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述职述责报告(完整版7篇)

述职述责报告(完整版7篇)

趣祝福范文大全俗话说,只有通过实践而发现真理,在经济发展迅速的今天。一般都会接触到写报告,在报告中我们可以提出自己对今后工作的建议,优秀的报告该怎么去写?根据您提出的需求我为您搜集了以下内容:“述职述责报告”,建议你来看看或许能够帮助你解决问题!

述职述责报告 篇1

防疫述职述责报告

尊敬的领导:

您好!我是某某地区防疫工作小组的一员,特向您提交本防疫述职述责报告。在这次疫情防控期间,我秉承着“人民至上、生命至上”的原则,履职尽责,全力做好疫情防控工作,保障人民群众的生命安全和身体健康。现将相关工作及成果进行如下述职述责:

一、宣传教育:

我主要负责疫情防控的宣传教育工作。在疫情爆发初期,我立即组织制作了一系列宣传资料,包括宣传海报、宣传单页等,通过社区、学校、单位、网络等渠道广泛传播,提高了广大民众的防控意识和相关知识,使群众更加理性防范疫情。

二、组织排查:

作为防疫工作小组的一员,我积极参与组织排查工作,协助相关部门实施人员追踪,筛查潜在感染者,及时对疑似病例进行隔离和治疗。同时,我也积极帮助协调防疫物资的供给,确保排查工作的顺利进行。

三、协调医疗资源:

在疫情防控期间,医疗资源的合理调配是非常重要的。我与医疗机构、药房等部门保持密切联系,及时获取疫情形势和医疗资源情况,协调解决医疗资源不足的问题,确保患者得到及时的救治和护理。

四、社区管理:

作为疫情防控的重要环节,社区管理是保障群众安全的重要手段。我负责协助社区居委会开展各项疫情防控工作,包括健康码检测、人员排查、场所消毒等。并积极组织志愿者开展义务劳动,助力社区工作。

五、危机应急:

疫情防控是一场没有硝烟的战争,我们随时准备应对各种突发情况。在疫情期间,我积极参与协调危机应急工作,及时关注疫情动向,准备应对各种突发情况,确保防疫工作的顺利进行。

通过以上工作,我所在的防疫工作小组取得了一定的成果。在全体成员的努力下,我们成功控制了疫情的蔓延,有效保护了广大群众的生命安全和身体健康。但同时也要意识到工作中存在不足之处,比如宣传教育的覆盖面不够、医疗资源调配上仍有瓶颈等。在今后的工作中,我们将不断吸取经验教训,加强合作与协调,更好地完成疫情防控任务。

最后,我要感谢领导对我们工作的支持和信任,感谢全体工作人员的辛勤付出。我相信,在领导的正确指导下,我们团结一心,共同努力,定能战胜疫情,保卫人民群众的生命安全与身体健康。

特此报告!

防疫工作小组成员:XXX

述职述责报告 篇2

防疫述职述责报告

尊敬的领导:

我作为疫情防控工作的相关负责人,在这次疫情爆发期间,经过与团队的共同努力,成功完成了疫情防控任务。我谨向领导汇报我所负责的防疫工作的相关情况。

一、防疫措施的制定与执行

在疫情爆发初期,我团队及时成立并向上级报告了疫情情况,并积极制定了一系列的防疫措施,例如加强人员管控、加强消毒工作、加强宣传教育等。同时,我们组织了防疫演练,确保各项措施的贯彻执行。在制定过程中,我们广泛征求了相关专家的意见,确保了措施的科学性和可行性。

二、人员管理与协调

我负责协调与各方面的工作人员,包括社区、街道办、医院、社会志愿者等。我们在疫情防控工作中,及时做好与各方面的沟通和协调。为了确保人员的安全,我们严格执行人员管控措施,记录人员进出信息,进行体温测量,并及时向上级报告。在人员管理方面,我们也组织了培训,提高了工作人员的防护意识和操作技能。

三、疫情监控与报告

我们建立了全面的疫情监控机制,及时跟踪和报告疫情数据。我们制定了疫情报告标准和流程,并建立了疫情信息汇总和上报的系统。我们每天对照数据进行分析,及时向上级报告疫情走势和风险。同时,我们也及时向社区和公众公布疫情信息,做好舆情管理,减少恐慌情绪的扩散。

四、宣传教育与公共卫生

我们积极组织开展宣传教育活动,通过多种渠道向公众传递防疫知识和措施。我们制作了宣传海报、宣传视频等多种形式的宣传材料,精心编排了宣传活动,组织了宣传讲座等。我们注重发挥社区和媒体的作用,积极引导公众正确认识疫情,提高预防意识,遵守防疫措施。

五、物资保障与捐赠管理

为了保证防疫工作的顺利进行,我们及时筹措物资,统一管理和分配。我们建立了物资清单和捐赠管理制度,记录并核实物资的来源和使用情况。在物资的调配方面,我们充分考虑了需求和紧急程度,确保物资的有效利用。

六、心理疏导与关爱工作

疫情期间,我们重视工作人员的心理状况,组织了心理疏导培训,并建立了一支心理疏导团队。我们定期与工作人员进行交流,关注他们的情绪变化,并进行心理咨询和疏导。同时,我们也通过各种方式对工作人员进行关爱,提供必要的休息和健康保障,确保他们保持良好的工作状态。

总结:

通过我们的共同努力,我们成功地采取了一系列的防疫措施,取得了疫情防控的初步成果。但是,我也意识到还有很多不足之处,需要进一步完善和提高。在今后的工作中,我们将继续加强团队合作,提高应对突发事件的能力,不断优化工作流程和防疫措施,以更好地履行我们的职责。

谢谢领导对我们工作的支持和关心!

此致

敬礼

防疫工作负责人

述职述责报告 篇3

尊敬的领导:

我是某社区的一名防疫志愿者,向您奉上一份防疫述职述责报告。

自2020年以来,新型冠状病毒肺炎在全球范围内蔓延,给人们的生命和健康带来了巨大的威胁。作为一名志愿者,我义无反顾地走到了抗击疫情的第一线,参与了社区的防疫工作,尽自己最大的努力为疫情防控做出贡献。

在社区中,我负责协调居民的防疫工作。我和志愿者队伍在社区内开展了各种各样的宣传工作,协助居民了解防疫知识和掌握防疫技能,引导居民落实个人防护和社区防控措施。我们在社区内建立了相应制度和流程,针对不同人群、不同情况,制定不同的防疫计划,开展了一系列公益大调研和义务宣传,把“战胜新冠病毒”的口号传到了每一个社区的角落。

除此之外,我还配合社区卫生院、疾控中心等部门,进行情况汇报、协调与合作。我们认真分析疫情趋势,及时排查患者和密切接触者,并对其进行隔离、观察、定期监测等措施。同时,我们还完善了社区物流配送系统,为社区居民送去口罩、消毒液和医用物资,为他们在延续生活的同时,减少病毒传播的风险。

作为志愿者,我们以身作则,确保社区的流动性控制、居民的健康安全,努力为那些家庭提供实际帮助,提供了一个尽情斗争和疫情预判的环境。在这个艰难的时段,我们教会了每一个人持续更加强健自己的身体,把自己变得更加强壮。我们教会了每一个人关爱自己的家庭和周围的人,帮助他们保持身体健康和家庭和谐。我们教会了每一个人认识病痛,预防病痛,通过自我觉察,做一个自律、自信的人。

在将来的防疫工作中,我将继续发扬坚韧不拔的精神,奉献自我,为抗击新冠病毒、守护家园持之以恒的奋斗。尽全力做好疫情排查、提醒和宣传,帮助患者得到及时治疗,促进社区居民的安全健康。同时,我将继续与社区组织、政府部门和志愿组织合作,建立更加高效协作的防疫体系,用真诚的心态,怀有良善之意,着力迎接未知的风险挑战。

我的报告到此结束。请您继续支持我们的防疫工作,让我们一起夺取胜利,全球团结起来,战胜病毒。谢谢!

此致

敬礼!

防疫志愿者:某某某

2021年6月20日

述职述责报告 篇4

《述责述职评议报告》

尊敬的领导:

我是您手下的一名员工,在这里我谨向您提交我的述责述职评议报告。在过去的一年中,我在工作中付出了努力,也取得了一定的成绩。在这份报告中,我将详细地描述我在工作中的责任担当和表现,并希望得到您的评价和指导。

我深知作为一个员工,我应该有一定的责任感。在过去的一年中,我始终以认真负责的态度对待工作,时刻牢记自己的职责和任务。无论是在日常工作中还是在重要项目中,我都全力以赴,努力完成任务。在团队合作中,我能够积极协作,良好地与同事沟通,共同完成工作。在面对困难和挑战时,我不畏艰难,勇敢面对,尽力寻找解决方案。我相信,责任感是一个员工必备的品质,我会继续努力,不断提升自己的责任感。

我在工作中也取得了一定的成绩。作为一名员工,我深知自己的职责是为企业创造价值。在过去一年中,我努力工作,取得了一些成绩。我能够按时完成上级布置的任务,并且积极主动地提出改进建议,为公司的发展和进步贡献自己的力量。我的工作效率较高,能够快速完成任务,并且保质保量地完成工作。在团队合作中,我也展现出了自己的优势,能够与同事协作,共同为团队目标努力。我相信,只有取得成绩,才能够真正地实现自己的职责和价值。

我希望得到您的评价和指导。在未来的工作中,我会进一步加强自己的责任感,努力做到更好。我会继续保持积极的工作态度,努力提升自己的工作能力,为公司的发展和进步做出更大的贡献。同时,我也希望得到您的指导和帮助,在您的指导下不断完善自己,共同实现我们的工作目标。

谨以此报告,恳请领导批评指正。

此致

敬礼

XXX

述职述责报告 篇5

各位、老师们:

上午好!

弹指一挥间,20xx年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,一年来的学校管理工作,我做了梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请和同行指正。

一、以人为本,科学管理

我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行"精细化管理",是推动学校工作再上新台阶的有效途径。本学年,结合上级有关文件通知,我们认真分析文阁小学的现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建 "以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。

在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。在教师激励方面,学校制定了语文、数学在全乡统考中或得同级同科第一名的学校奖励1200.00元,思品与社会、科学在全乡统考中获得同级同科第一名的奖励600.00元。本学年刘建筑、张杰、吴世良、苏保兵获得了全乡同级同科第一名,黎爱华、周泽、袁世荣、陈学林教师获得全乡同级同科科学、思品第一名;获得全乡教师教学奖最高,得到了社会的好评。

二、率先垂范,爱岗敬业

作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率,要求教师做得我自己先做到。本学年,经常深入课堂教学进行听评课,达到了40节;要求教师听课20节、每位教师每学期不得少于3节的多媒体公开课、要求教师批改的作业是“学业测评一本”。本学年开家长会2次,要求教师经常与家长联系。在学生的学习指导中实行“一帮一或一帮多”的帮学模式。还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。

同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的。学校班子既各司其职,又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的集体已经形成。

三、深化课改,强化研训

一年来,我校结合“盘县五好工程”的实施,在学校开展了一系列的教学研讨会,20xx秋--20xx春学期教师公开课达到30节次。20xx年春邀请了松河小学教师来校教学交流。学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。1、首先学校制定教师每学期必须上一堂好课的实施计划、读一本好书、写一好文章、做一个好的专题报告。通过组织开展教研活动,随机听课,定期抽查等形式,帮助教师在“教”上下功夫,在教法上转变。从小问题入手,深入研究,不断探索、,起到身先士卒的作用。经过不断的学习、研究与实践,我校的课堂教学有了显著的改观:教师的教学状态发生了明显的变化,课堂有了较大改观,教与学的方式正在逐渐改变,学生学习积极性由压着学变为主动学转变。

四、和谐校园,艺彩飞扬

为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了“学生达体舞”、“美术书法绘画”“六一汇演”等丰富多彩的活动。活动节目精彩纷呈,歌咏赛、舞蹈赛、美术展、书法作品展赛等充分展示了文阁小学学生的素质与才能。第二课堂开展有声有色,开展了象棋班、剪子班、书法班、音乐班、舞蹈班、阅读与班。假期间学校班子成员带领教师做好文化墙的建设,各班级在班主任和学生的共同努力下积极地做好了优美班级,使大家在同乐中感受到了文阁小学校园那浓浓的艺术氛围,也更好地营造了良好的育人氛围。显然,我校的校园文化建设,在全乡可以说是独树一帜,形成了自身独有的特色。

总之,一学年来,我看到了在全校教职员工的共同努力下,取得了一点的成绩。但是我也清醒地认识到,当前教育正面临新的机遇和挑战,在激烈的竞争中,我校将与时俱进,开拓创新,要以创办学校的特色为前提,以锲而不舍的实干为保证,坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,一步一个脚印,在普古乡中心校的正确下,以加强校本研究为契机,全面实施素质教育,全面提高学校的教育教学质量,努力把学校办出特色来,谋求新的发展。使我校焕发青春,永远充满生机和活力。

20xx年11月25日

述职述责报告 篇6

自年初担任交通警察以来,我一直坚守在交通安全的第一线,不辞辛劳地履行着我的职责。借此机会,我将向您汇报我在过去一年中所取得的成绩和经验,以及我对未来的展望。

作为一名交通警察,我的首要职责是确保道路交通安全。我不仅负责监督和指挥交通流量,还要处理交通事故并保护现场,确保人员和车辆的安全。为了做好这项工作,我每天都对交通法规和最新的交通安全知识进行学习和了解。我及时更新我的知识,以便更好地服务社会大众。

在过去的一年里,我积极参与了多次交通安全宣传活动。我与学校、社区和企业合作,组织了交通安全讲座和培训,向大众普及交通安全知识。我还与各方面的媒体合作,通过广播、电视和社交媒体等平台,向更广泛的群众传达交通安全意识。我相信通过这样的宣传活动,能够提高公众对交通安全的重视程度,减少交通事故的发生。

除了宣传活动,我还积极参与了交通管理工作。我每天从不同的交通要点进行巡逻,确保交通秩序的良好进行。我耐心地指挥交通,并及时处理交通违法行为,保障车辆和行人的安全通行。我与其他部门合作,制定和改进交通管理政策,以应对道路交通日益复杂的形势。我还积极融入社区,与居民建立密切联系,通过交流和了解他们的需求,更好地服务社会大众。

在过去的一年中,我还有效地处理了多起交通事故。我立即赶到现场,在保护现场和协助伤者的同时,迅速采取措施减少交通堵塞。我与相关部门进行紧密合作,及时清理道路,使其他车辆能够顺利通行。我始终以一名责任感强的交通警察的身份履行职责,保障每一位市民的安全。

对于未来,我将继续努力。我希望能够不断提升自己的专业技能,学习更多的交通管理知识,并不断适应和应对新的道路交通挑战。我还将继续与社区和媒体合作,提高公众对交通安全的认知,并鼓励他们积极参与到交通管理中来。最重要的是,我将继续履行我的职责,保护市民的生命和财产安全。

我在过去一年中努力履行了我的交通警察职责,并取得了一些成绩。同时,我对未来充满信心,我相信通过不懈的努力和与社会各界的合作,我们能够创造一个更加安全和有序的交通环境。

感谢您对我的关注和支持!

述职述责报告 篇7

防疫述职述责报告

尊敬的领导:

我是××单位××,在2020年全球新冠疫情爆发后,为了积极响应国家的疫情防控工作,我作为防疫工作小组的成员,负责组织、指导和协调我单位的防疫工作。在这次疫情防控中,我深感身负重任,责任重大。

一、组织开展疫情防控工作

在国家发出防疫工作的紧急通知后,我迅速组织成立了单位的防疫工作小组,并制定了详细的工作计划和流程。我们积极加强与相关部门的联系沟通,及时了解最新的疫情动态,并将信息及时传达给全体员工。同时,我还负责组织员工进行疫情防控知识的培训,确保大家了解并掌握正确的预防措施。

二、加强单位的防控措施

为了确保员工的健康和安全,我积极引导单位从多个方面加强疫情防控工作。首先,我们对单位内的办公区域进行彻底的消毒清洁,确保员工的工作环境干净卫生。其次,我与相关负责人商讨,对员工的上下班时间进行合理调整,避免拥挤和集中。同时,我还加强了员工的健康监测,要求每天量体温并记录,对有异常情况的员工及时进行隔离和处理。

三、加强员工健康管理

为了保障员工的身体健康,我积极组织并推动单位开展了员工健康管理工作。我们设立了专门的健康档案,记录员工的基本健康情况,并做好个体防控要求的登记。我还定期组织员工进行体检和疫情防控知识的宣传教育,提高员工的健康意识和防控能力。同时,我还积极协调与社区保健中心的合作,为员工提供免费的健康咨询和防疫服务。

四、积极参与社区疫情防控工作

作为单位的代表,我积极参与社区的疫情防控工作,为社区居民提供力所能及的帮助。我与社区工作人员一起开展排查工作,对有疑似症状的居民进行筛查和隔离。同时,我还动员单位的员工参与社区的宣传活动,加强居民对疫情防控的意识和理解。

总结:

在这次疫情防控工作中,我充分发挥了自己的职责和能力,认真履行了工作职责。通过与单位员工的共同努力,我们成功地保护了员工的身体健康,并没有发生疫情传播的情况。同时,我也深刻体会到了防疫工作的重要性和艰巨性,将继续加强学习,提高自身的防疫能力,为国家的疫情防控工作做出更大的贡献。

此致

敬礼!

××单位

××年××月××日

延伸阅读

年度述职报告完整版7篇


我们需要写一份年度述职报告,为这一年画上完美句号。写好年度述职报告可以帮助自己少走弯路,少犯错误,有哪些写好年度述职报告的技巧?“年度述职报告完整版”主题相关内容,是我们为您呈送的,希望能对你有所帮助,请收藏!

年度述职报告完整版 篇1

一年来,在校领导和其他科任老师的正确领导和关心帮助下,本职工作完成得很顺利,下面就从两方面来总结一下:

一、学习方面

1、加强了业务理论的学习。

2、加强了政治理论的学习。

3、参加各种培训、考试。

二、工作方面

1、本学期开始,我就对两室进行了大扫除,并且在第一、二两周内对仪器室内所有仪器进行整理、核对,准确地掌握了各种仪器设备的数量,以方便今后的开课需要。另一方面,进一步完善借用制度,对所借仪器、用具进行登记。

2、认真做好各项常规工作:①每月清点仪器的数量;②上面有仪器拨下来还要进行分类入册。

3、帮助各科任教师准备每一节实验课的需要的仪器。

4、做好实验室制度管理工作。例如:每次实验课前教师必须进行先期实验,以确认实验的成功率和安全性,确保学生的人身和健康不受到伤害。

5、在这学期结束前要全面清点仪器一次,发现问题及时处理。总之,一年来,通过努力学习和不断摸索收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能做好。

>实验员工作总结3

自20_年初毕业分配到开县供电公司,任职实验员。在工期紧、任务重的情况下,圆满完成了工作任务,维护了集体荣誉,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。回顾这一年的工作,既是忙碌又是充实三年,在这三年里,有困难也有收获,认真工作的结果,完成了个人职责,也加强了自身能力。现将这一年工作简要总结如下:

一、思想方面

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在任职工作中尽心尽力,孜孜不倦地做出成绩,我要不断的提高自己试验本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家,脚踏实地的做好本职工作。

二、学习方面

在工作的同时我积极的学习试验检测规范知识,不断地提高自己的业务水平,通过理论学习与现场实际相结合,一点一滴的积累现场实践经验,全面掌握各项试验检测GB规范、SL规范、DL规范,熟悉检测规程,了解检测过程,踏实认真的做好每一项检测工作,保证工程质量,认真与_师傅、_X师傅、_X师傅进行试验混凝土试验配比;砂石骨料级配;水泥各项性能;钢筋抗折抗拉;混凝土添加剂等各项学习。

三、工作方面

在项目部试验室,我的主要职责是做好原材料资料的检验给予_审批,如:水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字钢、焊管、钢筋、等;进行对所有原材料取样检测,并对成品进行抽检如:混凝土、砂浆。施工过程中按领导每星期定时并与各部门同事到洞内和洞外施工现场进行检测质量问题,如:钢筋间距根数、钢筋搭接长度、工字钢锁脚、混凝土厚度、锚杆拉拔试验检测、混凝土回弹强度试验检测等洞内检查,现场加工厂;工字钢、焊管、钢筋制作与焊接是否达到质量要求,洞外对砂石骨料含水率检测后对混凝土拌合楼试验配比进行调整与监督。每月定时给监理报送检测报告。并把试验相关的内容及时输入到电脑进行电子存档。

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,从规程到规范要求进行深入学习,坚持每天写日记从回忆中把错误记录并反省将不在重犯。端正对错误的态度,改进方法,灵活变通,广泛汲取各种正确的“营养”;

向周围的前辈、同事、师傅学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;

向“实践”学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。

这一年当中虽然我也学习了很多知识,但相对于工地与公司里的优秀试验人员还相差甚远。所以在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,积极为X公司的发展付出更大的贡献。

年度述职报告完整版 篇2

20xx年,是人力资源部收获的一年。是从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结:

一、开展全员培训,提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数xx人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过**节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年,为了实现公司利益的化,针对我们行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

四、20xx年工作设想

继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计

1、制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20xx年员工岗位培训。

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8、及时做好人员调配工作。

20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

年度述职报告完整版 篇3

紧张的20xx年过去了,作为xx桥建设有限公司一名技术人员,我在公司领导、项目部领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在这一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将20xx年工作总结如下:

一、测量工作

导线点、水准点的交接:

施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的,施工放样前,测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则,接受监理工程师或设计单位交给的导线桩、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下,设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。

若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后,应在规定期限内(一般14天)自己进行复核检测,检测过程中应进行旁站监理。如果没有错误且精度符合设计及施工的要求,应书面表示正式接受桩位,并负责以后的维护和使用。如承包人对任一测量标志及数据持有异议时,应由监理工程师提交一份表格,列出认为有错误的桩点位置和修正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核,在监理工程师确认以前,不得作为控制点使用。

交桩工作是一项十分重要的工作,进行中应避免出现任何可能给工程造成的差错。测量人员应及时对新桩点时行复测,用附合导线法与相邻标段联测两个点,看是否满足二级导线相关的技术要求。导线点往往不能满足测量需求,离道路中线较远且彰碍物较多,所以必须增设支导点,在选点的时候,遵循以下几点原则:

1.导线点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周围地形。相邻两点间互相通视,便于测量。

2.导线点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。导线的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。

3.新点选取后,在地面上做好标记,对于需要长期保存的导线点,应埋入石桩或混凝土桩,刻凿十字作为标志,通过两个已知点测出该点的角度距离和高差,并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法,算出平差,再确定该点的坐标,做好成果记录。以保证所移交的控制桩、点资料的正确。

控制网点的加密:

设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量施样的需要,且其中有些桩点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此,在开工前,测量人员开展好加密控制网点的工作,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式接受导线点、水准点桩位后,应根据现场情况及施工技术规范要求,立即开展施工测量控制网点的加密工作。加密控制网点的埋桩、测量、建网和计算由测量人独立完成。完成此项工作的人员要有合格的资历和工作经验,使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量人完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用。

施工放样复核:

测量人员应按设计要求将公路线路、构造物的位置及高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前,测量人应提交一份测量放样计划方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核。

二、技术管理

1.努力学习专业知识,提高专业技术水平

去年x月底,随着一百亩场内道路的顺利完工,我被从一百亩调到麒麟科技创新园钟学路道路工程项目管理部工作。工作伊始,我发现学校里学到的道路、桥梁等工程专业知识,同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我自觉加强学习,重点学习工程方面的专业知识,努力提高自己的专业技术水平,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作经验。

一方面在实践中学习,不断积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。

另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。利用项目部组织的各项学习活动在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清工作中的基本情况,找到了切入点,把握学习的重点和难点。

在这1年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练灵活的地进行工程技术等日常事务处理工作。并积极努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的技术管理水平,根据公司标准化管理工作的实际需要,通过业余时间的不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。使自己的基本工作能力得到了较大幅度的提高,并都得到了公司和项目部领导的认可。

2.不断加强学习,提高现场组织协调水平

在实际工作中,在现场随时会碰到一些可控、不可控的一系列未知情况,面对这写突发的情况,首先根据现场随时出现的不同的情况及时的向领导进行汇报,请求处理措施。向现场及一些技术能力过硬的老技术员进行请教,积极进行数据处理分析,提出自己的观点。经过自己的努力,我初步学会了用自己的观点和方法去分析、研究、解决问题,有了初步的组织协调能力和决策水平。在平时现场施工不忙的情况下,注意学习现代化技术管理知识,较好地掌握了管理的一般规律。并在工作中充分进行试验,放手使用所分管的见习生,注意和他们进行学习交流,较好地发挥了他们的作用。

三、工作中的不足

工程技术管理方面:随着各种工作的不断增多,工作要求也不断提高,涉及到的方方面面也必然增加。由于个人工作经验还较少,且专业技术知识不足,工作中难免会遇到及出现诸多问题和困难。主要表现在:工作不够细化,不够细心迅速。

四、今后努力的方向及工作打算

1.加强理论学习和业务学习。不断充实、丰富自己的头脑,刻苦钻研新工作方法,在学习中结合世界思考问题、研究问题、解决问题,做到学以致用,理论联系实际,增强指导工作能力,提高管理工作水平。

2.围绕工作重点,全面开展工作。改进工作方法,提高工作效率。

3.虚心接受领导、同事的批评和意见,更好的履行自己的职责。

五、建议

在项目部的日常工作中还有很多工作没有达到程序化、标准化,希望项目部各部门领导可以加强程序化建设,员工加强学习,从接到一个项目到完成项目所有的标准化的流程,每位参与人员都按照程序去做,这样能够最有效率的完成领导安排的任务。

六、总结

以上是我个人年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在今后的各项工作中,不管工作是枯燥乏味的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,过去的阴霾是否依旧会伴随我们一路前进,取决于我们是否具备强烈的责任感、孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神,我坚信,只要我们脚踏实地,拼搏进取,依法履职,牢记宗旨,必能使成都地铁项目部在这个机遇和挑战同在的时代开拓出更新的局面,创造出更大的效益,抒写出更加壮阔的篇章。

转眼20xx年就要结束,回首这一年来测量班所做的工作,有好的地方也有不足之处,现作以总结,为了以后能更好的开展测量班的工作,更好的为项目部的所建工程服务。

从20xx年3月份施工开始完成的每一个施工部位都留下了测量班的痕迹。在这一年里测量班对讲机用坏了3个、GPS接收机存满清空5次、累计放样坐标4万多个。

测量班人员方面,现有11人。其中,正式职工9人,合同工2人(新学员3人)。在这一年的工作和学习中,所有测量人员都有了较大的进步,均能很好的完成本职工作以及项目部交给的工作任务。三名小组长表现尤为突出,积累丰富的工作经验,在工作中起到了很好的带头作用,专业水平有较大提升。新学员进步较快,目前已能适应项目部各项工作。全体测量班人员再不停的摸索和学习中前进,成熟,积累经验,为更好的做好本职工作奠定基础。 这一年里,测量班在工作中注意对理论知识与现场实际工作的结合应用。在理论知识扎实的基础上培养测量人员的动手操作水平,以及在现场灵活解决实际情况的能力。现在每个人员都能熟练的使用各种仪器设备,独立完成所交给的测量任务。测量班在工作中不断总结经验,使测量工作更上一层楼。除此之外,我们测量班的彭光熹参与主持编写的工法《 》,代表项目部参加局优秀工法评选。

仪器方面,项目部有美国TrimbleGPS 4台/套、瑞士Leica全站仪4套、瑞士Leica电子水准仪1套、光学水准仪4套,这些仪器都在按时由专业部门进行了鉴定,目前可以很好的满足施工测量的使用。特别是美国TrimbleGPS的动态实时跟踪(RTK)应用,极大的方便了现场施工,提高了测量的工作效率。这些高端、大气、上档次的仪器也让建设指挥部和监理单位眼前一亮,并得到高度评价和认可。根据公司的程序文件要求,测量班在开工前夕就建立了《测量仪器台帐》、记录台帐。在仪器的使用过程中,我们特别强调对测量仪器的正确规范使用,严格按要求进行仪器的操作,发挥仪器的最佳性能。定期对仪器进行自检和养护。

这一年里完成平面控制网、水准控制网复测及施工加密控制网布设,测量,计算。平面控制网复测采用三等卫星定位测量,最弱边长中误差十万分之一,基线方位角中误差

测量班在施工过程中的测量控制重点抓的就是细节上的处理。测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据,规范是过程控制的标尺。

工作中,我们经常翻阅图纸,查看规范,施工现场严格按照图纸尺寸进行坐标和高程的放样。现场测量放样使用的坐标、高程、尺寸数据都要作到提前准备,有专人负责提取数据,并专人对数据进行至少两遍的复合检查。严格杜绝因为人为的疏忽大意而造成的不必要的错误。只要我们认真一点,错误就不会发生,误差就会小一点。把误差减到最小,就能把工程干到最好。我们每一次测量所发生的数据及当时的情况都做了详细的记录,做到有据可查。 企业管理中有句话:“一个优秀的企业要求员工所具备的最基本的素质就是团队合作精神”。我们在工程项目中也同样如此,各部门之间要有默契的配合,这样就会避免工作中的漏洞,工程的进展也就会很顺利。我们测量班工作中接触最多的就是施工现场,我认为在过去的工作中这一点我们做的.还不是很好,有些环节缺少现场之间的沟通,在以后的工作中一定加以改进,让施工过程少走弯路,使施工生产进行得更加顺利。

这一年来测量班工作目标不变,工作重点狠抓不放,内部加强对测量员的理论与实践结合能力培养,多动手,勤思考,迅速成为测量班的主力,甚至是中流砥柱。外部加强与现场的沟通,以确保测量工作顺利展开。但是也存在很多不足之处,

在接下了的一年里我们测量班将克服不足,发扬长处,内部加强思想教育,安全教育和技术教育。外部放眼整个项目部,不局限于一个小小的测量班,以大局为重,多方面积极配合各个工区,与整个项目共同进步。

最后,借此机会,我们测量班全体成员向大家表示感谢。谢谢领导一直以来对我们工作的支持和关心,谢谢各部门的同事们在以往工作中对我们的帮助和大力配合。

年度述职报告完整版 篇4

今年,在院领导和医院感染管理委员会的正确领导和大力支持下,在市、区有关专家的指导下,我科严格按照《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和卫生部新颁布的行业标准,以规范化、流程化管理为目标,不断规范和完善我科院感各项规章制度和职责,加强全科医护人员院感知识培训,提高全科医护人员院感意识,将科内感染率控制在较低水平,确保了医疗安全。为了今后进一步搞好科内感染管理工作,现将我科今年科内感染控制工作总结如下:

一、规范和完善院感各项规章和职责

为了院感工作在我科内能够规范化、制度化、科学化,今年我科根据《医院感染管理办法》等国家有关法律、法规,以及我院制定的一系列院感各项规章制度和职责,规范化、标准化、程序化的考量全科医护人员,使其在从事各自医疗活动中将有章可循,同时也明确了各级各类人员在医院感染管理工作中的相应职责。

二、严格落实各种预防和控制医院感染的基本方法和各项操作规程

为了预防和控制医院感染,为使我科在今后医院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根据国家有关法律、法规,根据院感办的要求,结合我科实际情况,制定了一系列预防和控制医院感染的各种基本方法和各项操作规程,为规范我科医护人员在以后医疗活动中预防和控制医院感染,打下了良好的基础。

三、加强全员医护人员院感知识培训,提高全员医护人员院感意识

通过举办全科医护人员院感知识培训,与平时自学自查,使全科医护人员明确各自在院感工作中的职责外,提高了全科医护人员的院感意识。还定期举办办了卫生员全员院感知识讲座,取得了较好的效果。

四、加强消毒灭菌管理工作,有效控制医院感染

坚持每天检查指导,在消毒、隔离工作、手卫生、无菌操作、环境卫生和保洁卫生工作质量,按照年度工作计划,完成对各个环节的监测工作:对科室进行了环境卫生学、消毒灭菌效果监测,其中空气合格率为100%;物体表面83%;医务人员手100%;使用中消毒液100%。

五、规范医疗废物管理

根据卫生部《医疗废物管理条例》、《医疗废物分类目录》等有关医疗废物的法律、法规,按照院感办的要求,结合我科实际,制定了包括医疗废物如何收集、分类、焚烧登记及医疗废物出现扩散、流失时的应急预案等相关措施,从而规范了我科的医疗废物管理。没有发生医疗废物违规处理事件。

存在的不足及20xx年工作重点:

1、继续加大院感监测力度,严格要求,督促科室开展使用抗菌药物病人细菌培养工作,为规范抗菌药物的使用提供科学的依据。贯彻落实卫生部《医院感染监测规范》,每月进行统计、分析、反馈感染病例监测。

2、规范治疗室的消毒工作;加大对治疗室监测正规化,经常化。每月对治疗室、换药室进行空气、物体表面、医护人员手进行环境卫生学监测并进行相关指导,不合格,科室查找原因,择期重新进行相关监测。

3、掌握科内感染菌株分布和细菌耐药状况并定期反馈;及时发现多重耐药菌感染病例,采取积极有效的措施预防和控制多重耐药菌医院感染暴发与流行。

4、继续狠抓医护人员的手卫生制度的落实与管理,强化医务人员手卫生意识,提高手卫生依从性。

5、对医疗废物分类、管理工作进行指导与监督。

6、继续开展全科人员院感知识培训提高全科人员院感意识,医疗废物分类、管理工作进行指导与监督。对新进医护人员进行医院感染知识岗前培训和考试。

年度述职报告完整版 篇5

在过去一年里实验室各位老师在学校领导的带领下各司其职,兢兢业业,完满完成了该学年的工作任务,并取得一些成果,其中也有一些不足之处,现将工作总结如下:

一、实验室实现了规范化管理,真正做到了演示实验和学生实验必须先填写实验通知单再安排实验的程序。演示实验提前三天,学生实验提前一周。对教师借用的仪器、设备及药品进行了登记,根据教学中的使用情况,督促教师及时归还,完善了相关的借用手续,对于人为损坏的,按照规定照价赔偿。

二、加强了安全设施和对危险品的检查和管理,下半年对化学的四个实验室进行了维修,在学生分组实验课中,实验教师坚持在教室辅导任课教师,对学生加以必要的指导,提高了实验课堂的教学效果也确保了本学期无任何事故发生。

三、在这一年里新一轮的课改如火如荼的进行着,实验老师担当着硬件改革的任务,为配合教师教学,首先是对课改后实验仪器、设备、药品进行了增补,其次是在工作上认真落实新课程计划,认真完成新课改后高一演示实验和学生分组实验。

四、在实验教学中实验老师尽力改进实验设备,做到资源利用率低,效果好,例如化学演示实验中的氨气的喷泉实验,化学的柯惠英老师和王景喜老师对教材中的装置进行了改进,简化了实验装置,优化了实验效果,除此之外,还对其他的一些方面也进行了探索,保证了实验教学的进一步改进和提高。

五、存在的问题及今后的工作计划

1.仪器借用制度还不够充分,还需要任课老师配合实验老师的工作,合理保管实验室的仪器和设备并及时归还,以保证实验室仪器设备的完善和实验室工作的正常运转。

2.实验教学各学科交流不够,各科老师应相互帮助,相互学习,使各实验学科进行优化整合,资源共享合理利用。

3.实验室的老师应加强业务学习,掌握现代化设备设施,以满足探究实验教学的需要,更好的利用实验室为师生服务。

年度述职报告完整版 篇6

理争效益,优质服务铸精品。在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,个人简历“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

2、企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

年度述职报告完整版 篇7

从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好安排,他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个:

1.生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。

3.由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。

4.出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

1.增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,毕竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支)

3.让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:

(1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计(只需根据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、割袋子算他们份内事,关于定价这块可根据以往的数据进行统计分析得出,具体方法为,抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据大箱的定价一样。

(2)做管,可根据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。

(3)套袋和过塑也可根据管的数量来定价。

(4)退卷和打卷可根据花边的卷数来定价。

(5)割样品可根据码数来定价,或可直接按小机台剪边的价格来定价。

总得来说,定价要合理,且以上五个定价工作岗位人员安排是关键,这要根据以往的实践资料来合理分析后再定。

领导述职报告厅(完整版7篇)


领导述职报告厅(篇1)

大家好,我叫xxx,三个月的时间真快,在这三个月当中在领导和同事的关切、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。详细总结如下:

一、熟识样品

我们样品分布在四个地方存放:

1、样品仓,20xx年入库的,从0923起先0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和选购送的样入库的。

2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是20xx年入库的和20xx年投标项目退回的,

3、营销仓库:营销仓库主要是20xx年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

4、花场:花场主要是年品,和一些不常常用的样品07、20xx年的样品。

二、样品仓流程

从熟识样品之后,渐渐的.参加样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,协作各部门所须要的借样及还样,然后和小潘一起帮助项目负责人的投标参加,帮助创意部门完成工作。

三、做电子台帐,手工帐

完成上级叮嘱的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,刚好更改库存。

完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,刚好核对库存,做到帐与物相同。

四、其他工作,

帮助主管日常工作,协作积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,依据到货状况,根据积分给的数打小标。帮助营销仓库,协作生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,主动与协作各部门工作。工作实践中去总结成果和阅历,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论

以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提珍贵看法,并借此机会,向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、同事表示真诚的谢意。

最终我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。感谢。

申请人:

X年XX月XX日

领导述职报告厅(篇2)

评价领导的述职报告

在组织中,要评价一个领导的表现和工作成果,其中最重要的参考便是他们每年提交的述职报告。作为领导层的一份重要文件,述职报告能够真实地反映和评估领导的工作业绩、能力和贡献。本文将从标题所要求的角度出发,对领导的述职报告进行详细、具体和生动的评价,以期能够全面提供对领导履职情况的评估。

简要介绍述职报告的概念和作用。述职报告是领导在完成一年的工作后,对自己工作情况的总结和汇报,其中包括领导工作目标的达成情况、工作中遇到的问题和解决办法、个人能力提升的情况等。这份报告不仅是领导向上级、团队成员以及组织展示自己的工作成果和价值的机会,也是领导自我评估和反思的重要手段。

评价领导的述职报告需要注重它的详细性。一份好的述职报告应对领导在这一年中的工作进行全面的描述,包括工作目标的制定、具体的工作计划和执行进度、工作中遇到的问题以及解决方案、成果和效益的产出等。这些详细的描述能够让读者更加清晰地了解领导的工作状况,包括领导在工作中所面对的挑战和困难,以及他们为了克服这些问题所付出的努力和取得的成就。通过这些详细的信息,人们能够更好地评估领导的工作能力和价值。

评价领导的述职报告需要强调具体性。一个好的述职报告应该通过具体数据和案例支撑领导在这一年中所取得的成果和效益。比如,领导在项目管理方面,可以陈述项目的进展情况、是否按时完成、产出的具体成果和带来的效益等,这样读者能更加明确地了解领导的工作成果和价值所在。具体的例子、特别是实际操作中的具体经验和教训也是评价领导述职报告的一个重要方面。通过领导对具体案例的描述,人们能够对领导在实际工作中的表现给予更为准确的评价。

生动性是评价领导的述职报告的另一个重要方面。生动性指的是通过生动、活泼的语言和方式来呈现领导的工作情况,使读者能够愉悦、主动地去了解和掌握报告中的内容。一个生动的述职报告能够使读者对领导的工作产生共鸣和兴趣,达到更好地传递信息的目的。在评价领导的述职报告时,我们需要关注是否通过生动、形象的描述来展示领导的工作成果和经验,是否通过优秀的组织和表达方式来提升报告的可读性和吸引力。

在评价领导的述职报告时,我们需要重视详细、具体和生动这三个方面,通过对领导工作情况的全面、准确的评估,来更好地了解和评价领导的工作能力和贡献。只有这样,我们才能够更全面、公正地评价领导的工作表现,并提供合理的反馈和建议,以促进团队和组织的进步和发展。

领导述职报告厅(篇3)

作为仓库主管,现将我的工作情况简要汇报如下:

因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约本钱。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产方案有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点过失。

我总告诫自己,只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的开展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在开展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司开展尽自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚决的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,到达新的层次,管理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益剧烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的'做法予以改正。

实时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽误时间,而且也不经济。

从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚……”公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的本钱。但我们公司在人力资源上,却很丰富。

假设公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。毕竟,目前天然气比油廉价。举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的本钱和给公司创造的价值,肯定是不一样的。

作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!

另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?

总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关心和指导及各位同事的大力支持和配合。

领导述职报告厅(篇4)

尊敬的领导:

您们好!今天我非常荣幸地站在这里,向大家述职,回顾自己的工作成绩和成长经历。我想借此机会向您们表达我最诚挚的感谢,感谢您们给予我如此宝贵的机会和信任,在这段时间里一路指导和鼓励我,让我得以不断提升自己,实现自己的职业目标。

回想起过去一年,我深深感受到了您们对我的关心和支持。在工作中,您们教会了我如何高效管理时间、合理安排工作,以及如何与同事合作、沟通。您们总是耐心地听我反映工作中遇到的问题,给予我建设性的建议和指导,让我一步步走出困境,解决了很多困扰我的难题。

在这段时间里,我也深入了解了公司的发展战略和发展规划,学习了很多关于企业管理的知识和技能。我努力学习,积极参加培训和会议,不断拓展自己的视野,从中汲取营养,提高自己的工作能力。同时,我也积极主动地承担起更多的责任和任务,主动与同事合作,共同完成工作任务,助力公司的发展。

除此之外,我还特别感谢您们给予我的成长空间和机会,让我能够在工作中不断锻炼和提升自己,让我有机会展现自己的才华和能力。您们的信任和支持,不仅让我在工作中更有动力和激情,更让我更加坚定了自己的职业信念,让我相信只要努力,就一定能够取得更好的成绩和更大的发展。

在未来的工作中,我将继续保持良好的工作态度,认真履行职责,更加努力地工作,实现更好的业绩,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也会继续学习和提升自身的能力,不断完善自己,更好地适应公司的发展需求,为公司的发展添砖加瓦。

再次感谢您们对我的培养和关心,感谢您们的指导和帮助,谢谢您们让我有机会在这个公司发光发热。我会继续努力,不辜负你们的期望,用实际行动回报您们的信任和支持!

小编感谢您的阅读!感谢领导!

这篇感谢领导的述职报告详尽而生动地描述了作者在工作中所受到的帮助和培养,展现了对领导的感激之情,同时也表达了自己对未来工作的期望和决心。通过这样的述职报告,可以更好地展示出作者的工作态度和职业素养,为自己在公司的未来发展打下良好的基础。

领导述职报告厅(篇5)

尊敬的公司领导、同志们:

你们好!

本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报,并对xx年工作作以简单规划,希望通过这次对全年工作作以回忆,并总结汲取经历,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步开展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储藏和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的开展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,详细如下:

首先,对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的根本知识,比方商品陈列的一些根本原则,商品的根本单品分类,盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

其次,是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级伙伴之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。

第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工们关系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升。

第四,效劳意识有了更全面的认识。零售业就是效劳业,我们的主旨就是效劳顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的'形象。也许是地方原因,直接致使我们卖场员工极度缺少效劳意识。所谓一方水土养育一方人。因此,在接下来的工作中我将更加重视效劳,把忠恒超市的脸面赢回来,为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费,为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量,是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后效劳的主要硬件设施,是不可缺少的,希望领导能予以重视,提供卖场音乐,重建客服台,增强效劳意识,加大非价格竞争优势。 除力以上几点之外,同时也发现了自身的一些缺乏。主要表现在专业知识不够,员工管理方面过于柔和,卖场布局控制不够精细不够及时,领导决策的执行不够及时,区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上,对xx年工作作以简单规划。

首先,鉴于生鲜部在超市中的特殊地位,顾客对部内商品价格敏感,方案3月份和供应商协调沟通,以市场为导向,全面降低区域内商品价格,增大区域价格优势,使区域做到真正的物美价廉,为稳定超市客源提供保障。

其次,我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品,为顾客提供不同层次的消费需求,而且方便管理,品类缺失一目了然,方便工作人员根据销售情况及时做出调整,为顾客购置提供丰富的货源。因此方案签订之际和各供应商沟通,按类供货,不得串货,同时方案4月份进展商品细分,针对不同目标客户群体打造各类专区,如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

最后,在价格控制和品类细分的根底之下,购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。方案5.6月份同供应商沟通将区域内专区进展简单装饰跟特陈,打造优美的购物环境,力争到达让周边居民不买都来转一转的效果。

同时,对于日常管理工作,包括纪律,卫生,食品安全等根底工作继续加大管理力度,同时完善部内奖惩,同所有员工一起努力,打造优秀团队,力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地,为超市做大做强做出应有的奉献! 我的述职完毕,谢谢大家。

领导述职报告厅(篇6)

党群部主管述职报告

尊敬的领导、同事们:

我是XX公司党群部主管,非常荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况。回顾过去一年的工作,我深感责任重大,任务繁重,但也感到收获颇丰,充满了成就感和动力。在上一年度,我牢记公司使命,紧紧围绕公司发展目标,认真履行自己的职责,做了大量工作,取得了一定的成绩,现在我将向大家做一份述职报告。

一、党群部工作总体情况

上一年度,党群部在公司领导的正确指导下,深入贯彻落实中央党委和公司各项决策部署,加强党的建设和党建工作,有效促进了企业文化建设,推动了公司发展。通过去年的工作,党群部提前制定了全年工作计划,明确各项具体目标和任务,坚持问题导向,不断改进工作方法,不断提高工作效率和质量。在公司党委的正确领导下,党群部全体员工团结一心,积极进取,取得了一系列显著成绩,为公司的长远发展作出了积极贡献。

二、党风廉政建设工作

在党风廉政建设方面,党群部采取了一系列有效措施,严格遵守党的纪律和规矩,确保了党风廉政建设工作的深入开展。我们坚决执行党风廉政建设工作的各项措施,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决防止和纠正腐败问题,坚决维护党的团结统一和党的形象。通过上一年的工作,公司党风廉政建设取得了明显成效,企业员工思想政治素质得到了明显提高,公司各项工作更加顺利开展。

三、企业文化建设工作

在企业文化建设方面,党群部始终秉承“以人为本,以文化为魂”的宗旨,推动企业文化建设蓬勃发展。通过开展各种形式的文化活动,加强员工之间的沟通交流和团队合作,增强了企业凝聚力和向心力。我们坚持以企业文化建设为重点,积极营造和谐、和睦、和睦、和谐的企业文化氛围,不断提高员工的归属感和认同感。在上一年度,我们开展了一系列企业文化活动,获得了良好的社会效益和经济效益,为公司的长期发展打下了坚实基础。

四、心理健康教育工作

在心理健康教育方面,党群部不断加强心理健康教育工作,积极关注员工的身心健康。我们定期组织心理咨询活动,向员工宣传心理健康知识,引导员工正确对待生活中的困难和挫折,保持乐观向上的心态。通过心理健康教育活动,员工的工作积极性得到了明显提高,企业内部的团结合作更加紧密,取得了显著成效。

五、未来工作计划

在未来的工作中,党群部将继续深入贯彻中央党委和公司各项决策部署,认真履行自己的职责,积极推动公司各项工作的深入开展。我们将继续加强党的建设和党风廉政建设工作,坚决纠正腐败问题,确保公司的长远发展取得更大成就。同时,我们将进一步加强企业文化建设和心理健康教育工作,营造和谐、和睦、和谐、和睦、和谐的企业文化氛围,推动员工的身心健康全面发展,为公司的长期发展作出更大的贡献。

以上就是我在过去一年的工作情况和未来工作计划的汇报,希望领导和同事们对我的工作给予关注和支持,我将一如既往地努力工作,为公司的长远发展贡献自己的力量。小编感谢您的阅读!

领导述职报告厅(篇7)

各位、老师们:

下面我代表学校班子对这一年来的工作情况述职如下,请予批评指正。

一、营造了良好的办学环境

1、开放办学,充分发挥学校在区域内的社会影响力,为学校办学赢得了良好的社会环境。20xx年,学校在条件简陋的情况下继续支持教育局的扩班计划,20xx年下学期新增班级四个,达到十三个教学班,696名学生。学生与班级的增多为学校的安全管理增加了更多的难度,但为解决务工人员子女入学问题作出了重大的贡献。学校的“花样跳绳队”等学生团队、“员志愿者”等教师队多次走进街道、社区参加活动,为辖区内的人民群众教育咨询、表演丰富多彩的文娱节目,并将学校各项工作情况通过宣传展版等多种形式予以宣传介绍,扩大了学校的社会影响力。学校常年保持与辖区内街、村及社区的工作联系,各级关心学校发展,经常来校慰问看望教师。20xx年,学校的社会影响力更加深远,学校的社会美誉度再攀新高。

2、力求精致,充分发挥集体的智慧和力量,努力改善学校的物质环境。

虽是过渡校园,也不能忽视环境育人的重要作用。20xx年,我们将校门口杂草除尽,组织保安及后勤人员亲自动手开荒辟地,铺填卵石,在校门口为师生开辟出了有近二十个车位的停车坪,同时实现人车分流,消除了极大的交通安全隐患。学校操场为整体硬化,20xx年,我们两次成批量的采购花木,摆放,让我们的过渡校园里小树常绿、鲜花常开。20xx年,我们在食堂铺地砖、刷墙面、漆门窗,在各个办公室更换破旧办公桌椅。20xx年,我们进行了班级文化建设,设置班级图书角,在学校有限的公共墙面上进行布置,校园内到处都能感受到浓郁的民俗文化氛围。在进行学校环境文化建设过程中全体老师群策群力,花小钱、办大事,让我们的校园美丽动人。

3、团结一心,充分发挥工会以及团的作用,凝心聚力为学校营造了良好的人文环境。

支部牵头,重点抓好了学校章程与规划的建设。在此项工作过程中,同志们能以校为家,以高度主人翁和强烈的责任感参与其中,为学校描绘了更加美丽的蓝图。学校管理民主,校务、务及时公开,工会、支部关心同志贴心到位,团活动、工会活动经常。本年度在参加区教师广播操比赛中我校教师获小组第六名。行政们能发挥榜样示范作用,事事带头,工作务实。全校教职工在学校班子的带领下,快乐工作、幸福生活,共同营造了和谐温馨的人文环境。

二、为20xx年各项工作赢得了全面大丰收

1、高度重视对家庭教育的指导。

20xx年3月,屯东小学首届家长特训班开班,7月4日全部家长通过结业考试;20xx年9月家长特训班又成功开班。学生家长还通过、微信群、QQ群、晓黑板等平台获得大量的家庭教育学习资源。另外学校还有面对全校家长的全员培训,也有面对毕业班家长、新生家长的分类培训。学校的家长学校工作被《长沙晚报》宣传报道,编写的教材代表芙蓉区参加省级专项评比。

2、学科活动促进学生全面发展。

每学期都举办“屯东小学我型我秀科普艺体节”,各个学科也开展了相关的系列活动。如体育学科的“跳绳联赛”““民俗运动会”,美术学科的“家·幸福”绘画大赛、“风筝节“等等,音乐学科的“校园小明星”选拔赛等等。这些活动为学生创造了锻炼的机会,了展示的平台,丰富了学生的学习生活,促进了学生综合素质的发展。深受孩子的欢迎。

3、民俗体育特色项目获得长足发展。

学校空竹、花样跳绳队多次在各级各类比赛、表演中获得佳绩。今年6月我校跳绳队参加湖南省教育厅学生工作处组织的“省阳光体操节”比赛,有42人次获奖,其中集体表演赛获得第一名的好成绩。花样跳绳队还在区运动会上进行了开幕式表演,跳绳队获得全区第三名。特别是全校人人一绳一键以及课间丰富多彩的民俗体育运动给了全校孩子一个快乐健康的'童年。国家级刊物《教育》杂志在20xx年12月刊以《民俗体育助推学校发展》为题,以整整一个版面的幅全面报道了我校的民俗体育特色项目。

4、青年教师获得更加肥沃的成长土壤。

“青蓝工程”师徒结对活动扎实有效,青年教师获得了更加肥沃的成长土壤,一年来进步很大,代表老师有:肖坡华、罗丽亚等老师,分别先后获得区首届室内课一等奖、素养大赛一等奖等好成绩;在学生团队获奖和论文撰写方面也有不俗的表现。一年来,有五位临聘教师顺利通过教师招聘考试。

5、德育活动形式新颖成效显着。

每周一开展“向国旗献礼”主题升旗仪式,大队部结合德育研究主题及各种节假日和常规教育制定丰富的展示主题,采用“班级+大队部”责任制,将升旗仪式作为一个小舞台,给各个班级的孩子们展示自己的机会,也为全校学生带来一场场别开生面、寓教于乐的国旗下教育。充分利用升旗仪式、七色光广播。

店长的述职报告完整版7篇


店长的述职报告(篇1)

2018 年即将结束。在xx的一年里,我学到了很多,也学到了很多。从刚开始打扫到现在的店长,我也经历了很多,有欢笑,也有困惑。我们怀疑和畏缩,但幸运的是我们坚持了下来。在这里,我将总结一下我的工作经验和一些问题。

店铺就像家,店长是一家之主。家里的所有问题都需要家长管好,人员、物品、卫生、陈列、设备、安全……各方面都要照顾,任何一个小细节都不考虑,都可能对工作产生负面影响。店长也是一家门店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司政策的执行者和具体经营者,是公司产品的代言人,是门店的核心。

因此,店长需要站在经营者的立场上,全面、科学地分析店铺的经营情况,全面落实公司。作为店长,不仅要了解上级分配的任务和目标。此外,要实现这一目标需要做什么,以及如何做到这一点才能达到最佳效果。每个客户的信息不应该是一成不变的,而应该不断丰富,注意一点一点地积累每个客户的细节,让客户在与客户的沟通中真正感受到关怀。此外,通过对同一客户的消费数据的持续分析,为客户制定针对性的服务和销售策略提供最直接的依据。出境调度是获取新客户信息最直接、最有效的手段,尤其是在客流不足的情况下,更应该作为日常工作,一方面可以更充分地利用人力资源,同时在同时,通过这项工作更好地了解你的客户。电话跟进客户是服务向外延伸的有效手段,售后跟踪服务情况将极大地巩固新客户与有流失迹象的客户之间的关系。

总之,做一个合格的店长,必须顾全大局,内外兼修。宣传是带动店铺发展的命脉,只有新顾客够多,店铺才能生存。同时,服务质量和对客户的理解也不容忽视,否则之前的一切都是徒劳的,毫无意义。

另外,要不断把握店铺的经营管理,这是店铺经营的基础。

一是建立分级管理制度,工作职责分工细化,自上而下。做到每件工作都有人管,每件都能落实,杜绝死角现象。

二要注重店内人员的培训,培养员工和销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每一位员工和销售人员充分发挥潜能,使他们成为敬业奉献、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

第三,要建立明确的奖惩制度,激励和约束员工和销售人员的工作,使全店成为一个团结协作的群体,在竞争中立于不败之地。

第四,要营造良好的外部环境,协调好与政府部门的合作关系,减少不必要的麻烦。总之,市场好,形势严峻。如果我们短期内没有做好市场,不抓住这个机会,我们很可能会失去这个机会,永远没有机会做这个市场。

我会认真贯彻公司的品牌战略,充分发挥店长的职能。在以后的工作中,我会努力提高。新的一年,我会更好地做好自己的本职工作,做事有责任感,做一个有感恩之心的人,让xx的事业做大。

店长的述职报告(篇2)

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。

用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。

增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。

不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。

发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。

为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

新的一年开始了,成绩只能代表过去。

我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对20xx年的工作,我深感责任重大。

要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

在这20xx的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。

对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。

为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度工作计划:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。

从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。

认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。

并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。

通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。

在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。

做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。

按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。

表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。

不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。

因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。

为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。

仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。

把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。

从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。

为此业务部20xx年着重抓好以下几方面的工作:

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。

随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、内部管理

1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队(采纳iso)。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。

提高工作责任性和工作质量。

严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调(产品)营销体系一盘棋。

积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合日常行政管理。

主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。

为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

九、安全工作计划:

20xx年我厂安全工作的总体要求是:以《车辆维修企业安全管理考核标准》为指针,坚持齐抓共管的指导思想,以强化职工安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目的,积极参与企业安全文化建设,广泛开展查违章、查隐患活动,建立安全自主管理的运行机制,确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标,公司各级要切实做好以下几项工作:

一、加强安全工作制度化建设,推动班组安全工作自主管理运行机制的建立

1、层层分解员工安全指标,落实各级责任。

新年尹始公司将分别与各单位签订20xx年度安全生产责任书。

各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人,公司将采取实施风险承包考核的形式,加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。

3、实行安全一票否决制、20xx年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。

凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格,所在负责人将取消其当月的奖励资格。

查违章、查隐患工作的考核按月进行,凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。

4、加强安全基础工作。

为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将下发安全管理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。

各班组要按照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求,认真抓好基层建设等基础工作。

二、开展各类宣传教育活动,强化职工安全意识和安全生产技能

1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点,扎实开展各类安全活动,进一步提高职工的安全生产意识。

6月份,要大力开展“安全生产月”主题活动。

三季度,要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛,做好高温季节的安全保障和各项服务工作,帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、各级组织要发挥实践育人的优势,引导学习安全生产法律法规和规程,掌握安全生产的技术和技能。

要把安全生产与学习技术结合起来,使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程,使安全生产与学习技术相互促进,相得益彰,尤其要加强对新进厂青工的安全教育。

3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透,深入集体宿舍,提醒注意休息,消除疲劳,保证有充沛的精力上岗。

三、深化责任区创建工作,营造职工安全自主管理的良好氛围

1、进一步抓好责任区创建的管理工作。

20xx年各单位要继续按照《车辆维修企业安全管理标准》的有关规定,建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系,认真抓好基层责任区的创建,充分调动职工参与安全管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点,努力培育特色工作,进一步深化责任区创建工作,发挥其安全文明示范和监督作用,形成安全自主管理的良好氛围。

2、大力开展查违章、查隐患活动。

各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓,要通过开展查违章、查隐患活动,不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。

各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来,认真执行安全检查制度,公司在检查中发现安全问题,要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”,并向本单位反馈安全意见后,定于下月3日前汇总通报。

与此同时,各级还要落实好安全隐患的整改工作。

3、抓好人员队伍的培训教育工作,安全监督员是开展活动的基本力量。

为提高整体素质,队伍的培训教育采用分级实施的办法。

公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作,今年将安排12期新安全监督员参加上级培训班。

各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作,在20xx年要对全体员工轮训一次。

在培训内容上,要把学习贯彻《安全生产法》、《车辆维修企业安全管理标准》作为重点,促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。

四、发挥好各组员工的突击作用,参与环境整治和现场安全管理工作计划

1、积极参与环境整治。

各级要根据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准,配合厂部工作,积极组织开展好员工突击活动。

通过开展消除环境死角、查陷患、配合厂部创造一个安全、文明的生产环境。

2、在公司和各班组重点工作中充分发挥员工突击作用。

今年,各单位要根据本单位工作重点,主动请缨,组织员工突击积极承担突击任务,并充分发挥在重点项目中的作用。

各单位要根据公司20xx年工作计划,结合本单位安全、生产管理的特点和员工安全工作实际,相应制订出本单位的工作计划,并于1月25日前上报公司。

店长的述职报告(篇3)

时间转瞬即逝,2018年不知不觉就过去了。但我还清楚地记得,在药品刚刚进入药品市场的时候,要让药品在药品市场上扎根是多么的艰难。压力是前所未有的,要克服许多问题,需要比以往更多的工作。公司安排我担任最大**的店长。面对激烈的挑战,我有些犹豫。我有能力挑起这个负担吗?看到高端产品包装新颖、品种齐全的特点,以为来了就放心了。放下包袱,全身心投入工作,努力完成公司交给的任务。就这样,我完成了一个月的努力,然后继续挑战新的一个月。一年后,看到越来越多的客户认可**让我特别高兴。让我看到**会有很好的发展前景,让我对未来有了更大的目标。

一年来,经过不懈努力,两个月成绩斐然,分别在*月和*月完成**元的销售额。除*月份外,其他月份销售额在**元之间。做好推广工作,我有三个深刻的体会:

一是始终保持良好的心态。比如在工作中,客户流量很少,或者连续给几个客户介绍产品不成功。这样一来,注意力就会流失,客户再次见到时反应迟钝,信心不足,影响销售。反之,想一想为什么推荐不断失败,马上调整心态,比如去超市呼吸几口新鲜空气等,然后继续努力。

第二,观察词句,因人而异,针对不同的客户采用不同的促销手法。例如,学生客户更喜欢时尚和宣传的品牌产品。因此,我们推荐的产品很难快速接受,需要耐心等待。可以先简单介绍一下产品,然后告诉她为什么学生容易长粉刺和黑头,需要注意哪些问题。这么说会让她觉得你更专业。然后问她学什么专业等等,这样可以增强她对你的信任。最后为它快速推荐产品,成功率高。

第三,抓到客户后,切记不要盲目谈产品。现在品牌多了,促销员多了,宣传语言也差不多。所以,我们在介绍产品的时候,只讲产品好不好,很容易让客户以为我们只是想着卖产品,这样就不能很快得到客户的信任。事实上,客户只有在信任您并接受您作为一个人的情况下才会接受您介绍的产品。如果产品介绍的简洁明了,可以在客户考虑的时候把产品的话题引入人的话题,比如恭维客户或者询问客户平时是怎么打理的。

在工作中,我发现自己也有很多不足,比如缺乏耐心、销售技巧和化妆知识差。在以后的工作中,不断学习,取长补短,取得更好的成绩。

2018年让我有些舍不得。我已经汗流浃背,激动的流下了眼泪。正是因为经历过的酸甜苦辣,才让我不断成长。进步。所以,我热爱这份工作,希望我以后能快乐地工作,同时也能在工作中找到更多的快乐。

店长的述职报告(篇4)

药店店长年终工作总结与计划

随着新的一年即将到来,药店店长回顾过去一年的工作,总结经验教训,并规划未来的发展方向和目标。本文将以药店店长为主角,详细、具体且生动地描述其年终工作总结和计划,以期激励店长在未来的工作中不断努力。

一、年终工作总结

在过去的一年中,作为药店的店长,我面临了许多挑战和机遇。首先,我要感谢全体员工的辛勤努力和团队配合,才使得药店能够取得如此出色的业绩。同时,我也意识到在工作中还存在一些不足之处,这些问题将成为我改进和提升的重要方向。

1. 团队建设与管理:在团队建设方面,我重视有效的沟通和协作,定期召开团队会议,分享经验和交流问题,以确保团队成员能够相互学习和成长。然而,我意识到在沟通上还有进一步提升的空间,因为有时候我的指示可能并不够明确,导致员工理解偏差。未来,我计划加强与员工的互动,更加注重倾听和理解他们的需求,以提高沟通的质量和效果。

2. 业务拓展与营销策略:作为药店店长,我一直在关注市场和业务的发展趋势,并采取了多种营销策略来提升店铺的知名度和销售额。我们通过线下宣传、促销活动和与医院的合作等途径,吸引大量潜在客户,打造了良好的品牌形象。但是,我也发现我们在电子商务方面的开发还有待加强,因为现代消费者更加倾向于在网上购买药品和保健品。因此,我计划在未来的一年中加强电子商务平台的建设,提高药店的线上销售能力,以适应市场的需求。

3. 产品质量与安全管理:作为一家药店,保证产品质量和安全是我们最重要的责任之一。在过去的一年中,我们加强了与供应商的合作,确保药品和保健品的质量良好,并采取了一系列安全措施,保护客户的身体健康。在接下来的工作中,我会继续加强产品质量和安全的监管和管理,确保我们的客户能够安心购买和使用我们的产品。

二、年度工作计划

基于对过去一年工作的总结,在新的一年里,我将制定以下计划来实现更高的目标:

1. 加强培训与团队建设:我将组织更多的培训活动,帮助团队成员提升专业知识和技能,以提高工作效率和服务质量。同时,我也将更加重视员工的个人成长和职业发展,鼓励他们积极参与各种学习和培训机会。

2. 拓展业务渠道:除了继续加强线下渠道的拓展和营销策略的创新外,我还将加大电子商务平台的建设力度,提高网上销售的占比。同时,我也会积极探索合作机会,与更多的医疗机构和保险公司建立合作关系,扩大我们的业务范围。

3. 加强产品质量与安全管理:我将继续加大对供应商的监管和管理力度,确保我们所售卖的产品质量合格。同时,我还将加强产品安全管理,推行更为严格的验收标准和检测措施,确保客户能够放心购买和使用我们的产品。

总之,过去一年的工作总结和计划是我提高自身管理水平和团队凝聚力的重要依据。我相信,在新的一年里,通过不断学习和改进,我能够带领团队取得更大的成功并提供更优质的服务给客户。希望未来的一年中,我能够实现计划中的目标,并为药店的长期发展做出更大的贡献。

店长的述职报告(篇5)

店长就如一个家的家长,所有事情从小到大都要操心。下面是我的公文网为大家整理的店长的年终总结的开头,供大家参考选择。

店长的年终总结的开头

1、不知不觉间,来到xx鞋店已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结:

2、回首20**年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的全力配合下,在我们天天顺全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。作为一名店长我深感责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者。二是要有良好的专业知识做后盾。三是要有一套良好先进的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做的更好。在这一年的工作里就我个人的情况作一个总结。具体归纳为以下几点:

3、刚刚过去的20**年,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推进的关键一年,*药房在公司的正确领导下,经营和管理工作取得了骄人的成绩,产品销售收入一举突破200万元,达到225万元,创下历史新高,比去年增长160%,药店店长年终工作总结,现将20**年的主要工作总结如下:

4、20**年对***来说,是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里,我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步,开店速度也是在计划之内,只要我们一直秉承公司的经营管理理念,估计以后的***连锁门店会如雨后春笋般在**这块沃土上遍地开花。而作为一名***连锁门店的店长,今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长,我知道我的角色不仅仅是一位管理者,更应该站到一个经营者的立场。

店长的年终总结的开头

1、我于20xx年3月从xx四店调入xx一店,作为xx一店的店长,全面负责xx一店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历,也没有专业技能的我,为了使一店各方面的工作不落后,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报雇主。除了接受公司领导直接培训外,还参加了xx大学的教授的培训,所以,只有拼命工作才是我最好的选择。

2、作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

3、我从一名员工,在公司的大力培养下,加之自己的努力,在今年x月份升至为店长。当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,多年来的工作经验,从员工到店长,一路走来,我对我们的工作总结了一些看法和体会:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,就可以做好。

4、时间过的真快,转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:

店长的年终总结的开头

能作为xx服装店的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人年初被聘为xx大家庭xx服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任,被提拔为xx三店的销售。一年来,本着xx公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为xx服装店在xx大家庭的销售奠定了良好的基础。作为店长我以今年的工作情况做以总结:

一、清点货品,做到心中有数

1、掌握每款货品数量。

2、掌握每款号码情况及数量。

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3、训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度,

(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

店长的述职报告(篇6)

尊敬的领导、各位同事:

我是一位童装店长,很荣幸能在这里向大家汇报过去一年我所做的工作。

一、工作内容

作为童装店长,我主要负责经营管理童装店。我的工作内容包括但不限于以下三个方面:

1.选购童装商品。我每年根据市场需求、消费者群体和时尚潮流等因素,确定童装商品的进货计划,并且到全国各地的批发市场、展会与生产企业进行购物。为了确保选购的童装商品的品质和售卖价格的合理,我会与供货商保持良好合作,不断优化供应链,以让品牌更加品质品牌。

2.制定童装店运营方案。我根据市场需求和客户反馈,研究市场营销策略,推进童装店楼层布局及陈列方案,永眸激活库存,从而提高销售额。同样,我也制定了促销策略,如折扣、满减、赠品等,以提高消费者的购买欲望。

3.管理童装店日常运营。在日常童装店运营过程中,我与业务团队、售后服务团队和运营团队一起紧密合作,确保所有客户得到优质的服务。同时,我也会通过不断的培训和考核,让企业管理更加规范化,从而提高整体店铺的运营效率。

二、业绩回顾

2019年,我的童装店的销售收入同比去年增长了50%,人流量同比增长了30%。这是由于我们从选购童装商品开始,制定了完善而合理的计划。在周到的策略和精良的产品质量下,我们的客户群体不断扩大,成为了童装界的网红。

三、对未来工作计划

为了使童装店能够更迅速发展,提高运营效率和增加品牌知名度,我将在未来进行以下几个方面的努力:

1.全面提升企业服务水平。我们将不断通过员工业务培训、售后服务团队培养、建立会员体系等方式,来提升企业的服务质量,以吸引更多的客户来选购我们的童装商品。

2.创新营销手段。我们将对品牌进行升级,沉淀企业价值观,加强社交网络平台和电商卖家深度合作,采用差异化的营销策略,以吸引更多潜在客户。

3.完善内部管理的制度。我们将健全各方面的制度,包括员工考核,供应商合作合同制定,库存管理等,从而建立起更加完整的童装店管理体系,实现效益最大化。

以上是我的童装店长述职报告,谢谢各位的认真听取。我将不断努力,让童装店能够取得长足的进步和发展。如果有任何意见或建议,请不要犹豫,随时与我联系,我会倍加珍视。

店长的述职报告(篇7)

我卖化妆品已经六年多了。今年很荣幸成为一家彩妆店品牌的经理。在学习别人经验精华的同时,我也不断总结经验,改进自己的不足。我想只要我们做好每天必须做的工作,就不会担心生意没了。那么每天必须完成的工作是什么呢?我大致总结了以下几点。

1.店铺的整体形象

是店铺的“面子”,应该每天为顾客保持干净整洁、吸引人的感觉,在它面前经过时不想错过的感觉;具体工作是:开门的第一件事就是站在店外,仔细观察整体感觉和卫生,包括门的侧面和门的侧面。玻璃,如果你看起来舒服,顾客就会舒服。

二、店内卫生很重要

展品和容器不得有灰尘,地面要干净。具体工作是每天坚持认真清洁卫生,让客户从任何角度观看展品时都能感到舒适。把地面擦干净,给顾客一种整体的清洁感。

三、产品摆放要美观

这样会在不知不觉中提升产品档次,同时也会让顾客一目了然一眼。具体工作是每天更换产品的位置和颜色搭配,以及株系的搭配。

第四,店员的个人形象化妆要得体

因为好的形象化妆在销售过程中更有说服力。尤其是美妆可以帮助彩妆产品的销售。具体的工作是给大家化妆精致的妆容,检查对方的仪器妆容。

5.我们热情的服务和专业的语言很重要

没有人会拒绝你的热情,即使他们今天不买,因为你很热情也很专业,相信总有一天她会再来的。具体工作是用微笑服务每一位客户,用最专业的知识讲解销售,让客户有宾至如归的感觉。

六、做好日常客户档案

坚持每天创建新会员,每天为老客户回店,具体工作是每天都有新客户,我们要认真记录联系电话、年龄、肤质和工作行业,以便在大型活动举办时准确通知,准确转售。每天联系几位老客户,让他们回店派发新品样品进行转售。

七、虚心听取每一位客户的意见或建议

这将帮助我们更好地改进商店。具体的工作是:每天客户的意见和建议都要明确分类记录,这是我们最有价值的改进计划,也会给客户一种很重视她的感觉。

八、争取每天多卖点

具体工作是:把产品卖给更多的客户,把产品卖给每个客户更多,加起来。这是增加销量的两种方式。细心、耐心地做,客户会觉得服务很周到、周到。

9、每晚下班前补齐缺货

具体工作是:统计前一天的销售线在帐户,以及销售区域中的所有产品。缺的可以及时补上,方便第二天正常顺利的销售。

暂时把这几天应该做的正常工作总结一下。我觉得还是有很多不足的地方。用心做每一件事,去工作,你就会成功。

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述职述德述廉报告完整版(篇1)

依照区纪委的要求,我认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律各项规定,努力践行党风廉政建设责任制中的相干内容,把思想和意识落实到了实际工作和行动中往,较好地完成了各项工作。现将有关情况汇报以下:

(一)加强本身建设,严格执行党风廉政建设责任制。我认真学习贯彻党的精神,不断加强《关于加强党风廉政建设的规定》、《进一步加强党风廉政建设责任制的实施意见》等文件的学习把握,不断加深党风廉政建设工作的理解和熟悉,为更好的落实责任制打下基础。我坚定不移地贯彻执行党的基本理论、基本线路、基本纲领,政治敏锐性和政治鉴别力不断增强,始终与中心和省、市、区委保特高度一致,确保区委政令畅通。留意加强思想修养和人格修养,坚持堂堂正正做人,扎扎实实做事,严于律己,宽以待人;认真执行民主集中制原则,重大题目集体研究,并留意多方征求意见,不弄一言堂”;积极展开谈心活动,常常与同道们沟通思想,交换经验,以获得思想和工作上的共鸣。

(二)坚持高标准、严要求,认真抓好分管科室党风廉政建设。一是加强迫度建设与学习。带头学习《机关制度汇编》,完善黑白名单制度,查找各责任科室的廉政风险点,杜尽“吃、拿、卡、要”等不廉行为,维护良好的执法形象。二是弄好常常性教育,一是做到警钟常呜。一方面,以教育引导各分管科室充分熟悉本身所处的特殊地位和作用,专心事业,淡泊名利,做一个敬业爱岗的模范。另外一方面,突出以廉洁自律意识为主的思想教育,组织各分管科室同道认真学习党风廉政建设方面的重要讲话及重要文件,不断增强干部职工的组织纪律性。

我始终在思想上保持高度的警觉,自觉做到自重、自省、自警、自励,时时处处以一位我党员的标准严格要求自己。一是杜尽以权谋私。坚持落实领导干部配偶、子女从业的有关规定,主动将配偶、子女的生活和工作情况向组织汇报,积极接受群众监督。在车辆使用上,不存在公车私用题目,没有私用公车外出或为个人和亲友谋取私利;配偶和子女都没有经商办企业,不存在违规题目;外出开会、学习,行程严格按审批的线路走,不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、绕道旅游和用***出国(境)旅游题目。

述职述德述廉报告完整版(篇2)

光阴似箭,本年度即将结束,回想过去的一年,在工作中增长了不少的见识,吸取了很多的经验,在领导和同事的帮助与支持下,比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务。不论是政治思想觉悟还是业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为自己以后的工作打下了良好的基础。现从德、能、勤、绩、廉五方面作如下总结:

一、德

我热爱教育事业,关心学生,团结同事,为人师表,热爱祖国,关心国家大事。积极参加学校组织的各项活动,认真对待每一次的培训和学习,认真执行学校的各项规章制度。在工作上从不争名夺利,不计较个人得失;在思想上、业务上不断地完善自己,更新自己,树立正确的育人观。

二、能

俗话说,打铁须得自身硬。辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。辅导员应当努力成为学生的人生导师和健康成长的知心朋友。所以作为大学生健康成长的指导者和引路人,辅导员必须具备良好的职业能力。为了提高自己的职业能力,我在以下方面有意识地锻炼自己:管理能力、辨别能力、沟通能力、决断能力、创新能力和研究能力,经过一年的锻炼,开展学生工作的科学性和有效性大大提高了,职业能力进步明显。

三、勤

坚持做到爱岗敬业,遵守学院的各项规章制度,积极参加各项会议,认真学习学院下达的有关文件。一年来无迟到请假,出勤情况为满勤。

 四、绩

本年度我担任了x个班的班级辅导员。所带班级管理稳定有序,师生情感融洽,思想健康向上,学习气氛浓厚,学生文化活动活跃。本年度共有两个班集体被评为优秀班集体、优秀团支部,一名学生获20XX年xx省省运会跳高项目银牌,一名学生被评为20XX年省运会市级“优秀组织者”,一名学生被评为20XX年省运会市级“优秀志愿者”,多名学生获得国家励志奖学金等荣誉。此外,我担任了院魔术协会、青年志愿者协会机电工程系分会指导老师,组织开展学生团体活动,其中魔术协会在20XX年x月举办的周年晚会在学生中获得了良好的反响,青协志愿者在20XX年省运会志愿服务工作中取得了非常好的成绩,协会x名学生被评为市级“优秀志愿者”,与此同时,我本人也获得了“优秀组织者”和“优秀指导老师”荣誉称号。担任学生资助工作经办人负责系部学生资助工作。在这些岗位上,认真负责,圆满地完成了上级部门交待的各项工作任务。

 五、廉

在本职工作岗位上,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风。

当然,工作中也有一些不足和问题,这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进。

述职述德述廉报告完整版(篇3)

尊敬的领导:

20XX年在院领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的理论素养和写作能力

由于岗位的特殊性,分管办公室文字综合工作,主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参加院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每天坚持看书读报,浏览xx网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组保持高度一致,同时,积极撰写宣传信息调研,先后在市x网、x周报、电视台上发表信息调研。

二、立足本职,严于律已认真做好各项工作

今年以来,工作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每一件事情干好。

一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作能力;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满意,让领导放心。

二是认真搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,认真纠正,定期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数字说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要文件,为领导及时掌握上级精神,提供可靠的政治保障。

三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议,组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通,对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督,由于采用的方法、措施得当,文书制作标准规范,得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时,我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

四是积极开展宣传调研活动,为改变我院宣传调研的落后局面,按照领导的意图,对宣传信息调研任务进行分解,落实到干警,随时调度,适时进行通报,及时兑现奖惩,有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

五是加强内部团结,注重协调配合;一年来按照办公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互配合,密切协作,做到分工不分家,遇事一齐抓,站在前干在前,圆满完成院党组交给的各项工作任务。

六是积极开展批评与自我批评,不断修正自己,提高自己,尽最大努力完成好党组交给的工作任务。

三、加强协调,搞好服务,较好地完成了领导交给的各项工作任务

办公室的主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务,归根到底是为领导、为科室、为干警提供优质服务。因此,今年以来,我把提高服务质量作为工作的立足点,尽心尽责干好本职工作,努力为领导、为科室、为干警提供尽可能好的服务。认真做好上传下达工作,办公室无小事,尤其是在领导身边工作,要做到事无巨细、不遗不漏,逐一落实。一方面,认真分析、领会、把握领导工作的重点,围绕领导的工作思路,通过办公室的“枢纽”作用,做好上“情”下“达”工作,体现领导的工作意图。另一方面,通过督查落实,及时掌握工作落实情况,做好下“情”上“传”工作,使领导及时了解各项工作的进展情况。

四、注重廉洁自律,克已奉公,带头树立xx“窗口”形象

在努力工作,改造客观世界的同时,自己能够不断加强主观世界的改造,注重党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观,构筑牢固的思想道德防线。在学习、工作和生活中,能够从我做起、从小事做起,从现在做起,防微杜渐,对公家的一事一物,一草一木,做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位,摆正自己位置,以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,规范自己的言行,做到自省、自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定,不损公肥私。

五、存在的问题和今后的打算

知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够,有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够,职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同志们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以良好的精神风貌,扎实的工作作风干好今后的各项工作。

述职人:xxx

20xx年x月x日

述职述德述廉报告完整版(篇4)

转眼间,20XX年的'工作已经结束。在本年度的工作中,我认真学习实践党的十八大精神,扎实工作,从各方面都严格要求自己。不断加强自身的学习,提高业务本领和实际工作能力,摆正位置,当好正职领导的参谋和助手,切实发挥好职能作用,廉洁自律,服从组织纪律,工作取得了较好的成绩。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

一、注重学习,增强拒腐防变的能力。

一是强化自身素质,提高“防腐”免疫力。我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,扩大学习范围,增强学习效果。一年来,我除积极参加乡机关干部的集中学习、集体讨论外,还在紧张的工作之余,注重读书看报,重点学习了中纪委有关文件,学习了《中国共 产党党员领导干部廉洁从政准则》、《中国共 产党党内监督条例》、《中国共 产党纪律处分条例》,并认真做了学习笔记,提高了理论水平。在有关政治方向、重大原则问题上,我旗帜鲜明、立场坚定,坚决把党的十八大精神落实到实际工作中。二是坚定信念。通过观看反腐 败电教片,参加多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,我树立了正确的权利观、地位观、利益观,价值观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性。增强了在新形势下拒腐防变的能力,提高了自我约束能力和自我警省能力,坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑。

二、加强作风建设。

一年来,我扎根基层。在工作中能够树立大局意识,认真执行各项规章制度,做到令行禁止。在乡我分管烟叶生产、烟基项目建设和新农村建设工作,这项工作是我乡经济工作的重点,也是全乡日常性工作的重点和难点,工作线长面长,十分繁杂。针对工作重要性与复杂性,我坚持以人为本,健全规章制度,强化责任分解,狠抓日常工作落实,工作开展起来成效明显。我注重多方关系的协调,重点是保证下基层的时间,为了发动长铺、桂山村的烟叶生产,我多次入村开会到深夜,在全乡烟叶生产工作的过程中,那里有难度,那里需要我去,我都能随喊随到。由于工作扎实,方法得当,加之领导重视与同事的配合,我乡20XX年度烟叶生产工作取得了很好的成效,全乡交烟7848担,较上年增加5610担,完成县分配任务的130.8%,获县第二名(二等奖),我本人获20XX年度全县烟叶生产“突出贡献奖”。新农村建设工作也取得了很好的成效,新农村建设示范点腊元村产业发展取得可喜成绩,全村种烟700亩,与邻村打造了全县最大的1000亩烟叶生产示范区——“腊元桐古现代烟草农业示范区”,片区内收购烟叶2735担。腊元村还硬化道路1.3公里,新修了占地XX余平方米的“和谐广场”,民居改造完成50余座,村部也修缮一新。全乡20XX年度烟叶生产来势更好,已落实面积4800亩,架好大棚49个,中棚20个,翻耕起垄烟地2300余亩,明年有望种烟5000亩交烟1.6万担。

三、加强自身党风廉政建设。

廉洁自律是反对腐 败、加强党风廉政建设的关键。也是每一名领导干部必须具备的品格。古人说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”广大干部群众对领导干部是听其言,观其行的。如果说一套,做一套,群众是不会信任的。因此,领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,做到权为民所有,绝不能为个人或少数人谋取私利。在工作中,我能以身作则,严格维护和遵守政治纪律,下基层尽量不在村干部或农户家吃饭,确因工作需要也吃一餐付一次生活费;我分管的烟基项目工作,全年项目资金达200余万元,工作中,我从不接受各村或烟基项目老板等个人的现金、礼品、有价证券;无赌博行为;无借机敛财行为;对家属能严格要求;不利用公 款大吃大喝,做廉洁自律的表率。

四、认真贯彻落实民主集中制原则。

民主集中制是我们党和国家的根本组织制度。只有正确贯彻执行民主集中制,才能充分发挥各级党组织和广大党员的积极性,才能集中智慧,保证决策的正确和有效实施,使我们的事业顺利前进。一是胸怀全局,坚持原则,当好参谋,搞好团结。做为副职,在党政会上充分发表自已的意见,对组织决定的事坚决服从,对重大事项及时请示、汇报,并及时向下传达,不搞暗箱操作。二是自觉接受党和人民群众的监督。无论什么情况下,我都能把握自己,洁身自好,清廉自守。做到情为民所系,利为民所谋。

五、坚持求真实工作作风。

工作中,我能带头遵守党的纪律,坚持党的组织原则和纪律性,树立良好的职业道德,坚持求真务实的工作作风。说老实话,办老实事,当老实人,认真在“八个坚持,八个反对”的落实上狠下功夫,认真遵照执行中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”,认真学习贯彻执行两个《条例》。带头遵守党的政治纪律,坚决克服官僚主义、形式主义和弄虚作假、欺上瞒下等不良风气,做到心贴群众,勤政为民。

六、发扬艰苦奋斗的优良传统。

如果不注重道德修养,不加强学习,就会放松思想的防线;就会放任自流;就不能保障廉洁自律;就有可能走向腐 败。所以我们党员干部要带头发扬艰苦奋斗的光荣传统。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。在实际工作中,从严要求自已,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪,不追求不羡慕安逸享乐;不攀比;不讲排常,努力工作,勤政廉政,保证无论在什么情况下,都要廉洁从政。

述职述德述廉报告完整版(篇5)

按照市委组织部对这次领导干部述职述廉的具体要求,结合一年来我在分管工作完成情况、自身建设情况及工作和自身建设方面存在的问题汇报如下:

一、分管工作完成情况

围绕我所分管及主抓的工作,在领导的支持及所分管所有工作人员的共同努力下,较以往有了突破性的进展,各项工作取得了很大的成绩。一年来,我们重点围绕度假区发展的实际情况及招商引资工作的实际要求,结合入园客户在开工手续办理、开工建设及生产方面的实际需求,着重从以下几方面做起:

一是,时刻把招商项目引进放在首位,积极主动地为来银滩项目考察客户搞好全面服务,努力为他们创造一个良好的考察氛围和顺利的考察条件,全面地向客商推介乳山,推介银滩,尽力使他们充分了解银滩,对银滩有个好的印象,增强他们来银滩投资置业的信心。

二是,积极协调电力、自来水等有关部门对园区内企业在生产过程中出现的问题给予及时协调,对园区企业的用工问题,与企业一起积极与周边村及其他乡镇联系,尽力帮助企业协调,使生产不受影响。

三是,定期开展走访企业活动,广泛听取企业职工的意见和建议,对企业所提需要帮助协调的问题,能及时协调解决的马上办,不能当场解决的请示领导及有关部门加快办。同时,全面加大服务协调力度,努力围绕客户来银滩考察、项目落成后各项手续的办理、开工建设方面以及园区企业生产环节的协调和生活服务,不断提升服务理念,提高服务质量。

四是,积极主动地督促项目进度,搞好项目工地在观摩考察时的道路畅通,卫生环境整治、场地平整。对来银滩参观考察人员,我本人力求搞好协调、、准备充分,确保不出现纰漏。

五是,在及时掌握各个项目进展的基础上,积极主动地协助市委考核办、市府大项目办及经合、经信、商务、发改、统计等有关局对银滩所有项目的月统计、季督查、半年考核工作,力求项目进展上报全面,不影响考核成绩。

六是,严格按照合同规定的时间,及时收缴园区企业土地租赁费及积极协助财政局按时收缴土地出让金。

二、自身建设情况

一年来,我在平日的工作生活中,注重学习领导的重要讲话,学习全市经济工作会议精神,学习招商引资方面的有关政策及方法,时刻以《党员领导干部廉洁从政若干准则》来规范自己的行为,积极贯彻执行各级关于加快经济发展方式转变的重大决策,工作中求真务实,真抓实干,充分发挥着先锋模范作用。通过一年的学习及实践,各方面的知识及对加快发展促转变,转型升级调结构,膨胀总量提质量的认识水平、思想解放程度都有了很大的提高。

我本人在平日的工作生活中,能够注重自身形象,努力维护整体形象。与领导、与同事、与下属能够摆正自己的位置,工作关系处理融洽。在工作中,尊敬领导,团结同事,弘扬正气,无论何时何地不做不利于团结的事,不说不利于团结的话,是非问题讲原则,努力创造争先向上的工作氛围。时刻听从领导的安排,全面完成领导交办的各项工作任务。在分管的工作人员的管理中,不断树立大家争创一流的竞争意识及敬业爱岗、敢为人先的实干精神,打造竞争向上的工作氛围。

我在工作中始终坚持廉洁从政,在敬业爱岗的同时模范地执行着党员领导干部廉洁从政若干准则,始终保持职务行为的廉洁性。积极维护银滩管委、白沙滩镇党委政府的集中统一,积极为领导出主意,当参谋,严格执行管委与党委政府形成的决议,本人的工作赢得了基层干部及园区企业的信任和支持。

三、工作和自身建设方面存在的问题和不足

工作不能高标准严要求,往往只满足于领导交办的事情不打折扣的完成,缺少对进度慢的项目根源排查及全面调度;工作方法不够灵活,工作中过于急躁,急于求成,对主管的项目手续办理缺少灵活的调度办法;往往只重视对来银滩考察客户及落户客户的全面服务协调工作,对主动走出去招商,走出去寻求经济合作,用心去想的少,做的也不够;听取企业职工的意见和建议不够及时,有时存有协调不灵活,不主动。

通过这次年度述职述廉总结,在今后的工作中,我将以更高的标准严格要求自己,虚心学习领导的工作方法及领导艺术,在学习提高的同时在从以下几方面做起:

1、在今后的工作中,将注重业务知识的学习及业务水平提高,注重工作方法的改进,更好地调动所分管的每一名工作人员的积极性、主动性,切实围绕招商这一重点,突出招商职能,提高招商工作的主动性,更好地搞好来银滩考察、投资置业客户的全面服务和全面协调工作。

2、将继续脚踏实地的深入各企业,广泛听取企业及企业职工在生产、生活中的意见和建议,对企业反映好的一面,继续发扬,对企业及企业职工反映的问题和建议,能协调解决的给予当场协调解决,不能解决的及时汇报,请示领导及有关部门给予及早解决,以此保障企业的顺利运营。

3、针对落户项目手续方面存有的问题,在最短的时间内与项目方搞好沟通,该交的钱督促快交,该办的手续全力协助办理。对开工项目存在的问题,查找根源,尽全力搞好协调,全面加快项目工程进度。

4、在今后的工作中,还应从银滩经济发展的大局出发,不断总结有利于银滩新兴产业发展的对外宣传模式及扩大银滩新兴产业知名度的新路子,不断加大新兴产业园的企业管理与服务,努力为客商营造一个良好的投资置业氛围,争取更多的客商来共同参与银滩的发展。

述职述德述廉报告完整版(篇6)

今年以来在镇政府的关心指导下,在村两委会的领导下,以科学发展观为指导,刻苦钻研业务,较好地完成了上级部门下达的任务和本人分管的各项工作,根据会议安排,下面就本人一年来履行职责、廉洁自律和学法、守法情况向各位汇报如下:

一、学习情况

一年来,本人积极参加两委会的周六学习,以科学发展观为指导,并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过各种学习,更加坚定了自己的政治立场,增强了党性,同时督促自己不断加强思想道德修养,在各种诱惑面前能把握自己,不拿原则作交易。

二、工作情况

作为村委会计,对自己分管的工作,兢兢业业地去做,履行好自己的职责,从实际出发,以大局为重,摆正位置,做到识大体、顾大局,从不越权。主要表现:

1、深入开展创先争优活动。我村冯书记高度重视,带领我们开展送学助学、入户走访、扶助弱势群体等各项活动,对我村的经济发展、社会事业和民生情况有了一个基本的了解。

2、摆正位置、做好实事。村委会印章由本人保管,多年来本人除正常业务关系盖公章外,其余要盖的公章,没有书记、主任签字从未私自做主盖出印章。

3、扎实做好会计基础规范工作。建立健全各类帐薄,规范各种凭证、票据的设置和使用,规范财务传递手续和帐务处理,严格会计核算制度,严格控制非经营性支出,加强集体资产管理,确保集体资产保值增值,切实强化会计档案的规范和管理。严格执行票据审批制度,早在20xx年接管财务之时,我村就明确规定村组两级的支出票据需由:经办人和证明人签字、理财小组集体审核后由组长签字、报村主要负责人审批的报批程序,经过多年来一以贯之的执行,票据审批制度在我村贯彻落实得较好。

4、建立健全农村财务管理制度。我们依据村情,根据新的管理办法和相关财务法规,建立健全了本村的各项财务管理制度,不断规范集体经济组织的财务活动行为,严格按规章办事。一个好的制度,一个好的管理办法,在日常工作中,可以起到事半功倍的效果。回过头来看看,只要我们真正做到有章可循、照章理事、违章必究,农村财务管理工作必将越来越规范。

5、加强民主理财和财务公开管理。在日常财务管理活动中,我们充分发挥了民主理财小组的监督作用,每项财务开支都要经民主理财小组监督审核。同时,把财务公开作为党务村务公开的重点,长年公示、适时公示、按季公示的各类资料都要按要求公示,所有收支都逐项逐笔公布明细账目,让群众了解监督村集体资产和财务收支情况,从而限度地杜绝不合理开支,杜绝任何一件因农村财务上访案件的发生。

6、搞好预算,当好参谋。我村每年年初,根据自身积累和当年收入情况,坚持以收定支,量入为出,留有余地的原则,编制年度财务计划,经两委会认可后,再由村民代表会议讨论通过后,报镇审核,向全体村民公示后,给两委会的领导参照实施。

三、廉洁自律情况

多年来,本人能较好地执行廉政规定”十不准”,自觉接受监督,从未在为村民办事过程中,索取财物。逢年过节未收受各种礼金。从未向施工队借取工程款之机向他们吃、拿、卡、要,不以各种名义用公款进娱乐场所消费。从不利用职务之便巧立名目,报支私人票据。任职期无奢侈、浪费现象,办公用品做到能节约的节约。

俗话说:“正人先正已”,“两袖清风方能一身正气”。本人是这样想的,也是这样做。如有做不到的地方,敬请各位领导同志们及时给予指导、帮助、监督。

四、学法守法,依法用法作为一名农村基层干部,就不断要加强法律、法规学习。

一年来,本人通过集体和自我学习的形式,系列学习了《村委会组织法》、《土地法》、《土地承包法》、《物权法》、《安全法》、《农业法》、《计生法》以及上级下发的各种实施办法等多种法律法规。把学习、宣传和贯彻落实法律、法规当作规范工作行为、推动工作重要手段,要自觉做到学法、守法、用法。

仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,今后我决心继续加强学习,努力钻研业务知识,以深入开展学习科学发展观为契机,严格执行新的路口镇农村财务管理办法,为我村的经济发展而努力工作。

以上汇报,请领导和同志们评议,如有不妥之处,敬请领导同志们多提宝贵意见,以便于我今后更好地履行自已的职责,争做一名组织满意、群众满意的基层干部,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的领导和同志们表示诚挚的谢意。

述职述德述廉报告完整版(篇7)

我今年主管机关,兼党政办主任和乡经管站长两个职位。每一个岗位职责都很重要,工作任务也很压头。尽管压力很大,但在全体乡村干部的大力支持下,加之我个人始终高标准要求自己,注重工作创新创优,注重个人廉洁自律,团结带领办公室和经管站一班人,兢兢业业,取得了本职工作的新业绩,实现了个人能力的新提升。现将本人今年的履职情况报告如下:

(一)加强学习,提高了业务素质。

一是深入钻研办公室工作,尤其是办文办会规矩。经过一年的逐步摸索和学习,建立了比较规范的办文办会程序。全年共办文62个,处理上级来文230多个。所有文件都进行了登记和催办。确保了上级文件精神和要求及时传达到各线领导。没有出现一起差错。并且,将所有文件资料归类为待阅、待办、已办、党政领导传阅件、本乡信息动态、上级信息动态。使得全乡文件资料信息查阅更加方便。结合横铺工作实际,形成了《横铺乡机关办文办会工作规则》,首次专门以制度形式明确和规范了机关办文办会。并且形成了《浅谈机关精细化管理》和《乡镇机关精简文会的`认识和思考》两篇工作文章。规范编制本乡文件,在文件格式、体例上均按照《国家行政公文处理办法》执行。并且,文件实行了双面打印,节约了成本。

二是积极学习经管业务,尤其迎接省检相关业务技能。今年面临减负惠农工作、土地换发证工作的繁重任务,本人积极请教其他乡镇经管站和经管局的领导。并将自己学到的方法贯彻到实际工作中。今年经管站的工作在乡人大评议获得了第二名的好成绩,减负惠农工作和土地换发证工作顺利通过各级验收。

三是认真搞好党校学习。今年在岳阳市委党校非党员干部培训班为期一个月的学习时间里,本人做好学习笔记,并撰写7篇学习体会文章,撰写了1篇“践行忠诚”主题论文,代表临湘参加岳阳市委组织部和市委党校组织的研讨会,作了“大力发展经济,促进社会稳定”的主题发言。结业时被评为“优秀学员”。

四是积极研讨乡村工作。积极撰写《夯实信访维稳基础,创新信访维稳机制,促进经济社会和谐发展》、《浅谈乡镇纪委如何加强执行力》、《乡镇党政正职队伍建设存在的问题和建议》、《夜访无保户》、《惠农补贴与耕地抛荒刍议》、《正本清源为乡镇减负》等多篇调研文章,其中有3篇在《乡镇论坛》和《内参》上发表。

(二)改进管理,提高了工作质量。

一是修订了机关内部管理制度。出台了《进一步加强机关内部管理的实施意见》,进一步完善了干部工作和生活纪律。

二是规范了卫生和安保工作。今年因为建设项目较多,为卫生和安保工作带来了一定的难度。但我积极想办法,在实践中不断修正方式方法,也规范了卫生和安保工作。在卫生管理上,首次以合同形式规范了卫生承包人的责任和义务,加强了承包人的责任心。特别值得一提的是,在办公楼左边上坡处多年存放垃圾,每到夏天,臭气熏人。通过想巧妙办法和进行安民告示,如今,这个垃圾堆已经消失了,得到了机关住户的充分肯定。在安全保卫工作上,今年年初出现摩托车被盗事件后,我积极了解原因,并且就相关工作对安保员做出了强调,及时落锁,此后,机关再也没有出现被盗事件。

述职述德述廉报告完整版(篇8)

一年来,在县委、县政府的正确领导下,我紧紧围绕县委、县政府工作部署,创新思维,攻坚克难,敢抓敢管,较好地开展了各项工作。现将本人一年以来思想作风、职责履行和廉政建设情景报告如下:

作为一名基层领导干部,我坚持把提高自身的素质摆在重要位置,经过加强学习,不断武装头脑、指导实践、推动工作,做到在思想上、政治上、行动上与县委、县政府坚持高度一致。一是切实加强学习态度。充分利用工作间隙和休息时间,认真学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大、十八届三中、四中全会以及习近平总书记系列讲话精神,经过学习,极大地拓宽了理论知识面,提高了理论水平和政治素养。二是牢固树立公仆意识。坚持党的群众路线方针政策,扎实贯彻落实中央、省委、市委和县委重大决策部署,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终把人民群众的冷暖放在心上,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。在平时工作中,我经常深入群众一线中去调研,了解群众疾苦,帮忙解决实际困难和问题。三是认真执行民主集中制。认真坚持民主集中制原则,对需要做重大问题决策时的问题时,异常是重大决策、重大项目安排和大额度资金运作情景时候,能够广泛征求意见,维护政府形象。

今年以来,我始终坚持发展为第一要务,迎难而上,扎实工作,进取协调处理好各部门关系,充分调动和发挥各方面的进取因素,在工作中始终坚定不移地以经济建设为中心,为经济社会事业全面发展,认真做好了以下几项工作。

一是乡村面貌进一步改善。一年来,始终致力于改善乡村面貌,结合土坯房改造工作和和谐秀美乡村的打造,投资80多万对桃洒公路沿线的人行道和排水沟进行了修建和完善,使多年无排水的老大难问题得到解决,实施绿化亮化,解决了出行的照明难问题,并对投入使用的乡农贸市场的基础设施进行了完善,使群众的居住环境得到很大改善;同时,整合扶贫开发、一事一议、“三送”等多项资金,全年共筹集资金200多万元,完善了各个村的基础设施问题,并解决了一批长期得不到解决的难题;为改善生活环境,建立了一支24人的保洁队伍,对全乡人口集中的区域进行统一清扫和管理,以点带面,进取推进全乡农村清洁工程建设工作,实现农村环境明显改善;争取60余万元资金对全乡5个村级组织活动场所进行改造,大气魄、高标准,打造一流村级组织活动场所;重点抓好以中源村和村整村搬迁为重点的危旧土坯房拆除工作、村集中安置点的建设,今年以来实现四类人员改造46户,一般改造户完工且经过县级验收216户,完成拆旧房91户,拆旧面积为4217㎡,实现了危房改造的完美收官。

二是农业产业发展进一步扬优。继续巩固发展以“蔬菜、果业、花卉苗木、生猪、水产”为主五大特色农业,现代农业产业“洼地”初具规模,全省第一间“无土栽培”蔬菜基地落户生产,成功建设全县蔬菜的“第一车间”;依托公园的烧烤基地、洒源以“杨梅、脐橙、葡萄、百香果”为主的果业采摘基地、以“龙光围”为代表的围屋文化和浓郁的红色文化基地,以农家乐形式为主的生态旅游蒸蒸日上,潜力无穷;针对脐橙业受到重创,大力扶持农户进行产业转型,异常是针对中源、这两个较为严重的村,利用原有的花卉苗木基地的优势,提出“把耕地还给水稻、把苗木种在山场上”的思路,守住耕地红线,引导农户发展花卉苗木产业,构成规模效应,农民生活水平进一步提升,农业现代化效益初步显现。

三是民生事业建设进一步推进。坚持“民生为本”的理念,进一步加大了对义务教育的投入和支持力度,进取争取100万余元资金拓宽学校公路、安装路灯、新装修水电、修缮食堂等,投资10万余元购置书桌、餐桌,全面完善学校学校建设,提升教学环境;实现又好又快地完成2014年全乡新农合、新农保收缴工作,新农合、新农保收缴覆盖面分别到达98.6%和100%;大力开展被征地农民养老保险工作,加大困难农户的扶贫帮困工作力度,妥善解决本乡农村地区贫困人口的生活困难,切实保障农民的基本生活,推进社会保障体系建设,迄今为止发放救助资金52.65万元,完成失地农民养老保险288户,有效缓解了农村低收入居民的生活困难;今年以来,以农民剧团为阵地,进一步弘扬形象,拍摄了以党风廉政建设、三送、党的群众路线为主题的《清水长流》、《水土情》、《声声响山村》3部山歌短剧,深受群众好评;紧紧围绕“一升三降”目标,稳定了低生育水平,巩固了计划生育优质服务成果;进一步强化安全生产工作,有效遏制了安全事故的发生,保证企业平安稳定;扎实开展社会矛盾化解、推进社会管理创新,切实维护了全乡社会治安大局稳定的良好局面。

四是控违拆违工作进一步严控。严格控制窑头村和村两个规划区村庄内的原地拆旧建新、异地拆旧建新,做到全面防控,确保全乡建房秩序;大力创新工作思路建立了县、乡、村、组四级网格化巡查处理机制,采取乡村两级干部分片包干、职责到人的工作措施,严控违法违规建筑的产生;重新整顿拆违队伍,在全乡范围内挑选3名政治素质高、职责意识强、工作作风扎实的年轻干部为组长,由3位分管领导带领13名专职巡查队员坚持日夜巡查、分片包干巡查,异常是做好节假日的巡查,及时掌握新违法违章建筑情景,做到全面防控。截止到目前,全乡违章建筑已经取得“零开基、零加层、零超层”的成效。

五是教育实践活动成效进一步巩固。以“三送”为载体,紧紧围绕党的群众路线教育实践活动这个大主题,进一步加强党的基层组织建设。坚持立足当前、着眼长远,结合特色及当前新形势、新要求,以解决“四风”问题为导向,从“为民”角度出发,深化活动内涵。在全县率先创立“网上党支部”,强化党员在线学习交流,耳听八方提升干部思想认识和服务意识;建立“征求意见点”,畅通群众反映意见渠道,并利用乡网上党支部、网上党支部QQ群、网络邮箱等载体收集各方意见;扩大群众参与面,以群众满意为目标,抓好民生实事整改活动,采取“群众应对面”的方式进行满意度测评,对群众不满意的事项进行逐一整改。经过征求意见和现场走访的形式,办结民生实事54件。

多年的工作经验使我感悟到一个深刻哲理:做人要本份、做事要实在、做官要清廉。所以,我常常以“做人要有人格、做事要有风格、做官要有品格”的原则警示自我、激励自我。一是强化防腐拒变本事。认真学习、贯彻执行《党内监督条例》、《党内纪律处分条例》以及中央、省、市关于廉政建设的一系列政策文件,加强梦想信念、从政道德、法律法规教育,进一步增强了反腐倡廉的紧迫感和职责感。二是坚决杜绝腐败现象。坚决执行八项规定,严格控制办公经费和“三公”经费支出,在日常生活管理方面,大力倡导节俭之风,提醒自已要以节俭为荣,坚决制止奢侈浪费,有效杜绝了腐败现象的发生。三是着力塑造良好形象。自觉理解人大的法律监督、政协的民主监督,认真听取提议和意见,推进决策的科学化、民主化;认真执行《廉政准则》,强化对乡、村干部的教育、监督和管理。

一年来,尽管做了一些工作,取得了一些成绩,但与组织的期望和人民的期盼还有必须差距。主要表此刻:一是对新形势下农村经济发展趋势研究分析不够,对一些新的方针政策学习不够及时;二是平时工作重点主要在研究如何促进农村的发展,极少关心其他方面的工作,造成视野不开拓。今后,我将不断加强对新形势下经济发展的研究,以与时俱进的精神状态,开拓创新的思维理念,真抓实干的工作作风,一如既往地严格要求自我,为实现经济社会事业又好又快发展贡献力量。

行长述职报告完整版8篇


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行长述职报告【篇1】

人的行为受思想支配,有什么样的认识就有什么样的行为态度,在如何贯彻落实市分行党委的经营思路上,我积极配合班长充分沟通,搭成共识,并采取个别沟通、例会等方式,把支行全体员工的思想统一到市分行党委的总体部署上来,明确发展才是硬道理,不发展才是最大的风险,打牢做好各项工作的思相基础。

在人力资源改革的基础上,从政治素质、工作责任心、业务素质等方面搭配好支行的中层干部架构,用人所长,避其所短,把一批工作有激情,干事有办法的员工充实到中层干部队伍中,同时抓好员工队伍建设,注重多方面培养员工,建立干部退出机制和后备干部储备。

没有目标,就好象行般没有航标,早在去年年末,支行班子就自定了来年各项任务指标,并将指标按季,按月分解,相继出台了“xx支行二季度存款保险基金捆绑推动方案”、“xx支行下半年零售贷款竞赛办法”等,争取做到工作有重点,季季有活动,极大地推动了业务发展,在考核上,不断完善修订考核办法,突出当季考核重点,实践证明、目标明确、措施得力是推动各项工作的重要保证。

储蓄存款突出“早”字,一季度储蓄竞赛,我行就做好了早宣传、早发动、早布置,并在例会上反复强调、督促,突出竞赛方案,布置营业大厅,制定竞赛排行榜,每周一讲评、每月一排名,营造氛围,支行储蓄存款整体营销放在了开发区土地补偿款上,全行上下紧紧抓住一季度社会资金宽裕的有利时机,实现了储蓄存款开门红。

企业存款突出“源”字,即抓企业存款的开户源头,我行始终与县工商局企业股,会计师事务所、县经济开发区、县招商局等保持密切联系,为新开办企业和招商引资企业办理验资开户、结算等一条龙服务,对财政存款的营销工作也没有放松,经多方努力,20xx年2月份终于使县财政局会计中心在我行落户。

资产业务力求“实”字,结合县城经济特点,我行把零售贷款作为资产业务的主打牌,在叙做已签约的东港花圆项目同时,年初积极介入文庙商城商铺按揭项目,从项目考察、组织材料上报、申批、签约、开盘、竞拍、到单笔叙做,我与客户经理全程参与,顶烈日冒酷署,一丝不苟,把每户的按揭材料一一上门调查,核实清楚,确保上报材料的真实可靠。当年成功发放商铺贷款12笔292万元,住房贷款18笔49.4万元,堵截虚假按揭材料1笔。

中间业务力求“全”字,我行积极响应省市分行做大做强中间业务,同时也为了xx支行自身发展的需要,在现有的条件下,20xx年开办了代收联通、移动、固定电话、小灵通话费业务,今年代理保险,代售基金也取得较好业绩。

作为副职,在积极配合一把手的同时,时刻牢记依法合规、内控优先。我认为基层银行缺的不是规章制度,缺的是不折不扣的执行力。对上级安排布置的各项工作,要严格监督检查,不检查就等于不重视。20xx年4月,县支行事后监督工作上收到市分行后,由于各种原因,以行当月差错高达1笔,我连续给营业部相关人员开了三次会,逐笔分析差错原因,帮助寻求解决办法,对柜台业务有针对性的指导培训,同时出台“xx支行差错管理办法”,“xx支行每周学习制度”,逐步遏制了差错率心中有数高不下的势头。8月份省银监局的检查仍发现存在不少问题,反映出基础管理的簿弱,,这使我认识到提高员工业务素质规范操作化的紧迫性,但也不是一朝一夕所能解决的。有其长期性和艰巨性,集中整改月过后,我行将继续加强此项工作。20xx年我行按规定对部分员工实行了轮岗交流,通过录像回放,现场检查,也处理了一批违规违纪员工,处罚不是目的,目的是让大家知道什么能做,什么不能做,就是要严格执行规章制度。

文明优质服务是商业银行永恒的主题。如何进一步提升服务水平,我行首先从叫响“三有三声”做起,通过定期回收业务录像,及时总结讲评存在问题,把服务与绩效考核挂起钩,其次加强员工业务技能训练,把技能达标与评星评先挂起钩,第三,今年在营业大厅设置了大堂经理,出台了“xx中行大堂经理管理办法”,明确了大堂经理的职责,延伸了柜台服务。新班子成立后,又开展了营业部晨训,提高了管理的时效性,进一步提升了我行的业务水平。

安全保卫警钟常鸣,逢会必讲,我行认真落实各项安保制度,出台“xx支行24小时行政值班制度”,认真落实节假日行领导带班制,每季案件形势分析会制,开展了应急预案演练和消防演习,做好两节期间安全大检查工作,确保了安全生产。

1、自身的政治素质和业务素质有待提高,需进一步加强学习。

2、对员工的关心,帮助不够,思想政治工作不够深入细致。

3、有时埋头于具体工作而忽略了上下左右关系的沟通协调,这在以后的工作中我将逐步改正,努力使自己成为一名政治合格、业务精良的优秀管理者,不断提高自身的经营管理水平。

如果说自己在20xx年取得了一点成绩的话,那么离不开组织上的关心培养,离不开支行新老班子两位班长的帮助,更离不开支行全体员工的鼎力支持,在这里一并表示感谢。20xx年工作思路和措施也已出台,因时间关系就不展开了,我的报告完了,谢谢大家。

行长述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是xx银行市中心分行的原行长,今天我站在这里向大家提交我的离职述职报告。回首这段时光,我深感荣幸和光荣。在这里,我列举了我在这段时间内的工作成果和心得体会,希望能够得到大家的认可和支持。


我想和大家分享的是我的工作成果。在我的带领下,市中心分行在过去一年里取得了显著的成绩。首先是业务发展方面,我们成功完成了上半年的业绩目标,实现了xx%的增长。其次是风险管控方面,我们加强了对贷款风险的监控和管理,有效地降低了不良贷款率。再次是服务质量方面,我们不断推进服务升级,深化了客户关系,获得了客户的高度认可。


除此之外,我还着力推进了团队建设和管理能力提升。通过定期的培训和学习,我帮助团队成员提升了业务水平和服务意识,增强了团队凝聚力和执行力。团队之间的协作更加默契,共同为分行的发展贡献力量。


在这段时间里,我收获了很多,也成长了许多。我学会了坚持和执着,学会了团队协作和管理,更学会了感恩和珍惜。我深知领导者的责任和使命,要时刻牢记服务客户、服务团队的初心,带领团队向前发展。


再次感谢大家对我的信任和支持,让我有机会在这里为大家服务。我希望在未来的工作中,能够继续努力提升自己,发挥更大作用,为银行的发展贡献自己的力量。小编感谢您的阅读!


xx银行市中心分行原行长


xx年xx月xx日

行长述职报告【篇3】

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

20xx年11月19号是我进公司的时间,在我进公司这3年多的日子里,我看到了很多东西,也学会了很多东西。20xx年董事会把我从一名普通员工任命为事业部总经理助理,这说明了董事会对我个人的信任与支持,本人非常感谢董事会对我的信任。去年一年在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我逐渐适应了新的工作岗位。

1、配合公司经理制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;

2、制订并落实好公司的各项规章制度;

4、配合总经理处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;

5、把握好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在较好完成了事业部收款率的基础上,配合经理对外融资将近500万元,替公司排忧解难。

6、在处理对外债务关系时,积极组织协调沟通,既维护公司利益,又树立公司良好的社会形象。

7、在接管长城出租车公司的过程中,本人带领其他员工做了大量细。

致的筹备工作,向其驾驶员和管理人员派发律师函,邀请长城公司部分驾驶员进行会谈,正面宣传和沟通,做好解释工作。在客管处及税务部门的过度工作中,积极向各相关职能部门进行解释沟通,派发告知函,以便交接工作顺利过度。

2、务实创新,科学规划,采取多种方式,整理内部员工慵、懒、散,拿钱不做事,爱说风凉话,有好处就上,没好处不管,把公司当成大车店的恶劣工作态度。重视人才,发挥能人作用,进行月度考核和年终考核制度,每月进行考核,优胜劣汰,能者居上。

3、加强自身建设,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以向董事会负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,积极学习,以健康的心态和饱满的工作热情来配合领导管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围。

4、积极协调与政府各职能部门的关系。

配合客管处对我公司出租车车辆的增标工作,保质保量的完成客管处对我公司的车辆增标任务。

在接管出租车事业二部工作中,积极协调与相关上级部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为接管工作持续顺利发展奠定基础。

5、在20xx年里本人对董事会的承诺是:1、事业部全年投诉率不超过1.5%;(按现有规模,下同),2、安全事故率不超过2%;3、营业外收入同比增长2%。本人将在其位谋其政,承担相应的风险责任,把薪资与公司的效益挂钩,与公司的发展共同进退。

展望未来,本人当尽心尽职勤勉工作,为公司20xx年里早谋划早运筹。以上是我的述职报告,请领导、同仁批评指正。

述职人:

20xx年月日。

行长述职报告【篇4】

内控副行长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是贵行内控部门的副行长,今天非常荣幸向各位领导和同事们汇报我在过去一年中的工作情况和成绩,特此提出述职报告。


一、工作概述


作为内控副行长,我全面负责内部控制的规划、执行和监督工作。在过去的一年中,我始终坚持以风控为中心,严格按照相关法律法规和银行内部规定,开展内控工作,以确保银行的安全稳定运营。


二、内控规划及落实


针对不断变化的金融风险形势,我积极组织内控规划,并按照年度计划的要求,制定了详细的工作方案。我带领部门成员全力推进内控规划的执行,包括风险排查、流程审查以及内控合规培训等各项工作。同时,我还在内控领域引入了一些新的技术手段,提高了内控系统的自动化程度,提升了内控工作效率。


三、风险控制与管理


在风险控制与管理方面,我注重加强对关键风险点的监控,加强对各类不良行为的排查和整治。我组织开展了风险评估与防范工作,引入风险预警机制,及时发现和应对潜在风险。同时,我还加强了对员工职业道德和行为的监督,通过组织宣传和培训,提高了员工的风险意识和风险管理能力。


四、内部流程和制度的优化


为了提高银行的运营效率和服务质量,我着重优化了内部的流程和制度。通过深入调研和分析,我准确把握了内控存在的问题,并提出了具体改进措施。我组织了流程再造和优化工程,对各项业务流程进行了规范、标准化的设计,提高了流程效率和监控能力,有效降低了操作风险和错误率。


五、内控合规培训


为了提高全行员工的内控意识和合规意识,我组织了一系列内控合规培训。通过开展内控合规知识讲座、案例分析等方式,我加强了员工对内控合规政策的学习和理解。同时,我还与培训部门合作,制定了一套内控合规培训体系,推动员工在内控合规方面的专业能力建设,提高了银行整体的合规水平。


六、经济效益


在过去一年中,我切实努力,不断加强内控工作的力度,取得了一系列显著的成效。通过内控工作的推进,我有效降低了银行经营风险,提升了银行的盈利能力。同时,我还对内控工作进行了成本效益分析,为银行提供了科学的决策依据,控制了经营成本。


七、工作总结


通过一年的努力,我深刻认识到内控工作对于银行的重要性和决策意义。在今后的工作中,我将进一步加强内控工作的深度和广度,通过完善内控制度,提高内控管理水平,进一步降低风险,提升经济效益。


感谢各位领导和同事的支持和信任!我将再接再厉,以饱满的工作热情和精湛的业务能力,为银行的稳健发展贡献自己的力量!小编感谢您的阅读!


以上为内控副行长述职报告,如有不足之处请予指正。

行长述职报告【篇5】

在刚刚过去的20_年里,我作为负责__行全面工作的行长,在__农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职情况汇报如下:

一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养

作为支行的支部书记、行长,我始终以__重要思想、__精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

1、积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

2、时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

3、做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展

20_年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

1、把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。20_年末,__行各项存款余额__万元,较年初上升__万。

2、以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。__行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,20_年末,__行各项贷款余额__万元,较年初上升__万元,一定程度推动了区域经济的发展。

3、大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。__行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼 等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款__万元,超额完成__农商行下达的__万元的盘活任务。

4、加大收息力度,各项收入应收尽收,20_年我行全年各项收入__万元。20_年,因我行任务完成较好,被总部评为“____先进单位”。

三、全面推进“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深入开展,强化内控制度执行力

为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深入细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发现违规操作行为,未发现“三名贷款”,不良贷款反映真实。

结合“三项整治活动”,__行深入开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内控制度执行力、“防范操作风险13条意见”的落实情况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推进全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。

四、警钟长鸣,“安全保卫”工作常抓不懈

对于安全保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议,每日的晨会也将安全保卫规章制度作为学习的重点。通过例会、晨会与职工的自学相结合,员工掌握了各项安全防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定期或不定期的对各个网点的安全保卫情况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作,各类与安全保卫工作有关的台帐登记情况等等。

对于总部统一制订的各项安全防范规章制度及处置突发事件的应急处置预案,我行不仅仅组织职工认真学习,还组织员工进行实际的演练,从而提高了全体员工安全防范水平和能力。

工作中存在不足

1、存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大,存款不稳定,波动较大,我行存款20_年全年一直完成较好,但是第四季度时,几个大户陆续用款,致使存款大幅下滑。

2、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧,二级支行未能完成__行分配的存款任务、发卡任务。

3、部分二级支行门面较小,其他商业银行相比仍有一定的差距。

行长述职报告【篇6】

乡镇网点行长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX乡镇网点的行长,今天非常荣幸能够向大家汇报我领导的乡镇网点的工作情况和取得的成绩。


自从我担任乡镇网点行长以来,我带领团队积极努力,倾心投入到乡镇金融事业发展中。通过我们的不断努力,我们网点的业务销售额实现了大幅增长,并取得了许多值得骄傲的成绩。


我们注重加强对客户的服务质量。我们制定了一系列规范化的服务标准,包括时间、态度、礼仪、技能等方面的要求,并对全体员工进行了相关培训。通过这些措施,我们提高了客户满意度,并增加了客户的信任。同时,我们还开展了一系列的活动,例如开设金融知识讲座、理财咨询、金融产品推广等,不仅提高了客户的金融意识,也增加了我们的知名度。


我们积极推动了网点的业务创新。随着科技的快速发展,我们也紧跟时代的步伐,加强了金融科技的应用。我们引进了一套先进的自助设备,提供了多种便捷的金融服务,如自助缴费、手机银行、网上理财等。这不仅提高了我们的服务效率,也方便了客户的办理。与此同时,我们还与当地的小微企业合作,推出了一些专门面向他们的金融产品,并提供了一系列的金融支持和咨询,帮助他们解决了资金问题,促进了当地经济的发展。


另外,我们积极参与了乡镇的精准扶贫工作。在国家的倡导下,我们网点积极支持扶贫工作,与政府、农民合作社等多个部门进行紧密合作。我们为贫困户提供了特殊的金融服务,并制定了一系列以农村扶贫为主题的金融产品。通过我们的努力,许多贫困户得到了资金的支持,脱贫的希望更加明确。


我们还积极参与乡镇的社会公益活动,支持社区的建设。我们重视企业的社会责任,关心乡镇的发展。我们积极参与环保、教育支持、灾害救援等公益活动,并与当地的社区组织合作,为乡镇的各项建设提供金融支持。


小编认为,作为乡镇网点行长,我始终更加注重与客户的沟通和合作,并关注乡镇的发展,与时俱进地推动我们网点的工作。通过我们的不断努力,取得了一系列令人骄傲的成绩。我也充分认识到我们工作中依然存在一些问题,如人员培训不及时、客户投诉处理速度不够快等。我会加强团队的培训和管理,改进工作流程,力争在未来的工作中做得更好。


感谢各位领导对我们网点的关心和支持,也感谢全体同事的辛勤付出。我相信,在大家的共同努力下,我们乡镇网点的发展会越来越好。谢谢!

行长述职报告【篇7】

各位领导、各位同仁:

大家好!

过去的一年,无论是对支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。~年~月~日,~支行正式挂牌开业。作为~支行这个团队的带头人,可以用下面三句话来概括我这一个半月的工作:砥砺勇气,;凝聚人心,振奋精神;自我加压,后发而上。在总行的正确领导下,在总行各部门的大力支持下,~支行各项工作稳健运行,截至~年末,~支行各项存款余额万元,各项贷款业务万元(列举业务数字)下面,我就~年度履职情况,分四个方面向大家作一个简要的报告,请审议。

一、做好角色转变,在强化履职能力上坚持高标准

带着领导的重托和同事们的信任,我从~部调任~支行负责人。我虽然有年的农村金融机构从业经验,年的分理处主任工作经验,但仍深感责任重大。担任支行负责人前,我认真调阅了全行历年的报表等资料,重温会计、信贷等业务知识,学习了解监管部门的文件精神;任支行负责人后,我认真分析思考,进一步明确支行负责人的职责,并努力在工作中做好角色的转变:

一是从后勤保障型向前台业务型转变,不断提升业务技能水平。任职后,我尽快熟悉新的知识和业务,经常深入市场部、营业部,详细了解有关信息,努力提升业务技能水平。从支行成立至今,遇见如等以前没有实际操作过的业务,我积极向上汇报,在总行部门经理的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式。另外,为了加强学习业务技能,在两个月时间内,我认真阅读了《 》、《 》、《 》等本书籍。

二是从具体事务到全面管理的转变,不断提升履职水平。尽管我以前也做过年的分理处主任,但主要是具体的事务性工作,在~部期间突出的是执行力。任职后,我不仅抓重点工作的落实,更抓全面工作的推进;不仅掌握总行的信贷政策,更在此基础之上,做好支行政策传达与企业选择分类营销等工作;不仅履行支行负责人的职责,更学会思考和分析总结,找准工作方式方法。

三是从普通员工到管理人员的转变,不断提升本职工作。不能再如以前在~部一样存在着依赖~主任的心理,而是独立的开展工作,在平时工作方面更加主动、积极承担起管理者的责任义务,担负起一家支行的营销推进、业务开展、组织落实、内部管理等方方面面,全面调动并分配支行人员共同承担起工作。经过了一段时间的锻炼,我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,均有了一定的提高,保证了支行各项工作的正常运行。

二、激发工作动力,在寻求发展出路上选准突破口支行开业以来,我着力处理好两方面关系

一是处理好承接与转移的关系。~支行在原~的基础上建立起来,积累了一定的客户群,有很好的发展底子,但是~支行的各项业务都是从零开始。在存款业务方面,我带领员工全身心的投入到揽存工作中,白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓存款业务尽心竭力。从开业当天吸收存款万元,到~年末,短短的1个月半月时间里,吸收储蓄存款万元,对公存款万元。在信贷业务方面,~经营部将等金额万元的笔贷款移交给~支行,在壮大业务的同时,我要求客户经理做好贷款业务的后续跟踪调查与客户维护工作。

二是处理好市场定位与分类营销的关系。支行在开业天后才配备客户经理,在此之前,我坚持跑市场与找定位相结合,把小企业作为~支行的重点业务对象,走访了园区内等家企业。配备客户经理后,我要求市场部认真分析企业的生产经营情况及融资需求,将客户细分为目标优质客户(积极争取)、目标需求客户(重点营销)、潜在目标客户(密切关注),剔除非目标客户(不符合我行信贷政策的客户),因企制宜逐个展开营销。目前,~支行已与等家企业建立业务关系,开立对公结算账户户,信贷支持企业类客户家,金额万元。

三、强化队伍建设,在服务指导基层上尽心倾全力任职后,我既承担着营销重任和各项管理工作,又兼顾着带队伍的使命。支行名同志,80%都没有农村金融从业经验,且都是80后的年轻同志。我始终坚持“严格管理,宽厚待人”,以严格管理带好队伍,以带好队伍强化管理。在思想上,强化员工岗位责任感,树立“以行为家”的思想,同时,加强员工的组织纪律观念,工作既讲原则,又讲协作,在支行形成了“处处以大局为重,不计个人得失”的氛围,全力推进各项工作。在行动上,我要求支行员工从优质服务和业务技能抓起,加强员工服务礼仪培训,强化业务知识学习,利用午间休息时间及下班时间,组织学习我行的各项管理制度和相关的法律法规,使员工做到合规操作,提高整体素质。

在生活中,我密切关注员工的行为,通过观察、谈心、向他人询问等方式,排除员工“九种不良行为”。在工作中,配合总行的检查,对基础管理、文明服务、安全保卫等方面存在的问题积极主动落实整改;同时,按照总行要求,组织反抢劫和消防演练,提升队伍应对突发事件的能力。

四、坚持以身作则,在廉洁自律要求上努力做表率工作中,我严于律己,为人正直,认真遵守各项法律法规和本行规章制度,坚守岗位,履行职责,并且注重8小时内外工作生活安排,做到廉洁、自律,养成良好的生活习惯,形成严谨的工作作风,做到心中“一把尺”,即严格按政策办、按程序办,不谋私利,不搞特殊化。无论是工作中还是生活中,我都时刻警醒自己要清正廉洁、克已奉公,思想上明确追求,不追求那些力所不及的东西;政治上把握方向,不在大是大非面前犯糊涂;决策上顾全大局,不从个人得失来考虑问题;感情上注重原则,不让“人情”牵着鼻子走;利益上抓住关口,不贪占便宜。

支行成立以来,本人做了一些工作,在角色交换上能够摆正位置,适应环境,但也存在不足,如:….面对未来的工作,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,落实总行决策部署,创新工作思路,探索发展道路,推进支行各项工作实现又好又快发展。

行长述职报告【篇8】

我是中国银行的一名普通员工。在行工作的近三年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上奉献青春,为行事业发出一份光,一份热。我要求自己不断进步,努力工作之余,我参加电大学习,于今年顺利取得了会计大专文凭,并在今年“xx比赛”中获得市第一名。

一、履行职务情况:

在党组织和行领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:

思想上,积极参加政治学习,理解掌握邓小平理论知识和“三个代表”重要思想,关心国家大事,拥护以为首的党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵守行纪行规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟,积极向党组织靠拢。

工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,积极响应上级行的有关号召,在授权范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学,我没有满足于现状,由于学习勤奋刻苦,成绩优良。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。

二、今年取得成绩:

1、今年“xx比赛”中获得市第一名。

2、我参加电大学习,于今年顺利毕业,取得了会计大专文凭。

三、存在的主要问题:

一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。

二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继续加强。

针对以上问题,我今后的努力方向是:

一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

二是增强大局观念,努力克服自己的偶尔消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导、同事们把工作做得更好。

三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我更要不断加强自己的业务技能水平,这样我才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

四、今后设想:

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,公文写作范文把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对行的激情和热情,为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

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