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业务述职述责报告
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。业务述职述责报告专题给大家汇集了大量关于业务述职述责报告、业务述职述责报告精选等，希望丰富的业务述职述责报告内容能够对大家有所帮助！
20__年是乡各项工作承前启后的一年，通过实现2个建档立卡贫困村摘帽、18户80名贫困人口致富脱贫统领稳定、发展、民生三件大事，一年来，在县委、县人大、县政府的领导下，我团结乡党委“一班人”，注重在学习中提升素质，在实干中体现执政能力，带领全乡群众艰苦奋斗、开拓进取，较好地完成了县委、县政府交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职报告如下：
一、注重学习努力提升学用本领
我坚持做到带头学习、带头工作，注重学以致用，将“两学一做”作为常态性工作来抓，全年完成宣教15次，宣教率100%，同时把对政治理论学习作为日常学习的重要内容，别人不清楚的自已先弄懂悟通。并做到“五勤”，即勤看，勤听，勤记，勤思，勤行。平时除积极参加上级安排各种培训和县委中心组集体学习之外，还善于向报纸等媒介学习党建、精准脱贫及产业发展方面的知识。并坚持与本乡、村实际相比对与结合，让所学联系和指导所为。
二、开拓进取，促进各项事业协调快速发展
作为党委书记，有较强的事业心、责任感，经常深入基层党员和群众摆家常、听意见开展调查研究，既听群众的所思、所想又能收集关于乡村干部工作开展情况的第一手信息。
一是抓班子建设。一年来，我努力扮演好“班长”的角色，带领“一班人”以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，致力于建设学习型、创新型班子，促进了班子团结，增强了班子战斗力和凝聚力，把坚持民主集中制、民主决策、科学决策等制度贯穿始终，不断提高了班子整体素质。顺利完成了4个村的村级换届工作，真正把组织信任、人民拥护的能人选拔到村级领导岗位上，优化了基层干部结构，壮大了基层组织力量。
二是带好队伍。结合县作风整顿年的契机，大力开展乡机关作风的整顿工作，5月初对乡职工李某某违反工作纪律开展了四个面对面集中教育。规范出台了村级干部年度考核实施细则，同时注重对普通职工传帮带，促进其健康成长，使之个个均能独挡一面，完成好各自的职责工作。
三是落实主体责任，抓好主业。一年来，我始终将党建工作作为统领和抓手，针对去年述职评议查摆出的3个问题，以问题为导向，建立整改台账，全面整改。主持召开8次党委会会议、专题研究党建工作12次，到村指导基层党建工作15次，解决具体问题7个，对村支部负责人进行换届回头看谈话4人次。深入4个村支部活动室对党员、群众开展省第十一次党代会精神宣讲4次，宣讲面100%。开展“
阅读全文>>>xx年就要结束，我们即将迎来令人振奋的xx年。按照市分公司的指示和工作安排，现就我分管的支公司个险部、b柜面、综合管理部和纪检监察等多项工作，及个人的相关情况向公司领导和各位同仁们作如下简要述职，若有不妥和错误的地方，请领导和同仁们批评指正。
一、主要工作做法及效果
发展是硬道理，发展是第一要务。作为支公司一把手，抓业务发展是我所有工作的重中之重，任何时候都不能有丝毫的松懈，围绕中心抓好以下几项具体工作：⒈科学决策。一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上，根据市分公司的指导思想，结合本公司实际，汇同相关部门意见制定而成。⒉做好推动。业务计划能否落实，关键在推动。一年来先后组织实施了8次重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果。xx年上半年，由于股市和基金的持续火暴，给保险行业带来了很大影响，为了尽快扭转局面，带领营销队伍经过精心策划和准备，以农村市场为突破口，通过院坝会等多种形式，迅速占领农村市场，掀起了保险销售的高潮，最高的一场院坝现场签单达13万元。9月、10月、两个月以万能险销售为主要险种的突击行动，更是使公司门庭若市，连续出现排着长队交保费的喜人景象，仅国庆节7天就实现万能险保费130多万元。开门红企划活动由于策划好、部署早、行动快，一季度保费收达420万元。
二、致力培育团结、和谐、高效率的员工队伍
不论什么时候，人是公司发展壮大的第一要素，员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照打造创建学习型团队的要求，结合公司经营管理需要，积极倡导培养学习型人才，采取请进来、走出去、老带新、先带后等多种形式的学习教育培训方法，邀请著名的林良讲师、以及市分公司讲师来公司传经送宝;前往华东五市参观学习，到梁平支公司考察交流等等，良好的学习氛围带动了员工的学习热情，公司整体文化、业务素质得到全面提升。
在工作中，我始终坚持以行导之，以情动之，以德为之的思想，不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用，特别是在8月份以来，经理室只有我一人的情况下，克服了工作千头万絮，压力大，身体欠佳等诸多困难，和全体员工同甘共苦，肝胆相照，在公司营造了良好的人际工作环境，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强公司凝聚力和战斗力。
按照简捷、高效、适用的原则，科学设置管理层次和职能，建立适应公司需要的管理机构，完善岗位责
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个人业务述职报告 篇120xx年已经过去，在这一年中，经过自已的努力和领导的支持，我在家电销售工作上有了一些收获，一年的工作经历，让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前，为了吸取教训，提高自已，现在对自己的工作做以下总结。
一、工作经历
我是年初到公司工作的，参加的活动有很多，每次活动我都是全身心的投入了战斗。后来开始接受校园超市临促工作，在没有负责临促工作以前，我是没有经验的，仅凭对销售和临促工作的热情，而缺乏对临促工作的知识。为了迅速融入到这个工作中来，到xx公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索临促工作，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司的市场部推广们，也在下来和一些在学校做销售的兼导共同探讨如何做好销售。并致力于和他人讨论如何处理临促的工作。
通过不断的学习，我成功的掌握了电视销售的基本方法，具备了基本的销售能力，并且具备了独立带队做活动的能力。培养了自己的人际关系。锻炼了自己处理事情的能力。感谢xx公司给我的锻炼。
二、存在的不足
对于销售市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客、户解释。有些问题出现的时候不能及时找出解决的办法。做事总是畏手畏脚的，把自己的位置定的太低，总是害怕做错了事。
对于学校临促工作，没有很好的处理好临促工作与学习时间的合理分配，没有处理好临促之间的工资和工作日的登记，以至于临促工资一片混乱，从而使得公司亏损较大。没有打开xx市高校的临促渠道，我所带来的临促仅限于xx学院，而职院和其他高校却很少。每次活动的时候都只是负责找人而忘了他们是否做过，是否适合这个工作，导致临促的质量不高。
给自己的目标定的太低，做事有点拖拉，做事太慢。自己对于公司的很多地方都没有去学习，认为只做好临促工作就好，而没有更深入的了解公司，导致自己对于公司的很多事都不太了解。
个人业务述职报告 篇2随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个四月份，我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对。在
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述职述责报告(篇1)一、主要工作完成情况
财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是20xx年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来，我本人高度重视此项工作，积极组织，层层落实，在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内，顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常，财务管控工作取得了阶段性成绩。
“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验，以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险点，并分析原因，逐一落实，提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。
“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下，我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议，学习了《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》，传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”，做到自查不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题。 按照《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》的要求，重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动，对
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业务员个人述职报告【篇1】尊敬的公司领导：
您好！我是板材业务员，现在向您汇报我在过去一年的工作和成果，以及在接下来的工作中的计划。
一、工作回顾
1. 客户维护
在去年，我不断地与客户沟通，并主动地向他们推荐新产品和解决问题的方法。我及时了解客户的需求，并为客户提供了最优质的服务，因此我能够保持好的客户关系，并不断地获得重复订单，从而提高了公司的销售额。
2. 市场开拓
我还积极参与了板材行业的市场调研，掌握了竞争对手的信息和市场情况。我对备受关注的新产品进行了研究，并向客户提供了更多的选择，从而帮助公司扩大了市场份额。
3. 团队协作
更重要的是，我也非常努力地与团队合作和交流。我与同事们分享信息和经验，制定了更加有效的销售策略，并始终尽力帮助我的同事。
二、成果
在过去的一年中，我所做的努力和工作成果如下：
1. 销售额增加
由于我的不懈努力，公司的销售额得到了稳步增长。我的业务部门的销售额占全公司的一半以上，这一数据成为我所在专业销售团队的佼佼者。
2. 重要客户支持
在半年内，我成功谈成了两单非常重要的订单。这两单订单将为公司带来巨大的价值和利润，同时也提高了公司的知名度和威望。
3. 公司形象提升
我始终以高水平的专业素养和积极的服务精神为公司争得了大量赞誉。并且，我也为公司争取了更多的业务机会，并顺利维护了潜在客户关系，为公司在竞争激烈的行业立足。
三、未来计划
在未来一年里，我将继续执行以下计划：
1. 提高销售业绩
我将继续与潜在客户积极交流，宣传和推荐公司的最优产品，并发展新客户。同时，我也将尽可能地提高客户忠诚度，以及挖掘和提高客户使用力度，从而提高业绩和销售额。
2. 市场拓展
我将进一步开拓本地、省级甚至全国市场，寻找更多的潜在客户，同时加强对市场的理解和研究，为公司提供更好的市场情报，为公司扩大其市场份额做出贡献。
3. 团队合作和提升
我将积极与同事合作，分享在业务发展中所得到的经验和知识。并且，我还将不断地学习和加强活动、行销、营销，促进业务的
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水务述职报告【篇1】联合水务公司年终总结
随着一年的结束，联合水务公司总结了过去一年的工作，并在公司内部发表了一份年终总结报告。
报告开头，首席执行官表达了对所有员工的感谢，特别是在疫情期间依旧坚定地维持业务、保持服务品质的员工们。同时，首席执行官也特别提及了公司在水资源管理领域所取得的进展。
该公司在过去12个月内经历了许多事情，并且在许多方面都取得了显著的进步。在资源管理方面，公司致力于开发和推广一些水节约措施，包括在水利用率方面的提高和垃圾分类工作的实施，以减轻水资源供应压力。
另外，在能源节约方面，该公司还致力于再生能源的推广和使用，例如使用太阳能或风能发电。这些措施的实施大大降低了能源开支，并有助于减少对环境的影响。
团队协作是联合水务公司一直以来的重要基石。过去一年，该公司继续在团队协作和沟通方面进行努力。公司通过定期开展团队活动和进行员工集体培训来促进员工之间的合作。去年公司有个和联合水务公司签约的大型海外工程项目，各部门联手协作完成该项目。项目顺利进行并在规定的时间内完成，得到当地业主的高度评价。
对于中国这样一个水资源不足的国家来说，水务公司在保护水资源和提高用水效率方面的工作十分重要。经过一年的努力和实践，联合水务公司已经在水资源管理和节约方面取得了成功。报告的最后，公司发出了表扬和鼓励员工的呼吁，信任未来一年联合水务公司将会在更多方面继续有所突破。
水务述职报告【篇2】街道水务科述职报告
一、部门简介
街道水务科是负责该街道内的供水、排水、净化和环保等工作的专业技术科室，其主要职责是保障居民饮用水安全，改善城市环境，推进城市可持续发展。
二、工作内容
1. 供水管理
为了确保居民饮用水的安全和可靠性，我们定期检查和维护供水管道和水源，消毒水库和水源，定期清理污水和淤泥，及时保障管道畅通。在供水管道出现紧急情况时及时进行应急处置，并做好相关记录。
2. 排水处理
我们的重要任务之一是确保城市污水的排放，并且确保该地区的民众健康和环境的健康。我们定期检查城市污水处理和生
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业务员述职报告【篇1】短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作，感到忙忙而又碌碌。在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队，使我逐渐的成长起来，不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心，而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。
一、履行职责，做了一些应该做的工作。
xx年1月1日，按照《山煤集团临汾临北煤焦集运有限公司——劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定，于7月1日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员，在公司领导和生产业务部部长的领导下，负责以下工作：所有上站煤的计量工作，并规范认真做好过磅原始记录；准确计量，保证车车回皮，数据保留至小数点后一位；票据的使用及管理，严格遵守公司票据管理制度；当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作；当日数据的统计汇总及上报工作；坚守工作岗位，不擅自离岗；同收煤岗及时沟通和联系，根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重；严格遵守站台交接班制度，做好交接班事宜；保守站台企业机密，维护站台良好形象，完成领导交办的其他工作。
之后被暂时安排在综合办，具体岗位没定，在综合办主任的领导下，负责每天早上打扫综合办办公室，按照综合办分工，由后勤总务员和文秘分配一些工作。这一个月来，做的工作也主要是有关后勤方面的，先后完成了固定资产卡片；6、7月份加固材料出库单帐本的记录；库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入，与月底的汇总表等。
二、工作措施和效果
自己的本职工作，责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些，对自己是举手之劳，对全局却意义重大。真正做到眼里有活，主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬，也是对自身价值的尊重，是对岗位的贡献。
1、过去的一年，虽然我怀孕了，却从来没有迟到过，更没有早退过，下雨、下雪也是如此，一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里，虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净，地磅清扫干净，包括厕所每天也拿拖布拖一遍；过磅单据，无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和，我都做到了认真填写，认真计算，细致检
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业务员转正述职报告(篇1)尊敬的公司领导：
本人于20xx年6月20日加入xx钢材有限公司，并在市场部见习任职。在过去四个多月的见习期中，在公司领导及同事的帮助和指导下，及通过自身不断的努力学习和钻研。不但已积极的融入到公司这个充满荣誉感的集体当中来，同时本身在个人业务素质和工作作风等方面都有了质的提高，应该说自己已逐步成长为一名称职的业务人员。为了为公司做出更大贡献现向公司提交转正申请。下面，我将四个多月的思想、工作、学习、生活等方面的情况进行如下汇报。
一、 在实践中学习，不断提高工作能力
我在领导及同事的关怀与指导下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色，努力为实现公司经营目标做好本职工作。
（一）努力学习业务知识，做好基础性工作
初到公司时，我对业务一无所知，于是就先从学习简单的钢材专业知识及了解钢材行业状况入手，做一些仓库钢材进出库、数据统计等工作，通过这些工作，我对作为一名钢材销售人员的职能和主要业务工作有了初步了解，形成了一定的感性认识。随着时间的推移，我逐步熟悉和掌握了仓库：货物进出库管理、货物安全管理、接洽客户、t6系统数据录入统计及港务局方面协调等每一个工作环节，并完全能够进行独立的操作。具体如下：
1、通过学习，掌握了基本的钢材产品知识，并能很快的把理论与实际结合在一起。如钢材种类的划分，各种钢材所具有的不同特性及应用范围、以及钢材计量方法的应用。
2、掌握仓库钢材进出库流程，熟记各规格钢材堆放的位置以及库存量。协调港务局钢材办公室在发放我公司货物时的各项事宜，处理好客户关系，对不同客户的不同要求有基本的评判，使货物做到有序装卸。
3、做好钢材进出库的数据统计工作，使进出库的每一批钢材做到心中有数。
4、熟悉并掌握公司的定价模式和公司针对不同客户的操作模式，在对接洽客户时做到灵活引用，以吸引客户。
5、通过学习目前已能够熟练操作 t6系统，独立完成日常销售开单及数据录入等工作。
（二）提高服务意识，改进工作作风
对于我公司作为一家销售钢材的单位来说，“
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主任述职述责报告(篇1)尊敬的各位领导、老师：
大家好！
一年的光阴在弹指一挥间悄然离去，本学年，教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持，热情帮助和真心理解，在此我向你们表示衷心的感谢！回顾这一年的工作，艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。我想用三个词语来概括：做人、学习、合作。
一、做人。
我自从20xx年9月来到xx中心小学 ，这一呆就是十二年。其间，在我烦闷、迷茫徘徊的时候，我遇到了这样一群充满无私奉献的教师群体——xx中心小学的全体教师。他们高尚的人格魅力，对工作的热情以及为人处事，都无不时时影响着我、激励着我、鞭策着我不断地努力奋斗。在这样一个充满关爱的大家庭里，我幸福快乐的成长着。我知道，在我成长的背后，付出的是老师们无私的汗水。这一切，我永远不会忘记，也无以回报。因此，我把一颗感恩之心付诸于我的工作，用我的工作业绩来报答老师们的助人之美，爱人之心。我努力摒弃自身为人的不足，做到尊重他人、信任他人、理解他人，遇事多进行换位思考，力求做到与老师们打成一片。
工作中，在老教师、老领导的工作艺术的潜移默化中，我对自己提出“以身作则、率先垂范”的工作原则，以较高的要求来约束自己。平时，要求老师们做到的，我一定要自己率先做到；不仅要做到，而且要尽可能的做到更好，把做事当做是一种历练。
但是，人无完人，金无赤足，由于我本人性格使然，遇事不冷静，处理问题缺乏艺术。在担任教务工作一年间，或许在言语上无意间伤害到了有些老师或领导，在此，诚挚地表示歉意，在今后的工作中，我一定会扬长避短，努力提高自身的人格魅力和处世艺术。
二、学习。
作为一名教导主任必须要有渊博的文化科学知识，精深的教育管理知识和扎实的教学基本功。在这方面，我还不够称职。因此，为了提高自身的业务素质，担任好教务主任这一职业，我主要是从以下几个方面去努力的：
第一，抓住机遇。每年，教育部门组织的培训学习很多，因此，我抓住这些学习的机会，不断学习新的教育教学理念，学习他人的先进教学经验，在学习中来提高自身的业务水平，增强自身的教育教
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个人业务述职报告【篇1】一、健全管理制度，高效合规支撑业务发展
(一)为完善公司非电商化采购制度，确保自采行为合法合规，明确职责，按章办事，制定了采购专业会评审细则和《xxxx购管理办法》，对公司各业务部门提出的非电商化项目，明确采购需求、方案、实施、结果、合同、履约和后评估等各环节的流程职责、时限要求和责任部门，全年快速高效地支撑业务部门。全年共计完成xxxx次非电商化采购，采购金额共计xxxxxx万元。
(二)为更进一步完善采购行为的规范性，每月按照省公司要求完成采购项目的互联网检查，并整理和借鉴全省已出现的非规范性典型案例和前期已出现的采购审计问题，组织代理机构学习。在每个采购项目的实施过程中，对照嵌入式廉洁风险防控手册严加防范，督促代理公司和专业评委按照规章制度执行，确保采购行为的合法合规。全年采购规范性共计xxxx月扣xxxx分，xxxx月无扣分，组织完成xxxx次xxxx类物资及服务遴选，针对扣分细项，积极整改并引以为戒，下不为例。
(三)积极承接项目系统推送采购任务，响应建设维护部门的采购需求，全年共计完成xxxx万的项目采购金额，及时稽核供应商订单和催促发票开取和认证，高效支撑公司业务的发展。
二、严格流程管理，高效规范实现物资管理
(一)在年初公司账实数据存在较大差异的情况下，以实物为唯一依据，核对各供应商历史订单和收货单，盘点施工单位仓库，核实出入库记录，细化分类找寻差异，积极稳妥与供应商协商，将账实差异率在年迅速达到100%，并在未来严加供应商供货管理和仓储出入库流程，全年保持账实差异率100%。
(二)面对年初的库存物资和长库龄物资金额“双大”的窘境，一方面分析库存物资形成的原因，另一方面与建设维护部门协商，确定行之有效的解决方案，并将账实相符率、长库龄物资和物资周转率纳入业务部门绩效考核，督促业务部门合理提出物资需求，化大为小，以月度为需求周期，加强物资的高效周转。在年将长库龄物资全部消化，并将库存金额降至全省最低。
(三)积极稳妥完成废旧物资商务处理，全年共计处理xxxx批次废旧物资处置，共计收益xxxx万元。同时，强化废旧、闲置物资的出入
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