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安全检查工作计划

安全检查工作计划

安全检查工作计划【篇1】

近期,萧山等地发生多起“家庭生产经营加工场所”火灾事故,伤亡多人。为深刻吸取教训,有效遏止我镇“家庭生产经营加工场所”各种消防安全隐患,确保人民生命财产安全。经镇政府研究,决定在辖区内开展“家庭生产经营加工场所”专项整治,为此特制定本实施方案。

以科学发展观为统领,全面落实消防安全责任制,深入开展消防宣传,大力排查整治火灾隐患,扎实推进我镇消除安全生产工作,为创建“平安九堡”建立良好的消防安全环境。

(一)整治对象:

各社区(村)辖区内居民住宅出租房、小型加工厂和家庭作坊等。

(二)整治标准:

1、住宿与生产、储存部分(包括厨房)应采用实体砖墙进行有效分隔;不能实现有效分隔的,应采取措施将人员或生产、储存部分搬离,实现完全分离;

2、住宿与生产、储存部分必须分别设置独立的疏散通道和安全出口;

3、场所内的电气线路应穿阻燃塑料管敷设,无乱拉乱接临时电气线路;

4、场所内应配置符合要求的灭火器、消防应急照明等消防设施,器材应保持完好有效;

5、加强员工的消防安全教育,制订消防安全制度,严禁在车间、仓库内吸烟、使用明火。

专项整治工作从2月下旬开始,到6月上旬结束,历时3个半月,分四个阶段进行。

(一)动员部署阶段(2月24日—3月3日)。召开专项整治动员大会,通报情况,布置工作任务。同时各社区(村)成立专项整治工作小组,专题研究并制订专项整治工作实施方案,加强整治工作的领导和落实,制订切实可行的排查整治工作方案。相关方案于3月3日前报送镇消防安全专项整治活动领导小组办公室(以下简称消安办)。

(二)全面排摸检查阶段(3月4日—3月17日)。各社区(村)要迅速在辖区范围内组织一次地毯式的大检查,通过检查掌握底数、掌握实情。在排查的基础上,对排查出的隐患进行一次全面分析,列出重点,确定整改措施和工作重点。摸排检查底数情况于3月17日前上报消安办(相关报表见附件1)。

(三)集中整改阶段(3月18日—5月18日)。各社区(村)专项整治工作小组要根据辖区内“家庭经营加工”场所和住人蔬菜大棚排查汇总情况,明确整治责任人员,做到限期整改。对于首次排查出的隐患场所给予7日的整改期限,到期由检查单位复查,整体改率不得低于场所数的80%;对多次上门整改无效的`场所,由镇消安办牵头组织相关部门督促整改,未完成整改的组织相关部门依法查处。(相关报表见附件2)。

(四)检查验收阶段(5月19日—6月9日)。镇专项整治工作领导小组将对各社区(村)的整治情况进行检查验收,对排查工作不细致、整治走过场、工作不到位的单位将进行通报,同时将此项工作纳入2014年安全生产工作考核。(相关表格见附件3)

(一)提高认识,加强领导。镇政府成立以李作钦镇长为组长,范清副书记、派出所长孔建铭、戚福水副镇长为副组长,工商所长朱立群、派出所副所长倪建良、江干消防大队参谋黄略、经发办朱天水、综治办姜明、村镇建设办周珂为成员的“家庭生产经营加工场所”消防安全专项整治工作领导小组。领导小组下设办公室(设在镇消安办内),由姜明兼任办公室主任,负责专项整治的日常工作及组织协调落实工作。

(二)明确职责,部门联动。此次专项整治按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”、“谁检查、谁督办”的原则进行。各单位各部门要严格履行各自的职责,密切配合,通力协作。管区民警、消防参谋要加强业务和技术指导,帮助和督促有关单位落实隐患整治措施。

(三)强化措施,全面整改。各社区(村)要结合本地实际,制定具体检查整治措施。采取各部门联动,实行“一级对一级负责、一级监督一级”的工作责任机制,对整改难度大、牵涉面广的“家庭经营加工”场所,专项整治领导小组将组织有关部门进行协调,研究对策措施,提出整改意见,限期予以整改。通过宣传整改一批,通过检查整改一批,通过整治拆除一批,确保隐患整改落到实处。同时建立整治工作专项档案,制定长效管理措施,巩固整治成果。

(四)广泛宣传,强化教育。各社区(村)各相关部门要充分利用各种形式、各种渠道,深入宣传“家庭生产经营加工场所”消防专项整治工作的重要意义,宣传有关法律法规和政策,广泛发动群众,营造人人关心、人人支持、人人参与的良好氛围。

安全检查工作计划【篇2】

为认真贯彻落实市、区安委会相关会议精神,坚决有效遏止辖区生产经营单位发生重大安全事故,全力保障春节期间辖区居民的`生命财产安全。经办事处领导研究决定,现就春节期间的安全生产大检查工作部署如下:

一、检查时间:

1月10日——2月5日

二、具体分工

检查单位:长城超市、飞龙家电、后西街市场、首座网吧、恒宣百货、金迪大酒店、雁江区第二人民医院、家乐福超市、海峡名人酒店、金阳生活超市、飞龙库房、达高物业、兰博网咖、天添宾馆等

三、检查内容及方法

一看组织机构是否健全。

二看管理制度和操作规程是否健全。

三看教育培训是否到位。

四看隐患排查治理体系是否建立。

五看劳动用品的发放使用情况。

六看安全检查是否落实。

七看监管人员是否到岗。

八看是否有警示标志。

九看安全(消防)防护器材是否完整好用。

十看房屋结构、外墙、玻璃幕墙是否存在安全隐患。

四、工作要求

一是按照安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”的要求,即检即改,确保实效,边检查边整改,以检查促整改。要从每一个环节、细节全面检查,彻底整改隐患,务必做到细致深入、不留死角,不走过场。

二是对重大隐患必须登记建档,并由社会治理办上报区应急局,责令其限期整改,落实好各项安全防范措施,切实履行好生产、经营单位(业主)安全生产的主体责任,确保辖区内生产、经营安全。

三是将检查相关照片、检查表汇总至社会治理办苏长虹处。

安全检查工作计划【篇3】

第一章:制定安全生产文明施工标准化工作方案,制定安全生产文明施工标准化工作方案

“规范文明施工”建设工地之一,成立以项目经理为组长的“规范文明施工”建设领导小组,落实领导小组主要工作目标,制定相关管理办法系统,同时拥有能力、能量和力量。项目组力争将项目打造成典型的“规范文明施工”工地。

我。规范文明施工现场施工概况

项目部自进入施工现场以来,严格按照《建筑施工安全标准jgj59-99》和《施工安全标准》执行。以《企业现场可视化管理条例》为细则,积极开展“标准化、文明施工”施工现场创建工作。项目部在各级项目管理和施工全过程中坚持落实“规范文明施工”工地建设和全员活动。项目部组织实施、制度落实、措施落实、督促细查,将“安全发展、卓越品质、精细管理、效益为本”的理念贯穿于建设全过程。过程。整个施工过程坚持按设计图纸、统一施工验收规范和标准、按作业程序、按施工方案施工的四项基本原则,为业主和用户报送优质工程。

(1)文明施工管理

文明施工管理以“净化、绿化、美化、亮化”为目标。

1.项目实行围栏作业,封闭式施工。根据施工现场的地理环境和条件,临时施工围栏高2m。在工地门口设置临时施工围栏和广告海报。建设布告栏等“七卡一图”和现场管理制度卡和学习栏目。

2.内部环境管理,根据施工组织设计方案的要求,进行施工现场总体布局的布置和规划实施:

1)现场所有场地硬化,并采用有组织的排水方式。有多级沉淀池、过滤池、清水池和消防池; 2)现场施工管理办公区为装配式房屋,便于拆卸;

3)临时设施、堆积设备、建筑材料堆放有序,场地出入口道路畅通无阻; 4)建筑材料堆放整齐,有标志;除了绿化带外,还有可移动的绿化盆景,为施工管理人员和操作人员创造了一个舒适的工作、学习和生活环境。

3。为了员工的身体健康,丰富他们的业余时间,增设了饮水区和娱乐室; 为避免环境污染和火灾隐患,场馆还增加了员工吸烟区。

4.在降尘降噪方面:1)安排专人在施工现场洒水,防止城市扬尘和污染;污水应有组织地排放,严禁溢出周边,以免影响周边居民健康;

2)覆盖裸露的沙土、土、施工渣等,防止扬尘;

3) 对机械(如发电机、打桩机、切割机)采取有效的隔音设施和封闭作业(如:围墙、室内作业等)噪声较大的场所。

4)不打扰居民,晚上10点以后不进行夜间施工,保证居民和农民工正常休息。

(2)安全施工管理

安全施工严格按照《建筑施工安全检验标准》(jgj59-99)和技术各分公司要求 实施管理。

1.项目部建立安全保障体系和质量保障体系,明确管理目标,落实安全生产责任制。 成立工会小组,明确《施工安全检验标准》,落实责任制。本项目除整体施工组织设计外,对桩基、脚手架、电工施工、模板、大体积混凝土施工等进行了单独的专项施工组织设计; ) 控制图、工地消防设备平面图、工地安全防护设施分布图、工地用电布置图、工地安全警示标志、标志分布图等作为重点监控。

2.坚持员工安全教育制度和安全教育“三级牌”,坚持安全文明施工,工程质量定期检查和跟踪检查相结合的检查制度,坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度,坚持机械设备维修管理和临时用电管理检查制度,坚持做好施工安全和员工劳动保护教育。

(3)注重组织实施,明确职责

以文明工地为目标管理的主要内容,明确创建文明工地的指导思想,以提高施工管理水平、提高队伍素质、树立良好企业形象为目的,运用目标管理以工种管控、过程管控、员工管控为手段,全面开展规范文明建设。 .

1.在职能分工上,项目经理牵头,对所有管理人员实行责任分解。到每个人,做到分工明确,责任落实到人,监督落实到位。

2。在具体分工中,工程部负责场地的整体布局、场地管理制度、施工人员的分色、安全设施、道路和排水渠道的畅通; 物料部负责现场物料的文明运输、物料堆放、保持场地整洁、仓库管理等工作。

3.在具体施工中,坚持按照《建筑施工安全检验标准》jgj59-99中的“文明施工检验二分表”进行自查自查,做到边施工边检查。努力做到工期、质量、标准化活动“三个正确”。

(四)注重制度落实,任务明确

为有效落实标准化文明施工现场施工全过程的创建活动 我们根据项目部的具体情况,制定了以下实施细则:施工组织与规划管理、工地面貌管理、七卡一图管理、社保管控工作制度、施工扬尘、噪声污染控制措施、施工扰动措施、桩路排水管理、人工清理管理??、机械设备运行管理、安全防护管理、防汛消防安全管理、分工标志管理、物流管理等。本实施细则的制定为项目部开展标准化活动提供了前提条件。

(五)抓好措施落实,取得成效,引导员工将标准化活动转化为自觉的管理行为和经营行为。提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标和要求,在实施中,建设和标准化活动要同步进行、同步实施:

1.开展动员工作,突出思想动员、人力动员、资金动员。 我们从思想点出发,召开专题会议,将《文明施工检查记分表》印发给每位管理人员,并指导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》 ”,要求上下同心,形成共识,创造活动真正成为全员、全过程、全方位的管理行为,体现了“一家人、一颗心”的团结精神,和一种力量”。

2.做好现场各类工作和程序的执行工作,坚持现场执行分包原则,将创作活动的最终落脚点设置在团队的把控上,明确条款管理方面,我们根据实施细则进行定期和不定期的考核,做到: (1)施工时清理地板灰、钢筋、木材、建筑垃圾等,并及时回收利用. ,统一处理,施工完成后清理场地;严格按照分阶段绘制的平面图执行。建筑用具、机械设备、周转材料等,应按品种、规格及时存放、堆放,并有明显标识。在场地内外连接处设置截水沟,使场地内的雨水、积水和施工水有组织地排出,场地道路畅通无积水。水;场地仓库已采取防潮、防雨措施;在安全防护管理上,坚持“三宝作业”,加强“洞”和“肢”保护,外墙边缘全围严密网,脚手架严格按照带jgj30-200

1、执行j84-2001及临时用电建设方案要求,现场临时用电系统采用tn-s系统“三相五线制”。 在临时设施项目的管理中,除现场专职保洁员外,所有办公室均实行门前三包,要求办公室、分区整洁。现场设置多个垃圾桶,每天由清洁工清扫生活垃圾,确保现场环境清洁卫生。

3.严格采取全面检查和自查相结合的措施。 在落实整顿的同时,完善和补充标准化文明工地创建活动的内容和形式,使标准化活动不断深入、顺利、稳步、持续。

(六)敢于投资是创建文明工地的保障 第二部分:创建省级安全生产文明施工标准化工地工作方案安全生产文明建设标准化现场工作方案

363医院住院楼为现浇框架结构,地下2层,地上17层,建筑面积为??平方米。基础为筏板基础。项目位于成都市武侯区道桑树街108号。

中标承担项目建设任务后,我公司将该项目列为“规范文明施工”工地之一,并以项目经理为团队组建工地领导力争“规范文明建设”该项目是典型的“规范文明施工”工地。

二、规范文明工地施工概况

项目部自进入工地以来,严格按照《建筑施工安全规范jgj59- 99”和“建筑安全标准”。以《企业现场可视化管理条例》为细则,积极开展“标准化、文明施工”施工现场创建工作。公司坚持将“标准化、文明施工”工地创建和全员活动落实到企业各级管理中,落实到施工全过程。项目部组织实施、制度落实、措施落实,督促细化检查,树立精细化过程管理思想。整个施工过程坚持按设计图纸、统一施工验收规范和标准、按作业程序、按施工方案施工的四项基本原则,为业主和用户报送优质工程。

(一)文明施工管理

以“净化、绿化、美化、亮化”为目标,实施文明施工管理。

1.本项目实行封闭作业、封闭施工。根据施工现场的地理环境和条件,临时施工围墙砖240厚,墙面抹灰并设置广告海报,施工现场大门设置施工布告栏等“五一卡一图”,以及现场管理系统卡片和学习栏目。

2.内部环境管理,根据施工组织设计方案的要求,施工现场总平面的布置和规划实施:1)现场所有场地硬化,采用有组织的排水,多-级沉淀池、过滤池、清水池; 2)现场施工管理办公区为装配式房屋,便于拆卸;

3)临时设施、堆积设备、建筑材料 堆放整齐,场地和道路出入口通畅; 4)建筑材料堆放整齐,有标志;盆景为施工管理和操作人员创造了一个舒适的工作、学习和生活环境。

3.为提高农民工健康水平,丰富农民工业余生活,增设了农民工饮水区和娱乐室; 为了避免环境污染和火灾隐患,还增加了农民工吸烟区。

4.防尘降噪:

1)门口有清洗装置,对所有进出场馆的车辆进行清洗,防止扬尘 2)遮盖裸露的沙子、泥土、施工渣、等,防尘;

3)为执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件,不使用袋装水泥;

4)对噪声较大的场所(如空压机、搅拌房、切割机等)采取有效的隔音设施和封闭作业(如围墙、室内作业等)进行夜间施工,保证居民正常休息和休息。农民工。

(2)安全施工管理

安全施工严格按照《建筑施工安全检验标准》(jgj59-99)、林电规范(jgj46-88)、《施工中扣式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-200

1、j84-2001)、国际公约第1号要求. 167(建筑安全与健康公约)。

1.项目部建立安全保障体系和质量保障体系,明确管理目标,落实安全生产责任制。 成立工会小组,明确《施工安全检验标准》,落实责任制。本项目除整体施工组织设计外,还包括深基坑、挡土墙、桩基、脚手架、临时电工施工、模板、大体积混凝土施工、塔吊、施工升降机安装拆除等施工。组织设计;现场危险点及部位危险点(源)控制图、施工现场消防设备发布图、施工现场安全防护设施分布图、用电布置图施工现场,并在施工现场绘制安全警示标志。 、标志分布图等作为重点监控。

2。工会配合现场领班、安全员举办安全文明施工栏目(月刊),宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及相关法律法规等。自身素质和安全文明意识。

(三)注重组织实施,明确责任 以施工管理水平、提高团队素质、树立良好企业形象为目标,以目标管理为手段,以工种管控、过程管控、员工管控为手段,全面开展规范文明建设。

1.在职责分工上,由项目经理牵头,将所有管理人员职责分工,将国家和行业颁布的文明工地全部内容划分为十二大项,一一分解到每个人身上,做到分工明确,责任落实到人,监督落实到位。

2.在具体分工中,施工队负责场地的整体布局、场地管理制度、施工人员标志的分色、安全设施、道路和排水渠道的畅通等; 物资组负责现场物资、堆放、方方的文明运输,保持现场整洁,仓库管理;等待。

3.在具体施工中,坚持按照《建筑施工安全检验标准》jgj59-99中的“文明施工检验二分表”进行自查自查,做到边施工边整改。努力做到工期、质量、标准化活动“三个正确”。

(四)注重制度落实,任务明确

为有效落实标准化文明施工现场施工全过程的创作活动 根据项目部的具体情况,我们制定了以下实施细则:施工组织与规划管理、工地面貌管理、五卡一图管理、社保工作制度、施工扬尘、噪声污染控制措施、施工扰动措施、堆放材料道路排水管理、人手清理管理、机械设备运行管理、安全防护管理、防汛消防安全管理、分工标志管理、物流管理等. 本实施细则的制定为项目部开展标准化活动提供了前提条件s。

(五)抓落实措施,取得成效,引导员工将标准制定活动转化为自觉的管理行为和经营行为

在标准化活动实施办法方面??,我们提出了“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求,并在实施、建设、标准化活动应同时开展和实施:

1.开展动员工作,突出思想动员、人力动员、资金动员。 我们从思想点出发,召开专题会议,将《文明施工检查记分表》印发给每位管理人员,并指导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》 ”,要求上下同心,形成共识,创造活动真正成为全员、全过程、全企业的管理行为,体现了“一家人,一颗心”的企业精神和一种力量”。

2.做好现场各类工作和程序的落实,坚持现场实施分包原则,将创作活动的最终落脚点设置在团队的把控上,明确条款管理方面,我们根据实施细则进行定期和不定期的考核,做到: (1)在施工过程中清理地板灰、钢筋、砖块、木材、紧固件等,并回收利用。及时。然后集中堆放,统一处理,工作完成后清理; ) 施工现场应严格按照分阶段绘制的平面图进行。建筑用具、机械设备、周转材料等,应按品种、规格及时存放、堆放,并有明显标识。在场地内外的连接处设置截水沟,使场地内的雨水、积水和施工用水得以有组织地排放。 ,坚持“三宝作业”,加强“洞”和“肢”保护,外墙和边沿用密网全围护,脚手架严格按照jgj30-200进行

1, j84 -2001 第三条:安全生产文明施工标准化工作方案 安全生产文明施工标准化工作方案

一.项目概况:

我公司在中标承担项目建设任务后,将该项目列为争取“规范、文明施工”的建设工地之一,成立了领导班子以项目主管为组长的“规范文明施工”建设小组,贯彻落实领导班子的主要工作目标是制定相关管理制度,同时组建一支有能力、有能力的项目队伍,为建设一个典型的“规范文明施工”工地注入能量和实力。

二。规范文明工地建设概况 项目部自进入工地以来,严格以《建筑施工安全规范》(jgj59-99)和《工地企业可视化管理规定》为细则,积极开展“规范文明施工”工地创建工作,公司坚持将“规范文明施工”工地创建和全员活动落实到企业各级管理中,项目部组织实施、制度落实、措施落实,督促细化巡查,树立精细化过程管理思想,整个施工过程坚持施工四项基本原则根据设计图纸,统一规格a施工验收标准,按作业程序,按施工方案,向业主和用户提交优质工程。

(1)文明施工管理以“净化、绿化、美化、亮化”为目标,实施文明施工管理。

1.本项目实行封闭作业、封闭式施工。根据工地的地理环境和条件,临时搭建围栏、围墙和广告海报,在工地门口设置施工布告栏等。”五卡一图》以及现场管理系统卡片和现场学习栏目。

2.内部环境管理,根据施工组织设计方案的要求,施工现场总平面的布置和规划实施: 1)现场所有道路和院子硬化。组织排水,有沉淀池和清水池; 2)现场施工管理办公区为彩钢板(瓦)装配式房屋。

3)临时设施和建筑材料堆放整齐,场地和道路出入口通畅; 4)建筑材料堆放整齐,有标志;

5)场地内有绿色盆景,为施工管理人员和操作人员创造了一个舒适的工作、学习和生活环境。

3.为了农民工的身体健康,丰富他们的业余生活,设置了农民工饮水区和自习室。防尘降噪面在门口设置清洗设备,对进出场馆的所有车辆进行清洗,防止扬尘污染城市;组织排水,严禁污水外溢,做到不影响市容、市容和周边居民健康; 2)覆盖裸露的沙土、施工渣等,防止扬尘; 3)场所采用有效的隔音设施和密闭作业(如:围墙、室内作业等)高噪音(如空压机、搅拌房、切割机)2)安全施工管理安全严格施工《建筑施工安全检验标准》(jgj59-99)、林典规范(jgj46-88) ,《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-2001,j84-2001),国际公约第167号(建筑安全与卫生公约)要求实施管理。 1.项目部建立安全保障体系和质量保障体系,明确管理目标,落实安全生产责任制。 成立建筑工会小组,明确《建筑施工安全检验标准》,落实责任制。除本项目整体施工组织设计外,基坑保护、挡土墙、桩基、脚手架、临时电工施工、模板、大体积混凝土施工、塔吊及施工升降机安装拆除等项目单独进行进行特殊施工。组织和设计;设置消防设备、施工现场用电量、施工现场安全警示标志和标志等,作为现场危险点和部位的重点监控点。 2。现场领班、安全员举办安全文明施工栏目(月刊),宣传安全文明施工检查标准、工地纪律及相关法律法规,提高农民工自身素质。质量安全,文明意识。 3.坚持员工安全教育制度和安全教育“三级牌”,坚持安全文明施工检查制度、工程质量定期检查和跟踪检查,坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度,坚持机械设备维修管理和临时用电管理检查制度,坚持做好施工安全和员工劳动保护教育。 3)重组织实施,责任明确项目部把创建规范文明工地作为目标管理的主要内容,明确了创建一个文明施工现场,提高施工管理水平。以提高团队素质,树立良好企业形象为宗旨,以目标管理为手段,以工种管控、过程管控、员工管控为手段,全面开展规范化、文明建设。 1.在职能分工上,由项目主管牵头,对所有管理人员实行责任分解。到每个人,做到分工明确,责任落实到人,监督落实到位。 2.在具体分工中,施工队负责场地的整体布局、场地管理制度、施工人员标志的分色、安全设施、道路和排水渠道的畅通等;物资组负责现场物资的文明运输、物资堆放,保持现场整洁,仓库管理,负责制图、宣传、安保、防火、防盗办公设施等; 3 .在具体施工中,坚持按《建筑施工安全检验标准》jgj59-99中的《文明施工检验评分表》自查自查,边施工边检查整改,争取施工周期、质量和标准化。活动“三不误”。 4) 抓好制度落实,明确任务 为把标准化、文明工地创建活动有效落实到施工全过程,抓好工作结合项目部具体情况:施工组织规划与管理、场貌与外观管理、五证一图管理、社会治安管理、施工扬尘、噪声污染、施工不扰民、倾倒道路排水管理、手部清洁管理、机械设备运行管理、安全防护管理、防汛、消防和治安管理、分工标志管理、物流管理等,为项目部开展标准化活动提供了前提条件。 5)抓落实措施取得成效,引导员工将标准制定活动转化为自觉的管理行为和经营行为-round,“全过程”发展的总体目标要求在实施过程中,建设和标准化活动要同时开展和实施: 1。开展动员工作,突出思想动员、人力动员、资金动员。 我们从思想点出发,召开专题会议,将《文明施工检查记分表》印发给每位管理人员,并指导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》 ”,要求上下同心,形成共识,创造活动真正成为全员、全过程、全企业的管理行为,体现了“一家人,一颗心”的企业精神和一种力量”。 2.做好现场各类工作和程序的落实工作,坚持现场分包落实的原则,将创作活动的最终落脚点放在团队的把控上,明确在管理方面,我们根据实施细则进行定期和不定期的考核,做到: (1)施工时清理地板灰、钢筋、砖块、木材、紧固件等,并及时回收再利用,如有未使用的,集中堆放,统一处置,工作完成后清理场地;包和其他杂物; (3)施工现场应严格按照分阶段制定的计划实施。建筑用具、机械设备、周转材料等,应按品种、规格及时存放、堆放,标签清晰。在场地内外的连接处设置截水沟,使场地内的雨水、积水和施工用水得以有组织地排放。搅拌机设置有沉淀池。 ,坚持“三宝作业”,加强“洞”“肢”保护,外墙及边沿用密网全围护,脚手架严格按照jgj30-200 1、j84 -2001及临时用电施工队的要求 4组织设计,现场临时用电系统采用tn-s系统“三相五线制” ”。在临时设施项目管理中,除现场专职保洁员外,所有办公室均实行门前三包,要求办公室、各区保持整洁。现场设置多个垃圾桶,每天由清洁工清扫生活垃圾,确保现场环境清洁卫生。 3.严格采取全面检查和自查相结合的措施。 在公司各部门的支持下,边抓落实边整改,不断完善和补充标准化文明工地创建活动的内容和形式,使标准化活动顺利开展, 稳定而持续。 (六)敢于投资是创建文明工地的保证 根据项目需要,大量购置安全网、密目网、安全帽、电力设施、消防设施、改善临时设施、道路及场地硬化、安全防护材料总投资及 本项目工地占用和投资劳保用品预计约50万元,为创建标准化、文明工地打下了坚实的基础。 确保。 中国敬业工程技术有限公司

安全检查工作计划【篇4】

项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司

安全生产文明施工方案

1项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司

项目概况

1.项目介绍

烟台度假村汽配制造有限公司机加工车间项目位于烟台开发区E-15小区。

建设单位:烟台康乐汽车零部件制造有限公司监理单位:烟台同济建设监理有限公司建设单位:烟台市政建设集团有限公司设计单位:烟台工业设计和研究院有限公司开工时间:2017年8月26日竣工时间:2018年6月30日

2.项目安全难点分析

本项目位于景区内医院,各专业施工队伍穿插,施工噪声控制和扬尘污染防治是亟待解决的关键问题之一。

本项目专业施工队伍多,高空作业和落地脚手网防护安全性较高。

3.基础施工工程安全管道保护工作的关键部位;落地式脚手架;建筑用电;

2.相关文件、使用范围及管理

1.相关文件

2 项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司技术管理体系5)、安全生产文明施工检测体系6)、安全教育及培训制度

7)、工伤事故报告、调查处理制度

8)、施工现场卫生、公安、安全和消防安全管理制度9)、《建筑法》中华人民共和国”

2.适用范围

本方案仅适用于火电西部五期扩建工程土建安装施工现场的安全文明施工管控烟台开发区

本规划的安全管控对象是人、物、环境和自然。 安全生产经营文明施工保障计划。本方案生效日期:开工至工程竣工

安全生产和文明施工保障方案经项目经理审核并报技术部上级主管机关核准发证。控制文件,随意复制和分发,并应受到控制。

安全生产和文明施工保障方案因变更、施工方法、程序等发生变化,需要修订时,应当将修订内容上报上级主管部门,以备不时之需。实施前审查。与记录。

三、安全生产文明施工管理制度要求

3项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司

1.安全管理目标

1)、杜绝和杜绝施工中重大人员伤亡、火灾、爆炸事故的发生,轻伤和工伤率必须控制在2/1000以下;

2)、施工现场安全达标率100%;

3)施工现场应安全生产,文明施工,确保材料齐全,场地清晰。

2.安全管理机构

工程项目部设立以项目经理为第一责任人的安全生产组长,负责现场安全生产和文明施工管理制度组。名单如下:

组长:王兆成(项目经理) 组员:杜建成、陈敏、袁亮、刘映雪

1)安全生产领导小组制定安全管理目标,制定安全生产和文明施工保障规划,按照规划要求实施资源配置。

2)、负责安全制度实施过程中的运行和执行监督检查

3)、在安全生产文明施工管理体系运行中,如有是不合格要素,对施工过程中出现的安全隐患,应制定纠正和预防措施,并对上述措施进行审核。

4.安全责任和权限

1。项目经理安全职责

,认真执行上级安全生产规章制度,对所管理项目的安全生产负直接责任。

,主持对项目安全技术措施的审查,并负责报批后的地址实施。

4 项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司

,每周组织安全专业会议,研究本项目安全生产情况,解决安全生产中存在的问题,按照“三个确定”的原则,积极整改检查中发现的问题。 在每周计划、安排、检查、总结和评价生产的同时,对安全生产工作进行计划、安排、检查、评价和评价。

牢固树立??“安全第一

预防为主”的理念,为本项目的工作人员,特别是工头和班组长,开展安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全卫生竞赛活动,对员工劳动安全进行奖惩。 及时报告伤亡和险情,组织保护事故现场,认真分析事故原因,按照“四个不放过”的原则提出和改进措施,并给予对事故负责人的建议。

组织项目部对安全监察部提出的问题及时整改,支持安全员工作,让他有权限,把安全生产控制在可控范围内.

组织相关人员做好安全信息的填写、手机、整理、归档等管理工作。

2.项目技术负责人的安全职责

协助项目经理贯彻落实党的安全生产方针、政策及相关法规制度,对项目的安全技术直接负责。

根据工程规模,组织或参与总体工程施工组织设计(施工方案),对单位工程技术人员、领班、相关人员根据批准的施工组织设计进行技术交底并监督实施,主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施,并组织实施、监督检查。

负责组织员工学习相关的安全技术法规和规章制度。

5 项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司

参与调研分析制定工业事故预防措施和技术措施。

3.项目专职安全员安全责任

努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好工作。

协助项目领导,认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、有关规定和各项规章制度,参与制定安全措施项目部。 认真做好日常检查,以预防为主,督促各项安全技术措施和安全技术交底的落实,制止违章指挥、违章作业。如遇重大危险,公司有权停产并组织人员撤离。报领导处理,对不听劝阻的,越级上报。

协助项目部领导做周检。 督促、指导、检查各施工队做好上下班安全活动,总结、交流、推广安全生产经验,配合相关人员做好准入教育工作。新员工、安全技术培训和转岗教育,负责安全活动的宣传和组织。

参与脚手架、安全网等各类安全设施的验收工作。 参与项目部工伤事故和险情的调查分析。

根据标准及其他相关内容的要求,记录、收集、整理、保管各种安全资料,

完成领导交办的其他安全信息工作

4.项目施工人员安全责任

落实项目安全管理目标,组织实施安全生产管理制度。 负责洞穴边缘和入口的安全防护技术措施,以及脚手架、施工用电、大型

6 项目名称:机加工车间

实施机械拆解计划。

协助施工队的安全监督工作。

编制施工方案和作业指导书,并向团队进行安全技术交底。 及时处理和报告施工过程中出现的安全技术问题 参与“四新”技术推广应用的安全管理工作。

5.项目预算员安全职责

参与项目安全管理目标的制定和实施。

工程项目安全技术和劳动保护措施成本的成本规划与控制。

负责项目制造成本核算,为加强项目成本管理和控制成本支出提供可靠依据。

负责审核预算、统计、劳动、资金、物资、机械等部门提供的各种会计资料。

核对核对,按子项目层级核算各个项目。

负责项目成本预算与实际消耗的对比分析,对不合理的消耗进行初步分析,及时向项目经理提供分析结果和建议。 完成领导交办的其他安全任务。 6项目物资人员的安全责任

按照项目安全生产和文明施工保障计划的要求,组织各种资源的供给。

分析供应商,监督合格供应商名单。

负责对合格供应商提供的安全防护设备的验收、取证和备案,

7项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司

并做好验收状态标志,保管好安全防护用品。

负责根据现场容量规范来料,消除事故隐患。 保证现场使用的脚手架、吊钩、安全网等安全设施和加固物的质量,并定期检查检测,不合格、损坏的及时更新更换.负责租赁周转工具的质量并确保其安全。 7 班组长安全职责

认真贯彻和示范上级安全规章制度,领导班组安全运行,对班组职工安全负责。

组织开展搬迁安全生产公示会,认真开展安全公示,不违规操作,不违法指挥,有权拒绝违规指挥。

经常组织本班职工学习安全操作规程和规章制度,做好新职工的入职教育工作。

轮班前,应对设备、设备、防护用品和操作环境进行安全监控。只有问题解决后,机器才能使用和操作。

在生产过程中,要时刻注意排查施工现场存在的不安全因素,及时解决隐患。工作可以继续。

一旦发生工伤事故,立即向工头报告,做好现场防护,做好记录,组织团队分析原因,吸取教训,并改进工作。

在本组内组织安全生产竞赛和考核,及时表扬好人好事,学习推广安全生产先进经验。

V.资源

8 项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司 p>

(1)配备管理人员,经培训考核合格的管理人员和检查人员; (二)制定施工安全技术措施,设置相应的防护设施; (3) 设置电力和消防设施;

(4) 配备必要的安全监测工具(紧固件紧固扭矩扳手、风速计、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护监测仪、 ETC。); (五)保证一定的安全技术措施。

六。安全生产文明施工管理制度

1.安全生产和文明施工管理制度是以公司安全管理制度和文件为依据,并着眼于项目实际情况实施。

2.生产计划

根据项目的实际情况,如规模、结构、环境、报告性质等,制定相应的安全生产和文明施工保障计划.

根据本项目的安全管理目标,配置综合素质较好的项目管理部门,选择具有一定资质、综合实力较强的施工队伍,有性能好的机器。设备和技术水平更高的维修人员有保障。 实施的安全技术规范清单:《基础及基础工程施工质量及验收规范》《混凝土结构工程施工质量及验收规范》《钢筋焊接工程施工质量及验收规范》《工程计量规范》《建筑工程施工测量规程》《工程机械安全技术规程》

9 项目名称:机加工车间

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《建筑施工安全施工高技术规范》《建筑工地临时用电技术规范》《建筑施工质量检验评价标准》及安装工程》、《建筑节能工程施工质量验收规范》

《冷弯薄壁钢结构技术规范》》

(GB-2002)”门式刚架轻质房屋钢结构技术规范”

(GB-2005)《钢结构扭剪高强度螺栓连接技术条件》“(GB/T3633-1995)”规范钢结构焊接》

(GB-2011)《钢结构工程施工质量验收规范》

(GB-2001)《建筑工程》《施工质量验收标准》 ”

(GB-2001)《轻钢结构制造与安装标准》行为规范》

(DGT J08-010-2001)《建筑用异形钢板》

(GB/T-2008)《建筑工程项目管理规范》

(GB/T-2008)《建筑工程项目管理规范》

p>

(GB/T-2006)《建筑工程文件编排规范》

(GB/T-2014)

3.安全技术措施

(1)临时用电施工方案(2)模板施工方案(3)塔机拆装方案(4)脚手架拆装方案

4。施工前选择或书写 施工各阶段有针对性的安全技术交底。

5.采购(安全设施所需的材料、设备和防护用品的保障措施)管理通过控制采购过程,采购的钢管、紧固件、安全网、安全

10 项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司规范要求。供应商评价条件

分供应商应依法取得法人资格,是质量信誉良好的企业,经工商行政管理和相关监管机构批准,并持有营业执照.

企业进城须持省建设行政主管部门证明,并在市行政主管部门有效期内持有进城许可证。

有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。 采购文件审批

工程项目经理部项目经理负责采购文件的审核或审批。 特殊安全材料和新的促销安全设施的采购文件必须提交总工程师审查和批准。

物料采购及验收控制点

公司物资部负责采购项目所需的安全防护设备。部物资司进行验收,安全员配合。

可以通过两种方式购买:计划购买和直接购买。计划采购在采购前必须得到Arbor公司安全部门的批准。 直接采购,项目部材料人员填写申请表,经公司材料部批准后,向合格供应商名单中的厂家采购。业主提供的材料的最终验收由项目部安全、技术、材料等部门共同进行。

检查材料的质量保证和安全性能,并办理入库手续,进行入库维护。

未按国家标准、规范、合同、安全设计要求提供的产品

11项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司

物资部门应予以拒绝。采购物资管理

合同、协议、保修文件等应按所用材料的种类、种类、土壤等装订成册,妥善保存。

6.分包商控制

分包商考核内容资质证书

分包商应有相应的资质证书。内容包括营业执照、资质证书、经营手册、外省市企业进城许可等。施工绩效

主要指分包商工程的工程质量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力等。在此基础上,评估分包商是否能满足项目部安全管理体系的要求。

检查施工现场

项目部组织相关人员检查分包商的安全管理、文明施工措施等是否符合项目部安全生产要求,最终确定合格分包商。分包商管理:分包合同

(1)项目部与有资质的分包商协商,就相关问题达成协议,包括分包商提供一手人员名单和安保人员管理表,以及项目相应的安全管理制度。

(2)建立下属施工人员相关安全管理档案,项目安全部应

12项目名称:机加工车间

烟台市政建设集团有限公司公司

进行核查、检查和监督,分包商配合实施。

(3)项目部应组织有关部门对分包商为分包项目制定的安全技术措施计划进行审核确认。控制点

进入施工现场的分包商的管理和施工人员必须是公司自己的员工或市建委、市劳动局规定的可用人员,不得招聘社会盲人非法。 .

施工人员证件将在进场一周内登记,并存档备查。

工地外的施工人员(包括家属和孩子)不得住在工地宿舍。

7.施工现场安全文明施工控制

项目部对施工过程中可能影响安全生产和文明施工的因素进行检查。控制确保建设和生产按照安全生产的规章制度、操作规程和书面顺序要求进行。

开工前做好以下准备工作:

(1)落实施工机械设备、安全设施、设备和防护用品进场计划; (二)落实现场施工人员; (三)办理非职工工伤保险。持证上岗

施工现场的管理人员和特种作业人员必须持证上岗。电工、焊工、施工起重机械装拆工也要经过培训、考核,持证上岗。

13项目名称:机加工车间

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发布。项目部、劳资部信息官负责确认。安全设施、设备及防护用品的验收

项目占地面积大,施工队伍多,安全防护十分重要。边缘、开口、高架作业、交叉作业的安全防护必须保护得当、技术合理、使用积极、安全可靠。实施要点:

(1)遵循安全防护技术措施。

(2)保护责任落实到人,由工头、安全员、各施工组长负责落实。

施工现场临时用电安全用电技术措施:

(1)临时照明电源线全部架空,临时照明用电36V安全电压。 (2)施工现场供电线路和电气设备的安装、维修和拆除必须由专业人员进行。

(3)配电室的安全器具和防护措施及消防设备必须齐全。 (四)加强易燃易爆危险品存放场所设备监测检查,发现问题立即整改。

(5)移动设备和照明设备的使用应进行二次漏电保护,并经常检查、维修和保养。

(6)施工现场的大型电气设备、大型机械等应由专人维护管理。

实施要点

14 项目名称:机加工车间

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施工现场临时用电按项目部编制的《临时用电专项计划》规定,经安全员会同安全部门及相关专业人员后方可使用部门验收合格。对于大型机械,应单独设置随机控制锁箱。 (1) 电工夜间值班必须派两人上班。

(2) 一般情况下,严禁带电操作。特殊情况需要带电运行时,必须配备必要的安全设备,采取可靠的安全隔离措施,并指定专业人员进行监控。

(3)施工用电中的通病要根除。工程机械

为解决物料的垂直运输,本项目主厂房安装1台塔机,干煤棚内安装2台塔机。塔式起重机的安装(拆卸)请参照安装拆卸方案。实施要点

(1)安装、拆除前必须制定计划,经公司设备技术负责人批准后方可实施。 (2)安装、拆卸前,安装组长组织专业操作人员进行操作规程教育,做好安装、拆卸安全技术交底。

(3)在安装和拆除过程中,保安会安排设置警戒区域,设置警示标志,并有专人监控。

(4)安装完成后,经公司主管部门及相关部门检测中心检测合格后方可使用。

(5)定期检查、维护和修理,并保存运行维护记录和班次记录。 (6)其他分包商需要使用大型机械时,应先征得总包商的同意,并严格遵守操作规程。

15 项目名称:机加工车间

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控制点

本项目有钢筋折弯机2台、切割机2台、对焊机2台、木工机2台、插入式振动棒3台、电焊机2台。要加强施工现场中小型机械设备安全运行管理。实施要点

(1)项目部委派机械管理员负责机械使用前的检查验收,平时检查机械的运行情况。

(2)中小型机械操作人员必须持有有效证件。 (3)按要求设置机械防护棚。

(4)机械设备必须接地或接零,随机开关灵敏可靠。

(五)督促机械操作人员定期检查、保养、维修,做好操作、维护记录。控制要点:

(1)机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病操作。 (2)固定机械设备和手持移动电动工具必须实行二次漏电保护。 (3)中小型机械必须配备机、人、位。 8 脚手架项目

本项目采用双排钢管扣件式脚手架,根据工期要求及施工场地

16 项目名称:机加工车间

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现场施工。实施要点:

(1)施工前做好安全技术交底。

(2)应按有关文件规范要求搭设,并按JGJ59-99中脚手架检验评分要求进行验收。

(3)安排训练有素的脚手架搭建。

(4)在架设和拆除时设置警示牌,并指定专人监控。

(5)安装完成后,体验通过后才能使用。 (六)定期检查验收。控制点

(1)选用的材料必须符合规范要求。

(2)架设过程中的阶段性验收,即从基础开始,一步验收未完成,通过分步、阶段性验收后即可使用,并有接地和防雷措施。

(3)使用时,应按规范规定的荷载要求使用,严禁各种建筑材料乱堆放,以免超载。 9 安全防火与消防

确保施工现场的消防安全,以利于施工作业的顺利进行,是安全生产的重要组成部分。生活区内应当按照规定设置消防水源和消防设备;建筑物周围和易燃易爆场所应当按照规定设置消防器材。实施要点:

(1)在防火领导小组的领导下,按防火制度对重点部位进行检查,发现火灾隐患必须立即消除。

17 项目名称:机加工车间

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(2)施工现场必须配备充足的消防设备,并定期维护、管理、定期更新,保证完好。控制要点:

(一)严格执行动火作业审批制度,节假日动火作业升级审批。

(2)明火作业,必须有监护人和消防设备。

(3)专人对关键部位进行监管。

10.劳动保护 实施要点:

(1)项目部成立劳动保护监督检查组,组设劳动保护检查员,负责安全检查防护用品使用情况和用品。

(二)通过培训、知识竞赛等多种形式,宣传劳动保护知识。 (三)提出现场生活保障工作改进或合理化的建议。控制点

(一)劳动保护监察员要注意通过各种宣传教育活动提高自身素质。

(2)严格工作纪律。对工作中发现的问题,要坚持及时整改和跟进。 11 模板工程

本工程模板支撑系统采用扣件脚手架成型,模板采用竹胶合板。

1.实施要点

(1)模板的支持必须严格按照计划或披露进行。 (2)模板支架的设计方案必须经上级技术部门批准。

18 项目名称:机加工车间

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(3)根据混凝土输送方式,有针对性地采取安全措施。

2.控制点:

(1)模板支护完成后,必须进行安全验收,对分段支护的模板进行分段验收。

(2)拆模前,必须确认混凝土强度是否符合规定要求,拆模申请批准后方可进行。

12.文明施工

本项目地处西部火电厂区,要遵守厂区管理规章制度,树立良好形象,做好搞好文明施工实施要点:

将文明施工和环境卫生管理纳入施工组织设计,制定文明施工要求。主要有以下几点:

建立专门的管理机构,加强指导检查和落实。施工现场成立了以项目经理为首的文明施工管理领导小组,设计了专门的文明施工监督检查员,确保实现“高标准、严要求、追求特色”的管理目标。

高标准:即每个分项施工前,项目经理都会根据标准和现场实际情况,组织相关人员研究具体做法。严格标准的工作思路。

严格要求:即在每个分项施工中,由工头负责组织实施,并在交验前组织专项验收,做到落实到位,不留死角。

求特色:即在达标、超标、严于标准的前提下,力求体现项目的特色。

19 项目名称:机加工车间

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场地围护及封闭管理 p >

工地四周连续设置高高的砖墙,所有出入口均设置大门,使工地与现场生产区相对隔离,保证现场正常生产厂区。

施工现场

(1)路面硬化:施工现场道路、钢筋加工现场、生活区、办公区道路及室外5m浇口混凝土硬化在整个范围内使用。

(2)材料堆放:材料在工地上有序堆放,砖块成立方体,砂石成方形,水泥成堆,钢材按分类堆放,三大工具分规格和麻烦,按规定挂牌。材料识别。

(3)建筑主体全封闭:建筑主体采用密网安全网全封闭,防止灰尘飞扬,减少施工噪声的传播。沿立管周边设置安全标志。

(4)施工废水排放:工地大门、道路、脚手架和塔吊基础等内侧应设置排水措施,保证排水顺畅,并设置沉淀池。排入城市排水系统。生活设施

(1)宿舍卫生:员工宿舍高度不低于员工身高,有卫生值班制度,规定值班日保证宿舍卫生和周边环境。

(二)卫生责任人责任制:施工现场的施工区域、生活区、办公区应设置卫生负责人的标志。 (3)卫生间:地面和墙壁全部抹灰,责任在人,定期冲洗。

20项目名称:机加工车间

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入口

墙上系统:大入口内侧有“七卡两图”的标志,每天早上都有值班人员清理环境。垃圾管理

(1)建筑垃圾:施工现场无散落垃圾和工程杂土。 ,由涂装部门定期清运。

(2)生活垃圾:设置生活垃圾存放点,由日产清运,并指定专人负责管理,由环卫部门按规定时间清运。定期。施工不打扰居民,减少环境污染

对高噪声、高振动设备设置防护棚,封闭围墙,实现噪声控制,减少环境污染;严禁燃烧有毒有害物质。控制点:

(1)控制夜间不必要的加班,一般晚上十点以后不施工。 (2)严格控制扬尘污染,每天安排专人不定时洒水。 (3) 泥浆废水经二次沉淀后排放。

13.季节性施工

本项目跨越一雨季、一夏、一冬,因此在季节性施工期间确保安全生产十分重要。很重要。尤其要做好雨季、夏冬施工的安全保障工作

1.实施要点:

21 项目名称:机加工车间

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(1)检查暴风雨前后施工现场的临时设施、脚手架、机电设施、临时线路等。如有倾斜、变形、下沉、渗漏等现象,应及时修复。增援,若有严重危险,应及时消除。

(2)机电设备应防雨防潮;同时,原材料、成品和半成品也要做好防雨淋。

(3)雨季应加强现场道路,并设置坡道和脚手架防滑措施。同时,做好现场排水工作。

(4)冬季施工应做好防火、防寒、防滑、防爆灯工作。 (5)高于建筑物的塔吊、脚手架等应按规定设置防雷装置。

2.控制要点

(1)夏季应有防暑降温措施,防止中暑事故的发生。 (2)做好冬季防寒保暖工作。 (3)雨季施工,防止雷击和机械倾斜。

14.巡查管控

施工过程中暴露的安全设施的不安全状态、人员的违规操作、指挥不安全行为的缺陷、文明施工和环境保护工作,组织定期和不定期的检查和审查,确保符合安全生产和文明施工的要求,并做好安全记录。实施要点:

(一)建立以项目领班为负责人的安全生产检查机构,完善安全检查制度,按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》执行”。 (2)安全防护设备应符合安全生产和文明施工保障计划的规定

22 项目名称:机加工车间

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(4)大型机械设备按批准的安装方案进行基本验收。

(5)用电应按照临时用电规范和临时用电计划的要求进行验收。

(6)侧开口保护的验收按规定进行。 (七)按规定对现场消防进行验收。

(八)环境卫生、劳动保护、文明施工要求按规定验收。

(九)对持证特种作业人员进行检查,严禁无证作业或持证无效作业、违规作业。

(10)检查员工对规章制度的遵守情况,对违规行为严肃处理。 (11)脚手架工程应按规定验收。 (12) 模板工程应按规定验收。

(13)项目部每周检查一次,发现隐患,安排人员、时间、措施整改。

15教育培训

做好进入工地工作人员的安全教育工作,将安全教育培训贯穿全过程。教育培训的重点是提高自我保护的操作性。

23 项目名称:机加工车间

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在事故多发时期和上级部门命令针对性教育。 采用多种培训教育形式,宣传口号、会议、视频。对施工队工人实施安全入职教育和平时的安全教育培训,新进工人必须通过三级安全教育。

安全人员负责安全培训教育并做好记录。 16 安全记录

项目安全员组织相关人员建立安全记录,以证明安全生产管理体系的有效运行,包括相关台账、报告、原始记录等。

安全记录由项目安全数据官收集、组织、识别、编目和归档。

安全记录应完整及时,并应持续到项目完成。

施工现场的安全生产管理信息应按照公司和安全监管站的有关规定进行编制、收集、归档、整理。

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安全检查工作计划【篇5】

根据《教育部科技司关于组织开展20xx年度高等学校科研实验室安全自查自纠工作的通知》(教技司〔20xx〕136号)和教育厅相关要求,为使学校实验室安全自查自纠工作不留死角,问题整改得到落实,制定实验室安全检查与专项整治实施方案。

一、工作目标

按照“全覆盖、零容忍、严查处、重实效”的总体要求,全面深入排查、了解实验室安全隐患和管理工作的薄弱环节及突出问题,进一步完善学校实验室安全管理体系,健全实验室安全工作各项规章制度,强化师生安全意识和防范能力,改善实验室环境安全状况,防止实验室安全责任事故的发生。

二、组织领导

为做好本次实验室安全检查工作,学校成立实验室安全检查工作领导小组,组长由分管教学和实验室、科研的校领导担任,成员由党政办、教务处、科技处、社科处、后勤处、保卫处、国资处等部门的负责人及相关专家组成。

领导小组下设办公室,办公室设在国有资产管理处。

三、检查内容

以学院和实验中心为单位,全面彻底检查实验室安全管理体系建设状况,实验室人员安全意识、培训情况,水、火、有毒有害及易燃易爆危险化学品、药品等购买、存放、领用、登记制度落实情况,腐蚀性、有害废液的处理情况,安全出口、疏散通道符合要求情况,用气、电气等实验设施设备使用、维护情况,重点部位自动监控、泄漏检测报警、通风、防火防爆设施设置维护及运行情况等;对安全隐患进行“全过程、全要素、全覆盖”排查,对于危险化学品的使用、储存、处置等环节进行重点检查。

四、相关要求

1.各学院要高度重视本次检查工作,成立实验室安全检查专项工作小组,制定具体的实施方案,并依照实验室安全工作标准,制定符合本学院的安全标准进行自查,并认真填好实验室安全检查表。

2.及时整改实验室存在的安全隐患。对自查中发现的问题建立安全隐患台账,对安全隐患进行及时整改,做好整改记录,对短期无法整改的问题要制定切实可行的`整改方案,明确整改责任人和整改完成时间,并按期复查,形成内部整改工作闭环管理。

3.按照“谁主管谁负责”的原则,本次自查后,学校实验室安全检查工作领导小组将组织专人严格按照有关规定,对各学院前期排查整改工作进行监督检查,确定重点防范部位,对没按照规定管理的学院进行通报批评,并限期整改。

4.实验室安全工作直接关系广大师生的生命财产安全,关系学校的安全稳定,各学院要高度重视,认真组织落实并将安全检查情况形成汇报材料见及附表二、附表四,于20xx年1月12日前报安全检查领导小组下设办公室。

5.各学院要以本次实验室安全检查工作为契机,切实加强实验室安全管理体系建设,既要消除当前严重威胁广大师生安全的突出隐患,又要落实治本之策,加强制度建设,建立安全管理的长效机制,推动实验室安全管理工作的深入开展。


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