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副队长个人述职报告【篇1】
掘进队队长岗位责任制
一、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。
二、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。
三、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。
四、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。
五、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。
六、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。
七、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。
八、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。
九、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。
副队长个人述职报告【篇2】
竞聘副队长述职报告
各位领导、评委：
大家好。我叫***，今年**岁，是来自**护卫大队特勤中队的一名护卫队员，我今天竞聘的岗位是特勤中队副队长。下面，我就将自己的学习、工作和思想情况向各位领导和评委做一简要汇报，不当之处，请批评指正。
一、努力学习业务知识，不断提升业务技能。
我****年参加工作，先后从事过*******等工作，干好护卫工作的决心和信心。几年来，我始终牢记油区护卫的光荣职责和神圣使命，扎实学好军事业务知识，坚持参加军事训练，定期参加单位组织的业务理论知识培训，理论知识和业务技能有了长足进步，为干好本职工作打下了坚实的基础。
二、牢记护卫工作职责，扎实干好本职工作。
“巡好每一寸线，护住每一滴油”。工作中，我始终恪守这样的护卫工作职责，这也是我干好本职工作的动力源泉。担任巡线护卫工作期间，每个班我都认真对待，做到胆大心细，因为我知道，我们脚下流动的是一线石油工人的劳动成果，我守护的是国家的财产安全。在长期的一线护卫工作中，我不但履职尽责，还通过不断的观察、实践和总结，摸索出了一套适合东辛油区的`“五结合”护卫工作法，在应用中取得了良好效果。一是结合社情，摸清油区周边的社会环境，做到知彼知己，百战百胜;二是结合路况，明确掌握所辖油区周边道路情况，做到进攻退守，设卡围堵，应对自如;三是结合产量，加强同采油矿、队的横向联系，随时掌握所辖油区的开井数量和油气产量，做到时刻牢记，提高警惕;四是结合人员，对当班班组成员的人员、特点和岗位分布进行了解，做到横向联系，首尾呼应;五是结合任务，明确任务要求，掌握突击目标和工作重点，做到心清目明，重点突出。通过不断的探索和实践，不断完善工作方法，在护卫工作中发挥了重要作用，为维护油区治安稳定做出了积极贡献，也锻炼我的思考、组织、指挥、协调能力。
三、扎根护卫工作一线，履职尽责无私奉献。
油区护卫工作是原油生产的重要组成部分，多年来，我在扎根一线尽职尽责无私奉献的同时，不断强化自身思想意识，坚持做到困难面前不退不缩，威胁面前不畏不惧，利诱面前不亢不卑，涉油违法犯罪敢上敢干、挺身而出、不屈不挠。以坚定的思想信念始终战斗在维护油区治安稳定的前沿，发挥了一名基层护卫工作者应尽的义务和责任。
各位领导、各位评委，如果这次竞聘成功，我将一如既往的坚守自己的信念，同时及时转换工作角色，协助单位主要领导搞好管理工作，以更加扎实的工作作风传达和落实上
级工作要求，以更加积极的态度帮带一线和基层护卫工作，做一名会管理、能战斗的光荣的护卫战士。如果不能成功，说明我的工作成绩和思想觉悟还不能满足这个岗位的要求，我也不会埋怨、不会消沉、不会懈怠，将继续以饱满的工作热情踏踏实实的干好本职工作，兢兢业业，创先争优，用自己的行动维护**护卫的光荣形象，坚守油田护卫的神圣职责，为采油厂文明建设贡献力量。
述职人：*** 谢谢!
竞聘副队长述职报告
尊敬的各位领导、评委： 您们好!
我叫****，今年不断进步、掌握了多方面的业务知识和技能。自真抓实干，扎根钻井队不断磨练自己，尽可能掌握更多的钻井工艺流程和相关业务知识，做到勤看、勤问、勤干、虚心向技术骨干和师傅们请教，掌握各种设备的性能操作及维修保养，对待工作一丝不苟，严肃认真，时刻严格要求自己。经过几年的勤学苦练使我从一名门外汉成为具有一定实践经验和能力的钻井工人。
有付出就有收获，危险时刻冲在前，用实际行动激励鼓舞职工，带动职工，在我担任司钻的7年时间里，多次被公司评为“双文明先进班组”一跃变成为我队的标准化班组。
作为一名司钻，应具备过硬的技术业务和管理能力，排除了地面原因，怀疑是钻具原因。于是马上向值班干部、队长和技术员进行汇报，决定立即起钻，经仔细检查钻具，在泥浆短路造成卡钻事故。
今天我满怀信心前来竞聘副队长，首先我感谢公司领导给我这么一次好的机会，同时我更深刻的认识到，要想做好一名合格的副队长，必须时刻注意自己的言行举止，严格遵守公司及队上的各项规章制度，能够及时听取他人好的意见和工作方法，在生产管理上要有让人信服之处，业务方面一定要有过硬的本领和专业技术理论知识，有及时发现和处理问题的能力，积极响应公司号召，认真扎实开展各项安全生产工作，工作中以身作则，依法办事，自我加压积极主动，杜绝瞻前顾后，不敢碰硬，怕得罪人，不主动的消极思想和行为。要不断努力学习，用知识武装头脑，做到学以致用，理论与实践相结合。 在完成工作的同时我时刻不忘加强自身的理论学习，不断提高自己的思想政治素质，努力提高自身觉悟。如果我有幸竞聘成功，我将全身心的投入到工作中去，奉献自己的青春和力量。充分发挥自己的聪明才智，不辜负领导对我的期望。如果落选，我不会气馁，说明自己离一名副队长还有一定差距，在今后的工作学习中，我将更加严格要求自己，刻苦钻研，勤奋努力工作，积极向好的先进个人学习，争做一名复合型的管理人才，不断提高自身的素质真正的达到一名副队长所具备的要求，争取早日成才。我非常珍惜公司领导给予的这次机会。同时祝愿咱们的公司更加和谐美好、兴旺发达! 以上是我的竞聘报告，请各位领导和评委审议!
谢谢各位领导、评委!
竞聘人：XXX
20XX年X月
副队长个人述职报告【篇3】
我在xx矿办公室的领导下，与小车队班子团结协作，紧紧围绕矿全年目标任务，以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，提高政治素质，加强车辆保养，做好车辆服务工作，较好的完成了自己所承担的各项工作任务。
一、加强理论学习，提高自身素质
一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键，加强政治理论学习，认真学习贯彻党和国家制定的各项方针政策，力求领会实质，指导本职工作。系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识，提高了车辆管理使用能力。在保持党的纯洁性学习教育活动中，我按时参加党支部的各种学习活 。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对车辆的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
二、除此以外，我还是一名司机。
由于我所服务的单位地处山区，交通相对不便，我所驾驶车辆就成了领导参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务安全生产、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导工作需要的前提下，最大限度地提高车辆利用率，促进了相关工作的健康有序开展。
三、严于律己，加强自身作风建设
一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实际行动维护了小车队的良好形象。
一是做到了严于律己。在生活中，我始终以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识；注重个人形象，自重、自省、自警、自励，针对领导和同志们提出的意见或建议，能够虚心接受并对自身的缺点和不足自觉加以改正。坚持用“两个务必”严格要求自己，正确对待名利、地位和权力，严于律已，自觉遵守和执行反腐倡廉的各项规定，保持廉洁自律。
二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求小车队分管员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了司机由被动完成出车任务向主动服务、精益求精的转变；由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变。同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形象。
四、自我剖析，查找存在的问题
一年来，在办公室小车队领导的帮助和全队员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：
一是自己的工作主动性仍然不够，有负于领导的期望。
二是对车改之后一些小车司机的思想动态，掌握不够准确及时，工作仍不到位、不彻底。
三是工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。 五、理清思路，明确努力的方向 客观评价自己的进步与成绩
尊敬的各位领导和同志们：
20xx年，车队在后勤服务中心主任的正确领导下，各位驾驶员本着“热情周到、保障领导、服务部门”的原则，积极开展各项工作，取得了较好的成果。现将一年工作总结如下：
一、加强政治理论学习，提高思想道德素质。
根据联社关于加强理论学习的计划要求，着眼于提高个人政治理论素质。通过学习，我转变了思想观念和工作作风，提高了政治水平和工作水平，增强了自身思想道德修养。
二、加强安全管理，保障服务用车。
1、安全工作是重中之重，我始终把安全工作放在第一位。20xx年度车队23辆车出车总量近一万五千次，其中区内外长途237次，市内约14775次。全年安全行驶约65万公里，无责任性事故。
2、车辆调度方面：强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。20xx年度不仅保障了日常工作用车，还有力的保障了理事会、社员代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。
3、日常维修和保养：做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，并要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶。另外做到有计划地安排车辆维修，及时发现问题，及时排除隐患。
4、车辆保险：筛选保险公司，按时为机关所有车辆办理保险手续，保证车辆年检通过，正常使用。
5、消防安全：年内联系消防部门，对机关车辆车载灭火器进行年检，保障车辆消防安全。
6、油料使用：严格执行油料审批制度，定期核算油料使用数据，报备后勤服务中心主任审阅。
7、协助后勤服务中心领导，处理停车场使用问题。机关停车场道闸杆出现故障，影响车辆正行出入，针对这个问题我协调经销商，货比三家，经过一周的筛选，最后与本地一家经销商谈妥维修事宜，为单位节省近20000元。为了提高停车场的使用率，针对车位少，新增车辆多的情况，重新规划停车位，重新发放车辆通行证及蓝牙门禁卡，使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。
三、加强驾驶员队伍建设，完善内部管理措施。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，车队大力加强了驾驶员队伍建设。
首先，我利用各种场合、机会，引导大家统一思想观念、增强服务意识，以改革和发展的眼光为自己定位。
其次，根据《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。
另外，经常和驾驶员谈心，相互交流车辆驾驶维护的实践经验，了解驾驶员的思想动态，这样既增进了同事间的团结合作，也促进了车队驾驶员业务水平的提高。
四、存在的不足和努力的方向
一年来，在上级领导的帮助和全体驾驶员的热情支持下，虽然自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和同志们的希望还有一些差距，存在一些不足，我认为主要体现在以下三点：一是自己的理论学习水平有待提高；二是对一些驾驶员的思想动态，掌握不够准确及时；三是工作中仍需持之以恒，在工作较累的时候，也要提高思想觉悟。
在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足，认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务，争取在工作中取得更大的进步。
副队长个人述职报告【篇4】
《煤矿副队长述职报告》
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX煤矿的副队长，在过去的一年中，我在煤矿工作中积极努力，全心全意为煤矿的安全稳定运营贡献自己的力量。今天我将向大家汇报我的工作情况，以及取得的成绩和存在的问题。
工作职责方面，我在过去一年中，按照公司和煤矿的安全生产标准，牢记安全第一的原则，推动煤矿的生产效益和人员安全环保工作。作为副队长，我与队长紧密合作，密切关注煤矿的运营情况，协助队长制定并落实生产计划，确保生产工作的正常进行。另外，我还负责对生产过程中的安全问题进行分析和处理，及时报告风险和事故隐患，采取有效措施保护员工安全。
在安全生产方面，煤矿在过去一年中取得了一定的成效。我主要负责的工作是制定和组织实施安全生产预防措施，加强对全员的安全培训和防护设备的配备。通过定期的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力，确保他们能够遵循安全操作规程、正确使用安全装备。同时，我也加强与其他部门的沟通和协作，共同制定应急预案和紧急救援措施，提升煤矿的整体安全管理水平。
在生产效益方面，煤矿在过去一年中也取得了一定的进展。我通过对煤矿生产过程的分析和改进，提出了一系列的生产优化方案，并予以推行。优化了煤矿的生产流程，提高了设备的利用率和能耗效率，减少了生产中的浪费，降低了成本。还加强了与客户的合作，提高了产品质量和供应链的效率，使得煤矿的生产效益进一步提升。
在工作中我也发现了一些问题。煤矿生产中存在的安全风险和隐患仍然较多，特别是在高温季节，工人操作容易出现疲劳和注意力不集中等问题，需要加强安全培训和管理。煤矿的装备存在老化、维护不及时等问题，需要加强设备的维护和更新，确保其工作效率和安全性。另外，煤矿的生产计划与市场需求之间还存在一定的脱节，需要进一步加强与市场部门的沟通和协作，以做出更准确的生产安排。
为了解决以上问题，我计划在未来一年中着重从以下几个方面入手。加强安全培训和管理，提高员工的安全意识和安全操作能力，确保煤矿安全运营。加强设备维护和更新，提高生产设备的稳定性和工作效率。同时，我还将密切关注市场需求和产品质量，加强与市场部门的沟通，做出更准确的生产计划和安排。
在结束我述职报告之前，我衷心感谢领导和各位同事的支持和帮助，在过去的一年中，我得到了很多宝贵的经验和成长。我将继续努力，通过对工作的不断学习和进一步改进，更好地履行副队长的职责，为煤矿的安全稳定运营作出更大的贡献。
副队长个人述职报告【篇5】
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是某煤矿的副队长，在过去的一年里，我秉承着对工作的热爱和责任心，兢兢业业地担任着副队长的职责，为煤矿的发展做出了自己的努力和贡献。现在，我将向大家详细回顾过去一年的工作情况，希望能得到大家的支持和指导。
我要感谢领导给予我的机会和信任。去年，我被任命为某煤矿的副队长，从此开始了我的新职责。我深知这是一份充满挑战的工作，但我对自己有着足够的信心和决心。在过去的一年里，我致力于提高队伍的凝聚力和工作效率，用实际行动来回报领导的信任和同事们的支持。
我要向大家汇报一下过去一年的工作成绩。在领导的指导下，我和队伍成员共同努力，在安全生产、生产管理、员工培训等方面取得了一系列的成果。在安全生产方面，我们紧紧围绕“安全第一，防灾减灾”这一原则，落实各项安全措施和制度，全年未发生一起安全事故，确保了员工的生命安全。在生产管理方面，我们通过科学的生产组织和合理的资源调配，顺利完成了各项生产任务，并实现了生产效益的稳步增长。在员工培训方面，我们注重对员工的培训和技能提升，举办了一系列的培训班和技能竞赛，提高了员工的专业素质和技术水平。
我要对过去一年的不足之处进行反思和总结。在工作中，我发现自己还存在着一些不足之处。我在人员管理方面的经验还不够丰富，有时候处理问题不够果断和及时，给了员工一些困惑和误解。我在沟通协调方面还有待提高，有时候与其他部门之间的沟通不够顺畅，导致工作推进不够顺利。这些问题都需要我进一步加强学习和提升能力，以更好地发挥自己的作用。
我对未来的工作有一些展望和计划。我将继续加强对员工的培训和管理，通过提高员工的技能和素质，促进整个团队的进步和发展。我将加强与其他部门之间的沟通和合作，提高工作效率和协同能力。我还将注重挖掘团队的潜力和创新能力，通过创新来推动煤矿的可持续发展。
在我要向领导表示衷心感谢，感谢您对我的支持和关心。同时，我要向全体员工表示感谢，感谢你们在过去一年中的辛勤付出和支持。我相信，只要我们团结一心、齐心协力，就一定能够创造出更加美好的明天！
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副队长个人述职报告【篇6】
尊敬的评委、各位领导、亲爱的队员们：
大家好！我是本次竞聘副队长的候选人，我感到非常荣幸能够站在这里向大家做述职报告。回顾过去一年，我深刻地意识到作为一名优秀的副队长，我需要担负起更多的责任和义务，并以身作则，为队伍的发展做出积极的贡献。接下来我将详细、具体且生动地向大家阐述我作为副队长所取得的成就和面临的挑战。
作为队伍的一员，我始终以积极向上的态度投入到队伍的工作当中。我明白副队长不仅仅是一个指挥员的角色，更是一个服务者的角色。在过去的一年里，我始终身先士卒，积极参与各种训练和比赛，努力提高自己的水平。在队伍组织的各项活动中，我始终保持着高度的工作热情和责任心，全情投入其中，与队员们并肩作战，共同实现的目标。
我在领导能力和团队协作方面取得了明显的进步。作为一名副队长，带领团队是我必须具备的基本素质。我注重个人能力的提升，通过学习领导学和管理知识，不断完善自己的领导风格和能力。同时，我也注重与队员们的沟通和协作，关注队员的需求和感受，建立起良好的团队关系。在过去的一年里，团结一致、齐心协力地完成了各项任务，并取得了一系列显著的成绩。
再次，我在解决问题和决策能力方面表现出色。在工作中，我时刻注重不断提高自己的问题解决能力和决策水平。我善于分析问题，善于总结经验，并寻找最佳解决方案。在面对各种困难和挑战时，我能够镇定冷静地处理，并及时做出决策。在队伍的日常训练和比赛中，我时刻关注队员的实际情况和需求，根据具体情况做出相应的调整和安排，保证队伍始终保持高水平的竞技状态。
我也要坦诚地向大家反馈我在过去一年中所面临的困扰和挑战。在担任副队长的过程中，我意识到我还有很多不足之处，比如在组织协调能力和沟通表达能力方面还需要进一步提高。同时，由于队伍的发展和人员变动等原因，也面临着一些困难和挑战，比如队员间的团队凝聚力和合作意识有待加强。针对这些问题，我已经制定了行动计划，并希望能够得到大家的支持和监督，共同推动队伍的进步。
在结束之前，我想再次感谢评委们给予我这次机会，感谢领导们对我的信任。我将以更加饱满的热情和坚定的决心，继续为队伍的发展努力奋斗，争取成为一名出色的副队长。我相信只要大家都齐心协力，共同努力，的队伍一定会取得更大的成就！
副队长个人述职报告【篇7】
我叫***，现任职于***矿机电运输队，担任机电运输队队长一职，全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。日月如梭，光阴似箭，顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中，尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定，可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作，加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作，主要有以下几个方面。
1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上，积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识，端正工作态度，并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向，提高工作能力，为今后的工作顺利进行不断的自己。
2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习党中央的会议精神，认真贯彻下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，增强政治素质，转变工作作风。树立“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强个人安全知识的学习。
3、加强设备的检查维修工作，特别是“雨季三防”的来临，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查，对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。
4、根据公司的相关要求和有关规定，对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题，进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。
5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况，也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善，同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患，还减少了劳动者的劳动强度。
6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中，克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。
7、在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中，我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰，利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹，比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。
9、在地面的岗位卫生打扫上，坚持每天强调。并指定专门的负责人，负责卫生工作。卫生工作的坚持，是为员工创造一个良好的工作环境，也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。
虽然我的工作做出了一定的成绩，但是在工作中也也有一定的不足之处：
1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨，确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程，不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划，及时发现隐患并快速解决。
2、优化机电运输管理工作，提高质量标准化水平，努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境，提高运输服务水平和运输效率，保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识，降低单位材料消耗和资金消耗，确保机电运输计划的顺利安全完成。
3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大，进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高，并及时组织各类技术培训和交流，让员工的素质得到一定的提升和发展。
4、坚持严格要求自己，认真克服缺点，发扬矿的优秀传统。不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺，完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中，为我矿的发展贡献出自己的一份力量。
我的述职完了，不当之处，请各位批评指正。
副队长个人述职报告【篇8】
我叫卫建军，现任开拓队副队长，任职期间，我始终严以律己，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上级领导的正确领导下，团结带领开拓队职工，积极献身生产，严格安全治理，上下齐心协力，努力完成各项工作任务。现在我就半年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保完成任务。
今年公司配我到二采区带领外包队走岩石巷，我面临的情况是工期短，任务重，人员杂。要在指定时间内完成岩石巷道掘进任务，保证采掘平衡，加之二采区瓦斯大，顶板淋水增大现象多，导致掘进任务难度太大，这也是给我带来很大的考验。在掘进工作中，我严格按照公司的计划作业，狠抓安全管理，严把工程质量，尽最大努力完成公司领导下达的任务指标，抓进度，抓质量，保安全，和职工同甘苦，不搞特殊化。2月份开始至两条巷道累计掘进进尺300余米，轨道巷皮带巷打钻场各三个，为公司的采掘计划做出了自己的贡献。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理，杜绝三违。
作为开拓队的副队长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现开拓队安全生产制定出了相应的制度和措施，一是充分利用班前会上和职工说清楚，认真学习上级传达的安全文件，安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工当中去，二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天，三是对三违现象决不姑息迁就，以此来来提高职工的安全意识和自保能力，通过严抓细管工作落实，实现了开拓队安全生产。
三、狠抓质量标准化，高标准施工巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，在抓质量标准化管理上，具体负责工程质量标准化，严格要求职工按质量标准化来现场作业，对照作业规程及专项措施施工，上标准岗，干标准活。
四、强化现场管理，加强施工建设。
每班在作业过程中，所用的材料设备，工具，等一切材料必须码放整齐。牌板挂整齐，钻杆，钻等挂齐放好，每班交接班时必须把现场清理好，收拾干净。在施工建设方面，充分发扬民主，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力，严格施工质量，按中心线走。
五、加强培训学习，抓好开拓队素质提升。
我公司井下设备比较复杂，工期短，任务重，加之开拓队来的来，走的走，所以在工作过程中管理难度比较大，这就需要我们要加强员工的安全培训。为此，我带领开拓队职工不仅参加培训中心组织的全员培训，还在班前会的空间时间对他们进行作业规程技术措施，进行学习，确保持证上岗。总之，半年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身管理上任有许多的不足，离领导的期望和要求还有一定的差距。回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：
一是为了赶进度，现场管理不够严格；
二是在作业中和队员交流的不够耐心细致；
三是管理还不够精细。
在后半年的工作中，我要扬长避短，解放思想，开拓进取，求实创新，不辜负领导和工友们的'重任和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
副队长个人述职报告【篇9】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年即将过去，在监狱党委和农场班子的正确领导下，在各职能部门的认真指导和热情帮助下，通过全体职工、家属的共同努力，五队较圆满的完成了各项工作任务。今天本人借此机会，现将一年来的工作情况作如下汇报，请给与指正。
一、突出政治导向，推动全面工作。
在全年工作中，我能做到认真履行职责，不断加强政治理论学习，努力提高自身的思想觉悟和政治素质，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，在学习中学以致用，指导实践，推动工作。带领班子成员把党支部建设作为一切工作的核心，开展批评与自我批评，班子成员相互支持，积极配合，密切协作，为全年工作奠定了坚实的思想基础。
二、对照“四风”查问题，联系实际改作风。
作为一名党员，一名新时期的领导干部，时刻要保持清醒的政治头脑，做到警钟长鸣。认真组织召开领导班子成员的民主生活会，以“为民、务实、清廉”为主题，彻底查找自身在“四风”方面存在的突出问题，认真制定整改措施，坚持以廉政准则标准严格要求自己，做到不该去的地方不去，不该做的事情不做。思想作风的转变，带来了高昂的工作热情，为了解决职工种地资金短缺的实际问题，多次与金融部门联系贷款，解决职工的实际困难。
三、提高安全生产的认识，切实做好实际工作。
在生产安全工作中，能够做到积极配合上级安全部门的工作部署，
做好以安全为主题的各项工作与活动，整章建制，制定完善各项规章制度，做到责任落实到人。同时还注重做好职工、家属安全意识教育，充分利用广播、标语、板报和不定期检查等形式，确保全年安全生产无责任事故发生。
四、搞好农田基本建设和厂区建设，为职工生产生活创造良好条件。
第五生产队现有耕地面积 公顷，其中水田 公顷，旱田 公顷。全队共有党员7名，职工156人，家属
人。根据全队的实际情况，经过认真研究，制定了有关全队的生产计划。20xx年投入 万余元，做了如下几项工作。
1、为了改善田间作业条件，动用大量钩机、铲车、翻斗车、链轨拖拉机等设备及人力物资等，对5条农田主道路近10000延长米的进行了多次整修，铺垫石头、砖头、砂石，使田间道路平整畅通。
2、清理引排水渠道6条，共5000余延长米，整修涵管5处。
3、对场区6条主干道铺垫沙石、清边沟，使场区面貌焕然一新，改善了职工家属的生活环境。
通过上述工作的开展，使得职工生产生活中的实际问题得到了彻底解决。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上有了一定的进步和提高，但也清醒的认识到自己还有不足之处。有决心在今后的工作中，扬长避短，克服不足，积极进取，努力把工作做得更好一些，让领导放心，群众满意，在新的一年工作中取得更好的成绩。
副队长个人述职报告【篇10】
掘进队队长岗位责任制
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。
2、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。
3、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。
4、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。
5、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。
6、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。
7、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。
8、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。
9、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。
党支部书记岗位责任制
1、在矿党委的领导下，负责本支部的党务工作，并协助行政领导搞好本支部的安全生产和经营管理工作。
23、负责落实党委决议，保证各项工作的贯彻执行。
4、了解职工的思想和学习情况，做经常性的思想政治工作，组织支部的各项活动。
5、负责组织职工参与民主管理。
67、负责做好本支部职工的思想政治工作。
8、负责党员的教育和管理工作。
9、与各部门、各单位经常保持联系，互通情报，支持他们的工作，搞好班子成员之间的团结，清政廉洁。
10、经常深入现场，了解生产与安全生产情况，强化现场管理，发现问题及时处理。
副队长个人述职报告【篇11】
自任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在处党政的正确领导下，带领本队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的完成，为项目部的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照处、项目部的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，保证完成了上级交给的生产任务。工程质量优良率达100%。
二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。
作为一名副队长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。
做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。
四、强化内部管理，加强班子建设。
在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
副队长个人述职报告【篇12】
尊敬的领导：
我是某某公司机电副队长XXX，现在我要向您述职报告了。自从担任这个职位以来，我始终以百分之百的热情和责任心投入到工作中，积极地发挥我的职能，努力推动团队的发展和进步。
我想向您汇报我们团队在过去一段时间所取得的成绩和进展。在过去的六个月里，我们机电团队紧密协作，密切配合，共同攻坚克难，圆满完成了公司下发的各项任务。我们不仅保证了项目的进度和质量，还取得了一定的创新性成果，为公司的发展贡献了自己的力量。
我要向您介绍我们团队的工作重点和计划。在未来的工作中，我们将继续加强团队的建设和培训，提高团队成员的专业技能和综合素质。同时，我们将深入挖掘市场需求，不断优化产品设计和制造工艺，提升产品的竞争力和市场占有率。我们将积极响应国家政策，加强与高校、科研院所的合作，开展科技创新，推动公司的转型升级。
我要向您保证，我会继续承担好我的责任，继续努力不懈地工作，不负公司领导的重托，不负团队成员的信任，不负广大客户的期望。在将来的工作中，我会继续以一颗感恩的心，永远归零、始终如一地服从公司的安排和领导的指挥，为公司的发展献计献策，为实现自己的职业梦想不懈奋斗。
感谢领导对我的关心和支持，我将不辜负您的期望，以更加饱满的热情和更加坚定的决心，继续努力工作，创造更加出色的业绩。希望领导和团队成员能够继续关心支持我，共同努力，共同奋斗，共同成长，共同建设一个更加美好的明天！谢谢！
XXX敬上
副队长个人述职报告【篇13】
尊敬的评委们：
大家好！我是XX队的一员，也是竞聘副队长的候选人之一。我想借此机会向大家分享我担任副队长一年来的工作经历和所取得的成绩。
一、工作概述
作为副队长，我的工作主要分为三个方面：领导协助、日常组织和团队建设。
1. 领导协助：在队长的带领下，我负责协助队长完成各项工作，如制定任务分配、调配人员、督促队员完成任务等。在队长无法参与工作时，我能够顶替队长的职责并切实完成各项任务。
2. 日常组织：我积极参与队内各项活动的组织与安排工作，包括训练、比赛、庆典等。我始终保持高度的责任心和敬业精神，确保每项活动的顺利进行，并充分听取队员的意见和建议，不断完善组织工作。
3. 团队建设：我注重队伍的凝聚力和协作性，努力促进队员之间的交流与合作。为此，我定期组织队内的团队建设活动，如拓展训练、心理辅导等，以增强队员的团结意识和战斗力。
二、成绩展示
在我担任副队长的一年时间里，队取得了一系列显著的成绩。
1. 成绩突破：在各项比赛中，战胜了强敌，多次获得冠军和亚军的佳绩。这离不开全队的努力，尤其是在培养新人和提升技术水平方面，我发挥了积极的作用。
2. 外部交流：作为副队长，我积极参与了与其他队伍的交流和合作。队与其他队进行了友谊赛，促进了队伍之间的友好关系，开阔了队员的视野，增长了经验和技巧。
3. 团队凝聚力：通过定期组织团队建设活动，我成功地提高了队员之间的亲密度和团队合作意识。队内部的默契和配合更加默契，使得队伍整体战斗力得到了显著提升。
三、反思与期望
回顾过去一年，我认识到自己还有很多需要改进和提高的地方。
1. 领导能力：作为副队长，我意识到自己在领导能力方面还需加强。我将加强学习和培训，提高自己的沟通和组织能力，更好地协助队长完成工作。
2. 团队建设：虽然我成功地组织了一些团队建设活动，但我意识到还需进一步改善活动的设计和执行，以更好地激发队员的参与热情和创造力。
3. 学习更新：随着科技和竞争环境的不断变化，我将继续学习和掌握最新的知识和技能，以更好地引领团队前进。
在未来的工作中，我期待能够继续发挥副队长的职责，进一步提高队伍的凝聚力和战斗力，取得更多的优异成绩。
我要感谢大家的聆听和支持。我相信，凭借自己的扎实工作和不断的努力，我将能够更好地履行副队长的职责，为团队的建设和发展贡献自己的力量！
谢谢！
