选矿副厂长述职报告 篇1
尊敬的领导：
我是某矿业公司的选矿副厂长，为了对部门近期的工作进行总结和反思，特提交此述职报告，希望能得到您的审阅。
1. 工作概述
作为选矿厂的副厂长，我主要负责矿石选矿工作。在过去的一年里，我和我的团队致力于提升生产效率和产品质量，以满足公司的业务需求。具体而言，我和我的团队完成了以下的主要工作：
1.1 提升生产效率
2019年是某公司选矿厂的改造年度，针对设备老化和工艺落后的问题，我们进行了一系列的改进。我们采取了自动化控制技术和互联网技术，对厂区的设备进行了升级和改造。并且，我和我的团队引进了先进的选矿技术，进一步提高了矿石的分离率，将废石率降低了5%左右，并且提高了生产线的生产率，日均矿石处理量也相应提高了20%。
1.2 提高产品质量
作为选矿厂的副厂长，我和我的团队一直致力于提高产品质量，以满足客户的需求。我们在2019年完成了矿石品质的大幅提高，特别是在赣南铜矿项目中，我们的矿石品质大幅度提高，使得公司在竞争激烈的铜矿资源市场保持优势地位。
1.3 安全生产管理
为了确保员工的安全和生产的连续性，我和我的团队加强了安全培训和管理，建立了日常安全检查制度，并严格实施设备维护和防火、防爆措施。经过一年的努力，选矿厂的安全生产状况明显得到提高。
2. 工作心得
在过去的一年中，我和我的团队在完成工作的同时还积极地进行总结和反思，总结出以下几点心得：
2.1 着力于技术创新
选择先进的技术，能更好地提升生产效率和产品质量，更加符合现代企业的需求。因此，我们要在合理掌握现有技术的基础上，重视对前沿技术的研究和应用，不断推进技术的创新，实现技术对业务发展的融合和驱动。
2.2 打造团队共同体
团队的凝聚力和协作能力是企业取得成功的重要因素。我们要不断关注团队建设，通过各种形式加强交流，增进相互间的了解和信任，建立良好的企业文化和团队共同体，并以此增强团队的凝聚力和创造力。
2.3 密切矿业市场动态
矿业行业的发展缺乏预见性，只有密切关注市场动态和潜在需求才能实现企业发展和在市场中的竞争优势。我们应以客户需求为导向，通过持续优化产品和服务，不断提升客户满意度，提高企业竞争力。
3. 下一步工作计划
在未来的一年里，我和我的团队将进一步优化工程流程及设备管理，积极探索新型技术的应用，进一步提升生产线的稳定性和效率，全面提高矿石品质和处理能力。我们还将落实好相关法规和政策，推进项目的自动化控制和互联网技术的应用，提高生产的智能化和自动化水平。
最后，我希望在明确的目标指引下，在公司领导和各位同事的大力支持下，能够带领我的团队取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼！
某矿业公司
选矿副厂长
20xx年xx月xx日
选矿副厂长述职报告 篇2
尊敬的公司领导与各位同事：
大家好！我是选矿副厂长，现在向大家汇报我的工作情况。
一、工作回顾
自从我担任选矿副厂长以来，我始终保持着对工作的热情和努力。在生产管理、技术改造以及团队建设等方面做了一系列实事。
1. 生产管理
我对生产管理工作进行了梳理与规划，采取了一些措施：
（1）制定了生产计划，协助厂长全面推进生产效益；
（2）加强现场管理，严格把控生产环节中的质量和安全问题；
（3）贯彻执行全员安全质量意识培训，实现生产现场零事故。
2. 技术改造
为了增加生产效益，提高矿石选矿加工能力，我采取了以下措施：
（1）对原来的工艺进行了优化改造，并加强设备的维护和保养；
（2）加强技术创新，引进新型设备，提升生产效率；
（3）研究新型选矿技术，优化工艺流程，进一步提高精矿回收率。
3. 团队建设
为了推动团队建设，我采取了一些措施：
（1）建立了勤奋创新的企业文化，营造了积极向上的工作氛围；
（2）根据员工的职业背景和职业特点，开展了一系列的培训和交流活动，提高员工的专业能力和整体素质；
（3）不断推行员工激励机制，让员工更有动力地投入到工作中，精益求精，追求卓越。
二、取得成效
在工作中，我在生产管理、技术改造和团队建设等方面得到了各方面的认可。具体来说，我取得的成效如下：
1. 生产管理方面
（1）全面完成了矿石加工计划，实现了矿石加工能力的提升；
（2）优化了生产流程，减少了废品率，提高了产品质量，降低了生产成本。
2. 技术改造方面
（1）引进和采用了新型设备，提升了生产线的技术水平；
（2）进行了技术创新，开发出了多项具有自主知识产权的新技术，优化了矿石选矿工艺流程。
3. 团队建设方面
（1）构建了企业文化，提高了员工工作积极性和责任心；
（2）组织了技术创新项目和团队建设活动，提升了团队合作意识和执行力。
三、工作展望
在今后的工作中，我将继续加强生产管理、技术改造和团队建设等工作，不断提高自身能力和业务水平，为公司的发展和产业升级做出更大贡献。
1. 生产管理方面
（1）进一步完善生产计划，做好预防措施，防范生产事故；
（2）持续优化生产流程，减少损耗，提高产品质量，降低成本。
2. 技术改造方面
（1）积极采纳新技术，引进更加先进的设备，实现生产线的智能化、数字化和自动化；
（2）注重团队能力的提升，组织培训、技术交流活动和创新项目，提高团队的综合素质和执行力。
3. 团队建设方面
（1）增强团队凝聚力和合作意识，激励员工的创新和进取精神；
（2）持续改进激励机制，不断提升员工工作积极性和目标责任感。
最后，我要感谢公司领导和各位同事一直以来的支持和帮助，希望能够继续得到你们的支持和信任，在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，为公司乃至行业的发展做出自己贡献。谢谢大家！
选矿副厂长述职报告 篇3
选矿副厂长述职报告
尊敬的厂长、各位领导、同事们：
大家好！
我是XXX矿业公司的选矿副厂长，今天很荣幸向大家汇报我的工作。在过去的一年里，我们一直在努力改善工作条件，提高生产效率，加强人员培训，并尽可能实现安全和环保。
一、工作成绩
1. 提高生产效率
在过去的一年里，我们采取了一系列措施来提高生产效率，包括升级设备、优化流程、加强质量控制等。经过不懈努力，我们的生产效率得到了明显提高，生产量比去年同期增加了15%以上。在此过程中，我们还帮助公司节约了大量成本，为公司的发展做出了重要的贡献。
2. 加强人员培训
我们深知，人才是企业的核心竞争力，因此我们一直致力于加强人员培训。我们定期举办技能培训、安全培训、环保培训等活动，员工的工作技能和团队合作能力得到了明显提高。同时，我们也致力于构建优秀的团队文化，通过活动和奖励激励员工，增强员工的归属感和自豪感。
3. 实现安全和环保
安全和环保是我们一直以来的重要工作重点。我们严格执行安全生产规定，建立完善的安全管理制度，每个员工都参加了岗前培训，不仅自我保护意识增强，而且能够安全地完成工作。在环保方面，我们也加强了污水和固体废物处理，对气态排放进行监管。
二、存在的问题
我们的工作虽然取得一定的成就，但还存在一些问题，主要包括以下几个方面：
1. 设备老化。我们的一些设备使用时间已经较长，存在着一定的老化问题，会影响我们的生产效率和产品质量。
2. 员工稳定性。我们的员工流动率较高，有些员工面临较大的生活压力，增加了员工的培训和融合成本。
3. 生产环节协调。其它部分工作和业务流程不够协调和完善，存在一定的生产耗损和客户和服务体验问题。
三、改进计划
要解决这些问题，我们需要采取针对性的措施：
1.设备管理。我们计划加强设备维修和管理，加强生产设备的管理，维护好现有设备的稳定性和延长使用寿命。
2.员工稳定化。我们将计划增加员工福利和让员工满足公司需求，如更好地为员工设立培训计划、创设更好的事业规划，创造良好的工作环境和制度优势，提高员工对公司的忠诚度和认可度。
3. 生产环节协调。我们还将进行系统思考，针对问题进行业务流程的协调和合理性设计，作为整体升级过程中的一项改进。同时，整合工作流程，优化管理制度，促进协作，加强公司的管理和效率。
四、结语
最后，我要向公司领导和同事们表达我的感谢。在过去一年里，我们共同努力，全力以赴完成了我们的工作。在未来的日子里，我相信我们可以继续携手并进，为公司的发展做出更多的贡献。
谢谢大家！
选矿副厂长述职报告 篇4
尊敬的领导、各位评审专家：
我是XX矿业公司选矿部的副厂长，我非常荣幸地向各位领导和专家们汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。
2019年，我们在严格落实公司战略方针的同时，注重技术创新和人才培养，全面推进选矿生产工作，取得了丰硕的成果。
一、产量稳步增长
去年，我们选矿部的原矿加工产量为XX吨，比上年同期增长XX%。其中，采用先进的选矿设备和工艺技术进行的选矿原矿加工比例达到了XX%，极大地提高了产品质量和经济效益。
二、技术创新得到推广和应用
我们不断创新工艺技术，不断提高产品质量，增加企业竞争力。通过引进新设备、新工艺、新材料和新技术，推广了集中回收、含钍磷矿的综合回收、多金属共生选矿新工艺等先进技术。同时，加强技术攻关，在新工艺、新技术方面进行创新实践，致力于提高选矿生产工艺和设备性能。以大力推动自动化技术、智能技术与选矿生产的深度融合，提高了选矿工艺的智能化程度，使得选矿生产得到更高的效率和经济效益。
三、注重职工培训和队伍建设
在技术创新的同时，我们也非常注重职工培训和队伍建设。去年，我们通过举行技术培训班和专业技能比赛，帮助选矿部职工提高了专业技能和岗位素质，培养了一批优秀的选矿技术和管理人员。
四、安全生产稳步提高
安全生产是企业发展的保证，我们一直非常重视这个问题。在过去一年中，我们加强了安全管理和责任落实，开展了各项安全活动，宣传自救互救常识，提高了职工的安全意识和紧张感。通过加强安全技术管理，完善安全设施、器材和工具等方面的配套条件，保障了生产安全形势稳定。
总体上，去年选矿部工作取得了显著成效，这要得力于公司领导的正确指导、全体职工的共同努力和专家们的支持。在今后的工作中，我们将进一步创新、进一步深化改革，以更高的热情、更大的努力，推动选矿工作不断发展。
谢谢大家！
选矿副厂长述职报告 篇5
尊敬的领导：
我是某矿业公司的选矿副厂长，非常荣幸地向您呈交上述职报告，让您对我的工作有更全面的了解和更深刻的认识。
一、总体情况
自从我担任选矿副厂长以来，我始终秉持着“以人为本，质量第一”的原则，带领着选矿部门不断努力，为企业的发展作出了不少贡献。
选矿部门是公司的重要基础部门之一，其主要职责是对矿石实施筛选、洗选和浮选等工艺，从中提取金属矿物或者非金属矿物，而这些矿物则是公司利益的来源。因此，选矿部门的工作重要性不言而喻。
二、工作亮点
在我担任选矿副厂长期间，选矿部门的工作取得了很多亮点。
1、加强员工培训
选矿部门是一个人力密集型的部门，为了确保矿石处理质量和效率，我们加强了员工培训和管理。针对问题发现，不断完善工作方案和工作流程，并不断加强员工技能的培训和讲解，让员工了解整个工艺流程和每个节点的作用，使员工的意识和工作能力得到提升。这种工作流程的改进大大提升了工作的效率和质量，也大大提高了员工的工作能力和积极性。
2、优化矿石处理工艺
作为选矿副厂长，我一直以来都非常注重工艺技术的研究和优化，努力实现从工艺到产品的全面升级。我们在研究和进行工艺实践的过程中，不断总结和提炼出更加合理、更加高效的工艺流程，实现了从原材料的输入到成品的输出的全面升级。这也让我们的矿石处理工艺能够更好地适应市场的需求，满足客户的需求和公司的社会责任。
3、加强质量管理
我们不仅注重矿石处理工艺的研究和优化，同时也注重矿石处理产品的质量管理。我们制定了严格的质量标准，通过检测和监控，及时发现和解决产品生产中的质量问题，将质量控制到了极致，打造了公司高质量产品的形象。
三、存在问题
虽然我们工作取得了许多亮点，但也有一些问题需要我们进行改善和完善。
1、人员短缺
选矿部门的人员配置不足，人员压力过大，同时也给工作质量和效率带来了很大的不利影响。因此，我们需要不断招聘和培养新的人才，增强部门的人员实力，提高工作质量和效率。
2、设备老旧
随着时间的推移，我们使用的一些设备已经老旧，严重制约了我们的工作效率。针对这一问题，我们计划优化、更新部分设备，提高设备性能，使设备使用寿命得到延长，从而减少不必要的修理和更换，提高设备的可靠性和性能。
四、展望未来
作为选矿副厂长，我深知公司在未来的发展中，选矿部门的前途非常重要。我们需要不断进取，改进工作流程和技术，提升人员素质和机会设备性能，使整个部门能够更好地适应市场需求，为公司的长远发展作出更大的贡献。
总之，作为选矿副厂长，我会一直努力工作，不断提升自己的工作能力，致力于让选矿部门取得更好的工作成绩，为公司的长远发展不断做出贡献。
选矿副厂长述职报告 篇6
尊敬的公司领导：
我是选矿副厂长，非常荣幸能向公司领导汇报我一年来的工作情况。在过去一年中，我在选矿生产和运营方面付出了许多努力和心血，最终实现了一些令人瞩目的成绩。接下来，我将展示我的工作情况和计划，以便公司领导评估我的工作表现和未来发展方向。
一、工作情况
1.完成年任务
在2020年，公司下达了选矿生产和运营的年度任务，包括保持选矿生产的稳定性、提高选矿产量和质量、增强员工工作技能和增强队伍的战斗力。通过我们团队的努力，我们成功地完成了这些任务，达到或超过年度目标。
2.提高选矿技术水平
我认为，在选矿生产和运营中，选择适当的技术和方法非常重要。因此，在工作中，我非常重视探索新的选矿技术和方法，并努力应用它们来提高生产效率和产品质量。结果，在一些难度较大的选矿项目中，我们开发了先进的技术和方法，并实现了成功的实践应用。
3.加强员工工作技能和管理能力
我认为，在成功的生产中，员工的工作技能和管理能力起着极为重要的作用。因此，我致力于加强员工的技能培训和管理水平提升，并引入了一些新的管理和培训方法。这些努力效果非常明显，员工的技术和管理能力得到了显著提高。同时，我们也举办了一系列技能比赛和培训活动，以奖励表现突出的员工，并增强团队合作精神。
4.取得了可观的经济效益
在以上成功的工作中，我们也取得了可观的经济效益。通过应用先进的技术和方法，我们提高了选矿产量和质量，显著降低了产品成本，并增加了产品利润率。我们的工作不仅为公司创造了良好的经济效益，也为员工带来实质性的福利。
二、未来计划
基于我的工作经验和技能，我将致力于进一步强化选矿生产和运营的质量和效率，实现更多的成功。
1.加强团队协作和沟通
我将继续加强选矿团队的协作和沟通。对于多个项目组件的生产，我们将探索更好的协作、沟通和监控方法，保证项目组的顺利推进。
2.提升技术水平和成果
我将继续探索新的选矿技术和方法，以进一步提高选矿生产和运营的质量和效率，并最大限度地增加经济效益。
3.加强员工技能培训和管理
我将继续加强员工的技能培训和管理，提高员工的工作技能和管理能力，确保选矿生产和运营的成功。
4.持续提升经济效益
在以上工作中，我们将始终把经济效益放在选矿生产和运营的优先事项之中。通过增加产量和质量，减少生产成本，提高产品利润率，我们将为公司带来更多的经济效益。
总结
以上，我向公司领导汇报了我们在选矿生产和运营方面的工作情况和计划。通过我们的不懈努力，我们获得了可观的成果和经济效益，并为未来的工作设定了更高的目标。在未来的工作中，我们将继续团结协作，开发先进的技术和方法，提高员工的技能和管理水平，以实现选矿生产和运营的更大成功。感谢公司领导对我们的支持和关注！
选矿副厂长述职报告 篇7
尊敬的厂长：
我是贵公司选矿厂的副厂长，现将近期的工作情况向您做一份述职报告，希望能得到您的指导和提供一些建议。
1. 总体工作情况：
在过去一段时间内，我主要致力于优化选矿厂的生产流程，提高矿石的选矿效果，以及加强对员工的管理和培训。
2. 优化生产流程：
通过对矿石的粒度、浓度、磁场强度等参数进行不断调整和实验，我们成功地改进了选矿厂的生产流程。在优化后的流程中，我们能够更有效地分离有用矿石和无用矿石，提高了选矿率和产量。这不仅增加了公司的收入，也有助于环保，减少了废弃物的产生。
3. 提高选矿效果：
在优化生产流程的基础上，我还致力于研究和探索新的选矿技术和设备。通过引进先进的选矿设备，我们能够更精确地分离矿石，提高选矿效果。同时，我还加强了对选矿操作员的培训，提高了其操作技能。这些努力使得我们的选矿指标在最近几个月内有了明显的提升。
4. 员工管理与培训：
作为副厂长，我意识到员工的重要性。我主动与员工沟通，倾听他们的意见和需求，提高他们对工作的满意度和归属感。同时，我也制定了员工培训计划，包括技术培训和安全培训，以提高员工的专业素质和意识。经过这些努力，我们的员工整体素质得到了明显提升。
5. 面临的挑战和展望：
尽管我们取得了一定的成绩，但仍然面临一些挑战。首先，需要进一步优化选矿流程，提高矿石的选矿率和产量。其次，新技术和设备的引进需要更多的投入和人力资源。最后，员工的培训和管理需要更加细致入微，以提高他们的专业技能和团队合作能力。
未来，我将继续努力改进选矿厂的工作，持续优化生产流程，提高选矿效果，加强员工的管理与培训。同时，我也期待能够得到您的指导和支持，以共同推动公司选矿厂的发展。
谢谢您的聆听。
副厂长
日期
选矿副厂长述职报告 篇8
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XX矿选矿厂的副厂长XX，在这个过去的一年里，我作为选矿厂的管理者，认真履行职责，积极推动选矿厂的各项工作的开展，并取得了一些成果，现在向大家汇报一下。
一、工作概述
作为选矿厂的副厂长，主要负责选矿厂的日常管理工作。在过去的一年里，我和我的团队一起，注意审时度势，不断完善管理制度，加强技术培训和学习，以提高选矿生产效率和产品质量，推动企业的可持续发展。
二、工作亮点
1.完善管理制度
在过去一年里， 我们对于选矿厂的管理制度进行了完善，主要包括：
（1）制定选矿厂的安全生产标准化管理制度、劳动用工制度、考勤制度，并及时向全部员工进行了宣传，贯彻执行情况良好；
（2）制定质量管理制度、质量控制制度和检测标准，建立了完善的质量体系，提高了选矿产品的质量水平；
（3）制定规范化的销售管理制度和客户服务规范，提升客户对于公司的满意度。
2.加强技术培训和学习
在过去的一年中，我们注重技术培训和学习，给员工提供了更多的学习机会，加强了员工的专业技能。我们通过组织内部培训和外部合作，使得公司技术水平不断提高，有助于提升企业的生产效率和产品质量。
3.提高生产效率和产品质量
随着技术和管理制度的不断完善，我公司的生产效率和产品质量得到了提升。在过去的一年中，我们精益求精、积极创新，不仅成功解决各种生产瓶颈问题，还推出了更加符合市场需求的优质产品，实现了生产效益的双赢。
三、工作不足
在选矿厂管理和生产过程中，我还存在着一些不足之处，包括：
（1）管理措施的落实不够到位，需要进一步加强制度的贯彻执行效果；
（2）技术人员和工人之间配合度不足，在未来的工作中需要加强团队协作和工作配合；
（3）对于员工的心理情况和发展帮助，在生产工作过程中存在上述问题，需要更加关注员工的心理和生活情况，帮助他们提高工作和生活的质量。
四、工作展望
通过过去的一年工作，我看到了选矿厂的巨大潜力，也更加深入认识了选矿生产管理的复杂性和难度。在未来的工作中，我将进一步提高自己的工作能力和水平，加强选矿生产管理，推动企业转型升级和持续发展，为谋求厂的稳定发展来不断努力。
经过这一年的工作，我更加深入理解了管理的意义和内涵，也体会到了领导干部的责任和担当，更明白了只有不断提高自己和团队的素质和素养，才能发挥更大的作用，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
感谢大家的支持和理解，谢谢！
选矿副厂长述职报告 篇9
尊敬的领导，我是某矿业公司的选矿副厂长，现就我所负责的工作进行述职报告。
一、工作概述
作为选矿副厂长，我的工作主要包括以下几个方面：
1.组织矿山的生产调度和分析，并制定生产计划以达到提高生产效率的目的。
2.负责矿物分离和提炼等原材料加工工艺的研究、试验与改进，并制定相应的工艺技术标准。
3.负责生产中的质量管理，确保产品质量符合国家标准和客户需求。
4.协调和处理生产实施中的各种问题和突发事件，保证生产活动的安全和正常运行。
二、工作情况分析
在工作中，我认真贯彻公司的各项管理要求，积极与其他相关部门协作，提高生产效率与产品质量。
1.矿山生产调度和分析
通过对矿山生产现场的实际情况进行精细化管理，提高生产能力，同时有效减少了生产中出现的故障和问题，让整个生产环节更加顺畅。
2.工艺研究与质量管理
在工艺研究方面，我独立组织了一项针对精细分选技术的研究项目，通过对不同矿石的筛分、浮选、重选等研究，提出新的生产方案，并与实验室和生产现场有效结合，不断优化工艺流程，提高生产效率和产品质量。
在质量管理方面，我制定了一套完善的质量管理体系，并安排了专人进行质量检验和过程控制。经过不断调校和标准化，我们取得了一系列优异的生产指标。
3.突发事件的协调处理
我在工作中时刻关注生产过程，一旦发现有潜在安全危险及时报告上级领导，并采取紧急措施进行处理，避免事态扩大影响生产。如同时面对 COVID-19 疫情，我主导矿山内人员防护体系的设计和实施，有效地保护员工安全通过疫情。
三、下一步工作计划
在新的一年里，我将继续加强与技术、质量和安全管理的协作，力求实现以下目标：
1.细化生产管理流程，进一步提高工艺技术水平和生产效率。
2.建立完善的质量管理标准，不断提高产品质量，满足客户需求。
3.加强事故应急管理，提高生产安全性和稳定性。
四、结语
选矿生产作为矿山开采的重要环节，是公司的重要支柱。我将一如既往地履职尽责，与各部门协作，为公司在矿业领域做出更大的贡献。感谢领导对我工作的支持和肯定。
选矿副厂长述职报告 篇10
尊敬的领导：
我是XX企业的选矿副厂长，近期我主要负责了矿山选矿厂的运营管理工作。在此向您汇报我近期的工作情况。
一、选矿厂运营情况
我所负责的选矿厂是一家大型的选矿厂，该厂拥有先进、完备的设备，具备良好的经营条件。近期厂内生产情况稳定且有望进一步向好发展，出现了一些新的机会。
二、优化流程提高效率
我针对选矿厂的生产过程作了全面评估，发现在如何利用原有的设备和人员来提高选矿效率方面做得不够充分。因此，我提出了改进选矿流程和技术的方案。通过对比前后数据，发现油脂回收效率提升了10%以上，废渣率下降了15%以上。因此我们可以获得更多的废渣资源和油脂，为厂内生产创造更大的经济价值。
三、质量监控与安全生产
在生产过程中，我认识到质量是企业生存的重要因素，安全更是重中之重。因此我们采取了强有力的措施，加强了质量监控，增强了安全硬件设施，严格遵守施工标准。同时，加强了和下游企业的合作，提前解决了一些问题。这些措施大大增强了员工和设备的安全保障。
四、人才培养和厂区建设
入职后，我发现选矿厂内部人员的素质和专业技能需要更多的提升，因此我建议开设必要的人才培训项目。我还着重提出了厂区环境建设和设备的优化计划，使厂区成为一个良好、安全的生产和工作环境。
以上就是我近期的工作总结。我将遵循企业的发展目标和愿景，继续在选矿厂运营管理方面发挥自己的优势，努力为企业创造更大的价值。
感谢领导的细心指导，谢谢！
选矿副厂长述职报告 篇11
尊敬的大厂领导：
大家好！我是XX公司选矿副厂长，在过去一年的工作中，我认真履行职责，积极推动选矿工作的发展。现将我在过去一年的工作情况向大家汇报如下：
1. 选矿工艺优化
今年，我主要负责对选矿工艺进行优化升级。首先，我组织了选矿技术团队，对现有工艺流程进行了全面的分析和评估，找出了一些存在的问题和瓶颈。然后，我主导了工艺改造项目，引进了先进的设备和技术，优化了选矿工艺流程，提高了矿石回收率和产品质量。有数据表明，经过改进后的选矿工艺，矿石回收率提高了10%，产品品位提高了5%，为公司创造了更大的经济效益。
2. 人才培养
为了保持选矿技术的领先地位，我注重团队建设和人才培养。我建立了一套完善的人才培养机制，制定了培训计划，并亲自指导和培养年轻技术骨干。我注重培养团队的创新意识和团队合作精神，并定期组织技术分享会和讲座，提高团队的整体素质。通过这些努力，我带领的团队成员能够更好地适应新技术的引入和工艺的改进，为公司的发展提供了强有力的支持。
3. 安全生产
安全生产一直是我们选矿厂的重中之重。我认真履行安全生产职责，制定了严格的安全管理制度，进行了全面的安全风险评估，并加强了安全培训和事故应急演练。在过去一年中，选矿厂未发生任何重大安全事故，全体员工的安全意识和责任感得到了有效提升。同时，我也积极参与公司的安全管理活动，与其他部门密切合作，共同推动公司的安全生产工作。
4. 节能减排
环境保护是公司的重要责任和使命。我重视节能减排工作，积极推动选矿工艺的节能改造和废水处理的环保技术的引进。通过对工艺流程的优化和水循环系统的建设，成功实现了能耗的降低和废水排放水质的改善。同时，我也积极参与所在地的环境保护活动，与当地政府和相关部门加强沟通，共同推动绿色发展。
总结一年的工作，我感到很自豪和满意。我充分发挥自己在选矿工艺优化、人才培养、安全生产和节能减排等方面的专业优势，取得了一定的成绩。同时，我也意识到，选矿工作仍面临一些挑战和问题，如技术创新、设备更新等方面的困难。面对这些挑战，我将继续努力，加强学习和研究，不断提升自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢大家对我工作的支持和信任，感谢选矿团队的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我们的选矿工作一定会取得更好的成绩！谢谢！
选矿副厂长述职报告 篇12
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是某公司的选矿副厂长，今天我来为大家总结我过去一年的工作情况并谈谈未来的工作计划。
一、回顾过去一年的工作情况
过去一年，我们的选矿厂在公司的领导下，在各位同事的共同努力下，取得了一定的成绩。这些成绩包括：
1. 设备更新和运行优化。针对现有设备的状况，我们调整了生产流程，实现了设备的优化运行，降低了能耗和生产成本。
2. 压实安全生产和环保责任意识。我们每天加强对安全生产和环保的监管，加强培训和督查工作，指导作业人员严格遵守操作规程，使工厂生产经营环境更加和谐，生产经济稳步发展。
3. 挖掘人才潜力，提升员工素质。我们加强对员工的培训和鼓励，建立员工技能格斗等级评分制度和绩效考核体系，激发员工的潜力和创造力，使他们更加积极主动地为企业贡献力量。
二、未来的工作计划
1.加强矿选品质控制。矿石的品质对选矿后期生产质量和产量有着非常重要的影响。因此，我们将采取有效措施加强矿石品质的控制，如加强对矿石的入厂检验和要求，优化流程，不断加强质量监管和数据分析。
2.继续推进设备优化。在未来，我们将继续推进设备优化的工作，进一步降低生产成本，提升生产效率和质量。我们还将加强设备维护保养，在运营中由运营人员及时发现设备故障，及时处理维护，确保设备的正常运行。
3.加强环境治理和安全生产。我们将继续加强环境治理和安全生产工作，与管理部门密切配合，严格执行环境和安全生产法律、法规和标准，建立完善的制度和管理机制，不断完善岗位培训，强化员工责任意识和安全意识，从根本上减少生产过程中的事故发生。
4.发掘团队合力，培养人才队伍。选矿工作是一个团队工作，未来，我们将围绕团队协作展开工作，进一步挖掘人才潜力。通过各种方式，建立团队学习和培养渠道，提高人员素质和水平，使工作团队共同发挥更大的作用和贡献。
总之，未来的选矿厂将继续迎接各种变化和挑战，秉持人马同进、持续发展的理念，以客户需求为导向，以不断完善的产品和服务为目标，不断提高选矿的技术水平和管理水平，实现全面发展和长远稳定的目标。
报告完毕，谢谢大家！
选矿副厂长述职报告 篇13
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是选矿副厂长XX，今天很荣幸能在这里向大家详细汇报厂区选矿生产运营情况。本次述职报告将从选矿生产效益、技术改造和质量管理三个方面进行介绍。
一、选矿生产效益
在复杂多变的选矿生产过程中，我们不断加强煤矿选矿方面的管理和精细化生产，大力推进深度开发和智能化装备应用，并积极开展技术创新和工艺优化，不断提升产品质量和市场竞争力。通过各项措施的推进和创新，选矿生产效益已经得到较好的提升。
2019年全年选矿生产完成率101%，其中选煤泥产量达到6076万吨，同比增长了5.6%，实现了显著的增长。煤矸石综合利用率也达到了85%，是以前年份的两倍，有效的节约了资源、减少了污染。
在能耗方面，我们通过深入调研运用智能化设备及自动化控制技术，全厂总能耗值实现了出乎意料的下降。日处理量单位能耗同比下降5%。实现减能增效，为煤矿选矿的高质量发展提供了有利条件。
二、技术改造
作为选矿副厂长，技术改造一直是我们重点工作之一。过去一年，我们从可持续发展的角度出发，结合自身实际探寻煤炭行业“三低一高”技术创新路径，大力推广了新型设备和新技术。通过第一线管理人员的不断探寻，以全厂为整体，统筹布局，从设备更新、系统升级、智能化转型等方面入手，进行了如下技术改造。
引进新型专用设备及节能环保设备。通过自主创新和引进国外先进技术，对不同工艺段的设备进行更新、置换，使设备达到更高的仿真度、效率。
以推进煤矿选矿的创新为目标，引进智能化、数字化相关设备，构建智能化煤矿选矿系统。如消解部分的智能化控制系统、淀粉磨房中的智能交流变压器等，大大提高了选矿的安全性和效率。
三、质量管理
在选矿生产运行的全过程中，质量管理是重中之重。过去一年里，选矿部门以提高产品质量和产品质控能力为目标，进行了一系列的措施。
加强质量检测体系建设，严格按照国家质量标准进行检测，确保产品品质的稳定性和可靠性，有效降低了选煤泥灰分误差。
开展专项整治行动，针对脱水分离器泥槽数量过多的问题，进行设备维护和工艺优化，并进行相应的培训和推广活动。将产品的质量做到了极致，最大限度满足顾客需求。
以上就是本人选矿副厂长近一年来的工作总结。当然，在选矿生产实践中，仍然存在着许多问题和不足之处，如：设备更新和维护不及时等管理运营方面的问题，以及加强技术研发，持续推进绿色智能化等方面的工作还需要我们付出更加的努力。
最后，非常感谢领导和各位同事们对我们选矿部门的支持和合作，在今后的工作中，我们将继续发扬不懈、努力工作，为煤矿选矿的高质量发展做出更加显著的贡献。
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副监区长述职报告十三篇
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副监区长述职报告 篇1
尊敬的局领导、同事们:
我是XXX监狱的监区长，非常感谢领导和同事们的关心和支持，在过去的一年中，我所负责的监区工作有了突飞猛进的发展和进步，在这里，我向大家作一份简要的述职报告，希望能够得到大家的评价和指导。
一、监区安全稳定
作为监狱的基本职能之一，监区安全同样是我们工作的重中之重。本着“预防为主”的原则，我们加强了对犯人的禁毒、禁烟、禁赌等工作的细致管理。通过经常性的巡视和突击检查，加强安全意识的教育、监管和落实责任，增强了全体民警的使命感、责任感和紧迫感，显著的减少了犯人的违纪违法行为，保证了监区内部的安全和稳定。当然，这要得益于全体民警的不懈努力和领导的关怀和支持。
二、犯人思想教育
在工作中，我们不仅要掌握犯人的“行”，更要掌握犯人的“心”，加强“四化”管理（民主化、法制化、社会化、文明化）的同时，通过走访、谈心和开家长会等方式，及时发现犯人的心理状况和思想动态，重点针对青少年犯罪团伙的思想状况进行精神教育，帮助他们改变错误的思想观念、树立正确的道德观念，避免犯罪的再次发生。
三、扶持帮教工作
作为一名监区长，我深知，“扶危济困、匡扶正义”是我们工作的核心。我们要帮助犯人最大限度的接受改造，摆脱犯罪困境。通过建立良好的帮教机制，我们注重与由家属、社工、心理医生等多方合作，共同监控犯人的行为，发掘和解决犯人身边的实际困难，消除不良的犯罪思想，使他们逐步融入社会，在新的环境中开启全新的人生。
四、团队建设
一个良好的团队是成功的基础。我们注重民警队伍的建设，不断加强政治思想建设和业务技能培训，提高民警队伍的凝聚力和战斗力，营造团结协作的良好氛围，珍惜每一次交流的机会，搭建良好的沟通渠道，启迪灵魂与汲取力量的源泉，使团队成员的自信、荣誉感、归属感和责任感不断提升。
总之，过去一年里，我所负责的监区工作稳步前进，我们拿出全力，以良好的队伍氛围、优良的作风，赢得了庞大的群众基础和广泛的社会认可。同时，我也意识到，在工作中，仍然有很多问题和困难需要解决，这都需要我们认真的思考和努力实践，相信有了历经一年的锤炼和淬炼，我一定能够更好的肩负起责任，为监区和国家的安全稳定做出更多的贡献。再次感谢各位的关心、支持和帮助！
以上就是我的述职报告，如有不当之处，请各位领导和同事指出，谢谢！
副监区长述职报告 篇2
20xx年是“十五”计划的最后一年，也是我到xx区工作的第二年。按照职责分工，作为区政府副区长，我主要分管教育、文化、体育、卫生、人口与计划生育、档案、旅游、地方志等方面工作。
一年来，在区委的正确领导下，在区人大的依法监督和区政协的民主监督下，在区政府班子的大力支持下，我带领分管部门的同志们努力学习、开拓进取、求真务实，创造性地开展工作，较好地完成了分管的各项工作任务。全区的教育、文化、体育工作全面提高，人口与计划生育工作稳步推进，医疗卫生和档案工作不断加强，社会各项事业协调发展。
下面我将一年来履行岗位职责及思想、工作情况总结如下：
（一）以“保持共产党员先进性教育”为载体，不断加强理论学习，提高自身党性修养。
年初以来，按照区委保持共产党员先进性教育活动领导小组的总体安排，我以一名普通党员身份参加了第一批保持共产党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，我能充分认识和理解这次教育活动的重大意义，积极投身到教育活动中去。通过认真学习《保持共产党员先进性教育读本》、学习有关领导讲话等重要文件资料，对照“三个代表”要求和保持共产党员先进性的标准，结合自身工作情况，在深刻反思、查摆问题、制定整改措施的基础上，使我进一步明确了自己肩负的责任，更加坚定地树立了充分发挥共产党员先锋模范作用，全心全意为人民服务的理想信念。在工作中，我能带领分管部门的同志们埋头苦干、开拓进取、勇于创新、敢为人先，创造性的开展好各项工作，取得了一定工作成绩。在生活上，我能关心群众、团结同志、乐于助人，发挥好党员群众之间的纽带作用，努力作到权为民所用、利为民所谋、情为民所系，牢记党的根本宗旨，当好人民的公仆。
另外，在参加先进性教育活动的同时，我还重视加强实践研究，把先进性教育成果转化为工作实践。经常深入基层，调查研究，掌握第一手材料。一年来，我先后深入我区教育系统开展建设基础教育强区、“双高普九”达标工作进展情况、基础教育课程改革实施情况等多方面的调研，深入我区卫生系统开展医疗机构建设、疾病控制和卫生监督工作、防控高致病性禽流感工作等方面的调研，通过调研使我进一步及时掌握情况，发现问题、解决问题，为正确决策提供了可靠依据。
（二）认真履行职责，创新工作思路，完成工作任务。
作为分管教育、文化、体育、卫生等社会事业工作的副区长，我深知在建设小康城区、构建和谐社会，促进社会事业全面发展中自己所肩负的'责任。为此，一年来，我始终严格要求自己，认真履行职责，树立科学发展观和正确政绩观，在班长的带领下，与分管部门的同志一道，以建设小康城区、构建和谐xx为目标，解放思想、创新机制、锐意进取、扎实工作，推进了我区各项社会事业的协调发展和全面进步，较好地完成了各项工作任务。
1、以建设基础教育强区、确保通过“双高普九”验收为目标，大力推进基础教育课程改革，我区教育教学工作取得新进展。
20xx年底，我区被市政府确定为“双高普九”区，即要在20xx年底前实现高水平、高质量普及九年义务教育；而建设基础教育强区工作，按照整体规划也将进入到全面验收阶段。为此，为了确保这两个目标的实现，年初以来，我带领教育系统的同志们在深入调查研究的基础上，认真地分析了所面临的形势，进一步明确了实现“双高普九”与建设基础教育强区之间的关系，并做出决定：要很好地将两项工作有机融合起来，力争年底一次性通过省市评估验收，进入省“双高普九”达标区行列。通过“双高普九”真正实现基础教育强区目标。一年来，全区教育工作全面推进新课程改革，加大教育教学管理力度，加快教育教学改革步伐，不断提高学校办学效益和教育现代化水平，教育思想、教学质量、教育环境等诸方面都取得了新进展。主要体现在以下几下方面：
一是加大干部、教师培训力度，积极开展校本培训、校本教研等研训一体活动，上半年成功地举办了xx区“十五”教师继续教育总结表彰会暨校本研训成果展示交流活动，有效地激发了广大教师的工作热情，校际间形成了良好的学习研究氛围，一支潜心钻研教育理论、善于总结教学经验的高素质的教师队伍正逐步形成。同时为加强干部队伍建设，分别举办了校长论坛、教导主任说管理活动，提高了领导组织实施新课改的能力和水平，促进了我区教育教学质量的稳步提高。我区接受了市十五期间师、干训工作专项评估检查，受到好评。
二是全面推进基础教育课程改革工作，不断深化教育教学改革。年初以来，我多次深入教学一线，参与区、校组织的教育教学活动，如xx区双语教学现场会、各学科教学标兵教学展示等，和一线的领导老师一起研究教育的有关问题。目前我区一些学科的教学改革在全市领先，涌现出一批国家、省、市级优秀课，受到上级部门好评。通过抓教师培训、教学改革，促进了我区教育质量的稳步提高。今年10月，我区作为唯一一个抽检县区代表辽阳市接受省专家组评估检查，我区新课程改革工作得到专家组的充分肯定和高度评价。我区被推荐为辽阳市唯一的省义务教育课程改革先进区。
三是努力推进双高普九，确保通过省级验收。今年以来，我带领教文体局的同志们将“双高普九”达标作为重点工作，进一步明确责任、分解任务，克服困难、全力以赴作好各项验收准备工作。通过召开培训会、工作推进会、调度会、组织学校拉练检查等形式，加快了推进步伐，形成了上下认识统一、各部门分工合作密切配合的良好工作局面。对照“双高普九”标准，学校硬件设施差距较大，为此，积极争取各方面支持，增加教育投入，改善办学环境，提高教育现代化水平。投资180万元为7所学校安装了闭路电视和校园网系统，为学校安装了电子备课室和阅览室，增加教育资源库存量达到5000g以上，投资30万元更换了永乐小学木制门窗，修建了太子河小学风雨操场，改建了xx路、永乐、庆阳一小透视围墙和电动大门。各校也多方筹集资金，对学校进行粉刷装饰。宗舜小学利用陈宗舜老先生的捐款，投资20万元添置设备、改善办学条件，截止到目前，全区各校面貌焕然一新。投资600万元的青少年活动中心也在规划和设计中。11月1日经区委、区政府研究决定，我区正式向市政府申请接受省评估验收，现迎检工作正在进行中。
四是全面加强和改进未成年人思想道德建设，不断提升学生的综合素质。为进一步贯彻落实《若干意见》精神，针对我区教育工作实际，从德育工作入手，通过开展养成教育、正蒙教育进校园等主题教育，培养学生从小养成良好的品德和行为习惯。在“三个打造“活动中，教文体局与区关工委密切配合，成功地承办了市构建和谐校园现场会，得到省市有关领导的充分肯定。国家四大新闻媒体对我区未成年人思想道德建设工作进行了全面报道。10月，我区在大连召开的全省未成年人思想道德建设工作会议上介绍经验，受到与会领导和同行的好评。
2、文化体育工作得到加强，文体活动蓬勃开展。今年正月十五，成功地组织了xx区第二届“庆元宵佳节焰火文艺晚会”和“构建和谐社会、激情广场大家唱”活动，很好地向社会各界宣传、推介了xx，为全区人民奉献了一道道丰盛的文化大餐。与此同时，以重大节日、纪念日为载体，积极开展多种形式的群众文化活动，通过举办各种比赛、展览、消夏广场、文艺晚会等形式满足群众多样化的文化需求。另外通过开展形式多样的民间艺萃和体育健身活动，丰富了全区人民的业余文化生活。
3、人口与计划生育工作稳步推进。围绕贯彻《中华人民共和国人口与计划生育法》，积极开展计划生育政策法规的专题宣传活动，培养健康文明的婚育观念；全面推进人口与计划生育工作综合改革，加强了对计生工作的服务与管理，突出重点，采取措施，综合治理出生人口性别比升高问题。通过“幸福工程”救助贫困母亲、面向育龄妇女开展“三送服务“活动等，帮扶弱势群体。全区继续保持稳定的低生育水平，人口结构得到进一步优化。20xx年我区被评为省甲级药具站试点工作先进县市区。
4、医疗卫生工作不断加强。一年来，坚持把加强预防保健、公共卫生体系建设，规范卫生医疗市场，发展社区卫生服务作为卫生工作重点。通过不断加大卫生执法和疾病控制工作力度，坚持监督和服务并举，进一步规范了全区医疗机构的医疗行为。不断加强了社区医疗服务站建设，进一步完善了社区医疗的“六项”服务功能，扩大了城市人口社区医疗卫生服务覆盖面，社区服务覆盖率达到72%，截止到目前全区有9家社区被评为省级示范社区卫生服务站。加大全区妇幼保健工作力度，改善妇幼保健工作环境，克服困难、创造条件，使妇保所喜迁2600平方米的新建大楼，为妇幼保健工作开展提供更好的条件。广泛开展爱国卫生运动，人居生活水平得到明显改善。全力以赴、密切配合，做好防控高致病性禽流感工作，带入医疗卫生系统深入社区、学校讲解人预防禽流感各种知识，确保人民群众生命健康。
5、高度重视档案工作、旅游工作、地方志工作。档案工作在全市始终保持领先水平，地方志工作在人力、物力上进一步加大力度，修志工作全面展开。
由于分管的部门多、人员多，日常工作较为繁杂，还应进一步加强学习，积累经验，深入实践调查研究，不断创新工作思路，提高自己的领导水平和专业知识水平。
20xx年是“十一五”计划的起步之年，我将与各分管部门的同志们紧紧围绕全区“十一五”发展规划，以十六届五中全会精神为指导，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，积极推进全区各项社会事业健康发展。
一是要继续紧密围绕建设基础教育强区和实现“双高普九”目标，全面推进素质教育。进一步优化教育资源，结合城区发展规划和教育布局调整方案，采取“壮大并小”的方式，解决学校发展不均衡问题。通过人事制度改革，促进校际间领导教师的合理流动。建立和完善学校、教师目标考评体系进一步发挥名师、名校辐射带动作用，加强专家型校长和学者型教师队伍建设，不断提高教师队伍和教育管理者队伍的整体素质。
二是进一步贯彻《全民健身计划纲要》，实施全民健身工程。用创新的工作机制，广泛开展丰富多采的文化体育活动。
三是继续坚持“优化人口结构、控制人口数量、提高人口素质”的计划生育工作目标，巩固我区低生育水平。以“一法三规”为依据，继续关注人的健康，倡导和谐、科学的生活理念。巩固在公共场所设置免费和有偿避孕药具发放点的发放工作和计划生育优质服务工作，广泛开展形式多样的生殖健康教育和婚育新风宣传，提高人口与计划生育工作水平。
四是进一步加强公共卫生建设，提高突发公共卫生事件应急处理能力，健全完善社区卫生服务网络，进一步扩大加大社区卫生服务覆盖面，加大卫生监督执法力度，规范医疗市场，健全卫生保健网络，加强传染病的预防控制、监督和疫情检测报告，深化卫生系统医疗管理体制改革，整合卫生资源，深入开展红十字会工作，体现人文关怀理念。
总之，在新的一年里，我将在区委和班长的正确领导下，继续努力工作，牢固树立创新意识、服务意识及依法行政意识，坚持执政为民的民本理念，团结各方面力量，按照区委和区政府的统一部署，带领分管部门的同志们一道开拓进取，求真务实，全面完成各项工作任务，为全区各项社会事业的全面进步做出积极的贡献。
副监区长述职报告 篇3
尊敬的领导：
我是xx监狱的一名监区长，在过去的一年里，我和我的团队一起，艰苦奋斗、不断探索，推动了我监区的广泛发展。现在我来向您作一份述职报告，希望能够得到您的认可和支持。
一、工作概况
在过去一年中，我所领导的监区团队共计82人，其中包括狱警、医务人员、教育基层干部和文职人员。在这些人的帮助下，我们监区的各项工作都得到了不断的完善和提升。
首先，在维护监狱安全方面，我和我的队伍都认真贯彻执行了监狱管理法规和规章制度，并在此基础上加强了驻地安保。我们采用了多种措施，通过上级机关的技术指导和帮助，我们成功地升级了监狱的安全防范系统，这极大地提高了监区的安全性和稳定性。
其次，在矫正教育方面，我们对监区内犯人的思想和行为进行了全面深入分析，制定了符合犯人的教育和矫正需求的多样化活动方案。改革这些方案，我们提高了监区内犯人的潜能，促进了犯人心理上的调整和成长。
我们还选聘了审查员进行犯人审查，采用了互联网、电视、图书等多种形式为犯人提供教育，鼓励犯人积极参加文艺和体育活动，并为部分表现优秀的犯人提供了奖励和荣誉。
第三，在医疗保健方面，我们加强了监区内医疗设施的改善，配备了先进的医疗设备，聘请了专业的医生和护士。我们监区内的犯人也能够得到及时的医疗和保健服务，最大程度地保护了他们的健康和生命。
二、困难和问题
在实践中，“六不准入”、“五不准做”等制度的贯彻落实存在一定问题。为此，我们持续完善培训管理机制，强化队伍建设和业务水平提升，提高了制度落实的准确性和及时性。
在维护监狱安全方面，由于监区内犯人数量增加，繁琐的工作难度大大加强，我们需要更多的人手、技术和装备支援。为此，我们积极请示上级机关，争取到了更多的资源和人员。
三、下一步工作
我们将继续发扬前进的劲头，认真贯彻执行上级机关下达的各项指令和要求，优化监区内部机制和管理流程。继续提高犯人的教育水平和矫正效果，在思想上、行为上和心理上对犯人进行全方位的护理，争取更好的成果。
在维护监狱安全方面，我们将进一步提升警惕性和预警意识，加强监区服务机制，完善内部纪律，提高犯人遵纪守法的意识。
在医疗保健方面，我们将引进更安全、更先进的医疗设备，进一步完善医疗服务体系和管理制度，加强医疗人员的培训和队伍建设，确保所有犯人都能够得到及时的医疗服务和保健。
最后，我要感谢领导和上级机关对我们的坚定支持和殷切关注，感谢全体监区干部员工和家属长期以来的奉献和努力。我们将紧密团结，不断创新和发展，为监狱的改革和发展做出新的更大贡献！
副监区长述职报告 篇4
时光飞逝，转眼间一年即将过去。一年来，在上级领导的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支持下，我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。下面，我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
1、深入师德学习，树立服务意识。“师者，传道授业解惑也”。 故为师者不可以不明道，明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校，由于师资缺乏，条件艰苦，课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。因此，我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来，不带半根草去”的崇高精神，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。
2、坚持以身作则，树立模范形象。有人说：“无功就是过，平庸就是错，不进就是退。”我觉得很有道理。做为校长，如果不能促进学校的进步与发展，那就是一种罪过。一年来，我把学校做为自己的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。我严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教学常规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。
3、明确目标管理，树立学校新形象。目标就是方向，有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊。任职以来，我本着‘站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点’的工作理念，我不断摸索工作经验，掌握了解每一个管理细节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的各项常规，稳步提高教学质量。
4、加强领导班子建设，发挥团队协作精神。我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是：培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。在学校管理上，我和学校其他领导认真规划，让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力，也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风，努力营造和谐宽松的工作环境，积极培育一支团结协作的师资队伍。我校的几位老教师爱岗敬业，模范遵守学校制度，工作认真负责;中青年教师不怕艰苦，勇挑重担，虚心向老教师学习经验，事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围，使学校的管理富有人情味，领导和教师关系融洽，工作布置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。
5、重视德育工作，创建和谐校园。德育工作关系到人才培养的素质，我校始终把学生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，对学生提出：在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求，加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中，注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育网，并通过家长会和家访等形式，形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。通过开展一系列不同形式的活动，不断培养学生良好的道德行为习惯，形成良好学风、班风和校风，促进了和谐校园的建设与发展。
6、健全科学的管理制度，保障学校健康发展。“管”要依法而治，管而有度;“理”要依情而理，理而有节。好的制度，它是一种强身剂，也是一种催化剂。为此，我组织学校领导班子先后制订了各项规章制度，这些制度对校长、教导主任、班主任、科任教师、教研组长的职责做了详细的规定;对德育、教学、体卫、美育等目标化、制度化，形成了规程;对财务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化，使学校各项制度更完善，岗位责任更明确，更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩，有效调动教师工作积极性。我在学校的日常管理中，既体现灵活的人文关怀，更注重完善健全的管理制度，只要制度健全与公正，就能使全校师生在稳定、有序的环境中工作学习，只要每位教师严格按制度办事，就能保证各项工作正常开展，形成良性循环，保障学校健康发展。
7、加强安全与卫生工作，促进学生全面发展。安全工作是学校的重要工作，我和学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作，要求每位教师把安全教育挂在嘴上，放在心上，做到天天讲、时时念，我校全年没有发生重大的安全事故。今年我校组织了多次的安全知识讲座，进行了多次安全演练，提高了学生的安全意识，防止了意外事故的发生。特别值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的恶性事件的增多，我校特制定了预防学校暴力事件应急预案，安排教师每天值班，特别是上下学阶段重点值班，保卫学生安全。卫生工作也是学校的重要工作之一，我校通过洁净校园活动，结合每天的卫生和纪律检查评比，做到人人讲卫生，减少和预防疾病的发生。每年春季是各种流行传染疾病的多发季节，今年我校为了预防手足口病的发生，严格落实预防传染病方案，通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、致家长的一封信宣传卫生防病知识，严格晨午检、消毒和患病学生追踪记录，保障学生的身体健康。我校还积极组织大课间体育活动，增强学生体质，开足体、音、美和学校课程，促进学生全面发展。
二、工作业绩。
1、我校全体教师上下团结，齐心协力，人人都把工作做好，没有一人出现违纪事件。今年，我校安艳芳、赵静华老师被评为县优秀班主任;张红梅、张丽、高培老师被评为县优秀教师;张红梅老师被评为县优秀辅导员;赵静华、高培老师被评为县优质课教师;此外，多人次教师参加县、市级教师培训，多位教师的论文在省市获奖。
2、学校各项制度更健全。形成了校长负责、教师参与的民主治校的管理体制，教师积极性得到充分调动，竞争意识加强。学校校务公开,财务制度得到严格执行，无乱收费现象。
3、学生勤学守纪、文明向上，富有爱国主义、集体主义精神。我校五甲、二甲两个班级被评为县先进班集体，五年级的段凯楠和张玉同学被评为县三好学生，六年级的孟静柔同学被评为市级三好学生，而且我校学生在全镇组织的各项活动中均取得优异的成绩。
副监区长述职报告 篇5
我叫 xx，男，现年 41 岁，****党员，一九八五年参加工作，现 任孟津煤矿通风区副区长。这一年以来，在公司领导的正确领导下， 我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个党员的政治素养，时 刻以“以人为本，科学发展，和谐发展，安全发展”的理念作为导向， 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵纪守法， 勤勤恳恳，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标，认 真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后 各项工作，现将进入xx 年以来的具体汇报如下：
一，提高个人思想道德修养，端正做人，做事的良好态度。
社会是由人组成的集合体，人每时每刻都需要说话，做事。我始 终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒 骄戒躁，虚心谨慎，不断加强自身思想道德修养，端正做人，做事应 有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时，认真学习党的路线，方针，政策，认真学习集团公司的各项政策 和会议精神，与上级党组织保持高度一致，时刻保持共产党员的先进 性。
二，加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
1，认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可 以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老，学到老”的精神，先后 多次学习了 xx 年版《煤矿安全规程》和《中华人民共和国安全生 产行业标准》及各掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各个工种作 业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，现已能熟练 把握在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。煤矿 “三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准 绳，衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今 后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余，我仍 就密切关注国家，省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法 律，法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。
2，高度重视矿井防突工作，不断充实防突知识。我矿瓦斯等级 被定性为煤与瓦斯突出。安全管理工作难度加大，防突任务重，突出 治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此，可以说矿井防突知 识掌握的多少，理解的深浅，将很大程度上反映一个人的现场突出防 治的能力与水平。随着《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行，我对 《防突规定》进行了系统的学习，进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工 作的重视，更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含，明确了 法律法规对突出矿井的要求：不掘突出头，不采突出面；区域防突措 施不到位，严禁采掘活动；区域防突措施先行，局部防突措施补充。 防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产，先抽后采，监测监控” 十二字方针，必须严格执行两个“四位一体”防突措施。
3， 继续学习专业理论知识， 不断延伸拓展知识结构。 坚持走 “活 到老，学到老”，“终身学习”的`学习路线，工作以来我先后购买了 《矿井通风》，《矿山压力显现及岩层控制技术》，《煤矿瓦斯突出 灾害防治技术》，《煤矿防治水技术》等相关专业书籍，时刻不忘多 看，多记，多了解，努力为日后工作的开展打下坚实的基础。
4，认真完成好“五优”资料收集，质量标准化，精细化管理等 工作，熟悉科室相关业务。严格按照公司领导的要求继续加大对基层 单位精细化管理的考核力度， 一如既往的坚持旬报表向集团公司通报 制度，不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。
5，了解现场薄弱环节之所在，明确安全管理之重点。做任何事 情总会有出发点，而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要 矛盾，才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化， 精细化，各级监察监管部门查出的各类存在的问题，我对矿井的安全 状况有了更透彻的了解， 对现场作业中易出现违章违规操作环节也有 了进一步了解。比如对我矿安全生产威胁较大（也即管理重点）的几 个方面有煤与瓦斯突出防治，防治水，顶板管理等。
6，经常深入生产现场，了解掌握各基层单位施工进度及存在的 主要安全问题。作为煤矿安全的一名管理人员，没有丰富的现场实践 经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图，通风系 统图，采掘工程平面图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更 系统，更全面的掌握。我经常到现场到工作面，作业头去学习，坚持 每月下井 12 班以上，与其他科室领导一同下井去检查监督。
三，廉洁自律，树立良好的形象。
在廉洁自律方面，始终严格要求自己，认真学习有关党风廉政建 设法律，法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定， 经常告戒自警，自重，自省，自励，在新形势下，不断加强自我教育， 自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣。我始终以《党 章》来严格要求自己，，踏踏实实做事；带头弘扬艰苦奋斗，勤俭节 约的优良传统。始终以“xxxx”规范自己的言行，加强道德修养， 自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老 实事，大事讲原则，小事讲风格。 在工资分配上，坚持民主公开，工资研究必须有工人代表及党员 代表参加，增加工资分配透明度，调动职工工作积极性。 回顾近来的工作，虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作， 但是还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新 的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研 究新问题，积极推广应用新技术，新工艺，完善技术管理，将学到的 知识最大限度地运用到工作中去， 按照建设现代化高产高效矿井的要 求， 为我们陕煤集团神南公司张家峁矿业和谐花园式矿区的建设贡献 自己的力量。
副监区长述职报告 篇6
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！在过去的一年中，我作为副区长，始终以高度的责任感和使命感，认真履行我的职责，为建设我们的社区做出了努力和贡献。在此，我向大家汇报一下过去一年的工作情况，同时也对我个人的廉洁自律进行述职述廉，让大家了解我的工作方针、目标和取得的成绩。
一、工作总结
在过去一年中，我紧紧围绕社区建设的总体目标，加强了对各项工作的组织和协调，取得了以下工作成绩：
1.改善社区环境
为了提升居民的生活品质和幸福感，我们积极推动了环境改善项目。重新规划了社区的绿化带，并组织了居民参与的植树志愿活动。此外，还推动了小区垃圾分类制度的建立和推行，提高了垃圾处理的效率和可持续性。
2.改善社区基础设施
我们注重改善社区的基础设施建设，提高居民的生活质量。对一些老旧楼宇进行了维修和装修，保障了住户的居住环境。并加大了对小区公共设施的维护力度，确保了社区居民的基本需求。
3.促进社区发展
为了推动社区的发展，我们积极引进了一些企业和机构进驻社区。这既为居民提供了更多的就业机会，也促进了社区经济的繁荣。同时，我们还组织了一系列的文化、体育活动，提升了居民的文化素质和幸福感。
4.加强社区管理
为了加强对社区的管理，我们建立了社区巡查制度，定期对小区的安全、卫生等方面进行检查，并及时解决出现的问题。同时，我们还加强了社区的纪律教育工作，提高了居民的公民意识和法治观念。
二、工作规划
尽管过去一年取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，还有许多工作需要进一步加强和改进。在未来的工作中，我将着重做好以下几点：
1.加强社区建设规划
要继续完善社区建设规划，确保各项工作有序进行。针对社区居住环境、交通状况、基础设施等问题，制定具有可操作性的解决方案，并督促落实。
2.注重居民参与
要积极倾听和解决居民的意见和诉求，加强与居民的沟通。推行居民自治，鼓励居民参与社区管理和决策，促进社区内部的矛盾化解与和谐稳定。
3.加大社区文化建设力度
进一步推动社区文化建设，扶持文化活动，丰富居民的精神文化生活。鼓励居民积极参与社区文化建设，提高文化素质，培养良好的社区文化氛围。
4.严明廉洁自律
加强自身的廉洁自律，严格遵守各项纪律和法律法规，做到廉洁奉公、公正执法，争做廉洁自律的表率。积极落实党风廉政建设和反腐败工作要求，深入推进社区反腐治理。
三、对廉洁自律的反思与承诺
在此，我郑重声明：作为副区长，我将始终坚持高尚的职业道德和政治品质，严格要求自己，做到以下几点：
1.廉洁奉公
绝不利用我的权力和职务谋取私利，不参与任何不正当的利益交换。公务接待、履职津贴等方面，我将严格遵守相关规定，做到清廉从政。
2.公正执法
在执法工作中，要坚持公平、公正、公开，不偏袒，不徇私情。对于违法违纪行为，我将坚决依法处理，绝不姑息。
3.加强学习和自我提升
我将不断学习新知识、提高工作能力，增强工作的透明性和规范性。不断地学习和进步，做到勇于创新，与时俱进。
4.争做廉洁自律的表率
我将积极参与党风廉政建设和反腐败工作，争做廉洁自律的表率，不仅要在言行上示范大家，更要在思想上引领大家，形成良好的社区风尚。
尊敬的领导、亲爱的同事们，我将倍加珍惜和坚守这份工作，时刻不能忘记自己的初心和使命。毫无疑问，社区建设还存在许多难题和挑战，在未来的工作中，我将一如既往地发扬务实进取、团结拼搏的精神，与大家一起共同努力，为建设更美好的社区而奋斗。
谢谢大家！
副监区长述职报告 篇7
导语：一、工作情况
1、工作环境
(一)财税工作
工作思路是：以增加财务收益为目标，连续强化税收征管，加强财路构筑;优化付出结 构，保险重点付出;自动摸索财税改革，切当进步收益质量，竭力结束全年财务收益任务。
采纳的紧张办法及获得的结果：一是强化收益征管。自动应对金融危机，富裕开掘税收增加潜力，依标准范税收秩序，确保应收尽收。中断11月末，全区财务收益累计结束50394万元，估计到年底结束5.36亿元，同比增加15。二是优化付出布局。自动篡夺上级无偿项目资金，共报告项目41个，到位资金5063万元，有力地保险了重点付出。同时，增加了任务教诲、新农村构筑和社会保险等方面的付出。中断11月末，全区财务总付出103329万元，比上年同期增支17503万元，增加20.4。三是强化财务改革。经过议定“一卡通”累计发放补助资金1.9亿元，率先在全自治区兑现经过议定“一卡通”发放城镇居民财务最低保险资金;国库集结付出总额到达76358万元，占付出总额的73.9;加大了非税收益征缴力度，经过议定收集征缴资金3031万元;展开当局采购118批次，累计审批金额10026万元，节省财务资金1043万元，节省率达10.4。
(二)教诲工作
工作思路是：在抓好中小黉舍舍安定工程的同时，竭力提拔高中教诲质量，切当抓好黉舍安定办理等方面的老例工作，确保全区教诲奇迹健康有序成长。
采纳的紧张办法及获得的结果：一是重点项目构筑进展顺利。××区根本教诲树范初中构筑项目标宿舍楼、餐厅以及三栋传授楼已结束一层主体工程，××五小传授楼重建项目标两栋传授楼已扫数结束主体工程。二是中小黉舍舍安定工程稳步履行。订定了三年校舍安定工程整体筹划，2009—2011年筹划履行71所黉舍307栋校舍安定工程构筑，此中新建校舍23.7万平方米，加固校舍40.1万平方米，合计所需资金约6.9亿元。2009年正在履行的黉舍9所，总构筑面积5.2万平方米，筹划总投资7305万元。三是高中教诲质量连续提拔。2009年高考喜获丰登，本科上线门生总数4179人，本科上线率到达49.2，同比进步6个百分点。别的，严厉根据“果然、划1、竞争、择优”的原则，面向社会果然考聘教师92人，加强了教师步队构筑。
(三)信访、公安、审计等其他方面工作
工作思路是：紧紧环绕“保护社会巩固、增进和谐成长”这一核心，连续加大信访、公安、法律、民族宗教工作力度，竭力营建和谐巩固的经济社会成长环境;同时，自动做好监察、审计、统计工作，为经济社会又好又快成长供给有力的保险。
采纳的紧张办法及获得的结果：一是信访工作。本年以来共受理大众来信来访2996件次，同比下降12.3;进京非平常上访13批20人次，在全市排名第7位，建国60周年庆典期间未产生进京上访。同时，联合区委布告大接访活动，切当办理了一些多年来难以化解的案件50件。二是公安工作。环绕经济构筑这一中间，严明进攻各种违法犯罪行动，破获×××等邪教构造违法犯罪案件20起，侦破各种刑事案件1663起，查处治安案件1693起，并妥帖处理26起范围较大的群体性变乱，有效地保护了社会巩固。同时，美满结束了建国60周年庆典期间我区的安定保卫工作。三是法律工作。深切展开法制宣扬教诲和“法治××”建立活动，开通了××普法网，展开大型宣扬活动25次，发放宣扬资料37.5万份;自动展开矛盾胶葛大排查活动，排查调整2789起，调整告成2677起;大力大举展开法律救助工作，欢迎来访800余人次，受理案件42件，办结35件。四是民族宗教工作。依法加强宗教事件办理，妥帖办理大夫营子乡万佛寺胶葛题目，竭力保护社会巩固。五是监察工作。加大了对改进民生、扩大内需等根本办法构筑项目标监督查抄力度。同时，共受理大众来信来访149件(次)，查究效果较高。六是审计工作。共查处违规违纪金额3423万元，上缴财务增加财务收益527万元，追回被挤占调用资金467万元，增进增收节支1057万元，获得了较好结果。七是统计工作。展开了第二次全国经济普查工作，为我区订定经济政策供给了紧张根据。加强对宏观经济的运行监测，为全区经济急剧成长供给了有效办事。
(四)三座店水利关键工程侨民工作
如今，根据市当局的要求，已在初头朗镇当局召开三座店水利关键工程后期侨民开动策动大会，侨民工作已经周全推开，进入了本色性阶段。
2、本身构筑环境
(一)加强进修。当真进修党的十七届四中全会和自治区、赤峰市、××区有关集会精神，联合工作实际，深切贯彻落实科学成长观，并在实践中连续积聚新的经验，交易知识程度获得进一步进步。
(二)严于律己。严厉要求本身，慎用权，多办事，耿介自律，竭力做好本职工作。能够自发地坚定民主集结制，严厉履行构造规律，珍视搞好联合互助，保护班子集体形象。
(三)求真务实。当真抓好社会巩固工作，自动增进经济社会和谐成长。同时，抓好税收征管，增加财务收益，切当进步广大干部大众的糊口生涯程度。
回顾近一年的工作，获得一些成绩，但还存在一些不敷，紧张有：一是贫乏系统、周全的进修;二是工作方法、办法有待进一步立异和美满;三是基层查看探讨不敷深切。在今后工作中，要加强进修，深切调研，为进一步鞭策全区经济社会成长而竭力工作。
副监区长述职报告 篇8
尊敬的领导：
我是●●监狱监区长，特此向您汇报我所在监区近年来的工作情况。
一、工作概况
本监区属于第一级监狱，下设四个监区，共收押有近2000名罪犯。多年来，我们秉持着“教育改造促发展、法律体育同建设”的工作理念，不断深化改革、提高管理水平，取得了可喜的成果。
二、教育改造
在教育改造方面，我们始终坚持以法制教育为核心，以精神文明建设为重点，通过开展“四大工程”、举办法制教育讲座等多种形式的教育活动，积极引导罪犯认识到犯罪后果的严重性，增强法律意识和规矩观念，促进其道德观念和心理素质的提升。同时，通过开展文化教育、职业技能培训，鼓励罪犯学习文化知识和技术技能，提升其就业能力，为回归社会打下坚实的基础。
三、管理提升
在管理提升方面，我们紧紧围绕“严格管理、人性化服务”的方针，探索建立刑罚执行新机制，不断完善监管制度和执法手段，从源头上加强犯罪预防，最大限度地减少罪犯越狱和违规行为发生的可能性。同时，我们还注重罪犯的人文关怀，鼓励他们个人品德的提升，积极营造和谐稳定的监狱文化氛围，向专狱、感化所转化的罪犯数量逐年增多。
四、维护稳定
在维护监狱稳定方面，我们注重从思想上和行动上加强社会治安反恐工作和掌握现代化科技手段，切实做好监狱安全和技术保障工作，严密防范各种安全隐患，确保罪犯安全、员工安全和监狱暴动事件的不发生。同时，我们还注重积极宣传展示监狱的改革成果和良好形象，倡导良好社会风气，拓宽监狱与社会的联系，促进狱外公众对监狱工作的理解与支持。
五、未来打算
在今后的工作中，我们将一如既往地坚持“以人为本、稳定为先”的工作方针，继续深化改革、提高管理水平，积极探索创新工作方式，把握机遇、迎接挑战，努力把本监狱打造成为全国一流的现代化、人性化、法律化监狱。
以上是本监狱近年来工作情况的概述，希望能得到领导的肯定和指导。谢谢！
副监区长述职报告 篇9
区长述职述德述廉报告
区长是一个地方政府的首脑代表，对区域内的安全和发展负有直接责任。为了让居民了解自己的工作情况，提升政府透明度，让人民监督政府的工作，每年都会组织社区居民听取区长述职述德述廉报告。报告的主要内容囊括了区长去年的工作计划和实际完成情况，对于整个社区做出的贡献，以及个人廉政情况。前所未有的压力下，我作为某社区的区长，于去年年底举行了自己的述职述德述廉报告，以下是报告的具体内容。
一、工作计划及其完成情况
我们区去年共立下了50个项目，涉及了多个方面，主要旨在解决社区居民的生活问题。在这些项目当中，我们成功完成了43个，完成率达到了86%。其中，放眼整个合肥市，我们社区的百姓满意度也高达了99.9%。这是对我们区政府工作的认可，同时也是鼓舞我们建设家园的动力。
在去年的工作当中，我们更加注重公共服务设施建设，邻里之间交流互动，以及社区和谐环境的维护。在这一方面我们做出的努力，得到了居民朋友们的好评。公园、广场、体育场馆、儿童乐园都新建或者翻新以让百姓活动。邻里之间有专门的交流平台出现，方便大家了解社区事务并交流沟通。同时对于那些危旧房屋，我们采取了专业的拆迁工作，为社区居民的安全做出了贡献。
二、对社区的贡献
我们不断推进人民群众普遍关心的民生事业，提高重点服务领域的质量和水平，注重文化建设和宣传，推进科学技术、经济文化的发展，从西部华中区部门到市里，都已经走在城市跨越式发展的前列。自从我担任区长以来，“我们的家园，我们的责任”作为我们的口号，来激励自己。我们不断调整纠正偏差，强化责任意识，提高工作中的主动性、积极性和创造性。重点关注民办企业、五保户、低收入家庭和少数民族群体，致力于改善他们的生活环境。
我们深入了解和贯彻了国家政策法规。加强了对社会治安的防范，堵塞漏洞，出台了一系列防控措施，引导广大帮助手足，守则律法，培养卫生习惯，绿化习惯，讲文明，促和谐，配合有关部门开展整治行动，推进涉诉案件快速处理，镇压黑恶势力。规范市场秩序，整顿旅游市场，改善劳动者工作环境，提倡文明习惯等工作。
三、个人廉政情况
在上一年的工作当中，我们社区积极推进反腐败斗争。我个人身体力行，并在日常工作中积极打造廉洁政府的形象。我们一直重视自身的国家信用评级，加强了对公部门和领导的党风廉政教育，严厉打击腐败，加强自身管理，提升廉洁形象，彰显了家园形象。
在社区建设当中，我们对权力合理运用，审慎决策，遵纪守法，从没有在工作中违背法律法规的情况发生。同时我们也积极地加强履职能力和水平，不断提高自身的管理水平及政绩，为社区的发展和居民的安全做出了贡献。
总之，我深知自己的责任和使命，牢记人民群众赋予的权力，不断为建设美丽家园而不懈努力。我也希望广大居民朋友们将提出的建议和问题反馈给我，让我们携手推进社区发展，共同打造一个更加美好、和谐的家园。
副监区长述职报告 篇10
近日，本区的各级领导和社会各界人士聚集在一起，参加了我作为区长的述职述德述廉报告。在这次盛会上，我向大家详细、具体且生动地介绍了我在过去一年中的工作情况，同时也分享了我的廉政建设心得和个人的政府廉政工作承诺。
我详细地回顾了过去一年来我的工作情况。作为区长，我坚持以人民为中心，始终将人民的利益放在首位。在城市规划方面，根据市民的需求，持续推进城市更新工作，改善居民的生活环境。同时，注重公共教育的提升，增加了中小学教育资源的投入，为下一代的成长打下了坚实的基础。在经济发展方面，我积极引进外来投资，提升本地区的产业结构，促进经济的发展。我还推动了环境保护和绿色发展，积极推进生态文明建设，使的区域变得更加美丽宜居。
我向大家介绍了我在廉政建设方面的心得和承诺。廉政建设是我一直以来重视的工作，我深知廉政的重要性。我发挥自身的带头作用，严格要求自己，时刻保持廉洁自律，做到公正、廉洁、高效、任事公开。我始终坚持“权力在你我心，清廉从我做起”的理念，确保政府的权力不被滥用，为人民群众提供一个公正、透明的政府服务平台。同时，我也积极推动廉政宣传教育，加强监督执纪，深化纪检体制改革，严肃查处违法违纪行为，努力营造风清气正、廉洁高效的政务环境。
我强调了我对未来的展望和承诺。作为区长，我认识到自身的责任和使命，我将坚持以人民的利益放在首位，秉持公正廉洁的原则，将更加注重创新和改革，进一步发展经济，改善民生，提升人民群众的获得感。我将尽全力推动政务公开和信息透明，加大对基层建设的投入，加强与社会各界的沟通和合作，共同将的区域建设成为更加繁荣、和谐、宜居的地方。
在报告结束后，与会代表们纷纷表示赞赏和支持。他们认为，我所介绍的工作情况详实且生动，充分展现了我对区域发展和人民福祉的关注。同时，他们也对我在廉政建设方面的努力表示支持和鼓励。他们希望我能够坚持自己的初心，为人民群众做出更大的贡献。
在接下来的日子里，我将继续努力，不断提高自身的能力水平，积极履行自己的承诺，为人民群众创造更美好的生活。我相信，只要齐心协力，共同努力，的区域将会迎来更加美好的未来！
副监区长述职报告 篇11
煤矿副区长的责任重大，需要对煤矿生产、安全、环保、员工管理等方面进行全面的述职和总结。
首先，就煤矿生产方面来说，副区长需要针对煤矿生产的情况进行详细分析和总结。要看煤矿生产是否合理、安全、高效，是否存在资源浪费、污染环境等问题。如果存在问题，要及时制定改进方案，提高煤矿生产效率，降低成本，保障煤矿可持续发展。
其次，就煤矿安全方面来说，副区长必须对煤矿安全问题进行研究和总结，查找安全隐患、制定防范措施、提高安全意识等。在煤矿安全管理方面，副区长必须严格落实安全责任制，推广安全文化，加强安全教育培训，保障员工安全健康。
再者，就煤矿环保方面来说，副区长也要在环保方面做出合理举措，减少环境污染，提升环境保护意识，推广环保技术，提高环保作业规范等。这样是为了避免环境污染给煤矿带来的负面影响，营造绿色环境。
最后，就煤矿员工管理方面来说，副区长更要关心煤矿员工的生产、生活和身心健康。要加强员工培训和教育，帮助员工提高技能水平，提升员工组织协调能力和创新能力，增强员工凝聚力和向心力。
综上所述，作为煤矿副区长，必须全面深入的了解煤矿的生产、安全、环保、员工管理等方面的情况，制定合适的管理措施，推行有效的施策，以提升煤矿生产效益和员工福利满意度，为煤矿的可持续发展做出贡献。
副监区长述职报告 篇12
尊敬的领导：
我担任监狱监区长已经一年有余，非常荣幸能够在这个岗位上为国家的安全和社会的和谐做出自己的贡献。在过去一年里，我带领团队积极应对各种挑战和困难，在管理监狱监区方面取得了一些成绩，现向领导汇报如下：
一、加强安全管理
在过去一年里，我下发和严格执行了一系列安全管理制度和规范，实施了严密的巡查和排查工作，及时发现和处理各类安全隐患，有效提高了监区的安全防范能力。同时，加强了关押人员的管控和监督，确保他们的人身安全和生命安全。
二、改善关押条件
关押人员的生活条件直接关系到他们的思想状态和行为表现，为了改善关押人员的生活质量，我积极争取经费支持，进行了一系列监区环境改造和设施建设工作。目前，监区内部的居住、就餐、卫生条件得到了明显改善，关押人员的满意度和自身素质也有所提升。
三、加强心理疏导
关押人员在监狱环境中长期生活，心理压力和焦虑情绪较为普遍。为了有效管理和调适关押人员的心理状态，我组织了心理疏导师进行相关培训，并建立了心理咨询室，为关押人员提供心理辅导和咨询服务。通过开展心理疏导工作，关押人员的心理状态得到了明显缓解。
四、推行改造教育
关押人员的改造和再教育工作是监狱管理的核心任务之一。在过去一年里，我积极推行了多种形式的改造教育活动，包括劳动教育、文化教育、法律教育等。通过开展这些教育活动，我希望能够引导关押人员树立正确的世界观、人生观和价值观，帮助他们积极改变自己的人生轨迹。
五、加强与外界的沟通与合作
监狱是一个封闭的环境，关押人员与外界的交流难度较大。为了增加关押人员与外界的沟通机会，我制定了一系列的交流和合作计划，包括定期组织亲属探访、开展文化交流活动等。通过这些举措，不仅改善了关押人员的心理状态，也增强了社会对监狱工作的理解和支持。
六、团队建设和自我提升
作为监区长，我深刻认识到单个人的作用是有限的，只有建设一个和谐团队才能更好地完成工作。因此，我注重团队建设，加强了队员的培训和交流，提升团队凝聚力和士气。同时，我不断学习和提升自己的管理能力和专业知识，积极参加各类培训和学习活动，并取得了一些相关证书。
以上是我担任监狱监区长一年来的工作汇报，希望领导对我和我的团队的工作表示肯定，并提出宝贵的意见和建议。在未来的工作中，我将继续努力，进一步改进管理方法，提高管理水平，为监狱的改造和安全工作做出更大的贡献。
谢谢！
副监区长述职报告 篇13
尊敬的领导：
我作为XXX监狱的一名监区长，感到非常荣幸和自豪。在过去的一年里，我认真履行监狱监区长的职责，积极推动各项工作的开展。现将我的工作情况向您做一份述职报告。
一、团队建设
作为一名监区长，建设团队是我的首要任务。我始终坚持“以人为本”的思想，注重培养和提高员工的思想意识和业务素质。在我所管辖的团队中，员工之间互相支持、互相扶持，取得了良好的工作效果。大家的工作配合越来越默契，为监区的安全稳定创造了良好的工作环境。
二、安全管理
安全管理是监狱工作的重中之重。我始终把安全作为监区管理的第一要务，加强安全风险的分析和防范，不断完善监狱安全制度和措施，全力保障监区的安全稳定。在工作中，我带领团队强化监视管理、排查隐患、开展防范演练等工作，多次化解突发事件，成功维护了监区的安全稳定。
三、思想教育
在监狱中，思想教育的工作很重要。我积极开展思想教育工作，帮助服刑人员树立正确世界观、人生观和价值观。在这一方面，我建立了一套科学、有效的思想教育体系，采用了多种方式开展教育工作，如开展文艺活动、辅导谈心等，使服刑人员在忏悔改造的过程中不断思考，逐步悔过自新。
四、鼓励教育
鼓励教育是帮助服刑人员摆脱犯罪困境，向善向上发展的重要环节。在此方面，我开展了一系列的鼓励教育工作，如在他们的思想改造中及时发现其积极表现，让他们感受到自己的改造进程，同时也能够体现出我们对他们的关爱和鼓励。
五、清新环境
清新环境是狱内改造和体现监狱管理水平的重要标志之一。我积极推动服刑人员日增加维持监区卫生，抓好清洁卫生管理，减少监区的卫生角落。同时，开展了劳动教育和文化娱乐活动，丰富服刑人员的生活，增加他们的信心和信念。
综上所述，我在一年的工作中本着“以人为本”的原则，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。但同时，也存在着一些不足之处，例如还需更加注重工作的细节，具体化工作措施，加强卡控路径。在下一步的工作中，我将认真总结经验教训，进一步完善工作体系，提高工作质量和效率，为监区的稳定和安全做出更大的贡献。感谢领导对我的关心支持！
矿长述职报告
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矿长述职报告 篇1
1、在矿副矿长（生产）的领导下，对生产班安全生产全面负责，是生产班安全生产第一责任者。
2、贯彻执行“安全第―，预防为主，综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法令和矿有关安全生产的决定、规定、通知、通报，把安全工作放在各项工作的首位。
3、组织本班各级管理人员，认真组织实施矿制订的安全技术操作规程和安全技术措施计划。组织制定生产班有关安全生产管理的具体规定、措施和办法，在保证安全的前提下搞好生产工作。
4、组织制订生产班应急救援预案，并组织实施演练。
5、组织制定生产班安全培训计划，严格贯彻三级安全教育制度，经常对全体职工进行安全教育，并检查生产班各班组的安全教育工作，组织对新职工（包括实习、代培人员）进行采矿安全教育和班组安全教育，不断提高职工的安全技术水平，增强职工的安全意识。
6、深入现场，了解各生产环节的生产环境、职工的安全意识和安全管理工作的.情况，采取积极措施，解决生产中不安全隐患，保证安全生产，工作中狠反“三违”。
7、严禁违章指挥，在生产和安全发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则。
8、定期召开安全生产会议，及时解决安全生产中的实际问题。
9、积极开展群众性的安全竞赛和安全活动，支持群监工作，及时处理职工提出的意见和建议。
10、组织全班安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
组织季节性的灾害预防工作，尤其是防火工作，适时采取预防性的措施。
11、建立部门安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥班和班组安全人员的作用。抓好班组的建设，推动班组安全活动的开展，充分发挥班组长的作用。
12、本着对事故“四不放过”的原则，当发生事故时，组织或参与处理，并查清原因，落实整改措施，提出对责任者的处理意见，并把结果及时上报矿安监站。
矿长述职报告 篇2
尊敬的领导、各位专家，大家好！我是某矿区的矿长，今天很荣幸来到这里向大家作述职报告，让大家了解矿区的运营状况、面临的问题和挑战，以及我们下一步的发展方向。
一、矿区概况
我所在的矿区是一家拥有50年历史的煤矿企业，位于一个沉降区，煤炭储量巨大。经过多年的发展，我们已拥有4个开采井和2个破碎井，年产煤量达到300万吨，是当地的主要煤炭出口商之一。矿区现有员工1000余人，技术骨干占比较高，团队力量强大。
二、矿区运营状况
近年来，我们的矿区在领导的大力支持下，积极采取了多项措施，提高产能和效益，具体表现如下：
1.完善企业管理，提高效益。我们注重资产管理，实行成本控制，对煤炭销售和资金结算等方面实行优化，同时开展大量技术改造、设备更新等工作，提高煤炭采选率，降低成本，提高经济效益。
2. 认真贯彻国家安全生产方针，提高安全生产水平。我们加强了安全文化建设，制定了完善的安全生产规章制度，并严格执行。加强了对员工安全意识的培训，开展应急演练、检查等各项工作，有效预防各类事故事件的发生。
3. 积极拓展市场，提高品牌影响。为适应市场需求，我们不断推广和改善“品牌煤”，树立并深化品牌文化，提高煤品质量，严格执行各项上级标准，大力宣传企业形象，开发多元化销售渠道，拓展市场营销，提高品牌影响。
三、矿区面临的问题和挑战
我们事业虽有显著成绩，但也面临着新的问题和挑战：
1. 产业升级问题。随着经济的发展，煤炭产业在一些地方已转型升级，技术含量更高，对环保要求更严格。我们当前面临的挑战是如何升级我们的技术装备和提高产品质量，以更好地适应市场需求。
2. 生态环境保护问题。我们地处的地区是一个能源重心区，环境保护面临着严峻挑战。我们需要努力科技创新、节能减排，不断提升环境保护意识和环保设施建设，合理利用资源，促进生态环境可持续发展，并为社会和企业利益做出贡献。
四、下一步发展方向和目标
为应对问题和挑战，我们制定了明确的目标和方向：
1. 加快技术升级和绿色发展。我们将围绕“节能减排、绿色环保、服务社会”三大方向，实施能源升级和清洁生产，推行节能环保型技术设备，为改善环境和保护生态贡献力量。
2. 优化管理，提高效率和品牌影响。我们将进一步完善企业管理，大力推进数字化运营和信息化管理，积极发展高质量品牌煤产品和服务，提高市场占有率和品牌影响力，实现持续发展。
3. 提高员工素质和服务质量。我们将注重提高员工意识、知识和技能，增强服务质量，推行规范化管理和创新精神，实现人才成长和企业发展。
总之，我们将坚持“绿色兴矿、技术创新、精品服务”这一指导方针，积极开拓市场，提高品牌服务能力，推动生态煤炭生产，努力成为在能源和环保领域发挥重要作用的煤炭企业。
感谢大家的聆听！
矿长述职报告 篇3
各位领导、同志们：
大家好。
根据上级文件精神要求，按照六月安全月活动方案，我向大家做述职报告，请各位多多指导。
20xx年3月以来，集团公司正确领导下，我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作，牢固树立“安全发展”理念，围绕全矿安全、生产工作实际，凝心聚力，逆势而上，扎实推进各项工作有序开展，为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。
一、岗位分工
作为矿长，我主抓矿安全生产全面工作，负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。
二、岗位职责
（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定，负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导，保证各项指标的落实。
（二）不断深化煤矿内部改革，建立适应市场经济发展的经营长效机制，在市场竞争中，求效益、谋发展。
（三）根据矿井发展需要，组织编制长远发展规划，确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标，确保企业的持续、稳定发展后劲。
（四）认真贯彻执行党的安全生产方针，领导编制防治矿井重大灾害预防措施，不断提高矿井防灾、抗灾能力，努力实现本质安全型矿井目标，是企业安全生产的第一责任者。
（五）推进科技进步，落实科技兴企的方针，依靠管理创新和技
术创新增强企业发展的竞争能力。
（六）组织研究确定业务分工，协调副职之间工作关系，对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任，发挥班子的整体作用。
（七）加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理，不断提高员工素质；激发职工的内在动力。
（八）定期召开安全办公会等会议，布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。
（九）完成公司领导交办的其他工作。
三、各项任务指标完成情况
（一）安全：5月19日发生了一起重伤事故。
（二）产量：1—5月份实际完成原煤生产0。9万吨。
（三）开掘进尺：1—5月份实际完成进尺800米；
四、思想工作情况
在日常工作和生活中，认真参加单位组织的政治理论学习，同时，主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策，执行党的决定、决议，在思想上、行动个专题学习和研讨，并利用业余时间，系统学习了习近平的重要讲话精神。
五、加强安全管理，实现安全生产。
（一）牢固树立安全第一的意识，强化安全警示教育培训工作，加强“三违”治理，强化员工行为管控，提升员工自主保安和相互保安意识；推进安全质量标准化动态达标工作，加强科队、班组、岗位“三级达标”管理，提升了安全质量标准化水平；按照“系统检查、检查系统”工作要求，加大安全检查工作力度，亲自组织参与各系统安全检查工作，排查事故隐患，及时采取措施；针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动，避免了重大事故。
（二）健全完善安全管理机制，确保安全责任和“一岗双责”落实到位
根据国家方针政策、法律法规和公司要求，结合矿井实际，对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》，制定了《安全结构工资考核办法》，按照“谁主管、谁负责”的原则，对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制，全面细化安全责任，积极进行整改。对整改落实情况，由安全管理科根据“五定”原则，进行督促检查，确保责任落实到位。同时，严格执行考核制度，将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩，坚持每月一考核，并将考核结果纳入年度评先范畴，进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性，促进了矿井安全生产的健康发展。
根据上级文件精神，坚持标本兼治、综合治理，树立把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念，结合公司风险预控工作方案，制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求，狠抓规定措施落实，深入开展了安全专项整治行动。
严格责任追究和惩处，对安全生产事故坚持“四不放过”原则，将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位，并进行公告、警示，切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求，对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析，真正找到问题根源，促进问题彻底整改。
根据国家局关于加强新《煤矿安全规程》宣贯工作通知要求，利用我矿“班级式”培训、专题讲课等方式和载体对新版《煤矿安全规程》进行了学习，同时认真开展了对照检查工作，确保规程制定与上级规定的无缝对接。
（三）狠抓安全重点管控，全力提升矿井安全可控度
深刻吸取全国重大安全事故教训，紧紧抓住安全薄弱环节，并着力进行深化、改进，最大限度保证安全投入，促进了安全管理水平的持续升级。
按照上级和矿安全检查和隐患排查要求，做实隐患排查治理，严格落实“三级排查、两级确认，逐级汇报”制度，坚持矿级每半月一次、专业每周一次、区队每天一次的排查机制，定期开展排查，对排查出来的安全隐患，区分性质等级和轻重缓急，制订整改措施，明确整改时限，强化监督检查，坚决进行治理。
按照上级要求，继续深化员工行为管控，开展不规范行为的征集和培训，并采取考试和现场随机抽测等方式强化效果检验，确保活动实效；继续狠反“三违”，减持力度不减、考核从严。
按照省局开展安全警示教育大会相关要求，充分利用集中警示教育大会、安全办公会、安全调度会等会议以及班前会、局域网、机关管技下基层等形式载体，扎实开展安全警示教育活动通过活动的扎实开展有效提升了全员安全意识。
按照国家局关于加强煤矿重大灾害事故防治、有效防范重特大事故通知精神，制定了我矿活动实施方案，持续开展了专项治理和六个专业会战活动，各专业对照四个“零缺陷”定期开展系统排查，对排查出的影响安全的瓶颈问题、重点区域、重大隐患和关键系统，及时进行了整改治理，有效防范了重特大事故的发生。
（四）扎实推进安全质量标准化建设，矿井达标水平稳步提升按照上级相关要求和两级公司决策部署，始终把“经济越困难越要抓安全，安全出漏洞经济更困难”作为抓安全的行动准则，全面提升矿井质量标准化水平。
根据年初确定的目标，坚持“高标定位、动态达标、阶段推进、总体提高”的安全质量标准化工作思路，积极开展对标管理，并认真做好月末质量标准化验收工作，严格按标准进行打分，对得分低于90分的单位纳入结构工资考核，以经济杠杆撬动各专业质量标准化建设的积极性和主动性。
继续强化“三按”施工，注重日常的质量标准化管理，实现全方位高标准动态达标。同时，不断改进管理机制，积极引导基层单位立足自身抓管理，着力提高区队的安全自主管理水平。
（五）积极加强职防工作和健康保障体系建设，全力保障员工生命健康权益
根据《安全生产法》和上级有关员工安全培训管理规定要求，积极组织各级安全管理人员、特殊工种、员工进行安全培训，并充分利用现有培训载体，重点提高各级管理人员、操作员工的危害辨识能力、事故防范能力、急处置能力，同时，结合上级工作重点要求，适时开展各种专项培训，不断增强培训的针对性和实用性。
按照上级要求，编制了矿井职业病危害防治计划和实施方案，督导各单位进行了贯彻学习，对职业危害防治人员及机构进行了调整，进一步加强职业健康管理，切实保障职工合法权益。组织全矿接害人员开展了职业病危害防治培训，并对所有职工的职业病危害健康监护档案进行了完善。
按照公司要求，督导地面保健站和各基层单位做好对重点监控人群的分类管理和日常定期投药、健康状况监测及跟踪管理，对高血压等慢性病患者进行了重点监控。
总结前一段上级的工作，虽然取得了一定成绩，但还存在着很多不足。一是学习的系统性需要进一步加强；二是创新发展意识不足；三是在管理上还不够精细。在以后的工作中，要进一步加强学习，牢固树立创新发展意识和精细管理意识，团结带领全矿员工攻坚克难，扎实工作，为赶场路煤矿健康和谐发展做贡献。
以上汇报不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正谢谢大家！
矿长述职报告 篇4
各位领导、同事：
时光荏苒，光阴如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首来到一〇四煤矿的这两个月，感慨万千！在新的环境，面对着新的同事，我在不断学习和适应的同时，付出了许多努力，也收获了很多，展望未来，我亟需对过去的工作和业绩进行深入总结，为明年的工作任务进行详细谋划，这无论对于自己还是单位，都是必要的，有意义的。
自20xx年10月份任104煤矿机电副矿长以来，在公司及矿党支部的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在广大员工的大力支持下，我本人能认真实践党的群众路线思想，以科学发展观为统领、以奉献昌平的精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机电科各项安全生产任务为目标，团结带领机电科干部员工较好的完成了上级交给的各项工作。
一、思想认识及学习情况
任职二个月来，为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求，我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。思想上，我除正常参加矿组织的政治理论学习外，还挤出时间学习党的十八大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻公司及矿党支部的各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和公司、矿党支部各项决策部署保持一致；其次利用业余时间大
量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，由于机电科所辖范围面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，翻看机电相关杂志、书籍，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，学习了大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。
二、履职情况
工作成效主要表现在以下四个方面：
（1）安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。任职以来，我重点跟进了新主井皮带下放、机头机尾的基础施工安装、猴车安装调试、供电系统组网、副井绞车安装等一系列工作。机电科杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故、杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查完好率在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。
（2）安全质量标准化顺利达标。工作中，我认真按照质量标准化的要求，不断增强机电科员工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。来矿后，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，做到不少下一次井。其次，我不定期召集机电科人员一起对排查出的隐患问题分析磋商，研究落实解决方案。
（3）矿井机械化、自动化、信息化水平有所提升，人员素质有明显进步。新系统中，淘汰了旧的运输提升系统，采用皮带、猴车；淘汰人工炮掘，引进机掘开采等。我经常与机电科干部员工在一起，向他们灌输大矿的`管理理念、先进经验和工作方法，通过潜移默化，科室内全员素质有所提升。
（4）各项重点工程顺利完工，安全投运。一年来，我与矿项目负责人员在跑现场的基础上，不断加强对安装队伍的要求，及时与他们沟通交流，通过晨会协调，切实解决工程存在的问题，为顺利通过公司验收做出了努力。目前，皮带下放工作已经完成、高压配电室的线缆已敷设完毕、猴车满足了调试运行的条件、新副井绞车安装就位等。
三、廉洁从政情况
“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守公司、矿党支部廉洁从政的相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风。在敏感问题上既严格要
求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。这两个月来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为，杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。
四、存在的问题和不足
两个月来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。
1、理论、业务知识学习深度不够，实践经验还局限在大矿上，没有及时转变思想和管理理念，在学习中过于注重技术参数等细节，而忽视实际的动手操作能力。同时受专业影响，对机电了解的较为深入，对生产管理、技术等掌握不够，带班时显出经验不足。
2、由于事务性工作较多，对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。
3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。
4、廉洁自律方面，自己始终能够坚持党的各项廉政规定，工作生活中严格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作，自己在抓机电科干部员工的廉政教育方面认识不深，运做的不细。
5、机电科队伍凝聚力不强，工作安排和落实存在一定问题，人员调配不合理。机电设备作为新系统投用后的心脏和枢纽，我暂时还没有提出合理且具预见性建议和计划，缺少对细节的分析和梳理，科室内的人员分工不具体不合理。
五、整改措施
1、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，丰富自己的知识面，由大矿模式向小矿思维转变。二是要主动深入一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。
2、讲究工作方法，注重工作艺术，不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念，细化工作层面，合理规划部署，分清轻重缓急，有计划、有目的、有重点的开展工作，减少无功精力损耗，使工作效果最大化，做到统筹兼顾。
3、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象。
矿长述职报告 篇5
标题：矿区矿长述职报告 - 推动矿区可持续发展，打造安全生产示范区
尊敬的领导、各位同事：
我是XX矿区的矿长，今天我向各位汇报过去一年的工作，分享我们在推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区方面所取得的成绩和经验。
一、工作概述
过去一年，我们重点围绕推动矿区可持续发展和落实安全生产措施展开工作。在各级领导的支持和帮助下，我们全面贯彻落实党的十九大精神，按照“绿色发展、创新发展、开放发展、共享发展”的要求，积极推进矿区可持续发展，不断提升安全生产水平。
二、推动矿区可持续发展
1. 加强环保管理: 我们全面执行环保政策，优化矿区资源配置，提高环境监测和治理能力。通过减少废水、废气和固体废物排放，严格控制污染物排放标准，努力实现矿区环境的持续改善。
2. 提高技术创新能力: 我们注重科技创新，加强科研与生产的结合，推进先进技术在矿区的应用。本年度，我们引进了一批先进的矿山设备和技术，通过新技术的应用，提高矿石开采效率和安全性，降低生产成本。
3. 做好矿区综合治理工作: 我们开展了矿区综合治理工作，整合各种资源，加强用地规划和治理，推动产业结构优化升级。我们加大对贫困地区的支持力度，帮助当地群众脱贫致富，推动经济社会可持续发展。
三、打造安全生产示范区
1. 加强安全生产监管: 我们将安全生产摆在首要位置，加强安全生产监管力度，全面落实国家和地方的安全生产政策法规和标准。我们定期进行安全生产检查，加大对安全隐患的整改力度，确保安全生产环境逐渐改善。
2. 落实责任制: 我们建立了健全的安全生产责任制，明确各级管理人员和职工的安全生产责任。通过制定详细的安全操作规程和流程，加强培训和教育，提高职工的安全意识和技能水平。我们还注重建立安全生产信息化管理系统，提高事故预防和应急处置能力。
3. 加强事故应急管理: 我们高度重视事故应急管理工作，在矿区设立了应急险情责任小组，并定期进行事故应急演练，提高应急处置能力。我们与政府相关部门保持密切合作，共同做好事故预防和应急处理。
四、心得与收获
过去一年，我们认真学习贯彻党的十九大精神，树立绿色发展理念，注重推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区。通过不断加强管理和技术创新，优化资源配置和环境治理，我们取得了一定成效。但是，我们也面临一些困难和挑战，例如安全生产压力增大、环境治理成本提高等。在未来的工作中，我们将进一步加强各项工作的落实，不断提升全员的责任意识和安全意识，创造更加安全、高效、绿色的矿区发展环境。
最后，感谢各级领导和同事们对我们工作的支持和帮助。我们将继续努力，为推动矿区可持续发展和打造安全生产示范区做出更大的贡献！
谢谢！
矿长述职报告 篇6
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是矿长，今天我来述职报告。
一、工作回顾
去年我刚担任此职，首先开展的工作就是全方位了解矿区的实际情况。在了解基础上，我与各部门精心协调，推动项目进展，优化工作流程，严格控制成本，认真考虑对企业未来发展的影响，力求在确保安全的前提下做到高效、低耗。
我们针对矿区现有矿井的低效率、高成本问题，制定了一系列措施进行改革创新。主要包括以下三个方面：
1. 通过技术创新，提高矿井生产效率，降低成本。我们新购入的设备， 采用的是节能环保的技术，一定程度上减少了能源的消耗，对全体工人来说也是一种关怀。此外，我们加强了对操作员的人员培训和管理，大幅提高了矿井生产率，减少了浪费。
2. 加强矿井安全管理。由于矿井本身的特殊性和隐患多发，我们制定了严格的安全管理措施。在多个管理层级中，对安全生产进行全流程跟踪、检查和跟进，防范安全事故的发生，做到了安全无事故。
3. 拓宽渠道，扩大销售，提升品牌价值。我们积极拓展国内外市场，利用外部资源和合作，建立了广泛的销售渠道网络。同时，我们加强了品牌建设，为企业发展赢得了更广阔的市场前景。
二、成果展示
经过近一年的努力，获得了以下成绩：
1. 矿井产能不断上升。在适当调整矿井生产线路的基础上，重新巩固了设备，并对职工进行了全面培训，从而使矿区的产能逐步提升，企业在下半年顺利实现了盈利。
2. 矿井安全事故零发生。我们的有效安全管理，不仅增强了职工的安全意识，提高了自身的安全执行能力，也为生产线路的平稳运行提供了有力保障。
3. 公司发展前景广阔。矿区管理理念有了新的变化，通过改革革新提高了企业竞争力，为公司发展提供了全新的动力和排头兵。
三、工作展望
在今后的工作中，我们将继续遵循全方位管理，积极开展如下工作：
1. 加紧推进设备更新、技术创新。由于矿井的特殊性，设备维护费用相对较高，新技术应用在矿区，不仅提高设备利用效率，而且更加环保，将进一步降低成本。
2. 持续深化安全管理和安全培训。我们会继续巩固现有的安全管理体系，不断完善管理工作，进一步提高职工的安全意识，保证全安全生产。
3. 扩大品牌效应，拓展产业链。我们将会继续拓展国内外市场，加大销售渠道拓展力度，携手外部资源，提高品牌效应，探索更多的合作伙伴，以扩大企业产业链，助力企业发展。
四、总结
总的来说，这一年我所领导的矿区，在各位领导和同事的支持下，经过不懈的努力，获得了良好的成绩。但我们也清楚，这仅仅只是整个企业发展的一个阶段。我将携手全体工人，继续为我们的企业做出更多更加贡献，持续提升营收、增加利润、挖掘更多潜力。谢谢大家！
矿长述职报告 篇7
听了刘金奇的经验介绍后，感触特别深。一是真干。干是带头带出来的，矿领导班子、机关科室下井干工作还给补贴，尤其是让我震撼的是矿领导与基层单位职工一起付煤，我们在这方面还没有做到。xx年12月20日，听了刘金奇作的视频报告，之后我又认真阅读了《矿山模范先锋刘金奇》一书，更深入地领略了刘金奇的实干之风。二是真管。早会五点半就开会，晚会从十五点开到十八点，并且每个月对采掘工作面一定价。三是真碰硬。一个段长动了职工工资就坚决被撤职，从这些方面我自身与刘金奇比差距还很大，还没有做到真正黑下脸。四是真爱，刘金奇把矿工当成自己的亲兄弟，例如洗澡水的温度、防尘罩、食堂、工作服等细节上都体现出了真正把事放在心上、抓在手上，确实真正把矿工当作了亲兄弟，真干真管真爱带来的结果就是真出煤、真进道、真有效益。
学习刘金奇要真对标、真力改。一要像刘金奇那样结合作业场所实际，一井一策、一面一策研究制约生产的难题，充分释放产能、降低成本、增加效益。二要简化处理事务流程，系统部门能处理的事务一律下放权利，拿出足够的时间深入现场解决制约生产的难题，入井做到全面检查，不给任何隐患问题留隐藏空间。三要认真学习机械原理，及时与设备厂家沟通，多深入现场和职工一起了解机械性能，研究适应现场的生产工艺。四要认真学习法律、法规和制度，坚持原则、遵守法律法规，对不合规的要敢于动硬、较真。
胜利矿现在是停产状态，如果开工我们就自己定目标，不讲条件多出煤。要加快矿井联通工程和运输方面改造，按照公司职代会确定的三年两步走，两年增产扭亏保运营，三年提质脱困奔小康的战略规划抓好工作落实，为公司改革脱困振兴发展做贡献。
矿长述职报告 篇8
尊敬的领导：
我是矿区矿长，在过去的一年中，我和我的团队付出了真正的努力，以确保矿区运转顺利并为公司创造最大的利润。以下是我对过去一年的述职报告：
一、矿区生产情况概述
在过去的一年中，我们的矿区共采矿1,200万吨，较上年同期增长了5%。矿石品位为53%，较上年同期提高了2%。在保证质量的前提下，我们提高了矿石的产量，为公司创造了更多的收益。
二、安全生产情况
在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强对员工的安全教育和培训，做好事故的预防和处理。在实现高产量的同时，我们也要注意生产安全。在过去的一年中，我们没有发生任何重大安全事故，所有员工都保证了自己的安全和生产。
三、环保情况
我们注重减少采矿对环境的损害，始终坚持环保优先原则。我们采取了多种环保措施，例如使用洪泽湖水进行工艺冷却，采用高效节能的设备等。在过去的一年中，我们没有违反任何环保规定，为可持续发展做出了贡献。
四、员工培训
我们注重对员工的培训，提高他们的技能和工作质量。我们认为人才是最宝贵的财富，对员工的培训和晋升成为我们在职场上竞争的优势之一。我们每年定期对员工开展技能考核和岗位培训，提高员工的工作效率和工作质量。员工的满意度得到了提高。
五、完成公司经营目标
我们的矿区按照公司制定的经营目标进行工作，以满足公司的需求和利润要求。在过去的一年中，我们的生产任务全部完成，并实现了较高的利润。我们也成功实现了公司调整与发展的长远目标。
六、下一步计划
为了在未来实现更高的目标，我们将采取下列措施：
1. 继续推进生产技术创新，提高采矿效率和品位。
2. 继续加强安全生产教育和培训，预防和处理事故。
3. 继续加强环保管理，做出更大的贡献。
4. 继续投入资金，提高员工的技能水平和生产效率。
5. 继续拓展市场，实现更多的销售利润。
总之，我们的矿区在过去的一年中得到了发展，但面对的挑战也越来越大。我们将以更高的姿态，更加努力地工作，迎接未来的挑战。
矿长述职报告 篇9
尊敬的领导，尊敬的专家，大家好！
我是矿长，在这次矿区述职报告中，我将向大家汇报过去一年的工作，包括矿区管理、生产、安全、环保等方面的工作情况。首先，我要对矿区的各级领导、专家以及广大员工表达感谢和敬意，是你们的支持和帮助，才使得矿区的工作顺利运行。
一、矿区管理
在过去的一年中，矿区管理工作完成了转型升级，由单纯的管理向科技化和数据化管理转变。我们采用了信息化系统，将原先的手工录入的数据和纸质资料转化为数字化资料，提升了管理的效率和准确性。同时，我们注重员工培训和技能提升，提高了工作人员的素质和管理能力。通过以上的努力，我们已经取得了显著的成效。
二、生产管理
在矿区生产方面，我们坚持以安全、生产为主要目标，保证了绿色、低碳、可持续的生产环境，进一步提高了生产效率。严格执行生产计划和计划修改程序，保证生产计划的顺利完成。同时，我们注重设备更新换代和技术革新，减少人力消耗，提高生产效率。通过这样的措施，我们在过去的一年中生产了高质量的产品，并得到了市场的认可。
三、安全管理
安全工作是我们的重点之一。我们将安全工作贯穿于生产过程中，全面贯彻以人为本的理念，完善安全制度和安全管理体系。其中重点包括了道路安全、消防安全、设备安全和人身安全等多个方面。我们开展了多次安全培训和演练，并配备了应急装备和工具。同时，我们与消防部门和排污部门保持密切联系，共同完成环保和安保工作。在这一年中，我们成功地避免了各种安全事故的发生，为矿区的稳定运行保驾护航。
四、环保管理
矿区对于环保工作也进行了非常重视。我们加强了环保制度的完善和管理方式的改进，结合矿区的实际情况，制定和执行了一系列的环境保护措施，确保了矿区的环境质量。我们还与周边的企业、居民、政府部门联合起来，共同开展环保工作，形成了有机的群众动员机制。“绿水青山就是金山银山”的理念也深入矿区的员工之中，形成了良好的环保氛围。
五、未来工作展望
未来，我们将继续加强矿区的管理能力，大力推进科技化和数据化管理。同时，我们还要不断加强矿区安全管理和生产管理，确保矿区的可持续运营。我们也将继续注重环保工作，让“绿色”理念深入人心，共同打造绿色、环保、可持续的矿区。
这就是我今天对矿区过去一年工作的汇报。感谢大家的聆听和支持！
矿长述职报告 篇10
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是矿长，今天我来向大家述职，汇报我们矿区在过去一年的工作情况和突出成绩。同时，也反思整个工作过程中存在的问题和存在的挑战，以及下一步的发展方向和工作计划。
一、工作概述
过去一年，我们矿区坚持以生产为中心，统筹兼顾发展和安全，以科学合理的生产管理，严格的质量控制和强有力的技术支撑为基础，紧紧抓住市场机遇，大力推进优化生产结构。在全体员工的努力下，我们矿区取得了一系列突出成绩和经济效益。具体表现如下：
1.生产任务完成情况：
在生产方面，我们矿区确切地认识到，煤炭生产是我们矿区的命脉，我们加强了对全球市场、国内各大煤矿的市场调研，主动调整了生产结构和产能布局，大力实施节能降耗等措施，综合生产能力得到了全方位的提高。截至目前，我们已完成煤炭生产任务，年度产能目标完成率达到103.6%。
2.安全工作情况：
我们矿区始终把安全放在首位，在生产过程中，全面提高了员工的安全生产意识和自我保护能力，实施了一系列安全工作措施，确保了安全生产的基本需要。在全面考虑抗震、防洪、防雨等自然因素的同时，我们矿区员工的人身安全得到了接近百分之百的保障，事故率和伤亡率始终保持零。
3.环保工作情况：
我们矿区积极响应国家和地方加强环保的政策要求，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和环保质量管理体系认证，并进行了一系列重点环保治理措施。以至于在环保方面，我们区域居民群体对我们矿区的感觉深刻转变，社区居民对我们的煤炭生产也提出了更高的要求，这也给我们带来了更多的压力，但它同时也再次证明了我们矿区的环保工作已逐渐走上良性循环的道路。
二、存在的问题
在工作中，我们也发现了不少问题：
1.煤炭品质：我们的煤炭品质仍不够优秀，分布不均。我们将采取有效措施，通过优化生产结构和加强投资，提高煤炭的品质。
2.科技创新：虽然我们已经取得了一定的成就，但我们仍需要更加积极地推进科技创新和煤炭科技生成的进步。我们将大力投入人力、财力资源，加强与各大高校和科研机构的合作，加强技术创新研发，促进我区域的科研进步和发展。
三、工作展望和计划
在新的一年里，我们将继续围绕安全、环保、高效、科技创新和区域一体化等方面，加强生产管理，全力以赴完成为实现更高产能、更可持续的发展规划所需要的目标任务。同时，我们也将通过完善人才资源和技术成果的开发和应用等方式，持续优化矿区的生产效能。重点任务如下：
1.加快煤炭品质提升以及产品细分，推进国际化、一贯化的矿山煤炭生产。
2.不断创新，通过自动化、智能化等方式来提高矿山的产能和有效性。
3.加强对人员和设备的管理，并优先考虑安全生产。
4.在推进煤炭产业链一体化的同时，在煤产业发展中实行节能方式，切实落实清洁能源政策。
以上就是我们矿区在过去一年的工作成果和存在的问题与挑战，以及下一步的发展方向和工作计划。我们矿区将一如既往地发挥团队协作和集体智慧，不断追求卓越，不断加强和创新煤炭产业减排管理，为区域经济发展做出突出贡献，同时也将不忘初心，永牢安全奋斗之道。
谢谢大家!
矿长述职报告 篇11
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX矿区矿长，很荣幸向各位汇报我们矿区的工作情况。
过去一年，我们在党委的领导下，始终坚持高质量发展，紧紧围绕“保安全、稳产量、提质量”三大目标，全力推进各项工作。经过全体员工的不懈努力，我们取得了一系列的成绩。
一、生产情况
我们按照“落地生根、扫除隐患，增量优质、去量积弊”这一年度工作主题，在切实将安全生产工作做到位的同时，加强生产组织和管理、提升采矿、选矿设备的利用率和维护水平、优化生产流程等方面做了大量努力，稳步推动生产发展。
在金属硫化物矿、非金属矿矿等业务领域，我们努力调动大家的积极性，提高工作效率，随着矿区的迅速发展，我们的产量一直在快速增长，取得了不俗的成绩。
二、安全管理
矿区的安全管理，一直是我们工作的重中之重。为了有效降低事故率，我们强化了现场巡查和小组讨论，采用“风险评估+应急预案+演练+总结”管理模式，始终保持对安全生产的高度重视和常抓不嫌的态度。
通过多次安全培训，增强基层职工的安全意识和自我防范能力。
同时，我们还对不合格人员进行了重点培训和安全管理，在减少各类安全隐患的同时，提高了员工的安全生产、科学生产意识。
三、环保管理
我们矿区给人的印象，一直是一个高度注重环保的矿区。我们在生产过程中严格遵守环保法规，对产生的各类废弃物做到了科学处理，降低了环境风险，得到了周边环保组织和业主的认可。同时，在能源和水资源节约利用方面，做到了资源的最大利用。
四、经济效益
在生产稳定的情况下，我们还在减少流失量、逐步增加产品质量等方面做了优化调整。减少了各类无效费用，增加了企业的运营收益，为引进先进机械设备、升级改造工艺等投入提供了资金保障。
五、员工管理
在员工管理和培训方面，我们矿区一直重视员工的培训，聘请专业人士提供培训资料，在课程内容和培训方式上不断改进，让员工得到专业的知识和技能，不断提高自己的能力和素质。在对员工的工作考核上，我们科学地进行绩效评估，让员工有更多科学、广泛的反馈。
总的来说，过去一年的工作，我们在各个领域都取得了不小的进展。但回顾过去，我们还存在一些不足之处。未来我们将进一步加强各项工作的协调与配合，开展全员参与的改进活动，坚决提升服务质量、提高经济绩效，努力推进矿区高质量发展，为建设美丽富饶的新文明城市做出贡献。谢谢大家！
2023副厂长述职报告(汇集6篇)
副厂长述职报告【篇1】
xxx安全付厂长。一年来在矿、矿党委的正确领导下，在主管部门的大力支持下，在班子成员的配合下，我厂的安全生产和质量标准化工作取得了显著成绩。下面就一年工作述职如下：
一、全年安全工作
杜绝重伤以上事故，机械事故率降低27％，安全培训合格率达100％。全年未发出一张工伤小票，实现安全生产4700天。
二、开展安全活动，为安全目标的实现奠定坚实的基础
安全工作是一项永无止境的工作，安全工作搞好了，各项指标的完成才有保证，人心才能凝聚。为搞好此项工作，认真总结往年抓安全方面的经验、吸取教训，围绕以人为本，开展了多种形式的安全活动，年初制定了全年安全规划，下发了全员安全培训通知，制定了培训规划和培训内容，建立健全各种记录，利用班前开展了安全有奖答题，利用生产淡季开展了全员安全培训，并对厂付队级以上干部、群网员、青岗员进行了专项培训，滤布对考试优秀者进行表彰；9月份组织了练兵比武活动，评出7名技术状元、10名技术能手，组织了大型安全知识竞赛，开展了全员性的安全警句征集活动。同时为搞好安全培训，印发了“安全生产法”、“安全生产违法行为处罚条例”等学习资料，下发到各车间，组织全员学习签字。
三、强化现场管理，加大监督检查力度
一年来根据季节和生产淡旺季的不同，不断改变安全工作重点，强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度，压滤机滤布出台安全管理办法144条，达到了用制度管理人、约束人的目的，建立健全各工种岗位及各级领导的安全岗位责任制，并上框上墙，增补安全警示牌20块。
加大了“三违”人员的查处力度，对发生的事故一追到底，不循情面、不循私情，达到四不放过的要求，对“三违”人员严格执行厂子的安全管理办法，对屡教不改、重犯人员停止工作，进行办班，由于查处力度的加大，“三违”人员逐渐减少，确保了安全生产。
四、大搞质量标准化，用质量促生产，用质量保安全
一年来严格执行厂子制定标准化检查办法，逢十必检，当场打分，抽查出的问题下整改通知单，对不按期整改的加倍处罚，每月评比出两个文明机械号，一个优秀包机组，一个文明机车，对此号人员进行加奖，每月标准化分直接进入车间奖金分配。在全厂干部职工的努力下，我厂的标准化工作大有进展，运转设备完好率达100％，杜绝了“五不漏”，达到了“四无”，受到了主检部门的好评。
从自身来讲，思想行动上同班子成员保持高度的一致，严格执行班子决议，能从严要求自己，对自己的本职工作做到了尽职尽责，团结班子成员，摆正正职、付职之间的关系，对自己分管范围内有问题及时请示汇报，并经常和大家沟通，取长补短，促进了自己工作，提高了自己的管理水平。
存在的不足：自学能力较差，处理个别问题力度不够，有时工作急躁。在今后的工作中，认真克服，并加强学习，提高自己的理论水平，尽职尽责大胆工作，为我厂实现安全生产5000天做出自己的贡献。
副厂长述职报告【篇2】
各位领导、同仁们您们好：
我叫***，自***年任挂面厂生产副厂长至今。非常荣幸能有机会参加此次述职报告会，借此机会，我衷心地向给予我关心、支持、帮助的领导和同事们表示感谢。
我自任职以来，主要工作职责是协助王总监做好技术支持体系建立与完善的落实、生产安全监察、车间生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新、相关档案的管理等，为促进挂面车间的各项生产有序进行打下坚实的基础。现将我在20xx年的主要工作成绩向各位领导和同仁们汇报一下，请予以评价。
回望过去的一年，在公司领导的大力支持下，在王副总、王总监的英明领导下，我时刻不忘公司对我的信任，努力以一名优秀副厂长的标准严格要求自己，加强自身业务知识学习，不断提高自身素质，提高管理水平，落实各项法规政策，扎实工作，得到王副总、王总监的一致好评，圆满地完成了作为生产副厂长的各项职责。
主要工作成绩
1、技术支持体系建立与完善的落实
为了加强生产车间
2、安全监察工作
20xx年，在公司领导的大力支持下，在有关部门积极配合下持下，在重点实施安全生产工作的基础上，我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际，紧紧围绕“创建平安车间，构建和谐生产”的奋斗目标，坚持 "以人为本"的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于身边，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，落实了生产部的安全生产责任制，强化对一线作业人员安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了单位各项工作的顺利开展。
1) 总体安排，明确安全生产责任
我通过认真分析年初生产部召开了安全生产工作会议精神，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对20xx年安全生产工作进行了安排。生产车间成立了安全生产领导小组，各个班长签订了安全生产责任书，明确了各班的安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个在建项目，贯穿到每一项工作的始终。
我通过大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化，完善了安全生产工作激励机制，实行安全生产一票否决制，有效地提高了职工安全风险意识。
2）学习法规，提高安全生产意识
为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，我组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召生产车间内部专门的安全生产会议外，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
3）规范程序，杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，我加强落实了日常检修制度，明确了工作程序，制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施的监督管理。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。每次高危作业，班长都要亲临作业现场进行安全指导。
4）加强安全生产教育培训
根据公司要求，结合挂面厂实际情况，对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训，提高了员工的生产操作技能及安全生产意识，并时常进行安全、设备现场管理综合检查，加大安全巡视力度，消灭安全隐患，达到安全生产目的。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了安全生产管理人员的工作水平。我将持续加强明确安全责任、安全管理，抓好落实上下功夫，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。通过一年的不懈努力，20xx年全年未出现任何重大安全事故。
3、设备的日常保养、维修
在王副总、王总监的正确领导下，我团结同志、努力工作，保证了生产设备的正常维护、保养工作，从而保证了生产设备的正常运转以及生产的正常进行。
1）创新管理思路，提升管理水平
设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我以“创新管理思路，提升管理水平”作为管理目标，从制度、程序、技能、方法等环节开展工作。20xx年在以往管理的基础上，我提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用：
一是组织召开设备管理工作例会；通过设备管理工作例会，使生产车间内部各班组成员了解设备运行状况、运行原理、存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修班组的监管，有效地提高了设备管理工作。
二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，20xx年将继续全面推广。
三是定期开展设备管理恳谈制；机修班、机器班之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使机器班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。
四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确定了相关指标。
五是全面开展公司固定资产管理，配合财务部开展公司固定资产清查，开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。通过管理思路的创新，使车间上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过机器班组、机修班组对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提高了设备的嫁动率。
2）探索多种途径，提高维修效率
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此我也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措。
一是开展设备维修回访，重视维修质量。从年初开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解，及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
二是设备分块维修。全面推广机修车间设备分块维修模式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠。
副厂长述职报告【篇3】
根据街道党工委安排，按照党工委对我厂领导干部进行考核和职述的有关要求，现将本人担任自来水厂副厂长职务以来，在政治思想、工作、学习及其他方面情况汇报如下：
一、加强理论学习，提升个人工作能力。
自20xx年7月担任水厂副厂长以来，我更加注重坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，贯彻党和国家的路线、方针和政策。认真落实党工委下达的各项任务。尤其是在20xx年底党工委组织街道各部门“学习科学发展观构建和谐淳化”活动中，使我对党的十七大精神有了更深的领会。在政治理论水平、党性锻炼及工作能力等方面有了全面的提升。同时我将所学习的理论与实际工作相结合，积累了一些宝贵的经验，在以后的工作中发挥了很大的作用。同时也使我进一步加强了对世界观的认识，提升了大局观念，更好的投入到厂里的各项工作中去。
二、以人为本狠抓各项安全生产，确保安全供水。
安全供水是与每个老百姓生命安全息息相关的，这点也是我们供水人员坚守岗位的持久动力。根据多年的供水经验，我总结并实施了以下几点工作方案。
1.我坚持每个星期对各泵房的电器、电路及水泵进行一次巡检，每个季度组织各部门负责人到各泵站及施工现场进行相互监督、相互检查及相互交流。发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态。
2.坚持各泵房及厂部24小时值班制度，防止社会上一些不法分子的破坏。
3.建立健全的各项台帐制度，做好各泵房每天水处理投药量及能耗记录，严格坚持做好源水、出厂水和末梢水的的化验记录。
4.加强水质管理，定期组织人员并且亲自到场对各泵房的沉池、滤池及清水池进行清洗消毒处理，确保安全供水。
5.经常亲自到各社区的水表井、总管道及阀门井进行巡查。如发现损坏现象及时联系相关人员进行更换，保证了路行人员的人生安全。
三、深入生产第一线，不断摸索创新，以减能耗、降成本、减开支为主旨增加效益。
1.因我厂供水区域广，地势复杂，因此增压泵房较多，同时盛水池也比较多.。以前从清水池溢流管跑水现象非常严重。我就亲自到每个泵房24小时值班蹲点，同职工同吃同住，和他们经常交流，从而摸索出了一整套供水方案，解决了跑水问题。就20xx年一年节约电费20几万度，为我厂减少了生产开支的同时也节约了能耗。
2.20xx年黄龙堰泵房新增一套沉池设备。如果承包给施工单位，他们预算资金为7万多元，施工期要1个多月。为了节约资金，在仇厂亲自坐镇指挥下，我带领本厂安装人员，加班加点仅用了半个月的时间顺利的完成了一整套沉池工艺设备安装的任务，克服了人员少，施工设备不全等诸多不利因素，彻底解决了每年7-8月份因雨水天气导致的水质差的现象。
3.不断摸索，总结经验，对我厂老设备进行改造。原黄龙堰的一套加药净水设备因设备老化出现加药不稳的情况急需改造，按工程师设计需要几万元的预算来购置新设备。通过仇厂带领我们走访别的先进水厂，根据我厂的实际情况自己设计一套适合我厂的计量增压法，仅花费几千元用每小时250瓦的能耗解决本需每小时3000多瓦才能解决的投药不稳水质差的问题。
4.减少机械维护和维修的各项开支。五个泵房每半年我都进行一次机械维护和保养。每个泵房发生的大小故障我都亲自到场排除故障。能修就修，能不换就不换，20xx年5个泵房总体维修费用仅用了3千多元资金。
5.经常查看清水池水位，压力表。若发现问题及时跟厂部联系，组织人员查找漏水点。杜绝跑冒滴漏现象，促使我厂的抄表收费率达到90%以上。
四、坚持以身作则，保持清正廉洁的作风
1.作为一名厂领导干部，我要处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。
2.在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性，敢于抵制不正之风，不断提高政治鉴别力。
3.坚持党风廉政建设，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，在履行职责的过程中自觉严以律己，维护党风、行风的纯洁。
4.把党风廉政建设当作供水工作的一个环节，运用到工作中去。在具体操作上，力求做到带头守纪、办事公道、勤政廉政，促进我厂党风廉政建设的不断加强。
5.要认真执行街道党工委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自决抵制各种腐败现象。
五、存在的不足之处和今后努力的方向
任职一年多时间里，在街道道党工委的正确领导和全体同事的理解和支持下，虽然能做好应做的事情，但是同时也发现了我的一些不足之处。
1.学习不够系统，理解不够深刻。
2.工作繁忙时有烦躁情绪，处理工作中的的矛盾还需更加细致。
3.技术上还需跟同事们多交流学习，精益求精。
总结了以上几点不足之处，我以点窥面，明确了我以后需学习改进的方向。
1.要坚持学习，在继续学习基本理论和政策的同时，加强本厂生产管理所需知识的学习。
2.提升个人修养，把自己所学习的先进知识理论结合实际教授给身边的每一个人。
3.不断总结，不断学习，总结出一套适合自己适合本厂的工作管理方法。
4.加强廉政意识，按照党风廉政建设责任制，严格也要求自己，团结广大干部职工，和大家同甘共苦，把为淳化人民服务的供水事业做得更好。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
副厂长述职报告【篇4】
公司领导及各位同事：
XX年2月份我担任气化厂副厂长，XX年5月份担任气化厂支部书记兼副厂长，主要负责气化厂的党务及设备管理工作。一年来，在公司党、政、工各级领导的正确领导下，团结气化厂全体员工，相互协作，紧紧围绕公司XX年的中心工作，开拓创新、锐意进取，为气化厂生产技术管理的快速发展提供了坚强有力的保证。
XX年5月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来，继续弘扬前任支部书记的优良传统，积极配合行政一把手做好生产管理工作，现将XX年度党建思想政治工作及精神文明建设工作总结如下:
1 业务管理情况 我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，始终以服务公司生产经营的大局为己任，按照公司XX年的工作布署认真贯彻执行。组织全体认真学习、深刻领会，不断加强队伍建设，完善各项规章制度，带出了一支作风优良，业务过硬，敢打硬仗的气化队伍。
2 党建思想工作方面 加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度，建立了党员“长期受教育，永葆先进性”的'长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会、民主生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术、生产稳步增长。
3加强群团工作，充分调动各方面的积极性 ，建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制，不仅充分调动职工积极性，也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高，有效地促进了生产任务的完成。
4精神文明创建方面 我厂坚持打造“以人为本”的企业文化，建立完善各项规章制度，明确责任制，将责任落实到个人。
总之，一年来我支部虽然做了一些工作，但与公司党委的要求还存有一定的差距，今后，我们将不断总结、不断探索、不断创新，为气化装置长周期稳定运行做贡献。
包括设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作，同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作，一年来各项工作完成情况简单汇报如下：
一、设备管理方面：以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系，细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标，详细情况如下：
1 完善设备管理制度，落实设备管理责任 本年度针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查，切实把设备管理工作做到实处。
2 设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率 基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况。本年度系统停车次数频繁，检修项目较多，系统停车计划内检修项目详细情况如下：
副厂长述职报告【篇5】
公司领导及各位同事：
2月份我担任气化厂副厂长，5月份担任气化厂支部书记兼副厂长，主要负责气化厂的党务及设备管理工作，一年来，在公司党、政、工各级领导的正确领导下，团结气化厂全体员工，相互协作，紧紧围绕公司的中心工作，开拓创新、锐意进取，为气化厂生产技术管理的快速发展提供了坚强有力的保证。
10年5月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来，继续弘扬前任支部书记的'优良传统，积极配合行政一把手做好生产管理工作，现将党建思想政治工作及精神文明建设工作总结如下:
1 业务管理情况 我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，始终以服务公司生产经营的大局为己任，按照公司年的工作布署认真贯彻执行。组织全体认真学习、深刻领会，不断加强队伍建设，完善各项规章制度，带出了一支作风优良，业务过硬，敢打硬仗的气化队伍。
2 党建思想工作方面 加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度，建立了党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会、民主生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术、生产稳步增长。
3加强群团工作，充分调动各方面的积极性 ，建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制，不仅充分调动职工积极性，也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高，有效地促进了生产任务的完成，
4精神文明创建方面 我厂坚持打造“以人为本”的企业文化，建立完善各项规章制度，明确责任制，将责任落实到个人。
总之，一年来我支部虽然做了一些工作，但与公司党委的要求还存有一定的差距，今后，我们将不断总结、不断探索、不断创新，为气化装置长周期稳定运行做贡献。
包括设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作，同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作，一年来各项工作完成情况简单汇报如下：
一、设备管理方面：以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系，细化了人员的分工，明确了员工的责任和权限，切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标，详细情况如下：
1 完善设备管理制度，落实设备管理责任 本年度针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查，切实把设备管理工作做到实处。
2 设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率 基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修，及时跟设备操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行情况。本年度系统停车次数频繁，检修项目较多，系统停车计划内检修项目详细情况如下：
同时本年度更换气化炉烧嘴罩一个，更换煤烧嘴2台，E-1306过热段管道修复两次 ，S1501更换滤芯一套，磨煤机大修两台，振打器更换16件等。
3 强势确保安全 我们以强抓严管的态度，严格管理，严厉考核，切实执行“检修工作票制度”和“工艺处理票证制度”的双票制，实施闭环控制，确保人身安全和设备安全，实现全年生产安全事故为零。
4 技术革新稳步推进 2010年是气化厂的技改年、整顿年，设备处于磨合阶段，不成熟的工艺包需要我们花费大量的精力去优化设备。一年来的技改及设备优化项目如下：
副厂长述职报告【篇6】
各位领导、各位同志：
20xx年，根据分厂党委的工作分工，我主要负责全厂的市场营销、物资供应、仓储管理等项工作，同时分管南京依维柯特约维修厂。
一年来，在集团公司和总厂领导的亲切关怀下，在分厂党政班子的正确领导下，在全厂员工的大力支持和帮助下，忠诚地履行了自已的工作职责，完成了厂党委交付的各项工作任务。下面就一年来的学习、工作情况向各位领导和同志汇报如下：
一、以提升思想政治素质为突破口，不断提升自己的'“三个能力”
1、加强学习，不断提升科学决策能力。一年来我坚持参加各种集中学习、自学、培训和中心组学习活动，着重学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的科学内涵、党的十七大和十七届四中、五中全会精神，进一步深刻领悟了“三个代表”重要思想实质和全面建设小康社会，开创有中国特色社会主义新局面的伟大历史意义。我还结合本职工作深入学习并领会集团公司“两会”精神，牢牢把握住集团领导的相关重要讲话主旨与内涵。立足于构建安全、环保、和谐大油田的工作理念，用科学的理论、方法、观点指导工作实践，通过开展到一线车间、工地开展调研的形式，了解一线员工的生产生活情况，及时地发现问题和解决问题。从而最大限度地克服工作上的主观主义，努力减少工作失误，增强决策的科学性。
2、勤于思考，不断提升政治鉴别能力。作为一名国有企业的领导干部，我始终牢记自己的党员身份，在日常的工作和生活中时刻保持思想上的清醒和政治上的坚定，自觉地在思想上和行动上与党中央保持一致，与集团公司党委保持一致，与分厂党委保持一致。遇到关系到利益得失的问题时坚持做到从讲政治的高度去认识和思考问题、解决问题，保持敏锐的政治觉悟，坚定正确的政治方向。
3、兼容并蓄，不断提升工作业务能力。随着时代的要求和市场经济的快速发展，我越发觉得理论知识的不足。本着边干边学的原则我一方面经常性地抽时间学习有关企业经营管理方面的知识，了解和掌握一些当前企业经营管理等方面的一些先进经验和做法，深入分析国有企业在当今市场竞争中所占有的优势和面临的困难，在开展实际工作时树立发展的理念、创新理念，扬长弃短、真抓实干。另一方面我还注重向周围的领导和同志们学习，学习他们身上的好思想、好品德及管理现代企业的先进方法、先进理念，学习他们身上朴实的生活作风和扎实的工作作风。真正做到多观察、多了解、多掌握。逐步提升个人的业务素质和工作能力，从而当好厂长的助手，更好地参与到企业的各项建设工作当中，为工厂的发展多做贡献。
二、以提高实际工作效率为根本点，确保工作上实现“三个新突破”。
市场营销工作历来是企业的龙头，在企业的经营活动中，占有关键地位。我分管此项工作，感到肩上的压力大、责任重。因此，我和班子成员及营销人员一起，不怕困难，努力工作，主动攻关，不断克服种种困难，积极开拓市场，抓信息，找活源，及时抓住了老油田调改和新区块大面积开发的有利契机，使我厂的营销形势越来越好，逐渐形成了产销两旺的喜人局面。应该提到的是：市场营销科的全体人员在科长的带领下，积极努力地工作，不怕困难，任劳任怨，尤其是在开发市场、产品运输和售后服务的关键环节上，他们付出了无数的艰辛和努力，对稳定和巩固市场起到了关键性的作用。1-12月份全厂销售单井罐 台，销售额 万余元，抽油机 台，销售额 万余元，玻璃衬管 万米，销售额 万余元。
供应和仓储工作历来都是工厂生产经营活动中很重要的一项内容。年初开始，我和供应、仓储的领导及有关人员认真研究 ，详细安排 。特别是针对物资采购资金不到位，物料需求信息传递慢，标准不明确，采购周期短，市场原料价格上涨等诸多因素，采取了行之有效的保障措施。因此，我要求：一是部门领导和计划采购
人员经常主动深入到生产车间了解需求信息，掌握生产动态，主动横向沟通有关科处室，争取物料采购的提前量，同时要求管库人员跟踪消耗动态，根据仓库物料储备和物料需求及时提报缺料信息。二是要求计划采购人员掌握供应商的供货能力及生产周期，及时向供应商发出采购信息并要求按确定的到货日期供货。三是要求业务人员发扬不怕苦，不怕累的精神，提高服务质量，想生产所想，急生产所急，主动配合车间的生产，做到随叫随到，采购不分难易，卸货不分上班和下班，发料不分休息日。
同时，我还经常教育供应和仓储的同志，遵章守纪、廉洁自律，要时时处处把工厂的利益放在第一位，使采购效益最大化。保质保量，一年来真正做到了不吃请、不收受财物。尽最大努力不让工厂的利益受到损失，另外他们还千方百计地克服我厂流动资金短缺等诸多困难，多方努力，积极工作，很好地完成了工厂交给的各项工作任务。
南京依维柯维修厂，是南京汽车集团在吉林省设立的集整车销售、配件供应、售后服务为一体的重点特约单位，也是我厂的一个主要经济增长点。
各项工作，最大限度地增加经济效益，进行了深入细致的调查和研究，并采取了有力措施和制订了工作目标。
一是完善了各项规章制度。在严格按照南京汽车集团的各项要求的同时，又进一步完善了适合于本单位各项工作的要求规范，使全体员工心中有目标，工作有干劲。
二是苦练内功。从客户接待、汽车维修、售后服务等各项培训和练兵过程中，使员工的各项素质和业务能力有了很大的提高。
三是市场开发。市场开发工作也是一项十分重要的工作。年初，南京依维柯特约维修厂的领导、员工就制订详细可行的市场开发方案和措施.特别是在对待重点市场和一般市场,长期客户和零散客户,开展了有针对性的,积极努力地工作,收到了非常好的效果.
一年来,南京依维柯特约维修厂,在厂长XX和副厂长XXX的领导下,很好地完成了工厂交给的各项工作任务。特别是在维修、售后服务、市场开发等项工作中，他们顶烈日，冒严寒，不辞辛苦，随叫随到，积极努力地工作，足迹遍布了延吉、珲春、白山、白城、松原、阿尔山等地的市场，为工厂
做出了一定的贡献，全年共维修车辆5000多台次，实现销售收入 万元。得到了客户的高度评价。今年南京依维柯特约维修厂得以又一次性通过油田公司创建“五型班组”、“六好站队”的达标验收，为工厂争得了荣誉。
三、以树立形象为牵引力，工作作风上实现“两个坚持”
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个领导干部，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
2、坚持在廉政勤政、克己奉公的方针下做严于律已、率先垂范的榜样。
执行“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的有关规定，坚决贯彻执行中央、省、市关于廉洁从政的各项规定，严格廉洁自律，严格要求自己，认真落实好党风廉政建设责任制。积极参加公司纪委监察部举办的反腐倡廉教育的各项活动，定期阅读《浪淘沙》、《新长征》等有关反腐倡廉教育方面的报刊杂志。落实好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和中油集团公司关于《领导干部廉洁自律规定》等规定，在工作中时时处处以党员的标准更加严格地要求自己，以身作则，率先垂范，模范遵守;同时切实做好亲属的廉洁教育，督促他们遵纪守法，杜绝各种间接腐败行为发生。
二是树立大局观，搞好班子团结。自走上领导岗位以来，我在工作中始终坚持坚持民主集中制，注重加强同班子成员及同事之间的团结协作，特别是在班子成员之间的团结上，坚持思想上多交流，感情上多沟通，工作中多通气，决策中多商量，做到不利于班子团结的话不说，不利于团结的事不做，积极维护班子的整体利益。一切以分厂党委为领导核心，在工作上、思想上多请示、多汇报，坚持工作到位、不越位、不缺位、不错位。
四、存在的缺点和不足：
1、工作中还需要进一步加强对业务知识的学习，克服考虑问题不够全面的缺点。
2、工作中还要进一步坚持原则，按原则办事和处理问题。
3、还要不断地加强政治学习和业务知识学习，以不断提高政治素质和掌握管理现代企业所需要的多方面的知识和技能
4、还要进一步地深入基层，了解群众。
在今后的工作、学习和生活中，我一定以科学发展观和“三个代表“重要思想为指针，加强自身建设，努力做到公道正派，顾全大局，团结协作，清正廉洁，积极工作，以工厂的发展为第一要务，充分依靠各级领导和广大员工，扎扎实实地做好本职工作，为工厂多出力。
以上述职诚恳希望领导和同志们提出宝贵意见。 谢谢大家!
我的述职完毕，谢谢大家。
