医生年度工作计划(篇1)
一、工作目标
通过建设标准化和规范化村卫生室，进一步建立健全农村医疗预防保健网底，全面推行乡村卫生服务一体化管理。使全县村级卫生室服务能力明显提升，医疗活动明显规范，公益性质得到体现。为实施新农合门诊统筹奠定基础，从而满足人民群众预防保健及基本医疗服务需求。
二、指导思想
三、建设范围
全县所有尚未建成标准化村卫生室的行政村，原则上均应按“一村一室，”的要求，全面建设规范化村卫生室。未设置村卫生室的行政村，其基本医疗、防、保健服务由卫生(分)院或相邻村卫生室提供。人口超过1000人，且交通不便的行政村，可增设一个卫生室。
四、创建方式
(一)建设标准。规范化村卫生室医疗用房使用面积不低于60平方米，实行诊室、药房、治疗室和观察室四室分开。
(二)选址要求。规范化村卫生室应建在人口集中、交通方便、便于群众就医的处所，原则上设在村部或学校附近。以当地群众步行30分钟能到达为宜，医疗机构之间应保持适当距离。
(三)运行管理。规范化村卫生室为非营利性医疗机构，由乡镇卫生院按照“八统一、两独立”的原则，对其人员、业务、药品、财务等实行一体化管理，即：统一机构设置、统一房屋建设、统一人员准入、统一药械购销、统一财务管理、统一业务管理、统一制度建设、统一档案规范、财务独立核算、责任独立承担。
规范化村卫生室经考核合格，可确定为新型农村合作医疗门诊统筹定点医疗机构。
五、工作步骤
(一)试点阶段(20__年2月至20__年5月)
县卫生局选择一个乡镇进行规范化村卫生室建设试点，并总结试点工作经验。
(二)全面建设阶段(20__年5月至20__年)
在试点的基础上，全面进行规范化村卫生室建设，12月份推行乡村卫生服务一体化管理工作，使全县三级医疗预防保健网走上标准化、规范化、制度化的轨道。为全面推行新型农村合作医疗门诊统筹奠定基础。
六、工作要求
(一)加强领导。
(二)明确职责。规范化村卫生室建设是卫生民生工程的重要组成部分，涉及面广，工作量大，时间紧，任务重，各地、各有关部门要相互协调，相互配合。
县卫生部门负责制订全县规范化村卫生室建设总体规划和乡村卫生服务一体化管理工作制度，指导各乡镇规范化村卫生室建设工作。负责制订辖区内规范化村卫生室建设具体规划，并组织落实规范化村卫生室建设工作，及时解决规范化村卫生室建设过程中出现的问题。各村民委员会要为规范化村卫生室提供良好环境。
(三)加强督导。建设“院建院管”的规范化村卫生室，推行乡村卫生服务一体化管理，是全面实施新型农村合作医疗门诊统筹的前提和基础，是解决广大农民“看病难、看病贵”问题的重要举措。
加强乡医的培训、鼓励乡村医生进行学历进修，承担公共卫生任务的乡医，由乡镇卫生院进行考核，对完成任务较好的、考核合格的给予公共卫生劳务补助，加强对农村卫生室的监督管理，规范其医务行为，严厉查处违规事件，保障其医疗卫生服务质量，推动规范化村卫生室建设工作顺利开展。
医生年度工作计划(篇2)
一、培训要求1.政治思想：具有较强的职业责任感、良好的职业道德和人际沟通能力。尊重病人的合法权益。热爱临床医学事业，全心全意为人民健康。2.专业理论：根据住院医师培训相关专科标准细则要求，学习有关专业理论知识，掌握本学科基本理论，了解相关学科的基础知识。3.临床技能：掌握本学科基本诊疗技术以及本学科主要疾病的病因、发病机理、临床表现、诊断和鉴别诊断、处理方法、门急诊处理、病历书写等临床知识和临床技能。掌握重点传染病基本防治知识，能及时、正确报告传染病病例。4.掌握循证医学的理论和方法，具备阅读和分析专业性期刊的能力，可写出具有一定水平的文献综述或病例报道。5.专业外语能力：掌握一门与本专科有关的外语常识，能基本阅读本专业的学术论文和文献资料。具有基本的外语交流能力。6.科研写作能力：了解基本的临床科研方法，有能力者结合临床实践，能写出1篇文献综述或读书报告。7.经考核考试证明能胜任与其相对应的专科医师临床工作。二、培训对象20__年及以后分配到我院从事临床或医技工作的住院医师。三、培训内容、形式和时间(一)公共科目理论学习内容：1.有关法律、法规：执业医师法、药品管理法、侵权责任法等;2.循证医学与临床科研;3.临床思维与人际沟通;4.重点传染病防治。以上公共科目以自学为主，由科教科定期组织参加医院人机对话考试。外语、医药计算机应用基础参加各级晋升考试。(二)培训形式以临床、实践、自学为主、理论辅导和实践指导相结合。具体详见下发各专科培训细则。(三)培训时间5年。分两阶段进行：第一阶段普通专科培训(3年)主要进行相关临床科室轮转培训;第二阶段亚专科培训(2年)以参加本亚专科的临床实践为主。8—12个月安排担任总住院医师或相应的管理工作。四、培训管理实行院科两级培训管理方式：每科成立培训小组，由科主任担任小组长，配备联络员、秘书、带教老师各1名，对轮转到本专业的住院医师进行带教、指导和管理。并负责组织在该科的考核，全院住院医师培训工作由科教科负责。五、考核完成第一阶段培训经考核合格后进入第二阶段培训。不合格者适当延长培训时间至达合格为止。考核实行学分制总学分由临床实践、医学理论、政治思想及职业道德、阶段综合考核各门成绩组成。临床实践考核由医院考核专家组进行现场考核。六、轮转程序及要求1.新毕业生进行岗前培训后进入培训轮转。2.每轮转完一个科室，由科主任组织，对住院医师进行全面性的考核，内容包括医德医风、临床实践指标完成情况、临床综合能力、出科考核等。考核完毕将出科考核评分表送科教科。3.各专科培训内容及要求参看《江苏省住院医师规范化培训细则》。
医生年度工作计划(篇3)
1、认清形势，统一思想，以坚定的信心努力完成各项任务
新的一年要新气象，新气象医院要有新的特色，面对新的医院，无论是在管理、服务还是对品质的追求上，我们都提出了更高更严格的要求。科室召开全体职工大会，认真对待形势，统一思想，树立个人形象，树立科室形象，打造新医院品牌。从自己做起，高标准严要求，“兴于医院，耻于医院”的理念，虽然当前面临很大困难，但新型合作医疗给我们带来了机遇和挑战，依托以精湛的技术和优质的服务赢得患者，努力打造团结一致的“双赢”综合科室，增强凝聚力，坚定信心，努力完成每个项目的任务。我们坚信，有各级领导的大力支持，院科两级的正确领导，700多名员工团结一致。携手共进，我院必将成为名副其实的“百强医院”。使人们真正感到安心和满足。
2.转变服务理念，强化服务意识
1.人性化管理
新医院管理不能停留在原有管理模式和层次上，科室主任和护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一句话，提倡以人为本的管理，进行人性化服务，人性化管理，针对不同层次的患者应用不同的服务。方法。加强同志之间的沟通，加强医患之间、医护之间的沟通。科长和护士长敢于照顾和管理，不做一个好人。部门提倡正直，使部门成为一个团结、勤奋、积极的团队。
2.完善服务措施
①热情接待新入院患者
②认真细致的宣传教育
③处理新患者及时，力争5分钟内、30分钟内输液
④危重患者及时救治，5分钟内输液
⑤护送危重患者检查，主治医生，主治护士
p>三、完善各项规章制度，设立各类管理机构
医院管理年度活动和医院安排的要求，熟悉15个核心制度、首诊医师责任制、病案撰写、讨论、会诊、危重症患者抢救制度。科室成立①医疗质量管理组 ②医疗安全组 ③联合治疗管理组 ④急诊科 ⑤病历管理组 ⑥医院感染控制组 ⑦单病种质量管理组。有责任心，做好自己的工作。
四。医疗质量
医院的质量是重中之重，是医院的立身之本。是医院的生命线，注重内涵建设。
1.从基本素质做起，培养良好的素质和良好的医德，尤其是年轻的医生和护士，他们大多是独生子女，被宠坏了，心理素质差，发脾气，有意识工作中的责任感如果不强，部门就找个关键点抓，以身作则。
2.关注基层素质，提高青年医生综合能力，培养全科医生。
3.抓好病历书写，从病历开始，按照卫生部门病历书写手册的指导。科主任和二线医生了解自己控制的病人，查房后及时签字。
4.注重危重病人的抢救和疑难病人的诊治。科室主任将亲自负责危重病人的抢救，疑难病人的诊治如诊断不明确将在科室讨论3天，不要求院内讨论诊断一周。
5.加强环节质量管理，首诊医生负责制，职责分工明确，分工合作并重，一日三班制轮次坚持。二线医生每天都认识重症患者。对入院患者进行逐一检查，消除隐患，严格各项作业制度和会诊制度，加强与患者的沟通，签署并撰写每一份知情同意书和专项检查治疗协议，上级负责科室，下级负责是对自己负责。工作控制组每月或每季度对医疗质量进行检查，并进行奖惩。
五、不放松对医疗安全的重视
科室主任是负责科室安全的人。责任书，科??室与每位同志签订安全责任书，责任明确，安全措施到位，预防意识增强，医疗制度和诊疗规范、知情同意等程序得到落实贵重药品、毒麻专用药品及财物应由专人保管。尤其要加强医患沟通，每月进行一次医疗安全自查，将不安全因素杜绝在萌芽状态，杜绝医疗事故的发生。减少和避免常见错误和误诊纠纷。
6. 加快人才培养
随着社会的进步和发展，疾病在不断变化，知识更新迅速，一些专业前沿知识丰富。 ，由于自己是基层，出去学习的机会太少，知识更新慢。 部门主任每年进行1-2次短期学习或培训，了解前沿知识，开拓新业务。 都需要加强自身学习，狠抓三项基础训练，规范医疗行为； 选拔骨干医生出国深造。 为提高专业能力，今年拟选派1名医生和1名护士攻读支气管镜检查，力争下半年开工。 每位主治医师每年都必须发表一篇论文。
医生年度工作计划(篇4)
一、注重设备投入，大力提高服务能力
20_年，是我院的“开局之年”，也是我院的“发展之年”，为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院董事会的领导下，坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念：一是，大力加强设备投入，我们斥巨资引进韩国牙种植系统，日本根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，低辐射牙片x光机系统，手机抗感染消毒系统等等，不断提高服务能力;二是，坚持人性化标准，精心规划装修诊室，我们在本院设立了“三室二区”，三是既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室，二区为两个休闲候诊区，其中一个以电视为主、一个以报刊为主，以适合不同人群的候诊需要，使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。
二、注重质量管理，杜绝交叉感染
我们的宗旨是“医疗安全无小事，病人利益无小事，所以缺陷都是可以避免的”，医疗质量管理工作是我们的“生命线”，我们一是，成立医疗安全管理专项工作领导班子，由院一把手王中富主任兼任领导小组组长，直接全面负责全院医疗安全各项工作;二是，严格落实浙江省口腔感染管理标准，引进高效的手机消毒系统，同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作，切实杜绝交叉感染，保证医疗安全;三是，无痛医疗，为了减少病痛，我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药，配合认真细致的操作，结合细致的治疗方案，权衡各方案之间的利弊，共同制订治疗方案，并在每一步都主动事先征得患者知情同意;四是，平价医疗，我们在不断增加医疗成本，不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下，我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费，以最实惠的价格直接让利于群众，得到了群众的一致好评。
三、注重服务内涵，树立优秀好口碑
“以服务、树口碑”是我们追求的目标，在日常门诊工作中，我们始终贯切“以人为本”的观念，不断提高服务质量：我们一是，推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的服务模式，变“要我服务”为“我要服务”;二是，严格执行五声活动，既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声”;三是，开展预约门诊，为了节省患者的等待时间，我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务，方便大家就诊，患者只要在我院接受第一次检查和治疗后，都可以根据自己的便利程度，通过各种方式预约下次就诊时间;四是，不断健全门诊部网站管理，方便广大患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通;五是，随时注意诊室环境清洁、幽雅、舒适，保持窗明镜静，并免费为候诊患者及其家属提供茶水。
医生年度工作计划(篇5)
我。注重设备投入，大力提升服务能力
xx年是我院的“起步之年”，也是我院的“发展之年”。为了在xx镇、周边乡“打造品牌、占领市场、扎根”，我院在校董会的领导下，坚持“高起点、高标准、高质量”和“占领市场、打基础、有成本经营”。 ” 理念：
1、大力加强设备投入，我们重金引进韩国种植牙系统、日本根管治疗系统、牙齿美白喷砂系统、低辐射牙科X光机机器。系统、手机防感染消毒系统等，不断提升服务能力；
2、坚持人性化标准，精心规划和装修会诊室，我们在我院设置了“三室两区”，三室均为特诊室、正畸室、综合治疗室，二区是两个休闲候诊区，一个以电视为主，一个以报刊为主，以满足不同人群的候诊需求，让广大市民生活在舒适优雅的环境中尽可能多的方式。在环境中获得医疗服务。
二、注重质量管理，防止交叉感染
我们的宗旨是“医疗安全无小事，患者利益无小事，所以缺陷可以避免”，医疗质量管理工作是我们的“生命线”。
1、成立医疗安全管理专项工作领导小组，以医院最高领导王忠福主任为组长，直接负责医疗安全工作整个医院的工作；
2、严格执行浙江省口腔感染管理标准，引入高效手机消毒系统，大力加强医疗器械清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收利用，有效杜绝交叉感染，确保医疗安全；
3.无痛医疗，为了减轻痛苦，我们坚持使用进口超细针头和进口蓝色麻醉药，操作细致细致，结合细致入微治疗方案，权衡每个方案的利弊，共同制定治疗方案，每一步都事先征得患者的知情同意； 4. 负担得起的医疗，我们不断增加医疗费用，提高医疗质量和先进设备的投入，我们严格执行并低于省级价格按照局非营利性医疗机构的收费标准收费，并以最实惠的价格直接惠及群众，赢得了群众的一致好评。
三、注重服务内涵，树立良好口碑
“以服务造口碑”是我们的目标。在日常的门诊工作中，我们始终坚持“以人为本”的理念，不断提升服务质量：
1、贯彻“微笑迎接，主动出击”的服务模式打招呼，负责第一个问题，出院后送”，改变“你要我服务”“我要服务”的服务模式；
2.严格落实五声活动，即“欢迎声、问答声、离去声、不理解声解释、不满意声道歉”。 p>
3.开展预约门诊，为了节省患者的等待时间，我们开通了网上预约服务和电话热线，方便大家就诊。和治疗，您可以根据自己的方便，通过各种方式预约下次就诊； 4. 持续我完善门诊部网站管理，让广大患者查询口腔保健信息，了解医院。医患之间的各种信息交流；
5、时刻注意问诊室环境清洁、优雅、舒适，保持窗镜安静，为候诊患者及其家属提供免费茶水。
四、注重回馈社会，积极开展社会公益活动
根据我院特点和群众需求，我们继续团结和组织广大员工投身社会公益事业，充分发挥白衣天使救死扶伤的人道主义精神：
1.青年志愿者成立服务团队，以组织形式参与社区卫生服务；
2、为开展“晚爱，送温暖”活动，我们定期组织优秀医务人员在敬老宫、各村敬老公寓进行老人口腔健康检查，并免费提供口服药物；
3.组织青年志愿者下乡、挨家挨户、提供免费探访、跟进活动、口腔健康教育和口腔保健用品等活动；
4、积极参与“慈善日捐赠”活动。
总之，回顾过去一年的工作，我院各项工作基础有了新发展，举措有了新举措，形势有了新突破。同时，我们也清楚的明白。迄今为止，我们的工作还存在很多不足。新的一年，我们将更加进取、开拓、求实、务实开展工作，为我院建设作出新的贡献。
医生年度工作计划(篇6)
2020年卫生院医生个人工作计划
在卫生院工作多年，我深刻认识到作为一名医生的职责和使命。卫生院作为基层医疗机构，承担着为广大群众提供基本医疗服务的重要责任。为了更好地履行我的职责，我制定了以下2020年个人工作计划：
一、提高医疗专业素养
作为医生，专业技能的提升是根本。我将积极参加相关学术会议及培训，不断学习最新的医学知识和技术。同时，我将加强对常见病、多发病的诊断和治疗能力的培养，提高自己的综合医疗水平，以更好地为患者提供医疗服务。
二、加强医患关系建设
医患关系是医疗工作中的重要环节。我将以尊重、耐心和友善的态度对待每一位患者，用专业和温暖的服务赢得患者的信任与满意。在接诊过程中，我将充分听取患者的意见和需求，积极解答他们的疑惑，努力满足患者的合理需求。
三、优化医疗服务流程
医疗服务的顺畅流程是提高工作效率的重要保障。我将与科室其他成员密切合作，建立科室内部的良好协作机制，为患者提供整体化、连续化的医疗服务。同时，我还将关注患者的医疗体验，不断优化医疗服务，提升工作效率和患者满意度。
四、加强预防医学工作
预防医学是卫生院工作的重点之一。我将积极参与卫生健康宣教工作，提高广大群众的健康素养和意识。我将主动开展各类健康教育活动，如讲座、义诊等，向群众普及预防疾病的知识和健康生活方式，预防疾病的发生。
五、提高医疗质量和安全
医疗质量和安全是卫生院工作的核心要求。我将积极参与不良事件的报告和分析，总结经验教训，及时改进和优化医疗工作流程，确保医疗安全和质量达到国家规定的标准。我还将不断学习和掌握最新的医疗技术和治疗方法，提高个人的医疗质量和安全水平。
六、加强团队合作
卫生院医疗工作需要团队的密切合作。我将积极与同事们共同交流和分享，共同解决工作中的难题和困惑。我还将加强与其他科室的沟通和合作，形成良好的工作氛围和医疗联动机制，提高医疗卫生体系的整体效能。
七、积极参与社区建设
作为一名卫生院医生，我将积极参与社区建设，关注社区卫生问题，参与社区卫生活动，积极为居民提供健康咨询和服务。我将以自己专业的知识和技能，为社区卫生水平的提高尽一份力量。
在2020年，我将继续发扬医者仁心的精神，全力以赴为广大群众的健康服务。通过不断努力提高医疗技能、优化医疗服务，我将为患者提供更加全面、精准和高效的医疗服务，为卫生院的发展做出应有的贡献。
医生年度工作计划(篇7)
一、不断扩大业务。
全年的业务收入达到_万元，比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和13。8%，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性。
自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤的宗旨教育，并通过实施开展"诚信在卫生，满意在医院"活动、组织"展白衣天使风采"活动、开展"医院管理年"活动和实施"医疗惠民工程"四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立"医患联系卡"。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
我科人员利用早班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2、强化的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3、抓好"三个环节"的管理和监控
(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;
(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;
(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估。
医生年度工作计划(篇8)
一、建立健全各种规章制度
按照健康教育的要求，制定各种工作计划、制度，做到学期初有工作计划、期末有工作总结。按规章制度办事，使工作更加规范、系统。
二、青春期健康教育
青春期是人一生发育的一个急剧转变和突飞猛进的时期。人的身体各器官的发育逐渐成熟也都在这个时期。青春期对于人类的意义重大，因此加强青春期的教育对于人的一生是很重要的。
1、组织学生学习青春期的卫生知识。
2、配合学生科、班主任，聘请胡忠医院妇产科、男性专科和口腔科专家来校给学生讲解青春期健康和口腔疾病的预防知识健康教育讲座，使学生解决青春期一些困惑，端正同学之间的正确交往，认识同学中交往过密的不利现象和口腔清洁的预防。
三、培养学生的行为习惯，加强对学生卫生知识的宣传教育，继续利用班会课、板报、宣传栏宣传常见病及传染病预防知识，促进师生身体健康和提高生活质量
1、加强预防视力不良的教育
由于视力不良发病率很高，近几年有逐年增高的趋势，因此加强视力不良的教育很有必要。
(1)学校应保证每天两次眼保健操时间。值日老师加强对眼保健操的检查，保证眼保健操的质量。
(2)做到穴位准确，手法适当，达到效果。校医对眼保健操不定时检查，到各班及时指导，确保眼保健操质量。
(3)班级对前排座位有一定要求，第一排座位距离黑板要求两米远，定期进行座位轮换。写字时注意左侧采光。
2、加强对沙眼、龋齿、贫血、肥胖、肠道蠕虫病等进行相关的防治宣传教育。及时指导患有疾病的同学进行治疗。
3、继续落实对学生因病缺课的检测以及学生因病缺课网络直报工作。对传染病做到早期发现、及时隔离治疗，环境消毒，并向上级有关部门通报疫情。继续搞好伤害检测的报告工作。
每日上午课间操前各班将当天学生因病缺课和伤害检测情况报校医室，校医室汇总全校数据后于14时前上报_市疾控中心。
加强对传染病防治的宣传教育。根据传染病的好发季节进行预防宣传，提高学生对预防传染病的认识能力，养成良好的卫生习惯。并加强传染病的管理，切断传播途径，防止传染病的发生和流行。
医生年度工作计划(篇9)
为了能够尽快把武汉度过难过，我们每一个人身为科研工作者都在争分夺秒的救治患者、研究药物，更有不甚同事者为这些病人不计生死。也许很多人都夸我们是美丽的独行者，但是我们其实只是这些善意的保护者、是这些病人的鼓舞者。而作为感染科的医生这一次进入2020抗击新型肺炎的一线工作真的是留下了无数眼泪，痛定思痛我决定写下来这次来此院的工作计划。
一、关于如何继续有效控制全院感染
首先，这一个月我们必须在进入每一个科室去观察，而且要监测这些住院病人的实际情况，并且督促相应的临时医生及时去报告这些患者的病例，防止患者在医院当中感染各种各样的突发性疾病。接着，我们需要对整个医院的手术室以及产房还有血透室这样的特殊房间进行每日每月消毒。如果发现任何不合格之处，需要严格整改。然后，我们需要对临床科室进行消毒隔离并且有质量的检查一次，对此要进行相应的反馈并提取及时的改进措施。最后，我们就是要根据全国的感染科培训要求对医院进行横断面调查。
二、关于药物应用处理和疾病管理
药物应用处理：首先，我们一定要按照相应的规定对这些药物进行分级管理，然后定期去检查这些住院人员对于这些药物使用情况。然后，我们需要去协助这些检验科定期去公布发布相应的耐药菌结果并且对这些病毒药物进行合理的规划使用。疾病管理：首先，我们每天都要收集全院各科室的报告卡，然后，对这些病患的死亡医药诊断证明书做好全院的疫情公告和相应的死亡证明报告。接着，我们需要对每天收集的传染病报告卡进行一定的审核，保证报告卡的内容真实完整。再者，我们在收到这些报告之后需要规定相应的期限通过国家疫情检测系统网络直报。按天对全院的门诊日记以及出入院登记，还有出院的病例以及检查结果，都要及时的去补报漏报。最后，我们一定要认真去做好上级卫生行政部门对于本医院的一个疫情管理，然后报告的检查工作以及要配合好疾病预防控制部门搞好疫情调查。
三、关于医生的卫生检查以及知识培训
卫生检查：首先，一定要把医生消毒作为全科室的质量检查项目之一，然后抽查各种各样的医务人员进行一个消毒技术考核。各科室使用消毒液要根据性能及时更换然后要达到100%的合格率，对各项的导管消毒也要定时的操作并且更换。接着我们需要去加强对于这方面知识的宣传教育，然后减少职业的暴露风险，如果发现医务人员在暴露之后，需要根据严格的规定去妥善处理。知识培训：首先，科室每天要组织一次知识培训，然后做好这一次的记录。接着，我们一定要落实每一位新员工进入本院的一个岗前培训。然后，我们要对卫生院进行相应的医疗费用收集以及职业防护知识培训。最后，一定要进行相应的培训机制了解整个疫情发展的新动态提高我院的管理水平。
四、关于感染工作的未来目标
第一，我们需要进一步去完善医院的感染控制制度以及相应措施。我们需要根据国家级卫生院颁布的相应条例规范和完善，我院的感染预防制度措施还有流程。第二，我们要进一步去加强院内感染知识的相应培训并且对全科的工作人员进行相应的院感知识培训。比如我们可以加强对内部人员的一个专题会议，然后去对病毒进行进一步的总结。第三，我们要进一步去完善感染监测管理工作，其中包括环境空气以及无菌物品，都要进行相应的卫生检测和效果评价。第四，每时每刻都要对院内的感染病毒病历进行相应的统计和汇总。第五，我们要加强对医疗废物的管理，要严格按照相应的管理条例对规范处理。一定要加强质量的管控，然后防止我院的感染进一步爆发。
为了能够加强医院感染的预防和控制工作，于是综上从这些方面进行了总结，为了能够保障病人的安全、提高我们医院的整体医疗质量以及维护医务人员的职业安排、使医院感染管理工作做到科学化系统化规范化，所以结合实际进行了以上工作总结。
