单位人事部门工作总结【篇1】
20xx第一季度人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：
一、招聘工作
1、网络招聘：xx公司与xx网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年x月到目前，xx公司自主有效招聘x人。
2、现场招聘：本季度共计参加x场xx本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。
3、截止目前xx公司共计x人，各个岗位人员已到岗。
上报人员需求计划。
二、培训工作
1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工x场，培训人员x人。
2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试x次，企业文化考试x次，新员工考试x次。
指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计x场。
4、管理者培训。参照年度KPI要求，组织管理者进行不低于x小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者培训。
5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年x月份进行了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。
三、绩效考核
做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。
2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。
四、加强员工关系管理，完善员工福利体系
丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。
3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比较的顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。
医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。
变动月报表、公司人员统计表变动。
五、团队建设
打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。
以上就是这个季度的总结，下个季度会做得更好!
单位人事部门工作总结【篇2】
学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。
单位人事部门工作总结【篇3】
人事部门负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理，工作总结也要体现这一点。下面给大家分享一些关于人事部门下半年工作总结2022(5篇)，希望能够对大家有所帮助。
人事部门下半年工作总结2022篇1行政工作是一项很重要的基础工作，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在工作不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将某年度的工作做如下总结。一、年度工作总结1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系不定期交流，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要。2、办公用品的管理完成了对某年办公用品每月计划性采购，计划性采购满能足每月全体员工所需合理节约办公成本;对办公用品出入库的详细登记，并每月对办公用品进行盘点。3、办公设备的管理办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的及时报修以保证员工顺利办公。4、会务管理参加公司每周例会，提前准备会议相关资料并做好会议用ppt及将会议议题发至参会人员邮箱，做好会前安排和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人或部门、协助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后两个工作日内作出详细的会议纪要，并发至各参会人员邮箱。5、人事档案管理完成了对员工入职、转正、离职的相关资料的审签流程的跟踪，员工入职、转正、离职的相关资料的整理归档，对员工档案电子文档的每月更新。6、集团话务的管理公司通讯录的每月更新，每月集团号话费清单的打印及报销，内部固定电话的转接以及传真的收发和登记。7、公司资料的管理(工商、资质、安全生产、劳动年检)对于原件的使用必须经过部门经理以上人员签字。对于复印件，使用人须签字领取。用于项目使用的须进行详细项目登记。外用资料(原件和复印件)，一律须报总经理批准，针对原件则必须有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检，对现有资料使用登记明细，保证公司证件使用安全。8、合同管理新增合同的详细交接记录。合同实行备案建档编号管理。借阅合同的详细登记，对于借阅时间超过三天的，进行跟踪催还。9、车辆管理车辆的使用：对行政用车进行的调度和行程的监督以及里程的汇总和上报;车辆的年检：每月进行一次公司车辆年审时间的核查并上报;车辆的保险：每月进行一次公司车辆投保时间的核查并上报;驾驶员管理：每月对驾驶员的出勤、行车的安全性、违章进行统计和考核。10、办公室内部管理接待工作：对外来人员的接待以及陌生来访人员的记录和引导;环境卫生：监督办公室卫生的打扫;办公纪律：监督执行办公室管理规定。11、办公备忘每月定期完成上月办公室出勤、考核等相关备忘的制作。12、招聘：根据公司招聘网站的情况，不定时浏览简历投递情况以及其他招聘形式的参与。13、集体活动开展：集体活动的策划、准备以及开展。14、领导布置的其他各项任务：对于非常规性事务或临时工作，我都积极主动地完成。二、工作中存在的问题1、执行力不佳，反馈不及时在工作过程中，对各项事务都能积极发挥主观能动性，热情热心的去做好每一项事务，然而，美中不足的是常常因为工作不够细致，使的事情不能完美落幕。在进行过程中，亦偶尔忘记及时向部门主管及事务负责人汇报工作进展，造成信息断层。2、工作缺乏整体思路，系统性、规划性执行力需加强3、原则性不强，不能坚持自我在工作过程中，服务意识太过，造成其他部门的心理依赖，并易于妥协，使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。三、某年工作计划1、协助招聘为满足各部门人力资源规划，引进高层次人才，在淘汰低绩效员工的同时，做好招聘工作即加强对招聘网站简历的浏览及时了解投递情况。2、年检及申报完成营业执照等证书年检工作。3、学习《劳动合同》管理、合同管理学习《劳动合同》管理，规范各项人事手续如入职、离职、转正、转岗手续的办理流程。完善各种手续办理的流程，以提升工作效率。4、认真完成好其它日常办公工作。在新的一年里，将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献!人事部门下半年工作总结2022篇2当热闹的气氛在身边慢慢的蔓延后，我才后知后觉的发现时间早已不知不觉的溜走了。这一转眼20__年的新年就要到来了。回顾过去的一年，自己在人事的工作中不断的努力，为公司的新老同事们努力的提供便利，也同事在工作中锻炼了自己的能力。在对自己过去一年的情况进行总结后，我察觉到自己在工作中的得到的不仅仅是提升，还有自己的问题和缺陷，也一样在过去的工作中被展现了出来。现在，我对过去这一年的工作进行总结，希望在全新的20__年中，自己能改正过去的那些坏习惯和错误，努力的提升好自己。以下是我的工作总结：一、招聘方面作为公司的人事，为公司的发展和扩展招聘适合的工作人才可谓是我的核心任务。在去年的工作中，我严谨的研究了公司的要求，对公司的发展进行了详细的计划和准备，并在招聘上严格把关，为公司的发展招聘了许多新同事，尽管与不少后来离开或是因为其他原因被辞退的新人，但是总体上还是达到了公司的要求。在招聘的工作中，我主要通过校招以及招聘网站的信息来进行筛选。在招聘工作中，细心的安排面试的时间，并对不适合的应聘者进行第一轮的筛选。在筛选前，我又仔细的考虑过公司的需求，以及各部门领导的要求，针对性的去选择需要的人才。然后在第二轮复试中由部门负责人亲自去复试。二、培训方面在招聘的工作后，我也根据计划和目前的情况进行了分析，对新加入的员工安排了岗前培训，在培训阶段再次进行了筛选，对于不能适应工作的员工进行辞退，留下的新人再进一步教导部门负责人手中进行进一步教导。在培训中，就展现出了自己很多的问题，很多自己看好的新人在实际的工作中表现的并不适合，在看人方面，自己还是需要跟多的学习提升。三、个人的不足尽管公司人员最近增多了很多，但是作为人事没能掌握好公司员工的信息还是非常的惭愧。在今后的工作中，我要加强对员工的接触，更深入的去了解公司的运转，了解员工们的情况，更好的提升自己的能力。四、结束语一年的工作结束了，但是公司也出现了新的目标，作为人事，我要更深入的去了解公司的发展理念，了解公司的进步方向。努力的为公司的进步输送最优秀的人才!人事部门下半年工作总结2022篇3从毕业到此刻工作两年了，在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下，我踏踏实实地做好了自我的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情景总结如下：一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每一天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以能够免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作。会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，仅有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。三、未来计划在未来的-年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。人事部门下半年工作总结2022篇4这一个月的时间对于我来说，过得很快。因为最初对有的工作不熟悉，花掉一些时间在了解、熟悉工作上，所以感觉时间不够用，但是在领导的帮助下，我对现在的工作已能做得较顺手。从入职以来我的工作包括：一、招聘1、招聘是我的工作重点，所以筛选简历成了我每日必做的事情。研发职位因为之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。2、电话联系候选人，安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来，事情比较多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上面，x月安排的面试并不多，这是某月应该并且可以改善的。二、培训x月是很多执业资格/职称报名的时间，因此某月我组织了软考以及九大员考试的报名，同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。三、员工职称申报组织工作这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不少时间和精力。职称申报材料繁多，帮员工详细检查的时间也花费不少。最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。四、员工关系1、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较多，所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，因为最开始不太熟悉，所以也出现了一些小错误。工作中需改进的地方：1、x月放在招聘的时间还不够多，在接下来的工作中，我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。2、工作中有时还是不够细心，会出现一些小错误，这是在今后的工作中应该克服的缺点。3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识，需要加强人力资源专业知识的学习。进入x月，也就进入了收获的季节，希望在领导的带领下，公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。人事部门下半年工作总结2022篇520__年，公司办公室在各级领导的指导下，紧紧围绕制度建设、程序建设的主题，以做好公司后勤保障为宗旨，努力服务机关各项工作，确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作状况汇报如下：一、依据业务分工，做好相关业务工作。档案管理：依据工程实施状况，督促竣工项目尽快完善竣工资料，统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份，按照档案管理的要求，认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作，应业主或招标代理的要求，带给各类业绩原件，为顺利完成投标工作带给了保障。文秘工作：本年度办公室共构成编号文件158份，接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份，较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度，办公室人员变动比较大，出差频繁，容易产生岗位空缺的状况，科室内所有人员能够以大局为重，把大家的事当成自我的事，根据实际状况进行补位，确保各项工作平稳有序。机关各部室为了对项目有效实施管理，经常要下发超多的文件、传真，办公室能够认真审核每份稿件，确保下发文件的及时、准确，体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台，在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象，为保护好网络良好的运行状态，为确保网页质量，相关人员都付出了辛勤的劳动。企管工作：用心贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求，组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选，推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进，能够结合工程进展状况，适时进行材料的督促和检查，确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害，加强危机意识，组织机关相关部门，从财务、技术、安全、法律等各个角度，进行突发事件应急预案的编制。二、协助配合各部室筹备各项工作会议。业务交流会，是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险，公司根据施工状况，分别在不一样时期，召开各种业务交流会，以会代训，使公司内部相同业务的人员，借助会议这个平台，进行交流，提高业务水平。透过采用会议这种形式，对公司运行的规章制度进行审议，对工作中出现的矛盾、问题进行探讨，确定今后工作要点和努力方向。在工作中，产生良好效果的规章制度予以坚持，在运行中产生不利影响的规章制度用心进行改善。透过这种形式，公司各方面的业务水平有了显著的改善。为顺利召开这些会议，保证好150人左右参会人员的食宿，办公室人员能够用心主动地和相关部室配合，做好会务的筹备、会场布置、食宿安排，会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置，确保各项会议胜利召开。三、协调管理机关各项事务，确保机关整体有序、稳定、和谐运行。相对于机关各业务部门，办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生，职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣，职工上下班制度的遵守，事无繁杂巨细，所有人员都能按照领导的要求，认真落实。在公车安排上，急事急办、特事特办，无论时光多晚，只要工作要求，都能准时到位。在日常接待上，分清人员，理清规格，既让客人满意，也不铺张浪费。四、集中统一学习，保证思想统一。在每周周五，利用一个小时左右的时光，召集机关部门所有人员，集中进行教育。一方面针对公司一段时光的工作运行进行点评;另一方面，透过会议形式，贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求，做好思想教育活动，宣讲各项规章制度，确保整体人员步调一致，行动一致，提高执行力，更好地发挥机关的服务功能。尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责，作出了很大的努力，但仍有许多的失误和不足，有待于进一步提高，主要表此刻：一是人员年轻人居多，各方面经验仍有不足。这两年，办公室人员更新比较快，年轻人员或新手比较多，日常工作能够顺利完成，但对于突发事件和重大活动的.操作，还有待于锻炼和提高。二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时光都不长，对工程项目没有深刻的认识，缺乏独到的见解，需要在以后的工作中，加强这方面的学习和积累，在实践机会缺少的状况下，加强理论方面的学习，争取学有所长，当好领导的参谋。三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象，需要在理论水平，文字水平下功夫，做好企业的宣传，对企业的职工用心进行思想引导。新的一年新的打算，办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。一、继续贯彻服务宗旨，做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中，将更加注重制度与项目实际的结合，加强制度执行状况的调研，透过现场状况分析，向公司带给合理化推荐。加强标准化项目的建设，在新的一年中，将持续标准化推进的成果，使各项标准更贴近实际，为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设，透过各种方式，各种渠道，不断监督干部队伍作风状况，加强纪律性建设，提高执行力。二、合理进行人员分工，加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上，细化人员的业务分工，既要满足各司其职，又要思考到工作的交叉状况，避免人员万一短缺状况下，能够及时进行补充，保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习，对年轻成员随人随事，随处随地进行教育，培养他们尽快成长，为公司作出更大贡献。三、加强调查研究，防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性，需要上情下达，下情上达，在新的一年，将加强调查研究，着重对各项目状况进行调研，以带给更好更优质的服务。应对新的一年，公司办公室将更加努力、更加务实地工作，当好领导的助手，为公司的稳步发展作出应有的贡献。
单位人事部门工作总结【篇4】
回顾2021年上半年，在公司领导的正确领导下，我们的工作围绕公司经营方针、宗旨和效益目标，聚焦重点，紧扣公司各项工作部署。负责管理。为总结经验，继续发扬成果，克服存在的不足，在此对2021年上半年的工作做一个简单的回顾和总结。
I.行政管理
1、执行公司领导指示。做好上下级沟通，及时向领导汇报情况，并给予反馈；协调各部门关系，统筹协调工作；督促检查各项工作和计划??（周报、OA日记）。协助总经理处理日常工作。
2、协助公司领导制定和完善公司规章制度，贯彻落实公司规章制度。
3、加强与员工的工作沟通，发现问题及时解决，有章可循，违纪行为有据可查，让员工理解和支持行政工作，并有取得了不错的成绩。注重提高行政工作质量。
4、负责公司的快递和信件处理、收发、登记、流通；做好公司文件的通知、审核、送达、提醒、检查等工作。加强办公文件档案管理。在文件收发中，将下达的文件及时送达相关部门，为公司贯彻落实上级精神，完成工作任务提供了有力保障；同时，档案管理有序，公司可随时提供查询服务。 .
5、在监督检查管理方面：每天对公司各部门的环境卫生、办公设施、安全纪律等进行检查，异常情况及时处理。通知有关部门负责人对检查中发现的违纪、违规等不良现象进行处理；加强公司管理，提高行政服务质量，认真收集信息，全面准确了解和掌握各部门工作发展情况，分析存在的工作问题，总结工作经验，及时向公司报告，使公司上级能够全面、准确地了解和掌握近期工作的实际情况，为解决问题作出正确决策。
6.办公用品采购、库存管理：公司办公用品采购、成本控制、办公用品出库审核、入库管理、使用登记、维护等；对资产进行计数、分类和归档。
7. 收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保为公司提供方便快捷的服务。
8、安排、记录、整理公司办公会议的会议纪要，根据会议决定根据需要下发文件。
9、接待来访者，坚持工作要求，热情接待来访者，认真听取来访者提出的问题、要求和建议。
10.司机和公司车辆的监督管理。对司机反映的各种问题、日常工作场景、报销单据进行审核审核，发现异常及时处理。
11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签订入住协议。
12.公司行政表格的管理。
13、完成上级交办的其他任务，并按时、按质完成。
2. 2021年8-12月工作计划
根据部门上半年工作安排，结合公司当前实际情况和未来发展趋势，行政、人事部门拟从以下几个方面开展下半年工作，全面落实目标管理。
1、下半年，行政人事部除日常管理工作外，还将重点抓好以下几方面工作。
2、加强行政管理和监督，并根据工作实际情况，修订完善行政管理相关规章制度，使其更加适应工作实际需要。
3、加强人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严把公司用工用工，做好事事设岗，物尽其用人才。为人才招聘、薪酬考核、绩效考核提供合理依据。
4、完成人力资源的招聘和配置，计划增加10-30名人才的需求。
5、严格执行公司各项规章制度。如行政管理、考勤、就业及员工宿舍管理等。
6、做好人员流失率、劳动关系、纠纷的预判和处理等工作，既保护了员工的合法权益，又保护了员工的合法权益。维护公司形象和根本利益。
7、加强内部人力和人才开发，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。
8、严格办公管理和办公用品管理，以及环境卫生和公司安全管理。
上半年公司很忙，行政和人事部职责很多，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，工作认真，表现出色分管行政、人事等各项工作职责，落实公司各项工作。
规章制度很好地完成了工作。当然，上半年的工作，行政人事部门还存在不完善之处。我们将在下半年努力改进和纠正。随着公司的发展壮大，可以预见，下半年行政、人事管理等工作任务将更加艰巨和要求更高。为此，我会更加努力，努力为公司做贡献！
单位人事部门工作总结【篇5】
人事部门月工作总结
作为担任人事部门多年的经验者，我深知人事工作的重要性和复杂性。下面是我对人事部门上个月的工作进行总结，总结各项工作的完成情况、问题和解决方案，为未来工作的改进提供参考。
一、人事招聘工作
上个月，人事部门主要负责招聘工作，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等。严格按照招聘流程进行操作，确保了招聘工作的高效和规范。在简历筛选环节中，发现了一个问题：简历筛选不够精细，有些符合条件的人才被错过了。为了解决这个问题，决定在简历筛选环节增加一轮筛选，以提高选拔的准确度。
二、员工培训和发展
在上个月，组织了一次员工培训，主题是 “提升沟通技巧”。通过该培训，帮助员工掌握了有效沟通的技巧和方法，并鼓励员工多与团队成员交流。还收集了员工对培训的反馈，并进行了整理和分析。从反馈结果来看，大部分员工对培训内容和形式都表示满意，但也有一些员工提出对培训时间和地点的建议。因此，对于未来的培训，将更加注重员工的需求和舒适度。
三、绩效考核与奖惩
为了提高员工的绩效，在上个月进行了绩效考核，并按照考核结果对员工进行了奖惩。绩效考核包括KPI指标的完成情况、工作态度、团队合作等评价指标。通过此次考核，发现有些员工存在工作进展不顺利和沟通不畅的问题。为此，与这些员工进行了一对一面谈，了解他们遇到的问题，并提供解决方案和帮助。同时，也表扬了绩效优良的员工，鼓励他们保持高水平的工作态度和贡献。
四、薪酬福利管理
在薪酬福利管理方面，及时更新了员工的薪资结构和福利政策，并确保与员工进行沟通和解释。也对员工的社保和公积金进行了核对和缴纳，确保了员工的权益。也意识到薪酬福利管理是一个需要持续改进的领域，将进一步研究和了解员工对薪酬福利的期望和需求，以提供更合适的激励措施。
五、员工关系维护
为了促进团队凝聚力和员工满意度，在上个月进行了一次团队建设活动。这次活动通过游戏和合作项目帮助员工加强团队协作和沟通能力。活动得到了员工的积极响应和反馈，许多员工表示对此类活动的期待。
总体而言，上个月人事部门的工作较为顺利，取得了一定的成绩。也发现了一些问题和改进点。通过总结并分析这些问题，将进一步改进工作方式和流程，加强团队合作和员工满意度。在未来的工作中，将更加注重绩效考核和激励措施的设计，提高招聘和培训的精细度，加强员工关系的维护，以实现更高效、更成果的人事工作。
以上是对人事部门上个月工作的总结，希望通过这次总结能够帮助更好地改进和提升人事工作水平！
单位人事部门工作总结【篇6】
人事部门单位工作总结
作为一名资深人事部门员工，我在过去的多年里获得了丰富的工作经验。下面，我将总结一下人事部门单位工作的重点和要点，希望对新人提供一些指导和帮助。
人事部门在单位中具有重要的职责，包括招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。通过这些工作，人事部门可以对单位的人力资源进行有效管理，确保员工能够发挥出最佳的工作能力。
招聘是人事部门的重要工作之一。在招聘过程中，需要根据单位的需求，制定招聘计划，并通过不同的渠道发布招聘信息，吸引合适的人才。同时，还需要进行简历筛选和面试，确保选出适合单位的人才。在这一过程中，要注重全面评估应聘者的专业能力、团队合作能力和沟通能力等，以确保招聘结果符合单位的要求。
员工培训是人事部门另一个重要的工作内容。通过培训，可以提高员工的专业技能和工作能力，使其在工作中更加出色。在进行培训前，需要进行需求分析，了解员工的培训需求。然后，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式和培训时间等。在培训过程中，要注重培训效果的评估，并根据评估结果不断优化培训计划，以提高培训的质量和效果。
绩效管理是人事部门的另一个重要职责。通过绩效管理，可以评估员工的工作表现，发现问题，并提出改进措施。在绩效管理过程中，需要制定明确的工作目标和指标，并与员工进行沟通，确保员工清楚工作目标和要求。在绩效评估阶段，要注重公正性和客观性，并及时给出反馈，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。
薪酬福利是人事部门另一个重要的工作领域。通过合理的薪酬设计和福利管理，可以吸引和留住优秀的员工。在薪酬设计中，要考虑员工的工作表现、工作经验和市场行情等因素，并确保薪酬体系公平合理。在福利管理方面，需要提供有吸引力的福利待遇，包括医疗保险、年假、培训机会等，以满足员工的需求，并增强员工的归属感和满意度。
人事部门还要进行人事数据的统计和分析，为单位制定人力资源策略提供决策依据。需要对员工的人事档案进行管理，并及时更新和维护。同时，需要对人事数据进行统计和分析，了解员工流动情况和人力资源结构，并对此做出相应的调整和优化。
人事部门在单位工作中扮演着重要的角色。通过各项工作的开展，可以有效管理单位的人力资源，并提高员工的工作表现和满意度。希望以上总结对于新进人事部门的员工能够有所帮助，也希望单位的人事工作能够越做越好，为单位的发展做出更大的贡献。
单位人事部门工作总结【篇7】
20XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。规范招聘流程，及时完成招聘任务
1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制。自今年×月到目前，共有效招聘××人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××元。
二、制定公司培训框架
1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。
2、、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参加人数共计××人次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
3、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础
始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核8、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
1、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
2、着手××年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。
3、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度
积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。
1、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的激励作用。
2、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。
3、进行《××年度员工满意度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。
4、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。
5、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。
五、加强员工关系管理，完善员工福利体系
1、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，制定了《员工福利标准》，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放；夏季降温品的采购发放；仲秋节慰问品的采购发放；生病员工探望制度；婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
2、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。
单位人事部门工作总结【篇8】
小学人事部门工作总结
作为小学的人事部门工作人员，我深知人事管理对于一个学校的重要性。在过去的一年里，我和我的团队努力工作，始终致力于提升学校的人力资源管理水平，为学校的发展贡献自己的力量。在这篇文章中，我将围绕着我们人事部门的工作内容、成果和不足之处来进行总结，希望能够为未来的工作提供一些建议和思考。
我们人事部门在过去一年的工作中主要包括以下几个方面：招聘与录用、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理和员工关系维护。在招聘与录用方面，我们严格按照学校的招聘标准和程序，选聘了一批优秀的教职工和后勤人员，确保了学校教学和管理工作的顺利进行。在员工培训方面，我们开展了各种形式的培训活动，包括专业知识培训、职业素养培训和心理健康培训，提升了员工的综合素质和竞争力。在绩效考核方面，我们建立了科学的考核体系，勤奋努力地进行考核工作，激励员工积极工作，提升工作业绩。在薪酬福利管理方面，我们规范了薪酬福利政策，保障了员工的基本权益，提升了员工的满意度。在员工关系维护方面，我们关心员工的生活和工作，积极化解矛盾，保持了良好的员工关系，为学校的和谐发展提供了保障。
在过去一年里，我们人事部门的工作取得了一些成果。学校的教职员工整体素质得到了提升，教学水平和服务质量得到了提高。员工的积极性和工作效率也有所提升，学校的整体工作效果得到了优化。员工的薪酬和福利待遇得到了提高，员工的工作满意度也有所增加。员工之间的关系更加融洽，团结合作的氛围更加浓厚，学校的凝聚力和向心力得到了增强。
我们人事部门的工作还存在一些不足之处。招聘工作中存在一定的盲目性和随意性，需要进一步完善招聘标准和程序，提高招聘质量和效率。员工培训工作中存在一定的单一性和局限性，需要创新培训内容和方式，拓展培训范围和途径，提高培训效果和实效。绩效考核工作中存在一定的主观性和片面性，需要建立更加客观和科学的考核机制，激励员工更好地发挥自己的优势和潜力。员工关系维护工作中存在一定的僵化性和被动性，需要更加关注员工的需求和感受，建立更加人性化和关怀型的员工关系管理模式，增强员工的归属感和认同感。
小编认为，我认为人事部门的工作是一个综合性的工作，需要我们不断完善和提升。在未来的工作中，我们将进一步加强招聘与录用、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理和员工关系维护等方面的工作，注重解决存在的问题和不足，努力提升学校的人力资源管理水平，为学校的发展贡献更大的力量。我相信在全体工作人员的共同努力下，我们的人事部门一定能够取得更好的成绩，为学校的发展开辟更加广阔的前景！
单位人事部门工作总结【篇9】
在这一年里，人力资源部落实责任一对一，对各模块的工作明确主要负责人，再将各模块有机的结合，建设系统化的人力资源管理模式。，人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升，整体工作也有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源部还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：
一、招聘与配置
1、现阶段员工结构
截至xx月x日，我公司共有员工xx人。其中男员工xx人，女员工xx人;其中管理岗位xx人。辅助岗位xx人，岗位工人xx人。
公司现阶段人员年龄构成如下：
xx周岁xx人;xx周岁xx人;
xx周岁xxx人;xx周岁xx人。
具体部门员工分布情况详见表一：度公司及各部门人员进出汇总表。
2、外部招聘
度通过外部招聘新增员工xx人，其中硕士研究生x人，本科生xx人，岗位工人xx人。xx名硕士研究生和本科生均为院校招聘，实习期满均安排在各部门管理岗位，做为储备力量;xx名岗位工人为我单位与克旗人事局合作招聘，在此次招聘过程中，克旗纪检委的部分领导也全程参与，从而进一步确保了本次招聘工作公平、公正、公开的原则。
3、内部招聘
为了稳定员工队伍、提高员工的工作积极性和竞争意识，部分管理岗位面向全公司招聘，其中仓储中心新增x名保管员均为选厂车间的一线员工。
二、培训与开发
公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，公司面临一系列新困难和新问题时，必须进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。
1、入职培训
入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道德、劳动安全、环境保护、职业卫生、社会保障、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容对新员工进行入职培训，本年度共培训近xx人次。
2、在职培训
度公司与xx科技大学联合举办的“高起专”、“专升本”的函授学习仍在有条不紊的进行。学习人数xx人。所有学员的学费合计xx万元。
三、考勤管理
为加强考勤管理，考虑因为指纹机的弊端而产生的考勤管理上的漏洞，人力资源部引入了人脸扫描考勤机以及相对应的考勤系统，方便了各个部门的考勤，规范了公司的考勤管理，考勤统计工作效率大大提高，此外还减少了考勤成本，提高了考勤的准确性。
四、薪酬福利管理
1、薪酬总额管理
薪酬总额的控制是人力资源部薪酬工作的.重点。在年初，人力资源部根据公司对各分厂的产量与利润指标对各分厂的薪酬的总额进行了预算，公平、公正的工资核算，增长一线员工工作积极性。整个年度，人力资源部根据各部门员工的职位变动情况，及时准确的按月调整了工资，做到了全年无投诉。
2、“五险两金”
按照社会保险保障中心及住房公积金管理中心的要求，依法完成了公司xx人的五项保险和住房公积金申报缴纳工作，单位部分为员工共缴纳“五险一金”总额约为xx万元;此外单位部分为员工缴纳企业年金总额约为xx万元。“五险两金”单位缴纳部分合计约xx万元。
3、劳动保护用品
度，职工劳动保护用品的发放做到了及时准确，无投诉。
五、劳动关系管理
1、签订劳动合同
度按照国家政策和法律规定完成xx人的劳动用工合同签订和续签工作。
2、解除劳动合同
本年度因辞退、辞职、退休等原因办理终止解除劳动合同共计xx人，其中x名退休人员。
3、工伤管理
度公司共发生了工伤事故x起，人力资源部与各部门积极配合，按程序及时对事故进行了处理。部分员工已回到工作岗位。
六、完善管理制度
度，人力资源部完善了《人力资源管理制度》，分几大模块进行了补充，尤其是在考勤制度方面，明确了各种假别的期限，对假期的工资做了明确规定，将在年初通过公司决议后印发给各部门，相信会对各部门的员工管理工作有很大的帮助。
七、本年度工作存在的不足
一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个业务部门的日常工作当中，也提供了我们应该提供的服务工作。但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离，还没有达到员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：
1、人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。
2、人力资源管理理念还没有深入人心，人力资源管理制度和流程还没有顺利的在日常工作中得到贯彻执行，跟中层和基层管理人员的使用要求还有距离感。
3、人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高。
4、公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。
各单位之间绩效考核方案比较独立，对绩效的评估缺乏统一的价值指导和方向指导。
5、缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作。
6、员工关系建设需要更加系统和强化，人力资源部的法律意识和法律咨询服务水平需要进一步提高，要把国家及本省市的法律法规结合本部门的工作来理解和执行，更要为公司的发展提供有益的服务支持。
7、团队建设专业水平还不足，我部门成员在工作中的专业水平不够，需要加强专业知识学习和工作经验学习，需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，特别是服务工作。
八、下一年度的工作计划
1、编制中长期人力资源发展规划，并报批;
2、主要集中对薪酬与绩效的试行方案进行修正和规范，对运行过程进行持续监督与管理;
3、根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实;
4、宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;
5、加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，为公司发展提供支持;
6、认真做好各项人力资源服务工作。
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。
单位人事部门工作总结【篇10】
公司人事部门是一家企业内非常重要的部门，它的运作直接关系到公司的发展和员工的福利待遇。上半年，公司人事部门在实际工作中，经历了怎样的风风雨雨，在追求更好的工作效果过程中，我们可以总结一下上半年人事部门的工作情况，以此不断提高自己的工作水平。
一、招聘工作情况总结
上半年，公司招聘任务完成得十分出色，与去年相比，招到的新员工人数有所增加，招聘进度也有所提高。通过根据企业实际情况制定招聘计划，公司人事部门严格筛选招聘人员的标准，招到的新员工与公司的岗位需求相符合，并有着较强的适应性，对公司的未来发展有着不可或缺的作用。
二、员工管理方面的工作总结
人事部门在员工管理方面开展了相应的工作，根据员工的工作情况及其表现出的潜力，将员工进行分类管理，进行实施优化。为员工提供针对性的培训，以提升所处岗位上的薪资待遇。在平时的工作中，人事部门为员工提供各类员工管理手册以及技能培训课程，以帮助员工逐步提升升华以及职位晋升速度。
三、员工福利制度的开发总结
人力资源部门在福利制度方面也做出了很多的努力。在各类保障福利上进行了表彰，为在公司工作的员工提供不错的保险种类，使员工的就医费用得到比较全面的保障，使员工的工作稳定性得到了不错的保障。除此之外，还为员工设立了开发等福利，并为员工制定了假期规章制度，确保员工在工作和高效休息的两方面能够有所保障。
四、扶持青年人才的工作总结
随着全国青年人才的纷纷进入职场和创业，公司也为青年人员提供了一些比较针对性的支持，以推动公司持续的发展。本着 company favor talent 的本旨，公司不断为青年人员建立各类实习项目，以及推荐绿色通道计划。在青年员工的职业规划和培养上，公司人事部门也进行了有益的努力。
以上是上半年人事部门的工作总结，公司人事部门以其开展的各项工作以及取得的成绩，为员工和公司的未来发展，奉献了自己的力量，共同努力带动企业不断前进。
