【#范文大全# #合作自查报告(收藏十三篇)#】你感觉对写报告毫无头绪吗？但凡是在我们的学习工作中，报告不再是罕见的东西。在报告的最后应写明发文机关和日期，栏目小编创意无限制作出了这份独特的“合作自查报告”，热烈欢迎您访问这个网站我们将为您提供有用的信息！
合作自查报告 篇1
2018年，区供销合作社党组召开了意识形态工作分析会两次，对照《中共XX区委办公室关于印发〈2018年度温州区XX区党委(党组)落实意识形态工作责任制考核办法>的通知》(洞委办发〔2018〕59号)及中共XX区委宣传部《关于开展2018年度党委(党组)意识形态工作责任制落实情况考核工作》的通知(洞宣〔2018〕60号)要求，抓好落实。现将工作落实情况报告如下:
一、认真落实党组主体责任，统一思想认识
一是区社建立并完善了党组会前一刻钟学习制度。党组会前，党组成员均要对近期区级部门召开的各种会议精神进行传达贯彻，并组织开展讨论，党组书记结合区社工作进行安排部署。二是认真贯彻中央、省委、区委关于意识形态工作的指示和要求。今年以来，党组认真学习了习近平总书记关于意识形态工作的重要论述、中央、省、市、区党委(党组)网络安全工作责任制实施细则的文件精神，区社党组并认真研究、分析全系统的意识形态工作形势。三是成立区社意识形态工作领导组。由党组书记陈坤能任组长，机关支部书记邓伦斌任副组长、党组成员及相关责任科室人员组成的意识形态工作领导小组，明确了党组的主体责任、党组书记的“第一责任”、分管领导的“直接责任”和党组成员的“工作责任”。四是将意识形态工作纳入了班子目标管理和党组班子成员工作的责任内容。
二、认真落实第一责任，发挥引领带头作用
一是党组书记陈坤能同志高度重视意识形态工作，在涉及意识形态工作有关文件上做出批示，进行安排部署，要求分管领导抓好工作落实，并经常到相关科室检查督促工作落实情况。二是党组书记带头狠抓机关干部意识形态工作，及时传达学习意识形态工作有关文件、明确有关要求。对国际、国内意识形态工作的特点、加强供销社意识形态工作进行了专门宣讲，对供销社加强意识形态工作提出了要求。三是党组书记经常阅看区级部门、和主要网络媒体的主要内容，及时掌握舆情，对机关建立的QQ群、微信群等进行引导和监督，经常转发正能量的文章供机关干部学习借鉴。四是严格对机关宣传稿件、信息的审核，凡发出稿件均要亲自审阅，加强了对机关宣传阵地的管理，严守宣传纪律，所有网络专栏设置亲自审核把关。
三、认真落实分管直接责任，尽职尽责用心工作
一是今年以来，分管舆情工作的机关支部书记邓伦斌同志召开了意识形态工作、网络意识形态领域分析研判会，认真听取区社党组成员和各科室干部对当前供销社舆情工作的情况分析，及时掌握舆情动态。二是在党组中心组学习中，加入了意识形态工作的学习内容，组织机关干部认真学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，开展区社舆情导向管理。三是加强对区社互联网平台及政务内网的管理和监督，经常查看机关网络平台、微博、微信等情况，发现问题，及时处理。四是督促相关科室认真做好意识形态工作，不折不扣完成工作要求。
四、认真落实“一岗双责”，协力推动工作开展
一是党组班子成员认真学习领会意识形态工作文件精神，全面贯彻落实党组意识形态工作责任制，在思想上明确意识形态工作的重要性和紧迫性。二是加强了对分管科室、联系企业、区社党员干部意识形态工作的要求和管理，经常深入基层开展意识形态工作的调研宣讲，督促相关人员，加强对供销社网络平台的监督，对涉及供销社工作的舆情进行检索，发现问题，及时采取措施。三是区社党组成员将意识形态工作作为重要内容纳入了2018年民主生活会发言内容，纳入了年终述职述廉报告。
五、加强机关意识形态工作，多举措推进工作开展
一是加强了对机关干部的教育，通过召开机关工作会、支部大会等形式，对意识形态工作进行宣传，大力弘扬社会主义核心价值观，让广大机关干部时刻保持警醒，不信谣传谣，在思想和行动上与党中央保持高度一致。二是加强意识形态工作者的培养，专门挑选了3名政治立场坚定的网评员，及时向宣传部报送舆情，加强对网络的舆情引导。三是加强了对区社互联网站的管理，加强了网站软硬件建设，专门明确了一名机关干部，对网站后台进行监控，防止黑客攻击和“翻墙”。四是加强了对区社召开的工作会、研讨会、讲座、培训等活动管理，对会议的内容、发言、培训材料进行审批。五是加强了对区农产品经纪人协会、茶文化研究会的管控，派出机关干部到协会任职或指导，强化意识形态工作的管理，指导协会开展工作。
合作自查报告 篇2
马村乡新型农村合作医疗工作调研报告
近日，接到县人大常委会关于调研全县新型农村合作医疗工作的通知后，县委、马村乡人大常委会高度重视。立即成立专项工作调查组深入村组、农民组，听取各级意见和建议，认真总结工作得失，及时发现工作中存在的问题，掌握基层第一手资料，为今后工作扎实开展提供参考。近期调查报告如下：
I．工作进展
我。加强领导，组织到位。 为确保新型农村合作医疗扎实推进，乡政府专门成立了以乡镇长为组长、副主管为副组长的高级别领导小组，职能部门负责人、行政村支部书记为委员。召开新型农村合作医疗动员大会，以培训班形式对相关人员开展专业知识培训。我们将乡镇划分为六个工作区。每个区指定一名队员带头，每个村指定一名村干部负责。形成了区领导、政府干部到村、村干部到村、党员积极动员农民相互配合。工作模式。
二是深入动员，做好宣传。 为充分调动群众参与新型农村合作医疗的积极性，动员大会召开后，我们立即组织各村召开广播会和群众大会，发布了1000多个合作社医疗宣传标语在各村显着位置散发宣传。多份。乡政府还组织干部深入村组和农民组，耐心地向群众详细讲解合作医疗的政策措施和补助办法，打消群众的疑虑。乡政府开通咨询热线，24小时受理群众咨询，让群众全面了解新型农村合作医疗的各项优惠政策，激发群众思想。
三是程序严格，管理到位。 严格按照上级规定的工作程序，稳步推进。在积极争取群众支持、自愿缴纳参保资金的基础上，组织乡镇财政厅专业财务人员为群众参保募集资金，下发新型农村专项票据合作医疗。 ，一天一结算，及时移交县新农村合作管理中心。特别是在录入参会农户基本信息的过程中，为了加快工作进度，我们租用了10台电脑，机构内熟悉电脑的同志全天录入，在规定时间内完成工作时间。此外，乡镇政府负责协调“五保户”和“特困户”的合作医疗支付工作，民政部门提供补助，保障贫困人口切身利益。截至目前，全乡新型农村合作医疗参合率达到100%，全乡群众基本实现小病不在村，大病不在村。他们得到及时救治，群众的医疗卫生条件得到明显改善。
二、存在的问题与建议
一要充分调动群众参与积极性，实施新型农村合作医疗。目前，仍有部分人对新型农村合作医疗理念认识不深，只顾眼前利益，缺乏长远考虑。建议：县乡政府部门要积极出面组织引导，加大宣传力度。合作医疗是农村的一项公益事业。要求县乡政府及有关部门加强宣传教育和组织指导，通过多种渠道宣传新型农村合作医疗制度介绍和资料，及时宣传新农村典型受益人情况。合作医疗制度。调动群众积极性，努力降低医疗费用，让广大农民重新树立对合作医疗制度的信心，自觉支持、自愿参与，扎实推进。
二是要加强对新型农村合作医疗的监管，确保新型农村合作医疗规范运行。不少人反映，医院给参与合作的人支付的医疗费用明显高于参与支付时。费用通过参会报销程序退还；村级诊所对利用医疗资源看病、开药的热情不高；新农合基金的管理属于卫生系统内部自律，存在虚假监管、监管不力的现象。建议：一是建立外部监管制度，严格资金管理，确保资金安全，坚持公开、公平、公正的原则，专款专用、专户入账、封闭运作，并且不拥挤。二是完善综合评价机制，及时开展新型农村合作医疗运行效果评价，对新型农村合作医疗服务数量和质量、医疗费用等进行综合评价。 、农村卫生资源利用效率、新型合作医疗公众满意度等，开展部门监督。和社会监督，提高新型农村合作医疗运行的透明度。
三要着力提高县域和农村医疗水平，把新型农村合作社打造成惠民工程。建议：不断提升各级医疗卫生机构服务水平。加强农村卫生机构服务能力建设，是新型农村合作医疗顺利发展的有力支撑。有计划地安排财政资源，完善农村卫生服务体系建设，为推进新型农村合作医疗创造了基础条件，进而实现新型农村合作医疗与农村合作医疗的良性互动。农村基层医疗机构能力建设。各地要进一步加强农村卫生机构建设，加大医务人员??专业技术培训力度，努力实现“小病不在村、大病不在村、县不在”的目标。重病”尽快。
2007 年 8 月 5 日
合作自查报告 篇3
供销合作社农村改革工作自查情况报告
2022年，XX县供销社在县委、县政府正确领导下，在上级社及有关部门的指导和大力支持下，认真贯彻学习《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发﹝2022﹞11号）和《中共XX县委 XX县人民政府关于深化供销社合作社综合改革的实施意见》（汉委发﹝2022﹞6号）等文件精神，坚持“返本出新，服务农民”的指导理念，进一步深化改革，在提升为农服务能力上取得了一定的成效，现将我社在改革工作自查情况报告如下：
根据省、市供销社综合改革实施意见，我社进一步明确和细化工作任务，突出发展优势，稳步推进供销社的综合改革试点工作。
1.分类推进基层社升级改造，经济发展实力进一步增强。近年，我社把新型基层社建设作为头等大事，通过内挖潜力、外寻合作，实施市场化运作、企业化管理，重建基层组织体系，现已建设、富林、大树、清溪等17家由县社控股的基层社，全县还有6个力争在今年年底完成恢复重建。
2.强化流通渠道建设，推动农产品线上线下销售经营。直属企业红云电子商务有限公司负责与“供销E家”电子商务平台对接，现已吸收20余户130余种商品进店上线，并将力争建成村级服务站覆盖率达85%，网点具有供销特色、互联互通、功能多样、上下联动，具有线上线下销售农副产品及各类工业品的 O2O“网上供销社”。
3.供销社以土地托管为载体，强力推进农业社会化服务体系建设，为农民和各类新型经营主体提供多样化、全方位、综合配套、便捷高效的生产服务，截止今年6月初，我社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管3000亩，县供销社取得了11226元的托管收益；同时，也解决了土地“谁来种”“种什么”和“怎么种”的问题；还带动周边农户转变管理理念，自行聘请管护技术人员进行经果林管护，辐射面积达10000多亩，在2022年人均2500元的基础上今年增收2500元达到人均5000元，土地托管工作初见成效，起到了“托管一方、示范一片、带动一县”的目的，实现了农民与县社双赢双收，土地托管工作初见成效
4.推进农村电子商务综合示范县建设，年内完成农村电子商务服务站点覆盖率达到85%，组织红云电子商务公司对个村级服务站进行现场指导、培训。开展晒经乡基层社改造工作，成立“两个中心”，即电子商务中心和土地托管中心，现已进入招投标阶段。
除此之外，我们还按照建设合作经济组织的要求，优化县级联合社机关机构设置、职能配置，完善健全了供销社理事会和监事会的配置；强化专合社的组织、业务和财务管理工作，创建国家级示范社5个、省级示范社3个、市级12个。
农民专业合作社自查报告
合作社项目自查报告（共4篇）
合作社扶持项目自查报告（共10篇）
合作社工作汇报
合作社名称
合作自查报告 篇4
合作自查报告
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XXX部门的XXX。今天，我非常荣幸地向大家汇报我所在部门的合作自查报告。在此，我要向大家汇报我们部门在合作方面所取得的成绩和存在的问题，并提出改进的建议。
首先，我要向大家介绍一下我们部门的合作情况。作为一个团队，合作是我们工作中最重要的一部分。我们充分认识到合作的重要性，始终将合作作为我们工作的核心理念。我们积极主动地与其他部门进行沟通和协作，使各项工作能够高效有序地进行。在过去的一段时间里，我们部门成功地与其他部门合作完成了多项重要的任务，为公司的发展做出了积极贡献。
然而，我们也存在一些合作方面的问题。首先，由于部门间信息传递不畅，导致我们在合作过程中出现了一些沟通问题。有时候，我们接到的任务缺乏明确的目标和要求，导致我们在合作中无法事半功倍。其次，我们的部门在与其他部门的合作过程中，存在一些意见分歧和合作障碍。由于各部门的职责和工作方式不同，我们在合作中很难达成一致意见，导致工作进展缓慢。最后，我们还存在一定程度上的合作意识不足问题。有时候，我们的部门只关注自己的工作，忽视了与其他部门的协调和合作，给公司的整体工作带来了一定的影响。
针对上述问题，我提出以下改进建议。首先，我们应该加强与其他部门的沟通和协调。定期组织跨部门会议，明确任务要求和工作目标，确保信息的及时传递和共享。其次，我们要加强团队合作意识的培养。通过开展团队建设活动和培训，增强团队成员之间的互信和合作能力。最后，我们应该积极主动地与其他部门进行合作，主动寻求合作机会，实现资源共享和优势互补。
在今后的工作中，我们将坚持合作为主线，不断提高我们的合作能力和水平。我们将时刻保持积极的合作态度，主动与其他部门合作，共同为公司的发展贡献力量。我们相信，通过我们的共同努力和合作，我们一定能够完成各项工作目标，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
以上就是我的合作自查报告，希望能够得到大家的指导和支持。如果有任何问题或建议，请随时与我联系。谢谢！
合作自查报告 篇5
合作自查报告
主题：团队合作与沟通
一、引言
团队合作与沟通是现代企业成功的关键要素之一。本次合作自查报告旨在总结和评估团队合作过程中存在的问题，并提出改进的建议。
二、背景介绍
我们团队由五名成员组成，负责完成一个市场营销项目。在项目的过程中，我们遇到了一些困难和挑战。通过这次合作自查，我们将深入剖析所面临的问题，并从中汲取经验教训。
三、问题分析
1. 沟通不畅
团队成员之间的沟通存在一定的局限性。由于沟通渠道的选择不当以及个人沟通技巧水平的不一致，导致信息传递不准确，进而影响了项目的进度和质量。
2. 缺乏明确的角色分工
在项目的开始阶段，我们没有明确规定每个成员的具体职责和工作范围。这导致有些任务被重复完成，有些任务则被遗漏。
3. 缺乏有效的协作工具
我们没有合理利用现有的协作工具和软件来支持团队合作，如项目管理工具和在线文档共享平台。这给项目的协作和信息共享带来了不便。
四、改进建议
1. 增强沟通能力
（1）定期组织团队会议，明确会议目标和议程，确保每个成员都能参与和发表意见。
（2）培训团队成员参与有效沟通的技巧和方法，如倾听、表达以及反馈等。
2. 角色明确、分工明细
在项目开始之初，制定明确的角色分工，并明确每个成员的职责和权责。每个成员要清楚自己需要承担的任务，并明确工作目标和时间要求。
3. 使用协作工具和软件
合理利用现有的协作工具和软件，如项目管理工具、在线文档共享平台等。确保团队成员都能够方便地查看、编辑和分享项目相关的信息和文件。
4. 增强团队凝聚力
开展团队建设活动，增加成员之间的互信和凝聚力。定期组织一些团队活动，如团队共进晚餐、户外拓展活动等，以增强团队合作精神和团队意识。
五、总结
通过这次合作自查报告，我们深刻认识到了团队合作与沟通的重要性，并总结出一些改进的措施。我们将在今后的工作中不断改进和完善，以提高团队的合作能力，提高项目的效率和质量。
六、参考文献
无
七、致谢
感谢所有团队成员的辛勤付出和合作，没有你们的努力，本次项目无法顺利完成。也感谢领导和同事对我们的支持和帮助。
以上为合作自查报告范文，团队合作与沟通是一个长期的学习和探索过程，只有不断改进和完善，才能提升团队的合作效能。
合作自查报告 篇6
为确保我市农村信用社持续、合规稳健发展，根据**银监分局的整体工作部署和相关监管要求，我社于XX年*月**日至*月**日，对全市农村信用社业务经营合规性、资产风险状况和内控制度建立与执行情况、法人治理结构完善情况等进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：
一、领导重视，认识到位
接到**银监分局对我联社进行全面检查的通知后，联社党委高度重视，召开专题会议，研究布置自查工作方案，要求立足暴露问题开展自查，边查边整改。希望通过这次检查，能促进内控制度得到进一步完善与执行，能促进更加合规稳健经营，能促进业务工作的顺利开展，为我社可持续发展打下坚定基矗为此，联社党委研究决定，成立了**市农村信用合作联社全面自查工作领导小组，***任组长，***任副组长，各部室负责人为成员，各部室配备业务骨干参与自查工作。同时要求各营业网点主任负责本单位的自查工作，并参加信贷方面的检查，确保自查工作取得成效。
二、分工明确，责任到人
联社全面自查工作领导小组对各部室组织开展自查进行了分工，人力资源部负责法人治理结构和机构及高管人员管理方面的自查，财务会计部负责资本金和所有者权益管理、资产负债比例管理、资产业务、负债业务、资产负债共同类、盈亏状况、表外科目、内控制度的遵守等方面的自查;资金营运部负责支农需求、贷款管理状况及风险控制等方面的自查;资产保全部负责抵贷资产管理的自查;监审部对稽核部门履职情况、内控制度的建立和执行情况进行自查;办公室配合财会部对固定资产和低值易耗品进行检查，并根据各部门的自查结果形成联社全面自查报告。按照分工各部室积极组织实施，财务会计部召开内勤主任、主办会计会议布置各网点自查要求，联社各部室相互协作、相互配合。元月**日至*月**日各网点开展自查，并根据自查结果，各自形成了书面报告。*月**日至**日，联社资金营运部、财务会计部按抽查面不低**%的要求，对部分网点进行检查，并将检查情况形成书面报告。
三、自查结果
㈠、法人治理结构方面：
作为**地区农村信用社完善法人治理结构试点单位，我社进一步深化改革，在省联社和上级银监部门的统一部署和热忱指导下，坚持立法在先，依法完善，重在建设，逐步健全，制定和修改联社章程，不断完善法人治理结构，积极探索党管干部与市场化运作的最佳结合模式，严格按照法人治理结构运作和管理制度开展工作，社会代表大会、理事会、监事会、经营班子制定有明确的议事规则，“三会”结构符合规定，定期召开会议，正常地履行各自的职责，分别发挥决策、执行和监督职能，初步建立起了理事会、主任室、监事会各负其责、协调运作、有效制衡的法人治理结构。
㈡、机构和高级管理人员管理方面：
撤销和迁址。联社机关设置七部一室，分别为人力资源部、财务会计部、资金营运部、监察审计部、资产保全部、信息科技部、安全保卫部和办公室。但各营业网点行政公章、业务用章、营业执照、铜牌、税务登记证等仍延用“**市农村信用合作社联合社××信用社”字样，与银监部门核发的金融许可证核准的名称不符，同时全辖有长江、红叶、解放路、浦东等四个网点原由人民银行**中心支行核批名称均为“营业部”，现**银监分局重新核批名称，均改为“分社”，相关章英铜牌未及时变更，其中：浦东、红叶两网点、营业执照也未作变更，究其原因主要是本联社法人执照正处于变更阶段，因而带来全辖营业执照难以变更，在营业执照未能变更的前提下，更换章英铜牌等名称，必然会影响各网点主体资格，现计划在联社法人执照变更完善后，对全辖所有营业执照作一次全面变更，同时对相关章英铜牌、税务登记证等进行一次彻底规范。
合作自查报告 篇7
合作自查报告
摘要：本文以“合作自查”为主题，深入探讨了合作的重要性、合作过程的优缺点以及如何进行合作自查。通过自查报告的撰写，可以让合作伙伴更加了解对方，提升合作效率，实现共赢。
一、引言
合作是实现共同目标的重要方式之一。在现代社会中，各个领域的组织和个人都面临着各种各样的合作机会和挑战。而如何优化合作过程，提高合作效率，就成为了每个组织和个人都需要思考和解决的问题。本报告将深入探讨合作自查的重要性和方法，并给出相应建议。
二、主体内容
1. 合作的重要性
合作能够充分发挥各方的优势，共同实现更高的目标。通过合作，可以汇集更多的资源，提高工作效率，降低风险，拓宽市场，促进创新等，为各方带来更多实际利益。
2. 合作过程的优点
合作过程中，各方可以通过共同协商、信息共享、互相学习等方式，充分发挥团队的智慧和创造力，提供更好的解决方案。同时，合作过程也可以培养团队意识和合作精神，增强组织的凝聚力和竞争力。
3. 合作过程的缺点
合作过程中可能会遇到沟通不畅、利益分配不公、合作伙伴信任度不高等问题。这些问题有可能导致合作的失败或推进缓慢。因此，及时发现和解决这些问题，对于合作的成功非常重要。
4. 合作自查的方法
合作自查是指各方针对合作过程进行的评估和改进工作。自查可以从以下几个方面进行：
（1）目标评估：评估合作目标的合理性和可行性，明确双方的期望，避免合作目标不一致的问题。
（2）角色定位：明确各方在合作中的职责和权责，建立良好的合作关系，避免责任模糊和冲突的发生。
（3）沟通协调：加强沟通和协调，确保信息的及时传递和理解，避免因为沟通不畅引发的问题。
（4）合作进展：及时跟踪和评估合作进展，发现问题和风险，及时调整合作策略和方案。
（5）信任建立：通过信任建立，提高合作伙伴间的关系稳定度，增强合作的针对性和可持续性。
5. 合作自查的建议zf133.CoM
（1）制定明确的合作规则和流程，为合作提供有力的保障和指导。
（2）加强沟通和信息共享，建立起良好的沟通渠道和机制。
（3）注重激励和奖惩机制，鼓励团队成员积极参与合作，提高工作效率。
（4）开展定期的合作评估，发现问题和潜在风险，及时进行调整和改进。
（5）建立长期合作伙伴关系，通过互利共赢的合作，共同发展，实现共赢。
三、总结
合作自查是实现合作的有效手段，通过自查可以了解合作伙伴的优势和局限，及时发现和解决问题，提升合作效率。然而，合作自查并非一次性活动，而是一个持续不断的过程。合作双方需要相互支持和理解，共同努力，才能够取得良好的合作成果。希望本报告能够为广大合作伙伴提供参考，促进合作发展。合作自查是团队和组织优化合作的有力手段，通过自查报告的撰写，可以加深双方的了解，提高合作效率，实现合作的共赢。合作自查是一个循序渐进的过程，需要合作双方的共同参与和努力，通过分析问题、解决问题，最终达到合作的最佳状态。希望本报告的撰写能够对合作伙伴的合作自查提供一定的参考和思路，促进合作发展。
合作自查报告 篇8
供销合作社农村改革工作自查情况报告
2017年，XX县供销社在县委、县政府正确领导下，在上级社及有关部门的指导和大力支持下，认真贯彻学习《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发﹝2015﹞11号）和《中共XX县委 XX县人民政府关于深化供销社合作社综合改革的实施意见》（汉委发﹝2017﹞6号）等文件精神，坚持“返本出新，服务农民”的指导理念，进一步深化改革，在提升为农服务能力上取得了一定的成效，现将我社在改革工作自查情况报告如下：
根据省、市供销社综合改革实施意见，我社进一步明确和细化工作任务，突出发展优势，稳步推进供销社的综合改革试点工作。
1.分类推进基层社升级改造，经济发展实力进一步增强。近年，我社把新型基层社建设作为头等大事，通过内挖潜力、外寻合作，实施市场化运作、企业化管理，重建基层组织体系，现已建设、富林、大树、清溪等17家由县社控股的基层社，全县还有6个力争在今年年底完成恢复重建。
2.强化流通渠道建设，推动农产品线上线下销售经营。直属企业红云电子商务有限公司负责与“供销E家”电子商务平台对接，现已吸收20余户130余种商品进店上线，并将力争建成村级服务站覆盖率达85%，网点具有供销特色、互联互通、功能多样、上下联动，具有线上线下销售农副产品及各类工业品的 O2O“网上供销社”。
3.供销社以土地托管为载体，强力推进农业社会化服务体系建设，为农民和各类新型经营主体提供多样化、全方位、综合配套、便捷高效的生产服务，截止今年6月初，我社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管3000亩，县供销社取得了11226元的托管收益；同时，也解决了土地“谁来种”“种什么”和“怎么种”的问题；还带动周边农户转变管理理念，自行聘请管护技术人员进行经果林管护，辐射面积达10000多亩，在2015年人均2500元的基础上今年增收2500元达到人均5000元，土地托管工作初见成效，起到了“托管一方、示范一片、带动一县”的目的，实现了农民与县社双赢双收，土地托管工作初见成效
4.推进农村电子商务综合示范县建设，年内完成农村电子商务服务站点覆盖率达到85%，组织红云电子商务公司对个村级服务站进行现场指导、培训。开展晒经乡基层社改造工作，成立“两个中心”，即电子商务中心和土地托管中心，现已进入招投标阶段。
除此之外，我们还按照建设合作经济组织的要求，优化县级联合社机关机构设置、职能配置，完善健全了供销社理事会和监事会的配置；强化专合社的组织、业务和财务管理工作，创建国家级示范社5个、省级示范社3个、市级12个。
信用社合规自查报告
合作社项目自查报告（共4篇）
社区工作自查报告范文_自查报告
社区自查报告
社区工作自查报告
合作自查报告 篇9
导语：为进一步加强新型农村合作医疗基金运行管理规范定点医疗机构服务行业行为，提高补偿效益和加大监管力度等日常工作，切实把这项解决农民“病有所医”“因病致贫”和“有病贵”“看病难”的重大举措和造福广大农民的大事要抓紧抓实抓好全力推进新农村合作医疗工作在我村健康稳固持续发展，根据2010年责任目标要求xxx村新农合自查工作情况如下：
为进一步加强新型农村互助医疗基金运行办理典范定点医疗机构办事行业行动，进步补偿效益和加大监禁力度等平常工作，切当把这项办理农民“病有所医”“因病致贫”和“有病贵”“看病难”的重猖狂措和造福广大农民的大事要抓紧抓实抓好尽力促成新农村互助医疗工作在我村健康巩固连续成长，根据2010年责任目标要求xxx村新农合自查工作环境以下：
一．工作展开环境
1.坚定以病工钱中间的办事标准，严厉履行新农合的药品目次公道典范用药。
2.参合农民救治时确认身份后，利用新农合专用处方并当真填写《新农合医疗证》和门诊挂号，严厉把握开大处方，不超标收费，在补偿帐本上亲身签字及按手印，以防冒领资金。
3.在药品上严禁假药，过期药品及劣质药品，药品必须经过议定正规渠道进步。
4．新型农村互助医疗基金公示环境，为了进一步加强和典范，新农合医疗轨制，在果然，刚正，刚正的原则下，增加新型农村互助医疗基金利用环境，把新农合每个月补偿公示工作做好，并做好门诊挂号。
二．存在的题目
有的大众对新型农村互助医疗政策宣扬力度不敷，对新的优惠政策明白不敷，另有极少部分人异国参加进来，我们今后要在这方面必定加大宣扬力度，做到“尽人皆知，大家皆知”参加的农民连续参加农合，未参加的应自动参加进来。
三．将来工作筹划
1.在今后工作中，严厉凭占有关文件要求审处方报销费用。
2.加强本辖区内定点医疗机构门诊病人的处方和减免环境进行入户核气力度。
3.加强办理人员和包办人员的本领有待进一步进步，办理人员和包办人员对新型农村互助医疗政策及交易知识加大宣扬力度。
4.加强二次补偿宣扬使参合大众进一步明白农合对人大众的好处。
经过议定自查自纠的工作，看到在新农合工作中存在的题目和不敷，并加以改正，进一步加大新农合工作的督察力度，考核力度，确保新型农村互助医疗资金安定，增进我村新农合的健康成长。
合作自查报告 篇10
以“安全生产月、科普宣传周、防灾减灾宣传周、“全国科普日”、“科技活动周”等为契机，组织宣传小分队进村、入企、到校开展广泛的科普宣传活动并积极配合开展青少年科技创新活动。
20xx年我社科普工作虽然取得了一定成绩，热门思想汇报但受到自身场地和经费限制，还存在科普基地不成体系，科普教育面不够广等不足。今后，我们将针对这些不足，继续认真开展科普工作，力争取得更大的成效。
合作自查报告 篇11
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篇1：农民专业合作社项目申报书及范文
XX年国家农业综合开发产业化经营财政补助项目
农民专业合作社申报书编写参考大纲 一、合作社基本情况
(一)合作社概况
合作社成立时间，成员及出资构成，收益分配机制，获得的各种荣誉及认证情况，合作社法人代表基本情况，管理机构设置情况，办公条件及工作人员情况，财务管理等制度建设情况。
（二）运营状况
1.主业发展情况。主导产品生产及销售、盈利情况。
2.项目申报前一年度合作社的财务及分配情况。
（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
二、项目立项背景
（一）必要性分析
主要阐述项目对合作社发展、促进成员增收及带动农民增收等方面的必要性。
（二）优势分析
实施项目的技术、资源、政策等方面优势。
（三）市场分析
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.项目产品（服务）的市场前景预测及风险分析。
（四）合作社成员对申请项目的支持情况
合作社成员大会或代表大会对申请项目的支持情况。主要包括项目申报、实施方案、筹资方式、收益分配等。
三、项目目标
包括主要产品、生产能力等目标。
种植类项目应说明种植面积、作物种类、产量、季节安排等；
养殖类项目应说明养殖种类，畜禽存栏数、出栏数等（水产项目应说明水
产养殖面积、种类、产量、季节安排等）；
加工类项目应说明加工产品的种类、产量、产品的特性、季节安排等；
流通类项目应说明贮藏、交易或经营产品的种类、数量、交易额、季节安
排等。
若项目为在现有基础上的扩建、改建项目，应说明现有生产能力及新增生产规模。
四、项目建设方案
（一）主要建设内容
1.建设地点
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.详细说明具体建设地点、占地面积、土地来源、社员参与方式，种植、养殖项目应说明每个社员承担的具体种植面积、养殖数量等。
2.技术路线（农艺措施）及流程
详细说明产品技术路线（农艺措施）、产品工艺并提供流程图。
3.设备购置
详细说明设备清单（名称、型号、数量、价格）。
4.设施建设
详细说明生产设施、辅助设施等各类设施任务量（名称、类型、数量、价格等）。
5.科技措施
详细说明新品种、新技术（包括新工艺、新材料）的来源，先进性及技术引进、示范方案，技术培训方案。
6.其它措施
（二）主要技术参数
种植类项目包括种植密度、成活率、补栽率、挂果期、盛果期等。
养殖类项目包括配种率、产仔（蛋）数、成活率、死亡率、淘汰率、料肉比等。
加工类项目包括出品率、损耗率等。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.流通类项目包括流通环节的损耗率、完好率等。
（三）项目涉及的相关环保措施
1.养殖项目污染物处理等措施。
2.加工项目废弃物处理等措施。
（四）项目组织与管理
1.建设期机构设置及职责
2.运营期机构设置及人员配备
3.进度安排
4.管理措施
分别说明建设阶段和项目竣工投产后的管理措施。
五、投资估算与资金来源
（一）总投资估算
包括建设投资、建设期利息、流动资金及分建设内容的投资估算。
（二）资金来源
1.中央财政资金
2.地方财政配套资金
3.自筹资金及来源
4.银行贷款及筹措
5.其它资金
（三）财政补助资金使用和管理
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.1.财政补助资金主要支持的环节
2.财政补助资金的管理
（四）自筹资金的使用和管理
六、效益分析
（一）经济效益
1.项目投入产出情况
合作社自身的产出量、收入、成本、利润等绝对指标。
2.成员增收情况
参与项目农户生产环节的增收情况。包括产量、质量、价格变化等情况。
3.可分配盈余及分配情况
（二）社会及生态效益
项目建设对当地主导产业发展的影响；
项目辐射周边农户数量及带动增收情况等。附表：
1.财政补助合作社项目申报单位基本情况表
2.投资估算汇总表
2-1.设施投资明细表
2-2.设备投资明细表
2-3.科技措施投资明细表
2-4.流动资金测算表
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.3.财政资金使用明细表
4.盈余及盈余分配表
4-1.经营收入、营业税金及附加和增值税测算表
4-2.成本费用测算表
附图：
1.项目区位示意图
2.项目规划或平面布局图
3.其它图件
附件：
1.合作社营业执照及组织机构代码证
2.合作社章程、相关制度及入社成员名单（包括姓名、身份、住址、身份证号、联系方式）
3.合作社成员大会或代表大会申报项目的决议
4.自筹资金证明
5.项目申报前一年度财务审计报告
6.土地使用证明（加工及流通设施等用地）或土地租赁、承包协议（种植、养殖项目用地）
7.环保部门出具的意见或证明材料（养殖项目、加工项目）
8.其它相关材料
一、合作社基本情况
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.（一）合作社概况
1、合作社成立时间：XX年6月。
2、成员及出资构成：xx县巷子口镇金枫水果专业合作社由154户果农出资创立，出资总额为63.48万元，其中谢建强、贺兵秀、彭专等10户各出资1万元以上（详见成员出资明细附件）。
3、收益分配机制：该社《章程》第三条明确规定：合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还” 的机制分配。该社对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利。
4、合作社法定代表人基本情况：法定代表人谢建强，男，现年56岁，汉族，大专学历，从事生产、经营及管理工作长达30多年之久，工作责任心强，诚信度高，积累了丰富的经验，具备较强的驾驭和拓展市场能力。多次被县人民政府有关部门评为农村经济能人。无破产、无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。
5、管理机构设置情况：该社管理机制健全，设有：成员（代表）大会（全体成员组成），是该社最高权利机构；常设机构有：理事会11人（设理事长1名）、监事会3人（设
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.监事长1人）和经营管理层，简称“两会一层”；经营管理层设：办公室、生产技术部、市场营销部、质量监测部、财务管理部，简称“四部一室”。
6、办公条件及工作人员情况：办公地点设金枫园村部，建筑
篇2：农民专业合作社项目可行性报告
扶持对象：农民专业合作社
项目类别：种植项目
项目代码：xxx
国家农业综合开发产业经营财政补助项目
xxxxxxxxx地区
xxxxxxxxx农民专业合作社项目申报书
项目名称：xxxxxxxxx地区200亩蔬菜种植基地改建项目 项目单位（盖章）：xxxxxxxxx
项目法人代表（负责人）：xxx
项目建设地点：xxx村
申报时间：二○一五年十一月
目录
项目名称：xxxxxxxxx地区200亩蔬菜种植基地改建项目
主管部门：xxxxxxxxx主管单位：xxx农业综合开发办
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.公室
承担单位：xxxxxxxxx
承担单位法人代表：xxx
联系电话：xxx
建设地点：xxx村
申报书编写单位：xxx农牧局
申报书编写人员：xxx（农艺师）
联系电话：xxx
邮政编码：xxx编写时间：二〇一五年十一月
目录
目录 第一
章
合作
社
基
本
情况.....5（一）
合作
社
概况..1
（二）运
营
状况...2
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.第二章
项目立项背景.........4（一）
必
要
性
分析..5
1、项目建设是做大做强地方特色产业的需要 ..5 2、项目建设是农业转型升级的需要 5
3、项目建设是打赢脱贫攻坚战的需要 .5 4、项目建设是改善生态环境的需要 6
5、项目建设是培育新型农业经营主休的需要 ..6
（二）优
势
分析...7
1、政
策
优势.........文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持........7
2、资
源
优势...7
3、技
术
优势...8
4、基
础
设
施
条件........8
（三）市
场
分析...8
1、项目产品国内外市场供求状况和销售价格 ..8 2、产
品的主
要
目
标
市场.........9 3、项目产品的市场竞争优势分析......94、市场风险分
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.析.......11
（四）合作社成员对申请项目的支持情况 ........12
第三
章
项
目
目标 14 1 篇3：农民专业合作社项目申请报告
农民专业合作社项目申请报告
（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
目 录 一、合作
社
基
本
情况.........1（一)
合作
社
概况.....1
（二）运
营
状况.....3
（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 .3 二、项
目
立
项
背景 4
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.（一）必要性分析 ...4
（二）优
势
分析.....6
（三）市
场
分析.....9
（四）合作社成员对申请项目的支持情况 ........10
三、项
目
目标 11 四、项
目
建
设
方案.........12（一）
主
要
建
设
内容 12（二）
主
要
技
术
参数 13（三）项目涉及的相关环保措施...13（四）
项
目
组
织
与
管理.15
五、投资估算与资金来
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.源...19（一）
总
投
资
估算..19
（二）资
金
来源....19（三）财政补助资金使用和管理...19（四）自筹资金的使用和管理.....21
六、效
益
分析 22
（一）经
济
效益....22（二）
社
会
及
生
态
效益.24
一、合作社基本情况
(一)合作社概况
合作社成立时间，成员及出资构成，收益分配机制，获得的各种荣誉及认证情况，合作社法人代表基本情况，管理机构设置情况，办公条件及工作人员情况，财务管理等制度建设情况。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.某某县某某蜜瓜农民专业合作社位于“中国蜜瓜之乡”——某某县某某乡某某村，成立于XX年8月（注册号为X），法定代表人吕某某。合作社拥有成员8人，社员100户，辐射带动瓜农800多户，建有蜜瓜种植基地5000亩、办公用房60平方米，库房150平方米。
由吕某某出资3元、罗某某出资1万元、马某出资0.5万元、王某出资0.3万元、柴某出资0.4万元、文某出资0.3万元、何某出资0.3万元、陈某出资0.3元，联合其它92户蜜瓜种植户组成农民专业合作社，共出资6.1万元。
在合作社成立之初就制定了合作社章程，规定了收益分配机制，就是从当年盈余中提取20%的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资。提取的公积金按成员出资额20%与交易额20%相结合的方式量化为每个成员的份额，并记入每个成员账户。扣除当年生产成本、经营支出和管理服务费用，弥补亏损、提取公积金后的可分配年终盈余，经合作社成员大会决定，按照下列顺序分配：
（一）按成员与本社的业务交易额比例返还，返还总额不低于
可分配盈余的百分之六十，具体比例由成员大会讨论决定；
（二）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.载的出资额和公积金份额，按比例分配给本社成员，并记入成员个人账户中。
合作社在服务当地蜜瓜生产过程中，注重技术指导、新品种引进、产品销售，帮助合作社成员开展蜜瓜标准化栽培技术推广，开展无公害优质蜜瓜示范园建设，取得了突出成绩。合作社XX年8月获得出境水果果园注册登记证书，2 011年被某某市农牧局确定为市级示范社，XX年被某某省农牧厅确定为省级示范社，XX年被中国某某“蜜瓜节”组委会推荐评为蜜瓜销售大王。
合作社法人，吕某某，出生于1973年8月16日，某某县某某乡农民，多年从事蜜瓜生产、技术服务、销售等，带领某某乡、南岔镇附近的农民，进行蜜瓜种植技术推广、栽培、销售，使某某县蜜瓜产业向规模化、集约化、标准化发展，先后受到县委县政府和某某乡和南岔镇人民的好评，XX年被某某县人民政府评为“农业产业带头人”。
某某县某某蜜瓜农民专业合作社管理机构设置理事长1名，副理事长1名，理事3名;设执行监事1名。有办公场所60平方米，办公室设施齐全，现有员工13人，配有管理人员、生产技术员、财务人员，合作社技术力较强，并具有创新精神。合作社建立了一套较为完善的管理制度，如合作社成员(代表)大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.社务公开制度、财务管理制度等十二项。
（二）运营状况
1.主业发展情况。
某某县某某蜜瓜农民专业合作社是一个以生产、销售蜜瓜为主的专业合作社，目前合作社的辐射范围主要分布在某某县的西半县某某乡、南岔镇和西湖乡等乡镇，其主导产品蜜瓜，主要品种为某某宝、新蜜杂27等产品，产品80%以上销售到北京、天津、上海、广州、深圳、武汉等国内大中型城市。
合作社严格按照《农民专业合作社法》的要求，坚持“入社自愿、退社自由、责权平等、收益共享、风险共担”，走“自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展”的路子，实行“统一供应种苗、统一技术辅导、统一品牌包装、统一产品销售”的生产模式，XX年发展蜜瓜种植生产基地4800亩，通过客商代理等多种方式收购批发蜜瓜9500吨，实现销售收入14250万元，实现利润51万元。合作社社员蜜瓜亩纯收入8000元，带动农民增加收入60多万元。
2.项目申报前一年度合作社的财务及分配情况。
XX年合作社资产总额113.8万元。其中固定资产81元，目前合作社经营服务能力位居全县合作社前列，XX年实现销售收入14250万元，实现利润51.24万元，向成员盈余返还
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.30万元，剩余盈余分配21.24万元。
（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
XX年获得某某省农民专业合作社省级示范社建设项目补助6万元。
合作自查报告 篇12
新型农村合作医疗的自查自纠报告一直是制约基层经济发展的重要因素。自工作开始以来，这种现象在很大程度上得到了缓解。但是，在工作的过程中，还是有一些不尽人意的地方。为进一步加强新型农村合作医疗基金运行管理，规范定点医疗机构服务行为，提高补偿效率，加强日常监管，切实解决农民“因病致贫”问题。为农民“治病”和“看病贵难”。把惠及广大农民的重大举措和大事抓紧抓实办好，全力推动我镇新型农村合作医疗健康可持续发展。 ： 一、工作开展 （一）做好信息报送和数据管理工作 1、严格按照省市联管中心有关要求，认真做好数据收集、统计、整理工作信息，以确保数据真实准确。 2.做好数据管理工作，做好新型农村合作医疗数据分类归档，建档立案。 3、收集、整理、录入参会人员信息，最大限度减少信息错误，提高服务质量。 （二）新型农村合作医疗基金运行情况公示 为进一步加强和规范新型农村合作医疗制度，维护公平、公开、公正、透明的原则，提高使用透明度新型农村合作医疗基金、镇合作医疗办将公示新型农村合作医疗基金运行情况和外伤证明，自觉接受社会和群众监督，增加参保群众知情权参与使用新型农村合作医疗基金。 （三）加大宣传力度 把宣传工作作为长期工作抓好，做到做到家家户户，增强农民自愿参与意识，不断提高公众就医意识（四）2014年筹资工作 1、我镇新型农村合作医疗筹资工作实行领导负责制。分管领导郑朝祖同志全面负责。一级、逐层实施的工作模式。 2、我镇拟于2014年10月底召开新型农村合作医疗筹资动员大会，对筹资工作组进行筹资前培训，做好2015年合作医疗工作。 3．在筹款工作中，加强资金和票据台账管理，配备专人，确保资金安全。二、不足 1、审核人员对定点医疗机构处方费和住院费报销审核不严。 2.辖区内定点医疗机构门诊就诊、免验处方到户核对不充分。 3、部分村级卫生室宣传不到位，卫生条件比较差，药品摆放不整齐。 4、管理人员和办事人员能力有待进一步提高，对新型农村合作医疗相关政策和业务知识的学习宣传不够。 5、检查中发现部分诊所未开展2014年门诊综合报销。 6、由于涉及的农户人数众多，在录入信息时难免会出现信息错误或遗漏，给群众报销工作带来一定的不便。 7、受办公条件和交通工具的限制，外伤证明难以查证。虽然对村庄出具相关证明有严格要求，但难免有些村庄会出现人情证明的现象。 8、仍有部分人反映门诊费用问题。 3．工作整改措施 在联医办的努力下，在全体包村干部和村干部的大力支持下，我镇联医工作取得了一定成效。但与上级部门的要求和人民群众的期望相去甚远，还有一定的差距。在今后的工作中，我们将进一步加大对新型农村合作医疗工作的宣传、信息录入、审核和监督力度，进一步增强为人民服务的意识，确保新型农村合作医疗资金安全。推动我镇新型农村合作工作健康发展。何官屯镇医务所
2014年6月5日
合作自查报告 篇13
2009年新型农村合作医疗工作自查报告
根据县卫健局2011[108]号文要求，我院迅速组织联管科、财务科回顾2010年1月以来的工作。对农村合作补偿情况进行了自查，自查情况报告如下：
一年来，我院严格按照《2010年实施方案》实施《新型农村合作医疗制度办法》和《竹溪县新型农村合作医疗》《定点医疗机构管理办法（试行）》，遵守合作医疗相关制度和程序；将合作医疗工作纳入医院目标管理，成立以院长为首的领导小组。分管合作医疗业务有专人负责，有合作医疗工作计划和制度；设立合作医疗补偿结算窗口、公示（公示）栏目，按照新型农村合作医疗制度相关规定，认真核实患者身份，核对合作医疗证明，确定患者是否参加过合作医疗。合作医疗，严格把关，杜绝冒名顶替骗取合作医疗基金事件的发生。经自查，未发现违纪、舞弊现象。截至11月25日，共收治农村合作住院患者4543人，其中普通住院4322人，分娩住院221人。总费用1万元，赔偿1万元，平均费用1万元，平均赔偿费用1万元，实际赔偿费用比较%。
新型农村合作医疗是国家惠农政策的重要组成部分，是党的温情的具体体现，是竹溪县人民医院的光荣义务。作为新型农村合作医疗定点医疗单位，我们坚持全心全意为农村合作医疗患者服务的宗旨，为切实维护参保农民利益，我们将一如既往，认真做好落实新型农村合作医疗政策，定期公开合作医疗信息，自觉接受县共管办管理和参保农户监督，做到公开、公平、透明，坚决杜绝农村合作医疗问题的发生。违纪违规和舞弊行为。严格执行价格收费政策，合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费。控制住院患者平均费用，提高补偿比例，减轻群众负担。我们将不断完善医院管理，积极改善患者就医环境，优化服务流程，提高技术水平，科学诊疗。加强医德建设，端正医德，杜绝大处方和不必要的检查，用实际行动努力创建“全国人民放心示范医院”。
