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述职报告消防队长【篇1】
消防队审计述职报告
【摘要】
本文为消防队的审计述职报告，详细分析了消防队在过去一年中的工作情况，包括队伍建设、灭火救援工作、宣传教育等方面的工作。通过本次报告，希望能够全面展示消防队的工作成果，并为未来工作提供合理建议。
【第一部分：】
随着人口的增加和城市化的进程，火灾事件在生活中越来越常见。作为消防队的一员，义不容辞地承担着保护人民生命财产安全的重要职责。过去一年，消防队多次投入灭火救援工作，并开展了一系列的宣传教育活动。在这份审计述职报告中，将向领导和相关部门汇报消防队在过去一年的工作情况。
【第二部分：队伍建设】
在过去一年中，消防队着重加强了队伍建设。注重培训消防队员的综合素质，提高他们的专业技能和应急能力。通过定期举办演练和考核，不断锤炼队员的心理素质和实际操作能力。还建立了新的培训计划，针对消防队员的不足进行有针对性的培训，提高了整个队伍的整体素质。
【第三部分：灭火救援工作】
消防队在过去一年中投入了大量的资源参与灭火救援工作。及时响应报警，在短时间内到达事故现场，并快速展开灭火救援工作。通过消防员的努力，成功扑灭了多起火灾，保护了人民的生命财产安全。同时，还实施了火灾隐患排查工作，及时发现潜在的火灾风险，采取相应的措施进行处理，从源头上减少火灾的发生。
【第四部分：宣传教育】
宣传教育工作是消防队的重要组成部分。消防队在过去一年中，积极组织了各种形式的宣传教育活动，包括开展灭火演习、发放宣传资料、举办消防知识讲座等等。通过这些宣传教育活动，提高了社会公众和居民群众对火灾防范的重视，增强了广大群众的消防安全意识。
【第五部分：总结与建议】（幼儿教师教育网 YJs21.CoM）
通过对过去一年工作的总结，认为消防队在队伍建设、灭火救援工作和宣传教育方面取得了显著成绩。但同时也面临一些问题和不足，如队伍规模不足、装备不足等。因此，建议领导和相关部门继续加大对消防队的支持力度，加强队伍建设和物资装备更新，提高整体工作水平。
【结语】
通过本次消防队审计述职报告，全面展示了消防队在过去一年的工作成果和存在的问题。在未来的工作中，将进一步加强队伍建设，提高灭火救援能力，加强宣传教育工作，为保护人民生命财产安全而努力奋斗。感谢领导和相关部门对工作的支持与关心！
述职报告消防队长【篇2】
勤勤恳恳，踏踏实实，任劳任怨以高度负责的态度做好每一件事情，作为一名基层后勤管理人员，在严格执行上级要求的同时，根据中队的实际情况，主要做好了以下几方面的工作：
1、后勤人员的管理。人是后勤工作的主体和决定因素。没有素质优良的后勤人员，就不可能把基层单位的财、物、事管好。因此，就把选配后勤人员，加强后勤队伍建设，作为一项重要工作来抓。并在实际工作中克服了“见事不见人，见物不见人，重财轻人”的思想认识。高度重视人的因素和作用，把选配后勤人员，培训提高其工作能力作为关键来抓。平时关心和爱护后勤人员，以高度的责任心和深厚的情感，帮助他们解决思想上，工作上，生活上的实际困难，充分调动他们的积极性，创造性，发挥其聪明才智，使其同心同德，齐心协力干好本职工作。
2、财、物和事的管理。一是严格各项标准供应经费的请领，计划和使用。二是根据中队的现有条件大力发展养殖业，增加农副业生产收益，并合理分配和使用，努力改善官兵的生活，积极开展“三好”、“五无”活动。努力做好基层后勤财务管理工作，使有限的财力发挥其最大的效益。后勤管理工作是一项繁杂而艰巨的任务，它涉及到部队战备、训练、执勤、学习、生活等各个方面，直接为部队官兵服务，本人担任司务长工作期间，能够树立“后勤工作是服务”的思想，一心扑在工作上，为部队精打细算、勤俭节约，合理安排，并发扬艰苦奋斗，自力更生的光荣传统，充分发挥现有的资源条件，搞好了农副业生产，增加了部队的收入，并改善和提高了官兵的生活，为中队的后勤建设做出了一定的成绩，并在XXX年被XXX市消防支队评为“后勤建设先进个人”。
述职报告消防队长【篇3】
坚持战评制度，为总结经验教训，提高部队战斗力，坚持每战一评，挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各个薄弱环节，并针对薄弱环节制定应对措施，不断提高战斗力。及时发现问题并解决问题，譬如，通过总结发现重点保卫目标发生火灾后，第一出动力量单薄，不能有效控制火势；急于出水灭火，忽略火情侦察，被迫改变火场部署；火场上分散使用兵力，被动应付，缺少攻坚力量；缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等综合处置手段和物质准备，仓促上阵，延误战机；救人不坚决、不迅速；建筑消防设备不熟悉、不掌握，未能及时和有效利用等问题时，就能得到教训，防止在下一次战斗中发生类似问题。只有善于总结经验教训，才能更好的提高灭火救援的战术、技术，才能在未来的“战潮上战无不胜。在多年来参加的抢险救援中，由本人负责指挥的和参与指挥的战斗，都进行了战评总结，并能够在每次总结中得到经验和教训。
在多年的灭火救援工作中，我积累了一定的战术技术经验，但面对现代火灾形势的复杂化和多样化，本人深感远远不够，在今后的工作和学习中，我将加倍努力学习，提高灭火救援能力，适应新形势下的工作需要。一是深化学习业务理论，因为业务理论灭火战斗成功，杜绝失误的根本保证，也是适应新形势，增强部队战斗力的重要途径。二是积极参加各种训练，坚持练为战原则，缩短训练和实战的距离，提高快速反应能力、临场应变能力和协同作战能力。三是消防装备训练和管理，消防装备是部队作战的物质基础，必须按照有关规定进行保养维护，经常熟悉和训练所配备的各种器材装备，做到人与装备的结合，限度发挥救援力量的效益。
述职报告消防队长【篇4】
傻是一种智慧，傻是一种境界，傻是一种德行。我秉承板桥智慧，时刻提醒自己不耍小聪明。
一是不弄权。作为一名副支队长，本人能时刻做到对上用权不争权，对下放权不揽权，既尽心尽力履行好自己的职责，又千方百计调动大家的积极性，既让领导放心，又让部属尽心。
二是不贪利。一年中，过手资金上千万，但从不欺上瞒下私自报一张发票。在工作和生活中能自觉抵制各种诱惑，特别是在每年的工程建设和物资采购中，不拿原则作交易，实行招标定价，不谋半点私利，切实做到管财不贪财，身廉而自洁。
回顾XX年工作，尽管本人主观上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表现在：
一是学习广学有余而精学不足。
二是经费节流有余而开源不足。
三是对部属严厉有余而关心不足。
各位领导、同志们，在履行副支队长工作职责上，本人认为是称职的，这得益于支队党委的正确领导，司令部、后勤处全体同志的共同努力。
面对新的形势和任务，军事、后勤工作任重而道远。征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。我决心在支队党委的领导下，努力把工作做得更精、更强、更实，为xx消防赢得更多的鲜花和掌声而努力奋斗！
述职报告消防队长【篇5】
零：财务管理零差错。今年完善制定了《xx市消防支队机关财务管理规定》、《xx市消防支队大队财务管理规定》等制度。制定了较为详细的年度预算计划，同时突出加强了对基层大队的财务管理，推行了大队经费月申报制度，突出用制度管财。通过一年的实践检验证明，资金投向科学，投量合理，管理规范，安全运行，没有出现任何差错。
十万：节约经费几十万。为了加强支队、大队的财务管理，充分履行好自己的职责，我处处打好小算盘，切实从节约上求得资金使用的效益。特别是在大额物资和经常性物资的采购上，自己亲自参加招标，想方设法节约资金。同时想尽办法压缩行政消耗性支出和公杂费支出，全年节约经费近0万元，保证了将支队有限的经费用在部队建设的刀刃上。
百万：预算提升数百万。XX年支队本级的预算为万元，XX年达到万元，增幅达0%。全市部队总量从XX年的0万元达到0万元，增幅达0。预算数字提升的背后，凝聚了政府领导对消防工作的高度重视，凝聚了支队领导的集体智慧，同时也包含了本人和后勤处人员的不懈努力。
千万：装备投入过千万。一年来，全市部队共投入资金0万元，购置执勤消防车0台，个人防护装备0件套，抢险救援器材0套。进一步提升了全市消防装备科技含量，有力地推动了xx消防装备的升级换代。
万万：基础建设上万万。今年来，支队的基础建设来势喜人，先后完成了支队机关和大队的球坪改造，同时，二站、工业园站、站相继启动，特别市消防指挥中心建设列为政府交钥匙工程，全市部队基础建设预计投入经费超亿元，支队消防队站基础建设进入的发展时期。
