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人事行政岗转正总结 篇1
人事行政转正申请总结
一、引言
转正是每个员工在职业生涯中必须经历的一道关卡，对于我而言亦不例外。作为人事行政部门的一员，我在岗位上尽心尽职，做到了职责范围内的工作。在此，我提交我的转正申请，并总结了我在过去一年的工作中所取得的成绩和经验。
二、工作成绩总结
1. 人事招聘与面试工作
作为人事行政的一员，招聘与面试是我职责范围内的重要任务之一。过去一年来，我积极响应公司招聘政策，合理制定招聘计划，并通过各种渠道筛选和吸引优秀的人才。在面试过程中，我对每位应聘者进行了全面的评估，并参与了最终的招聘决策。
2. 人事行政管理工作
除了招聘与面试，我还负责处理日常的人事行政事务。在这一方面，我时刻保持高度的责任心和严谨的工作态度。我准确地记录并维护员工档案，及时处理员工入职、离职、转岗等手续。此外，我还积极参与员工关系的维护，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
3. 员工培训与发展
作为人事行政部门的一员，我也负责员工培训与发展的工作。在过去一年中，我根据公司的需求和员工的实际情况，策划并组织了一系列培训活动和讲座。这些培训活动涵盖了员工职业发展、沟通技巧、团队合作等方面的内容，为员工提供了提升能力和提高绩效的机会。
三、个人成长与反思
1. 充电学习
作为一个人事行政人员，我明白持续学习的重要性。因此，我主动参加了行业内的培训课程，提升了自己的专业知识和技能。我通过阅读相关书籍和文章，不断学习和探索新的人事管理方法和理念。
2. 公司意识
在过去一年的工作中，我也逐渐树立起对公司的归属感和责任感。我始终以公司利益为先，将公司福利和员工发展放在首位。在工作中，我与同事们保持良好的协作和沟通，共同努力为公司的发展做出贡献。
3. 对待工作态度
对于一个人事行政人员来说，严谨和细致是必备的工作态度。我始终严格要求自己，在工作中细致入微，做到事无巨细，以保证工作的质量和效率。我始终坚持公正、公平、公开的原则，对每一位员工一视同仁。
四、下一步计划
在转正之后，我将更加努力地投入到工作中，不断提升自己的专业素养和工作能力。我计划参与更多公司的重要决策，尝试更多的新方法和新理念，为公司的发展做出更多的贡献。同时，我也希望能够培养更多的优秀人才，为公司的长期发展创造良好的人才储备。
五、总结
在过去一年的工作中，我努力充实自己的专业知识，积极参与各项工作，并努力将人事行政工作做到更好。通过不断地学习和实践，我深刻意识到人事行政的重要性和挑战。本次转正申请，我相信自己已经具备了转正所需要的能力和素养，希望能够获得公司的认可，为公司的发展贡献更多的力量。
人事行政岗转正总结 篇2
我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的'工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：
试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。
不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。
在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结（包括满意度调查、通讯稿、培训总结表）以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。
在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。
在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。
从实习生到人事助理的岗位，内容多了，压力大了，工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程，岗位从人事助理到专员，再到主管，这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司，通过这几个月的适应，再加上后半年到一年的时间，我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色，届时我能够独立承担一部分工作，对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己，对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力，有自己主攻和擅长的工作内容。
以后，在2年半到3年的时间，我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向，但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的，且和人力资源相互协调和促进，因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。服务行业是一个特殊的行业，经过近半年时间的观察与体验，我能够深刻认识到汽车行业的特殊性，并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧，但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟，才有进步和思维的开阔。
个人的优势：
1、对于陌生或不熟悉的工作内容乐意去学习和研究，对于交代的工作任务会想办法尽快完成。
2、对于同事间关系的维护较为适宜，能给自己创造轻松的工作环境。
3、有一个较良好的心态，能够沉下心工作，尽力做好本职工作并要求自己逐渐靠近高标准。
存在的不足：
1、对于总结工作重视不够，包括培训模块的学习总结、招聘模块的阶段性总结等。接收内容多，总结提炼少，导致“消化能力”不高。
2、时间运用还不够合理，虽然较之前有改善，但也可能是因为工作效率、方法等因素，导致后期每天的工作时间紧张，工作任务压力大。
3、缺少过程反馈，特别在遇到同时要处理很多事务时，不能给予当事人一个进度反馈，以为在完成后反馈即可，而缺少了过程中的反馈。
4、细致度、执行力仍需提高，在很多事情干扰的情况下，不能及时或者完美地完成交代的工作，导致增加返工，延迟时间。
辅导需求：
1、在信息、数据处理和分析上的工作方法指导。
2、在处理模棱两可的任务、应对紧急或重要事件时的方法指导和增强。
3、时间和任务管理上的指导和加强。
人事行政岗转正总结 篇3
作为一名人事行政助理，我在这个职位上工作已经有一年的时间了。在这一年里，我从一个毫无经验的新手，逐渐成长为一个能够独立处理人事事务的专业人士。今天，我非常高兴地宣布，我将正式转正为一名人事行政主管，这是我职业生涯中的一个重要里程碑。
回顾这一年的成长历程，我有许多值得骄傲的成绩。首先，我在人事管理上取得了丰硕的成果。我负责管理公司的员工档案和日常行政工作。我制定了一套科学合理的档案管理系统，让文件更加规范和便于查阅。此外，我还在试用期员工育成和培训方面积极发挥了自己的作用，通过制定周密的计划和方案，帮助员工逐步适应公司文化和业务。
其次，我在招聘管理上表现出色。我负责招聘流程和招聘广告的制作和发布。在公司急需招聘人才的时候，我找到了一些新的招聘渠道，以满足招聘的需求。同时，我制定了流程规范，让招聘更加科学、客观和公正。
第三，我在员工关系方面表现得很好。我总是秉持着援手的原则来对待每个员工，给予员工尊重和关怀。同时，我主动关注员工的心理状态，及时妥善排解工作中遇到的矛盾和纠纷，维护公司的和谐稳定。
通过一年的工作，我养成了严谨细致、勤奋刻苦的工作习惯。我善于结合实际情况，制定良好的工作计划和方案，并在执行的过程中不断加强沟通和协调。我在对待同事和员工方面非常友善、认真，因此赢得了较好的口碑。
今天的转正对于我来说是一次很好的机会。我将在以后的工作中更加努力地工作，继续提高自己的综合素养和专业水平，让自己成为公司人事管理的技术骨干和团队中的中流砥柱。在以后的工作中，我会更加谨慎审慎，在对待工作的时候书写文档更加规范、严谨。同时，我也将更加深入地了解每个人事管理环节的具体难点和细节，面对工作中的困难勇往直前，争取取得更好的成绩。
总之，我非常期待未来在公司的发展，同时我也会不断努力、创新和进步，争做一名出色的人事行政主管。
人事行政岗转正总结 篇4
人事行政转正申请总结
在人事行政岗位上工作了一段时间后，我觉得已经适应并熟悉了这个职位的各项工作内容和流程。通过对工作的努力和学习，我已经掌握了相关专业知识和技能，为公司的人力资源管理做出了积极的贡献。因此，我认为现在是时候向公司提出转正申请了。
我深刻理解并诚实面对人事行政岗位的责任和挑战。在过去的时期里，我努力学习并掌握了公司的招聘流程，包括需求分析、招聘策略制定、简历筛选和面试安排等环节。我的经验和技巧使公司节约了大量的招聘成本，并帮助公司更加高效地找到了合适的人才。我也积极参与培训和发展计划的策划与执行，确保员工的职业发展得到关注和支持。我的工作得到了部门领导的一致好评，他们认为我勤勉可靠、工作效率高并能够胜任更高级别的职位。
我在工作中遇到的挑战并不断努力克服。在应对公司有关人才流失率高的问题时，我积极参与分析并提出改进建议。通过采取一系列的措施，包括改善福利待遇、提供更好的员工培训和晋升机会，我们成功地降低了员工流失率。在员工福利、薪酬和绩效评估等方面也做了一些工作，以提高员工满意度和凝聚力。我的努力可以从公司的整体绩效看出，我们的员工满意度得到了极大的提升，员工离职率也显著下降。这些成绩证明了我的能力和贡献。
在团队协作方面，我擅长与不同部门和同事沟通合作。我积极参与公司的各类项目，并与其他岗位的同事密切合作。在日常工作中，我注重团队合作，确保信息的畅通和工作的高效进行。在与其他部门协作时，我能够平衡各方利益，并寻求共赢的解决方案。我的团队合作能力和沟通技巧受到了同事和上级的赞许，我也相信这也是我继续在公司发展的一个重要优势。
我还积极参与公司的各项活动和培训，不断提升自己的综合素质。通过学习人力资源管理的相关知识，我不仅提高了自己的专业素养，还能够更好地理解公司的发展需求和战略目标。我不断学习和反思自己的工作经验，并主动寻求反馈和改进的机会。我相信只有不断进步，才能更好地为公司做出贡献。
小编认为，我的工作经验和成绩使我深信自己已经准备好正式成为公司的一员。我具备学习、适应和创新的能力，对人事行政工作保持高度的热情和责任心。我希望能够得到公司的认可和支持，更好地发挥自己的优势和才华。我相信，通过我的不断努力和奉献，我能够为公司创造更大的价值，进一步提升自己，在人事行政领域取得更多的成就。
人事行政岗转正总结 篇5
一年的时间就这样很快的结束了，回顾自己这一年以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政专员，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下方面：
1.严以律己，树立良好形象
严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
2.加强学习，不断提高业务素质
虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
3.积极工作，完成各项任务
九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作。全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
4.人事管理方面
相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
人事行政岗转正总结 篇6
作为一名人事行政主管，在过去的一年中，我经历了许多挑战和机遇。在工作中，我不断学习、调整自己，在实践中不断成长。即将转正之际，我想对自己进行总结和反思，回顾过去，展望未来。
其一，工作经验的积累让我更成熟和自信。在起步阶段，我的经验比较单一，工作内容主要是处理一些行政事务，如用品采购、文件流转、招聘初试等等。这时我会认真学习、记录自己的工作经历和问题，为今后改进工作提供依据。随着时间的推移，我逐渐掌握了更多实际的工作技巧及其实现方式，并能够更有自信地应对工作中出现的各种不确定性。如对员工的发薪操作，对培训和考核体系的建设等等，我也能够更从全局出发，从战略性和长远性的角度来思考这些问题，进而提出切实可行的解决方案。
其二，团队合作的意识和能力更加出色。我深知只有有一个高效合作的团队，才能让公司产生更大价值。因此，我致力于优化团队内部工作流程和交流方式。在团队的分工协作过程中，我时刻保持沟通畅通，开展内部交流，及时跟进工作进度，减少各部门之间的信息不对称。同时，我在团队中注重善用每个员工的优势，并合理调配每个人的工作任务，使得每个人的工作都发挥了最大的价值。
其三，自我学习与进修让我不断提升自我能力。作为人事行政主管，我深知学习是改进自身能力与专业素质的必经之路。在过去的一年中，我积极参加公司组织的各种培训和学习会议，并通过每日阅读行业相关信息及时了解行业发展动态，拓宽个人视野。此外，我还通过编制工作计划和总结自己的工作实践，将迭代中积累起来的任务和工作经验与理论知识相结合，推动自身学习和发展进程。
最后，我将面对更多的挑战和机遇，根据公司战略调整个人职业规划，准备好持续挑战自我，不断提升自己的管理能力和专业素质，为公司的健康发展做出贡献。
人事行政岗转正总结 篇7
人事行政经理转正总结
一、前言
人事行政经理是一项充满挑战和责任的工作。在担任这个职位后，我经历了一段紧张而充实的时间。在这篇文章中，我将详细总结我在承担这个角色期间所取得的成就，以及面临的挑战和收获。
二、职责担任
作为人事行政经理，我负责整个公司的人力资源管理工作。我主导并参与员工招聘、培训和绩效评估等方面的工作。我也负责维护员工的福利和关怀，确保公司有足够的人力资源来实现战略目标。
三、职位成就
在这段时期，通过我和团队的共同努力，取得了一系列令人骄傲的成就：
1. 人力资源招聘优化：改进并优化了整个招聘流程，加强了与不同部门的合作，确保了高素质员工的招聘和留任。
2. 培训与发展：通过分析员工的培训需求，制定了个性化的培训计划，并组织了一系列成功的内部培训和外部培训。这不仅提高了员工的技能和专业素养，也提升了整个团队的效能。
3. 绩效管理系统改进：对绩效管理系统进行了全面的改进，建立了绩效评估的指标体系并实行，确保了员工的工作成果与公司目标的有效对齐。
4. 员工关怀：建立了一系列有效的员工关怀机制，包括健康关怀、职业发展规划、节日庆祝等活动。这些举措提升了员工的满意度和忠诚度。
四、面临的挑战
在承担人事行政经理的职责中，我也遇到了一些挑战。其中包括：
1. 跨部门合作：由于人力资源管理涉及到与各个部门的合作，因此需要更好的协调和沟通能力来解决各个部门之间的冲突和利益协调。
2. 人才竞争：市场上对人才的需求量大，寻找和留住高素质员工是一项持续的挑战。我与团队共同努力，制定了创新的人才招聘策略，并与高校和行业组织合作，确保公司拥有一流的人才。
三、工作收获
在担任人事行政经理的过程中，我收获了很多：
1. 领导力提升：因为人事行政经理需要负责整个人力资源团队，我学会了更好地分配任务、制定目标和激励团队成员。通过不断的锻炼，我提升了自己的领导力，遇到挫折时能够保持积极的态度和目标导向。
2. 问题解决能力：人力资源管理中会面临许多琐碎和复杂的问题，例如职工纠纷、员工离职等。通过实践，我培养了自己的问题解决能力，能够快速分析问题并提供有效的解决方案。
3. 沟通与协调：作为人事行政经理，我不仅需要与员工和其他部门沟通，还需要与高层管理层进行有效的沟通和协调。随着经验的积累，我的沟通和协调能力得到了显著提升。
四、总结
通过承担人事行政经理的职责，我不仅取得了一系列的成就，还面临了一系列的挑战和收获了许多。这一段经历不仅增强了我的专业知识和技能，还提高了我的领导力和问题解决能力。未来，我将继续努力发展自己，为公司的发展做出更大的贡献。
人事行政岗转正总结 篇8
人事行政主管转正总结
经过一年的工作表现与考核，我很荣幸地宣布，我已经顺利转正成为公司的一名人事行政主管。对于我个人而言，这是一个重要的里程碑，也是对我过去一年的努力和付出的肯定。在这里，我愿意与大家分享我在工作中的收获和感悟。
一、职责与能力提升
在过去一年的工作中，我担任了公司人事行政工作的主管，负责招聘、薪资、培训、绩效等多个方面的工作。通过这些具体工作，我逐渐理解了公司整体的运营机制，深入了解了不同层级员工的需求，提高了对人力资源相关法规政策的了解和熟练掌握。
在实际工作中，我不断寻求突破和创新。在招聘方面，我的团队开发了新的招聘渠道，增加了面试环节，提高了面试通过率；在薪资管理方面，我制定了更加详细的薪资等级设置和调薪机制，使员工对公司的发展更有信心和归属感；在培训和绩效方面，我提出了更加精细化的培训计划和定期的绩效考核机制，从而帮助员工更好地成长和发展。
总的来说，通过这些具体工作和实践活动的经验积累，我认为自己逐渐形成了比较全面的人力资源管理能力，这些能力不仅应用于公司的人事行政领域，而且涵盖了更多的组织管理和领导能力。
二、学习与成长
另一方面，除了具体的工作实践，我也通过多种途径提高了自己的知识和技能，努力为工作打下更坚实的基础。首先，在学术领域，我参加了多次相关领域的研讨会和培训课程，拓展了自己的视野和领悟，增强了对行业趋势和潮流的了解。其次，在业务知识方面，我通过广泛的阅读和跨功能部门的合作，提高了对公司的运营体系和各项业务的深度认知，在协助公司制定战略和决策时，能够更全面准确地提供支持和建议。
三、团队合作与领导力
作为人事主管，我们的工作不仅是为公司服务，努力促进公司人力资源能力的提升，同时也需要带领团队不断进步。在我担任主管一职期间，尤其注重团队合作和员工培训。我和同事们在家庭时常进行团队建设和训练，通过不断的尝试和反馈，提高了团队内部的相互理解和协作意识。
在工作中，我尽可能多地赋予员工责任和机会，让他们学会主动沟通和自我管理。在平时工作中，我不断鼓励和支持员工创新和探索，认真听取与敏锐解决问题。在展示领导才能和激发员工创意方面，我认为自己取得了不错的成效，更进一步提升了个人的领导力和团队合作能力。
四、对未来的展望
虽然已经获得转正的肯定和认可，但我深知人事行政工作的进阶和发展有无限可能和更高要求。未来，我还需要进一步巩固基础，扩展知识和能力，深入了解不同团队和员工的需求，加强合作和协调，在公司整体运营中发挥更大的作用和影响力。
总体而言，我认为事业是不断发展和创新的过程，我们无论处在何种职位和环境，都需要不断地钻研和学习，扩宽视野，打破禁区，提高自己的能力和影响力，才能实现自己的价值并为企业做出更大的贡献。让我们共同努力，进一步开创公司的新时代和成就！
人事行政岗转正总结 篇9
1、20xx年将是公司快速发展的一年，人力需求将会迅速增加，并逐步到位。
2、春节前联系学校进行招聘（江门高级技工学校、新会时年技术学校）。利用公司的招聘、春节后人力流动高峰期的机会，补充一线生产和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。
3、对各部门工作范畴、工作职责及要求进行量化。
4、加大员工培训力度，尤其是新进人员，并把安全培训纳入培训课题。
公司发展壮大，首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。具体招聘岗位、工种、人数等需要根据用人部门要求确定。
1、张贴招聘广告：一线员工通过周边市场张贴招聘启示方式招聘。
2、熟人推荐：包括员工推荐，在本公司工作以及社会上有亲戚朋友愿意来公司上班的人，如果引荐新员工入厂，公司给予奖励。
3、网络招聘：通过江门市智通人才网、江门市领航人才网及新会人才网招聘管理人员、业务人员及文职人员。
4、现场招聘：春节后计划在新会冈州广场及新会人力资源中心进行现场招聘，主要满足技要类、文职类需求；
5、新会人力资源市场举办的春节后为企业提供免费现场招聘，将满足普工、技工需求；
1、目前，对培训重视不够、力度不足。
2、培训课程还不够成熟，需要一个系统化、规范化的过程。
3、培训方式单一，课堂讲授为主，缺乏互动和反馈。
1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。
2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。
1、提前准备培训课件，首先对人员进行集中培训，经考试合格后再安排到车间工作；
2、准备好新招聘业务员的培训、接待工作；
3、新员工重点培训内容：企业文化、产品知识、规章制度、安全培训等。
1、通过检查考核结果，包括企业的、部门的、个人的目标达成率；
2、通过评过方案、工作行为的科学性、实效性、扩展性；
3、预知知企业的生产力、阶段性目标达成率。
绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
1、全面推行及实施绩效管理体系，全面调动员工积极性。
2、针对行业特征，拟定合理的绩效考核制度。
3、细化绩效内容，做到绩效到岗，量化工作内容。
4、每月及时与各部门做好绩效考核沟通，尤其是新员工试用期的考核、正式员工的绩效考核。
提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。
企业文化具有两种约束力，一种是硬的制度，一种是软的文化生活。
公司内部，计划每月组织一次集体活动，提高企业凝聚力，适时开展有针对性的竞赛活动，活跃企业气氛。
具体团队建设项目拟有：
1、体育活动协调各部门组织羽毛球、乒乓球比赛，趣味运动会等体育活动。
2、拓展训练组织各部门员工参加拓展训练，一至二次。
3、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、厂庆……
4、优秀员工评选及旅游。
5、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。
6、文化活动：开展知识竞赛、读书活动，组织兴趣小组如书法、摄影等。
制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。
制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。
对外：学习行业内先进企业经验，了解职能部门相关信息，如安监、环保、消防等进行积极必要的联络沟通。另外，参与协调处理租户、政府部门关系，保证公司运营正常。
对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。
1、安全保卫工作是行政后勤管理工作的一个重点，20xx年度首先要做的是加强保安人员管理，提高防范意识，稳定保安人员队伍。
2、消防事故应急预案，经常演练，定期对公司员工进行消防培训。
3、经常对员工进行安全教育，操作规程，交通、用电、消防，防患于未然。
4、加强节假日和重点区域安全防范。
1、接待：接待服务主要是人，客户也是人，是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。
3、在建工程，监督质量，督促工期；零星修缮，及时发现，及时维修。人事行政工作是一个繁杂的工作体系，20xx年我们已有积累和沉淀，我们在工作中不断学习，不断增强自身修养，圆满完成人力资源和行政管理工作任务。
