趣祝福logo
地图 > 祝福语 > 范文大全 > 装修述职报告 >

装修述职报告(通用十五篇)

装修述职报告(通用十五篇)

【#范文大全# #装修述职报告(通用十五篇)#】请跟随小编的步伐一起来了解“装修述职报告”。一般而言,只有实践能克服经验的错误,在平时的学习和工作中。我们经常都会撰写报告,写报告时,要用数字证明你产出的价值。获得更方便的体验请添加本网页为您的浏览器收藏!

装修述职报告 篇1

导语:

各位带领、各位同志:

遵循校党委的要求,我将2003—2006年度的工作环境向各位带领及师生员工作简要报告请教,恳请大家的责怪,救助。

三年来,我在差别的岗亭上经历了思维和工作渐渐适应的进程,我当真践诺本身的职责,以较强的奇迹心和责任感,敬业、勤奋地结束了各项工作,为黉舍的改革与成长作出了应有的贡献。

1、校长办公室工作的回顾

2003年元月-2005年元月,在校办担铛铛真综合欢迎的副主任期间,参加了防控非典、人大推举、改名及改名庆典等多项大型活动的构造和谐工作。校办工作的经历使我兵戈了黉舍传授、科研、后勤等各个方面的工作,全局见解和政策表面程度连续进步,积聚了较为充裕的办理经验。

2、后勤办理处工作的回顾

2005年调任后勤办理到处长兼后勤国资直属支部布告后,我认识到后勤办理和办事工作必须精密环绕黉舍的中间工作,紧记坚定为传授科研,为师生办事的主旨,经心扑到工作中,为黉舍的传授、科研及师生员工糊口生涯供给了有力的后勤保险,经过议定竭力,为黉舍获得了“全国高校后勤奋动进步单位”、“山西省绿化工作进步集体”、“山西省爱国卫生工作进步集体”等声誉称呼,详细以下:

(一)阐扬党支部的战役堡垒效用,以身作则,强化办事意识,全处职工的思维本质和职业操行有明显提拔。

我构造全处人员进修党的十六大精神和“三个代表”紧张思维,根据处务果然和党风廉政构筑要求,增逼迫度构筑,自动接纳广大家生的监督;联合岗亭职责,强调办事意识、大局意识,连续进步表面水温和思维本质。

(二)富裕阐扬了后勤对黉舍传授科研的赞成保险效用,为传授科研和全校师生供给高质量的后勤办事。

后勤办理处的一项紧张本能机能是根据黉舍订定的后勤办事标准,代表黉舍查抄、监督、教导办实情体的工作。一年多来,对门生食堂、超市的食物卫生安定、饭菜质量与代价、办局势度进行了屡次查抄,监督,清除了食物安定隐患。

根据“三办事、两育人”的原则,我变动各方面自动性,竭力为传授科研和全校师生供给高质量的后勤办事:对内和谐两集体深挖潜力,连续典范后勤办事,细致安排,确保了2005级近9000名复活入住,包管了师生进修糊口生涯秩序平常、巩固;对外与太原市水资委、自来水公司、供电局、煤气公司、供热公司等部分和谐,为黉舍篡夺了政策,节省了资金,保险了糊口生涯秩序。如客岁冬季,我校的煤气供给局势特别严峻,师生员工的糊口生涯遭到紧张感化,我处及时向省、市人民当局反应,并采纳调整浴室开放时候、增加部分电加工餐饮配置、根据气源供给随时出产等办法来包管师生的平常就餐,以最大竭力保险了黉舍平常的糊口生涯秩序

任劳任怨,甘作为师生办事的老黄牛。客岁,我校建校以来范围最大的职工室第调配工作在全校教职工的存眷中拉开了序幕。我带领全处同志当真调研,前后召开房管会8次,修订了《中北大学住房条例(暂行)》;订定了《新南区住户手册》、《装修办理法则》等方法,对新南区室第的物业、装修等做出了细致的法则。经过议定耐烦细致的工作,冒着伏暑,使近500名教职工高高兴兴领取了新房钥匙,有力保护了黉舍的安定和巩固;耐烦访问了扫数的拆迁户及遗属;谦和收罗了引进博士、教授的定见,汇总了各方面的定见和发起,及时向全校公告房源、人员环境,对反应的题目及时查对、改正,美满结束了住房调整工作,博得了广大教职工的相信和好评。

(三)典范办理,开辟立异,不遗余力践诺工作职责。

我觉得,后勤奋动必须在改革中成长,在成长中改革。上任伊始,我改革了校园保洁工作模式,既为80名贫苦生供给了勤工助学的岗亭,又使校园环境大为改变,进步了保洁程度;加强了对单身公寓、门生宿舍、大家场合、办公传授区的安定查抄,对排查出的安定隐患进行整改,如改革线路、增加照明、疏浚安定通道等,如今,扫数单身公寓一改过去楼道内堆放杂物,脏乱差的状况,栖身环境产生了根本的变化。

本着勤俭办学、节省高效的原则,和谐公交公司托管了黉舍班车,安定、准点、安逸地结束了市内教职工上下班的交通输送任务,黉舍节省了资金,职工乘车比过去安逸了,教职工广泛反响精良。

为进一步改进传授科研办公前提,2005年结束补缀改革工程多项,触及实行室改革、传授办公场合改革、水电线路改革、门路改革和校园绿化,扫数工程均按期完工,接纳了审计处的审计,确保了全校传授科研工作的平常运转。

建立节省型校园是黉舍的一项长期艰巨的工作,为包管黉舍连续健康成长,2005年,我教导展开了节能宣扬月活动,并履行了澡堂刷卡系统改革,有效裁减了水、煤气用量,仅此一项可为黉舍每一年节省经费60多万元;对我校的磁卡售饭系统进行了改革,使我校的餐饮办事迈上了新的台阶。

加强了后勤部分与师生的雷同与交换:后勤办理处网站的开通遭到了全校师生的欢迎,网站已受理近1000封师生来信,并被评为“最好网站”;编纂了11期《后勤奋动通信》,大力大举宣扬黉舍后勤改革的目标、政策及改革结果;屡次召开了门生炊事委员会、公寓委员会和单身职工的漫谈会,及时明白师生需求,连续改革工作。

(四)加强步队构筑,改革工作风格,发扬奉献精神,建立了“勤奋热忱、诚信务实”的后勤构造工作人员形象。

我加强了对全处干部职工的教诲和指导,竭力改革工作风格。2005年的反复暴雨,我处干部职工都在防汛一线,确保了黉舍安定渡过汛期;在平常工作中履行“首问责任制”,杜绝推诿、效果低等现象,建立了“勤奋热忱、诚信务实”的后勤构造工作人员形象。

如今,我正带领全处同志自动指导两个集体当真巩固is09000质量办理系统认证结果,竭力促成后勤数字化构筑,建立餐饮、补缀两个省级“青年文明号”窗口,稳步促成黉舍后勤改革。

作为后勤办理处的处长,我深知肩上担子的分量,经常对本身的工作进行检讨,固然勤勤奋恳、脚结壮地地工作,但离黉舍党委的要乞降广大家生的期盼另有相称间隔。究其泉源,紧张是本身进修不敷,偶然还存在烦躁感情。但我深信有校带领的精确带领、全校师生的明白和赞成,我必定能做好黉舍的后勤办理工作,让全校师生如意。

装修述职报告 篇2

装修述职报告


尊敬的领导:


我是负责我单位装修项目的负责人,特此向您提交一份装修述职报告,以向领导汇报工作进展及取得的成果。


一、工程概况


我单位计划对办公楼进行翻新装修,以改善员工工作环境,提高工作效率。该办公楼占地面积1000平方米,分为三层,设有办公室、会议室、接待室、休息室等。装修项目包括墙面刷新、地面更换、照明系统更新、空调系统改造等工程。


二、工作进展


1.筹备阶段


在装修项目启动前,我与相关部门和装修公司进行了沟通,并组织召开了项目筹备会议。会上,我明确了装修的目标、任务和时间计划,并与装修公司签订了合同,明确双方的责任和权益。


2.设计与方案确定


我与装修公司的设计师密切合作,针对办公楼的功能需求和装修风格,提出了合理的设计方案。通过多次沟通与修改,最终确定了装修的整体风格、色彩搭配、材料选取等,确保装修方案与公司形象相符。


3.施工过程


装修工程在协调各方面资源的基础上,从墙面刷新开始,逐步进行。我通过与装修公司的密切合作,全程监控了施工进程,确保施工质量。在施工过程中,我及时与相关部门沟通,协调解决出现的问题,确保项目顺利进行。同时,我定期下发施工计划表,追踪工程进度,确保施工进度按计划执行。


4.品质保障


我注重装修工程的品质保障,全程把控装修材料的选购、施工工艺的规范,确保质量符合相关标准。同时,我还积极与施工单位沟通,协调施工期间的监理工作,督促施工单位按照设计图纸进行施工,避免出现施工质量问题。


三、成果展示


1.装修效果


经过几个月的精心施工,办公楼的装修工程已经完工。新的墙面刷新得焕然一新,地面的更换使办公环境更加整洁舒适。通过照明系统的更新和空调系统的改造,办公楼的照明和通风条件得到了明显改善。


2.员工反馈


装修后,我与部门经理一同进行了内部调查,以了解员工对新办公环境的满意度。调查结果显示,员工对装修后的办公楼环境给予了高度评价,认为装修工程改善了他们的工作环境,提高了工作效率。员工的积极反馈也使我感到非常欣慰。


四、存在问题与改进措施


1.存在问题


虽然装修工程已经顺利完成,但在实施过程中,也暴露出了一些问题。例如,施工期间与相关部门的沟通不够顺畅,一些问题和变更没有及时解决。还有一些细节管理的不到位,导致工程质量不达标。


2.改进措施


为了解决上述问题,我将采取以下措施。加强与相关部门的沟通协调,及时了解并解决他们的需求和问题。加强项目管理,严格按照计划执行,确保工程质量合格。同时,我还将加强对施工单位的监督,确保施工工艺规范、施工质量达标。


五、总结


通过装修项目的策划与实施,办公楼的装修工程已经圆满完成。整个装修过程中,我积极参与,并与相关部门、装修公司紧密配合,充分展示了我对项目的管理能力和组织能力。装修工程的顺利完成,员工的满意度提高,也充分体现了我对公司员工福利的关注。同时,我也深切意识到了自身存在的问题,并制定了改进措施。相信在未来的工作中,我能够不断提升自己,为公司的发展贡献更多力量。


以上是我单位装修项目的述职报告,请领导审阅。如有不足之处,还请批评指正,我将虚心接受并积极改进。感谢您的支持与关注!


此致


敬礼


负责人 xxx


日期:xxxx年xx月xx日

装修述职报告 篇3

装修项目主管述职报告

一、工作概述

本报告旨在对本人在过去一年期间作为装修项目主管的工作进行总结和述职。在这一年中,我负责管理和协调多个装修项目,包括商业和住宅项目。通过与设计师、施工队伍及客户的密切合作,我成功地完成了一系列挑战性的装修项目,实现了预期的目标。

二、项目管理与协调

为了确保项目的顺利进行,我注重项目管理和协调工作。在项目启动前,我会与设计师进行详细的沟通,了解项目需求和客户期望,以便有针对性地制定施工计划和预算。在施工过程中,我会定期与施工队沟通交流,确保工作按照预定计划进行,并及时解决遇到的问题。我始终把客户的需求放在首位,确保每个项目都能达到客户满意度,并及时反馈客户意见给设计师和施工队。

三、团队管理与协作

作为一个装修项目主管,我也负责督导团队的工作并进行有效的团队协作。在项目启动阶段,我会根据项目需求,组建相应的团队,并明确每个人的职责和任务。我注重团队成员之间的沟通和合作,鼓励他们共同解决问题和分享经验。我始终保持开放的沟通渠道,以便团队成员能够充分发挥他们的才能和智慧,同时也能够及时了解每个人的工作进展和问题,并提供必要的支持和指导。

四、质量控制与安全管理

在装修项目中,质量控制和安全管理是非常重要的。为了确保项目的质量,我会与设计师和施工队合作,建立质量标准和检查机制,并定期对施工进展进行监督和验收。同时,为了确保施工过程的安全,我积极引入安全管理措施,对施工现场进行安全巡查,并及时解决任何安全隐患。

五、成本控制与效益分析

作为一个装修项目主管,我也关注项目成本控制和效益分析。在项目启动阶段,我会与设计师和财务团队合作,制定合理的预算,并在项目进行过程中进行成本控制。我始终保持经济适用的原则,同时注重效益分析,确保项目的投资能够获得最大的回报。

六、结语

在过去一年中,作为装修项目主管,我在项目管理、团队管理、质量控制、安全管理和成本控制等方面都取得了显著的进展。通过与设计师、施工队和客户的紧密合作,我成功地实现了一系列装修项目的目标,并为客户提供了高质量的服务。我将继续努力学习和提升自己的能力,不断进步和创新,在未来的工作中继续取得更好的成绩。

装修述职报告 篇4

酒店装修甲方述职报告


摘要:


本报告旨在对于酒店装修甲方的工作进行全面述职,包括工作目标、工作内容、工作过程中的难点和解决方案等方面的详细描述。通过本报告,我们希望能够向上级汇报我们在酒店装修项目中的工作成果,并总结出经验教训,以便今后能够更好地完成类似项目。


第一部分:


作为酒店装修甲方,我负责协调和管理酒店装修项目。在本次装修项目中,我们的目标是将酒店打造成一座现代、豪华且独具特色的高档酒店。通过与乙方合作,我们希望能够在质量、时间和预算上取得全面的成功。在整个项目期间,我与我的团队将努力实现这些目标,并确保酒店装修项目能够按照预期顺利进行。


第二部分:工作目标


我们的工作目标主要包括以下几个方面:


1. 确保装修项目按照设计要求进行,保证设计效果的实现。


2. 控制酒店装修项目的成本,确保在预算范围内完成。


3. 确保装修工期的顺利进行,保证按时交付。


第三部分:工作内容


为了实现上述目标,我们在酒店装修项目中进行了以下工作:


1. 与设计团队合作,确保装修方案与酒店的定位和风格相符,并能够满足客户的需求。


2. 筛选施工团队,与施工方进行协商,并监督施工过程的质量控制。


3. 积极与乙方进行沟通,及时解决出现的问题,并协调各方利益,以保证项目的顺利进行。


4. 监督和审核工程进度表,确保装修工期按计划进行,并及时调整和解决进度上的问题。


5. 提供必要的技术支持和咨询,为乙方解决技术难题,在装修过程中发挥积极的协调作用。


第四部分:工作过程中的难点及解决方案


在酒店装修项目中,我们遇到了一些难点,但通过团队的共同努力和科学的解决方案,我们成功地克服了这些问题。


1. 预算管控:在装修过程中,由于某些原因,装修费用超出了预算。为了解决这个问题,我们与乙方重新商议了费用,并进行合理的调整,以确保在预算范围内完成。


2. 物资采购:由于装修材料的供应链问题,我们遇到了物资采购的困难。我们通过与乙方沟通,调整物资供应方案,并与供应商加强合作,确保物资的及时供应和质量。


3. 工程进度控制:在装修过程中,我们发现有一些进度滞后的问题。我们与乙方商议并重新安排工程计划,加大施工力度以及调动施工人员资源,最终成功地控制了进度,并按时交付。


第五部分:与展望


通过本次酒店装修项目的工作,我们成功地实现了既定的目标,并取得了可喜的成果。我们也意识到在工作中还存在一些不足之处,例如在项目管理和团队沟通方面,我们可以进一步改进。我们将继续努力改进我们的工作,提高团队的协作能力和项目管理水平,以应对未来类似项目的挑战。


通过本报告,我们对于酒店装修甲方的工作进行了全面的述职,详细地描述了工作内容、困难及解决方案,并总结了经验教训。通过这次装修项目,我们积累了宝贵的经验,希望能够在今后的工作中继续发挥我们的专业能力,为酒店装修行业做出更大的贡献。

装修述职报告 篇5

一、前言

我是某装修公司的工程监理,负责监督一处高档公寓的精装修工程。为更好地向公司汇报工程进展情况,特撰写此述职报告,以详细记录工地建设的每一个环节,以供日后工作的参考。

二、工地环境

本工地为一座高档公寓楼,位于市中心区域,周边环境优美,交通便利。建筑总高度为15层,总建筑面积约50,000平方米。工地周围严格进行了安全防护,确保施工过程中安全可控。

三、施工过程

1.墙面处理

在墙面处理部分,首先对原始墙面进行打磨加固处理,确保墙面稳定;然后进行腻子处理,填平墙面的凹陷;接着进行防潮防霉处理,以确保墙面干燥不发霉。

2.地面处理

在地面处理部分,先进行二次找平,保证地面平整;接着对地面进行防潮防霉治理,防止潮气侵蚀导致地面发霉;最后进行地板铺贴作业,使整体地面效果达到美观实用的效果。

3.水电安装

在水电安装阶段,首先对电线进行线管铺设,以隐蔽电线;接着进行开关插座的安装工作;然后对水管进行铺设,安装阀门和水龙头,并进行汇水处理和防水处理,以防止管道漏水、污染等意外情况。

4.天花板处理

在天花板处理阶段,首先进行木吊顶的安装,架起整个天花板的骨架;接着进行灯具开孔、美观上面板以及进行油漆处理以达到整体更光滑、美观的效果。

5.木制品安装

在木制品安装部分,主要分为门窗安装、厨房柜子安装、衣柜安装以及橱柜安装。这些安装中包括安置玻璃、把手、拉杆等零配件,最后进行涂料处理和美观整理,使整体木制品效果更加完美。

四、工地管理

在工地管理部分,对于各类安全隐患,我们都进行了详细排查,并对员工加强了安全教育。实行全员封闭式管理,进行轮班工作,确保不间断进行施工。工程监督对施工队伍进行了详细的任务安排和督导,指导他们按时、按质完成工作。

五、总结

本工地的装修项目涉及多个领域,整个过程要求严格,难度较高,但在公司领导的正确指导下,工程监督对施工期间进行了详细的分配和控制,对工程质量进行了严格监督,使此项目可以在短时间内全部完成,达到客户的质量要求。同时,我们为工程建设做出了贡献,这是一次难得的锻炼和成长机会,也是一次很好的经验积累,为今后工作打下了坚实的基础。

装修述职报告 篇6

装修述职报告


一、


尊敬的领导,各位同事:


在过去的一年里,我有幸负责公司的装修工作。为了确保公司新办公室的顺利落成,我投入了大量的时间和精力。在这篇述职报告中,我将详细地向大家介绍我在装修工作中的具体举措和取得的成绩。


二、项目概况


作为公司装修项目的负责人,我在项目开始之初就制定了详细的计划和时间表。我与受雇装修公司沟通,并深入了解项目要求和公司需求,确保装修工作符合公司形象。我们的装修项目分为四个阶段:筹备、设计、施工和交付。


三、筹备阶段


在筹备阶段,我与装修公司签订了合作协议,并建立了项目执行小组。我们对新办公室进行了全面的勘察,确定了装修方案,并与公司管理层商定了预算和时间计划。我还与设计师进行了多次沟通,确保装修方案符合公司标准和员工需求。


四、设计阶段


在设计阶段,我与设计师一起制定了详细的设计方案。我们根据公司的形象和员工的需求,选择了合适的材料和家具,并进行了全面的装修设计。我还定期组织会议,与设计师和装修公司讨论项目进展和解决可能出现的问题,确保设计方案的顺利落实。


五、施工阶段


在施工阶段,我全程监管施工工作,确保装修质量和工期的达到。我与装修公司保持密切联系,定期进行现场检查和沟通。我解决了许多施工中的问题,例如工期延迟、材料质量不符等,并及时与相关方面进行沟通和协调。我还定期向公司管理层汇报工程进展,以保持透明和高效。


六、交付阶段


在装修工程即将完成时,我组织了最后的验收工作。我与装修公司一同进行了全面的检查,确保质量达到标准。同时,我还与公司各部门积极合作,安排搬迁和协调细节工作。最终,我们按时并成功地将新办公室交付给公司管理层。


七、成效与总结


通过我的努力和团队合作,我们成功完成了公司新办公室的装修工作。装修过程中,我紧跟项目进展,积极与各方面沟通和协调,以确保项目顺利进行。由于我们精心的筹备和设计,新办公室充满了现代感和创意,符合员工的需求。同时,装修质量也达到了公司的要求,没有出现重大问题。


在整个装修过程中,我也遇到了一些挑战。施工期间出现了一些意外情况,导致工期延迟和工程成本增加。我及时与装修公司协商解决,并与公司管理层保持沟通,确保问题被妥善解决。在以后的工作中,我会更加注重风险管理,以减少类似问题的发生。


八、感谢与展望


我要感谢公司管理层的支持和信任,感谢同事们的合作和理解。在未来,我将继续努力,提高自己的专业素质和工作能力。同时,我也希望在新的项目中能够采取更加有效的措施,为公司的发展做出更大的贡献。


以上就是我在公司装修工作中的详细举措和取得的成绩。感谢大家的聆听,我愿意接受各位领导和同事的指导和建议,为公司的发展贡献自己的力量。谢谢!

装修述职报告 篇7

尊敬的领导:

我是一名装修施工员,在这个职位上,我主要负责施工现场的管理工作,包括施工进度的控制、材料的采购及使用、工人的安全管理等等。

在过去的一年中,我与我的团队一起完成了多个工程项目,包括住宅、商铺和公共设施的装修工程。通过这些项目的实践经验和工作中的学习,我深刻认识到一个好的装修施工员必须具备以下几个方面的能力:

一、专业技能

作为一名施工员,我深刻认识到专业技能对于施工工作的重要性。我不仅要了解各种施工方法和技术,还要掌握建筑和装修的相关知识,同时还要了解各种材料的性能和使用方法。在工作中,我会遵循严格的工艺流程和规范,确保每一步施工都符合专业要求和质量标准。

二、沟通协调能力

作为一名装修施工员,我必须具备良好的沟通和协调能力。在工作中,我需要与客户、设计师、施工队员等多个角色进行协作,确保施工进度和施工质量。有时候,项目需要根据客户的要求进行调整,这就需要我采用合适的方式和客户进行沟通,协调好各方的利益关系。

三、团队管理能力

作为团队的管理者,我需要负责管理和领导工地上的施工队员。我要注意施工队员之间的配合和协调,确保工作能够高效有序地完成。此外,我还需要及时指导和帮助队员解决遇到的问题,让他们能够更好地发挥自己的专业能力和素质。

总的来说,作为一名装修施工员,我必须具备良好的专业技能、沟通协调能力和团队管理能力。通过这些方面的努力,我和我的团队已经完成了多个重要项目。我相信,在未来的工作中,我和我的团队会更加努力工作,为公司创造更大的价值。

感谢领导的关注和支持!

此致!

敬礼!

装修施工员:XXX

20xx年xx月x日

装修述职报告 篇8

导语:春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

20**年,是我任宾馆总经理的第四个年初。回顾走过的路,再看看本日的宾馆,固然一路走来很辛苦,但我仍然感触由衷的欣慰。因为一份耕耘一份成果,我的付出有了成果,我的竭力有了回报。四年来,我以馆为家,谨小慎微,奋发图强,与宾馆全部员工齐竭力共奋进,终究让宾馆死而复活,稳步进步,连续四年来都获得了精良的经济效益和社会效益,职工福利获得大幅度进步,宾馆硬件办法获得周全改革,办事效用连续美满,宾馆驰名度和佳誉度得以提拔,综合策划环境获得较大改进。20**年,宾馆经济效益又创下了历史新高。在成绩面前目今,我戒骄戒躁,永葆共产党员进步性,保存复苏脑筋,订定了20**年个人做作目标:加强思维政治进修和专业表面知识的进修,进步党性涵养,进步办理程度,坚定“两手抓、两手硬”的原则,保存和进步宾馆硬件办法的效用,立异和提拔宾馆软环境质量。现将一年来的工作报告请教以下:

1、自动参加进步性教诲活动,当真进行自我党性分析,竭力加强党性见解。

根据中间和省市及东湖工委关于进步性教诲的要求,我当真进修了《中国共产党章程》、《保存共产党员进步性教诲读本》、胡锦涛同志《在新期间保存共产党员进步性专题报告会上的讲话》、党的十六大、十六届四中和五中全会精神;听了***同志的进步古迹报告和市委党校教授***的专题带领。使我对保存共产党员进步性的紧张性和必要性有了深入熟悉,对党员进步性的属性、内涵和外在表现及根本特征有了根本明白,深切地感觉到了保存共产党员进步性是共产党人与时俱进的永久主题。

经过议定深切进修和广泛收罗定见,我当真进行了自我党性分析,自动展开自我责怪,明白地看到了本身的题目和不敷。经过议定深入地分析本身存在的题目的内涵因为,进一步明了了整改方向,并决议信念加强进修,加强本领,切当变化工作中浮躁感情,谦虚谨慎,耿介自律,与宾馆全部干部员工互助进修、共建和谐、共创光辉!

2、狠抓硬环境的构筑,保存和进步硬件办法的效用。

1、综合环境整治。

20**年初,应市当局领要求,按时排除了宾馆泊车场前两栋有碍东湖景观、毁坏宾馆集体风致的构筑物,结束了近3000平方米的草坪绿化,还建大家卫生间,新构筑商务中间,办公地区扫数进行了装修,构筑专用的有毒有害烧毁物寄存点。改革一号楼工作间,投入资金60多万元。

2、高压供电增容工程

高压供电增容是淘汰燃煤锅炉的必要前提早提。宾馆原有供电容量为400千伏安,跟着宾馆配置改革更新及办事效用的增加,供电容量不能满足宾馆必要,必须增容到1430千伏安,增加630千伏安的容量。与供电部分询问,扫数工程需资金160万元摆布。工程部多方寻找干系,工程费用仍居高不下。最终,我经过议定多种渠道,最终以25.2万元办理扫数工程费用,为宾馆节减资金130多万元。

3、新建太阳能中间供热工程

宾馆的两台锅至今已利用十六年,远远超出利用年限,存在着巨大的安定隐患,如产生安定变乱,其吃亏不可估计,也达不到环境办理系统的要求,运行本钱高,年消耗本钱达40万元。经工程立项后,经过议定经理办公会探讨决议宾馆办公室和工程保险补缀部互助当真太阳能工程前期市场查看、方案计划、工程互助意向的商务洽商。在10月下旬召开的专题经理办公上肯定了****公司为太阳能供货及施工单位,工程费用48万元。我对工程发起了详细要求:确保工程质量,满足宾馆热水供给需求,售后办事及时殷勤,工程费用全包干,不再产生别的费用。如今,太阳能中间热水器供热结果精良。

4、网球场修复。

宾馆网球场自建成后一贯闲置,荒草丛生。为了增加宾馆文娱效用,投资近20多万元对网球园大地、防护网、照明灯进行了极具专业性的修整,结果精良。

5、烫平机、烘干机、蒸饭车的购买、床上用品的更新。新建了太阳能中间供热水系统,原燃汽型烫平机、蒸饭车等配置不能利用,宾馆投资12.5万元购买了烫平机、烘干机各一台、蒸饭车二台。别的,投资8.5万元更新了扫数床上用品。

6、消防办法的保护与更新

20**年,宾馆结束了三个大的安定隐患整改项目。(1)淘汰旧的燃煤锅炉。(2)更新扫数的灭兵器76具,投入资金0.5万元;(3)更新消防自动监控报警系统的烟感器71个,投入资金2万元。

3、狠抓软环境的构筑,立异和提拔宾馆软环境质量。

1、加强营销宣扬,进步宾馆驰名度,拓展客源空间

多年来,我一贯特别珍视宾馆市场营销与宣扬。这项工作一贯由我主办。我屡次强调:做好一次欢迎,便是做好了一次告白;客户的口碑便是我们的形象。在每一次紧张欢迎及大型会务欢迎前,我老是亲身主持召开专题集会,交代各个工作关键中必要珍视的题目,并进行分工。会后,亲身到现场查抄落实环境。在我的批示下,宾馆告成欢迎了出席****艺术节揭幕式的省市带领人和国度院士及八国专家朋侪、全国******评审团成员及省市带领、告成欢迎了百余次各种级别的大中型集会。宾馆的欢迎工作获得各级带领及宾客的同等好评

20**年,受进步性教诲活动以及宾馆周边农家乐等经济型酒楼兴起,宾馆客源大幅裁减。为了拓展客源空间,我亲身向营销人员教导营销方向。上半年,重点开掘在黉舍、商企等单位,下半年侧重于向行政奇迹单位,黄金周和节假日向零散客倾斜。别的,还采纳一系列的宣扬办法。(1)本年四月份,我请来了《**晚报》、《**日报》及**电视台记者,以宾馆靓丽的红枫、碧桃等风景为题进行宣扬造势(2)在《**交通》和《**省星级饭店旅游交通图》上登载集图片与笔墨为一体的告白。(3)定制了派克水性笔、宾馆专用一次性纸杯及20**年新春礼品薄。(5)指定办公室和前厅部参加当局采购集会定点供给单位的投标,连续四年被肯定了市当局集会定点采购单位。

2、加强平常办理,进步办事质量,进步办理程度。

在平常办理中,我主张以集会式样兑现企业办理上的及时性、针对性、果然性、民主性。20**年,我亲身主持召开的各种办公集会60余次。此中:经理办公会17次,各部分专题工作集会25次,庞大欢迎及庞大查抄前的专题工作集会12次。

3、以建立活动为契机,打造精良的天然与人文环境

20**年,宾馆结束了全国文明风景旅游区、全国文明都会、省级卫生都会的建立活动,ISO14001环境办理系统的复评、星级饭店复核。在集会上,我频频强调:“查抄不是坏事,这是对我们各项工作的查验和进步。我们的硬件办法比不上他人,但我们具有得天独厚的天然环境,倘若我们不把粉饰环境的工作做足,不阐扬好、庆幸用好这个优势,我们就再异国任何吸惹人的处所了。”

在一系列的建立活动中,我坚定有构造、有方案、有分工,有落实、有查抄,任务明了、职责明了的原则,广泛宣扬与策动。在资金紧急的环境下,我力主投入了大量资金结束建立活动。投入0.9万元进行了排污办理的改革及破坏路面修复,投入2.5万元进行油漆革新,投入1.5万元购买厨房卫生配置,投入0.5万元进行泅水池的清洗,投入0.5万元进行公用导向系统的更新,投入0.2万元购买新地毯及地毯清洗。

4、下一步的工作筹划

20**年,在宾馆全部员工互助竭力下,克服了诸多庆幸身分,非凡是原材料涨价造成本钱加大以及各项费用增加,但宾馆还存在着一些制约经济增加的身分:宾馆集体硬件办法的档次有待进一步进步;工效用工日趋紧急,工效用工将成为瓶颈。宾馆如何成长、如何走下去,走向那边是我永久的探讨主题。我们要学会分析,一分为二的看题目,看清本身的优势与劣势,找准本身的立足点。我觉得:

宾馆今后的成长目标便是:依托**,抓住**的成长机会,将宾馆构筑成一个集会务、商务、度假于一体的四星级旅店,周全打造**驰名品牌。切当作到:办理专业化。建立行之有效的批示、履行、监督、反馈四大办理系统;办事本性化。以标准化、典范化办事为根本,竭力追求办事的本性化,以此博得最大的长处空间;策划特点化。宾馆有着充裕的会务欢迎经验,我们要把会务欢迎做成特点,做成专业。

20**年,我将根据市当局倡导的政事离开、政企离开、立足于自收自支、效益好的多做贡献的原则,竭力摸索新的办理模式、运营模式,冲破旧的分派轨制,建立新的鼓励机制,结束大厅的点缀窜革及集会室扩容改建点缀窜革工程,招商引资新建别墅的新建工作,创设宾馆新的光辉!

装修述职报告 篇9

酒店装修甲方述职报告


一、


自酒店装修项目启动以来,作为甲方的责任方,我们积极参与、监督和指导整个装修过程,确保了项目的顺利进行和高质量完成。在此向相关部门做一次较为详细的述职报告,总结装修过程中的经验和教训,为今后类似项目提供借鉴依据。


二、项目背景


为了提升酒店的品质和形象,我们决定进行一次整体的装修工程。该项目的目标是在确保客户满意度的基础上,提升酒店的市场竞争力。装修范围包括前厅、客房、餐厅、会议室等主要区域,共计涉及面积5000平米。


三、装修过程


1.规划与设计阶段


我们特别注重规划与设计阶段的工作,与设计公司密切合作,明确了装修风格、定位和预算等要求。通过多次沟通和方案修改,最终确定了最佳设计方案,确保了装修效果符合酒店的定位和品牌形象。


2.材料选择和采购阶段


针对不同区域的装修需求,我们积极寻找符合要求的环保绿色材料,并与供应商建立了长期合作关系,确保材料的质量和交货时间。我们严格把关材料的使用标准,确保其符合相关的安全、环保要求。


3.施工管理阶段


在施工管理阶段,我们设立了专门的装修项目组,由项目经理带领,负责组织和协调各方资源,确保施工进度和质量。我们通过定期的例会和现场巡查,及时发现和解决问题,保证了工程的顺利进行。


4.装修验收和质量控制


装修完成后,我们组织了验收工作。通过对各项指标和细节的检查,确保装修质量符合要求。我们还在装修的保修期内进行了定期巡查,及时解决了一些质量问题,提高了客户满意度。


四、成果与效益


1.装修成果


通过本次装修项目,我们成功提升了酒店的整体品质和形象。客房、前厅、餐厅等主要区域的装修效果得到了客户的一致好评。装修后的酒店环境更加舒适、温馨,为客人提供了更好的住宿和用餐体验。


2.经济效益


酒店的装修不仅提升了品牌形象,还有效提高了客房入住率和平均房价。装修后的酒店在竞争激烈的市场中表现出色,取得了可喜的经济效益。


3.管理经验


通过本次装修项目,我们积累了宝贵的管理经验。我们发现,在装修过程中,与设计公司和施工方建立良好的合作关系至关重要。注重细节和质量控制也是保证装修质量的关键。


五、教训和改进措施


1.加强沟通与协调


在本次装修项目中,我们发现与设计公司和施工方之间的沟通和协调仍然存在一些问题。在以后的工作中,我们将进一步加强沟通,确保各方的关注点和要求能够准确传递。


2.做好风险评估和预案制定


在装修过程中,我们遇到了一些未预料到的问题,这对工期和质量都产生了一定的影响。在今后的装修项目中,我们将更加注重风险评估和预案制定,提前解决可能遇到的问题。


3.加强监督和检查


在本次装修项目中,由于监督和检查不到位,导致了一些质量问题。我们将进一步完善管理流程,加强对施工方的监督和检查力度,确保装修质量的可控性和稳定性。


六、总结


在本次酒店装修项目中,我们充分发挥了甲方的角色,积极参与并掌控整个装修过程。通过精细的工作安排和严格的质量控制,我们成功提升了酒店的品质和形象,取得了良好的经济效益。同时,我们也总结了一些经验和教训,并提出了改进的措施,为今后类似项目的顺利进行提供了借鉴。希望在未来的工作中,我们能够继续保持良好的合作态势,共同打造更加优质的酒店环境。

装修述职报告 篇10

装修工长述职报告

尊敬的领导:

您好!我是某装修公司的工长,本次特提交述职报告。近一年来,我在参与公司多项装修项目的同时,不断提升自己的业务水平和管理能力,及时解决各种项目难题,保证了项目的顺利完成,得到了业主及领导的认可。

一、项目管理

我在工作中注重张弛有度、严谨细致,确保了项目关键路径的顺利推进。我会按照项目计划及时报告工程进度,熟练掌握项目各个环节的质量要求,一旦发现问题及时处理,确保项目按时、按质量完成,为公司争取了大量的口碑。

二、技术管理

我不断学习新的技术和材料,积极探索施工工艺。保证了装修项目的质量和效率,提高了工程品质。我注重施工现场的安全和环保,做到了有序施工,垃圾分类处理,保证了工地的整洁美观。

三、客户管理

我在工作中注重客户服务,针对业主的需求进行个性化设计和合理建议,让业主感受到我们的专业和贴心,为客户提供质优价廉的装修服务,是公司发展的有力支撑。我和业主建立了良好的沟通渠道,竭诚为他们的需求提供最佳解决方案,获得了业主好评及长久信任。

四、团队管理

我善于发掘员工的潜力和优势,发挥团队的协同作用。我重视团队建设,合理安排员工的工作任务,严格要求他们的工作质量,不断提高员工的专业技术和综合素质,保持工人队伍的稳定性和凝聚力。

总之,作为一名装修工长,我一直秉承着以质量保证、以服务为根本的企业理念,以诚信为本,以效益为导向,走品牌发展之路。在今后的工作中,我将继续努力不懈,争取更高的业绩。

谢谢!

装修述职报告 篇11

导语:1、对城区建(构)筑物外墙、空间、桥梁等各类灯饰美化、亮化设施的开放进行监督管理。

告白科办理权限:根据市筹划行政主管部分户外告白配置筹划和标准利用辖区内户外告白(包括户外利用条幅、旗帜招贴画、大家告白招贴画、宣扬橱窗、什物造型等载体配置标语、宣扬品以及夜景灯饰,下同)、临街构筑物装修以及临时宣扬活动的配置审批权、办理权和惩罚权。当真对户外告白、霓虹灯、标记牌、大型标语牌、临街横幅的审批、办理;告白科紧张职责:

1、对城区建(构)筑物外墙、空间、桥梁等各种灯饰粉饰、亮化办法的开放进行监督办理。

2、当真对在都会构筑物、办法上张挂、张贴宣扬品等方面的审批和办理;

××区市容办理局告白科建立于2008年3月,现有人员3名。我科自建立以来,在××区市容办理局党委的带领下,以保存共产党员进步性教诲活动为牵引,以城管工作法律标准为根据,严厉办理本身,耿介勤政,较好地结束了以都会办理工作为中间的各项任务。现就我科半年来的思维、工作、廉政环境作一报告请教。

1、前期工作环境:

1、加强进修、竭力践行“科学成长观”紧张思维

半年来,始终把实践“三个代表”紧张思维作为教导本身工作中的根本。坚定当真进修表面,特别是邓**表面和“三个代表”紧张思维,连续改革进修方法,进步进修实效,夯实表面功底。经过议定连续的进修,本身思维政治本质获得了进一步加强,建立了精确的全国观、人生观、代价观,能够精确对待和利用手中的权力,能够精确对待个人得失,做到恬澹名利、乐于奉献。

2、凸起中间工作,加大整治力度,竭力进步户外告白办理程度。

一是凸起重点,克服难点。为进一步搞好户外告白的办理有效性,局里对重点路段履行了责任制的别离,明了任务分工,采纳集结料理与平常保护相联合、宣扬教诲与责怪改正相联合,定岗、定员、定责,有效地保护了户外告白办理的长效性。在凸起重点上先清查或策动有经济气力的厂家店铺进行改革提档进级,从而策动更多的策划户。富裕做到了超前办事、登门办事、提早告知轨制的要求。在霸占难点上求得冲破,同时珍视资料汇集工作,做好各种户外告白(店招)允许、排除、配置等资料的统计、挂号、归档工作。

二是切当作好户外告白办理和都会形象构筑。为加强都会环境构筑,前期我科大力大举展开了对户外告白办法的摸底排查工作。前后对平山路、××山路、襄王路、汉城路对大型立柱式户外告白牌,无筹划配置手续大略配置手续超期的,陈腐破坏、紧张感化都会边幅的,等紧张路段的户外告白已经进行了摸底排查,此中门头(店招)共175处,面积约1698平方米,未经审批和违规共95处,已排除70处(平山路4处、襄王路47处、××山路19处),排除面积700平方米。,有效地禁止了各种违规配置告白环境的蔓延。

3、切当加强步队构筑,进步步队本质。

做为一名当真人,如何加强步队构筑,进步队员集体本质,表如今对所属人员的教诲办理中。

一是抓表面进修,进步工作本领。我科富裕利用空余时候能当真构造进修交易技巧,进修国度公事员耿介自律方面的法律、标准,进修城管工作的各项规章轨制。细致构造,深入理解其内涵,增进进修型步队构筑。联合政治教诲等多种式样把进修引向深切。经过议定进修,进步全部队员的思维憬悟和政策表面程度,加强遵纪守法意识。二是联合协作,变动全部队员工作自动性。进一步加强团队精神,全部队员彼此互助,彼此进修,取长补短,齐心合力,难事、紧张事冲在前干在前,自动自动的展开工作,加强大众对城管工作的明白和赞成。三是珍视思维教诲,变化工作风格。针对法律工作坚苦多、任务重的实际,我珍视打牢队员的思维根本,培养队员爱岗敬业、吃苦刻苦、乐于奉献的思维操行和政治憬悟。要求队员在熟悉交易的根本上,严厉依法法律、文明法律,做到着装整齐、行动规矩、讲究规矩、立场温和、为人正派,教诲教导法律人员进步认识、更新见解,强化文明法律,把法律工作做得深切细致,结壮有效。在廉政题目上,始终建立拒腐防变的牢靠防地,不贪、不占、不拿、不接纳任何礼贿,严厉履行各项规章轨制,始终保存耿介自律,以身作则,做好榜样。严厉根据党风廉正责任制要求本身,异国做作奸犯科的事,没拿原则作交易,异国以机谋私,同时管好了本身的部属。

2、存在的题目和不敷

1、表面进修系统性不强,深度广度把握不敷。固然平常较为注意进修,但进修的内容不系统,不广泛,偶然只珍视适用主义,急用先学,不敷周全、系统。

2、交易和谐力度不敷,工作标准尚待进步。工作方法的立异存在差距,在和谐干系方面受多方面制约,伶俐性有待加强。

3、思维还需进一步解放,工作方法仍需摸索。在交易工作中,因为本身的思维解放程度还不敷高,在新划归本能机能应用方面探讨的还不敷深切,有些工作安分守纪。

装修述职报告 篇12

导语:尊敬的各位领导、同志们:

恭敬的各位带领、同志们:

最终感谢构造上对我的救助,感谢大家对我工作的赞成!

我的职务是农经局局长,当真农经局的周全工作,侧重分担党委、财经、人事工作。年初以来,在县委、县当局的精确带领下,当真贯彻落实县人大、政协“两会”精神,以打造北方果蔬财产财产基地、建立国度辣椒出口树范县、促成当代农业构筑为主线,以农业增效、农民增收为目标,以进步农业综合出产本领、增进莳植业布局调整为重点,以特点财产基地构筑、富民小区构筑、农产品加工龙头企业构筑为主攻方向,当真探讨美满筹划,明了工作目标,细化工作责任,订定搀扶政策,加大招商引资引智力度,使农业和农村经济工作获得了急剧成长。

1、加快莳植业布局调整步调,培养农业新兴财产

全县耕大地积188万亩,粮食作物莳植面积100万亩,经济作物莳植面积88万亩,此中辣椒20万亩、花生17万亩、树莓5万亩、办法农业10万亩、万寿菊5万亩、杂粮10万亩、别的21万亩。在巩固粮食作物面积,确保粮食产量巩固的根本上,经过议定宣扬培训、树范指导、政策鞭策、全方位办事,培养了全县保卫地瓜菜、树莓、辣椒、花生等重点财产,为农民增收和农村经济成长开辟了新的路子。

2、强力促成办法农业成长,营建北方果蔬财产基地

订定了Xx县办法农业三年成长筹划,筹划到2013年,全县办法农业面积到达50万亩。本年新成长日光温室10.5万亩,使全县办法农业面积到达20万亩。为了确保目标兑现,竭力立异系统体例机制,修建了Xx县农产品销售办事中间、Xx县办法农业技巧办事中间,全方位为办法农业成长供给政策、信息、技巧、市场办事;自动篡夺政策、资金、项目,为办法农业构筑办理资金、选地、品种、市场坚苦;建立任务目标办理轨制,构筑进度考核轨制,确保办法农业任务目标的稳步促成。

3、加强农业对外开放,搞好农产品营销

Xx农业经济成长、农民增收的关键在于农产品的市场开辟和流畅,只有把农产品卖出了,卖出了好的价格,才华增收和增效。为了推介Xx农产品品牌,扩大流畅范畴,广泛开辟市场,出力展开了农产品营销工作。

一是建立销售收集,搞好产销对接

年初以来,奔赴吉林省长春市、黑龙江省大庆市、市、牡丹江市,上海市、北京市等大中都会,以Xx果菜产品销售为重点,展开了广泛的产销对接工作。访问大中农产品零售市场12个,关联农产品经济人、营销企业200多人(户),别离与长春中间果品零售市场、哈达农产品零售市场、大庆蔬菜生果零售市场、牡丹江中俄双河农产品零售市场,北京新发地农产品零售市场、上海江桥蔬菜零售市场建立了Xx农产品进入市场绿色通道,并与六大市场建立信息互换和谈。别离在长春、、大庆、牡丹江、上海、北京召开Xx优良农产品推介集会12次,参会人员超出1000人。在Xx告成召开了沈阳Xx果蔬产品推介集会,聘请了吉林、黑龙江、北京、上海、湖南等域外客商100余人,为Xx果菜产品走出Xx,销往全国做出了紧张贡献。

二是强化媒体宣扬,扩大销售范畴

自动与本山集体关联,达成了聘请“乡村爱情”驰名演员王君平(香秀)代言Xx果菜产品和谈。自动与黑龙江卫视、吉林卫视会商,低价为Xx优良农产品在卫视频道做告白宣扬,使“Xx香瓜”在很多大中都会尽人皆知,告白期间,每天有吉林、黑龙江等省市瓜菜经济人到Xx采购农产品,为Xx瓜菜销售通畅、卖上好价格做出了紧张贡献。构造全县重点农业企业,展开了多种式样的农产品推行宣扬工作,参加了陕西杨凌、沈阳、北京等5次国际性农业博览会,此中杂粮成品、双高鸡蛋、优良肉鹅前后获得金奖及优良产品奖。有力的宣扬了Xx,增进了Xx农产品营销工作。

3、篡夺政策,搀扶品牌构筑

和谐省农科院、市农委等部分,自动篡夺政策、资金搀扶Xx绿色食物成长,对报告绿色食物标识的赐与经济补助;对修建无公害食物、绿色食物、有机食物基地,出产优良农产品的,赐与产品环境评估、产品检测免费等搀扶。

4、自动引进项目,结壮促成农业财产化

一年来,立足本地资本优势,加强对外宣扬关联工作,自动引进项目,延长农业出产链条,进步农产品附加值,增进财产进级和效益进步。

一是环绕主导财产,包装引进财产化项目

环绕保卫地果菜、辣椒、花生、树莓等重点财产,联合国度相干政策,包装了树莓、辣椒、保卫地蔬菜等重点项目8个,一些项目上报的国度农业部及省市相干部分,篡夺国度赞成。本年新建(改革)农业财产化项目12个,有11个项目投入出产,项目总投资3亿元。

二是建立高标准财产基地,促成标准化出产

根据进步产品标准,开辟绿色无公害产品的必要,大力大举修建农业财产化树范基地,促成农业的标准化出产。本年以来,重点建立了三大基地:

一是国度级辣椒出口财产树范基地。面积5万亩,紧张包括秀水河、双台子、卧牛石、四家子、丁家房等乡镇,修建三条辣椒财产带。

二是标准化花生出产基地。面积5万亩,紧张包括叶茂台、包家屯、登仕堡大孤家等乡镇。

三是无公害蔬菜出产基地。面积60万亩,紧张包括孟家、Xx镇、四家子、卧牛石等乡镇。

三是加强政策搀扶,进步项目策动本领

一是增加资金搀扶。龙头企业是全县农业和农村经济成长的动力,也是农业增效和农民增收的紧张路子。一年来,自动帮忙企业篡夺银信部分贷款搀扶,办理了企业资金困扰,增进了企业的成长。

二是搀扶企业建立巩固的、标准化的材料出产基地,进步企业的产品格量。

5、强化农产品格量办理,确保农产品格量安定

1、建立农产品检测系统,周全展开检测查验办事

根据Xx县农产品近况,篡夺省市赞成,建立了Xx县农业检测中间,周全当真全县农产品、畜产品、水产品的检测工作,如今,项目总投资300万元,把农经局办公楼的1-2层进行了装修和改革,构筑农产品化验室、泥土化验室、肥料化验室、农药化验室、种子化验室等12个化验室,在编委申请了式样,雇用了4名化验员。加强了配置引进、化验办理工作,全部工作获得省市农业部分的高度必定和表扬。本年深切乡镇、农贸市场、农产品出产基地抽样检测30次以上,抽检样品500个以上。

2、加强农业法制构筑,展开市场安定查抄

构造农业法律大队、绿办、植保站等相干部分,展开了凡是性、季候性农业法律查抄活动,确保了农业出产资料市场巩固,确保了全县农产品出产基地质量安定。全年展开查抄法律活动20余次,查扣劣质农药、种子50多吨。

3、强化认证办理,搞好技巧办事

一是标识认证工作获得新进展。报告认证绿标10个,有机标7个,无公害标识60个。

二是耕地环评工作获得新进展。本年新结束耕地环评面积120万亩,兑现了Xx全境环评。

装修述职报告 篇13

贵阳铁路枢纽(南明段)农民拆迁安置房赖头冲安置点工程

D区4号楼

装 饰 装 修 工 程 质 量 评 估 报 告

建设单位:贵阳南明暹达国有资产投资经营有限公司 监理单位:深圳市恒浩建工程项目管理有限公司 施工单位:贵州建工集团有限公司

设计单位:贵州中建建筑科研设计院有限公司 地勘单位:化工部遵义地质工程勘察院

报告编制:

审核(总监理工程师)

批准(单位技术负责人):

****年**月**日

贵阳铁路枢纽(南明段)农民拆迁安置房赖头冲安置点工程

D

区4号楼

装饰装修分部工程质量(监理)评估报告

一、工程概况

本工程为贵阳铁路枢纽(南明段)农民拆迁安置房赖头冲安置点工程D区4号楼,地处贵阳市南明区二戈村赖头冲,由贵阳南明暹达国有资产投资经营有限公司投资兴建,贵州中建建筑科研设计院有限公司设计,总建筑面积:.47平方米,商业建筑面积:平方米, D-4#楼住宅部分建筑面积:.75平方米,由一层地下室;一层商场及三~二十一层住宅组成;建筑物总高度 米,建筑结构:框支剪力墙结构。

二、监理工作情况

为了有效控制本工程的施工质量,监理项目部根据工程建设程序,本着对工程质量全面监督、检查与控制,除制定专业工程的项目监理机构文件外,还进行了以下工作:

1、审查进入施工现场的施工单位的资质证明文件,控制工程施工质量有可靠的技术保障措施;

2、施工前,组织专业监理工程师对施工方提交的施工方案进行审核,使其符合设计、施工操作规范要求,切实保证施工质量要求、工期安排;

3、审批承包单位提交的有关工程材料、构配件质量证明文件,确保工程质量有可靠的物质基础;

经监理项目部对本工程建筑装饰装修施工阶段施工质量进行控制,整个施工过程施工单位能够按照设计要求和质量验收规范进行施工,较好地执行相关

装修述职报告 篇14

导语:王殿亚

王 殿 亚

恭敬的各位带领、各位同事,大家好:

    韶光似箭、光阴似箭,转眼健忘而又多变的2009年已经过去,富裕机会和挑衅的2010年已经到来,回顾已经过去的2009年,个人固然在工作中也获得了必定的成绩,同时也存在很多必要连续改革和进步的处所。下面根据个人的心得总结以下:

1、2009年工作总结

1、项目工程结束环境

①项目进度根本到达公司年初订定的年度目标。

根本结束年初公司订定的年度筹划目标,固然在必定程度上存在滞后,但整体筹划根本在受控状况。固然上半年受金融危机感化,特别对小户型施工感化最大,总筹划滞后两个月有余。但经过议定下半年的赶工,差距根本缩小在可控范畴。并且准甲办公楼比原筹划提早了近两个月。

②形象进度:外幕墙形象的及时结束,为项目标销售供给了必定的赞成和保险。

Xx幕墙在8月份结束西立面铝板和玻璃安置,准甲在10月初结束西立面的铝板安置和形象亮相,为项目标销售供给了必定的赞成和保险。固然这些外立脸部分出形象的要求在年初并异国订定出来,但在必要的时候,项目还是克服重重坚苦,加大办理力度及时结束了外立面形象的亮相。为尽快亮相项目形象,增进项目销售供给了保险和赞成。

③Xx办公楼的提早结束五大主体验收,为结束公司的财务目标供给了保险。

在年初订定的年度筹划时, Xx办公楼的验收筹划安排在2010年春节后,可是在本年七月份集体为了结束全年目标产值,要求Xx办公楼必须在2009年12月30日前结束五大责任主体验收。为此项目部屡次召开专题会,评论辩论订定落实筹划,并且项目部把该筹划目标兑现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑衅又是一个机会。

特别在后期扫数工作面周全铺开,土建、安置、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超出十几家,工期紧和谐办理难度大。为此增加了按期专题明白轨制,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安置专题和谐会,周四上午装修专题和谐会,并订定了严厉的例会轨制。对无辜迟到缺席者有严厉的惩罚轨制,为集结高效解决现场实际题目供给了保险并受收到较好的结果。

④项目声誉

全部项目现场安定文明施工办理工作,总包单位和监理单位加大了办理力度,并且收到了较好的结果,遭到本地当局的屡次传达表扬和观摩。本项目三个施工处在本年上半年均获得“郑州市安定文明标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安定文明标化工地”。

 2、项目团队构筑环境

项目人员分工在年初经过议定一次调整,使项目分工即更加详细明了化,既在条线方面阐扬了个人专业和特长方面,又在地区方面表现了各自的和谐范畴,作到了条线清楚,地区明了。

项目团队构筑在公司带领的屡次教导和培训下,项目互助精神和团队意识也有了明显的进步。每周的项目例会轨制,项目团队每位员工都有讲话机遇,既表现民主又表现了联合意识。并且经过议定周例会及时传达公司精神,经过议定连续加压和鼓励,连续进步项目团队士气,奋发精神。经过议定这一年的磨合项目团队互助精神和团队意想到达了空前的高涨。

装修述职报告 篇15

个人述职报告

各位领导、同仁大家好

根据施工现场以及结合本人实际情况,决定申请业之峰装饰公司工程监理一职,如果能够担任工作。

首先在业务知识和工作能力方面能够不断学习。在平时的工作中,按照业务操着规范与要求,同是把最方便最可行的方法运用在平时的业务操着上。监管要做到五勤;眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图纸。嘴勤,对于施工队易出的问题质量隐患要常提醒,队施工队要常交底。脑勤,熟悉图纸,运脑筋想措施来保障工程质量。腿勤,常到施工现场转转。手勤,发现问题要常记,处理问题要记录。在工程中到一下几点

一、前期监理

1、新房免费验收:免费为业主进行新房验收。

2、图纸监理

3、价格监理

二、取得业主授权全权监理工地

三、现场施工监理

1、装修材料

2、水路改造及施工监理

3、电路改造及施工监理

4、泥工施工监理

5、木工施工监理

6、油漆、乳胶漆施工监理 7·安装施工监理

四、后期业务服务

其次在工作态度和勤奋敬业方面,热爱自己的本职工作,认真的对待每一项工作任务。来公司我学了很多,也感悟了很多,看到了公司的迅速发展,我深深的感到自豪和骄傲,在来公司这段时间,我最大的收获莫过于在敬业精神、业务素质、工作能力,都得到了很大的进步与提高,也激励我在以后的工作中不断的前进和完善。在今后的工作中、学习中,我会进一步的要求自己虚心的像领导、同事学习,我相信凭自己的责任心和自信,一定能够完善自己,用一颗饱满的心做好我自己的本职工作,争取在各方面取得更大进步。

2016年,业之峰乌海装饰公司,在乌海翻开崭新的一篇,要加紧学习,更好的充实自己,以一颗饱满的精神状态来迎接挑战,把工作做好,为公司尽一份力

谢谢大家

黄涛

2016年6月8日


本文的网址是//www.zf133.com/a/5779852.html