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电力述职报告十五篇

电力述职报告十五篇

【#范文大全# #电力述职报告十五篇#】古人说过,“理论是实践的眼睛”,这句话在我们的学习和工作中非常适用。在我们的日常生活中,经常会接触到写报告的情况。好的报告应该具有严谨的逻辑性,需要在事前对收集到的资料进行有逻辑性的分类,并根据内容写好大纲。那么,我们应该如何让自己的报告与众不同呢?在编辑的阅读中,我发现了“电力述职报告”这篇文章给我带来了极好的阅读体验,如果想了解更多信息,请继续浏览我们的网站!

电力述职报告(篇1)

电力电气管理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!本人是某电力电气公司的一名中层管理者,今天我来为大家汇报过去一年在企业中的工作情况和成果。

作为电力电气管理一线的管理人员,我本着以企业利益为重,以用户满意为根本,以员工素质为基础的工作思路,认真做好各项管理工作。在贯彻执行企业战略决策的同时,针对市场发展趋势,通过专业技术和管理经验不断改进企业的组织架构和管理模式,提高企业自身的核心竞争力。

一、业务工作

1、项目管理

在项目管理方面,本人认真贯彻执行公司的管理制度和质量手册,进一步完善了项目管理的流程和标准。通过对各种风险的分析和评估,本人积极有效地预防和控制项目风险,完美地完成了各个项目的任务。

2、维护客户

公司的客户是我们的资源,我们应该饱含热情和耐心对待客户,协助他们解决困难,提供高质量的产品和服务。我通过制定专业的销售计划,并积极推进产品的质量和技术的优化,使公司的客户群得到了扩大和稳定。

3、市场开拓

作为公司的销售部门的一员,我在市场开拓方面投入了大量的精力和心血。在市场竞争中,通过创新思维和营销策略的升级,提高了公司的知名度和品牌效应。目前,公司的销售额和市场份额均呈现出了明显的上升趋势。

二、团队管理

1、培训和辅导

本人带领下的员工排除了传统的技术和管理思想局限,通过各种渠道领会最新的技术和理念,通过提高专业素养和技巧水平来培养自身的竞争优势。公司人才储备和核心竞争力有了进一步的提高。

2、文件管理

有效的文档处置和管理是保证企业形象的一个重要因素,我该建立了完整的文档管理体系,并通过培训和辅导,让员工逐步形成了严谨的文件管理习惯。

3、团队建设

作为团队管理者,我注重人才的培养和选拔,在制定员工培训计划的同时,注重奖惩激励机制的建立。通过加强部门内的沟通与交流,不断提高员工的团队意识和协作能力,促进了团队的稳定运行,形成了预防和解决问题的有效机制。

三、总结和展望

总之,我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩。但是,面对未来的发展,也存在着许多困难和挑战,如如何加强对团队的管理,提高员工的业务水平,稳定和扩大市场份额等。我们将继续保持良好的工作态度和优异的职业素养,通过创新和创造驱动企业发展,为电力电气行业做出更大的贡献。

谢谢!

电力述职报告(篇2)

电力电气管理述职报告

尊敬的领导:

大家好!我是电力电气管理部门的XXX。回顾过去一年的工作,我认为我们部门在电力电气管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。以下是我对过去一年工作的总结和述职报告。

一、工作概况

在过去一年的工作中,电力电气管理部门广泛负责电力设备的维护、运行和检修等工作。我们的主要工作职责包括:

1. 制定和完善电力设备的管理制度和规范,确保电力设备的正常运行。

2. 安排和组织电力设备的定期维护和检修工作,确保设备的可靠性和安全性。

3. 监督和检查电力设备的运行情况,及时发现并解决问题,确保电力供应的稳定。

4. 向上级报告重大事故和隐患,并及时制定整改计划,确保类似情况的不再发生。

5. 开展电力设备的技术改造和更新工作,提高设备的效率和性能。

6. 做好电力设备的维修保养工作,延长设备的使用寿命。

二、取得的成绩

在过去一年的工作中,我们部门取得了以下成绩:

1. 健全了电力设备管理制度和规范,提高了管理水平和效率。

2. 积极组织电力设备的定期维护和检修工作,设备的可靠性和安全性得到了提升。

3. 加强了对电力设备的监督和检查,及时发现并解决了一些潜在问题,确保了电力供应的稳定。

4. 在重大事故和隐患的处理方面,我们及时向上级报告,并制定了整改计划,确保了类似情况的不再发生。

5. 在电力设备的技术改造和更新方面,我们积极推动了相关工作,提高了设备的效率和性能。

6. 良好完成了电力设备的维修保养工作,延长了设备的使用寿命。

三、存在的问题和改进方案

在过去一年的工作中,我们部门也存在一些问题和不足之处:

1. 部分员工的技术水平和工作能力有待提高,需要加强培训和学习。

2. 对于电力设备的故障分析和排除能力还有一定的欠缺,需要加强技术研究和积累经验。

3. 在一线员工的管理和指导方面还存在一定的不足,需要加强对他们的日常工作和安全意识的培育。

4. 对于设备的维护保养工作,需要进一步细化和完善工作计划和流程,提高工作效率。

为了改进工作,我们制定了以下改进方案:

1. 加强员工的培训和学习,提高他们的技术水平和工作能力。

2. 建立健全电力设备故障分析和排除的体系,加强技术研究和经验积累。

3. 定期组织部门会议和经验交流,加强对一线员工的管理和指导。

4. 细化和完善设备的维护保养工作计划和流程,提高工作效率和质量。

四、今后的工作计划

在今后的工作中,我们将重点做好以下工作:

1. 进一步加强电力设备管理制度和规范的完善,保证设备的正常运行。

2. 加强对电力设备定期维护和检修工作的组织和安排,提高设备的可靠性和安全性。

3. 加强对电力设备运行情况的监督和检查,及时发现并解决问题,确保电力供应的稳定。

4. 做好电力设备的技术改造和更新工作,提高设备的效率和性能。

5. 加强对电力设备的维修保养工作,延长设备的使用寿命。

以上就是我对过去一年工作的总结和述职报告。我相信,在领导的指导下,我们电力电气管理部门能够进一步完善管理,提高工作效率,为企业的发展贡献力量!谢谢!

电力述职报告(篇3)

长园电力述职报告

一、引言

尊敬的领导和各位同事们,大家好!我是长园电力公司部门经理,今天我非常荣幸能够向大家详细汇报我们公司过去一年的工作情况。在过去的一年中,我们公司经历了许多挑战和机遇,通过全体员工的努力和团结合作,我们取得了一系列令人瞩目的成就。以下是我们的述职报告,希望通过报告的内容,向大家清晰展示我们的工作进展和未来的发展方向。

二、市场分析和竞争优势

长园电力公司是一家拥有丰富经验和实力的电力企业,我们主要经营输变电工程和电力工程相关业务。在过去一年中,电力行业在我国保持了稳定增长的态势。然而,随着市场的不断发展和竞争的加剧,我们也面临着来自其他企业的竞争压力。为了应对这些挑战,我们公司始终保持着敏锐的市场洞察力,并不断优化和调整自身的经营策略。通过加强技术研发、提高产品质量和服务水平,我们在市场上保持了强劲的竞争力,不断巩固了我们的市场份额。

三、运营管理

在运营管理方面,我们公司从完善内部管理流程、提高效率和降低成本等方面着手。我们加强了员工培训和技能提升,以确保他们具备应对复杂工作环境的能力。我们还加强了与供应商和合作伙伴的紧密合作,建立了稳定可靠的供应链系统,以确保项目的顺利进行。同时,我们也进行了内部流程的优化和改进,缩短了工作时间,提高了工作效率。通过这些努力,我们公司的运营管理得到了明显的提升。

四、技术创新与研发

在技术创新和研发方面,我们公司注重引进和培养专业人才,加强与高校和科研机构的合作,不断推动新技术和新产品的研发。我们致力于提高输变电工程的技术水平和施工质量,并在智能化电力系统方面取得了重大突破。我们引进了最新的设备和技术,提升了公司的研发能力,并取得了一系列重要的技术成果。这些创新为我们的发展提供了有力的支持,也使我们在市场上处于领先地位。

五、企业社会责任

作为一家大型企业,长园电力公司始终秉持着“责任为先,回馈社会”的理念。在过去一年中,我们积极参与社会公益事业,关心弱势群体的生活,捐款资助贫困地区的电力设施建设。我们还加强了环境保护和绿色发展的工作,提高了能源利用效率,减少了对环境的负面影响。我们深知只有在持续改善企业社会责任的同时,才能赢得社会的认可和支持。

六、未来发展规划

展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的经营理念,注重客户需求,并提供更加优质的产品和服务。我们将加强内部管理和创新,提高企业整体竞争力。同时,我们将继续加大技术引进和研发力度,推动电力行业的智能化、绿色化和可持续发展。我们还将积极探索新的市场领域和业务拓展,以适应市场的变化和需求的不断变化。

七、总结

通过过去一年的努力,长园电力公司在市场竞争中取得了显著的成绩,实现了可持续发展。我们感谢各位领导的指导和员工的辛勤付出。未来,我们将继续努力,保持良好的工作状态,以更加优异的成绩迎接新的挑战,并为促进电力行业的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

报告完毕,谢谢大家!

电力述职报告(篇4)

电力电气管理述职报告

尊敬的公司领导:

大家好!我是电力电气管理部门的张三,我在过去的一年中担任电力电气管理职务,并在这一职位上做出了一些工作成绩和改进措施。在此,特向公司领导和各部门同事们做一份述职报告。

一、岗位职责与目标

作为电力电气管理的负责人,我的职责是负责公司电力电气设施的运行和维护管理,确保电力供应的稳定性,并提高设备运行的效率和安全性。我的目标是降低因电力电气设施故障而导致的生产停产和维修成本,并提高电能利用率,减少能源消耗。

二、工作成绩与改进措施

1. 在设备维护方面,我加强了定期设备巡检和保养工作,制定了详细的设备检修计划,并严格按照计划进行维护工作。通过这项改进措施,我成功降低了设备故障率,提高了设备运行效率,减少了因设备故障而导致的停产时间,并减少了维修成本。

2. 在节能方面,我注意到公司在能源利用方面存在一定的浪费问题。因此,我组织了能源管理培训,并与各部门合作,制定了详细的节能方案。我们改进了设备的能效比,优化了电力系统运行模式,采用了节能型照明设备,推广了节约用电的意识,并且通过在照明区域设置感应开关等方式,有效降低了能源消耗。

3. 在安全管理方面,我加强了电力电气设施的安全培训和安全意识教育,推行了严格的操作规范,制定了应急预案,并进行了定期模拟演练。由于这些改进措施的实施,我们成功减少了电气事故的发生,并提高了员工的安全意识。

4. 在团队管理方面,我注重团队建设,加强了与团队成员的沟通交流。通过定期团队会议和座谈会,我了解到了员工的意见和建议,并帮助他们解决工作中遇到的问题。同时,我也鼓励团队成员不断学习和提高自己的专业水平,并为他们提供培训和发展机会。通过这些努力,团队的凝聚力得到了提高,工作效率也得到了提升。

三、存在的问题与改进方向

然而,我也意识到在过去的工作中还存在一些问题。首先,对于电力设备的升级改造还需要进一步加强,以适应市场的需求和技术的发展。其次,部分员工对于新设备的操作和维护仍存在不熟悉的问题,需要进一步加强培训和技能提升。最后,团队的沟通交流还需加强,以提高协同工作的效果。

为此,我计划在新的一年中积极解决上述问题,并提出以下改进方向:加强电力设备的升级改造,增加培训投入,提升员工技能水平,加强团队协作,改进沟通交流方式。

四、感谢与寄语

在述职报告的最后,我要向家领导和各部门同事们表达最衷心的感谢。是你们的支持和鼓励,让我在过去的一年中取得了一些成绩。同时,我也要特别感谢我的团队成员们的努力和合作。

在新的一年中,我将继续努力工作,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

电力电气管理部门负责人:张三

日期:20XX年X月XX日

电力述职报告(篇5)

电力班长述职报告变电站班组长述职报告

向管理要效益”的工作思路,强化全员安全意识教育,加强班组、现场监督检查;在保证安全生产的前提下,狠抓各项经济指标,积极圆满的完成公司下达的各项任务。结合具体的工作实际,总结如下:

一、严格要求 搞好安全文明生产

1、大力加强全值员工的安全教育。

学习好电力行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示,提高对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在安全文明生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法,力争做到熟习规程、掌握方法,在日常的安全生产管理工作中,正确的组织、监督和贯彻落实。

2、以班组为基础配合好公司开展的各项安全活动。

(如何做好危险点分析预控措施、如何做好“夏季四防”、“冬季的防冻防凌”工作、危险物品的管理等。通过讨论学习提高了管理水平,然后以班组为基础向全值各个岗位辐射,从而为安全生产奠定了坚实的基础;

(2)配合车间组织各班组进行安全知识考试,促进员工学习规程,掌握规程;

(快报”,及时吸取事故教训,举一反三,做好事前防范,增强安全责任心;

(秋季安全大检查和安全月活动,对所属设备进行自查和整改,坚决杜绝事故隐患。对化水扩建等现场进行监护检查,针对存在的问题及时上报处理,规范施工现场管理;

(5)认真组织学习公司安委会下发的安全文件及会议纪要,做好员工安全思想工作,落实安全责任,确保安全生产稳定和职工队伍稳定。

(分类有了更充分的了解,同时也反映出部分员工(特别是新员工)对消防器材实际操作的能力,弥补了不足。为全年消防安全目标的完成奠定了基础。

3、加强运行管理,要求各专业班组人员认真学习《电业安全工作规程》和技术规程,在实际操作与事故处理过程中学以致用。

在平时的工作中,严格加强班组班前、班后会的召开,强调员工的日常巡检力度和监盘力度,由于措施到位,安全预防管理到位,因此在今年发现多处重大缺陷如:1#炉引风机电缆放电;2#机同步器联轴器损坏;355 -9 PT  A相油位低冒气泡等,避免了事故扩大,把事故消除在萌芽状态得到了领导的好评,极大的调动了员工的积极性。做好“安全理念”的思想预防,就要加强对安全生产工作的预控。严格要求运行人员对“两票三制”制度的执行,坚决依照操作规程中的规定办事。在重大操作中如:起停炉开停机;1#机技改与公用系统的隔离;给水系统消缺;春秋季高低压配电室及各主要供电线路清扫消缺等工作中,均能保质保量的完成了操作任务。严厉禁止违章违纪,确保了安全生产工作的顺利进行。

4、推进5S管理。

在现场文明生产中,从“两票三制”的执行、安全工具的使用以及现场卫生的清扫努力做到文明生产。使设备不仅仅能够安全运行,更重要的是还能够运行在一个干净、整洁的环境中,从而最大限度的延长设备的使用寿命,消除环境脏、乱、差所造成的设备隐患。做好现场卫生工作,营造良好的工作环境,决不让灰尘成为设备事故的温床!

二、合理安排 抓好技术培训

自四班三倒以来,利用学习班时间与专工积极协调配合,双管齐下抓培训。为了尽快提高员工的技术技能水平,切实保证安全文明生产,为后来的大负荷生产做好准备,配合运行部的培训计划开展了各种形式的培训活动。在学习班讲课过程中坚持理论联系实际,主要从基础知识到现场设备的结构原理、技术参数、工作性能、运行操作、正常维护方法和突发事故的处理方法等入手,以此致力于提高大家的理论水平,增强专业技术技能。中间还开展自讲,培养其文字组织及讲话能力。 除此之外,还要求各专业根据实际情况由班长对本班成员不定期的进行专业技术培训,上班期间进行现场考问。另外,配合车间对各专业班组每月进行一次技术问答、事故预想抽查,据每阶段培训进行考试,在实际生产中体现培训效果良好。在此基础之上,严格要求各专业班组长做好新员工的技术传、帮、带,使他们尽快掌握专业技术技能,成为生产的主力军。

三、强化经济指标 狠抓节能降耗

进入内耗大的不利局面下,坚持优化运行方式。在全公司范围内集思广益,征集我为公司出谋划策金点子活动。有效的杜绝了跑、冒、滴、漏现象,使一些不合理点得到了解决。为了加强经济运行,有效的控制生产成本,大值内组织开展讨论提高经济效益的措施,量化指标,要求全值员工从安全、从严、从实、从细入手做好经济运行。从年初的.低负荷到后期的高负荷;从单机运行到送出电量,保证供热参数,提高效益增长点。

四、发展方向

回顾一年来的工作,在全值员工的共同努力下,严控各项经济指标,完成了各项工作,确保了设备的正常运行,取得了一定的成绩。但也有一些不足之处:看待问题的思想认识高度不够,过于片面;3、执行力度不够,有待加强提高;

在新的一年来临之际,机遇与挑战并存。随着雅美II期的投产,公司将面临更大的挑战。我将一如既往的带领全值员工勇于拼搏、乐于奉献,继续加强全员安全质量效益意识;加强对员工的教育和引导,增强员工的责任意识;加大培训力度,全面提高职工技术技能水平;充分挖掘职工的潜能,大力开展节能降耗工作,为热电厂的经济运行再创新高,安全生产再上新台阶而努力奋斗!

电力班长述职报告变电站班组长述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好,

我是xx变电站的值班长xx。自2011年8月份以来我一直都在xx变电站工作,主要负责变电运行管理与维护工作。在即将过去的2013年,在各位领导的关心和同事们的支持帮助下,我认真做好自己的本职工作,为电力的安全运行及完成供电任务尽了自己的努力。现将一年来的工作报告如下,恳请大家提出宝贵意见和建议。

一、以高度的工作责任感投入本职工作

变电工作属于高危工作,安全责任重大。自己既是组织者也是实施者,正是这种责任感和使命感,让我在工作中不能有半点松懈。一直以来,我都以一颗诚挚的心对待每一位同事,以良好的心态和饱满的热情对待每一项工作。每当我走进变电站,我都要留意设备的运行情况,检查执班人员的在岗情况,生怕一点安全隐患和违章操作会引发事故的发生。

二、抓好变电安全运行工作

变电运行始终坚持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心工作上,我都要严格按操作规程认真做好。经常定期不定期开展隐患排查治理、季节性安全检查和安全演练等活动,堵塞安全漏洞,消除事故隐患。严格操作项目和操作流程,执行工作票制度,不断提升操作人员写票能力,从源头上抓安全操作,抓全过程和细节控制,规范操作行为,提高操作质量。

三、认真做好变电运行日常工作

作为值班长,除了做好安全运行工作外,我还认真抓好运行日常工作的管理。

一是抓好环境卫生管理,做好除草等工作,为安全运行创造基础。

二是做好出勤管理,严格交接班工作。

三是做好电量计算及电压负荷记录工作,为计算工作成果和考核提供真实、准确依据。

四是做好工作票等资料的收集、归档整理工作。

上述成绩是大家对我支持帮助的成果,在此,对大家表示深深的感谢。同时,工作中的学习主动性不够,各种工作与公司的要求还有一定差距,恳请大家原谅。我将在今后的工作中进一步加强学习,不断提高业务能力和管理水平,努力做好一名变电值班长。

电力述职报告(篇6)

为进一步提高党员、干部防腐倡廉的'思想意识,年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大、十六届五中全会精神为指导,扎实推进党风廉政建设”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动,通过学习教育活动,进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。

加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。

加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下,认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,加强党的组织建设。做好发展党员工作,重视在生产一线中发展党员,每年都有发展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设,公司党总支认真抓好党风廉政建设,促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书,制定有关制度,接受职工监督。

电力述职报告(篇7)

电力管理人员述职报告

尊敬的领导:

您好!我是电力管理部门的一名管理人员,特此向您汇报过去一段时间的工作情况和取得的成绩。本报告将围绕以下几个方面进行详细叙述:工作目标的实现情况、工作中的主要亮点及困难挑战的解决办法、团队合作效果的提升以及自我提升和发展。

一、工作目标的实现情况

在过去一段时间,我带领团队完成了一系列电力管理项目的规划和执行工作,并取得了显著的成绩。首先,我们完成了一项重要的电网升级工程,通过对现有电网进行改造和升级,提升了供电能力和稳定性,确保了电力供应的安全和可靠性。其次,我们成功实施了电力设备巡检和维护计划,及时发现并解决了一些潜在故障隐患,减少了停电事件的发生频率,提高了供电质量。此外,我们还积极推进了能源管理工作,鼓励全员参与节能降耗活动,并引入了新的节能设备和技术,有效减少了能源浪费和二氧化碳排放。

二、工作中的主要亮点及困难挑战的解决办法

在工作中,我们遇到了一些亮点和困难挑战。首先,我们注重创新和科技应用,通过引进智能化设备和技术,提高了电力管理的效率和准确性,降低了运营成本。其次,我们加强了与相关部门的协作,建立了信息共享和联动机制,提高了故障处理和应急响应的效率。此外,我们也积极开展了培训和知识普及工作,提高了员工的综合素质和专业能力,增强了整个团队的执行力和创新力。

然而,我们也面临了一些困难和挑战,例如电力设备老化、管理系统不完善等。面对这些问题,我们采取了以下解决办法:一是制定了长远规划,计划逐步更新和替换老化设备,确保供电设施的可靠性和安全性;二是加强了对电力设备的维护和保养工作,定期检查和维修设备,延长其使用寿命;三是改进了管理流程和制度,完善了数据记录和分析系统,提高了管理效率和决策能力。

三、团队合作效果的提升

在过去一段时间,我的团队通过不断学习和实践,形成了良好的团队合作氛围,凝聚了共同的目标和信念。我们注重沟通和协作,定期开展工作会议和经验交流,及时解决工作中的问题和难题。同时,我们也加强了团队建设和激励措施,鼓励员工积极参与团队活动和思考,提高了工作的效率和质量。

四、自我提升和发展

在过去一段时间,我积极参加各类培训和学习活动,不断提升自身的综合素质和专业能力。我跟进了电力管理领域的最新技术和理论,通过与行业专家的交流和研讨,不断拓宽了专业视野和思维方式。与此同时,我也不断加强自身的领导能力和团队管理能力,提高了工作的协调和执行能力。

总结而言,我在过去一段时间所承担的电力管理工作中,积极履行职责,兢兢业业,取得了一系列显著成绩。我相信,在公司领导的正确指导下,我和我的团队将继续努力,为电力管理工作做出更大的贡献。

再次感谢领导对我的关心和支持!

此致

电力管理人员

电力述职报告(篇8)

尊敬的领导、各位同事,大家好!我是电力器材公司市场部的负责人,我今天要向大家汇报一下我们部门的工作情况和业绩。

一、工作情况

1.市场调研

在过去的一年中,我们的市场调研深入了解了客户的需求、竞争对手的情况,为公司制定了正确的市场战略提供了支持。我们通过电话、网络和外出拜访等多种途径对行业内的公司和客户进行了调研和走访,收集了大量实际的市场信息,为公司的产品开发、定价和促销活动提供了有力的数据支持和思路指导。

2.产品研发

电力器材公司拥有一支强大的研发团队,他们能够熟练掌握最新的电力技术和行业知识,及时调整产品结构,把握市场动态,推出符合市场和客户需求的产品。他们的不懈努力,使公司推出了一系列产品,如高压开关、抽屉式开关柜、箱式变电站等,在市场上形成了较强的竞争力。

3.客户服务

在客户服务方面,我们通过建立健全的客户档案,定期走访客户,了解客户需求和对产品的反馈意见,及时解决客户遇到的问题,在公司内部建立了行之有效的客户服务机制,增强了客户对公司的信心和忠诚度。

二、业绩

通过全面加强市场调研、加强产品研发、提高客户服务水平等一系列措施,电力器材公司在过去的一年中,业绩稳步提升,市场占有率和品牌价值不断提高。

在销售方面,我们完成了公司下达的销售任务,并实现了新增客户和新增产品线的目标,公司营业收入同比增长了15%以上。在客户满意度和忠诚度方面,通过对客户的服务质量和产品质量的全过程管控,客户的反馈意见得到有效改进,客户满意度明显提高。

三、展望

面对日益激烈的市场竞争,电力器材公司市场部将继续贯彻以客户为中心的经营理念,加大对市场的调研力度,不断更新产品和技术,优化产品结构,提高销售和服务水平,不断加强顾客的满意度,增强客户的信心和忠诚度,为公司的可持续发展提供强有力的支持。同时,我们也将继续与公司其他部门共同努力,推进公司的产业升级,提升公司综合实力,以应对市场变化和挑战。

以上就是电力器材公司市场部的述职报告,谢谢大家的听取!

电力述职报告(篇9)

铁路电力工长述职报告

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是某铁路局的电力工长,在此向大家汇报过去一年来工作的情况。在这一年里,我与我的团队共同努力,不断进取,确保了铁路电力系统的正常运行和安全运输。下面是我对过去一年来的工作情况进行的详细述职报告。

首先,我要强调的是我们在工作中始终遵循安全第一的原则。铁路电力系统的运行需要进行频繁、复杂的检修和维护工作,每一项工作都存在一定的风险。因此,我们高度重视安全,严格执行各项安全操作规程,确保电力设备的运行安全。在过去的一年里,我们在各项维护工作中未发生任何重大安全事故,成功保障了列车运行的安全与顺畅。

其次,我们在设备维护方面取得了显著成绩。过去一年,团队共完成了XX项电力设备的维修和升级工作。我们采取了多种先进的检修技术和设备,提高了效率和可靠性。同时,根据不同设备的特点和工况,我们制定了专门的维修方案,并优化了维修流程,使设备的寿命得到最大程度的延长。这些努力不仅提高了电力系统的可靠性,也为后续的运输任务铺就了坚实的基础。

此外,我们积极参与科研项目,推动技术创新在电力系统中的应用。在过去一年里,我们与相关科研机构合作开展了XX项科研项目,涉及到电力设备的节能降耗、安全监测等方面。我们致力于将科研成果转化为生产力,将先进的技术应用于实际工作中。通过对新技术的研究和应用,我们有效提高了电力系统的效能,减少了能源消耗,为铁路电力工作的可持续发展做出了贡献。

在管理方面,我们重视团队建设和人才培养。过去一年,我们加强了团队的组织和协作能力培养,提升了团队整体的工作效率。我严格要求团队成员按照工作要求和工作流程进行操作,确保每一项工作的质量和效率。同时,我们也注重对团队成员的培训和学习,不断提高他们的专业素质和技能水平。通过这些努力,我们的团队成员能够高效完成任务,保证电力系统平稳运行。

最后,我要感谢各位领导和评委对我们工作的关心和支持。我相信,在大家的悉心指导和帮助下,我们的工作会更上一层楼。在未来的工作中,我们将继续努力,积极响应铁路发展的新要求,提升自身的综合素质和能力,为保障铁路电力系统的安全和稳定运行做出更大的贡献。

谢谢大家!

电力述职报告(篇10)

一、学习情况

我始终认为要适应时代变化的要求,适应新形势下工作发展的需要,就要不断加强自我学习,不断地运用新知识、新理论,充实自己、提高自已。为此,一年来,我在工作之余,不断加强理论和业务知识的学习,坚持每月一次的中心组学习,认真作好笔记,自觉学习“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会以及中国工会十四大精神,并在实际工作中加以贯彻落实。同时,坚持学习《新时代工会工作全书》、《工会法》、《实施纲要》、《廉洁从业规定》等专业知识,通过一系列的学习,使我觉得理论知识丰富了,工作思路清晰了,干工作的劲头更足了,我也在不断学习的过程中,提高了自己的工作水平。

二、纪检工作

认真落实国家电网公司、省电力公司、市公司和县纪委纪检监察工作会议精神,把党风廉政建设和反腐败工作纳入公司中心工作,同时坚持标本兼治、综合治理的方针,切实推进了党风廉政建设和反腐败工作,为建设“一强三优”现代供电公司提供了纪律保证。今年以来,主要开展了以下几项工作。

(一)认真抓好党风廉政建设责任制的落实

加强对党风廉政建设工作责任制的领导,把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来,做到同部署、同落实、同检查、同考核,认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,制定了党风廉政建设工作和反腐败工作任务分工,将全年党风廉政建设和反腐败工作任务分解,责任到人,认真实行工作月度报告和定期分析制度,我们还从年4月开始每月28日前将本月度党风廉政建设工作情况上报市公司纪检监察室。

(二)积极开展党风廉政宣传教育

1、认真开展反腐倡廉警示教育。根据市公司的统一安排,公司纪委认真组织了反腐倡廉警示教育活动。5月13日,在公司领导班子成员和全体中层干部大会上,传达学习了上级纪委有关反腐倡廉文件精神,观看了警示教育片《高墙内的忏悔》。10月份,又认真部署开展了“四个一”活动,要求各党支部(各单位)组织学习《中共国家电网公司关于加强党风廉政建设预防职务犯罪工作的决定》和《国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪暂行规定》,并开展预防职务犯罪教育。

2、积极推进学习先进典型活动,开展了“远学李洪应、张小毛,近学孙平、夏兴国,身边学余燕峰、李志虎”活动,大力倡导艰苦创业、节俭从事、朴素生活的作风,树立和宣传廉洁自律典型。

(三)强化监督工作

对三项谈话制度和其它重要规章制度执行情况的监督,对发生苗头性倾向性问题的领导干部及时进行谈话,防患于未然。加强对《干部选拔任用条例》执行情况的监督,对拟提拔任用的干部,纪检监察室参与了考察;对农电工聘用进行了监督;在公司举行的电工技术比武活动中,监督工作贯穿理论试题的出题、考试,实践考试的现场始终,确保了工作开展过程中的公平、公正。

(四)抓好廉洁自律工作

组织开展《实施纲要》、《学习纲要》和《廉洁从业规定》知识竞答活动,通过知识竞答活动,进一步增强了广大党员、干部特别是党员领导干部反腐倡廉意识,增强做好廉洁自律表率的意识,进一步完善中层干部廉政档案建立和管理工作,为干部提拔任用提供依据,另外,根据上级纪委的要求,我又组织人员认真开展科级干部投资入股煤矿问题的自查和清理工作,公司班子成员没有投资入股煤矿的情况。

(五)认真开展违纪违法案件查处工作

加强信访件初核和自办案件工作,密切与地方司法机关的沟通和联系;配合有关部门做好案件查处工作,今年没有案件查处情况。

(六)深化效能监察工作

一是认真组织开展用电抄核收效能监察工作,召开了全体中层会议进行了用电抄核收效能监察工作的动员部署,成立了用电抄核收效能监察工作领导小组等机构,制定了实施方案,该项工作已于10月31日圆满结束,由于成效显着,已被市公司推荐上报省公司用电抄核收效能监察工作先进单位;

二是围绕成本管理和控制,搞好招标活动,建立和完善了招投标管理办法,参加了新办公大楼的电梯、中央空调等招标以及重要物资采购活动;

三是认真开展“三清理一规范”工作,成立了专门的组织机构,明确了相关职能部门和工作要求,至12月4日止,该项工作圆满完成,公司各项工作都较规范,没有存在“小金库”的情况。

(七)深入开展行风建设工作

根据县行评办的要求结合公司的实际情况,制定了民主评议行风实施方案,明确了工作要求和目标;加大纠风和行风建设力度,督促相关部门进一步完善规范化服务标准,健全服务制度,督促检查落实情况;认真受理群众投诉举报的问题,进行调查核实和处理并反馈;按照“有则改之,无则加勉”的原则,对县行风办提出的14条测评意见,认真进行调查核实,制定切实整改措施。

三、存在的问题和今后努力方向

20xx年的所有工作成绩主要归功于上级和公司党政的.关心、支持以及全体职工的大力配合,我虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级领导和职工的要求还有很大的差距:一是方法上过于简单,同志之间缺少交流和沟通;二是自身学习还不够努力,理论水平还有待于提高。总之,在今后的工作中,请同志们一如既往地给予本人更多的关心和帮助,我一定加倍努力,克服缺点,坚持全心全意依靠工人阶级办好企业的指导方针,坚持维护职工的合法权益,坚持以求真务实的作用和奋发有为的精神,团结拼搏、扎实工作、与时俱进,为公司建设“一强三优”现代化电网,实现国网xxxx县级供电企业贡献自己的力量。

电力述职报告(篇11)

导语:电力系统员工个人述职报告

电力系统员工个人述职报告

 

恭敬的各位带领、各位同事大家好:

2010年即将过去,为促成构建和谐、温和、绿色小区,连续进步职工本质、安定环保意识以及办理程度,增进物业办事品格。作为一名基层干部来讲,具有精良的思维风格、工作风格、严谨的糊口生涯风格。工作求真务实,力求高效,在站带领大力大举赞成和救助下,经过议定本身竭力,较好的结束我站矿建补缀及家政补缀工作。就这一年里所做的工作做以述职:

1、在2010年,处部属达各种补缀筹划共68 项,此中屋面处理补缀13栋 0.6 万平方,给水管线调换 2 项,地坪硬化约 4 千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉 45 栋楼,新建喷灌系统1处,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作周全落实,清里排沟渠900 米,排污沟275  米,并对小区化粪池、查抄井周全料理。

2、我在电力春检工作中本着“查验质量高,查验速度快,停电时候短,停电范畴小”的原则,贯彻“安定第一,防备为主”安定出产目标,结束了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合办事处办公楼配电室、排除,开关、刀闸、兵戈器、继电器、进行紧固,兵戈点干净、打磨;二次仪表、唆使灯、电度表查验;母线、二次线路、接地线路查验查抄,把握部分调试的工作,调试WS15-1600全能断路器一台、WS15-1000全能断路器一台。查抄排挤线路2800米,查抄电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,查抄电缆16根。查抄大家照明线路125米,查抄小马路弯灯5盏,调换95W小区照明灯8盏。构造电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行料理约1058米。

3、冬防保温工作,我构造人员对小区内的管网闸阀进行了分片当真,落实到人。做到了谁保养谁当真,并对保养过的闸阀进行挂号造册。保养暖气闸阀 323个,保养水闸阀71个,保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保暖和气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线调换DN50焊接100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线调换N100焊接纳调换100m米,防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室表里供水管线调换:调换DN65管线260m,DN40管线130米,DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改革调换DN50mm焊接纳100m,DN20焊接纳64m,由大地埋设改成室内排挤,防腐保温。特别是构造对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后补缀便利。

4、资料的建立,根据处部及站带领的要求,当真自动典范记录工程类资料。

5、自动做好安定查抄:我每天都对各个施工现场进行安定督导,在楼房外粉施工期间我坚定每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安定查抄,发觉题目 20 项,处理 20  项,签订 44 份安定责任书签订率到达100%。

6、自动做好补缀外包办理工作,自 5 月份补缀外包后,我自动构造外包公司补缀人员进行新标准典范进修,竭力进步补缀人员办事水温和技巧,针对补缀人员对小区不熟悉的环境,我亲身带队,对补缀人员进行小区楼宇、管网流程进行培训,使补缀人员能在最短的时候尽快熟悉小区环境,展开补缀工作。1-10月总计完结婚政补缀980项、公用补缀1268项;糊口生涯水供给7517立方;对外包人员严厉办理,补缀极时率、补缀质量明显进步,全年未产生安定变乱和投诉变乱。面对突发停供变乱能身在现场构造和谐,以最快的速度进行抢修,包管水电暖的平常供给。在冬季暖气管网试水及供暖初期,我细致构造,公道安排,构造补缀人员对暖气管网试水及供暖初期产生的跑、冒、滴、漏进行补缀,包管了冬季供暖工作进行。

7、自动互助队长搞好本队曰常办理工作,我队办事的范畴点多、面广,办事的东西各有差别,不但要办事出产、糊口生涯,还要面对驻矿区各单位大众,和谐社区构筑所要做的工作便是连续改革和进步办事质量,真正做到"需求无尽头,办事无极限"。我们认识到:只有当真地落实岗亭责任制,严厉履行物业办事标准典范,让住户百分之百如意,为此我队构造了对标、达标比赛的活动,评出"标准典范岗亭办事名星"三名,进行表扬嘉奖,作为大家进修的榜样,弘扬正气,建立典范,鞭策全队各项办事工作对标、达标。在员工培训上联合工作实际,本着干甚么练甚么、缺甚么补甚么和学练联合的原则,从元月到10月,各班组以岗亭技巧为根本,展开互学互进、平常岗亭练兵活动,员工技巧本质有了明显进步。在站带领大力大举赞成和教导下,经过议定全队员工互助竭力,较好地结束各项出产任务。

8、工作中存在的题目:

1、本身本质及交易程度有待于进一步进步;

2、工作风格略显生疏,贫乏技巧;

9、下一步工作筹划:

1、连续竭力进步本身进修。

2、自动互助队长搞好本队各项工作;

3、当真梳理本站矿建补缀工作;

4、加强施工现场安定督导;

5、严厉办理补缀外包公司;

总而言之,在今后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干,开辟立异,连续把本身的工作进步到一个新的程度,为我站促成构建和谐、温和、绿色小区,做出本身应有的贡献。也望各位带领同事们一如既往的救助我、赞成我 。

电力述职报告(篇12)

1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

电力述职报告(篇13)

电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩,但从另一方面,应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱,员工的习惯性违章时有发生,安全管理工作有待进一步加强。

公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督,全面提高班子整体功能素质,努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。

电力述职报告(篇14)

通过一年的学习努力,逐步熟悉了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了一定了解,初步具备一定的判断分析能力。在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,做到“三不伤害”。

回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:

装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料,深入了解。

慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试验后仔细检查,一根保险丝都不能拉下。

2、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。XX年9月秋检,转遍全市十几个站,初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程,XX年11月随队吃住在邹平肖镇,在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全,赶进度。XX年10月无棣大杨站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队陆续完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv鲁大线cvt,鲁大线-1刀闸,220kv滨大线-1刀闸,cvt,220kv大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。

3、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。 XX年10月观摩qc小组成果发布会,了解qc小组课题的制作规程,选题,论述,组织,原因分析,等等。参加总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参加公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册。

一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面:

1、自身的专业业务水平不高,高压试验工作难在后期的数据分析判断,有些时候需要经验判断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。

2、角色转变不够,仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在一定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保护。

对于上述不足之处,在XX年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。

电力述职报告(篇15)

电力电气管理述职报告

尊敬的领导:

我是XXX,任职于电力电气管理团队,在过去一年里,我在团队中负责了多个项目的策划、实施和监督工作,获得了领导和用户的高度认可。在此,我将向您汇报本人在工作中的表现,以及对未来的展望和计划。

一、工作职责

作为电力电气管理团队的一员,我主要职责包括:

1.参与公司电力电气方面的战略规划及项目设计,完成项目的可行性分析、预算编制以及进度把控。

2.负责电力电气设施的维护、检修和大修计划的制定,确保设备正常运行并做好维修保养工作。

3.进行能耗分析和能源管理,提出节能减排的措施,并向公司汇报节能减排的效果。

4.管理团队,领导团队成员完成各项任务,制定并执行团队的工作计划。

5.与公司其他部门协调配合,保障项目的顺利进行。

二、工作成绩

在过去的一年中,我所负责的项目范围较广,涵盖了多个领域,包括:

1.公司车间电气改造。我主持了该项目的设计和施工,确保了该车间电气设备的安全运行和节能效果的实现。项目完成后,能耗降低了15%以上,并获得周边居民和员工的好评。

2.公司建筑物灯光系统升级。该项目的目的是为了提高公司建筑物的照明效果,并降低能耗。我负责该项目的预算编制、设计方案的评估以及施工进度的把控。项目完成后,公司的能耗大幅度降低,并为员工营造了更加舒适的工作环境。

3.公司供电系统升级。该项目的目的是为了提高公司供电的可靠性和安全性。我作为技术顾问,参与了该项目的前期调研、技术评估和现场指导工作。项目完成后,公司电力供应的质量得到了显著的提升,设备故障频率明显降低。

除了以上的项目工作,我还积极参加业界会议和研讨会,为公司争取到了更多的新机遇和项目,提高了公司的发展速度和竞争能力。同时,我也经常向领导汇报团队工作的进展情况和成果,并及时解决各类问题和困难,圆满完成了各项任务。

三、对未来的展望和计划

电力电气管理是一个永恒的主题,未来我们的工作仍然任重道远。针对当前的形势和任务,我提出以下计划:

1.关注节能环保,落实新能源利用和减排的任务,扩大公司在环保领域中的影响力。

2.发挥技术优势,推动公司基础设施的升级和优化,提高设施的智能化程度。

3.加强对团队成员的培训和管理,提高团队成员的综合素质,为公司未来的发展保驾护航。

4.积极主动参与各类技术研讨和交流活动,与行业内的专家和学者进行深入的交流,提高个人和团队的技术水平。

总之,我将继续尽心尽力,为公司的未来发展献上我最大的努力。感谢领导对我的支持和信任,期待在未来的工作中继续得到领导和团队成员的大力支持和配合。

此致

敬礼!

XXX

20XX年X月X日


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