这篇文章的主题是“我当小老板作文”。希望大家会喜欢它，因为作文可以不断激发我们的创造力和想象力，伴随我们成长。作文能够帮助我们更好地理解他人的立场和观点。在写作的过程中，我们应该关注内容是否具有感染力。那么，要如何写一个优秀的作文呢？此外，您还可以浏览作文栏目的伊索寓言读后感汇总十五篇。
我当小老板作文 篇1
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20xx年xx月xx日
我当小老板作文 篇2
创新一直是一个时尚话题，也是一个司空见惯的话题。在工作中，我们面临着各种激烈的竞争和瞬息万变的市场环境，这使我们认识到创新的重要性。对于我们的企业来说，创新是在市场竞争中生存的源动力。
虽然德鲁克写了关于创新和创业，作为公司的一部分，我们也与此密切相关。我们每个人的创新最终都会成为公司的创新和未来。
创新是需要理论的。每一次创新的背后都有着坚实的理论基础，这是前人积累的总结。
创新更是需要实践的。创新的目的是什么？是为了创造，为了达成某种目的，最终还是实践为目标的。
有些创新以失败告终，但这些创新将成为持续改进的基础；那些成功的创新将给我们的生活和工作带来意想不到的便利。
德鲁克认为创新有七个方面。对我们来说，创新更多的时由工作中的不协调事件引起的。我们在工作中会遇到很多困难，也会遇到很多做不到的事情，所以在这个过程中，我们需要改进和优化，这对企业来说是一个创新的过程，是一个持续改进的过程。
给我们印象最深是近一年多采购的变化，我们对采购的认知，对工作方式的变化，都有了很大的改变，而源头就是新领导带来的新采购思路，新采购方式，也是因为我们原有的流程，原有的方式是存在问题的，而这些都是我们在不断改进创新的过程。
以小论大，公司也需要创新，在现在市场环境如此恶劣，市场竞争如此激烈的情况下，创新是企业活下去的希望。新能源产业的蓬勃发展和第六次全国排污升级的需要，既是机遇，也是挑战。但此时如何抓住机遇，是我们整个企业需要**的问题。
如果和以前一样，没有任何变化，就会被时代淘汰。创新将是我们生存壮大的一剂良药。
正如德鲁克所说，我们需要一个企业家社会。作为企业而言，我们也需要一个具有企业家精神的公司，每个人都把自己作为公司的主人，主动创新，把自己作为公司创新实践的开创者，我们把创新作为工作中常用的工具，才会让公司具备长久的活力和竞争力。
我当小老板作文 篇3
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我当小老板作文 篇4
该著作尝试着从企业家角度来认识企业的本质，并力图逻辑一贯地揭示企业的各种契约和组织关系形成与演变的一些规律，企业家读后感。作者把企业家作为企业理论的逻辑起点，抓住了中小型、创业型企业的本质特征。长期以来，理论界一直充斥着主流企业理论对成熟企业的分析，而缺乏对创业型企业的深入理解。该著作的理论贡献突出地体现在对企业家融资契约的分析上。作者不仅详尽地考察了外部投资者（资本家）所拥有的各项权能的基穿内涵、外延、相互关系，和企业家的创意、能力、财富，并且将两者结合起来，从一般意义上深入分析了它们之间的相互关系，提出了很多有意义的观点。
第一章
作者注意到主流企业理论基本上是以“资本家”作为逻辑起点和研究焦点，在本质上是“资本家的企业理论”：要么以“股东利益至上”为理论基础，着重研究制度应该如何安排才能最大限度地维护和增进股东的利益；要么以“资本强权观”为理论基础，着重研究财产所有权应该如何配置才最有效率。虽然该框架对很多现象具有强大的解释力，但这并不意味它已有了坚实的理论基础和严谨的逻辑，因为该框架还存在着一些不应该被忽视的缺陷：第一，许多关键性的权利（rights）（比如剩余索取权）或者权力(power)（比如剩余控制权）都是先验给定的，其内涵、外延以及存在基础并未得到严格考察；第二，过分依赖规范分析方法，却往往在有意或无意之间忽视了对企业实际的形成过程和运行规律的考察；第三，过分关注道德风险，尤其是与专用性投资相关的敲竹杠风险，以至于防止道德风险似乎成了企业制度安排或者企业治理的唯一内容；第四，基本上是以成熟企业，尤其是上市公司作为研究背景，而缺乏对创业阶段的研究。
自上世纪80年代以来，世界上主要的经济体日益呈现出“企业家经济”和“知识经济”的性质，大量缺乏初始财富的企业家成功创业。在这些企业中，企业家并非一个简单地听命于外部投资者的代理人，他们所获的权利/权力也难以单纯地依靠非人力资本投资来解释。与此同时，许多企业的关键资源不再是那些专用性很强的实物资产，而且不少企业制度也并非为激励专用性投资而设计。由于主流分析框架难以对这些现象给出满意的解释，因此有必要换一个视角来审视企业，以便为企业理论找到一个更为合理的逻辑起点和更加坚实的理论基穿
“企业家”及其“创业活动”也许就是一个好的切入点。人们必须特别注意这样一个事实，即企业并不是天然物，而是企业家所创造的一种特殊组织。这就意味着，企业家及其创业活动是企业及其各种契约关系发生发展的天然起点，而且是一个相对洁净的起点，因为在这之前根本就不存在企业，当然就更谈不上企业内部的权利/权力关系。鉴于此，作者尝试着站在企业家的角度，采用比较彻底的个体主义的实证分析方法来研究企业内部的契约关系和组织。
从概念承继关系来看，该章主要回顾了已有企业理论中“资本家”这一核心概念的承继关系，以及从“资本家”角色中分离出来的“企业家”的视角讨论企业理论的意义。在已有的企业理论中，新古典经济学中强调的是“资本家”，后来发展起来的主流企业理论强调的是资本家与经营者之间的关系，最后由于新经济时代的到来，作者认为应该在主流企业理论的基础上，讨论企业的诞生过程，细致分析企业家与资本家之间的契约关系。
由此讨论，可以看出“企业家”在不同理论中所扮演的角色是有很大区别的。在新古典经济学当中，为了描述价格机制对资源配置的作用，把企业抽象为生产函数，把企业的决策功能简单的概括为确定产品的产量和价格，从而忽略了企业家的作用。此时，资本家是该理论默定的经营决策者，资本家既承担了企业家的角色，也承担了经营者的角色。
在主流的企业理论当中，为了探究企业内部复杂的权利配置关系，把企业看成是一个可以节约交易成本的市场的替代合约。把企业内部的关系抽象为资本家和经营者之间的关系，而且把企业家和经营者的角色重叠起来，把企业视为实现资本家利益最大化的工具。此时，经营者从新古典经济学的“资本家”角色中分离出来，得到了大量的分析，而且承担了企业家的角色。
而在企业家的企业理论中，为了探究新企业的创立过程，把企业看成是一个以企业家为诞生逻辑起点的契约。把企业诞生过程中的契约关系抽象为企业家与资本家之间的关系，而且把企业家与“经营者”的角色也分离开来，认为经营者是在企业发展到一定阶段以后由企业家或者参加企业的其他关键成员扮演的一个角色。但在企业的创立过程中，起到主要作用的是企业家，读后感《企业家读后感》。
企业家的企业理论与之前的主流企业理论与新古典经济学的企业理论相比最大的不同就在于把“企业家”的角色在创业背景下分离出来，作为与“资本家”相对等的概念来考察。而且分析企业诞生和内部结构的核心概念也随之发生了变化，由“剩余控制权”发展成为“企业家的人力资本”。
在古典经济学当中，企业是一个生产函数，资本家为了实现自己的利润最大化而进行着产量和价格的决策；在主流企业理论中，企业是一组契约的集合，资本家为了实现自己的投资收益的最大化而激励控制着经营者的偷懒和盗窃等道德风险；而在该著作中，作者提出，企业是为了实现企业家个人利益最大化而与投资者之间订立的一个契约，企业家通过发挥自己的企业家才能，也就是提出创意的能力和整合投入品的能力，创立了新企业。
第二章
当作者强调企业是企业家所创立的时候，就必须首先回答这样一个问题，即企业家可否直接出售其创意而不必亲自创立企业？第二章对此作了回答。在批判“科斯设想”的基础上，作者指出，由于现实中企业家的创意和企业家能力难以被直接买卖，因此在通常情况下企业家必须亲自建立企业，以便把自己专有的企业家人力资本物化到这个特殊装置之中，从而转变为易于让度和定价的资产。由此可见，企业是作为企业家人力资本的“自我定价器”而被企业家创造出来的，而这也正是企业最初的性质。作者也由此推断：如果国家限制创业活动，或者限制企业家在企业中的权利，那就会阻碍企业家人力资本的价值实现过程，从而会降低经济的活力。
该章重点论述了企业诞生的原因，并把这一原因归结到企业家个人人力资本的特征上来。认为企业家人力资本的产权性质是特殊的，其特殊性在于：企业家发现的创意具有信息悖论的性质，一旦创意被企业家向他人描述，那么其他人也就无成本的得到了创意的内容；其次，企业家自身的人力资本在未发挥之前无法得到正确的评价，因为在企业家人力资本未发挥作用之前，市场中的其他交易方是无法准确评估其价值的；第三，企业家人力资本也具有不可让渡性和非从属性，所谓不可让渡性就是指企业家人力资本不可转让，而且只有通过企业家个人才能够得以实现。这些特征决定了企业家必须通过建立企业，然后到一定时期将企业销售，或者将企业家的人力资本长久的物化到企业所生产的产品和服务中去，才能够得以间接的实现。企业家之所以创建企业就是因为他们要通过企业来实现自己所拥有的创意、能力和财富的价值。
这一章在整本书的角度来说，是后面理论模型提出的基石，同时也是对已有企业理论的创新。在这一章中，作者提出了企业家人力资本的产权特征决定了企业家是企业诞生的逻辑起点，这样企业家的创意和实现创意的能力就成为企业家与资本家在企业诞生过程中谈判力的基穿这为后面模型的构建提供了论证的基穿同时，从以往的主流企业理论来看，资本家是企业诞生的逻辑起点，实现资本家的利益最大化是企业制度建立的核心目标。也正是从这一意义上说，企业家的企业理论从企业发生的原点上就颠覆了已有理论的判断。从而形成了自己独树一帜的理论。
这一章的核心概念是人力资本的产权特征。并通过这一概念解释了为什么企业家是企业诞生的逻辑原点，是企业诞生的真正原因。
第三章
由于充足的资本是开展创业活动的先决条件，所以企业家与外部投资者之间的契约关系值得特别关注，自然也就成为本文的研究重点。在第三章中，作者首先认识到现有的绝大多数所谓的“企业家融资模型”在本质上仍然是“资本家的投资理论”，而且没有充分认识到这些投资者的主要风险来自于企业家创意的可靠性和企业家能力的不足，而非企业家的“偷懒”等机会主义行为。更重要的是，投资者并不拥有先验性的超级权力/权利。作为产权交易的结果，外部投资者天然的或者必须获得的权利只是保留投资报酬索取权r和控制投资风险的权利——直接约束和影响企业家和企业活动的控制权C，直接从企业抽回投资的赎回权T，以及将企业产权让度给第三方的流动权L。当然，这些控制投资风险的权利（C,T,L）能够弱化投资者的参与条件；而且所有的这些契约权利之间存在复杂的互补和替代关系。
这一章，作者主要阐述了投资者意愿加入企业家创业活动的风险和为防范风险所可能获得的权力。
在已有的企业理论中认为，投资者所承担的最大风险就是企业家的偷懒和盗窃等道德风险。但作者认为在新企业创建的过程中，企业家往往是企业剩余权力的控制和索取者，这也就意味着他们并不象经营者那样通过偷懒和盗窃来实现个人利益的最大化，相反，他们有激励努力工作，并实现自身人力资本价值的最大化。
在创业阶段，投资者面临的真正风险是由企业家本身的能力带来的。确切的说是由于企业家创意实现的不确定性，企业家组织整合资源的能力不足，以及由于企业家在创业过程中所形成的企业内部其他资源所有者对其能力的依赖而造成的企业家事后不履行企业初始契约的敲竹杠风险。
为了防止这些可能的风险发生，在创业阶段，投资者不仅希望能够获得事先约定的资本报酬，同时也希望掌握企业经营的一些控制权、赎回权和流动权。收益
我当小老板作文 篇5
一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，换来年底的辉煌，终于握到幸福的手，与喜悦签约，新的一年又将开始，愿你加油鼓劲，再接再励，收获明年的成果，握手明年的成功!
人生难免有低谷，就看你是否能给自己搭一个跳板;事业难免有不顺，就看你是否能给自己一束阳光;不管过去有多失败，将来都是未知的，只有努力者才能获得新一轮的成功，加油!我看好你哟。
这一年，纵使有过犹豫和不安，但始终有一种力量能够穿透浊雾，指向前方。这力量是“坚守”。这一年，我们都在扪心自问“我幸福吗”?而坚守下去谁说不也是一种幸福呢?20xx年，坚守在，希望就在，幸福就在。20xx年，愿我们精诚合作，脚踏实地步步为营，事业再上新台阶!新年贺词
20xx年，用你们的踏实作引，引出蒸蒸日上新气象。用你们的勤奋作曲，谱写和和美美新篇章。让我们携手，共创辉煌。
欢声笑语夜不眠，昨日奋斗依稀眼前，握手拥抱泪水涟涟，感谢曾经的相互理解支持，感谢真心实意的同仁弟兄，祝愿崭新的一年，我们密切配合，精诚合作，事业再上新台阶，取得更大的成功。
新年伊始万象更新，新年的曙光已经扑面而来!无论明天路上多少荆棘坎坷，让我们伴随悠扬的新年钟声，携起手来少一些埋怨多一些行动，坚定信心振奋精神扎实苦干，发挥我们所有的智慧和能量，奉献我们所有的激情和才华，再谱公司和个人发展的崭新篇章!
顽石压住种子，那是对种子意志的考验;大雪压住青松，那是对青松坚强的肯定;只有闯过灾难的人，他的人生才能得以蜕变，就如蛾变蝴蝶那般绚丽多彩，我相信你们和我一样都是不甘平庸的人，就让我们一起加油，一起努力，用我们的双手创造一个属于我们的辉煌明天。
失败是弱者的终点，是强者的起点。没有人会永远失败，除非他自己放弃。在这辞旧迎新的时刻，每个人都要做好新的准备，与其为过去懊悔，不如为将来努力，加油吧!你们就是强者，都是我的英雄。
过去的一年，你付出了勤奋努力，收获了成功喜悦，在人生的道路上留下了辉煌的一笔;崭新的一年里，愿你付出拼搏进取，在人生的旅途中画下灿烂的一笔;新的一年里，加油!
好汉不提当年勇，过去的已经是历史，新的一年又将开始，让我们励志扬鞭扬帆起航，携手共赢未来共创辉煌!20xx年祝愿公司宏图大展，蒸蒸日上!
我当小老板作文 篇6
关于投资人要有企业家精神的文章
中国的天使投资人多起来了。
他们大多是成功的前创业者，是优秀的企业家，是某个时代的领军人物，如今他们要与年轻人共同成长。他们有些人从金融系统发迹，在风投领域摸爬滚打多年，如今将眼光瞄向初创企业。他们有些是媒体界的腕儿，是名人，有粉丝，凭着一呼百应的魅力进军天使轮。
然而，有哪些在 VC 合伙人、创业者及导师的身份间来回切换的先行者?有哪些在 10 年前就开始做天使投资和孵化器的领路人?有哪些陪伴创业者、警示投资人、站出来呼吁改变创投环境的勇士?
不久前当选中国青年天使会会长的麦刚就是其中一位。像他这样的人，在中国还不多见。作为中国为数不多的做过 GP、LP 并屡次成功创业的天使投资人，麦刚在近 20 年的职业生涯不断实践着他的理想。
从 VC 到天使，获得的是自由
总有圈内人会对麦刚的发型心生好奇：「您走在 798，会被当成艺术家吧?」
于此，麦刚就会提起创业工场。除此之外，国内没有哪家做天使投资的孵化器有 10 年历史了，这令麦刚感到自豪。
我不认为我从事的是金融投资行业，我更认可自己从事的是创造性工作。
天使投资机构化算是近几年的一大潮流，众多投资人在汹涌的资本市场中纷纷选择设立天使基金。麦刚早在 2005 年就和美国硅谷 VC 界的传奇人物 Tim Draper 先生共同成立了创业工场，却一直没有成立基金，保持着独立投资人的身份，这与他的 VC 经历不无关系。
我是中国最早的一批 VC 从业人士，从 97 年开始可以说是共同参与开创了这个行业，也是曾在美国硅谷从事 VC 职业的.少数大陆留学生之一。我的第一次创业做亿友网(中国最早的 SNS 网站)，就是在美国一边上学一边写商业计划书，毕业那年正处于经济危机，前后经历近 1 年才拿到天使投资，那时吸引的天使投资人有美国的，韩国的，港台的，日本的，就是没有大陆的。
对比今天中国大陆风投火爆的盛况，麦刚盛赞国内投资环境今非昔比。
他说，不再做机构投资人而开始做独立的天使，这种感觉是自由的。在中国，保持独立是一件不容易的事情，独立的媒体、独立的艺术家都值得尊敬。
鼓励创业和投资的同时，麦刚想提醒投资人和广大创业者，保持独立精神，谨慎大胆地选择创业方向。
很多企业即便拿到投资也会死，鼓励创业和创新与鼓噪创业盲目投资是两码事。好比说经济危机时为了促进繁荣请一批人挖沟，再请一批人填沟，这种 GDP 没有意义。所以只从数量上谈创业没有抓住根本。通过鼓励创业和创新打造国家和民族的核心竞争力才是长远战略。大家谈到硅谷时往往只看到众多创新中小企业，其实硅谷有很多扎根美国，征服全世界的巨型企业。这些大公司通过吸纳创新人才，产品，并购公司来构建全球竞争力。中国创新和创业的长远根本也应该是打造产业链国际竞争优势，而非仅仅是上市圈钱，或者是停留在增加就业这个层面。
麦刚提出了一个问题：在中国，为什么只有商业方向的成功者被人广为宣传，艺术家，科学家，非营利机构等非商业领域的杰出人物为什么就很难聚焦从投资人到平民的关注?其实还是反映了我们当前普遍性的价值观单一和生活压力。
全民创业不科学，应该有分工，每个人要做自己擅长的事情，避免跟风创业。应该鼓励多元价值观和人生设计。
麦刚认为，从数量而言，中国天使投资人的数目还是太少，还要鼓励更多的优秀创业者和专业投资人出现。但比起单纯讨论数量，也务必看重质量，每个领域都应该是擅长的人从事创业和投资。
创业者和投资人应该有企业家精神，而不是来投机赚钱。
泡沫与机遇共存
自从 BAT 入局，中国创投领域资本日渐膨胀。从零碎的投资到 BAT 巨额的砸钱，创业企业估值涨得一天比一天高。
对此，麦刚也有自己的看法。他说，毫无疑问，早期创业企业的估值水平比几年前高多了，或者说是透支了未来的空间，这是大量资本竞争少量优秀项目的必然。这点可以理解，但是他认为有一种现象变得不健康，就是在很多领域资本成了决定胜负的关键。很短时间内少数人拿到投资，行业格局就定了，这是钱说了算而不是人说了算。这是资本在玩儿，不是创业者在玩儿。决定性的投资行为只在极少数人中发生，麦刚认为，这对社会来讲是有失公平的，是一种资本的垄断行为，本质其实和互联网公司的垄断行为是类似的。
麦刚喜欢比特币，他认为比特币代表着金融民主。就像互联网的力量打造了比特币，互联网也可以打造普惠的投资环境。
股权众筹和在线融资降低了投资门槛，提高了参与度，是普惠的金融政策。如果创业仅仅是资本在玩，一旦垄断就没意思了。现在大众也可以参与，就变得更加多元化。当然，股权众筹也需要不断演变改进模式，否则容易产生羊群效应和搭顺风车现象。
麦刚希望，最近崛起的新一代年轻 VC 必须给行业带来新的视角、新的力量，有序、健康地竞争。身为中国青年天使会会长，麦刚会引导协会更多地参与合投，并不断挖掘新的天使投资人。更多天使出现，就能让更多创业者有机会接触资本。
虽然承认泡沫的存在，麦刚仍然认为接下来一两年是创业的高峰期。他表示，经历最近两年的尝试，人们的思路正在逐渐打开。移动互联网的特点在于去中心化，这是技术变革的结果。从众筹到 O2O，P2P 等等，互联网带来的变革将在各行各业发生。麦刚指出，过去两年的生活服务、消费者服务偏多，接下来，企业端的创业机会要跟上了。
麦刚还用年级现象来描述创新周期的特点和规模：我们把中国已上市或者将要上市的市值超过 10 亿美金的互联网公司做个列表。比较明显看到有三个年级现象(公司成立的前后大致时间)，好比娱乐圈有个电影学院 96 级现象(大量明星集中在同一年上学)。这就是互联网行业的 98 级，05 级，13 级。98 级基本上是各大门户加上携程、搜房，数量在十家左右。05 级包括汽车之家、58 同城、京东商城、去哪儿、途牛等等，加上未上市的数目估计在 20~30 家。13 级目前只有聚美和陌陌上市，但是展望未来估计会有 50 家以上。十多年间，互联网的渗透率越来越高，创新力度也越来越大，将在各行各业产生深刻的影响。所有伟大投资和创业机会的背后都是产业链的改变，而互联网天生就有这种基因。从 PC 互联网到移动互联网更是新一轮的技术和创新周期，会孕育很多新的机会。诚然，大浪已经过来。麦刚反复提示，要保持清醒，不要盲从。
太多投资失败和创业失败源于盲目，很多糟糕的项目是对社会资源的极大浪费。每个人应该做自己适合的事情，发挥自己的才能，不要看别人创业就也去创业。
麦刚希望创业者保持独立思考的精神。
开放的时代与开放的天使
麦刚最近就任会长的中国青年天使会，是在 2013 年 1 月由徐小平，牛文文，杨宁和麦刚共同发起，众多业内著名天使投资人联合成立的投资人协会。协会的本意便是打造年轻的、开放的天使组织。
身为发起人之一的麦刚在过去 2 年里为协会倾注了不少的心血，继任会长后，他也会以自己的方式加快中国青年天使会的改革。一切都是为了让组织更开放。
麦刚认为，现在的年轻天使都是互联网人了，协会应该更加体现出分享的精神，要做会员的舞台，也要做行业的舞台，要形成平台而不是行政化的机构。
麦刚在中国青年天使会的的口号是「唯爱与信任不可辜负」——对创业梦想的爱，对创业者的信任。麦刚强调了三个价值观：开放心、公司制和模块化。
第一：开放心。即心态开放、机制创新，协会面向企业、创投机构、政府、孵化器、媒体等开放，推动协会成为会员的舞台、行业的舞台。中国青年天使会将分享自身的影响力、资源和项目。
我当小老板作文 篇7
俗话说：“人无志而不立。”一个人假若没有远大的理想是不可能有所作为的。我们每一个人都应该有着自己不同的理想并为自己的理想去努力、去奋斗。
我的理想是做一位成功的企业家。有人会问：“你怎么会有这样的理想？”这是因为，今年寒假的时候妈妈给我买了一本书叫做“李嘉诚成功智慧全集”的一本书。书中讲到：开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。看完这本书后，就有的做一位的企业家的理想。
要成功就要有明确的目标，有了准确的目标，就有了前进的方向。
我现在要永远不要停止学习：
1、现在我要认真做好每次的作业，争取每次考试取得优异成绩。
2、认识自己，知道自己的`不足，然后对证下药进行强化训练。
3、多读书，与书做朋友，从书中汲取智慧。
4、考上好高中，再出国读书上哈佛大学，拿到MBA证书。
5、假期去杰出的企业打工（能够学习的打工）。在打工时实际学到的东西。每年可以去不同的公司，以便了解不同的优秀企业文化。
6、在日常生活中我还要锻炼自己的沟通、主动、EQ等。
理想是石，敲出星星之火；理想是路，照亮夜航的路；理想是火，点燃熄灭的灯；理想是路，引你走到黎明。只要我有坚定的信念，努力奋斗，勇往直前，我相信我将会一步一步的迈向企业家的道路，到达理想的境界！
我当小老板作文 篇8
我当董事长，相信大家看到这个题目的时候，是不是都觉得十分惊奇呢?是的，我要给大家讲的就是我第一次当董事长的经历。
今天美术班老师带我们去艾克斯星谷春游，听起来很神秘的地方。我们乘车来到那里。
下车一看我们已身处茫茫沙漠之中，沙漠最缺的自然是水啦!而这时我有幸被任命为“自来水公司董事长”。
这是我第一次当董事长，我太高兴啦。而且刚开始生意很好，员工干活，我付他们工资，大家干得热火朝天，但好景不长，当所有人都有水时，我这儿变得冷清了，我让员工们看着货物，自己送货上门，辛苦不白费，有人买水了。
不知不觉到了中午，我们又到跳蚤市场去做生意，这回因为宣传力度不够，很久才来了一位客人。看来我以后要多做宣传了。
这就是我第一次当董事长的经历，令我觉得既刺激，又觉得十分的有意义。长大后的我，也要去做董事长。
