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教育培训类工作计划3篇

教育培训类工作计划3篇

教育培训工作计划。

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教育培训类工作计划(篇1)

根据局党委关于印发《2012年度党员教育培训工作计划》的通知(卫林党发2021年60号)精神,现结合我支部实际,制定2012年党员教育培训计划。

一、总体要求

以深入学习实践科学发展观为指导,以培育“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的党员队伍为目标,加强党员的经常性教育,扎实开展集中培训,重点强化理论武装、知识拓展、能力提高,努力创建学习型党支部,为建设环境优美宜人的新中卫提供坚强的思想政治保证和组织保证。

二、培训要求及目标任务

按照培训的原则,由局党委和本支部分期分批分层次对全体党员进行培训。其中党组织领导成员不少于40学时,一般党员集中培训时间不少于24学时。通过培训教育,促使党员的理想信念更加坚定,党性修养进一步增强,思想政治素质及科学文化素质、业务素质明显提高,服务林场发展、服务职工群众的本领显著增强,努力打造一支掌握党的基本理论、坚持科学发展、党性强、忙风硬、业务精、纪律严、形象佳的党员队伍。

三、培训内容

按照“实际、实用、实效’的原则,结合创先争优、基层组织建设年等活动,针对不同层次的培训对象,科学设置培训内容,把政治理论教育、技术培训与实际能力的提高结合起来。培训内容主要包括:学习贯彻落实党的、全国“两会”、自治区第十一次党代会、市第三次党代会以及中央、自治区党委、市委重要会议精神,中央和区、市党;委关于社会主义新农村建设和林业生态建设的政策方针,全国林业厅局长会议和全区林业局长会议精神;认真学习党章、党的基本知识及党风廉政建设有关规定;学习市场经济、涉林法律法规、适应岗位要求的业务知识、林业行业及其他行业涌现出来的各类先进。典型的先进事迹。党的和自治区第十一次党代会召开前,主要通过加强成就经验宣传、加强形势政策教育、加强爱党爱国爱社会主义教育,唱响共产党好、社会主义好、改革开放的时代主旋律,营造喜庆热烈的社会氛围;党的和自治区第十一次党代会召开后,要把学习宣传贯彻精神作为重大政治任务抓紧抓好,充分利用辅导报告、座谈交流、专题培训、主题宣传等形式,迅速掀起学习贯彻精神的热潮。

四、主要任务

(一)开展思想政治理论教育培训。把中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系作为党员干部教育培训的重要内容,采取读原著、专题研讨、主题实践等多种方式广泛开展学习教育活动,扎实推进学习型党组织建设,巩固学习成果,不断提领导班子和党员领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力。

(二)开展党性党风党纪教育培训。组织广大党员特别是党员领导干部认真学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及实施办法、《中国共产党纪律处分条例》、《党政领导干部问责的暂行规定》等法律法规,学习中央、自治区纪委七次全会和市纪委三届二次全会暨全市党风廉政建设工作会议、国务院、自治区和市政府第五次廉政工作会议精神,通过正反两方面廉政案。例强化示范教育和警示教育,引导全体党员树立正确的人生观、价值观、世界观和群众观、权力观、利益观,自觉倡廉风、树正气、做表率,;进一步筑牢思想道德防线,着力增强党员干部遵纪守法、廉洁从政和拒腐防变的能力。

(三)开展形势政策教育培训。通过上党课、电化教育和观摩学习等形式,着力在全系统党员干部中开展以国情区情市情和经济发展、林业生态建设政策形势等为主要内容的教育培训,促使党员干部充分认清形势,熟悉掌握有关政策,以尽快适应林业新形势、新任务的变化和要求,进一步增强党员干部的责任感、紧迫感和压力感,促进把思想和认识统一到中央、区、市党委的决策部署上来,把智慧和行动凝聚到加快发展林业生态建设各项事业上来。

(四)开展业务技能教育培训。结合实际和个人工作性质,加大与上级业务部门、市人力资源和社会保障部门、自治区林业科研院校等单位合作,深入开展业务技能教育培训,着力提高党员干部的业务素质和业务能力,提高业务工作水平。

(五)开展提高实践能力教育培训。坚持在艰苦的工作环境中锻炼磨砺党员,提高党员综合素质,组织党员深入林业生态建设基地园区和林农果农中,开展林业技术服务为主要内容的实践锻炼活动;认真落实“321’’领导干部联系服务群众制度,深入开展机关干部“下基层、解民忧、帮发展、促和谐”活动;组织党员结对帮扶农村贫困党员、贫困群众,通过提供政策、信息、技术和项目等服务措施,帮助困难户脱贫致富,切实增强党员干部的实践能力,提高服务群众水平。

(六)开展主题党日教育培训。结合工作实际,确定特色鲜明的党日主题,组织党员开展以学习培训或实践活动为主要内容的主题党日教育培训活动。

(七)开展保持党的纯洁性教育。把保持党的纯洁性教育作为今年党员教育培训的重点,深入开展党员干部思想纯洁教育、队伍纯洁教育、作风纯洁教育、清正廉话教育,引导党支部和广大党员、干部不断增强赏鬲薏一识、政治意识、危机意识、责任意识,使党员、干部思想更成熟、党性更坚强、品德更高尚、作风更扎实,使党支部更团结巩固,更富有创造力、凝聚力、战斗力,切实保持党的先进性和纯洁性,切实做到讲政治、顾大局、守纪律,奋力推进林业生态建设科学发展创新发展跨越发展。(八)开展新党员和入党积极分子教育培训。以党委统一组织开展新党员和入党积极分子的教育培训,邀请有关领导、第七纪检组负责人和市委党校老师集中对新党员、入党积极分子进行集中教育培训,增强他们的党性意识,力促他们从思想上加入党组织。

五、主要措施

(一)提高认识,加强领导。支部要切实承担起党员教育培训的第一责任,认真制定党员教育工作计划和方案措施,班子成员要带头学习、带头重点发言、带头调查研究、带头撰写心得体会和论文、带头解决实际问题,努力创建学习型党组织和学习型党员。

(二)联系实际,讲求实效。要紧紧围绕本单位中心工作,联系岗位实际,组织党员开展政治理论学习,要把政治理论学习与回答和解决党员普遍关注的重大理论和实际问题以及热点、难点问题相结合,增强教育培训的针对性,提高教育培训的感染力和吸引力。

(三)精心组织,严格管理。党支部要严格学习管理制度,充分利用学习时间,精心组织,周密安排,确保学习效果。

教育培训类工作计划(篇2)

为严格贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,提高新入场员工安全意识和安全素质,实现张涿高速l10标隧道工程的顺利完成。根据《安全生产法》、《危险化学品安全生产管理条例》,结合项目部内部之规定和要求,特制定了此培训计划。

一、本工程概况:

张涿高速公路分水岭隧道是一座双洞六车道高速公路分离式隧道,位于张家口市涿鹿县境内,所在线路张家口市至涿州县高速公路张家口段。起讫桩号:左洞为k49+800~k53+430,全长3630m;右洞为k49+800~k53+416,全长3616m。

二、安全教育培训对象

项目全体员工:管理人员、特殊工种和普通岗位操作人员。

三、安全教育培训计划:

1、加强安全第一、预防为主的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对项目各级管理人员(包括项目部和工区管理人员及技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到全员、全面、全过程的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我项目的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

(3)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

4、严格执行项目的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的新员工新工人,应严格要求进行三级安全教育,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。

四、用工培训要求:

1、根据工程进度和施工需求,项目部在一季度必须完成炸药库库管员和爆破人员的特殊工种培训,该培训工作由项目部统一组织和考核。

2、根据现场特殊设备配备情况,对特殊设备操作人员实行全部持证上岗,对未参加培训的人员,在一季度完成培训考核合格后,持证上岗。其他特殊工种人员,随工序转换,逐步完成培训学习。

3、普通劳工的安全教育培训,由安质部牵头,采用授课、案例、影像资料、等多种形式,进行培训教育,并随工程的进度,不同的施工阶段,对安全教育有不同的侧重,首先由安质部牵头,各工区组织完成劳工的进场安全教育。随工程施工转序逐步完成40小时全员安全培训计划。

4、组织全项目部各工点,对获得安全工作先进兄弟工程,进行观慕学习,在内部采用激励机制,互相学习、参观,推出重点样板工程,提高安全生产意识。杜绝安全事故发生。

5、日常的安全培训,由安质部组织和落实,和工程部相互配合与协作,在安排生产技术培训的同时安排进行该安全工作的培训,同生产挂钩。具体计划按季度计划安排实施。

安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。为进一步做好公司20xx年的安全教育培训工作,特制定以下年度安全教育培训计划。

1、安全教育培训的目标

1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平;

2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能,增强岗位责任心;

3、减少三违作业行为,预防和减少事故的发生。

2、安全教育培训的对象

1、公司主要负责人、分管安全生产领导;

2、公司中层管理人员;

3、公司安全管理人员、班组及现场安全员;

4、新员工、停岗及转岗人员;

5、特种作业人员;

6、除上述以外的其他从业人员。

三、安全教育培训形式

1、外派培训;

2、邀请有关专业老师来公司讲课;

3、公司内部教育培训。

(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、班组安全学习会、作业班前会、事故现场会等。

(2)宣传教育形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

(3)观看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全讲座录象等。

(4)集中上课形式。主要有:新员工岗前三级教育培训。

(5)停岗强化学习学习。主要有:三违人员及事故责任者的强化教育学习。

四、安全教育培训主要内容

1、安全生产法律法规。主要有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国交通安全法》、《中华人民共和国工会法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规。

2、安全生产基本知识。公司有关安全生产规章制度、工艺规程、安全操作规程、事故案例分析、工作环境及危险因素分析、危险源和隐患辨识、个人防险避灾及自救方法、事故现场紧急疏散和应急处理、防护设施和个人防护用品的使用及维护、职业病防治等。

3、特种作业人员的培训内容按国家有关规定执行。

五、安全教育培训要求

1、各部门要做好本部门职工日常安全教育工作;根据公司有关培训安排,组织好职工参加各种安全培训。

2、安全教育培训要根据公司实际情况,对全员进行全面的、系统的、有连续性的安全理论、安全知识、安全操作技能等教育培训,与企业文化建设、安全生产和安全管理过程有机地结合,并重点对生产过程中暴露的问题对员工进行有针对性的安全教育培训。

3、安全教育培训的费用由公司安全生产投入专项资金支出。

教育培训类工作计划(篇3)

导语:

    1、教导思维

    以邓--表面和“三个代表”紧张思维为教导,当真贯彻全国中小门生德育工作集会精神,以心理健康教诲为紧张抓手之一,在自动展开心理健康教诲工作时既要表现期间性,把握好师生心理成长的规律性,同时展开工作富于创设性。经过议定课题探讨策动黉舍心理健康教诲工作的周全展开,进一步增进师生心理本质的进步。

    2、紧张内容

    (一)连续抓盛情理健康教诲的步队构筑。

    1、进一步美满心理健康教诲的办理收集。

    分担校长

    德育带领       少先队带领员

    各班主任 心理带领室  小带领员 “心灵之约”联盟

    2、自动展开教研活动,进步教研质量。

    期初订定盛情理健康教诲教研组活动筹划,在展开教研活动时加强对团队带领方法的探讨,凡是性的明白门生中呈现的有广泛性、针对性或特别性的心理题目,经过议定教研活动互助探讨办理此类题目的计谋和方法。

    3、连续展开好培训工作。

    一方面经过议定心理带领教师对全部班主任做好校内的培训,同时遴派好教授参加区级的各种培训,进一步进步步队本质。

    (二)经过议定各种式样的活动,加强对门生的心理带领。

    1、聘请在心理健康教诲方面有经验的教授对门生作专题讲座。

    2、经过议定小广播、小报等式样对门生进行宣扬。

    3、经过议定心理带领课加强对门生的集体带领。

    4、经过议定心理带领教授,班主任加强对各种过失生或近期各方面表现有流动门生的访谈工作,要求自动出击,建档立卡,做好跟踪疏导工作。

    5、依托少先队构造,自动展开好“心灵之约联盟”和小带领员的贴心姐姐活动。

    6、经过议定展开有益的活动,如各种小队活动,奖章活动等培养门生精良的意志品格。

    7、连续展开好一室、一线、一箱老例工作,为广大门生供给询问办事。

    (三)加强科研工作,切当作好《教师如今心理状况探讨及对策》的课题探讨工作。

精选阅读

培训工作计划


按照单位领导的要求,我们需要更加负责任的准备下一次的工作方案。我们真的理解了工作方案应如何撰写吗?我很愉快的告诉你,你需要的“培训工作计划”已经准备好了,我们将为你提供更多的实用实例和经验!

培训工作计划【篇1】

培训指导实践工作计划

随着现代社会快速发展,知识更新速度越来越快,人们对于知识的要求也越来越高,因此培训已成为企业发展的必需品。如何有效地进行企业内部培训,提高员工的综合素质,成为了每个企业管理者必须面对的问题。

为应对这一问题,本文提出了“培训指导实践工作计划”这一方案。该计划旨在通过对员工进行培训,提升员工的综合素质,为企业发展提供有力保障。

一、制定培训计划

企业在制定培训计划时应该充分考虑员工的实际情况和实际需求,结合企业的实际情况,制定出切实可行的培训计划。在制定培训计划时,应该注意以下几个方面:

1.明确培训目的

培训的目的应该明确,既要满足员工的需求,也要与企业的发展相符合。需要注意的是,员工的需求和企业的需求并不是矛盾的,在实践中可以通过合理的激励机制将二者有机地结合起来。

2.选定好培训内容

选定培训内容时要突出实用性和可操作性。培训的内容必须紧密关联企业的业务,能够对员工的工作产生实际的帮助。在选定内容时,可以参考员工的实际工作情况和企业的内部需求。

3.选择适当的讲师

讲师的选择也非常重要。应该选择能够针对企业实际情况提出实际有效的解决方案的讲师。讲师应具备良好的表达能力和教学经验,能够将复杂的知识内容通俗易懂地讲解给员工。

二、统筹安排培训时间

在安排培训时间时,应充分考虑员工的实际情况和工作压力,尽量避免对员工的工作产生过大的影响。在安排培训时间时,需要注意以下几点:

1.因材施教

员工的能力和实际情况各异,因此在安排培训时间时,应该因材施教,避免大面积的群体式培训。这不仅可以提高培训的效果,也可以避免因群体式培训产生的拥挤和嘈杂。

2.合理规划时间

在规划培训时间时,应该合理分配时间,避免出现过于紧张的时间安排。如将培训安排在节假日之前,这既可以提高员工的工作积极性和工作效率,也可以使员工在假期的期间更好地接受培训。

3.协调工作计划

在安排培训时间的过程中,应注意和员工协调好工作计划。特别是对于需要出差和需要进行作业的员工,应给予更加灵活的时间安排。

三、培训实施

在培训实施过程中,应该注意以下几个方面:

1.着力提高互动性

培训课程应该注重互动性,让员工参与到培训中来,不仅可以让员工更好地理解培训内容,还可以提高培训的效果。

2.强调实践操作

知识的落地需要实践,因此在培训实施过程中要强调实践操作。在理论教学之后,应该引导员工进行实际操作和演练。

3.激发学习兴趣

激发员工的学习兴趣也是很重要的。员工的积极性和学习态度是影响培训效果的重要因素,在培训实施过程中应该适时给予奖励和激励。

四、培训效果评估

在培训结束后,应该对培训效果进行评估。评估的目的是检验培训效果,为今后的培训提供有力的依据。

1.制定评估标准

在开始评估之前,应该制定出明确的评估标准。评估标准应该能够体现员工的知识水平和工作能力,并与实际工作相符合。

2.对员工进行评估

通过对员工进行个人面谈、考试、作业等方式进行评估。可以评估员工的学习情况,并给予相应的奖惩激励。

3.总结评估结果

在评估结束后,应该对评估结果进行总结。对于培训效果比较好的,应该积极加以表扬和激励;对于培训效果比较差的,应该进行查找原因并加以改进。

总之,制定“培训指导实践工作计划”正是一门科学艺术,需要实践者充分认识到其中的细节,对于每一个细节都要准确琢磨和改进,才能达到真正意义上的指导实践。企业如果能够认真而有效地贯彻这一计划,将会为企业长远发展奠定坚实的基础。

培训工作计划【篇2】

市政造价培训工作计划是一个涉及多个方面的计划,它旨在提高市政工程建设项目的造价水平和管理能力,促进地方经济的快速发展,也是当前市政工程领域发展的必然选择和需要。

该计划的实施需要通过以下多个方面的工作来完成:

一、加强市政造价人才的培育和引进

市政造价人才的培育和引进是该计划的重要内容。首先要加强相关专业教育,提高市政工程管理的专业水平和人才储备。同时,依托高等院校和科研机构,注重产学研结合,加强科研攻关,推动理论与实践结合,创建一支高素质人才队伍。

二、建立市政工程成本核算标准

市政工程成本核算是该计划的重要工作,它需要制定一套科学合理的成本核算标准,包括工程造价管理、材料预算管理和流程管理等,实现从计划阶段到施工阶段的全过程成本管理,确保项目的经济效益。

三、完善市政工程项目管理机制

市政工程项目管理机制是该计划的重点内容之一。在完善市政工程成本标准的同时,建立完善市政工程项目管理机制,包括建立市政工程项目审批机制、实行招投标制度、完善施工管理体系等。通过加强市政工程项目管理,提高工程建设项目的管理效率和质量,防止工程建设中资金的浪费和财务风险。

四、加强市政工程施工监督

市政工程施工监督是该计划的重要环节之一。要加强市政工程施工监督,建立科学的监督管理机制和有效的监管理念,确保项目的质量、进度和安全,同时加强质量监督,完善质量监督体系,监督施工单位完成工程质量标准。

五、提高市政工程验收标准

市政工程验收标准是该计划的重点之一。要制定一套严谨、科学的市政工程验收标准,建立验收机制,针对市政工程质量把关、验收标准、验收程序等方面进行了具体规定,以此加强市政工程质量管理和提高工程施工的合格率。

综合而言,市政造价培训工作计划的实施需要着重加强多个方面的工作,包括培养和引进市政造价人才、建立科学合理的市政工程成本核算标准、完善市政工程项目管理机制、加强市政工程施工监督等多个方面。只有全面、系统、科学地推进这些工作,才能够使市政工程建设项目的造价水平和管理能力不断提升,切实推动地方经济的快速发展。

培训工作计划【篇3】

废物自救培训工作计划

随着社会的不断发展和进步,人们的生活水平逐渐提高,然而,随之而来的是一个“废物困扰”的问题,这个问题的解决需要我们全社会上下齐心协力,共同努力。为了提高人们的环境保护意识,防止废物的滋生和影响,我们制定了一个名为“废物自救培训工作计划”的计划,旨在提高人们的环保意识和能力,在废物管理方面做出努力。

一、项目背景

如今,废物的威胁不再是一个独立的问题,它已经和环境、经济、社会和人们的日常生活紧密相连。不正确的废物管理不仅会对环境造成严重威胁,而且会对社会经济发展造成负面影响,甚至对人们的健康造成危害。因此,为了维护环境,促进经济和社会的健康发展,我们必须加强对废物管理的重视。

二、项目目标

1.提高人们的环保意识和能力

2.传播环境保护和废物处理的知识和技能

3.鼓励和促进居民积极参与废物管理

三、项目内容

1.举办废物处理讲座

我们将邀请环境专家和废物处理相关领域的专业人士来为居民们讲解环保知识和废物管理技巧。这些讲座将覆盖各种不同的废物类型,如生活垃圾、电子垃圾、化学物质等,让居民们了解如何正确地管理和处理这些废物。

2.开展儿童废物教育

我们将通过游戏和互动方式,为儿童们传授环保知识和废物管理技巧。我们将为儿童们设计一系列有趣的游戏和手工制作项目,让他们在游戏和玩乐中学习环保知识和废物管理技巧。

3.举行市民环境行动

在活动期间,我们将组织一系列环保行动,如垃圾分类、回收使用可循环材料、环保宣传等,旨在提高居民环保意识,并增强他们的责任心和自我保护意识,从而实现减少废物威胁。

四、项目实施计划

我们将根据社区居民的需求,制定实施计划,并在相关的时间和地点开展废物自救培训活动。在活动中,我们将通过各种方式,向居民们传递环保知识和废物管理技巧。

五、项目成果

通过本项目的实施,我们希望居民们能够掌握环保知识和废物管理技巧,提高其环保意识和能力,有效防止废物对环境和人类健康的威胁,推动社会经济的健康发展,并为全球的环境保护事业做出我们的贡献。

总之,“废物自救培训工作计划”是一项旨在提高人们的环保意识和能力,并传达环保和废物处理的知识和技能的计划。我们希望通过这个计划,让更多的人们加入到废物管理的行列中来,共同建立一个更加环保和美好的家园。

培训工作计划【篇4】

为了提高台球店经营管理水平,提升顾客服务体验,以及提高销售业绩,台球店长培训工作计划正式启动。本计划旨在通过多种有效的培训方式,帮助台球店长们提升其管理和服务能力,使其成为一名出色的台球店综合管理专才。

一、培训时间和模式

本培训计划将持续三个月,每周为期两天,共计24天。培训周期内,将采用工作实地考核、理论授课、实践练习等多种方式,全面提高台球店长的实践经验和管理能力。

二、培训内容

本次培训内容将贯穿从管理、服务、销售、人员管理、安全等多维度,具体包括以下内容:

1.台球店管理

台球店长需要掌握一定的台球场馆管理知识,掌握呼叫服务制度,场地开放关闭时间规定、场地设备维护规定以及场地的清洁卫生管理等等。

2.台球店服务

服务是指在营销过程中实现顾客实际需求的过程。台球店长需要培训员工掌握专业服务能力,学习如何进行咨询、场地预订、装备租借、场地开放、消费支付等服务内容。

3.销售计划

通过销售计划,台球店长可以提高销售业绩的同时,增强服务的内容体验。在培训中,需要学习如何通过个人能力的提高、环境设施的改善、服务词汇的规范以及微信平台的掌握等方式,增强营销能力。

4.员工管理

员工的素养、能力、服务态度和合作精神直接影响顾客的服务体验和对店面的满意度。因此,在培训中,需要强调对员工的管理和培训,掌握团队管理知识、人力资源管理技法、劳动法规及其他能提升员工领域的训练方法等。

5.安全规范

安全是首要条件,店长需要学习如何规范操作、设备维修、消防员的作用、安全事故应对的方法等等安全规范。

三、培训完成后的总结

培训结束后,将会通过工作实地考核、理论考试、实践练习等方式,进行成果检验,以及通过考核总结,制定进一步面向市场的台球场馆经营、营销、服务计划。

总之,台球店长的培训工作计划旨在通过全方位的培训,提高店长的实际操作和管理能力,全面提升店面的服务体验和销售业绩。同时,培训还有助于推动台球店长对市场的深度了解和对市场需求的预判,从而增强台球店对市场的应对能力,使其在市场竞争中取得领先优势。

培训工作计划【篇5】

市政造价培训工作计划

市政工程是指城市基础设施建设中的各种公用设施工程,包括道路、桥梁、排水、给水、燃气、热力、供电、通信等各种基础设施设施。随着城市化进程加快,市政工程建设的规模趋势不断扩大。而市政造价作为市政工程建设的重要组成部分,更是关乎着整个市政工程质量和效益的提高。因此,针对市政工程的造价培训工作也越来越受到人们的重视。

市政造价培训工作的目标

市政造价培训工作是为了提高市政工程设计和施工人员的造价意识和水平,使其能够准确把握市政工程的建设成本,为规范市政工程建设行为,优化工程质量,确保市政工程建设过程中的投资效益提供科学、细致的技术保障。其主要目标如下:

1. 培养专业的市政造价管理人才,提高造价管理人员的专业水平和综合素质。

2. 传授市政造价管理的基础知识、方法和技能,增强学员的市政造价管理能力。

3. 推动市政工程建设和造价管理水平的不断提高,让市政工程建设真正形成良好的经济、环境、社会等利益相统一的局面。

市政造价培训工作的实施

1. 培训计划确定

市政造价培训的计划应以市政工程建设为出发点,结合市政工程建设实际需要,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时限等方面的要求。通过在市政建设中推行市政造价管理、优化市政工程建设管理、提高工程质量等方面的实践,逐步总结出市政造价培训的科学方法和实施步骤。

2. 出台培训管理制度

市政造价培训过程中,不仅要制定合理的培训计划,还要制定严格的培训管理制度,明确各个环节的责任,并以科学、严谨的管理体系确保培训工作的顺利实施。

3. 选定合适的培训教师和培训机构

市政造价培训的教师和培训机构必须是行业内的专业人士和专业机构,且在市政造价管理领域具有深厚的理论基础和丰富的实际经验,从而能够系统地、全面地向受训人员传授市政工程造价管理的基础知识和应用技能。

4. 定期组织培训

市政造价培训需要定期组织,以确保学员能够得到系统的专业培训。培训时间长度应当是科学合理的,既能够保证学习质量,又能够减少对工作的影响。培训形式的内容可以包括授课、案例分析、实践演练等多种方式。

市政造价培训工作的成效

市政造价培训工作的实施,一方面可以提高市政工程建设和管理人员对市政造价管理的认识和理解,增强其构建和维护良好的市政工程建设环境的意识和能力;另一方面,可以提高市政工程建设和管理人员的专业水平和素养,从而能更好地为市政工程建设的质量和效益提供科学、严谨的技术保障。

总之,市政造价培训工作的开展,是推动城市公共设施建设和管理中不可或缺的重要工作,它不仅能够推动市政工程建设规范化、标准化、高效化、安全化,而且还能够实现经济社会的可持续发展。

培训工作计划【篇6】

大众急救培训工作计划

为了提高社会公众的急救意识,提高全民的应急救护能力,各级政府组织和社会机构积极开展大众急救培训工作,制定了“大众急救培训工作计划”。

一、工作目标

通过急救培训,使公众掌握基本的急救方法和技能,提高应急处置能力,帮助人们在突发事件发生时迅速判断和采取有效的措施,以减少人员伤亡和财产损失。

二、培训内容

1. 基本急救知识

介绍常见的急性疾病和常见的伤病,如心肺骤停、中风、心脏病、流感、呼吸系统疾病、骨折、出血等,并详细讲解各种伤病的症状、分类和处理方法。

2. 基本急救技能

介绍基本的急救技能,如人工呼吸、心肺复苏术、包扎、止血、骨折固定等。

3. 急救器材的使用

介绍急救器材的名称、使用方法,如口对口呼吸面罩、自动体外除颤器、急救箱等。

三、培训方式

1. 线上培训

将培训内容通过互联网视频、直播等形式,向广大公众传达急救知识和技能。这种方式的优点是便捷、高效,可以随时随地进行学习和掌握。

2. 线下培训

在企事业单位、社区等场所,组织专业急救人员进行现场培训,通过演示和模拟操作等方式,让学员更直观地了解和学习急救知识和技能。

四、推广方式

1. 政府宣传

政府可通过门户网站、电视、广播、公共场所等多种方式,向公众宣传大众急救培训工作计划,鼓励人们积极参与。

2. 社会组织发动

各类社会组织可以通过网络、媒体等渠道,向广大群众宣传急救知识培训班和相关活动,推动培训工作的深入开展。

3. 学校教育

为了提高学生的应急处理意识和能力,学校可以将急救知识纳入教学内容,开设急救知识与技能教育课程。

五、评估指标

为了确保培训工作的有效性和实效性,需要完善相关的评估体系和指标,如评估参与人数、学习效果、应用效果等,以便及时调整和优化培训工作。

六、总结和展望

急救培训工作是社会公众参与应急救援、自救互救的基础和重要手段,既促进了人们的自我保护能力,也起到了社会保护功能。今后,相关具体实施计划应更加细化、透明,加强各方协作,促进大众急救培训工作的深入开展。

培训工作计划【篇7】

渠道培训工作计划

随着市场竞争的加剧,渠道管理成为企业重要的经营策略。企业的渠道不仅仅承担销售的功能,更是企业与客户之间的联结纽带。在这个背景下,企业需要进行渠道培训,从而提高渠道商的管理职能和服务水平,增强渠道合作的粘性,加强渠道商的忠诚度,从而实现与渠道商共谋发展、共享成果的目的。

一、渠道培训的目的

渠道培训是指为渠道商提供必要的职业培训和学习机会,以达到企业与渠道商的共同目标:提高利润和销售额,并增加企业市场份额。渠道培训需要遵循一定的原则和方法,确保培训效果的可持续性。

1.提高渠道商的技能和专业知识:不同的渠道需要具备不同的技能和专业知识,如销售渠道需要具备销售知识和技能,而分销渠道需要具备库存管理、配送和售后服务等技能。企业需要为渠道商提供相应的技能培训,以提高其专业能力;

2.促进渠道商的合作粘性:委托代理渠道需要合作共赢,合作粘性是保证渠道合作的关键。企业需要通过渠道培训,让渠道商更好地了解企业品牌、产品、市场和消费者需求,增强其与企业的合作粘性,共同为满足市场需求合作努力;

3.提高渠道商的忠诚度:委托代理渠道商既是企业的客户也是企业的销售代理,他们具有企业的代表性和利益保护职能。通过渠道培训,让渠道商更好地了解企业文化和理念,增强渠道商的企业责任感和责任心,提高其忠诚度,为企业的长远发展做出更多的贡献。

二、渠道培训的方式和方法

渠道培训的方式和方法多种多样,企业需要根据自身的情况和渠道商的需求选择合适的方式和方法。

1.组织线下培训:企业可以组织线下培训课程,通过专业讲师为渠道商提供关于企业的市场信息、产品知识、销售策略和培训课程等专业技能培训。培训周期一般为3个月左右,每周2次,每次2个小时左右,根据培训进度和课程进展情况调整时间和课程内容;

2.在线上网络培训:通过网络培训,如视频、直播、讲座等形式,让渠道商在任何时间、任何地点学习课程和培训课程,保证课程的连续性和普及性。同时,企业可以设置问卷调查和测试环节,以监测渠道商的学习进度和效果;

3.组织实践活动:除了理论知识的培训,实践活动也是提高渠道商专业能力和技能的必要环节。如公司出差会议、文化培训、渠道联合营销等,让渠道商实践和运用所学知识和技能;

4.设立奖学金计划:针对表现优秀的渠道商,企业可以设立奖学金计划。奖学金一般包括财务奖励和资格认证等奖项,鼓励渠道商保持学习热情和积极性,为企业发展做出更多的贡献。

三、总结

渠道培训是企业与渠道合作的必要组成部分。通过合理的渠道培训,能够有效地提高渠道商的专业能力和专业素质,增加企业与渠道商的合作粘性和忠诚度,为企业的长远发展奠定基础。企业需要根据自身情况和渠道商的需求选择合适的方式和方法,保证渠道培训效果的可持续性和可预期性。

培训工作计划【篇8】

培训招生工作计划

随着社会不断发展,人才需求也越来越紧缺。为满足人才市场的需求,培训机构的存在变得越来越重要。针对本培训机构的招生策略,我们制定了以下的培训招生工作计划。

一、市场调研

首先,我们需要进行市场调研,了解目前人才市场的需要和现有市场的现状。这是制定培训课程和招生计划的重要前提。我们需要从市场上了解到不同职业的人才需求,以及目前竞争激烈的情况下,如何才能获得市场和客户的认可。

二、制定课程计划

了解市场情况后,我们需要根据市场调研结果,根据市场上的人才需求,制定出合适且实用的课程计划。我们的课程计划应该符合市场上的需求,并保证培训的质量和实效性。我们要以学员的学习效果为目标,不断完善和调整课程计划。

三、制定招生计划

制定招生计划需要结合市场调研和课程计划。我们需要将目标人群、招生方式、招生规模、招生费用等因素考虑在内,制定出具有操作性的招生计划。同时,为了达到招生的最大效果,我们需要研究各种招生方式,包括网络宣传、现场推广以及培训顾问引导等多个方面。

四、团队建设

一个好的培训机构需要一支专业的团队。我们需要通过招聘、培训和激励等方式,建立起一支高素质、专业化的团队。我们将建立一个有效的培训机制,确保每一位团队成员都能适应市场需求,并能够提供优质的服务给学员和客户。

五、跟踪服务

培训机构的服务不止于开课,我们更需要在学员学习过程中的跟踪服务。我们将逐个协助学员解决各种问题,跟踪学员的学习过程并及时反馈。我们将提供更多的学员服务,如就业指导等,让学员能够加入社会后更快适应和进阶。

培训招生工作计划的制定需要针对不同培训机构的定位、课程和需求来进行。以上的计划是一个简单的模板,需要根据实际情况进行调整。希望我们的努力能够让学员获得更好的发展,并为企业提供优秀的人才。

培训工作计划【篇9】

(本文共分为四部分:)

第一部分:前言

为了更好地推进企业文化建设,提升组织各部门的专业技能和综合素质,进一步提高企业的核心竞争力和市场声誉,我们公司将举行一系列的培训和招生活动。为了做好这项工作,我们制定了一份详细的《培训招生工作计划》,现在向大家介绍该计划的具体内容。

第二部分:品牌建设

品牌建设是企业发展的重要一环,也是提升企业知名度和口碑的关键。针对此,我们将在本次培训中,加强对品牌建设的专业培训,着重介绍品牌内涵的认知、品牌传播的策略和机制,以及品牌营销的核心技能等内容。通过这些培训,可以更好的展现我们公司的品牌形象,树立更强的品牌美誉度。

第三部分:专业技能提升

作为一家领先的企业,我们在市场竞争中不断求新求变。但如果没有过硬的专业技能支撑,这些努力都将付之东流。因此,在培训计划中,我们还将加强团队成员的专业技能提升,主要包括对各种工具、软件和技能的深入掌握,以及应用所学技能解决问题的能力培养等。同时,我们还将组织一些角色扮演的活动,让大家在实践中灵活运用所学知识。

第四部分:人才招聘

为了更好地培养后备力量,我们还将在培训计划中加强对人才的招募。我们将组织一系列的校园招聘和社会招聘活动,将招聘对象范围扩大到全国各地,并注重挖掘潜力、发掘人才。通过这些招聘活动,我们将吸收更多优秀的人才加入我们的团队,并为公司的长期发展奠定更加坚实的基础。

总结:

通过本次培训招生计划,我们将全面提升组织成员的专业素养和综合素质,为公司的发展打下坚实的基础。同时,我们也将招聘到更多优秀的人才,在竞争激烈的市场中夯实公司的领军地位。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的公司一定会取得更加辉煌的成就!

培训工作计划【篇10】

婚礼管家培训工作计划

一、前言

随着社会的发展和人们的生活水平的提高,婚礼行业越来越受到重视。近年来,婚礼管家的职业需求量也不断增加。由于婚礼管家涉及到多个方面的知识和技能,因此为了更好地满足市场需求,我们规划了一份全面的婚礼管家培训工作计划。

二、培训内容

1.文化素养培训

婚礼管家需要具备优秀的文化素养和细腻的情感处理能力,因此我们将在培训中注重教授礼仪、人际沟通、情感管理等方面的知识。同时,我们将通过专业版式设计和普及英语等实践活动提升学员们的语言表达能力。

2.婚礼策划和执行培训

婚礼管家是婚礼策划和执行的核心人员之一,因此我们将安排更多的时间进行婚礼策划和执行方面的培训。在课程安排上,我们将分为婚礼策划基础知识、婚礼策划案例分析和现场实践等三个阶段进行教学。

3.服务态度和能力培训

婚礼管家的服务态度和服务能力直接与婚礼服务质量相关。因此我们将为学员进行职业道德、客户服务、沟通技巧和团队协作方面的培训,以提高学员的服务能力和服务水平。

三、培训方式

1.课堂教学

我们将安排专业的教师为学员进行面对面的授课,课堂教学主要包含婚礼策划和执行、服务态度与能力等方面的培训。此外,我们将通过多样化的教学手段和实践活动,激发学员的学习兴趣和积极性。

2.模拟实践

为了更好地提高学员的实际操作和沟通能力,我们将设置多个模拟实践环节,模拟不同场合下的婚礼工作环境,让学员积累实践经验和沟通技巧,为他们以后的工作打下坚实基础。

四、培训时间及安排

我们将根据学员的实际情况和市场需求,灵活安排培训时间。目前,我们计划将培训时间分为两个阶段,第一阶段为基础知识教学,时间约为一个月;第二阶段为模拟实践和现场指导,时间约为一个月半。具体时间将视学员生活和工作等因素而定。

总之,婚礼管家培训工作计划是一个系统化、专业化和实效性的培训计划,通过全面的课程设置和科学的培训方式,旨在培养出优秀的婚礼管家,满足市场和客户需求,推动婚礼行业的发展。

培训工作计划【篇11】

市政造价培训工作计划

随着城市建设的不断发展,市政工程的建设逐渐成为各地政府投资的重点和热点项目。然而,市政工程建设中的造价管理却存在很多问题,例如造价预算不实际、不合理的现象比较普遍,质量粗糙等问题屡见不鲜。为此,加强市政造价培训,提高市政工程建设的质量和效益,成为现代社会必须重视的问题。

因此,制订一份系统的市政造价培训工作计划,对于提升广大市政工程从业人员的造价管理能力,推动市政工程的健康发展,都将起到积极的推动作用。

工作目标:

本次市政造价培训工作的目标是,通过培训活动提高市政工程从业人员的知识水平和实践能力,增强工程预算编制、投标控制、结算审计等方面的专业技能,掌握市政工程造价管理的诀窍和方法,提升市政工程建设的管理水平和效益。

工作内容:

1.制定具体的市政造价培训计划

本次培训将依据相关专业教材、政策法规和标准规范,制定有针对性的课程计划,明确教学目标、教学内容及教学方法,确保培训质量和效果。

2.组织专家授课

本次培训将邀请多名具有丰富市政工程设计、造价、施工经验的专家授课,保证培训能够涵盖市政工程各个领域,具有系统性和针对性。

3. 功能区域的单元化建设

在建设过程中,市政公共项目和技术设施被区域划分为不同的功能单元。这些单元的划分需要考虑用户需求等因素,制定一套合理可行的建设计划,完全对每个单元进行详细设计,制定实现目标的方法和步骤。

4. 使用现代信息技术手段进行培训

本次市政造价培训工作将尝试采用网络教学、视频资料、在线授课等现代信息技术手段,跨越地域和时间的限制,提高培训效率和效果。

5. 加强实践环节的建设

本次市政造价培训工作将加强对实际工程的跟踪和经验总结,及时反馈培训成果,推动实现市政工程的实际效益。

工作计划:

本次市政造价培训工作计划将分为以下几个阶段:

1. 筹备期:确定培训计划、组织教材、招募教师及学员等准备工作。时间为2周。

2. 培训期(第一阶段):本次培训的第一阶段将在1个月内完成,主要通过现代信息技术手段实施网络课程。

3. 实践期:本期准备销售计策“市政工程造价管理的实际问题及解决方案”集锦,将实践工作和培训成果进行系统并结合。时间为1个月。

4. 培训期(第二阶段):第二阶段的培训将在3个月内完成,主要是现场实践操作及总结经验和实体课堂授课。

总体时间为半年。

结论:

本次市政造价培训工作计划将为市政工程的建设提供优秀的人才储备,也将为市政工程建设提供更加负责任、专业化的造价管理人员。通过加强市政造价培训,提高市政工程的质量和效益,我们可以更好地推动城市建设的发展,使城市更加实用、人性化,成为人们的美好生活空间。

安全生产宣传教育培训工作计划7篇


在本文中我们将剖析“安全生产宣传教育培训工作计划”,我希望我的经验能够为您提供一些有用的恢复性建议。为了带领团队获得更好的业绩,我们可以提前准备写工作计划了。优秀的工作计划,可以帮助我们统筹下阶段工作,把握具体的细节。

安全生产宣传教育培训工作计划 篇1

安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好文明施工的安全教育培训工作,才能保证安全管理工作和安全措施落实到实处。为使本项目20xx年度的安全教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下安全教育培训计划:

一、加强安全生产宣传力度,提高职工的自我防范意识

积极开展既有线站房施工安全宣传教育,是做好安全管理工作的基础。我项目部将积极组织开展“临近既有线施工安全知识教育培训”、“安全生产月”等活动,利用安全标语、宣传画、安全录像等在职工中大力宣扬“安全第一、预防为主”的思想。同时各施工单位要以活动为契机,组织各项班前活动,进行学习交流,不断提升安全施工管理水平。

二、加强职工安全教育培训,不断提高职工的.职业操作技能和专业技术水平

(一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正思想态度,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极自觉贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对项目部各级管理人员(包括领导、各部门、工程、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为施工生产与安全是不可分割的统一体,哪里有施工生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对项目部的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

(1)会议形式。主要有:利用甲方组织的既有线施工岗前培训,听取既有线安全知识讲座、学习广铁集团安全管理实施细则及其有关的安全管理法律法规。

(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片等。

(3)音像制品。主要有:安全教育视频、安全讲座录象等。

(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、急救方法演示等。

(四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于公司新员工,应严格要求进行三级安全教育(公司、项目部、班组),学习内容包括安全技术知识、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进行施工作业,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于72学时。

三、主要的培训内容计划:

时间全过程2月培训主题三级安全教育既有线施工安全法规知识培训消防安全知识及技能培训、夏季安全知识培训安全生产月和应急救援案例分析;安全生产规章制度和劳动纪律;特种作业人员安全教育方式上课专家讲座讲座、宣传等宣传上课上课教育目的加强新员工的安全素质加强管理人员安全意识使员工了解防火的重要性和如何救火等常识预防中暑和触电事故加强员工安全意识和处理紧急情况的能力确保安全生产对象新进员工管理、防护员驻站联络人员全体员工加强特种作业人员的安特种作业人员全技能素质

四、要求

1.培训内容提前报广梅汕集团安质部和监理领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2.培训结束后,要对培训的效果进行考核和总结。

3.不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明具体的原因,重新安排时间组织教育。

安全生产宣传教育培训工作计划 篇2

为了深入贯彻国家知识产权战略,高标准建设国家知识产权示范城市,不断完善知识产权培训体系,普及知识产权知识和理念,培养一批知识产权人才队伍,市知识产权局将组织开展20xx年度昆山知识产权教育培训活动,现将有关事项通知如下。

一、培训内容

(一)专题讲座。

全年组织举办6期专题讲座、1期专利分析报告宣讲会。围绕专利的创造、运用、管理和保护,针对企业知识产权负责人、研发人员、专利工程师等,结合国内外知识产权发展趋势,宣传知识产权的价值理念,培养知识产权的管理意识,努力推动将知识产权工作融入到企业生产经营发展中,提高企业自主创新意识和能力。

(二)系统培训

面向企业管理层、知识产权管理人员、专利工程师等组织开展以下系统培训:

1、专利分析实战培训班;

2、专利布局实战培训班;

3、企业贯标专题培训班。

培训班以2—4天为一期,聘请国家知识产权局、专利服务机构等单位的专业讲师,组织开展较为深入的系统课程培训,帮助企业培养专业的知识产权人才,全面提升企业知识产权工作能力和水平。

(三)定制培训

区镇、企业按照本区域、本单位的特点和实际需求,向市知识产权局提报培训教育需求申请,由市局根据实际情况统一协调师资等,免费为区镇和企业提供个性化的定制培训服务,增强培训的针对性和实用性,提升区域知识产权水平。

二、培训实施

(一)市知识产权局负责知识产权培训教育计划的制定、培训教育开展过程中的监督管理;区镇科技局(办)负责培训教育活动的组织、场地的落实等协调工作;第三方的专利服务机构接受委托,负责师资、资料、授课等培训教育活动的具体组织实施工作。

(二)专题讲座在不同区镇巡回开展,系统培训在市区范围开展,由市局统一协调安排;未开展专题讲座的区镇可自主选择定制培训。

(三)各区镇要深入调研,了解本地区企业的实际需求,积极配合做好组织工作,有针对性的发动企业,选择合适的课程报名参加,强化培训的针对性和实效性。

(四)建立培训教育开展情况的反馈机制,通过走访了解、问卷调查等,及时总结,改进培训教育的组织实施。

(五)培训费用由市知识产权局承担。具体教育培训活动内容以下发的培训通知为准

安全生产宣传教育培训工作计划 篇3

为了深入贯彻国家知识产权战略,高标准建设国家知识产权示范城市,不断完善知识产权培训体系,普及知识产权知识和理念,培养一批知识产权人才队伍,市知识产权局将组织开展20xx年度昆山知识产权教育培训活动,现将有关事项通知如下。

一、培训内容

(一)专题讲座。

全年组织举办6期专题讲座、1期专利分析报告宣讲会。围绕专利的创造、运用、管理和保护,针对企业知识产权负责人、研发人员、专利工程师等,结合国内外知识产权发展趋势,宣传知识产权的价值理念,培养知识产权的管理意识,努力推动将知识产权工作融入到企业生产经营发展中,提高企业自主创新意识和能力。

(二)系统培训

面向企业管理层、知识产权管理人员、专利工程师等组织开展以下系统培训:

1、专利分析实战培训班;

2、专利布局实战培训班;

3、企业贯标专题培训班。

培训班以2—4天为一期,聘请国家知识产权局、专利服务机构等单位的专业讲师,组织开展较为深入的系统课程培训,帮助企业培养专业的知识产权人才,全面提升企业知识产权工作能力和水平。

(三)定制培训

区镇、企业按照本区域、本单位的特点和实际需求,向市知识产权局提报培训教育需求申请,由市局根据实际情况统一协调师资等,免费为区镇和企业提供个性化的定制培训服务,增强培训的针对性和实用性,提升区域知识产权水平。

二、培训实施

(一)市知识产权局负责知识产权培训教育计划的制定、培训教育开展过程中的监督管理;区镇科技局(办)负责培训教育活动的组织、场地的落实等协调工作;第三方的专利服务机构接受委托,负责师资、资料、授课等培训教育活动的.具体组织实施工作。

(二)专题讲座在不同区镇巡回开展,系统培训在市区范围开展,由市局统一协调安排;未开展专题讲座的区镇可自主选择定制培训。

(三)各区镇要深入调研,了解本地区企业的实际需求,积极配合做好组织工作,有针对性的发动企业,选择合适的课程报名参加,强化培训的针对性和实效性。

(四)建立培训教育开展情况的反馈机制,通过走访了解、问卷调查等,及时总结,改进培训教育的组织实施。

(五)培训费用由市知识产权局承担。具体教育培训活动内容以下发的培训通知为准

安全生产宣传教育培训工作计划 篇4

为进一步加强安全宣传教育工作,加快企业安全文化建设步伐,确保全年各项经营指标的圆满完成,实现XX公司安全管理工作由“过得去”向“过得硬”的转变,特制定本计划。

一、指导思想

认真贯彻落实集团公司“三会”和安全一号文件精神,围绕中心,把握大局,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以“营造安全氛围,建设平安企业”为主题,着力建设本质安全型企业,大力开展安全宣传教育和安全文化创建活动,全面提升干部职工安全工作意识和安全文化素质,为推动XX公司安全经营持续稳定发展、构建和谐文明企业提供强有力的安全思想保障。

二、工作思路

今年公司要在充实完善现有的安全管理制度的基础上,坚持巩固、创新、务实、提高。以“三个一”为主线,即:年度确定一个主题,季度明确一个重点,月度侧重开展一次专项活动,分类指导、齐抓共管、形成合力,抓好全年工作。

年度主题:安全宣教进机关、进工地、进社区、进家庭。

季度重点:一季度重点抓好安全学习和增强安全意识教育;二季度重点抓好“安全生产月”活动;三季度重点在基层班组中开展安全思想调研活动;四季度重点围绕“百日安全无事故”竞赛活动开展工作,确保全年安全目标的实现。

月度活动:由党群工作部牵头,组织相关部门围绕XX公司不同时期安全工作重点开展系列活动,使安全宣传教育各项活动更加贴近职工,贴近一线,贴近工作实际,更加具有针对性。

三、具体安排

(一)营造安全氛围

公司各部门要根据不同时期安全工作的重点、要求,持之以恒地开展安全生产知识“四进”活动,通过建立安全文化长廊、树立安全生产典型、设置户外安全宣传牌板、悬挂安全生产条幅等一系列的宣传活动,在全公司范围内普及安全生产知识,做到安全知识进机关、进工地、进社区、进家庭,使XX公司成为安全宣教的大课堂。

1、建立安全文化长廊。由办公室牵头,党群工作部配合,在机关办公大楼设立一条安全文化长廊,向广大职工干部宣传国家安全生产法规、上级安全指示精神及XX公司安全经营理念及安全工作安排。

2、树立安全管理典型。党群工作部牵头负责,要充分利用电视、报纸、简报等媒体对安全管理工作进行多角度的报道,介绍安全常识、宣传安全先进事迹,不断提高职工群众的安全责任意识。

3、设置安全宣传牌板。由办公室牵头,党群工作部配合,在办公场所、物业小区、建筑工地等重要安全场所设置安全宣传牌板,全方位营造安全宣传教育的氛围。机关办公楼至少设立2块,基层管理部至少设立1块。此外,有条件的物业小区还要用电子显示屏在滚动播放安全管理标语,建筑工地要在人员密集处悬挂安全施工条幅,采取多种手段广泛传播安全知识。

(二)抓好安全培训

公司各部门要采取统一部署、各自负责、分头实施的形式,做好日常性安全教育培训工作。要提高安全教育培训的实效性和针对性,一方面加强职工安全意识方面的教育,解决职工“要安全”的问题,另一方面加强职工安全技能方面的培训,解决职工“会安全”的问题。

1、编写安全培训资料。由人力资源部牵头负责,根据年度工作计划,收集整理集团公司及XX公司安全生产相关文件制度、安全工作会议精神,编写电工、电梯维护工、绿化工等工种安全操作章程,印制并下发至各部室、各班组。

2、加强安全意识教育。安全思想意识靠宣传教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒职工群众,要把案例教育做为安全宣传教育工作的重点抓紧落实。党群工作部牵头负责,编写安全事故案例,开展安全事故原因分析,要在现有基础上,不断完善警示内容并做到常换常新。此外,根据年度工作计划,党群工作部每月牵头组织一次主题鲜明、有声势、有影响的安全宣教活动,活动内容要形式多样、内涵丰富、寓教于乐、实际效果明显。

3、加强安全技能培训。安全技能培训是贯彻“安全第一、预防为主”方针,提高员工安全意识和素质,减少事故伤亡的有效途径。人力资源部要组织好员工安全技能培训工作,特别要做好公司、管理部、基层班组三级安全教育培训,特殊工种必须在培训合格后持证上岗。在实际操作中可结合房地产行业实际特点和工作需要来选择相应的培训内容和培训方式,力求避免教育时间不够、教育内容陈旧、教育形式单调等现象的发生,使每一位员工在接受安全教育培训后,能真正树立安全生产的责任意识,掌握安全技能的要领,做到安全警钟长鸣。

(三)强化安全宣教活动

1、党员安全宣教

通过开展“党员安全责任区”和“党员身边无事故、无三违”活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,引导和带动职工群众树立“安全第一”的思想,自觉遵章守纪,促进安全管理。每个党支部至少设立1个党员安全管理责任区,在职党员要带头遵章守纪保安全,确保自己无“事故”,无“三违”,在职党员“三违”和事故总数要低于党员数的1%,每名党员每月查处制止1个“三违”或查处一个隐患。

2、群众安全宣教

公司工会设立群监工作委员会,各分会设立专职群监委员,基层班组设置群监小组,每班组设1名群监网员,建立群监网工作组织网络体系。群监委要积极开展群众性安全宣传教育活动,重点对《工会法》、《工伤保险条例》等法律法规进行普及教育。群监网员要积极查处责任范围内的“三违”或隐患现象,提出安全合理化建议,并做好“三违”人员和不放心人员的帮教工作。

3、青工安全宣教

公司团委、团总支、团支部要逐级建立青年安全监督岗和青年安全生产示范岗组织机构,并结合单位实际,开展相应的活动。在工程量集中的地区,开展青监岗“零点行动”、突击查岗等活动,拓宽上岗查隐患范围,提高上岗质量。各团支部要积极开展青年安全生产示范岗创建活动,制定本单位的青年安全生产示范岗管理标准,结合岗位特点多种形式进行安全宣教,努力确保公司安全稳定形势。

(四)加强安全宣教调研

为使安全宣传教育工作更具针对性、实效性,XX公司将开展安全生产宣教调研活动,使安全生产宣传教育工作更加科学化、规范化。围绕公司全年安全经营目标,将安全与文化、安全与经营结合起来组织相关调研,了解目前安全宣传教育基本状况,掌握一线员工实际需求,寻找广大职工群众最喜欢、最容易接受的安全宣传教育方式方法,来指导今后的安全宣传教育工作。

四、具体要求

1、部门协作,合力推进。安全宣传教育是安全生产工作的重要组成部分,公司所属党政工团各部门要高度重视,统一行动,既要明确分工,各司其职,又要协调配合,形成合力,共同营造安全宣传教育工作群策群力、齐抓共管的生动局面。

2、明确重点,狠抓落实。各单位要严格按公司的要求,把安全宣传教育工作同生产工作一样抓紧抓实,切实起到指导、教育和调控职工安全意识和安全行为的作用。各部门要结合不同时期、不同阶段本单位的安全工作重点,思考、研究解决诸如安全氛围营造、发挥共产党员、群监网员、青监岗员作用中遇到的新情况,提出管用、实用、有用的安全宣传教育新的方法、新的手段。

3、严格考核,奖惩兑现。要进一步健全安全宣传教育工作机制,不断完善安全宣传教育管理办法和考核评比制度,公司每季度组织一次安全宣传教育情况检查考核,进行打分排名并奖罚兑现。

安全生产宣传教育培训工作计划 篇5

为做好今年的安全生产宣传教育培训工作,进一步提高全乡安全生产工作水平,根据国家和省市安监部门关于开展安全生产教育培训工作的总体部署,结合我乡实际,制定全乡201_年安全生产宣传教育培训计划如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,坚持面向基层、面向群众,发扬求真务实和改革创新精神,突出宣传重点,改进宣传方式,增强宣传实效,不断增强全社会的安全生产意识,提高生产经营单位和广大从业人员防范事故能力,为全乡安全生产形势稳定好转提供人力资源的智力保证。

二、宣传重点

(一)围绕安全生产工作重点,开展专题宣传教育活动

紧紧围绕201_年安全生产工作要点,结合煤矿、非煤矿山、危险化学品及烟花爆竹、水陆交通、建筑施工、人员密集场所、作业场所职业危害防治等专项整治,开展专项宣传活动,把宣传贯穿于整治工作始终;配合安全生产管理服务工作,开展适时宣传,认真总结安全监管服务工作的经验教训,促进服务方式和工作作风转变。

(二)大力宣传安全生产法律法规,推动安全生产法制建设

加大力度继续做好《安全生产法》的宣传教育,同时,进一步宣传国家安全生产监督管理总局关于《生产经营单位安全培训规定》、《四川省安全生产条例》、《国务院关于预防煤矿安全事故的特别规定》446号令、《非煤矿山管理条列》、四川省《中华人民共和国道路交通安全法》实施办法、《危险化学品管理条例》、《四川省内河管理条列》、《烟花爆竹管理条例》、煤矿、非煤矿山安全生产规程等相关安全生产的法律法规、规章和规程。通过强有力的宣传,使全社会和广大职工知法守法,强化安全生产法律观念和法律意识。

1、组织举办村(居)、单位负责人和安技人员安全生产法律法规知识及安全管理知识培训班。通过培训进一步提高他们依法管理安全生产工作的水平和能力,增强做好安全工作的责任感和使命感、紧迫感,正确处理安全与发展、安全与效益的关系。

2、加强特种作业人员培训。在全面清理的基础上,用铁的手腕、铁的心肠,采取一些强制性措施,促使企业负责人提高思想认识,积极主动安排特种作业人员参加培训,通过培训提高特种作业人员的安全管理水平和安全技能。

3、切实抓好企业三级教育工作,真正做到“一人一卡”。把新进人员、轮岗、转岗、复岗人员的岗前培训与定期培训和不定期培训结合起来,从而时刻增强职工的安全意识,形成人人执行安全规章,人人关心、支持安全生产的良好氛围。

(三)集中力量抓好“安全生产月”宣传活动

在“安全生产月”期间,除围绕活动主题,在全乡开展安全生产知识竞赛、演讲比赛等活动外,充分利用橱窗、画廊,深入到街头、企业、公众聚集场所广泛进行宣传,通过各种群众性安全文化活动,使广大职工群众受到潜移默化的安全教育,从而树立“遵章守法,关爱生命”的安全理念,促进全社会对安全生产的高度关注。

三、工作要求

安全生产宣传教育培训是安全生产工作的重要组成部分,各村、工厂、单位、学校,机关职能科室要根据国家和省市有关安全生产宣传教育培训规定,结合自身实际,进一步加强安全生产宣传教育培训工作。要加强领导,面向基层,突出基础,重点开展安全生产法律法规、安全生产知识和技能及安全事故隐患警示教育。通过加强安全生产宣传教育培训工作,营造良好的安全生产工作氛围,为全乡安全生产健康稳定发展,奠定坚实的基础。

安全生产宣传教育培训工作计划 篇6

为了深入贯彻国家知识产权战略,高标准建设国家知识产权示范城市,不断完善知识产权培训体系,普及知识产权知识和理念,培养一批知识产权人才队伍,市知识产权局将组织开展20xx年度昆山知识产权教育培训活动,现将有关事项通知如下。

一、培训内容

(一)专题讲座。

全年组织举办6期专题讲座、1期专利分析报告宣讲会。围绕专利的创造、运用、管理和保护,针对企业知识产权负责人、研发人员、专利工程师等,结合国内外知识产权发展趋势,宣传知识产权的价值理念,培养知识产权的管理意识,努力推动将知识产权工作融入到企业生产经营发展中,提高企业自主创新意识和能力。

(二)系统培训

面向企业管理层、知识产权管理人员、专利工程师等组织开展以下系统培训:

1、专利分析实战培训班;

2、专利布局实战培训班;

3、企业贯标专题培训班。

培训班以2—4天为一期,聘请国家知识产权局、专利服务机构等单位的专业讲师,组织开展较为深入的系统课程培训,帮助企业培养专业的知识产权人才,全面提升企业知识产权工作能力和水平。

(三)定制培训

区镇、企业按照本区域、本单位的特点和实际需求,向市知识产权局提报培训教育需求申请,由市局根据实际情况统一协调师资等,免费为区镇和企业提供个性化的定制培训服务,增强培训的针对性和实用性,提升区域知识产权水平。

二、培训实施

(一)市知识产权局负责知识产权培训教育计划的制定、培训教育开展过程中的监督管理;区镇科技局(办)负责培训教育活动的组织、场地的落实等协调工作;第三方的专利服务机构接受委托,负责师资、资料、授课等培训教育活动的具体组织实施工作。

(二)专题讲座在不同区镇巡回开展,系统培训在市区范围开展,由市局统一协调安排;未开展专题讲座的区镇可自主选择定制培训。

(三)各区镇要深入调研,了解本地区企业的实际需求,积极配合做好组织工作,有针对性的发动企业,选择合适的课程报名参加,强化培训的'针对性和实效性。

(四)建立培训教育开展情况的反馈机制,通过走访了解、问卷调查等,及时总结,改进培训教育的组织实施。

(五)培训费用由市知识产权局承担。具体教育培训活动内容以下发的培训通知为准

安全生产宣传教育培训工作计划 篇7

按照国、省知识产权局部署,我局结合本市实际,紧紧围绕“设计未来”这一主题,精心制定宣传方案,认真落实活动内容,采取有力措施,组织开展了内容丰富、形式多样的宣传活动,营造了良好的知识产权氛围,取得了较好的宣传效果。

一、高度重视、精心组织,抓好活动准备工作

我局于20__年4月13日召开了“知识产权宣传周”活动筹备会议,成立了以副局长了范涪为组长的活动领导小组,对“4?26”知识产权宣传周活动作了具体的安排和部署,要求市知识产权联席办公会各成员单位、县(区)局按照《__市知识产权局关于在全市开展20__年知识产权宣传周活动的通知》统一配合、统一行动、统一宣传,搭建知识产权的`宣传平台,扩大知识产权宣传的覆盖面,提高知识产权宣传工作的效果。

二、措施得力、重点突出,创知识产权宣传工作新局面

本届“保护知识产权宣传周”加强了部门协调联动,按照筹备会议的总体部署,各部门及县区局责任明确、分工合作、相互配合、互相支持、形成合力,广泛宣传、充分发动,多渠道多形式开展知识产权宣传工作,使活动开展得丰富多彩、有声有色。

1、悬挂宣传横幅、派发知识产权宣传册。__市、县知识产权局都在城市中心,繁华路段悬挂宣传横幅、发放知识产权宣传资料。开展知识产权成就图板展示,设立咨询点,接受知识产权保护咨询和投诉。让广大公众了解知识产权就在身边,引导他们学习知识产权知识、树立创新理念、形成保护知识产权意识。活动周期间全市共发放知识产权宣传资料10000多份。

2、邀请成都天嘉专利事务所在4月25日到29日期间深入我市三县二区及市级各园区企业,开展了5场知识产权专题讲座。帮助我市高新技术企业,知识产权试点示范企业、创新型企业因地制宜的制定了知识产权发展规划、普及了知识产权专业知识,共计培训企业及县区知识产权管理人员260余人次。

3、与__日报联合开展“创新促发展?记者走企业”的主题活动,采访我市高金、美宁、柏狮、回春堂等知识产权试点示范企业及农业产业化农头企业,展现我市企业在科技创新,知识产权保护,新技术新管理理念推动下实现快速发展的鲜活事例。企业自主创新能力进一步增强,知识产权的数量和质量持续增长,一批拥有自主知识产权、竞争力强的大企业、大集团正在遂州大地上茁壮成长。

4、4月25日-27日期间在__日报上连载发表了“__专利知多少”的主题文章,宣传报道我市“十一五”时期知识产权工作成就,让全市人民了解科技创新已成为遂州大地的主旋律。创新理念已深入人心,单纯依靠发展劳动密集型实现利润增长、企业发展的传统经营理念早已摒弃,注重科技创新、以创新促发展被作为企业的动力源泉。实现了从“要我创新”到“我要创新”的巨大转变,昭示着我市的企业已步入了一个健康、可持续的发展轨迹。

5、4月26日,为隆重庆祝世界知识产权日,进一步提升我市企业自主创新能力,培养一支高素质的创新人才队伍,我局和市经信委联合举行了企业自主创新研讨会。全市的知识产权试点示范企业,通过国家、省、市级企业技术中心认定企业,高新技术企业,创新型企业,规模以上生产型企业等共计90余家企业、县区科知局、经信委领导及有关人员参加了研讨会。会议特别邀请了来自北京东鹏资产评估公司的评估师,为大家全面介绍了当前企业自主创新成果的保护及措施、战略新兴产业发展状况以及企业知识产权质押融资等方面的知识。今年的世界知识产权日,__局以联合举办大型培训会的形式隆重庆祝,旨在使全市广大公众了解知识产权,增强对知识产权工作的全面认识,提高对知识产权在我市经济社会发展中重要作用的认知。

6、围绕知识产权宣传周主题:“设计未来”,我局通过__科技信息网平台在知识产权宣传周期间设立了宣传专栏,及时全面地反映知识产权知识和信息,宣传专利制度在促进__经济、科技发展中所发挥的重要作用。

三、开展专项执法行动,维护市场公平竞争秩序

宣传周期间,__市知识产权局联合市知识产权联席办公会议14家成员单位对我市摩尔春天百货、家福来电器、回春堂药业连锁等5家重点商贸企业开展了“雷雨”、“天网”执法专项行动现场检查。

本次现场检查是在企业自查、自纠基础上展开的,执法人员结合问题商品,就如何防止专利、商标假冒侵权行为,如何识别和防止盗版图书、音像、软件等进行了现场讲解。

相关部门还就企业如何完善知识产权管理制度、明确职能部门、落实第一责任人,加强员工培训提出了具体要求和建议。我局还向企业管理人员赠送了《中国知识产权报――创新特刊》,把执法行动与宣传培训结合起来,进一步增强公民和企业的守法意识。

县(区)知识产权局、工商局、药监局、质监局、文化稽查大队、公安局等部门也组成联合执法小组,开展了5次执法专项行动,开展了以保护知识产权为重点的市场大检查,对县区图书、音像制品经营户进行检查。向全社会展示政府保护知识产权的决心,进一步净化了全市的知识产权市场。

培训教师工作计划精品


创造高效工作计划的技巧

在工作中,有效地安排任务优先级是非常重要的。为了帮助您更好地管理时间和任务,您需要准备一份合适的工作计划。以下是一些有关创造高效工作计划的技巧和建议:

1. 明确目标和优先级:在制定工作计划之前,确保明确自己的目标和重要任务。对于每个任务,都要评估其优先级,并相应地安排时间和资源。

2. 分配时间和期限:根据任务的复杂程度和优先级,合理规划所需的时间并设定期限。确保合理分配时间,避免任务拖延。

3. 制定详细计划:将每个任务进一步细分为具体的步骤,并确定每个步骤所需的时间和资源。这样可以更好地管理任务的执行和进度。

4. 使用工具和技术:利用现代技术和工具来帮助您制定和执行工作计划。例如,可以使用时间管理应用程序、项目管理工具或任务列表来跟踪任务和提醒自己。

5. 灵活调整:工作计划是灵活的,需要根据实际情况进行调整。如果遇到意外情况或紧急任务,要及时调整计划并重新安排优先级。

希望以上建议可以帮助您制定一个简单实用的工作计划,提高工作效率。如果您对特定领域需要更多知识的话,可以参考本文中提供的相关资料。祝您工作顺利,计划得当!

培训教师工作计划 篇1

随着校本培训工作的不断深入开展,我校数学教师的专业素养及教学水平确有提升,为了进一步提高我校数学教师的专业素养及教学水平,以校本培训促进我校数学教师专业素养的提高。今后的校本培训主要以下方面进行:

1、教师的教学方式、教学方法要有所改变,课堂上教师成为了学生学习活动的指导者、参与者和合作者,出现了师生互动,平等参与的生动局面。

2、教师要具有开发课程资源的意识,教师不再把教材当成唯一的课程资源。要充分利用教学设备及其资源(班班通、网络、农远资源等)。

3、师德水平要有所提高,教师与学生间建立了新型的师生关系。

4、教师教学基本功要进一步提高。

教研组将积极采取多种培训形式对数学教师进行校本培训,培训形式有:

1、集体学:主要进行新课程理念的通识培训。

2、自学:主要学习一些教育理论、班班通操作应用,提高教师的理论水平及可见操作水平。

3、听讲座:请专业人士到校作报告,与教师进行互动交流。

4、召开论坛会:进行学习体会的交流,论文的交流等。

5、看光盘:主要看优秀课录象,开拓教师视野,了解前沿课改信息。6听评课:交流学习,促进课堂教学的改革。

以多样的培训形式,丰富的培训内容极大地调动了广大教师参与培训的积极性。使教师参与培训出勤率高,完成培训任务保质保量,从而来提高了培训的质量。

按上级要求和本校教师的实际情况安排教法、教研、计算机、班班通、农远、教材、教学理念等知识的学习。

每月三次。(周三下午)

(全体数学教师)

由教导主任和数学教研组长记录教师参加培训的出勤情况,确实有事事先请假,事后补课并追记培训笔记。

每学期对所培训的内容进行理论知识和专业知识考核各一次,并记入教师业务成长档案,作为教师年度评优的依据!

培训教师工作计划 篇2

学校教师培训工作计划

引言:

教师是一个学校的灵魂,他们的专业素养和教育理念直接关系学校的教育质量和学生的发展。因此,学校教师培训工作计划的制定对于提升教师的专业能力和素质至关重要。本文将根据标题,详细、具体且生动地介绍学校教师培训工作计划。

一、培训目标

学校教师培训工作计划的首要任务是为教师提供系统化的培训,以提高他们的教育教学能力和专业素养。具体而言,培训的目标包括:

1. 提高教师的课堂教学能力和教育方法;

2. 加强教师的教育理念和职业道德;

3. 培养教师的创新意识和实践能力;

4. 提升教师的学科知识和专业能力。

二、培训内容

为了实现上述目标,学校教师培训工作计划涵盖了多个方面的内容:

1. 课堂教学方法培训:通过组织教学方法研讨会、观摩课堂、进行案例分析等方式,向教师介绍先进的教学方法,如小组合作学习、探究式学习等,帮助他们提高课堂教学的效果。

2. 教育理念和职业道德培养:通过组织师德师风讲座、心理健康培训等活动,加强教师的职业道德意识和自我修养,提高他们的教育理念,培养高尚的师德师风。

3. 创新意识和实践能力培养:通过组织创新教育研讨会、开展教师课题研究等活动,引导教师积极创新并将创新理念应用于实际教学中,提高他们的创新意识和实践能力。

4. 学科知识和专业能力提升:通过组织学科前沿知识讲座、学科竞赛和研讨活动等,更新教师的学科知识,提升他们的学科素质和教学能力。

三、培训方法

学校教师培训工作计划采用多种灵活多样的培训方法,以满足不同教师的需求和提高培训效果,常用的包括:

1. 系统化培训课程:学校邀请专业的教师培训机构或有丰富经验的教育专家,为教师提供系统化的培训课程,包括理论讲座、实践操作等,以全面提升教师的教学能力。

2. 知识分享与交流:学校组织教师之间的知识分享活动,鼓励教师相互学习、借鉴,通过教学心得的分享和教学案例的交流,促进教师的共同成长。

3. 观摩课堂和教师培训讲座:学校安排教师观摩优秀课堂和教师互动讲座,使教师通过借鉴和互动,提高自己的教学水平和专业素质。

4. 自主学习与反思:学校鼓励教师进行自主学习和反思,为教师提供必要的学习资源和时间,让教师有机会研读专业书籍、参加研讨会,并对自己的教学进行反思和改进。

结语:

学校教师培训工作计划通过设定培训目标,明确培训内容,灵活运用多种培训方法,致力于提高教师的专业能力和素质。通过这样的计划,学校能够培养出更优秀的教师队伍,提升教育质量,为学生的发展提供更好的保障。在未来的发展中,学校将继续加强教师培训工作的计划制定和实施,为教师的成长和学校的发展贡献力量。

培训教师工作计划 篇3

2024年小学数学教师培训基地2024年度工作计划

引言

数学作为一门基础学科,对于小学生的成长发展起着重要的作用。为了提高小学数学教师的专业能力,培训基地制定了2024年度工作计划。本文将详细介绍该计划的目标、内容与安排,以期为小学数学教师的培训提供指导。

一、目标

1. 提高小学数学教师的专业能力:通过培训,使数学教师掌握先进的教学方法和策略,提高授课质量。

2. 加强小学数学教师的团队协作意识:开展协作教研,分享教学经验,促进教师之间的交流与合作。

3. 拓宽小学数学教师的学科视野:引进最新的数学教育观念与理论,提升教师的学科素养。

二、内容与安排

1. 主题研讨会:每月举办一次主题研讨会,邀请专家学者进行学术讲座,让教师了解最新的数学教育理论与方法。同时,组织教师分享自身的教学心得与经验,促进互相学习和进步。

2. 实践教学活动:定期组织实践教学活动,包括模拟教学、观摩课等。教师可以观察并借鉴其他教师的教学方法,提高自身的教学技能。同时,也可以通过实践教学活动,让教师们积极参与,提高课堂教学效果。

3. 教材研讨与编写:选取一本小学数学教材进行深入研讨,分析教材的优缺点,并进行必要的修改和改进。通过教材研讨与编写,提高教师在课程设计和教学实施上的能力,培养教师对教材的敏感性和创造力。

4. 课题研究与报告:每位教师选定一个与数学教育相关的课题进行研究,并撰写研究报告。组织教师进行交流和讨论,分享研究成果。通过课题研究与报告,提高教师的研究能力和创新能力。

5. 城市游学:组织教师参观当地著名的数学教育机构或基地,学习其先进的教育管理经验和教学方法。通过城市游学,拓宽教师的视野,激发教师的学习热情。

三、总结与展望

通过以上的工作计划,2024年小学数学教师培训基地将全面提升小学数学教师的专业能力。培训基地将搭建一个良好的学习平台,让教师们在不断学习和研究的过程中提高自身的教学水平。同时,工作计划也将加强教师之间的交流与合作,形成良好的团队合作氛围。相信在培训基地的指导下,小学数学教师将在数学教育事业上迈出更坚实的步伐,取得更为显著的成绩。

结束语

作为小学数学教师,我们要始终保持学习的态度,不断提高自己的教学能力和专业素养。通过2024年度工作计划的执行,我们相信小学数学教师将迎来更加精彩的未来!

培训教师工作计划 篇4

优秀教师培训工作计划模板

工本站发布优秀教师培训工作计划模板,更多优秀教师培训工作计划模板相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于优秀教师培训工作计划模板的文章,希望大家能够喜欢!

一、指导思想:

全面贯彻落实盛市、区教育工作会议精神,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标。

二、工作目标:

以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现陵西小学跨越式发展。

三、主要工作及措施:

(一)深入落实《新课标》,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。

1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻研究专题资料。

2、在青年教师中开展读书节活动。围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流,以教研组为单位,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二是开展青年教师读书节活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。

3、在平时听课过程中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。

(二)树立研训新理念,促进教师专业化发展。

1、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。

2、抓好自学。每位教师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善教师考评记实工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。

3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。

4、加强校本培训管理。建立合理的研训组织机构,各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在校长的领导下,教导处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。

(三)夯实教学基础,提升教学质量。

1、以全面实施新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、实施新课程改革的先进教师,深入实施教学质量提升行动计划。

2、学校每月进行一次一至六年的`质量监测,做好阶段总结,利用集备时间分析考试结果,研究学困生成绩提升方案。

3、定期对学困生、优秀学生进行监控和竞赛活动。

4、充分利用集备时间,发挥协作优势,为学生制定明确的学习目标,为学生设计自主探究的学习环节,主管领导定期参加检查,务实求本,扎扎实实。

5、加强教学常规管理,学校开展教学常规检查(特别是青年教师)、交流、评选工作。

(四)加强科研意识培养,建立科研型教师队伍。

1、对上级科研部门布置的科研课题积极参与、研究,要求每位教师有课题,并深入实验,写好总结与体会。学校对教师定期进行科研培训,增强教师科研意识,努力实现教师由“经验型”向“科研型”转变,用科研带动全校教学工作的整体改革。

2、韵语教学是我校特色教学,已形成了它特有的模式。学校将进一步引导教师把韵语教学做大、做强,为韵语教师搭建展示自我的平台,开展韵语教师交流汇报课活动。充分开发利用这一资源,推进教学质量的全面提升。

“振兴民族在教育,振兴教育在教师”,总之本学期将通过行之有效的研训活动,提高教师整体水平,努力打造一支个体优秀、群体协作、敬业爱岗的专业化教师队伍。

培训教师工作计划 篇5

教师暑假培训工作计划

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,是时候认真思考工作计划如何写了。好的工作计划都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的教师暑假培训工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

一、指导思想

提高教师的'整体素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、教学理念前卫、把握新课程标准、并具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

二、培训目标

1、通过师德培训使全体参训人员的师德修养与职业道德水平有明显提高。

2、通过新课程理论的学习使各校教师都能转变教育理念,能在科学理论指导下以全新的方法走进新学期的课堂,尽快改进课堂教学的结构、逐步提高课堂教学的效率、不断提升课堂教学的质量。

3、通过班队知识学习,使参训人员进一步熟悉班队集体建设的具体操作方法,促进学校的德育工作的规范化。

4、通过教学业务知识的培训,使全体参训人员人人明确教学“六认真”要求,向教学“七认真”迈进;个个懂得参与教育科研活动的基本知识,把握教学教研工作的主动权。

5、后勤工作人员通过师德培训,进一步确立服务观念,摆正工作关系,提高工作效率,强化安全防范,确保服务质量。

三、培训方式

集中培训,专家讲座,经验交流,互学互动,观摩现场,表态发言。

四、组织领导

组 长:陈正美

副组长:朱建刚 蒋四良 胡关乔(主持学习活动,本校教师点名)

成 员:宋前方(负责培训班场地、物资、会议材料安排工作)

侯颖华 陈德芹(来宾接待)

陈发超(伙食安排,茶水供应)

王 平(文秘服务)

吴雪芹(音响服务)

五、培训地点

张家港市绿丰学校多功能活动室

个人培训工作计划13篇


个人培训工作计划(篇1)

中学XX----XX学年度校本培训计划

基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。根据澄政教发【XX】192号文件精神,结合我校实际,本学年,我校将加大以教材教法过关训练为主要内容的教师校本培训工作力度,并把校本培训作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。

一、指导思想:

围绕县局、继教办公室年度工作任务,以提高教师知识水平、业务能力为主要目标,面向全体科任教师,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

二、培训领导小组

组长:刘x

副组长:陈x 刘x

成员:赵x 赵x 杨x

职责 :负责对校本培训制度、校本培训计划和考核办法的制定和监督实施,负责对教师的培训学习进行针对性辅导,负责检查督促教师完成训练作业。

三、训练目标

使所有科任教师熟悉并掌握学段内各年级教材知识,本学年重点围绕九年级教材进行训练,系统把握任教年级教材知识的教学要求,在教学中能够做到随时沟通知识之间的纵横联系,避免孤立地教授某一知识,避免教学出现知识性错误。

四、训练对象

目前本校所有在岗的学科专任教师,共24人。涵盖了语、数、英、政、物、化、史、地、生、体等各个学科。

五、训练任务教材知识训练

a、画出九年级教材各单元知识结构图;

b、画出九年级各单元及单元内各节课文知识结构图;

c、完成九年级课后习题;

d、完成任教年级64道学生作业或考试中错题积累与分析;

e、参加县局XX年8月份统一组织的年级教材知识最后一次过关考试。

2、教育理念训练

利用空余时间从网上下载观看文件规定的八部反映教育题材的电影,教师观看电影后,每部电影要叙述一个有启示的情节并记录电影中对自己有启示的三句台词,并就八部电影中的一部写一篇不少于1500字的观后感。

3、前两学年参加培训的教师另外还要完成:

英、理化生:课堂教学技能设计40节,其中上下册各20节,导课、讲课、提问、板书、结课各8节;[课~件 ]任教年级教材8个单元知识内容分析,其中上下册各4个。

语数教师:画出两份本学科新课标知识结构图,其中一份为自选某一专题知识结构图;应用知识结构图改进课堂教学,选取任教年级3篇课文,每篇课文分别选取一种知识结构图形式,进行课堂教学实践,提供相关效果材料。

六、训练形式

利用课余时间或者教研活动,认真完成指定的专项作业任务,及时观看规定的教育电影。学校两周检查一次作业,适时组织作业展评,定期进行经验交流,交流学习心得,取长补短,共同提高。

校本培训是一项长期而艰巨的工作,要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,我们就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立起校本培训的体系,构建校本培训机制,确保以后的校本培训工作健康顺利开展下去,取得良好的效果。

0XX年10月

XX---XX学年度校本培训行事历

月份

主要内容

备注

9-----10学习文件,全面安排本学年培训工作

2、落实集中培训、国培计划、阳光师训等人员。

3、制定学年校本培训工作计划。

11---12集中组织学习知识结构图

2、集中组织学习新课标

3、进行作业检查

元月---2观看八部电影情况检查

2、作业展评

3、学期培训工作小结

3---4

1、围绕知识结构图实践应用

2、网上学习检查

5---6

1、校本培训工作交流研讨

2、作业展评

7月

论文收集上报

2、学年工作小结

8月

组织教师参加考试

个人培训工作计划(篇2)

为了全面贯彻落实市教育局"实施素质教育、提高教学质量工作会议"精神,进一步提高我校教师教学业务水平,更好完成教师培训工作,特制定教师业务培训工作计划如下:

一、培训目的

通过培训,使我校教师掌握备课、上课、批改、辅导和考试的教学技能,并熟练运用这些技能进教学活动,促进我校教学质量的大面积提高,更好地适应素质教育的要求。

二、培训对象

全员培训

根据我校教师队伍状况和教学实际需要出发,进行有计划、有目的、有针对性对全体教师开展教学技能和教学业务培训。

三、培训内容

1.培训教师熟练掌握教学大纲和新课程标准,增强理解和运用教学大纲和新课程标准的能力。

培训教师理解和驾驭教材的能力;培训教师结合学生实际和基础知识等,构建新的课堂教学程序和选用教学方法的能力,确定教学目标的能力。

2.培训教师的上课技能

培训教师课堂教学的导入技能;培训教师展示教学目标,激发学生学习兴趣和产生学习动机的能力;培训教师讲授知识,运用启发式教学方法的能力、训练教师运用引导、设疑、提问、演示、归纳、总结等方法实现教学目标。

3.教师批改技能

4.教师的辅导技能

训练教师学会应用不同的辅导办法面对差异不同的学生。

5.教师的考试技能

培训教师组织考试的能力、编写试题的能力、批卷的能力、考试内容分析的能力。

6.《新课程与教师角色转变》一书。

四、培训方法

集中学习辅导,专题辅导讲座,教师自学自练,专题研讨等方式。

五、培训时间

年 月----- 月:培训大纲和新课程标准;

年 月----- 月:培训教师基本技能;

年 月----- 月:培训新课改革与教师角色转变;

年 月----- 月:培训新课改革教师角色转变;

个人培训工作计划(篇3)

20xx学年是一个新的开始,我们龙川学校小学部迎来了第二个十年.在反思总结第一个十年的工作经验基础上,暑假我们管理层老师在爱的教育体系下进一步讨论明确了的促进教师发展的"三好老师细则"和促进学生发展的"三好学生细则".为了更好的落实这20xx学年的校本培训工作,提高我校教师的综合素质,加强我校教师继续教育管理,结合我校教师队伍的实际状况和课程实施需要特制订我校校本培训计划.

一、指导思想:

认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神,按照市教育局的统一要求,积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局.

二、总体目标:

为了更好促进教师发展学校在新学年根据实际确立两个重点目标"目标管理"、"考试研究".每个部门,每个团队,每个老师都要有一个具体目标,这个目标必须是在自己上学年的短板的基础上制定.如何在当前教育背景下更大程度上去发挥素质教育,我们需要从课标入手,教材入手,真正明确学生的"掌握点".学期初每位老师在自己实际情况的基础上制定自己的组织目标、团队目标及个体目标;另外新学期每位老师都人手一份20xx版新课标,老师要认真研读,以20xx版课标为导向,领悟教育思想,更新教育观念,解决自己在教学中遇到问题或困惑,提升自己驾驭课堂能力,促进自己向专业化方向发展.同时我们还要继续做好传统文化学习,反思教育内涵,观看学习乡村最美教师,树立良好的师德师风,使教师的自我反思行为纵深发展,凸显个体价值,倡导团体合作,形成终身学习的能力.

1.紧紧围绕"三好教师细则",通过培训,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师.为培养"三好学生"奠定基础.

2.逐步建立主动参与、开放高效、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化.

三、培训内容

1.师德培训(以爱的教育为主线,对教师进行传统文化教育、心理健康教育、职业道德教育提高教师道德修养和文化内涵;以乡村最美教师的事迹为教材,进行学习和反思,提高教师爱岗敬业、乐于奉献的精神品质.)

2.三好教师细则培训(每位教师人手一份三好教师细则,对自己各块各项工作有一个具体标准,明确要求,有法可依)

3.传统文化培训(每周二晚生活老师学习会、每周三晚全体教师学习会、周五晚部分教师读书会,我们将会按时参加传统文化学习)

4.20xx版课标学习培训(各老师人手一份课标自己用心研读,备课组讨论学习、参加上级部门组织的课标培训,各层次强化学习,准确把握教学要求)

5.教材分析培训(钻研教参,钻透教材,准确把握学生的每一个掌握点)

四、培训形式

1.专题讲座.聘请一些教育教学专家和本校资源(如大王老师、吕老师、贾老师等),面向全体教师进行专题讲座,介绍当前教育改革与发展情况.

2.骨干教师讲座.骨干教师将自己参加培训获得的理论与教学的实践起来结合.针对本校、本学科平时存在的实际进行集中授课.

3.教学示范(包括上课与说课)研讨.教师展示自己课堂运用先进的教学方式,渗透、落实新课程理念,组织观摩,并进行有针对性的讨论.

4.课例分析.将收集到的各种优秀课例展现出来,供教师研究、交流,重在探讨理论如何在实践中的运用.

5.课题研究.问题即课题.带着课题成长,是提高教师专业发展水平的重要途径.开展以校本为主的课题研究,解决实际问题,提高教师的教科研能力.

6.问题沙龙.提炼教学中的有关问题,组织部分教师,在骨干教师的带领下,展开针对性的探究.重在解决教学实际中出现的问题.

7.校际交流.校际交流活动是校本培训的重要途径之一.我校将积极开展校际交流活动,学习他校的先进经验,充实丰富培训的内容和形式.一方面积极派有发展潜力的教师参与名校教学研究和学术研讨活动,接受名师的指导,实现专家引领;另一方面积极参与各级各类的教学研讨活动,实现校际间的资源共享.

8.走出去,请进来.上级教育主管部门为教师的培训学习提供了很多机会,我们每次都尽可能派出有较高水平的教师积极参加学习,尤其是青年教师在政策上将给予倾斜.并在每次学习后,组织广大教师开展二次培训,促进教师的专业发展,努力提高教师的专业素养.定期邀请教研室、进修学校、兄弟学校的领导、专家、骨干来校讲座、指导、点评、示范等.

9.加强网络学习和管理.

网络是老师获取最新资料、与外面世界接轨的重要途径.许多教学网站都容纳了许多精彩的信息.我们分层要求,倡导老师从参与跟贴开始,养成勤于浏览、勇于跟贴、乐于发表观点的习惯,提高自己的业务素养.

五、保障措施:

严格按照上级部门对教师教育的要求,做到管理规范化,培训过程化,充分调动教师参与继续教育的自主性,认真组织好每一次的培训工作,确保教育的质量.

积极创建教育机制.

1.正常教师教育活动制度,注重教师教育与日常教科研活动的结合,做到定期活动和不定期活动相结合,集中活动和分散活动相结合,集体活动与个体自我安排相结合.

2.认真执行教师教育考核奖惩制度,将教师参加教师教育活动的情况、质量列入考核范畴,并在评先、评优、职务晋升中得以体现.

3.形成校长总负责,分管校长、教学处、备课组齐抓共管的机制,明确责任,规范管理.

实施分层培训.

由于教师群体的差异性,学校在组织培训时,尽可能考虑教师的不同需要,给教师自主选择培训的机会和内容.对不同层次的教师进行分类要求和培训:新上岗教师着重在学习教育理论,把理论和实践结合起来,促使其尽快在教学上入门;中间层教师着重组织其学习现代教育理论,围绕学科建设建立短、平、快的科研课题,开展研究,不断提高教学和科研水平;骨干教师着重帮助其以现代教育理论为指导,反思其教育教学经验,形成特色,发挥示范作用.并分类组织考核和评价,确保每一位教师得到的发展,让学校真正成为教师实现自身价值的乐土.

我校将通过一系列富有特色的校本培训活动和形式,促使教师的教育观念不断得以更新,教师的文化内涵不断得以提升,教育教学理论水平和业务能力不断得到提高,努力营造一个良好的教师之间交流与合作的研究氛围,形成一个自主学习、能动发展的教师专业成长机制,塑造出一个良好的学习型教师群体形象,不断推动我们教师队伍专业化发展.

个人培训工作计划(篇4)

公司的发展离不开每一名员工的集体努力,同样公司的发展就是靠公司全体员工完成的。在公司的发展中,社会也在不断的发展,所以我们必须要跟上时代的形势,选出公司优秀员工,参加员工培训。这些都是我们公司一直以来的优良传统,在不断的发展中,用公司全体员工的集体努力和培训,实现公司的再发展,实现公司利益的最大化!

一、指导思想

针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

二、编制原则

(一)盘活资源,注重实效。

(二)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

(三)面向全员,突出重点。

(四)集中管理,统筹安排,责任明确。

三、培训的主要任务

(一)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训。

1、根据各管理体系认证的要求,采取集培办班方式,继续分层次开展XX余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训;采取自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式,举办法律法规、文件体系的全员培训,培养员工的质量、安全与环保意识。

2、为规范设备管理,减少设备事故,外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训班;采取自主办班,开展以tpm设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训。

3、配合公司持续改进工作,继续做好人员的培训与系统各级用户培训。

(二)为公司“十一五”新上技改项目做好人员储备培训,根据项目规划提前开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。

(三)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。

1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。

2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上技术能手2名。

3、大力实施技能人才“”培养工程。

各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手,形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手传授实践经验,助手帮助导师提高理论知识,整理操作经验、诀窍、心得等,培养一批知识型与复合型的高技能人才。

4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。

(四)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。

1、发挥培训中心作用,分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。

2、结合新产品开发,有计划聘请内外专家讲授“”知识,开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训,促进新技术、新工艺的传播。

3、加大送外培训力度,有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训,派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习,提高专业技术水平,为公司技术进步与技术改造提供智力保障。

(五)适应公司发展与管理提升的需要,加强公司所需各类管理人员的'培训。

1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求,有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训,进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理能力。

2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格培训;以mba核心课程为主要内容,结合公司管理实际与要求,举办一期为期1年的中层管理人员脱产轮训班;以基层管理理论与实务为主要内容,举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班;继续以《企业班组长培训教程》为主要内容,在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训;通用管理能力与专业管理能力相结合,举办一期脱产6个月以上的采购、营销系统人员培训。

四、实施策略与保障措施

(一)对内整合资源,充分发挥技术部门优势,提高自主培训开发的能力;对外加强合作交流,实现培训资源互补,满足高层次培训需求。

1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训方面的作用,多渠道解决培训基础建设资源,提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平,满足员工基础技能训练的需要。

2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势,将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围,确保公司所需培训的针对性与实用性。

3、从公司整体利益出发,打破单位(部门)界限,充分利用现有及闲置资源,促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训,实现培训资源共享。

(二)加大宣传力度,强化现代培训理念,营造全员学习氛围。

公司将通过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道,促使各级管理者深刻认识到“培训开发是企业快速发展的推动力”、“培训是生产的第一道工序”,培育开发下属、建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责,自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,公司必须整体营造出“需要学习”的氛围,促使员工真正认识到“适应岗位要求,提升自身素质、是每位员工的责任和义务”,培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力提高员工学习的主动性。

(三)完善培训制度,加强考核与激励,健全培训管理体系

1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求,优化培训管理流程,修改并完善《员工培训开发管理办法》等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。

2、加强计划管理,严格考核,保证培训效果。将所有培训分为公司集培、单位自培、送外培训,集中管理,严格按经济责任制考核工作要求定期对培训中心、各单位完成培训计划及培训效果的情况进行检查考核;同时加强对培训员工的考核,将员工培训结果与待遇、使用挂钩。

3、完善培训奖励措施,对培训效果显著的项目实施单位、优秀学员、优秀教师(含兼职教师)进行评优并给予一定奖励,同时提高兼职教师培训授课及师傅带徒的津贴标准,鼓励员工传授知识与经验。

随着时间的流逝,很多的现实情况都在不断的变化中,帮助公司员工实现能力的变强是很重要的,在不断的发展中,公司的发展会遇到很多的现实困难,这些都是我们要注意的问题。前进中当然有很多的现实情况是我们不曾了解到,但是要必须面对的。只有公司员工的能力提高了,相信我们公司的发展才会更大的顺利,所以说对员工进行业务上的培训是很重要的!

个人培训工作计划(篇5)

一、指导思想

打造活力课堂,呈现学校特色,树立生命理念的教育教学观念。教师的专业水平是教师从事教育工作的生命,为更好地落实教育局关于全面开展中小学校本培训工作的要求,我校从教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,积极探索以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进教师专业化发展,努力实现教师终身教育和可持续发展。

 二、工作目标

1、通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育教学活动的实效性,优化知识结构,培养创新精神与创新能力,努力实现教师的专业发展。

2、提高教学能力,促进理论学习和实践研究相结合。努力建设一支观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的教师队伍,能够适应社会发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定人才基础。

3、提高教学质量,教学科研与教育教学现状相结合。以《走进生命课堂》课题研究为抓手,深入分析本校的教学实际情况,实践课题理念,使课堂教学充满活力,获得高效。

4、提升师德修养,加强职业道德建设。加强班主任培训,使班主任工作成为学校教育工作的中枢。

5、规范培训,完善考核。

三、培训内容

1、理论学习。

2、教师的专业性研讨。

3、生命课堂讲座、研讨。

4、生命课堂研讨课。

5、课堂教学多媒体的运用。

6、集体备课

7、班主任工作研讨及培训。

四、培训形式

1、自学——反思

自学是在学校规划与指导下,教师根据自己的要求开展的自我培训活动,主要采取上网浏览教育文献,系统学习教育专著,学校博客网站阅读学校推荐文章、到校阅览室学习教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高。摘记——课堂教学的论述;周记——课堂教学反思。

2、实践与交流形式

(1)开展互相听课,评课活动,相互研究,共同提高。

(2)开展上课题研究的研讨课活动,提高教师课堂教学及教科研能力,不断提高课堂教学的效果。

(3)开展教师专业性大讨论,认识教师的社会角色生命。

(4)开展教科研沙龙活动。交流学习、研究心得,探究热点问题,为教师搭建展示自我的平台,以达到智慧的交流、思想的碰撞,不断完善自我的目的。

3、专家引领

学校将聘请有关专家来校进行指导,举办专题讲座,零距离地与教师接触,手把手地进行辅导。

五、主要措施

1、提高认识是做好校本培训工作的关键,要加强学习,把校本培训与教师的专业发展紧密结合,与提高教育教学能力相结合,扎扎实实做好各项工作。

2、加强校本培训的组织指导,加强过程监控管理和考核评价工作。

3、充分发挥教研组的校本培训主阵地作用,各教研组要利用教研活动,组织本组教师开展理论学习与专题研讨,认真落实培训方案。

4、校本培训与课题研究相结合,围绕学校科研课题,修改完善每一位教师的子课题方案,围绕方案,各课题研究小组定期开展研讨活动,加强交流,互帮互学,共同提高。

个人培训工作计划(篇6)

一、指导思想

贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,帮助全体新教师尽快适应教育教学工作需要,着力提高其教育教学水平,进一步丰富其理论素养,为其未来的专业成长奠基。

二、组织机构

领导小组组长:xxxxx

成员:xxxxxx

三、培训安排

20xx年中小学新教师暑期培训日程安排表

时间内容讲授人

8.10上午开班典礼

读书是教师终身的法宝

(周三)下午中小学教学工作规程

8.11上午教师与教科研

(周四)下午一位特级教师的成长历程

8.12上午课程改革与课堂艺术

(周五)下午新课程与教师专业成长

8.13上午教育政策法规

(周六)下午教育法规和教师规范要求自学

8.14上午班级管理与班主任工作

(周日)下午教育法规和教师规范要求自学

8.15上午师生沟通的艺术

(周一)下午硬笔书法培训

8.16上午分组讨论、考试

(周二)下午教师成长心得交流朱

附:1. 班主任:王显荣、倪金洪

2. 作息时间:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00

四、培训纪律

1. 学员要按时参加培训班统一组织的教学活动,不得迟到、早退、旷课。

2. 学员要自觉维护教学秩序,遵守课堂纪律,上课要专心听讲,认真做笔记,不得做与教学无关的事。上课期间必须关闭手机,或置于静音状态。

3. 培训期间,原则上不得请假,确实因病、因事需要请假者,须向培训单位履行请假手续,经批准后方可请假,否则按旷课处理。

4. 培训期间实行严格的考勤制度,学员要自觉签到,凡旷课半天以上或请假超过一天者考核定为不及格,不发放结业证书。

5.培训期间各学员要注意清洁卫生,保持教室整洁。不乱扔垃圾,不损坏物品,如有损坏照价赔偿。

五、培训考核

1. 参与讨论心得两篇(一篇为听报告或学习政策、法规心得,另一篇为参加暑期培训的心得)。

2. 考试。

六、后勤工作

1. 地点:教育局二楼会议室

2. 开班典礼(音响、横幅)

3. 学员材料:①培训安排表②笔③日记本④《骨干教师论文集汇编》⑤培训纪律要求(可印在安排表反面)⑥讲课人简介(随安排表下发)⑦联系授课教师(朱建国)

4. 伙食(食堂是否安排另订)

5.安排教师成长(班主任代表、农村教师代表、新秀教师代表、学员代表)成长心得交流人选(人事科)。

6.表格、考试、试卷(进修学校)

个人培训工作计划(篇7)

指导思想

实验室工作人员的政治思想、业务水平的高低、服务意识的强弱、工作效率的优劣,都将直接明显地影响实验室的建设、教学质量的提高以及科学研究的过程。随着仪器设备现代化水平的不断提高,仪器设备涵盖科学技术的门类愈来愈多,要管好、用好、维护好仪器设备,就要掌握多种科学技术知识,这是现代化仪器设备对实验技术人员提出的客观要求。我院当前的实验队伍现状远达不到这一要求,专职实验管理人员数量不足,学历与职称结构不合理,都从一定程度阻碍了实验室的建设与实验教学水平的提高。因此,培训与组建一支数量相对稳定,能适应目前学院专业实验教学要求的实验技术管理队伍,是实验室建设与发展的当务之急。

培训计划于措施

不断充实实验技术管理队伍

为加强实验技术管理队伍建设,弥补由于专职实验工作人员不足带来的影响,不断提高实验教学质量,学院决定从引进的硕士生和博士生中,择优聘任部分人担任兼职实验技术与管理工作,具体实施办法参照学院制定的《兼职实验技术人员聘用与管理办法》执行。

加强实验工作人员热爱本职工作的教育

要教育实验室工作人员正确认识实验是工作在高等学校中的地位和作用,不断的对他们进行热爱本职工作的教育,增强他们的事业心、责任感和服务意识,这是搞好实验室建设和管理工作的关键。

加强实验室工作人员的自力更生,艰苦创业的思想教育

教育实验人员树立自力更生,艰苦创业的思想,是思想教育的一个重要方面。在实验室建设中,需要增强和更新的仪器设备很多,由于学校投资限制,应对实验人呀un进行自力更生,艰苦创业的思想教育,鼓励他们开发对旧设备的改进、挖潜、修旧利废,充分发挥老设备的作用,使实验室建设逐步得到改进。

加强实验工作人员遵守纪律,执行制度的教育

为建立良好的工作秩序,使实验教学逐步做到秩序化、规范化,必须建立、健全各项规章制度。这不仅是顺利进行实验工作的有利保证,它还直接关系到对学生的严谨的科学作风和严格的科学态度的培养。要教育实验人员做遵守纪律、执行制度的模范。

加强领导,抓好业务素质培训

为加强对实验室工作的领导,学院设一名副院长分管实验室工作,三个专业实验室各设一名实验室主任,全面负责本专业的实验室建设工作。实验室主任应加强对实验室工作人员的领导,针对本实验室特点,制定切实可行的培训方案,使实验室工作人员的业务素质得到全面培训,不断提高工作水平。

加强对实验室工作人员的考核

考核是对培训结果、实验室工作人员素质及工作态度、工作成果的检查,各实验室主任具体负责这项工作。具体考核内容包括:(1)政治思想表现,即实验人员应遵守的共同规范;(2)根据岗位责任制和具体承担的任务进行考核;(3)所负责的仪器设备的维护、修理、利用率和完好率等情况;(4)规定的学习计划完成情况。考核结果报学院核准后,记入个人业务档案,作为实验人员技术职称晋升的基础和依据。

情况总结

我院目前有三个专业实验室,其中只有资源工程实验室是一个老实验室,由刘石义和刘凤春两名高级实验师担任实验室技术与管理工作。环境工程和环境信息科学实验室都属于新建实验室,无专职实验人员。为缓解这一矛盾,学院20xx年聘任柯尊伟(硕士)兼管环境信息科学实验室,李梦红(本科)兼管环境工程实验室,20xx年又聘请赵小稚(副教授)、李涯丽(硕士、副教授)、冯雪冬(硕士)兼任实验室管理工作。这些同志都具有很强的事业心、责任感和服务意识,工作认真负责,兢兢业业,很好的完成了自己的本职工作,保证了实验教学工作的顺利开展。学院已制订了有关规章制度,要求新引进的博士生和硕士生轮流到实验室工作,逐步建立一支人员相对稳定,数量充足,学历与职称结构合理的实验教学和管理队伍。

个人培训工作计划(篇8)

岗前培训:

一、 对企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等的了解(人力资源部当日完成)

二、 对本公司销售与其他销售行业的一种区别认识(人力资源部当日完成)

三、 对整个系统的一种理论性认识(可通过一些相关资料、书籍等作为辅助)(销售部协同人力资源部当日完成)

四、 下到车间、生产线上体验系统的具体流程,每个设备运行的原理及相关的硬性要求(生产部协同人力资源部为时1—2个月)期间每周针对个人进行情况收集,对整个试用期的表现做一个综合的评定。

入职培训:

一、 业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;(销售部、法务部)

1、 识别和确定顾客的要求,并负责合同评审、合同签订和与顾客的沟通活动。

2、 顾客的产品规定要求,对交付及交付后服务的要求,包括诸如担保条件下的措施、合同规定的维护服务、附加服务(回收或最终处置)等;

3、 顾客虽然没有明示、但规定的用途或已知道的预期用途所必须的要求。

4、 与产品有关的法律法规要求;

5、 公司规定的内控要求。

二、销售部在正式签订合同或者接受订单前,应按规定程序进行合同评审并满足以下要求,评审记录应予以保持:

1、将顾客规定的要求在合同(含招标书)或订单中予以明确并形成文件。

2、是否已经解决了与以前或订单要求表述不一致的问题。

3、公司是否有能力满足顾客规定的要求,包括产品技术指标、价格、交货期和服务的要求。

4、合同的修订

a) 销售部对已签的合同或订单。如因技术指标、交货期、价格、服务等原因需要修改时,应与顾客沟通,经确认后才能对合同或订单做出修订。评审记录应予以保持。

b) 对已接受的合同或订单,如顾客对技术指标、交货期、价格、服务等原因需要修改时,应对修改内容进行评审,才能修订合同。评审记录应予以保持。

三、与顾客的沟通:

销售部在合同洽谈、合同签订、合同履约活动中,建立并保持与顾客的联系渠道,及时将有关信息与顾客进行沟通。

与顾客共同的活动包括:

a) 向顾客提供产品性能、价格有关的信息和新产品推出计划;

b) 顾客的问询、合同或订单的处理,包括对其修改;

c) 顾客就产品质量的信息反馈,包括产品反常维修要求,服务要求和其他顾客抱怨。

四、 销售部应负责建立并保存《用户信息登记表》等与顾客沟通的有关记录。

五、 相关的销售技巧。

个人培训工作计划(篇9)

20xx年8月4日至5日,我们参加了全县教育系统人口与计划生育工作培训活动,培训的内容比较广泛,涉及到的专业知识也比较多,都是我们工作中急需的贴近实际的知识,满足了我们工作的迫切需求,更是体现了领导对计划生育工作的高度重视。

通过学习,我们对计划生育有了更深入的了解,我们将继续做好以下工作:

1、认真学习计划生育各项法规政策,加大宣传教育力度,引导教职工树立科学、文明、进步的婚育观念,形成自觉遵守计划生育政策的良好风尚。

2、与各联小层层签订目标责任书,加强服务和管理,形成认识不变、力度不减的良好气氛。

3、对在校高年级学生开展人口国情教育,开设健康课,并纳入教学计划。

4、在新生入学、入园时,认真查验户口本和计划生育部门出具的证明,做好登记,并将新生信息报送镇计生委。

5、进一步完善和落实独生子女、晚婚、晚育优待优惠政策。

6、认真做好计划生育的日常管理和服务工作,特别是育龄妇女的孕情跟踪、健康查体、节育措施的落实。

这次培训,使我们的业务水平和工作能力有了很大提高,我们决心今后继续努力工作,把计生工作做得更好。

个人培训工作计划(篇10)

一、关于再就业培训工作

第一,充分发挥培训机构作用,为再就业培训做贡献。今年,再就业培训任务相当繁重,按照《“三年千万”再就业培训计划》要求,不仅要完成350万下岗职工的培训任务,还要大力促进下岗职工经过培训后及时出中心,实现再就业。

第二,推广“购买培训成果”经验,促进培训就业紧密结合。上海市针对再就业培训中存在的盲目性和随意性,以及培训资源未能充分利用的情况,建立政府“购买培训成果”的新机制。这种做法的主要特点:一是将劳动力市场信息、用工需求走势及对求职人员的基本要求,及时向职业培训机构发布,引导培训机构按照劳动力市场需求组织培训;二是建立起就业培训网络,入网的培训机构达300多家,初步实现了培训的社会化;三是使培训按市场化机制运作,通过培训项目招、投标方式,使培训机构公平竞争。最后,政府根据培训成果和就业率补贴培训经费。今年我们要选择部分城市进行推广试点,4月初在上海召开研讨会,研究借鉴上海经验和就业培训信息网络的建立及具体运作。通过实地考察和现场观摩学习,使上海经验能够尽快在有条件的城市中推广。

第三,积极开展创业培训,努力开发就业岗位。各地要积极行动起来,今年各省都要选择若干城市进行试点,取得经验后再推广。我们正在拟定创业培训扩大试点工作方案,同时依托苏州等地开展创业培训辅导班,从2季度开始对实施创业培训的管理、教学人员进行培训,各地可组织创业培训试点单位参加。

第四、积极落实培训经费。目前,各地再就业培训经费主要来源是政府专项拨款、失业保险金中的转业训练费、就业训练费等,但有的地区经费仍未落实,有的虽有来源,但缺口大,经费严重不足。今年财政预算科目中再就业补助费和就业训练费中都包括了培训费用,各地要根据培训任务提出用款计划,积极争取落实财政拨款,同时要制定培训经费补助标准和拨付办法,保证经费有效利用。另外,有的企业从职工教育经费中提取一部分用于再就业培训工作,这也是一个渠道,因这部分培训经费不能统筹使用,可通过企业再就业服务中心争取。

二、关于普遍推行劳动预备制度工作

第一,做好组织协调和宣传。

第二,要搞好摸底调查。

第三,与技校招生结合。佛山市把实施劳动预备制度与技校招生结合起来,既保证了技校生源,又提高了培训的吸引力。各地要抓住这一时机,把劳动预备制度培训与技校招生结合起来,积极承担劳动预备制培训任务。劳动预备制生源进入技工学校学习,初中毕业生学习期限为3年、高中毕业生为1年,进行技术等级培训可缩短培训时间。各级劳动保障部门要针对劳动预备制培训对象的特点,支持和帮助学校开设新专业,积极开设第三产业专业和初级技术培训等,使参加培训学员根据自身条件选择合适专业学习。

第四,实行就业准入控制。

三、关于职业培训机构改革和调整工作

第一,继续做好综合基地、集团化试点工作,推动技校、就业训练中心改革。两年来,试点地区和技工学校、就业训练中心按照综合基地、集团化办学模式,取得了显著成果,促进了培训与就业的紧密结合,并与劳动力市场建立紧密衔接的“一条龙”运作机制。今年重点技校和就业训练中心都要按此模式动作,在同一地区,劳动部门办的技工学校和就业训练中心可探索一体运作的联合方式,以真正建立起多层次的示范性社区职业培训机构,成为兼有职业需求预测、职业培训、技能鉴定、职业指导和职业介绍多种功能的综合性职业培训基地。

第二、做好职业培训机构调整工作。为更好地利用职业培训资源,要对现有的职业培训机构进行调整,统筹规划,逐步实现布局、结构合理。今年重点要做好技工学校的调整和社会力量办学清理工作。技校的调整工作要在省级劳动保障部门指导下进行,重点是行业、企业办的技校要进行重组。重庆市等地最近出台了关于技校调整的文件,制定了调整的工作目标和具体操作办法,对企业办校提出了指导性意见。各省要及早考虑这个问题,统筹规划,尽可能减少技工教育资源流失。对企业、行业愿意办技校的要继续予以支持;对行业自行调整、合并的要加强业务指导;对同一地区、不同行业的学校实现集团化办学要牵头负责;对企业已确定剥离的学校可以采用有偿或无偿转让方式,转换办学者,利用这部分学校探索公有民办的办学体制,增强办学活力。对社会力量办学的清理主要是按原工作部署,继续进行清理整顿和换发许可证工作。各地要在今年上半年完成清理工作。

第三,关于技校招生改革问题。根据国务院机构改革精神和教育改革要求,部署学校原则上不再进行跨地区招生。考虑到技校原来体制和布局的原因,今年我们仍根据行业部门需求,下达跨地区招生计划;原国务院撤消部门所属学校跨地区招生工作尽可能在省际间协调解决;各地招生办要对划转到地方的原部属学校招生工作尽可能提供方便,帮助解决困难。考虑到今年普遍推行劳动预备制度和生源情况,今年技术招生考试以职业能力测试为主,不再进行统一的文化科目考试,各省可结合生源状况,自行确定录取方式。具体事宜与中国就业培训技术指导中心培训机构处联系,中心还要召开招生会议具体落实。

第四,关于高级技工学校发展工作。建立高级技工学校是促进经济发展、提高劳动者素质和就业能力的重要措施。经过近十年的努力,我们在高级技能人才培养方面迈出了可喜的一步,山东、江苏、广东、上海等地创造了成功经验,高级技校毕业生深受企业和社会欢迎。最近我们又将批准18所学校改建为高级技校,后备高级技工的培养能力进一步扩大。今年有条件的国家重点技校都要开设高级技工班,培养社会急需的高技能、复合型人才,同时还要积极探索技师的培养途径。总之,要打通技能人才培养通道。今后发展职业教育的责任主要在地方政府,高职、高技学校的发展工作都将由省级政府统筹,请各地及早规划,打好基础。

四、关于职业培训队伍建设工作

今年,在完成上述任务的同时,还要抓好职业培训机构管理人员培训和师资培训等项工作,努力建设一支高质量、高水平的职业培训管理队伍和教师队伍。一要按照国家对中等职业学校管理要求,建立和完善技工学校校长“持证上岗”制度,使校长培训工作规范化、制度化,适应新时期的新任务。对就业训练中心和社会力量办学机构的主要负责人也要加强岗位培训,近年来各类职业培训机构发展很快,但其管理水平、培训质量都远不能适应需要,各地可结合实际情况,参照技工学校校长培训要求,加强这项工作,以提高其政策理论水平和管理能力,保证各类职业培训机构同步、健康发展。二要完成“九五”时期教师培训规划要求和教师上岗资格培训要求,继续做好教师培养培训工作,重点抓好“一体化”教师的培养。关于“一体化”后备教师来源,主要依托天津师院培养,除社会招生外,继续做好单独招生工作。对在职的一体化教师培养和教师进修提高,主要由各省(区、市)负责组织,可依托高级技工学校或国家级重点技校建立师资培训基地,承担本地区的教师培训任务。天津师院要对各师资培训基地给予业务指导,并承担师资培训基地的教师进修提高任务。

个人培训工作计划(篇11)

一、指导思想:

根据上级各部门安全工作要求和学校工作计划,结合新的形势,强化安全教育,致力安全防范,切实加强学校安全工作管理,增强师生安全意识,完善学校内部安全管理体制,形成齐抓共管学校安全的整体网络与氛围,进一步推进以学生安全为本的各项安全管理工作。建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。

二、具体安排:

每月一次组织全校教职员工开展安全教育

具体内容:

九月:学习中小学幼儿园安全管理办法

十月:学习中小学公共安全教育指导纲要

十一月:班级活动的安全保障与事故预防

十二月:切实做好中小学安全工作

一月:学校突发公共卫生事件的防控

二月:防止校园伤害加强青少年自我保护教育

三月:学校食物中毒的预防

四月:切实做好中小学公共卫生安全工作

五月:学习学校安全制度

六月:学校消防安全培训

个人培训工作计划(篇12)

经单位推荐,我有幸参加了“国培计划20xx年幼儿园示范型远程培训语”项目。能有这样难得的机会参加培训,我在此非常地感谢主管教育局及幼儿园领导给了我这次难得的学习机会。培训活动内容涵盖了幼儿园教师工作的方方面面。上面有专家教授的精彩报告,每一位专家们精彩的讲演,都洗刷着我倦怠的心灵;他们结合自己丰富的经验,将相关的理论知识深入浅出地阐述讲解,使我学到了很多新的心理辅导理念和研究问题的方法,还列举了许多生动有趣的案例,深入浅出地向我们阐述了幼儿教师教学工作的新理念。参加这次《3-6岁幼儿发展指南》的培训,对我的影响很大,它让我认识到,幼儿教师是生活在“镜子”里的,时时刻刻都有孩子在注视并模仿着我们,我们是每个孩子的榜样,应该做一个有理有节的人。而且在新的教育时期,做一名合格的幼儿教师不但需要有幼儿教育方面的专长,更需要有自己的特长。同时作为幼儿园集体中的一份子,我们必须尊重自己的职业规律,具体团队意识,维护幼儿园集体的荣誉。

“教师”一个平凡而又伟大的职业,在经过了学习《3-6岁儿童发展指南》之后,留给我印象最深的是《指南》将幼儿的学习与发展分为健康、语言、社会、科学、艺术五个领域。每个领域按照幼儿学习与发展最基本、最重要的内容划分为若干方面。每个方面由学习与发展目标、教育建议两部分组成。学习与发展目标部分分别对3~4岁、4~5岁、5~6岁三个年龄段末期幼儿应该知道什么、能做什么,大致可以达到什么发展水平提出了合理期望。于之前学习的《纲要》中幼儿五大领域的发展总目标相比,有了更详细、具体的认识。,我感到指南中的目标、理论和见解对我们幼儿教师的实际工作具有很强的指导作用。因为《3~6岁儿童学习与发展指南》中所提出的幼儿发展目标十分明确,而且实际工作中也易于教师把握和操作。

聆听专家讲座后,感触颇多。我感到我们要对孩子付出更多的教育。指南中所提出的幼儿发展目标内容十分广泛。而我们在平时的工作中可能没有考虑到幼儿各方面的发展,可能对幼儿的关注还不够细致。比如:有时候,我们会对幼儿缺乏了解。有时候,没有发现孩子能力上的优缺点。我感到身为教师,就要对每一个孩子的发展负责,我们不但要深入学习《3~6岁儿童学习与发展指南》,而且要把《3~6岁儿童学习与发展指南》真正作为我们实际教育工作的指南。由指南我联系到自己的实际工作,我有以下一些体会:

1、老师要愛孩子,关注每一个幼儿的发展情况,教师要了解孩子的当前,并为孩子制定今后的发展目标,同时,努力取得家长的配合。比如,为幼儿制定每月成长档案,教师要细致观察孩子,记录孩子的特点、优点和不足,真正去了解孩子的一言一行,并且运用多种途径与幼儿家长进行及时地沟通,对家长提出教育指导意见。教师要把班级中的孩子当成是自己的孩子,关注幼儿的个体差异,倾注自己的智慧和汗水。孩子的个

体差异是很明显的,所以,教师在照顾到绝大多数孩子发展的同时,还要对班级中一些能力较差的幼儿进行个别辅导,逐步提高幼儿的能力的自信心。教师要支持和引导每个幼儿从原有水平向更高水平发展。

2、学习《3~6岁儿童学习与发展指南》之后,我想到在我们教育实践的过程中,有的老师因为担心幼儿不会做、不会画、不会剪等,对幼儿过于包办,不让幼儿自己动手去做,比如:在生活自理能力上的过于包办、对于小班的幼儿,不让幼儿自己画物体的轮廓、不让幼儿自己使用剪刀,担心幼儿画不像、剪不像。这种做法剥夺了幼儿自己练习本领的机会,结果,老师累了,幼儿却没学到什么东西、能力没得到锻炼,若长期下去,幼儿的能力发展就会受到抑制和影响。所以,我们一定要放手让幼儿自己去学习、去练习,哪怕要练习很多次幼儿才能掌握,我们需要的是坚持和信心。

3、幼儿在园的学习内容是十分广泛的,教师不能让幼儿只偏向于某一领域的学习而轻视其它能力的培养。幼儿园阶段,对幼儿的培养是十分全面的。是全科的,包括语言、社会、科学、健康、艺术各领域的教学以及各种良好习惯的培养等。对教师的要求是很高的,教师要把握各领域的教学目标与要求,熟悉各领域的教学。所以,作为幼儿教师,自己要学习的知识也是很多的,教师要关注到许多方面的科学知识,丰富自己的头脑,这样,在教学中才能科学施教,让幼儿懂得更多的知识,学会更多的本领。

通这次国培学习,对我感触很深,收获也多。教师的成长,离不开学习。真正认识到“活到老,学到老,还有多少没学到”,简而言之,就是人的一生要时时学习,处处学习。学高为师,身正为范。我们要坚持活到老学到老,不断提高自身素质,以过硬的本领,带出一流的好学生。

因此,我们要积极投身于以国培为代表的教师培训中去,开阔视野,增长知识,对学前教育具有深刻的认识,同时对自己也要有一个新的要求,那就是为了适应新时代,要更加努力的提高自己的业务水平,学得更多,才能走得更远。我们要顺应时代,我们要引领潮流。我们要义不容辞地肩负起庄严的历史使命,以《3-6岁儿童学习与发展指南》为工作指南,细致、扎实开展教育教学工作,和孩子一起成长。

个人培训工作计划(篇13)

为提高我市农民的科技文化素质,推进农业及农村产业结构调整,帮助农民增收致富,培育发展特色农业,建立完善的农民科技培训体系,特制订20xx年宜城市农村科普服务工作队培训计划。

1.20xx 年,农村科普服务工作队在继续做好解决农民的技术难题、围绕主导产业开展科技培训的同时,要重点帮助各镇(办、区)解决带有共性的技术难题,扶持发展重点产业。要加大服务力度和深度,采取强强联合等形式扩展培训服务方式,各专业农村科普服务工作队和各小分队全年开展农业科技培训100场,培训人数1万人。

2.加强对35个农民科技地的协调指导服务,让广大农民充分感受到依靠科技致富的重要性,进一步提高农民的科技文化素质。35个基地每年开展农业科技培训至少200场,培训人数2万人以上。

3.20xx年,继续实施科技中心户培训工程。年培训人数将比XX年有所增加。

4.充分发挥宜城市农民科技协会作用,为农村经济发展贡献力量。

4.积极探索新的培训方式,充分利用电视台、电台等新闻媒体的作用,加大科技培训覆盖面。进一步调动各镇(办、区)科技培训的积极性和创造性,努力培养科技示范户并在乡镇的科技培训中发挥重要作用。

部门培训工作计划11篇


为了确保工作计划在规定时间内完成,我们可以从下一阶段工作计划开始着手了。制订工作计划是确保项目质量和成果的基本保证措施之一,关于“部门培训工作计划”以下是我为您撰写的一些相关内容,希望这些行业新闻能够让你更了解该领域动态!

部门培训工作计划【篇1】

一、总体计划:

第一阶段:基础部分,运行人员必须掌握的内容;

第二阶段:加深学习,比较详细的运行知识;

二、计划时间:

1、第一阶段学习2个月;第二阶段学习2个月;

2、2月21日开始培训,每周四上午2节课,下午2节课;(讲课内容相同,职工可以分两批进行培训);

三、培训地点:变电所食堂

四、培训对象:

全公司的电气运行人员,(包括变电所、江鑫钢铁厂、管业、焦化厂、江兴、油脂厂等);

五、培训内容:

(一)第一阶段内容:

第一节课:各级值班员所在岗位的职责及应知应会,包括值班长、主值班员、副值班员、学员;

第二节课:值班的主要制度及安规部分:包括两票三制(操作票、工作票和交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度)和工作安全问题;

第三节课:电力系统的概念;一次设备和二次设备的概念;一次设备的基础;一二次设备的具体分类;

第四节课:变压器的相关知识:变压器的作用、简单原理、结构、操作注意事项;

第五节课:断路器和隔离开关的相关知识;

第六节课:电压互感器、电流互感器、母线、避雷器等一次设备的相关知识;

第七节课:倒闸操作的基础知识:倒闸操作的概念、设备的四种状态三个位置、倒闸操作的注意事项;

第八节课:简单线路的停送电操作:操作票的填写、操作顺序的注意事项及原因、转检修后所做的安措;

第九节课:变压器的停送电操作:操作票的填写、操作顺序的注意事项及原因、转检修后所做的安措;

第十节课:简单的母线操作,pt的操作:操作票的填写、操作顺序的注意事项及原因、转检修后所做的安措;

第十一节课:设备巡视的方法、相关规定、注意事项;变压器(包括干式变)、断路器等一次设备的巡视项目及注意事项;

第十二节课:隔离开关、pt、ct、母线、电缆、避雷器、架空线路的巡视项目和注意事项;

第十三节课:设备异常及事故处理:设备容易出现的异常和事故及发生的原因;事故处理的一般原则及处理程序、注意事项;

第十四节课:单一线路的事故处理及注意事项;并举例说明;

第十五节课:变压器的事故处理及注意事项;并举例说明;

第十六节课:母线及系统的事故处理及注意事项;并举例说明;

(二)、第二阶段内容:对第一阶段的培训内容加深学习并做部分详细补充;

第一节课:加深现场知识的学习:知道自己所内巡视的重点;监盘的重点;工作票如何执行相关知识;并根据上次培训确定自己的学习重点;

第二节课:变压器的知识:原理、基本结构和各部件的作用;

第三节课:变压器运行方式的变更;巡视重点及温度的监视情况;变压器的操作注意事项;

第四节课:变压器并列条件及并列操作的注意事项,变压器所配置的保护及事故处理;

第五节课:pt、ct的知识:原理、基本结构和各部件的作用;

第六节课:pt、ct的有关技术知识:运行时的规定、运行注意问题、操作注意问题、异常及处理。

第七节课:断路器和隔离开关的知识:原理、基本结构和各部件的作用;

第八节课:断路器和隔离开关的有关技术知识:运行时的规定、运行注意问题、操作注意问题、异常及处理。

第九节课:母线、绝缘子、避雷器、电缆的知识:原理、基本结构和各部件的作用;及运行中的规定及注意问题;

第十节课:直流系统的作用及直流接地的查找,二次设备的基础知识;

第十一节课:设备的复杂倒闸操作:倒母线或运行方式大的倒换;举例说明;

第十二节课:设备的复杂倒闸操作:倒母线或运行方式大的倒换;举例说明;

第十三节课:复杂点的事故处理:举例说明并补充上次讲课内容;

第十四节课:系统异常的处理:系统接地、系统参数不正常(电压高或低于规定值、频率高或低于规定值)

第十五节课:各设备所设保护及保护范围,二次回路的基础知识;

第十六节课:争取广大职工的意见复习以上学习内容和补充职工提出的内容。

部门培训工作计划【篇2】

一、新员工培训目的

1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气

2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台

4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感

5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

二、新员工培训内容

1、就职前的培训(由部门经理负责):主要是对新员工的'到来表示欢迎,指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师,解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责):介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训(内部培训师负责):分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状,描述公司在某市地理位置,交通情况;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

三、培训对象

某公司全体新进员工。

四、新员工培训教材

《员工培训手册》、《某公司规章制度》

五、培训地点

公司办公大楼。

六、 培训时间

公司可根据员工实际情况安排,一般7天为宜。

七、新员工培训实施

1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训),然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训),公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。

八、培训反馈与考核

1、培训所进行的公司:部门培训应在公司选定培训师指导下进行,公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表。

2、训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经公司相关人员抽查后,统一发放培训结业证书,对新员工培训情况每季度给公司总结反馈一次

部门培训工作计划【篇3】

为进一步丰富公司企业文化,活跃工作氛围,增强员工对企业文化认知度,展示公司成果及员工的自我风采,现对公司院内宣传栏作如下设计:

一、 主要目的 企业宣传栏是公司文化建设体系中的重要组成部分,是公司对内及对外信息展示的窗口,宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏,会吸引客户及员工的关注,将有力地展示公司形象,推动公司文化建设工作。

二、 主题设置

为营造积极向上,和谐工作的企业文化氛围,利用公司现有的板块资源,拟设定以下主题板块: 1、 我们的家园;2、员工天地;3、信息之窗

三、 栏目内容

根据公司宣传栏的实际情况,拟设定以下小板块: 1、我们的家园,该部分内容主要展现公司形象,内容为:企业简介、企业理念、质量方针等。2、员工天地 :该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为:公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面; 3、信息之窗,该部分内容主要展现企业与时俱进,关爱员工的文化氛围,内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。

四、 模板展示

拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计:

1、底色:⑴以红色为主,可以体现出和谐、团结的氛围; ⑵以蓝色为主,比较契合公司LOGO及厂房主色调。

2、内容:第一板块:企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;第二板块:公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题,预留空白供添加具体信息;第三板块:时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题,预留空白供添加具体信息。企业文化宣传栏内容3、材质:塑纸板,尺寸:140.7X110CM(左中)、140X110CM(右),具体待供应商实地考察。

部门培训工作计划【篇4】

大客户经理入职计划书

由于我销售经验不足,并且对公司所经营的产品还不够了解,所以如我有幸加入公司,工作分两个阶段来完成。

一、学习阶段

1.、每天学习了解公司的产品,分析归纳产品的特点,亮点,卖点,总结出如何更好的按客户的需求提供合适的产品。(主要途径:通过阅读公司的产品资料,参加培训,与老员工的沟通交流等)

2、每天跟随老员工学习拜访,电话约谈等工作技巧。并尽快融入团队。

3、每天撰写工作学习日志,总结经验教训,反思个中得失

二、工作阶段

1. 每天收集一定数量的客户资料(收集内容大致包括公司基本情况、规模、对我公司的产品需求情况、决策者情况等)

A.通过公司渠道收集。

B.通过自己的渠道收集,

1)通过网络、媒体进行电话联系收集客户资料(如每天联系10个客户)。

2)按片区扫街形式上门拜访收集详细资料(如每天收集一个区域内的大客户)。

2. 每天将收集的客户资料以统一的格式和标准汇总客户信息,整理,分析,总结。筛选出有价值的潜在客户并对潜在客户进行重点跟进。梳理、排查、研究客户个性化特点,从中分析特点,研究具体的跟进措施。

3.每天通过对客户的收集整理,开发一定数量的客户。

4. 每天及时就工作中出现的自身无法克服或解决的情况向同事请教。

5.每天及时以公司统一的标准和格式向潜在客户电邮有关公司、项目、产品的资料。

6.每天撰写工作日志,总结经验教训。反思个中得失。

7. 每天及时完成公司交办的其他工作。

8.每周对潜在客户进行一次全面的梳理和排查,研究情况,发现问题,及时解决。

9.每周根据公司的大客户开发工作计划,及时将工作细化、分解,并及时予以跟进。

10. 每周提交工作汇报,就计划执行情况做出分析和总结,阐述其中的得失及原因,提出整改意见,并向公司提出自己的合理化意见及建议。

以上就是我短期内的工作计划,工作中会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事请教,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。不过现实来讲,我目前有很多不足之处需要改进和学习,我相信自己能够胜任这份工作,也希望领导能够给我这次机会。

邱杰

20xx年9月19日

部门培训工作计划【篇5】

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训

一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;

二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;

三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训

今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到x人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训

客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年集团公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐

今年,集团公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训

对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达x%。

部门培训工作计划【篇6】

徐工科技是国内知名企业,是集压实机械、铲运机械、路面机械等工程机械的开发、制造与销售为一体的专业公司,产品远销欧美、日本、东南亚、中东、非洲、南北美洲等国际市场,装载机产品出口量连续20xx年保持行业第一。鉴于国际国内市场变化和公司实际生产情况,为保证公司健康发展,现制定员工培训计划如下:

总体目标:

加强公司操作人员技术等级培训,不断提高操作人员的操作技能,增加科技研发、技术创新与改造、严格履行岗位职责的能力,并同时加深其安全防范意识。

培训原则:

1、坚持按需施教、务求实效的原则,确保培训质量。

2、以公司为主要培训基地,立足自主培训,坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则,时间累计为7天。

操作人员培训:

1、对操作人员进行新技术的概念讲解,使操作人员形成初步认识,通过实际操作加深印象,提高受训人员的实际操作的能力。

2、由厂家派遣专业人员进行操作指导,确保培训效果。培训过程的管理与监督:

1、严把培训质量关。在培训过程中,为提高培训质量、保证培训效果,要加强培训过程中的管理与质量控制,严格对培训人员的考核。

2、完善培训效果的评估方式。从培训人员的培训考核与实践操作,结合专业人员的培训评价等方面测定培训效果,确保培训效果。

培训考核与评估:

培训计划有效进行要有组织上的保证,培训结束前要进行严格的.培训考核,并对培训结果要进行跟踪,使培训人员能得到技术上的提升,能不断的适应公司的发展需求。

以上计划妥否,请领导审核。

培训计划表

第一天:数控机床介绍,了解数控机床的结构,安全知识的

加固。

第二天:厂家讲解机床面板的功能及常见故障的原因和排除

方法。

第三天:厂家进行实际操作演练,培训人员随后在厂家指导

下进行实践。

第四天:实际操作训练。

第五天:实际操作训练。

第六天:实际操作训练。

第七天:模拟考核。

部门培训工作计划【篇7】

一、绩效管理

“没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,20xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

1、辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。

2、使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。人力资源后勤工作计划由提供!

二、培训交流人力资源部倡导20xx年作为公司的“绩效考核年”

绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处。

人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

三、薪酬体系按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,20xx年底对现有体系做必要调整。

四、员工沟通

1、半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

2、辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

部门培训工作计划【篇8】

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下:

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训

主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行

主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一实验报告次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行

一次岗前培训。

五、培训的考核和评估

培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参

加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。 通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

部门培训工作计划【篇9】

这一次培训是非常重要的一次,因为面对接下来的这一个关卡,我们不得不多去做一些打算。那么对于这一次培训而言,计划是必定要去做的。这次培训的范围很广,很多事情都需要我们提早去做打算,所以在此我想就这次培训先做一个大概计划,然后再根据现实情况进行调整和修改。

一、技能方面

这次培训主要是针对公司的绝大部分人群,每个部门的成员都有,所以我们也需要分几个小点来进行,比如销售方面,文字方面,宣传方面,这些技能都是要去重视的。而此次培训,我也在技能方面开展了几个小部分的计划,首先就是在销售方面,专门会请一个从业十余年的讲师为我们讲解销售方面的一些重点,加强销售人员的专业技能,提高成交率。其次宣传方面是让我们运营部的经理为大家分享一下心得,提供一些经历参考。文字方面则是我们办公室员工需要去学习的了,怎么准确无误的去表达是一件需要不断提高的事情,提升文本质量,也提升工作效率。这几个方面都是要去提升的。

二、沟通方面

沟通,是我们一个集体之中必定的存在。我们不管是在平时的工作当中,还是在平常生活里,我们都是需要不断去沟通,去交流的。部门与部门之间的沟通,员工与客户之间的沟通,都是我们这次培训中需要去讲的一个方面,也是我们每位员工都可以学习的部分。所以这一个沟通方面的培训是非常有必要的,也是纳入了培训计划之内的。

三、合作方面

合作,不止是公司内部的合作,还有对外的合作。在这个过程中,我们之间处理事情的方式会更加的重要,一个独立的个体不是由一群独立的个体拼凑而成的,而是由一群独立且运用合作技能的个体团结而成的。这是我们每个人思想里都要存在的一种意识。一个人能办到的事情是比较有限的,如果不能懂得团结合作,那么我们所能进步的空间也是有限的,所以不只是为了自己的发展,更是为了我们着整个集体的发展,合作方面的一些注意事情是需要去普及和培训的。这对于我们公司、对于全体的员工而言,都是一件有利而无害的事情。

这次培训,主要大概的三个方面就是以上这几个方面了,作为培训活动的主要负责人之一,我会把这次培训组织好,然后顺利的举办,尽量达到一个最好的效果。

部门培训工作计划【篇10】

火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。火灾大多数是一种社会现象,发生火灾的主要原因可归纳三个方面。一是人为的不安全行为(含放火);二是物质的不安全状态;三是工艺技术的缺陷。而人的不安全行为是最主要的因素。以下是企业消防安全培训计划。

时间:

地点:

人员:

内容:

1、培训教育的目的及意义;

2、安全生产领导小组、各级义务消防队及小组的成立;

3、安全生产及消防工作的要求;

4、消防培训。

一、目的及意义

加强安全教育,提高领导和全体员工对安全生产的认识和安全技术知识水平,是搞好劳动保护工作实现安全生产的一项基础性工作。抓生产首先要抓安全、以安全促生产。同时,还要加强员工的安全技术教育,要提倡学科学、学技术,提高他们预防事故和事故应急处理能力,严格执行安全操作规程,克服违章作业,把生产积极性和科学态度结合起来。贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

二、各级安全生产组织机构的设立

1、安全生产领导小组:

组长:冯子健(总经理高级顾问)

组员:蓝伟松 生产管理部

廖汕传 行政人事部

林清利 物流部

奚永隆 生产管理部

陈家锋 注塑车间

陈星旺 材料合成车间

蓝晓强 片材车间

王史丹 模具车间

沈春旺 行政人事部

刘志忠 生产管理部

庄 宇 行政人事部

杨晓丰 行政人事部

2、公司义务消防员名单:

总指挥:刘旭明

一分队队长:蓝伟松

一分队成员:林清利、余文斌、刘万裕、江少忠、沈春旺、陈星旺、蓝晓强、赖杰雄、郭楚盛.

二分队队长:廖汕传

二分队成员:廖健、奚永隆、郑辉林、陈鹏、林泽江、王锋、张志龙、杨晓丰、詹云辉、郑鸿

三、要求

1、每位进厂员工均应做好“三级安全教育”、特殊工种要求持证上岗。

2、每位员工均应懂得基本的安全生产及消防常识。

3、每位员工均应懂得预防火灾的措施。

4、每位员工均应懂得使用消防器材,发生火灾时懂得及时报警、懂得扑灭初起火灾、懂得有序疏散。

四、培训

1、灭火器的使用方法及示范

(1)、我厂的灭火器类型是干粉灭火器。

(2)使用办法:首先拔开保险插销,上下摇晃数次,左手握管、右手提瓶、距离火源3米处、管口对准火源根部压下把手扫射。特别提示:灭火器不能倒转。

2、消防栓、水带的使用

发生火灾时,使用水带时要平放、平拉、装上水带及枪头,然后打开阀门,将水枪对准火根,压住火势。

3、应急安全疏散演习。注意事项:疏散时应做到有序、迅速,防止恐慌。

五、总结

公司决定:从现在开始每隔半年举行一次消防演练。

部门培训工作计划【篇11】

一、培训目的

1、让新员工了解公司公司历史、政策、工作岗位信息、企业文化及愿景及,鼓励新员工的士气。

2、帮助新员工更快适应公司,使其有归属感。

3、让使新员工明确自己的职责,并加强同事之间的关系。

4、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的'方法。

二、培训内容

1、职前培训(部门经理负责)。

(1)人力资源部负责致新员工欢迎信。

(2)让本部门其他员工知道新员工的到来。

(3)准备好新员工办公场所、办公用品及部门内训资料。

2、部门岗位培训(部门经理负责)。

(1)到职后第一天。

a、向人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)。

b、部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

c、新员老员工相互认识,参观公司。

d、了解部门结构与功能,以及部门内的特殊规定。

(2)到职后第五天。

a、评估新员工一周的表现,并明确一些短期的绩效目标。

b、明确下次绩效考核的时间。

(3)到职后一个月。

部门经理与新员工面谈,讨论一个月来的表现,并填写评价表。

(4)到职后三个月。

人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,判别其是否适合现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告知新员工公司绩效考核要求与体系。

(3)公司整体培训:(人力资源部负责——不定期)。

a、对公司组织架构、主要业务、各部门职能、历史与愿景、政策与福利、绩效考核制度等进行讲解。

b、发放整体培训资料,回答新员工提出的问题。

3、培训反馈与考核。

(1)公司整体培训当场评估表(培训当天)。

(2)公司整体培训考核表(培训当天)。

(3)岗位培训反馈表(到职后一周内)。

(4)试用期内表现评估表(到职后一个月)。

(5)试用期绩效考核表(到职后三个月)。

4、新员工培训教材。

(1)新员工培训须知。

(2)公司整体培训教材。

(3)各部门内训教材。


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