工程类工作计划。
工程类工作计划 篇1
时光荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。现将具体工作总结如下：
一、20xx年的工作成绩
1、设计、调试出口xx的摩托车试验机。之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到x周的时间内将x台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。
2、主管设计。此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。
3、参与设计。与一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。
4、参与设计。与一起设计，目前已通过用户预验收。
5、作为技术方面的项目负责人，设计此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找xx等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。
6、为销售部门做技术方案，提供技术支持。
二、20xx年学习成果
20xx年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际情况，重点学习了、等软件，买书进一步学习了，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。20xx年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自学了有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终掌握了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充满了信心。同时，我还自学了等三维软件。虽然在目前的工作中，已经够用，但xx毕竟是机械方面比较有的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。
三、20xx年工作作风方面的改进
“三年磨一剑，如今把示君”，经过x年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我xx年工作作风方面的收获。
四、做得不足的地方
回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。
20xx年已匆匆离去，充满希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司xx年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，做好工作计划，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
工程类工作计划 篇2
工程类工作计划是指在建筑、制造、能源、电气、机械等领域，对具体工程项目的规划和定制计划。好的工程类工作计划可以提高团队的工作效率，减少资源的浪费，确保工程的高质量完成。下面，本文将详细介绍工程类工作计划的各个方面，以便读者深入了解。
一、工程类工作计划的基础
好的工程类工作计划必须建立在严格的规划、设计和预算的基础之上。在规划阶段，需要对工程项目的实际需求进行分析和评估，并确定工程项目的时间表、资源、预算及利润等要素。在设计阶段，需要制定详细的设计图纸和工作流程图，并考虑最佳的材料和设备选择。在预算阶段，需要考虑人力、物力、财力等方面的资源分配，并对成本进行预算和控制。
二、工程类工作计划的要素
1. 时间表
一个成功的工程计划必须包含详细的时间表，列出每一项任务的开始和截止时间。这对于工程团队来说非常重要，因为他们需要清楚了解项目的完成时间，以便在必要时进行调整。时间表的编制需要对项目的各项任务进行分解，对任务完成的先后顺序进行排序，并制订详细的进度表和报告。
2. 资源
资源是工程类工作计划的重要组成部分，包括人力、物力和财力等方面的资源。在工程项目的规划过程中，需要考虑项目所需的各种资源，并制定详细的支出预算，以确保项目能够按时完成且达到预期的质量要求。
3. 风险管理
工程项目常常面临各种风险，如自然灾害、技术问题、政策变化等。一个好的工程类工作计划应该不仅考虑到可能发生的风险，而且要制定相应的风险应对措施，以充分减少风险对项目的影响。
三、工程类工作计划的流程
1. 工程项目评估
在该阶段，需要对项目的目标、范围、时间和成本进行详细的评估和规划。这是一个系统性的过程，需要对相关的资源、技术和经费进行全面的分析。评估报告需要详细说明项目的执行方案，以及用于实现目标的必要条件。
2. 工程项目设计
工程项目设计是建设高质量项目的基础。在设计阶段，需要根据项目的需求和目标，制定详细的工作计划，包括材料的配备及草图、图纸、草案和规范的制定。设计过程还需要通过交流、反馈和协商，确保了解项目实施方案，并最终确定实施方案。
3. 工程项目执行
这个阶段是实际开始进行工程项目的建设。该阶段需要对实施计划进行动态跟踪和监视，并制定相应的措施和调整计划，以确保项目的顺利进行。工程项目的执行需要具有严密的审查机制和沟通机制，以保证每个阶段都能得到充分的执行。
4. 工程项目验收
当工程项目执行阶段结束之后，需要进行小规模或整体的验收。这个过程需要详细检查已完成的项目是否符合预定目标和质量标准。工程项目验收数据必须符合合同规定的标准，并且必须得到客户的审查和批准。
四、工程类工作计划的实施
实施工程类工作计划需要严格按照计划来进行。在实施的过程中，需要根据最新的情况进行调整，寻求真实的反馈，并加强沟通。工程项目团队需要根据项目的实际情况进行调整和改变，并做好相应的记录。
总之，一个好的工程类工作计划能够促进工作效率和资源利用，提高项目的质量和竞争力。工程项目的成功不仅依赖于严格的计划和执行，还需要良好的动态调整和反馈。只有形成完整的工程计划体系，才能顺利完成工程项目，提高效率和利益。
工程类工作计划 篇3
20xx年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触很多。 一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名硬件工程师，但在我心中，陕西xx就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，xx的事就是我自己的事，我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美，使得我们陕西xx的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西xx的一名硬件工程师的责任与义务。 回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面：
一、 年度工作情况
在过去的这一年中，我从对公司项目的熟悉，逐步成长到可以承担公司项目的部分模块，并且在这些方面为公司做出了应有的贡献，对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂，要学习的东西还有很多，因此我要继续努力，对项目中的细节和难点更加深入的理解，希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。
在这一年里我主要完成了以下任务：
1、在20xx年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究，并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法，并且对我们电台进行了详细测试，根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。
2、根据对电台的跟踪测试，陆续整理出了电台现有存在的问题，并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图，针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。
3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改，同时更加明确了整个电台的各路信号含义，为后面的研发与测试奠定了基础。
4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估，提出了一些问题，例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等，随后与西工大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等，通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式，更加深入的解决了发射机相关问题，为后续发射机调试和生产打下了基础。
5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作MOD电压产生电路，缩小排查问题的范围，尝试使用定制滤波器降低谐波，修改功放参数，解决问题。虽然问题没有得到很好的解决，但是我们从中也找到了方向，我想在沿着这个方向继续努力，这些问题一定会得到解决。
6、着手参与新方案的讨论研究，首先是调制板，减少调制板的无用信号线，使用DSP串口协议来与ARM通信；然后是电源板，将原来分立的电源板和整流板整合在了一起，减少了连接线，并且增加了散热面积；随后是ARM的改进，根据新采购ARM的型号制定有效的隔离方案，改变原有的供电方式；再根据电台的新要求，频合增加小数分频的功能，因此频合采用ADF4351锁相环来设计。
7、绘制电源板、调制板和ARM转接板的PCB板，同时参与每个板子接口方式的讨论，为PCB板焊接配料。
8、负则公司新项目数传电台，制作数传电台测试工具，策划数传电台研发初步方案，进行了3次户外测试，对数传电台进行了评估，虽然这个项目没有进行下去，但是通过这个项目，我自己也学到了不少东西，也感受到了公司发展的动力。
9、将调制板、ARM转接板和电源板，进行单板测试，后续焊接屏蔽框，在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善，最后进行功能性测试，将新版的调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试。
10、复旦项目上，主要做了以下几点：
（1）首先熟悉项目的基本情况，开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号；
（2）随着项目的进展，最后确定和生产了电阻器，确定了基本电路形式；
（3）然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸，确定了厂家，设计和加工了母排；
（4）后续将项目提交到上海测评，根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。
11、参与公司9000审核文档的编写，最后整合实验台位置，使工具、仪器等物品按位放置，整合文件柜，使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
来到公司已经一年多了，从对项目的初步了解，到熟悉各个模块的工作原理，再到独自承担起项目中模块的研发，我看到我自己在成长，在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性，我们电台系统非常复杂，我们每个人就是电台复杂系统的一部分，因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
经过一年的工作学习，我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够，对复杂问题的解决能力还不够，这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1. 工作的专业技术方面不够精通，对发射机的失真度问题没有找出解决办法，应该在这方面加强学习，为以后的工作提供指导。
2. 工作环境不够清洁，实验台不够整齐，仪器摆放不到位，希望以后我约束自己将物品摆放到位，养成良好习惯。习惯决定成败，良好的工作习惯会积极促进我们的工作。
3. 工作总结做的不到位，没有积极总结自己工作中的得失和经验，导致在同一个地方跌倒两次，希望以后在这方面加强。
四、工作计划
接下来的一年对公司而言非常重要，既要将电台送到民航去审核，复旦项目也将迎来复审，对我而言是机遇也是挑战，因此我要更加努力奋斗，为公司的新突破贡献所有力量。
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1．继续改善工作方法，在工作中寻求新思路，将创新作为工作的一个目标，对待工作，力求完美，如果能绝不凑合。
2．加强员工的团结与配合，突出每个人的特点，举全员之力将项目做好。
3．加强专业技术知识的学习，提高实践能力和处理日常事务的能力。
总之，在过去的一年里，我能够恪尽职守，积极努力地完成好本职工作，工作量饱满，总体上对自己的工作是比较满意的。在新的一年里，我将不断改进工作中存在的不足，一如既往，再接再厉干好自己的各项工作，也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。
工程类工作计划 篇4
仪器设备类技术型销售工程师工作计划
作为仪器设备类技术型销售工程师，我应该有一个周密的工作计划，以确保我的工作能够高效地完成，并实现个人和团队的销售目标。在这篇文章中，我将详细探讨我的计划，并强调它为什么是重要的。
1. 研究市场趋势并制定销售策略
一个成功的销售计划始于研究市场和行业的趋势。作为销售工程师，我将从我的目标客户中收集信息，包括他们的行业，需求和竞争对手情况。此外，我还将了解市场趋势如何影响他们的业务，并讨论我们的解决方案如何解决他们的需求。
基于这些了解，我将制定一个销售策略。我的策略将包括确定最优化的目标客户，建立联系和谈判合同。此外，我还将确定市场潜在的的销售机会，并将团队带入市场。
2. 了解客户需求并提供解决方案
每个客户都独一无二。我将花时间了解他们的需求，并针对他们的问题提供适当的解决方案。我将与客户建立关系，并逐渐了解其行业要求，了解业务和工艺流程和技术要求。这将使我能够切实了解他们的需求，并能针对性地提供解决方案。
例如，如果我的客户是一个医疗设备公司，我将根据其需求提供适当的设备和解决方案。在了解了客户需求后，我将跟进他们的反馈并提供培训和支持，确保他们满意并成功地使用我们的产品。
3. 管理销售团队
我将领导一支销售团队，这将需要我身为销售工程师，除了自身的责任外，还需要将销售团队的工作计划与我的统一，使我们能够共同完成销售目标。我将协调与团队的计划和活动，并与公司管理层进行及时沟通，以确保团队成员了解公司战略。
我将招募和管理团队成员，并设定他们的销售目标和绩效评估准则。此外，我还将提供必要的培训和支持，以确保他们有充分的技术背景和了解公司产品的能力，同时能满足客户需求。
4. 持续改进自己的技术和销售技能
仪器设备类技术型销售工程师需要与业界最新技术同步。我将持续学习最新的产品和技术，在了解了市场趋势后不断改进销售技巧和知识。这将使我能够更好地了解客户需求，并提供更优质的产品和解决方案。
5. 满足客户，更新和发展业务
作为一名销售工程师，我的最终目标是满足客户，维持长期合作关系并持续发展业务。我将跟随客户的需求，建立良好的信任和交流，确保客户有满意的使用体验，并提供技术支持。同时，我还将维护客户关系，并跟进市场趋势与新解决方案的发展，以及拓展新的市场机会。
总结
作为一名仪器设备类技术型销售工程师，我的工作计划涉及到研究市场趋势、了解客户需求、管理销售团队、持续改进自己的技术和销售技能以及满足客户，更新和发展业务。我的工作计划将完全贯彻实现公司战略和客户需求的目标，并且将为团队和我自己的成功贡献力量。
工程类工作计划 篇5
上半年年的工作让我们认识到工作的不足，下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张，销售疲软，资金难以及时回笼，面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。
一、主要工作思路
在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。
二、主要经营管理指标
（一）经营指标
确保公司下半年度项目进度计划的实现，不出现因工程原因影响公司指标实现
的事件。
（二）管理指标
1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求，进度控制目标，关键节点按时完成率95%以上。
2、安全文明施工目标，彻底杜绝重大伤亡事故的出现，减少和预防一般事故的发生。
三、确保年度目标实现的措施
（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制
1、加强质量控制；
质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。下半年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；第二、做好内部图纸审查，及时发现设计中的问题及时解决；第三、做好项目管理方案编制，针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点；第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、做好定位放线、验线管理工作；第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开；第七、过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理
以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，对存在的安全问题及时督促监理、施工单位整改落实，把质量隐患消灭在萌芽状态。
4、严把成本控制关
对于成本控制，工程部在项目预算编制阶段就要参与，根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用碰头会的形式及时沟通，预算部要审核现场的签证和设计变更，同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看；在分部、分项验收时要组织预算部人员参加，认真核对工程量。
5、认真落实合同管理
在合同审批过程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑；合同签订后组织采购部对合同进行交底，使项目管理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况，避免出现合同索赔情况。
6、做好信息管理
对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。
7、做好沟通协调工作
项目建设过程中，要与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。
（二）下半年阶段性工作计划安排:
1、土建工程
①、9月20日至10月30日二次主体工程施工，造价64万元，在9月30日以前，完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程，9月下旬展开1号楼商业裙房、3号楼底下车库车道主体工程，预计到10月30之前完成。
②、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造价324万元，在砌体工程施工到一定工作面后，展开抹灰施工。
③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌体工程施工，造价108万元，在9月20日以前做好砌体工程的施工准备工作。
④、11月10日至1月30日天棚工程施工，造价50万，在砌体、抹灰工程按先后顺序施工的同时，展开天棚抹灰的施工，进行交叉施工、多工序同时施工。
⑤、7月12日到11月30日完成室内外土方回填工程，造价约80万，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3号楼汽车坡道施工结束，预计在10月10日开始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室内所有土方回填工程。
⑥、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造价约20万。室内砌体、抹灰施工时，优先完成厨卫间、管道井部位的施工，给电气、给排水工程创造施工面。
2、安装工程
①、电气工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装，造价220万。
②管道井立管安装：10月20日至1月30日施工，主要完成主给水立管、采暖立管安装，造价84.3万元。
③、给排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室内排水主立管、支管安装，造价100万元。
第三部分下半年预完成分项工程预算书（详见附件）
前半年的工作给了我们很多教训，下半年工程部来说是关键的一年，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保年度经营管理目标的实现。
工程类工作计划 篇6
20XX年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触很多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名硬件工程师，但在我心中，xx就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美，使得我们xx的产品能够尽快推向市场。我明白作为xx的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面：
一、年度工作情况
在过去的这一年中，我从对公司项目的熟悉，逐步成长到可以承担公司项目的部分模块，并且在这些方面为公司做出了应有的贡献，对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂，要学习的东西还有很多，因此我要继续努力，对项目中的细节和难点更加深入的理解，希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。
在这一年里我主要完成了以下任务：
1、在20XX年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究，并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法，并且对我们电台进行了详细测试，根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。
2、根据对电台的跟踪测试，陆续整理出了电台现有存在的问题，并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图，针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。
3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改，同时更加明确了整个电台的各路信号含义，为后面的研发与测试奠定了基础。
4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估，提出了一些问题，例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等，随后与西工大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等，通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式，更加深入的解决了发射机相关问题，为后续发射机调试和生产打下了基础。
5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作MOD电压产生电路，缩小排查问题的范围，尝试使用定制滤波器降低谐波，修改功放参数，解决问题。虽然问题没有得到很好的解决，但是我们从中也找到了方向，我想在沿着这个方向继续努力，这些问题一定会得到解决。
6、着手参与新方案的讨论研究，首先是调制板，减少调制板的无用信号线，使用DSP串口协议来与ARM通信；然后是电源板，将原来分立的电源板和整流板整合在了一起，减少了连接线，并且增加了散热面积；随后是ARM的改进，根据新采购ARM的型号制定有效的隔离方案，改变原有的供电方式；再根据电台的新要求，频合增加小数分频的功能，因此频合采用ADF4351锁相环来设计。
7、绘制电源板、调制板和ARM转接板的PCB板，同时参与每个板子接口方式的讨论，为PCB板焊接配料。
8、负则公司新项目数传电台，制作数传电台测试工具，策划数传电台研发初步方案，进行了3次户外测试，对数传电台进行了评估，虽然这个项目没有进行下去，但是通过这个项目，我自己也学到了不少东西，也感受到了公司发展的动力。
9、将调制板、ARM转接板和电源板，进行单板测试，后续焊接屏蔽框，在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善，最后进行功能性测试，将新版的调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试。
10、xx项目上，主要做了以下几点：
1)首先熟悉项目的基本情况，开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号；
2)随着项目的进展，最后确定和生产了电阻器，确定了基本电路形式；
3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸，确定了厂家，设计和加工了母排；
4)后续将项目提交到上海测评，根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。
11、参与公司9000审核文档的编写，最后整合实验台位置，使工具、仪器等物品按位放置，整合文件柜，使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
来到公司已经一年多了，从对项目的初步了解，到熟悉各个模块的工作原理，再到独自承担起项目中模块的研发，我看到我自己在成长，在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性，我们电台系统非常复杂，我们每个人就是电台复杂系统的一部分，因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
经过一年的工作学习，我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够，对复杂问题的解决能力还不够，这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1、工作的专业技术方面不够精通，对发射机的失真度问题没有找出解决办法，应该在这方面加强学习，为以后的工作提供指导。
2、工作环境不够清洁，实验台不够整齐，仪器摆放不到位，希望以后我约束自己将物品摆放到位，养成良好习惯。习惯决定成败，良好的工作习惯会积极促进我们的工作。
3、工作总结做的不到位，没有积极总结自己工作中的得失和经验，导致在同一个地方跌倒两次，希望以后在这方面加强。
四、工作计划
接下来的一年对公司而言非常重要，既要将电台送到民航去审核，xx项目也将迎来复审，对我而言是机遇也是挑战，因此我要更加努力奋斗，为公司的新突破贡献所有力量。
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、继续改善工作方法，在工作中寻求新思路，将创新作为工作的一个目标，对待工作，力求完美，如果能绝不凑合。
2、加强员工的团结与配合，突出每个人的特点，举全员之力将项目做好。
3、加强专业技术知识的学习，提高实践能力和处理日常事务的能力。
总之，在过去的一年里，我能够恪尽职守，积极努力地完成好本职工作，工作量饱满，总体上对自己的工作是比较满意的。在新的一年里，我将不断改进工作中存在的不足，一如既往，再接再厉干好自己的各项工作，也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。
工程类工作计划 篇7
在任何一个工程项目中，工作计划都是至关重要的，因为只有这样才能确保项目能够按时高质量地完成。本文将详细介绍什么是工程类工作计划、它的主要作用和步骤，以及如何制定合适的工作计划来提高工作效率。
一、什么是工程类工作计划？
工程类工作计划顾名思义，就是一种针对工程项目的计划。它主要包括项目计划、进度计划和资源计划等。
工程类工作计划是制定和实施工程项目的必要手段，它可以帮助团队成员了解项目实施的时间、目标和资源安排等，从而使得团队成员更好地明确各自的角色和责任，并确保项目在规定的时间内达成预期的目标。
二、工程类工作计划的主要作用和步骤
工程类工作计划在工程项目中起到了非常重要的作用。下面将详细介绍它的主要作用和步骤。
（一）主要作用
1、明确项目目标和要求，确保项目按期完成。
2、最大限度地利用资源，提高工程效率。
3、帮助项目管理团队更好地规划和控制项目进度。
4、规范项目管理流程，提高管理水平和执行能力。
5、为项目管理人员提供可操作的信息，使管理决策更加科学化。
（二）步骤
1、明确项目目标和要求
在制定工程类工作计划之前，需明确项目目标和要求。明确项目目标和要求是制定工作计划的前提，只有这样，才能确保制定出的计划符合实际情况。
2、确定工程类工作计划的范围
确定工程类工作计划的范围是制定工作计划的关键步骤，它需要明确项目工作的时间、资源和质量要求等方面。只有这样，才能更好地控制工程项目。
3、制定任务列表
制定任务列表是制定工作计划的重要步骤。在这个过程中，项目管理人员需要将项目目标拆解成若干个小任务，并对每个任务进行优先级排序。
4、创建进度表
创建进度表是制定工作计划的关键步骤之一。在这个过程中，项目管理人员需要将任务列表转化成进度表，并为每个任务分配开始和结束日期。
5、配置资源
在制定工作计划的这个阶段，项目管理人员需要将各个资源在进度表中进行配置，并确保资源的利用率尽可能高，在使用过程中需要及时确定资源的优先级和重要性。
6、识别潜在风险
识别潜在风险是制定工作计划的重要步骤之一。在这个过程中，项目管理人员需要对项目实施过程中可能会出现的风险进行评估，并制定相应的风险管理计划。
7、建立监控和控制机制
制定工程类工作计划之后，还需要建立相应的监控和控制机制，及时排查问题，对照进度表上的安排实际情况，尽可能保证项目在规定时间内按照预期达成目标。
三、如何制定合适的工程类工作计划来提高工作效率
工程类工作计划是工作时间、成本和质量的重要控制手段，合理制定可以将时间和资源充分利用起来，提高工作效率，降低延误风险。但如何制定合适的工程类工作计划呢？
（一）制定计划前，对项目的现状进行充分准备。
在制定工程类工作计划之前，需要做足充分准备，尽可能了解项目的相关情况、客户需求以及预期效益等方面的数据，这样有利于制定出更加合理和精细的工作计划。
（二）使用适当的工具和方法
现在的科技发展迅速，各种进度软件都可以帮助我们更好地管理工程类任务。在这个过程中，建议使用进度管理软件、模板表格等工具，这样可以更加高效地处理工程类任务，提高工作效率。
（三）充分考虑风险因素和意外情况
在制定工程类工作计划时，应充分考虑所有可能的风险因素和意外情况。在这个过程中，需要认真分析项目存在的风险和可能失误的情况，并制定相应的应对措施以避免潜在的风险。
四、总结
工程类工作计划是制定和实施工程项目的重要工具，它可以帮助我们更好地规划和控制项目进度，为管理决策提供可操作的信息。通过合理制定工程类工作计划，可以最大限度地利用资源，提高工程效率，更好地规范项目管理流程，提高管理水平和执行能力，从而使得所涉及的工程任务成功达成预期效果。
工程类工作计划 篇8
工程类工作计划是工程师在开始进行一个新的工程时，必须要准备的一份计划。它是一份详细的工作计划，包括了工程的目标、计划、成本、质量、安全、风险评估等方面内容的综合考虑。这份计划为整个工程带来了明确的目标、合理的进度、优化的成本和质量、最小化的安全和风险，为工程的顺利完成奠定了坚实基础。
工程类工作计划通常由多个部分组成，每个部分都包含重要的信息。第一部分是工程目标概述，它详细描述了工程的目标和目的，为整个工程提供了一个更好的结构和指导。第二部分是工程计划，它概述了整个工程的实施计划、时间表和各个阶段所需时间。通过工程计划，工程师可以预期工程是否有可能按照规定的时间计划顺利完成。第三部分是工程成本，它详细说明了整个工程的成本估计，并对每个阶段的成本进行了详细的分析。这个部分是非常重要的，因为它可以为整个工程提供一个经济可行的解决方案，并帮助工程师更好地控制工程成本。第四部分是工程质量管理，它详细描述了质量标准和工程的质量保证措施。这个部分确保了整个工程将按照规定的标准进行，以确保客户对工程的满意度。第五部分是工程安全，它评估了整个工程的安全风险，并确定了相应的风险控制措施。这个部分确保了在工程建设期间，工人和设备的安全得到充分的考虑和保障。最后，工程风险评估部分，根据各种因素（如天气、人为因素等）评估了工程建设期间可能遇到的风险。它确定了相应的风险管理措施，以确保工程建设期间风险得到充分评估和管理。
在编制工程类工作计划之前，工程师应该充分了解企业的需求，了解企业在当前市场竞争中的优势和劣势，以协助确定工程的特性和可行性。掌握了企业所需，制定出来的工程计划才能更进一步地反映出企业的内核，为后续的工作打下良好的基础。
一个好的工程类工作计划应该是兼顾效率和质量的。它可以为工程师提供解决问题的框架，并确保工程建设过程中所需的资源（如人力，物资等）得到充分利用和控制。此外，它还可以为整个工程提供一个运作的架构，并为整个工程带来优秀的管理和组织，对整个工程提供了全方位的保障。
在实施工程类工作计划时，应注意到以下关键点：
1. 目标明确：在开始编制工程计划之前，必须确定工程所需的目标和目的。
2. 统筹兼顾：考虑成本，质量，安全和风险评估等因素。应确定优先权以及相关的管理措施。
3. 阶段性方法：确定工程的阶段，并在每个阶段结束之前，进行工程阶段的解释和评估。
4. 与利益相关者协商：当涉及到各种利益相关者时，如供应商，客户，政府等一方面，应与他们协商，以确保他们的期望得到满足，并提供企业在市场中更好的竞争力。
5. 风险管理：评估风险，并采取相应的风险措施，以确保整个工程的安全性和可行性。
研发高新技术，开发新产品，解决工业缺陷，改善生产流程......工程师们从来没有放慢过推向技术发展的步伐。在这个全球化的时代，随着对所有产品逐渐提高的要求，工程师们的职责将变得越来越重。因此，一份完整的工程类工作计划是非常必要的，为未来的技术拥有一个清晰且条理性的方向，创造出更高效，安全，可行的工程吧。
