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房地产策划报告

房地产策划报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。房地产策划报告专题给大家汇集了大量关于房地产策划报告、房地产策划报告精选等,希望丰富的房地产策划报告内容能够对大家有所帮助!

1房地产策划方案

充分预先准备计划就像提前准备明天一样,计划可以帮助明确工作目标并提高结果可控性。接下来,栏目小编为您准备了“房地产策划方案”相关内容,请查看,相信本文会给您带来所需的内容!

房地产策划方案【篇1】

一、策划缘起

东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

7月22日,在xx省文化厅和xx市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨xx省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。xx深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

二、合作优势

《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是xx市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在xx两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

三、媒体互动

《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布xx、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

房地产策划方案【篇2】

一、活动时间

本次房地产开盘活动初定时间为20xx年x月xx日,星期x。

二、活动地点

火洲国际商贸城售楼中心

三、房地产开盘策划方案主题思路定位

强调氛围 突出品位 提升档次 有条不紊 圆满成功

1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过售房部现场的包装和茶水供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选铺、购铺

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2房地产活动策划方案

每当我们开始做新的工作时,通常都需要设计一份完善的方案。您有没有觉得写出一个好的方案非常的艰难呢?不用担心,我们的小编经过长时间的筛选和细致地编辑,终于为您呈现出了最新的" 房地产活动策划方案",供您在日常工作和学习中参考使用!

房地产活动策划方案 篇1

一、活动背景:

xx新城二期申购工作10月12日正式启动;

中国一年一度的传统节日重阳节即将到来,重阳节习俗有家人团聚、登高、吃重阳糕点等,中国的老人节

二、活动目的:

需要更多横山百姓了解xx新城限价房二期申购开始信息;以合适的'噱头,迅速引爆市场关注;

让更多横山百姓成为xx新城意向客户,增加申购人数;增加项目现场人气、让客户不虚此行,满意而归;让xx新城在横山县进一步提高美誉度和知名度;

情感维护增强老业主对项目认可度,挖掘客户老带新潜力;

三、活动主题:

浓情xx,感恩重阳

四、活动形式:(按照活动时间分)

1,可持续的(如15天左右)

2,持续1-3天

五、活动内容建议:

1,可持续的(如15天左右)活动,如

xx新城金秋菊花展

活动内容:

1)工地售楼部举办小型菊花展,100200盆菊花规模;

2)送健康靠枕(60元以内)、电磁按摩器材(100元以内)、体检卡或大闸蟹(150元左右)、马克杯等礼品;

2,持续1-3天的活动,如:

xx新城关爱老业主,重阳送健康

活动内容:

1)横山售楼部现场提供中医把脉、免费体检(血压、心率等);

2)邀请医师进行冬季生活健康、饮食、养生知识讲座等;

3)送健康靠枕(60元以内)、电磁按摩器材(100元以内)、体检卡或大闸蟹(150元左右)、马克杯等礼品;

3xx新城重阳嘉年华

活动内容:

1)互动小游戏:diy重阳糕;室内投篮、抓娃娃机、转盘抽奖等;

2)全家福合影、个人照片(diy马克杯制作、精致画框赠送)

房地产活动策划方案 篇2

为结合父亲节的到来为业主及看楼来宾提供丰富多彩的节目,营造节日气氛;利用活动增强项目品牌效应,提升美誉度,为楼盘推广作铺垫;通过展示xx生活写照,加深受众对项目的认同感;活动营销,借助活动影响力,带动楼盘销售工作。特推出本次父亲节活动。

活动类型:地产父亲节活动;

活动主题:向天下父亲致敬;

活动亮点:亲子定向越野比赛,水上谐趣互动游戏,xx风情节目演绎。

活动构成:比赛路线划分(结合现场需要而定),定向越野比赛:双人跳绳、趣味

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3房地产策划活动方案

看看我们整理的相关资讯吧,或许您对“房地产策划活动方案”感兴趣。初入职场时,如果没有做足准备,即便遇到机遇也难以抓住。因此,我们需要提前准备多份工作方案,以便于上级做出更好的决策。

房地产策划活动方案 篇1

一、策划背景:

蔚蓝堡楼盘位于古镇唐家湾镇,是华发进入珠海东部的第一个项目,将以西班牙异域风情为主题,结合山、海、滩涂等多重自然景观与历史文化名镇的城市人文景观,打造出高品质、建筑风格鲜明的西班牙风情小镇。

学生因为在蔚蓝堡楼盘做过长期的样板房讲解员兼职,对于该楼盘的具体情况比较了解,所以为了写好这次策划大纲,就选取这个楼盘做策划对象。具体来说,蔚蓝堡已经开盘一年,前期销售业绩很好,但由于其待开发的区位受到珠海限价的影响,所以近期销售不太理想,影响了后续工作的开展。

为了扭转销售打不开的局面,华发的营销工作人员把一部分重心放在了速推高层小户型身上,本次策划拟针对两个月以后的情人节做的一个促销活动策划大纲,旨在抓住首次置业的年轻客户群体,以促销的形式加大楼盘影响力。

二、活动概况:

活动主题:“情定蔚蓝堡,给爱一个家”

活动时间:2月12日

活动地点:香洲情侣北路3999号蔚蓝堡销售中心

活动形式:现场diy情侣礼物+看房盖章抽奖(购房代金券以及纪念品)+现场表演互动

三、活动目的:

通过特色情人节活动吸引客户,为近期蓄客打基础

释放销售信息及政策,促进销售及蓄客

增强销售中心热闹氛围,促进成交

四、活动亮点:

(一)、创意签到

创意签到――爱心墙

布置一面由玫瑰组成的爱心墙,到达现场的嘉宾都可以获得小朋友发放的签到爱心贴和看房盖章贴,写出自己爱情和对未来的祝福。

diy情侣甜蜜小屋

布置一个工作点为嘉宾提供不同的简单易做的拼纸小屋,让嘉宾开展自己的聪明才智搭建可爱甜蜜的小屋,将浓浓深情融入小屋之中,也暗示了蔚蓝堡是置业的明智之选,拉近与客户的距离。

diy情侣手袋

同样布置一个工作点为嘉宾提供干净的白色手袋,让嘉宾自己涂鸦属于自己的心情图案,也为情侣们制作情侣手袋提供一次绝好的机会,创意礼物就在于此!

diy情侣巧克力

在工作点为嘉宾提供一次体验制作巧克力的机会,将巧克力做出新鲜,做出创意,给嘉宾带来一次印象深刻的爱情之旅。

(二)、现场互动

现场舞台表演

在蔚蓝堡销售中心前搭建一个小舞台,请一个小表演团表演精彩节目,其中包括乐队深情歌唱那些年我们一起唱过

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4房地产分析报告

我们要及时向上级部门汇报工作,以便上级部门迅速掌握情况,做出相应的决策,当一项任务即将结束时。我们会经常使用到报告,我们在写报告的时候需要注意哪些呢?我为了让您满意精心制作了这份“房地产分析报告”,供你参考,希望能够帮助到大家!

房地产分析报告 篇1

万科集团股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至6月30日止,公司总资产94.73亿元,净资产42.85 亿元。

1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之a股在深圳证券交易所挂牌交易。

1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。

1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。

1993年3月,本公司发行4,500万股b股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。b股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。

公司于将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。

6月,万科发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。

公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止20底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发,20上半年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州,目前万科业务已经扩展到15个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报。

能否到期偿债是企业生存的根本问题, 偿债能力是决定企业财务状况的重要因素之一。下面从短期和长期两个方面来分析万科的偿债能力。

式变动趋势, 07 年流动比率降低源于短期借款的增加, 08 年的回款情况良好使其上升, 降低0.58, 但仍然高于同年行业0.539 的平均水平。由于存货存在销售及压价的风险, 且房地产

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5房地产辞职报告

所以如何才能写好岗位辞职申请书呢?辞职申请书有专门的格式和模板,今天编辑为您呈现的是《房地产辞职报告》一文,本文供您参考并请您收藏!

房地产辞职报告(篇1)

尊敬的经理:

您好!

怀着复杂的心情,我提出辞职的请求。屈指算来,我到公司作销售工作已有两年多时间了。在这段时间里,虽然我的工作并不能尽善尽美,但在公司同事们的指导下,我尽量严格要求自己尽心尽职.按时按量完成了公司分配的销售任务。

鉴于两年多来我在公司的发展与期望有些距离,加之近来的工作中我常常觉得力不从心,故遗憾的提出辞职。

非常感谢在这段时间里公司对我的培育和关怀,在公司的这段经历对我而言弥足珍贵。

将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸,在公司的这段工作经历也将是我整个职业生涯中相当重要的一部分。

再次对我的离职给公司带来的麻烦表示抱歉,同时也期望经理及各领导体恤我的个人实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

房地产辞职报告(篇2)

尊敬的领导:

您好!

来到公司也已经快两年了,在这近两年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只

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6房地产的辞职报告

阅读本文或许可以让您领略一些之前未曾想到的观点,供您参考,希望能够为大家提供帮助。在人们前进的道路上,当工作开始变得不稳定时,很多人都会选择辞职。在辞职过程中,必不可少的就是撰写辞职申请书,辞职申请书已经浸润了我们的生活。

房地产的辞职报告 篇1

尊敬的xx:

您好!

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个xx主管的位置空出来给能够为xx的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到xx,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职报告,可我依然不会后悔——离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望xx能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说“xx集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!

我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

最后,望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

房地产的辞职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个xx的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到xx,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助。现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔。离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望xx能过成长壮大!

我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

最后,望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

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7房地产调查报告13篇

为了让您的需求得到满足,笔者特意编写了这篇“房地产调查报告”,希望您在阅读过程中能够有所收获。我们都知道,只有实践才能够打开理论的宝藏,当我们开始一项工作时,准备写好报告也是很重要的。写好报告有助于个人的工作进步以及职业发展。

房地产调查报告(篇1)

20xx年西安市房地产市场在20xx年快速增长的基础上继续保持稳定、快速、健康发展的态势,市场形势良好,商品房市场表现活跃,投资量、施工面积、竣工面积、销售面积等指标快速增长,市场成交活跃,空置量持续减少,

这一方面是因为20xx年是国家现代化建设第三步战略目标的起步之年,也是实施西部大开发战略和十五计划的开局之年,随着国家商品房建设步伐的加快及商品房开发、销售各方面政策的完善和推进,宏观经济的持续向好,居民收入的稳步增长,使西安的房地产市场进入了一个强势上升期,尤其是商服房销售的高速增长,说明了西部大开发的政策效应已经体现和大众对西部大开发的信心和支持;20xx年来伴随着国家金融政策的调控,开发商资金构成情况也处于进一步调整过程。从资金来源上看:20xx年房地产开发资金来源结构中开发商自有资金及预售资金比例进一步扩大。自有资金占总投资的40.78%,较20xx年该比例增加了4.36%,实际投资额较上年增长18.98%;借贷资金较上年该比例下降了6.43%。 随着国家商品房建设步伐的加快及商品房开发、销售各方面政策的完善和推进,宏观经济的持续向好,居民收入的稳步增长,西安的房地产市场进入了一个强势上升期,尤其是商品房销售的高速增长,说明了西安市房地产市场逐步走向良性循环的轨迹;另一方面由于国家继续重点扶持房地产业,继续采用优惠政策,优化市场环境,进一步激活房地产市场,今年准备政府积极整顿和规范房地产市场,培育品牌,转变房地产市场管理职能,力求给房地产业一个自由发挥且有充分公益保障的空间,说明了西安的房地产市场将告别成长期,迈进成熟期,走向规范,使开发商的投资行为趋于市场化,消费者的购房行为更加理性,政府充当的角色更具经济性。 未来西安的市场走势将呈现出总体看好、平稳发展的态势,产业成熟期的?d些特征将逐步涌现,不再出现大起大落的局面,并保持一定的增长速

西安宏观经济大势向好

20xx年以来,西安国民经济继续保持两位数的增长速度,上半年经济增长率达11.6,实现国内生产总值343亿元,其中第一产业增加值18.6亿元

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8房地产经理述职报告范文

在写作时,提前整理一些相关的范文可以作为参考,这些范文的思路和构思可以帮助我们更好地理解整个题目的要点,从而提高我们写作的质量。如果你想写出高质量的范文,这些范文就尤为重要。在这篇文章中,我们将探讨与“房地产经理述职报告”相关的话题,希望能够为你在工作和学习中提供帮助和参考。

房地产经理述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的20xx年已经过去,充满机遇和挑战的20xx年已经到来,回顾已经过去的20xx年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

一、20xx年工作总结

1、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

xx幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。

③xx办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。

在年初制定的年度计划时, xx办公楼的验收计划安排在20xx年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求xx办公楼必须在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保

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9房地产渠道述职报告范文

文章创作可以成为表达个人观点的有效方式,处理写作瓶颈时可以借鉴样例文章。上心背诵样例文章可提升写作能力,但在写作过程中,需要关注哪些具体的格式要求呢?在专业精进方面,精益求精小编精心为大家整理出" 房地产渠道述职报告 ",热烈欢迎大家莅临参阅!

房地产渠道述职报告 篇1

房地产渠道专员述职报告

尊敬的领导:

您好!

我是**公司的房地产渠道专员,我受邀向您汇报我过去一年的工作情况。在此,我将回顾过去的一年,并列出我的一些成果、经验和教训供您参考。

一、总述

过去一年是一个充满挑战的时期,房地产行业经历了各种风险和变革。**公司对于房产销售的要求更加严格,渠道管理也日益重要。对于这种紧张的情况,我坚持以“以客户为中心”的原则,积极开拓新客户,加强与目标客户的合作,精准定位目标市场和维护老客户;同时,我还加强了渠道管理,提高了协同达成目标的能力,增强了团队的凝聚力。另外,我也积极学习和实践新的财务和市场管理方法,提高了自己的职业素质和服务能力。在目标实现中,我充满信心。下面是我去年的工作总结。

二、客户积极开拓和维护

去年,我全面评估了目标市场、目标客户和产品,在成本、品质、服务、流程、关系等方面分析客户的需求,并建立了一个有效、高效的行动计划。我通过市场调查、客户加入、合作开发、网络营销等方式积极开拓新客户,规划和维护既有客户,他们对我们公司的产品和服务非常满意,给了我们更高的业绩和口碑。同时,我不断加强与客户的沟通和合作,保持稳定和长期的良好关系,形成了客户信任、口碑和推荐的良好效果,我感到非常自豪。

三、有效渠道管理

通过对客户需求和市场变化的分析,我在去年制定了一个有效的渠道管理计划,从各方面加强渠道管控,并在跟踪奖励方面做了很大改进。 做到了在产品和服务质量、流程管理、工序管控等方面实施全方位监管,确保产品和服务在渠道上达到顾客满意度,提高了深度的协同合作能力,加强了渠道沟通和管理工具的市场协调性。这也为未来多元化战略的发展打下了坚实的基础。

四、学习和实践

过去的一年也让我意识到个人与行业实现突破和持续发展的重要性。因此,我积极参与学术交流、培训、实践和成果分享。在他人和了解其他国家的方法,我领略到了国内外行业的发展趋势和创新机会,发现和观察我的工作位面,掌握相应的知识和技能。我也常常利用网络、社交媒体和其他渠道进行学习和掌握行业信息,这些宝贵行业信息的

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10房地产调研报告(推荐5篇)

房地产调研报告(篇1)

据统计,20xx年该市共完成房地产开发投资133。23亿元,其中住宅投资额104。62亿元,同比分别增长了39。86%和50。51%;施工面积1414。97万平方米,其中住宅1106。59万平方米,同比分别增长了32。03%和33。34%;新开工面积710。95万平方米,其中住宅555。75万平方米,同比分别增长了19。02%和18。28%;竣工面积566。39万平方米,其中住宅464。99万平方米,同比分别增长了53。33%和59。25%;20xx年1—2月在城镇以上投资额中房地产完成投资19。24亿元,增长45。9%。

与20xx年同期相比,投资额、施工面积、交易面积、成交额的上升趋势十分明显。而开工面积、竣工面积、销售面积略有上升。这些数据与预测的需求量有一定的差距,说明中央宏观调控措施的实施,对房地产投资膨胀势头已得到有效遏制,合肥市住宅建设与房地产开发市场继续持续快速健康发展的良好态势。

目前合肥市商品住房预售均价(不含三县)为2722元/平方米。而据同一部门的信息,20xx年6月份,合肥商品住房预售均价仅为每平方米2450元左右。从数字来看,虽然目前合肥住房均价低于全国平均价约100元,但由于房价上涨速度较快,居民感到难以承受。这一上涨势头在20xx年8月份以后开始趋于平缓。

据悉,20xx年新建楼盘中房价在4000元/平方米以上的约占12%;3000—4000元/平方米的约占52%;20xx元/平方米左右的占8%。从售价上看,20xx—3000元/平方米的住宅销量逐步扩大,3000—3500元的也有大幅增长,单套40万元的住宅销售增长迅速,占总销量的近32%。由于居民收入的提高、住房购买方式的多样化及人们消费观念的成熟,购房者已不仅只看房屋本身,而更注重整个小区环境及附属设施、交通因素;此外,伴随房地产投资的进一步升温,住宅投资已成为居民投资置业的新趋向。

据合肥市房产局相关人士介绍,20xx年,合肥房价上涨的因素很多,诸如土地招牌制度的实施、拆迁成本增加,住宅小区总体建设品质的提升、投资成本的增加等,都影响了房价的上扬。同时,购买力的增加和市场供求量不符,也导致了房价上涨,而目前合肥市的商品房总体上呈现供小于求的局面。需求快速增长主要是因为合肥城市化进程的加快,据统计当发展中国家人均gdp达1000美元,城镇化率达30%时

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