趣祝福logo

目录

地图 > 祝福语 > 工作总结 > 项目工作总结 >

项目工作总结

项目工作总结

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。项目工作总结专题给大家汇集了大量关于项目工作总结、项目工作总结精选等,希望丰富的项目工作总结内容能够对大家有所帮助!

1项目工作总结七篇

笔者历尽艰辛,投入了大量的心血,为您精心设计了这个称心如意的“项目工作总结”。通过处理文档,我们可以提升信息创新和探索的能力,越来越多的人也会从学习范文开始。范文为我们的写作提供了一个标准化的模板,我猜想您现在可能正在准备写一篇范文?读过之后,您的知识储备将得到充实补充!

项目工作总结 篇1

新型农民科技培训项目的实施,提高了我区玉米种植、奶牛养殖、城郊蔬菜种植效益,促进玉米、奶牛、蔬菜这三个主导产业的可持续发展;促进了全区农民的科技素质的不断提升;促进了我区农业科学种田水平的整体提高;促进了常规玉米、特色玉米、蔬菜等绿色食品生产和无公害生产基地的发展;同时也促进了农技推广服务体系的建设和服务创新。在2名核心农户中涌现出了一大批种田大户、养殖大户,更主要的出现了不少自己种田、养殖,又能在本领域带给相关服务、带动更多农户发家致富的农民经纪人。

玉米专业核心农户孔中秀,透过项目培训和自己钻研掌握了一套因地引种,高效种植甜懦玉米的技术。他自己家里的1亩地全部种植了甜懦玉米,同时还担任一个公司甜懦玉米绿色食品生产基地的技术员,负责2个乡镇6个村近2亩甜懦玉米的生产任务,带动一批核心农户推广玉米绿色食品生产技术,合理安排轮作,亩产值达17元以上,农民纯收入达千元。还有核心农户崔玉卯凭着自己掌握的过硬技术,承包土地3亩,合理选取品种、安排播期,全部种植甜懦玉米,收到很高的经济效益。

蔬菜专业核心农户赵黄科,担任着南城办事处新农村的村主任,按照新型农民科技培训会的要求,认真学习种菜新知识,引进新品种,采用新技术,改变传统种植观念,科学种植蔬菜,效益稳步增长,他种植的温室,创下了亩收入28元的好成绩。具体状况如下:茬口安排:按照温室蔬菜生产工艺流程,一年两大茬,西芹――西红柿两茬生产模式,西芹7月下旬育苗,1月中旬定植,元月上旬采收上市,7月中旬拉秧,比较前向年西葫芦一大茬生产,生产周期延长,西芹秋季和平病害少,西红柿采用冬春茬产量高,采收期长,效益较好。田间管理:蔬菜整个生产期管理全部采用新技术,改变传统种植管理模式,注重科学,实行配方施肥,西葫芦吊架,并采用病虫害综合防治技术,注重西芹、西红柿品质的提高,增加经济效益,比较前几年大肥大水,缺乏科学田间管理,随意盲目浇水、施肥、喷药,生产成本大下降,田间病害得到全面控制。赵黄科温室实种面积。6亩,西芹产量32千克,收入256元

阅读全文>>>

2项目个人工作总结

基于您的需求,我收集整理了以下信息:“项目个人工作总结”,您是否可以提供一些写作范文的优秀模板呢?大多数写作者都需要范文作为参考。一篇优秀的范文可以帮助我们展现出与他人不同的独特魅力,祝愿您在学习和工作中越来越出色!

项目个人工作总结 篇1

项目申报年度工作总结报告

一、

项目申报年度工作总结报告是对过去一年项目申报工作的总结和回顾,同时也是对未来工作规划和展望的重要文件。本报告将从项目申报的背景、工作目标、工作内容和效果评估等方面进行详细分析和总结,以期为下一年度的工作提供指导和借鉴。

二、项目申报的背景

项目申报是为了解决某一特定问题或达成某一特定目标而进行的一系列活动的集合。在过去一年中,我们的项目申报工作主要关注于推动创新创业与产业升级、解决社会问题、提升本地区的科技创新水平等方面。通过项目申报,我们希望为社会发展和经济建设贡献自己的力量。

三、工作目标

在过去一年中,我们的工作目标主要集中在以下几方面:

1. 提升项目申报的质量和效率:通过制定合理的申报流程和标准化的申报材料,提高项目申报的质量和效率,确保申报过程的公正性和透明度。

2. 扩大项目申报的影响力:加强与相关部门和机构的合作,提高项目申报的知名度和影响力,吸引更多有实力的创新创业团队和科研机构参与申报。

3. 支持创新创业和科技创新项目:通过项目申报,为优秀的创新创业和科技创新项目提供支持和奖励,引导创新创业团队和科研机构积极投身科技创新和经济发展。

四、工作内容

在过去一年中,我们的工作主要围绕以下几个方面展开:

1. 完善项目申报的流程和规范:我们制定了一套完整的项目申报流程和规范,并提供详细的申报指南,以确保申报过程的规范化和透明化。

2. 提高项目申报的宣传和推广:我们加强了与媒体和社会各界的沟通,通过新闻发布会、宣传栏和社交媒体等渠道,提高项目申报的知名度和影响力。

3. 建立合作伙伴关系:我们与相关部门和机构建立了广泛的合作伙伴关系,共同推动创新创业和科技创新项目的申报和开展。

4. 加强项目申报的评审和监督机制:我们建立了严格的项目评审和监督机制,确保项目申报的公正、公平和公开。

五、工作效果评估

过去一年的项目申报工作,取得了以下几个方面的效果:

1. 项目申报的质量和效率显著提升:通过规范的申报流程和标准化的申报材料,申报项目的质量和效

阅读全文>>>

3项目工作总结(实用11篇)

在教育领域中,中文档案扮演着教师和学生之间交流的重要角色。近年来,人们对范文的重要性有了更深刻的认识。通过仔细分析范文的写作结构和技巧,我更能深刻领悟文学的魅力。您是否感到自己对于写作范文的技巧不够了解呢?因此,我特别向您推荐以下主题为“项目工作总结”的文章,在这里我非常感激您抽出时间来阅读这篇文章!

项目工作总结(篇1)

我们市电大师训小组在20xx年4月组建后,逐步参与到了市教育局各级各类的培训工作中,而20xx国培项目的平台管理和学科辅导工作,是今年下半年我们工作的主要内容,到20xx年12月25日该项工作基本结束,现将我们工作的情况总结如下:

20xx年8月,20xx国培远程培训项目启动。由于20xx年我市该项工作开展情况不理想,市教育局反复强调今年培训一定要改变去年的情况,加之今年的人数由去年的2728人增加到今年的7528人,同时“国培计划”对于我校师训小组是一个陌生的工作内容,工作难度大,任务重,压力大,为此我们从多个方面加强对这次项目人员的管理:

1、认真选调管理人员,明确个人岗位职责。

今年8月,我们师训小组接到国培项目的工作任务,前期数据的下载归类整理下发由欧阳毅华、朱彤、张雅瑾三人完成。同时根据市教育局师训处的要求,在我校选择了10名教师参加到国培项目的管理工作中来,对每个人的工作内容进行了明确,具体内容如下:

2、多次开展培训学习,实现教师角色转换。

为了做好本次培训的管理工作,我们多次组织各位管理教师参加各种培训会议,要求老师认真学习,转变心态,努力从教师角色转变为服务管理人员。

首先组织各类平台市级管理员参加8月30日――31日在省电大举行的国培项目的平台管理培训课程,使5名平台市级管理员与各个平台管理建立联系,清晰的了解所管理平台的学习模式、学习方法、管理模式和主要的体系,对自己的工作有初步的认识。

其次在市教育局安排下组织全市的二级培训会,对来自十九个县市区的管理员和辅导教师进行培训,同时建立联系,指导各级老师了解本次培训的情况,指导各级老师上机实际操作,对本次培训和自己所管理的内容有全面的认识。

同时根据我校管理老师的具体情况,多次组织我们师训小组内部的培训,通过会议的形式大家共同学习,针对计算机操作技能、各个平台操作技能、与上下级沟通联系的态度方式方法等多个方面进行统一的要求。

通过多次的培训,我们参与本次国培项目的老师统一

阅读全文>>>

4项目工作总结(热门十四篇)

文件处理可以提高我们的工作效率和效益,写作的一种技巧是查看范文。范文使用的词汇非常出色,值得我们仔细思考和研究。为了让您满意,趣祝福小编制作了一个名为“项目工作总结”的作品。热烈欢迎您访问我们的网页,希望能够给您带来不同寻常的体验!

项目工作总结 篇1

       2022最新项目进展情况汇报模板大全2022年关将近,社会各行各业都在忙着准备年终总结报告吧,你是不是已经焦头烂额?不要急,今天整理了一些关于项目进展汇报的文模板供大家参考,希望可以帮助到有需要的朋友!

       项目进展情况汇报 项目进展状况汇报

       目前xx项目的建设在区委领导的关心帮忙下,经业主、设计、监理、地勘等单位的共同努力,各项工作正有序向前推进。本项目已于6月15日正式开工建设,至今现场质量、安全、进度状况控制可控,工程开展整体顺利,现将近期工程进展状况以及下步年度计划、亟待解决问题作以下汇报:

       一、前期工程进展状况

       1、完成o区2#涵洞k0+段基坑坑顶挡水截水措施,坑φ800管道安装及沟槽砌筑,为后期堰塞湖排水做好准备。

       2、完成o区2#涵洞k+xx基坑开挖 20xx年医疗卫生建设项目进展状况汇报 一、20xx年项目建设状况

       1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢,建筑面积1770平方米,项目总投资210万元,其中:申请中央预算资金150万元,省配套资金20万元,地方配套自筹40万元。项目20xx年

       6月30日下达资金投资计划

       今年以来,我委以推进群众路线教育实践活动和贯彻落实十八届三中全会要求为动力,紧扣转变发展方式、创新转型升级主线,坚持规划为要、建设为重、生态为先、民生为本、管理为基的理念,扎实推进现代化网络型田园城市和新型城镇化建设,用心把握机遇,突出重点,统筹推进各项重点工作,现将有关状况汇报如下:

       一、工作进展

       1 / 5

       2022年医疗卫生建设 一、2022年项目建设状况

       1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢,建筑面积1770平方米,项目总投资210万元,其中:申请中央预算资金150万元,省配套资金20万元,地方配套自筹40万元。项目2

阅读全文>>>

5项目工作总结(推荐5篇)

项目工作总结 篇1

嘉宏大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。

1、工程进度完成情况:

从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在xx月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结

从xx月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结

为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。

③加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的

阅读全文>>>

6项目工作总结

对写范文的格式要求不太清楚?文档的撰写是工作中不可避免的任务,我们可以先思考一下别人是怎么写的。范文构思是写作过程中的原创工具,以下是我们为您准备的“项目工作总结”,我希望我的见解和建议能够为您带来一些新的角度和思路!

项目工作总结【篇1】

为进一步推进“三服务三促进”工作开展,xx市外办结合外侨资源优势,三举措帮助园区开展海外招商引资。

一、拓展宣传渠道。

强化招商引资外宣力度,依托海外媒体报纸影响力发布园区招商引资专版,今年依托海外媒体报纸影响力,在法国《欧洲时报》、加拿大《加中时报》、巴西《南美侨报》、南非《非洲时报》等报纸为国开区等5家园区发布招商专版,占全市外宣版面50%,同比增长180%,拓宽园区海外招商覆盖面。

二、涵养招商资源。

加强与外国驻沪总领事馆、驻中国商务机构、经贸代表处、海外华人华侨社团的沟通联系,邀请接待外宾22批180余人次,积极推介园区投资环境。争取外交部赴德国、日本2名外派工作人员名额,帮助园区实地开展海外招商活动。

三、强化招商服务。

建立并与园区共享“海外高层次人才资源库”,提供260余名国内外双料博士(硕士)基本信息、174个意向合作项目及83家海外华人华侨专业协会资源,帮助园区和企业有针对性的开展对接联系和项目洽谈,为园区提供翻译、涉外礼宾礼仪等服务,提升海外招商工作效率。

项目工作总结【篇2】

朔黄铁路扩能改造工程及机辆基地等房屋工程施工5标(肃宁北、沧州西站改),属于铁路既有线施工,具有点多线长、作业分散、专业全、既有管线错综复杂等特点。朔黄铁路运输繁忙、行车密度大(约6分钟就有一趟列车通过)。今年,我项目部的路基、桥涵、房建、轨道、站场等施工项目全面展开,安全工作任务极为艰巨。在公司领导及项目部领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,建立健全安全生产责任体系,通过全体施工管理人员的共同努力,肃宁站改项目部20xx年实现了安全生产,未发生任何人身伤亡和行车责任事故。现将肃宁项目部的安全工作总结如下:

一、落实安全生产责任制,实施安全风险主动预控

项目部在今年3月份制定了安全生产风险抵押保证金制度。安全风险抵押保证金制度营造了“人人学安全,人人管安全,人人保安全“的工作氛围,所有项目部管理人员和施工队均缴纳了一定数额的安全风险抵押保证金,依据安全风险抵押保证金制度中的奖罚细则,每月考核

阅读全文>>>

7项目监理工作总结

根据您的要求,我已经帮您找到了以下有价值的资料:“项目监理工作总结”。无论在哪个行业中,高质量的文档写作能力都至关重要。在我们开始处理之前,我们需要先参考正确的范文。设计范文的框架时,我们应该注意整体结构的连贯性。您是否对范文的撰写也感兴趣呢?如果您对这篇文章有任何评论或分享,对其他人也会有所帮助!

项目监理工作总结(篇1)

内蒙古兴融生态建设工程监理有限责任公司锡林郭勒盟监理部承担了2008年度农业综合开发土地治理工程建设的监理工作任务,并与锡盟东乌珠穆沁旗等11个旗县市签定了《国家农业综合开发土地治理项目工程建设委托监理合同》。一年来,在锡盟农业综合开发办和各项目区旗县市农发办的关心支持、密切配合下,经过盟监理部和驻各旗县市监理技术人员的辛勤劳动,监理部严格执行国家农业综合开发办关于工程监理工作的有关政策,认真履行合同规定的义务和责任,正确行使合同所赋予的权利和义务,圆满完成了2008年锡盟11个旗县的项目工程监理工作,使今年的项目工程建设从进度完成、质量控制和资金使用上都好于历年,为全面落实党在农村牧区的这项惠农政策,建设优质民生工程奠定了良好的基础。

一、2008年锡盟农业综合开发项目计划任务概况

(一)项目区基本概况

2008年度锡盟农业综合开发土地治理项目涉及到东乌珠穆沁旗等11个旗县市的13个项目区,覆盖了13个苏木乡镇牧场的438个嘎查村,受益牧户7078个,受益人口28312人。

(二)项目工程建设任务

本年度锡盟农业综合开发建设总任务为51.88万亩,其中划区轮牧41.1万亩,改良草场7.3万亩,旱作人工种草1.25万亩,灌溉人工种草1.63万亩,中低产田改造0.6万亩。林业措施:人工造林任务0.26万亩。

农牧业基础设施建设:标准化棚圈2.743万m2,药浴池27处,青贮窑建设1.162万m3,购置农牧业机械146台套,购置牲畜良种1475头(只),购置良种13.1万公斤,牲畜特配站冷冻精液站共计57处。

水利措施:新打机电井357眼,修复配套 机电井46处,小型水利工程20座,输变电线路16.6km,埋设管道66.5km,排灌站15处。

中低产田改造0.6万亩,其中新打机电井47眼,埋设管道16km,架设输变电线路6.2km,水源建筑物43处,修筑农田机耕路20km,营造农田防护林700亩。

(三)项目区范围

2008年农业综合开发项目

阅读全文>>>

8项目管理部工作总结

以下是趣祝福小编为您收集的最新有关“项目管理部工作总结”的范文。你对写范文的格式规范掌握了多少?如何进行文章写作是我们的一大难点。学习范文的整体框架结构,能够帮助发现自己写作的不足。感谢您的关注,我们希望这篇文章能够为您的学习和工作带来帮助!

项目管理部工作总结 篇1

能源项目管理工作总结

作为一个能源项目管理人员,我深知项目管理的重要性对于整个项目进度和成功的影响。在工作中,我一直以专业精神、高效的工作态度和严谨的工作方法为目标,不断提高自己的专业技能和管理能力。在此,我总结几点关于能源项目管理的经验供大家参考。

一、明确工作目标

在项目启动前,必须明确工作目标。这包括项目的可行性分析、项目需求分析和项目目标的闭环化,从而保证项目目标不会偏移和模糊。我常使用smart原则,让工作目标更具体、明确、可行、有意义和时限性。这样可以让项目成员清楚每项任务的完成标准,从而每个人都能够清晰地认识工作需要达成的目标。

二、有效的时间管理

时间对于项目管理十分重要。需要对每个项目的工作时间进行计划和控制,确保项目按照时间计划推进。我会遵循“时间价值”的原则,将时间的权衡和利用作为项目规划、实施和控制的基本依据,全程精细管理,确保项目顺利按时完成。

三、沟通

沟通是项目管理中非常重要的一环。所有的工作人员及其上下游的利益相关者都应该参与到与项目有关的沟通中,以使项目能够实现高效的协同工作。同时,我还会结合google docs等在线办公工具进行文档共享,使得项目各成员能够跨实体地协调工作 ,提高效率和减少沟通成本。

四、角色分配

角色分配是项目管理中的重本之一,它需要根据项目类型、规模、资源优劣等综合因素进行灵活调整,使团队不断适应环境变化。通过明确和清晰的角色分工,使团队成员的责任心增强,任务完成得更加高效。

五、风险评估

在项目管理中,风险评估永远是一个必要的前提条件。项目风险的评估与管理,应结合项目实际情况来分析和处理。我会在项目启动前,对潜在的风险进行评估,并制定预防措施以预防不可预测的意外情况。

在能源项目管理中,以上这些点不是全部,但它们是整个过程中最为关键的点。要想成功地完成这些工作,我们必须具备严谨的工作态度和优秀的项目管理技能,进一步提高我们的专业水平和管理能力,以更高效地工作和服务客户,为能源产业的发展贡献自己的力量。

项目管理部工作总结 篇2

作为一个项

阅读全文>>>

9项目负责人工作总结

很多人还没有意识到范文对我们写作的帮助,不同的写作架构适用于不同类型的文章,有哪些值得借鉴的范文模板呢?我给大家推荐一篇优秀的“项目负责人工作总结”文章,只要不断提高自己就能在职场中立于不败之地!

项目负责人工作总结(篇1)

一、 项目管理

在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。

二、 年度主要工作

1、 安全绿色文明施工管理

(1) 在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严格执行市建委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标,外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念!

(2) 在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在xx年10月21日,我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在xx年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。

2、 技术、质量管理

在xx年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理制度”等),在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:优化过程管理,追求顾客满意;提供真诚服务,创造优质工程;遵守法律法规,坚持搞笑履约;实

阅读全文>>>

10项目部安全工作总结

项目部安全工作总结(篇1)

20xx年04月01上午9点,北京城建九建设工程有限公司华能乌江源风电场项目部组织召开了安全工作专题会议,项目部强贺经理参加了会议。

会议内容:

一、认真学习通辽”2.7”风机火灾事故。

1、通过阅读通辽”2.7”风机火灾事故的调查报告,我们更加明白了此次事故发生的原因,所以我们一定要吸取这次事故的教训,杜绝人员事故提出相应的措施。

二、查找我们目前施工中存在的安全隐患。

b、现场施工人员个别不戴安全帽。

1、高护坡施工作业的人员一定要佩戴安全帽。

2、危险区域的安全防护。

3、带电的作业的安全保护。

4、现场施工人员一定要保持头脑清醒。

1、坚持“以人为本”突出安全文化。

2、加强宣传教育提高综合知识和技能。

3、要多到现场去看看、转转、讲讲,遇到不安全的事情要及时纠正。不要有懒惰思想。

4、工作上要主动、热情。扭转过去那种被动工作的局面。要克服侥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。

5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入,资金的投入和时间的.投入。

6、要以安全工作为主业,分清自己工作的主次,要全力以赴确保下步施工的安全。

项目部安全工作总结(篇2)

20xx年直属八项目部在兰州新区负责中川北至马家坪线新建铁路dk79+220~dk87+702.18段的施工。

截止20xx年11月,直属第八项目部共有职工70人,其中技术员15人(包括实验室人员6人)。

项目部设党工委,党支部3个,团支部1个,共有党员31名,团员5名。项目部设6部一室,下设一个桥涵架子队、三个路基架子队、一个制梁场。

主要工作量:区间路基8.48km,站场路基1.5km;大桥8座、中桥3座、框架桥4座、圆涵7座、盖板涵8座、渡槽1座、框架涵4座、倒虹吸1座;新建t梁制梁场1处;制梁230片。

截止20xx年11月底,工程完成情况如下:

路基工程完成:⑴路基基床表层a组填料30225m3,基床底层4%水泥改良土86430m3,基床以下路堤填c组料1532587m3,基底换填17707m3。⑵路基附属工程:拱形骨架浆砌片石完成38025m3、剩余约6000m3。

涵洞工程20座,合计402横延米,主体全部完成。桥梁工程:本标段共11座大中桥、一座渡槽,新增三座框架立交桥,主体全部完成。

架梁:11月1日开始架梁,12月5日完成。其中32mt梁61孔,24mt梁11孔。

通过

阅读全文>>>