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科主任述职【篇1】科主任工作总结
一、工作概述
作为科室的主要管理者之一，科主任是一个为科室的发展和运营负责的重要职位。科主任不仅需要保证科室的正常运转，还需要合理安排医护人员的工作，加强与其他科室的沟通合作，提高医疗服务质量，推动科研与学术交流等多项任务。下面将对我的科主任工作进行总结，以期找出不足之处，为今后的工作改进提供思路和参考。
二、工作内容
1. 科室管理：科主任需要制定科室的发展规划和工作目标，并合理分配人力物力资源，确保科室正常运转。我通过制定详细的工作计划和责任分工，提高了科室工作的效率。在科室管理方面，我注重建立和完善各项管理制度和流程，严格执行科室规章制度，促进科室的整体管理水平的提升。
2. 工作安排：科主任需要根据科室的工作需要，合理安排医护人员的班次和工作任务。我始终注重每位医务人员的个人特长和兴趣，合理分配工作任务，以提高医务人员的工作积极性和效率。在安排工作时，我注重营造和谐的工作氛围，加强人员之间的沟通与协调。
3. 与其他科室的沟通合作：科室间的合作与协调是提高医疗服务质量和效率的重要手段。作为科主任，我积极主动与其他科室进行联系和沟通，共同解决医疗工作中的问题，推动跨科室合作。通过与其他科室的交流与合作，我们取得了一些显著成效，为患者提供了更好的医疗服务。
4. 科研与学术交流：科主任是科室内学术交流的主要组织者之一，需要定期组织学术报告、讨论会和研究课题讨论等活动，推动科室医疗技术的创新与发展。我注重组织科室内部和外部的学术交流活动，提高医务人员的学术水平和专业素质，激发科研热情。同时，我也积极参与相关学术会议和培训，不断提高自己的学术造诣和管理能力。
三、工作亮点
1. 建立规范的管理制度：在担任科主任期间，我注重建立和完善科室的各项管理制度和流程。通过制定科室工作规范、流程规定和责任分工等文件，有效提升了科室的管理水平，规范了医务人员的工作行为。
2. 加强人员培训和交流：科室是一个团队协作的集体，医护人员的素质和技能对整个科室的发展起着重要作用。为此，我积极组织各类培训和学术交流活动，提高医务人员的专业素质和业务能力
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科主任述职【篇1】内科主任工作总结
一、工作背景
内科主任是医院内科部门的负责人，负责组织协调内科各项工作，确保科室的正常运行和患者的顺利就诊。本文将详细介绍内科主任的工作总结。
二、工作内容与成果
1. 科室管理：作为内科主任，我积极参与科室的日常管理工作。我与科室的医护人员保持密切联系，负责调配科室的人员和资源，解决日常工作中的问题和矛盾。通过加强员工培训和团队建设，我保持了科室的良好氛围，提高了科室的整体工作效率。
2. 临床病例讨论：每周定期组织内科病例讨论会，邀请内外科专家参与。通过讨论病例，提高医务人员的临床思维能力和诊断水平，使科室医生对各种疾病有更深入的认识。同时，通过借鉴他人的经验和教训，改进临床工作，提升患者就诊质量。
3. 科研与学术交流：鼓励内科医生积极参与科研项目，并组织科研成果的汇报。定期邀请专家学者举办学术讲座和研讨会，提高科室医生的学术水平。我还积极参加国内外医学会议和学术会议，与同行交流，了解最新的研究进展和治疗方法，将其应用于临床实践。
4. 医患沟通和患者满意度：作为内科主任，我注意改善医患关系，加强医患沟通。我与患者及家属进行沟通，了解他们的需求和意见，及时解答疑问。我通过关注患者的全面治疗和心理状况，提升患者的满意度，使患者感受到医院的关心与温暖。
5. 质量管理：我注重医疗质量管理，积极推行规范化治疗和诊疗流程。我组织科室医生参加内外科考试和专业培训，提高医生的专业素质和医疗水平。每月定期对科室工作进行检查和评估，及时解决存在的问题和不足，为科室的进一步发展提供保障。
6. 人员招聘与培养：我参与内科医生的招聘工作，筛选合适的人才加入科室。对新进医生进行专业培训和指导，帮助他们尽快适应科室的工作环境。与此同时，我还鼓励和推动科室医护人员的进修学习和职称评定，提高他们的专业水平和知识储备。
三、存在问题与改进措施
在工作中，我也遇到了一些问题。例如，部分医护人员工作态度不够积极，医患沟通仍然存在障碍，等等。针对这些问题，我采取了一些措施进行改进。
1. 员工培训：我加
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科主任述职 篇1在工作中多为同事着想，用心和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和用心性，使科室工作变得更严密顺畅。
普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持！一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有坚定的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
一年的工作接近尾声，我一向努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每一天从零开始，以用心热情地态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从上级领导，完成领导交给的各项任务。认真学习，提高自身水平，更好的完成诊治工作。
2、关注年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、用心工作，发挥群众的力量。
3、以医疗安全为行为准则，提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为很难实现的目标。
“我期望自己能成为一个好医生，我要努力做一个合格的员工，我要认真完成自己的管理工作”，在那里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，我要以此为一个更高的起点，虚心理解领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以自己的实际行动为医院的发展增添一份力量。
科主任述职 篇2xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践”三个代表”重要思
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科主任述职(篇1)20xx年是分会成立的第三年，是分会开展学术活动的第二年。在医学会领导的指导和帮助下，以及柳州市各医疗单位的积极配合和参与下，我们分会按照年初拟定的计划逐步开展工作，圆满完成各项工作，20xx年12月23日召开分会20xx年工作总结及20xx年工作计划工作会议，总结如下：
一、有条不紊的开展学术活动。
1、20xx年4月28日开展分会第一次学术活动会议，总计9家医疗单位，共计19名输血工作者参加。由柳州市工人医院及柳州市妇幼保健院派代表讲课。
2、20xx年6月30日开展分会第二次学术活动会议，总计8家医疗单位，共计24名输血工作者参加。由柳州市工人医院及柳州市人民医院派代表讲课。
3、20xx年8月25日开展分会第三次学术活动会议，总计10家医疗单位，共计37名输血工作者参加。由柳州市妇幼保健院及柳铁中心医院派代表讲课。
4、20xx年10月27日开展分会第四次学术活动会议，总计9家医疗单位，共计23名输血工作者参加。由柳州市龙潭医院及柳州市中医院派代表讲课。
在我们召开的4次学术活动中，每次学术活动平均有9家医疗单位、26名输血工作者参加，积极性都很高。
二、20xx-12-29日召开分会主委会议，总结20xx年分会工作，拟定20__年工作计划。
三、进步：
1、今年已经是分会学术活动开展的第3年，以往没有参加的学术活动如谭中人民医院、柳钢医院、荣军医院、二空医院等今年多次派人参加。
四、存在问题：
1、参加学术活动的人数增长不明显，今后还需要多多宣传。
今后，我们将更加努力，做好分会的.宣传工作，让更多医疗单位和输血工作者参与进来。并努力申请一个更加宽敞学术活动场地，以便我们的工作更好的开展。
科主任述职(篇2)价格认证中心主任个人小结
篇一：2008年价格认证中心上半年工作总结
2008年价格认证中心上半年工作总结
今年上半年，价格认证中心在发展改革局的领导下，在上级业务主管部门的业务指导和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指针，
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临床科主任述职报告 篇1本人从事外科临床工作年来，在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致，能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作，至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面：社会主义社会是全面发展，全面推进的社会，社会主义事业是物质文明与精神文明相辅相成，协调发展的事业。在目前在市场经济冲击下，部分人思想出现腐蚀堕落，这是一种缺乏政治学习的综合表现。通过“五心三满意活动”、“三个代表学习”我个人从端正学习态度，结合个人实际认真作了整改，进一步在职工中树立了良好的自身形象。
基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下，我作为一名业务带头人，身先士卒，接受群众的监督，长年工作在一线，坚持又上行政班又上业务班，从不以任何理由推诿工作之事，没有享受休息过一个好的节假日。记得去年大年三十晚上接诊一例鞭炮炸伤腹部病人，病人当时因创伤面严重并发休克，通过积极组织医务人及时抢救并给予手术治疗，手术时间长达4小时，术后病人安返病房，经过13天精心治疗，医学教，育网|搜集整理病人康复出院，此时我内心总算松了口气，并没因工作耽误春节休息而产生任何怨言。
近5年来在分管业务工作中，深感自己责任重大，自己在业务上要带好头，还要组织、督促好大家加强业务学习，不断更新专业知识。在当前这种市场经济社会，各行业日新月异在突飞猛进，目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习，才能提高业务技术水平，从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次外面培训、学习，不但充实和完善自己。通过99年赴武汉学习回院后成功开展肝破裂修补术，脾破裂切除术，胆囊切除术，肠梗阻，甲状腺手术等，赢得了院方及群众认可，为单位和个人取得了良好的社会反响，曾多次被上级主管单位授予先进表彰。
通过业务上不断学习，不断完善。现开展的新技术、新业务工作，取得了良好的两个效益。于今年从山东省肛肠研究所学习高新科技做痔疮技术后，回院对开展近43例痔疮病人跟踪随访，医学教，育网|搜集整理绝大部分病人反映该技术术中及术后的确痛苦小，术后恢复快，弥补原传统手术方法不足。
卫生工作过硬的技术是保
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科主任述职 篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好!
十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。
事业发展，人才为本。面对日新月异的金融挑战，中支党委审时度势，不拘一格，广纳贤才。这是一个开明之举，更是一个发展之举，希望之举，她将给队伍注入新的活力，给工作带来新的突破。
也正是怀着这样一种对事业美好的憧憬，怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今天，我走上了竞聘的讲台。 饮水思源，成绩的取得离不开组织的培养，如果说父母养育我成长，那么人民银行培养我成熟，从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员，无一不凝结着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力，报效人行，我勇敢地走上讲台，敞开心扉，接受大家的评判、组织的选择。如果能竞聘成功的话，我将在上级行的领导下，支行行长的带领下，紧紧围绕工作目标，突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。
首先要突出一种意识，那就是创新意识，“创新是一个民族的灵魂，没有创新就没有生命力”。在具体工作中，一是要实现工作方式的创新，由对银行业的独家监管转向与银监部门共同监管，认真履行人民银行法赋予的监管职能，探索与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新，由以提供金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整，认真贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式，合理引导金融机构信贷投入。
其次要实现“二个转变”
一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变，摆正位置，当好助手，做到与行领导和同事们在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。
以上两个转变概括起来就是：积极支持、配合行长工作，主动参与管理，做一个好助手;加强与同事们的沟通，积极倾听他们的意见，做一个好朋友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系，做一个好帮手;运用激励机制和人格力量，调动全行员工的积极性，做一个好领导。
最终要抓好“三项工
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办公室主任述职述廉报告(篇1)尊敬的各位领导、各位同仁，大家下午好!
今天会议的主题是述职述廉，可我个人的职，没什么好述的了，只是按照岗位职责做了点具体的工作而言。但看看听听大家常说的德、能、勤、绩、廉、健，我也颇感深意。
德、能、勤、绩、廉、健的位次：
“德”是核心。即政治思想品德是核心，德的位次处在“首要”位置。
“能”是本领，能的位次处在“重要”位置;
“勤”是态度，是对本职岗位事业勤奋敬业的态度。勤是不可缺少的必要条件，勤的位次处在“必要”位置;
绩是成果，是考核的重点，绩的位次处在“重点”位置，或者说处在“落脚点”位置;
“廉”是操守，是开展工作的人格保障;
“健”的位次处于精神层面，贯穿于“德、能、勤、绩、廉”的整体之中。
“ 德、能、勤、绩、廉、健”六个方面有着密切的关系，六者之间的关系是：德是统帅、能是将领、勤是士兵、绩是战果、廉是保障、健是灵魂。保持健的作风、有德、有能、有勤、再加廉，一般说来，就能创造绩。绩，尤其是工作成绩，是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下，在改造客观世界中获得的物质和精神成果。德、能、勤、绩、廉、健缺一不可，这就是德、能、勤、绩、廉、健的关系。
综上所述，对于我们每位员工来说，了解一下德、能、勤、绩的内涵都是必要的。这样一来，将会有利于我们每位员工个人的发展，同时，时时刻刻以单位发展为己任，锐意创新，不断进取，取得更大的成绩。
时间过得真快，回顾过去，对自己所从事的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会。
我，自____年6月进本单位工作以来，在供电所从事过抄表、收费，出纳、会计、调度、外线施工架线，线损计量管理，办公室主任、供电所支部书记工作，____年9月被抽调代表习水县电力局到习水县小白塘电站工程实施工程管理(正所级待遇)至____年3月回习水县电力局被派遣到紫金公司任办公室主任(享受正所级待遇)至今。悉数过去的工作，有过成功，不乏失败，畅享快乐，沉浸悲伤，庆贺收获，惋惜失去。但在这纷纷扰扰的成败之余，最值得赞赏和荣幸的就是领导和同事
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医院科室主任述职报告(篇1)尊敬的领导：
一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，以下是我本年度的述职报告：
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
医务科工作任务重、压力大、责任强，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时
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班主任述职 篇1东风迎新岁，瑞雪兆丰年。不经意间本学期的教学工作基本结束了，回顾本期来所做的各项工作感慨万千，有取得成绩的喜悦，也有工作失误带来的遗憾；有令人难忘的完美时刻，也有让人苦恼的短暂瞬间；有在工作中付出的艰辛和努力，也有取得成绩后得到的回报和谢意。总之，回顾一学期的工作使我想了很多，现将本期的各项工作总结如下，不足之处谨请各位领导批评指正。
班级管理工作，对于每一位从事教育事业的老师们来说并不陌生，但管理方法是否得当，手段是否切合实际是做好班级管理工作的关健，对于学生而言，每个不同的学习阶段都有不同的管理方法，做为我们职业学校来说，管理学生更是做好各项工作的重中之首，做为民办学校，更要有独特的管理方法，因此上我觉得在班级管理中就应做好以下几点：
1、全面了解学生的思想动态，因材施教，对症下药，充分发挥学生个性特长。每个学生在不同的年龄阶段，都有自己对事物认识的独特见解及想法，但他们做出的任何举动都是由其想法决定着，因此做好学生的思想德育教育工作犹为重要。我认为，在一个班集中，要想使学生做一个规规距距的学生，光靠各种制度的振摄是远远不够的，要让他们遵守各种制度，就要让其先理解制度，但学生的个性差异，总会有些捣乱分子出现，那么就要让这些学生理解这样那样的制度，就要对其说服教育，但我们此刻所面临的学生不是小学生，随随便便训斥一顿要想让其变的服服帖帖，那是不容易的事情，所以就得先对学生做一个全面的了解，了解其是一个内向的学生，还是一个外向型的学生，或是一个压根就听不进去道理的学生，只有这样才能对症下药，做好学生的思想教育工作就会更加凑效。
2．正确引导，扩展德育工作范围，抓好行为养成教育，全面提升道德品质教育。无论是班会课、团活动还是其他文体活动时间，我都和学生们在一齐从个人此刻的打算，谈到自己将来的理想；从这天怎样做学生，谈到将来的人生。谈话中我个性侧重一点，那就是潜移默化的教育学生如何做人，培养他们的良好的道德品质，真正使学生自身素质和文化水平及专业技能等方面成为有用人才。此刻的中职生正处于一种辨别是非不清的阶段，换句话讲，就是怎样要求，怎样来，不要
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系主任述职【篇1】回顾这一年，担任电气系系主任，既忙碌，又充实，在学院领导和同事们的帮助、支持和配合下，较好地履行了自己的工作职责。现将一年来的有关情况述职如下：
一、思想认识：
一年来，我系积极参加学院组织的各项政治活动，学习了一些相关文件，把握中央的最新精神。相信在以后的工作学习中，我们系会在党组织的指导和关怀下，通过自己的努力，取得更大的进步。
二、教学工作：
本年度我系的教学任务都比较饱满，按照教学计划完成了机电专业、2+3机电专业、3+4衔*电子专业一年来的全部专业课程，并配合其他各系完成教学工作。协助教务处完成了高技能和复转军人机电专业的技能鉴定工作。
三、函授部工作：
本年度担任函授部主任，主要从事电大和函大的教学日常工作，主要以下工作：制定电大和函大的教学计划和大纲；电大和函大的学生毕业工作（毕业论文和毕业设计）；组织和整理电大和函大的日常工作。
四、示范校建设工作：
由我系负责的机电技术应用专业，是示范校重点建设专业，在全系老师的共同努力下，目前已完成了任务书上所有项目，并通过了省级验收。现在还在进一步完善当中，迎接国家验收。
五、我系主要成绩：
1、共发表省级论文两篇；
2、专利发明一个；
3、参与课题研究两项；
4、出版教材三本；
5、4月吉林省中等职业学校电工电子职业技能竞赛”——机电一体化设备的组装与调试比赛中我系王法政、赵宏岩两名选手取得了第四名的好成绩；
6、6月中国技能大赛——吉林省职业技能竞赛维修电工项目我系王法政、赵宏岩、孙旺三名均以优异的成绩进入前十名，并直接晋升高级工职业资格；
7、10月中国技能大赛——吉林省职业技能竞赛电子仪器仪表装调工项目，我系刁剑、刘海东、王丽娜三名同学以优异的成绩进入前八名，并直接晋升高级工职业资格。
六、承担学校义务工作：
1、协助学校完成了新实训楼的配电工作；
2、完成了机电实训设备搬入新实训中心的工作；
3、协助学校完成了日常的电气维修及维护；
4、协助学校完成了新实训中心会议室的灯光、音响的安装工作。
以上工程由我带领我系老师共同完成。
尽管在大家的共同努力下取得了一
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