目录
开工项目经理致词
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。开工项目经理致词专题给大家汇集了大量关于开工项目经理致词、开工项目经理致词精选等，希望丰富的开工项目经理致词内容能够对大家有所帮助！
根据您的要求，栏目小编为您整理了“项目开工致辞”，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新。语言是个人思想的表达，重要的场合老是要进行一些发言，发言稿能够让我们更加准确地把握演讲内容。
项目开工致辞 篇1尊敬的各位领导、来宾、全体员工：
大家好！
在这个喜庆而又充满挑战的日子里，我代表xxx公司向大家表示热烈的欢迎！今天，我们在这里隆重举行xxx项目的开工仪式，为此，我们感到无比兴奋和自豪。
首先，请允许我向为这项伟大事业奉献了巨大心血的 各位领导、设计师、管理者、技术人员和施工队伍表示最崇高的敬意和真诚的感谢！正是你们用自己的聪明才智和不懈努力，才使得这个项目得以顺利启动和推进，我们无尽的感激和赞叹。
xxx项目以其巨大的经济价值和深远的社会意义，吸引了众多科技人才。作为一家科技型企业，xxx公司一直都把技术研发放在极其重要的位置。我们在这里有着充满工程师精神的技术团队和设计团队;有一流的生产制造能力和管理经验;有为客户创造价值的强烈意识和无限创新的能力;更重要的是，我们始终坚信，“诚信、务实、创新、前沿”的企业精神，这是xxx公司不断发展壮大的基础。
在这样一个背景之下，xxx项目的开工无疑是我们公司发展史上具有里程碑意义的大事件，是我们满怀期待的大事。这不仅仅是一个项目，更是我们 compane 的一个重要里程碑，最具实质性的增长和开拓契机。
xxx项目的开工标志着我们迈向了一个新的高峰。我们将以此为契机，进一步加强项目管理、强化技术攻关、提升产品品质、提高管理水平，以全新的姿态、跨越式的发展，以更加积极、开放的心态面对未来，并为此付诸行动。
让我们共同期盼和努力，用满腔热情和坚定信念，在未来的道路上，书写xxx公司发展史的新篇章，让世界见证中国制造的力量！
最后，防疫常态化，生产安全第一，工作顺心。祝xxx项目开工仪式圆满成功！
项目开工致辞 篇2尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同仁：
大家好！我很荣幸能够在我们公司的工程开工典礼上向大家发表讲话。今天，我代表公司全体员工，向大家介绍我们最新的工程进展情况，并向各位嘉宾表示衷心的感谢。
首先，我要说的是，今天我们迎来了一件非常重大的历史时刻！我们公司的工程开工典礼，标志着公司的迈向了一个崭新的里程碑！这个工程是我们公司的最重要的一个项目。我们公司从成立以来，一直以来都坚持诚信、质量第一、
阅读全文>>>对于大多数人来说文档写作任务都是相当棘手的事情，参考范文是一个重要的方法。借鉴范文的构思可以让自己更加快速地掌握写作技法，如何才能寻找到好的范文呢？在众多文章中趣祝福编辑选出了一篇非常受欢迎的“施工项目经理工作总结”，感谢您看完这篇文章请相信这是一篇有关您的重要主题的好文章！
施工项目经理工作总结【篇1】在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、--新光建设工程监理咨询公司的共同努力，--住宅小区工程得以顺利进行。本人在--房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了--年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年--住宅小区工程项目管理工作汇报如下：
一、工程进度完成情况：
1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44.8%(总工期为16个月)；2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%(总工期为20个月，包括总体)；根据施工总进度计划，1#、2#楼工期在计划之内，无超期、脱期。
二、项目投资情况：
1#楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46.5%；2#楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。
三、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况：
根据--工程特点，编制了--工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目
阅读全文>>>为满足您的需求栏目小编已经准备好了一篇“领导为项目致词”，希望对大家有所帮助。语言可以把内心深处的情感和思想表达得淋漓尽致，节日结束后通常会举行一场盛大的演说仪式，发言稿能使我们在演讲中更加充分地阐述观点。
领导为项目致词 篇1尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：
今天，我们满怀喜悦之情迎来了万象商家入驻签约暨售楼中心开放仪式。值此喜庆时刻，受沈市长委托，我谨代表新区党工委、管委会对华地万象商家入驻签约以及售楼中心顺利开放表示衷心的祝贺!对莅临今天仪式的各位领导、各位来宾以及新闻界的朋友表示热烈的欢迎!
城市发展创造商机，企业慧眼赢得先机。万象项目是新区首个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体多种功能综合性购物中心，也是洋河新区倾力打造的商业新地标、城市新客厅、xx新名片。万象城市广场首批商贸企业进驻签约以及售楼中心的开放，标志着华地万象商业项目已进入全面建设阶段，特别是苏宁、肯德基等知名品牌强势入驻，不仅将提升新区的商业质态，优化第三产业结构，为市民创造一个全新的品质生活，而且为拉动就业、带动全民创业搭建了重要平台。随着这些知名商家的率先进驻，新区必将掀起新一轮投资消费热潮，洋河新区作为“中心城市发展轴中部重要节点城市”的地位也将更加凸显。新区各部门、各单位要一如既往地支持华地万象项目建设，特别是要为商贸企业发展提供全方位、高效率、优质化的服务，助推项目做大做强，做优做精，尽快开启洋河商业发展的新 篇章，为洋河人民创造高品质的新生活。
最后，衷心祝愿华地万象城市广场尽快建成，早日开业!祝愿各位来宾、各位朋友身体健康，万事顺达!谢谢大家。
领导为项目致词 篇2同志们：
这次会议的主要任务是：深入学习贯彻全省国土资源信息化工作会议精神，全面总结我市国土资源信息化工作，进一步理清工作思路，明确目标任务，采取有力措施，全面实施金土工程，加快推进全市国土资源信息化建设。刚才，德胜同志代表局信息化工作办公室总结了信息化工作(金土工程)情况，并对下一步工作作了具体安排，我都同意。肥城局作了典型发言，并向大家演示了信息化(金土工程)建设的开展情况，市局交易中心演示了金土工程系统软件开发阶段性成果。希望大家认真学习借鉴肥城局的好做法、好经验，按照德胜同志作的具体安排抓好落实。下面，我讲四点意见。
一、开拓创新，扎实工作，国土资源信息化建设取得新进展
近年来，全市各级国土资源部
阅读全文>>>每当我们遇到值得纪念的日子，祝福的形式往往不重要，祝福的真心才是最重要的。根据祝愿对象的不同，祝福语可以分为多个种类。让我们衷心送上我们心底的祝福，你知道怎么写出优美的祝福语吗？经过收集，小编为您献上项目经理述职11篇，还请多多关注我们网站！
项目经理述职 篇1时光荏苒，此去经年，内心不禁感慨万千。 及xxt龙门吊项目开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将xxxx年一年来的工作情况做以下汇报：
一、xxxx年工作回顾
xxt龙门吊项目工程开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。
(一)项目组织管理情况
1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求，组建了xxt工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，通过每月的公司月报会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划；通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的问题，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、安全文明。将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。每天对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
(二)工程质量控制情况
质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标；产品形成的过程控制；验收控制。
1、确定质量目标。公司提出“业主零投诉”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。
2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，认真抓好人员的管理。合理调配各施工班组，
阅读全文>>>一旦我们在生活中获得了某些成果，就会拥有新的认识。为了将自己的思考具象化，我们需要动笔写下。通过记录我们的见解和心得，我们也在记录我们自己的成长和思想的不断成熟。那么，如何让我们的文字行云流水，写出让自己满意的心得体会呢？
项目经理心得体会(篇1)20xx年初至8月份在xxx担任项目经理，后担任宝武公路项目经理，主要负责施工生产及协调工作。一年的风雨兼程，一年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，也是人生价值值得升华的时期。
一年来非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼，作为一名年轻的项目经理，我非常珍惜现场的岗位实践，熟悉了施工单位从投标、作标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量安全等控制以及竣工资料的整理各个环节，开阔了眼界，增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。
一、把握项目本质的措施
项目，是为了创造独特的产品。服务或结果而进行的暂时性努力。为此，在工程项目开始阶段，我重点的工作是熟悉招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备情况及与业主签订的商业合同。但是每个工程的特点是不同的，最主要的是把握好本项目的特点，在开展工作时才能有主线贯穿始终。宝武公路的特点就是战线长、工期紧、质量要求高，在控制上就要交叉作业、流水施工、节省一些非关键费用开支。
二、项目计划控制
项目计划控制分为时间计划和成本计划。时间计划就是按照整体工程量找出节点项目，定出节点工期，结果都是能顺利完成的。成本计划关系到工料机的各方面管理，合理安排用工、机械及项目部管理人员。
三、公司管理规章制度、行业规范标准的执行
作为项目经理，理解执行力对一个团队管理来说有着重要的作用。所以，我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面，务必在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工，从宏观上来说，全国统一质量标准应该是行业的最低标准，我们必须百分百的达到，但在实际施工中，一些环节还是因为种种原因出现问题，特别是二灰碎石养生及二灰碎级配方面做的不够，带来的教训也足以使我们更加重视质量对企业生存的意义。
四、项目整体控制的应变
项目整体控制的应变应市项目经理每天的都要考虑的实际问题。做项目要与建委、质检站、设计、监理、勘察、检测站、分包单位以及公
阅读全文>>>项目管理工作总结
经过一个多月的努力，我终于完成了公司的一个重要项目的管理任务。在这个过程中，我遇到了各种挑战，但我也学到了许多经验和技巧。下面是我的项目管理工作总结：
一. 项目背景
该项目是公司内部的一个协作平台，目的是为了方便员工之间的协作和信息共享。该平台涉及到多个部门和团队，需要进行严格的项目管理和团队协作。
二. 项目计划
在项目启动之前，我制定了详细的项目计划。我分析了项目的范围、需求、时间和预算，确定了项目的目标和重要里程碑，并向团队成员分配了任务和责任。我还建立了一个项目跟踪表，以便及时掌握项目的进展情况。
三. 团队管理
我负责领导一个由多个部门和团队组成的大团队，团队成员分布在不同的地方。在这个过程中，我采取了一些措施来促进团队的协作和提高团队成员之间的沟通，包括：
1. 定期召开会议，讨论项目的进展情况和解决遇到的问题。
2. 建立一个在线平台，方便团队成员之间的交流和信息共享。
3. 对团队成员进行绩效评估和奖惩措施，以鼓励他们积极参与项目。
四. 风险管理
在项目管理过程中，我识别并分析了可能会出现的风险，并采取了一些措施来规避这些风险。例如：
1. 汇报进展情况：我每周向高层管理人员汇报项目进展情况，即使遇到困难，我也会及时向上汇报，以便高层能够及时采取行动，避免问题进一步扩大。
2. 资源分配：我在项目计划中预留了一定的备用资金和时间，以便在遇到紧急情况时可以及时调配资源。
五. 方法总结
通过这个项目管理，我学到了许多经验和技巧。首先，我认识到了良好的沟通和协作对于团队和项目的成功至关重要。其次，风险管理是项目管理过程中的重要环节，需要及时识别和解决问题。最后，良好的计划和管理可以保证项目的质量和效率。
总之，这个项目管理任务让我在项目管理方面获得了很多经验和成长。我将继续发挥自己的优势，努力为公司的发展贡献自己的力量。
阅读全文>>>公司开工的时候都会收到许多开工祝福语。这也是对公司开工的一种庆祝。新年过后，又是一年一度的开工时刻。对于开工当天有没有想到什么祝福语呢?下面是我们为大家整理的“项目开工时祝项目能顺利成功的句子”，仅供参考，希望能为您提供参考！
项目开工时祝项目能顺利成功的句子(1--19条)1、开工吉，贺词至：鞭炮声声，生意红红；花儿多多，财运多多；笑脸盈盈，精神满满；顾客群群，欢乐荣荣。今日开工，祝公司开工大吉，生意红火。
2、祝愿贵公司，财源滚滚达三江，生意兴隆通四海。
3、知你工作辛苦，送上我的祝福.懂你上班疲惫，送上我的安慰；但愿我的祝福能赶走你的辛苦，希望我的安慰能消去你的疲惫；真诚的祝你开心每一天！
4、今天是个好日子，因为你的买卖开业了。先祝你开业大吉；在祝你日进斗金；最后祝你万丈高楼平地起，百业兴旺财自来！
5、给老板道声好，祝你乘祥云，日进斗金；给老板贺声喜，祝你招财神，喜事不离！祝开业大吉大利，财源滚滚进！
6、开张之际，盛情恭贺：一贺你财源广进，二贺你生意兴隆，三贺你财富满门，一祝你金玉满堂，二祝你兴旺发达，三祝你开张大喜，一愿你福寿满堂，二愿你天赐吉祥，三愿你请我大餐！恭祝：开业盛典齐欢腾！
7、秋高气爽，时光鎏金。通过这些天紧锣密鼓的筹备，公司今天正式开业了！祝愿客户多多，钞票满满。
8、开业的好日子，送你1条消息，上方倾注的都是我最真的祝福，凡是收到此消息的人，做生意能够财源滚滚，谈恋爱能够甜甜蜜蜜，出远门能够平平安安！
9、恭祝开工大吉，黄金遍地！
10、朋友开业送金桔，金光灿灿业绩好；新店开张送花篮，事业顺利没有难；朋友开店我祝愿，短信一条送福来。生意兴隆财源广，事业顺利发大财！
11、今天是个好日子，因为你的买卖今天开业了。先祝你今天开业大吉；在祝你日进斗金；最后祝你万丈高楼平地起，百业兴旺财自来！
12、年初八，想要发，在此夸你很有“财”：精神如珠宝般明亮，心灵如金子般闪烁，意志如钻石般坚硬，再加上这一条价值连城的短信，你将会大发特发！
13、伴随着春节假期的结束，我们已踏上新的征程。
14、开工祝福语：吉祥如意，横财就手，财源滚滚！
15、贵店开张之际，送来消息贺电，愿你事业能够比树茂，好运能够比星多，大展宏图如您愿，鸿运高照乐开怀！"
16、新年欢乐，平安顺利！
17、面对挑战，自信很重要。创造幸福，勤劳很重要。朋友交往，知心很重要。
阅读全文>>>一、钢结构工程概况表二、钢结构工程施工现场质量管理检查记录三、施工组织设计（施工方案）报审卡四、技术（安全）交底记录五、图纸会审、设计变更、洽商记录汇总表六、图纸会审记录七、设计变更通知单八、工程洽商记录九、取样送样试验见证记录十、钢结构工程施工日志十一、工程定位测量记录十二、标高抄测记录十三、钢结构主体整体垂直度、平面弯曲、标高观测记录。
十四、钢结构工程材料、构配伯出厂合格证及时场检验（试验）报告汇总表十五、材料、构配件进场检验记录十六、合格证贴条（包括：h型钢、高强螺栓等）十七、钢构件出厂合格证十八、钢构基础复验记录十九、隐蔽工程验收记录二十、钢结构零件边缘加工施工记录二十一、钢构件组装检查记录（焊接连接制作组装）二十二、钢构件组装检查记录（单层钢柱）二十三、钢构件组装检查记录（焊接实腹钢梁）二十四、钢构件组装检查记录（钢管构件）二十五、钢构件组装检查记录（墙架、檩条、支撑系统）二十六、钢结构焊缝外观检查记录二十七、钢结构构件安装检查记录二十八、高强度螺栓施工检查记录二十九、钢结构施工力学试验报告汇总表三十、焊缝无损检测及热处理报告汇总表三十一、涂装质量检测报告汇总表三十二、涂层厚度检测记录三十三、钢结构（子分部）工程质量验收记录三十四、钢结构工程质量控制资料核查记录三十五、钢结构（紧固件）分项工程质量验收记录三十六、钢结构（钢零部件加工）分项工程质量验收记录三十七、钢结构（安装）分项工程质量验收记录三十八、钢结构（涂装）分项工程质量验收记录三十九、钢结构1（构件组装）分项工程质量验收记录四十、钢结构（构件预拼装）分项工程质量验收记录四十一、钢结构（焊接）分项工程质量验收记录四十二、钢结构工程安全及功能的检验和见证检测项目检查记录四十三、钢结构（子分部）工程观感质量检查记录四十四、钢结构制作（安装）焊接工程检验批质量验收记录（包括：钢柱、钢梁）四十五、普通紧固件连接工程检验批质量验收记录四十六、高强度螺栓连接工程检验批质量验收记录四十七、钢结构零、部件加工工程检验批质量验收记录四十八、钢构件组装工程检验批质量验收记录（包括：钢柱、钢梁）四十九、钢构件预拼装工程检验批质量验收记录五十、防腐涂料涂装工程检验批质量验收记录五十一、防炎涂料涂装工程检验批质量验收记录五十二、一、二级焊缝外观质量抽检记录五十三、高强度螺栓施工质量抽检记录...
项 阅读全文>>>语言是人类思维和交流的根基，发言需要结合实际情况有针对性地进行。发言稿是个人成长的必要手段，优秀的发言稿包含上面内容呢？以下是由我们为您带来的总经理开业致词，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
总经理开业致词 篇1尊敬的领导、来宾朋友，女士们，先生们：
大家好!
值此xxxx物流新址隆重开业之际，我谨代表xx物流和我本人，向今天到场的领导、来宾和所有的朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎!
xxxx物流自成立以来，一直受到xx各界朋友的关爱和支持，在这里，我们特别要感谢新区管委会领导的悉心指导和政策扶持。正是有了社会各界的鼎力相助和全心扶持，xx物流才从无到有，不断发展壮大，并取得了不错的业绩。在这里，我先代表xx物流全体同仁向所有关心和支持我们的朋友表示最诚挚的谢意!
我们xx物流，是蓬勃发展的物流企业，是富有生命力的企业。一直以来，我们以“自我积累、自我发展、开拓进缺为xx发展的主要模式，以沧州专线为主要经营项目的专业化公司为发展目标，孜孜不倦，奋力拼搏。新址的建立，是我们xx物流投资兴建的又一网点，也是我们xx人智慧和汗水的结晶。它是按照现型发展要求建设的，集收货、开单、自装车、分流、自发货为一体的商铺型网点。它的落成和开业，是我们xx物流发展壮大的一大里程碑，也是我们为答谢广大客户而献上的一份珍贵的礼物。我们力图将其建设成为广利园区有实力、有口碑的对外型沧州专线窗口，实现xx的顺利经营和兴旺发展，为广利园区的繁荣昌盛而全力以赴，竭尽所能的贡献出自己的力量!
作为xx物流的总经理，我很高兴的看到新址能够顺利建成并且隆重开业!在此，我特别要感谢xx物流的全体员工。
董事长在开业典礼致辞【范文二】
尊敬的各位领导、客户、来宾及金禧集团的伙伴们：
大家好!
今天是盛大金禧投资集团永州分公司开业庆典，另外也是盛大金禧征战全国市场启动仪式，我谨代表金禧集团全体员工向莅临的各位领导、客户、来宾表示衷心的`感谢和热烈的欢迎。同时，在元旦来临之际，我在此提前祝大家元旦快乐。
我们金禧集团从1998年在广州初建，到现在历尽15年风雨，经历了数次经济危机和办公地址的变迁，在发展中不断壮大，从单一业务，单一公司，逐步走向了集团化、规模化。
集团运营至今，已经建立健全一套适合集团发展和市场需求的现代化管理体系，在金融、拍卖、电子、咨询、网络等多个商业领域卓有建树。
集团之
阅读全文>>>要求我们常常编写各种不同的文档，借助范文可以使任务量得到有效缓解。你搜集到优秀的范文了吗？为了使您更加满意我们编辑了“项目经理试用期总结”，本文内容仅供您的参考！
项目经理试用期总结 篇1进入x公司已有3年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：
1、个人工作方面：
(1)在20x年8月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏
虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过)，你说什么他又不知道(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。
(2)业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足
我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理；信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划；市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。
(3)工作细节控制不足，导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今天的尚格人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不理想。比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合；交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户；等等。
3、客服中心
(1)前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入
前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任
阅读全文>>>
相关栏目
