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2023对项目自我评价(范例7篇)

2023对项目自我评价(范例7篇)

项目自我评价。

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对项目自我评价【篇1】

公司项目支出绩效自评报告

随着市场的竞争日渐激烈以及企业的业务越来越复杂,企业的管理层在进行经营决策时,必须具有极高的敏感度和精确度。其中,项目支出绩效管理在企业管理中扮演着非常重要的角色。为了确保企业在经济效益、社会效益等多方面都能够达到最大化的目标,企业必须积极开展项目支出绩效自评工作。本文将对公司项目支出绩效自评报告进行详细的介绍。

一、自评目的

公司项目支出绩效自评报告的出具的目的,是为了让公司管理层对公司在项目支出方面的绩效有一个更加准确的认识,及时了解到公司在项目支出管理上的成绩和问题,为进一步完善公司项目支出管理制度,调整经营战略提供科学的依据和参考。自评报告同时也是对外披露公司财务状况和经营成果的重要工具。

二、自评内容

公司项目支出绩效自评报告主要分为如下几个方面:

1.项目支出目标及绩效评价

通过制定切实可行的项目支出目标,并对其进行绩效评估,比如对项目的成本、进度、质量等方面进行全面评估,来对项目的实际绩效进行跟踪评价,以确保项目目标的实现。

2.项目支出控制

将项目支出按照其类型和周期进行分类,编制预算,并实行有效的控制方法,提高控制效率和减轻管理层的工作压力。例如,对资金流动进行监控,对项目执行的进展情况及时进行跟踪和反馈等。

3.项目支出成本控制

在项目执行过程中对成本进行计量和控制,采取有效的成本控制手段来保证项目成本在合理的范围内。例如,对成本结构进行分析、项目收益评价、成本预测模型等。

4.项目支出风险控制

采取有效的风险管理措施,对项目支出进行风险评估和控制。在项目执行期间,对风险进行安全监控和紧急应变,确保项目的顺利完成。例如,建立完善的风险管理体系、制定风险控制策略、规范风险应对流程等。

5.项目支出绩效考核

在项目执行之后,对项目支出进行绩效考核和评价。通过制定合理的绩效评估指标和评价方法,来评估项目支出的质量和水平,促进公司项目管理绩效的持续提升。

三、自评结论

通过对项目支出绩效自评的各个方面的评估,得出了公司项目支出的绩效结论。在自评报告的结论章节中,除了明确对项目支出绩效的评价结果外,还应对公司项目管理方面存在的问题和不足进行分析和总结,并提出管理改进意见,为公司未来的项目管理工作提供有力支持和帮助。

四、自评报告总结

公司项目支出绩效自评报告是一份非常重要的报告,不仅可以对公司的项目管理提供指导和帮助,同时也可以让公司管理层更好地了解到公司在项目支出管理上的情况,便于管理层对未来的项目管理工作进行科学规划和指导。因此,公司应该加强项目支出绩效自评的工作,不断完善自评报告的内容和格式,提升项目管理能力和绩效水平,不断推动公司的可持续发展。

对项目自我评价【篇2】

一、项目基本情况

支持劳动者自主创业、自谋职业,推动解决特殊困难群体的结构性就业矛盾。

二、项目绩效自评工作开展情况

1.前期准备

一是建立和完善自评工作的组织机构,按照行政事业单位内部控制规范化工作要求,成立了保山市市场监督管理局内部控制工作领导小组,下设工作小组。明确分管财务的局领导牵头组织开展自评工作,财务科牵头组织实施自评工作;二是及时召开领导小组办公室会议,明确定本年度开展绩效自评项目,研究自评工作开展方式和问题,提出解决方案;三是按照绩效评价的要求,明确工作职责和工作步骤,确保自评工作按期、保质完成。

2.组织实施

一是及时召开绩效评价培训会议,明确专门人员负责具体工作。二是及时组织内部业务科室应积极配合做好自评的有关工作。三是根据已设定的绩效目标,认真总结20xx年创业担保贷款各项工作目标任务完成情况,按时完成项目绩效自评报告。

三、项目绩效实现情况

(一)项目资金情况

1.项目资金到位情况。

20xx年,市财政下达了创业担保贷款奖补专项资金9.30万元。

2.项目资金执行情况。

项目资金使用依据相关的管理制度规定。项目资金使用,符合《会计法》、《预算法》等国家财经法规和单位财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定。资金的'拨付有完整的审批程序和手续。项目资金支付严格执行预算执行进度要求。

3.项目资金管理情况。

专款专用,严格控制项目资金开支标准,项目经费纳入单位财务统一管理,将会议费、交通费、接待费、办公费等成本性支出严格控制在合理范围内,本着节约成本、提高资金使用效率的精神管理好项目经费,杜绝经费支出随意性。

(二)项目绩效指标完成情况

1.产出指标完成情况100%。

2.效益指标完成情况100%。

3.满意度指标完成情况100%。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

20xx年完成各项绩效目标。

五、绩效自评结果

20xx年度创业担保贷款奖补专项资金项目绩效评价自评分100分,等级为“优”。

六、结果公开情况和应用打算

绩效评价结果按照相关规定和要求,及时在单位门户网站上公开。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

一是加强组织领导。市市场监管局党组高度重视部门预算管理工作,把加强财务规范化管理作为一项重要政治任务来抓。成立了财规范化管理领导小组和办事机构,主要负责人任组长,其他局领导担任副组长,机关相关业务科室主要负责人担任成员,为做好预算管理工作提供了坚实的组织保障。

二是强化预算管理工作的全程性。在工作小组的领导下,及时协调相关业务科室,形成了财务科牵头,具体项目实施科室为主体的预算编制、评价工作机制,预算编制、执行、监督、评价各工作环节均明确责任和完成时限,有效保证各项工件的顺利推进。

三是加强部门间协调配合,强化预算执行管理。针对绩效评价工作综合性、复杂性等特点,多次召开协调会,对项目绩效指标设置完成情况、资金使用情况、项目管理等情况进行研究、讨论,及时协调相关业务科室,加快预算执行进度,努力提高资金使用效率。四是加强监督指导。认真按照内部控制制度的有关规定,对预算、决算编制、执行情况进行监督,对及时解决绩效中出现的问题、规范预决算编制和执行工作起到了积极作用。

八、其他需说明的问题

对项目自我评价【篇3】

一、项目概况

为深入贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,紧紧围绕推进旅游业供给侧改革,加快推动阳宗海旅游度假区产业转型升级,着力解决广大游客多层次、特色化、多样化的旅游需求,优化旅游产品结构,提升旅游接待设施,丰富旅游体验,提高服务质量和消费者满意度。

20xx年度旅游革命奖补资金项目预算264.20万元,实际到位264.20万元,支出264.20万元,预算执行率100%。

二、评价结论

(一)评分结果

本次运用由项目评价组设计并经相关部门确认的评价指标体系及评分标准,通过数据采集、现场勘查、现场访谈、问卷调查、数据分析和报告撰写等程序,对20xx年度旅游革命奖补资金项目绩效进行客观评价,最终评分结果为86.71分,绩效评级为“良”。

(二)评价结论

总体来看,20xx年旅游革命奖补资金项目实施计划制定前调研充分,与市、区政府相关规划、决策相匹配,预算执行率高,项目实际完成率和及时性等指标完成情况较好。本项目的不足之处在于,项目资金管理方面监管制度不健全;未设定具体绩效目标;预算绩效管理有待进一步加强。

三、经验、问题和建议

(一)主要经验及做法

通过开展20xx年昆明阳宗海风景名胜区涉旅企业诚信评价和旅游综合监管考核评价工作,涉旅企业旅游服务质量得到提升。

(二)存在的问题

1.项目资金管理方面监管制度不健全。

根据《昆明市旅游产业发展小组关于做好20xx年“旅游革命”奖励资金拨付使用的通知》文件规定,加强资金使用的管理和监督,旅游革命奖补资金的使用昆明阳宗海风景名胜区管理委员会文化和旅游局负有监督责任,昆明阳宗海风景名胜区管理委员会文化和旅游局未提供相关专项资金监督制度或监督记录。

2.预算绩效管理有待进一步加强。

一是未建立健全项目资金预算绩效运行监控管理制度,对项目预期绩效目标实现程度和完成情况缺乏有效的监控和跟踪管理。

二是项目支出绩效自评工作不规范。昆明阳宗海风景名胜区管理委员会文化和旅游局未严格按规定编制项目指标体系,缺乏绩效自评得分情况。

(三)改进措施及建议

1.制定或执行相关监督管理制度。

建议昆明阳宗海风景名胜区管理委员会文化和旅游局制定或执行相关监督管理制度,对旅游革命奖补资金的'使用进行有效监督。

2.进一步加强预算绩效管理工作

建议昆明阳宗海风景名胜区管理委员会文化和旅游局严格按《中华人民共和国预算法》、《中共昆明市委昆明市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(昆发〔20xx〕12号)、《昆明市人民政府关于全面推进预算绩效管理改革的实施意见》及《昆明市预算绩效管理暂行办法》等文件规定,对预算资金使用情况开展绩效自评工作,加强年初预算绩效目标编制工作质量,并建立健全部门内部绩效运行监控制度,对绩效目标完成情况进行有效的跟踪和监控,提高财政资金的使用效益。

对项目自我评价【篇4】

按照《关于开展20xx年水利薄弱环节建设性治理民生工程绩效评价工作的通知》(皖水规计函〔20xx〕1939号)和《关于印发的通知》(皖水规计函〔20xx〕979号)要求,我单位组织开展了阜南县20xx年水利薄弱环节建设性治理工程绩效评价工作,按照省委省政府、省水利厅及市政府安排部署,我县水利薄弱环节建设治理三年行动实施方案20xx年实施工程为:阜南县小润河治理工程。现将自评结果汇报如下:

一、项目投入情况(满分20分,实得20分)

(一)项目立项(满分10分,实得10分)

1.项目立项规范性和合理性:

(1)可研编制、设计和施工图设计单位均为安徽省阜阳市水利规划设计院,具有相应水利行业工程设计甲级资质;

(2)初步设计报告已通过专家论证审查,编制质量高,建设内容合理,建设方案符合规划及实际要求,20xx年5月22日,安徽省水利厅组织召开《阜南县小润河治理工程初步设计报告》审查会,形成专家审查初步意见;

(3)施工图设计质量好,基本执行初设批复和规程规范要求,不存在重大设计变更;

(4)水利行政主管部门在项目申报上,履行了审核把关程序。20xx年7月25日,安徽省水利厅《关于阜南县小润河治理工程初步设计的批复》(皖水基函[20xx]1126号)文批准实施该项目。此项得8分。

2.绩效指标明确性:项目已按照省财政厅、省水利厅预算要求,明确了绩效目标,且符合有关规定。此项得2分。

(二)资金落实(满分10分,实得10分)

1.资金到位率:根据安徽省水利厅《关于下达安徽省中小河流治理等项目20xx年第二批次投资计划的通知》(皖水规计函〔20xx〕1271号)已下达阜南县小润河治理治理工程1040万元省级财政资金,20xx年县级财政自行配套1040万元。根据安徽省水利厅《关于下达中小河流治理项目20xx年投资计划的`通知》(皖水规计函[20xx]366号)下达阜南县小润河治理工程投资计划3380万元,其中中央资金20xx万元,市县配套1300万元。目前总到位资金5460万元,其中中央资金到位20xx万元,省级资金到位1040万元,县级配套到位2340万元,资金到位率为105%。此项得6分。

2.到位及时性:项目中央资金于20xx年12月到位,省级资金于20xx年4月到位,县级配套资金于20xx年8月、20xx年8月落实到位。各级资金均到位及时,未影响项目进度。此项得4分。

二、项目过程情况(满分30分,实得30分)

(一)项目管理(满分15分,实得15分)

1.管理制度健全性:20xx年5月,阜南县人民政府同阜南县水务局签订了《阜南县20xx年民生工程目标责任书》。

阜南县治淮重点工程建设管理处制定了建管处工作职责及项目建设管理规章制度、阜南县水利薄弱环节治理三年行动20xx年度实施办法等各项规章制度。此项得1分。

2.项目“四制”执行情况:项目按照有关规定落实了项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制,并按规定进行了开工备案。此项得4分。

(1)严格落实“四制”管理规定。一是落实项目法人制。经阜南县人民政府批准,成立阜南县治淮重点工程建设管理处,作为本工程项目法人,负责项目建设现场管理工作。县政府成立阜南县小润河治理工程建设指挥部,负责工程征地拆迁及施工环境协调工作;工程涉及各乡镇分别成立了建设指挥部,负责工程征地拆迁工作,确保了工程顺利实施。二是落实招投标制。本工程委托深圳建星项目管理顾问有限公司为本工程招标代理机构。20xx年8月9日,在阜阳市公共资源交易网公开发布招标公告。20xx年8月29日,在阜南县公共资源交易中心开标。施工标中标单位为安徽省阜南县水利建筑安装工程有限公司,监理标中标单位为安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心。三是落实建设监理制。本工程监理单位为安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心。监理单位组建了项目部,负责本工程的建设监理工作。监理部实行总监理工程师负责制,配备了1名总监理工程师和6名监理工程师及监理员,并详细制定了监理规划和监理细则,监理人员明确职责,严格监理程序认真做好“三控制、两管理、一协调”及现场跟踪、旁站监理,从而使工程质量、进度得到保证。四是落实合同管理制。20xx年9月7日,项目法人分别与安徽省阜南县水利建筑安装工程有限公司、安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心签订施工、监理合同。在工程建设中,项目实行广域网考勤制度,参建各方认真履行合同义务,没有违反合同现象。合同的有效管理,为实现质量、进度、投资三大控制目标起到了积极推进作用。

(2)开工备案情况:20xx年9月9日,项目法人单位阜南县治淮重点工程建设管理处以《关于上报阜南县小润河治理工程开工备案的报告》(南治淮建管[20xx]19号)文上报阜南县水务局;20xx年9月10日,阜南县水务局以《关于转报阜南县小润河治理工程开工备案报告》(南水基[20xx]182号)文上报阜阳市水务局进行开工备案。

3.质量管理:

(1)项目质量体系健全;阜南县治淮重点工程建设管理处制定了《阜南县治淮重点工程建设管理处工程质量管理规定》等规章制度,确保了项目法人质量体系健全;安徽省阜阳市水利规划设计院编制了《阜阳市水利规划设计院质量管理体系》;阜南县水利建筑安装工程有限公司编制了质量管理制度、质量责任制相关规章制度;安徽省阜阳市聚星水利工程建设监理中心编制了质量管理制度、质量保证体系。

(2)项目开工前办理了质量监督手续,根据中小河流治理项目建设管理有关规定,项目法人与阜阳市水利工程质量监督站签订了《阜南县小润河治理工程质量监督书》。开展了质量检查和抽查,对重要隐蔽工程单元和关键部位单元及时组织联合验收,对有关材料进行见证取样,工程质量进行了核备、核定,落实了竣工检测制度,实行全过程跟踪检测。此项得4分。

4.安全管理:

(1)各项目参建单位安全责任制度和保证体系健全;阜南县治淮重点工程建设管理处制定了安全生产管理规定等文件;阜阳市水利规划设计院制定了设计安全管理体系;阜阳市聚星水利工程监理中心制定了安全生产规章制度、安全生产事故报告制度、安全生产责任制度;阜南县水利建筑安装工程有限公司制定了安全生产责任制、安全保证体系及安全保证措施、安全培训等安全生产管理资料。

(2)开工前办理了安全监督手续,据中小河流治理项目建设管理有关规定,项目法人与阜南县水利工程质量安全监督中心签订了《阜南县小润河治理工程建设安全监督书》,施工过程中严格落实安全工作责任制,项目涉及度汛制定了安全度汛应急预案。此项得2分。

5.工程验收规范性:项目尚未下达验收计划,单位、分部工程等按照有关工程验收规章、规范组织验收。此项得1分。

6.资料报送情况:项目资料提供及时、齐全、真实、准确。此项得3分。

(二)财务管理(满分15分,实得15分)

1.资金管理制度健全性:项目制定了基本建设财务管理制度和内部控制制度,且得到了有效执行。此项得2分。

2.财务管理规范性:

(1)能够按照《国有建设单位会计制度》按项目进行单独核算;

(2)中央和省级资金能做到专款专用。此项得7分。

3.会计核算:项目会计核算信息真实、完整、可靠,资金支付手续齐全,审批流程规范,资金支付进度符合合同约定,资金支付凭证合规。此项得3分。

4.财务监控有效性:在日常检查中未发现问题。在20xx年第三方绩效评价和跟踪审计中发现的问题已进行有效整改、落实到位。此项得2分。

5.国库集中支付进度执行情况:项目财政资金的支付能够按照国库集中支付制度有关规定和合同约定进行。此项得1分。

三、项目产出情况(满分25分,实得25分)

1.建设任务完成情况:项目已按照年度建设任务实施完成。下达计划:4420万元,其中,中央资金20xx万元、省级资金1040万元、县级配套资金1300万元。完成情况:100%完成已下达投资计划。此项得6分。

2.项目投资控制率:工程尚未完成,此为合理缺项。此项得2分。

3.工程建设进度情况:项目于20xx年9月8日按时开工建设,20xx年4月30日前具备防洪排涝条件,满足度汛形象进度要求,目前项目主体工程已完成,满足中央及省、市序时进度要求,如时报送工程进度信息。此项得5分。

4.质量达标情况:工程实体质量全部合格,外观质量较好,单元工程全部合格,观感良好。此项得8分。

5.安全效果:项目实施过程中安全管理有效,无安全生产隐患。此项得4分。

四、项目效果情况(满分25分,实得25分)

1.经济效益:项目完成后可达到预期规划目标,经济效益显著。此项得5分。

2.社会效益:项目完成后可达到预期规划目标,社会效益显著。此项得5分。

3.生态环境效益:项目完成后可达到预期规划目标,生态环境效益显著。此项得5分。

4.可持续影响:项目实施后建立长效管护机制,明确管护主体(河道交由阜南县河道管理局管护、桥梁交由所在乡镇人民政府管护、涵闸交由阜南县内河闸管理所管护),管理人员和经费落实。此项得5分。

5.受益对象满意度:项目实施过程中,群众积极参与,大力支持,项目区受益群众满意度达到95%以上。此项得5分。

五、自评结论

我县20xx年实施的1项水利薄弱环节建设性治理工程绩效评价结果为阜南县小润河治理工程(100分)。

对项目自我评价【篇5】

一、项目单位基本情况

我单位是财政全额拨款一级预算单位,实行独立财务核算,执行行政单位会计制度,现有16个内设机构,xx年末单位实有在职人员143人,离退休人员30人。

根据国务院、中央纪委、省纪委精神,中共常德市纪律检查委员会(简称市纪委)机关与常德市监察局合署办公,在市委、市人民政府和省纪委、监察厅的双重领导下进行工作,履行党的纪律检查和政府行政监察两项职能,对市委、市人民政府负责。

二、项目绩效目标

(一)项目绩效总目标

全面从严治党,保持惩治腐败高压态势,营造干部清正、政府清廉、政治清明、社会清新的环境。

(二)xx年绩效目标

大要案办案经费是通过人力、财力、物力的投放,深入开展“两个责任”,紧盯重点领域,直指典型违纪问题,认真开展反腐败国际追逃追赃工作,严格规范党员干部和国家工作人员纪律审查。

三、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金到位情况

根据当年工作安排,该项目一次拨付资金200万元,已全部到位。

(二)项目资金实际使用情况

xx年度大要案办案专项经费200万元,项目经费来源均为财政拨款。其中,纪委巡视巡查工作支出33万;反腐败国际追逃退赃支出21.5万;内部巡查支出7万;作风办经费支出13万元;纠风工作领导小组工作经费支出15万元;案件审理室支出5万元;各室办案支出105.5万元。

(三)项目资金管理情况

为加强大要案办案专项资金的管理和监督,规范专项资金使用,提高资金使用效率,制定了市纪委机关办案经费管理制度,制度对专项资金的分配和使用进行了规范,要求专项资金严格按照项目内容使用,做到专款专用,使用专项资金时,要全部通过国库集中支付,严禁虚报、挤占、挪用。项目过程中全部按照管理办法执行,无违反规定的行为发生。

四、项目组织实施情况

(一)项目组织情况

领导重视,制度完善。市纪委根据工作需要,由计划的开展大要案办案经费支出及报账程序,明确职责、专款专用。

(二)项目管理情况

本项目支出均按照有关规章制度和项目实施完成情况进行支付。办案经费使用由办公室为主管理,案件监督管理室协助,并根据要求建立台账。

五、项目绩效情况

(一)强化责任担当,抓牢压实了“两个责任”。把严肃责任追究作为落实“两个责任”的关键,对履责不力的问责141人,其中纪律处分73人,向全市释放了“失责必问、问责必严”的强烈信号。

(二)坚持从严执纪,持续释放了震慑效应。全市共立案1549件,同比增加24.3%,涉及处级干部43人,纪律审查数量和质量较往年明显提升。重点查处了丁天德、刘云武、王惠戎、黄淳等一批领导干部严重违纪涉嫌违法案件,配合省纪委严肃查处了卢武福严重违纪涉嫌违法案件,在腐败易发多发相关领域产生了震慑。认真开展反腐败国际追逃追赃工作,成功缉捕在逃党员和国家工作人员15名。精准把握运用“四种形态”,全市共函询624人次、轻处分1165人、重处分302人。

(三)深化正风肃纪,扎实推进了专项整治。建立健全直接查办、三级联查、集中交办、挂牌督办等工作机制,全市共立案调查“雁过拔毛”式腐败问题522件,处理686人,其中党纪政纪处分517人,追缴资金2791万元,实实在在增强了人民群众的获得感。全市共发现各类“四风”问题线索1632起,立案537起,给予组织处理192人,党纪政纪处分446人。

(四)加强巡察监督,更好发挥了利剑作用。进一步完善巡察、审计、专题述廉“三位一体”监督机制,先后对市住建局、市国土局等10家市直单位分两轮进行了巡察,督促整改突出问题162个,向有关部门移交问题线索19条,共对14人立案审查,给予12人 党纪政纪处分。在全省率先开展内部巡察工作,先后对临澧县纪委、武陵区纪委等9个单位进行了内部巡察,发现并整改各类问题73个,受理涉及纪检监察干部的信访举报47件,立案查处14人。

六、项目自评结果

xx年市纪委大要案办案专项支出绩效工作基本完成,达到预期的效果,为我市社会营造良好风气。

七、其他需要说明的问题

(一)后续工作计划

继续深入开展办案工作,巩固拒腐防线,将廉洁价值理念向党员干部和全社会辐射。

(二)存在的'问题

主要存在预算编制和执行偏差问题。原因是我单位主要是履

行党的纪律检查和政府行政监察两项职能,着重在全市党风廉洁建设和反腐败工作,强化社会效益和社会公众满意度方面,案件多少及腐败严重性、监督次数及方法、各类专项工作必须根据当年实际情况开展完成。另有国家、省交办案件、交办专项等工作,在上年度预算的编制时无法准确预计,必须由当年追加费用,因而造成预决算间存在差异。

(三)有关建议

1.关于年中接到的工作任务及大要案件费用,建议不列入绩效考核数据。

2.进一步强化预算管理意识,预算编制前多与有关各方做好沟通衔接,提高预算编制的科学性、合理性、准确性和可控性。强化预算的刚性约束,凡事做到“先预算后开支”,并重视对财政资金的追踪问效,提高财政资金的使用效益。

对项目自我评价【篇6】

一、项目基本情况

(一)项目立项情况

根据自治区财政厅《关于提前下达20xx年农村综合改革转移支付预算的通知》(桂财基财〔20xx〕21号)下达了20xx年中央专项扶持壮大村集体经济资金,我乡镇安村获得20xx年中央专项扶持壮大村集体经济资金50万元,用于壮大村集体经济,投入再生产,增加镇安村村集体经济收益。

(二)项目资金管理使用情况

20xx年12月26日财政局拨付我乡镇安村20xx年中央专项扶持壮大村集体经济资金50万元,根据我县人民政府对县村集体经济办提交的《罗城仫佬族自治县20xx年扶持壮大村级集体经济项目实施方案》审定意见,结合镇安村实际,经“四议两公开”讨论决定,于20xx年12月28日将镇安村获得20xx年中央财政扶持壮大村级集体经济资金50万元同泗潘等12个村股份经济联合社全部投入罗城仫佬族自治县城乡建设投资有限责任公司用于购买易地扶贫搬迁安置点多建住房合作购买项目(404套)。如“易地扶贫搬迁安置点多建住房合作购买项目(404套)”盈利,县城投公司将从该项目取得分红的11.24%支付给泗潘等13个村股份经济联合社;如果项目亏损,泗潘等13个村股份经济联合社共同承担县城投公司所承担亏损额的11.24%,甲方承担亏损以投资额为限。泗潘等13个村股份经济联合社分别投资都是50万元,所以13个村股份经济联合社之间平均分配分红,平均承担亏损。

(三)年初绩效目标及其衡量指标设定情况

总体目标是我乡镇安村获得20xx年中央专项扶持壮大村集体经济资金50万元在20xx年前全部投出,20xx年,泗潘村等13个村集体共获得项目合作投资分红65万元,共同出资的650万元已按合同要求于20xx年12月31日前全部拨付至罗城仫佬族自治县城乡建设投资有限公司,投资完成率100%。

(四)项目组织管理情况

该项目由县集体办牵头,我乡组织实施,在项目实施过程中,由专人负责跟进项目的进度及资金拨付,分管领导对工作实施全程监管,村党支部书记实时跟进项目进展情况。

二、项目评价工作开展情况

根据文件要求我乡立即组织专人对20xx年获得央专项扶持壮大村集体经济资金项目进行评价工作,严格对照项目支出绩效评价评分表的'指标逐项评分。

三、项目绩效情况

(一)绩效目标完成情况

1.产出数量:绩效目标数量是资产入股贫困户人口总数,实际完成数量是95户334人,全部完成。

2.产出质量:绩效目标质量是项目收益中村集体经济分配比例,实现收益分配比例100%。

3.产出时效:绩效目标是资金及时投入率,100%及时投入。

4.产出成本:项目预算支出是投入资金总数,实际支出数额是50万元,成本控制在预算内。

(二)绩效分析

项目资金全部完成投入,自评总分100分。(详见附件1、2)

(三)总体自我评价

自评总分为100分,项目按照上级文件要求,结合实际,按照项目资金管理办法如期完成投资,总体达到预期绩效目标。(详见附件3)

四、主要经验做法、存在的问题和原因分析

1.发展壮大村级集体经济项目达到了预期效果,为我乡集体经济发展壮大起到了示范带动作用,也在一定程度上提高人民群众生活质量水平,巩固脱贫成果。

2.项目按照管理办法,严格实施,结合本村实际,经“四议两公开”制度,受群众监督,营造人民当家作主的良好社会氛围。

3.项目协议有所欠缺,项目合同未协定签订期限及分红期限,目前镇安村未得到收益分红。

五、工作改进建议

加强对中央财政扶持村级集体经济资金的监管,督促企业加大对项目的投入,尽早产生收益。乙方加强与甲方沟通,定期向甲方汇报项目进展情况,双方共同促进项目发展。

对项目自我评价【篇7】

一、项目基本情况

(一)项目背景

为进一步提高城乡社区建设省级奖补资金使用效益,推进预算绩效管理迈上新台阶,20xx年4至5月,省民政厅基层政权建设和社区治理处对20xx年度城乡社区建设省级奖补资金项目绩效进行了自评,该项目基本达到了任务要求和绩效目标。

(二)项目目标

进一步贯彻落实党的十九届四中全会精神,加强和创新城乡社区治理,完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系,建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。20xx年实施本项目主要完成:一是推进乡镇政府服务能力建设。指导全省第一批乡镇政府服务能力建设示范点开展示范建设,包括6个示范县(市、区)、81个示范乡镇。二是加强基层群众民主自治建设,坚持和完善基层群众自治制度。对全省第二批城乡社区协商示范县(市、区)、示范乡镇(街道)、示范村(社区)进行命名。三是指导推进农村社区建设试点工作。进一步完善农村社区治理机制,深化美丽乡村建设,提高农村居民生活水平。20xx年度10个省级试点县(市、区)完成试点任务。

(三)主要内容及预算支出情况

对10个省级农村社区建设试点县(市、区)进行奖补,每个49万元,合计490万元;对全省第二批城乡社区协商示范点建设示范县(市、区)进行奖补,每个20万元,合计200万元;对全省第一批乡镇政府服务能力建设示范点进行奖补,示范县(市、区),每个50万元,计300万元,示范乡镇,每个10万元,计810万元,总计1110万元,总共1800万元。项目资金直接下达到市县,已全部拨付到位,截止20xx年5月底,已使用1691.2万元,108.8万元未使用,主要原因是部分工程暂未验收,尾款未付。

二、绩效评价情况及评价结论

(一)评价范围和目的

该项目绩效评价包括使用项目资金的市、县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)等相关单位和部门。目的是为了进一步提高城乡社区建设省级奖补资金使用效益,推进预算绩效管理迈上新台阶。

(二)评价指标体系

包括3个一级指标:产出指标(60分)、效益指标(20分)、满意度指标(10分)以及项目执行率10分。产出指标包含4个二级指标:数量指标(40分)、质量指标(10分)、时效指标(5分)、成本指标(5分)。数量指标包含乡镇政府服务能力建设示范点数目、省级农村社区建设试点县(市、区)数目和第二批城乡社区协商示范县(市、区)数目3个三级指标,分别占20分、10分、10分;质量指标的三级指标为达成文件或标准,10分;时效指标的三级指标为是否按年度完成,5分;成本指标的三级指标为是否超成本,5分。效益指标包含2个二级指标:社会效益指标(10分)、可持续影响指标(10分)。社会效益指标的三级指标为是否有利于提升城乡社区治理治理,10分;可持续影响指标的三级指标为是否持续影响推进城乡社区治理,10分。满意度指标的二、三级指标分别是服务对象满意度指标、群众满意度,10分。

(三)评价方法及实施

项目实施过程中,省民政厅定期对市县资金的拨付情况、使用情况进行督导,保证资金的使用效率和准确率。20xx年4至5月,采取自下而上的方法对该项目资金使用情况进行了自评。

(四)评价结论

在省财政厅的帮助指导下,以及省民政厅规划财务处和基层政权建设和社区治理处的共同努力下,20xx年顺利完成了城乡社区建设省级奖补资金项目的任务要求和绩效目标,绩效得分95.4分。

三、绩效评价指标完成情况

(一)产出指标分析

总分60分,得56分。其中,数量指标,得40分。10个省级农村社区建设试点县(市、区)完成试点任务;10个城乡社区协商示范县(市、区)、12个示范乡镇(街道)、146个示范村(社区)完成示范点建设,全省第一批乡镇政府服务能力建设87个示范点完成示范建设。质量指标,基本达标,得6分,扣分主要原因是相关试点示范建设的`标准可进一步提高。时效指标,得5分,按年度完成。成本指标,得5分,未超成本。

(二)效益指标分析

总分20分,得20分。社会效益指标,得10分,该项目实施有利于提升城乡社区治理水平。可持续影响指标,得10分,该项目实施,可以持续推进城乡社区治理水平提升。

(三)满意度指标分析

总分10分,得10分。群众满意度为96%,超过90%。

项目执行率,94%,得分9.4分。

四、发现的主要问题及原因

一是绩效目标的量化存在一定难度。城乡社区建设奖补资金,是为了促进和加强城乡社区建设,所能达到的目标往往都是一些效果方面的软指标,不适合用数量等硬指标进行具体量化。

二是对资金的使用管理存在难度。城乡社区建设奖补资金按因素进行分配,但实际使用由各市县具体把握,并且按要求可作为扶贫资金进行统筹,导致出现资金使用与分配因素不相一致的现象,增加了项目绩效的管理难度。

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