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和谐使者年度述职报告

和谐使者年度述职报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。和谐使者年度述职报告专题给大家汇集了大量关于和谐使者年度述职报告、和谐使者年度述职报告精选等,希望丰富的和谐使者年度述职报告内容能够对大家有所帮助!

1年度述职报告厅

报告的结构一般包括封面、摘要、目录、引言、正文、结论和参考文献等部分。尤其是目录,它可以方便读者快速找到感兴趣的内容。此外,报告的标题和副标题应该准确、简洁,能够概括报告的主要内容。

当我们完成任务时,撰写报告是必不可少的。但是,很多人可能并不了解标准的、正式的报告格式。在这里,“年度述职报告厅”或许可以满足您对报告格式的需求,希望通过分享这篇精彩的文章,让您的朋友也能够了解相关知识!

年度述职报告厅【篇1】

根据上级的要求,我们村首先组织全村党员干部召开深入开展学习实践科学发展观活动的动员大会,会上党员干部们讨论与自我批评相结合,会上共同学习领会学习科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,大家一致认为解决观念陈旧,加强班子作风建设,提高农民增收等问题是本次活动首要的目的任务。

我们组成的书记为组长的宣讲小组,利用广播、喇叭,每天定时向全村宣讲科学发展观的文件;乡里组成“大学生村官宣讲团”再一次发挥了作用,逐户走访,在市集、公共场合等发放传单,宣讲动员会议精神,会议内容,意在大大提高全村的认识,进一步增强凝聚力和战斗力,因为广大的群众才是实践的真正的主体和重要的载体。以人为本是这次活动的核心,为村民服务是具体的做法,相信理论加上实践的结合,科学发展观的意义更深刻具体地领会到老百姓的心中。

农村的发展在进行当中。如果问我什么是真正的村官价值?我无法很好的诠释它。但是,当我看到贫困家庭发到救助金后的灿烂笑容;当我看到荒山被绿荫覆盖后的郁郁葱葱;当我看到机井中清澈的水流灌溉到农田;当我看到老百姓卖掉蔬菜点手中钱时的兴高采烈;当我看到免除税赋后农民的轻快身影,我才逐渐地明白,什么是“以人为本”,什么是“可持续发展”,什么是“经济社会和人的全面发展”,当然,这就是我们该做的,我们的价值。同时我也希望组织能够安排一次我们参观新型农业的机会,让我们明白与外面的世界有多大的差距,让我们更理性地认识到现在不是像从前一样,一双手、一把锄头就可以种地。

十二个月的村官生活,松江区中铁快运在漫漫人生路上不过是很短暂的一程,但是却离我们的任期到期日越来越近,我们会有一部分人离开这里,但是这却是我们一生都难忘的经历。时间不等人,当回头看看自己所做对社会有何贡献的时候,也许没有把全村人带上致富之路会感到遗憾,没有得到县乡村各级领导同志对我们的肯定,但是相信自己的

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2履职报告和述职报告

为了提高对领导的工作报告,我们经常使用报告系统来全面了解和分析过去的工作情况,以吸取教训和经验。那么,我们应该如何写好一份报告呢?以下是小编为您编辑的“如何写好一篇报告”,仅供参考。

履职报告和述职报告 篇1

履职评议述职报告

作为一名公务员,履职评议述职报告是每年必须提交的重要材料。通过述说自己的工作情况、履行职责的能力和业绩,展示为人民服务的精神和态度。本文将详细介绍我在过去一年中的工作内容和所取得的成绩。

首先,我担任的职务是人力资源管理主管。作为这个岗位的负责人,我负责协助领导完成人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作。在过去的一年中,我通过有效的组织和协调,确保了部门人员的合理安排和良好的工作状态。

在人力资源规划方面,我深入了解了各个岗位的需求和公司的发展方向,根据这些信息制定并实施了一系列的招聘计划。通过招聘会、网络招聘和内部推荐等渠道,我成功地找到了一批优秀的员工,并为公司的人力资源更加充实和多样化做出了贡献。

在培训方面,我精心策划了一系列的培训活动,旨在提高员工的专业素养和工作能力。通过邀请行业内的专家做讲座、组织内部交流讨论会以及安排员工参加外部培训等方式,我帮助员工不断学习和成长,提高了整个部门的综合实力。

另外,我还负责绩效管理。我制定了明确的绩效考核指标,并与员工进行了有效的沟通和指导。针对不同的员工需求和发展方向,我制定了个性化的培训计划,并提供了相应的支持和奖励措施。在这个过程中,我发现员工的工作积极性明显增强,绩效指标也得到了有效提升。

除了上述工作内容之外,我还积极参与了部门的日常管理工作。我负责制定和执行部门的工作计划,并及时地解决各种问题和困难。我与其他部门的同事紧密合作,确保各项工作能够顺利进行。在处理突发事件和危机处理方面,我表现出良好的应对能力和决策能力。

总结而言,在过去一年中,我在人力资源管理工作中取得了一定的成绩。通过有效的招聘、培训和绩效管理,我帮助公司增加了优秀人才,提升了员工的工作能力和贡献度。同时,我也在日常管理工作中展现了较高的组织和沟通能力。但是,我也意识到自己还有很多需要改进的地方,比如更加注重员工的心理需求和情感管理等方面。

为了进一步提高自己的能力和素质,我计划参加一些相关的培训课程和学习活动。我会深入研究人力资源管理的相关理论和实践,同时通过与同行的交流和合作,不断拓宽自

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3年度述职报告消防

告诉你们一个好消息,就是我们团队最近获得了新项目的合同!这是一个很大的机会,我们将为客户提供高品质的服务。我希望每个人都能为这个项目做出自己的贡献。

为了确保项目的成功,我们需要每个人的努力和有效的沟通。因此,我想提醒大家每个人都需要每周提交一份进展报告。这些报告将帮助我们了解项目的进展,以及遇到的问题和挑战。每个人都需要陈述自己的工作内容、已完成的任务和计划。此外,我们也需要记录下项目中出现的任何风险和改进的建议。

综合报告也非常重要,它能够提供对整个项目的全面了解。这种报告需要将每个人的进展、问题和挑战整合在一起,以便我们能够更好地协同工作。在撰写综合报告时,需要简洁明了地总结每个人的工作进展,并指出项目目标和计划是否实现。此外,综合报告还可以对每个人的表现和团队合作进行评估。

除了例行报告和综合报告之外,还有一种需要特别关注的报告,那就是专题报告。专题报告通常涉及到一项重要的任务或领域。这种报告需要对特定的主题进行详细的研究和分析,并提供相应的建议和解决方案。在撰写专题报告时,需要搜集和整理大量的信息,并进行深入的思考和分析。同时,还需要清晰地表达自己的观点和结论。

为了写出一份高水平的报告,我们需要注意以下几点:

1. 审慎选择报告的标题和目录,确保它们能够准确地反映报告的内容和结构。

2. 确保报告的语言简洁清晰,避免使用复杂的术语和长句子。同时,要注意语法和拼写错误。

3. 在撰写报告时,要遵循逻辑顺序,确保每个段落都有清晰的主题和衔接的论据。

4. 使用图表、表格和图像等可视化工具来增强报告的可读性和可理解性。

5. 最后,要进行仔细的审校和修改,确保报告的准确性和完整性。

希望以上建议能对大家写作高水平报告有所帮助。在写作过程中,我们可以相互学习和交流经验,共同提高写作水平。让我们一起努力,为项目的成功做出自己的贡献!

年度述职报告消防【篇1】

近几年来,在省委省政府的正确领导下,我局认真贯彻党的十气大、十八大精神,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕省委省政府的部署,切实做好机关后勤保障工作,大力构建节约型机关,为实现优质、高效、安全的机关后勤服务;保障良好的机关工作环境;保证机关的正常运转这一目标,坚持突出重点、服务中心、服务决策,讲究质量,强化服务,全局上下团结一心,扎实工作,不断创新工作思路,巩固和完善工作机制,切实改进工作作风,努力提

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4销管年度述职报告

要想拥有一份清晰的人生规划不妨从读“销管年度述职报告”开始,优秀的年度述职报告是什么样子的?光阴匆匆而过,一年的工作暂时告一段落了,要想加薪提职,通过年度述职报告充分展自己尤为必要,欢迎阅读希望这篇文章能够启迪你的思想并分享给你的家人!

销管年度述职报告(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事:

您们好!

首先,我仅代表市场部全体员工给大家拜个晚年。祝全体同仁在新的一年中,合作愉快,万事如意!

我于xx年进入市场部,并于xxx被任命市场部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。20xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

目前,销售部员工共112人,其中销售人员96人,管理人员4人,后勤人员12人。各人员初到公司时,行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实

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5医生年度述职报告

这份特别的“医生年度述职报告”定会给您带来独特的感受,我们分享这些有益信息,以期为您的工作带来灵感。常言道,亲身经历胜过听说,因此在我们完成任务时,通常都会撰写报告,向上级汇报工作进展或计划。

医生年度述职报告【篇1】

一年来,在卫生局和卫生监督所的指导下,xx口腔诊所在各方面稳步发展。一年过去了,现在我来总结一下工作。

我。加强理论知识学习,努力提高医疗技术水平

一年来,门诊医生临床诊疗水平明显提高。立足专科诊疗水平,结合口腔临床实践,学习新技术。一年内多次参加省内外牙科会议和培训,了解口腔医学新技术、新经验。邀请上级专家到门诊指导工作,不断提高门诊技术水平。

2.严格规范科室管理,保障就医安全

严格管理一直是门诊工作的重点。门诊自成立以来,一直严格执行。一人一机一消毒,一人一套一次性设备,一用一销毁原则,执行率为xx%。一次性垃圾每日焚烧一次,室内每日紫外线消毒,严格设备消毒原则。他们对工作一丝不苟,精益求精,规范服务,严格服务,实施严格的待遇。医疗纠纷率为xx%。保障医疗安全一直是我们不懈的追求。

三、以病人为中心,以质量为核心

从身心上弘扬爱牙意识,以解脱以病人的疾病为己任,全心全意为人民服务的理念。本诊所坚持实事求是的原则。价目表详细对应用料,做到真正的低价,任何处理都是真材实料,绝不以次充好。尽最大努力减轻患者的痛苦是我们的责任。诊所坚持定期回访,患者对诊所的满意率为xx%。

四、诊所目前存在的问题

1、室内隔断消毒 不够细致,需要加强消毒区域的细节。

2.技术水平要不断提高。

3.爱牙护齿的宣传力度不够。

五、明年工作思路

在上级卫生部门的领导和监督下,牢固树立以病人为中心的理念,真正的人性化 技术水平再次提升,科室得到进一步发展,为医疗事业和人民群众身心健康而努力。

医生年度述职报告【篇2】

回想__年医疗工作中,我在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习,我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,但有时又感十分无赖。具体从以下几个方面谈起:

一、在思想上不断提高自己,紧密围绕医院积极的正确领导,坚持科学发展、构建和谐医患关系

我在院领导的带领下,进一步端正服务理念,进一步增强服务意识,进一步改善服务态度,营造互相信任、互相尊重

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6年度线损述职报告

一份充满了我们心血的报告,在我们日常的学习和工作中扮演着越来越重要的角色。需要运用报告的场合越来越多,您是否了解如何撰写一份符合标准的报告呢?接下来,编辑将为大家介绍与“年度线损述职报告”相关的一些内容,感谢您的阅读,让我们一起领略文字和语言的魅力!

年度线损述职报告(篇1)

年度线损述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xxx公司线损管理团队的一员,现在向大家汇报我们团队过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、工作纪实

过去一年,面对市场竞争激烈和电力需求不断增长的挑战,我们团队紧紧围绕公司的发展目标,始终坚持以降低线损为核心,大力推进线路管理,充分发挥电力科技优势和管理潜力。

1. 建设高压线路巡检网络

在过去一年中,我们团队完成了高压线路的全面巡检工作,通过利用无人机巡视、红外热像仪检测等现代科技手段,对线路各部位进行了全面、深入的检查,及时发现隐患并依法进行维修和更换,有效提高了设备的运行质量和可靠性。

2. 加强线路管理监督

为了确保线路运行的规范与稳定,我们团队积极推行巡检制度,每天定时对线路进行巡视和检查,及时修复设备损坏,防止事故的发生。同时,建立了专门的监控平台,实时监控线路运行状态,提前预警异常情况,确保线路的安全运行。

3. 加强员工培训和技能提升

我们团队通过每月定期的培训会议,提升员工的专业知识和技能,注重将先进的技术和管理方法传授给全员,不断提高团队整体素质。同时,组织员工参加相关行业的技术交流和学习,不断更新业务知识和技术理念,为公司的发展提供更好的技术支持。

二、取得的成绩

过去一年,我们团队在线路管理方面取得了一系列显著的成绩,具体如下:

1. 线损率下降

通过持续的线路检查和设备维护工作,我们成功降低了线损率。在过去一年中,我们团队线损率较去年同期下降了10%,达到了公司制定的线损目标。

2. 减少停电次数

我们团队的巡检工作和设备维修及时、准确地发现并解决了线路存在的问题,大幅度减少了线路故障和停电次数。停电次数较去年同期减少了20%,提高了供电可靠性和用户的满意度。

3. 增加公司收入

通过降低线损,我们公司节约了大量的电力资源,并且将这部分电力转化为销售收入,为公司带来了可观的经济效益。过去一年,我们团队为公司增加了20%的销售收入。

三、存在的问题和改进措施

在过去一年中

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7护士年度述职报告

护士年度述职报告【篇1】

20xx年急救部护理工作在院领导和护理部的正确领导和支持下,在全体护理人员的共同努力下,圆满完成了年初所订的各项工作计划,现总结如下:

一、工作量统计情况:急诊留观人次;急诊输液流水人次;出诊趟;洗胃人次;危重病人抢救人次;血液灌流人次;下县接诊人次;救治无主病人人次。

二、急诊护理质量各项指标均达到护理部制定的标准,无护理不良事件发生。

三、积极完成了120调度和内线出诊任务,院前急救反应迅速,现场处理到位,一年内没有因出诊速度慢或服务不周、急救延误而被投诉。

四、按照护理工作计划,逐步细化、落实交接班、分诊、接诊、出诊等护理工作流程,强化服务意识。组织科室成员写出优质服务心得,发放纸杯,为病人倒一杯开水,病房放置绿色盆栽,制作温馨祝福卡装饰电源开关等,大大提高了病人对急诊服务的满意度。

五、注重护理安全:设计制定急诊留观告知书,尤其对药物中毒、外科纠纷病人进行强化宣教,宣教单入病历保存。同时对特殊用药的生命体征测量、宣教进行强调。对老年病人灌肠、心梗病人急诊抢救流程进行规范,形成常规。

六、人员培训方面:

1、今年派名护士到广东学习,取得急诊专科培训上岗证;

2、继续进行新上岗护士培训:对去年新入科人员按照计划继续进行科内培训,并在呼吸机等仪器使用和重症病人监护技术等薄弱环节上进行强化训练。

3、按照护理部的要求,定期组织业务学习、护理查房,并以《危重病人护理常规》为指导,每月专科操作考核一次,每季度理论考核一次,提高了护士的专科水平。

七、进行急诊科装修:自xx月xx日起,急诊科进行大范围装修,在原有基础上留观病床扩展至张,抢救间扩大到4张床位,1个洗胃单元,同时在装修完毕不断规范各个部位的物品,包括抢救床、护士站台、床幔、诊断床和遮挡设施等,环境更优美,抢救病人更方便。

八、从细节入手,制作科徽“生命绿洲守护健康”,全科佩戴,以此提升医护人员的品牌意识;同时制作科室宣传栏,宣传急诊理念和面貌,力争把巫山县人民医院的急诊品牌宣传出去。

九、制作专科操作视频,于学习室保存,供随时学习和巩固,大大方便了护士学习。

十、认真履行带教任务,严格按照本科室实习带教计划进行带教,带教老师工作上以身作则,严格但不严厉,授课老师认真备课,讲课每周不间断,理论和操作相结合,讲课由浅入深,富有专科特点。学生离科时进行带教满意度考评,评出最满意老师,

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8银行年度述职报告

岁月如流水,匆匆而过。工作一年的时间又到了尾声,此时正是回顾述职报告的好时候。聪明的职场人都懂得,一份精心准备的年度述职报告的价值不可低估。在今天,趣祝福为大家带来一篇非常详细的关于“银行年度述职报告”主题的文章,希望能为您的工作和生活提供力量!

银行年度述职报告 篇1

银行柜台个人年度工作总结

作为一名银行柜台工作人员,我感到非常自豪和荣幸。过去的一年里,我遇到了许多不同的挑战,在这些挑战中,我不断地学习和成长。在这本个人年度工作总结里,我将详细地描述我在银行柜台工作方面所取得的成就和遇到的问题。

一、业务水平

在过去的一年中,我成功地完成了大量的业务并完成了客户的需求。我的工作是保证客户的满意度,使他们感到满意并帮助他们解决当面所遇到的问题。我每天都要面对各种各样的业务和客户需求,例如存款、取款、转账、信用卡申请、理财购买等等。我毫不犹豫地利用自己的专业知识来帮助并向客户解释所需要的信息和过程。

当然,在客户的需求中,经常会出现一些疑难问题,这些问题并不是我个人能够解决的。我会在第一时间与我所在的团队联系,并向经理寻求协助。我总是尽力保证每名客户都得到了全面的解答和服务。

二、沟通能力

在银行柜台工作时,沟通能力是最重要的一项特质。我必须要清楚地了解每个客户的需求,以及他们所面临的困难和问题,并帮助他们明确并解决这些问题。我了解到,把自己的思想和语言结合起来,是让客户满意度更高的关键。我每天不停地与客户交互,听他们的想法并与其交流以达成共识。在过去的一年中,我与各种各样的个人和企业客户打交道,经常被客户表扬我良好的沟通能力。

三、个人发展

我一直积极地学习和探索各个领域,以提高自己在银行柜台工作方面的技能和知识。我主动寻找更多的学习机会以提升自己的业务水平,在银行内交流会上分享自己的工作经验和知识。此外,我努力学习如何与人相处和相互理解,以及如何更好地解决疑难问题。持续地学习和提高,是我未来工作的目标之一。

四、遇到的问题

在过去的一年中,我遇到了一些挑战和问题。当我遇到一个困难或一个沟通问题时,我尽可能地沟通,并与我的团队联系以获得相应的帮助。然而,有的时候,一个小小的问题可能变成了客户的难题,这是我在工作中最大的挑战。我必须面对这些问题,并努力解决它们—这不仅会让我们的客户更满意,也能让我自己获得一定的成就感。

总结

通过这一年的银行柜面工作,我体验了许

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9年度述职报告写作

常言道,百闻不如一见,在现实生活中。我们会经常使用到报告,一份优质的报告是我们能力的有效证明,要怎么样才能写好报告呢?栏目小编为你收集并整理了“年度述职报告写作”,建议你可以借鉴一下自己再做出更好的决策!

年度述职报告写作 篇1

1、展览行业是一个需要耐心+细心的服务行业。电话营销是服务的重要一环:对每天的客户来电,做到有问必答,不厌其烦,认真对待客户的每一个问题,积极高效的予以解答。力求做到使客户满意。xx年的口腔展,在公司全体同仁的齐心协力共同努力下,取得了圆满成功。开展的前一个月,我和口腔展项目组全体工作人员加班加点,分工合作,及时顺利的完成了展前工作。展会结束后三、四月份,又配合市场部做好观众的统计分析。对参展商进行了展后回访,了解参展商对我们工作的满意程度,对展商提出的问题,认真加以总结,汲取经验,接受批评,加以改进。以求把客户满意度放在第一要位。从177份有效的参展商意见反馈表中看出,我们的服务得到了大多数展商的肯定。

2、策划设计xx年口腔展的展位安排。口腔展的展位安排、展位图的设计,在我看来是一份责任,也是一份答卷。古语云:“知彼知已,方能百战百胜”。为此我充分分析了北京、上海口腔展的规划布局和价格以及对大中小公司安排展位的优缺点,譬如:今年北京口腔展设计了1231个/9平方米展位,总收入约25976000元,参展商有549家;上海口腔展设计了1011个/9平方米展位,总收入约xx6000元。参展商有429家。在展位定价上,北京口腔展最高单价是3xx元/9平方米;最低10000元/9平方米,分四种价格等级;上海口腔展最高单价是26000元/9平方米;最低单价8000元/9平方米,分三种价格等级。从参展商目前对中国口腔展的价值取向来说:分别是北京、广州、上海。对比北京上海口腔展的数据,结合明年华南口腔展的展馆实际情况,我们设计了1279个/9平方米展位,价格等级上做了优化组合,相比今年多设计了178个/9平方米展位。按观众路线把15.1馆设计成品牌馆、14.1为国内品牌馆,二楼15.2和14.2馆为耗材馆。

在销售展位的过程中,通过对客户的分析判断可以总结出:展位图对于参展商来说,就是一份价值取向图。参展商确定的展位位置,就决定着他们的品牌定位和价值取向。根据帕累托法则,即80/20法则,可以将客户分为大客户和长期客户、中端客户和大众化客户。80

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10销售年度述职报告

优秀的报告,有助于我们团结同事和争取领导的支持,当我们完成一项任务时。我们时常会需要撰写报告,相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧?趣祝福在这里为您搜罗并整理了“销售年度述职报告”的相关内容,希望这些内容能够对你有所帮助让你更加快乐地学习和工作!

销售年度述职报告 篇1

参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。

销售年度工作总结一

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在__超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自__超市这个大家庭,为__超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己20_的工作总结如下:

一、__市场大厦工作阶段

__年春节后,我依旧负责__市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对__市场进行了一定的布局调整。3月份__市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,__市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市的业务知识又得了系统的强化。

负责__市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但__市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然__市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但__市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在__市场工作得到的最深刻认识。同时,__市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在__市场工作得到的收获。

二、__超市工作阶段

6月份因工作的需要,我被调到__超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了__超市这个

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