目录
公司季度工作计划
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。公司季度工作计划专题给大家汇集了大量关于公司季度工作计划、公司季度工作计划精选等，希望丰富的公司季度工作计划内容能够对大家有所帮助！
在xx年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。
xx年的工作计划如下：
一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四；今年对自己有以下要求
1：每周要增加？个以上的新客户，还要有？到？个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，然后与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，然后为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成？到？万元的任务额，为公司创造利润。
然后就是到初十那一天我们一定要尽早连同二批商一起将终端零点请到定货会现场去。然后由二批的人负责接待好。以保证会场上有序的进行着。
再来到了定货会之后我们照惯例还将会有1-2天时间来把一些“漏网之鱼”继续捕捞进网的机会。到了这个时候我们要做的就是将其全部捕捞上网。将销量任务尽量做到完美。
然后其中我们还是要在业务员之间互相配合。一起统一好区域中特别是三批的放价问题。然后制定出一个合适的双赢的价位并且维持好这个游戏规则。让这次定货会所有的二批都有利润可言，而不是让大家再次感觉娃哈哈的定货会就是一个放量放价的大会。然后二批忙完了一算发
阅读全文>>>这是编辑认真收集并整理的“物业公司年度工作计划”相关的各种信息，所述内容仅供参考如有误请指正。为了应对职业上的新兴领域和趋势，因此我们需要考虑为下一阶段的工作做好规划了。制定好工作计划可以避免工作的遗漏，减少工作的失误，避免重复劳动。
物业公司年度工作计划【篇1】1、整顿干部队伍。物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
2、合理规划部门。公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
3、积极推动"拨改付"。"拨改付"工作对物业公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个"零修"的问题，"零修"的定义是什么，维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要积极推进"拨改付"，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。
4、行定编、定岗、减员增效。考虑到物业公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。
5、有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。在上一个星期之前，我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质
阅读全文>>>为了不断提高工作进程和质量水平，我们需要开始规划下一阶段的工作。制定良好的工作计划可以帮助我们避免做出错误决策和行动失误。工作计划对我们有以下几方面的帮助。首先，工作计划可以帮助我们更好地组织和安排工作，明确任务和目标，提高工作效率。其次，工作计划可以让我们有条不紊地进行工作，避免临时抱佛脚，减少出现紧急情况和延迟。此外，工作计划还可以帮助我们合理分配时间和资源，确保工作进度和质量。最重要的是，工作计划可以让我们更好地把握工作重点，提前预判和解决潜在问题。希望大家能够充分认识到工作计划的重要性，并且将本文分享给更多人，让他们也能从中受益！
公司月度工作计划 篇1一、注重工作计划性
努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。
二、突出重点，抓住关键
根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、注重质量，讲求实效
在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服过得去的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。
四、加强作风建设
工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲
阅读全文>>>工作计划可以找到模板嘛？为了更好地保持持续创新我们需要规划全面的工作计划，我们应该先动笔写一份工作计划。工作计划做好了，就会慢慢的更加熟悉自己的优势和不足，再去调整进步，需要学习关于“公司会计人员年度工作计划”的知识这篇文章能够帮到你，更多相关内容请您继续阅读下文！
公司会计人员年度工作计划【篇1】20xx年即将过去，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。
一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。
二、加强政治学习努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和xxx的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范
阅读全文>>>为了能尽快实现之前定下的工作目标，我们有必要认真思考后写一份工作计划。工作计划可以提高效率，减少重复盲目的劳动，如何制订出让领导满意的工作计划？“公司员工年度工作计划”是趣祝福小编为您准备的一些与您需要相关的内容，感谢你的阅读希望我的作品能够给你带来一些启示！
公司员工年度工作计划 篇1好的开端是成功的一半，在新的一年里结合自身能力对20xx年的成长进行规划，亦是计划性成长，勤奋务实实现付出与收获。
在软件行业里，业务是创造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发，我时刻对需求产品的基础业务学习。计划在20x年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习，其中对收费业务达到基本掌握，对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标。
在学习的过程中，多向咨询服务中心xx或客户xxx学习。积极参加公司内业务培训，抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步。
计划在20x年内必须掌握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究，了解生产和其他类业务。对行业类典型产品学习，提炼依附类项目或工具。
如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”，那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮，才能够支撑起肥硕的“肉”。（“肉”客观说明亦是我们经济效益）。
新的一年里结合现实对专业技能突破，提升自身专业能力。更好的为创造公司利益，做出如下计划：
1、计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作，保障各经营单位xx利益，评估市场效益。
2、在工作中提炼公司技术积累，为沉淀公司技术平台做贡献。20x年计划将xx类产品的xxx通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。
3、在工作中实现对xxx技术平台的运用，熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。
4、根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行，其次对电力行业涉及技术点或面进行深入学习及运用。
5、计划保障产品维护和研发有：“充值一体化平台”，“xxx系统”，“抄收一体系统”等。
成长的进步需要台阶，20x年就是成长进步的台阶。结合现状必须提升个人能力，其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我会更加锻炼、强化自己，计划xx到达涉及营销项目或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。具体实现如下：
1、提升项目组织管理能力，掌握编写一般技术资料文档的技能。
2、掌握
阅读全文>>>工作计划制定是成功实现项目目标的重要保障措施。为了获得更多成功，我们可以借鉴他人的工作计划。本文特别为您准备了名为“公司员工年度工作计划”的内容，希望您能喜欢。再次感谢您阅读本文，希望您能从中获得许多实用的知识！
公司员工年度工作计划 篇1为进一步开展和推动创建“巾帼文明示范岗”活动，使“巾帼文明示范岗”活动更加扎实有效地开展下去，同时更好地提高我校教师的业务素质和技能，推动我校教师业务水平的提高，特拟定以下20xx年度巾帼文明示范岗计划。
一、指导思想
以科学发展观重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，实施素质教育。以“练过硬岗位本领，树青年岗位形象，创一流岗位业绩”为中心，深入开展“巾帼建功”活动，充分发挥女教师在学校中的作用。积极上进，爱岗敬业，乐于奉献，教书育人，为人师表，精益求精，开拓创新，树立21世纪教师光辉形象。
二、创建目标
为使我校女教职工工作逐步达到规范化、制度化，我校以“爱事业，比工作;爱学校，比奉献;爱学生，比成果”为目标，在女教职工中积极开展“达标创优”活动。通过搭建学习、培训、竞赛、展示等创建平台，使每位岗位成员能在平凡的岗位上练就过硬的岗位本领，提升岗位业绩，树立文明的岗位形象，全心全意为学生服务、为家长服务、为社会服务。
三、工作重点和措施
(1)开展政治理论学习。将学习实践科学发展观活动与“巾帼文明岗”活动有机结合，加强政治理论学习，积极开展学习与实践活动，使“科学发展观”真正落实到日常业务工作中，进一步提升服务理念，提高服务水平。
(2)开展专业知识及相关技能培训，进一步提高教师业务素质和技能。举办课改研讨活动，提高全校教学科研水平。通过开展优秀论文、随笔征集等活动，总结教育教学经验，提升教育教学水平。
(3)立足岗位比贡献，争创巾帼文明示范岗。动员教师参与三个文明建设，激励教师奋发进取，发挥群体优势，为进一步深化教育改革和教育发展作出贡献。通过开展各级各类教学竞赛，提高教师教育教学水平，争创巾帼文明岗。
四、具体活动内容
1、组织教职工学习各类文件和指示精神，提高思想理论水平;组织教职工欢度元旦。
2、加强对青年教职工的培养，开展青年骨干教师结对培养活动，做好“传、帮、带”工作;为退体老教师送温暖。
3、组织教职工参加庆三八活动，协助少先开展帮助贫困地区学生捐款助学;
阅读全文>>>工作计划可以帮助我们避免时间上的紧张和疲劳，现在大家又开始为写计划感到焦虑了吗？下面是我整理的“季度工作计划格式”类别的一些建议，希望对你有所帮助。当然，这只是我个人的观点，供您作为参考而已！
季度工作计划格式【篇1】药店季度工作计划
随着人口老龄化和健康意识的提高，药店在现代社会起到了越来越重要的作用。作为提供药品销售、健康咨询和医疗服务的机构，药店需要制定详细、具体且生动的季度工作计划，以确保顾客满意度和业绩的持续增长。
一、市场调研与竞争分析
在季度工作计划的制定初期，药店管理团队需要进行全面的市场调研和竞争分析。他们需要了解市场上的药店定位、产品种类、价格水平以及消费者的需求和购买习惯。通过对竞争对手的分析，药店可以确立自己在市场中的优势，并寻找改进和创新的机会。
二、产品采购与库存管理
药店的产品是最重要的资产之一。在季度工作计划中，药店需要根据市场需求和销售数据，制定详细的产品采购计划。这包括与供应商联系、采购药品和健康产品，并确保库存的充足和合理。同时，药店还需要制定严格的库存管理制度，确保产品的新鲜度和质量，并及时处理过期和滞销品，以降低损失和浪费。
三、员工培训与绩效评估
药店的员工是提供优质服务和推动销售的关键力量。因此，药店的季度工作计划中必须包括员工培训和绩效评估。药店管理团队应当了解员工的专业知识和技能要求，并进行针对性的培训，提高员工的服务意识和销售技巧。同时，对员工进行定期的绩效评估，以激励其积极性和提高工作效率。
四、促销营销与客户关系管理
促销活动和营销策略是药店吸引客户和提高销量的重要手段。在季度工作计划中，药店应当制定详细的促销方案，包括特价促销、捆绑销售、会员优惠等，吸引顾客进店购物。同时，药店还需要有效管理客户关系，建立客户数据库并进行定期的市场推广活动，提高客户满意度和忠诚度。
五、医疗服务与社区参与
现代药店不仅仅是销售药品的地方，更是提供医疗服务和健康咨询的场所。在季度工作计划中，药店应当明确医疗服务的目标和内容，包括常见病的诊断和治疗、药物咨询、疫苗接种等。此外，药店还应积极参与社区活动，与医院、保健机构等建立合作关系，提高品牌知名度和社区影响力。
六、财务管理与业绩评估
药店的财务管理和业绩评估是季度工作计划中至关重要的一环。药店管理团队需要制定详细的财务计划和预算，监控成本和销售
阅读全文>>>第四季度工作计划
随着时间的推移，我们即将进入第四季度，这是一个对于我个人和我们整个团队来说非常重要的时期。在这篇文章中，我将详细介绍我们团队的第四季度工作计划，并解释我个人在这期间内的具体职责。
首先，我们的团队计划在第四季度内推出一项全新的产品。这个产品将是我们公司的亮点，将采用最新的技术和创新理念。我将负责领导这个项目，这意味着我需要开始与开发团队合作，制定详细的项目计划和时间表，并确保项目按时交付。为了向团队传达我的想法和目标，我将组织几场会议，与他们分享我的愿景，并听取他们的建议和意见。除此之外，我还将与设计团队合作，确保产品的用户界面和用户体验是满足市场需求的。
另外，第四季度也是一个关键时期，我们需要开展销售推广活动，以增加我们的市场份额。作为团队的销售负责人，我的职责是通过制定销售策略和计划来驱动销售增长。首先，我将与市场调研团队合作，分析目标市场的趋势和竞争情况，以便我们能够更好地定位我们的产品优势。其次，我将与销售团队一起制定销售目标和销售计划，并与他们共同制定销售方法和技巧，提高整体销售效率。最后，我将与我们的营销团队合作，进行促销活动，增强客户对我们产品的认知度和兴趣。
此外，第四季度还是我们进行员工培训和团队建设的重要时期。作为团队的领导者，我将组织各种培训和学习机会，帮助团队成员提升技能和知识。我计划邀请行业专家来为我们提供专题讲座，分享最新的市场趋势和经验。同时，我还会组织内部培训课程，帮助团队成员提高沟通能力、团队合作以及解决问题的能力。
此外，作为团队的一员，我也将承担一些个人职责。我计划在第四季度参加一些行业会议和展览，以拓展人际网络和获取行业最新动态。同时，我还将参与公司内部的项目评审和进度会议，确保我个人的项目和整个团队的目标是一致且能够按时完成。
总之，第四季度对于我们团队来说将充满挑战，但我对我们的团队充满信心。通过制定详细的工作计划、领导团队、与其他团队合作，我相信我们能够顺利完成在第四季度内的工作计划，并取得优异的成绩。不仅仅是为了个人和团队的发展，更为了公司的发展和客户的满意度。相信通过我们团队的共同努力，我们将获得丰硕的回报，并迎来一个更加成功的明年。
阅读全文>>>来看看我们准备的这篇关于“员工季度工作计划”的内容。为了更好地完成工作任务和目标，提前写好一份工作计划是非常重要的。优质的工作计划是会对工作人员本身起到一定的督促作用的。请注意这篇文章仅供参考之用！
员工季度工作计划(篇1)尊敬的洪总、任经理以及全辖的各位同仁，大家上午好：
我叫张艳丽，此前在太平洋寿险工作，于今年八月份加盟人保寿险，与在座的各位一并奋斗在团险业务战线上。今天就由我代表泗洪机构向市公司及各位领导汇报我泗洪营销部三季度工作情况以及四季度工作计划。另外，关于农商行小额信贷的分享，也在阐述中一并汇报，请各位领导批评指正：
泗洪公司三季度业务压力较大，其中短险指标18万元，学平险保费40万元，人力指标1人，规模保费80万元，后在9月份又追加小额信贷任务指标26万元，总体三季度任务指标较高。截止三季度结束，我泗洪部累计承保各项保费如下：法人客户短险保费：8.08万元，小额信贷：2.828万元，学生险：市公司统计12.013万元，实际我部已收学生险保费超过15万元。长险1.5万元，短险达成率：63.1%，学生险达成率：37.5%，小额信贷达成率：10.87%。
以上为泗洪团险三季度实际承保的数据，总体未达成市公司既定任务指标，需要在后续工作中加紧努力，力争能较好完成后期工作。
在三度期间我们主要做了以下几点工作：
一、常规业务的开拓：
在泗洪开拓法人客户意外险愈来愈难，在工业园区的业务单位受园区强制和资金影响，选择社会保险的越来越多，大企业异常稀少、小企业不愿意或没有经济能力购买，受经济影响又出现很多空巢企业，我部深感开拓法人客户难度十分巨大。面对这样的情况，我部在三季度，以稳步经营续保业务为主，利用一切机会开拓法人意外险，最终取得八万余元的保费，但也由于投保单位转保社会保险，脱保了两个法人客户！损失保费近2万元。
另外我部也接触了几个正在施工的工地，有投保意向，但是受合同影响暂时没有达成合作协议。同时我泗洪开展的建工险受国寿与人保财同住建局签署的统保协议影响，业务开展难度极大，即使不需要住建局批示的工程，同业竞争的压力也非常大！部分大型建工险承保费率异常低，30万元的保额，保险费率仅在千分之0.5到千分之1之间，竞争相当激烈，手续费竞争更是白热化，最高的现在已经出现返点40%手续费的现象，而且支持净保费入账！对我们开展乡镇和县城周边工程业务影响较大！已
阅读全文>>>工作计划该如何制定？为了保障工作的按时完成，在开始工作之前，我们就应该准备好工作计划。工作计划是为了实现工作目标提高工作效率降低成本而制定的计划，看到一篇关于“总工季度工作计划”的网络文章分享给大家阅读，阅读之后您将会有更多的学习收获！
总工季度工作计划 篇1第三季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。
第三季度工作和经营情况
至今年九月末，全行人民币存款××亿元，比年初增长××亿元，增幅××，其中储蓄存款比年初增长××亿元，余额达××亿元，增幅××%，对公及其它存款余额××亿元，比年初增加××亿元。
人民币贷款余额××亿元，比年初增放××亿元，增幅达××%。其中农业经济组织、农户贷款余额××亿元，比年初增长××亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额××亿元，比年初增长××亿元;中小企业贷款占总贷款××%。
9月末，国际业务外汇存款余额××万美元，比年初增长××万美元。国际结算量××万美元，比去年同期增加××万美元，其中出口结算量达××万美元较去年同期增加××万美元;进口结算量××万美元，比去年同期增加××万美元。结售汇合计××万美元，比去年同期增加××万美元。外汇贷款余额××万美元，比年初增长××万美元;人民币打包贷款××万元，比年初增长××万元。
九月末不良资产余额××亿元包括抵贷资产××亿元，比年初减少××万元，不良资产占比××%，比年初下降个百分点。今年三季度，贷款综合收息率××%，比去年同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润××万元。
今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作： (一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，x季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突
阅读全文>>>
相关栏目
