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管理演讲稿(篇1)
尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好!今天我演讲的题目是《注重细节的处理》。
随着社会分工的越来越细，专业化程度的越来越高，企业精细化管理的时代已经到来。我们办事处作为山东电力集团公司在北京的窗口，更是不可缺少的。直到现在还有的同事不明白精细化管理的真正含义，那精细化管理到底是什么意思呢?
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。它是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求;是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式;是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式;是集知识、理论、技术、经验之大成，制定形成科学、合理、正确、准确的管理制度、工作流程、作业标准，在组织学习、培训的同时，有力地推动贯彻、落实。它要求每一个管理者都要到位、尽职，第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正、及时处理等等。
我们在日常工作中，不仅要和同事团结合作、群策群力，更要主动、积极地和各方面及时有效地沟通。要多向领导请示，虚心接受同事的建议，相互交流学习，努力改进工作方法，提高服务质量和效益。认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好。精细化的时代已经到来，细节决定成败。在办事处推行精细化管理的今天，如果我们服务管理的每一个步骤都作到精心，每一个环节达到精细，那么我们做的每一项工作都会是精品。就拿我们设备部来说，在别人眼中我们的工作就是敲敲锤子捏捏钳子，修修东西这么简单。其实则不然，设备是办事处的心脏，支撑着每个部门的正常运营，而我们设备部员工就是心脏里的血液，维持着心脏的寿命。作为设备部员工，细节更是不可忽略的，在工作中不细心，接错线或螺丝没有拧紧，轻者会导致设备的损坏，重者可能会危及到人身安全和办事处的正常运营。所以说不管做什么事情，必须关注事物发展过程中的每一个细节的处理。所谓细节处理，我的理解就是，要从自身工作的每一个环节，每一道流程着手，通过抓好过程，导致好的结果;通过评价结果，不断修正过程，从而形成处理事务的良性循环。这也正如一位名人所说的那样：什么是不简单，把每一件简单的事情做好，就是不简单;什么是不平凡，能把每一件平凡的事情做好。
管理演讲稿(篇2)
紧抓规范管理，建设现代企业
尊敬的各位领导、同事：
大家下午好！我是光谷联交所发展规划与品牌管理部的沈大力，（我们部门名称很长，但因为我们部门就是专门做规划和管理的，所以我要说一下全称）我演讲的题目是《紧抓规范管理，建设现代企业》。大家对”规范管理”这个词都很熟悉，因为规范管理创新战略就是陈董事长提出的光谷所”五大创新战略”之一，今年还是光谷联交所集团的”规范管理年”。
（当然前面十一位选手演讲中也不断提到”规范管理”。但我是第12名，所以我要说同样的关键词。）
我今天演讲的主题是通过规范化管理建设现代企业。主要有两个问题：一是为什么要建设现代企业。二是要规范管理，建设现代企业。
为什么要建现代企业。现代企业不同于老企业或传统企业。它们是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业。最为代表的组织形式就是公司。
但是公司有经营的好的，也有经营的差的，还有随时可能破产关大门的。所以企业在跟随经济发展浪潮过程中，会不断完善自己的经营形式、组织架构和管理制度，最终形成能够抵御诸多风险的现代企业。我们国有企业更是如此。
相比较而言，现代企业比旧企业的生命力要强多了，能够更加可持续地经营下去。有人说那很多百年老店还是家族传承形式，但请注意中国真正的百年老店只有不到十家，而且王老吉、同仁堂等都改造成了现代企业。（稍微修订：
前面有几位选手都提到要把光谷所打造成百年老店，这是一项宏伟的目标，但首先要求光谷所是一家现代企业）现在我家那边就是农民种地都开始走现代企业发展之路了。（因为要和后面串一起，具体演讲中省去前面这句话）而我们光谷联交所，更是从其产生之日起就奔着建设一个规范化、市场化的现代交易所集团。
管理演讲稿(篇3)
重庆市区县矿产资源勘查开发与储量管理培训
矿产资源勘查开发与储量管理
主讲人:邓忠让
重庆市国土资源与房屋管理局
二oo八年五月
主要内容
第一部分、重庆市矿产资源概况
第二部分、矿产资源法律法规
第三部分矿产资源勘查开发与监督
第四部分、矿产资源储量管理
第五部分矿产资源勘查开发违法案件
第一部分
重庆市矿产资源储量概况
1、什么是矿产资源？
矿产资源是经地质作用长期形成的,具有开采利用价值的,呈固态、液态、气态产出的,出露于地表和埋藏地下的自然资源。
矿产资源是国家经济命脉的基础，是工业的“血液”和“粮食”。90%的能源、80%的工业原料、70%的农业生产资料和30%以上的生活用水都有矿产资源的保障。
2、 矿产资源是怎么形成的？
地球经历了46亿年的发展历史，在漫长的发展演变史中逐渐形成的,每1种矿产都是在特定的地质条件下才得以形成并保存下来。地质史，千百万年来，是人类历史的简称。人类对于矿产资源的开发利用速度与日俱增，照目前的开采利用和经济社会发展速度，有朝一日地球的矿产资源无法满足人类的需要，人类的发展将会怎么样呢？
因此，我们必须珍惜来之不易、不可再生的矿产资源。
3、 人类社会经历了石器时代、陶器时代、青铜器、铁器、煤与石油时代和未来的信息时代，都是以开发利用的矿产资源为起点。
四。中国是世界上最早开发利用矿产资源的国家之一。
5、 中国境内已发现矿产171种，查明有资源储量和矿产有151种，居世界第一位的矿产有：稀土、石膏、钒、钛、重晶石等12种；世界第二大矿产资源是：钼、煤、滑石、萤石、硫、银等；居世界第三位：
锌、磷等2种；第四大矿产资源是高岭土、铅和珍珠岩；五是铁、汞和耐火粘土；居第六位的矿产主要有：
有铜、锰、铝土矿、石油和天然气10种。
6。重庆市矿产资源赋存区大致可分为8大矿区（带），即渝东北
山钡矿成矿带；渝东北城口锰矿成矿带；重庆西部大足-合川-铜梁锶成矿带；重庆南部南川武隆铝土矿、黄铁矿及煤成矿带；渝东南黔江彭水铝土矿、黄铁矿、煤层气富集带，长江沿岸天然气、盐、石膏能非金属成矿带；重庆市綦江地热水、矿泉水富集区；渝东南酉阳—秀山锰、汞、铅锌、萤石、重晶石成矿带。
7号。截止2007年底，全市共发现矿产68种（171种），占全市矿产资源总量的40%；我国已查明的资源储量有54种（151种），占总储量的36%。全市共查明矿产资源17种，居全国前10位。（表1）
查明矿产资源储量排全国前10位的矿产分别是：毒重石、陶瓷用砂岩、粉石英、铁矾土、水泥配料用泥岩、盐矿、汞、铸型用砂岩、锶、铝、锰、炼镁白云岩、天然气、玻璃用砂岩、滑石、重晶石、砖瓦用砂岩 。
8个。全市生产矿山4110座，其中大中型矿山148座，约占4%，其余96%为小型矿山。
煤炭矿产资源储量年度开采量达100万吨以上的区县有：綦江、万盛、南川、北碚、合川、荣昌、永川、奉节、开县、云阳、巫山。
9、存在问题：
（1） 大量优势矿产资源储量不足，保障能力和程度相对较低。除天然气外，我市主要优势矿物还有铝、锶、锰和煤。基础铁、铜等大宗矿产资源相对贫乏。
（2） 矿产资源消耗过快，迫切需要寻找后备矿产地进一步开发利用。我市矿产资源总体是人均占有量少，大宗矿产种类有限，贫矿多、富矿少、共伴生矿产多，主要优势矿产资源储量规模以中小型为主，大型矿产地稀少。
（3） 矿产资源开发利用效率不高。我市矿产资源开发利用基本处于初级阶段，矿石储量流失浪费严重。
第二部分
矿产资源法律法规
一、《矿产资源法》
1986年全国人大常委会通过了《中华人民共和国矿产资源法》，1996年通过修正案。《矿产资源法》是矿产资源管理工作的基本法。
目的:为了发展矿业，加强矿产资源的勘查、开发利用和保护工作，保障社会主义现代化建设的当前和长远的需要。
《矿产资源法》的基本法律制度。
矿产资源属国家所有、矿产资源集中统一管理和分级管理、矿产资源规划、矿产资源勘查开采审批登记管理、探矿权采矿权有偿取得、矿产资源有偿开采、矿产资源储量管理、矿产资源勘查开采监督管理等制度。
2、 国务院制定的配套行政法规包括：
《中华人民共和国矿产资源法实施细则》
《矿产资源勘查区块登记管理办法》
《矿产资源开采登记管理办法》
《探矿权采矿权转让管理办法》
《矿产资源补偿费征收管理规定》
《矿产资源监督管理暂行办法》
《地质资料汇交管理条例》等。
国土资源部制定的部门规章主要包括：
《违反矿产资源法规行政处罚办法》
《社会公益性地质调查成果资料提供使用办法》
《地质资料管理条例实施办法》
《矿产资源登记统计管理办法》等。
三、国务院规范性文件有：
《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》（国发[2005]28号）
《国务院关于加强地质工作的决定》(国发〔2006〕4号)
《国务院办公厅**国土资源部等部门关于对矿产资源开发进行整合意见的通知》（国办发[2006]108号）
四、部门规范性文件：
《探矿权采矿权招标拍卖挂牌管理办法（试行）》（国土资发[2003]197号）。
《关于规范勘查许可证采矿许可证权限有关问题的通知》（国土资发[2005]200号）
《关于进一步规范矿业权出让管理的通知》（国土资发[2006]12号）
《关于进一步加强煤炭资源勘查开采管理的通知》（国土资发[2006]13号）
《关于探矿权采矿权价款收入管理有关事项的通知》（财建[2006]394号）（财政部国土资源部中国人民银行）
《关于深化探矿权采矿权有偿取得制度改革有关问题的通知》(财建[2006]694号)（财政部、国土资源部）
五、市**法规和规章
1998年10月(人大89号公告),重庆市人大常委会《重庆市矿产资源管理条例》, 1998年9月25日重庆市第一届人民代表常务委员会第十一次会议通过。
1998年5月18日重庆市人民**令13号，重庆市人民**《关于矿产资源补偿费征收管理实施办法》
2003年2月8日《重庆市人民**关于印发重庆矿产资源总体规划的通知》渝府发[2003]4号；
重庆市人民**《关于规范矿产资源开发和发展加工产业的意见》，渝府发[2006]152号；
重庆市人民**《关于贯彻国务院加强地质工作决定的实施意见》渝府发[2007]6号；
6、 重庆市国土房管局规范性文件：
勘探、开发、储量管理和地质资料收集交付通知、暂行办法和规定；
2003年4月1日，关于**国土资源部〈市（地）县级国土资源主管部门矿产资源监督管理暂行办法〉的通知，渝国土房管发[2003]150号文；
7、 区县国土资源管理部门文件：
第三部分
矿产资源勘查开发及监管
一、矿产资源国家所有制度
一。根据矿产资源的自然属性，我国法律规定矿产资源属于国家所有。《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国矿产资源法》等法律都明确规定，矿产资源（矿藏）属于国家所有。
2。国家对矿产资源所有权的具体体现。矿产资源国有化是管理的基本原则。任何单位和个人不得侵犯矿产资源的国家所有权；
国家通过建立矿业权制度，把矿产资源的占有、使用和收益权让渡给矿业权人，国家从矿产资源开发的收益中实现矿产资源国家所有权。
三。矿产资源与土地所有者的关系。《矿产资源法》规定：“由国务院行使矿产资源的国家所有权。地表和地下矿产资源的国家所有权，不因其所附土地的所有权或者使用权而改变。”
二、矿产资源勘查资质和队伍
一。中国矿产勘查从业人员和勘查单位情况：
从事地质勘查工作，必须办理登记，取得地质勘查资格证书。
全国登记的地质勘查事业和企业单位共计1722个。
其中：甲级资质单位835个；
乙级资质单位有303个；
丙级资质单位有584个。
2。重庆市勘察人员及单位
重庆市取得地质勘查资质单位21个,其中市属国有地勘单位9个,**直属国有事业单位1个,其它公司类11个。
资质分类：10级a级；
乙级资质单位有6个；
丙级资质单位有5个。
职工5176人，技术人员2062人；
市外其它单位在我市从事矿产勘查工作的，必须向市国土资源部门备案。
三、矿产资源行政审批制度
1．探矿权、采矿权
采矿权和采矿权人。采矿权是指在依法取得的采矿许可证范围内开采矿产资源，取得已开采的矿产产品的权利。取得采矿许可证的单位或者个人称为采矿权人。
探矿权、采矿权申请：矿产资源法规定，勘查、开采矿产资源,必须依法申请，经批准取得探矿权、采矿权,并办理登记。
2、探矿权、采矿权取得的方式
我国以申请登记方式、参加“招标、拍卖、挂牌”竞争方式取得。
对于勘查风险较高的如铜、铅锌、铝、钼钒、金银等矿产，在探矿空白区需进行勘查但未获得探矿成果，以先申请、先依法登记的方式出让探矿权；
对于如煤、铁矿、石膏等低勘查风险的矿种，以“招标、拍卖、挂牌”的竞争方式出让探矿权；
对于建筑石料、砖瓦用砂岩、泥岩、粘土等无需要勘查即可直接开采的矿产资源，以“招标、拍卖、挂牌”的竞争方式出让采矿权。
对国土资源部控制、认证的石油、天然气、铀等矿产的勘探开发，仍通过申请登记取得。
3、探矿权、采矿权审批登记
探矿权实行两级审批登记管理。国土资源部、省国土资源厅负责探矿权的审批和登记。
在重庆勘探，只由国土资源部和重庆市国土房管局批准勘探权并颁发证书。其它部门和区县未授权审批探矿权并颁发证书。
四。国土资源部颁发的勘查许可证矿种及范围：
（1） 勘探石油、烃类天然气、煤成（层状）气和放射性矿物；跨省、自治区、直辖市的海域（含内水）矿产勘查。
（2） 勘查面积30平方公里（含）以上，煤炭勘查投资500万元（含）以上的勘查项目；
钨、锡、锑、稀土矿产勘查投资大于５００万元人民币（含），或勘查区块面积大于１５平方公里（含）的勘查项目；
管理演讲稿(篇4)
回顾本人近年来的工作情况，我把自己的优势总结为以下几个方面。
一、基层工作经验丰富，对全局的港航管理工作比较熟悉。
本人1992至1994年在市南淝河检查站从事证照检查、事故处理等海事管理工作，从1994年至1999年在市航管站运管股、稽征股从事水运企业、船舶营运的许可、审核、发证管理已及规费征收和稽查工作，又到检查站从事海事管理工作，至在包河处港航科从事港航管理工作，7月借调到局港航科一直从事《港总体规划》编制工作，并于全程参与了港综合码头的2次前期报批工作，于参与并负责港的全国第三次港口普查工作，参与了南淝河交管工程的前期准备和后期施工工作。3月调入市局管中心从事港航安全管理工作。
通过在不同部门的工作经历，及参与的工程项目，为本人积累了丰富的业务知识和职业技能，对全局港航站点、码头、泊位、航道情况、港口企业、工程报批等情况较为熟悉。
二、具有顾全大局、不计得失及勤奋好学、敢于挑战的求是的精神
自参加工作以来，本人一直听从组织调遣，服从组织分配，在不同岗位尽职尽责，勤奋学习不同的业务知识，海事、运管、港航，每一个岗位都留下了我辛勤的汗水，其实每一次换岗因为要重新面对新的工作环境，新的岗位，认识新的同事，对我来说既都有一种失落与困惑，又有一种激情与新鲜，但一想到这是领导对我的信任，是组织对我的考验，我就能很快融入新的工作中。
对我来说是不平凡的一年，从基层处借调到局港航科，那时的办公自动化水平还不是很高，但我要面对却是新的环境，高的要求，在感到压力后，我觉得自己的必须得加强自身业务学习和各方面综合素质的提高。从电脑打字，电子邮件，网络沟通，我开始从头一一学习，没人教，我就偷偷跟别人学，实在没法就厚着脸皮向同事、向朋友请教，直到可以熟练掌握。公文写作、工程审批流程、专用设备使用，我都是通过工作中一点一滴的积累，不断总结和请教，掌握了这些业务。
我始终相信一句话“世上无难事，只怕有心人”。我的学习能力也得到了领导的认同，并多次代表市局参加了全省的港航知识竞赛。
三、具有严于律己、诚实待人的优良品质及善于沟通的能力
由于工作关系，近几年我经常与工程设计、规划、土地、环保等《规划》编制相关部门的同志打交道，在与他们的交往中，我一直信奉严于律己、诚实待人的处世之道，通过交流与沟通，保证了工作进度，维护了单位形象。至今还与他们保持着良好的工作关系。在本单位，我也能始终严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同，并被选为工会小组长。
四、具有一定的组织协调及独立工作能力
自进入港航科工作以来，只要是领导交给我的任务，我基本上都能独立完成，从合同谈判，到工程调度，至今我还独自承担这南淝河交管工程扫尾及派河监控系统工程建设安装的协调工作。
五、具有吃苦耐劳的精神
港的全国第三次港口普查，按要求必须现场调查与测量，当时正值7、8月盛夏，时间紧，任务重，我坚守在岗位第一线，几乎走遍了全港的34座码头，110个泊位的每一个角落，从码头前沿的gps定位，到作业区堆场的测量，到1000余张表格的填写录入，汗水淋湿了衣裳，但我始终坚持在岗位上，按质按量完成了上级交办的任务，为此在我还获得了交通部的全国第三次港口普查先进个人。
其实有时我也觉得很累很辛苦，工作压力大，责任太重，但一想到有的人一辈子也没机会为单位独立承担某项重要工作，而我却能参与到这么多单位的大事件中来，我就觉得这份工作是光荣的，是骄傲的，哪怕苦点累点也是值得的。这是人生的历练，也是成功的机遇。
管理演讲稿(篇5)
尊敬的各位评委教师，亲爱的同学们：
大家上午好!
今日我演讲的题目是青春与梦想。
青春是人生最完美的时光，梦想是生命中最耀眼的阳光，为了梦想而奋斗的青春是最完美的风景。正是那千万颗在青春中奋斗的心，以及那千万双在天空中高飞的振翅，装扮着最完美最美丽最珍贵的人生季节，将青春变成人生最完美生活的出发点。
青春为梦想插上最有力的翅膀，那么，有着青春与梦想的你和我不要再犹豫，不要再退缩，勇敢地应对未来和自我的挑战，为了梦想的实现而奋斗，让青春谱写一曲无悔的歌。
不要说，你没有梦想。因为年轻的我们拥有最灿烂的年华、拥有最披荆斩棘的武器，所以，你凭什么浪费青春你又有什么理由放弃梦想?
“恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。”昭示着一代伟人奋斗的青春。他们的青春因充满奋斗和活力而洋溢着完美，而今，青春正我在我们手中，梦想就在我们心中，命运就在我们手上，我们不能容忍青春在我们手中白白流逝，我们不能在叹息声中颓废了青春，我们不能在叹息声中了结生命，那么就让我们在青春时节奋发吧!
谢谢。
演讲的技巧方法
成为一个优秀的演讲者的，除了要有自信心，还需要多加练习，以精益求精。这是一些能够帮忙你提高演讲水平的小技巧：
10-20-30原则
这是GuyKawasaki(湾区的风险投资家，同时也是位充满激情、睿智和幽默的演讲家)提出的一个幻灯片制作和演讲原则，即一个PowerPoint不能超过10张幻灯片，演讲总长不能超过20分钟，而且幻灯片的字体要大于30号。他说，不管你的想法是否能够__世界，你务必要在有限的时间里，用较少的幻灯片和精炼的语言将其精华传达给听众。拓展阅读《Powerpoint的“10/20/30原则”》
搞笑的演讲
演讲要讲求寓教于乐。我不是指做演讲时要像猴子一样又蹦又跳，但是同文章或杂志相比，人们期望在演讲中感受到你的激情，而不是枯燥无味的背诵。
放慢速度
紧张或没经验的演讲者更容易在演讲时像打机关枪一样说个不停。试着放慢你的语速，并且透过增加一些停顿来到达强调的效果。
眼神交流
与所有听众进行眼神交流。销售人员都明白，你不能把所有的注意力都盯在做决定的人身上，因为秘书和助理也在必须程度上影响老板做决定(弥缝注：总是将注意集中在一人，会让对方感到不舒服)。
用15个词做总结
你能把你的想法用15个词总结出来吗如果不能，那就再总结。演讲对信息的传递并非理想中的那么强有力，所以在演讲中不断重复这15个词的总结能够到达强调和加深记忆的效果。
20-20原则
另外一条幻灯片制作原则。这条原则指的是，演讲中你要有20张幻灯片，并且每张幻灯片只演讲20秒。其目的就是逼使你做到简练，避免听众听得不耐烦。
不要读幻灯片
很多人都认为自己能够脱稿演讲，可事实上却常常回头看屏幕。读幻灯片，只会不断打断你的演讲思路，这也间接地告诉听众你根本就不理解自己要讲的资料，从而对你的演讲失去信心和兴趣。
演讲就像讲故事
如果你的演讲比较长，那加入一些小故事、双关语和奇闻轶事等来串联整个演讲，同时也帮忙阐述观点。优秀的演讲者都明白怎样将小故事和要阐述观点联系起来，从而到达吸引观众的目的。
提高音量
演讲最忌讳听众无法听到演讲者在讲什么。虽然此刻都有麦克风和扩音器了，但是你仍然要确保使所有听众都能听到你。提高音量不是说要你喊，正确的做法就是挺直身体，从肺部而不是从喉咙里发出更为清晰的声音。
不要事先计划手势
演讲中的任何手势都就应是你要传达的信息的延伸，它是帮忙你传递信息中的情感来。事先计划手势会看起来很不自然，刻意为之时还会和其他自然的肢体语言不搭配。如果你不明白该做什么手势，那把手随意地放到身体两侧就好了(不要用手指着听众!)。
即兴演讲例子举例
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
每个人都有自己的梦想，大家的梦想都千奇百怪，我的梦想也十分独特。是世界和平吗?不是。是保护环境吗?也不是。我的梦想是：全世界的人们都能在晚上安安稳稳、踏踏实实地睡觉。
也许有人会说：“这算是什么梦想呀!人人不都是这样吗?”其实不然。世界上有许多人饥寒交迫，过着食不果腹，衣不蔽体的生活。他们甚至没有固定的居所，有时在山上休息，有时在湖边睡觉。可有人会说：“许多探险家不都在野外露营么?”可是那些探险家都有帐篷，有睡袋，而那些人都是直接睡在地上，试想一下，冬天时，你穿得又少，又没吃饱，还得躺在冰凉的地面上，你能睡得好么?
这些人，只要社会各界能够伸出援手，他们很快就能睡上踏实觉了。
可还有一种人，看起来条件很不错，吃饱穿暖，还睡着席梦思，可他们还是睡不好。这可能吗?答案是完全有可能。这种人一般都是心理压力过大。可能是患上了绝症，生命进入了倒计时阶段，可能是最近生意不景气，走上了下坡路，还有可能是被各种人抨击，心里十分难受。他们物质上也许都很富足，可就是经常失眠，只有借助药物来使自己入睡。你想一想，如果你睡在席梦思上，可身上却压了一座山，你能睡得着吗?这种人，就是心里有一座山。
其实只要有乐观的心态，他们便能很快睡着。病人不要整天想“我还剩几天”，而应想“我还有几天”。生意不景气者应找机会全身心放松，放松完后努力工作便可有成绩。而被抨击则应抱有闻过则喜的态度，有则改之无则加勉。努力改善自己。这样，他们就能很快入睡。
以上几点，说起来容易，可真正做的到的又有几个呢?希望大家时刻保持着乐观的心态，一同来帮我完成这个梦想。
谢谢!
管理演讲稿(篇6)
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲，我演讲的主题是《假如我是管理者——总经理》。
为什么说特别呢？原因有两个：
第一，就我自己来说，这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。
第二，演讲题目的特殊性，这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。
大家知道，总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物，肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理，要考虑的问题数不胜数，要做的事情更是多如牛毛。但是，今天的演讲中，我想谈谈自己的看法，那就是，作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。
企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝聚力的企业，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个企业才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧？歌名叫“众人划桨开大船”，如果那艘大船是我们搜盈公司，我们就是船上的水手，那舵手就是我们的总经理，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制着大船的行使方向。那么如何提高企业的凝聚力呢？
首先，要确立企业的共同远景。
从短期看一个企业要有自己的目标；从长远看，企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，企业是必须做到与员工充分沟通，要让员工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲，企业目标的实现有利于增强员工的信心，企业在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次，要重视人。
换句话就是要学会尊重企业的每一位员工，我们的公司是一个整体，任何一位都是我们公司整体的组成部分，都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此，重视每一位员工，尊重每一个人，无论哪个部门，哪个员工都不能忽视，给予他们适当的关心，有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。除了较好的福利待遇外，企业还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。重视员工才能得人心，也只有这样，我们公司的员工才能真正的团结在一起。
第三，要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。
一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。有不少企业也制订了不少制度，但并不能得到执行，结果仍是我行我素，企业的领导随意性太大，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如员工生日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。作为公司的领导，如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员，只有经常与员工交流才能发现公司存在的问题，也才能了解员工的想法与困难，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以，作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施。所谓硬的部分是制度，软的部分就是企业文化。
最后，要致力于营造一个舒适的工作环境。
这不仅仅是树立公司形象的需要，由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以，也在一定程度上会自然的增加员工对企业的认同感。
假如我是总经理，需要做的还有很多很多，说一千道一万，两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干，明天一定更灿烂。作为一名管理人员，将来的路还很长，需要学习的知识也很多。但拿破仑说过：一名不想当管理者的士兵不是一名好士兵。一个企业要想不断强大，就要注重创新，要知道创新是永远不会过时的，身为一名管理者必须有创新的思想，只有不断地创新，企业才能有。就像我们的大拇指，它站得高，看得也最远。让我们做一名竖起拇指的管理者，让我们的煤运更强，令所有人都对它竖起大拇指！
我的演讲完毕，谢谢大家！
管理演讲稿(篇7)
亲爱的同学们，亲爱的老师们：
大家好！
“滴答！滴答！”我坚信，世界上所有的人都知道这是闹钟转动发出的声音，但世界上有多少人知道这是“时间老人”给我们的警告，他煞费苦心地告诉我们要珍惜时间。
人的一生没有多少蜱；24小时不多：十年不多。所以，一定要珍惜眼前的一切。
早晨是大脑的黄金时间。如果浪费了，那就不仅仅是浪费了宝贵的十分钟，而是可以通过一整天的努力学习来弥补。人生有几天？
40分钟的课没有早上重要，但是值得珍惜，因为想要一个好成绩回报父母，就要好好利用来之不易的40分钟。
下课十分钟一定是大家的最爱。这十分钟似乎很有趣。其实他是在帮你放松紧张的大脑，让你在课堂上更好更快的吸收精华。
这辈子，就像小沈阳说的，“闭上眼睛，一天就过去了，闭上眼睛，人生就过去了。”我多么希望我所有的同学珍惜时间，努力学习。
老人在时间上是公平的，时间的快慢掌握在自己手中，真正懂得魅力的才是珍惜时间的人。
我的演讲结束了，谢谢！
管理演讲稿(篇8)
主持人演讲稿
各位领导，各位代表：
我受上海市第十届工会和上海市第十届工会的委托，主持召开上海市第二届工会代表大会。
首先介绍来宾：
上海市***x电子工会***部长(鼓掌)
上海***x科技公司工会主任（掌声）
上海***x****总经理***男先生（鼓掌）
上海市副总经理**先生。鼓掌）
出席今天会议的代表人数应为*人，实际人数为。请以任何理由使用假名。经审查，全体代表的资格符合要求。
上海***x****工会成立于1997年3月，第一届工会委员会已经开展工作5年多了，按照《中国工会章程》的规定，经上海市***x电子工会批准，今天我们召开第二届工会代表大会，听取和审查上届工会的工作报告、经审报告，选举产生新一届工会委员会和经审委员会。这是工会和公司员工的一件大事。
今天大会的主要议程是：一是工会领导和上级行政领导的贺电；第二是听取二个报告；第三是进行换届选举；会后安排参观上海城市规划馆。晚上，来宾和全体代表一起会餐。
出席开幕式后，嘉宾和行政领导首先参观了城市规划博物馆。
各位来宾，各位代表：
至此，上海市第二届××电子工会大会正式开幕。
首先，我想请上海市第十届工会部长致贺词。
请给公司工会主任发贺电。
请***x总经理致贺词
请***总经理致贺词
现在，我们以热烈的掌声，感谢上级工会领导和公司领导出席我们的开幕式，并向大家表示热烈的问候。（上述人员退席）
在第二项议程上，现邀请上届工会主席**女士作工会工作报告
请审计委员会成员**** x先生就资金审查情况作出报告。（xx作报告）
对上述两个报告。代表有什么意见？（停顿）如果没有，请鼓掌。（鼓掌）
第三个议程是选举工会委员会和经济审查委员会。
邀请候选人上台（在介绍完候选人后），由候选人介绍个人简历、现任工作部门和职务。（未到场的候选人由主持人介绍）
新一届工会选举候选人不仅要考虑工会工作的连续性，还要考虑工会工作的各个方面（即各部门）。请代表们在投票选举时能注意兼顾这二个方面。
由cdr的***、**d的***、eo的周xx、总务部的***，作为选举工作的总监票人、唱票人、写票人、计票人，***同志为总监票人。大家有没有意见？（停顿）如果没有，请鼓掌。
下面请总监票人李金根主持选举工作。
选举开始时，**x同志主持了选举。（略）
宣布选举结果。（按得票多少为序）
全体代表热烈鼓掌祝贺上述七位同志当选第二届工会委员会委员，并祝贺上述三位同志当选经济审查委员会委员。我们将把选举结果报仪表及电气工程委员会批准。
各位代表，按照预定程序，本次会议取得了圆满成功。我们相信，第二届工会委员会和经审委员会一定会发扬成绩，更好地为***x员工服务，真正成为“员工之家”。
我宣布上海市第二次工会代表大会圆满闭幕。请代表们参观城市规划馆。
管理演讲稿(篇9)
*目录2017质量管理演讲稿研究所质量管理员就职演讲稿企业质量管理演讲稿：质量在我心中物业质量管理演讲稿各位敬爱的大领导，亲爱的小领导，大家下午好。我是五车间的**，我今天来演讲的话题是：
质量与管理。
我们在进行产品质量培训的时候经常提到“人、机、料、法“。这里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么？
我认为质量意识是员工的使命。在车间里，每个员工都是不同的，有不同的质量意识，有不同的习惯，对质量有不同的要求。有的员工很注重质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定很多的条规去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。
所以我认为，培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没办法一下子改变一个人的习惯，也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的肯定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个榜样的作用，引导大家培养好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚定自己的态度，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条线生产线的质量水平。
除了人之外，影响质量的另一个重要因素是技能。学习提高自己的知识，训练自己的能力。先进的设备可以提高产品质量，但需要员工更先进、更精湛的技术水平。
我们公司有一流的数控设备，但我们不能只是一个操作员，我们只能操作一个单缸循环按扭。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自己所用的辅助材料应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。
只要大家通力合作，充分调动起员工的积极性和能动性，我相信在管理或者生产质量上我们能够取得双赢。谢谢大家！
[研究所质量管理员就职演讲稿]2017质量管理演讲稿（2） | 感谢领导和大家给我这个机会。现在我站在这里，很激动也很骄傲。老实说，我有点紧张，但这并不影响我对这项工作的热情和信心！
我只是在想，对于这样一个职位，我需要做什么来学习？技术负责人还告诉我，在进入工作前，我会复习一下所学的单片机原理，我觉得这是我进入工作的第一要务。此时此刻，我想对于一个新来的人来说，最重要的是你给我的信心和责任。
可以肯定的是，我可以做好这项工作，并会尽力做到更好！我现在可以告诉技术主管我已经完成了你交给我的任务。而且，在以后的工作中，我们会更加愉快地合作。
我在网上做了一些研究，我们研究所生产的产品在国内市场非常大。当我向别人说起这些的时候都很骄傲，我进入这个单位的喜悦是溢于言表的，而且，我深感自己责任重大。我只是来这里，我不知道很多技术性的东西。希望你能给我帮助和鼓励，我会积极配合你的工作。
三个人行，一定有我的老师，我会很豁达地向你学习。
我做的是质量控制这一块，我向领导保证，我会认真做好自己的工作，绝不让次品、差品从我的手里溜掉，在测量上会精确到控制线以下的数量级，用最短的时间熟悉iso9000质量保证体系，耐心指导质检人员有效实施进料检验、过程检验和产品最终检验。在工作态度上，请放心，因为我一直是一个可以放心的人。就在路上，一个司机问我为什么这么热的时候你还穿西装。
我说我会给领导写一封保证信。你能让我感到自由吗？
我进来后几天，我一直在想，我能做什么？我做这些会不会更优秀了？我很高兴有这样的问题。如果我一直有，我想我的工作会得到大家的肯定。
最后，我要感谢大家的信任和鼓励，感谢领导给我这次进入单位的机会。我会从零开始，认真对待每一件事，和企业一起进步。谢谢您。
[企业质量管理演讲稿：质量在我心中sub-info" id="sub3">2017质量管理演讲稿（3） | 质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。特别是对我们的钢铁企业来说，质量是我们生存和发展的基石。
谁也不能保证，只要我们的工作质量一流，我们的企业就是一流的。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流品质，才能打造一流产品，只有拥有一流产品，才能立于不败之地。
一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，是其中的一个小部分。我关心整个企业的发展，现在要做的就是发挥自己的作用，协调周边齿轮的运转。
质量在我心中，它表明质量是由人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：
无论在什么环境和条件下，人的因素都是第一位的。人是管理机器的主体，人决定质量，而不是机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。其实，我们都知道，我们产品的质量是我们每一个员工的工作，而不是质检员的检查！
因此，有必要提高员工的专业素质，使产品质量深入人心。严格控制质量，从现在开始，从我做起。如果我是质检员，产品验收不合格，就不能进行下道工序。举个例子：
工作后，如果我继续生产**后，产品出现质量问题，经过分析是最后一班留在机器上的产品，不是我生产的。但责任应该是我的。我应该接受它。为什么？因为我应该去检查！
如果我检查，我将按程序处理不合格品。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，它强调人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。
拒绝承担个人责任是人的通病。一名负责任的经理和雇员应对此事的结果负责。无数的事实雄辩地证明，勇于认错，不仅能促进事物的发展，而且有助于解决问题。
但事实上，与外国人相比，中国人似乎更不愿意承认错误。因为在潜意识里，承认错误就意味着失败，承认错误就意味着承认失败。在现代企业中，承认错误是一种牺牲。
代表着经济赔偿。但那是因为我们没有意识到质量代表诚信，质量是品牌！一个没有诚信的企业无法在激烈的市场竞争中立于不败之地。
任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何岗位的失职和轻视都会在不同程度上影响企业的整体素质。
我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济**，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和个人的命运掌握在我们自己手中。把握质量，就是为企业添砖加瓦，把握自我，把握未来。
每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事机械加工的企业单位，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以，质量是标准，质量是忠诚，质量是责任，质量是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，**入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起舞钢美好的明天！
[物业质量管理演讲稿sub-info" id="sub4">2017质量管理演讲稿（4） | 位领导：大家好!
首先，我要感谢公司给我这个展示自我的机会，让你了解我，了解我。 我叫，现年36岁，大学本科学历。我从1998年开始从事物业管理工作。
其中从事清洁行业管理有八年之久，全面从事物业管理三年多，其中经历和体会了包括小区、写楼、医院、**机关等不同物业的管理和创优工作，虽不敢说经验丰富，但
经过十多年的沉淀和积累，六项物业管理服务已深深融入我的血液。我正在竞争质量管理部环境管理主任的职位。
现在就借此机会竞争质量管理办公室环境管理主任一职，阐述自己的一些想法。
1、 环境管理主管岗位的重点和难点
环境管理是人类生活不可缺少的组成部分，是衡量人类生活质量的重要指标，是物业管理的重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门，其重点体现在：
1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针，把部门的工作做到实处，使一线工作紧密围绕公司的质量方针开展，依托公司的百年制度，为公司的百年品牌做出贡献，这是该岗位的工作重点之一。
2、监督和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度，并对行业法律法规有较为深刻的了解，从而有效的对一线工作起到监督和指导作用，并对一线部门展开形式多样，彻实可行的培训，使各一线的工作质量保持稳步改进和提高。
3、考核作用;依据公司成熟的考核机制，公开、公平、公正的对各一线部门进行考核，努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的局面中。
其难点体现在：
一。如何使公司百年品牌战略有机分解到每一个实际操作中！
2。如何使精细化管理渗透到每一个具体的工作环节！
三。如何带领部门突破行业内比较突出的矛盾！
二、对公司企业文化的理解
企业要想健康发展，成为“百年老店”，其规章制度是最重要的。俗话说得好，"没有规矩，不成方圆"。如果企业没有规章制度，就没有办法对其员工进行相应的约束，也就没有办法具体的告诉其员工，哪些事情是应该做的，哪些事情是不应该做的;如果企业没有规章制度，员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能按照领导的意思去做。
长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。这里的企业规章制度是指企业文化。什么是企业文化呢?
按照通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的智慧，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。
公司员工手册第七条明确了公司的核心价值观是“追求、财富、机制、精神、利益和文化”。第八条明确了人、诚、实、效是粤华企业文化的精髓，每个员工都必须做到，要像爱护眼睛一样维护和珍惜这四个。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人，让粤华企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧!
在与一些同事聊天时，有些同事对企业文化的概念还较模糊，有些甚至把大比武、蓝球、羽毛球等文化活动等同于企业文化，建议公司多开一些有关企业文化的培训课。
三、工作设想
我将紧紧围绕公司的目标：连接一个物业，创造一个世界，打造一个品牌，实现经济效益和社会效益并重。专注于建立公司的品牌战略。
物业企业存在的前提是什么？是优质的管理服务！随着经营范围的扩大，物业企业不断壮大，它在卖什么？
就是品牌！物业企业要发展，靠什么？或者品牌！
品牌是产品个性的表现，是产品个性的集中体现。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务，服务质量铸造了企业品牌。从战术上讲，我将展开一系列具体工作，主要集中在以下几个方面：
一。责任与权利分析的管理结构是品牌战略的前提。
一个项目的管理架构好象一个人骨架，人的骨架是直是弯，全凭个人平时养成的良好习惯有关。项目管理架构确立后，怎样使其责权明确清析犹为重要。项目管理架构是什么样的将带出什么样的兵，现代企业的特点是分工越来越精细，合作越来越紧密，只有管理架构的责权清析，才能彻底地落实公司的每项指令，才能理顺各部门的思路，才能带出有作战力的团队。
管理演讲稿(篇10)
尊敬的各位：
大家好！
我非常荣幸加入物业这个大集体，在这短短的时间里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线安全工作的重要性。这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘，在此非常感谢各位给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。以下是我对安全工作的认识以及对做好安全班长工作的思路向各位汇报：
一、对安全工作的认识
企业的效益不仅仅是经济效益的好坏，更取决于安全保障，安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的工作。安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产，因而安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。事故是可以避免和预防的，事故与安全是以对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防工作，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。
二、做好安全班长工作的思路
1、落实安全管理制度，严格执行公司的各项管理措施
一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此作为安全班长要时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。
2、以身作则，对全班工作安排，做到人性化管理。
作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平时的工作生活中，多找队员谈心，以掌握他们的动态。将自己的管理方式拿出来与他们交流，尊重他们提出的建议和意见，对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。
3、严格军事训练提高服务质量
安全队员的形象就代表着公司的形象，在服务中队员的素质高低直接影响公司的形象好坏！一个安全队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此，对安全队员的军事素质的要求非常高的，做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。
4、对全班消防知识，礼节礼仪，突发性事件等操作的培训：
1、消防工作在各个企业是不可忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产安全保障。那就要求我们每一个义务消防员熟悉消防，懂消防，只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训，使队员了解消防安全的突发性和重要性，以及消防基本常识，设施设备的使用和保养。并保证事件突发时能够临阵不乱，由秩有序的进行处理，尽量减少损失。
2、礼仪是中华民族的传统美德，礼节，礼仪是我们工作中必不可少的一种交流，也是人文进步的一种表现。做物业管理服务更是礼仪的实践者，也是工作中道德素质的体现。通过培训使队员在上，行动上，工作上，对礼仪有一种新的认识，了解礼仪的重要性。从而使队员时刻注重礼节礼貌，做到微笑服务，体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。
3、突发事件是指没有预见性的自然事件。这种事件急，破坏性大，如果不及时防范和处理，有可能造成不必要的损失。通过培训，使队员了解突发事件的及时性和危害性，以及如何预防和控制，避免事件发生，减少财产损失。
4、加强宿舍内务管理
做为班长，一定要严格按照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实，随时监督宿舍的内务卫生，要起到带头的作用。俗话说：外看形象，内看宿舍。被子的叠放，物品的摆放，衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一，时刻统一内务卫生，营造一定良好的内务环境。
5、做好队员的工作，及汇报工作
多好队员沟通谈心，了解队员的情况，而全心全意的解决队员工作和生活中的难处，使队员没有后顾之忧，以便全身心的投入到工作中。
三、
人人都有志向，人人都是积极主动的为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们安全队伍这个集体不断前进，不断的取得胜利，从胜利以步步走向辉煌！
我的演讲完毕！
