【#范文大全# #装饰公司活动总结#】以下为栏目小编为你收集整理的“装饰公司活动总结”，这个范文应该怎么写呢？不断学习和适应新技术是文档处理人员抵御竞争压力的有力武器，我们在写作之前都会多看多欣赏一些范文。
装饰公司活动总结(篇1)
装饰公司酒店活动总结
近期，我们装饰公司受邀参与了一场盛大的酒店活动。这次活动的成功举办不仅展示了我们公司的专业能力，更巩固了我们在装饰行业的领先地位。在这篇文章中，我将详细介绍我们在酒店活动中所做的工作和取得的成果。
为了确保活动的成功，我们的团队在前期做了充分的筹备工作。首先，我们与酒店管理团队进行了深入的沟通，了解了他们的需求和期望。然后，我们安排了一次实地考察，以便更好地了解活动场地的布局和环境。通过这些准备工作，我们确保了我们的设计和装饰方案与酒店的整体风格相协调。
在活动的装饰方面，我们注重细节和创新。我们的设计师团队精心策划了桌面装饰、花艺摆放等细节，以打造出高品质的氛围和视觉效果。我们选择了高品质的装饰材料和配件，如精致的烛台、华丽的餐巾和鲜艳的鲜花，为整个活动增添了豪华与典雅的感觉。我们特别注重营造一个舒适、温馨的氛围，以让宾客们感受到独特的待遇。
除了装饰方面，我们还为活动提供了专业的灯光和音响系统。我们的灯光师根据活动的主题和要求，精心设计了灯光效果，以营造出不同的氛围。而音响系统则确保了音乐的高品质播放，为活动带来了愉悦的听觉享受。这些技术方面的支持使得整个活动更加精彩和完美。
在活动期间，我们的团队也保持了出色的服务。我们派出了专业的服务人员，负责宾客的接待和照顾。无论是帮助宾客找到座位，还是提供饮品和小食，我们的服务人员总是笑容可掬、周到细致。在他们的热情帮助下，宾客们感受到真正的贴心服务和尊贵待遇。
这次活动取得了巨大的成功和反响。来自各界的宾客纷纷赞扬活动的精彩和专业。酒店管理团队也对我们的工作给予了高度评价，并表示对未来的合作充满了信心。通过这次活动，我们的装饰公司不仅提高了知名度，还与更多有潜力的客户建立了联系。
总之，这次装饰公司在酒店活动中的表现赢得了大家的赞赏。我们的专业能力、创新思维和优质服务不仅展示了我们的实力，也为我们在装饰行业的地位奠定了坚实的基础。未来，我们将继续努力，不断提升自己，为客户提供更好的装饰解决方案，树立更高的行业标杆。
装饰公司活动总结(篇2)
篇一：20xx装饰公司年终工作总结辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行计划安排。
一、总结过去找出不足
一年来，我们取得了一些成绩，但工作中也存在突出问题，主要表现在以下几个方面：
(一)执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。 (二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。 (三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
(四)没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。
(五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。
二、满怀信心迎接20xx
过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接2012年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。 经营目标：
800万，力争突破1000万大关！
服务宗旨：以优质的服务打造轻舟品牌，以优良的工程质量赢得客户的口碑。八字方针：团结共赢求真务实口号：北京轻舟工程质量服务12年！
同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年! (一)压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位
20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打**战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。
还要在十
一、周年店庆等**时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明
年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。需要回访的老小区：
书香园，天域国际，华强市，龙悦湾，明郡，香格里拉。 年指标量分解：
自然进店和退货订单占20%160万**营销占20%160万
市场部60% 480万月分解量：(进店量) 1月份 0
2月份 30万(40) 3月份 40万(50) 4月份 60万(75) 5月份 150万(200) 6月份 100万(130) 7月份 80万(100) 8月份 80万(100) 9月份 80万(100) 10月份 140万(180) 11月份 30万(40) 12月份 10万(20)
(二)打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用
设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。
工作重点：1设计团队建设。2建议开展分公司24个对2012年的预估：
设计部人员结构：a+b+c+a部分
分两个部(设计一部、设计二部)
每一个有两个设计工作室，四个人和六个人。主要设计师2人，优秀助手2-4人。
(注：每月每个工作室任务25万一季度一考核全完成者“奖” 完成80%小“奖” 完成50%以下出工作室) b部分：
5名普通设计师能独立完成1月3万c分公司的全过程任务部分：员工8-10人，设计师月输出任务30万
计算：a+b+c=145万月产值
季度考核计算：145万月产值*3=435万一季度 (三)质量是公司的生命，质量是企业的效益
公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉**要有记录落实及回访，最终客户满意程度 。为保证工程质量和形象，必须增加优秀施工队伍，实行施工人员末位淘汰制。
(四)不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象。
在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业**和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种**推广公司的产品。配合市场部、设计部进行年度各阶段的主题选择、设计及推广效果。同时，通过网络沟通邀请客户到公司。
(五)严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。
招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、**营销等岗位进行不间断的招聘，采取选优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司招聘人才的**时间。积极参加各高校的人才招聘会，同时通过网络招聘所需人才。
日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。
及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促 、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动管理和出勤统计工作。
薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原则，给员工创造适合个人发展的空间。
员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。
篇二：20xx装饰公司年终工作总结紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、 收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。
而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前，除8座建筑外，滞后很大，基本达到了预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
经过项目所有参与者的精心组织和共同努力，项目成功地被打破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其
1，是对过去三年来项目全体人员辛勤工作的考核和评估
2、 作为一个商业综合体，一期交付为我们提供了持续总结和持续改进的经验和基础
3、 房子的顺利交付，为项目品牌群品牌的推广和推广提供了保障和支持。
二、 成长
如果以上成就属于每个人，并且是项目中所有同事的辛勤工作的结果，那么这种成长更多地反映了我个人的心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种不断学习和提高的心态和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《**规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在2011年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。
甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。
初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果以上是个人学习，那么去年的79次经历就是我的锻炼。去年79年，公司安排我负责这个项目
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、 不足
20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别是8层楼的土建施工进度滞后很多，且没有找到有效的补救措施，导致8层楼后期施工工期太紧。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。
在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
四是项目部作为项目管理载体的作用有待加强和完善。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、 不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
装饰公司活动总结(篇3)
2021年，为了加强公司内部的沟通和互动，提高员工对公司的认知和归属感，我们装饰公司在年末举办了一场丰富多彩的年会活动。
在活动前期，公司邀请了专业策划团队，制定了一系列精彩纷呈的项目，涵盖了娱乐、表演、互动和奖项颁发等多个环节。为了保证公司全体员工能够参与到活动中来，公司还在活动前进行了宣传和报名，确保每位员工都有机会参与。
活动当天，我们装饰公司的员工们来到会场，看到了一个喜气洋洋的场景。会场的布置充满了年味，公司的颜色和logo都被艺术化地呈现在会场的各个角落，配以热烈的红色和黄色的灯光，给人一种喜庆的感觉。每个人都打扮得精致独特，和整个公司员工团队一起庆祝一年来的成绩和成功。
主持人为公司员工们献上了欢迎致辞，开始了这一场盛宴。会议首先表彰并颁发了年度优秀员工奖和优秀团队奖，凭借工作作风、专业程度、业绩贡献、个人品德和团队合作表现等方面的综合评价，充分肯定并表彰了公司员工的辛勤工作和突出表现。
接下来，有趣的节目表演一个接着一个，每个节目都充满了感染力和情感。有歌唱、舞蹈、小品、快板、相声等形式的节目，有公司员工亲自演出，也有公司慷慨出资请来的优秀表演者。无论是出色的表演技巧还是情感的传递感染力，每个人都在精益求精和不断提高自己的表现。
整个会议除了表彰和节目，还有独特互动的游戏。这些游戏发人深省，闻名遐迩。由于每个游戏都令人着迷，不断新鲜，公司员工全程参与，身临其境，真实感十足。员工们在游戏中互相攀比，展现出自己最闪耀的一面，展现对于团队合作和个人创新能力的控制力。
最后，整个会议在公司领导的讲话中画上了完满的句号。虽然年会已经结束，但是美好的回忆和感恩之情却令人难忘。在活动结束前，公司还赠送给每个员工一份礼物和一本代表公司关怀的年度刊物，作为公司员工感谢员工们悉心付出的回报。
通过这次年会活动，公司员工在舞台上重现了自己的闪耀瞬间，展示了自己的才能和能力，也加强了团队的凝聚力。未来，公司将会继续加强党建和企业文化建设，更好地服务公司和员工的发展，书写更加美好、璀璨、灿烂的新篇章。
装饰公司活动总结(篇4)
装饰公司活动总结
在一个快节奏的时代，人们越来越喜欢简单、有效、快捷的事物。因此，一家面向社会的装饰公司应该尝试以更加创新、激动、吸引人的方式推广自己，增加对消费者的号召力。为此，我们组织了一场主题为“改变你的生活，改变你的家”的活动，以各项特色活动吸引消费者，进一步增加公司的知名度，为公司品牌的推广打下良好的基础。以下是我们的活动总结：
一、主题内容设计
本次活动的主阵地是一栋四层的展览中心，企业为装修老师们提供该展览中心。展览中心分为：客厅、餐厅、卧房等不同的区域并配备了独特的展示设计，使人们能够更好地感受到一些优秀装饰设计的实践效果。而在每个房间之间，都设立了多媒体互动设备，让所有参加活动的人能够通过观看不同时间段的装修节目或者通过各种装修资料，更好地了解到装修市场的发展趋势。
此外，公司还邀请了许多知名装修设计师、媒体专家进行了专题讲座，旨在为大家提供更专业的装修知识，掌握装饰行业脉搏。
二、活动周边周边活动
该活动平台同时也举办了各种特别活动，“好友参与送丰厚大礼包”、“掌握装修新技巧，享受分期付款优惠”、“导师实地指导贴心施工服务”。。。等众多优惠或者有意义的活动，旨在吸引更多的人参与该活动。
我们还为不同年龄层的人们准备了娱乐、休闲区域，提供了一些美食小区和国家特产小区供人们品尝，打破了活动局限性，让人们在可以别具一格的氛围中感受到活动的魅力。
三、结果反馈
一次成功的活动，自然离不开参加活动的人们的支持与关注。活动期间，有来自广大消费者的热情支持。参观者络绎不绝，集体参照自己家装布置了不同的水平。不仅如此，我们同样还得到了来自专题讲座中媒体专家和装修设计师的好评与支持。
此次活动的效果非常突出，为我们公司积累了足够的口碑和知名度。通过本次活动，我们得到了许多新客户，增加了公司品牌的知名度和市场影响力。同时也为未来的扩展发展，为公司的创新做足了功课。
总之，这场活动展示了我们团队的团结、创造力和执行力。我们相信，在未来的市场战争中，我们可以以更好的创新理念，更好的展示设计，打造出更加精美、更加具有艺术价值的作品，取得更好的成果。
装饰公司活动总结(篇5)
1、主持人开场白
2、主持人介绍出席今天的领导及贵宾名单
3、观看电子屏或投影仪播放公司发展历程PPT图片影像展示
4、三、四位领导依次发言
5、公司领导给优秀员工颁奖+合影
6、公司领导和嘉宾一起合影
7、宴席开始
8、宴席间主持人上场宣布：文艺演出开始
9、黄梅戏开场
10、歌手上场
11、现场抽取三等奖(5至10名)+现场版乐现场应用摇奖互动
12、公司工程部节目表演
13、乐队表演
14、现场抽取二等奖(3至5名)+现场版乐现场应用摇奖互动
15、公司设计部节目表演
16、黄梅戏表演
17、现场抽取一等奖(1至2名)+现场版乐现场应用摇奖互动
18、歌手
19、乐队表演
20、主持人串词+演出循环表演+现场版乐现场应用摇奖互动
21、年会圆满结束(礼成)
装饰公司活动总结(篇6)
作为一家专业的装饰公司，在市场竞争日益激烈的当下，我们一直秉持着质量至上，服务第一的原则，以创新的精神和不断提高的技术水平，赢得了广大客户的信赖和好评。为了进一步推广我们的品牌和服务，我们特别举办了一场主题为“品质•服务•创新”的装饰公司活动，取得了圆满成功。
本次活动主要包括三个板块：展示、体验和交流。在展示板块中，我们将公司现有的优秀案例进行了精心的展示，向参与者展示了公司的产品和服务，让客户充分了解我们的品质、服务和创新精神，同时也使参与者更直观的感受到了我们公司的实力和水平。
在体验板块中，我们邀请了一些来自各行各业的专业人士，现场进行装修的体验，在体验过程中，我们专业的设计团队耐心的为每位参与者讲解设计理念，提供了优质的服务，让客户感受到我们公司品质优越的服务和专业的技术水平。
在交流板块中，我们邀请了公司内部的专业人才和一些行业大佬参加了论坛，并针对当前市场中面临的热点问题进行了深入交流与探讨。我们在交流中听取各方面的意见和建议，结合他们的观点，为我们的服务提供了更加全面和优质的指导和建议，让我们公司在未来的发展中走得更稳更远。
通过这次活动的举办，我们不仅向客户展示了我们公司的品牌形象和实力，在很大程度上也提高了客户的关注度和满意度。我们着重注重产品质量和服务质量，秉承这一原则，顺应市场需求和客户需求，增加服务项目，为客户提供更贴近他们需求的服务是我们的核心理念。
在活动结束后的调查中，大部分参与者对我们公司提供的服务和产品都非常满意，并且表达了一定的合作意愿。我们将认真地把这些意见和建议融入我们的服务和产品中，为更多的客户提供高品质的服务和优质的产品。这场活动对于我们公司的品牌推广和加强与客户的联系，同时也提高了我们公司的品牌声誉和影响力，为本公司的未来发展奠定了坚实的基础。
装饰公司活动总结(篇7)
装饰公司酒店活动总结
2019年春季，XX装饰有限公司为了展示公司的实力和创意，以及提升品牌的影响力和服务质量，在酒店行业举办了一场盛大的活动。本次活动依托于公司长期经营的建筑装饰与设计服务经验，并集组织、策划、实施于一体，其目的是让嘉宾充分体验到令人惊叹的创新设计，服务质量和丰富多彩的文化体验。在活动顺利举办后，我们对本次活动做了详细的总结与反思，并在其中总结出一些有价值的经验教训，以供今后参考。
一、活动的主题
本次活动的主题为“艺术与创新融合”，旨在展示XX装饰有限公司在建筑装饰与设计服务领域的能力，并通过不断的创新，为酒店行业提供更加完美的解决方案。
二、活动目标
1.展示创新设计能力：本次活动主要目标是为了展示公司的实力和创意，让嘉宾充分体验到令人惊叹的创新设计，提升公司品牌影响力。
2.加强与合作伙伴的沟通：通过举办这次活动，我们希望能够与更多的合作伙伴建立业务合作关系。同时，我们也希望能够借助这次活动的机会，向合作伙伴介绍我们的服务理念和优势。
3.提升服务质量：在这次活动中，我们注重细节与品质，让每一位客户都能够感受到我们的专业服务。
三、活动流程
1.开场：主持人介绍本次活动的主题和目的，并欢迎各位嘉宾出席。
2.主题展示：在本次活动中，我们展示了公司在建筑装饰与设计服务领域的能力。我们邀请专业设计团队，为客户展示各种风格的设计方案。同时，我们还提供了客户定制化的设计方案，以满足客户个性化的需求。
3.互动环节：在本次活动中，我们邀请了各位嘉宾参与互动游戏。在这个环节中，我们通过各种形式的游戏互动，加深了与客户之间的沟通。
4.餐饮环节：我们邀请了厨师团队为客户提供高品质的餐饮。这不仅为客户提供了一次品尝美食的机会，也加深了对我们服务质量的印象。
5.颁奖典礼：在本次活动中，我们还设置了颁奖典礼的环节。在这个环节中，我们对在设计、服务质量、互动环节中表现优异的嘉宾进行了表彰。
四、活动亮点
1.介绍我们的设计方案优势：公司特聘请了几位资深的设计师针对不同的场景，展示了我们的设计方案与创新能力。
2.提供个性化设计服务：针对不同的客户群体，我们提供了个性化的设计服务，让客户可以自由选择自己心仪的设计方案。
3.紧密互动：活动中的互动环节让客户与公司员工之间互动紧密，大大加深了客户对公司的了解和认可。
五、活动反思
在本次活动过程中，我们也发现了不足之处。例如：
1.在执行过程中没有充分考虑天气等自然因素对活动的影响。
2.活动后，没有对参与者的反馈情况进行及时的跟踪和回访。
六、总结与建议
1.活动规划要充分考虑自然因素的影响，以确保活动稳定进行。
2.在活动后要及时进行客户的回访，及时了解参与者的反馈情况。
3.在活动中充分展示公司的实力和创意，并提供多样化的服务，以提高活动的参与度和客户体验。
4.注重人员组织、配合、服务，与合作方保持好的沟通与合作关系
总之，本次活动对于公司品牌和服务质量的提升均产生了积极的影响。通过本次活动的经验，我们对下一次活动的规划和执行有了更好的思路和策略。我们相信，在未来的发展中，公司会越来越好，为客户提供更加优质的服务和更加满意的方案。
装饰公司活动总结(篇8)
装饰公司活动总结
为了增强团队凝聚力、提高员工整体素质，全面推进企业文化建设，装饰公司于XX年XX月在XX度假村开展为期三天的团建活动，并在活动结束后进行了总结。
一、活动前准备
为了保证活动的顺利开展，公司花费了大量的时间进行前期准备。主要包括以下几个方面：
1. 活动地点的选择
为了让员工们尽情放松身心，公司特地选择了位于国家级湿地公园内的XX度假村作为活动地点。度假村四周环绕着山水田园风光，景色美不胜收，而且空气清新，环境安静，非常适合团队活动。
2. 活动方案的制定
公司制定了详细的活动方案，包括各项活动的时间、地点、人员配置、安全措施等等。为了让员工们感受到团结、友爱、互助、拼搏的精神，公司还特意加入了一些团队建设、沟通协作、智慧游戏等元素。
3. 活动物资的准备
除了活动场地和方案，公司还为员工们准备了足够的休闲用品和保健用品，如卡片、纸笔、饮料、水果、体育用品、急救箱等等。为了让员工们有更好的体验，还特意请了一位专业的健身教练、一位草药咨询师、一位按摩师等人员来现场服务。
二、活动内容回顾
1. 团队合作
为了增进员工之间的信任和合作，公司组织了一些针对团队合作的活动。其中最有趣的活动就是“接龙”游戏。在这个游戏中，每个小组都要想尽办法把一个球从一个固定位置传到另一个固定位置，期间不能让球落地或出界。这个游戏的难度很大，但员工们通过团队合作，终于成功地完成了任务。
2. 情感沟通
在团队中，有效的沟通和情感交流是非常重要的。为了加深员工之间的情感交流，在活动中，公司组织了一个“蒙眼互动”活动。在这个活动中，一组员工将一人蒙住了眼睛，让他倒数10秒钟，10秒钟后其他组员开口讲述自己心中所想。这个活动通过加深员工之间的情感沟通，让员工之间增进了相互理解和信任。
3. 智慧游戏
除此之外，公司还组织了一系列有趣的智慧游戏，如团队演讲、金字塔构建、碰碰车大战等等。这些游戏增强了员工们的智慧和创造力，培养了他们的思维能力和应变能力。
三、活动后总结
经过三天的活动，可以说每个员工都受益匪浅。他们更加了解自己、信任团队，有效地沟通、更加团结。整个活动过程也取得了圆满的成功，员工的行为表现和个人态度充分表现了出团队协作精神。
总而言之，本次团建活动是非常成功的，为家装公司的健康快速发展打下了良好的基础。今后，公司将会继续推出更多更好的活动，持续推进企业文化建设，增强员工凝聚力，实现员工和企业共同发展的目标。
装饰公司活动总结(篇9)
装饰公司年度营销计划
装饰公司营销策划书前言广东星艺装饰****年成立于1991年，经过十几年的发展，已经在广东乃至全国有相当高的知名度，但广东星艺装饰****20**年才进驻南昌，由于进入南昌市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在南昌装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是康居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段，星艺面临着强大的竞争对手，如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位：
星艺装饰南昌分公司将高端收入群体作为20**。根据星艺装饰南昌公司20**客户结构分析，工人阶级约占客户总数的50%。综合分析认为，明星艺术装潢的主要目标消费群体应该是中等收入群体，也就是说要以中端为主，高低端兼顾。
目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格（时尚、前卫、艺术化、人性化），而且要打出高品位不等于**位的口号。
第一类是我们的主要广告和**目标。
第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这种人在经济上比较富裕，只要装修档次高，**高一些就不会太在意。
第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略，高端形象，低端市场，中端利润。
广告策略1、品牌建设与市场推广，实力并重。2整合各种资源，形成整合力量。3.品牌建立和营销应相呼呼应，以形成强大的系统工程。 4.应该发布有针对性的广告，以防止权力分散。
5广告内容上要突现出“差异化”，即突出星艺装饰的优势，力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象，并注重对其粤派风格做详细描述。6广告的风格要宏大有力。**选择1，报纸软文，硬广告。
2、电视专题片。
三。vcd户外广告（包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告）5。商店广告6。dm传单。
7、vip会员卡。
8、社区推广。
9、展销活动。根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销策划，广告宣传分为两个重点，即品牌建设和**活动同时进行。
一、品牌建设方案1报纸广告：首先和江南***或信息**、经济晚报合作开辟以“新家居·新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比如；解答家居装修中遇到的问题，家装材料知识，家装设计学校等。
星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍了一些家庭装修和维修方面的知识。同时，明星艺术报平面广告，以明星艺术形象广告为主，主要诉求点：
星艺由江西九江人创办，是江西人的骄傲，获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。方案二店面广告：选择40家店在南昌主要街道进行招牌广告宣传
主要街道应至少有一到两个商店招牌，繁忙街道的密度高于偏远街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们，您放心上班去”。
店招底色为星艺红。方案3户外广告：与星艺店招同时推出，建议在红谷滩、青山湖、抚河文秘114版权所有三大板块周边发布户外广告。
其中，红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶聚光灯广告，青山湖板块设置灯箱。户外广告可以快速树立明星艺术装饰的品牌形象。方案4发票广告：
一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有星艺装饰广告，那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点：
一是发行量大、数量多，有利于扩大影响力；第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的目标消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。方案５电梯广告：
高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告（力求文字简约，做工精美，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象），方案６行业刊物广告：高端消费者由于工作的关系会经常出差，出差首选的交通工具应该是飞机，针对这一特点，在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。
方案7电视专题片广告：星艺装饰作为全国家装一线品牌，装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力，但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。
为此有必要让星艺的工程说话，让星艺的用户说话——建议制作系列电视专题片，分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟，在电视台非**时间播出。后来，明星艺术故事片制作成vcd，有针对性地发行。方案8软文广告：
按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。方案9dm单张广告：和南昌邮政投递局（或与报社发行部）合作，将印刷精美的星艺dm单张（上面印有星艺装饰优惠金卡）有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。
这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行，广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。
装饰公司活动总结(篇10)
装饰公司年会活动总结
本年度，我们装饰公司的年会活动在大家的共同努力下圆满举行。各项活动精彩纷呈，呈现出了公司员工的风采和团结精神。在这里，我们对全体员工表示由衷的感谢和诚挚的祝福！
我们的年会活动从晚上7点开始，一直持续到晚上11点。为了让大家度过一个愉快的晚上，我们为大家安排了各种丰富多彩的节目和游戏，让大家尽情地享受这美好的时刻。
活动一开始，我们的负责人对大家进行了热情洋溢的致辞，感谢大家为公司所做的一切，并邀请了各位优秀员工登台，表彰和奖励表现优异的员工，这使得在场的各位员工倍感激动和荣耀。接下来的节目环节也非常精彩，员工们胆子越来越大，不断挑战自我，我们看到了员工们胆大、敢拼、不惧失败的精神风貌，迎合了大家的欢笑与鼓掌，让大家笑声不断。
在这个氛围热烈的年会上，大家还充分体现了团队合作的精神。公司准备了一些团队游戏，这些游戏需要大家的合作和默契，在用实际行动证明自己的同时，也证明了团队的力量。
此外，我们还准备了现场抽奖的环节，让整个年会充满了惊喜和乐趣。幸运的员工们不仅收获了公司专门为他们准备的礼物，还获得了一份浓浓的祝福和期许。
最后，在座领导对此次年会活动进行了总结和表扬，为大家的精神和付出表示敬意，寄望大家在新的一年中继续发扬团队合作和敢拼的精神，在未来的工作中不断取得更加优异的成绩。
总之，此次年会活动为公司的建设和团队凝聚打下了坚实的基础，使大家更加了解和相信团队的力量。在未来的发展中，我们将继续发扬这种团队合作的精神，在每一个岗位上不畏风险地努力工作，为公司的未来发展注入强大而有力的动力。
