常言道，实践出真知，在年终或者年底时。我们平时都会用到报告，报告由标题，主送机关，正文，结尾所组成。经过深思熟虑趣祝福编辑选取了一篇十分有用的“园林处述职报告”，希望我们能够在阅读的路上找到心灵的归属和自我认同！此外，您还可以浏览范文大全栏目的事业单位劳动合同协议书分享。
园林处述职报告(篇1)
园林述职述责报告
尊敬的领导：
大家好！今天我很荣幸向大家述职述责，向领导汇报我在园林工作中的表现和责任履行情况。
首先，我担任园林部门的主管已有三年时间了。这三年来，我秉持着对园林事业的热爱和责任感，努力保持并提升公司园林的整体美观与绿化质量。下面我将在四个方面向大家详细介绍我的工作情况。
一、规划与设计：
作为园林主管，我负责园林的规划与设计工作。首先，我对于公司内部的空地和公共区域进行了全面调研和分析，制定了合理的绿化规划。通过与专业设计师的合作，结合公司的特点和需求，我成功完成了多个园林景观的设计。这些设计得到了企业领导的高度赞扬，并得到了员工的广泛好评。
二、绿化管理：
作为园林主管，我负责管理公司内部的绿化工作。我与绿化公司合作，定期检查和维护植物绿化。通过合理的施肥、修剪和补植等工作，我保证了公司绿化的整体质量和形象。在我任职期间，公司的绿化得到了明显的改善，员工和客户对公司环境的满意度大大提高。
三、景观维护：
作为园林主管，我还负责景观的日常维护工作。我认真组织园林人员，制定合理的维护计划和工作流程。对于植物的病虫害防治，我积极引进了新的防治技术和方法，有效保护了植物的健康生长。此外，我还加强了对于绿化设施和园林装饰物的维护，确保其安全可靠。通过这些努力，我成功地维护了公司的景观质量，并且在员工和领导中建立了良好的口碑。
四、员工培养：
作为园林主管，我始终注重员工的培养和团队建设。我挖掘员工的潜力，安排园林人员参加培训和进修课程，提升他们的专业水平和技能。我还定期组织园林人员进行团队建设活动，增强员工之间的团结和合作意识。我的努力得到了员工的积极反馈，员工的工作效率和执行力明显提升，整个团队的凝聚力也得到了增强。
总结起来，在过去的三年里，我坚守初心，始终以责任感和敬业精神投入到园林工作中。通过制定规划、设计、管理和维护，我成功提升了公司园林的整体品质。我注重员工培养和团队建设，使整个园林部门更加高效和协作。我相信，我的工作不仅仅是履行自己的职责，更是为公司形象和员工福利负责。
面对未来，我将继续努力，以更高的标准要求自己，不断学习和提升园林管理的专业知识和技能。我将积极引进新技术和新思维，不断创新园林设计和绿化管理方法，为公司提供更好的园林环境。我还将加强员工培养和团队建设，打造一个高效、和谐的团队，共同为公司的发展贡献力量。
最后，再次感谢领导们的关心和支持，也期待领导们对我的述职述责报告给予批评和指导。谢谢！
园林处述职报告(篇2)
本人自xx年x月参作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和们的指导和帮助下，已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人的一点：
一、态度端正，严谨科学。
搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏
日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的，虽说景观和绿化谈不上搞科研，但是也要仔细推敲图纸，测量和定好搞绿化区域，属话说“差之毫厘，失之千里。”
二、小心推敲，认真求证。
园林工作属于一种“确、细、精”的工作，要明确自己的工作区域，景观和绿化要搞得细致，精湛。要做到这些，首先要从审图开始，开工之前就要做这一步的工作，要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致，种植的植物品种是否存在习性上的问题，如把阴生植物设计在阳光较强的地方，或者相反，还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到，或者有些设计的漏洞，种种图纸上显示的问题要及时反映解决，这样工作起来才得心应手，再次可以参照别的施工图纸，例如，种大树时，可以参照园建的标高图，这样有利于种树的完成标高和日后的相符，也就可以控制种大树的深浅，还有平整场地的造坡，可以参照给排水的排水井分布图，要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向，有利于绿化地日后的排水通畅，所有的每一步都非常关键，所以我们要把“小心推敲，认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。
三、不断进取，与时俱进
在工作中最珍贵的财富莫过于不断学习，进取，经验，总结出属于自己的经验，
在工作的三年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业的，知识和操作技巧外，还参加了各种各样的培训班，学习班，如：
（1）、xx年x月参加了市风景园林协会的考察团到东莞市，深圳园博园参观。
（2）、xx年x月参加了市风景园林协会的考察团到华东八市（包括、江苏、苏州、杭州、宁波、无锡、绍兴等）考察园林工程。
（3）、xx年x月参加了珠海市建设局举办的“建筑系列专业技术人员—平安、质量员的培训。
（4）、xx年x月参加了广东省风景协会举办的“工程负责人培训班”
随着社会的进步，时代的开展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的'不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。
本人自20xx年2月进入公司以来，任职xx工程园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实，主动学习各类标准、图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高自己的各方面能力。在公司和同事们的关心、指导与帮助下，根本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高，也为今后的工作奠定了一些的根底。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下：
xx在建工程室外园林绿化工程的甲方工程师。根据公司安排任职xx在建工程室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房公司对公司在建工程工程中室外软景局部实行管理和监督。完成的主要工作包括：
1—1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。
1—2、统计各工程软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场方案并及时上报集团公司苗木采购部。
1—3、审查施工单位进度方案和施工方案，做好施工前期准备工作。
1—4、监督施工单位严格遵守合同、按标准及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。
1—5、根据施工标准要求对进场种植土进行验收及抽样复检。
1—6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。
1—7、控制软景工程进度和质量，检查平安文明施工工作。
1—8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。
1—9、认真审核工程签证。
1—10、施工中存在的问题，形成周、月软景工程检查报告。
1—11、合同文件和各类资料。
1—12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。
我工作中还有很多处置不当的缺点和缺乏，很多方面都还需要学习，更加需要公司与同事的帮助、指导和支持，具体表现为以下一些方面：
1、工作中主动与事前控制能力有待提高：
主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强。园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题，如：
①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况（局部管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木），发现时只能调整大型苗木种植位置，影响植物配置的合理性，使得最终的景观效果达不到设计要求。
②由于相关专业设计标高的变更，园林又未做相应调整，施工到此部位时才发现问题，最后只能进行小范围设计变更调整，致使园林施工作业面收口不，影响景观效果。
③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性。
a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，影响植物正常生长；
b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位，给行人易造成伤害、尤其是小孩；
c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接，高差过大，使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比拟常见的问题，如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案，就可以提前完善软景专业施工图纸，形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力，防止类似现象再次发生。
2、在工程质量管理、进度管理、平安管理方面能力还需进一步提高
在质量管理方面：为确保绿化工程的施工质量和效果，应更加严格把控材料关。严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植标准要求，不达标局部一律做退场处理。
严格按设计以及标准要求，对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，所以我们应该参照设计施工图，并事前同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，根据植物的生长特性，以及现场建筑物的布局及地形，对局部苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果，栽植大乔木、关键节点植物种植前，还应根据其树形选择好的欣赏面后才确定种植。
在进度管理方面应积极催促施工单位“抢”工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，及时同部门相关专业工程师进行沟通，使园林景观工程的施工进度方案得到保障，同时要求施工单位根据现场的施工情况积极劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工局部，急需处理的及时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。
在平安文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴平安帽，并做好现场施工的平安防护，消除一切可能存在的平安隐患，并做到工完场净，文明施工。
3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议
在方案设计中，设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点，但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，景观效果不佳；有时为了提高成活率进行强修剪，势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡，还浪费了珍贵的自然资源。碰到此种现象，我们会建议设计师选用胸径15—20厘米的中壮龄的大树更适宜，此类树正处在生长旺盛期，已在不仅对它的损伤影响小，而且树木本身恢复生长快、易成活，也不会出现诸如上述现象。
有时设计师由于过分追求景观的形式美，无视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合，如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧；建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等，在这种立地条件下的植物生长不良，还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果，如建筑的根底栽种，靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢，一二年后，外沿的掩盖住靠墙角的，当初层次感的设计立意不能实现。
以上问题应及时和设计师进行沟通，提出图纸优化建议。
1、配合工程工程部完成xx小区景观绿化种植工作。
熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸，精心施工，尽力完善景观效果。在工作中注重细节，精于细部施工，尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、标准及标准施工，及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系，力争在20xx年4月底完成xx小区乔木栽植工作的90%。
2、认真学习、努力工作、积极完成公司交办的其它工作。
经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和缺乏之处。在今后的工作当中，我会严以律己，以工作为己任，将积极响应公司的，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训，利用业余时间加强专业知识、技能的学习，并争取在其他专业上得到扩展，提升自己的工作能力，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的开展奉献自己最大的力量。
述职人：XXX
20xx年xx月xx日
园林处述职报告(篇3)
园林工程述职报告
一、
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX园林工程部的XXX。今天，我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况。回顾过去的一年，我深感工作的辛苦与充实，同时也意识到自己在工作能力与职业素养方面还有很大的提升空间。感谢公司给予我锻炼和成长的机会，也感谢领导和同事们对我的支持和帮助。在接下来的报告中，我将结合园林工程的实际情况，向大家详细介绍我的工作内容、工作成果和面临的挑战。
二、工作内容
1.项目管理
作为园林工程部的一员，我主要负责园林工程的项目管理工作。在过去的一年里，我积极参与了XX项目和XX项目等多个大型园林工程的策划、实施和监督。我牢记公司的目标和要求，在协调各部门合作的基础上，根据项目需求制定了详细的工作计划，确保项目按时、优质地完成。同时，我也与供应商保持良好的沟通与协调，确保物资供应的及时和质量。
2.团队管理
在过去的一年中，我还负责带领园林工程部的团队完成项目任务。我审时度势，合理安排团队人员，发挥他们的优势，实现了园林工程部的整体协调与高效工作。我注重培养团队成员的专业能力和团队意识，定期组织各种培训和讨论活动，提升团队的整体素质。同时，我也注重激励团队成员，通过激励机制和奖励措施，激发他们的工作热情和创造力，提高项目的执行效率和质量。
三、工作成果及亮点
1.项目质量提升
过去一年中，我在项目质量方面取得了显著的成绩。我始终坚持“质量至上”的原则，严格把控每个环节，保证项目施工的安全和质量。通过有效的监督和检查措施，及时发现和纠正存在的问题，并提出相应的改进措施，从而提高了项目的整体质量。
2.项目进度把控
我在项目进度把控方面也取得了可喜的进展。我深入了解每个工程的施工特点和难点，与团队成员紧密合作，制定了详细的施工计划和进度表，并通过合理的资源安排和任务分配，确保项目能够按时交付。在项目施工过程中，我积极与相关部门进行协调沟通，解决了一系列的问题和困难，确保了项目进度的稳定和快速推进。
3.团队建设
作为园林工程部的负责人，我深知团队建设的重要性。在过去的一年中，我注重提升团队成员的专业能力和团队意识，通过定期的培训和讨论会，帮助他们提高了综合素质和工作能力。同时，我也注重团队的凝聚力和向心力，通过组织团队活动和集体建设，增强了团队成员之间的交流和合作，促进了团队整体的发展和壮大。
四、面临的挑战与改进措施
在过去的一年中，我也面临了一些挑战和困难。项目管理过程中由于项目需求变化较大，我需要更加注重与各部门的协调和沟通，及时处理相关问题并调整计划。由于市场竞争激烈，项目周期和要求越来越紧迫，我需要不断提升自己的工作效率和应对能力，确保项目能够按时交付。我还需要不断学习和更新园林工程行业的知识和技术，加强自身的专业能力和综合素质。
为了解决这些问题，我将继续加强与各部门的沟通与协调，建立更加紧密的工作联系，确保项目的顺利进行。同时，我将注重学习和提升自身的专业能力，参加相关的培训和学习机会，不断提高自己的工作水平。我还将与团队成员共同探讨解决方案，鼓励他们提出建设性的意见和建议，共同推动园林工程部的发展和进步。
五、总结与展望
过去的一年，我在园林工程部的工作中不断努力，积极工作，取得了一定的成绩。但同时，我也深刻认识到自身的不足和需要改进的地方。未来，我将持续加强自身的学习和提升，不断提高专业能力和团队管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢领导和同事们一直以来对我的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，园林工程部一定能够迎来更加美好的明天！
园林处述职报告(篇4)
基层党建工作述职报告
燕厦乡党委书记
阮家鹏
根据会议要求，现将2015年党建工作履职情况报告如下：
一、履职工作特色和亮点
（一）抓主体责任，党建承诺在务实中兑现。
按照年初党建工作计划和党建公开承诺，本人与党委班子成员、基层党组织书记逐层签订党建工作责任书；全年主持召开党建工作会议4次，撰写党建调研文章2篇；驻点联系2个村支部，下村指导党建工作30余次以上；主持召开社区两委换届工作会议3次，落实了社区大党委制度，选优配强了社区队伍；抓好畅周村党员群众服务中心改扩建，确保100%的村党员群众服务中心规范达标；村主职干部报酬和专项惠民资金全面落实。（二）抓服务实效，党建活力在创新中焕发。
建立3级“1+10”（每个党委班子成员联系10个左右党小组，每个党小组长联系10名左右党员，每个党员联系10户左右群众）党员联系网络，使全乡957名党员覆盖到7300多家农户，进一步提升了党员“双带”能力；深化党建促信访工作，在全乡设立18个党建工作站，党员在基层矛盾纠纷排解中的“排头兵”作用有效发挥；抓好义工行动，先后组织志愿者服务队到社区、福利院、学校等单位开展服务活动4次；抓常“主题党日+”活动，组织全体乡、村党员干部学习3次，使党员干部精神思想得到洗礼；实施领头雁培育工程，开展两期支书培训班，营造了比、学、赶、超的氛围。（三）抓集体经济，党建保障在统筹中提升。
村集体苗圃基地成绩亮眼，全乡村级苗圃基地面积达到1800亩，较上年新增600亩，成为集体经济收入支柱产业；探索“两金一薪”（本地资源租金，政策惠农资金，项目管理酬薪）模式，使各村山水优势得到激活；凸显点面带动效应，抓好燕厦片甘港村集体30亩香菇基地和畅周片畅周村集体250亩瓜蒌基地建设，村级集体经济造血功能有效提升。二、存在的主要问题和原因
一是精力投入不足。
对党建工作部署安排多，具体研究少，一些工作没有像抓经济、民生问题一样始终跟踪督办，存在“一手硬一手软”的问题。二是人才培养不够。
针对农村党员老龄化、结构不优问题，没有认真思考对策，对党员入口关把控不严，对年龄、文化、技能等结构层次要求不高，使基层组织年轻血液不够，支部后备力量不足。三是机制办法过时。
党建开展的活动内容单调、方式单一，对党员吸引力和影响力不大，在干部管理上缺乏有效的方式和手段，针对干部业务不熟，不肯认真学，办事拖拉，安排任务就“推”，碰到矛盾就“缩”，不能说、不能催的问题缺乏有效的破解之道和创新举措。认真反思存在的问题，主要责任在我这个第一责任人身上。一是抓党建
“主责”意识不强。认为党建是“虚”活，带头谋党建、抓党建的表率作用发挥不佳。对班子建设、基层组织建设、党风廉政建设等调研不够，缺乏搞好党建工作的责任和激情。二是抓党建督查力度不大。对党建重部署安排，轻检查督办，没有持之以恒落到实处。解决党建工作压力传导层层递减、上紧下松等问题还有欠缺。三是抓党建创新方法不多。对党建工作深入思考谋划少，组织生活缺少创新，存在流于形式的现象；在党员教育和管理上，方式方法单一，教育内容枯燥。
三、下一步工作思路和措施
1、牢固一个主体，即“一把手”主体责任。牢固树立“第一责任人”意识，把党建放在突出位置，与经济发展工作同安排、同部署、同落实。按照党建联系点制度，每月到村指导党建工作2次以上，全年主笔撰写党建调研文章不少于2篇。建立“书记抓、抓书记”党建工作机制，树立书记抓党建“主业”意识，压实工作责任。
2、建强两个队伍，即支部书记队伍和党员队伍。继续实施领头雁培育工程，抓好抓常支书培训班，建立党组织书记培训长效机制，确保每半年各举行一次。严把党员入口，将种养大户、致富能手、复员军人和优秀青年纳入后备干部队伍；畅通党员出口，处置一批不参与组织生活、不与组织保持联系、不发挥党员作用的党员，在求实效上实现突破。
3、落实三个保障，即党建经费保障、集体经济保障、干部报酬保障。加大财政支持党建力度,推动资源向党建倾斜，优先保障基层党建资金投入，严格党建经费审批制度，做到专款专用。突出“两金一薪”模式推广，继续以村集体级苗木基地建设为主导，支持各村因地制宜发展特色产业，不断拓宽集体经济收入渠道，增加党建经费来源。严格落实主职干部报酬待遇，同时建立村干部工资自然增长机制，避免同工不同酬的现象发生。
4、抓好四个重点。即党建十件实事、专项惠民资金、精准扶贫和“主题党日+”活动。全面履行党建公开承诺，接受群众监督，以压力传导推动十件实事的落实。继续整合财政、扶贫等部门5万元专项惠民资金，健全惠民资金管理办法，严格监管，确保专项资金使用实效。开展党建与扶贫双推进工作，坚持扶贫在哪，党建工作跟进到哪，扶贫项目在哪开展，党员作用就在哪发挥，实现党建促扶贫。深入推进“主题党日+”活动在各支部扎根，乡成立蹲点督查组联系各村“主题党日+”活动落实情况，建立定期通报制度，确保党员干部长期受教育，筑牢防腐拒变的防线。
园林处述职报告(篇5)
园林局司机述职报告
尊敬的领导，您好！我是园林局的一名司机，对于过去一年的工作，我做了一份述职报告，向领导汇报我的工作情况。
一、工作概况
过去一年，我作为园林局的专职司机，担负着机关和项目部门的运输任务，保障园林局科研调查、绿化建设和社区公园建设等各项工作顺利进行。在2019年共计接送领导、参观考察人员和材料、设备等物资572次，行驶里程2.5万公里，没有发生一起交通事故或违规事件，圆满完成各项任务。
二、行车安全
我一直认为行车安全是第一位的，因此我始终把保障乘车人员安全放在首位。每次出车前，我都要检查车辆的车况和油量，确保车辆处于良好状态，并且每次都会向乘车人员提醒系好安全带，带好安全帽等安全措施，确保乘车人员出行安全。同时，为了保障车辆与行人的安全，我会牢记交通规则，严格遵守交通法规，不超速行驶，不闯红灯，不违停，尤其是在通过学校、医院、公园等人员聚集地时更加小心谨慎，确保人车安全无恙。
三、服务质量
在过去的一年里，我始终把服务质量作为工作的重点之一。我在每次接送乘车人员时都保持礼貌和热情，积极帮助乘车人员搬运物品，为每位乘车人员提供优质的乘车服务。我还在车内备有矿泉水和零食等物品，为乘车人员提供方便。旅途中，我还根据乘车人员的要求定向导航，保障乘车人员顺利到达目的地。
四、节能减排
在工作中，我还积极倡导节能减排。我定期检查车辆的油耗和排放，每天上、下班根据交通情况，科学规划出行路线，尽量减少车辆运行里程，避免不必要的油耗和能源浪费。我还坚持在路途中打开车窗通风，减轻车辆能源消耗，保护环境。
五、进取心
在过去一年中，园林局的工作不断地在向前发展。我不仅仅满足于已有的工作内容，还主动学习新的知识和技能，积极与同事交流沟通，不断提高自身业务能力和管理水平。同时，我也在驾车时不断调整姿态，提高视野和反应速度，使行车更加安全和顺畅。
六、结语
总之，我在过去一年的工作中，兢兢业业，勇于拼搏，认真做好每一个工作细节，保障了公司工作的顺利进行，得到了领导和同事的认可和赞许。在今后的工作中，我还会努力，更好地服务公司，体现公司的价值。再次感谢领导的关怀和支持！
园林处述职报告(篇6)
在过去的一年里，我作为园林工作者，参与并见证了我们城市绿化建设的不断推进与发展。以下是我对这一年度园林工作的总结：
一、项目实施与管理 过去一年，我们圆满完成了多个园林绿化项目，包括公共绿地改造、新建社区景观设计以及道路两侧绿化提升等。在项目执行过程中，严格遵循设计方案，注重植物配置的科学性和艺术性，力求打造和谐宜居的城市环境。同时，强化项目管理，确保施工质量与工程进度同步推进，通过精细化管理，使每一个环节都做到有序、高效。
二、养护与管理工作 在园林养护方面，我们坚持以人为本，生态优先的原则，定期进行植被灌溉、修剪、病虫害防治等工作，有效保障了园林绿化的`成果。同时，积极推进智慧园林建设，利用现代科技手段实现对园林绿化的智能化管理和维护，显著提高了工作效率和服务质量。
三、团队建设和人才培养 重视团队凝聚力和专业技能的提升，组织了一系列的专业培训和技术交流活动，不仅增强了团队成员的业务能力，也塑造了一支技术过硬、责任担当的园林队伍。同时，鼓励团队成员积极参与学术研讨，紧跟行业发展趋势，为今后的工作提供理论指导和创新思路。
四、社会效益与生态效益 通过我们的不懈努力，城市生态环境得到明显改善，绿地覆盖率稳步提高，居民休闲娱乐空间得到有效拓展，人民群众的幸福感、获得感显著增强。此外，通过合理布局绿色植物，进一步提升了城市微气候，降低了城市热岛效应，实现了经济效益与生态效益的双重提升。
总结过往，展望未来，我们将继续坚守初心，以更高的标准、更严的要求，投入到新的园林工作中去，用绿色勾勒城市美好画卷，为创建更加美丽、生态、宜居的城市贡献力量。
园林处述职报告(篇7)
各位领导各位同仁，大家好！
近年来我们聊城城区整体形象有了较大的改观，随着车辆和楼房建筑的激增，城市交通和环境有了更大的压力，通过绿化措施在市政建设、环境卫生、绿化美化方面多管齐下，着力改善城市气候和生活空间环境，缓和热岛效应和增湿降噪，应该说有了较好的改进。近几年，随着我市绿化事业的发展，在各级领导悉心指导和市风景园林协会的帮助支持下，我们市通过拆墙透绿、立体绿化，道路绿化等来实现创建园林城市的战略目标，取得了不错的成绩。
在城市绿化发展进程中，绿化靓化是一个量变到质变的过程。城市园林绿化系统，立足于城市道路绿化，通过小媚河湿地、东昌湖及古运河沿线生态绿地的生态建设改造和保护，在有限的空间提高了聊城园林景观工程的质量品味，从规模上和效果上来讲，都得到了民众良好的口碑。但是，结合我们城市的区域特点，有些方面还有待提高。
作为一名从业人员，我个人从以下几个方面分别给大家浅析一下我个人对聊城市绿化发展的一些认识。
一、关注城市绿化文化建设，提高公共绿地和附属绿地文化内涵，把握绿化与文化的相互渗透，从文化定位上逐渐提升。绿化应以人为本，着眼于公共服务功能，空间布局和服务半径合理，才能更好地体现绿化美化的生态价值和功能价值。城市开放空间与绿地系统要注重文化内涵和格调，增加文化的认同感和归属感，因地制宜的将各区域进行绿化美化。近年来我们城市化妆式美化上下了不少功夫，比如五一十一等节日期间道路节点、单位门前摆放鲜艳花卉，给人焕然一新的喜悦感，烘托了节日气氛，但美中不足的是这些花卉摆放时间都很短，因为花期短暂，后期又得耗费人力物力来清除。有时在行道树或高点的绿篱上吊坠捆绑各种彩灯，时间很长了，会打破了植物的正常休眠和代谢规律，会直接影响生态效益。长远的看，应建立健全绿化美化长效机制，节日期间时令花卉少量点缀，减少短期投资，提高文化层次。主题公园和节点处缺乏城市标志性雕塑和经典的文化小品，比如园林雕塑、城市雕塑、大型壁画、浮雕，喷泉、水景工程或仿古水车、寓言铜像等(比如济南芙蓉街、青岛中山公园、淄博火炬公园都是很好的范例)，来增加城市时代背景的气息。另外路旁座椅使用价值还不到位，利用率较低。林荫小道的存在数量和质量还不够，这样一来彰显我们城市的活力还不够，深层次文化含量低。另外水体绿化上，水生植物物种多样性不够，除了北方典型的荷花外，要更多的引入芦苇、水葱，菖蒲等水生植物的繁衍，以便形成规模。以水生植物命名某段河道，旗帜鲜明，定位明确，会更好的体现城市魅力。水岸与硬质景观的结合还有待提高，很多地方阻挡了游人亲水性的欲望，应巧妙的将水、植物、人更自然的有机接触，更好的去体现自然景观的柔性美。加大在古运河文化和东昌湖水景文化上做文章，加大亲水亲近自然的设计，使软质景观与硬质景观有机结合，继续提升绿化文化建设和发展，打造江北水城的名片。
二、在道路绿化上，行道树的选择和乔灌木模纹的结合体现着城市的文化价值和生态价值取向，聊城市区行道树以法桐白蜡居多，我个人认为应多配以乡土树种国槐、白杨和榆树等，适地适树的增加街道景观的连续性。草坪选材也应注重北方典型的区域特点。林荫道路的连续和统一，从市区由内向外的过渡，都应遵循城市发展的需求。可以参考效仿大城市部分园林景观，来明确定位道路的内涵，诸如“花街”“林街”“古街”“现代街”等赋予街道新的概念，当然不是说要给哪条街改名，是从绿化内容和形式上来迎合街道的内涵。纵观聊城市区内居民社区，楼盘景观不连续，布局不均衡，格调不一致，小区绿化缺少连贯性，缺少生态廊道建设，有的小区单纯的是把草木景观以小区为单位规划，无法统一格调。结合当代大城市前卫的“屋顶花园”“屋顶菜园”等新概念试行或推广园林新工艺来增绿添靓。保持乡土文化景观特色，要将当代人文景观与生活文明结合，适地适树的改善小区绿化，增设文化长廊，特别要注重，景观的格调和布局要和城区大环境相协调一致。
城市绿化不能只单纯追求面积数量，这几年园林绿化面积不断增大却少有精品数量，主要原因是工程中标价格低，施工养护管理和执行力度跟不上，在追求利润化的市场面前，就不能保证在工程中运用到树形美质量高的树。环境给人的美观，应秉着宁缺毋滥的原则，提升节点绿化和专用绿地的质量，来逐渐层层推进，由量变到质变，不断提升。近年来，我们聊城城区在绿化方面做了很多工作，比如在运河四期和城区游园道路，广泛栽植竹子，节点绿化的提升工程也都卓见成效，赢得市民的好评。
建议增设一到两个社区公园或培育新的公共空间，满足城市对新鲜空气的需求，给城市新添一个会呼吸的“肺”，同时也缓解城市交通压力，同比如在城市中部人口密集处整合一个或几个主题公园，化改善本地小气候，与东昌湖的湿地公园形成呼应，极大的满足开放空间，结构和功能上也都能有所调整。
三、园林施工养护管理，设施管理，地下管线的管理缺乏有效统一的规划管理。近几年公共设施、管线与绿化带交叉施工以及后期养护管理混乱，许多道路中各种管道管线位置都在绿化带中，维修起来要填挖土方，破坏生态苗木，同时也给市容市貌带来了不好的影响，另外值得注意的是，人行道和机动车道的分离还应当继续逐渐加强。城市现状给管理各方面带来了很大的压力，但同时又为从事绿化相关企事业单位带来了无限的发展空间，以道路绿化为网络，兼顾公共绿地的点线面结合，涉及到设计施工养护等多元化的领域，涉及新理论和新方法，加大加强资金投入和管理，势必会更好地促进城市园林行业的发展和城市整体绿化层次的提高。
建设生态型城市，打造园林城市的品牌，满足人类居住的需求，回归自然的生态环境，秉承“社会---经济---自然”共同发展，构建和谐社会，来展现一流的城市风貌。虽然我们城市绿化有了跨越式的发展，但这是个长期渐进的过程。亮化和提升工作不能松懈，加强绿色生态建设，注重质量和功能，如何将城市发展和绿化提升更好的结合，将是我们永远的课题。
以上是本人在我公司对城市中园林发展的一点浅薄认识，请大家元旦批评指正。
园林处述职报告(篇8)
时间飞逝，转眼间我已来公司9个多月了。经过一开始的试用期到现在成为公司的职工，我很荣幸也很庆幸能成为公司这个大家庭里的一份子。在这个大家庭里我感受了幸福、温暖、热情、温馨、和睦。这里的每一个人都非常的热情好客，平易近人。本人自20__年3月参加工作以来，自认为算是比较认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守。在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高。考学可以说是我人生中的第一个转折点，那么步入公司也可以说是我人生中的第二个转折点，是公司给了我学习社会这本大书的机会。在这里我学到了在校园里学不到的知识。来到公司时，可以说我什么也不会，什么也不懂，一无所知。今天我可以大声地告诉所有人，我再也不是那个刚出校门什么也不懂的小女生。
经过在公司这半年多的工作和学习，我受宜非浅。从一开始的看着招标文件像看天书一样，到后来的拿来一看就知道这份标书的大概制作流程，然后马上入手，很快成型。招投标的磨练只是一个开始，接下来是工程内业的接手，开始时真得是什么都不懂，去监理单位曾经被斥责说：“你们单位能不能整个明白人来?”当时真的很想退缩，但人总不能遇到困难就打退堂鼓，不会就拿着同标段的内业复印回来照着改，慢慢的也就理解了内业所要掌握的东西，直到后来可以做一些简单的决算，学会了简单的运用广联达软件。慢慢的在成长中学习，在学习中渐渐的相信了自我。希望来年我可以表现的更加出色，公司给我安排的业务我可以完成的更加完美。我会在新的一年里迎接新的挑战。用知识和技术来非富自己，提高自己。
我感谢公司这个“大家”，给了我一个发展自我的平台。事情真是只有想不到的，而没有做不到的。
园林处述职报告(篇9)
园林工程述职报告
一、
尊敬的领导、尊敬的同事们：
大家好！我是园林工程部的XXX。非常感谢领导给予我这次述职的机会。回顾过去一年的工作，我深感园林工程部所肩负的责任重大，既有悠久的历史积淀，又有对城市环境美化的追求。在过去的一年里，我们团队全力以赴，努力工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。在接下来的述职报告中，我将详细地总结过去一年的工作，并提出一些下一步的改进措施，希望能得到领导和同事们的指导和支持。
二、工作总结
过去一年，园林工程部主要完成了以下工作任务：
1. 执行城市园林规划：根据城市规划，制定园林建设方案，包括公园、广场、街头景观等。我们参与了多个项目的规划和设计工作，积极为城市增添绿色、美丽的景观。
2. 施工管理：园林工程部紧密配合工程施工，严格控制工程质量。我们积极参与项目现场施工，确保施工进度和质量，与施工方保持良好的合作关系。
3. 植物养护：我们对园林景观植物进行定期养护和管理，包括修剪、浇水、施肥等工作。同时，积极研究采用新的养护技术和方法，提高植物的生存率和景观效果。
4. 环境监测：园林工程部定期进行环境监测，确保园林项目与周围环境的协调。我们关注大气质量、噪音、水质等指标的监测，并及时采取相应的措施，保障城市园林环境的健康。
5. 市场推广：为了提高园林工程部的知名度和影响力，我们积极参加各类展览会、工作论坛，并宣传展示我们的项目成果和专业实力。同时，与相关单位建立了良好的合作关系，为园林工程部的发展提供了坚实的基础。
三、存在的问题和挑战
在工作中，我们也面临一些问题和挑战：
1. 人员短缺：由于人手不足，我们有时无法充分发挥团队的力量。在未来的工作中，我们需要加强人员的培训和引进，提高员工整体素质和专业技能。
2. 技术创新：园林工程领域的技术不断更新与发展，我们需要加强对新技术的学习和应用。同时，要积极对接各种市场需求，提供创新的设计方案，提高工程质量和美观度。
3. 环境保护：随着城市化进程的不断推进，园林工程也面临着环境保护的压力。园林工程部将加强环境保护意识，积极推动绿色施工和可持续发展，为城市的生态环境建设贡献力量。
四、改进措施和展望
为了更好地开展园林工程，我提出以下几点改进措施和展望：
1. 加强人员培训和引进：通过组织内外的培训，提高员工的专业技能和综合素质。与此同时，通过开展招聘和引进优秀的人才，补充人员短缺，增强团队实力。
2. 推动技术创新：加强与科研机构和高等院校的合作，积极引入新技术和新材料，提高园林工程的设计和施工水平。同时，鼓励员工不断学习和提升自己的技术能力，推动园林行业的发展。
3. 加强环境保护意识：从设计、施工到养护，注重生态环境的保护与恢复，提高园林工程的可持续发展能力。同时，加强环境监测，及时发现和处理环境问题，确保园林工程不对周围环境造成负面影响。
4. 拓展市场和合作：园林工程部将继续深化与相关单位的合作，加强与政府和企事业单位的沟通与交流。通过参加展览会、论坛等，扩大工程部的影响力，提高市场竞争力。
过去一年，园林工程部取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。我们将继续努力，强化团队建设，提高工程质量和效率，为城市的园林环境建设贡献更大的力量。感谢大家的支持和合作！谢谢！
