趣祝福logo
地图 > 祝福语 > 工作总结 > 成立部门工作总结 >

新成立部门的工作总结十四篇

新成立部门的工作总结十四篇

希望能够了解“新成立部门的工作总结”的相关知识考虑看看这篇文章,范文需要在哪些方面重点着墨呢?范文在我们身上的作用越来越大。写作架构是个人写作技能的必备技能,我会尽一切努力为您提供最好的参考建议!此外,关于工作总结,您还可以浏览修理工工作总结集锦

新成立部门的工作总结【篇1】

回顾过去的一年,我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办,生产车间进行人员招聘,做员工的思想稳定工作,同时还协助综合办解决劳资纠纷工作,为公司领导分忧解难。20__前期虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动承担了此项工作,并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。

在20__年__月为了迎接《__省工业企业质量信用现场核查》工作,在公司__总的带领下,做了大量的准备工作,整理资料,认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。如《生产工艺单》《产品检验报告》等等,终于于20__年__月__日以优异的成绩获得了aa级信用企业。接着为申报《__省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账,以及各项单据填写涂改,不签全名的问题严重。在此项工作中都得到改善。于20__年__月__日顺利得通过专家的认可。20__年__月__日又迎来了《iso9001:__质量体系认证》升级工作,经过两天紧张的工作,顺利通过。使企业又提升了一个台阶。虽然取得了这些成绩,但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些,有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。

我们__服装公司一直以来是以民族服装旗袍,礼服,中老年女装,棉衣为主。今年__月在__总的思路引导下,我积极配合开发了中老年羽绒服,从羽绒服制版,打样的技术性辅导,工艺的指导到生产配置的机械,我都投入了大量的精力,包括羽绒,拉链,钦扣等辅料的购置都亲力亲为,多打听多比较,力求以的质量,的价格进辅料。对所进原辅料质量层层把关。顺利地使羽绒服开发成功,并取得了可喜的成绩。

一年的工作就这样结束了,在20__年的工作中我做到了尽心尽职,没有出现过重大失误,20__年的工作尽管取得了一定的成绩,但是还有许多不足之处。没有创新性的思路,个别工作做的不够完善。在今后的工作中我将会努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时还要多找经验,掌握好产品的重要性,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好各项工作,不断的总结与提高,不断的让自己充实,提高自身素质,适应企业的发展与公司进步,与员工们共同努力,把各项工作做的更好。

公司年终工作总结 篇3

回顾__年年走过的历程,不禁感概万千。展望未来,在20__年的工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作

一、继续提高员工素质:我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。

二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。

三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。

四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了的解决方案。

随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

新成立部门的工作总结【篇2】

每天上、下午上课前10分钟我们部都会按时查10届各班的出勤情况,每周六、日我们都会将10届各班这一周的到课情况表作总结,并进行排名。对表现好的班级加班级千分以示鼓励,对表现较差的班级提出批评以示改正。在查班过程中我们也曾因方法不当而受到同学们的误解,也曾因认真、细致的工作态度受到同学们的好评。对于查班时出现的问题我们会立即用最合适的方法来解决,因此每个班级的到课率都在不断的上升。我们会不断的努力配合老师把每个班级的到课率都达到最好。

二、活动总结

1、我们开展了读书月的活动,这个活动进行了半个多月,收获也是有的。从活动前得策划到活动进行中的一些问题以及活动后和读书协会合作的交流会,我们都花费了不少的时间和精力。虽然起步阶段由于对种种情况的生疏造成了活动进行的不舒畅,这个活动也是我们部第一次举办,中间也会有一些漏洞,考虑的不够全面,我们都认真的解决了,但我们能够做到在每一次的活动中吸取经验,为下一次活动做更好地策划。

2、为了启迪我系大学生的智能,使我系学生增长知识,提高学生的整体素质,我们部门主办了第七届“青春风”杯辩论赛。辩论赛举行了比较长的时间,收获也是最多的。在组织这次活动中,从辩论赛前期准备到正式运行比赛,大家之间的沟通比较多,联系配合紧密还学到了做事要认真,细心,要向别人虚心请教。我们首先在各班选出了代表,然后举办初赛,在举办辩论赛时也出现了一些问题,主要是初赛阶段现场气氛不够活跃,还有在自由辩论阶段有些辩手没有控制好提问和回答时间,当回答对方辩手的一些与辩题偏离的问题时不能灵活地换用其他方式避而不答,也有的辩手不能很好的利用对方一辩在陈词时犯下的错误,易陷入一种被动的局面,在总结陈词阶段,四辩几乎都没有脱稿,这难免会使比赛显得死板和形式化。这一系列的问题度在进入复赛时解决了,顺利的进行了复赛,从中筛选出了更加优秀的选手进行决赛。在决赛前,我们作了详细周密的策划。对于工作的各个细节方面均落实到位。比如比赛流程,比赛形式,计时员,评委的安排以及现场互动等等。这个活动提高了我们部xx届部员的热情,也给我们积累了经验,锻炼了我们处理工作的能力。这次活动整体来说举办得十分顺利,但还是存在着经验上的不足和工作上的缺陷。相信经过一次次的活动之后,我们部的所有成员都能够从工作中得到锻炼,提高自己处理事情的能力,提高自己的人际交往能力。

3、五月是我们学校的大型校园文化艺术节,大多数活动都是全院的,我们都积极参与并配合其他部门和系部的工作。我们都做到了哪需要我们,我们就去哪服务的信念。

我们部还负责了我系的国旗下演讲,我们从辩论赛的活动中挑选出了一些口才好以及普通话流利的同学,让他们依次来代表我系演讲。这项工作中我们会亲自审核演讲稿中的错别字与不合适的语言,并将其改正,然后找曹老师签字,最后将同学的个人简历与演讲稿交到东区,不会出现一点失误。

在每一次的活动中我们部门的成员都投入了高度的热情,为活动的顺利进行出谋策划。这一学期我们部共同见证了学习部的成长与成熟,这是我们每个成员的骄傲。我们会加倍努力的为系里增光添彩。

综上所述,我们学习部本学期的活动获得了圆满成功。达到了预期的目的和效果。但是还有一些美中不足之处有待改善。大家通过这些活动确实收益匪浅。今后我们一定会借鉴这些活动的经验,改善暴露出的问题,力求将以后的活动办的更加有声有色。

学习部每一个成员都为了一个共同的信念——一切为了学生而努力着。我们积累了一些经验,取得了一些成绩,但也该清醒地认识到我们工作中还存在着许多不足,许多地方有待提高和改进。我们信心百倍。我们会一如既往的努力,更好的为同学们服务,让学习部成为一个团结高效出色的集体。

新成立部门的工作总结【篇3】


        在集团公司内党委书记座谈会上的工作报告

求真务实抓党建尽心竭力促发展
各位领导、同志们:
xxx公司党委在集团公司党组的亲切关怀和正确领导下,在集团公司党群工作部的具体指导与帮助下,坚持以党的十六届五中全会精神为指导,树立和落实科学发展观,全面贯彻集团公司党组的各项工作部署,紧紧围绕xx公司发展和工程建设中心工作,以开展保持党员先进性教育活动为载体,全面加强党建各项工作,团结带领全体员工齐心协力、积极进取,突出了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。为确保完成年度各项工作任务提供了坚强有力的政治保证。现就公司党建主要工作开展情况以及2006年党建工作设想做一简要汇报。
一、2005年工作的回顾
1、xxx公司党委适时成立。
伴随着xxx公司工程建设的快速推进和公司的稳步发展,公司员工和党员数量迅速增加,为了加强对公司党员领导和组织管理,使党的路线、方针、政策得到正确的贯彻执行,使集团公司党委的各项指示精神落到实处,充分发挥党组织的政治核心作用,发挥党员的先锋模范作用,促进我公司各项工作任务顺利完成。按照《中国共产党章程》规定我公司向集团公司党委建议批准成立xxx公司委员会。集团公司召开党委常委会以集团党字[2005]51号文批复。
公司党委根据实际工作需要,成立了三个党支部,配备了政治素质强的兼职党支部书记和委员,各项工作随之有序展开。
2、深入学习贯彻落实中国共产党北京能源投资集团公司第一次党代会精神,扎实推进公司党建工作
集团公司第一次党代会召开后,xx公司党委高度重视积极行动起来,召开全体党员大会认真传达,并召开支部会议进行学习讨论,公司上下迅速掀起学习热潮,每位党员都上交了学习收获与体会,各党支部认真进行了学习总结。
3、坚持两不误、两促进,公司保持共产党员先进性教育工作取得丰硕成果
按照中央、集团公司党委统一安排和部署,从9月8日至12月8日,xxx公司利用三个月的时间,组织开展了保持共产党员先进性教育活动。
公司这次党员先进性教育活动分为学习动员、分析评议、整改提高三个阶段。
在安排好工作的前提下,公司党委先后组织党员分三批赴井冈山革命根据地参观学习,重温入党誓词,向烈士陵园敬献花圈。这项活动使公司广大党员受到深刻的革命教育。极大的丰富了先进性教育活动的内涵,激发了广大党员爱岗敬业、奉献争先的工作热情,增强了开展保持共产党员先进性教育活动的效果。
在xxx公司开展先进性教育活动期间,xx市委先进性教育活动督导组、集团公司先进性教育活动督导组分别检查指导我公司先进性教育活动,他们对我公司深入开展先进性教育活动所做的工作和取得的成绩给予了较高的评价,使我们受到了很大的鼓舞,从而促进了我公司先进性教育活动的纵深开展。
先进性教育活动有力地促进了公司党员整体素质的提高,切实增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力,有力地促进了党群、干群关系的改善,有力地推进了各项工作的深入开展。
4、文化建设和精神文明建设开局良好
公司经常组织员开展丰富多彩的文化活动,与xx公司、xx等京外企业庆七一联谊,派队参加了xxx电厂的职工篮球赛,取得第三名的好成绩,与集团公司驻xxxx市企业共同主办迎新年联谊活动,展示了xx公司的良好形象,通过比赛增强了与各单位的友谊与沟通,有力地推动了公司各项工作的开展。公司的标识性产品相继开始使用,形象识别系统也在培育试用当中。广大员工在公司的文化建设和精神文明建设中得到熏陶。
二、2006年xxx公司党建工作安排
2006年公司党委工作的指导思想是,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"的重要思想为指导,继续深入贯彻党的十六届五中全会和集团公司第一次党代会的精神,紧紧围绕公司的中心工作,完善公司党委的各项规章制度,大力加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设,为公司的工程建设、公司发展和各项奋斗目标的实现,提供坚强的政治保证、组织保证和精神动力。按照"三个代表"的要求,全面加强党的建设,发挥党组织的政治核心作用
工作目标:以建设一流发电企业为目标,以建设一支高素质的员工队伍为重点,积极培育先进的企业文化,努力探索有京隆特色的党建工作新思路。
为了实现以上工作目标,新的一年必须重点抓紧抓实抓好以下工作:
1、认真做好入党积极分子的培养和预备党员的发展培训工作
公司党委有计划的做好入党积极分子的培养工作,这也是提高发展党员质量的重要保证,是党建工作的重要组成部分。公司各党支部要重视对入党积极分子的培养工作,将其列入党建工作的重要内容,根据申请入党人员的情况,确定本年度的入


        党积极分子,指定专人对其进行培养,主要对他们进行马列主义、毛泽东思想的教育和党的路线、方针、政策的教育及端正入党动机和共产主义人生观价值观的教育,不断提高他们的政治素质,发展壮大党员队伍,提高新发展党员的质量。认真做好预备党员的发展和培养工作,不断发展和壮大党员队伍。公司党委在认真做好入党积极分子培养工作的基础上,认真做好预备党员发展培养工作。在发展党员工作中,严格按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的发展党员工作的指导方针,保证新发展党员的质量。
2、巩固先进性教育成果,切实落实整改措施,建立健全党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制,全面推进公司党建工作的开展。
公司抓住先进性教育活动的契机,坚持用先进性的理论指导实践,树立科学发展观,加快xx公司发展步伐;全面落实整改方案,把“务求实效、群众满意”的要求落到实处;加强研究实践,积极探索完善新形势下保持共产党员先进性的长效机制。促进党建工作的进步和发展。
(1)建立长期有效的学习教育机制
要使每个党员“思想政治觉悟高于群众、业务能力高于群众、工作业绩高于群众”,就必须建立健全学习教育机制,要坚持集中学习和个人学习相结合的制度、坚持和完善在职自学制度。我们要坚持经常性教育和适当集中教育相结合,结合不同时期的任务和特点,加强党员教育。
(2)建立责任落实机制
实践证明,只有当党员的责任切实落实了,党的路线方针政策才能得到有效地贯彻,党的各项事业才能得到有力地推进。同时,也只有当党员的权利获得有力的保障,党内民主得到有效的发扬,党员才能体现作为党员的价值,才会有保持先进性的积极性和创造性。党员的权利得到切实保障,就能最大限度地调动和保护党员的积极性、主动性和创造性。健全党内情况通报制度等权利保障制度,切实保障党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。
(3)建立群众评价机制是保障
我们党最大的政治优势是密切联系群众。企业党建工作,必须紧密贴近实际。一是请员工参与。二是请员工监督,从职责上规范职工参与的机制。三是由员工评价,从结果上尊重职工参与的意见,及时把先教活动的有关情况向职工公示。只有充分发挥职工群众监督评价的作用,先进性教育才会取得实效,建立先进性教育的长效机制才有扎实的基础。
(4)考评奖惩机制是动力
科学合理的考评、奖惩机制,是激发党员发挥先锋模范作用,保持先进性的内在动力。一是建立保持党员先进性的考核体系。二是以群众满不满意作为检验党员先进性体现好坏的标准。三是建立健全保持党员先进性的责任制。
3、筹备召开公司第一次党代会
年内经过充分酝酿准备后,报请公司党委批准后召开公司第一次党代会。公司党委做好会议组织领导,代表选举,宣传等工作。使大会达到预期目的。
4、加大宣传教育和企业文化建设力度,构建和谐的企业文化
今年的宣传工作要紧紧围绕工程建设中心和投产发电庆典仪式两个重心,一是结合公司目前施工生产状况开展有力地宣传。今年,公司机组投产发电的决战决胜年,工期压力很大,,形势严峻,我们要加大对外宣传力度,为工程建设的顺利展开营造强大舆论氛围;二是在公司投产发电之际,大张旗鼓地宣传公司建设取得的辉煌成果,以图片、文字等形式进行广泛地宣传报道。树立xxx在zxxx的又一新亮点,更好地展示集团公司形象;三是总结和提炼企业精神,加强企业文化建设。深入开展宣传教育,找准结合点,规范员工行为,引导价值取向,提升企业整体形象,提高队伍凝聚力和战斗力;四是扩展宣传阵地,建设公司网页,与地方各大媒体建立联络,结合公司施工生产和公司发展的实际,扎实开展思想政治工作,发挥基层党组织的堡垒作用,通过深入细致的调查研究,随时了解掌握员工的实际思想和精神状态,有针对性和有效地去解决实际工作中的问题。注重解决工程投产运行过程中的新情况、新问题、新特点,把困难问题想在前面,处理好公司发展和稳定的关系,为公司发展创造良好环境。“树典型、学先进”,在工程建设进入高潮时,因势利导,大力表彰先进,鼓励后进,促使员工学有榜样,干有劲头。
5、开展党风廉政建设,纪委工作深入展开
新的一年要保持廉政工作建设的良好局面,贯彻党风廉政建设责任制,深入展开纪委工作,建立纪委工作制度,使京隆公司党风廉政建设取得新成绩。
6、加强工会工作,建立健全各项规章制度,切实维护广大员工的合法权益
在集团公司批准后,成立工会组织,按照有关规定,及时建立健全工会的相关规章制度,着手开展工会的相关工作,加强工会基层组织建设,突出维权职能,充分调动广大员工参与公司发展和工程建设的积极性和主动性。把维护企业的整体利益与维护员工具体利益统一起来。教育引导广大员工牢固树立发展意识,着力提高自身综合素质,进一步焕发劳动热情,努力在工作中发挥自己的智慧和创造力。
7、成立共青团组织,加强共青团工作,发挥广大青年主力军作用,形成党、政、工、团齐抓共管的局面
考虑公司发展的实际,成立团青组织,加强党对共青团工作的领导,完善管理机制。拓展团青工作领域,针对新招聘的年轻员工理论知识丰富实践能力差的特点,通过开展导师带徒、岗位练兵和技术知识竞赛等活动,发挥团组织的优势和作用,提高青年员工的技术和业务素质,不断深化青年建功成材活动,提高团组织的凝聚力和号召力。把公司理念根植于广大青年思想中,从而激励和带动广大青年全身地投身公司发展和工程建设中去争做主力军,抢做突击队,让广大团员青年展现爱岗敬业、自强不息的精神风貌。
各位领导:新一年的xxx公司党建工作面临着许多新的课题,任务繁重而艰巨,我们将以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态,认真贯彻落实集团公司党委的决策部署,不断开拓党建工作新局面,精心构筑强有力的保障体系,为实现年内机组达标投产的目标,确保各项工作任务的圆满完成,为集团公司发展贡献力量。


        党积极分子,指定专人对其进行培养,主要对他们进行马列主义、毛泽东思想的教育和党的路线、方针、政策的教育及端正入党动机和共产主义人生观价值观的教育,不断提高他们的政治素质,发展壮大党员队伍,提高新发展党员的质量。认真做好预备党员的发展和培养工作,不断发展和壮大党员队伍。公司党委在认真做好入党积极分子培养工作的基础上,认真做好预备党员发展培养工作。在发展党员工作中,严格按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的发展党员工作的指导方针,保证新发展党员的质量。
2、巩固先进性教育成果,切实落实整改措施,建立健全党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制,全面推进公司党建工作的开展。
公司抓住先进性教育活动的契机,坚持用先进性的理论指导实践,树立科学发展观,加快xx公司发展步伐;全面落实整改方案,把“务求实效、群众满意”的要求落到实处;加强研究实践,积极探索完善新形势下保持共产党员先进性的长效机制。促进党建工作的进步和发展。
(1)建立长期有效的学习教育机制
要使每个党员“思想政治觉悟高于群众、业务能力高于群众、工作业绩高于群众”,就必须建立健全学习教育机制,要坚持集中学习和个人学习相结合的制度、坚持和完善在职自学制度。我们要坚持经常性教育和适当集中教育相结合,结合不同时期的任务和特点,加强党员教育。

新成立部门的工作总结【篇4】

10月x日:为了能够更好的展现我们女大学生的个人魅力与才艺,体现巾帼不让须眉的精神,我部举办了女大学生标兵评评选活动。

本次活动,选手们各个自信非凡,才艺出众,有舞蹈,有唱歌,各个都是实力超群。本次活动也不仅仅只是为了展现选手们的才艺,猜词和答题环节体现了选手们的知识水平和反应能力。互动环节观众们都积极参与,选手们表演才艺时也很热情。活动过程中,场面很活跃,整体气氛很好。只是后期稍微有些混乱,以后的工作中我们会努力避免这种情况的再次发生。

在筹备过程中,我们分工明确,把每一项工作都落实到个人身上,这样不仅可以提高工作效率,同时也使得我部成员更加团结,因为如果其中有人没有认真细心的完成自己的工作,那整个活动都会因此而出现纰漏。 同时,本月也如期举办了两个小活动,包括温馨提示之天气预报,和为男生女生不同准备的知识小贴士。每个活动都很成功,并达到了预期的效果,为同学的日常生活和学习提供了一定的帮助。

新成立部门的工作总结【篇5】

跆拳道馆成立五周年发言稿 各位领导、各位来宾、各位家长、大家早上好!今天 , 是金牌跆拳道馆昆船办学点成立五周年的日子,在此,我首先要感谢各位领导,各位同盟从道馆成立之初一直给予我们道馆的支持和帮助,其次,也感谢各位家长对我们道馆的信任,谢谢大家!在今天这个特殊的日子里,我不禁想起了远在****受灾的同胞们,2008 年 5 月 12 日,在古老的中国大地上,出现了一幕幕人世间最悲壮撼人的画面,这些画面展示了一种将永久作为人类文明的宝贵财富------**精神。“ 坚强、无畏、无私、奉献”,这就是 **精神!跆拳道要求达到礼仪、廉耻,忍耐、克已,百折不屈的精神,远在****受灾的同胞们同样让我们感受到了百折不屈的精神 , 我们在训练中每一次都要喊的口号:“感谢祖国、感谢父母、感谢老师、感谢教练”,在座的有许多都是孩子的父母,我在这里讲一个发生的 **地震中的故事:一个母亲在 废墟的间隙里被发现,已经没有了呼吸,她双膝跪地,整个上身向前匍匐着,双手扶地支撑着身体,为的是保护自己的孩子,她身下的孩子在她的保护下毫发未伤。她的手机屏幕上是一条已经写好的短信: “ 亲爱的宝贝,如果你能活着,妈妈永远爱你。

新成立部门的工作总结【篇6】

关于新成立的工程公司的工作汇报新成立的施工企业工程公司,(以下简称工程公司)由原自来水公司所属基层单位21家,其中法人单位9家,和原排水公司所属基层单位6家,其中法人单位4家共同组建。就当前工作及有关问题汇报如下:一、 落实集团重组工作工程公司自集团公司明确负责人后,立即投入紧张的重组工作中去。首先,在当日负责人立即同排水公司主管经理进行了对接,第二日进行了与排水各重组单位的对接,并召开了原自来水和排水两家划归工程公司中层干部会议,会议着重强调了统一思想、达成共识,为顺利重组做好职工思想工作,让职工理解供排水集团的成立是供排水体制改革的需要,是供排水事业融资的需要,是加快磨盘山供水工程建设的需要,是做强做大供排水事业的需要,所以说,施工企业从供排水主业分离是改革的需要,是历史的必然,中层干部的思想必须统一到集团的要求上来,同时要教育职工、帮助职工解决思想模糊认识。会议强调要求各单位召开职工大会,贯彻李市长讲话精神,同时各单位在这个时候,更要多关心职工困难,多为他们解决困难,以体现集团领导的关怀,为顺利改革创造宽松环境,为改革奠定良好基础。在强调统一认识的同时,对当前的工作进行了安排,对两会期间安全工作、对各单位当前的工作、对新组建公司的计划工程任务、拟设机构工作、对承揽外部工程工作、对参与外部市场投标工作,进行了细致的安排,并提出对这些工作的具体安排和要求,现正在有序进行。二、重组后的工程公司概况㈠、职工构成情况公司现有在职职工1624人,原自来水公司施工企业1387人,原排水公司施工企业237人。其中:男性职工1050人,女性职工574人,中层(副科以上)干部88人,工程技术人员246人,全民所有制职工 1102人,集体所有制职工522人,平均年龄44岁。㈡、经济指标情况xx年业务收入13038.2万元,固定资产原值7515.6万元,净值5261.9万元,原自来水单位累计亏损559.07万元,职工年平均收入11181元,原排水公司单位累计亏损139.6万元,职工年平均收入15464元,外欠工程款4000多万元。㈢ 、企业情况1、施工企业4家。A、市政建设公司,其具备市政施工总承包一级资质,建筑施工总承包二级资质,水利水电施工总承包二级资质,法人代表:张新亚,注册资金5000万元,年施工能力4亿元,盈亏平衡点施工产值1.07亿元。现有职工949人,xx年企业产值完成8187.6万元,实现利润13.01万元,下设公司机关科室8部1办,下属11个分公司,有中层干部46人。企业xx年获得全国用户满意企业称号,通过ISO9002认证企业。B、恒水公司,其具备市政施工总承包三级资质,法人代表:孙敏刚,注册资金500万元,xx年企业完成产值805.3万元,实现利润50.4万元,企业职工70人,有中层干部4人。C、承包公司原施工资质为市政二级,新资质就位由于资金及必备条件不够,故现在无资质,现已无施工能力。法人代表:张洊洧,注册资金50万元,没有到位。D、沃特工程公司,其具有市政施工总承包二级资质,法人代表:孙尚信,xx年完成产值2141.5万元,亏损10.4万元,职工人数136人,公司下属三个分公司,有中层干部17人。2、设计单位2家A、给水设计院,其具有给水管线设计甲级资质,法人代表:于在升,注册资金100万元,企业完成业务收入272.4万元,实现利润5.9万元,累计亏损18.9万元,职工36人,中层干部2人。B、排水设计室具有排水专项乙级资质,法人代表:肖滨,注册资金150万元,xx年完成业务收入110.9万元,实现利润12.6万元,职工15人,中层干部2人。3、监理企业1家。即建城建设监理公司,法人代表:徐凯杰,注册资金50万元,xx年完成业务收入113.1万元,实现利润2.1万元,中层干部2人。存在问题,注册资金原自来水公司50万元没有到位。4、产品生产企业3家A、铸管厂。集体所有制企业,1958年成立,主要产品铸铁管,法人代表于连生,注册资金139.70万元,xx年工业产值197万元,亏损202.7万元,累计亏损447万元,固定资产原值1322万元,净值1054万元,在职职工193人,退休职工71人,中层干部5人。该单位产品属于淘汰型产品,质次价高,没有市场,靠原自来水公司保护,已连续亏损8年,职工放假不开支,企业经营陷入困境,生存无望。B、管件厂。集体所有制企业,原自来水家属厂,主要产品铸铁管件、井盖及上水消防水鹤,法人代表:姜金男,注册资金94.6万元,原职工119人,其大部分职工87人剥离到市政建设公司,现还有职工32人,退休职工66人,累计亏损69.3万元产品虽有一定销路,但其主要市场仍是自来水公司。由于企业负担较大,亏损较多,企业生存也较困难。C、排水公司水泥制品厂,法人代表:胡茂胜,注册资金79.4万元,固定资产原值149万元,净值82万元,xx年实现产值150万元,亏损39万元,累计亏损133万元。职工44人,中层干部2人。企业产品:水泥排水管,产品主销单位原排水公司,市场竞争能力较差。5、汽车修理企业一家。即汽车大修厂。法人代表:王瑛周,注册资金312.9万元,固定资产原值188.3万元,净值64.4万元,xx年完成工业产值270.8万元,实现利润1.0万元。累计亏损3.65万元,现有职工69人。修理任务主要来自原自来水所属企业,生产难保职工开支。6、施工机械化企业1家。即环宇公司。法人代表:崔国景,注册资金97.5万元,固定资产原值24.8万元,净值24.8万元,xx年完成工业产值208.1万元,xx年亏损11.3万元,累计亏损6.2万元,职工45人,中层干部2人,企业运输费用较高,连年亏损。7、合资企业北太公司,合资方由上海水司,哈尔滨水司及美国旧金山上海太平洋公司组成,合作期xx,今年3月合资期满,已经董事会决定企业解体,进入清算程序,法人代表:董事长张洊洧,总经理徐华胜,现有职工21人,中层干部2人。合作期企业效益一直不好,主要业务是管道防腐,因防腐价格超出国家定额价格,致使市场无竞争能力。三、现急需解决的问题1、急需配备一名熟悉排水工程且年轻干练的干部。重点抓原排水公司的施工企业,以保持工作的连续性。2、紧锣密鼓地筹建管理层,设想成立八部一办的精练高效的机构。因施工企业的特点,原自来水工程管理处已划归工程公司,原自来水公司的其他职能处室的中层干部懂建筑施工管理的少,有个不成熟的想法,就是想以原市政建设公司机关八部一办的干部为班底,组建新的机构,部门负责人以原市政公司的科级干部为主,启用原有年富力强的、精通施工管理的干部,请领导考虑,接纳的分流人员最好是懂工程技术的一般干部。3、当前,排水公司施工单位237人的干部职工情绪波动比较大,有的职工听说资质让排水公司留下了,意见特别大,排水公司还在前天以排水有限责任公司[xx]2号红头文件形式发文确定,排水公司管理审批部,工程建设部继续存在,并还按原管理权限继续行使排水管线及有关工程审批,这与集团宣布其以上两部门权限拿到集团统一掌握有出入,按排水公司文件要求进行下步工作,排水施工单位将一点工程也没有。因此,职工想法特别多。他们说,我们与自来水施工企业重组过来的施工单位200多人,施工靠的是资质,如没有资质,今后将不能施工,我们的饭碗就被砸了,今后靠什么吃饭。如果是这样,排水公司就不能让我们出来,我们也坚决不出来,由排水公司安排我们。昨天下午排水施工单位所有中层干部特别要求约见了张新亚,要求与其对话,就排水施工单位现状和排水公司的做法极其不满。就其原排水公司遗留问题给予答复。张新亚在对话会上强调指出,排水与自来水施工企业重组是供排水事业发展的需要,对于改革出现的问题要认真研究,并由负责人统一向集团汇报,要相信组织,相信领导,妥善解决问题,坚决不能上访。同时还强调了李市长的讲话精神,贯彻不下岗、不分流的原则,同时我们采取“三个一”的办法,即“一个不调整,一个不调动,一个不下岗”,大家情绪虽然基本上稳定下来,但是还存在着活源少的困难及其它一些具体问题,我们认为职工反映的大多数问题都是原排水公司的问题,原排水公司应拿出解决问题的办法,以使职工安定,顺利重组。为了使两家公司的干部职工安定,请集团领导下达计划的同时,充分考虑到施工企业的特点,制定工程归口施工,任务归口分配,使施工管理在有章有序下进行。4、关于资质问题,现在有迹象表明,有些单位正在积极努力去办施工资质。对于这个问题,集团公司应立即明确、立即制止,如不制止,重组后的施工企业将陷入内部竞争活源,内部竞争施工任务的恶性循环之中,这不但不符合李市长讲话精神,也不符合统一管理,做强做大施工企业的初衷,同时对施工企业职工利益将是一个致命的打击,对施工企业职工的稳定威胁极大。职工意见,如果还搞小而全,自己单位垄断自己的工程,自己的工程自己干,各自为政,施工单位重组还有什么意义,供排水企业改革还有什么意义。5、统一施工任务的管理工作是施工企业存在的基础和命脉施工企业过去是供排水企业下属的单位,过去一直靠主业的工程养活企业和职工,虽然自来水施工企业职工与自来水主业的职工年收入平均相差1万多元,但这些职工理解主业与施工企业的处境,这些干部职工收入低,工作条件差,泥里水里干活,但职工知道自己的企业市场竞争活力不强、不景气,知道工程任务少、收入低不能怨公司,主要是:一、施工单位本企业市场竞争能力差,外埠市场占领少,投标中标率低;二、施工企业外欠帐较多,特别是近几年的城建工程外欠款达4~5千万元,制约企业发展和职工收入按时发放,增加收入那更是可望不可及的了;三、即使外部工程投标中标了,由于对方建设单位资金不到位,我们施工单位垫不起钱或怕垫钱又难于要回来,致使有工程又不能干、不敢干。还有其它种种原因,但施工企业职工没有给主业出难题,给主业生产、安定是做出贡献的,这些单位是供排水企业第一批走向市场的,他们的心里承受能力比主业职工是进一步的。但排水企业心里承受能力较弱,这次重组完全从主业当中分离出来,还有部分职工心里还是茫然,心里没有底,更感到前途艰辛、渺茫。原来自来水企业、排水企业的工程任务,我们施工企业还能不能干了,如果不能干了,我们企业马上将面临开不出资来,吃不上饭。这是职工最关心的事情,也是当前各种矛盾的首位。因此,重组后的自来水制水公司、自来水供水公司、排水公司每年的拆旧工程、大维修工程、管网工程、集资工程及其它建设工程,原来全部交给施工单位去完成,重组后这些工程也应理所当然交给施工企业去完成。如这些工程不能保证,施工单位将会马上陷入困境。同时,以上三个公司的这几项工程如不让施工企业干,他们也得发放给社会上的其他单位干,这样是万万不可以的。主业的工程任务也是我们施工单位的市场,我们施工单位有决心、有信心干好主业单位的工程,并坚决占领这个市场,主业单位可招标选择施工单位,但不可随意分包给其他单位或留下自己干。对于内部工程任务,集团公司应拿出统一规定,避免集团内部无序竞争,以致产生不必要的矛盾。建议集团公司纪检部门、工程计划部门、工程管理部门、审批部门必须严格执行集团公司的有关规定,以保证施工单位的规定活源。四、企业今后打算及发展方向工程公司企业除市政建设有限公司、沃特工程公司和两家设计单位有一定的实力外,其他单位生产经营都有很大的困难。但是经过供排水企业的重组,我们工程公司有决心、有信心、有能力力争把工程公司的效益抓上去。首先,对工程施工企业要狠抓自身建设,握紧拳头,以我们的长项给排水施工、水厂、污水厂建设,争取更多更大的工程,参与市场竞争,把企业品牌和企业效益作为工作重点,提高质量、加强管理、降低成本,占领全省供排水施工的市场,进而成为市政工程总承包的优秀企业。其次,对生产产品的企业,发挥其特长,各自寻找出路。考虑是小企业,引入民营机制,让职工参股入股,把集体资本搞活,退出国有资本,认真研究其出路,尽快使企业走出困境。再次,其他单位也应自找切入点,想方设法解决现有经营困难,采取改革的办法,探讨改革的出路,争取优惠政策,使企业能进入市场经济的良性循环之中,把企业搞活。第四、随着天气转暖,正是施工的好时机,我们在做好稳定、转变职工思想,加快重组工作的同时,充分准备好技术力量,眼睛向外,准备参与市场,积极做好了磨盘山工程的投标工作。同时积极巩固黑河、满洲里、七台河、扎兰屯等外部施工市场,投标呼玛工程,加强对外开拓市场,力求打出去,闯市场。恳请集团领导对施工的投标给予支持,这也是鼓舞、稳定两家工程公司职工的良方。第五、做好ISO9002质量认证审验工作。为增强企业竞争能力,对新重组建工程公司的单位,争取把ISO9002认证全部覆盖进去,以提高整个工程公司的管理水平。同时在去年获得龙江杯的基础上争创国家产品质量满意单位称号,为提高企业管理和企业品牌,力求在施工企业中占有一席之地奠定基础。工程公司是供排水企业进入市场的首批单位,这几年工程企业困难最多,各种矛盾最大,职工收入最少,职工工作条件最差,职工文化层次最低,职工平均年龄最高,时时处处制约着企业的发展。市场机制及我们内部机制不配套,更是制约企业对外占领市场,制约投标的中标率。只有全力以改革的思路,以发展的思路去考虑企业的生存,企业才有可能有出路,否则,很难有回天之术。因此,要求我们施工企业从领导到职工树立市场竞争意识,各项经济活动以市场竞争为立足点,才能把现在的困难解决好。总之,工程公司的职工,以饱满的热情,迎接重组后的挑战,领导和职工树立同甘共苦、同舟共济的精神,以改革大局为重,以李市长讲话精神为近期工作的出发点,做好稳定工作,做好施工准备工作,主动出击,抢占市场,干一项工程立一座丰碑的精神,认真完成每一项工程任务,为工程公司早日摆脱困境而努力。以上汇报不当之处,请领导谅解,批评指正。

新成立部门的工作总结【篇7】

由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说今年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下一年,我们会做得更好,发挥得更加出色!

新成立部门的工作总结【篇8】

由于部门成员的集思广益,我们部门于4月x日成功的局办理“爱拼才会赢”——水果拼盘大赛。

这个活动是以前从未举办过的,所以每个班都积极地响应与参加,使得我们的活动更加精彩。这个活动不仅体现了同学们的聪明才智,更是同学们团结协作的一种体现。

除以上两点外,我们部门还每周举行一次例会,并让干事们做好每次的工作记录和总结。

经过这半学期的工作,我们发现了一些问题。比如,部门成员似乎还缺少一些沟通和交流,对于这一点,我们正在积极改进,我们会经常找成员聊聊天,把大家召集起来反馈意见。再比如,我们今年举办的活动中也存在不足。由于活动有一定过的规模,所以导致活动的秩序不是很好,在明年办活动室,我们将做好这一点。

在下学期,我们出来召开例会以及平时的查寝值班,还会举办活动。当然,还少不了迎新工作。

我们将召集同学报名,然后安排同学们进行面试。主要是自我介绍,自愿进行才艺展示,以及应试者与面试者两分钟的自由交流。然后公开入围者的米昂单,召集新成员开会,最后是进入为期半个月的试用期。需要注意的是,所有评委必须保持良好形象,不得无故缺席、早退。现场人数过多时,可以调成两场面试。现场的引导人员也要注意态度,做好接待工作。

最后,希望在老师和主席团的帮助下,总结经验和教训,让我们变得更加成熟起来。走过这半个学期,我们会更加努力。错误和挫折是会有的,但我们有更多的勇气、信心以及坚定的信念。我们不是一个人在战斗,我们将会是一个更加优秀的团体。相信付出会有回报,相信学生会将越来越好!

新成立部门的工作总结【篇9】

对这一届教学联络员进行了优秀教学联络员评选工作,明确了教学联络员的职责,经常与教学联络员及各院系学习部长沟通交流。

同时我们还将会在下学期开展一些学习部的特色活动,对于我们学习部这次的英语四六级经验交流会未能按计划举行,这让我们都很认真的反思自己在工作中的缺点和不足。我们将带领各院系组织优秀学生学习经验交流会。加强各院系间跨学科跨专业的精华交流,提高我校学生的学习、实践、创新、交流及社会适应能力,交流内容主要为各项学习方面的优秀经验,或者富有特色的奋斗历程,或者科研成果,或者是文章、论文的创作过程和技巧,以及做学生干部和参与社会实践的经历等。以进一步发掘我校学生群体中的优秀代表,宣扬创新的思想观念和思维模式,使同学们对自己的大学学习和生活有更明确的定位。

一方面我们会做好本学期期末的收尾工作,通过以上总结的工作经验,对于今后更好地开展本部门的工作具有重要的借鉴意义。另一方面找出工作存在的问题,总结经验为明年的工作做好准备,大家都会始终坚持不懈的努力。学习部的每个成员都会严格要求自身,做好带头工作。我们懂得自身的学习成绩在工作中的重要性,面对即将到来的期末考试,我们都会积极备考,争取在学习上取得更优异的成绩。

学习部是一个非常有潜力的部门,我们相信学习部以后将会探索出新的道路,发扬每个人的创新精神,为广大师生服务,为浓厚我校的学风和学习氛围做出更大的贡献!

新成立部门的工作总结【篇10】

一、了解各项政府政策制度,拓展开发市场渠道

开发公司是集团公司新入行的产业,对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的,也是为后续项目开发做好的必要准备工作。上半年以来,开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访,资料收集等学习和了解了商品房开发、棚户区改造、土地交易等地产开发方面的政策、规定、制度、流程并进行整理。通过自有的土地资源和信息,顺利的掌握了两处地块的前期开发调研工作。先后对各种国有土地、自有土地、工业土地和企业单位储备的土地进行了实际查看,综合分析和信息了解。通过对各种土地的调研过程,熟练应用所掌握的政策、制度和对所有信息的分析,对今后的土地开发奠定了良好的基础。

二、开发多方面业务,掌握全方面资源

开发公司上半年在掌握地产开发业务的同时,利用集团公司的有效资源对股权交易市场、招标咨询代理业务进行拓展。与多家证券公司和甘肃股权交易市场进行了各项业务咨询、沟通、交流。完成了甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司的营业执照办理工作。

上半年,开发公司的工作一直是在摸索中前行,是一个适应和学习的过程。同时也发现目标比较盲目,整体思路混乱,工作动力不足,成绩不明显等不足之处。下半年,开发公司将鼓足干劲,从各方面入手,把开发工作做成,做活,做起来!现将201X年下半年工作安排做一汇报。

一、建立健全公司运行体制,完善公司各项工程开发管理制度流程,做强团队建设工作。

在集团公司领导下,以二级实体企业运行的开发公司必须根据集团公司的各项管理体系建立健全适合自己产业特色的管理体制和制度流程。下半年,开发公司将按照开发业务的实际情况,建立项目管理,工程审批,企业合作,招投标,合同管理、事务承办等一系列流程制度来促使开发工作顺利进行。团队建设是企业发展的核心竞争力。下半年,开发公司做好团队内部工作分工,及时组织各种专业知识和技能的学习,培养良好的工作氛围和文化。适时调整工作态度,抓住工作细节,促使开发工作更早,更快,更顺利的开展。

二、全力以赴做成工程项目开发,全心全意做好开发的业务工作

下半年,开发公司将工作的重心投入到工程项目开发中,全力以赴的寻求开发资源。借助国家的各项实施政策,政府各机构的工作思路,各个行业的信息渠道,周边地域的发展规划来掌握开发项目信息。取得项目开发权利。在项目开发过程中,积极协调沟通,严格按照计划做好项目前期手续办理工作,有效推进项目建设。同时,开发公司将全心全意的做好招标咨询公司、房屋租赁、土地经营等集团公司的其他开发资源业务。

开发公司是一个刚刚成立的新公司,各类资源和项目的开发都是一个新的尝试,同时会随市场的波动、国家的调控、环境的影响出现开发的投资与预期成本的差异。所以开发公司必须要起步低,脚步稳,脑子活、意识强、目标明确,思路清晰的做好开发项目投入工作。要求准、求细、求快、求全面的推进项目开发工作。总而言之,开发公司要有效的利用集团公司的优势资源,促使华成主业积极平稳的发展,做华成主业的坚强后盾。201x年下半年,开发公司将以实际行动向集团公司提交一份满意的成绩单,将竭尽全力为实现全年工作目标而努力奋斗!

新成立部门的工作总结【篇11】

工会成立

暨第一次会员代表大会文件

为确保公司工会委员会组建工作顺利进行,现就工会组建工作制定如下工作方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,积极营造健康和谐的工作氛围,引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性,确立稳定和谐的劳动关系;加强工会自身和职工队伍建设,实现、维护和发展好职工利益,凝聚职工力量,推动和促进公司的健康有序发展。

二、成立目的

维护员工合法利益,维护正义,创建文明单位,改善工作环境,提高员工福利水平

三、工会成立阶段

四、会议议程

时间:xx年4月18日

地点:北京普析通用仪器有限责任公司普志楼五层会议室 主持人:

参会人员: 上级工会领导

中高层领导

工会代表

五、会议议程(约2小时)参会人员签到,发放会议资料

 第一项议程:主持人报告工会代表人数,实际到场人数,介绍参加大会领导及来宾、宣布大会开始  第二项议程:全体起立奏国歌

 第三项议程:上级领导宣读工会成立的批复  第四项议程:工会筹备工作的情况汇报  第五项议程:大会选举

各位代表,经酝酿,我们提出了普析通用仪器有限公司第一届工会委员候选人名单,下面宣读工会委员候选人名单  首先宣读工会委员(5名)候选人名单,逐步介绍候选人简要情况

 经费审查委员(3名) 候选人名单,逐步介绍候选人简要情况

 女职工委员会委员(3名)候选人名单,并逐步介绍候选

人简要情况

选举(20min) (多数代表同意表示通过) 同意的请举手。请放下。

不同意的请举手。没有(或请放下)。 弃权的请举手。没有(或请放下)。

设主监票人1名,监票人2名进行现场统计,宣读选举结果。经过大家一致同意,普析通用仪器有限责任公司工委委员会正式成立,委员为:xxx、xxx、xxx大家鼓掌表示祝贺 1) 由当选委员组织代表会议选举工会主席(一名) 请委员到会议室开会,选举工会主席、经费审查委员主任、女职工委员会主任。其他人请稍候

宣布工会选举结果:经过召开第一次代表会议,选举孙伟为主席,XX经费审查委员主任,XX女职工委员会主任  议程第六项: 邀请当选工会主席表态发言  议程第七项:邀请上级工会领导讲话  议程第八项:邀请厂领导讲话

 议程第九项:致闭幕词全体起立放《国际歌》音乐  议程第十项:邀请当选委员跟领导合影留念

六、活动现场准备工作人员安排

七.费用预算

新成立部门的工作总结【篇12】

    新成立的施工企业工程公司,(以下简称工程公司)由原自来水公司所属基层单位21家,其中法人单位9家,和原排水公司所属基层单位6家,其中法人单位4家共同组建。就当前工作及有关问题汇报如下:    一、落实集团重组工作    工程公司自集团公司明确负责人后,立即投入紧张的重组工作中去。首先,在当日负责人立即同排水公司主管经理进行了对接,第二日进行了与排水各重组单位的对接,并召开了原自来水和排水两家划归工程公司中层干部会议,会议着重强调了统一思想、达成共识,为顺利重组做好职工思想工作,让职工理解供排水集团的成立是供排水体制改革的需要,是供排水事业融资的需要,是加快磨盘山供水工程建设的需要,是做强做大供排水事业的需要,所以说,施工企业从供排水主业分离是改革的需要,是历史的必然,中层干部的思想必须统一到集团的要求上来,同时要教育职工、帮助职工解决思想模糊认识。会议强调要求各单位召开职工大会,贯彻李市长讲话精神,同时各单位在这个时候,更要多关心职工困难,多为他们解决困难,以体现集团领导的关怀,为顺利改革创造宽松环境,为改革奠定良好基矗    在强调统一认识的同时,对当前的工作进行了安排,对两会期间安全工作、对各单位当前的工作、对新组建公司的计划工程任务、拟设机构工作、对承揽外部工程工作、对参与外部市场投标工作,进行了细致的安排,并提出对这些工作的具体安排和要求,现正在有序进行。    二、重组后的工程公司概况    ㈠、职工构成情况    公司现有在职职工1624人,原自来水公司施工企业1387人,原排水公司施工企业237人。其中:男性职工1050人,女性职工574人,中层(副科以上)干部88人,工程技术人员246人,全民所有制职工1102人,集体所有制职工522人,平均年龄44岁。    ㈡、经济指标情况    2002年业务收入13038.2万元,固定资产原值7515.6万元,净值5261.9万元,原自来水单位累计亏损559.07万元,职工年平均收入11181元,原排水公司单位累计亏损139.6万元,职工年平均收入15464元,外欠工程款4000多万元。    ㈢、企业情况    1、施工企业4家。    A、市政建设公司,其具备市政施工总承包一级资质,建筑施工总承包二级资质,水利水电施工总承包二级资质,法人代表:张新亚,注册资金5000万元,年施工能力4亿元,盈亏平衡点施工产值1.07亿元。现有职工949人,2002年企业产值完成8187.6万元,实现利润13.01万元,下设公司机关科室8部1办,下属11个分公司,有中层干部46人。企业2002年获得全国用户满意企业称号,通过ISO9002认证企业。    B、恒水公司,其具备市政施工总承包三级资质,法人代表:孙敏刚,注册资金500万元,2002年企业完成产值805.3万元,实现利润50.4万元,企业职工70人,有中层干部4人。    C、承包公司原施工资质为市政二级,新资质就位由于资金及必备条件不够,故现在无资质,现已无施工能力。法人代表:张洊洧,注册资金50万元,没有到位。    D、沃特工程公司,其具有市政施工总承包二级资质,法人代表:孙尚信,2002年完成产值2141.5万元,亏损10.4万元,职工人数136人,公司下属三个分公司,有中层干部17人。    2、设计单位2家    A、给水设计院,其具有给水管线设计甲级资质,法人代表:于在升,注册资金100万元,企业完成业务收入272.4万元,实现利润5.9万元,累计亏损18.9万元,职工36人,中层干部2人。    B、排水设计室具有排水专项乙级资质,法人代表:肖滨,注册资金150万元,2002年完成业务收入110.9万元,实现利润12.6万元,职工15人,中层干部2人。    3、监理企业1家。    即建城建设监理公司,法人代表:徐凯杰,注册资金50万元,2002年完成业务收入113.1万元,实现利润2.1万元,中层干部2人。存在问题,注册资金原自来水公司50万元没有到位。    4、产品生产企业3家    A、铸管厂。集体所有制企业,1958年成立,主要产品铸铁管,法人代表于连生,注册资金139.70万元,2002年工业产值197万元,亏损202.7万元,累计亏损447万元,固定资产原值1322万元,净值1054万元,在职职工193人,退休职工71人,中层干部5人。该单位产品属

新成立部门的工作总结【篇13】

以“樵山教育,有为品质”为己任,尽己之力努力协助各部门开展工作,以实现六大品质为最终目标。

1、进一步加强师德建设,充分发挥全体教师的育人作用,明确教育责任。

2、加强德育科研,探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。加强德育课题研究工作,进一步提升教育管理水平,把研究成果及时应用到学校教育工作中去,成为四小的“品质课题”。

3、继续营造良好的教育氛围。树立全体教师皆为班主任的教育管理思想,使全体教师能共同教育培养学生自觉遵守《小学生日常行为规范》和学校各项规章制度。以严要求、高标准加强学生的组织纪律。

4、在原有工作经验的基础上从学校实际出发,不断更新观念,努力使少先队工作迈上新的台阶,特别是对“南海区少先队品牌招标项目”大力打造今后,我们要进一步结合我校德育工作中的新情况、新问题,结合少年队员的年龄特点,加强教育理论的学习,不断提高教师的科研意识,为早日实现“樵山教育,有为品质”的品牌活动出谋献策。

新成立部门的工作总结【篇14】

公司工会成立方案

为确保公司工会委员会组建工作顺利进行,现就工会组建工作制定如下工作方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,积极营造健康和谐的工作氛围,引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性,确立稳定和谐的劳动关系;加强工会自身和职工队伍建设,实现、维护和发展好职工利益,凝聚职工力量,推动和促进公司的健康有序发展。

二、工会的基本任务

1.组织全体职工积极参与公司工作和活动开展,对公司的运营进行民主参与和民主监督;

2.接受、处理公司维权诉求,协调有关部门工作,开展维护公司职工权益工作;

3.关心和解决职工困难,听取和反映职工的合理意见和要求。积极开展帮扶活动,维护职工的合法经济利益和民主权利;

4.组织开展业务技能考核评比、竞赛活动,提高职工综合素质;

5.广泛开展各项文体活动,活跃业余文化生活,促进企业文化建设全面健康发展。

三、工作机构

1.向**局、县总会以书面形式提出组建工会及成立工会筹备组的请示。

2.成立工会组建筹划小组,负责工会筹建期间的具体工作,在公司工会委员会具体指导下,统管公司工会组织建立的有关工作。

组长:

副组长:

成员:

3.确定成员

(1)工会委员会,委员3人,经公司职工代表大会民主选举产生,为公司工会组织的领导机构,负责执行工会决议和上级工会的决定;

(2)设工会主席1人,由工会委员会选举产生,副主席人,女职委主任人

(3)经费审查委员会,主任1人,委员人,分别在第一次代表大会上选举产生,负责对公司工会经费的使用情况进行审查监督。

4.工会组建流程

(1)由工会筹备小组确定并下达第一次代表大会代表和主要领导名单后,组织召开第一届代表大会,选举产生工会委员会;

(2)组织职工学习《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》,采取各种方式宣传和普及工会知识;

(3)工会通过召开会员大会形式,按照民主集中制原则,按工会总人数的选出代表,参加第一次会员代表大会;

(4)筹备召开公司工会第一次代表大会,选举产生工会第一届委员会委员和领导组人员。

四、选举会员代表

1、会员代表须具备以下条件:本人是公司工会会员,坚持党的基本路线;在工作中起骨干作用,有一定的议事和处事能力;热心为会员群众说实话、办实事、做好事。在群众中有一定威信。

五、工会经费

1、经费来源:(1)工会会员缴纳的会费;(2)公司向工会的拔款;(3)人民政府的补助;(4)其他收入。

2、使用管理办法:公司将工会经费全部拨付给工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度,做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作,及时向县总工会上缴经费;公开经费使用情况,接受经审会的审查。

3、使用管理原则:依照独立管理,坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则,勤俭节约,为职工服务。

六、工会活动(略)

七、工会组建时间:xx年3月12日~3月31日

xx年3月12日


本文的网址是//www.zf133.com/a/5791086.html