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部门员工工作总结范例

部门员工工作总结范例

部门员工工作总结。

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部门员工工作总结【篇1】

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培养孩子的自觉性,在这个年纪每个孩子都是自制力不高的,自觉性很重要,这也是一向以来的工作任务之一,每个培养好孩子的自觉性,对于孩子的成长也是至关重要,可是也不容易做到这一点,一起来看看公司员工工作总结范文5篇精选,欢迎查阅!

公司员工工作总结1

随着这炎热的天气到来,七月份的工作结束,我们物业的工作也在紧张的跟进着,迎来的是新的一个月,在我们做好工作的同时徐需要大家一齐去努力,七月份的物业工作很充实,我们本着优良的服务精神服务意识,为小区的每一户业主在服务着,尽管七月份的工作是很紧张,可是我们每一个物业人员都在打起精神,此刻是即将到来的新的一个月,我感觉这是我们物业人员的一个新出发点,每一次这对于我来说就是新的开始,八月是个吉利数字,相信物业工作也会很好,很顺利,身为一名小区的物业人员,我也会做好相关准备工作。

一、强化管理

身为物业人员,对工作的态度应当绝对认真,物业就像是一个大家庭一样,我们每一个员工之间其实都关系很密切,平时的工作是相互的,大吉都是在为小区服务着,我们之间是一个相互监督的状态,做好自我的管理工作,我们的职责就是负责小区的物业相关适宜,八月应当再进一步,做好管理,加强对小区的日常巡逻,小区的范围是比较大的,我们在这么一个大环境中,必须做到这几点,加强一个巡逻,在工作当中作为一名物业人员,对工作的所有事情负责到底,我们身边其实是很多的这样的情景。

小区的安全工作属于管理范围之内的,时刻注意小区的安全,八月份的工作应当持续跟七月份一样,安全还是一样做的十分周到,同时也不断的加强相关安全工作,七月份我们小区还是没有出现安全事故的,也是因为大家团结一向,维护小区,八月份是一个新的开始,前面依然是未知,我会继续坚持状态的。

二、小区消防安全

夏季到了,相关的预防工作我会进一步加强,夏季是一个炎热的天气,相关的防火工作应当督促到位,小区的安全工作时刻把握着,对于一些监控死角,平日里没有少花时间,这方便的工作,接下来还需要继续加强,加强对这些地方的一些巡逻,严格按照物业的相关规定,对站岗人员进行轮班制,为了不让员工出现长时间站岗精神,疲惫,还有中暑的情景,对于轮班应当加以重视,小区的安全就是就是我们努力的方向,作为物业人员我们会有着超前的意识,在接下来继续做好工作,不管是什么坚持着一个好的状态,服务是第一宗旨,好的服务跟进起来,我们做好每一项工作都是在为了更加安全的小区环境,这是绝对的,是不可否认的,同时也让业主们感到放心,接下来会更加努力的。

公司员工工作总结2

崭新的六月要到了,似乎我还停留在五月份的回忆中,又是面临着新的一个月,五月过得很快,每次到了新的一个月的时候我就对自我的工作充满着信心,虽然计划赶不上变化,尽管自我每次很有信心,在工作中总是会遇到一下出人意料的事情,可是我又觉得很满足,很有收获,如果什么事情都在自我的意料之中那反而没有成就感,幼儿园是一个充满童真的地方,到处都是天真烂漫的孩子,五月的工作立刻就要结束,于我来说六月是充满未知的,此刻也该为六月的工作计划一番:

一、管理方面

幼儿园的管理是很困难的,有了前几个月的分析,在六月份中我觉得在这方面还是要加大力度,第一个就是孩子们的上课进取性,总的来说大班跟中班的情景是好的,毕竟经过了那么久的适应,对于上课孩子们还是有必须的进取性,教师的威严还是有用的,主要就是小班,管理起来很困难,每一届的小班都是一个难题,各种困扰我们的问题,几乎都发生在下班,在六月份的工作中,就是要做好这一块坚决落实到每一个孩子,让每一个孩子能够适应下来,跟每一个孩子的家长要坚持联系,有什么问题要保证能够第一时间联系到家长,这样对于我们的工作还是有必须的作用的。

培养孩子的自觉性,在这个年纪每个孩子都是自制力不高的,自觉性很重要,这也是一向以来的工作任务之一,每个培养好孩子的自觉性,对于孩子的成长也是至关重要,可是也不容易做到这一点,仅有在慢慢的积累才有效果,再一个就是孩子们的独立本事,家长也是十分重视这一点,在培养孩子的独立性这方面要大力的投入进去,要保证每次隔一段时间孩子就会有显著的变化,这个很重要,保证每个孩子都能够有变化。

二、安全方面

安全是个前提,孩子们的安全问题是首要,虽然我园没有什么危险的设施,可是每个月都要进行一个危险物品的排查,孩子是脆弱的,园内一切有安全的隐患的东西都要及时的排除,按去哪的工作做到绝对的细致,特备是上下学必须落实到每一个学生,在放学的时候确定是家长来接,才放人,坚决不放松警惕,对于每一个孩子都要负责到底,每个月还会开展一个安全知识的活动,让孩子们了解一些基本的安全常识,做到及时的预防,确定每一个孩子都能听懂。

六月份的工作依然是任重道远的,在接下来的工作中,关于我园的一些有待加强的问题,还是要及时的纠正,改善,给孩子一个绝对健康,安全,有保障的环境。

公司员工工作总结3

对于销售助理来说一年之中并没有什么销售淡旺季的说法,只要勤奋的话不管在哪个月都能够收获必须的业绩,实际上此刻的我已经在着手准备着接下来八月份的工作事务了,毕竟当我提前做好下个月的工作准备才能够更好地处理以后的销售工作,正是抱着这样一个观念才让我选择制定了八月份的销售助理工作计划。

首先我应当要提前准备好团队中销售员工在下个月需要用到的客户资料,这样的话也能够避免不一样的销售员工近期拨打同一名客户的电话,并且在下个月的会议之中我应当要叮嘱好他们做好客户的跟进与保护,这样的话当成功签单的时候才能够确保这份订单是属于销售员工个人的,这样做也是为了防止其他销售团队出现恶意抢单的情景。另外当他们给客户拨打销售电话的时候也要在一旁做好记录,核实好资料库中客户的信息并排查那些使用虚假公司进行注册的电话号码,当自我在下个月做好了这几个方面的工作以后才能够将销售员工的工作情景反馈给销售经理。

其次我应当要策划好下个月的员工活动以及安排相应的福利,很多时候我都会利用中午吃过饭以后的一段时间设计一系列增进团队情感的益智小游戏,这样的话员工们也能够利用这段时间好好宣泄一下销售工作中积累的一些压力,更是能够利用这个契机调整好自我的心理状况来迎接午时的工作。当周日的时候我们也能够组织一些聚餐和唱歌之类的活动,这些活动的组织与策划也在我的工作职能范围之内,最重要的还是要借这个机会不断加强我们销售团队的凝聚力。

最终则是要辅助好销售经理并做好每一天的行程安排,或者说自我一些比较琐碎的事情也要提前做好相应的规划,每一天晚上在统计好员工的销售情景以后还要制作一些与销售技巧相关的课件,这样的话也能够在早上的时候给员工们做一些培训并加强他们的销售技能,并且当自我比较清闲的时候应当要多在员工的工位周围进行巡视,如果有精神不振的员工便需要递上一杯咖啡来帮忙他们清醒一些,如果有些员工遇到比较难缠的意向客户便能够经过我的帮忙来成功拿下订单。

实际上八月份的工作资料按照我的估计可能与这个月的工作没有什么太大的出入,可是我应当要发挥好自我销售助理调节剂的一个作用,除了辅助好销售经理处理销售员工的管理工作之外,我还应当要多关注一些销售团队中员工的身心健康问题。

公司员工工作总结4

身为妇产科护士的我看起来总是那样的忙碌,实际上我并没有在平时的工作之中感到多么充实,反倒是对自我因为做事没有计划性而忙得焦头烂额感到十分沮丧与不满,因为我感觉按照自我的护理水平不应当总是以忙碌的姿态出此刻各个病房之中,如果我能够提前做好接下来七月份的工作计划的话,那么相信我也能像其他护士一般从容地应对任何状况。

首先我觉得自我应当能够压缩自我下班以后的娱乐时间,这样的话自我就能够在早睡的基础上做到每一天都能够早点到医院来上班,一来能够呼吸到医院早上的新鲜空气,二来我也能够有着更多的时间探视一下各个病房,顺便我也能够观察一下病患的睡眠状况,这样的话对我以后的护理工作以及病患的产后恢复有着巨大的帮忙。另外因为我能够更早一些来到医院的缘故,所以我觉得这样做的话也能够让自我在正式开始一天的工作之前做好一切准备工作,这样的话也能够不慌不忙地处理好任何的事物了,可是这一点都是要建立在自我安排好平时的作息时间的基础之上的。

其次我应当在闲暇的时候多在病房巡视一番,并且利用好这个时机和病人们交流谈心一番,因为预产期的病人们正是处于心理压力十分巨大的阶段,所以在这个时候我应当要做到体谅病人的心境并为她们分担一些压力,并且我觉得自我与病人们是有着共同语言的。实际上我的工作也就在每一天上午以及中午比较忙,这段时间多间病房的病人都需要进行输液,一般到了午时三四点的时候便会结束病人的输液,而这段自我比较清闲的时间也能够有效利用起来。

最终我还应当要做好与病患家属的沟通工作,因为进入预产期的病患情绪波动比较大,这个时候正是她们需要进行照顾的时候,如果她们的丈夫能够在每一天工作之余都抽出一部分时间来医院进行探视的话,那么我觉得这种做法甚至比自我全天候护理的效果都要好得多,可是与家属进行沟通可不是一件简单的事情,最起码我们的护理工作很难得到家属的有效谅解,所以我觉得自我应当抽空想办法提高一下自我的语言表达本事。

实际上最为重要的是7月份的天气是极为炎热的,所以在这个时间点容不得半点马虎,不管是产妇的情绪护理还是说在出现分娩的现象,都应当要严谨地对待好自我的护理工作,做一个对自身护理工作负职责的护士。

公司员工工作总结5

虽然说此刻才仅仅是六月的中旬而已,可是作为一名酒店的员工应当要将目光放得长远一些,七月份能够称得上是暑假的开端,也所以将会有许多人在这个时间段去旅游,旅游肯定也会带动我们酒店的一系列业务,作为酒店的员工自然是期望自我酒店能够发展地越来越好,所以我打算趁着这几天先制定出七月份的工作计划。

由于七月份是旅游的旺季之一,再加上酒店的同行竞争比较多,所以我觉得在七月份的时候要将宣传工作放在重点,能够在酒店的官网上制定出适合暑假学生的套餐,欢迎哪些旅游的学生来到我们酒店进行居住,另外我也能够帮忙分发一些酒店的传单,吸引一些附近的客户来到酒店进行消费。可是在宣传方面我也仅仅只能够做到这个程度而已,毕竟我只是一名普通的酒店员工而已,如果酒店高层能够有着相应的活动方案的话,我也会按照相应的程序去实施。我觉得自我也能够学习一些酒店前台的工作方式,这样的话也能够联系到更多的客户,可是在这方面我还是要谨慎一些,确保自身掌握必须的销售技巧再去实施,避免出现弄巧成拙、引得客户不快的情景。

毕竟宣传工作并非是由我专门负责的,所以在下个月我还应当要做好自我的本分工作才行,也就是说要保证好酒店的卫生状况,毕竟如果客户来到酒店以后不能够得到好的服务的话,那么客户对酒店的印象肯定也不会好,所以我要保证好自我所负责的区域必须是最为干净整洁的,酒店房间的每一个死角都要照顾到。如果房间内的一些用具有些损耗要记得及时补充,平时的时候也要检验那些设备是否能够正常使用,如果不行的话就要及时上报给后勤部门。

在下班以后我能够和同事进行模拟演习,假如对方是客户的话我应当要怎样解决对方的问题,这样才能够有着比较好的服务。工作之余我也能够学习一些其他的工作方式来提升自身的服务水平,所以在平时的时候我还能够经过多看书的方式来提升个人的修养,培养出一个比较好的心理素质,这样的话就能够从容地应对一切突发状况。

最终则是要处理好与同事之间的关系,一个好的服务团队可比一个人的作用要强很多,可是毕竟距离七月还有着相当长的一段时间,所以我还是要将目前这个工作圆满完成,不然的话影响到这个月的工作就不好了,所以在平时的工作中我还是要多注意一些。

部门员工工作总结【篇2】

上半年悄然过去。回首半年紧张忙碌的工作,随着大成集团新项目的破土动工和金宝特的顺利创建,我自己也得到了实战训练,与各位领导一起工作。在帮助下,业务水平得到了一定程度的提升,但同时也暴露出许多新的不足。

1、应对市场变化,保障供应稳定

xx年,由于国际原油价格上涨,煤炭资源紧缺,电力供应不足等因素,化工市场发生了翻天覆地的变化。随着奥运会的临近,国家环保部门在各地加强了监管。部分不达标企业因各种原因处于停产或限产阶段,导致各类基础化学品供应紧张,价格大幅上涨。 ,以应对供应市场环境的突然变化。

在焦经理的带领下,采购中心积极应对,提前做好防范,落实奥运期间各项生产物资保障计划。截至x月,受影响的药剂、水处理剂、纯碱、片碱等物资已到位,保障生产原料供应。

上半年共签订xx采购合同,签订xx确认书,开发xx新供应商,淘汰x供应商。采购总额为xx元,收到xx采购任务单,收到采购项目。 xx项目,除部分采购项目取消或自行采购外,上半年采购任务完成率100%。

2、继续加强对企业文化和业务知识的学习

采购中心组织部全体成员不断加强对企业文化的了解企业文化及集团各项文件。会后,每位采购商都要认真总结实际工作,畅谈思想和经验的相互提升,并遵循集团领导方针,“积极接球,热情服务业主和企业”。

积极参加小组组织的各项研究。在学习了企业文化和《我对公司兴衰的责任》一书后,我的思维和观念有了很大的提升,工作角度也得到了提升。新的认识增加了企业与员工的纽带,增强了责任感,提高了执行力,是优秀员工的必要条件。

经过集团人才中心组织的商务学习,对我的商务技能提升直接有很大帮助,这也是我提高商务技能的另一种方式。

采购物料轮换后,有机会接触到更多采购品种,在市场考察期间与不同供应商的谈判中学到了很多谈判技巧,丰富了专业知识采购,提高了产品的整体质量。专业水平也让我有机会重新认识自己的不足,比如有效的商务沟通、良好的语言能力、果断的判断力、缺乏自信等许多需要继续改进的不足。性格不是工作能力的决定性因素。工作方式、沟通能力和思维方式的改变是提高业务技能的根本出发点。 “知识是学来的,技能是修炼的,道德是修炼的。”

我相信,只要我们全心全意为大成集团服务,就一定能自强不息,坚持大成集团“争先恐后”的企业精神。为民办事”,要能克服困难,从平凡做起,做优秀的,最终成为优秀的买家,为大成集团的发展增添力量。

部门员工工作总结【篇3】

20xx逐渐成为历史,眼看这新的一年即将到来,我的心中也是感慨万千。回想过去这一年里,我作为xxx公司的一名xx员工。在自己的岗位上,我尽忠职守,努力的完成自己工作任务的同事,我也在不断的提高自己的工作能力,让自己能在工作过中发挥更大的作用。

一年里,我通过自己在工作中的思考,以及和同事们的交流,发现了很多自己在工作中缺陷。这常常导致自己的工作问题。但是,相同的,我在发现问题后,也通过同样啊的方法,再加上自己在休息时间的额外学习,来补足自己。让自己能调整自己的工作情况,为公司带来利益。

现在,20xx年已经成为了过去,我要好好的总结看看,这一年中,自己还有哪些不足的地方,我会在下一年里,努力的学习,努力的工作,争取努力的补足自己的能力。我对这一年的工作总结如下:

一、工作情况

在工作中,我以公司的主要核心思想为中心,围绕着公司的要求不断的完成自己的工作。在这一年里,我不断的学习和完善自己的思想,让自己能更好的理解公司的理念和方向,在工作中调整自己。还通过参考和学习去提升自己,让自己在吸取他人优点的时候,也能不断的扩宽自己的知识面,以此提高自己的工作能力。

在工作中我虚心接受领导的批评和指导,将自己的工作不断的改进和完善,能工作达到理想的状态。为此,我也在休息的时间增加了很多的学习内容,为了让自己能达到理想的要求。

在工作中,我严于律己,严于待人。面对工作中的错误,我都会及时的指出来,发现自己的问题的时候,我也会第一时间改正。当然,在工作中我会认真的负责,仔细的检查自己的问题,不会让错误在我手上随便出现。

但是在这一年里,我也并不是样样都能做好。面对公司的改进和提升,我越发的发现自己身上的不足。x月的时候因为自己没能跟上公司的改进,导致自己发现自己的知识量非常的不足。为此我感到非常的惭愧。但在认识到自己的问题后,我专心学习,努力的提升自己,让自己能更加符合公司的要求,做一个全面发展的人才。

二、结束语

一年的工作很难,但是我认识到,如果自己努力,就一定能克服这些问题!工作也好,生活也好,只要肯努力,没有解决不了的事情。在下一年里,我会继续紧跟着公司的脚步,在工作中累积经验,一点点的提升自己。让自己能更好的为公司提供力量!

部门员工工作总结【篇4】

半年很快就过去了。上半年,我们度过了忙碌的工作,完成了工作任务,把各项工作都做好了。上半年结束,我们做了总结,做好下半年工作。准备工作。

我。积极配合领导完成我的工作

上半年,我努力做好本职工作,从不工作偷懒,每一项工作都全力以赴努力,努力把工作做好,做事一丝不苟,积极配合部门其他同事完成工作任务,按时完成领导交办的任务,沟通好,领导要求的文件一应俱全准备好了,你必须自己去。

每天的工作都要有计划地完成,每天给自己定一个小目标,每天完成一定数量的任务,把任务分开来减轻自己的压力,合理安排每一天,充分,下班准时回到公司,按时打卡,下班后清理一下我的工作桌面,这样我第二天就可以工作了,我通常只有在工作完成后才下班,并且永远不要把工作堆积到明天,明天会有明天一天日程不同的任务。把工作做好,让领导点头。不要浪费工作时间或做损害公司的事情。

第二,及时学习,及时解决问题

每天上班都会遇到各种各样的问题。这些问题有大有小,都在一定程度上。对我的工作有一定的影响。我从来没有让这些问题停留两天。我会尽力解决那天的问题。我通过询问坐在我旁边的同事或其他人来解决这些问题。作为部门的同时,我从不把这个问题埋在脑海里。比如,他们问了之后,我会尝试用他们的方法自己做。如果还是不行,我会把我问他们时做的笔记拿出来,这些笔记是我自己的学习和思考中翻出来的,直到我知道我可以自己做为止。

如果晚上下班前出了问题,我会记录下来,等到第二天早上再找同事帮忙。解决这些问题后,我会学习其他对我的工作有帮助的东西,也会问那些有经验的人如何提高工作效率,做好工作等等,我会记住他们的一些经验和心得。这样的学习让我少走弯路,但工作上却很顺利。

3.工作中的问题

上半场工作后,我的问题暴露了。有些人在一定程度上不适应环境,在公司工作。工作上没有大问题,但各种小问题不断。这些问题在候诊室非常严重。尽管它们都无关紧要,但它们往往是由这些问题引起的。事情花费了我很多时间。

我工作不熟练,做事不规律,让人觉得很乱,经常把简单的事情复杂化。这也是我经常做的。我们同时沟通好,合作不好。我们在做的时候经常会和其他同事失去联系,这让我们的同事抱怨得很厉害。我们再次合作的经验在这方面很薄弱。

这些问题是我烦恼的关键,我会在下半年改正这些错误。逐步加强自身建设,力争下半年做得更好。

部门员工工作总结【篇5】

我们工作是需要实干精神,对待工作要去拼搏,如果来到工作岗位知识每天如同一个木头一样的工作,没有取得任何的效果,只是重复一次又一次,这样的工作对我们来说是拖累,会让我们沉沦,让我们变得越来越懒,成为寄生虫,不能够给公司创造价值。公司也不欢迎这样的员工这样的员工只会让公司付出却不会回报公司,是没有任何意义的。让我们的工作体制不前使得公司的竞争力下降,我们不能够这样,在其位就要做其事,就做事实,要做出成绩做出效果来,而不是成为一个没用的人,不断的拼搏,去造好,在工作中能够吃苦能够耐得住工作的枯燥,能够日复一日的工作,不抱怨,不埋怨,才是一个合格的员工,有所收获就要有所回报,不要计较任何得与失,也不要因为工作遇到困难就推说,用自己的双手,用自己的努力做好工作,做出成绩出来一次次努力工作,才是正确的,不要被困难所困扰,努力做好自己的工作,在自己的岗位上做到自己能做的。

对待工作的态度始终如一,心态要好,工作要认真,努力把公司安排的工作要放在心上,不随意的应付,不想着逃避。

部门员工工作总结【篇6】

企业员工年终工作总结范本为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

企业员工年终工作总结模板一

转眼间来到工司已经一个多月了,初来时的我有太多的不习惯,在学校里,整天一幅懒散的样子,每天都是那么的平淡。一个多月的时间,使我渐渐的适应了这里的快节奏,习惯了以前所不习惯的一切。

又是一年,工司里让写年终总结,来到这也就一个多月的时间还是写工作总结或者叫作体会比较好。下面我就将我这一个月的感受稍稍写一下:

首先是我在学校时的优越感没有了,其次来到这里发现自己在学校学的东西是那么的有限,实践能力也是那么的差,总之就是从头开始。在学校练的最多的就是插装元器件的焊接,说实话,那时焊的真的不错。可是在我现在的这个工段用的最多的却是贴片元器件,在我印象中,我们仅练过一次贴装焊接,也忘了当时怎么焊的,不过好象还可以,可刚来那几天却怎么也焊不好,光练这个就练了好几天,当时真是有点泄气了。好在后来得到了稍稍的肯定。不过这也多亏了两位学长的奈心指导。真的很谢谢他们!下面才开始进入了真正的工作程序,不过一开始就给弄坏了一只,想想自己也挺笨的。不过以后的这些天还是比较顺利的,也找到了感觉,也就顺利多了。我对这工作还是挺有兴趣的,至少目前是这样。虽然也有那么一次特不想干,是因为总也弄不好,那感觉难受的都想流泪,好在忍住了!仔细想想,我还是挺有毅力的!

好了,先总结到这吧,其实这一个多月挺充实的,我会努力的,加油!加油!

企业员工年终工作总结模板二

时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一周。回首这走过的一周,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。一周以来我心中最大的感受便是要做一名合格的____不难,但要做一名优秀的____就不那么简单了。我认为:一名好的____不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的____需要学习的东西还很多很多。

思想修养

作为一名____,要想完成工作的责任,首先必须具备____素质,树立正确的世界观和人生观。在这一周中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名____,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

素质提升

在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试。如:______。

在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:_____。

在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,去图书馆翻阅、网上查询有关相关资料,去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

工作内容

(略)

展望

通过这一周的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在____方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

企业员工年终工作总结模板三

时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到_甲醇厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

一、加强学习,提高自己的工作能力

当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制甲醇技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中_。为了尽快适应这一角色,自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制甲醇方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,知道和熟悉了开停车步骤,如何才能保证安全操作不出事故,怎么才能节省水、电、气,给单位节省成本,怎么才能加强操作技能,提高工作效率和质量,创造出更好的效益来。

二、工作积极主动,尽职尽责

工作中,我积极主动,尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。

三、培养积极思想,不断提高个人综合素质

问渠哪得清如许,为有源头活水来,为了更好的服务于工作,不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养积极、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。

回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所_用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。

企业员工年终工作总结模板四

转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的20_年就要到来了。走过20_,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。

新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

最后我希望在公司能有更好的发展,也希望我们公司能够做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!

企业员工年终工作总结模板五

通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。

在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。

在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为_事业添砖加瓦。

自从_来到_单位工作以来,已经有一年的时间了,在这一年中,加强学习,努力适应工作的需要,经过一年的学习和工作,已能胜任现在的工作岗位,现奖一年来的工作表现总结如下:

年,在本人的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到了__这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下:

一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和两位大姐共同协作、共同努力,在遇到不懂得地方及时向她们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里,遇到各类活动和接待,我都能够积极配合做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强学习,注重自身素质修养和提高

记得局长每次开会都说:“固步自封,夜郎自大”这个成语,虽然这只有八个,但所表达的意思却是深远的,要求我们必须具有先进的观念,要用科学发展的眼光看待一切,才能适应景区未来的发展。因此,我通过网络、书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的政治理论水平。工作中,能从单位大局出发,从单位整体利益出发,凡事都为单位着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛围。

另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。对办公室工作,能够提前思考,对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

三、坚持做事先做人,努力做好日常工作,热心为职工游客服务

为了做好日常工作,热心为全局职工及游客服务,我做了下面的努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时打扫两位领导的办公室等。

2、公文处理过程方面,严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。

发文时,能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。

3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。

在工作中,我特别注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

4、关系处理方面,在工作上能做到主动补位。

并能与其他各科室人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热情服务。

5、制度建设方面,以“科学管理为主,人性关怀为辅”的理念。

为了加强对人、财、物、法、环的管理,在新任局长上任不久,根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善,突出制度管理,严格照章办事,为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且,这些管理制度的完善,充分体现了对事不对人的管理思想,使局内各项工作井然有序。

四、严格要求自己,时刻警醒

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

五、存在的不足

1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。

不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些重要内容。

2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。

3、缺少细心,办事不够谨慎。

文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。

在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

部门员工工作总结【篇7】

前言:生产员工个人工作总结报告为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

生产员工个人总结报告1

工作告一段落,回顾这段时间的生产工作,结果还是比较满意的,这段时间的工作还是让我们全体产生部员工的付出有了收获,我的工作也是在各位领导,跟同事们的帮助下,把这段时间的工作顺利的完成了,这段时间的工作是一段比较幸苦的经历,所有人在没日没夜的赶产量,作为生产主管我的责任重大,为了尽快的把产量做上去,这几个月来我大力的整顿的生产车间,把一系列的制度调整改善了许多,生产是公司的命脉,这段是间来我部门完成了公司交待下来的十几笔订单的产量,由于任务比较大,这给我们全体的员工不少的压力,但是也还是完成了产量,现在也对近期的工作总结一下:

一、车间管理

我严格的遵守公司的制度,把车间的一切规范起来,卫生,员工素质,还有物品的放置,所有的一切按照5s的标准,这段时间还是比价幸苦的,子啊车间管理方面管理不少时间,主要还是卫生这一块,车间的卫生是要绝对保证的,在我们车间一些机器的卫生上面,这段时间以来我一直在督促员工搞好卫生,包括一些角落,我也要作为很高的标准,我一直认为车间的卫生就决定了客户对我们的好感度,再一个也能够看出一个企业的能力。

还有就是整体员工的素养,素质,我们车间明确的禁止吸烟,还生产车间禁烟这个上面还是别出心裁,我一直很强调员工在车间哦每一个角落不允许吸烟,定期的对员工做一个培训,上课,让员工有这个意识性,也严格的遵守车间的奖惩制度,所以这几个月来车间一直没有出现吸烟事件。

二、生产的情况

总的来说我们部门完成了近期的生产任务,细的计算甚至还会有超出,这短时间在大家的努力下,我们我部门的生产情况,比上一个季度超出了__%,不管是在__产品还是在__产品上,都有了很的的超出,这是一个值得高兴的事情,也完成了我们公司的_比订单的交易,还是有一定哦成就。

三、不足与改善之处

这段是时间以来也是应为赶产量,让全体上下的员工读身心疲惫,我也是很无奈,我也有一点急于求成,这段时间给了员工太大的压力,这真的很不应该,语员工之间的沟通不够密切,我觉得我需要更加深入的去基层了解情况,这段时间以来也是因为这样的情况,主要就是跟员工的沟通不够,让部分的员工也产生了不满,接下阿来我会好好的处理这样的问题,把我们部门全体人员的心团结在一起。

生产员工个人总结报告2

时光似箭、岁月如梭。伴着节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。

截止12月30日共完成两成结构产品__为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到__%,三四层产品入库良率达到__%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。

三、从公司整体方面,我有一几点建议

1、建立健全的.工作质量职责制度。

对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、自身总结

2020年即将结束,2020年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。

通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然2020年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1、虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2、跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。

这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3、生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

生产员工个人总结报告3

2020年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将2020年工作情况具体总结如下。

一、生产任务完成情况

2020年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成__台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育,提高员工凝聚力

2020年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行

设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。

我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

(三)加强质量管理,确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作,确保生产安全

2020年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:

一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。

四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。

(五)加强降本增效,提高企业经济效益

2020年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

2020年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。

四、2021年工作计划

(一)坚定信心,提高产品质量

2021年,我要坚定信心,重点抓好产品质量,认真检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力提高柴油发电机组的质量。

(二)加强培训,提高员工综合素质

我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训,提高员工的专业知识水平和安全生产知识,提高员工的战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,确保安全生产不出事故

我要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强安全生产制度的落实与检查,消除一切安全隐患,力争实现无安全事故。

(四)加强管理,继续做好降本增效工作

我要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护、珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。

2021年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和提高。

今后,我要继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。

生产员工个人总结报告4

2020年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念,在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身业务水平

回首这两年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫外,每天深入到车间现场一线,查找问题,对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员,学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习,努力适应车间生产对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。

二、求真务实,认真做好分管工作

根据车间班子分工,要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作,总结任职这两年来的工作,可谓有成绩也有败绩。

1、安全管理方面:做任何工作都要先从思想上提高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组职工进行安全培训,强调安全的重要性及其预防措施,同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏,整理修订有关《氧化铝生产的事故汇编》,并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周三对车间进行隐患排查,定期组织各班组进行《应急预案演练》,同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工,以及各类突发事件的应急措施等,确保了车间安全工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓安全,营造了人人抓安全,处处讲安全的氛围,从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。

其次,加强组织,近一年来,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他科室建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为安全主任,我注意随时掌握不安定因素,做到能够随时处理;随时发现隐患,做到随时整改。

2020年在安全管理工作我认为要想使车间一方平安,就必须坚持原则,车间的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为车间负责,更是为职工负责。进入2020年我改变自己工作思路用车间提出的“以文化人”的理念,以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上,我坚持原则办事,从不让感情、人情渗透工作之中,在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿,为此,我多次参阅车间文化管理相关内容,做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”,让职工心甘情愿接受违规处罚,最终拉近与职工的距离,逐渐消除了员工的顾虑,同时准确掌握职工情况,对症下药,解决问题,保证了安全管理工作正常开展,通过近两年多的努力,在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标,并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。

2、在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念,建立建全设备管理的各类台账,在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,逐步提高车间设备管理基础工作;

加强TPM管理,按照车间TPM管理活动目标积极推行车间全员清扫活动,以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线,对润滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;设备维护管理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,组织车间骨干与检修人员分析原因,通过定期碱煮,分析周期规律,对各班组的岗位操作进行抽查,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少因设备影响生产问题事件的发生。

抓好运转设备的润滑管理,每周定期润滑,除每天当班员工对设备进行润滑外,每周包区负责人带领检修人员对所包区内的所有设备还要进行强制加油,以保证设备的润滑充足;检修管理工作,逐项细致分析、讨论检修项目,逐一核实检修材料数量和规格,亲自负责检修指挥与协调,做到各个项目不延误、不漏项。2020年车间平盘达不到设计产能,我多方联系外单位专家,到我车间进行技术指导,经现场观察,制定详细检修方案,对平盘内部错气盘系统进行调整,达到了平盘的设计产能;同时对车间种子泵的修理,多次协调检修车间人员,并要求车间检修人员与之配合,尽快,尽早对设备恢复备开,避免影响生产。通过近两年在设备管理方面不断探索与努力,我们车间最终做到了影响生产时间为零。

三、存在的不足与改进措施

(一)存在的不足:

1、设备管理不到位,还存在应急检修问题。

2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。

3、分管工作落实不彻底,时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施:

1、管理不到位是因为分管工作没落实。

因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、分管工作落实不切底,是因为执行力度不够。

在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序,不可或缺。

四、下步工作基本思路

在职能科室及主任的领导下,吸取教训克服不足,杨长避短,自主创新,实现公司下半年不亏损。

(一)要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。

(二)在设备管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以实现公司向“设备管理要产量”的目标。

(三)要主动加大与职能科室的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

生产员工个人总结报告5

2020年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

一、车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。

其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。

以上情况汇报洪总后。经领导的研究,公司决定实施一次旧设备大更换。主要购买的有:最新代广野机4台,精益机4台,菲鸿机5台,设备升级3台,最新拉纱机1台,已及部分织带机后架一批。为全年的“抓安全,促生产,保质量”打下了牢固的基础。

二、生产机器出现了不够地方摆放的新问题。

针对此情况,洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件。

三、面对阻碍生产发展的问题,在公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。

材料的供给,洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的40吨上升到现在每月70吨,产能大约提升了75%以上。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是下半年提升的薪金上再加10%,稳定了一线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。

四、工作流程以及个人素质,还是相当落后。

他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。

五、公司面临着新的挑战,新的发展方向。

随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。

接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

部门员工工作总结【篇8】

公司技术、质量、工艺、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻落实总局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一、二届职工代表大会精神和公司总体规划企业改革,坚持“恪守承诺,让业主满意,追求卓越,打造精品路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,健全监督考核约束机制,全面贯彻落实名品牌战略和科技创新计划,努力打造精品工程,为用户提供满意的服务。好结果。目前,公司40个内外部项目已通过竣工验收,一次验收合格率100%,子项目优良率%。其中,5个项目被申报为局、油田优质项目。省级优质工程已申报,年初确定的质量目标已完成。现将过去一年QHSE管理体系的技术、质量、技术、标准化、运行情况总结如下:

I.完善各项管理制度,建立完善的技术质量保证体系

今年年初,根据公司生产经营实际,公司《工程质量管理办法》及修订完善了《科技创新计划》,并报公司职工代表大会审议通过。明确外部项目经理和公司内部经理是项目质量的第一责任人;确定了丰富和完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新计划;同时,制定外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点;修订公司QHSE管理体系文件,明确责任,落实责任。外部工程项目部设立了项目总工程师,内部工程设立了技术质量组织。一年来,各级管理人员均能履职尽责,认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。

二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识,打造品牌工程

为提高公司施工信誉,树立公司形象,年初,去年,“清武路”质量问题在全公司“质量座谈”中展开,取得了显著成效。特别是第四分部,他们根据实际情况分析了影响铺装质量的各种原因,制定了相应的措施,提出底层不符合要求,不宜铺装;不符合要求的人员、机器和设备不得铺设;油砂质量不宜铺。不合格不铺贴的“三不铺”原则,使今年的铺贴质量明显好于往年。为做到客户满意,征求业主意见,了解用户需求,公司于3月份对质保期内的66个项目进行质量回访,对15个有质量的项目一一分析原因不同性质的问题和制定的措施。整改时间和负责人的落实情况得到了广大用户的好评。今年,位于采油七厂的民义路项目建设中,由于项目投资不足,设计标准低,为达到用户满意,在七厂重塑公司形象,公司党政领导亲临现场召开现场办公会议研究方案,确定该项目宁可不赚一分钱,又要保证质量,达到用户满意的目的。公司技术质量部配合施工单位

二、四分公司技术人员反复测算,制定了工程各部分的详细施工方案。该项目最终被七厂领导验收。并得到了居民的高度评价,并给公司写了表扬信,并为第四分公司追加了80万元以上的铺路任务。 城尔广场、创业广场施工期间,因设计与事实不符或无设计方案,施工单位

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第二、

第四、

第六和第八支高度负责,顾全大局,树立为用户提供满意服务的质量意识,积极与主管、业主沟通,提出我们的方案。 为了保证质量,无论增加多少工作量,施工都一丝不苟。

第一、二分公司积极响应。在工期紧、质量要求高、交叉作业多的情况下,两广场保质保量地完成了任务,受到了局领导、当地居民和业主(物业公司)的重视。

第三,以科技引领建设,以品质创信誉

在科技的引领下,很多项目都能高价完成保质保量,每个项目开工前,项目部都制定了具体的施工组织设计或施工方案。为使方案更加科学、合理、有效,各项目召开建设方案报告会和研究会,结合人力、设备、材料、技术等。在实践中确定各分支、子项目的建设方案,以科技引领建设,加大技术审查力度。特别是在城二广场和先锋广场的建设中,由于项目的特点:子项目多、子项目多、技术难度高、质量要求高、交叉作业多、专业类型复杂、广场面积大,我们制定了详细的施工方法和内部质量控制标准,优化了团队,对操作人员进行了认真细致的技术交底和责任。在广场铺砖时,由于刚开始经验不足,技术掌握不熟练,不符合质量要求的零件多次返工。为此,增加了技术指导和质量监督,12人,对方砖的铺设质量进行指导和监督。喷泉、雕塑的施工,采取了供料、负责安装的方式,控制了各种装饰材料的质量和安装质量,加大了技术审查力度。今年7-8月雨季施工期间,鉴于今年雨季较长,西一路、东一路、小一二区路等后期工程土方量大,土方路基施工,优化施工方案,以技术指导施工。 ,合理组织,争取晴天和雨天,针对填土土方含水量大的限制,采取了泥浆搅拌干燥、局部白灰、分级施工等技术措施。石灰石和碎石施工后期,二层结构养护期过长,影响铺装情况。采用两层一养护同时施工的技术措施,缩短了养护周期,为铺装争取了时间。为保证后期低温摊铺质量,对油石比、油砂出口温度等措施进行了技术调整。各项工程保质保量完成任务。

四、加强监督检查,严格评价建设项目

今年,公司对内部建设项目实行月度评价。因此,发布了《工程质量公报》。狠抓重点项目建设,特别是项目关键工序等重要环节,加强自查和工序交接检查。主要手段有: 1)为每个项目设立“样板节”,严格执行样板启动制度,在施工季节每月组织一次质量检查,出具质量报告,并举行质量现场及时开会; 2)在每个项目的施工组织设计中,应结合项目实际确定关键工序和重要环节,并针对关键工序制定单独的施工计划,包括人、机、料等方面的措施、方法等; 3)自检及合格项目的自检如再次发现质量问题,对检验人员进行处罚等,按照公司《绩效考核办法》、《工程质量管理办法》进行项目质量考核。 》和《工程质量管理规则》。

V.不断完善QHSE管理体系,认真做好体系运行工作

根据公司管理建设的实际情况,经过一年多的体系运行,公司于2006年对管理手册方案文件中的不符合项进行了修订,共修订了8个程序性文件中的39个条款,制定了各项管理措施和6项新规定,对不符合项的具体要求、操作步骤和处理办法进行了修订。明确规定了质量、环境、职业健康和安全活动。通过本次修订,进一步提高了方案文件的一致性和可操作性,既符合公司实际情况,又符合标准要求。

公司质量、环境、职业健康安全体系投入运行以来,政府相关职能部门始终坚持深入基层进行宣传引导,奠定了为管理体系的运行奠定了良好的基础。各相关部门、分支机构认真贯彻管理方针,严格执行制度文件和各项规定,严格遵守国家和行业的法律法规和技术标准,确保QHSE管理体系有效运行。今年6月23日至26日,公司成立内审组,对机构11个部门及分公司(项目部)进行内审。共发现不合格品30件。其中,经机构各职能部门查出不符合项17项; 1至8家分公司发现不符合项7项,其他基层单位发现不符合项6项。对上述30项不符合项,向单位或部门出具了《不符合项报告》。各相关部门和分支机构根据不合格原因积极采取整改措施,7月份完成整改。通过内部审核,提高了管理体系运行的有效性,达到了持续改进的目的。

8月25日,公司召开QHSE管理体系管理评审会。本次会议审查内容包括:质量、环境和职业健康安全管理体系的合规性、有效性和适用性;质量,遵守安全机构实施的法律法规;目标、指标和管理计划的完成情况,存在的问题和未来的改进措施。相关部门办公室根据审核内容和本部门QHSE管理体系的实际运行情况,做了汇报和发言。经理代表赵文江汇报了公司2006年QHSE管理体系运行情况。

六、科技项目、标准化实施工作

同时加强质量管理方面,公司还狠抓新技术推广应用项目的实施。 《科技创新计划》明确了5个研究课题推进项目。此外,今年将在沥青表面和混凝土构件方面进行创新。由技术质量部牵头的“互动立交桥”项目在该局科技进步招标会上中标,并将该先进技术应用于沉大高速公路建设。今年年初,各项目部配备了最新的国家和行业建筑施工标准和规范,确认和推广使用的标准,参与制修订局的企业标准工作。


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