趣祝福logo
地图 > 祝福语 > 范文大全 > 新员工工作计划 >

新员工工作计划十六篇

新员工工作计划十六篇

新员工工作计划 篇1

新员工入职工作计划


一、前言


新员工的入职是企业发展中至关重要的一环。为了确保新员工能够尽快适应工作环境,了解企业文化,并顺利完成工作任务,制定一份详细的入职工作计划是必不可少的。本文将从准备工作、岗位培训、团队交流等方面,为新员工制定一份全面、具体、生动的入职工作计划。


二、准备工作


1. 提供相关资料:为新员工提供企业简介、组织架构、工作流程图等相关资料,使其能够对企业有一个初步的了解。


2. 开展入职前培训:通过培训课程,使新员工了解公司的使命、愿景和核心价值观,同时介绍企业文化和团队建设情况。


3. 安排导师:为新员工安排一位经验丰富的导师,进行一对一的指导,协助新员工快速熟悉工作环境和流程。


4. 完善入职手续:提前准备好新员工签署的相关合同和协议,以便新员工入职当天完成入职手续。


三、岗位培训


1. 工作职责和目标:新员工入职后,应与上级领导以及相关部门负责人进行沟通,明确工作内容、职责和目标,确保新员工全面了解自己的岗位职责。


2. 学习资源:为新员工提供学习资源,包括相关书籍、文章、培训课程等,帮助新员工提高自己的专业知识和技能水平。


3. 岗位培训计划:为新员工制定一份详细的岗位培训计划,安排固定时间段进行培训,包括理论学习、实践操作和案例分析等内容。


4. 跨部门交流:为新员工安排一段时间的跨部门交流,让其了解公司不同部门之间的协作和合作,同时扩展人际关系网。


四、团队交流


1. 介绍团队成员:在新员工入职当天,安排团队成员与新员工进行简短的自我介绍和互动,增进相互了解和信任。


2. 召开团队会议:安排团队会议,让新员工有机会与团队其他成员深入交流,分享彼此的工作经验和见解。


3. 定期团队建设活动:组织定期的团队建设活动,如户外拓展训练、团队共进午餐等,加强团队成员之间的凝聚力和合作意识。


4. 鼓励反馈和建议:定期向新员工征求对公司运作和团队合作的建议和意见,并及时回应和反馈,促进团队沟通和改进。


五、新员工入职后的跟踪


1. 确定评估指标:根据岗位职责和个人目标,确定评估新员工工作表现的指标和标准。


2. 定期评估和反馈:根据评估指标,定期对新员工进行评估和反馈,帮助其了解自己的优点和不足,并提出改进意见。


3. 组织培训进修:根据新员工的需求和岗位要求,组织新员工参加相关的培训和进修课程,提高其专业素质和能力水平。


4. 激励和奖励措施:为新员工设定激励和奖励措施,鼓励其积极主动地学习和进步,提高工作效率和质量。


通过以上详细的入职工作计划,企业可以让新员工在短时间内快速适应工作环境,了解企业文化,并顺利完成工作任务。同时,该计划也能够促进团队的凝聚力和合作意识,提高整个团队的工作效率和质量。只有新员工和团队的共同努力,才能为企业的发展带来更大的价值和成就。

新员工工作计划 篇2

公司新员工工作规划书范本


一、


公司非常高兴能够迎来新的成员加入的团队。作为新员工,你将承担着公司重要的使命和责任。为了确保你能够顺利融入公司,并快速提升自己的工作能力,为你提供了工作规划书范本,帮助你在新的岗位上制定明确的目标,并提供相应的行动计划。


二、个人背景介绍


在这一部分,你需要简要介绍你的个人背景。这包括你的教育背景、工作经验、技能与专长,以及你在过去的职业生涯中取得的成就。这样可以使公司更好地了解你的优势和潜力。


三、岗位职责与目标


在这一部分,你需要详细描述你所担任的岗位职责和目标。这包括你所负责的具体工作内容,以及你在该岗位上所期望取得的成果。确保目标具体、明确,并与公司的整体发展目标相一致。


四、工作计划与时间安排


在这一部分,你需要制定你的工作计划与时间安排。具体列出你计划中需要完成的任务,以及每个任务的时间安排。这有助于提高工作效率,并确保你能够按时完成目标。


五、培训与学习计划


在这一部分,你需要说明你的培训与学习计划。列出你计划中需要提升的技能、知识或能力,并具体说明你打算通过何种方式进行学习和培训。这有助于持续提升自己,并更好地适应公司的发展需要。


六、与团队的合作与沟通


在这一部分,你需要描述你与团队的合作与沟通方式。详细说明你与团队成员的互动方式,以及你打算如何与团队成员建立良好的工作关系。这对于有效地与团队协作,提高工作效能至关重要。


七、绩效评估与目标调整


在这一部分,你需要说明你的绩效评估与目标调整计划。具体列出你计划中的评估标准和评估时间,并说明你将如何根据评估结果进行目标调整。这有助于确保你能够持续提高自己的工作表现,并更好地适应公司的需求变化。


八、总结与展望


在这一部分,你需要总结你的工作规划,并展望你未来的发展。简要回顾你的目标和计划,以及你在制定和执行这些计划过程中所取得的进展和经验。同时,你也可以提及你对未来发展的期望和目标。


九、承诺与签字


你需要在工作规划书的最后一部分,附上你的承诺与签字。通过签字,你表明了对工作规划的认可和遵守,并表示你愿意努力实现你的目标和计划。


以上就是公司新员工工作规划书的一个范本。希望这份规划书能够帮助你制定明确的目标,并为你在新的岗位上的工作提供指导和支持。祝你在公司的发展道路上取得丰硕的成果!

新员工工作计划 篇3

我于20xx年7月毕业于福州大学化学化工学院化学基地专业,20XX年7月至9月在发电部见习,20XX年9月至今在思想政治工作部见习,负责宣传工作和部分组织工作。

一年时间匆匆而过,见习期行将结束。回望这一年,我像一个幼稚的孩童一样,急着长大、长高。在这成长的过程中,我完成了人生角色的转变,收获了属于期盼成熟的无数喜悦,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧无知的烦恼和急于求成的苦闷里。但最终,在各位领导的关心和支持下,在和谐的宁电大家庭中,我顺利结束了见习期,一点一点地长大了。下面,我将个人试用期工作总结如下,敬请各位领导提供宝贵意见。

一、思想认识情况

二、业务学习情况

在大学的四年,我学的是化学专业。因为好学肯学,我的成绩一直很好,专业知识掌握得很牢固。进公司不久,我就通过向师兄和身边的同事了解到,火力发电厂的煤化验、油水化验和化学运行都需要化学专业的人才。我意识到这是一个很好的机会。于是,在发电部见习的两个月里,我没有埋怨条件的艰苦和生活的不便,认真地学习有关火电厂的知识。

20XX年9月1日进入思想政治工作部后,面对新的岗位,我肩上的任务很重。一方面,公司生产和基建并存,宣传任务繁重,企业文化建设面临许多新的问题;另一方面,这对我来说是一个崭新的领域,没有一点的专业基础,需要从头开始。我深知凭借满腔热情是无法完成工作的,因此迅速地调整了心态,积极投入新领域的学习中,在学习中工作,在工作中学习。

我按照公司领导的要求,认真学习有关文件和制度,特别是重点学习领导讲话,了解公司的基本情况。由于从事宣传工作,我还重点学习了《新闻写作教程》、《企业文化建设》等书籍,了解基本的业务知识。我把学习和日常的基础工作有机结合起来,充分利用中国大唐网、中国大唐报、大唐杂志等媒体,了解系统内各单位有关活动的开展情况,学习先进经验,以促进自己工作水平的提高。

三、工作开展情况

一年以来,按照公司领导的要求,我在宣传工作、企业文化和精神文明建设、学习实践科学发展观等方面做了大量的工作。

(一)协助公司领导推动宣传工作迈上新台阶

(二)协助做好精神文明和企业文化建设工作。

(三)协助做好学习实践科学发展观活动相关工作

20XX年3月至6月,公司开展深入学习实践科学发展观活动和学习李朗红同志先进事迹活动,我协助公司领导开展了大量工作。一是积极筹备大唐福建分公司学习实践活动动员大会、李朗红同志先进事迹报告会和学习实践活动总结表彰大会等重大会议,撰写领导讲话,准备会务材料;二是充当学习实践活动领导小组办公室秘书角色,积极联络有关活动,撰写简报,维护网上专栏,深入做好宣传工作;三是做了大量的协调工作,包括协调地方有关单位对李朗红同志先进事迹的采访报道工作,协调各支部和各部门做好科学发展观的学习实践活动等。

(四)其他几项重要工作

20XX年5月-6月,按照杨灵生书记的要求,对公司党群口网站和政工部网站进行了全面整改,规范了各口的工作,为日后文档资料的整理奠定了坚实的基础。

四、一点感受

回想近一年的工作,虽然很累,但是很有收获。人的成长是一个螺旋似前进的过程,旧的问题解决了,新的问题又会出现。庆幸的是,在我无知的成长过程中,有各位领导的关心和支持,有宁电这个和谐的大家庭作为坚强的后方。有句实话说,与人相比,任何人都存在比上不足、比下有余的现象。我想,每个人都有自己的长短处和优缺点,我应该在日后的工作中,充分发挥自己的潜能,永远保持一颗像孩子渴望成长一样纯朴的心,忌气盛、忌心满、忌行莽,虚心学习,追求进步,争取早日成才。

我于XX年9月23日成为公司的试用员工,到今天1个月试用期结束,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

在实习期间,我接触了许多以前从未接触过的新东西,丰富了自己的知识;各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,这使得我的个人能力有所提高。可同时我也看到公司的发展十分迅速,这使我感到骄傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,来实现自己的奋斗目标,和公司一起成长。

在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说三分治疗,七分护理,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使。

在年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导向,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化三基护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识,规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的,也很荣幸地能够成为贵司的一员。我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过培训,又使我了解了以以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取为核心的企业文化及各项规章制度。

一、以情服务、用心做事。

工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到礼先到,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到最后一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处,但我时刻以合格金源人的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的金源人,能在世纪金源这个大舞台上展示自己,能为世纪金源的辉煌奉献自己的一份力量。

新员工工作计划 篇4

围绕外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作。

一、市场的开发:

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。

二、年度目标:

1。全年实现销售收入2500万元。利润:100-150万元;

2。盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

3。各项管理费用同步下降10%;

4。设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

5。积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求:

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

1。划分销售区域。全国分7-8区域,每个区域下达指标,用考核的方式与实绩挂钩,奖罚分明;

2。依照销售网络的布局,要求大力推行代理商制,争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;

差旅费实行销售承包责任制;

4。设立开发产品研发部,力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上,下半年初步形成新品开发能力,完成总公司下达的任务计划数;

5。加强内部管理,提高经济效益:

①财务销售成本:核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰,月度要有报表反映,季度要有考核,力争销售年度达标2500万,成本下降5%;

②人力资源管理:根据总公司要求,结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核,人尽其才,爱岗兢业,每位员工以实绩体现个人价值;

③产品开发费用管理。

公司还有很多工作需努力开展,还有许多事项要切实去落实2017年 销售员工工作计划文章2017年 销售员工工作计划出自为此我们要紧紧围绕总公司工作要点,结合公司实际,在20XX年度中承担应负的责任,为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

即将过去的XX年,我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为奥美利宏的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和公司同仁们之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

在上级领导的带领和各部门的大力配合下,XX年的'销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!

忙碌的XX年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。

4月份,由于产品原材料出现问题,导致我司4-5月份出货给客人部分产品有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因销售稳控问题,导致客户订单太多。生产供应不足,但因公司及时调整规划产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客户,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。

10月份,广西客户,由于客户支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客户失去了信誉,从而不得不安排其客户订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客户沟通,直到问题得到解决为止。

对于XX年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。

固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;

2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3. 发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

4. 加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

5. 熟悉公司产品,以便更好的向客户介绍;

6. 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;

2。在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3。发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

4。加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

5。熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

6。试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

有关建议:

材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;

2。适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;

随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

一、对销售工作的认识

科学的制定出销售任务,暂订年任务:销售额100万元。

2。适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4。目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5。不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6。先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7。对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8。努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点,

2。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案2017年 销售员工工作计划工作计划。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8。投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9。投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10。争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11。货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12。提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1。定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行

2。对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3。利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

新员工工作计划 篇5

现在,一年过去了我们取得了辉煌的成绩!但是,这都不过是刻在历的过去罢了。转头面向明天,看着未来的工作,我心中充满了信心,我相信领导的带领下我们能走向更好的未来!但是,这并不带边我们就可以以逸待劳的工作。正因为有了领导,我们才要更加努力的发展自己,这样才能更好的完成自己的任务。为此,我对20__年的工作计划如下:

一、思想跟进,提升个人目标

在过去的工作中,我通过领导的教导认识到了作为车间的一员,必须要紧贴车间的发展思想!要融入集体的思想中!我们必须要在工作中有同意的目标和方向,才能更好的让我们将自己的努力凝聚在一起,为公司作出更大的贡献!

在新的一年里,我会紧贴着车间发展的脚步,在领导的带领下,根据领导的指挥大步的前进!锻炼自己的团队责任心,锻炼和同事们之间的默契!为车间的效率提升做出自己的贡献!

二、工作的进步没有止境

思考过去的自己,我认为自己太过安于现状,对工作的发展没有积极性!这不仅到只自己的工作不能更上,对团队的发展也非常的不好。在下一年的工作中,我会努力的发展自己,提升对自己的要求,学习领导和同事们的经验,让自己的工作能力不断的提升!

当然,我也不会止步于此,我要将眼光看得更远,更加努力的提升自己,让自己成为团队的推进者!为此我需要付出更多的努力,但我已经做好了准备,我会去拼搏!让我们成为一支更优秀的团队。

三、加强个人的管理

要完成计划,必须要付出很大的努力!所以,不仅在思想上,在对自己的管理上,我也要不断的强化,让自己能严格的管理自己,要求自己,让计划能圆满的完成。

我知道,自己还有很多的不足,但是我不能只看着自己的问题,要去配合团队,适应团队,永远记得,只有团队的力量,才是真正强大的力量!

新员工工作计划 篇6

首先祝贺您通过了公司的初试、复试,从众多应聘者中脱颖而出,成为这个大家庭中的一员。为了使您更快地了解公司的工作和生活,请仔细阅读以下内容:

一、办理员工入职手续及岗前培训

入职当天上午,请您认真阅读。人力资源部部门会安排专门工作人员向新员工介绍公司概况,及您应聘岗位的基本情况并对制度手册进行相应解释。入职员工阅读完公司制度后将制度手册归还人力资源部,并在《规章制度签收单》上签收确认。

二、新员工考勤指纹的录入

公司考勤采取指纹打卡,新员工的指纹录入,由人力资源部进行登记。请牢记工作时间为:早上:

三、新员工办公用品及设备领用登记

公司行政专员会把日常所需的办公用品给您,请您签字领取,并且填写《固资登记表》确认签字。

四、新员工《劳动合同》的签署

公司与您签署《劳动合同》,会有人力资源部人员指导,并附上正规填写的劳动合同模板。

五、新员工前往用人部门报到

公司人力资源部部门人员会带您入座及介绍同事,并且您的部门负责人会安排专人对您进行业务介绍和岗前培训,培训周期视工作岗位而定。

人力资源部人员根据您考勤指纹录入的编号,定为个人工号,将会开个人OA权限的登入账号,请及时修改密码,及核对个人信息,您可根据相关的OA应用说明文档,进行操作应用。

如果您在公司有任何的疑问,可以与人力资源部的同事或是您部门的同事以及上级领导请教交流,我们都很乐意帮助您解决疑问。让您更加轻松愉快的融入到工作环境中。

欢迎您加入XXXX大家庭!

新员工工作计划 篇7

品质新员工工作计划



在现代竞争激烈的商业环境中,企业对员工的要求越来越高。招聘并培训品质新员工,是保持企业竞争力和持续发展的关键。本文将详细介绍品质新员工工作计划,并从培训、目标设定和经验分享三个方面进行阐述。通过这样的工作计划,新员工将能够快速适应工作环境并取得成功。


一、培训


培训是品质新员工工作计划的重要组成部分。公司应该为新员工提供全面的培训,以确保他们了解公司的价值观、组织架构和核心业务。这将帮助他们更好地融入团队并发挥其最大潜力。培训还包括教授实际工作技能和知识,如质量管理和流程控制。通过这样的培训,新员工可以更好地了解他们的职责,提高工作效率并减少错误发生的可能性。


二、目标设定


目标设定是品质新员工工作计划中的关键步骤。公司应该明确告诉新员工他们在公司中的职责和期望,并设定可量化的目标。这些目标可以是基于质量改进、客户满意度或生产效率等方面。通过设定目标,新员工将能够更好地了解他们的工作重点,提高其工作动力和产出质量。同时,目标的设定还可以帮助公司跟踪新员工的工作表现,并进行必要的调整和评估。


三、经验分享


经验分享是品质新员工工作计划中的另一个重要环节。公司应该鼓励老员工与新员工进行经验分享,并提供特定的场所和机会来促进交流。老员工可以分享他们在公司工作的成功经验、行业见解和应对挑战的方法。这样的经验分享不仅可以帮助新员工更快地适应工作环境,还可以提高整个团队的工作水平。公司还可以组织定期的团队建设活动,以加强团队合作和沟通能力。



品质新员工工作计划是企业取得成功的重要组成部分。通过全面的培训、明确的目标设定和有效的经验分享,新员工将能够更好地适应工作环境并发挥其潜力。这将使企业能够提高生产效率、降低成本、增强竞争力并实现持续发展。作为企业的一员,每个新员工都应该积极参与并贡献自己的力量,与公司一起实现共同的目标。

新员工工作计划 篇8

首先,我很感激公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本情况。现将新的工作计划进行汇报:

一、熟悉公司基本业务工作

作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。

 二、积极参与实践工作

我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼。

三、加强自身的全局意识

增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。

四、及时完成领导交代的任务

认真负责地完成工作,毫不怠慢。

五、熟练办公软件的操作

学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的。

以上是我对20XX年工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。也许我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。

新员工工作计划 篇9

一、培训目的

1、为新员工提供与公司及工作岗位相关的正确信息,鼓励新员工士气,增强新员工对工作的信心。

2、使新员工了解公司所能提供给他们的相关工作情况及公司对他的期望。

3、使新员工了解行业情况,公司历史,规章制度,企业文化。

4、使新员工感受到公司对他们的欢迎,重视,找到归属感,使其更快的适应公司和工作要求。

5、使新员工明白自己的工作职责,岗位情况。

6、使员工有能力处理工作中遇到的基本问题

二、课程意义

1、从学校人到企业人转变:从学校人转变为企业人,按照工作的角色处理事情,实现个体导向向团队导向的转变;性情导向向职业导向的转变;思想导向向行动导向的转变;成长导向向责任导向的转变。

2、培养职场新人的好习惯:通过对工作机制、工作环境的了解和认知,认识到在工作中应该注意的问题,养成好习惯,了解工作的有效方式,避免走弯路,做一个受欢迎的单位新人。

3、职业生涯规划:通过对职业、职业生涯的认知,对个人的才能和驱动力的.测评了解自己面对未来的挑战,根据自身的特点进行职业生涯设计。

4、与成功有约:通过对成功规律的认知和了解,树立争取的态度,从而在工作中养成正向思维的习惯,养成正确的行为习惯。

5、实用社交礼仪:通过对见面礼仪,接待礼仪,电话礼仪,信函礼仪,会议礼仪,仪态礼仪,餐饮礼仪,服饰礼仪了解并掌握各种商务礼仪,使自己在职场的交往游刃有余。

6、有效沟通技巧:通过培训让新员工了解在工作中什么才是真正的沟通,学习并运用一些沟通方法解决工作中遇到的问题,重点学习在工作中如何与上级、同事进行沟通。

7、时间管理:了解什么是时间和时间管理,通过对影响时间管理的各个因素进行分析,了解并掌握进行时间管理的方法,并实现时间增值。

三、培训形式及内容

入职培训是一项由企业的人力资源部门和新员工的直接上级共同协作的工作。根据培训的两大类内容,通常由两方面分别主导和负责。

一般性培训内容:由人力资源培训专员培训

1、企业概况(公司的历史背景、发展现状、发展前景、企业愿景、经营理念、使命、价值观)。

2、企业文化

3、基本的产品,服务知识、运营情况。

4、企业的组织结构及高层领导简介。

5、规章制度、服务礼仪、行为规范、职业规划等。

6、人力资源管理的其它相关制度。

7、劳动合同,福利与社会保险等。

8、配合各种培训内容而设定不同的体验式培训游戏。

专业性培训培训:由部门直线经理或部门兼职培训师培训

1、工作场所、办公设施设备的熟悉。

2、训练业务、流程、职责、权限,包括客户、产品、市场、行业、对外联络方。

3、专业性的技术、业务、财务等管理方法训练-视岗位而定。

4、介绍相关联的业务人员、部门及单位。

第一部分内容相对标准化和固定化,部门或岗位的差异不大,一般由人力资源部门承担和组织,所需时间、内容通常比较固定。

第二部分内容则根据不同岗位的实际工作需要,主要由新员工的直接主管/部门负责人拟定并推动执行,所需时日则可有很大差异,短则一两日,长则数月,但一般以试用期为上限。在这里,部门负责人可以根据新员工的个人情况量身订做,考虑其当时的职务所需以及将来的发展所需,使新人的学习有特定的方向;部门负责人可每月定期了解新人学习和适应情况,不时面谈,沟通彼此的想法,修正不适当的部分。通过这种方式,部门负责人不需要全天候"监视"新人的所作所为,也可培养新员工对工作的认同感和责任感。

新员工工作计划 篇10

[2025]年新员工销售工作计划


【】


随着时间的推移,新年已经来临,这也是公司迎来一批新员工的时刻。销售团队是公司取得业绩和发展的关键部门,因此他们的工作计划至关重要。在这篇文章中,我将结合多年的销售工作经验,为[2025]年度的新员工销售工作提供一份详尽的计划。


【目标设定】


销售工作的核心是实现公司的销售目标。而要实现这一目标,需要制定明确的计划和战略。应该设定具体的销售目标,如增加销售额、拓展新客户、提高客户满意度等。要将目标分解成短期和长期的目标,并为每个目标设定具体的完成时间。


【市场分析】


在设定目标之前,了解市场情况是至关重要的。需要对行业趋势、竞争对手和目标客户进行深入分析。通过获取相关数据和信息,可以了解市场需求,预测市场走势,并针对竞争对手的优势和劣势制定相应的应对策略。


【销售策略】


制定好销售策略是完成销售目标的关键步骤之一。需要明确定位的产品或服务的优势和特点,并将其与竞争对手进行比较。然后,要确定目标客户群体,并通过市场调研和市场推广活动来吸引他们的注意。还需要培养良好的客户关系,在客户关系管理方面下功夫,以促进重复销售和口碑传播。


【销售团队培训】


一个专业的销售团队是销售目标能否顺利实现的关键因素。新员工的培训和发展是公司工作计划的重要组成部分。应该为新员工提供有针对性的销售培训,包括产品知识、销售技巧、客户沟通等方面的培训。为了提高销售团队的整体素质,定期的销售技能培训和市场动态分享也是必不可少的。


【销售预算】


制定合理的销售预算是确保销售工作计划得以实施的保障。需要评估销售所需的资源,包括人力、财力和物力等方面,并制定相应的预算计划。在制定预算时,要权衡利弊,确保每一分投入都能最大限度地实现销售目标。


【销售绩效评估】


销售工作计划的最后一步是绩效评估。需要建立一套科学合理的绩效评估体系,对销售业绩进行定期评估和考核。通过评估结果,可以了解销售团队的工作情况,找出问题所在,并及时调整和改进工作计划,以提高销售绩效和团队士气。


【总结】


通过以上的分析和计划,[2025]年的新员工销售工作计划得以明确和规划。要设定明确的销售目标,深入了解市场情况,制定合理的销售策略,并为销售团队提供全方位的培训。同时,要制定合理的销售预算和建立科学的绩效评估体系。相信只要按照计划有序地开展工作,销售目标必将顺利实现,为公司的发展贡献力量。

新员工工作计划 篇11

销售新员工工作计划

引言:

销售是任何企业成功的关键之一。新员工加入销售团队后,他们需要经过一定的培训和指导,以了解公司的产品和销售策略,并能够有效地推销产品。这篇文章将详细介绍销售新员工的工作计划,以确保他们能够顺利融入销售团队并取得良好的业绩。

第一部分:培训与学习

在新员工加入销售团队之前,公司需要为他们提供必要的培训与学习机会,以了解公司的产品及其特点,以及销售策略和技巧。这将帮助他们在未来的销售中更加自信和有效。以下是新员工培训的具体步骤和计划。

1. 公司概况介绍:新员工首先应该了解公司的历史、核心价值观和使命,以及公司在行业中的竞争地位和愿景。这将帮助他们更好地理解公司的目标和销售战略。

2. 产品知识培训:新员工需要详细了解公司销售的所有产品,并了解每个产品的特点,优势和竞争对手。为此,公司可以组织产品知识培训课程,包括产品演示和现场操作的机会。同时,组织销售经理或熟练销售员进行一对一指导,帮助新员工更深入地了解产品。此外,公司还可以提供在线学习资源,让新员工随时复习和学习。

3. 销售技巧训练:成功的销售员需要具备一定的销售技巧和沟通能力。因此,在培训计划中,公司可以包括销售技巧训练课程,如销售演讲技巧、客户关系管理以及销售谈判技巧等。这些课程可以由具有丰富销售经验的内部员工或外部专家提供。

第二部分:实践与实习

除了培训和学习,新员工还需要一些实践和实习的机会,以将所学知识应用到实际销售中,并在工作环境中与客户进行互动。以下是新员工实践和实习的具体步骤和计划。

1. 跟随导师:新员工的第一个月通常是跟随导师进行实习。导师是一位经验丰富的销售员,他们将指导新员工在销售过程中的各个环节。导师将带领新员工参观市场,与客户进行会面,并指导他们在交流中使用正确的销售技巧。导师还负责评估和提供反馈,帮助新员工改进。

2. 客户互动:在实习期结束后,新员工将开始与客户直接互动,并亲自负责销售活动。公司可以安排销售会议和演示活动,让新员工有机会与潜在客户进行互动,了解他们的需求和担忧。这将帮助新员工更好地理解市场,并根据客户的反馈调整销售策略。

3. 团队合作:销售是团队合作的工作,公司应该鼓励新员工与销售团队密切合作,并参与团队活动。例如,公司可以组织销售竞赛和合作项目,让新员工和其他团队成员一同工作。这将增强新员工的合作能力和团队精神。

第三部分:绩效评估与反馈

绩效评估和反馈是销售新员工工作计划的重要组成部分,它们将帮助新员工了解自己的进展,并发现需要改进的领域。以下是绩效评估和反馈的具体步骤和计划。

1. 绩效评估:公司应该定期对新员工进行绩效评估。评估可以基于销售业绩、客户满意度和销售技巧等指标。通过绩效评估,公司能够了解员工的优势和发展需求,从而提供针对性的培训和指导。

2. 反馈和指导:针对绩效评估结果,公司应该及时给予新员工正向反馈,表扬他们的成绩和努力,并提出改进建议。公司可以组织一对一会议,与新员工讨论其绩效评估,并以此为基础制定下一阶段的工作计划。

结论:

销售新员工工作计划是确保新员工适应销售团队并取得良好业绩的关键。通过培训和学习、实践和实习以及绩效评估和反馈,新员工将能够获得所需的知识和技能,并逐渐熟悉销售流程和客户互动。这将使他们能够为公司创造价值,并为公司的销售目标做出贡献。最终,新员工将成为公司销售团队中不可或缺的一员。

新员工工作计划 篇12

新员工月工作计划


随着新员工入职,对于他们来说,制定一份详细具体且生动的月工作计划是至关重要的。这份计划将有助于他们了解公司的运作方式,让他们更加高效地完成工作任务,并为他们的职业发展奠定基础。下面将详细介绍一份新员工月工作计划的内容。


计划中应该包括对于公司的全面了解。新员工应该在第一个月中尽可能多地了解公司的运营情况。这包括公司的历史、使命和核心价值观。他们还应该学习公司的各个部门及其职责。这将使他们更好地理解自己工作的地位和角色,以及如何与其他部门和同事合作。


新员工应该在月工作计划中列出具体的工作任务。这些任务应该与他们所担任的职位和责任相关。例如,如果他们是销售人员,任务可能包括与客户沟通、开展市场调研以及制定销售策略等。如果他们是技术人员,任务可能包括编写代码、进行系统测试以及解决技术问题等。通过清晰地列出工作任务,新员工将能够更好地计划和管理他们的时间,并在规定的时间内完成任务。


另外,新员工的月工作计划还应包括与各个部门的合作和交流。与其他同事和部门进行合作是完成工作任务的关键。新员工应该找到与他们工作相关的同事,并主动与他们建立联系。这可能包括参加部门会议、与同事进行交流和合作等。通过有效的沟通和合作,新员工将更好地了解公司的运作方式,并能够以团队协作的方式完成任务。


新员工月工作计划还应包括个人成长和职业发展的目标。每个新员工都应该明确自己的职业发展目标,并制定相应的计划来实现这些目标。这可能包括参加培训课程、学习新的技能、寻找晋升机会等。通过明确目标和制定计划,新员工将能够有针对性地提升自己的能力,并在公司内取得更多的发展机会。


新员工月工作计划中还应包括定期的评估和反馈。新员工应该与他们的直属上司约定定期的进展评估会议,以便获得对他们工作表现的反馈。这将有助于他们了解自己的优点和改进的方向,并不断提高工作能力。评估和反馈还可以帮助新员工与上司保持沟通和了解公司的期望,从而更好地达到组织的目标。


小编认为,新员工月工作计划对于他们的职业发展至关重要。通过详细具体且生动的计划,新员工可以更好地了解公司的运作方式,清晰地了解工作任务,并与各个部门和同事进行合作。同时,新员工还应该明确个人成长和职业发展目标,并定期进行评估和反馈。通过制定和执行这样的工作计划,新员工将能够在公司中稳定成长并取得成功。

新员工工作计划 篇13

新员工入职工作计划


随着企业的快速发展,新员工的招聘和入职已经成为公司的常规工作之一。新员工的入职工作计划是确保新员工顺利融入公司,快速适应工作环境的重要环节。本文将详细介绍新员工入职工作计划的准备工作、实施过程和评估。


一、准备工作:


1. 岗位分析和设置:在新员工入职前,公司需要对岗位进行详细分析,并明确该岗位的职责和要求,以便为新员工制定个性化的入职计划。


2. 资源准备:为新员工入职准备必要的资源,包括工作区域、办公设备、电脑软件、相关文件等。


3. 培训计划:根据新员工的岗位需求,制定培训计划。该计划应包括基础知识培训、技能培训和团队协作培训等内容。


4. 导师指派:为每位新员工指派一位经验丰富的导师,负责指导新员工的工作和学习。


二、实施过程:


1. 入职培训:在新员工入职的第一天,公司应组织入职培训,向新员工介绍公司的文化、价值观、组织结构和相关政策等信息。


2. 熟悉工作环境:新员工应通过参观公司各部门、了解公司的运营流程和工作规范等,快速熟悉工作环境。


3. 岗位培训:为了使新员工尽快上手工作,公司应组织针对岗位的培训,包括技术操作培训、沟通技巧培训等。


4. 导师指导:新员工的导师应负责指导新员工的实际工作操作,并帮助其解决工作中的问题和困惑。


5. 融入团队:公司应安排新员工与团队成员进行交流和合作,增加新员工与团队的凝聚力和归属感。


三、评估:


1. 绩效考核:在新员工入职后一定时间,公司应对其工作进行绩效评估,评估其工作的质量和效率等,并及时给予反馈。


2. 反馈意见:公司可以通过定期与新员工进行面谈,了解其入职过程中的感受和遇到的问题,并及时给予解决方案。


3. 改进计划:根据新员工的反馈意见和评估结果,公司可以制定相应的改进计划,完善新员工入职工作计划,提高新员工的融入度和工作效率。


新员工入职工作计划是公司顺利招聘和培养新员工的重要环节。通过详细准备工作、有序实施过程和有效评估,可以确保新员工快速融入公司,提高工作效率,为公司的发展做出贡献。希望本文对于准备新员工入职工作计划的企业有所帮助。

新员工工作计划 篇14

一、持续学习

我目前还只是对工作内容有了一定的了解,并没有完全掌握,所以,在之后,我要持续的进行学习,了解更多的工作内容。我每天会利用我的休息时间做好第二天工作的准备工作,让第二天的工作能够完成得更好。在刚刚进入公司的那两天,我的工作根本就完成不了,但一个星期之后,我已经能够在下班之前把工作完成了。虽然工作的质量方面还是有一些问题存在,但是这是因为我还没有掌握好工作的内容。等我掌握好了工作的内容之后,就能够提高我的工作质量。所以在之后,我必须不断的学习,将我的工作在能力范围之内完成得。

二、每日总结

我认为,在当天工作结束之后,对我当天的工作进行一个总结,能够帮助我更好、更快的进步。总结就是总结一天的工作内容,还有完成需要的时间,跟昨天对比看看自己有没有进步。还有总结当天的工作有没有出现错误的地方,如果有,把错误记录下来,分析犯错误的原因,和总结改进的方法。一段时间之后进行对比,看自己完成工作的时间有没有缩短,出现错误的频率和次数有没有减少。这样就能够看到自己的进步,并对自己这一段时间的工作有一定的了解。

三、多问问题

要想把工作做的越来越好,光靠自己努力、埋头研究是没有用的,还需要同事的帮助。相比于自己来说,同事更有工作经验,能够一眼看出你的错误,一针见血的点出我的问题。在对一个东西把握不住的时候,可以询问同事的意见,再慢慢的自己做决定。平时有什么工作上的问题,也可以多问问同事,这样可以让自己成长得更快。

四、遵守规章制度

这是最重要的一点,那就是严格遵守公司的规章制度。作为公司的一员,遵守公司的规章制度是员工的责任和义务。要严格遵守公司的上下班时间,不迟到、早退,有什么事也要请假,不能出现旷工这样的严重违纪行为。

新员工工作计划 篇15

20xx年的时间转眼即逝,今年也是人生的重要转折点。6月底大学专科正式毕业,告别了昔日怀念的校园生活;开始真正意义上踏入社会,学习各种为人处世的道理以及工作中必须掌握的技能。为了不断适应上海激烈的人才竞争环境,只有不断的充实自己汲取营养,才有可能不被市场淘汰。在工作之余我也开始了自考本科的计划并很快付出行动,通过自己的努力和朋友的帮助本科课程学习的比较顺利。在这一年中我每天都在不断地充实自己坚持看书写读后感,把一些经典实用的名人名言记录下来仔细体会。在工作中积极配合领导的工作,团结同事,争取把工作上的细节做好,避免因为人为地操作失误造成公司不必要的经济损失。20xx年的工作和学习可以分为三个阶段来总结:

第一阶段,学习阶段:

在这一年里我学到的知识没有达到20xx年为自己定下的目标,在学习上还有些懒散。从主观因素上分析:1,自己学习的主观能动性不强;2,心中没有一种居安思危的观念;3,没有一种时间的紧迫感和较强的责任感。从客观因素上分析:1,周围的学习氛围不高;2,每天时间安排的不合理;3,看电视的时间较长。综合分析这一年的部分目标完成情况还算不错,例如:今年主要阅读的还是励志方面的书,有《微博改变一切》,《与未来同行》,《21岁当总裁1》,《21岁当总裁2》,《李开复:其实没有什么天才》,《乔布斯传》,《亚洲华人企业家传奇》等书;其中写了五篇读后感,非常敬佩他们的不怕困难,敢于面对各种外界的挑战,有着坚强的毅力,善于思考。记得在自然传奇中有一句话让我感触比较深:“每一个生命都是一个传奇,每一个传奇背后,都有一个精彩的故事。”看了这些励志的书从中吸取的养分并不多,还是缺乏毅力希望通过后期的努力来改善。

专科的论文在5月份已经完成,6月底顺利拿到毕业证并获得了“三好学生”的称号以及“三等奖学金”的荣誉。非常感谢我们的辅导员以及代课老师对我们的教导,希望我们在踏入社会的道路上走的更好。希望离开离开校园的我们永远保持着一颗真挚的友谊,共同为自己的目标奋斗。虽然离开校园,但是我的学习并没有暂停。我开始忙碌的计划着专升本的事情,经过朋友的帮忙,本科的相关手续顺利办好。本科选修的专业是市场营销,希望在本科的两年学习中学有所成,学有所用。

第二阶段,工作阶段:

在工作中,积极配合领导的工作努力做到团结同事,协助以及配合各部门的工作。争取做到有问题的设备不能出厂,严格把握产品质量。避免人为操作失误给公司造成的经济损失,对20xx年的工作内容我做了一个比较直观的分布图:我把第二阶段分成五个模块进行总结:

第一模块:设备测试(28%)

在20xx年中,公司生产的设备总量要低于20xx年的生产总量。在设备测试上主要运用两种方法:1,在我们的Storbridge存储服务器的系统中进行数据读写测试(运用服务器给压力测试);2,设备进到Win7pE(操作系统)系统下,通过运用BurninTestV6.0pro((来自:在店网)1020)(系统综合测试),温度监测(Everest)(状态监控),Winthrax(磁盘压力测试)相关软件测试。设备出厂化测试通过率达到100%,

在组装和测试工作过程中会遇到各种问题。比如:1,硬件问题(CpU,内存,主板,CpU风扇,RAID卡,机箱风扇,机箱LED背板;硬盘);2,软件问题(是否增多或缺少网口监控,网口监控位置是否与主板一致,是否增加某些服务功能;是否缺少AD域文件)。测试占到工作的28%这跟生产量有直接的关系,测试中要注意测试结果的保存。

第二模块:信息更新(39%)

在信息更新这一块,要及时更新生产设备的软硬件信息,今年在信息更新的这一块投入的比例占到总比例的39%,可见信息的整理与更新是至关重要的。文档信息的整理上感觉有些地方做的还不够,设备在维护后有些信息的保存明显有疏漏。在电子档上的信息更新也不是很及时(1,旧的信息和新的信息混合记录;2,生产紧张的情况下,对信息的整理不及时;3,在部门内部的协调以及分工上有不妥的地方),对于出厂化的设备信息及时发送给售后以及市场专员。信息准确率达到99%,对于出错的信息及时更正与更新,定期检查产品出厂设备信息表。

第三模块:接受培训(2%)

在这一年中,公司给员工培训的次数很少,所以占的比例只有2%。主要是我们的供应商给我们的培训:1,SuperMicro(美超微)主要介绍他们目前销售的最广泛,性价比高的几款机箱产品以及RAID性能的相关知识;2,公司内部关于Bugzilla平台使用的培训(Bug状态,Bug处理意见(Resolution),一个Bug基本流程,Bug严重状态(Severity),问题描述);3,Adaptec技术交流培训(主要特点5系列的产品采用的是intel的处理器芯片,而6系列采用pMC处理器芯片,性能更高,速度更快;5和6series在功能和管理上几乎相同,不同的是Drive完全不同;闪存功能的详细讲解;Maxcache功能举例讲解)。

第四模块:售后沟通(16%)

今年在售后沟通中主要围绕两个方面进行的。

1,出厂设备信息表的更新反馈,积极配合售后工程的顺利实施。在信息表的整理上与售后进行沟通,及时改进信息表内容以及售后需要的信息。

2,在生产配件很难买到或停产的情况下,及时通知售后,让售后准备以后维护的配件;在售后实施过程中,售后工程师遇到不能判断或解决硬件上的问题,及时协助售后排查问题,解决问题。

第五模块:自主学习(15%)

今年在自主学习上的时间和经历远远不够,所占比重只有15%。在工作上没有很好的结合存储功能上的优势来加强测试,测试的方法单一,不能达到存储最优的性能测试。对于测试的学习不够深入,往往测试出来的数据或者效果不好。另外,部门的沟通太少,不能很好的形成一股团结的精神氛围。部门的自主学习性不高,不熟悉Linux操作系统。希望在今后的工作中加强学习。

第三阶段,交际阶段:

20xx年在人际交往方面投入的时间不多,主要的交际圈在大学同学和同事之间。交际的形式单一交际圈小,很难扩展自己的视野面和知识面。在交谈中有时候找不到切入点,多半以听为主,说的少。在大学同学中基本上畅谈的比较活跃,切入点比较多。但在同事或者是比自己年龄大的人交谈起来,很多时候就找不到共同的话题。总结出来大概有三点:1,自己的知识面不广,找不到谈话的共同点。2,在交谈中比较害羞,不敢大胆交谈。3,交谈中的灵活性不高,缺乏说话的技巧性。

20xx年的工作计划:

对于这个崭新的一年,我学习的东西将会更多,自己肩负的责任将会更大。针对20xx年工作和学习中的问题,我大体上把20xx年分成三个大的阶段:

1,工作技能(本职工作技能;业余工作技能;技能熟练程度);

2,自主学习(英语学习;课外书籍阅读;技能考证学习;本科课程学习);人际交往(同学关系交往;同事关系交往;扩展人际圈;人际关系维护)。以下我用直观的分布图来具体分析:

新员工工作计划 篇16

主要讲述了为了更好的完成工作,新的一年,于是为自己制定了一个工作计划,具体内容请查看全文。

五十天,五十个日夜,在人生当中很微短的一段时间,但却让我拥有了很多收获。短短的五十天对我来说不是昙花一现、白白度过,因为在这里的每一天我都有所领悟新的东西、都有所进步。

当然,这一切都离不开力度,是它给了我一个学习和展示自我的舞台,但更重要的是在这里学习了很多。领导对我有太多的指引和教导、有太多的包容和理解。公司的宗旨、信念、文化给了我太多的震撼——“成功者绝不放弃、放弃者绝不成功”。 “没有完美的个人,只有完美的团队”。。。。。。意味深长。。。

之前一直有几个疑虑:力度是一个怎样的公司?后来从领导、同事严谨工作的状态中我得到了答案;力度的影响有多大?从萧山人民的口中我得到了答案;力度的前景怎么样?从第三家店的建成、即将营业我得到了答案。很荣幸、也很幸运我进入了力度。在这里我学到了太多:怎样跟新会员交流、怎样进行电话营销、怎样外出收集客户资料、怎样谈单等等。太多的营销技巧让我受益匪浅、让我从以前的纸上谈兵真正转变到了现实中的战场。一切的一切似乎太多,却感觉总是那么实用。

健身确实是一个朝阳、新兴产业,市场份额只占那么多,每一个企业都想独揽这块蛋糕,虽然我们的竞争对手在不断变换手段,但我认为力度已经影响了很大一部分萧山人民,甚至是根深蒂固。随着人们越来越重视自己的健康,这块蛋糕我们是吃定了!

上学时,报答老师最好的是考试满分,现在报答力度最好的是销售业绩。但很遗憾的是在过去的一个多月里本人却没能做好这点,没能给公司添光彩。但对于新的一年,我充满信心!吸取了前段时间总结的经验,抱着十分的努力,怀揣着公司给我的希望,我坚信自己一定会成功!因为我渴望成功,所以我将重振旗鼓,更好地施展自己的身手!

以下是我对XX年的业绩计划详表:

为了能够完成自己的目标,我总结了以下几点以便及时完成任务:

更加努力,多多挖掘潜在顾客。

与老会员保持良好的关系。让他们作为枢纽作用,吸收、争取更多的新会员。

勤奋。勤奋是客户来源、是成功的基本保证。

学习更多的销售技巧。虚心向大家学习,不断进步!

建议:

我提议公司可以定期举行技能比武共同进步!

最后再次表明我对公司领导、对经理的的感谢,因为你们教会我很多,所以也是我的老师,“一日为师,终身(2017年 护理部工作计划)为师”。 不管以后在哪里发展,你们永远是我的后盾,我将利用你们教导的各项技能夺得更大的成功!谢谢!

编辑推荐

施工员个人工作计划六篇


为了保持工作进度的准确性,我们需要制定良好的工作计划,这样我们才能确定重点工作。工作计划是为了实现目标而进行的重要规划措施,如果您对“施工员个人工作计划”有疑问,可以阅读趣祝福小编为您推荐的文章,希望这些建议对您有所启发,别忘了收藏一下哦!

施工员个人工作计划【篇1】

在省教育厅、建设厅、劳动厅、建设工程管理局领导的关心和支持下,在首批理事单位的共同努力下,江苏建筑职业教育集团按照民主、自愿、平等、互让、互利、共同发展的原则,按照各自的权利和义务,创造性地开展工作,取得了显著成效。为了促进江苏建筑职业教育集团持续、快速、健康发展,根据江苏建筑职业教育集团章程规定的活动,结合江苏建筑职业教育集团的实际情况,制定20xx年度工作计划。

一、丰富和完善江苏建筑职业教育集团网站栏目和内容。

及时发布国家、省、市建筑业政策,发布就业和优秀毕业生信息。集团内企事业单位网站通过各种媒体不断扩大江苏建筑职业教育集团各成员单位的宣传推广。

二、进一步扩大校际合作在集团内办学的覆盖面和教学整合。

一方面,要继续扩大参与联合办学的覆盖面,进一步扩大五年招生计划,争取其他学校的生源,继续运行2+3办学模式,不断提高联合办学各方面的人才培养质量,争取与部分学校合作办学取得新的突破。另一方面,要加强教学整合,作为校际合作的重点,加强教学交流、教学研究和教材开发,初步实现教学五个统一,即统一培养规格、统一教学计划、统一教学大纲、统一教材使用和统一考核评价标准,有效促进了教学资源的整合,促进了成员学校教学质量的不断提高。

三、推动集团内校企双向人才交流取得实质性进展。

需要组织江苏建筑职业教育集团相关院校的教师去施工企业进行岗位培训,同时积极选择施工企业的工程技术人员到学校担任兼职教师。校企双方应共同协商,按照调动双方人才参与双向交流的积极性的原则,处理好相互交流人才的待遇及相关问题,建立校企相互交流人才的管理制度。

四、进一步扩大和深化产学研结合的广度和深度。

要充分发挥徐州建筑职业技术学院省级建筑技术培训基地和省级建筑节能工程技术研发中心的作用,开展建筑企业员工技术培训和建筑领域技术课题研究。要努力使集团内的企业成为建筑院校学生的实习基地,为学生提供现场实习的环境和具体指导。

五、进一步完善订单式人才培养工作。

加大宣传力度,建团院校和企业广泛开展订单式培训,从施工企业的实际需求出发,逐步提高订单量和人才培养质量。在教学上,学校和企业共同开发培训项目,教师和工程技术人员共同培养学生。

六、继续加强校企学术交流。

定期或不定期举办学术交流研讨会,《徐州建筑职业技术学院学报》为其开设专栏,优先刊登江苏建筑职业教育集团成员单位的优秀论文和科研技术成果。

七、为集团内部的人才召开专门的招聘会议。

为方便建筑职业教育优秀毕业生进入江苏建筑职业教育集团相关企业工作,徐州建筑职业技术学院将适时组织毕业生供需会谈。建筑职业教育集团企业可提前联系学院招聘优秀毕业生,或委托徐州建筑职业技术学院推荐优秀毕业生。

八、加大建筑业成人教育力度,积极为企业在职培训提供优质服务。

江苏建筑职业教育集团委托徐州建筑职业技术学院成人教育学院充分发挥办学优势,把课堂放在企业现场,积极为集团内企业培养蓝领技术工人,进一步发挥全国技能鉴定站(点)36个岗位服务集团内各成员单位的功能,促进企业经济增长和综合创新。

九、在集团高校引进企业资本深化教育改革发展。

集团内企业可以以股份制的形式与高校合作办学,利用企业资金建设各种以企业命名的体育场馆、教学设施和培训中心,实现资源共享、互惠互利。

施工员个人工作计划【篇2】

一、编制依据

经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,编制此施工组织设计。参考规范及文件如下:

1.现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》;

2.由甲方提供的拆除建(构)筑物的范围示意图;

3.其它相关专业规范及行业标准。

4.路局局长安全1号令。

二、工程概况

1.被拆除建筑物工程概况。

工程地点:上海站东大门西侧;

建筑物结构形式:钢筋混凝土多层办公生产房;

层数:包括一层框架结构、二层框架结构、一层混合结构及一层局部三层钢筋混凝土结构厂房。

2.被拆除建筑物周围环境。

本拆除工程位于上海站东大门旁,东侧为上海站东大门,北面为上海站基本站台,南面为上海站停车场,西面为上海站东行包房。本拆除工程为部分拆除,保留的房屋经过改造后继续使用,北面基本站台的1号月台不封锁,继续保持上下客。所以施工场地狭小,场地布置十分不利。

3.拆除工程的合同工期或其他要求。

本工程工期要求为25日历天,开工日期为20xx年6月15日,竣工日期为20xx年7月10日。

三、施工组织机构的建立

针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量。

施工员个人工作计划【篇3】

施工员是建筑工程项目中必不可少的一员,主要负责工地现场的协调与管理,保证工程进度和质量的顺利进行。对于刚刚加入建筑工程行业的人来说,选择成为一名优秀的施工员需要经过长时间的学习和实践。在成功完成一定的实习期后,施工员需要做出自己的转正工作计划,以稳定职业发展方向。下面,我将详细阐述一下如何制定施工员转正工作计划。

一、工作目标

首先,制定工作计划最重要的就是确定工作目标。施工员是建筑工程队伍中的重要成员,他们的工作任务主要是负责现场管理、技术实施和材料管理等工作,通过对现场进展情况的了解,分析工程遇到的问题,找到有效的解决办法。因此,施工员转正后要明确自己的工作职责,明确工作目标,制定实施计划。如保质保量完成每项施工项目,根据现场情况做出合理的决策,控制好工程质量和进度,彻底理解自己的工作职责,对症下药,让工程更加顺利。

二、制定计划

在明确自己目标的基础上,将思路转变成制定实施计划,给自己一定的时间,以目标为导向,制定自己的施工员转正工作计划。首先,需要对自己目前的情况做出评估,对自己的优势和不足进行全面梳理,找到自己在其中所处的位置,明确自己目前的路程,归纳自己目标的大概范围,以达到实现目标的具体办法。

针对不同的目标,会有不同的实施计划。具体来说,可以从施工员素质方面入手,增强自己的技能水平和专业知识,提升自己的人际关系和口头表达能力,了解目前市场困境和行业新动向,结合自身的特点和优势,拟定出几个具体的方案,然后讨论和评估这些方案,选出适合自己的实施计划,开始执行。

三、工作重心

制定实施计划之后,施工员还要明确自己的工作重心,确定自己的工作重心是哪些,集中精力处理这些问题,在工作上取得显著的成效。同时,要抓住自己的弱点,及时改出自己的不足,改进自己的工作方法和工作思维方式。

四、制定时间表

制定时间表并制定具体的执行计划是非常重要的。施工员转正是一个循序渐进的过程,要进行合理的规划。首先,施工员要设定合理的时间表,根据需要估算所需时间和执行优先次序。其次,及时纠正计划中出现的问题,保障计划的执行效果。最后,制定好自己的计划经预先告知相关人员,邀请有关部门和同事提出意见和建议,不断完善当前的施工员转正计划。

五、总结与反馈

在施工员转正的过程中,总结和反馈是非常重要的。可以通过评估自己的工作和完成的任务,查看自己是否达到了预期目标,是否处于所期望的工作岗位。及时发现问题并调整自己的工作计划,全面更正以前所犯下的错误,并发挥自己的潜能,将自己充分发挥,才能更好的升职发展和大展拳脚。

总之,施工员转正工作计划是一项重要的任务,需要制定明确的目标、制定可行的计划、明确优先集中处理问题的工作重心、制定时间表和及时总结反馈。相信只有通过这样一系列的规划和策略,施工员转正的过程才会更加顺利和成功。

施工员个人工作计划【篇4】

新的一年即将来临,翻开过去的一页,我工程部同样流出喜悦的欢笑和共同努力的汗水。总结过去的工作,我工程部发现依然存在许多的不足。贰零壹零年是华府项目部进入全面施工、成败得失最关键的一年,为更好地开展本年的项目管理工作,有必要做出精细而周密的计划。经过现场的调研、结合华府项目部实际情况,工程部酌情预估、重新规划,主要工程节点大致安排如下:

一、土建部分

确保十二层以上内墙粉刷及地坪在五月十五日前完成;裙房、5楼屋面、地下室防水、地下室地坪砼浇筑、找坡、地下室粉刷及批嵌在贰月五日前完成;地下室自流地坪在七月十五日完成。

二、幕墙施工

确保1、2主楼幕墙在八月十日前完成;2、3楼主楼幕墙在六月三十日完成;4楼幕墙在四月三十日前完成;1、2、3裙房外装饰在四月三十日完成;5外装饰在五月二十五日前完成。

三、设备水电风

1、2、3楼电梯在三月三十日前完成,4楼在四月十五日前完成;4楼消防、桥架、风管、1——3裙房水、电、风在四月三十日完成;地下室桥架、消防、风管在五月三十日完成;机房设备安装调试八月三十日完成;地下室交通标志八月三十日完成。

四、室内装饰

1、2、3六层样板间壹月三十日完成;1、2、3及1复式层内装饰十月三十日完成;1、2楼大堂装饰在五月三十日完成,3大堂五月十五日完成;1、2、3技术层、地下室大堂十二月中旬完成;4楼、1F10F11F及22层内装七月十五日完成。

五、室外总体

游泳池装饰七月三十日完成;运石河堤岸基地下室顶板景观绿化九月三十日完成;裙房、5屋面地下室顶板景观绿化八月三十日完成;室外总体工程下水管、室外配套、道路十月三十日完成。

六、竣工节点目标

根据集团要求和项目施工进度计划,在贰零壹零年十月底达到基本竣工要求,为年底获得入住许可证创造条件。

鉴于以上主要工程节点,施工相当紧张。贰零壹零年的华府海景工程堪称该项目施工大会战,仅各项专业施工队伍就有几十余家。虽然时间紧、工作场地小、队伍多、人员杂,但是各施工项目仍需在计划内完成。因此,我工程部必须加强对现场的管理以及做好各专业施工队伍之间的协调工作,任务之艰巨,责任之重大令我工程部丝毫不敢懈怠。古人云,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。相信在公司各级领导的正确指引下,在各职能部门的积极配合下,我工程部一定能给公司交一个满意的答卷,为华府海景工程画上一个完美的句号。

诚然,严格组织管理是今年项目的关键。所以,我工程部围绕上述五大专业、一个目标重点从以下几个方面着手:

一、严格狠抓施工质量,以确保质量目标

百年大计,质量第一。确保工程质量是我部的宗旨。贯彻执行国家法律,法规及行业主管部门相关规定及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度,质量与效益的辨证关系,在保证安全质量的前提下,实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员,建立“质量检查记录、质量教育>培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制,建立健全教育培训制度,形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系,实行工程管理逐级负责制,确保工程质量管理工作落到实处。

1、为了确保本工程质量达到相关验收标准,必须建立行之有效的质量保证体系,把质量保证系统化、控制化对整个工程实行全面的质量管理。

2、根据工程质量体系的要求,结合工程实际情况,建立由项目经理领导,项目副经理负责的质量管理机构,是整个质量体系协调运作,工程质量处于受控制状态。

3、严格按照设计要求和施工技术规范的规定精心组织该工程的施工。在施工准备阶段,认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习,以提高施工人员的技术素质和工作作风,保证工程质量。

4、建立技术交底的制度,将设计要求、质量标准、施工方法准确的传递到施工生产第一线。在开工前首先组织有关技术人员听取技术交底,同时,在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度,即专业工程师向专业技术人员交底,专业技术人员向专业施工技术人员交底,施工技术人员直接向作业人员交底,做到逐级交底,职责分明。重要内容出了口头交底以外,还应进行书面交底。施工时,坚持实行严格的交接班制度。上到工序向下到工序移交工作场地时,上到工序组组长应将本组的施工情况、质量情况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到的情况及处理结果向下到工序组长做详细交代,并做好准确的记录。

5、制定严格的测量控制措施,保证施工测量控制点精度和施工放线的施测符合技术规范和设计图要求。

6、强化质量检验制度,加强工序质量控制,坚持执行班组自检专业工程师专检,专职质检员复检的“三检“制度。合格后才能进入下一工序的施工。同时,质检工程师应随时督促和检查,组织不定期突击检查,严格要求,层层把关,把质量问题消除与萌芽状态。

7、坚持隐蔽工程验收签证制度,所有隐蔽工程覆盖前必须申报相关人员验收合格,并及时办理签证手续,才能进入下一道工序。

8、严把材料(含成品、半成品)质量关从源头抓起搞好工程质量关键环节。

9、抓好质量方面的科学管理,严格工程质量管理,保证优质工程。不断健全业主监督、监理负责、企业自检的三级质量保证体系,为质量管理提供组织保证。同时充分发挥工程部的主导作用,加大施工过程中检查力度,发现问题及时解决。进度、计量和安全等环节的科学管理

二、严格按形象进度节点目标推进

克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、施工单位、材料设备供货单位及监理单位等各方的协调工作。为连续施工,消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,宣传工期紧张形势,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。

另外,严格工程进度管理,确保工程按期完成。工程进度管理首先是靠推行责任目标管理来控制。根据项目工期的具体要求,按照各个分项工程的工期节点结合绿化的实际特点制定工程的完成计划进度表,逐一与施工单位和驻地办签订目标责任状。根据目标责任的要求进行考评,兑现奖惩,确保了各阶段目标任务的完成。

根据入住许可证要求,贰零壹零年十月达到基本竣工或达到单项施工验收条件,为建设项目竣工备案,消防、人防、电梯、规划、绿化、强弱电、水暖及交通等验收创造条件。

三、严格控制成本

项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,充分发挥我司稽核部与>投资监理的作用,控制成本。

项目经理亲自总结参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:

1、不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;

2、要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;

3、坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。做到事前预测,事中控制,事后总结。

四、严格管理施工安全

坚持“安全第一、预防为主”的方针,以深入贯彻“>安全生产法”为主线,科学规范管理。安全放在第一位,这是工程施工中最重要的一个因素,是保证工程完工的先决条件。我工程部深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理,依法履行职责,让法律意识深入人心,发挥威力。做到安全生产保障有利杜绝隐患。

正确地处理安全,进度,效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下,实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任,设立专职安全员,建立健全各项>规章制度和安全检查,安全教育,违章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训,贯彻上级方针政策,强化安全技术知识。

采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全教育,特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则。进入施工现场必须戴好安全帽。制定了一系列安全生产措施和规章制度。公司和每个施工单位都健全了安全生产机制。

五、加强>环境保护工作

项目部将环境保护工作纳入工作计划,积极推行环境管理体系,建立健全环境保护责任制度,采取推行有效措施,加大环保管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动,提高广大员工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作,建立环保技术档案,对项目部污染物排放量,污染程度,环保工作等情况进行检测统计,定期总结分析。

除此之外,必须做好竣工验收移交工作,确保工程符合国家及地方相关验收规范中的优良标准。工程完工验收后,施工单位进行自检合格后,向有关部门申报,初验合格后,向我公司提交工程验收报告。由我工程部组织原完工验收组成单位及接收单位,按照工程竣工验收标准进行复验。复验合格后方可进行移交。

其次,严格进行廉政教育,加强团队合作精神,注重员工家庭、工作及健康,及时总结零玖年不足之处并制定改正措施及工程应急预案,以防部分分部工程失控。

贰零零玖年,看华府海景拔地而起,有苦有甜;贰零壹零年,愿华府海景精雕细琢,熠熠生辉。这不是憧憬,这是我项目部实实在在的愿景;这不是奢望,这是我项目部真真切切的希望。相信华府海景项目团队众志成城,定会用辛勤的汗水凝聚成年底那惬意的笑谈。

施工员个人工作计划【篇5】

施工员个人工作计划

作为一名施工员,个人工作计划的制定对于工作的安排和管理至关重要。通过多年的工作经验,我积累了一些宝贵的经验与技巧,下面将就个人工作计划的制定进行详细的介绍。

一、充分了解项目要求与计划

在开始工作之前,施工员应当详细了解项目要求和计划。首先,与项目经理充分沟通,确保对于项目目标和建筑设计有一个清晰的理解。其次,仔细分析项目计划,了解施工时间表和工作流程,明确项目的工期和阶段性目标。

二、制定详细的工作计划

在充分了解项目要求和计划之后,施工员应当制定详细的工作计划。这包括每天、每周和每月的工作安排,以及每个阶段的任务分配和工作量预估。通过制定具体而详尽的计划,可以有效地指导施工过程,并确保工作按时进行和完成。

三、合理安排资源和人力

作为施工员,合理安排资源和人力是确保施工进展顺利的重要环节。根据项目要求和工期,合理分配人员,确保每个岗位的人力资源满足实际需求。同时,对于材料和设备的采购也需要提前规划,以充分保障项目的顺利进行。

四、加强沟通与协调

在施工过程中,施工员需要与项目经理、工程团队以及供应商等各方进行有效的沟通和协调,以确保工作的顺利进行。及时传达信息、解决问题和协调资源是施工员的重要职责之一。通过良好的沟通与协调,可以有效地减少误解和冲突,提高工作效率。

五、监督施工质量与安全

施工质量和安全是施工员工作的核心内容。施工员需要密切关注施工现场的质量和安全状况,确保施工过程中的操作符合规范和标准要求。同时,施工员也要组织和参与施工质量检查和安全培训,提高工人的技术水平和安全意识。

六、及时记录和总结工作

在工作进行过程中,施工员应当及时记录工作进展、问题解决和经验总结等内容。这不仅有助于工作的回顾与梳理,还可以为今后的类似项目提供经验参考和借鉴。通过积累和总结经验,逐步提升自身的工作水平和效率。

七、持续学习和自我提高

作为一名施工员,持续学习和自我提高是至关重要的。行业的不断发展和创新,要求施工员保持更新的知识和技能。通过参加培训、学习相关的理论知识和实践经验,施工员可以不断增长自己的专业素养,提高工作的质量和效率。

在我多年的工作经验中,个人工作计划对于施工员的日常工作安排和管理具有重要的指导作用。制定详细的计划、合理安排资源、加强沟通、监督质量与安全、及时记录和总结、持续学习和自我提高是个人工作计划中需要注意的几个方面。通过合理的规划和有效的执行,施工员可以更好地管理项目并取得良好的工作成果。

施工员个人工作计划【篇6】

2018年,我司工区xx广场站先后完成了连续墙、冠梁、支撑梁、路面系统、端部加固、多项交通引导改造等多项工序。 2018年新的一年将迎来基坑开挖、钢支架架设、综合接地、主体结构施工、临时路面拆除、辅助结构施工等新工序。工作领域和个人都将面临新的压力和挑战!对此,我制定了2018年的个人工作计划,以便个人在新的一年里取得更大的进步和成就。

我。流程管理

1、人员安排:由于新流程的启动和增加,需要加强技术人员,确保整个工作区的各项工作能够安全地管理到位和高效(包括仓库经理、电工、普工和其他不同职位的员工)。

2、2018年2月至2018年5月基坑开挖阶段,基坑开挖初期人员、机械设备、应急物资基本到位。施工按基坑开挖计划中部有条不紊地进行。这个阶段非常重要。前期基坑的开挖位置和开挖方向决定了后续施工。我们的工作区严格按照计划,及时向领导汇报现场的各种情况。接下来,在基坑开挖施工的高潮阶段,多台挖掘机相互配合。力争确保各开挖面安全快速推进,及时架设钢支架,处理连续墙的鼓胀和侵入。基坑开挖至底部后,应做好第一阶段验收工作,确保主体施工前的准备工作。

3、2018年6-10月主体结构施工,该阶段是今年的重点,也是全站建设的重中之重。之前的所有工作都是为了建造主体结构。因此,现阶段我们工作区需要加强各方面的管理,如全面接地、大班组(多人)管理、大范围多预留孔、大方混凝土浇筑、大面积钢筋等。钢筋绑扎,大型 脚手架和模板的搭建,以及多层次、高频次的吊装作业,尤其是铺装区的施工,需要我们的技术人员时刻关注每一个工作面,从各个方面学习梁溪大桥站成功经验,汲取梁溪大桥站的种种失误,积极创新半覆盖区和全覆盖区建设,确保安全、快速、高质量完成大桥主体结构建设XX广场站。将xx广场站铸成精品工程。

4、2018年10月至2018年12月,车站将进行回填、拆除盖板、辅助结构施工阶段。这一阶段主要是完善整个车站的建设,恢复道路。主要难点在于交通引导改造、场地规划合理、管控安全高效。

2.技术管理

1.仔细查看图纸,确保基坑开挖深度,砼檩条位置,钢支架的间距,格构柱的加固,组织大家学习研究车站主体结构的施工图和建筑图纸,认真进行验证,并指定专人进行专人管理(钢筋、具体的)。

2、认真做好每一道工序、每一个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每一位技术人员了解自己负责的工作面为,加强合作团队。管理,让现场的每一位工人都知道自己的工作内容、要求和安全注意事项。技术问题要预控先披露,为工程的施工质量、安全和进度奠定基础

3、认真召开现场班会,总结当天工作,并讨论明天的工作。进行工作安排以确保所有工作面都已连接。要求配合组的技术人员和班长必须参加轮班会议,交下一组时必须在现场交接,工作面的各种不稳定因素要特别注意解释。

3. 现场管理

1. 工程质量安全控制:根据施工规范和设计要求,检查各开挖面的标高、间距钢支撑、钢筋绑扎、模板安装与拆除、混凝土成型与维护、脚手架。有技术人员观察每个过程和工作台面。现场检查发现质量安全隐患,要及时了解施工过程,分析隐患根源,协调施工人员处理。

2.工程进度把控:狠抓基坑开挖,推进每一次开挖面朝前施工,保证材料设备供应,想方设法做好挖掘机等设备发挥最大作用,积极联系开挖单位,保证出土数量,尽快完成基坑开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:响应项目部领导号召,努力把xx广场站打造成无锡市文明施工工地。去年,我的工作领域在这方面做得还不够。今年,这两个地点被分成了几个街区。每个技术人员负责一件,如有场地不符合要求,将对负责人进行处罚。并加强门卫管理。

4. 人事管理:由于我们工作区增加了一些新人,导致工作经验不足,而今后将开展各项工作,我将领导研究材料和规范。有不明白的地方,及时向梁溪桥站和领导请教,学习。

四。工程造价控制

1、控油:目前现场有多台挖掘机作业。首先,需要加油。实行三检制度(仓管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。充分利用每台挖掘机,减少运输距离和回程时间。

2、钢筋、混凝土等原材料:涉及钢筋半成品的加工,需要技术人员反复验证图纸,保证半成品的准确性、必要性和实用性,并保证钢筋原材料的合理使用。确保它没有报废和浪费。使用混凝土时,要求技术人员上报计划用量,工作组上报计划用量,采用双重控制,有效控制混凝土用量。

3、收货人的工作:仔细核对合同,确定收货人的岗位和内容,与工程部、会计部领导共同验收确认。做好收件人资料整理工作,将收件人结果及时上报工程部领导。确保收件人的及时性、真实性和准确性。

V.个人想法

1、加强现场文明建设管理:21世纪国家倡导和谐文明,无锡市政府要求我们做“模范”项目部领导要求我们高标准、文明施工。我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,高标准开展门岗培训,严格落实岗位职责。对协同团队进行培训,使协同团队必须达到“一个模式,两个现代化”的标准。

2、协同团队管理:技术交底和安全技术交底要充分公开,坚决杜绝反工人工作的发生。促进协作团队安全、快速、高质量地完成各项任务。必须严厉打击工作中的违规行为。

3.个人工作改进:由于个人工作经验和知识的缺乏,在之前的工作中犯了很多错误,所以还有很多地方需要改进和学习。一是多学习,不时学习改进计划,避免不必要的损失。二是多学习,经常学习主要施工图、建筑图等,以便在工作困难的时候能够拿出好的解决方案。第三,多学习,经常学习各种工程案例、工程资料等,提高应对突发事件的能力,能够及时有效地解决突发事件。四、多学习,经常学习演讲资料,看一些娱乐节目,以加强自己的沟通能力,提高与业主、主管、领导的沟通能力,让工作高效完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己,改正自己的不足。认真听取他人真诚的意见。努力工作,努力学习,努力提高自己的文化素质和各项工作技能,充分发挥自己的能力。让自己走上管理之路。我也会向其他同事学习,取长补短,互相交流良好的工作经验,共同进步。争取更好的工作表现。

以上是我2018年的工作计划和发展方向,希望通过自己的努力和他人的帮助,能够顺利实现计划并有所突破,在2018年取得更好的成绩,提高我自己全面。

员工自我工作计划精品六篇


您是否曾经整理过一些着重且可行的工作计划?根据上级领导的要求,我们需要认真撰写一份工作计划。制定工作计划需要经过深思熟虑,它能够帮助我们更清晰地明确自己的目标。如果您对于“员工自我工作计划”相关信息有兴趣,请查阅下方的资料。您也可以将这篇文章分享给您的朋友们,让更多人看到它!

员工自我工作计划 篇1

作为销售部经理,首先要明确职责,以下是我对销售部经理这个职务的理解:职责阐述:1.依据公司管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作。2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。3.主持制定销售策略及政策,协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。4.主持制定完善的销售管理制度,严格奖惩措施。

5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部管理

6.货款回收管理。

7.促销计划执行管理。

8.审定并组建销售分部。

9.制定销售费用预算,并进行费用使用管理。

10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人才。

11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励,并不断改进和提升。

近段时期,销售部在经历了一个人员小波动后,在x总的正确指导下,撤某某大区,某某区,集中人员,有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作,取得了可喜的成绩。现将三个月来,我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

以下是一组数据

销量增长率:%

新客户增长率:%

这两组数据表明:成绩是客观,问题是肯定存在的,总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的。

那么,以下对这几个月的工作做一个小结。

一.培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前,销售部员工共112人,其中销售人员96人,管理人员4人,后勤人员12人。各人员初到公司时,行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为销售代表和地区经理两个层级,各层级之间分工协作,相互监督,既突出了工作的重点,又能及时防止市场随时出现的问题,体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军,是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证,是能让公司逐步走向强大的资本。

我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

我代表公司感谢你们!

二、团队凝聚力的增强,团队作战能力的提高

1、新员工的逐步增加,随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由陌生变为熟悉,熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,工作中相互协作,配合默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于大家来自五湖四海,初到公司的那种小思想,小意识还

是存在的,但是随着逐步的溶入团队,小思想,小意识也在逐渐消退,大家只有一个目标:尽我所能,让公司强大起来!

三:敢于摸索,大胆尝试,不断改进新的营销模式,并且程序化。

1、大家来自于不同的企业,固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固,行情疲软,做市场只体现了一个字:难!在这样的情况下,销售部在宋总的大力支持下,营销模式尝试改革,通过几次市场活动的拉动,总结出宝贵的经验,摸索出了一套集开发新客户,维护老客户,市场造势于一体的全新拓展思路,取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的大力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加大。

3、一系列的成功,离不开销售部全体员工的努力,不断改进新的营销模式,使竞争对手无法模仿,让我们在市场上所向披靡!

众人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,随着工作进程的不断深入,我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法,各项办法正在试运行之中,我们会不断更新,逐步完善。

执行力,是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度,是检验销售人员平时工作的天平,是衡量销售人员平时工作的标准。在这个基础上,首先,销售部将出台《销售人员考核办法》,对不同级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

其次,销售部将出台《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明,销售部还将将出台《销售部奖惩条例》,争取在以后的工作中,做到“事事有标准,事事有保障。”

第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重销售人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

员工自我工作计划 篇2

xx年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:

一、工作总体情况

(一)思想进步,态度端正

参加工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政,认真学习了党的十八大精神,中国梦等,通过加强学习,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求;

(二)严于律己,真诚待人

本年度,个人能够认真学习热力公司的各项规章制度,认真领会公司各项决议,始终与公司党委保持一致。在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,尊重领导,服从组织工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。

(三)立足本职,做好工作

目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录:全年共对某某块电子版进行巡检,记录各类问题某某次。

2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。

二、存在问题

(一)学习力度还需要不断提高

在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术能力仍需提高

在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹计划性需加强

在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。

三、下步工作安排

(一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。

(二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。

(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着年度工作计划,科学安排,合理统筹,立足本职,认真遵守公司的各项规章制度,按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成,积极为公司的发展做出自己应尽的职责。

员工自我工作计划 篇3

在繁忙的工作中不知不觉又半年的时间又过去了,回顾这半年的工作历程,作为_企业的每一名员工,我们深深感到_企业之蓬勃发展的热气,_人之拼搏的精神。下面是我最新年上半年工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

我是_销售部门的一名普通员工,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于20_年与_公司进行合资,做好销售工作计划,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合_公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为_月份的销售_奠定了基础,最后以x个月完成合同额_万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

20_年下旬公司与_公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出_火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。

经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

最新年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。接下来,我们会做好最新年下半年工作计划,争取将各项工作开展得更好。

员工自我工作计划 篇4

尊敬的领导:

自从从事教师这一行,当一位好教师就是我的目标。一年来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。现在又到年末,现对一年来的工作进行总结。

一、思想品德方面:

在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针,始终不忘人民教师职责,爱学校、爱学生。作为一名教师,我从自身严格要求自己,通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长,为社会培养出优秀的人才,打下坚实的基础。

二、教育教学方面:

一年来我一直在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法。在教学中,深刻体会到要以学生为主,以学生的发展为主。首先,必须尊重学生。尊重学生的思考权,尊重学生的发言权,尊重学生探究精神,尊重学生的思维成果。做到这些,才能够放手让学生去思考,让学生探究。最主要的是根据教材学生明白这节课要达到什么样的水平,解决哪些疑难问题,穴道哪些解决问题的方法。这样课堂才能实效高效。

三、遵守纪律方面:

本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

四、工作业绩方面:

一分耕耘一分收获,一年来,我也取得了一定的成绩,我所带的五年级数学名列全乡第一名,同时还被评为乡级“优秀班主任”。当然这些成绩只是暂时的,今后我将不断去完善自己,为争取进一步而努力奋斗。

以上便是我的工作基本情况,结合学校领导所宣读的评选条件,我认为我符合优秀教师评选资格,希望领导能给予我当选优秀教师的机会。

此致

敬礼!

申请人:xxx

日期:

员工自我工作计划 篇5

20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是企业推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)、20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)、20xx年上半年,企业已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政组织召开20xx年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

三、主要经验和收获

(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)、要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(二)、总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,企业的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

七、下步的打算

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)、积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)、加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传企业管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,企业的明天更美好!

员工自我工作计划 篇6

一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首半年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结半年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这半年的工作总结如下:

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

总之,半年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

总工年工作计划十六篇


为了更好地满足领导的工作要求,我们需要一份强大的工作计划。您正在寻找一种简洁高效的工作计划吗?以下是趣祝福为您整理的关于“总工年工作计划”的最新消息,希望以下建议可以帮助解决您的问题!

总工年工作计划【篇1】

县总工会工作计划


2022年度计划


为了更好地服务广大职工,推动县域内劳动关系的和谐发展,县总工会制定了2022年度工作计划。本计划旨在加强职工权益保障,促进职工福利改善,提高职工素质,推动劳动者的整体发展。


一、加强职工权益保障


职工权益保障是县总工会的一项重要使命。我们将继续开展法律援助、维权服务等工作,确保职工权益得到切实保护。具体计划如下:


1. 设立法律援助咨询服务点,提供法律咨询、维权指导等服务;


2. 加强与律师事务所的合作,组织法律知识培训;


3. 针对重点领域和企业,加强巡回法律服务,为职工提供更便捷和快速的法律援助;


4. 加强与劳动监察、法院等机构的合作,建立职工权益保护联动机制。


二、促进职工福利改善


职工福利是县总工会的重要职责。我们将通过丰富多样的活动和项目,提高职工的工作满意度和生活品质。具体计划如下:


1. 组织开展各类文体活动,包括运动会、文艺晚会等,丰富职工的业余生活;


2. 开展各项福利措施,如购买团体意外保险、提供优惠购物卡等,提高职工的福利待遇;


3. 加强与企业的合作,争取为职工提供更多的优惠福利,如住房补贴、商业保险等;


4. 组织开展培训班,提升职工的技能水平,增加其就业竞争力。


三、提高职工素质


提高职工素质是县总工会的长远目标。我们将通过开展培训项目和教育活动,提供职业发展机会,促进职工的综合素质提升。具体计划如下:


1. 开展职业技能培训课程,包括电脑操作、职场沟通、管理技能等,提高职工的实际操作能力;


2. 组织开展各类学习交流活动,如讲座、座谈会等,提供职业发展指导和资源分享;


3. 定期举办岗位能力竞赛,激发职工的学习动力和工作热情;


4. 加强与职业教育机构的合作,争取引进更多的职业培训项目,提供更多的学习机会。


四、推动劳动者的整体发展


劳动者的整体发展是县总工会的终极目标。我们将通过推进就业政策落实、促进创业创新等方式,为劳动者的全面发展创造良好条件。具体计划如下:


1. 加强就业政策的宣传和落实,提供就业指导和职业规划服务;


2. 组织开展创业培训和创业指导,帮助劳动者解决创业难题;


3. 加强与企业的合作,鼓励企业提供更多的创业机会和就业岗位;


4. 推动创新创业资源的整合,建立创业孵化基地,为劳动者提供创新创业支持。


小编认为,2022年度县总工会工作计划涵盖了职工权益保障、职工福利改善、职工素质提高以及劳动者整体发展等多个方面。县总工会将秉持服务职工、促进和谐劳动关系的宗旨,全力推进各项工作的落实,为县域内广大劳动者的福祉和发展贡献力量。

总工年工作计划【篇2】

副总工程师工作计划


作为一名副总工程师,我担负着重要的职责和使命,为了能够顺利完成工作,我制定了以下详细、具体且生动的工作计划。


作为团队的副总工程师,我需要与团队成员建立良好的合作关系。我计划每周举行一次团队例会,讨论工作进展、遇到的问题和解决方案。在会议中,我会鼓励团队成员积极发表意见和建议,以促进团队协作精神的形成。我还将组织团队建设活动,提高团队成员之间的信任和协作能力。


为了提高团队的工作效率,我计划实施项目管理工具。我会选择适合团队的项目管理软件,并督促团队成员及时更新工作进展和任务分配情况。我还将根据项目进度制定详细的工作计划和时间表,确保项目按时完成。


另外,为了保证工程项目的质量和安全,我计划对团队成员进行培训和指导。我会安排专业的培训课程,包括技术知识、安全意识和工程管理等方面,提高团队的专业素质。在实际工作中,我会定期检查工程项目的进展情况,并及时纠正偏差。同时,我还将组织团队成员进行安全培训,保证工程项目的安全施工。


我计划积极参与工程项目的前期规划和设计。我将与设计团队密切合作,了解项目要求和技术标准,并提供专业的意见和建议。我还将参与项目的可行性研究和风险评估,为项目的顺利推进提供有力支持。


作为一名副总工程师,我也要不断提升自身的综合能力和知识水平。我计划每年参加相关的培训和学术交流,了解最新的工程技术和管理方法。我还会积极阅读相关的行业杂志和论文,保持对行业发展的敏感度和理解力。


小编认为,作为一名副总工程师,我的工作计划包括与团队建立良好合作关系、实施项目管理工具、对团队成员进行培训和指导、参与工程项目的前期规划和设计,以及不断提升自身的综合能力和知识水平。通过执行这些计划,我相信我能够胜任副总工程师的工作,并为公司的发展和成功做出积极贡献。

总工年工作计划【篇3】

新学期,预示着我们又有了新的开始,新的起点,将开始新的奋斗;

新思路,预示着我们要总结之前的所有工作,开始自己的新计划,新思想;

新面貌,全新的时间,全新的思想,相信我们外语系学生会在新的一学期一定会有一个全新的工作面貌来开始新一轮的工作。

我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:加强部门自身建设和加强各部门的沟通交流。在此我系作出本学期学生会新学期工作计划,现制订本学期各部门的工作要点:

秘书部:

一 认真完成本职工作

1.制定学生会的工作计划,将各部门的工作计划装订成册。

2.作出学生会的活动计划,将各部门在这学期所要开展的活动作一个统计,以便能更好开展。

月统计工作,也希望学生会成员能够更加严格考勤,秉着公平、公正、公开的原则打分。

4.同时,在每周的例会上,负责学生会会议记录,落实会议记录标准。

5.帮助各部门完成所需要的表格。

二 积极参加学生会活动

由于学生会各部门是分工不分家的原则,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合,方便各部门之间的合作。

劳动生活部

具体工作开展

1.教室卫生评比及卫生检查工作

(1)我部要做好周一至周五的教室卫生评比工作,每日分分数及时在系的宣传栏上贴出。对当日卫生较差班级给予通告批评,并要求立即整改。如果经常性的不打扫卫生的班级,有通告却不改的,将向学生处老师反映并作相应的处理。

(2)做好每周的值周评分工作。

(3)我部成员每周要对上周以来的'工作加以分析与总结。

(4)外语系的所有班级分配好一个班一个固定的教室,对于每一个班的卫生情况实行劳动委员负责制。

(5)我部成员要进行定期或不定期的对各班的教室卫生检查工作。

(。

(7)长期监督与积极引导大家树立起“爱护环境,人人有责”的思想意识。

2.寝室卫生评比及卫生检查工作

(对各寝室卫生进行检察,还将进行不定期抽查,把每次检查的结果做好记载后,然后交给系秘书部。

(2)做好每次检查的评分工作,对其结果进行排名后在每周的例会上公布检查结果,对优秀寝室卫生给与表扬,对较差的寝室给与批评。

(3)部门成员将每次的检查工作加以分析与总结。

(4)定期组织各班学生进行大扫除活动,保持本系管辖范围内环境卫生的清洁。

3.部门其他相关工作

(1)定期召开各班生活委员以及劳动委员例会,了解并解决当下存在的问题,协助相关部门做好具体情况的落实。

(2)我部要及时的并且长期的通过各种渠道收集广大师生关于环保方面的意见及建议并及时的上报给上相关级部门。

(3)定期进行学院的卫生检查和评比活动,确保生活环境整洁,.协助有关部门引导大学生形成良好的卫生习惯和健康的生活方式。

(4)认真努力完成各级交给的任务。

(5)积极做好每次活动的各项后勤,劳动等工作。

(6)开展有益的课外活动,以达到加强成员之间沟通与了解的目的。

总工年工作计划【篇4】

副总工作计划


作为一家公司的副总,承担的责任重大,需要具备全面的工作能力和领导才能。为了能够有效地管理和推动公司的发展,制定一份详细具体且生动的副总工作计划是至关重要的。


作为副总,我的首要任务是协助总经理完成公司的战略规划。在这个过程中,我将与总经理紧密合作,参与公司的决策制定,分析市场趋势和竞争对手的动态,为公司提供正确的战略方向和发展重点。我将积极参与各类会议和讨论,提出自己的观点和建议,并与各部门的负责人合作,确保公司顺利实施战略规划。


我将负责公司内部运营的管理工作。我将与各部门的经理合作,制定并执行公司的操作流程和管理制度,确保各项工作有序进行。我将关注公司的工作效率和质量,并及时对工作流程进行改进和优化,以提高整体运营效率。我还将激励员工,提供专业指导和培训,以提升员工的工作能力和团队合作精神。


我将负责公司的项目管理工作。我将与项目组成员协作,制定项目计划和目标,并跟踪项目的执行情况。我将确保项目的进展顺利,及时解决项目中的问题和困难。我将与客户进行沟通,了解他们的需求,并向公司管理层汇报项目进展情况和客户满意度。我将致力于提高项目管理的效率和质量,确保项目能够按时完成并达到预期目标。


另外,作为副总,我将积极开展市场拓展和业务增长工作。我将与销售团队一同制定销售策略和目标,并协助销售人员开展销售活动。我将进行市场调研,了解市场需求和竞争态势,并提出相应的营销策略。我还将与合作伙伴进行合作,拓展业务范围,增加公司的市场份额。我将关注客户的反馈和满意度,提高客户忠诚度和业务的可持续发展。


作为副总,我将与公司的各级管理人员保持良好的沟通和协作。我将组织各级管理人员的会议,协调各部门之间的工作关系,推动信息和资源的共享。我将关注公司内外部的变化和挑战,及时向公司管理层汇报,并提出相应的解决方案。我还将培养后备干部,提升公司的管理水平和绩效。


通过制定这份详细具体且生动的副总工作计划,我将能够有效地管理和推动公司的发展。我将充分发挥自己的领导才能和工作能力,确保公司的稳定发展和业务的持续增长。我将努力实现公司的战略目标,并与全体员工一同创造一个成功的未来。

总工年工作计划【篇5】

一、前言

每一年的工作计划都是一个项目管理工作中非常重要的环节。项目的总工需要制定年度工作计划,这不仅是为了规划好整个项目的工期,也是为了合理安排每个人的任务,让项目更加高效地完成。本文将会详细讲解“项目总工年度工作计划”中所包含的内容,为大家提供一些参考。

二、年度工作计划的编制

1、确定年度工作目标

年度工作目标应该清晰明确,不能过于宏大或者笼统。在确定年度工作目标时,应该将整个项目的规划和工期考虑进去,同时也应该针对各个环节、岗位的具体任务进行具体分析。

2、拟定年度工作计划

在确定了年度工作目标之后,就需要拟定年度工作计划了。年度工作计划需要制定合理的工期,为此项目总工需要对每个环节、每个具体任务的时间进行详细计算。

3、择优排定次序

根据年度工作计划的制定,考虑到整个项目的工期和各岗位的负担,需要对重点任务、瓶颈任务、关键路径任务等进行排定。也就是说,在择优排定次序时,需要进行多个因素的综合考虑。

三、年度工作计划的执行

1、监督管理

在项目的执行过程中,项目总工需要负责监督每个环节,针对每个具体任务,及时发现问题并予以解决。同时也需要进行人员的调整,为有困难的岗位提供援助等等。

2、沟通协调

在项目的执行中,项目总工需要加强新旧知识的交流与传承,促进团队之间的协作共赢,减少重复和冲突。同时也需要与客户及其它合作方保持良好的沟通,解决各种问题,提高合作效率。

四、年度工作计划的总结

1、总结经验

每一个项目总工都应该及时地总结自己的经验。针对项目的成功和失败,找出问题和不足,及其原因和教训,以便下次工作时能避免重蹈覆辙。

2、调整优化

总结完经验之后,就需要对年度工作计划进行调整和优化。可以根据团队的建设、技术的更迭等一系列因素,对年度工作计划进行改进,以达到更加优化的工作效果。

五、总结

在项目总工年度工作计划的编制、执行和总结的过程中,都需要考虑到整个项目的工期和各岗位的负担。只有经过反复的斟酌和调整,才能做好一个优秀的年度工作计划,从而保证整个项目的高效完成。

总工年工作计划【篇6】

工伤探视工作会延续的工作模式继续开展工作

一是由社工每周定时与定点医院qq或电话联系,查询是否有工伤职工住院,掌握最新工伤职工住院情况,坚持做到少漏人不漏人。

二是社工也每周定期去公立的定点医院主动查询是否有最新的工伤职工入院治疗,走访各个科室的护士站了解工伤职工的住院情况。

三是及时与领导反映个别工伤职工的紧急情况,以尽快帮助相关工伤职工维权帮扶及劳动监督。相较于20,20我们会着重放在对各个定点医院宣传工会工伤探视工作,原因在于年在医院探视工作的落实,发现受伤职工基本不认识工会,这种现状给社工开展工伤探视工作带来巨大的阻力。

因此,对20的工作我们会把重点放在宣传方面,只有受伤职工认识并了解到工伤探视工作的目的和意义,才会接收并配合我们探视工作的`落实。

措施:加强宣传工作,一是领导重视。分管副主席亲自带队,逐个拜访辖区内的各定点医院有关领导,介绍市总工会有关工伤探视工作内容和要求,争取医院同意我们在医院宣传栏、护士站及医院网站上宣传工会工伤探视工作的内容、目的和宗旨理解和支持,让更多职工认识并了解到我们这项工作。二是街道工会推动。

街道工会作为企业和区总工会的连接桥梁,在推动区总工会工作落实到企业起着至关重要的作用。因此我们需将工伤探视工作的内容及要求向各个街道工会宣传,组织他们在走访企业时注重工伤探视的宣传工作,尽可能的在企业宣传栏及职工之家贴上工伤探视宣传报,同时街道工会积极推动企业工会加入宣传工作,尤其在全体职工都参与的会议和活动,向职工介绍工伤探视的内容,让更多职工认识探视工作从而推进我们的工作。

总工年工作计划【篇7】

20xx年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互联网上公布招聘设计调试工程师信息,主要内容为以下: 发布日期:20xx-04-17工作地点:徐州招聘人数:若干工作年限:二年以上学 历:本科 职位职能: 技术研发工程师 机械工程师 职位描述: 职位描述:

1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。

3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。

5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

6、参与组织编制生产计划、工程验收。

7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。

9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。

10、参加组织安全质量大检查, 总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。

11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。

总工年工作计划【篇8】

一、指导思想

以科学发展观为指导,以教学工作为中心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,以培养德、智、体、美、劳等全面发展的一代新人为宗旨,巩固学校发展成果,进一步深化改革、提高教育教学质量、走可持续发展的道路。

二、学校工作目标

1、加强安全管理,树立“安全第一”思想。

2、加强教师职业道德教育。

3、抓好常规教学工作,强化教育科研,提高教学质量。

4、加强对留守儿童的管理教育。

5、开展好少先队工作。

6、落实好教育民生工程,做好学生蛋奶、营养午餐工作。

7、提高教师信息化水平,让班班通更好的服务于教学。

三、具体工作重点与措施

(一)加强学校安全工作,努力创建平安和谐校园。

建立健全各项安全制度、职责,层层签订《安全目标责任书》,落实责任追究。树立“安全第一”思想,做到安全人人有责任,岗位处处有职责。注重安全工作的细节化。切实落实晨检及各种安全检查,发现问题及时处理,重大问题及时上报。切实开展学生安全教育工作。利用每周国旗下讲话、宣传栏、黑板报、班会等形式,对学生进行多层次的安全教育。

(二)加强教师的师德师风建设,重视教师队伍建设。

1、加强教师职业道德教育。以《中小学教师职业道德规范》为标准,促进师德教育常态化、制度化。通过政治业务学习,增强师德教育的针对性和实效性。同时注重师德评价,把师德表现作为教师考核的重要内容和聘奖惩的重要依据。

2、加强教师的政治业务学习,努力做到教师的业务学习培训与时俱进。在学习时学校要求每一位教师认真作好记录,把教师学习列入教学常规检查的一项内容。

3、注重教师的专业成长。重视骨干教师和中青年教师的培养,让骨干教师不管在教学理论上还是在课堂教学上脱颖而出。

(三)加强常规教学管理,全面提高教学质量。

学校要求教师平时备好课,上好课,向40分钟要质量。坚持周前备课,努力做到备课标、备教材、备学生、备教具,备教法学法。从知识与能力两方面精心设计教案,并积极地使用多媒体,提高课堂教学效益,坚决杜绝课堂教学的盲目性和随意性。重点抓好语文、数学常规教学,明确各年级语文、数学科教学质量目标,完善教师学习培训制度,推进素质教育进程,逐步提高教学质量。

抓好语文、数学、常识科的集体教研活动,并将每次的活动情况作好记录。任课教师每学年至少写一篇论文、按时完成工作计划和教学总结,按规定时间上交学校。各学科教师要养成撰写课后反思的习惯,教案中要有教学反思。

(四)努力抓好德育教育工作,推进思想道德建设

1、加强对班主任工作的管理和指导。要求班主任老师根据本班级的具体情况,认真对学生进行鼓励和引导。

2、加强少先队工作的开展。通过国旗下讲话,让学生在潜移默化中受到教育,让学生在活动中开阔视野,增长知识,培养能力,陶冶情操,接受爱国主义、民族主义、集体主义教育。

3、狠抓留守儿童、后进生的教育管理。从精神上、物质上对留守儿童、后进生进行全方位关爱。做好学生尤其是留守儿童心理健康教育和心理咨询工作,重点抓好“问题学生”的管理和帮扶工作,建全档案,形成制度。

4、注重德育教育学科渗透。深化以思品课为核心的德育教科研,开展学科德育渗透教育活动。

5、对学生开展法制教育、禁毒教育、反邪教教育、防溺水教育、疾病预防等教育。

(五)加强校园文化建设,引领学校发展。

1、学生良好习惯的养成教育。学生只有从小养成全面的、良好的学习习惯,才能为今后的学习和将来的工作打下坚实的、深厚的基础。

2、学生学习兴趣的培养。培养学生学习的兴趣,可提高教学效果,减轻教师的负担,达到了事半功倍的可喜效果。教师要不断丰富自己的知识,讲究教学艺术,积极投身课改研究,鼓励学生创新学习、自主学习,让学生体验到学习的快乐。

3、开展多彩的文化娱乐。学校利用教学资源开展小学生经典古诗文诵读,歌声校园,小学生才艺展示,讲故事等系列活动,丰富学生的课余文化生活,调动学生的学习积极性。

总工年工作计划【篇9】

为认真落实县委关于组织干部入户开展“三送”活动实施方案的精神,继续深入开展“三送”活动。现制定以下工作方案。

深入学习宣传贯彻党的十八大会议和全国两会精神,继续贯彻落实国务院《若干意见》。

组织驻村三送常驻干部和一般干部对挂点村的联系对象实行挂点联系制度,详细了解掌握他们的家庭情况,切实解决他们的问题,化解他们的矛盾,理顺他们的情绪。

要集中资金和精力,解决亟待解决的矛盾和问题。

送政策释民惑,采取上门宣讲、发放资料等形式,重点宣传党的十八大和全国两会精神,**、省、市、县“十二五”规划目标任务,使**、省、市的精神和县委的决策家喻户晓、深入人心;宣传发展战略方向,帮助人民正确认识形势,增强发展信心;宣**律知识,帮助群众学法、知法、守法,引导群众以理性合法的方式表达利益诉求,学会用法律手段维护自身利益;宣讲统筹城乡发展、推进新农村建设的各项政策,让广大群众更加积极的投身新农村建设,更多的感受到改革发展的成果。当前,重点宣讲各种惠农政策,特别是国务院《若干意见》,宣讲《森林防火条例》及森林防火知识,《计划生育条例》及人口政策,增强政策的透明度和知晓度,帮助群众正确理解政策,真心拥护、自觉执行政策。

送温暖聚民心,通过干部与群众“结对帮扶”活动,重点帮助困难群众、残疾人、低收入家庭等特殊人群改善生产生活条件。一是督促落实惠民政策兑现。二是全面推行关爱党员“一**”增强困难党员的归属感。

三是不定期开展走访慰问活动,为群众送温暖、办实事。

送服务解民难,从根本上发展生产促进共同致富。

1、服务农民发展生产。帮助签约户明确发展思路,制定发展规划;要帮助群众选择合适的产业致富,提高农民综合素质,促进农民增收,普及农村垃圾处理知识,促进家庭面貌明显改善。

2、服务农村社会稳定。协助全村做好涉及全县的社会稳定工作,争取群众的理解和支持,确保活动顺利开展。一是帮助农民做好水利修复工作。

二是广泛宣传森林和居民建筑消防安全知识,增强防范意识,落实责任,确保森林和农民生产生活安全。三是组织开展好各类专项工作。按照《信访突出问题调处化解工作方案》组织开展好信访突出问题调处化解工作。

实行挂点联系制度。对三次进村的干部要建立联系点责任制。按去年三送干部挂点联系对象,三送常驻干部每人联系10户、一般干部每人5户的要求,对联系对象经常上户进行走访联系,及时掌握他们的思想动态和家庭生产生活中出现的问题,对群众诉求合理的解决到位,诉求不合理的解释到位,确实有困难的帮扶到位,重点信访对象稳控到位。

对比较突出的问题需及时上报。

实行联动工作制度。要对去年没有解决的问题和本阶段群众反映的困难和问题进行梳理,按照“属地管理,条块结合,分清责任,抓紧办理”的原则,驻村单位与乡、村联动做到无缝对接,对问题能解决的进行现场解决,不能解决的报乡党委、**解决;乡不能解决的影响重大的矛盾纠纷问题、信访积案以及涉及群众切身利益的重大问题,由挂点单位主要负责同志、乡党政主要领导协调解决。对一时解决不了的问题,要做好解释和说服工作,给群众一个交代。

实行公开承诺。具体负责单位,下级干部名单,结对挂点联系对象应当在村党务公开栏上公示,并在悬点村公开承诺。活动结束后,组织工作汇报和群众满意度测评。

建立“民情台账”。面对面了解所包户群众的所思、所想、所需以及关注的热点难点问题,记好《民情日记》。对收集到的问题认真进行归纳分析梳理,并按照难易程度、近期长远解决,分门别类建立“民情台账”。

努力做好三送宣传工作。每个挂点村工作队做到每周一篇信息,每月一次情况汇报,及时宣传三送工作动态,总结三送工作好的做法和经验,向县“三送”办和原单位报送。

加强三送干部管理。按照县委的要求,将这3名派出干部纳入乡镇管理的挂点。原则上干部要与单位脱钩,保证干部的工作时间。要严格加强三派干部劳动纪律管理,坚持与农民同劳动、同生活。

按照县委要求保证三送工作经费,按照每人每个工作日20元的标准给予补贴。

根据县“三送”办的要求,我单位“三送”工作挂点乡的村、村、村。为确保“三送”工作的正常开展,责任到人,成立了县总工会“三送”工作队,分为三个工作组落实到村。

总工年工作计划【篇10】

做好新形势下的工会工作,必须以创先争优带动工会自身建设。新的一年,我们将不断强化工会组织基础,充分激发基层工会活力,切实提高工会干部队伍素质,确保桥梁更畅通,纽带更牢固。

1.强力推进企业普遍建立工会组织。按照全总非公企业数据库和规模以上工业企业基数,摸排建会空白与缺口,明确一批125人以上企业为主体的重点、难点企业,加强指导、加大力度、加快进度,实现难点攻坚、逐个突破。针对我市中小型非公企业数量多、规模小、人数少、分布广的特点,扎实推进“双措并举、二次覆盖”,全面推进区域性、行业性工会组织建设,形成一个全方位、多层次、广覆盖的组织网络,最大限度地实现工会组织在新经济组织、新社会组织等“两新”组织和城乡基层的全覆盖。努力推动“党建带动工建”,借助企业党组织优势,采取选派和提名入党积极分子作为工会工作指导员、担任企业工会主席候选人、派出工会组建筹备组、发动党员骨干率先入会等方式,推进企业依法组建工会,不断扩大工会组织覆盖面。

2.制订完善《xxxx市工会干部行为准则》。为进一步加强工会干部队伍建设,我们将制订完善《xxxx市工会干部行为准则》,在工作方针上,我们提出工会组织要“组织起来,切实维权”。在工作目标上,我们提出要努力建设“党委放心、企业欢迎、职工信任”的工会组织。在工作宗旨上,我们提出了“服务中心、服务大局、服务基层、服务职工”的“四服务”宗旨。在具体的行为准则上,我们制定了政治坚定、牢记宗旨,履职尽责、服务发展,维权至上、共创和谐,博学慎思、勤勉致知,求真务实、开放拓新,恪尽职守、敬业奉献,胸怀全局、精诚团结,艰苦朴素、厉行节俭,崇礼尚贤、明德笃行,克己奉公、清正廉洁等“十大行为准则”。目前,《xxxx市工会干部行为准则》(征求意见稿)已经完成,并已下发至各镇(区)及基层工会审阅、讨论和提出修改意见。

3.切实提高工会干部队伍整体素质。要不断强化队伍建设,认真抓好工会干部业务学习培训工作,通过开展多形式、多渠道的工会干部岗位和专业培训,增强工会干部的政治敏锐性和鉴别力,增强党的意识和大局意识;要着力提高工会干部服务基层、服务职工的意识水平和分析解决实际问题的能力;要不断强化作风建设,牢固树立服务意识和群众意识,深入基层开展调查研究,制定有针对性的工作思路和工作方法,树立工会服务社会、服务职工、服务企业的良好形象。

总工年工作计划【篇11】

随着转型升级步伐的不断加快,新的一年,我们将进一步发挥自身优势,组织引导职工主动适应形势变化,坚持发展为先,切实发挥积极性和创造性,为推进经济转型升级注入活力、增强后劲。

1.抓点扩面,促进职工技能提升。充分发挥各级工会组织调动职工的作用,不断提高全市各类企业开展技能竞赛和技能比拼的积极性,从以企业为点的竞赛活动抓起,有效扩大企业开展技能竞赛、技能比拼的参与面和覆盖面。着重以行业、条线为联办单位,抓点扩面,不断加强与卫生、旅游、金融、公安、纺织、五金等行业特征明显的单位、协会的联系,联合开展技能比武活动,力争形成长效运作机制,在全市上下营造学、比、拼的良好竞技氛围,促进职工技能水平和劳动生产率的提高。

2.选树典型,激励职工创先争优。要抓住评选表彰xxxx市劳动模范和推报苏州市劳动模范的契机,广泛开展劳模事迹巡讲企业行等活动,多角度、多形式宣传劳模先进事迹和中国工人阶级伟大品格,弘扬和发展工人阶级先进性,在全社会营造尊重劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围,激励职工立足岗位、争做贡献。

3.规范创建,引领职工争当先锋。进一步规范全市各级“工人先锋号”创建管理工作,制定完善xxxx市《创建“工人先锋号”考核标准》,以“立足班组、全面推进、科学指导、注重实效”为原则,对创建活动的组织领导、基础管理、工作业绩、创建成效等环节加以细化和完善。对已经获得“工人先锋号”的集体,要通过实地走访、查看现场、听取介绍、查阅台账等,加以规范;对获评后并未发挥“工人先锋号”作用或是有投诉意见的集体,要加强跟踪指导、督促改进。

总工年工作计划【篇12】

一、指导思想:

落实学校确定的20xx年工作目标,树立“育人为首,德育先行”的育人理念,开展教育系列活动,坚持整体优化班风、校风、教风、学风思想建设,强化小学生的日常行为习惯养成教育,以构建平安、和谐、文明校园,提高班级管理水平为目标,全面实施素质教育。为促进学校特色发展,优质发展和均衡发展而努力。

二、工作目标

1、继续狠抓教学常规管理,落实教学质量监控。督促教师认真钻研教材,研究学生,精心设计教案,作业布置合理、适量,批改及时规范,并认真做好辅优补差工作。教导处逐月对教师的备课、作业等方面进行检查并及时反馈执行情况。

2、加强师资培训力度。通过多渠道培训,提高教师综合素质。认真抓好教师继续教育工作,鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。

3、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。切实发挥骨干教师其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。着重培养中青年教师,确保教师队伍有层次,稳固提升教学水平。

4、建立以校为本的学习制度。教师在集中学习的同时,挤时间,自学最新的教育理论,并认真做学习笔记,完成一定数量的读书笔记。

5、认真抓好毕业班工作。做好毕业年级教师和学生的思想工作,召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量,全面提高教学质量,力争在小升初中取得新的突破。

三、具体措施

(一)严格教学常规,优化过程管理。

切实加强对教学全过程的严格检查、监控。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。试行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。进一步提高教学“五认真”的质量。

1、严格执行国家课程计划,充分开发教师资源,开全科目,开足课时。

2、严把课堂教学关。

(1)严格执行课程计划。坚持每天巡课,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课表上好每一节课。

(2)严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。切实提高备课质量,以备

课质量的提高促进上课质量的提高。教导处将定期、不定期对各科教师的'备课进行检查。强化二次备课,杜绝集体“偷懒”情况发生,检查结果纳入绩效考核促进教师形成严谨、认真、细致的教风。

(3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以 “有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求上下功夫,做到位。

(4)质量评价:坚持进行阶段教学质量过程监控,组织好学校抽样调研、期末质量检测等工作,及时写出卷面分析。

3、加强随堂听课。校长室、教导处成员定期听教师的随堂课,加强对教师日常课堂教学质量的管理。

4、全面提高学生素质。首先要认真组织好上级部署的各项活动,加强指导,精心组织,力争取得好成绩;其次要开展学校活动,通过活动促进素质教育的不断深化。全面实施素质教育“5+2”工程,努力提升学生的综合素养。

5、加强班主任工作的指导培训,定期组织学习交流,开展月度评比、新老教师结对等工作。

6、深入推进“泰微课”的创建与管理工作,促进教学质量的全面提升。

(二)加强教师队伍建设,提高教师自身的综合素养与师资队伍的整体水平。

1、鼓励、支持教师参加各类继续教育培训,提高学历层次,提高教师自身素质。

2、要求每位教师在业务学习上要做好“五勤”(勤学课、勤听课、勤研课、勤评课、勤反思)。

3、注重青年教师的培养,发挥骨干的示范引领作用。

(1)加强做好青年轻教师、骨干教师的培养工作。继续发扬老教师、骨干教师的传帮带的精神。

(2)教导处为青年教师搭建展示的平台,鼓励教师参加校级以上的各项教学及技能竞赛。

(三)以教研组活动为重心,严格教研活动过程管理。 根据教学实际的安排,教导处深入到各教研组,督促、指导教研活动科学、规范地开展。

1、教研处制订好工作计划,负责组织好学习相关理论文章、基本功比赛、评课等交流活动,将每次活动资料收集记录完备,及时交教导处。组织教师观看录象,学习借鉴先进教学经验。教研组每次做好出勤记录。

2、发挥骨干教师的作用,使骨干教师在我校教育教学改革中起到示范作用和带头作用。

3、创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

4、着力于青年教师的业务培训,促进青年教师脱颖而出。

遵循公开、公平、公正的原则,组织开展相应的竞赛,给青年教师压担子,促提高,力争在市级各类竞赛中取得优异成绩。

(四)严格学籍管理。

严格执行上级教育行政部门关于学籍管理的有关规定。在学生的学籍管理方面严格把关。并做好宣传工作,真正维护学籍管理秩序。

总工年工作计划【篇13】

总工转正工作计划


一、


在许多公司中,成为一名总工是许多工程师们梦寐以求的职位。对于一个公司来说,总工不仅需要具备专业的知识和技能,还需要具备领导和管理能力,才能够有效地组织和指导团队完成各项任务。因此,公司制定总工转正工作计划是非常必要的,以确保总工具备处理各项职责所需的能力和素质。


二、总工转正的条件和要求


1.专业知识和技能:总工需要具备丰富的专业知识和技能,能够独立完成各项技术工作,并提供有效的解决方案。


2.领导和管理能力:总工需要具备较强的领导和管理能力,能够组织和指导团队完成任务,解决问题和冲突。


3.团队合作精神:总工需要具备团队合作精神,能够与跨部门合作,协同工作,实现公司整体目标。


三、总工转正工作计划的目标和内容


1.目标:


(1)评估总工的专业知识和技能,确保其能够胜任总工职位;


(2)培养总工的领导和管理能力,提升其团队合作精神;


(3)建立总工的良好形象,提高公司外界对总工的认可和信任。


2.内容:


(1)专业知识和技能培训:制定培训计划,包括参加外部培训、内部分享会等,以提升总工的专业知识和技能水平。


(2)领导和管理培训:组织总工参加管理能力培训班,培养其领导和管理能力,包括沟通、决策、团队建设等方面。


(3)团队合作活动:组织总工参与团队合作活动,培养其团队合作精神,提高与他人的协同工作能力。


(4)外部交流与发展:鼓励总工参加行业会议、技术交流会,提高其行业影响力和专业地位。


四、总工转正工作计划的执行和监控


1.执行:


(1)明确责任人:指定负责总工转正工作计划的专人,负责计划的执行和监控。


(2)定期沟通:定期与总工进行沟通,了解其培训进展和需求,及时解决遇到的问题。


(3)制定详细计划:将总工转正工作计划细化为具体的活动安排和时间表,确保每一个步骤都被认真执行。


(4)建立反馈机制:建立总工转正工作计划的反馈机制,及时了解总工和团队成员对培训计划的反馈和改进建议。


2.监控:


(1)定期评估:每隔一段时间对总工的专业知识、技能和能力进行评估并给予反馈。


(2)目标达成情况分析:分析总工转正目标的达成情况,寻找不足,并制定改进措施。


(3)总结经验和教训:定期总结总工转正工作计划的执行情况,总结经验和教训,为今后的工作提供指导和参考。


五、总工转正工作计划的效益和影响


1.效益:


(1)提升总工的专业水平和能力,能够更好地完成各项技术工作。


(2)提高总工的领导和管理能力,能够有效地组织和指导团队完成任务。


(3)培养总工的团队合作精神,能够与跨部门合作,协同工作,提高整体工作效率。


2.影响:


(1)树立公司良好形象:总工转正工作计划的实施能够树立公司在该领域的专业形象和品牌,提高对外市场的竞争力和影响力。


(2)激励其他员工:总工转正是公司内部晋升的一个典范,对其他员工来说是一种榜样和激励,能够激发员工的积极性和工作热情。


六、


总工转正工作计划的制定和执行对于公司来说非常重要。通过专业知识和技能培训、领导和管理培训以及团队合作活动等方式,能够为总工的转正打下良好的基础,并提高总工的工作效率和能力。总工转正工作计划的实施将树立公司在该领域的形象和品牌,对公司内外的影响将是积极的。因此,公司应该充分重视和投入资源,确保总工转正工作计划能够顺利进行,并取得预期的效果。

总工年工作计划【篇14】

为更加了解基层需求、更加贴近职工群众、更加精准的提供服务,12月25日,新源县总工会通过深入基层调研、征求基层工会意见、召开工作讨论会等形式,提出了工作思路。

强化学习。深入学习党的xx大、xx届三中、四中、五中、六中全会和自治区第九次党的代表大会精神,贯彻落实中央、自治区党的群团工作会议,以此统揽工作,围绕新疆社会稳定和长治久安总目标,团结带领职工群众坚定不移跟党走。

加强工会组织建设,坚持不懈推进普遍建会。进一步完善党建带工建工作机制,强化建会目标责任制和领导负责制,力争全总数据库中非公企业审核率达到100%、组建和职工入会率达95%以上。围绕新源县委十一届代表大会提出打造“四个新源建设”的奋斗目标,团结动员职工群众深入开展建功立业活动。

围绕县委民生建设要求,以困难职工帮扶中心为平台。通过搭建平台,创新载体,完善机制,整合资源、探索多种服务方式,继续为职工办好10件实事,确保实现送温暖工程、金秋助学、扶贫帮困工作对特困职工全覆盖。围绕新源县文明县创建工作,深入开展“中国梦·劳动美·伊犁好”为主题的职工文化体育活动,丰富各族职工文化生活。七是强基固本,进一步切实加强工会党建、党风廉政、工会财务、经审、工会援疆等各项工作,力争各项工作再上新台阶。

围绕社会稳定和长治久安建设,以开展劳动关系和谐企业为抓手,推动“三规范一争创”工作的深入开展(即:规范厂务公开、职代会、工资集体协商运行机制和争创和谐企业),促进全县厂务公开民主管理实现新突破。确保完成工资集体协商签订率90%以上,国有企业职代会建制率100%、非公企业职代会建制率80%的工作目标。

总工年工作计划【篇15】

五、六中全会精神,现将20xx年具体工作计划汇报如下:

(一)以“突出重点和特色”要求,抓工会组建工作。

1、狠抓重大项目工地工会工作站建设,发挥其服务项目建设的作用。

示范区工会“农民工之家”建设,推进产业园区和**区莲藕产业(核心)示范区(带)发展。

**镇等乡镇建立总工会。

(二)以“提质扩面”要求,抓好工资集体协商工作。

抓好以**乡、**镇、**镇为中心的板材行业工资集体协商的典型工作,推进全区工资集体协商提质扩面。

(三)以“理顺关系,协同共抓”要求,抓早抓好工会经费的收缴工作。

区政府和区财政局等关系,完成财政计拨工会经费上缴任务;

2、会同地税部门及相关部门协同抓好地税代收工会经费,确保完成全年任务。

(四)以“建机制促规范”要求,抓好工会经费审查工作。

1、随着我区机关事业单位基本完成基层工会组建和财政计拨经费全面下拨到位,和今年突抓企业基层工会组建工作,必须建立和完善对基层工会经审机制;

2、同时发挥区总工会经审委员会作用,对全区机关企事业单位进行重点审查工会经费使用情况。

(五)以“构建和谐劳动关系”要求,抓好职工维权工作。

在规范、完善和提高上加强**区总工会职工法律援助中心、企业职工法律援助站、产业园区工会工作站和**莲藕产业(核心)示范区工会“农民工之家”建设。要真正发挥维护职工(农民工)合法权益作用,职工受益。

(六)以“发挥劳模引领作用和女工得实惠”要求,做好劳动模范和女职工工作。

1、做好劳模体检和女职工两癌体检工作。

“**劳模创新工作室”和“**劳模创新工作室”的提质建设。

3、做好职工的疗休养工作。

4、在区国税局建立“职工道德讲堂”,培育职工社会主义核心价值观。

(七)以“精准”要求,抓好困难职工帮扶工作。

信息库;

日常救助和大病救助等救助金精准发放工作。

(八)以“深入发动,快速理赔”要求,抓好职工医疗互助保障工作。完成全年任务。

(九)以“所盼所需,突出重点”要求,抓好服务农民工工作。

1、抓好农民工技能培训,积极组织农民工参加劳动技能大赛;

乡村建设和**区招商引资优惠政策等。

林产品加工区和现代农业示范区作为农民工创业园,做好农民工创业和就业工作。为贫困农民工脱贫致富增强后劲。促进我区招商引资发展经济。

(十)以“活动下移,凝聚正能量”要求,积极开展职工文体活动工作。

1、“五一”“十一”组织全区干部职工气排球和拔河比赛;

送文化、送欢乐”活动。送戏到农业示范区、园区、港桥水泥厂、西江重工等园区企业和重点项目工地,为农民工带去欢乐,培植社会主义核心价值观。

3、规划建设“**区工人文化宫”,着手做前期工作。

(十一)以“围绕中心,服务大局”要求,积极参加 “生态乡村”和“荷美**”建设工作。

1、积极参与十三五脱贫攻坚工作,扶持做好精准扶贫工作和生态乡村建设工作;

2、积极主动做好招商引资工作。

总工年工作计划【篇16】

一、主要工作目标完成情况

今年上半年总公办在姚总领导的带领下、及在各领导及同事的支持下总工办的主要工作完成情况如下:

1、今年3月份总工办完成了新时代商业街项目平、立、剖总评,并与设计院及时沟通完成了设计方面我方对设计技术要求及涉及各个专业的会议。

2、3-4月份在工程部配合下总工办完成了亿合住宅、金泰小区的园林绿化,及路面铺装的施工图设计工作,以及配合工程部完成了亿合家园小区的外线污水管道收尾的图纸完善工作。

3、今年4-5月份廊坊市取消新时代商业街项目的规委会议,总工办在4月份根据廊坊市城乡规划局的细节规定完成新时代商业街的规划图册的修订,直至5月8日新时代商业街项目的市长签字,审批完成。

4、5月份总工办与工程项目现场相结合,在姚总的支持下与工程部多次讨论完成了新时代商业街项目的'道路施工图详细方案。同时完成中太建设集团B区大门的效果图及施工图的详细方案。

5、今年6-7月份新时代商业街的项目图册审批下来之后,并与城乡规划局多次沟通定位图内容、日照参数,及设计方面的尺寸及定位要求,与前期部的配合与帮助下,直至7月3日规划局盖章签字,完成新时代商业街项目的定位图审批的工作。

6、在5月份亿合北区商业的规划审批工作中,由于规划指标更变,以及道路退让的指标。日照、层高、及规划要求正在与规划局、设计院充分沟通。设计备选方案已经完成。

7、半年中总工办也顺利完成新时代商业街的售楼处内部布置方案、售楼处外立面的效果图、以及领导交代的其他工作。

二、工作中取得的成绩或经验

在这半年的工作中,总工办各领导的支持下与同事们的帮助下取得的成绩:

1、项目设计方面与设计院的充分沟通,通过一道道难题,使得我们的项目在设计方面得到性价比最高,在市场占有率做出贡献。

2、项目审批方面与城乡规划局的充分沟通,使得我们的项目近早的、以办事效率较高的完成项目的审批工作。

3、项目的收尾,及零散工作图纸完善,使得工程得到进一步的完成的标准化,把一点点的问题集中到图纸上解决,避免以后的盲目施工。

三、工作中存在的不足

半年的工作中,总工办在工作内容方面还存在这许多的不足之处例如:

1、在与设计院沟通方面,应及时发现图纸,以及报批资料存在的设计上面细节问题,敦促其设计专业改正。

2、在设计管理方面,应积极去配合各个专业的设计工作,配合好图纸的细节问题,及把握好施工图设计的工作效率。

3、在规划沟通方面,应把握细节方面,考虑周全。

四、针对工作不足提出的改进措施

总工办虽然在工作还有许多的不足之处,在以后的工作中仍需要改进:

1、定位图报批中,细节把握好,及详细说明,充分的了解不通过的原因。

2、施工图催办工作的,进展与前期需要资料相挂钩。以便工作的衔接自然,提高工作效率。

3、与设计院沟通中,施工图技术指标,与技术节点的充分沟通,以便达到预期要求。

优秀员工工作计划十二篇


为了紧跟公司发展的步伐并在自己的岗位上取得快速成绩,我们可以考虑提前制定下一阶段的工作计划。良好的工作计划可以帮助我们更好地发现、分析和解决问题的能力。非常荣幸与大家分享一篇网络上非常出色的“优秀员工工作计划”文章,感谢您的阅读,请务必收藏并分享给您的朋友们!

优秀员工工作计划【篇1】

新年伊始,万象更新。自20xx年8月入职以来,在领导的关怀和指导下,在部分同事的大力支持下,我的工作能力和业务水平都有了很大程度的提高。20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进创新的关键一年。为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:

一、办公室工作方面

要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、不错办,对领导安排的工作一旦接受,即排除一切干扰,全身心地投入,高质量地完成任务,高效率地办好每件事情,做到事事有回音,件件有着落,力求达到领导满意。在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识,要从细小的事抓起,面对每一件大小事情,坚持认真再认真,细致再细致的原则。作为宣传干事,我将从以下方面全力做好宣传工作:

1、多学习,提高写作能力。

养成读书的好习惯,系统的学习有关政治理论知识,打好理论功底,勤奋的进行资料积累和思想积累,开拓自己的视野,优化知识结构。在日常写作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。

2、勤调研,发掘新闻素材。

在平时的工作中,要用心观察领导动态,深入群众生活,遇事多思考,培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力。

3、快行动,及时上报信息。

新闻和信息具有时效性,在得到新闻和信息素材的,要即时行动,尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科,保证信息的及时上传与发布。

二、管区工作方面

1、加强学习,提高自身综合素质。

由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开领导的关怀指导和同事的帮助。我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。另外,驻村过程本身就是一个学习的过程,还要向农村基层干部学习,向农民学习,不断从基层汲取知识和营养,丰富自己的思想和阅历。

2、开拓思路,完成任务目标。

作为一名包村干部,将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标。在驻村工作中,我要坚持各项工作与党委政府的思想保持高度一致,努力将党委政府交予的任务圆满完成,做到不打折扣,使基层村民切实得到惠民利益,了解新农村建设的各项制度。

3、深入调研,了解农民疾苦。

在工作中,除了多与村干部沟通,更要自己走出去,深入到群众中,多与他们谈心,切实了解群众在工作中遇到的困难和不便,在自己力所能及的情况下尽量解决,解决不了的上报上级领导,切实做到真正为农民办事。

4、化解矛盾,维护农村稳定。

要时刻维护农村社会稳定为己任,进积极排查和调解村民的矛盾纠纷,协助做好信访工作。对各种社会、家庭、邻里矛盾,以法以情以理做耐心深入细致的思想工作,尽量做到小事不出村,大事不出镇。

另外,在日常工作中,要注意协调办公室工作与管区工作的关系,坚持以大局为重,争取做到两方面的工作都有条不紊的进行。

新的一年新的开始。20xx年已经到来,在新的一年里我将在以往的工作基础上,总结经验,寻找方法,再接再励,以更加饱满的热情投身到工作中去。

优秀员工工作计划【篇2】

转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了20xx年度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的十一中秋双节,还有20xx带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

优秀员工工作计划【篇3】

1、严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生,如有特殊情况确实需要调课的必须报请教导处批准。

2、本学期将继续组织教师学习常州市教研室修订的《中小学各科教学常规》,修订我校教学常规要求,使全体教师明确要求,自我对照,切实落实常规,有效地改进教学,全面提高教学水平与质量。教导处将提倡“推门听课,翻本检查”工作制度,继续实行学月常规检查制度。

3、加强教研组建设。教研组是教师教学研究的主阵地,教师成长成材的摇篮。各教研组根据学校教学工作计划,结合本教研组的实际情况,拟定切实可行的教研组工作计划。教研活动做到定时间、定内容(学习课改理论、写读书笔记、钻研课标教材、集体备课、听评课,进行教法和学法的.探讨等)、定好主题和中心发言人。教研活动要在“实”与“新”上做文章,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。提倡各个教研组要创自己的特色,及时、认真总结得失,在期末进行交流,开展先进教研组的评选。

4、抓好集体备课。活动做到有组织、有计划、有安排,定时间、定内容、定主讲,突出重点,解决难点。着力提高集体备课质量,各班要针对班级实际进行修改,并在教学过程加以调整,倡导课后撰写教学后记和教学案例。

5、加强对教学质量的调研。教学质量是学校教学的灵魂和生命线。每位教师必须树立“有效教学”观念,增强质量意识,忧患意识,争先意识,努力提升所任学科的质量。本学期教导处将加学科的阶段性调研力度,分析存在问题,落实解决措施,力争不使一门学科、一个班级、一个学生掉队。抓好几个调研与比赛,即一年级看拼音写汉字比赛,二年级朗读比赛,三—六年级“六一”作文比赛,低年级口算调研,中高年级计算、概念、应用题调研,英语阶段性调研。

6、抓紧毕业班复习迎考工作。认真总结上学期期末考试情况,分析我校六年级教学工作的现状,引导全体教师进一步明确各科教学中存在的问题,采取针对性的应对举措;及时召开毕业班家长会,加强家校联系沟通,做好宣传发动工作,争取家长配合支持,为学生复习迎考,打胜小学毕业最后一仗营造良好的家庭环境和有力支撑。抓两头,促中间,分类辅导,采取学月考试,奖励前五名和进步的等形式,努力提高毕业考试的优秀率和及格率。

优秀员工工作计划【篇4】

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训

一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;

二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;

三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训

今年集团公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到x人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训

客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年集团公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐

今年,集团公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训

对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达x%。

优秀员工工作计划【篇5】

时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在已过去的20____年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20____年的工作做一个计划。

20____年的10月,很荣幸被选进公司,做前台营业员。前台营业员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客联通营业厅的客户。

接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着作用。

这两个月来,各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。

工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。爱岗敬业,爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任。积极参加公司组织的培训学习,刻苦钻研,努力提高业务水平。。

一、工作中存在的问题:

在工作中,我虽然努力,但距离公司领导的要求还有不小差距,有很多不足之处,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,加强学习,使自己更好地做好本职,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。

二、下年工作计划:

针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:

1)多和同事沟通交流,解决工作中出现的问题,以及将自己处理不了的问题反应到上级。

2)是踏实做好本职工作。

3)全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心态来迎接每一天。

4)在工作中任劳任怨力争“没有只有更好”。

5)继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。

面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。

优秀员工工作计划【篇6】

1、加强课改实验的师资培训。本学期继续组织教师学习新课标,把握其精神实质,加强对三年级等使用新教材教师的培训与管理。

2、加课程研究的力度。加强教研和科研的结合,以教研为载体,以科研为先导,促进全体教师实施新课程,改革课堂教学的水平。继续与教研室多联系,争取专家的支持、指导,健全教研制度,改革教研形式。各教研组制定计划时要立足本校,结合自身教学需要,精心设计好每次活动的内容,开展小型、多样、高效的教研活动,创造性地开展活动,让教研和科研活动真正为提高教师课程实施能力服务。学校将有针对性地组织有关学科的校级教研活动,对品德与生活(社会)等术科教研活动也将有所安排。以此全面提高教师驾御新课堂的能力。

3、继续加强课程管理开发的研究,根据教育部“综合实践活动课程指南”的有关要求,加强管理,使之不至流于形式,加强课程开发的研究,继续开展综合实践活动,本期综合实践活动由教师自愿报名参加,综合实践活动组组长郑志强指导,集中力量进一步开发、完善我校校本课程——《我的家乡---梓潼》,使校本课程真正成为拓展学生学习领域、促进学生个性发展、培育学校教育特色的重要途径。

调动教师热情,加强队伍建设。

1、上期,我校开展青年教师赛课,一部分教师在活动中脱颖而出,一部分教师迅速成长。本期,我校将进行中老教师示范课,让教师们在这样的活动中相互借鉴,取长补短。不同的教学风格

2、鼓励、支持教师参加学历进修,组织教师参加继续教育,切实提高教师的教育实践水平。加强计算机及其网络技术的培训,重点培养教师利用计算机进行辅助教学的能力、教育科研能力和应用信息的能力。本期,要求每一位教师利用远程教育资源上俩节课,由张玉全作好记载。

3、积极鼓励教师参加各种评优课活动、学术研讨和参加教坛新秀、教学能手、学科带头人的评选活动,采取更加有力的措施,着力造就优秀教师。

4、继续组织校课改积极分子、青年骨干教师、优秀教研组等评优活动,促使青年教师快速成长。教学是学校的主要、重点工作,提高课堂教学的质量是每一位教师每一节课所必须遵循的原则,教导处本学期将一如既往地深入课堂、深入各班,检查教学的各环节的落实,使我校的教学再创佳绩。

五、科研工作:教不研则浅,研不教则枯,为及时把握时代脉搏,跟上教学改革的步伐,我校确立的科研课题为:

1、数学课题组路漫漫其修远兮,亲爱的教师们,辛勤的付出,必会换来金秋的收获。

2、语文课题将申报“愉快识字法”(市级)

3、校本教材开发,综合实践活动(校)

优秀员工工作计划【篇7】

工作出色,为公司的发展做出自己应有的贡献。否则,哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。我毕业之后就来到了公司工作,我相信自己能够在公司里发挥更大的作用。现在的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了,可以说自己已经很好的熟悉了公司目前的工作了,也拟定了***年销售工作计划,我相信在以后的工作中我还是会做的更好!在***年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。***年工作计划如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求:

1:每周要增加几个以上的新客户,还要有几到十几个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成几到几十万元的任务额,为公司创造 利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。不过现实来说,我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这是我应该做好的。以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚开始,我相信自己会做的更好。

优秀员工工作计划【篇8】

一、对销售销售工作的认识

1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2、适时作出销售工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售销售工作具体量化任务

1、制定出月计划和周计划、及每日的销售工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的销售工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段销售工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的销售工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计销售工作。

8、投标过程当中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计销售工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地销售工作

1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了销售工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让销售工作在更快乐的环境下进行。

2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售销售工作计划,销售工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为企业做出自己最大的贡献。

优秀员工工作计划【篇9】

一、培训目的新员工培训方案

1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训程序

1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部同各部门负责人共同培训,共同考核。(定期:三个月一次)

2、人数较少、分散时,由具体用人部门负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证。(不定期的培训)

三、培训内容

1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名资深老员工带新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训:人力资源部负责——不定期。分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状,描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况;公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

四、培训反馈与考核

1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核,并交人力资源部存档,所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格,部门→人力资源部的培训要紧密连接,不要出现培训的空挡。

2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经人力资源部抽查后,上报公司总经办,总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。

五、新员工培训实施

1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次,(培训内容见人力资源部岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1—3天;根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格名单报公司人力资源部。

5、公司从____年__月开始实施新员工培训方案。

优秀员工工作计划【篇10】

一、指导思想

根据区教体局的有关“加强留守儿童工作”的文件和会议精神指导,结合我校留守儿童成长状况及实际需求,更好地发挥少先队和学校关工委等组织的实践育人功能,更好地开展关爱留守儿童工作,关注留守儿童的健康成长,深入推进留守儿童心理健康教育,特制定本计划。

二、工作目标

在总结以往我校留守儿童工作的基础上,进一步加强领导,形成合力,大力宣传,不断提高广大未成年人的综合素质,为留守儿童营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境。

1、按要求建设和管理好学校留守儿童之家,确定专人进行日常值班,并每天安排行政人员不定时地督查活动开展情况。

2、继续实施“结对帮扶”活动,指导老师进行有关结对帮扶的资料建设。

3、结合学校德育教育主题活动,开展各项留守儿童关爱活动,提高留守儿童综合素质。

三、主要措施

(一)健全机制,加强关爱工作的领导。

根据本学期实际情况,调整关爱留守儿童工作领导小组,明确工作职责,制订具体工作计划,并努力实施“关爱留守儿童”工作计划,加强对留守儿童的统一领导和管理,保证各项工作要求全面认真落实到位。调整后组织机构如下:

组长:刘高潮副组长:徐抗震、王胜会

组员:杨光升、吕成龙、高群勇、宗良勇、段康、袁美、耿己泉、桑恩德、杨成俊、时维新、朱冯霞、刘明

领导组下设留守儿童之家办公室:

主任:王胜会

副主任:段康、朱冯霞

成员:吕成龙、高群勇、朱冯霞、杨成俊、时维新、刘明及各班主任

办公室职责:制订具体工作计划,实施“留守儿童”教育工作计划,加强领导,总结经验,树立典型,推动“留守儿童”教育管理工作制度化、规范化和经常化。使班级真正成为学生学知识、学文化、不断提高思想觉悟的主阵地、主渠道。

(二)、努力协调社会各方力量,加强对贫困留守儿童的资助工作。

争取镇关工委、妇联、校外德育活动基地等部门的帮助,协调社会各方力量资助贫困留守儿童,争取社会各界关爱留守儿童.

(三)、积极开展留守儿童素质教育活动。

充分利用留守儿童之家的教育资源,组织留守儿童开展读书竞赛、文体比赛、生活小技能竞赛和社会实践活动。同时要注重对留守儿童加强心理健康教育、安全教育和法制教育,引导留守儿童互助互爱,自强自立。

(四)、实施教职工和热心学生结对帮扶留守儿童制度。

在留守学生中确立重点帮扶对象并配备帮扶教师。配对帮扶教师和要经常与留守学生谈心,随时掌握留守学生的思想动态,引导他们健康成长。

(五)、开展留守儿童心理健康讲座活动,收集并及时处理留守儿童的心理健康问题和其他的问题。

针对品德行为偏差和心理障碍的留守儿童,学校着重开展思想教育、情感教育、独立生活教育和体谅父母教育等方面的知识讲座,使留守儿童感到备受关爱,体验到生命成长的快乐与幸福,消除不良情感体验,树立乐观向上的生活态度,培养正确的人生观、价值观。

附:每月工作安排

二月份:

1、进一步完善工作计划,布置新学期工作。

2、筹备留守儿童合唱团事宜,安排体艺组进行排练。

3、学习《中小学生文明礼仪教育指导纲要》。

三月份:

1、开展卫生安全(饮食安全)教育(春季传染病预防)。

2、配合教导处开展爱国主义读书教育活动,优先安排留守儿童学生参加读书征文、讲故事、演讲比赛等项活动。

3、各班更新并上报留守儿童基本情况报表。

4、开展“中小学生安全教育日”活动(最后一周的星期一),班级安排留守开展“身边隐患我排查”实践活动。

5、各班自主开展各类留守儿童户外社会实践活动。

四月份:

1、以留守儿童为重点对象,开展交通安全教育;

2、预防溺水教育活动周,尤其是加强留守儿童午间在校的安全管理(四月第一周)

3、血防教育,组织留守儿童开展灭钉螺实践活动。

4、留守儿童法制宣传月活动(主题班会,月主题:未成年人保护法、“法律伴我成长”黑板报、法制知识讲座等)

5、致家长一封信,宣传学生安全教育工作。

6、组织学生参加区爱国主义读书教育小学生讲故事比赛活动。

五月份:

1、根据季节特点,开展防溺水、防雷击教育,并致家长一封信。

2、开展5月12日“安全教育演练日”活动;

3、预防自然灾害月教育主题活动。

4、各班级分别筹备“关爱留守儿童――庆六一”活动。

六月份:

1、庆祝“六一”国际儿童节系列活动。

2、针对季节特点,强化防溺水安全工作各项措施,制订相关制度。

3、留守儿童普法主题班队会(月主题:《禁毒法》)、禁毒宣传活动(6月5日国际禁毒日)

七月份:

1、加强学生暑假期间的安全教育;做好暑假学生安全离校、文明离校工作。

2、留守儿童暑期家访活动。

八月份:

1、学校领导和爱心教师走访部分留守儿童家庭。

九月份:

1、举行留守儿童教师座谈会和学生谈心活动。

十月份:

1、组织留守儿童到敬老院看望老人,帮助整理内务,进行“爱心”教育;

2、组织留守儿童开展感恩教育活动。

十一月份:

1、召开留守儿童临时监护人座谈会,了解留守儿童近期的学习生活情况;

2、对留守儿童做一次自立自强的交流活动(通过广播和国旗下讲话让留守儿童对全校学生讲讲没有父母的照顾,自己是如何做到自立自强的)。

十二月份:

1、评选“自立自强留守儿童”进行表彰;

2、参与留守儿童工作的教师交流留守儿童教育教学经验;分析存在问题,寻求可以更新更好地为留守儿童服务的工作思路;

3、收集整理留守儿童工作成果,表彰优秀工作人员;

4、提供留守儿童项目终期报告。

优秀员工工作计划【篇11】

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训程序

1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部同各部门负责人共同培训,共同考核。(定期:三个月一次)

2、人数较少、分散时,由具体用人部门负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证。(不定期的培训)

三、培训内容

1、公司岗前培训

——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训

——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名资深老员工带新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训:人力资源部负责--不定期

分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状,描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况;公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

四、培训反馈与考核

1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核,并交人力资源部存档,所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格,部门→人力资源部的培训要紧密连接,不要出现培训的空挡。

2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。

3、培训结果经人力资源部抽查后,上报公司总经办,总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。

五、新员工培训实施

1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次,(培训内容见人力资源部岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1-3天;根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格名单报公司人力资源部。

5、公司从xxxx年xx月开始实施新员工培训方案。

六、部门新员工培训所需表格

表格1

新员工部门岗位培训确认表

表格2

新员工岗位培训反馈表

表格3

(部门名称)新聘员工培训统计表

表格一:

新员工部门岗位培训表

(到职后第一周部门填写)

部门

新员工姓名

培训内容

1、准备好新员工办公场所、办公用品

2、部门经理代表部门全体员工欢迎新员工的到来,介绍新员工认识本部门员工

3、部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定

4、新员工工作描述,职责要求

5、讨论新员工的第一项工作任务

6、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标,设定下次绩效考核的时间(30天后)

谈话记录:

部门经理完成确认签名:

日期:

优秀员工工作计划【篇12】

时光飞逝,斗转星移,XX年书写着我人生的际遇和工作的挑战已接近尾声。在这即将过去的一年里,我不断地总结经验,扬长避短,努力提高自己的业务技能,做到关心、帮扶同事,并荣获20xx年优秀一线员工。现将工作情况总结如下:

20xx年工作回顾第一部分:本职工作XX年社会渠道的主旋律是渠道求变、强渠道发展。作为一名渠道经理,我深感自己肩上的压力和重任。要想从容地应对繁琐的工作,我明白只有不断地学习、不断地进取,才能在代理商面前彰显更好的职业化形象,才能与他们进行更为有效地沟通。于是我积极参加省公司、市公司组织的能力提升培训,并学以致用。

工作中,我每周日制定走访、巡查计划,以专业、敏锐的眼光及时发现、纠正代理商存在的问题,指导他们顺利地开展各项营工作;及时发放新的宣传单页,进店培训各类方案、政策;并积极搜集区域内其他运营商的促销优惠,进行比对分析,制定相应的应对方案,第一时间内反馈至部门领导。今年10月份,有幸参加省公司组织的社会渠道培训体系教研会,并参与渠道销售话术的编写,自身能力得到了进一步的提高。

第二部分:卖场帮扶、助销XX年以来,随着强渠道计划的不断深入,路桥分局的天翼卖场也如雨后春笋般地拔地而起。作为一名渠道经理,在日常的渠道走访中,不仅要紧盯卖场日营销举措和销量,还要不断地帮扶、支撑卖场开展产品销售,但是又应该如何提升卖场的销售能力和销售业绩,渠道经理的帮扶、助销就显得尤为重要。

一、新开卖场帮扶自5月份,随着铭恒、鸿昌、伟文、迪信通等一批新卖场的相继开业,路桥分局的核心商圈拓建迈了一个全新的台阶。但卖场的开业也带来纵多的问题,如:业务不懂、系统不会、人员不稳定、生存压力大等问题不断出现。此时,就非常需要渠道经理全力的帮扶、支撑。于是,我在每家卖场开业前夕,从基本业务、prm查询、串号调拨、购机券打印、工单规范等方面手把手进行讲解指导,开业后合理安排时间进店进行帮扶,甚至于周末也不断徘徊在各家卖场内。

只要他们在现场有什么不懂的问题,我总以首问责任制来严格要求自己,从不推脱责任,让销售人员放心地在现场谈下一笔笔珍惜的客户订单。

二、卖场炒店助销6月份市公司提出卖场炒店的概念,是指找准一个营销主题为切入点,通过一次大型的促销活动来吸引客户进店,刺激消费,从而提升卖场的知名度、业绩和销售能力。于是,我不断地向代理商灌输炒店的概念,强化其门店销售意识,并根据实际情况为他们量身定做不同的炒店预案,努力做到有方案、有目的、有成效。在炒店现场,我总会以身作则地冲在营销一线,以实际行动带动人员的销售积极性,成为他们眼中的销售专家。在炒店事后,我会及时总结活动中存在的亮点和不足之处,不断整理翻新整个操作流程和销售话术,为下次活动打下扎实的基础保障。下半年以来,共组织参加过六场炒店活动,每场炒店的智能机销量都在100户以上,卖场的知名度、业绩得到了进一步的提升。

第三部分:top工作小结今年以来,市公司为了更好地规划渠道规模和业务发展,出台了社会渠道top工作体系,我先后负责卖场乐享套餐、e9渗透率以及二级网点拓展的top责任人。

年初针对卖场乐享套餐、e9套餐的销售瓶颈,我首先走访了几家标杆卖场了解到目前代理商的销售方式还停留传统的业务销售模式,对于套餐的业务和卖点普遍不熟悉,人员的主动销售能力比较薄弱,日均发展量不到10户/天。

于是,在每次卖场的走访过程中,我始终积极聆听存在的问题,重复讲解套餐政策、销售卖点,并通过复制中宽卖场的销售流程和销售话术,要求所有卖场统一销售口径,形成套餐的销售规范:针对无宽带客户主推乐享套餐,针对有宽带客户主推e9套餐。在今年"5.1"黄金周期间,借助"天生翼对"政策,将智能机和平板电脑做成"990礼包",形成了套餐发展的高峰期。截止5月底,乐享套餐日均量达32户/天,新装宽带e9渗透率达67%。

6月份,我开始负责二级网点top工作。二级渠道门店作为电信自营厅和核心门店的重要补充,起到宣传阵地、服务阵地以及销售阵地的作用。

首先,我确定以"一级代理商为网点拓展主体"的发展思路,立各代理商二级网点发展责任人,将指标分解落实到人。并结合1+n网格化要求,对照渠道分布图,找出二级网点的布点区域,将拓展目标锁定在工业区的便利店、乡镇街道的电脑店、三无通信店以及无电信服务网点的生活小区。产品销售以易通卡、云卡搭配手机组成礼包为主,承接宽带预受理和话费充值等服务;在服务管理方面,把二级网点按照业务受理类型分为abc三类,要求渠道经理按照不同等级进行有效管控;同时,协助打通门头费用补贴及销量奖励流程,从而提高一级代理商和二级门店的营销积极性,最终提升二级门店的活跃度。截至12月底,二级网点累计达到170家,完成年度指标的125%。

第四部分:团队合作,帮扶同事虽然我的岗位是渠道经理,但实际工作中我在做好本职工作的同时也兼顾着社会渠道这个大家庭,比如通讯报道台账整理、pms系统维护等,并积极主动的参加分局组织的各项营销实战活动。在工作中,如遇其他同事需要帮忙,我会主动地帮扶他们顺利地完成工作事宜,营造出"团结、有爱"的工作氛围。

20xx年工作计划当然,在即将过去的一年里,我在工作中也存在着很多不足之处,比如与代理商的沟通技巧、系统操作不够熟练、区域内门店发展量偏低等,这都是我在XX年工作中需要重点突破的事情。

总之,一年的工作千头万绪。全新的XX年即将开启我完美的工作热情和饱满的人生态度。在这个充满挑战的机遇面前,我要以提升渠道销售能力为抓手,继续做好渠道经理的本职工作,同时紧抓XX年一季度"天翼争先"项目中--他网策反的营销工作,积极帮扶卖场开展"炒店、路演、行销"等销售举措,并将此项工作以常态化方式开展起来。

我相信20xx年在局领导和销售部的正确指引下,在同事的关心和帮助下,我会更加坚持不懈地开展各项工作,为分局渠道的发展注入自己的一份力量。


本文的网址是http://www.zf133.com/a/5775607.html