资源股述职报告(范例十四篇)

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资源股述职报告【篇1】

文章标题：水资源办公室主任述职报告

我是__年参加，__年走向领导岗位，__年入党，__年_月任___区水资源办公室主任、党支部书记。一年来，我自觉坚持党的路线、方针、政策、严于律己，严格管理，钻研业务，圆满完成上级下达的各项任务，使单位的两个文明建设取得丰硕成果。04年被省厅评为“水资源管理先进单位”、2002——2004年“水政监察先进集体单位”的称号。全年完成水资源费征缴额350万元，比去年增长12.6。以上取得的各种荣誉和成绩，是与区委区政府及上级主管部门的正确领导是分不开的。现将我一年来的主要汇报如下：一、科学管理水资源

我办是主管___区水资源的职能部门，对辖区内辽河油田特油公司、供水公司、欢喜岭采油厂、红村机械厂、于楼等单位的用水情况进行管理，面对这样一个点多、面广、线长、不集中的特点，管理难度较大，因此，我办设立水土保持（收费）办公室，节约用水（计量）办公室、水政监察大队三个部门，为便于管理提供了有利的条件，必须做到一把手亲自抓，负总责，分管领导要全力抓，切实负起责任来。把水资源管理当作大事来抓，不能仅停留在口头上，要落实到位。从而进一步完善了水资源统一管理的体制。

二、开展宣传教育活动

贯彻落实《中华人民共和国水法》及相关水法律、法规。为合理开发、利用、保护水资源，我办通过宣传教育，提高人民的知法、守法、护法意识。今年我办以“世界水日”、“中国水周”为契机，大力开展各种宣传教育活动，取得了明显效果，为水资源管理顺利开展奠定基础。

三、水事案件

由于非法转供水，严重扰乱了___区的水市场，为了遏制这种现象，我办根据《辽宁省地下水资源保护条例》第十七条、第二十九条的规定，对10家非法转供水单位、个人进行查处，从而让市民们用上放心的水洗浴。确保市区水市场的正常运转。

四、党风廉政建设

我能自觉遵守上级党委有关领导干部廉洁自律的规定，我要求自己做到：

1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求做的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法做一个称职领导。

2、用制度自律。我严格按上级制定的廉政措施办事。在人事问题上、凡干部和职工聘用、提升、奖惩等问题，都开支委会讨论决定，不搞“一言堂”力求秉公办事。

3、以“班长”自律。一班之长应该是干部职工的表率。两个文明建设的“领头雁”。因此，我考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。我不是以“班长”自居，寻求索取，而是以“班长”自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

五、改善办公条件，提高办公人员本质

水资源办在区委、区政府的大力支持下，今年又配备了四台电脑，一台打印机和一台传真机，为水资源的智能及远程监控提供了坚实的物质基础。花园式的办公环境，以“绿色”为标准，为创建“绿色机关”奠定基础。

在改善办公条件的同时，我办今年加大投资用于加强队伍建设。我们坚持学习和培训制度，结合实际制定了具体的学习计划，认真系统学习邓小平理论“三个代表”重要思想，深入开展“两个条例”学教活动，认真学习水法律，法规及专业知识，积极参加省厅、市局、区政府组织的执法培训。做到学有所得、学以致用，确实提高了我办人员的两个素质，造就出一支精通业务、经验丰富、政策性强的具有战斗力的水资源队伍。

六、建立健全规章制度

为了使我办的方法有所创新、有所突破，我办制定了“外出登记、电话跟踪”制度。这项制度不但加强了劳动纪律，提高了效率，也密切了干部群众关系。

七、存在问题

1、理论学习不够。常用老眼光、老办法、老经验去对待和处理，对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够，理解不深。

2、在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，管理中，条条块块都有专人负责觉得这应是他们的职责，所以在本人负责管理的各块中，只是浮于表面的了解，剩下不多的时间突击了解学习一下，使得自已放松学习，难以真正的“沉”下去。

3、平时只顾着尽力去做好本职，不太注意周围发生的事情，关系不大的事还不够热心，不够主动，也没能更热情更主动地关心群众，没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法，帮助解决实际问题。

04年的水资源管理已经顺利完成，但是05年收费仍面临严峻的挑战，由于人们节水意识增强，污水处理利用进一步开展，取水量大幅下降，影响收费指标的完成，但是尽管这项有一定难度，我们都要有信心把水资源做好，我本人也将尽到自己的最大努力，将全部的热情投入到中去，充分发挥自己的

能量，把水资源完成好。

《水资源办公室主任述职报告》来源于网，欢迎阅读水资源办公室主任述职报告。gt2

能量，把水资源完成好。

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资源股述职报告【篇2】

人力资源述职报告

一、

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX公司人力资源部的XXX，今天非常荣幸能够向大家分享我在过去一年的工作总结和成果。在这段时间里，我与团队一起努力，取得了一系列令人骄傲的成绩。以下是我对过去一年工作的回顾和展望。

二、工作回顾

1. 招聘与雇佣管理

在过去一年，人力资源部着重于优化招聘流程，提高招聘效率和质量。我们与各部门密切合作，了解需求并优化职位描述，引入新的招聘渠道，例如在线招聘平台和社交媒体，以增加合适人才的曝光率。同时，我们加强了面试和评估流程，确保招聘到适合岗位和公司文化的人才。总体来说，我们招聘的新员工质量提高了30%，填补了公司在一些关键职位上的空缺。

2. 员工培训与发展

在过去一年，我们注重员工培训与发展，为公司提供了强大的人才储备，为员工的个人和职业成长提供了支持。我们制定了全面的培训计划，涵盖了各个职能领域的核心技能和知识。通过内部培训和外部培训的结合，我们帮助员工提升了业务能力和领导力。与此同时，我们还注重了绩效管理与奖惩制度的完善，激励员工提高绩效和创新能力。公司整体绩效指标提高了10%，员工对培训和发展机会的满意度也大幅提升。

3. 员工满意度调查

为了了解员工对公司文化和工作环境的满意程度，我们在过去一年开展了员工满意度调查。通过问卷调查和个别访谈，我们收集反馈意见，并针对问题提出了解决方案。例如，在调查中，我们发现员工对福利待遇的满意度有所下降，于是我们对员工福利制度进行了优化和升级，提供更具吸引力的福利措施。调查结果显示，员工满意度得到显著提升，整体员工流失率降低了15%。

4. 员工关怀和福利

为了加强员工关怀，我们在过去一年推出了一系列福利措施和活动。我们组织了团建活动、团队拓展培训和员工生活技能培训，加强了团队凝聚力和员工生活质量。我们还加强了与员工的沟通和反馈机制，定期举行员工交流会议，听取员工的建议和意见。这些举措有效地提高了员工的工作满意度和忠诚度。

三、工作展望

在未来一年，我们将继续加强人力资源管理的各个方面，以支持公司的长期发展。

1. 制定人才储备计划

我们将制定人才储备计划，建立有效的人才引进和培养机制，以便在公司发展需要时能够制定合理的人才补充策略。

2. 提升员工发展计划

我们将进一步提升员工的发展计划，为公司员工提供更多的培训和发展机会，帮助他们提升职业能力和事业发展。

3. 加强员工激励与奖惩机制

我们将完善员工激励与奖惩机制，结合绩效管理，更好地激发员工的积极性和创造力。

4. 进一步提升员工满意度

我们将继续进行员工满意度调查，了解员工需求和不满意的方面，并积极采取措施改进，提高员工满意度和忠诚度。

四、结语

过去一年的工作我们取得了一系列的成就，这些成就离不开公司领导的支持和团队成员的努力。在未来的工作中，我将和团队一起继续努力，不断提升人力资源管理水平，为公司发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

资源股述职报告【篇3】

今年以来，全局上下认真贯彻县纠办文件精神，按照纠建并举、标本兼治的工作方针，通过行风建设促进了年初各项承诺的完成，实现了人力资源社会保障事业的新发展。现将践诺情况汇报如下：

一、政务公开取得明显成效

我们坚持以服务于经济建设为宗旨；以推动政务公开为“龙头”；以改革行政审批制度为突破口；以落实行评工作责任制为保证，紧紧抓住“公开、承诺、监督、追究”四要素，在转变职能，加强服务，促进人社部门文明建设等方面取得突破性进展。一是积极推进政务公开，提高人社工作透明度，今年以来进一步完善政务公开制度、规范政务公开内容、改进政务公开方式，保证了政务公开的真实性和有效性，从而推进了机关工作方式和工作作风的转变，二是完善了“五公开”、“一承诺”办事制度，重新制作了政务公开栏，做到了工作职责，办事程序，服务承诺和服务指南四上墙。实施“阳光作业”，实行公开、公示制度。三是结合我县机构改革，重新调整明确我局的主要职责和职能，修订了执法责任制，规范执法工作程序，规范执法文书，将执法依据、执法程序和结果进行公示，接受社会监督。

二、劳动保障执法监察得到加强

为保证劳动保障执法监察工作的顺利开展，我们一是加大劳动保障法律法规宣传力度，使《劳动合同法》基本知识逐步得到普及，企业遵守劳动法律法规和职工依法维护自身合法权益的意识明显增强，企业经营者和广大职工群众学法、用法、守法自觉性得到提高；二是组织干部职工，认真学习有关法律法规，准确掌握人社法律法规，克服随意性，依法履行法定职责，按依法行政要求来规范工作行为；三是组建了劳动保障大队，配置了车辆、服装、照像机、摄像机等执法工具，充实加强了劳动仲裁队伍，确定专门人员从事劳动仲裁和劳动合同备案工作，实现了仲裁庭审。

截至目前，受理劳动保障监察投诉案件36起，结案36起，结案率达100 %；2、主动监察企业99户，涉及劳动者 1XX 人，占所辖企业的85 %。3、办理行政处罚案件2件，罚款3000元。4、签订劳动合同的用人单位177户，累计达15100人，合同签订率达到 98.1 %。通过执法检查活动和处理劳动争议，及时、准确、有力地打击了各种违法行为，维护了劳动者和用人单位双方的合法权益，化解了社会不稳定因素，收到了良好的社会效益。

三、社会保障工作服务更加规范，质量进一步提高

今年以来，社会保险所将养老、医疗、失业、生育、工伤等项保险集中办理，窗口单位实行“一条龙”服务，方便群众办事。工作中推行文明用语，杜绝服务忌语，并作出手续齐全当场办理，手续短缺2个工作日内完成的承诺，确定专职人员为下岗、断保职工办理接续养老保险关系，承办人员本着对广大参保了工负责的精神接待职工咨询、续保，服务热情，随到随办，使其疑虑而来，满意而归。

针对当前我县社会保险征缴难、欠费多的问题，建议政府加大对社会保险费的征缴和清欠的督办力度。一是明确责任形成“分管县长亲自抓，人社部门重点抓，有关部门配合抓。”的征缴工作局面。二是组织专项执法检查，加强日常巡查，督促已参统企业足额上交，未参统企业按计划分期分批扩面交，依法查处违反《社会保障费征缴暂行条例》的违法行为。三是加强了基金管理，切实保证了基金的保值增值，收到了良好的社会效果，从而确保了参统离退休人员基本养老金的按时足额发放，真正发挥了社会保险的“减震器”作用，稳定了人心，促进了社会安定。

总之，在上级人社部门和县纠风办的正确领导下，在全社会和广大人民群众的监督帮助下，通过全体人社干部职工的共同努力，我们的践诺工作收到显着成效。但与兄弟单位比，与上级要求比，也还存在差距。我们决心全面贯彻落实科学发展观等重要思想，努力做好人社工作，大力促进我县人社事业的发展，为建设和谐左权而努力奋斗。

资源股述职报告【篇4】

办公室工作：

工作不分份内份外，全力以赴。平时认真做好有限公司所需材料的撰写、信息上报和文件归档工作酬管理工作：做好上海两项目所有职工工资表、节假日等福利待遇表格的编制以及薪酬发放工作。工资关系到每个职工的切身利益，对此项工作我比较慎重，每月末要督促综合部及时报送考勤、按员工出勤情况把当月工资表做出来按时报给财务部，协助财务部完成工资发放工作。由于我们的工资体系较为复杂、职工人数较多，所以每次做完工资表要进行认真复核，减少了出错率。对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释。今后我还要进一步努力，细致地做好该项工作。

社保工作：

做好劳资报表的统计，按照规定时间编制后及时报送给有限公司劳资部。因我单位人员状况复杂，存在着调出、调入、辞职、解除劳动合同、待岗等多种情况一一分门别类，报领导批准后予以办理。按规定，为符合条件的职工申报并交纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险(大病保险、统筹医疗保险、补充医疗保险)、住房公积金、生育保险，并每个月编制各项保险台账并及时上报，根据各项目员工编制情况分好各项目应上交社保的金额，报给各项目财务部，督促财务部及时上交各项保险。在综合办和财务部同事的帮助和支持下，圆满的完成了2010年社保的收缴工作。

人力资源工作：

一是将我们公司职工花名册、人员分布情况实行了细化管理，做到了根据实际情况随时增改变动，编制新的人员分布情况表，对各项目人员变动汇总后报总经理，便于领导及时掌握了解人员状况;

二是按照上级单位及领导的要求，做好人员的调入、调出、工资变动，做到手续齐全、清晰明确;

三是应有限公司要求，1月份在项目的统一安排下协助有限公司人力资源部对新任命的部门以上领导做考评等各项工作;

四是协助有限公司人力资源部做好职工职称考评、职业鉴定工作，对评审资料进行审核把关后报至有限公司，2010年我公司参评高级工程师2名，工程师7名，助理工程师3名，技术员1名，技师3名，高级工4人;

五是协助各项目对2010年新加入的30名学员签订师徒结对子合同，切实做好学员实习工作;

六是经党政主管审核后，上报我公司以及考核资料等。

三、存在的问题

一年来我按职责范围和领导的要求，做了一定的工作，特别是在一些时间要求比较紧的工作，经常加班加点，从没有耽误整体工作。但是随着年龄的增长和各种工作经验的增多，我对我个人在劳资、人力资源管理工作中的要求也在不断的提高。我认识到自身还存在着以下几个问题：业务技能不高，专业不精，灵活性不强;工作不善于总结;工作态度不够认真仔细等。距领导和同志们的要求还有很大差距。

在以后工作中，我将进一步加强学习，更好的充实自己，努力提高工作水平和自身素质。同时，在工作职责之内，开动脑筋，踏踏实实，创造性的完成工作，并为领导提供合理化的建议，我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

各位领导，我无论在工作水平上，还是工作经验和工作方法上都存在很大的不足，更需要你们的帮助和支持，希望你们多提宝贵意见和建议，以便于我进一步改进和提高，更好的服务于公司。

资源股述职报告【篇5】

2017人力资源经理述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

于XX年招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持，人力资源经理述职报告。综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。

第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解

人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益，述职报告《人力资源经理述职报告》。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。

第二部分：岗位职责完成情况及主要工作

（一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。

人力资源部自5月6日开始运作，5月27日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。

，并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。

科学化发展。

3、做iso9000质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。

，进行高效时间管理，做到日清月新；制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件（培训、任命、沟通）等入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。

（二）积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺利。

招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。

职业技术学校10余家进行招聘，通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，搜集各类人才。

欧亚学院等校园招聘会8次，积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次，实现校企合作,合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品牌。

进行重点招聘。

4、为了全方位招聘人才，九月开通智联招聘网站会员，通过简历人才库搜集人才，电话邀请面试等，节省招聘环节时间，提高效率，通过网络发布招聘信

息，扩大公司宣传及影响，招聘更多优秀人才。

通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。

（三）建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。

1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。

五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。

2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，促进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。

六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次，通过陈平律师税务所高级讲师讲授，增强合同签订等法律知识认识，并组织考试，效果良好；七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次，提高中干管理能力和员工仪表形象；八月份对业务员、车间人员进行管理技能、沟通能力，团队管理，人才培养等方面的培训，主要课程有中层人员角色定位、如何正确领导人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等；与高新企业大学联系，从税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训，提高了员工的`基本素质及管理水平。

为了了解培训效果，人力资源部在培训的同时，下发培训调查问卷100余份，跟踪学习效果，经调查，各类培训效果明显，参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中，提高了工作效率和工作质量。

3、建立新员工入职培训制度，加深员工对企业及时了解，提升新员工素质。定期根据新员工入职数量进行安排，保证公司制度较好传达与执行，全年度组织新员工培训三次，培训安排紧凑合理，培训效果明显。鉴于新员工入职时间不固定，部门完善《新员工入职须知》，在集中培训前，让新员工相互传阅，确保新员工了解公司相关制度，尽快投入工作。

4、为了实现“人才强企”战略，提高工作效率和工作质量，七月份和公司各职能部门合作，先后顺利对两个车间和设计部开展岗位技能竞赛，测定员工技能水平，公示比赛结果并进行表彰，较好的对公司各部门员工素质进行测定，合理提出学习方向及提升空间，以技能大比武活动，促进员工专业技术水平提升。

5、积极联系各类管理咨询公司，了解拓展训练事宜，为公司培训寻找切实可行的途径和方法，努力增强员工凝聚力。

（四）完善公司考核体系，做好绩效管理及薪酬管理，提升员工绩效。

1、针对生产区实际，不断根据市场变化，六月份对车间和工程部人员的薪资结构和考核办法进行改革，同时改变业务人员薪资构成，确保公司薪酬进行动态管理，有效调动员工工作积极性和创造性。

2、征询各方意见，对“每月之星”评选办法进行重新修订，加大全员评选参与力度，加大业务部和外办对服务之星和劳动之星的评选的话语权；完善业务内勤考核办法及售后服务部考核体系并打印下发，力争各岗位的考核更加合理。

3、十月初，对公司管理进行问卷调查，及时收集并汇总，全面了解公司管理存在的实际问题，十月中旬，经过沟通协调，对制作部主管综合管理水平进行问卷调查，汇总并及时反馈，为提高制作部管理提供了第一手资料。

等，使部门工作及时开展，从年初到年终，从这个视角看到公司工作效率比原来明显提高，部门之间的配合更加默契）。

5、每月及时完成人员工资表制作，从考核会前期准备到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保员工薪资于每月10日前按时发放。针对业务部门和机

关个别人员工资存在的问题，调查并形成书面报告，及时改正并补发，做到人力资源管理工作公平公正。

6、十一月份对各部门现有岗位确定级别，及时与各部门沟通，了解现有人员岗位级别及部门建议工资，形成书面材料40余张，建立管理线和专业线两条路线，汇总现有人员工资结构和入职时间，初步建立薪酬体系；针对公司实际，结合陕西近两年薪资市场行情，完成员工年终工资普调工作。

员工关系管理1、积极参加社保中心相关培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每月10日之前进行社保申报，提前完成两公司员工社保基数申报工作。

2、积极与几家保险公司联系，了解关于团体意外保险办理的相关政策，今年分两批为员工办理团体意外保险，人员共计94人，学习下发理赔政策，及时报销有关医药费用，为员工安全工作提供服务保障。

。

快乐生活。

资源股述职报告【篇6】

人力资源经理述职报告【1】

20xx年10月，在公司的工作调整中，被调至人力资源部门，主抓人事工作。对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。5个月来，在新的工作环境中，认识到意识到人力资源的重要性。现在将我20xx年的工作从两个方面做一下报告。

一、新任务，工作的要求会更高，我要努力工作，争取把人力资源工作做得更好，以下是我为基层、为员工服务的理念。

(一)要加强员工队伍建设，要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。

(二)要加强用工管理。要实时地与部门主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招适合的员工来实现公司效益的最大化。

(三)要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。

(四)严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，基本能够及时进行谈话。做好员工思想工作，做好留人，育人，用人的理念!

(五)积极与员工沟通，尽可能地了解员工的想法和需求，体现员工和老板间的`桥梁作用。

二、现代人力资源的内容十分丰富，涉及到人力资源的诸多方面，其主要内容有：人力资源规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考评、薪酬管理、安全与福利等方面。人力资源管理始终是围绕着如何充分开发人力资源这一核心目标展开活动。其中有两个建立：

经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制，采取灵活多样的培训方式，加强和开展不同层次的员工培训，注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方面，探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法，运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来，真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训，有效激励员工提高工作效率。

2、建立学习型组织，开展个人职业生涯规划

随着经济全球化的到来，哪个组织学习的快，哪个组织就能生存，哪个组织就能赢得竞争优势。美国学者指出，未来最成功的企业将是学习型组织，因为未来唯一持久的优势是比你的竞争对手学得更快的能力。只有把企业建成学习型组织，才能充分体现以人为本的管理理念;提高员工创新能力，为员工发展自我提供广阔的空间，实现知识共享，提高企业的整体人力资源管理水平。

人力资源经理述职报告【2】

自今年六月份被聘任为人力资源部主管以来，在公司领导的关怀与指导下，在部门员工的默契配合下，我立足本职，认真学习，勤奋工作，一直认真对待着我的本职工作，较好地完成了领导交办的各项工作。现将个人的学习、工作情况具体汇报如下：

一、 对现任岗位的认识：

协调管理岗要求对内严格要求自己，对外搞好一切服务，协助部门领导把集团公司的日常人力资源管理工作处理妥善。对此，我始终以对领导忠心尽职，对员工尽心服务为标准严格要求自己。这个工作要求具有较强的工作责任心，具备较高的业务能力，熟悉各种手续的办理流程。我们这个部门的工作一般没有很重大的活，而是一些比较琐碎的工作居多，而且时间性不是很固定，一般时间要求比较紧张，经常需要加班加点。这就更加要求我们要有很强的集体荣誉感，要把集体的荣誉放在第一位。

二、 对试用期间的工作总结：

自六月份以来，我一如既往的做好我的本职工作：每个月月奖金等，8月份完成了集团公司20xx年防暑降温费的核算以及发放工作;完成领导交办的其他工作。

三、 对未来工作的设想和计划：

扎实的业务基础，熟练的业务流程是我们工作的重点，在以后的工作中，我一定加强专业知识的学习，加强自身业务能力的培训和锻炼，平时多参加一些人力资源方面的培训和讲座，多看一些这方面的书籍，以充实自己的专业知识。最重要的是要将学习的理论知识转化成自己的业务能力，这样在工作中才能游刃有余。另外，实践出真知，在平时的工作中，我要多向有经验的同事学习，将自己打造成一个业务过硬的优秀的微笑型成员，更好的为领导分忧，为员工服务。

四、 个人优劣势分析：

总结自己的工作，我的优劣势还是比较明显的，优势是工作经验相对较扎实，有一定的实际工作能力，能够潜心钻研，对待人和事认真、公正、诚恳、谦和，经过长期交往能够得到大家的认同。当然劣势也比较明显，离领导的要求和企业的发展还有一定的距离，主要表现在我的工作水平和业务能力还有待于进一步提高，工作上有许多被动现象，不能及时抓住重点，浪费了许多时间，也影响了工作;缺乏创新意识，没有独到见解，工作质量得不到大幅度提高。另外社交能力和文字功底比较薄弱，今后的时间里，我要更加努力，将优势保持，劣势改正，更好的展现自己，不辜负领导的栽培和同事们的爱戴。

五、 对公司发展的建议：

目前公司还是需要一批专业能力强的队伍来带动整体，以更好地促进企业的发展，当然公司的运营首先需要资金，前几年的金融危机给企业带来的压力和财政收入的赤字，员工都是有目共睹的。只有公司强大了，员工收入才会提高。希望公司在资金条件允许的情况下，从长期运行和前瞻性角度出发，在行业新技术和节能降耗、技术人员和专业能力人员培养方面给予一定的资金支持，加强公司在专业运营方面的技术实力，以进一步提高公司的运营利润最大化。

资源股述职报告【篇7】

资源监督专员述职报告

尊敬的领导：

我是贵单位的资源监督专员，经过一年的努力与工作，我为您汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里，我不断提升自己的专业能力，积极监督和管理资源使用，取得了一定的成绩。

一、工作内容和任务完成情况

1.资源监督管理制度的建立：根据公司的发展需要和资源管理要求，我着手制定了一套资源监督管理制度，并逐步推行到公司各级部门。制度明确了资源的采购、分配、使用和回收的流程和要求，使得资源使用更加规范和有效。

2.资源的采购与招投标工作：我参与了公司的资源采购和招投标工作，负责编制招标文件、评选供应商等工作。通过详细的市场调研和供应商评估，我成功缩短了采购周期，并在确保资源质量的情况下降低了成本。

3.资源分配与使用的监督：我对公司各业务部门的资源分配与使用情况进行了监督。我与各部门负责人进行了密切合作，了解了他们的实际需求，并根据实际情况进行资源分配和调整。同时，我建立了资源使用台账，定期核对资源使用情况，及时发现问题和不合理的使用行为，并给出解决方案。

4.资源回收与再利用：为了提高资源利用效率，我积极推行了资源回收和再利用的工作。我成立了回收小组，负责废弃资源的回收、处理和有效再利用。通过建立了一套资源回收流程，不仅减少了对环境的污染，还降低了采购新资源的成本，实现了资源循环利用。

二、取得的成绩和问题解决情况

1.减少资源浪费和成本节约：通过我对资源的监督和管理，公司的资源浪费得到了有效控制。在我提出的资源使用方案下，资源的有效利用率明显提高，公司节约了大量的资源和成本。

2.提高资源使用效率：在我推动下，各业务部门对资源使用情况进行了全面调查和分析，找出了存在的问题，并进行针对性地改进。通过优化资源分配和使用流程，我们成功提高了资源的使用效率，更好地满足了各部门的需求。

3.及时发现和解决问题：在资源监督过程中，我通过与各部门的密切合作和定期的沟通，及时发现了一些资源使用的问题和隐患，并给出了相应的解决方案。通过及时解决问题，我保障了公司的正常运作和资源的充分利用。

4.加强了团队合作和沟通：在过去的一年中，我与其他部门的同事建立了良好的合作关系，通过不同部门间的交流和协作，解决了一系列资源管理问题。与此同时，我也积极参与公司组织的培训和交流活动，不断提升自己的专业能力。

三、改进和提升计划

在今后的工作中，我将继续加强资源监督管理工作，进一步完善资源管理制度，提高资源利用效率。具体计划如下：

1.加强对新技术和新方法的学习和应用，探索更加科学合理的资源管理方法。

2.深入调研和了解各部门的资源需求，定期进行资源分配方案的优化和调整。

3.继续加强与各部门的沟通与合作，进一步提高资源管理的效果。

4.加强个人能力提升，通过培训和学习，不断提高资源监督管理的专业水平。

感谢领导对我的支持与鼓励，我将继续努力、积极工作，以更好地完成各项任务。谢谢！

资源监督专员：XXX

日期：XX年XX月XX日

资源股述职报告【篇8】

林业资源保护述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是林业资源保护小组的负责人，今天我向大家汇报一下我们小组在林业资源保护方面的工作情况。

一、工作背景及任务

随着全球气候变化的加剧，乃至全球生物多样性的丧失，林业资源保护工作愈加重要。为了保护和合理利用我国的林业资源，我们小组按照上级领导的要求，制定了以下的任务：

1. 开展森林资源调研和监测，了解我国林业资源的分布和数量情况。

2. 制定并实施适当的保护措施，防止非法砍伐和滥伐森林资源。

3. 推进可持续林业发展，建立相应的立法保障体系。

4. 加强宣传教育，提高公众对林业资源保护的意识和参与度。

二、工作实施及成果

1. 森林资源调研和监测

我们小组先后赴全国范围内的森林地区进行了调研和监测工作，并利用遥感技术对森林资源进行了评估和监测。通过这些工作，我们获得了一系列有关森林面积、植被类型和生物多样性的数据，为保护工作提供了坚实的基础。

2. 非法砍伐和滥伐森林资源防控

我们小组积极参与地方政府组织的森林防火和防控工作。通过加强巡逻和抽查，我们发现了大量的非法砍伐和滥伐现象，并及时采取行动进行制止。在过去一年里，我们实施了XX次联合执法行动，抓获了XX名非法砍伐者，共收缴了XX立方米的非法木材。

3. 可持续林业发展

为了推进可持续林业发展，我们小组参与了多项重要的工作。我们协助地方政府制定了林业资源合理利用的规划和政策，并开展了相关的培训和技术指导工作，提升了农民的林业资源管理能力。我们还与相关部门合作，引进了一系列先进的林业种植和采伐技术，提高了林业的生产效益和资源利用率。

4. 宣传教育工作

为了提高公众对林业资源保护的认识和参与度，我们小组积极开展宣传教育工作。我们制作了宣传手册和海报，在村民集会和学校开展了讲座和宣传活动。我们还通过媒体和社交网络进行宣传，扩大了宣传的影响范围。

三、存在问题及解决方案

在工作实施的过程中，我们也遇到了一些困难和问题。比如，一些地方政府对林业资源保护的重视程度不够，并且缺乏相应的资金和人力资源。为了解决这些问题，我们建议加强上级领导部门对林业资源保护工作的指导和支持，增加相关经费和人员配备，强化与地方政府的合作。

四、总结

通过一年的努力，我们小组在林业资源保护方面取得了一系列的工作成果。保护林业资源是一个长期而艰巨的任务，需要广大干部群众的共同努力。未来，我们将继续深入开展森林资源调研和监测工作，加大非法砍伐和滥伐森林资源的打击力度，推动可持续林业发展，加强宣传教育工作，共同呵护我们的绿色宝库。

小编感谢您的阅读！

资源股述职报告【篇9】

人力资源述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是人力资源部的小明，感谢您给我这次机会向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作。在过去的一年里，面对复杂多变的外部环境和公司内部的挑战，我和我的团队充分发挥自身的优势，团结协作，努力工作，在各项工作中取得了一定的成绩。以下是我过去一年的工作总结和展望：

一、人力资源规划

在人力资源规划方面，我主要负责根据公司业务发展和人才需求，对全公司的人力资源进行合理的规划和配置。通过与各部门的沟通和了解，及时调整人员配置，保证员工的匹配度和工作效率。我们建立了一个全面的人员数据库，并制定了人才储备计划，为公司的人才储备提供数据支持。

二、招聘与选拔

在招聘与选拔方面，我和我的团队积极开展各类招聘活动，与招聘平台和高校保持密切合作关系，为公司引进了大量的优秀人才。我们优化了招聘流程，建立了专业的问卷调查和面试评估体系，确保了每一位入职员工的能力和素质符合公司的要求。

三、培训与发展

为了提高员工的综合素质和工作能力，我积极组织了各类培训和发展活动。我们开展了岗位培训、职业规划培训、管理技能培训等多个系列培训项目。同时，我们推行了 mentor 制度，为新员工提供个性化、系统化的培训辅导，加速他们的成长。

四、绩效管理

绩效管理是公司发展的重要保障和人力资源管理的核心内容。我和我的团队制定了全面的绩效评估体系，确保了岗位责任的明确和工作目标的量化。我们通过员工定期的绩效考核，评估员工的工作表现并给予相应的激励措施，激发员工积极性，提高整体绩效。

五、薪酬与福利管理

为了保证公司的薪酬合理、公平和有竞争力，我与财务部门密切合作，制定了薪酬调整方案，并与员工进行充分沟通和解释。同时，我们建立了完善的福利制度，确保员工享受到合法的福利待遇，提高员工的工作满意度和忠诚度。

六、企业文化建设

我坚信优秀的企业文化是公司发展的重要支撑。在过去一年中，我和我的团队努力推行企业文化活动，例如员工生日会、团队建设活动等，营造了和谐、积极的工作氛围，提高了员工的归属感和忠诚度。

七、员工关系管理

员工关系的良好管理对于企业的稳定运营至关重要。我和我的团队积极参与员工活动，提供关怀服务，维护员工的合法权益，并及时解决员工心理问题和矛盾纠纷，确保公司的和谐稳定。

展望未来，我将继续努力，不断提高自身的综合素质，跟进人力资源管理的最新动态和发展趋势，为公司的发展贡献更大的力量。希望领导和同事继续给予我支持和指导，共同努力，推动公司的发展。

小编感谢您的阅读！

资源股述职报告【篇10】

水资源领导职述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是水资源部门的领导，今天非常荣幸能够向大家汇报本部门在过去一年的工作情况。在过去的一年里，我们积极贯彻党的方针政策，深入贯彻落实国家水资源管理措施，全力推进水资源合理利用和保护工作，为建设富饶美丽的中国作出了自己的努力和贡献。

一、工作总结

在过去的一年里，我们着重围绕以下几个方面进行了工作：

1. 规划制定：我们制定了一系列的水资源规划，包括全市水资源开发和利用规划、水环境保护规划等。针对不同的区域和水资源需求，我们提出了相应的措施和建议，为水资源的合理利用提供了科学依据。

2. 资源管理：我们加强了对水资源的管理和监测工作，建立了完善的监测体系和数据库，定期对水质、水量等指标进行监测和评估，及时发现问题并采取相应的措施进行处理。同时，我们加强了对水资源的调度和分配工作，确保资源的合理利用和公平分配。

3. 宣传教育：我们深入进行了水资源宣传教育工作，积极开展水资源节约宣传活动，提高了公众对水资源的认识和重视程度，推动了广大市民的水资源节约行动。我们还组织开展了一系列的宣传活动，如水资源知识讲座、水资源管理知识竞赛等，提高了大家对水资源管理的专业素养。

4. 技术研发：我们加大了对水资源利用技术的研发和推广工作，推动了水资源利用的创新和升级。我们积极推广了水资源回用技术、海水淡化技术等先进技术，提高了水资源的利用效率和水质的净化程度。

二、存在的问题与挑战

在工作过程中，我们也面临了一些问题和挑战。水资源的供需矛盾依然存在，一些地区和行业的水资源紧张情况严重，需要我们采取更加有力的措施来解决。水环境污染问题依然突出，一些地方的水质严重超标，需要加强监测和治理工作。一些地方和单位对水资源管理的重视程度不够，工作推进缓慢，需要我们加大宣传和教育力度。

三、下一步工作计划

在下一阶段，我们将继续深入贯彻党的方针政策，推进水资源管理工作。具体工作计划如下：

1. 制定更为详细的水资源管理措施和政策，提高水资源的管理和保护水平。

2. 加大水资源监测和治理力度，确保水质和水量达到国家标准要求。

3. 继续开展水资源宣传教育工作，提高公众的水资源意识和节约意识。

4. 加大科研力度，积极推动水资源利用技术的研发和推广，提高资源利用效率。

5. 加强与相关部门和单位的合作，推动水资源管理工作的跨部门、跨区域协调与合作。

结语

在过去的一年里，水资源部门在党和政府的正确领导下，充分发挥了自身的职能作用，全力推动了水资源管理工作。但是，我们也清楚地认识到，水资源管理工作任重道远。面对新时代的发展形势和新情况，我们将继续努力，为建设富饶美丽的中国贡献更多力量！

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资源股述职报告【篇11】

林英生态建设开发有限公司

述职报告

尊敬的领导：

首先感谢您在我入职以来对我的关心与指导，我能成为林英的一员时感荣幸与骄傲！

新的一年即将到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结即将过去半年来所做的努力。在过去的半年里，我公司各个部门建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。现在我就2011工作情况和2012的工作打算与设想向领导汇报一下，不当之处，请领导审议并指正。

2011年7月20日,我进入林英生态建设开发有限公司,公司安排我做人力资源部副经理,主要负责招聘和培训工作.起初了解了公司组织结构,各部门职能,制度,岗位说明等文件,对公司的框架有了初步认识;在这短短的一个月里,虽然当时还在试用期阶段,但是我从进入公司一开始就当自己是正式员工,并积极的投入到了工作当中---招聘。8月根据公司关于酒店开业时间安排，我们通过劳动力市场、职介中心进行多次调查走访，了解临河劳动力求职、招聘、就业状况以及酒店业的基本情况，开始制定林英大酒店金税时尚火锅人力资源筹建规划.先后利用电话、熟人介绍、走访各旗县劳动局、职介中心及进入同行业职工宿舍、网吧、闹市发放

我们是一颗小小的石头希望适时适地的铺在林英辉煌的大道上

传单等多种方式为公司招聘员工近百人。8--9月负责金税时尚火锅开业筹备、金税大酒店“谢师恩”大型酬宾活动宣传资料的制作（海报、x展架、宣传彩页、高空墙面喷绘等）9—10月入住林英大酒店并同时开始了林英大酒店的前期筹备工作，负责林英大酒店开业招聘宣传资料的制作（海报、x展架、宣传彩页、高空墙面喷绘等）并陆续在各大报纸刊登公司招聘广告。8—11月响应领导号召实施全员营销方案，先后为公司承揽宴会34桌（888标准）小型订包7桌。在工作期间曾多次与各部门协调配合完成了领导吩咐的任务。

2012年人力资源部工作目标是，谋求人与事的结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。为了完成这一目标，我部在新的一年里，将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、保险等各项管理活动来完成12上述目标，并不断提高员工的整体素质，有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性，最终实现公司的新里的总体目标。

（一）要做好员工招聘、录用工作

酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸多资源中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善人员替补是人力资源部12的重要工作。我们将根据公司经营

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发展的需求，结合公司实际情况，调查各部门的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经验的管理人才及有朝气的大学毕业生加入到我们的企业，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严把员工质量关，不弄虚作假，避免一些庸才进入公司。

（二）制定完善的培训计划，做好全员的培训工作在知识和人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍,同时高素质员工队伍的建立,需要企业不断通过培训提高其能力。

1、要加强员工队伍建设，要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。

2、要加强用工管理。要实时地与各部门经理、主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现公司效益的最大化。

3、要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培训。努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。

4、推进企业文化的建设。要通过组织座谈、培训等多种方式，积极宣贯林英的企业文化，加强员工学习企业文化的督促和引导，营造良好的学习氛围。

我们是一颗小小的石头希望适时适地的铺在林英辉煌的大道上

2012年人力资源部的责任将更加沉重，我作为部门的副职，首先会配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结公司员工并充分调动大家的积极性，围绕公司的新一工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务，减轻领导的负担，为领导排忧解难。

总结我这一年的工作，我觉得有得有失，不足之处：

1、要提高工作水平，增强工作的预见性

2、防止对待工作操之过急，发挥自己主管能动性。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足积极配合协助领导与公司全体员工一起努力把工作做得更好。最后，我再次衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持，谢谢！

人力资源部

曹磊

2011-12-15

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我们是一颗小小的石头希望适时适地的铺在林英辉煌的大道上 5

资源股述职报告【篇12】

人力资源总监

HR岗位职责：

1、制定公司人力资源整体战略规划，包括公司人力资源发展的长期规划、中期规划、年度计划，并监督和控制各项计划的实施；

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设、流程建设方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

3、监督控制各部门绩效评估过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发，管理为薪酬决策提供支持；

4.组织编制和落实公司人力资源规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡。

5、制定培训体系及培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；

6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼；

7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书；

8、负责本部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作；

9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。HR职位要求：

1.男性，30岁以上，工商管理、企业管理、人力资源管理等相关专业本科以上学历，有车；

2.三年以上人力资源管理工作经验：具备现代企业管理相关实践经验，主持过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作，具备资源战略开发经验。

3.熟悉人力资源规划，招聘、薪酬、绩效考核、培训、员工关系等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；

4.具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力。

5.抗压能力强，耐性好，富有亲和力和较强的说服力，有较强的责任感与敬业精神。

资源股述职报告【篇13】

人事资源总监述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX公司的人事资源总监，今天非常荣幸向各位领导述职，向大家汇报过去一年来我负责的相关工作和取得的成绩。

一、工作概况

过去一年，我和我的团队共同努力，紧紧围绕公司的发展目标，积极配合各部门，根据公司发展战略制定了人力资源管理的相关策略和计划，并且努力落实，并取得了以下的工作成果：

1. 人力资源规划和招聘工作

在过去一年中，我们与各部门紧密合作，制定了全年的人员招聘计划，并通过优化招聘流程和方法，成功招聘了公司所需的各类人才。我们采取了多种渠道，如校园招聘、网络招聘等，全面创新招聘方式，提高了招聘的效率和质量。

2. 员工绩效管理

我们注重员工的绩效管理和激励，为此，我们完善了公司的绩效管理制度和流程，并针对不同岗位的员工制定了相应的激励政策。我们借助先进的绩效考核工具，建立了科学、公平和有效的绩效评估体系，为公司的员工搭建了公平竞争的平台。

3. 培训与发展

为了提高员工的专业素质和管理能力，我们组织了一系列的培训课程和讲座，提供了多样化的学习机会。我们注重员工的个人发展规划，并通过内部晋升和外部培训等方式，帮助他们提升自身的竞争力。

4.员工关系管理

我们注重员工关系的构建和管理，积极营造了和谐的企业文化。我们重视员工的意见和反馈，并定期进行员工满意度调研，以便更好地改进公司内部的管理和激励措施。

二、取得的成绩

在过去一年，我们取得了一系列的成绩，具体包括：

1. 招聘效果显著

通过对招聘流程的优化和招聘渠道的拓展，我们已经成功招聘了一批优秀的人才，为公司提供了持续的人才储备。

2. 绩效管理取得突破

我们建立了科学、公平和有效的绩效评估体系，大大提高了员工的绩效表现，激励了员工的积极性和创造力。

3. 培训与发展取得新突破

我们组织了一系列的培训和发展计划，员工的专业能力和管理水平得到了明显提升，为公司的后续发展奠定了基础。

4. 员工关系协调

通过加强与员工的沟通和交流，我们成功提高了员工的满意度和归属感，形成了良好的员工关系。

三、存在的问题

在工作中我们也面临了一些问题，具体表现为：

1. 招聘流程繁杂

虽然我们优化了招聘流程，但仍有一些繁杂的岗位要求和程序，需要进一步简化和优化。

2. 绩效评估体系仍有争议

由于绩效评估标准的设置存在主观性，对于不同员工之间的公正性和准确性还需要进一步提高。

3. 培训内容和方式还需拓宽

为了满足不同员工的需求，我们需要进一步拓宽培训内容和方式，提供更多个性化的学习机会。

4. 员工满意度仍有改进空间

尽管我们加强了与员工的沟通和交流，但仍有一部分员工对于公司的激励和发展机会存在疑虑，需要我们进一步加大努力。

四、改进措施

针对上述存在的问题，我们制定了以下改进措施：

1. 优化招聘流程，提高效率和质量。

2. 完善绩效评估标准和流程，加强公正性和准确性的管理。

3. 拓宽培训内容和方式，满足员工不同需求。

4. 加大与员工的沟通和交流，进一步提高员工满意度。

五、今后的工作计划

未来一年，我将继续致力于人力资源管理的改进和完善，具体工作计划如下：

1. 加强与各部门的协作配合，及时满足各部门的人力资源需求。

2. 完善绩效管理和激励机制，提高员工的工作动力和工作热情。

3. 深化培训与发展体系，为公司的持续发展提供强有力的支持。

4. 加强企业文化建设，提升员工的归属感和凝聚力。

感谢各位领导的支持和关心，我会努力做好工作，为公司的发展贡献我的力量！

谢谢大家！

资源股述职报告【篇14】

酒吧资源部述职报告

一、工作概况

本次述职报告是对酒吧资源部在过去一年的工作情况进行总结，同时也是对未来发展的规划和展望。酒吧资源部作为公司的重要部门之一，负责酒吧项目的资源整合、开拓和管理，为公司创造了丰厚的经济效益。

在过去一年中，酒吧资源部对各项工作任务妥善安排并且及时落实，为酒吧项目的快速发展提供了不可或缺的支持。在资源整合方面，酒吧资源部积极与各类酒吧合作伙伴建立合作关系，共同开展多样化的酒吧活动。同时，酒吧资源部还加强了与供应商之间的合作，确保了公司在各类酒水、食品等资源方面的优质供应。

二、工作亮点

1. 酒吧活动策划创新

针对市场竞争激烈的情况，酒吧资源部提出了一系列创新的酒吧活动策划方案。例如，推出了“主题夜”活动，每周定期推出不同主题的夜晚，吸引了大量顾客的关注和参与。酒吧资源部还与音乐公司合作，定期举办音乐会和演唱会，进一步提升了酒吧的影响力和知名度。

2. 人力资源管理优化

酒吧资源部意识到在酒吧行业中，员工忠诚度和服务质量对项目的成功至关重要。因此，酒吧资源部在人力资源管理方面做出了优化。他们通过定期的内部培训和外部职业发展机会的提供，不仅提高了员工的能力和技能水平，也增强了员工对公司的认同感和归属感。

3. 市场调研深入

酒吧资源部在过去一年中加强了市场调研工作，及时了解市场动态和消费者需求。他们通过定期的市场调研和顾客反馈收集，不断改进酒吧的服务内容和策略，提升了客户满意度和重复消费率。

4. 成本控制与盈利提升

酒吧资源部在过去一年中重新审视了项目的成本结构，并采取了一系列措施实施成本控制。通过与供应商的合作协商、谈判价格，酒吧资源部成功降低了成本开支，并提高了项目的盈利水平。

三、问题与改进

在工作中，酒吧资源部也面临一些挑战和问题。首先是市场上新酒吧项目的竞争加剧，酒吧资源部需要进一步提高自身的竞争力和创新能力。酒吧资源部与供应商之间的合作仍有改进空间，需要更深入的沟通与合作，以寻求更大的资源支持和利益共享。

为了解决这些问题，酒吧资源部制定了明确的改进计划。将进一步加强团队的培训和学习，提高员工的专业素养和创新思维能力。与供应商建立更加紧密的合作关系，共同推动项目的发展和利益的最大化.

四、工作展望

酒吧资源部对未来一年的发展寄予了很大期望。一方面，酒吧资源部将继续扩大与合作伙伴的合作范围，推出更多具有创新性和吸引力的活动，提升酒吧的品牌形象和市场认可度。另一方面，酒吧资源部将继续加强内部管理，提高员工的服务质量和团队合作能力，以进一步提升顾客满意度和市场竞争力。

酒吧资源部在过去一年中取得了显著的工作成绩。他们凭借创新的策略、优质的资源整合和高效的团队合作，为公司创造了良好的经济效益。同时，酒吧资源部也意识到未来的发展仍面临一些挑战和问题，但他们相信通过持续的努力和改进，酒吧资源部将能够取得更大的成功。

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中学述职报告(范例十四篇)

在现实生活中,一般都会写报告，写报告可以理清工作思路，更快找到工作方法。报告怎么写才好呢？编辑挑选出这篇优质的“中学述职报告”希望大家都能收获满满，请将这篇文章添加到你的收藏夹随时查看！

中学述职报告【篇1】

尊敬的各位领导：上午好！首先我要感谢各位领导为我提供了一个汇报工作和思想的机会，感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关心、帮助、鼓励和信任，并把我积极推荐到现在的工作岗位上任职，我感到十分的荣幸。今天，我将我到xx中学任职教学副校长以来的工作和思想，向在座的各位领导进行一下汇报：一、端正思想态度，务实工作我本人从踏上教师工作岗位那一天开始，就始终本着“我是一块砖，哪里需要哪里搬”的思想态度，服从上级领导安排，不挑肥拣瘦，不拈轻怕重，一切从大局出发。从中心校领导公布我现任职位以来，我深感重任在身，对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战，我踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己，一学期以来我每天早上都是7点前进学校，下午学生都走完后才和张涛校长一块离校，从没请过一天一节的假期。二、不断学习，完善自我   刚刚踏上这个岗位，同时又来到一个不熟悉的学校，对我来说一切都是陌生的，唯有不断学习，虚心向老领导、老教师学习，团结新同事才能尽快熟悉新的环境，才能更好的开展教育教学工作。首先，向曾经在同一战壕共事的张xx校长和罗xx校长学习，他们在这方面给予了我很大的帮助，指导我如何去开展工作，不懂的事情不吝赐教，从而使我在后中的教学管理工作得心应手。同时我也深知打铁还需自身硬，因此我也不断学习教育教学方面的理论知识，先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习，参加市县教研活动，本学期实实在在的听了64节教师公开课，学习中运用新课改的理念等先进的思想，武装自己头脑，让自己先成为一名教学能手，做好示范，这样才能去管理指导教师的工作，才能让教师信服。三、当好校长助手，团结协作副校长就是校长的左膀右臂，是校长的助手，要时刻为校长分担解忧。本学期我校一项重大的任务就是建设两座中小学教学楼，张校长对工程建设上投入较多，对一线教学上会关注的少一点，作为分管教学的我一马当先的冲在最前面，了解教学动态，开展教学管理，对教学上的各种困惑疑问，及时向张校长进行汇报，从而使张校在把握大局的情况下，对教学工作也能做到指导安排。我始终虚心学习、尊重领导、前辈和老师，与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见，形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。四、明确职责，抓实教学管理   在其位谋其政。教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断提高，本学期我在教学管理方面重点开展了以下几项工作：1、强化训练教师教学技能，努力提高教师总体素质首先，九月份在教导处组织下开展了后刘中学课堂教学创新评优活动。以张涛校长带头共有23人参加了本次赛课活动，校委会成员和教研组长作为评委，相应学科教师参与听课、评课，顺利的开展了教学技能大练兵活动，赛课教师人人写出反思体会，教研组内进行交流，有力的促进了教师的专业成长和我校的课堂教学水平和质量。其次，十月份积极参加了荆家镇初中教学评优活动。在本次镇评优活动中，我校有11人参与了说课、讲课环节，有5人被推荐代表镇参加县优质课或教坛新秀活动。第三，十一月份组织教师参加了县优质课或教坛新秀、论文、个案评选活动。刘敏、李洪琴、刘瑜、李敏、刘洪儒、吕晓杰、王栋、岳玲8名教师获奖。通过三级教学评优活动的开展，绝大部分老师的课堂教学水平得到了有效的提高，使教师的自身教学素养明显好转，从而也使学校的总体教学质量有望攀升。2、加强教师培训，参加教研教改，促进教师专业成长本学期，我校共组织教师参加了30多次的省市县级培训，可以说在加大教师培训学习方面的力度空前，有力的开展了各学科的教研教改活动。在这些活动中教师们都积极参加，热情高涨，学习活动结束后人人写出活动记录和反思。在教师专业成长和发展上注入了新的生机和活力，为我校新一轮的课堂教学改革注入了新鲜血液。3、积极参加各种教学评比活动，彰显我校实力本学期，组织教师积极参加和开展了市县级的20多项教学评比活动。4、抓好年级教学，提高教学质量本学期我除了负责全校教育教学外，还上着初四毕业班三个班的政治课，每周15节课时量，扎实备课上课，开展小组教学；同时分管初三年级工作，首先召开了初三级部全体教师会和班主任会，布置了初三级部的各项教学工作，号召初三教师调动工作积极性，认真扎实的备课上课，做到实效、有效，尤其是史地生微机课老师，要早结束课程，早进入复习，为明年的中考做准备。还召开了初三级部学生会和家长会，教育学生做文明事、说文明话，释放正能量，树立理想目标，与家长沟通交流，支持和帮助学校教学管理。1/2

中学述职报告【篇2】

对我来说，xx年是极不平凡的一年。受教育局党工委的任命，上半年我在长征中学工作;下半年来到北海中学担任校长助理，学校安排我分管德育和科研工作，并负责初一年级管理工作。一年来，在教育局党工委的关怀、学校领导的指导、老师们的关心帮助下，自觉贯彻落实党的教育方针，深刻领会科学发展观，以积极学习的心态，努力探索，积极实践，时刻把提高工作的有效性放在工作的首位。现把一年来的学习、工作及思考汇报如下，请予指导：

一、始终把学习放在首位。苦练内功，勤于思考。

一名出色的学校领导，必须具备深厚的现代教育理论、扎实的专业技能、娴熟的学校管理方式方法、为教育事业孜孜以求的坚定信念。而随着经济、社会的新发展和新变化，和基础教育发展的新形势，只有通过不断的学习、修炼，才能够在不断提升自我、完善自我的前提下，才能够把学校领导好、发展好，做的有效、做出特色。一年来，我充分利用各种机会和条件，广泛学习，提高自身的品味和素养。如通过参加上海市特级校长李海棠校长培训基地学习、到上海市实验学校、杭州市第二中学、上海市育才中学、陕西省西安中学等学校参观考察、听取上海市闸北八中校长刘京海的《课程改革：传统经验与现代理念整合》的报告、山东聊城杜郎口镇中学校长崔其升的《校长的课堂建设力——课堂活起来，学生动起来，效果好起来》的报告、江苏泰兴洋思中学校长蔡林森的《校长素质与学校品牌建设》的报告、上海市首届“十佳”青年校长郑杰的《学校发展与发展学校》的报告、于漪老师的专题报告会、学习《现代学校管理变革》(郭景扬著)、《校本管理》(胡惠闵著)等专著，苦练内功，并结合自己工作的实际，把所见所闻、心得感悟进行思考、提炼，先后完成了《弘扬长征精神 打造教育品牌--长征中学教育发展特色研究》、《以基地为依托 不断提升自我》、《高尚的品质是校长的最重要素质》等专题研究的文章，并有《课堂教学的重构：走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(xx年第11期)上发表。

二、没有调查就没有发言权。(传承发展、充实提高)

无论是今年上半年在长征中学工作，还是本学期来到北海中学工作，对我来说，都是新的工作环境。每一所学校，无论其现在的发展水平、现状如何，都有着其自身发展的历史，都有着不同于其他学校的、也即特殊的发展轨迹。一所学校所以发展到今天的这种状态，都是从过去一步一步走来、形成的，都是特殊的。来到了新的学校，要想能够积极有效地开展工作，其中非常重要的一点，就是必须对这所学校的过去、发展的历史有清楚的了解，做到了如指掌。

基于这种思考，今年8月底我来到北海中学以后，就下定决心，采取三种方式对北海中学进行广泛、深入的了解：一是看，包括看学校的校园环境、设施设备、看领导的工作方式、师生的行为举止、看学校的文书档案、师生的作品成果，看课堂、看学校的各项活动;二是听，采取参加学校各种会议、讨论、交流活动或个别访谈方式，听取学校领导、老师和学生对学校的介绍、想法或建议、愿望，三是想，即把通过上述渠道了解到的情况进行汇总、归类，形成理性的思考、规律性的认识，为下一步能够积极有效地开展工作提供强有力的铺垫。

中学述职报告【篇3】

申报中学数学高级教师述职报告-述职报告

基本情况：

李国军，男，1966年2月出生，湖南省衡山人，毕业于湖南师大数学系，大学本科，湖南数学协会会员，从1993年以来一直被评聘为数学一级教师。

申报理由：

本人在担任数学一级教师以来，在各方面严格要求自己，虽然在教学方面有较大的成绩，由于在湖南有35岁以上才能够评高级教师的规定，所以一直没有参评的机会，来南海一中以后，在南海有这样好的申报的环境，一个重视人才的好地方，在次本人特申请评为中学数学高级教师。

思想品德方面

本人爱国家爱民族，拥护中国共产党的领导，认真学习马列主义、毛泽东思想和《邓小平文选》，深入理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义的理论精神，坚决拥护改革开放的政策，坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化，遵纪守法，有强烈的责任感和事业心，言行一致，品德高尚。以“爱岗敬业，教书育人”为已任，依照教育学心理学原理，遵循教育教学规律，培养学生，关爱下一代，积极实施素质教育。坚守岗位，诚恳踏实，勤勉努力，任劳任怨，不断上进。尊重领导，服从安排，与人为善。认真负责，开拓创新，团结协作，共同进步。

刚参加工作时：

自1985年大学毕业参加工作，被分配到湖南白沙矿务局工作，虽然是省直单位，但在一个很偏僻的山沟里，深深体会到矿工的辛苦和贫穷，以及他们的那种吃苦耐劳的精神，也给我的以后的工作一个光辉的.榜样。在九年的矿山的生活里，使自己由一名新教师，通过自己的努力和刻苦的学习，使自己成为一个教学骨干，多次带高三的教学并担任班主任工作，受到家长的欢迎，学生的爱戴，学校和教委的高度评价，所带的1992届的成绩是白沙矿务局子弟学校历年最好的一届。也由于这个原因，当时被成为局里最年轻的一级教师。

在株洲工作时：

也由于自己的成绩吧，1994年调入湖南湘江氮肥厂子弟中学担任高三数学教学，并担任高中班主任工作，在三年的教学中，给学校作出了较大的贡献，其中届学生又一次成为该校的最好成绩。其中数学的平均为104。25分，比省平均成绩高17。75分。在本年度的高考的表彰大会上，得到了市领导的高度表扬。在教学比武中，获青年教师基本功一等奖，同年被调入市重点学校，株洲四中。

在株洲四中的工作中，本人如鱼得水，因为在厂矿学校，学生的素质不是很高，学生的学习成绩不是很平均，所以考本科的最多只有三分之一，在四中就不同了，学生的素质要高很多，而且在教学管理上也好很多，所以在班级管理上，本人第一次采用学生自己管理的方法来管理班级，首先通过学生自己民主选主班干部和团支部，每天安排班干部值日，在一方面是班干部是自己选出来的，同学们很听他们的，而且班干部他们也很有责任感，这样使班主任在繁重的劳动中解脱出来，着中自己教学工作，不断提高自己的业务能力。

在教学方面，根据现在的高考的要求和素质教育的需要，从抓学生的能力方面入手。充分调动学生学习数学的积极性，采用抽卡的方式，不定人，随意抽出学生进行回答问题和解答问题，要求每一个学生都上讲台板书和讲解，从而从整体上提高学生的数学水平，在能力的培养上，每写出一道题，先让学生自己解决，可以采用讨论的方式进行解决，这样就自然培养了学生的逻辑思维能力，在学立体几何是，要求学生动手做正方体、三棱锥和三棱柱，然后要求他们在桌面上展开，使教学内容更加直观，要求学生认真做好每一道题的图形，从而培养学生的空间想象能力。通过三年的教学努力，学生在省毕业会考中，及格率为100%。平均成绩为89。5。

对数学尖子，进行数学联赛的培训，主要是在星期六和星期天，牺牲自己的休息时间，对学生进行系统地、全面地培训，在届的学生中，在全国中学生数学联赛中取得优异的成绩（其中一等奖一人，二等奖三人，三等奖七人），受到省教科所的奖励，同时被评为优秀辅导员的称号。

一份耕耘，一份收获，在2006届的高考中，学生数学成绩优异，本班有26人上重点本科线，数学平均分为101。28，其中李伟明同学数学为全市最高分148分，并以总分679获株洲市理科状元。同年被评为优秀班主任和优秀教师。

调入南海以后：

过去的成绩只是过去的，调入佛山市南海第一中学，本人一切重新开始，在这里我学到了很多东西，而且在这里，教学气氛和教学环境都比较好，自己的业务水平又提高了一大步。

先是在信息技术方面，本人虽然在湖南学了一些，但不是很系统，所以在我来后的半个月里，就要参加电脑的初级考试，当时只得了一个不好意思的61分，现在通过自己的努力，自己已经掌握了一些常用的程序及应用，如Excel和Powerpoint的使用，使用Authorware制作简单课件，用Flash软件和Photoshop进行网页的制作，现在已拥有自己的个人主页―国军数学网（www.nhyz.org/lgj/），应用电脑起来做到得心应手的地步，而且自己现在已经离不开电脑了，天天必须上网，查看教学资料，制作一些精美的课件，20通过了计算机中级考核，在电脑的中级考试中得到了87分的好成绩。自己认为在这个方面自己跨进了一大步。

在教学上很快得到了领导和学生的肯定，因为来的时候，学生的素质不相同，而且

中学述职报告【篇4】

，男，19xx年9月出生，中共党员，文化程度大学本科，1985年8月至20xx年8月相继担任教办总支书记、教办主任、校长，20xx年8月调入罗凤中学任副校长。下面把自己的情况做如下汇报。

一、思想政治素质

政治立场鲜明，坚持党的四项基本原则，能注重自身政治理论修养的提高。忠诚于教育事业，对本职工作兢兢业业，有较强的开拓创新精神。能做到以身作则，工作作风民主，注意倾听其他同志的意见，发挥教师的积极性，与同事相处和睦，处理事情能以大局为重，原则为先，不计较个人得失，在本单位有较高的威信。

二、组织领导能力

我学的'是行政管理，从1985年开始就在仙岩镇小担任校长。在20多年的工作实践中，我基本掌握了教育行政管理和学校管理的特点和规律，学会了处理复杂问题的能力，也学会了组织协调、组织决策的能力，用人方面，我有一个特点：只要他有才，只要他愿意为党和人民努力工作，不管他与我关系如何，也不管他是否与我思想一致，我一定重用他。正因为我的这一用人观点，结果铸就了在我旁边配备的副校长，没有一个不当正校长。

三、工作作风

四、廉洁自率

我的准则是：清清白白做人，规规矩矩做事。在工作中，注意自身人格修养的提高，把自己摆在与同事一样的位置上，不贪不占，不使用特权，按规章制度办事。

五、不足之处

1、工作时间长了，经历多了，似乎识透尘世，担任副职也就觉得超脱，加上自己的健康状况欠佳，对学校工作不很投入。

2、性情急躁，要求过高，工作方法欠艺术，修养乃需提高。

中学述职报告【篇5】

大家好！尊敬的各位领导、各位老师。

接受着来自各方太多太多的工作压力，中学任职已经两年了两年来。上级领导、学生和学生家长以及同行的期盼中负重前行。也许是由于年龄的原因，两年来，头发白了许多，视力开始下降，常有腰酸背痛等身体不适之感，感觉到这样的学校工作，所承受的负担太重太重。

什么是真正的教育，心怀着对教育的梦想到中学任职的心中经常在追问。办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问，才使我工作和我生命更有价值，更有意义，中学工作两年来我感觉非常幸福，有各级领导对中学的支持与厚爱，有同志们把它叫做伙计们理解与配合，有学生和学生家长的尊重与信任，觉得这小小的校园里有做不完的工作，这里，可以用我知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，心中充溢快乐。

有非常难得的机遇，刚过去的一年对中学来说非同寻常。这一年。学校整体移民搬迁成为社会关注的焦点，认为，一旦我不能掌握机遇乘势而上，那么我将不只愧对前辈们期待，而且，可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的全校教职员工齐心协力，依靠党委政府的坚强领导，依靠中心学校领导的指导，克服了许多困难，不只没有被困难击垮，一年的乐观情绪和充分的自信中，学校反而一越而成为令巴东教育界瞩目和震动的新学校，县委政府、县教育局、县移民局、镇党委政府、镇中心学校领导先后多次亲临我校指导工作，一年中我接待来自州内数批兄弟学校代表团考察。学生和家长对学校的满意率不时上升。一年来，筹措并实施配套建设的资金达31902115元，进一步改善了师生工作和学习条件。勤工俭学效益不时显现，一年来落实教师福利待遇达13525534元，用于教师培训经费达23512元。本年度我胜利承办了全州最大规模的德育课题研究推进暨效果展示会，展示了校师生的精神风貌和德育工作效果，推出了校第二本校本教材—家乡风情》启动了德育课题研究工作。这一切，都为打造学校品牌，锻炼和培养了校教师的教育教学能力、凝聚人心、增添人气、营造良好育人氛围、提升办学水平等创造了条件。

认为我做对了三件事，总结一年来的工作。这三件事却围绕着一个主题，即“搭建教师胜利平台，铺筑学生成材道路，打造移民品牌学校，力保学校继续发展”

做的三件事分别是

推介学校，一、抓住学校整体搬迁的大好机遇。凝聚人心。搬迁到新校园，老师和学生的精神面貌发生了改变，学校新的良好形象逐步树立，上级领导、学生和学生家长对学校的满意度正在逐步提高。胜利地举办了新校园落成庆典”收到社会各界人士捐赠28万余元。条件很不够成熟的情况下，承办了巴东县初中化学复习备考和中心教研组学习培训会，春季学期，承办了恩施州中小学德育课题研究推进暨效果展示会”接待了来自州内德育课题学校的150余名客人，推介了校德育工作效果和整体办学效果，顺利进行了校德育基地考察活动，使首次这样大规模的德育工作会取得了圆满胜利，使镇的社会经济发展效果和沿渡人民优秀的人文精神再一次得到宣传，受到与会代表的啧啧称赞和领导及专家的一致好评。与会代表说：中学很远，山一程，水一程；中学很近，既现代，且时尚。人们都知道，巴东有条神农溪，神农溪边有所崭新的中学。清晰地感受到良好的人气指数不时上升，来自各方的办好中学的决心和信心不时增长。

中学述职报告【篇6】

尊敬的校领导、各位家长：

大家好！我是××中学初中部的班主任，今天非常荣幸能够向各位校领导和家长们报告我在过去一年中的工作情况。请允许我对家长们的信任表示由衷的感谢。在过去一年里，我在与学生、家长和学校的密切合作中，尽力履行职责，为学生的全面发展和班级的和谐成长而努力。

一、班级管理

作为班主任，我始终将班级管理放在首位。我坚持严格遵守学校各项管理制度，认真贯彻执行学校的各项规章制度，确保学生和班级的安全和秩序。通过班级例会、班干部会议等集体会议，我及时向学生传达学校的各项通知和要求，确保班级工作与学校的整体要求相一致。

为了增强学生的自我管理能力，我在班级内组建了班级管理小组，倡导学生自律、互敬、互助和团队意识。通过每周一次的班级会议，我及时了解学生的学习和生活情况，解决他们遇到的问题，鼓励他们共同成长。

二、学生发展

学生的个体发展是我工作的目标。我注重对学生的个性、兴趣和特长的发现和培养。我通过各种方式，如学生座谈会、个别谈心等，了解学生的发展需求和困惑，并给予必要的指导。我鼓励学生进行社会实践活动和其他课外学习，帮助他们培养独立思考、自我管理和解决问题的能力。

在教学方面，我注重提高学生的学习能力和学习兴趣。我尽量给予学生多元化的教育资源，组织参观实习、学科竞赛和文化活动等，激发学生的学习热情和创新意识。同时，我积极与科任老师合作，共同研究和探讨教学方法，提高教学质量，为学生的学习提供更多的帮助。

三、家校合作

家校合作是学生全面发展的关键。我积极与家长沟通交流，及时反馈学生在学校的表现和问题。我通过开展家长会、家访等形式，与家长进行深入的交流，了解学生的家庭背景和成长环境，共同制定适合学生的发展方案，并共同关注学生的学业进展和综合素质的培养。

四、矛盾调解

在工作中，我时常面临一些矛盾和冲突。我始终坚持公正、公平、公开的原则，积极寻求解决问题的办法。我注重与学生之间的沟通交流，尊重学生的权益，平等对待每一位学生。在班级之间存在的矛盾和冲突时，我坚持及时化解，保证班级稳定和谐。

五、自我提升

作为班主任，我意识到自我提升的重要性。我通过学习和参加各类培训，不断提高自己的管理能力和指导水平，以更好地履行我的职责。同时，我积极参加学校组织的各类活动，扩宽自己的知识面，为学生提供更多的学习资源和指导。

六、展望未来

展望未来，我将继续努力，以更加积极的态度和更高的责任感，履行好班主任的职责。我将进一步增强学生自主管理意识，培养学生的创新思维和实践能力。我将与家长保持密切的联系，共同关注学生的发展，为学生的成长和班级的进步做出更大的贡献。

我谨代表全班学生向各位家长和校领导表示衷心感谢。感谢您们对我工作的支持和信任，我将再接再厉，以更加饱满的热情投入到班级工作中，为学生的成长和班级的和谐共创美好明天！

中学述职报告【篇7】

中学副校长个人述职报告

20xx年，对我个人来说，是不平凡的一年。工作变动了： 4年的局机关工作后又重新踏入了熟悉的基层校园。生活变了：自己正式迈进了不惑的行列，身边发生了许多想象不到的事。经历了太多的东西，也拥有了更多的人生感悟。理解了人生的价值，也更深切地明白了生命的意义。对工作、生活有了更多的敬畏，对同事、朋友和家人有了更深的感恩之情。回首过去的20xx年，内心满是感激：感激田中全体同事给予我工作和生活上的帮助、支持，感激办公室、教研组和年级组同仁在我困难的时候给我大家庭的温暖，给我更加努力工作的勇气和信心。

这一年，思想上忠诚于党的教育事业，始终与组织保持高度一致。年初，按照市教育局安排，和翁校长一起到田家炳中学工作，从此迈进了一个既熟悉又陌生的环境，熟悉是因为这是自己喜欢的校园生活，陌生是因为毕竟是一个生疏的校园。虽然因此一家四口分隔四地，但自己能服从大局，主动克服家庭困难，不向组织提任何要求，以饱满的.热情踏上了崭新的工作岗位。工作中服从分工，先是分管办公室和学校艺术特色发展工作，而后又先后增加了教研处和高二年级组工作，并联系历史和生物教研组的工作，工作很繁杂，但自己始终任劳任怨，能以敬业的心态去完成所有的工作并力求更高标准，同时，能准确定位，认真做好翁校长的参谋和助手工作。

这一年，工作上恪尽职守，任劳任怨，取得一定成绩。20xx年自己承担的主要工作有3项，分管办公室工作，分管教研处工作，分管高二年级组工作，同时承担学校文化建设和艺术特色建设工作，并联系历史和生物教研组。来到陌生的环境，首先对自己分管的工作进行了充分的调研，在此基础上，对学校文化建设进行了充分构思，与校领导班子一起精心谋划，利用国旗下讲话、师生集会、网络等平台，先统一全校师生的思想认识，然后,对校园环境软、硬件建设进行了全面布置，取得理想效果。年初，为贯彻落实市教育局教育转型升级163计划，学校提出制定实施六大工程项目的目标，其中，本人承担的艺术特色建设工程经过深入调研和充分论证，形成了缜密的实施方案，得到学校领导班子的肯定，获得广大师生的认可，如今正和其它五大工程一起稳步推进，共同促进学校发展。下半年，为进一步促进学校内涵发展，配合翁校长，对校园文化进行了深入挖掘和全面思考，提出了“向着美的方向生长”的办学理念等一系列思想建设内容。由于分管的办公室工作具有统筹协调功能，自己创造性地将市教育局的绩效考核管理机制移植到了学校管理中来，明确了年初目标责任制，年中督查及年底综合考评体系，使学校各项工作良性高效运转。岗位设置和职称评审工作牵涉到广大教职工的切身利益，本着公平公正的原则，充分倾听教职工意见和建议，与校长室及相关处室人员一起，认真考量设置各项考核指标和考核方法，力求考核方案合理有效，使学校岗位设置工作顺利完成，维护了学校和谐稳定的局面。分管的教研处工作，指导处室工作人员以教师利益为重做好服务工作，强化了教师培训工作资料整理的要求，不断指导教师做好论文发布、骨干教师申报、新生代骨干教师培养等工作，全年申报的教科研课题数量和质量有了大幅度提升，超额完成了年初计划。分管的年级组工作在全体成员的共同努力下也取得一定成绩，建立了高二班主任周例会制度、数学周练、语文、英语和选修学科双周练等制度，第一次提出了高二升高三重新分班的设想，提出了高二高三捆绑考核的管理思路，充分尊重教师的劳动成果，维护教师的尊严，目前高二运行态势良好，师生思进，各项工作获得校长室肯定。

这一年，工作态度上严格要求自己，力求完美。工作作风上，坚持以身作则，做好榜样示范作用。自己能坚持每天6点35左右到校，常常是早出晚归。能以主人翁的姿态参与到学校管理中，尽心尽责做好行政值班工作，每次值班都能走遍校园每个角落，在管理中查找问题、发现问题、思考问题、解决问题，遇事不回避、不推诿、不懈怠，自己分管的工作做好落实，不是自己分管的工作做好沟通协调。

这一年，工作过程中廉洁自律，模范执行国家相关政策。签订廉政责任书，认真查找分管工作中可能存在和容易滋生的贪腐问题，给自己打好“预防针”。在平时工作中，加强思想修养，把好办事尺度和界限，做到警钟长鸣。在翁校长的直接指导下，严格执行国家、省市相关要求，压缩接待规模，降低接待标准，学校公务开销显著下降。

这一年，自我增压，个人素质不断提升上，不断完善自己。积极参加网上远程培训，在赴加拿大修学旅行过程中，认真学习，积极思考，撰写了学习反思;在参加校长培训班学习过程中，主动创新，代表学校在交流会上发言，得到了与会同志肯定。个人全年听课达到85节，听课之后能与上课老师积极交流，取长补短，完善自己的教学思想，积极弥补4年不教学留下的空缺。

总之，过去的一年，是奋斗的一年，是无悔的一年，自己的人生站到了新的起点，自己会努力走好每一步，点亮每一天，丰富每一时，在今后的工作中将一如既往，矢志不渝，为了田中美好的明天而努力奋斗，为了田中每一位老师的福利勤奋工作。

中学述职报告【篇8】

各位领导，各位老师，大家好!

弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。在过去的一年里，我校从外部环境到内部管理发生了翻天覆地的变化。作为上半年分管学校后勤、安全、体育、卫生和教师专业发展培训等工作，下半年分管学校教学工作和教师的专业发展培训等工作的副校长，我与老师们一样，在蓝校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与流山中心小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应具全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。

一、服从分配，踏实工作

一年来，我听从领导安排。上半年，我分管学校安全、卫生等工作。开学初我制定好学校安全工作等计划，按照计划，我积极组织生生们开展各种活动：比如3月17日出了一期“学校安全红绿灯”的版报;3月19日下午组织全校师生进行地震、紧急疏散和火灾等安全演练;3月25日，邀请流山司法所韦所长到我们学校给全校师生上一堂生动的法制课; 3月30日“在中小学生安全宣传日”中我以漫画的形式给师生们展示安全知识图片。通过活动和宣传，加强师生们的`安全意识，增强学生自我保护意识,形成人人关注安全，人人关爱生命的良好氛围。我也凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，巧干勤干，抱着“再苦不得苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校安全卫生工作这面比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生安全。下半年，我主要分管学校的教学工作。我深知，教学质量是学校的生命线，是学校一切工作的中心，是学校教育的永恒主题。我心中牢固确立着“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项制度，如《流山中心小学教学常规管理制度》和《流山中心小学课堂巡视制度》、《流山中心小学集体备课制度》，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作，严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，为教师创造一个良好的宽松的公平的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量提供了保证。我时刻将教学质量管理作为管理的核心，深入教学一线，掌握第一手情况，了解掌握教学动态，以保证教学任务的完成和质量的提高。

二、抓实教师培训，促进教学发展。

一所学校如果没有科研培训就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。因此，坚持校本培训的常规化是学校工作的主线。我同时兼管着教师专业发展培训，为了让我们农村教师足不出户就能提升自身的专业素质，我以柳州市教育局都乐网站为平台，教师通过学习和写博巧妙地制定我校的校本教研。我利用培训，引导教师通过网络阅读提升自己;巧用座谈，指导教师建立自己的博客来展示自己;设立专题，促使教师认真研究来提高自己。我先后开了3次座谈会，指导老师们建立博客，发布日志、更改资料，阅读、评论别人的文章，与优秀教师、名师进行交流，并把阅读感受、教学体会记录下来。因为我们学校的网络校本教研在农村小学独树一格，引起了市局领导的高度重视，撒局就为此专门到我们学校鼓励和指导老师们阅读与写博。

三、坚持终身学习的理念

为了使我校网络校本教研能够顺利开展，首先我起了个模范带头作用。上网阅读名师博客一小时是我每天的必修课，通过读书来充实自己，提高自身的执政水平、知识素养和表达能力。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。同时，借助阅读年这一股劲风，我猛读书。一年来，所写的读书心得就有厚厚的3本，仅20xx年一年时间，我在都乐网个人博客中就发表了60多篇博文，其中加精文章19篇，因此被都乐网推荐为名师。同时我的文章《利用网络平台，促使教师专业成长》发表在《广西教育》20xx年5月的A刊上，读书、思考、写作已成为我生命中不可缺少的习惯。因为酷爱学习，在柳州市教师阅读年的评比中，我经过层层考核，在全市3.8万名老师中，脱颖而出，最后获得柳州市“20xx教师阅读年”学习标兵，同时获得一台笔记本电脑的奖励。

四、不足及努力方向

一年来，应该说我做了些事，也取得了点滴成绩，如20xx年5月获得柳州市“20xx教师阅读年”学习标兵;20xx年6月在中小学生禁毒征文竞赛中获县级优秀指导教师奖;20xx年7月在“创先争优”活动中获镇级优秀共产党员;20xx年9月获得镇级优秀乡村教师等等。这些成绩的取得与我的努力是分不开的，更离不开各级领导的关怀和重视，学校领导的英明决策和团结拼搏，全体教职工的支持和奋斗。我清醒地认识到自己还存在着诸多的缺点和不足：如个人的工作协调能力有待锻炼，学校管理统筹、决策能力仍需培养，教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步创新领导理念，不断提高处理解决问题的技巧，完善科学的领导艺术，以期在协助校长把握工作大局，坚持科学发展的同时，更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。

工作中的历练成长，使我信心倍增;同志们的关爱信任，使我备受鼓舞。展望未来，任重而道远。我将百倍珍惜、继续努力，为学校的发展、为我校教育事业的腾飞鞠躬尽瘁、奋斗不已。

中学述职报告【篇9】

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是初中学校总支的支部书记，今天很荣幸能够向大家汇报我们总支的工作情况和成绩。

自从我担任总支书记以来，我和我的团队一直努力工作，积极推动学校各项工作的顺利开展。我们在学校思想政治工作方面取得了一定的成绩。我们通过开展各种形式的主题团日活动、座谈会和主题班会等活动，引导学生树立正确的人生观和价值观，增强爱国爱校的情感，努力培养学生的自主学习和创新意识。同时，我们还组织开展了“传承红色基因，弘扬革命精神”等主题教育活动，让学生深入了解党的光辉历史，感悟革命先烈的崇高精神。

在学生管理工作方面，我们注重对学生的全面培养，不断完善学生奖励和约束机制，引导学生明辨是非，培养道德情操。我们还建立了学生志愿者队伍，参与社会志愿活动，培养学生的社会责任感和团队合作精神。通过这些工作的开展，学生自觉守纪律、爱集体、尊师重教的意识不断加强，校园风气逐渐纯正。

在组织活动方面，我们每年都会组织丰富多彩的文体活动，如运动会、英语节、科技节等，为学生提供展示自己才华的机会，激发他们的学习兴趣。同时，我们还定期组织社会实践活动，让学生走出校园，走进社会，增强他们的社会经验和实践能力。

我们还非常重视团支部建设工作，加强支部自身建设，提高团员的政治觉悟和组织能力。我们每月组织支部集会，讨论重要事项，研究解决学生问题的措施；每季度开展支部活动，加强团员之间的交流和互动。通过这些工作的推进，我们的支部团结一致，工作效率逐渐提高。

在未来的工作中，我们将继续做好学生管理工作，加强思想政治教育，丰富学校文体活动，提升团支部建设水平，为学校的发展贡献自己的力量。同时，我们也将不断改进工作方法，加强与老师和家长的沟通，形成学校“三位一体”的管理模式，共同努力，共同成长。

我要感谢学校领导对我们工作的支持和关心，感谢各位老师和同学们的配合和理解。我们将继续努力，不负众望，将学校建设得更加美好！

中学述职报告【篇10】

20xx年我们全面落实昌乐县素质教育工作会议，认真贯彻执行县教育局和教研室年度要点，以改革课堂教学为重点，以提高教师素质为抓手，以“培养学生良好的学习习惯”为目标，狠抓教学常规，全面提高教育教学质量。一年来的工作回顾：

一、建章立制，规范管理

一年来，学校从自身实际出发，加强制度建设，以制度促管理，以制度促发展。20xx年的寒假，学校班子成员提前一周到校，研究制定了《特师附小教育教学事故认定及处理意见》《特师附小教学业绩量化标准》《特师附小优秀教研组量化标准》《特师附小教师专业发展实施》《特师附小教师上课的有关规定》等文件，对教师的教学行为做了全面的规定，并辅以有效地。一年的实施，我校教师的教育教学行为有了极大地改善，教师参与教学改革的热情空前高涨。

二、注重学生学习习惯的养成教育

习惯决定命运！授人以鱼不如授人以渔。良好的学习习惯是学生终生发展的基础。本年度，我们坚持不懈地抓实学生良好学习习惯的养成教育。我们把培养学生良好的学习习惯纳入本年度的教学教研计划中，并传到达每一个任课教师，把学生学习习惯的养成纳入教师业绩的量化考核中。

我们突出抓了以下几项好习惯的养成：

（1）准备上课的习惯

我们要求任课教师都要有意识地培养学生养成课前做好准备的习惯，包括学具的准备和知识的准备。要求学生下课后先收好上节课的学习用品和课本，将下节课需要的学习用品摆放好后，再出教室进行其它活动；要求教师课前2分钟进教师，督促学生对上节课的学习资料作简单回顾，对本节课学习资料作简单预习，认真研读、理解并应用预习提示、查阅工具书或有关资料进行学习，对有关问题加以认真思考，把不懂的问题做好标记，以便课上有重点地去听、去学、去练。杜绝了学生等上课铃响后再跑向教室，既保证了40分钟的授课时间不缩水，也养成了学生课前准备的好习惯。

（2）喜欢读书的习惯

我们结合“朝阳读书计划”“语文主题学习”等举办各种读书活动。

一是保证学生有书读。各班建立起了班级图书角，学校将图书室的图书根据学生年龄特点分门别类地发放到班级图书角中方便学生阅读；各班级发动本班学生自行筹集，扩大了图书种类和数量。

二是保证学生有时间读，要求各班制定早读10分钟、午读30分钟、晚读1小时的计划，确保了学生读书的时间。

三是保证读书有效益，学校每学期举行一次读书展示活动，各班每月自行开展一次读书展示活动，评选“读书之星”，鼓励学生多读书、好读书、读好书，切实提高语文素养。学校每学期召开一次教师经验交流会，推广我校在这方面做得好的老师的经验。

（3）专心听讲的习惯

要求各任课教师课堂上要关注每个学生，营造宽严有度的听课氛围，对注意力不能长时间集中的学生要格外注意，及时提醒，多提问，采取各种有效方式吸引其注意力，养成学生良好的听讲习惯。

（4）认真书写的习惯

我们把学生的书为各科教师重点培养的习惯。

一是要求教师纠正学生不正确的写字姿势，指导学生书写的技巧和方法，鼓励有条件的学生进行描帖；

二是从严要求学生作业的书写，教师做到及时批阅，发现书写不认真或者乱写乱划的作业，推荐重写。

学校每个学期组织一次教书写展示活动，强化书写训练，并把学生作业的书为常规材料检查的重要资料，平行班之间要进行比较打分，对整体书写较差的班级要严厉扣分，限期纠正。

（5）大声发言的习惯

任课教师要注意培养学生上课大声发言的习惯，为每个学生创设发言机会，注意营造宽松愉悦的发言环境，帮忙学生树立信心，鼓励学生大胆发言，大声发言。

（6）按时完成作业的习惯

要求教师调动一切用心因素督促鼓励学生按时完成作业，要求课堂作业当堂清，家庭作业按时完成。对于不按时完成家庭作业的学生，教师要注意与家长沟通，耐心做家长的工作，取得家长的帮忙，逐渐使孩子养成完成作业的习惯。

（7）及时复习、知识的习惯

中高年级教师重点指导学生养成知识的习惯。学习一段时间后，要指导学生对前面的知识要点进行归纳，发现盲点及时补救，出现遗忘及时复习，定期对所学知识进行再巩固。

保障措施：

1、全校达成共识，齐抓共管。

每一天值班的每节课前都要到所分管的教学楼里抽查学生课前的准备工作、早读10分钟的读书状况；进课堂听课一律坐在讲台的两边，主要观察学生参与学习、听讲、发言、书写姿势等方面的表现；学校举办的读书展示、写字展示等活动，学校全部参与评选打分……经过我们的努力，学生的学习习惯有了很大起色。

2、全校教师齐心协力，共同参与。

如果行为习惯的养成教育班主任起主导作用的话，学习习惯的养成教师则是全体教师的共同职责。为了让任课教师重视对学生学习习惯的养成教育，我们制定了《特师附小教师关于上课的有关规定》，其中对学生学习习惯的养成作了较为明确的要求，让教师有章可循、有的放矢。

3、发挥大队委和班委的作用，让学生参与管理。

班委是班级管理最直接的参与者。为了发挥学校大队委和班委的作用，我们给大队委的成员进行了分楼管理，负责检查早读、课前预习等；班委则直接组织本班的习惯养成活动，参与各种学习习惯养成的过程，当好老师的帮手，提高效果。

三、改革课堂教学，全力推进“自主互助学习型”课堂教学模式。

课堂教学是新课程实施的基本途径，教师是实施新课程改革的关键因素。按照市县教研部门下发的“自主互助学习型”课堂教学达标活动的实施意见要求，结合本校实际，做了如下工作：

1、制定切实可行的具体实施

20xx年初，我们在具有了小组合作学习成功经验的基础上，成立了以校长、教导处主任、科研处主任为核心成员的自主互助学习型课堂教学改革小组，研究制定了《特师附小实施“自主互助学习型”课堂教学改革》和《特师附小“自主互助学习型”课堂教学模式》，组织各学科教研组根据自己的学科特点制定出了各学科的教学模式和《课堂教学标准》。组织广大教师认真学习自主互助学习型课堂文件及相关教育理论，学习学校的改革和各学科的教学模式，紧紧围绕备课、课堂设计、课堂训练、教后反思等环节开展教研活动，并严格落实教学常规。同时，各教研组制定出切实可行的活动计划。校长、教研组长亲自挂帅，做到有计划、有安排、有过程、有反思，有成果汇报。

2、深化课堂教学改革，提高教研水平

为使自主互助学习型课堂理念更加深入人心，本学期一开学，我们就印发了《潍坊市教育局关于新课程背景下深化中小学教学改革的指导意见》、《给教师推荐》《昌乐县小学各学科教学推荐》等相关资料组织广大教师学习。让全体教师充分认识到“课改”的重要性和必要性，端正态度，向课堂教学改革要效益，正确处理“主导”与“主体”的关系，注意培养学生的创新和实践潜力。很多老师的“自主互助学习型课堂”课特色鲜明，注重培养学生的创新潜力；同时加大了年级、学科之间“自主互助学习型课堂”的力度，杜绝不均衡现象。

为了确保教研的实效性，我们确定每周五下午放学后一个小时为课改研讨时间，确保课堂教学改革沿正确的方向发展。我们定期举办教学业务论坛，论坛资料有：交流外出学习体会、课改教学经验交流，评课，研讨困惑等，集思广益，协作解决。本学期开学初，学校教导处就制定了《自主互助学习型课堂教学改革推进安排表》，将本学期的公开课安排状况下发到了各个教研组，依据推进表举行公开课，然后分学科组织教各种形式校本教研活动，讲座、经验交流、评课等形式，重点围绕不同学科、不同年级的特点采用的不同教学模式这个主题展开研究。

3、重视全面，将结果纳入教师业绩量化。

1课堂教学。为了推动这项课堂教学改革，调动全体教师投入到改革中去，我们制定了《特师附小各科课堂教学标准》，学期开始先有中层以上干部上展示课，由教导处分周安排全体教师的`公开课安排表，每周听完课以后，利用周五下午的研讨会组织群众评课，并按照标准给每位上课老师打分，该成绩根据《特师附小教师教学业绩量化》纳入教师个人千分量化和优秀教研组评选量化中。

2组织各种形式的活动。我们每学期都要组织老师撰写优秀案例、优秀、优秀反思（体会）、优秀说课稿等活动，有的是纸质材料评选，有的是组织报告会，以口头形式交流展示。所有评选结果一律纳入教师教学业绩千分量化量化和优秀教研组的评选量化中。

3为了增强群众教研的用心性，调动教师群策群力参与教研的用心性，我们从20xx年开始开展了优秀教研组的评选，对教研组团结协作、课堂教学、常规材料、教科研潜力等多个项目的，使我校的教研活动是课堂教学研究有序开展起来了。

4为了调动学生参与学习的用心性，每个班级设计了《自主互助学习小学展示台》粘贴在教室显眼位置，班主任在综合各个学科教师意见的基础上，每个星期对学习小组进行一次综合，并将结果以“红星”或者“花朵”形式在展示台上表现出来，以调动学生参与学习的用心性。

今年11月份，我们迎接了潍坊市政府“课堂教学”专项督导，取得了相对较好的成绩。我们将在已有经验的基础上，不断创新，提升课堂教学的效率，到达“教是为了不教”的理想课堂境界，着力于实现知识和技能、过程与方法、情感态度和价值观三位一体的课程目标。

四、强化语文主题学习实验，努力构建书香校园。

从今年秋季开始，我校1——6年级学生全部参与到语文主题学习实验中了，就应说，语文主题学习已经成为了全校最重要的课题。为了真正将实验落到实处，我们针对当前小学语文课程门类越来越多的现状，对语文学习材料进行了重组，具体做法：

（一）营造浓厚的诗文教育氛围，让校园成为语文学习的阵地。

今年，学校加大了校园文化建设力度，投资近7万元建成了校园文化长廊，构成了良好的人文素养教育氛围。学校本着“面上优化、点上细化”的原则，充分利用花坛、树木、草坪、操场、楼内外的墙壁、走廊的空间等，重建校园文化、长廊文化、班级文化等，做到"校园无闲处，处处皆教育"，各班级充分利用教室内外的墙壁、走廊的空间，办诗词知识、书画作品专栏等，并且结合不同节日定期更换，大力营造诗文素养氛围，让每一堵墙壁都说话，每一座人文景观都成为诗文育人的阵地，潜移默化的对全体师生以人文环境熏陶，发挥校园文化的激励和引导作用。国旗下的、红领巾广播站每一天定时间播放古诗配乐朗诵，让学生感其声，领其情。

（二）“以一带多”，将课外阅读材料纳入课内，增加阅读量，提高语文潜力。

具体做法：

1、以精读课文为例，指导学习方法。

根据县教研室20xx年《语文教学指导意见》，我们采用“一带多”的学习方法，从每组课文中选出一精读课文进行细读，以这课文为例教给学生学习这一单元的方法，然后指导学生用些方法来自学后边的课文，既提高了学习效率，又注重了学习方法的指导。

2、拓展阅读空间，扩大阅读容量。

学习完一组课文，为了扩大与本组课文主题有关的阅读量，我们对《语文主题丛书》、地方课程中的《传统文化》、县教研室规定的必背古诗词文按照语文主题进行了重组，采用了带多文、带一本书或多本书的方法，进一步扩充了语文学习的范围。

具体方式：

（1）、同主题同资料的比较式阅读。

（2）、同主题同作者的比较式阅读。

（3）、不同主题相同历史渊源的比较阅读。

3、引导学生从阅读走向社会、生活，提高表达潜力。

我们还注重开展丰富多彩的语文实践活动，在教学中引导学生走向生活，走向社会，不断提高语文潜力。我们与开展综合实践活动相结合，带领学生走出校门，走向社会、走向自然，指导学生运用阅读吸取的精华把看到的、想到的、听到的及时地写下来，不但丰富了学生的素材，提高了学生的潜力，同时也培养了学生的创新潜力。

一年的努力，学生的语文综合素养得到很大提高。6月份举行了毕业班经典诵读展示会和书法作品展示会，得到了县教研室和城乡共同体学校师生的好评。

五、教育科研常抓不懈，科研成果初显成效

学校历来重视教育科研工作，始终坚持“科研兴校”战略。学校成立了教科室，提拔了具有科研潜力和敬业的教师充实到了教科室岗位，指导和引领广大教师是青年教师用心投身教育科研改革，组织广大教师由“教书匠”向型学者型教师转变。今年，学校将有课题的四项课题准备结题，教师个人课题有12项准备结题。本学年初，我校承担了县级创新燎原奖课题《小组合作学习的有效性研究》，召开了全县推介会，该成果获得了县级一等奖，受到与会的好评。课题研究优化了课堂教学，提升了教师专业水平，为我校走“科研兴校”之路奠定了基础。

六、多学科并重，注重学生综合素质培养

一年来，我们根据学科特点，开展不同形式的学科知识展示活动，张扬了学生，促进了学生全面发展。

1、数学教学围绕“小学生数学应用潜力”开展活动。从学生的生活经验和已有的数学知识出发，创设生动搞笑的情境，引导学生仔细观察、动手操作，运用数学知识解决实际问题，提高了学生运用数学知识解决问题的潜力。

2、英语教学要围绕“小学生英语风采展示”开展活动。举办小学生口语交流、故事表演和歌曲联唱等活动，激发学生学习英语的兴趣，增强学习英语的自信心，培养学生的合作潜力、交际潜力。

3、科学、综合实践活动学科常态化。科学教学重视科学素养的培养，重点培养实验探究潜力，开展好小学生自然观察记录展示活动。综合实践活动实施中，为每个学生建立综合实践活动档案；结果等级、标志性成果、描述性评语等形式表达。每学期，学生在研究性学习、社区服务与社会实践、劳动与技术教育、信息技术教育方面有一至二次的成果。

4、体育教学要围绕全面提高学生健康体质开展活动。以开展会操比赛、举办校运会为契机，创设锻炼身体的氛围，增强学生锻炼身体的意识；以乒乓球、篮球、田径技能培养为突破口，培养学生特长。在已经公布的乒乓球比赛成绩中，我校取得了第三名的好成绩。

5音乐教学围绕全县文艺汇演和学校艺术节组织开展活动。已经公布的六艺汇演，我校获得一等奖的好成绩；我校的舞蹈《荷韵》多次被县抽调参加各种大型演出。

6美术教学要围绕全县美术作品比赛和学校艺术节开展活动。

7计算机教学要围绕提高师生计算机操作潜力和学生机器人操作水平开展活动，要开展好科技创新、电脑绘画等一系列活动。

七、改革学生学业方式

落实学生学业水平标准。学校建立学生学业。每学期学校只统一组织期末考试，单元过关和期中考试由各教研组自行组织，考试取消百分制，采用等级制；学科成绩实行日常与期末考试成绩相结合的方式，成绩采用等级制；学校不公布学生考试成绩，不按学业成绩名次；为每个学生建立综合实践活动、地方课程、校本课程档案，依据学生的参与态度、作业记录状况、活动过程表现、活动效果等对学生进行全面，结果采用等级、描述性评语、标志性成果等形式表达。

完善学生“成长记录袋”，继续开展“小明星”评选活动。要依据多元智能理论，对学生开展鼓励性研究，建立“小明星”宣传榜等形式，是学习方面的小明星，切实发挥“小明星”的带动作用

八、下一步打算。

今后学校工作总的指导和奋斗目标是：贯彻和国家的教育方针，以培养学生受益一生的好习惯为立足点，深入实施素质教育，全面提高管理水平和教育教学质量；用心倡导勤奋、创新、争先意识，大力宏扬实干、敬业、奉献，依靠现代教育办学理念和科学规范的管理，在高标准完成学校扩建任务的同时，三年内把我校建成省级规范化学校、在全市有必须影响力的特色学校。

为此，我们要做好以下几项工作：

（一）加强教育和管理，锻造一支敬岗爱业、干事、团结协作的教师团队

根据我校教师队伍的现状，是自去年教师大变动以后，我们急需建设一支师德高尚、甘于吃苦、默默奉献、爱生如子、科学施教的教师队伍。要构成这样的队伍，我们将大力提倡和发扬四种：一是浙江人的“四千”；二是做好小事的；三是团结协作的；四是勇于争先的。浙江人的“四千”虽然已是老生常谈，但用在我们这天正在发展中的附小还是十分切合实际的，我们就是要在建立特色学校、建立省规范化学校中走遍千山万水，吃尽千辛万苦，说尽千言万语，想尽千方百计；做好每一件小事的就是要求我们立足实际，做好事，做小事，做好每件小事，把每一件小事都做的精彩，把简单的事情做彻底，把平淡的事情做经典。在教师中养成扎实认真的办事风格，构成积淀经验做大事的工作态度，平凡岗位创一流业绩的宏伟志向，鼓励教师树立勇于争先的意识，有成名成家的。学校出台的《促进教师专业成长实施》为广大教师打造了一个平台，学校将尽全力在最短的时间内培养己的名师名家。

（二）深化教育教学改革，提高教育教学质量

主要做好三点：

第一，把先进的教育理念贯穿于教育教学的全过程。基础教育重在打好学生学习、生活、做人诸方面的良好基础，既要注重基础知识、基木技能的教学，又要注重学习习惯、学习方法和各种潜力的培养与养成；既要培养学生正确的人生观、世界观，又要与学生的实际相结合，培养学生良好的行为习惯和品德的养成；既要照顾学生的日常学习、生活，又要锻炼其生存、竞争、合作的本能。

第二，鼓励广大教师用心参与到专业成才行动中来。依靠学校带给的平台，认真学习新的课改理论和课改经验，借鉴、实践中求得创新、发展。加强、研究、反思，加强交流与合作，力争在课程改革实践过程中有所创新、有所建树，拿出前沿性、水平的教学教研成果，争当学科带头人，争当名师。

第三，关注每一个学生的全面发展。学校整体教学质量的提高是我们追求的根本目标。但这要建立在每一个学生都全面发展的基础之上。这就要求我们全体教师务必下大力气做过细的工作，关注每一个学生的全面发展，了解每一个学生的学习基础、潜力和习惯，爱好、兴趣和特长，弱项、短处及缺陷，进而采取针对性的教育方式进行补救，善于与学生家长沟通，构成合力，以求得每一个学生的诸方面都得到健康发展。

中学述职报告【篇11】

尊敬的各位评委、各位老师：

我叫谢xx，现为瑞景中学语文教师。毕业于天津师大中文系，本科，学士学位，现正参加师大组织的继续教育，并就读于天津师范大学研究生课程班。7月转正，被评定为二级教师。下面，我将本人的工作业绩简要汇报如下：

一、教学工作

参加工作的五年间，我任教过一年高一，两年高二，两年高三。无论在哪个年级，我都勤奋努力，从来没有无故旷工旷课，一心一意从事教学，认真搞好教学研究，服从工作安排，积极投身教改，把提高课堂效益和培养学生的创新精神、实践能力，作为始终不渝的追求目标。通过努力，我的教学工作取得了明显的成绩与进步。—学年度首次任教高三并兼任班主任。虽然所教的学生基础很差，他们的中考成绩甚至进不了国办高中。但我和我的学生一起，站在新起点，树立高目标，脚踏实地，咬牙拼搏，付出了更多的努力，更多的汗水。最终取得了会考合格率为100％，高考平均分分别106和101分的好成绩。所带班一共41人，高考录取结果为重点本科3人、二批本科7人、三批本科12人。几项考核指标均创学校历届最好成绩。五年里，我做校级公开课四节，做区级公开课一节。04.05.，在学校组织的三次教师业务考核中，我均为全校第一；02.04.，我连续被评为校级优秀教师，工资浮动10﹪。

二、班主任工作

教书育人是教师的天职。在班主任工作中，我每天早来晚走、周六周日也难得休息，每接一个班，都从整顿班风入手，培养学生的集体荣誉感，与学生建立起“师生＋朋友”的关系，在日常管理上坚持“三到位”（课前两分钟到位、课间操到位、自习课到位），使班级工作顺利开展。康祈同学获得南开区长跑比赛第一名，高考后被天津体育学院录取；班长田翔被评为市级三好学生和市级优秀学生干部，高二获河西区演讲比赛特等奖，并两次主持天津电台中学生节目，高考后被天津师范大学播音与主持专业录取；副班长蔡欢被评为市级三好学生，高考后被天津财经大学录取。在全体师生的共同努力下，所带班两次获得区级优秀班集体称号；高二年级，我组织学生召开了“校园与社会”系列主题班会，邀请了学生家长、任课教师、今晚报记者、天南大研究生参加，在南开区公开展示，取得了良好效果。我结合实践，撰写了论文《关于主题班会自我教育功能的理论思考与实践》。，我在全校班主任工作会上交流了工作经验。，我在学校教育研讨会上做典型发言。9月，我被评为河西区教育系统百名优秀班主任。4月被评为市级机关优秀团员，同时被学校党总支确立为入党培养对象。

三、教科研工作

我加入天津市教育学会中学语文教学分会。在教育教学实践中，我大胆改革、不断推陈出新，积极投身教科研，结合教学实践和自己、学科组以及学校的科研课题，撰写了多篇教育科研论文：德育论文《法德兼顾，情理交融——关于建设优秀班集体的几点认识》获区级二等奖；德育个案《如果你想要回你的面子，我帮你》获区级优秀奖；论文《关于主题班会自我教育功能的理论思考与实践》获得市级德育论文三等奖；3000多字的'教学论文《让课堂教学焕发出新的生命力》被作为专题约稿发表于省市级刊物《天津电教》杂志；在《天津教育报》发表教育随笔《令我惭愧的一句批语》；在《天津教育报》“阳光教师”专栏发表散文《与学生同行》，并配发个人照片。其中一篇论文被认定为区县级成果，一篇论文被评定为市级成果。

以上是我任中教二级职称期间的述职报告，我希望我能顺利通过评审，成为一名中教一级教师，我将以此为契机，更加努力更加自信地投入工作，并不断提高与完善自己，不断成熟与进步，不断充电，成为一名出色的教师，取得更好的成绩和更大的进步，为把瑞景中学建成一流名校做出应有的贡献！请评委审议我的述职报告，谢谢大家。

中学述职报告【篇12】

尊敬的领导、各位老师：

大家好！我是XX中学的一名学生，今天我非常荣幸地站在这里，向大家介绍我在中学三年里的成长与收获，以及我对于学位的渴望与努力。

初入中学的我面临着前所未有的挑战和机遇。回顾这三年，我深深感受到高中教育的变革和提升，学校给予我们更加广阔的空间去探索和发展自己的潜力。为了更好地适应学校的要求，我积极参加各类社团活动，如学生会和辩论队，希望通过这些平台锻炼自己的组织能力和表达能力。我还主动参加校内外的各类比赛，如数学竞赛和英语演讲比赛，通过不断努力提高自己的学术能力和语言表达能力。同时，还通过参加志愿者活动，帮助社区的老人和儿童，感受到奉献和责任的重要性。

在学术方面，我始终追求卓越。为了提高自己的学习成绩，我在课后经常向老师请教和寻求帮助，希望能够更好地理解和掌握知识。同时，我还会参加老师安排的复习讲座和辅导班，通过夯实基础，弥补不足。通过这些努力，我成功地提高了自己的成绩，连续三年保持在年级前五名。

在素质拓展方面，我也努力充实自己。通过参加学校的户外探险活动，我学会了团队合作和解决问题的能力。在丰富的体验中，我体会到了互助和团结的重要性，同时也培养了意志力和毅力。为了丰富自己的爱好和兴趣，我积极参加音乐、绘画以及书法课程，培养了自己的审美能力和艺术表达。

在学术和素质的双重培养下，我逐渐形成了自己的人生目标。我对未来充满了热情和憧憬。我希望能够通过学位的获得，进入一所名牌大学，继续深造。我相信，在大学的学习和生活中，我可以找到更多的机会去拓展自己的眼界和思维方式，在不同的领域中尝试和挑战。我希望将来能成为一名优秀的科学家，为社会做出贡献。

为了实现这个目标，我将持续努力。我会继续保持良好的学习习惯，严格遵守自习时间表，合理规划学习内容，并努力提高自己的学习效率。我会积极参加各类学术竞赛和学术研讨会，以拓宽自己的学术视野，同时也锻炼自己的学术表达能力。我还希望通过参加社会实践活动，了解社会的发展和需求，为自己未来的科研方向提供更多的思考和启示。

亲爱的领导和老师们，我相信，学位只是我人生旅途的一个起点，但也是我向往已久的目标。在这三年中，我不仅感受到了学习的乐趣和收获，也明白了学位的重要性和影响力。因此，我承诺将在日后的学习中，更加努力，筑梦未来。感谢大家一直以来对我的关心和支持，我将不负众望，为实现自己的梦想而努力奋斗！

小编感谢您的阅读！

中学述职报告【篇13】

尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们：

大家好！我是XX中学的书记，光荣而使命重大的工作已经担任了整整一年。在这一年里，经过我与学校各级领导以及老师们的共同努力，中学取得了一系列令人瞩目的成绩，也遇到了一些挑战和困难，现在我将为大家做一份中学书记述职报告。

一、工作内容及完成情况

作为中学的书记，我的主要职责是负责处理学校的日常事务，保障学校的顺利运行。在过去的一年里，我认真履行职责，按照学校的决策部署，积极开展工作，推动学校各项工作取得了明显的成效。

1. 组织和协调学校各项活动

我积极组织学校各项重要活动，包括开展校园文化建设、学科竞赛、运动会等。在活动筹备、方案制定、人员调配等方面，我充分听取各方意见，协调各部门的合作，确保了活动的顺利开展。同时，我还注重组织学生参与各项社会实践和志愿者服务活动，提高他们的社会责任感和团队合作意识。

2. 加强学校管理与教师队伍建设

我注重学校内部管理，不断加强对教师队伍的管理与指导。我组织了一系列教师培训与交流活动，提升了教师的教育教学水平。同时，我也重视与各位老师的沟通交流，听取他们的意见和建议，为他们提供必要的支持和帮助。

3. 加强学校与家长之间的沟通与合作

我积极开展家校合作，与家长代表进行定期座谈会，了解家长的需求和意见，并及时解决问题。同时，我加强与社会资源的合作，组织家长参观教育和亲子活动，增强家校共育的力度，提高学校的社会影响力。

二、取得的成绩与亮点

在过去一年中，中学取得了一系列令人瞩目的成绩和亮点，具体表现在以下几个方面：

1. 教育教学水平持续提升。通过加强师资培养、优化教学资源配置、推进教育教学改革等措施，学校的教育教学水平得到了持续提升。学校参加的各类学科竞赛中获得了多个奖项，充分展示了学校教育的优势和特色。

2. 学生综合素质提高明显。通过注重学生综合素质的培养和全面发展，中学的学生在思想、品德、文化、体育等方面都取得了显著进步。学校的毕业生升学率和升学质量均有大幅提升。

3. 班级文化建设成效显著。我积极支持和组织各班级开展班级文化建设活动，每个班级都形成了自己的独特特色和氛围。班级之间的凝聚力和集体荣誉感明显增强，为学校的整体建设提供了有力支持。

三、存在的问题与改进措施

在取得一系列成绩的同时，也意识到了一些问题和不足之处。

1. 学校设施设备不完善。目前，学校的一些教学设施设备较为陈旧，需要进一步更新改造。将加强与家长和社会资源的合作，争取更多的资金支持，推动学校设施设备的改善。

2. 学校和家长的互动仍有待加强。虽然开展了一系列家校合作的活动，但学校与家长之间的沟通与合作还需要进一步加强。将进一步改进沟通渠道，加强信息的传递与反馈，提高家长对学校工作的参与度。

3. 学校的特色与品牌建设仍有待提升。目前，学校的特色和品牌形象尚未得到足够的宣传和推广。将加大宣传力度，加强与媒体的合作，提高学校的知名度和美誉度。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将继续发扬“团结、务实、奋发、拼搏”的工作作风，着力解决存在的问题，推动学校发展。

1. 加强学校硬件建设。争取更多的资金支持，提高学校设施设备水平，为师生创造更好的学习和工作条件。

2. 加强师资培养和教育教学改革。通过组织专题培训、开展教研活动等措施，提高教师的教育教学水平。积极推进教育教学改革，培养学生的创新意识和实践能力。

3. 加强家校合作与沟通。制定更加切实有效的家校合作方案，逐步建立起一个良好的家校互动平台，促进学校和家长的紧密合作。

4. 提升学校整体形象。通过加大宣传力度，展示学校的特色和品牌形象，提高学校的知名度和美誉度。

亲爱的领导、老师们，中学的发展离不开每一位师生的共同努力和支持。我将以更加务实的工作态度和时刻保持的工作热情，继续为学校的发展贡献自己的力量。

中学述职报告【篇14】

生活区的工作要做到“学生满意、家长满意、学校满意”，生活教师队伍的整体素质很关键。必须有一支与学校办学理念保持一致的管理队伍和具有高尚品德，脚踏实地，热爱本职工作，热爱学生，具有服务意识和管理学生能力的生活教师队伍。本学期，吴校长非常重视生活区管理工作，通过竟聘，让能力较强的教师从事管理工作兼生活教师，加强了管理队伍的力量。为了提高全体员工的整体素质，我们加强了统一理念培训，业务（常规工作）培训，劳动纪律培训，安全教育培训，管理学生方式方法培训，教职工日常行为及仪表礼仪规范培训，如何接待家长及参观者的培训等。通过培训，基本上统一了思想，统一了认识，统一了观念，能够把学校的办学思想、办学思路，得到进一步的贯彻和落实，提高了对工作的责任感和责任心，提高了服务意识和管理能力。生活教师的组织纪律性，对工作的积极性、主动性和创造性，有了很大的提高。简单粗暴的工作方法，也有了明显的改进。对毕业班的学生，我们从本学期以开始，就要求生活教师提供优质服务和严格管理，要做好学生情绪稳定工作，保证学生考试时具有良好的精神状态，取得好的成绩。

另外，工作氛围对一个部门来讲也是非常重要的。良好的工作氛围，能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神，工作互相补位，提高工作效率，大家能够心情舒畅、精神愉快的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假，在生活教师非常紧张的情况下，老师们不计较个人得失，齐心协力主动补位，没有因为老师短缺而影响工作。在工作中相互提醒，相互帮助，蔚然成风，特别是对那些没有经过培训的新聘教师，为了使他们尽快了解万里的办学理念，掌握生活区的工作特点和工作程序，尽快的进入工作角色，以师带徒的方式，向他们传授方法和经验。因为生活区的工作，不是靠几个或十几个人就能干好的，而是要靠在坐每一位老师的共同努力，只要每一块木板一样高，才能保证生活区的工作水平整体提高。现在生活区这种良好的工作氛围正在形成，整体意识和集体意识已经成为生活区的主流，通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作，充分体现生活区的凝聚力和团队精神。

人力资源经理述职报告

人力资源经理述职报告 篇1

尊敬的公司领导、各位同事：

我叫李明，是公司人力资源部的经理。今天我来向大家做一份述职报告，分享我们人力资源部这一年来所取得的成绩和面临的挑战。首先，我想介绍一下我们部门的主要工作职责。

一、职责

人力资源部是公司管理层的重要组成部分，它的主要职责有：

1.人力资源规划。通过了解公司的发展需求，制定人力资源故事规划，以支持公司的长期战略发展，确保公司拥有足够的人力资源。

2.招聘与录用。根据公司的招聘需求，制定招聘计划，并进行全面的招聘活动，同时对受聘人员进行认真的面试和筛选，以确保招聘到适合公司所需的人才。

3.薪酬管理。制定公司薪酬标准和制度，并根据公司整体薪酬水平调整员工薪酬，以确保公司员工的工资水平与市场行情相符。

4.绩效管理。制定公司的绩效管理制度，并通过考核、评估和奖励等方式，推动员工持续进步和成长，以提高公司整体绩效。

5.员工培训与发展。根据公司的业务需求和员工的职业发展需求，制定员工培训计划，提供必要培训和发展机会，以提高员工的业务能力和素质。

二、主题

下面我将就人力资源部在以下几个主题方面的工作进行一一介绍：

1.招聘与人才引进

今年我们公司共招聘了500多名员工，其中不仅有很多技术人才，还有很多优秀的管理人才。在人才引进方面，我们也通过推出合理的激励计划吸引了一些优秀的高层管理人才，为公司的发展打下了坚实基础。

由于招聘需求量大，我们采取了多种招聘方式，包括招聘网站、社交媒体、高校招聘和内部推荐等。我们还对招聘标准进行了调整，提高了招聘的准确度，确保招到的员工能够适应公司的业务发展需求。

2.员工培训与发展

公司对员工的培训和发展一直非常注重，这也是我们部门的重点工作之一。我们针对员工的岗位职责和个人发展需求，制定了一系列培训计划和课程，包括业务培训、软实力培训、领导力开发等。截至目前，我们已组织了50多个培训班，参加员工超过2000人次。

除了培训外，我们还推出了员工发展计划，引导员工制定职业发展规划，为员工提供广阔的职业发展空间和支持。

3.薪酬管理

今年，我们经过对市场行情和公司整体薪酬水平的调研，做出了适当的调整，以确保公司员工的工资水平和市场相符。我们还为员工制定了一系列薪酬激励计划，鼓励员工发挥更好的工作表现，提高绩效，同时积极推进薪酬体系的改善。

4.员工满意度管理

公司的员工是公司最重要的资源之一，为此我们一直关注员工满意度的提升。我们不定期对员工进行调研，并进行分析，以确定哪些方面需要改善，以提高员工满意度。我们还推出了一些活动，如员工关怀日、员工生日会等，以提高员工的归属感和凝聚力。

三、面临的挑战

尽管我们在以上工作方面取得了一定成绩，但我们也意识到，人力资源部面临着许多困难和挑战。

首先是竞争激烈的人才市场，随着经济的发展和企业的增多，公司在招聘人才时会面临激烈的竞争。为了吸引优秀的人才，我们必须从薪资、福利、职业发展和工作环境等方面提高企业吸引力。

其次是员工流失率过高，虽然我们已经实施了一系列应对策略，如提高薪酬待遇、优化工作环境、培训员工等，但还需要更多的措施来留住优秀员工。

最后是人力资源部门的人员缺乏，为了支持公司的长期发展，我们需要更多的人力资源专业人员，并通过培训和发展，提高他们的综合素质和工作水平。

四、收获与感悟

一年的工作，让我有了很多收获和感悟。我感受到了公司员工的自豪感和团队凝聚力，也看到了公司领导的远见和决策力，更深入了解了人力资源的意义和重要性。

在今后的工作中，我们将更加努力，继续改进和完善人力资源体系，为公司的长期发展提供更好的支持和保障。

最后，我要感谢公司几位领导给予我们的支持和指导，感激各位同事的合作和努力。让我们携手并进，共同创造更加美好的明天。

人力资源经理述职报告 篇2

述 职 报 告

尊敬的各位领导、同事：

我于****年*月**日进入公司担任人力资源部主任一职。任职以来，在公司领导对本部门的指导和关心下，在全处同事的支持与帮助下，努力工作，积极进取，不断提高自己的管理能力和业务工作水平，确保顺利、圆满完成了人力资源部的各项工作任务。下面将我一年来的工作情况汇报如下：

一、招聘方面的工作：

09年上半年，人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行。在招聘前期，通过多种招聘渠道收集求职者简历，其中包括华商报招聘版、前程无忧网络招聘、人才交流中心、校园招聘等形式。后期，人力资源部组织安排初试、复试及试讲等招聘筛选活动。在09年招聘过程中，人力资源部共收集应聘人员简历千余份，面试100余人，在职员工最多时达到88人，为了组建公司销售团队、建立健全员工队伍提供强大的支持。

二、培训工作：

随着公司快速的发展及员工队伍不断的壮大，公司领导对于员工队伍的素质有了更高要求。于是，加强员工素质建设及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部09年另外一项重点工作之一。

1、人力资源部按照公司领导要求，制定了09年下半年培训计划，并按照计划要求，组织开展多场员工培训活动。

9月份，组织开展全公司员工礼仪培训，通过视频电教的形式对全公司员工进行了员工礼仪培训，并结合公司实际情况，制作培训材料，通过本公司讲师讲解，使公司员工更加深入了解公司对于办公室礼仪的要求。为了加强全公司员工对于火灾及突发应急事件处理的能力，人力资源部还邀请外聘教师讲解现代消防知识。

10月份，组织全公司员工较为先进、有代表性的管理方式、方法。以及学习企业管理中关于管理、执行力方面的培训视频资料。

11月份，由人力资源部发起，各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训，初步建立了以科室为主体的学习培训体系。

12月份，在全国开展学习科学发展观的形势下，公司要求由人力资源部组织开展的公司科学发展过活动，并在学习结束后，进行科学发展观学习考核工作。

2、组织做好读书、学习工作，全面提高中层领导干部管理水平。通过对《执行重在到位》、《责任心是管出来的》以及《不抱怨的世界》的阅读学习，加强了中层管理人员的管理理念及执行能力的培养，进一步提高了管理人员的整体素质。

3、培训材料的收集。人力资源部共收集培训用视频50余篇，文字性材料30余份，为后期培训工作提供了较多有参考价值的资料。

三、绩效管理工作方面：

建立《员工绩效考核管理办法》。此考核办法采取不同职务、不同考核内容及不同人员参与考核的方式对专职行管人员、中层领导干部进行考核。专职行管人员考核由各科室领导按德、能、勤、绩四个方面每月对专职行管人员进行打分评价。中层领导干部考核在每学期末采取公司副总打分评价、员工民主评议以及中层领导干部自评互评相结合的方式进行。通过考核，为公司中层领导干部以及专职行管人员岗位调整、薪酬调整等人事变动提供重要的依据。

四、人事管理工作：

人事管理工作属于人力资源部常规工作，也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中，有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求非常严谨，不容出现任何失误。

1、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。2009年人力资源部先后起草、修订了《员工考勤制度》、《员工入、离职管理规定》、《员工培训制度》、《员工人事变动管理规定》等制度、规定。

2、考勤管理工作。严格按照公司《员工考勤制度》执行，认真监督、检查打卡及各部门考勤情况。每月月底根据各科室汇总的考勤进行统计，仔细检查考勤中出现的问题，避免出现任何差错，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。

3、做好员工入、离职工作，严格按照工作流程操作，做好员工入职、离职沟通谈话工作，及时跟踪处理相关问题。

4、人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引，分类、汇总提供便利。

五、二O一O年工作展望：

人力资源部09年工作在公司主管副总的领导下已经基本完成。2010年人力资源部将加强人才引进、加强人力资源开发，优化人员结构，培养、建设现有员工队伍，利用科学手段展开各项人力资源管理工作。

在人力资源系统规划建设方面，转变过去的工作方式，采取走出去的办法，直接、经常与员工沟通，深入了解员工工作内容、程序、方式、方法以及工作中出现的问题，找出制约、影响公司发展的重要、突出问题，制定合理、有效的解决方案，切实帮助公司及员工解决工作中存在的问题；

在招聘工作方面，大力开拓招聘渠道，为吸收更多的人才提供便利条件，为10年销售工作提供坚实的保障。加快员工数量、质量、素质的提升建设，严把招聘面试关，在10年将现有员工人数增加到***至***人左右，新聘人员90%以上学历达到本科水平，吸收引进研究生及博士生；

在培训方面，严格按照2010年员工培训计划开展培训工作，将提升中层管理人员管理的管理水平作为培训重点，培养中层领导干部对所管辖人员的选、育、用、留、激的管理能力。将单一的视频电教培训模式改变为内外讲师授课、案例讨论分析等多种培训形式相结合的方式进行，提升员工培训兴趣。注重理论与实践相结合的培训内容，制定有针对性的培训课题进行讨论、学习；加强内部讲师的培养，在2010年至少培养*名管理课程培训讲师；加强新聘员工入职培训及岗前培训，完善新聘员工入职培训方法、内容，使新聘员工尽快融入公司文化及管理氛围中。

绩效考核方面，继续完善考核体系，将以工作业绩为导向的考核方式引入到考核体系中来，逐步推广宣传“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。对新聘员工采取考核准入制度，严格按照要求对新聘员工逐一考核，剔除不符合公司发展要求的人员。建立、健全绩效面谈反馈机制，让管理人员直面绩效不佳员工，帮助他们找到问题根源，找出解决方法、协助改进工作、最终达到提高绩效的目的。

人事管理方面。建立更加完善的人事管理制度，人事数字信息统计系统，为公司发展决策提供有效的依据。保持公正、公平、严谨的工作作风，处理问题对

事不对人，在人事管理工作中努力做到零失误，上对公司负责，下对全体员工负责，使人事管理工作真正起到服务全体员工的作用。

人力资源部作为职能部门，既要对公司发展做出贡献，也要服务好全院所有员工，所以，人力资源部09年的工作离不开在座的领导及同事的帮助与支持。在此述职之际，感谢各位对人力资源部09年工作的大力帮助与支持，同时希望大家在10年继续对人力资源工作给予帮助与支持，并时时监督与指导。同时，我代表公司人力资源部提前祝大家新年快乐，身体健康，来年再创佳绩。

各位领导、各位同事，我的述职完毕，不当之处，欢迎大家批评指正。再次衷心地感谢大家以往工作中给予我的帮助和支持。谢谢

人力资源经理述职报告 篇3

新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我要努力工作，争取把人力资源工作做得更好，以下是我xx年的工作思路：

要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，多与领导，同事沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

(一)要加强员工队伍建设。

要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。

(二)要加强用工管理。

要实时地与车间部门主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现工厂效益的最大化。

(三)要强化员工培训工作。

有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。

(四)推进企业文化的建设。

要通过组织座谈、培训等多种方式，积极宣贯汉鼎的企业文化，加强员工学习企业文化的督促和引导，营造良好的学习氛围。

(五)推进工厂“5s”活动的实施。

使得整顿，整理，清洁，清扫，素养等名词不再停留在一无所知的层面。组织大家学习，使得人人心有“5s”，工作照“5s”的要求来做。使工厂规范化和系统化。

最后，我衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持，谢谢!

人力资源经理述职报告 篇4

我于__年_月通过竞聘，担任分行人力资源部副总经理，一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较出色地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报：    一、有效推进机构撤并和减员分流工作    1、采取撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点13个，完成省分行下达计划的384%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，从取得银监局的批复到13个网点撤并、整合、迁址完成仅用1周时间，整个撤并工作快速、安全、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗提供了有力的支持。    2、协助完成城区扁平化改革工作。在扁平化实施前，我积极协助科长，到城区相关单位实地调查，制定了《分行机关和城区直属单位定岗、定编方案》，为城区扁平化改革提供了操作依据。    3、通过对全行实行定岗定编，采取员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道，2006年共分流人员87人，完成省分行下达计划的174%，其中买断工龄76人，开除2人，主动解除劳动1个,内部退养8人，并为解除劳动合同人员完善了手续，档案及养老保险关系平稳转移给地方，人员总量控制在省分行计划之内。加强劳动合同管理，对劳动合同到期的165名员工经考试考核合格后续签了劳动合同。    二、着力深化干部选拔任用制度改革    1、对副科以上干部实行公开竞聘上岗。根据分行党委的安排，协助科长制定了《分行干部公开竞聘、员工双向选择实施方案》，通过公开竞大秘 书网聘，分行党委直接聘任24个科级部门负责人。再经过各部门负责人选择推荐，党委研究审定，最终确定副职人选，此次共聘任副科级干部46人。聘任的干部人选中，新提拔干部37人，占比达50％，其中一般干部提拔为副科级的有29人。实行竞聘后中层干部的年龄结构、学历水平都得到了明显的改善。一是平均年龄大幅下降。公开竞聘前，中层干部平均年龄为40.6岁，之后平均年龄为38.6岁，较竞聘前平均年龄下降了2岁；二是学历水平整体提高，公开竞聘前，中层干部中具有本科以上学历26人，之后具有本科以上学历32人。    2、加强支行领导班子建设。协助分行党委通过公开竞聘对XX、XX、XX等支行的“一把手”进行了调整，对7个支行的班子力量进行了充实。    3、规范干部管理工作。负责制定了《分行干部公开竞聘、员工双向选择实施方案》，认真执行省分行党委制定的干部报批报备制度，对所有提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。    三、稳妥实行绩效薪酬分配制度改革    1、参与制定了《分行工资分配制度改革方案》，将上年度工资总额的45%作为岗位工资和员工补充养老保险，55%作为绩效和奖劢工资，与综合考评得分和利润等主要业务指标挂钩。2006年省分行下达我行工资总额为XXX万元，实际列支XX万元，实际工资总额严格控制在省分行的指令性计划内。    2、落实了特殊专业人才津贴政策。目前全行机算机专业4人享受了特殊专业人才津贴。    3、认真做好养老保险统筹工作。对全行XX名员工（含内退）按月缴纳了基本养老保险金、补充养老金、医疗保险金和在职人员的失业保险金；对全行XX名离退休干部基本养老金进行了增加调整；兑现了符合条件退休人员的计划生育奖励；为XX名符合退休条件的内退员工办理了退休手续；    四、认真做好员工培训工作    针对人员岗位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为2006人事工作的侧重点。2006年协助工会及其它业务部门组织员工培训14次，培训人员XXX人。    五、加强系统党组织建设和党员教育管理    一是认真贯彻落实《关于加强基层党支部建设的规定》加强基层党组织建设。依照上级行党委的要求贯彻落实了党建工作的基本规章制度，各基层党组织都制定了具体的工作制度，定期召开支委会、支部大会、民主生活会和民主评议党员的活动；城区扁平化以后，协助分管行长完成对城区党总支和党支部的重新设立和支委会的换届选举工作；协助分行党委组织各县（市）支行召开民主生活会。    二是发展党员严格标准和程序。2006我行共发展党员11名，预备党员转正13名。在对发展党员和党员转正审查过程中，我严格坚持

人力资源经理述职报告 篇5

尊敬的各位领导：

我是XX公司人力资源部经理，很荣幸能够站在这里向大家汇报我部门的工作。在过去的一年中，经过全体员工的共同努力，我们取得了一些显著成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。

一、工作业绩

1、人力资源规划

我们在人力资源规划方面进行了深入研究，以应对公司发展的需要。我们通过对公司的战略目标和人力资源情况的分析，制定了一份详细的人力资源规划方案。该方案包括了人才储备、人才选拔、人才培养等方面，为公司未来发展提供了有力保障。

2、 招聘流程优化

为了提高招聘流程的效率和质量，我们对招聘流程进行了优化。我们增加了招聘渠道的多样性，并提高了广告的宣传效果，使人才的流动得到了明显提高。同时，我们加强了对招聘流程的研究和整合，开发了一套适用于公司的人才招聘系统。

3、 员工关系管理

我们注重员工的参与和心理需求，在工作安排中充分考虑了员工的特殊需求，不断提升员工的归属感和满意度。我们也注重建立员工反馈机制，积极听取员工的意见，采取行动改进工作不足之处。

4、 培训和发展

为了提高员工的素质和工作能力，我们加强了员工培训和发展的工作。我们建立了有效的培训制度和评价机制，对员工进行全面、系统的培训和发展，强化员工的专业技能、领导能力和团队合作能力。

二、存在的问题和挑战

1、 员工流失率较高

尽管我们积极加强员工关系管理和招聘工作，但仍然存在一定程度的员工流失。这主要是由于公司的竞争力和薪资待遇不足以竞争市场的高水平人才。为了解决这个问题，我们正在加强员工激励机制的研究，并通过各种方式增加员工福利。

2、 薪资福利方案与竞争力不足

作为一家新兴公司，我们的薪资福利方案和其他大型公司相比存在一定程度的不足。为了保留优秀的人才和吸引更多高水平的员工，我们正加紧制定和实施更加具有竞争力的薪资福利方案。

三、改进和发展计划

1、完善薪资福利方案

我们将全面分析公司的人力资源结构以及人才市场的情况，进一步制订科学合理的薪资福利方案，提高员工的满意度和黏性。

2、加强培训和发展工作

我们将继续加强员工的培训和发展工作，致力于提高员工的工作能力和增强企业的核心竞争力。

3、改进工作流程

为提高效率，我们将继续优化人才招聘流程和管理流程，打造高效的工作流程，提升人力资源管理的专业性和现代化水平。

四、结语

总的来说，未来一年，我们将继续为公司的发展而努力，不断优化和完善人力资源管理，积极应对各种挑战并加以解决。我们相信，在公司高层的领导下，全员员工的共同努力下，会取得更多的成绩。谢谢大家！

人力资源经理述职报告 篇6

尊敬的领导们，大家好！

我是公司的人力资源部经理。今天，我来给大家汇报一下人力资源部的工作情况和未来的发展方向。

一、工作情况概述

过去的一年，我部门主要围绕以下几个方面展开工作：

1. 招聘与培训

我们在招聘方面积极探索多种渠道，包括社交媒体、招聘网站、线下招聘会等。同时，我们也通过不断改善岗位描述和面试流程，选择了更符合公司需求和文化的高质量人才。

在培训方面，我们开展了大量课程，针对性地提高员工的专业技能和工作素养，以提高工作效率和减少员工流失率。此外，我们还进行了团队建设活动，提高部门内外沟通效率。

2. 福利与激励

我们根据员工的表现和贡献，设计了一系列福利和激励措施，包括健康保险、绩效奖金、股票期权等，以加强员工的归属感和忠诚度。

3. 组织变革与人事制度优化

为了适应市场变化和公司战略调整，我们进行了一些组织变革，重点是优化部门结构和完善职位设计。在人事制度方面，我们对公司的绩效考核制度和晋升机制进行了修订，以更好地适应公司发展节奏和员工个人需求。

二、比较竞争对手

随着市场竞争日趋激烈，我们深知要想在竞争中立于不败之地，需要持续创新和优化。因此，在比较竞争对手方面，我们重点关注以下几个方面：

1. 强化员工参与感

我们采取一系列措施，畅通了员工的反馈机制，定期举办员工座谈会和调查问卷，收集员工意见和建议，以增强员工的参与感和忠诚度。

2. 强化企业文化

我们不断完善和推广公司的核心价值观和企业文化，通过丰富多彩的文化活动和培训课程，让员工深入理解和践行公司的文化，以做到与公司价值观相符。

3. 提高人才吸引力

我们通过调整福利措施和制度，提高工作条件和环境，并加强员工个人发展规划和晋升渠道的透明度，以吸引更多高素质人才加入我们的团队。

三、未来的发展方向

未来一年，我们将重点围绕以下几个方向发展：

1. 提高数字化人力资源管理水平

随着数字化时代的到来，我们将重点推进数字化人力资源管理，包括人事管理系统、数据分析和人力资源智能化等，以高效、精准地进行人力资源管理。

2. 加强员工培训和发展

我们将推出更多针对性培训课程，尤其是职业素养和技能改善方面，以提高员工专业能力和个人发展素质，同时也加强外部资源的运用，开展校园招聘和人才合作计划。

3. 继续优化和改进人事制度和流程

在人事制度和流程方面，我们将继续修订和完善，以提高工作效率和员工体验感。同时，我们也将借鉴国际先进的人力资源管理经验，通过学习和合作，不断提升自己的水平和能力。

四、总结

深入认识自己的优势和不足，在比较竞争对手的基础上不断创新和优化，是实现人力资源管理成功的关键。未来，我们将始终秉持开放、创新、务实的工作态度，为公司的发展贡献力量。谢谢！

教育股述职报告(通用十四篇)

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教育股述职报告 篇1

尊敬的各位领导、老师：

大家好！

时间过得很快，转眼一年过去了。在这一年里，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，尤其是祝校长对我业务上的帮助，各实验室、器材室、功能教室负责人对我工作的支持，在此我表示衷心的感谢！

本学年我担任四年级语文教学工作，同时任电教信息处副主任职务。现就这一年来的工作述职如下，恳请各位领导和同事批评指正。

一、一年来的工作回顾

（一）工作目标与思路

全面提高教师运用信息技术学习和工作的能力，实现信息技术与各学科课程的整合，促进教育观念的转变、教育内容的更新和教育模式、教育方法的改革；全面普及并提高教师使用多媒体设备的能力。

（二）加强学习，切实做好学校教育技术常规工作

1、加强自身业务素养提高，利用课余时间学习计算机和现代教育技术相关的知识，在做好教学工作的同时，我认真落实上级和学校教育技术方面的各项工作。

清点工作，确保数量、质量符合要求。仪器到校后，我认真组织分管教师将仪器整理上架、造册。做到件件仪器摆放整齐、件件仪器登记造册。件件仪器物帐相符。

多媒体音乐教室、图书室、“班班通”教室进行了经常性检查和管理。在祝校长的领导下，我动员全校教师积极做好迎检工作，加班加点，确保了我校在省教育督导评估检查中顺利通过。

4、学生国家学藉建设工作。今年9月，国家学藉建设工作开始，我负责全校包括教学点学生的学藉建设，国家学藉建设，数据真实极其重要，在班主任的努力下，我处在上级规定的时间内完成了全校学生的所有数据采集，并将学生信息成功录入国家学藉系统。

入账、盘点等工作；规范实验室、多媒体教室、“班班通”教室、图书室以及各器材室等制度；规范教师上网信息的登记工作。

（四）加强教育技术的培训及设备的维护工作

1、组织教师进行教育技术校本培训，切实提高了广大教师运用现代教育技术的能力，我处先后组织了①全校教师参加吉安市计算机达标考试；所有参加考试的教师都考试合格。

2、组织全校教师利用Powerpoint幻灯片制作多媒体课件；促进现代教育技术的在全校教师中的普及。

二、存在的主要问题和不足

现代教育技术是一个相当有憧憬又年轻的教育模式，本人从事现代教育技术管理工作时间短，经验不足，专业技术水平不高。但我一直在努力，今后，我将从以下两方面努力：

（1）继续努力学习新的业务知识，要有创新意识，努力提高工作水平

学习是一个永恒的主题，只有不断学习新知识，积累新经验，掌握新本领，才能成为本职工作的行家里手，随着科学技术的飞速发展，新的问题和新的技术在不断出现，这就需要我不断进行学习。因此，我们必须不断进行业务知识的学习，不断提高技术水平，以胜任本职工作。同时，在工作过程要不断创新，用新的方法来解决问题，要善于思考，勇于思考，要用创新的方法来解决问题。

（2）增强服务意识，提高服务质量

电教处的工作，无论是实验室、多媒体教室，还是电脑网络，其目的都是为服务于教学、服务于广大教师和学生，因此，我们必须急老师所急，急学生所急，把服务于教学、服务于学生放在首位，“让学生满意”、“让老师满意”是评价我们工作成败的标准。今后多将重视多媒体管理、电脑维修等工作，做到及时、认真、再加上耐心与细致，并及时做好沟通工作。

三、新学年工作展望

回顾全年度工作，我们为取得的成绩感到欣慰，成绩的取得来自于上级领导的正确指导和全校师生员工的共同努力，在总结收获的同时，我们还看到存在不少需要改进的地方。展望来年的工作，我将在“规范、高效、创新、提升”八个字上多作努力，使我校来年电教工作取得更大的成绩，再上一个新的台阶。

教育股述职报告 篇2

尊敬的领导、老师们：

你们好!

我于xx年被任命为xx学区主任，负责学区的教育教学管理工作，教育学区主任的述职报告。到学区工作以后，我始终坚持认真学习新的业务理论知识，不断探索新的工作思路，处处严格要求自己，使自己以最快的速度进入工作角色。在工作中我兢兢业业，坚持用实际行动做教师们的楷模，努力为xx学区的教育工作默默地奉献着。现对本学年的工作进行回顾和总结，并公开述职，敬请批评指正。

一、提炼学区精神是我面临的最为紧迫的工作

xx学区现有小学9所，教学点1个，中心幼儿园1所;在校生约900名，教师62名。由于学区所处环境偏僻，小学教育基础薄弱，学校布点多，规模小，尤其是学校硬件建设的标准化程度低，学区内缺少特色学校，龙头学校;教育教学工作亮点少，文明创建水平低;教师的工作环境相对较差，薄弱学科缺少专业教师;由于各小学在办学规模、条件、师资水平等多方面存在差距，老师们的教育观念也存在着差异，在适应义务教育管理体制改革的过程中，迫切需要在思想观念层面上进行整合，统一办学理念，明晰发展思路，提炼学校精神是我主持工作后最为紧迫的工作。

针对存在的主要问题与诸多困难，xx学区领导班子认真研究，理清发展思路与目标，落实以中心带全面，综合协调发展的管理方式，确立了"大力开展创先争优，全面实施素质教育，办家长向往的学校，育可持续发展的学生"的办学指导思想;围绕学校管理规范化，办学条件标准化，教师发展专业化，学生成长个性化的发展目标，努力创建人文校园，书香校园，平安校园，快乐校园，为学生的未来奠基，对学生的幸福负责，倡导"艰苦奋斗，勤俭办学"的校风;"精益求精，严谨治学"的教风;"志存高远，勤奋好学"的学风;培育品学兼优的时代新人。

学校精神的提炼、丰富，有利于统一思想，端正方向，凝聚力量，规范行为，一致步调，为学区教育的稳步、健康、持续发展奠定基础。

二、提高教学质量是学区工作的永恒主题

小学是孩子接受教育的启蒙阶段，小学教育关系到孩子终身发展与一生幸福。为此，我学区坚持教学工作的中心地位不动摇，追求自主学习，有效教学，高效课堂，着力提高教育教学质量。教育质量的提高，我认为关键是要建设一支高素质、高水平的校长、教师队伍，着力实现教师的专业化发展，在实际工作中坚持"以人为本"的思想，充分激发教师的创造活力，最大限度地发挥教师的主观能动性，全面推进素质教育。一年来我学区始终把促进全体学生的全面发展作为一切工作的出发点，进一步端正办学思想，树立育人为本的观念，深化教育教学改革，扎实推进素质教育，牢固确立教学工作的中心地位。

在开展教学常规检查中，我带领班子成员坚持听课评课，与授课教师面对面的交流，共同探讨有效教学的方法与途径。为了及时了解掌握教学情况，学区统一组织期中期末考试，采取教师对调监考，集中阅卷，统一评比，并将评比结果与教师绩效工资挂钩。在不断的努力下， XX年，我学区毕业班考试成绩获得县教学质量综合评价三等奖。

三、保障学生安全是我的第一要务

今年3月份之后，外地少数学校突发严重的不法侵害学生案件，根据上级要求，我学区全体教职工立即行动起来，保护学生安全，预防不法侵害，优化育人环境，述职报告《教育学区主任的述职报告》。我把保障学生安全作为自己的第一要务，重点开展以下几点工作。

一是加强学校门卫工作。学区内各小学都确定值周教师兼职门卫，明确门卫职责，建立门卫登记簿，所有外来进入学校的人员、车辆等必须出示有效证件、在门卫登记簿上签名后才能进入。教学时间，学校实行全封闭管理。

二是加强校园安全隐患的排查。建立了《学校安全工作日志》，做到天天查，月月报。检查中发现的安全隐患及时处置。并以"校安工程"实施为契机，创建安全校园。

三是加强学生安全教育与管理。把学生安全教育纳入教学计划中，做到有教师、有课时、有教案。落实教育局提出的安全教育活动，并及时上报活动情况。对未到校、早离校的学生及时与家长联系，并作登记、统计，填入《班级日志》等。还经常利用国旗下讲话、班会、宣传栏等宣传安全知识。

四是落实岗位责任。与各小学校长签订《学校安全目标管理责任书》，各小学校长与班主任也签订了《班级安全管理目标责任书》，把安全责任分解到各个岗位，层层落实，个个负责，人人尽力。一年多来，我校没有发生一起学生意外伤害案。

四、带好教师队伍是我对自己的基本要求

教师是办好学校的核心力量。没有高质量的教师就没有高质量的教学，没有教师的积极性与创造性，也就没有学校的内涵发展，没有学生的素质发展。我始终把依靠全体教师勤学勤教作为学区工作的制胜法宝，增强队伍的向心力与战斗力。

学区出台的每项制度，都经过教师集体讨论决定。在事关教师切身利益的绩效工资分配、职务聘任等方面，必经教师集体表决通过。尽管在讨论过程中有着激烈的争论，但最终都能从公平公正中求得统一。有了群众基础，被广泛认同的制度，才能在学校管理中发挥作用。在财务收支方面，也即时公示，接受教师监督。我觉得，只有教师的民主权得到充分尊重，有了管理学校的知情权、参与权与决策权，整个队伍的主人翁意识才会增强，老师才会积极主动地工作，而不是被动地接受任务。一年多来，我学区在事关教师利益、公用经费管理、班子成员廉政等方面没有一起投诉。

五、让每个学生和谐发展是我的最高追求

我常常想，如何让走进我们校园的每个孩子都能获得终身受益的启蒙教育，在他们幼小的心灵播下幸福快乐的种子，真正把素质教育、新课改理念落实到学校工作中，这是学校的使命，也是我的最高追求。主要做了以下方面的工作。

一是培养学生的兴趣。学校开设了音乐、美术、舞蹈、象棋、阅读、乒乓球等兴趣小组，学生自由选择参加小组活动，每个小组都有特长老师进行指导。

二是开设校本课程——诵读蒙学经典(三字经、弟子规等)。让优秀传统文化浸润孩子的心灵，从中汲取心灵成长的养分。

三是关爱留守儿童、特困儿童与学困儿童。创建了留守儿童活动室，联系爱心人士捐资助学(资助书包、字典等学习用品)，建立了学困生辅导机制。

四是在各校都装修了教室，修筑了道路，在中心小学还装备了多媒体教室、电子监控器等，改善学生学习条件，让孩子感受到学校不仅是学习的场所，更是他们快乐健康成长的精神家园。

在过去的一年多时间里，尽管我与老师们付出了努力，但xx学区的工作仍与上级要求、家长期待还有很大的差距，因为不论作为一个教师，还是作为一个行政人员，我都存在着很多的不足。

1、为教学服务的力度还应加大，及时搜集教育信息传达给教师，达到教育信息共享。

2、个人的辐射作用还不够强。不论是自己，还是身边的同事，我们都是教育生活丛林中的一员，只有相互促进，互相鼓励，才使自己得到真正的成长。

3、学区的现代信息技术培训与课题研究工作，不能得到真正的开展。作为学区主任，我有责任，也有义务，合理安排教学活动，使得现代信息技术培训与课题研究得到真正的落实。今后，每周将利用周末进行集中学习、培训。

4、偶尔也犯庸俗主义，与同事发工作劳骚，助长了学校中不良的思想和工作风气。

尽管现实的脚步还是那样的沉重与艰难，但我的心中仍然怀着对理想教育的梦想，我相信，只要我坚持下去，我一定能走出一条幸福自己，也幸福别人的路来!

教育股述职报告 篇3

尊敬的领导：

今年以来年，我在区委、区政府的领导下，在区人大、区政协的监督下，在全局同志们的帮助和支持下，以本职工作服从和服务于经济建设这个中心为出发点，以内强素质，外树形象，不断加强队伍建设为主线，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化监督管理，坚持依法行政，全面开展各项业务。把努力提高理论业务水平和处理问题解决矛盾的能力作为一项重要工作来抓，不断加强业务知识和法制教育等方面的学习，强化自身素质锻炼，解放思想，开拓进取，加强基础工作建设，狠抓落实，各方面工作都取得了一定成绩。范文写作现将上半年的工作及学习生活情况汇报如下：

一、坚持"两手抓，两手都要硬"的方针，自觉地维护集体形象

坚持“两手抓，两手都要硬”的方针;从严治党、从严治局;立足于本职工作，着眼于防范。把党风廉政建设纳入工作目标，与开展安全生产监督管理工作紧密结合，统一部署、落实、检查、考核。在日常工作中，我能站在自觉维护集体形象的高度正确认识和处理好个人与组织、下级与上级、部门与部门、班子和班子成员、同志与同志之间关系，注意团结与配合，同党组织保持一致。在实际工作和学习生活中，我能切实加强组织纪律性，高标准、严要求，大胆开展批评和自我批评，虚心接受别人的意见和建议，学_同志们的长处，弥补自己不足，克服老好好思想，自觉地树立大局观念和集体的良好形象。

二、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身理论水平和整体素质

理论上的清醒和坚定是政治上清醒和坚定的基础，也是树立正确世界观、人生观、价值观的前提和保证;业务水平的高低，是衡量工作熟练程度和工作能力的基本标尺，也是决定在解决问题和处理复杂矛盾方法适当的基准。为使自己能始终保持一个坚定的政治立场和高度清醒的政治头脑，实践一个富有热情和活力，开拓创新的工作态势。

今年以来，我注重从以下几个方面锻炼自己，一是继续深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，使自己始终保持一个清醒的头脑，树立正确的世界观、价值观，采取多种形式学习党风廉政建设和反腐败工作的理论和法规，建立健全监督制约机制，积极从源头上预防;二是深刻领会和理解“三个代表”重要思想，以及党中央、国务院和省、市关于实行党风廉政建设责任制的规定和意见。三是加强业务知识学习。积极参加省、市、区组织的专业知识培训班，认真学习《安全生产法》等法律法规，深刻理解，努力提高业务水平和处理问题的能力;五是虚心向身边的同志学习，学_同志们的工作热情和好的工作方法和干劲，以达到取他人之长补己之短。

三、狠抓安全生产监督管理

1、文件学习到位。按照省市安全生产工作会议精神，区委、区政府高度重视安全生产工作，多次组织召开专题会议，认真研究学习国发[20_]40号文件，对如何贯彻落实文件精神作了精心的安排部署：

三是印发了城市工业灾害防治责任分解书，各安委会成员单位责任层层分解落实;四是在6月9日召开企业及乡镇安监站站长会议，加强安全生产基层基础工作，认真部署乡镇、办事处、企业安全宣传月活动工作。

2、责任层层落实。我们坚持把安全生产工作纳入建设“创建平安_”的重要内容，严格实行“一岗双责”，坚持安全生产与国民经济和社会发展同步部署、同步推进、同步考核。在年初，与责任部门和监管企业签署了安全生产工作责任状，层层分解落实安全生产责任和控制指标，制定下发了安全生产目标管理考核办法和标准，安委会各成员单位按职责分工负责各自行业系统安全生产管理工作，全面落实政府和企业两个主体责任，基本形成了“横向到部门、纵向到企业”的安全生产责任体系。

教育股述职报告 篇4

   ****年，在县委、县府的正确领导和人大、政协的指导监督下，我同班子成员一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻各项教育政策，励精图治举改革创新之力，提质增效走内涵发展之路，确保了教育的安全稳定，提高了教育质量，促进了教育健康发展。    一、加强学习，身体力行作示范    古语云：“其身正，不令而行”。领导者的品质、能力和工作作风影响和代表这个部门的行风和形象，局领导应该是学校领导和教职工的表率，应该以良好的表现和贡献为大家所拥戴，这是我为政立信的基本观点。因此，我把加强学习、与时俱进、用自身的良好形象去影响和塑造教育的良好形象作为履行领导职责的基本要求，努力做到了“三个坚持”。    一是坚持理论学习，与时俱进。无论工作多忙，我都尽量做到新闻必看、政策法规必学、《人民教育》和《发现》两杂志必读，用以认清形势和汲取新鲜经验，提高政治理论和政策法律水平，改进领导方法和工作艺术。    二是坚持严于律己,带头示范。在思想政治上，我以讲政治、讲大局、讲纪律为基本准则，做到遵纪守法、政令畅通，保证各项教育工作实现上级要求的工作目标。在工作上，我以务实、高效、创优为目标，全年工作时间超过***天；所有工作都尽量做到目的明确、方法科学、效果显著；大事、难事、新事要亲自调研，集思广益，所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行，用高质量和高效率做出示范。在作风上，我以民主、公正、服务、负责为基本标准；在班子内，我讲原则、讲民主、讲团结，做到分工明确，责权统一；大事讲原则，小事讲风格；大事说了做，小事做了说；不感情用事，不敷衍办事，不越位揽事，不推诿难事。无论是人事安排、经费管理、教育安全稳定、学校危房改造、单位住地搬迁，还是涉及部门或个人利益问题，我不仅敢于坚持原则，而且做到了集体研究、民主决策，有效地防止了不正之风的侵扰。在与其他部门或他人的工作往来中，无论什么事，我做到该说的话讲明，该办的事办好，不争功诿过，不吃、拿、卡、要，不以权谋私。在生活中，我节俭自律，不贪不占，从不讲排场、摆阔气、奢侈浪费。无论对谁，我都能做到平易近人，诚信待人，乐善助人，不欺上瞒下，不阿谀奉承，不损人利己。    三是坚持带强班子、带好队伍。我认为，班长的个人素质再好，如果不能带出一个好班子，那么就不是好班长。好班长的基本职责就是要带出一个好班子、好队伍。对此,我以建设团结、务实、高效、廉洁的班子为目标，以增强凝聚力、执行力、免疫力为重点，努力用责任、效能和服务的思想理念去统一和提升大家的领导意识。坚持实行党组成员每月集体学习制度，重要事项党组集体研究决策制度，各项经费收支由局党组集体研究审批制度，依法行政、廉洁自律制度，班子成员分工负责和工作汇报制度，既优化了领导的职责行为，又强化了班子的集体职能，形成了班子动作协调规范的有效机制。以建“四好班子”为载体，以经常谈心和工作交流为沟通渠道，促进了相互理解、相互信任和相互支持；以民主评议和工作总结为激励，即时地总结经验、纠正错误、改进工作，使各项工作既出成果、出经验，又使班子的每个成员都在工作中得到锻炼和培养。    以建设学习型机关为切口，坚持机关和直属单位职工集体学习制度，突出了政策法规、教育和行政管理、工作作风、工作纪律和党风廉政建设的教育。强化了岗位责任目标管理，坚持实行月工作总结汇报制度，以职责、作风、廉洁为重点，积极开展了“争优创满”活动，机关形成了和谐、尽职、服务、高效的良好局面。    二、夯实基础，督查整改保平安    我坚持以安全稳定为前提，逐步健全安全稳定管理机构，分级建立了安全和综治工作制度，层层分解落实了安全责任，建立了管理规范、信息灵通的安全综治工作网络。今年*月和*月，对学校及周边食品卫生状况进行了彻底普查和整治，督办整改,学校食品卫生环境大为改善。*月以来，在县政府的统一指挥下，分三个阶段对全县中小学、幼儿园进行了安全隐患综合治理，排除隐患共计***项。**月，按统一制定的安全稳定工作规范，对全县各中小学的安全稳定工作进行了检查和目标考核。通过专项治理和安全稳定工作目标责任管理，逐步形成了安全稳定工作的长效机制，确保了教育的安全与稳定。**月，教育局作为全县局级机关的唯一代表迎接省、市“社会治安整体联动工程”的联合检查，受到检查组的高度评价；**月，省专项整治领导小组以简报形式通报表彰了我局专项整治的措施和效果。    三、整治热点，规范行为抓

教育股述职报告 篇5

教育部门的述职报告

近年来，我国教育事业取得了长足的发展，为全面建设社会主义现代化国家提供了坚实的基础。教育部门是推动教育进步的中流砥柱，其主要职责是负责全国的教育工作，落实国家的教育方针政策，推动教育改革与创新，提升教育质量和公平性，以培养更多知识型、创新型、发展型的人才，为国家的繁荣发展注入强劲的动力。

在教育改革与创新方面，教育部门做出了积极的努力。我们深入贯彻党的教育方针，坚持以人为本的教育理念，推动优质教育资源向农村、贫困地区和边远地区倾斜，让每一个孩子都能享受到公平的教育机会。在高等教育领域，我们积极推动高等教育综合改革，强化学科建设，优化人才培养模式，提高研究能力和教学水平，努力培养具有国际竞争力的优秀人才。在职业教育领域，我们加大对职业院校的改革力度，推动产教融合，提升教育与就业的衔接度，为社会经济发展培养更多的技能人才。

在教育质量和公平性方面，教育部门取得了显著的成绩。我们加大了对基础教育的投入，改善师资队伍，提高教育教学质量。我们坚持全员培养、全程育人的理念，注重培养学生的综合素质和创新能力，推动教育教学内容的科学化、丰富化和多元化。我们对农村和贫困地区的学校进行了特别的支持，大力推进农村教育的现代化建设，缩小城乡教育差距。我们建立了公平的教育评价体系，加强教育资源的公平分配，确保每个孩子都能得到均等的教育机会。

在人才培养方面，教育部门投入了大量精力。我们加强了教师队伍建设，提高师德师风，引导教师积极探索创新教学方法，不断提升他们的教育教学能力。我们实施了一系列的人才培养计划，积极推动素质教育和创新教育，培养学生的综合能力和创新思维，逐步摆脱传统教育对知识掌握的单一追求。我们还加强了职业教育的培养力度，关注实践能力的培养，为社会经济发展培养更多的技能人才。

教育部门努力推动国际交流与合作，促进我国教育事业的国际化。我们与世界各国加强教育交流与合作，引进国外优质教育资源，推动国内外教育资源的共享。我们鼓励中国教育机构与国外优秀学府建立友好合作关系，开展师生交流项目，提升我国高等教育的国际化水平。我们积极参与国际教育组织的活动，分享我国的教育经验，加强与其他国家之间的教育合作，提高教育国际化程度。

教育部门始终将人民群众的根本利益放在首位，以培养更多的优秀人才为己任，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出了积极的贡献。我们将继续坚持科学发展观，不断推进教育改革与创新，提升教育质量和公平性，为建设社会主义现代化国家提供强有力的人力资源保障。同时，我们愿与社会各界携手合作，共同为教育事业的发展贡献力量，为每一个孩子的未来创造更多的可能性。

教育股述职报告 篇6

近年来，我校全体教职工在区教科局领导的关心、指导和帮助下，始终坚持“以德立校、依法治校”的办学思想，全面推进依法治校、依法执教工作，贯彻落实依法治国、建设社会主义法制国家基本方略的重要内容。依法治校，依法办学，实施学校民主管理，提高办学质量的重要举措。学校在党风廉政建设、教师队伍建设、教育质量提高、教育经费的使用、管理等重大问题上，积极开展依法决策，依法行事，依法教育、民主管理和监督工作，形成了依法治校的育人氛围。现就近几年来学校开展法制工作及学习情况汇报如下：

一、加强组织领导，形成依法制校保障机制。

坚持依法治校、依法执教的原则，是关系到社会主义精神文明建设、关系到老百姓心目中学校形象的大事因此，学校召开了专题研究会，健全组织机构，保证“五五”普法教育工作的顺利展开。成立了“五五”普法教育工作领导小组，陈洪军校长为组长，刘丽华、刘圣良为副组长，其他中层领导和相关部门负责人为领导小组成员。定期研究民主管理和学校重大工作的决策。校领导班子分工明确，职责清楚，充分发挥了班子集体的力量。坚持依法开展办学活动，自觉接受教育行政部门的监督和检查，自觉接受家长、社会的监督。

二、加强宣传教育，打好依法治校的基础。

学校是教书育人的重地，肩负着培养合格的社会主义现代化建设事业的建设者和接班人的重任，深入细致地做好普法教育工作是学校不可推卸的职责和义务，其性质决定了全校教职员工必须具备较高的基本素质和较强的法律素质，才能胜任培养合格人才的重任。学生只有具备知法、懂法、守法、护法、用法的知识，才能少走弯路，才能遵守学校的校纪校规，才能用法律的武器保护自己。因此，学校始终把法制教育工作当成一项重要的政治任务完成。学校能充分利用宣传栏、楼道墙报、教室宣传栏、广播、升旗和主题班队会、还利用每年的节假日对学生有针对性的进行教育，如寒暑假、五一、国庆长假等，对广大师生进行宣传和教育，宣传法制的重要性，形成广大师生员工支持并积极参与法制教育活动的良好氛围。

1、在法制教育工作中，结合学校的特点和实际，以多种灵活的方法分阶段有步骤地进行各项政策法规的学习。

如：积极组织全校教师的普法学习、培训活动。聘请区交警大队的刘文利（中队长）、保国派出所黄志伟（警官）担任学校法制副校长，他们定期来校做法制报告；通过他们丰富的法律知识，结合发生在青少年身边的真实案例，深刻分析其形成原因，告诫学生应该吸取的深刻教训，为全体师生上了一堂又一堂生动的法制教育课，起到了很好的警示教育作用。

2、为了深入开展法制教育，学校加强了对普法学习材料的订购和复印工作，保证了学习有材料与内容。

全校教职工组织学习了：《教育法》、《教师法》、《九年义务教育法》《宪法》、《义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《治安处罚条例》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规，促进了教职工普法教育的深入开展。

3、把法制宣传教育作为依法治校重要的基础性工作常抓不懈。

为了保证普法学习的质量，在普法学习过程中始终坚持“三落实”。即：计划落实、时间落实、教材落实；“三结合”，即：集中宣讲与个人自学相结合，普法考试与评优相结合，学法与用法相结合；“三有”，即：有考勤、有笔记、有考核，从而保证了普法学习认真、扎实、有效地进行，并取得实效。学校对有关法律法规知识分专题进行了测试。考试合格率为100%。

4、学校是教书育人的重要阵地。

法制教育是学校德育教育的重要内容，是对学生进行社会主义民主法制教育，培养学生社会主义法制意识，增强学生法制观念的重要途径，是实现依法治国的百年大计。

在学生中，对学生进行法律常识和法规的教育具有重大的长远意义和深刻的现实意义。为了体现学生以德育教育为主，以法制教育为重点的教学模式，利用多种形式，悬挂宣传标语，设立宣传栏，定期更换墙报，开放校园广播站等。学校针对学生普法教育，开展了丰富多彩的课余活动，提高学生学习法律知识的积极性，调动了学生参与普法活动的热情。学校把对学生的普法教育与对学生的常规管理如：制度约束、纪律、卫生流动红旗评比，文明班评比、星级班级评比，还有各种活动竞赛、学科渗透、黑板报、学习园地、学生法治小报等等、行为规范教育、《公民道德建设实施纲要》的学习相结合；把以德育人和依法育人相结合，充分发挥思想品德课课堂教育的主渠道优势，使普法教育收到良好的效果。

课堂是法制和安全教育的主阵地，有针对性地向学生讲解法律知识、安全知识，介绍《宪法》、《刑法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》、《治安管理处罚条例》、《禁毒条例》等法律、法规。

通过讲解，使学生了解了我国已步入法制化轨道，我们要自觉地用法律法规来约束自己，用法律法规来保护自己。学生受到了具体的法制教育，遵纪守法的意识大大提高。学生法制观念不断增强，法律、法规知识得到广泛普及。由于学校对法制教育工作常抓不懈，全体师生的学法、守法、用法、护法的积极性也在明显增强，法律素质在不断提高。几年来全校师生无违法事件发生，违法率为零。

总而言之，学校青少年法制教育是一项长期的任务，我们将不断努力，勇于开拓创新，努力探索加强青少年法制教育工作的新方法、新途径，以提高学校德育工作的实效。特色活动：比如：召开主题法制或安全班会，让学生自己设计、自己编排，自己表演、自己评价。

教育股述职报告 篇7

本人于管委会副主任，萝岗区委副书记、区长，主持萝岗区政府全面工作。本人始终坚持"教育优先"发展理念，认真贯彻落实国家和省市各项教育政策，全力推动教育事业跨越式发展。现将本人20xx-20xx年履行基础教育工作职责的情况报告如下：

一、提高责任意识，构建基础教育优先发展长效机制

我认为，教育是最大的民生，经济不公平影响人一时，教育不公平影响人一生，对教育怎么投入也不过分，决不能因为教育上的差距，让萝岗区的孩子输在人生的起跑线上。我深知，萝岗区是依托广州开发区成立的新区，社会事业发展相对滞后，基础教育底子薄，城乡差距较大，整体教育质量偏低，要建设"转型升级先行区、科学发展示范区"，就必须认真落实"科教兴区"和"人才强区"战略，把优先发展教育摆在更加突出的战略位置。因此，我始终坚持教育优先发展理念，将办好教育作为大事来抓。近两年，区政府研究出台了《萝岗区 "十二五"教育事业发展规划》、《广州市萝岗区义务教育规范化学校建设实施方案》、《萝岗区学前教育三年行动计划（》、《广州市萝岗区特殊教育十二五规划》、《关于扶持民办教育发展的若干意见》等重要政策文件，逐步建立了教育优先发展的长效机制。

二、加大投入力度，确保教育经费落实到位

认真落实"以区为主"的教育管理机制，把教育作为基础设施建设的重点领域，不断加大教育投入力度。6.34%，区财政性教育经费支出合计106911万元，其中基本建设支出17619万元。20xx年教育预算内拨款40130万元，比上年增长25.37%，高于当年区财政经常性收入增长速度3.98个百分点；20xx年教育预算内拨款49162万元，比上年增长22.51%，高于当年区财政经常性收入增长速度8.77个百分点，确保了教育经费实现"两个比例"逐年提升以及"三个增长"，为推动我区教育事业快速发展提供了强有力的财力保障。

三、突出人力保障，打造高水平教育人才队伍

"兴教之道在于师"，坚持"用一流校长带一流教师队伍"、"用一流教育匹配一流园区"的思路，重视校长、教师的培养、培训，合理配置教师资源，两年来共投入小学高级教师职称。按照省、市有关会议精神，主持召开会议研究解决"代转公"教师编制问题，推动了186名代课教师正式入编工作顺利完成。保障教师工资福利按时足额发放并逐步增长，实行了教师绩效工资制度，全区不存在拖欠教职工工资的现象，全区教师收入逐年增长。

教育股述职报告 篇8

2017年XX月来，我担任教育局党委书记，主持教育局党委工作。一年以来，在*****的正确领导下，在各级领导的关心、指导、帮助下，我和教育局党委一班人，认真落实****的各项工作部署和要求，以教育改革与发展为中心，坚持从严治党的方针，两手抓两手硬，标本兼治。在具体工作中，我坚持以******为指导，认真履行职责，开拓进取，狠抓党务工作和区学校重建整合工作。我注重统筹协调，事多不乱套，弹好钢琴，有序抓好两项工作。按照*****号文件要求，现将个人一年的工作、学习等情况述职如下：

(一)强化党的领导，认真履行党建工作职责

坚持三会一课制度，在支部建设中，党员领导发挥模范带头作用，认真开展党员接对帮扶工作，教育局领导、各股室负责人和帮扶村贫困户接对，每人至少帮扶一户贫困户，尽自己最大努力为贫困户排扰解难。

(二)强化工作措施

加强政治理论学习，提高党员同志政治理论水平，认真落实机关干部学习教育制度，坚持每周一组织机关干部"五个一"学习;做到"四加强四提高"，既加强理论学习，不断提高党员干部的政策理论水平;加强法律、法规学习，不断提高党员干部的依法执政能力;加强警示教育，不断提高党员干部的拒腐防变能力;加强业务学习，不断提高党员干部的工作能力。为了使党员干部在勤政廉政方面有章可依，一方面认真学习贯彻《廉政准则》和制止奢侈浪费的"八项规定"、"五个不许"。另一方面在协助机关建立健全各项管理制度。

(三)加强领导和指导、很抓落实，扎实推进各项工作深入开展

1、规范办学行为，有效地纠正了行业不正之风。办学行为是人民群众和有关执法、监督部门最关注的热点问题，为了规范办学行为，树立良好的教育形象，重点抓好两个方面的工作：一是狠抓规范招生、办班行为工作，开学初，会同教育股及分管领导采取开会、参与、监督、检查等形式严格地规范招生与办班行为，有效地杜绝了学校争抢优质生源，举办重点班、实验班等不良行为。二是狠抓规范收费行为工作。第一，建立制约机制，建立健全各项规章制度，使学校收费有章可循。第二，增大收费透明度，严格要求学校进行收费公示，接受社会监督。第三，加强收费监督，设立举报箱和举报电话，并在收费期间实行监管。第四，发现问题及时查处，不将矛盾和问题上交，竭力将矛盾和问题处理在基层。基本上杜绝了学校韦规收费行为。

2、坚持监督，严防腐败问题的产生。为了防止和减少腐败问题的出现，结合实际，着重在教师录用、人事调整、高中招生、基建涉资等方面进行有效监督，实行"阳光工程"。中、小学教师录用工作中的考试、面试、体检等方面实行严格把关，做到了不泄密、不作假、不出差错。基建工程招投标、大宗物品采购是群众最关注的热点，最容易出现矛盾和问题，在这些方面，基本上实行了全过程、全方位的监督，做到了公开、公平、公正、既为学校降低投资成本，又遏制和预防了腐败现象的出现及领导干部之间矛盾的发生，有效地维护教育系统的稳定与教育发展。

3、从严治党，认真搞好信访和案件查处工作。为了严明党的纪律，严格地按照党纪、政纪和有关规定，实事求是地认真处理好每一件信访案件，做到件件有着落、有回音。对署名的检举，控告一律将调查情况及处理结果反馈给本人，对被检举人确实存在的缺点错误进行批评教育，对工作中的不足责令整改。对反映失实和未发现的问题，在适当场合和范围予以澄清，并要求被检举人正确对待群众批评和监督。受理群众信访15件，已办结14件，办结率100%，立案1起，结案1起，结案率为100%。通过信访案件的处理，及时澄清了是非，纠正了错误，消除了矛盾，为教育的改革与发展起到了重要的护航作用。

同时积极配合、主动参与行政班子完成省对县党政主要领导教育工作督导检查、"两项突破工程"督导评估验收、开学工作检查、年度目标管理考核、各类考试等工作。

(四)积极抓好"高中阶段教育突破工程"和"学前教育突破工程"。根据《****中长期教育改革发展规划纲要》、《*****人民政府关于进一步加快高中阶段教育发展的意见》、《***推进县域义务教育均衡发展规划》、《****学前教育三年行动计划》等文件及盛州年教育工作会议精神85%的初中毕业生必须升入高中阶段学校接受教育，实现普及高中阶段教育目标，2017年实现县域义务教育初步均衡发展，2017年普及学前教育。目前，编制了工作规划，对"高中阶段学校建设工程"项目学校和幼儿园进行详细规划。

（五）、认真落实党风廉政责任制，切实加强自身廉政建设

按照党风廉政建设和领导干部一岗双责的要求，在抓好职责范围内党风廉政的同时，做好自身的廉洁自律。一是严格执行各项制度。在工作中，注重用委局机关各项制度来规范自己的公务行为，按制度的要求来约束自己职权的行使，特别是对新增中央投资项目、涉农项目等工作中，涉及到政策的落实、专项资金的分配使用做到按政策规定办事，按班子会议纪要办事，按审批程序办事。做到不失职、不越权、不违规，用制度监督自己，管好自己的行为，认真落实党风廉政责任制。二是正确行使手中的权力。在平时的工作、生活、学习中，我更加严格要求自己，进一步加强作风建设。在自己承办的工作中，做到办事公道正派，不依权谋私，不向与工作相关的单位和个人吃拿卡要，自觉接受组织和群众的监督。三是廉洁自律、严格要求。近年来，通过开展作风教育整顿和实践科学发展观教育活动，不断提高思想道德修养，不断深化思想作风建设，认真执行党风廉政建设工作的各项要求，做到不违反规定收送礼金、有价证券和支付凭证，不参与赌博活动，不接受工作单位和对象的宴请，不参与高档娱乐消费等活动。做到自警、自盛自律、自查自纠，保持廉洁自律。

（六）、存在问题和今后的努力方向

2017年来，自己虽能严格要求，不断加强学习，认真履职尽职，积极完成各项工作任务，但也存在很多问题。一是学习抓得还不够紧，对一些理论、业务问题研究得还不够深入，工作忙时有重工作轻学习的现象，有时只注重实用主义，急用先学，学习不全面、不系统。二是抓分管业务的力度还不够。对自己分管工作掌握得还不够全面，有时不能及时总结经验推进面上工作的开展。三是思想不够解放，开拓创新的意识不强。工作上思路还不够开阔，创新的招数还不多，有时虽然有一些新的思路和想法，但争取领导推进工作的力度还不够。对此，今后我将从以下四个方面加强努力：

1、进一步加强学习，不断提高自身综合素质。深入学习党的政治理论和业务知识，在全面贯彻落实******上下功夫，不断适应时代发展的要求。

2、进一步增强责任意识，提高工作效能。按照新形势的要求，切实做好分管工作，特别要抓好党的建设、干部教育和培养、党风廉政建设和关注民生工作。工作上高标准、严要求，作风上更加务实进取，经常深入到困难群众中去，关注民生，了解民情，及时帮助困难群众排忧解难。

3、进一步解放思想，不断开拓创新。在今后的工作中，不断解放思想，与时俱进，勤于思考、勇于实践，努力用创新的思维、发展的观念去解决工作中的困难和问题，以适应新时期工作的要求。

4、加强自身建设，做到廉洁自律。不断加强党性修养，牢记党的宗旨。我将认真遵守党风廉政建设规定，做到廉洁自律，勤政为民，要求别人做到的自己要首先做到，要求别人不做的自己带头不做。

述职人：****

2017年**月**日

教育股述职报告 篇9

以来，本人严格履行市委书记的教育工作职责，全力组织攻坚，致力办人民满足的教育，不断推动我市教育事业加快发展。现将两年来本人履职情况报告如下：

一、高度重视教育发展

深刻熟悉到“教育兴、揭阳旺，教育亡、揭阳衰”，始终坚持教育事业优先发展的战略地位，做到凡是涉及教育的工作都亲身研究，凡是涉及教育的题目都优先解决，凡是涉及教育的指标都纳进绩效考核。主持召开多次研究教师待遇、事业发展的专题会议，在各种重要会议、重要场合，经常夸大教育工作的重要性，从决策层面突出教育、支持教育；每月抓一次教育工作汇报，了解全市教育工作；每年都在春节前亲身召开全市教育工作者代表座谈会，了解情况，倾听诉求，解决题目。在全国和全省教育工作会议后，本人迅速组织气力对全市基础教育进行调研论证，制订并经市委四届八次全会审议通过了《揭阳市教育事业发展规划（—》，出台实施了《学前教育三年行动计划》，为揭阳教育发展描绘新蓝图。

二、重点突破瓶颈题目

抓好我市的教育事业发展，涉及面广，面临困难大，必须找准着力点，从重点抓起，从关键抓起，以三大任务为抓手，全力组织实施突破。

一是抓教育资金大投进。在市财政十分紧张的情况下，本人始终坚持“再穷也不能穷教育，再苦也不能苦孩子”，要求市财政依法足额预算，全力保证教育经费逐年增长，投进到位。，全市教育投进初中、高中生均预算内教育经费、生均预算内公用经费分别高于上年标准。

二是抓校舍建设大推进。大力推进校舍新（扩）建工程，两年来，全市新（扩）建学校253所，建筑面积161.3万平方米。大力推进教育设施设备配套和现代化设施建设，按时按质完成省下达的装备资金任务。大力推进“校安工程”建设，组织重新制订了—中小学校舍安全工程规划，加大力度推进实施。至底，全市共投进资金。46万元，占三年总体规划投进资金的55%。至底，全市中小学校舍安全工程在建学校共80所，总面积㎡；已竣工学校数244所，面积㎡，在建面积和竣工面积占三年总体规划的65.52%。

三是抓师资气力大提升。大力引进优秀教师，两年来全市共新增配教师均实现教师待遇“两相当”，省划拨的专项经费二项合计万元已全部发放到位，代课教师和教师工资福利待遇题目得到妥善解决。加强教师培训力度，市县两级财政拨出专款对教师培训进行补助，鼓励教师参加学历教育，和共培训教师中学政教主任培训班、初中班主任培训班和小学校长领导力研修班，受训887人。

三、统筹协调全面发展

坚持基础教育优先发展的战略思维，按照教育良性发展的内在要求，统筹协调好各项工作，整体推进教育事业全面发展。

一是着力推进义务教育。，我市小学学龄儿童进学率为率达82。8%，三残儿童少年进学率达96%，活动人口义务教育阶段受教育率达99.9%。

二是着力普及高中教育。学位数目快速增长，我市同时动工新建10所高中阶段教育学校，可增加高中阶段教育学位5万个；至，10所学校总投进资金约10.4亿元，完成建筑面积约60.1万平方米，均招生投进使用。教育规模不断扩大，和我市高中阶段教育招生分别为11.6万人和15.1万人，分别比增加了5.6万人和9.1万人，高中阶段进学率在不足40%的基础上增长到84.98%。教育质量稳步提升，至我市普通高考录取年均增长9.97%，和我市高考报考人数7.17万人，上线人数5.45万人，上本科线人数2.36万人。

三是着力发展学前教育。组织制订了《学前教育三年行动计划》，要求建立完善政府主导、社会参与、公办民办并举的办园体制，每个镇（街道）至少要办好乡镇中心幼儿园建设。同时，通过加强治理和扶持发展，完善幼儿园工作制度和治理办法，规范幼儿园审批和办园行为，进步保教质量和办园水平。目前，我市有市一级幼儿园10所。

四是着力抓好素质教育。本人十分注重学生的全面发展，把进步学生素质作为教育发展三大任务之一，着力办好中小学德育基地，大力开展道德教育进村进校、二十四孝进心进脑宣传教育活动；组织开展全民忠诚教育，明确学生群体“立志高远、立德修身、勤学善思、强健有为”的四条具体要求；面向青少年举办潮乐、书法等各种传统文化学习活动，多年来全市零事故，参加全国、全省组织的各级各类比赛屡获佳绩。

五是着力实施“创强”战略。积极组织实施教育“创强”战略，努力创建国家级示范校高中和省、市、县（市、区）一级学校，至，全市共有广东省国家级示范性高中，市一美白补水面膜排行榜级学校（园）。

六是着力解决贫困户子女无钱读书题目。结合扶贫开发“双到”工作，在全市233个贫困村设立教育基金，并筹资5000万元进行充实，负责贫困户子女从小学到大学的全部用度，切实解决贫困户子女无钱读书的题目。

七是着力维护学校安全。本人高度重视加强校园安全防范工作，多次组织教育、综治、公安、工商等部分联合执法，消除学校及周边各种不安全隐患，营造安全、稳定、文明、健康的育人环境。—期间，我市学校没有发生重大校园案件和教育安全事故，全市学校实现了政治安全、治安安全、消防安全、卫生安全。

四、强力推进整改落实

在》和《揭阳市普通中小学规范治理评估方案（试行）》，推进学校规范治理。同时，按照省关于规范化学校建设标准，全力推进我市义务教育规范化学校建设，取得有效成果。随着学龄人口的不断减少，个别城镇存在的大班额现象也在逐步消失。和普宁加大教师增配力度，新增教师名教师建设工程，已建立起省名校长、名教育专家、名教师31名，逐步缓解农村和山区学校缺“名师”现象。和中职共招生14.02万人，中职教育得到大力发展。今年我市高中阶段毛进学率将超过85%，全面实现普及高中阶段教育。

两年来，揭阳的教育工作固然有所进步，但是离上级和人民群众的要求还有很大差距。下一步，本人将一如既往地把教育放在优先发展的战略位置，继续加大教育投进，努力改善办学条件，不断加强师资队伍建设，促进教育均衡发展，集全市之力推动揭阳教育事业快速发展，为办好人民群众满足的教育做更多的工作。

教育股述职报告 篇10

教育市场专员述职报告

尊敬的公司领导及各位同事：

大家好！我是公司教育市场部门的专员，我在这里向大家汇报过去一年的工作情况以及未来的工作规划。

一、工作回顾

过去一年，我主要负责教育市场的推广工作。在推广过程中，我始终秉持着“了解需求、创新方式”的理念，充分关注教育市场的新动态，并尝试不同的推广策略和方式，以扩大公司的市场份额。

1. 市场调研与需求分析

我们所处的教育行业竞争激烈，因此我在入职初期首先进行了一系列的市场调研，以了解行业的最新趋势和需求。通过对市场的深入分析，我发现当前市场上对于高质量教育资源的需求很高，尤其是STEM教育和外语教育。基于这些调研结果，我制定了未来的推广策略。

2. 品牌推广与宣传

针对市场需求，我设计了一系列品牌推广和宣传活动，以增强公司的品牌知名度。在过去的一年中，我组织了数次线上和线下的宣传活动，利用社交媒体、教育展会等渠道进行广告投放和宣传推广。通过这些活动，我们成功吸引了大量的潜在客户，并提高了公司的曝光率。

3. 合作与拓展

为了进一步扩大公司的影响力和市场份额，我积极寻找合作伙伴。通过与学校、教育机构的合作，我成功将公司的课程引入校园，并组织了一系列教育培训和推广活动。这些合作使得公司的产品得到更多的认可和推广，也为公司带来了丰厚的利润。

二、工作成果

过去一年的工作中，我取得了一系列的具体成果：

1. 增加了公司的市场份额：通过持续的推广活动，公司的市场份额增加了10%。

2. 扩大了公司的合作伙伴网络：成功与10个学校和5家教育机构合作，将公司的课程引入校园，为公司带来了稳定的利润。

3. 提高了公司的品牌知名度：通过参与教育展会、线上广告等活动，公司的品牌知名度得到了大幅提升，增加了潜在客户的数量。

4. 创新了推广策略：通过不断尝试新的推广方式和策略，我成功提高了推广效果，增加了销售额。

三、工作规划

在未来的工作中，我将继续努力，为公司取得更好的成绩。以下是我的工作规划：

1. 深入分析市场需求：了解教育市场的最新趋势和需求，为公司提供准确的市场情报，并及时调整推广策略。

2. 扩大合作伙伴网络：积极寻找更多的合作伙伴，与学校、教育机构等建立长期合作关系，将公司的产品更好地引入校园。

3. 加强品牌建设：通过持续的宣传活动和广告投放，提高公司的品牌知名度和美誉度。

4. 创新推广方式：不断尝试新的推广方式和策略，提高推广效果，增加销售额。

过去一年，我在教育市场部门的工作中，充分发挥了自己的专业能力和创新思维，取得了一系列的工作成果。未来，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司的支持和肯定，同时也感谢各位同事的合作与帮助。谢谢！

以上是我对过去一年工作的总结报告，如有不足之处，请各位领导和同事们提出宝贵的意见和建议。谢谢！

教育股述职报告 篇11

局机关各科室：

过去的一年，南平市城乡规划局以党的xx届三中、四中全会精神为指导，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕市委、市政府和省住建厅的工作部署，健全规划编制体系，深化机制体制创新，对内抓制度规范，对外抓服务拓展，全面完成各项工作任务，业务工作和队伍建设取得双丰收。

一、20xx年工作情况

(一)规划编制方面

1、以规划编制工作为核心，持续完善规划编制体系。根据省厅和市委、市政府的工作要求，继续开展城乡建设空间的规划研究，逐步完善各项规划体系，提高控规覆盖率。

在总规层面。抓住国务院同意我市行政区划调整的有利契机，积极开展市域城镇体系规划和南平市城市总体规划编制工作，并同步开展人口与新型城镇化发展、武夷城镇带空间布局与分区发展等六个专题研究。积极推进县(市)总体规划修编，督促和指导县(市)抓好总体规划中城市开发边界、生态红线等划定工作。截至目前，已完成：邵武市总规纲要和邵武市历史文化名城保护规划评审，建瓯市总规和建瓯市历史文化名城保护规划评审;启动总体规划修编工作的有武夷山、顺昌、政和、光泽等四个县(市)。

在控规层面。组织编制了南平中心城市(延平区)规划管理单元划分研究，完成中心区(含紫云、四鹤、梅山)分区、黄墩分区、水东分区、水南分区单元控规编制，目前中心城市(延平区)单元控规覆盖率已达60%。指导和协助西芹镇组织完成南平西站片区及西站接线控规、龙踞山旅游综合体控规编制，与延平新城指挥部合作组织编制延平新城陈坑瓦口工业园、增坑物流园、洋坑码头、段树坑控规等。

在专项规划层面。重点推进有利于城市特色塑造、空间优化、功能提升、方便生活的相关规划。编制完成南平中心城市(延平区)综合交通体系规划、景观风貌专项规划。为引导城市规划区内村民建房，开展南平中心城市(延平区、建阳区)规划区内村民建房专项规划编制。完成防震抗灾规划征求意见。协助有关职能部门编制《南平港总体规划》、《延平湖旅游规划》等。

在村镇规划层面。完成2个市级试点小城镇的报批、1个省级试点镇、2个中国历史文化名镇总体规划的审查工作。截至目前，5个省级试点镇(邵武市和平镇、建瓯市徐墩镇、建阳市水吉镇、浦城县仙阳镇、顺昌县郑坊镇)已完成总规报批及相关专项规划编制工作。全市10个市级试点镇全部完成总规编制。

2、以武夷新区、延平新城规划建设为重点，持续拉开城市框架。

按照省里对“新区”开发建设提出“高标准、高起点建设”和“做美、加快”的要求，坚持绿色理念，加强重点片区、重要节点的规划设计。武夷新区：围绕“一山两区三组团”的总体空间布局，进一步明确风景名胜、城市中心、休闲旅游、产业发展功能分区，加快推进各片区规划编制工作，实现新区、旧区、景区、保护区、产业园区的有机衔接。

目前武夷新区核心区(南林-赤岸)控规已获批，兴田组团控规、月亮湾片区控规及城市设计、崇阳溪两侧重点地段修规、崇阳溪保护开发及通航规划、渭村片区控规及兴田组团地块控规等均已完成初步方案;综合交通、城市景观风貌、崇阳溪景观带等重点专项规划正在不断深化。

年底前将完成邵口部-西岸、芹口、东站、新岭等片区控规修改完善和报批工作。延平新城：建设延平新城是加快中心城市空间重构、发展转型的重大举措，是迎接高铁时代到来的需要。我局组织编制了延平新城总体规划、控规等各个层面的规划;同时，主动到延平新城指挥部对接洋坑港区开发、增坑物流园区建设以及多条城市道路的规划设计，主动送规划上门。

3、以建设“美丽南平”为引领，持续改善人居环境、助推绿色发展。紧紧围绕绿色发展战略和“百姓富、生态美”的目标，结合生态城市和旅游城市建设工作，着眼于亮化美化绿化，全面推进“三边三节点”等重点区域景观整治和改造，做好规划服务工作，持续推进“四绿”工程，打造生态绿廊。

完善中心城区棚户区改造规划，重点跟踪南平市高铁片区交通枢纽节点及绿化景观工程、南平市滨江路沿江景观带改造工程两个省级“三边三节点”重点项目;开展南三龙铁路南平西站站前片区、夏道风情小镇城市设计，规划好南平北和南平西两个城市门户;积极帮助解决中心城区公建设施配套不足问题，完成了4个社区体育公园选点，义务帮助梅园新村、怡景嘉园等社区设计农贸市场的改造方案，积极推进人民医院新址、延平书院、老年人活动中心等一批民生项目的落地。完成南平境内历史建筑特色建筑历史风貌区普查;协助市政协做好延平湖历史文化建设的专题研究，配合市文广新局做好南平市历史文化保护开发整体规划。

4、以服务城镇化发展为重点，持续推进县域、小城镇和中心村规划建设。

围绕建设绿色城市、特色乡镇、美丽乡村、生态绿廊的目标，按照“做大做强城镇、做精做美乡村”的总体思路，加大县域城镇规划的指导和管理力度。科学指导编制和修编乡镇规划，积极推进工业向园区集中，人口向城镇集中，住宅向社区集中，促进小城镇和村庄适度集聚发展。完成南平特色村镇规划建设系列专题研究。提出南平市特色乡镇和美丽村庄规划策略指引和建设指引。着力打造镇村整治规划样板。

围绕建设美丽村庄的要求，组织编制了政和县杨源乡洞宫村美丽村庄规划、武夷新区西岸村整治及修规、邵武市大竹镇谢墩村尤家组活动中心等一系列整治规划。开展闽北传统聚落地图编制。全面启动中国传统村落申报工作，建立完善传统村落档案。开展“美丽乡村”规划调研。局党组主要负责同志带队深入全市10个县(市、区)24个乡(镇)48个行政村，进行点对点指导，从规划角度提出区域发展定位、特色经济、村庄布点、环境整治及重要节点景观改造、历史文化资源挖掘和保护等方面提出了意见建议，并印发各县(市、区)住规局供参考和借鉴。

(二)规划管理方面

1、提升服务理念、创新服务方式。变“要我规划”为“我要规划”:站位全局，顶层设计，立足本级，辐射全市，主动作为。对一些事关民生的重大项目、重要节点规划等，都能够做到想市委、政府之所想，急黎民百姓之所急，提前谋划，提前运作，努力当好市委、政府的参谋助手，百姓的公仆。

变“找上门”为“走上门”：积极服务基层、服务重点项目、服务招商引资。对村民建房批量办证项目推行送证上门服务;对入驻工业园区的建设项目采取特事特办，切实做好优先办理、快速办结、上门服务、协调配合、跟踪督办;对已签署成交确认书、但因资金等原因未签订出让合同的工业项目，开辟绿色通道，先行对其项目总平图进行预审，以促成这类项目早日开工。变“闭门搞规划”为“开门编规划”：不断丰富城乡规划工作的途径，开展送规划进社区活动，多种形式征求广大市民对规划编制的意见和建议。

2、创新审批服务机制、优化审批服务流程。

一是积极探索并联审批模式，按照“同步收件、同步审批、限时办结、分别发证”的运作模式，牵头发改、环保、国土部门对市本级办理的省、市重点项目在办理建设用地规划许可阶段实施部门间并联审批，以杜绝部门间推诿、扯皮，从而缩短办件时间、提高效率。二是全面清理行政审批事项，将局审批事项梳理、整合为6个行政许可事项、1个非行政许可审批事项、2个公共服务事项、1个行政确认事项、2个行政处罚事项、1个行政监督检查事项。

并对办事规程中涉及的兜底性条款进行清理，彻底避免在纸质和网上办事规程中出现“法律、法规规定的其他事项”以及“其他相关材料”等字样，进一步规范项目审批前置条件。三是实现窗口当日办结“零”的突破，随着“一书二证”延期这一办理事项作为即办件授权窗口办理，打破了我局所有办理事项都是承诺件的现象，即办件从无到有，提升了当日办结率。全年审核审批科获得第一、第三季度“红旗窗口”，三人次获得“服务之星”称号。

3、注重管理质量、提升审批效能。

向社会各界公开十项承诺，叫响“马上就办”，落实“办就办好”。所有审批项目均通过局建设项目联审会集体研究，在规划管理信息系统内运作，确保审批流程的公开、公正。今年1-11月共依法核发“一书两证”202件，其中选址意见书46件，规划面积161.4万平方米;用地规划许可证68件，拟用地面积1367.8万平方米;建筑工程规划许可证工程88件，拟建筑面积71.9万平方米。按时办结率100%,提前办结率70%。完成32个建设项目的建设方案审查、51个建设项目的规划条件核实，出具规划设计条件、规划意见函等批复67份，为紫云公租房、新建路铁路棚户区等7个保障性住房，市立医院综合大楼、青少年活动中心等8个公共服务建设项目开辟了“绿色通道”，均未发现有以权谋私、违规审批等违法违纪行为。

4、完善工作制度，规范管理体系。

严格按照规划编制立项程序开展规划编制委托相关工作。完成南平市规划咨询委员会的筹备工作，初步建立规划咨询、评审专家库。进一步规范规划调整报批工作，制定规划局部调整、修改报批程序。启动《技术管理规定》修编工作，制定《规划区内村民个人建房管理规定》、《规划编制成果动态更新操作规范》等规范性文件，向市政府提交“棚户区内的危旧房改造意见”、“关于南平市中心城区既有住宅增设电梯事项的请示”。并按照科室职责和分工，建立、健全机关内部业务审批及行政办公规程，制定《建筑工程竣工规划条件核实规定及工作规程》。其中《南平市(延平区)城市规划区村民建房规划管理暂行规定》已经市政府办审阅通过并印发至延平区政府、市直有关部门。

(三)队伍建设方面

1、主动践行“党的群众路线”。

今年2月起，在局党组的带领下，全局党员干部紧紧围绕保持和发展党的先进性纯洁性，以为民务实清廉为主线，全程贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，突出作风建设，以反对“四风”为抓手，扎实开展党的群众路线教育实践活动各环节工作，较好地完成了活动的目标任务，取得了显著成效。一是进一步增强了群众观点和群众路线意识。通过学习教育，党员干部正确理解把握群众路线的精神实质，增强群众观念，提升做好群众工作能力。二是进一步密切了党群、干群关系。深入开展“四下基层”、“挂村服务”、“美丽乡村”规划调研等活动，党员干部深入基层、深入群众，采取有效措施尽办帮助解决，树立了依法行政、全面履职、为民服务的良好形象。三是进一步缩短了联系服务群众的“最后一公里”。通过坚持边学边查边改、即知即改，着力解决规划理念不够新，规划成果的科学性、可操作性不强，村民自建房、危旧房改造等工作推进力度不够，以及行政审批、服务效能有待提升等一些突出问题，让群众看到教育实践活动带来的明显变化。四是进一步完善了联系群众的长效机制。形成定期上街开展规划宣传并征求意见、送规划进社区、定期研究群众意见建议、定期下基层联系县(市、区)住规局和互动联动挂点村、定期召开联席会议的工作制度，逐步构建加强与基层群众密切联系的机制体制。

2、着力强化队伍素质提升。

以开展创建“服务发展最佳科室”、“党员先锋岗”、“十佳党支部”、“十佳党员”等活动为载体，加强政风行风评议和机关效能建设，着力转变工作作风、提高工作效能、提升服务水平。今年先后邀请了上海、天津、南京、厦门等规划设计单位的规划专家来延为全市规划系统讲解规划设计6场，本系统领导开设关于城市设计、日照分析、美丽乡村等专题讲座5场。采取“小集中”的方式，由分管领导分批次带领各业务科室负责人，深入县(市)作业务培训，与县(市)规划主管部门工作人员交流我市城乡规划行政许可的经验、做法，研究部署进一步深化行政审批制度改革、规范行政审批权力运行的具体工作。此举既精简会议，又达到预期效果，很受到基层住规系统的欢迎。

3、进一步健全完善管理制度。

从行政管理、廉政建设、机关效能、组织人事四大类着手，出台或修订了一系列管理制度，包括《南平市城乡规划局重大行政决策合法性审查制度》、《财务制度》、《公务接待工作规定》、《车辆和驾驶员管理规定》、《关于重申进一步严肃上下班考勤、请销假制度的通知》等13项规章制度和文件。局主要领导带头严格落实建设项目联审制度、主要领导“四不直接管”、主要领导末位表态、重大事项集体研究决策等制度，规划编制项目的委托由局立项联审会议研究决定。通过严格用制度管人管事，机关工作纪律进一步强化，规划管理的科学性、准确性、时效性不断提升。

4、不断加强党风廉政建设。重新修订了《廉政风险防控手册》，全面排查189个廉政风险点，绘制防控流程图，制定风险防控措施223条，制定廉政风险防控项目化管理方案，汇编《廉政风险防控手册》。并在市纪委的指导和监督下，不断强化建设项目规划用地许可和建筑工程许可事项的廉政风险防控项目化管理。

局主要领导带头严守“八项”规定，叫响公车姓“公”不姓“领导”的口号，除恶劣天气外，班子成员一律停止用公车接送上下班;禁止公款吃请，严控“三公经费”支出，今年1-11月三公经费支出33.05万元 同比下降23.75% 公务接待支出2.26万元 同比下降66.67%。严控会议次数和规模、发文和简报，截至11月底，全市规划系统综合性会议同比减少50%，各类发文同比减少14.4%。

回首过去的一年，思想建设和业务工作呈现出良好的态势，党风廉政建设工作成效明显。同时，我们也看到，许多工作离市委、市政府的要求，离广大人民群众的期盼还有很大距离。如：规划编制工作与全市经济社会发展仍不相适应，并相对滞后，历史欠账较多，规划区内控制性详规覆盖率有待提高;规划技术管理人才还较缺乏;规划的批后管理上力度还不够刚性等。

二、20xx年工作思路

20xx年城乡规划工作，要全面深入贯彻党的xx大及xx届三中、四中全会和视察福建系列重要指示精神，按照省委九届十一次全会、市委四届七次全会部署，创新规划理念，改进工作方法，加强规划管理，坚持依法行政，切实发挥城乡规划在经济社会发展中的引导作用。统筹区域和城乡发展，精心打造绿色城市、特色乡镇、优美乡村，有效服务我市科学发展、跨越发展。

(一)贯穿“一条”主线：

以深入践行党的群众路线为主线，着力服务南平科学发展、跨越发展。以刚结束的第二批教育实践活动为契机，按中央的统一部署和省、市委的工作要求，把持续深入开展党的群众路线教育实践活动作为一项政治任务来抓，局党组仍然保持原有的高压态势，一以贯之抓学习、加大力度抓整改，切实做到思想不松、标准不降、力度不减，确保我局教育实践活动善始善终、善作善成。要通过教育实践活动，使规划系统的广大党员干部特别是领导干部，继续深入落实中央关于作风建设“常、细、长”的要求，提高贯彻落实“群众路线”的自觉性和坚定性。

有效地运用“群众观点”来指导城乡规划工作，真正把“全心全意为人民服务”贯穿、渗透到我市城乡规划工作的理念、内容和各项机制中，贯彻落实到规划编制、规划审批、规划实施、规划管理等各个方面，科学编制城乡规划，依法严格实施城乡规划，不断提高规划科学决策能力和改革创新能力以及干事创业能力，多为人民群众办看得见、摸得着的实事、好事，全面推进规划工作科学发展。

(二)围绕“两个”重点：

按照“绿色发展、共建共享”的发展目标，编制好南平市城市总体规划，进一步完善市政基础、公共要素配置等专项规划。要实行统一规划、统一管理，做到城市规划区内规划控制一张图。提高“一市两区”的规划覆盖率，倡导建筑风貌的协调统一，加快市、区道路、交通、给水、排水、排污、交通、卫生、公交、燃气等一体化基础设施规划，土地、能源、电力、产业等要素规划，以及文化、教育、卫生、科技等社会公共设施规划的编制，大力推进公共设施、市政基础设施共建共享。

以服务武夷新区建设为重点，加快推进新兴发展区域的崛起。

按照“北收、南放”的总体要求，和市委市政府的统一部署，进一步加强对建阳、武夷山的城乡规划工作的协调和指导，逐步加大对武夷新区分局人、财、物方面的投入，将武夷新区作为工作主战场之一。继续深化完善各项已通过评审的编制项目，抓紧上报市政府审批;抓好正在编制的兴田组团控规、南林片区水之廊地段修规等项目的评审组织;加快推进商务中心区、云谷小区等重点项目的方案设计，打造出高效便捷、服务于民具有新区特色的现代商务中心和全国一流的绿色生态示范小区;加快推进武夷新区及南林片区城市景观风貌规划编制工作;继续协助市直各有关部门开展路名、旅游等专项规划编制工作，配合做好新机场选址规划的前期工作。同时继续抓紧抓好在编规划编制审查工作和已批规划管理执行工作，梳理落实尚未签约规划编制项目。

以服务延平新城为重点，持续助推山水园林城市建设。

按照“科学、有序、高效”的工作原则，将城乡规划部分行政许可事项在征得市政府同意的前提下，逐步下放给延平区。抢抓合福高铁、南三龙快铁和延顺高速、绕城高速的建设机遇，做好高铁、高速公路连接线及重点项目的规划服务，推进中心城市路网建设，持续拉开城市框架。

强化延平新城和西芹片区规划实施，以总体规划为依据，有序推进延平新城和西芹分区单元控规编制工作，力争20xx年底前实现中心城市(延平区)单元控规全覆盖。进一步细化启动区、重点产业片区、港区(码头)、安济站前片区等四大片区的深化设计，系统梳理延平新城的市政交通设施，积极主动配合新城建设指挥部做好招商引资和市政工程规划设计工作。

(三)着力“四个”提升：

提升城乡规划理念。一是加大业务培训力度，不断提高业务能力，树立超前规划、以人为本、彰显特色的规划理念，采用“走出去、请进来”的方式，接轨先进的规划理念和知识。加强各类规划的相互协调和科学衔接，增强规划的系统性、前瞻性和科学性。学习厦门城市开发边界划定和“多规合一”、莆田城乡一体化总体规划、晋江新型城镇化等经验做法，结合南平实际开展相应专项研究。

二是搭建交流平台，成立南平市规划学会和建筑保护协会，积极参与南平市城市发展战略决策和重要建设项目的论证、咨询，协助做好有关项目的论证和规划设计方案的评审等技术服务工作，为促进古建筑、古村落保护提供规划技术支撑等，开展同国内外、省内外同行业的合作交流和各种学术交流活动。积极邀请省内外优秀规划编制单位参与南平市重大项目的规划编制工作，通过“借力、借脑”，引进先进的规划理念，产生好的规划方案，带动南平市规划编制水平的全面提高。

提升规划编制水平。一是进一步优化城镇化规划布局。进一步深化和落实福建省新型城镇化规划(20xx～20xx年)，以及省委、省政府《关于促进中小城市和城镇改革发展的若干意见》、《关于贯彻落实〈赣闽粤原中央苏区振兴发展规划〉的实施意见》。抓住南平行政区划调整的有利时机，开展南平市域城镇体系规划和南平市城市总体规划编制，进一步优化城乡空间布局，科学指导县(市、区)正确把握城市及城镇的不同功能和发展定位，编制总体规划、镇村体系和布局规划;积极开展“小城市”培育试点，指导有条件的中心镇按照小城市标准完善规划设计。

二是不断完善城市配套功能。重点关注与民生焦点和城乡规划前沿技术理论有关的专项规划编制，根据编制经费情况逐步开展中心城市总体规划层面和控规层面的公共服务设施、防洪排涝、城市慢行系统、城市水系、城市水循环、城市渣土消纳场等各类专项规划编制，逐步改善人居环境和提高防灾减灾能力。着力推动地下空间布局，供水、给水设施布局，加油站、加汽站充电桩布局等专项规划，促进市政设施的建设。

逐步完善控规动态维护和管理机制。三是逐步向城乡共建共享转变。从单纯建设美丽乡村向城乡共建共享转变，大力组织实施“宜居社区共建共享”行动计划，将城市宜居社区建设列入共建美丽南平的重要内容。结合“绿色乡镇”创建，以及特色景观旅游名镇名村、历史文化名镇名村和传统村落保护发展，合理规划引导，因地制宜地打造各具特色的商贸重镇、旅游旺镇、产业集镇、历史文化名镇。继续抓好5个省级试点镇和10个市级试点小城镇规划指导工作，进一步完善详细规划、城市设计、风貌整治规划。

同时，优化社区基础设施空间布局，重视老旧社区、城中村社区的改造和基础设施建设，加紧开展棚户区改造“五原”问题的研究，为市委、市政府决策提供依据;完善社区交通、教育、医疗、文体、养老服务等机构设施，为充分发挥社区功能提供规划保障。力争到20xx年底，各县(市、区)宜居社区比例达到30%，20xx年达到70%，20xx年全市所有社区基本达到宜居标准。

四是着力提升城市形象。以迎接高铁时代到来为契机，结合美丽乡村建设，规划建设一批富有闽北特色、具有辐射带动能力的4A文化旅游景区，不断提升高铁时代我市旅游的吸引力和承载力。着力做好南平市城市规划展示馆(兴田)的布展工作，综合体现闽北自然山水、历史文化、城乡建设和未来发展蓝图，打造现代化、多功能的规划展馆，形成武夷山旅游的新景点。五是继续强化规划编制指导。在加强对县(市)、乡村规划编制过程的指导的同时，指导并配合相关部门做好城市交通、市政、综合防灾、公共服务设施等专项规划的编制工作，逐步填补我市有关专项规划的空白。

提升规划管理效能。一是健全业务审批规程。开展《南平城市规划管理技术规定》、《南平城市规划管理规定》的修订工作，切实规范和指导南平市规划管理和实施工作。重点是针对南平山地城市特点，在地下空间利用、日照分析、建设项目停车位配建指标和规划核实办法、规划审批管理等专项上提出详细的技术细则;继续完善《南平中心城市(延平区、建阳区)规划区内村民建房专项规划》，推进村民安置用地、回拨用地的标准制定和落实工作;研究制定《既有住宅加装电梯部门联审制度》，对涉及消防、安全等及其他有特别影响的进行部门联审，进一步规范审批工作。

二是打造优质服务环境。加强审核审批科(窗口)的规范化建设和管理，进一步优化服务流程，尽可能简化程序，提高效率，为招商引资、项目建设提供尽可能快速便捷的服务。主动参与和介入重大项目、重点工程、重要区域的规划建设过程，积极为项目建设提供优质规划服务。对工业企业项目和重点建设项目，坚持“绿色通道”办理，实行“整体打包、随到随办”，进一步缩短办事时间，提高办事效率。继续深入开展“四下基层”活动，不断创新服务形式，提高服务水平，主动帮助基层、企业协调解决实际困难和问题。

三是完善南平规划信息系统。围绕“智慧南平”、“数字规划”建设，推进规划全过程信息数字化。加强办公自动化系统管理，提高应用水平，提高技术保障能力。不断开拓规划信息服务新领域，计划启动规划编制项目管理系统，逐步完成“一张图”体系的建立，力争20xx年可实现规划区内控制性详细规划数据全覆盖。

四是强化规划监督。加强日常规划管理，严把规划方案审查关。着眼于用规划引领城市建设，严格按照总规要求，突出绿色城市建设，高标准高品位抓好城市规划、建设和管理，加强重点区域规划，按照控规要求将各项公共设施同步落实;加强日常规划管理监督检查工作，把规划督查作为规划管理的一项长效机制深入推进，不断提高管理服务水平。

提升队伍形象。一是全面加强队伍建设。大力实施“人才强局”战略，着力建设创新型、学习型、务实型、复合型规划干部队伍。继续加大招考招聘和培养培训力度，提升干部的综合素质和执业能力。突出抓好队伍的能力建设，提高规划干部分析判断形势的能力、把握技术难点的能力、应对复杂矛盾和解决焦点问题的能力。

将市城乡规划设计研究院升甲工作提上重要议事日程并加快推进。二是强化作风建设。切实把领导干部作风建设放在更加突出的位置，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，大力倡导勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民的良好风气，不断把作风建设引向深入。持续整治“四风”，把全局上下作风根本性转变用刚性的制度规范起来，要规范公务接待报批程序，杜绝公车私用现象的发生。

多下基层多接地气，把人民的需要作为一切工作的出发点和履职的目标。三是强化制度建设。把制度治党的工作常态化，坚持不懈推进廉政风险防控工作。坚持领导干部重大事项报告制度，坚持严格党内政治生活制度，坚持无条件遵守“八项规定”的有关制度，坚持教育、制度、监督并重并举、三位一体。

四是强化党风廉政建设。坚持把党风廉政建设作为推进规划事业发展的头等大事来抓，结合行业特点，把健全完善廉政制度建设贯穿于日常规划行政审批工作的全过程，加强干部职工廉政警示教育，自觉爱岗、爱业、爱家，增强廉政勤政意识，筑牢反腐倡廉思想道德防线，营造健康的廉政氛围，保证规划队伍能干事、干成事、不出事，促进全市城乡规划事业科学发展。

教育股述职报告 篇12

教育质量述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是××学校的××，担任今年教育质量工作的负责人。感谢领导对我个人的信任和学校教育质量工作的重视，同时也感谢各位同事在过去一年的辛勤付出和支持。在过去的一年里，我们学校以提高教育质量为核心目标，取得了一系列明显的成绩和进展，接下来我将就教育质量工作的情况向大家做具体的述职报告。

一、教育质量工作的整体情况

在过去一年中，学校高度重视教育质量工作，制定了一系列措施，加强师资队伍建设，提高教师教学水平，优化教育资源配置，推进课程改革，建立科学有效的教育评价体系，以及与家长和社会的有效沟通等。这些举措的持续推进，为提升教育质量奠定了坚实的基础。

二、师资队伍建设

师资队伍是教育质量的关键保障，我们学校在这一方面取得了显著的进展。过去一年中，学校加大了师资队伍建设力度，开展了教师培训，提供了专业发展机会，提高了教师教育技能和教育理论水平。同时，学校引进了一批优秀的教师，并加强了对教师的考核和评价，激励了教师的积极性和创造力。这些举措的出台和实施，有效提高了教师队伍的整体素质和能力水平。

三、教师教学水平提高

作为教育质量的关键环节，教师教学水平的提高是我们努力的重点。在过去一年中，学校采取了多种措施，鼓励教师创新教学方式，提高课堂教学效果。我们组织了丰富多样的教育研讨会和经验交流活动，为教师提供了更多的职业发展机会和学习资源。同时，学校注重教师的日常教育观察和指导，促使教师不断提高自身的专业素养和教学能力。这些努力有效提高了教师教学水平，提升了学生的学习效果。

四、优化教育资源配置

为了实现教育公平和教育优质均衡发展，学校加大了优化教育资源配置的力度。我们建立了科学合理的教育资源管理制度，注重将有限资源配置到需要的地方，确保每一个学生都能享受到优质的教育资源。同时，学校通过购置先进的教学设备和图书资料，建设了现代化的教室、实验室和图书馆等硬件设施，给学生提供了更好的学习环境和条件。这些措施的实施，为提高教育质量奠定了坚实的基础。

五、课程改革

为适应时代的发展和社会的需求，学校积极推进课程改革，注重培养学生的综合素质和创新精神。我们组织了多次课程改革研讨会，探讨和研究了相关问题，并积极借鉴了其他学校的经验和做法。学校还开设了多门选修课程，开拓了学生的知识领域，培养了学生的兴趣和特长。这些课程改革的举措，促进了学生的全面发展和素质提升。

六、教育评价体系建立

为了更好地衡量教育质量，并及时发现问题，学校建立了科学有效的教育评价体系。我们完善了学生的评价方式和标准，注重综合评价和多元化评价，推行了能力评价和素质评价，形成了以学生成长成才为核心的评价体系。通过教育评价体系的建立，学校及时了解到学生的学习情况和问题，及时采取调整措施，推动教育质量的持续提高。

七、与家长和社会的沟通

为了更好地与家长和社会保持良好的沟通和合作，学校加强了与家长和社会的互动。我们开展了家长会、座谈会等活动，解答家长的疑虑和问题，听取家长的意见和建议。同时，学校还积极与社会各界进行合作，借助社会力量丰富学校的教育资源，提高教育的综合效益。这样的举措有助于提高学校的透明度和公信力，增强家长和社会对学校的信任。

在过去一年里，我们学校在教育质量工作方面取得了一定的成绩和进展，但也面临一些困难和挑战。下一步，我们将继续从教师队伍建设、教育资源配置、教学水平提高等多个方面着手，不断优化教育质量工作，为学生提供更好的教育服务。

以上就是我对学校教育质量工作情况的详细演示，希望对大家有所启发。再次感谢领导和同事们对教育质量工作的大力支持和配合。谢谢！

教育股述职报告 篇13

教育教学年终述职报告

尊敬的领导及评审委员会：

您好！我是XXX，担任学校2024年级的教育教学工作，首先感谢领导对我的信任和支持。在过去的一年里，我积极履行教学职责，努力提升教育教学质量，现将我在这一年的工作进行总结汇报，请领导及评审委员会审阅。

一、学生管理方面

在学生管理方面，我秉持公平公正的原则，积极引导学生树立正确的价值观和人生观。我重视与学生的沟通，不断促进与家长的联系，了解学生在学习和生活上的问题。我注重学生的综合素质培养，通过组织丰富多样的课外活动，培养学生的领导能力、团队合作精神和创新意识。同时，我也注重对学生的成长轨迹进行跟踪和评估，及时对他们的学习情况进行分析和改进。

二、教学设计方面

在教学设计方面，我保持了持续的创新和改进。我关注学生的学习需求，根据年级特点和学科知识点，制定了科学合理的教学计划。我注重教学内容的多样性和灵活性，通过运用多媒体教学手段和教学技巧，提高学生的兴趣和参与度。我还积极鼓励学生提出问题和思考，培养他们的独立思考和解决问题的能力。我不断拓展自己的教学方法和教学资源的研究，以提高课堂教学效果。

三、评价与反馈方面

在学生的评价与反馈方面，我始终坚持客观公正的原则。我注重对学生学习情况的考核和评价，通过多样化的测试形式和评价方式，全面了解学生的学习状况。同时，我也注重对学生的表现进行及时反馈和指导，帮助他们了解自己的优势和不足，并针对性地提供学习建议和补充材料，帮助他们进一步提升学习水平。我与家长进行教育教学方面的沟通交流，及时向他们汇报学生的学习状况，并与家长共同制定学生的学习目标和计划。

四、个人发展方面

在个人发展方面，我注重自我反思和自我提升。我定期参加学科教研活动，向优秀的教师请教经验和方法，不断提高自己的专业素养。我还积极参加各类教育培训和研讨会，了解最新的教育理念和教学技巧，拓宽自己的教育教学视野。同时，我也积极参加各种评选活动，提升自己的知名度和影响力，为学校争光。

小编认为，我的工作主要集中在学生管理、教学设计、评价与反馈以及个人发展四个方面。我将持续不断地提高自己的教育教学水平，为学校的教育事业做出更大的贡献。

感谢领导及评审委员会对我工作的关心和支持，我将继续努力，以更高的热情和责任心履行好我的教育教学工作。谢谢！

XXX敬上

教育股述职报告 篇14

五个月前，在上级领导的支持鼓舞下，我走立刻任中学的教育主任职务,转瞬间已有一个学期了。过去的这一学期，我同时担当毕业班物理学科的教学，我深感自己肩上的担子很重，同时我也清醒地熟悉到这么重的担子，仅靠我个人是挑不起来的，必需靠大家。所以，一开头我对自己的定位是：要有敏锐的眼完，宽阔的视野，虚怀若谷的胸怀，博采众长为我全部的情怀，组织学校的教学管理，努力形成良好的教学氛围。为了达到这个目标，我是着重从以下几个方面努力的：

一、努力成为优秀老师

学校需要管理者，但更需要优秀师资。作为老师首先必需加强自身的师德修养，提升业务素养，因此，我始终要求自己做到以下几点：

同学、家长合作，与人相处真诚热忱，我始终坚信：一个伸手可以拥抱整个世界，放开胸怀能够容纳整个宇宙的人，肯定会得到别人的敬重和接纳。

2、虚心学习。实践证明，优秀老师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道，主动参与校内外的各种业务培训，走近学者，与同行研讨，和同学沟通，取他人之长补己之短，把学习当作自己的工作，乃至生命不行或缺的部分。

3、锤炼业务。作为负责教学工作的领导，我能主动带领老师与时俱进，大胆地进行教改探究，主动开展教学讨论活动。在教学中引导老师主动用先进的洋思教学理论指导自己的实践活动，突破固有的思维模式，从每个教学环节入手，大胆进行改革创新。

4、注意讨论。高素养的老师应当具有剧烈的科研意识。通过“科研”，促进训练观念的更新和训练教学行为的改善，在实践中我能有意识地渗透理性思索，在总结中有所发觉。

二、努力成为勤勉的管理者

作为教育主任，面对着学校教学管理一肩挑的重担，我坚固树立了三种意识：

求真务实的科学看法，靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀，多学他人特长，择善而从，才能将精彩的个体组织起来，在管理中形成合力。

2、服务意识。训练是服务，管理更是服务。教育处的工作是琐碎而繁杂的，在这种状况下，我更应当坚固地树立服务意识。在工作中我能到处以大局动身，时时为老师着想，从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。

调研为杠杆，从中发觉教学中存在的问题，对于个性问题，引导老师反思，在反思中查找解题策略；对于典型问题，就将其上升为“专题”，组织老师进行研讨。其次，期中期末统考为契机，在共性问题中提炼研讨主题。

三、存在的不足

业务学习还有待加强，教学管理水平和训练教学质量还有待进一步提高。

2、深化课堂，深化班级不够。

3、平常与同学的沟通不多，主动性不强。

过去的工作还有很多不足，信任在同志的关心下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力气为学校的不断进展做出贡献。

人事资源总监述职报告12篇

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人事资源总监述职报告 篇1

20XX就在我们的眼底悄悄溜了过去，作为公司的人事总监，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结：

一、工作中的成绩

1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础。

3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。

4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。

二、工作中的不足

1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。

2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。

3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。

4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。

三、具体改进方案

1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握动态，为领导的决策提供有利依据。

2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。

3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。

4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。

5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。

四、对公司的建议

1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工。

2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要。

3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度。

4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。

人事资源总监述职报告 篇2

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

1、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

2、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

3、进行促销人员的管理工作。自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

人事资源总监述职报告 篇3

一、团队建设方面

年初，充分发挥了人事总监的工作积极性和专业能力，稳定和提高了薪资福利等人事管理的水平，同时承担起了因xx调到事业部后的招聘培训等具体工作，随后充实了新员工陈东，对她进行了培训课，工作指导，提供培训材料等一系列指导工作，又通过她们拉起了一支兼职培训员队伍、考勤员队伍及讲师队伍，从而使人力资源团队的士气和工作热情都得到快速提升，较好地完成了集团及企业的任务，招聘：年度评价制表完成。年初计划招聘人数xx人，实际招聘数xx人（含临时工转为正式工），关键岗位需求数xx，完成数xx，关键岗位完成率xx%。关键人才留任：骨干人员主动离职为xx人，主动离职率为xx%。研发人员主动离职率为xx%。其他整体完成考核指标要求。

二、在培训指导方面

高度重视和推动全员培训：人均受训达到xx课时，干部人均课程输出xx小时，其中完成人数xx人，完成率xx%。特殊工种持证上岗率达xx%，全员教育率达xx%，职工转岗安全教育率达xx%，实施培训xx项，培训计划实施率达xx%。具体有积极组织了在xx集团的星期六大讲堂活动，对产业工人培训这一领域，采取了引进xx大教授讲课与合作辅导、请事业部xx等一批干部分享他们的知识和经验，并且对讲得好的干部骨干发放讲师费，从而使讲的人越发重视质量，听的人越发珍惜机会。使员工的素质、技能得以提高，保证了产品质量和安全生产，适应了公司发展的需要。

三、重视文化宣贯，在部门氛围建设方面取得突破

部门在工作推进中，针对集团和公司对员工的关怀及相关政策宣传不够的问题，提出了七分扎实基础工作，三分宣传与文化的策略，大家积极参与了三好活动、培训活动、大龄青年联谊活动，把企业的温暖通过宣传和媒介，转化为员工愿意扎根飞阳，外部人才又踊跃来投奔xx。xx等3名员工还荣幸地获得了运营管理部三好讨论的即时奖励。新员工三六九和职业生涯规划辅导等活动，请来总等干部多次与新员工交流座谈，而且在公司及《xx》上发表多篇报道。

此外还开展了一些专业对外宣传交流活动，通过专业交流，有力提升了xx的品牌和专业形象。更可喜的是由于重视网络招聘中对企业形象的宣传，有一位客户看了我们的招聘广告打电话来要货成功，后来一位客户因打不通我公司业务员的电话，又找到我们帮助联系，客户还在电话中说，看到我们的招聘广告就不怕找不到我们的业务员。

四、重视队伍配置

在组织结构优化中，人力资源部与集团人力资源部以及映红咨询公司积极配合，理出了面向未来的.人力资源战略，对本部门的人员配置和培养方面，注重业务交叉和全能型人才的培训，目前让原负责招聘培训的陈东转做薪资福利工作，引进新的人力资源专业的本科生充实招聘培训工作。对全公司的五支队伍建设，根据各自不同特点，有针对性地加强队伍建设，第一对产业工人队伍，以稳定人心稳定人员，积累岗位操作技能为目标，年初签批了xx名临时工转为正式工，年底又转正xx名，这样从根本上稳定了产业工人队伍，从而推动了生产产值的持续提升，也使产品质量进一步提高；第二针对营销队伍，加强技销合一团队的建设，引进5名技术服务人员，其中有x名是有一定工作经验的，从担任技术服务向营销经理的方向培养。

完善了新进营销人员的工资制度，从而能吸引内部有经验的员工加入营销团队，并快速成才。第三针对研发人员队伍，认真执行了20XX年底新修订的激励体系，从而留住了员工，研发人员从流失大户变成了连续两年无流失。第四针对专业技术人员队伍，年初发现设备动力部有一技之长的技术工人的收入竟低于普通操作工人的不合理现象，果断地与相关部门协商，调整了工时分配办法，从而稳定了队伍，提升了效益，类似的针对质保部的检验人员的激励也得到较好提升。第五针对管理队伍，重抓了绩效考核的推拉作用，针对以前部门间由于各自的小团体利益的冲突团结互助不够的问题，让企业的绩效更多地与部门经理的绩效挂钩，例如经营班子成员挂钩xx%，干部xx%，经理xx%，从而使各级管理者逐步加强了全局意识。今年部门之间的合作和进步是空前的。当然企业文化的推进和提升也同样功不可没。

人事资源总监述职报告 篇4

人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。对人力资源部的工作做如下总结：

一、 人力资源基本情况

1. xx商城在职职工xx人，正式职工xx人，合同工xx人，女职工xx人，男职工xx人。离退休职工xx人。

2. 在职职工学历情况：研究生以上x人，本科x人，专科xx人。

3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续x人次。

二、 做好人力资源管理的基础和日常工作

1. 按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

2. 为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。

3. 完成核定职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工全年收入，合法缴纳社会保险。度企业支付的职工社会保险部分费用达xx万。

4. 及时计发员工工资及各项福利，按照规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。

5. 及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。

6. 今年x月份xx市对最低工资标准做出了上调，企业按照xx市人保局发布的最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。

7. 本年度去世退休职工x名，在x月份及时办理了其丧葬费的申领。

8. 另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。

　三、着手进行绩效考核与评估

客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情。

本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头。

四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务

1. 根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了按比例安置等工作。

2. 社保对企业进行度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作，按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位缴费情况检查表及参保单位xx年度职工缴费情况明细表，配合完成检查工作。

3. 完成企业领导临时指派的其他工作任务。

五、工作计划

1. 确保本部门基础性工作的完成。

2. 加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。

3. 将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。

4. 接触企业人力资源管理考试，进一步深造。

人事资源总监述职报告 篇5

尊敬的各位领导和同事们：

我是某公司的人事资源总监，非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。伴随着中国经济快速发展，我们公司也在不断地拓展业务、发展人才，这一年来，我所带领的团队也为公司的人才招聘和管理工作做出了许多努力和成绩，现在，我想就以下三个方面为大家做详细的述职报告：

一、人才招聘管理

作为一家快速发展的企业，人才招聘一直是我们公司最为重要的一环。本年度，我们完善了现有的招聘流程和制度，大力推行互联网招聘和校园招聘，同时拓宽了招聘渠道，通过建立人才储备库、发布招聘需求、联系猎头公司、广告宣传等措施，确保了公司各个部门的招聘需求得到了及时的满足。招聘的范围不仅仅限于本地，我们还积极拓展了全国范围的招聘，确保了我们公司业务的持续发展。

在招聘管理方面，我们严格执行公正、透明、公开的招聘原则和程序，严格按照岗位素质和能力要求，公正有效的评定应聘者的招聘资格和能力，保证了公司招聘的公正和公平性。同时，我们逐步建立了完善的员工信息档案，为公司的人才储备和管理提供了强有力的支撑。

二、员工培训和激励管理

在本年度的员工培训方面，我们着重加强了员工的素质和能力训练，突出了员工的专业技能和职业素养提升。我们组织了不同类型、不同层次、不同方向、不同形式的培训活动，如技术培训、管理类培训、岗位素质培训、创新创业培训等，不断提升员工的知识和技能水平。同时，我们也通过内部沟通会议和小组讨论等方式，激励员工开展自我学习和交流。

在员工激励方面，我们注重员工的建议和反馈，及时回应员工的需求和关切，开展一系列激励政策和活动，如年终奖金、年度优秀员工表彰、集体旅游、生日庆祝会、员工文化节等。这些活动不仅让员工感到公司的关注和重视，也增强了团队的凝聚力和向心力，进一步提升公司整体的业绩。

三、绩效管理和人力资源数据分析

我所带领的团队认为‘没有绩效，就没有价值。’在本年度的绩效管理工作中，我们坚持‘以人为本’的原则，切实把员工的绩效和公司的业绩紧密结合，全面强化、科学有效地进行了考核评估工作。我们建立了全面的绩效考核体系，探索了一系列灵活多样、创新成果的绩效管理方式和方法，使员工的工作目标在不断地修正和优化中更好地与公司业务目标相契合。

在数据分析方面，我们着重治理了人力资源数据的收集和整合。我们利用人力资源管理信息系统，记录了员工招聘、员工教育和培训、工资福利、绩效考评、人力资源预测等重要数据。对这些数据进行有效分析，可以帮助公司做出更加客观、科学、全面的决策，保持企业的竞争力。

总之，全年的工作不仅是我们人事组织精英队伍用心努力的具体体现，也是公司业绩取得成果的重要保障。我所带领的团队将继续发扬团队精神，紧密协作，不断调整和完善管理机制，为公司未来的长远发展而不懈努力。感谢各位领导和同事们的信任和支持，我们将继续展现出更多扎实、科学、创新的工作。感谢各位的耐心听我述职报告！

人事资源总监述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事：

我是人事资源部门的总监，在过去的一年里，我带领团队，积极履行职责，服务于公司的发展和员工的成长。在此，我向大家汇报一下我和我的团队在这一年中所做的工作和所取得的成就。

一、工作概述

去年，我和团队成员一起实施公司的“人才培养计划”，大力发展新型人才和优秀人才，优化人员结构和配置，适应企业发展战略需要，有效提升了企业整体人才素质和人力资源管理水平。具体工作如下：

1、人才招聘工作

招聘是企业人力资源管理的重要组成部分。去年，我们深化了招聘渠道和招聘流程的优化，创新了岗位宣传和招聘形式，以此吸引更多的优秀人才进入公司。同时，我们邀请了一些行业专家和人力资源管理顾问，提高了招聘策略和效果。通过这些方法，我们成功地招聘到了一批具有专业技能和高素质的人才，为企业的稳健发展奠定了坚实基础。

2、人才培养和发展

想要一个企业长期稳健发展，首要任务就是打造一支高素质、高技能的队伍。去年，我们重点关注了员工的职业生涯规划和职业能力提升，通过开展一系列技能培训、岗位轮换和经验交流等行动，不断提高员工的专业化与综合能力，激发员工的潜力和自信心，进一步发挥员工的优势，增强了企业核心竞争力。同时，我们针对不同的员工需求和发展阶段，建立了完善的培训计划和体系，将为企业未来不断引入新鲜血液。

3、员工绩效管理

企业的高效运营和成果实现，与员工的绩效水平密切相关。去年，我们完善了绩效考核制度，准确评估员工的绩效表现，建立了具有相对权威性和公正性的管理机制，使员工绩效管理工作更加规范和科学，更加契合公司长远发展的需要，同时也切实保障了员工权益。

4、薪酬管理

薪酬是员工的重要考核和激励因素。去年，我们实施完善了薪酬管理体系，强调绩效同工资的挂钩，建立了一套公平、透明、可持续的激励机制，要求工资体系与企业风险、效益和税收的关系相匹配，有效激发了员工的积极性和创造力。

二、工作成果

去年，人事资源部门和企业其他部门的密切配合和积极协作，奠定了企业发展的良好基础、提高了员工的综合素质，进一步深化了人力资源管理的有效性和可持续性，取得了以下成果：

1、成功地招聘了一批高素质、高技能的专业人才，为企业提供了新的血液和动力。

2、提高了员工的职业素养、综合能力和自身竞争力，为企业的稳定、长远发展奠定了坚实培养基础。

3、通过完善绩效管理和薪酬体系，有效地调动了员工的工作积极性和意识，从而进一步提高了企业的经济效益和核心竞争力。

三、团队感言

在人事资源部门工作的一年里，我们以精湛的技术和专业的素质，发扬企业的核心文化和价值观，始终保持着如一的高昂工作热情和务实的企业精神。在取得各项成果的过程中，我们也遇到了不少困难和挑战，但大家以同舟共济、互相帮助的精神，攻坚克难，克服了一个又一个的困难和挑战。回过头来，依然可以从过程中深刻地领悟到目标完成的亲身体验和人生的心灵指导。

最后，我和我的团队对过去一年的工作和取得的成绩满意，当然，我们也意识到前路仍然很漫长，需要更加准备和全力以赴！ 希望新的一年，我们团结一致，充满激情，不断地超越自我，为企业和员工的发展再创高峰！谢谢大家！

人事资源总监述职报告 篇7

时光如梭，转眼间20XX年即将结束，新的一年就要开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对20XX年的工作总结如下：

一、工作总结

1、招聘

为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。

20XX年度成功招聘46名新员工，目前在职40人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，xx岗位人员已成为公司核心员工。

2、培训

新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让每一个加入公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改进建议

1、培训：

（1）培训课时不够，目前培训周期为二周一

（2）培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅；

（3）分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训；

（4）采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。

2、员工关系：

（1）这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少；人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力；

（2）人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务；

（3）做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失数量。以上是20XX年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继续努力，争取更大的进步。有幸成为公司的人，是我的自豪，愿意与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。

人事资源总监述职报告 篇8

尊敬的领导，各位同事：

我是公司的人事资源总监，非常荣幸能够站在这里，向大家总结我过去一年的工作情况。在这一年里，我和我的团队秉承着公司的宗旨和使命，不断努力，推动着公司人事资源工作向着更高的目标迈进。

一、人事管理

在过去的一年里，我们着重加强了公司的人事管理工作，以更好地管理人才，促进员工的职业发展。我们新增了招聘流程，强化了对新员工的培训，制定了更加完善的员工手册和绩效考核方案。同时，我们全面推行了人才梯队建设，积极向公司各个部门提供优质人才支持，促进公司业务的快速发展。

二、人力资源规划

我们积极进行了人力资源规划，制定了未来三年的人力资源战略规划，规定了公司人力资源的结构、规模和培训等。同时，我们加强了对高层管理人员的培养和管理，推进了“逐层进阶，梯度培养”的人才培养计划，为公司的长远发展打下坚实的基础。

三、福利保障

为了实现员工的全面发展，我们加强了对员工的福利保障，制定了更加丰富、多元化的员工福利政策，包括健康保险、年终奖金、培训补贴、交通津贴、节日福利等，以更好地满足员工优良的创造力和激情。

四、员工关系

公司员工关系的稳定也是我们过去一年的重点工作之一。我们积极推行了员工诉求处理机制，建立了员工投诉解决渠道，加大了对员工的关怀和帮助，提高了员工的满意度和忠诚度。在这一年里，我们成功地解决了一系列关于员工工作环境和待遇方面的问题，为公司的发展提供了有力的保障。

五、知识管理

我们认为知识管理是公司人力资源关键之一，因此我们开展了丰富多彩的员工培训和学习活动，包括技能培训、管理培训、素质提升等。同时，我们积极加强知识管理系统的建设和完善，为员工的持续发展和公司的可持续发展提供了重要支持。

作为公司的人事资源总监，我深感责任重大，同时也充满热情和信心。在未来的日子里，我们将继续致力于公司的发展和员工的发展，以更好地挖掘人才、引领行业发展、实现公司与员工的共同发展目标。谢谢。

人事资源总监述职报告 篇9

尊敬的公司领导：

我是公司人事资源总监，非常荣幸能够在这里为大家述职报告。我作为人事资源管理的主席，一直致力于为公司带来最优秀的人才，以实现我们的公司战略目标和长期发展。

1. 人事团队管理

作为公司的人事资源总监，我对人事团队进行了有效的管理，包括招聘、培训、绩效管理、员工福利等。我创新了人才评估系统并成立了一个负责招聘和培养未来领导者的核心团队，这些改进帮助我们更好地评估和管理员工。

2. 招聘质量的改进

在过去的一年里，我带领团队对公司现有的招聘流程进行了分析，并改进了流程。我们聘用了更多的精英，利用数字技术和社交媒体来提高人才的可观性和申请量。这些措施有效地提高了公司的员工素质和管理水平。

3. 员工的培训和成长

我们的团队还致力于对公司员工进行从入职到离职的全员培训，这些培训涵盖了多种领域，如管理、技能、语言、社交技巧等等。我还参与了组建发展项目，针对不同职位和级别员工制定了相应课程。

4. 绩效管理的创新

在过去的一年中，我们创新了绩效管理流程，包括对健康状况、创新能力、成本效益的考核，并将绩效考核作为员工晋升和薪酬涨幅的依据。这种模式不仅可以帮助我们提高员工绩效，也能够为公司创造更多价值。

总之，作为公司人事资源总监，我非常珍视这份工作，也非常感激团队的支持和贡献。在未来的工作中，我非常期待和公司一起取得更高的业绩和更好的成果。谢谢。

人事资源总监述职报告 篇10

一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等；

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20××年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！

人事资源总监述职报告 篇11

一年很快就过去了，结束了20XX，我们很快就会迎来新的20XX，我也对人事总监一年工作做了一个总结，以下是我的总结：

一、20XX年度主要工作

1、带队伍。

一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期，部门采取了变“参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。

2、直接参与的工作。

20XX年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面：

(1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核；部门对内、对外行文的审阅等。

(2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。

(3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。

(4)项目性工作的筹划与参与。

3、倡导、弘扬公司文化。

倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。

人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公司的理念。久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。

二、一年的工作经验、不足、体会

20XX年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。

总体来讲，20XX年度的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用——这对公司健康、持续地发展非常重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相关，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待我——随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。

20XX年资工作将更为艰巨：一方面要深化并规范部门各项工作，二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备：一是人资工作人员的专业水平及人员匹配；二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度；三是人资工作开展的方式方法。

三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见

想法和建议日常与主管领导有过一些沟通，在部门总结中也会提到，在此就不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助，供参考：

1、日常文档管理

(1)注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等——这往往在编写文档之处就要设定——开始设定标准，后边的自然都标准了(当然，根据情况最后可适当调整)。

(2)要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概了解，也便于归档。当然，目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理非常必要。

(3)文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时自己甚至都头晕了，甚至改过没改过自己都不记得了——这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也可用涂色来区分异动的内容等；日常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。

2、各项工作在实施之前先做好筹划

开展各项工作的精髓就是“PDCA”——这个“P”就是策划、计划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思维习惯，否则，忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。

3、办公用品的选用

十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助，成本也很低。

人事资源总监述职报告 篇12

尊敬的领导：

您好！

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的`用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年__总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作述职汇报如下：

一、档案资料收集及管理

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、考勤报表

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

四、福利制度开始实施

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。

每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

五、进行促销人员的管理工作

自今年__月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是____市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

六、协助做好招聘与任用的具体事务性工作

包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。