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校长培训总结分享九篇

校长培训总结分享九篇

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校长培训总结 篇1

20xx年春季,我参加了中小学校长远程培训学习。这次学习的形式有两种,一是脱岗学习,即在黄冈电大进行学习,二是网上培训研修学习,即个人自学。在长达几个月的学习中,我较好地完成了学习任务。通过这次培训,作为校长的我不仅系统学习了有关教育方面的理论,而且更加坚实了学校管理工作的步伐,坚定了学校可持续发展的信心,提高了个人管理工作的素质,也提升了学校办学理念和办学目标。

一、更新理念是实现学校可持续发展的基石。

通过培训学习,我感到校长不仅要加强自身的学习,而且要引领全校师生的学习,为打造学习型学校而不懈努力。让自己教育思想的火花绽放校园的每一个角落。以独到的教育理念,独特的教育思想,独创的管理方法,去推动学校的发展。因为先进的办学理念是支撑学校发展的一面旗帜,更是一种前进力量。具体说来要做好五大理念的文章。

1、新课程理念:作为一校之长,要追寻学校发展的源头活水。随着新课程标准的实施,学校要认真落实国家课程方案,开齐开足必修课程,开发校本课程,以保障学生有更多的自由支配的时间,开展丰富多彩的课外活动,通过这种平台,以切实减轻学生过重的课业负担。

特色与育人质量。

提高教学质量上。校长有责任担当起管理机制的抓手,做到没有实效的事坚决不做;可做可不做的事,尽量不做;对学校教育发展有利的事,必须做。逐步形成完善的规章制度体系,做到依规办事、坚持科学决策、民主管理,有效实施的校本管理机制,以激发学校办学活力,增强学校品位效应。

4、校园文化理念:校园文化是学校特色创建的标志。加强校园文化建设可激发学生的审美情趣,提高学生的审美水平;可培养学生良好的行为习惯,提高学生道德素养;可丰富校园文化生活,培养学生的创新精神。加强学校文化建设的过程,就是对学生进行教育的过程,就是促进学生全面发展的过程。我们学校根据校园文化建设进行科学定位,提出办学目标,形成自己的校园文化特色,已成为全校师生共同的价值追求。

人人都有成果,让教师有成就感。只要是能提升教师专业素质的活动都要求教师参加。如公开课执教、撰写教学论文、课题研究、参与教研交流等,让教师体验到成功的幸福感。学校针对教师发展需要,开发以解决教学实际问题为核心的培训课程,以提升教师队伍的整体水准。要加强教研组建设,完善以课例或案例为载体,以自我反思、同伴互助、专业引领为基本要素的校本教研制度,引导教师在教育教学实践中学会把问题转化为课题,以便更好地适应新课程改革的要求,从而彰显教师的专业化素质和教师职业的魅力。

二、管理创新是实现学校可持续发展的关键

一个好校长,就能带出一所好学校。做这样的校长,必须是创新型的校长。

1、立足校情实际,做好管理文章。抓好学校工作,管理是最重要的环节。在管理工作方面,要制定出适合学校发展的制约机制和激励机制。为发挥教师的主观能动性和创造性拓展平台。在原则问题上,敢于管;在取得成绩时,善于奖。运用先进的管理理念,指导学校的各项工作。

2、抓好管理工作,重在狠抓落实。抓落实,就是具体的工作放手让分管的责任人去做,重要的工作,须集体讨论决策后,由承办责任人去做。校长负责分配任务及检查督办。校长要用渊深的学识指导教师的教学,用务实的品质,引领教师的成长。校长有了这样的精神,学校才会呈现出良好的发展态势。

和谐合作的宽松环境。形成强大凝聚力的气场,努力营造团结合作的工作氛围,以形成团队精神。鼓励教师之间互助合作,形成相互激励、相互帮助和共同提高的团队关系。因为广大教师承担着全面提升办学水平和育人重任。校长要一手抓班子建设,一手抓学校管理。以人文性的关怀凝聚教师的智慧,并时刻为全体教师着想,努力提高教师们的经济、生活待遇。这样,校长的办事效率更高。

社会沟通机制,更好的调动社会各方参与学校教育的积极性,这样,才能有效整合社会资源为教育资源。

三、修炼自我是实现个人素质提高的保障

校长作为学校的直接领导和管理者,只有懂教育、善管理,才是学校管理的行家里手。一个称职的校长,既要具备良好的个人素质和道德修养,又要具备慧眼识才、知人善用的能力;既要有真才实学,又要有宽广的胸怀。只有不断完善自我,发展自我,才能抓好教育、管好学校。

、学习、再学习,才能形成自己教育管理的新思路和新方法。

2、校长要自己的思想素养和人文素养。校长的思想素养表现为:对学校的发展具有明确的目标和清晰的思路,并且具有把这一目标转化为全体教职工共识的能力。校长的人文素质表现为:,校长应该具有亲和力和沟通技能。只有这些能力提高了,才能给教师和中层管理者创造体验成功的机会。从某个意义上讲,校长的思想和决策往往决定着学校的发展前景。因此,在管理学校的过程中,校长只有善于思考并改进自己的领导行为,才能更好地管理学校。

3、校长要养成善于反思的习惯,在反思中不断成长和发展。反思是一种优秀的工作和生活习惯,也是一种很实用的方法。一个人,只有善于反思,经常反思,才能不断进步,不断发展。有反思习惯的人,一定会不断的改进工作方法和策略,不断的产生新的思路和措施,使自己的工作更加优化,更加系统,更加科学,更加有效。

好风凭借力。通过这次培训学习,我获益匪浅。在今后的管理工作中,以先进教管理理念、科学的管理方法去开创学习管理工作的新局面,以求实的精神,务实的作风,去开拓学习发展的新路径,以敢为天下先的勇气,钟爱教育的情怀,去谱写教育事业的新篇章。

校长培训总结 篇2

树立“以人为本”的办学理念就是要用以人为本的理念管理学校,用以人为本的原则指教育教学并解决工作中出现的新问题、新情况,体现以学生成长为本,以教师的发展为本。

1、加强教师管理:百年大计,教育为本。

教育发展,教师为本。

实践证明,教育质量的高低,取决于教师队伍的素质,因此,学校办学要全心全意地依靠全体教职工,校长要尊重教师的人格,尊重教师的辛勤劳动,维护教师的合法权益,为教师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境,努力维持和提高教师的物质待遇。

2、加强环境管理:为师生创造一个舒适、优美的生活和学习环境是校长义不容辞的责任,学校要根据自身实际制定出相应的管理措施和方案,做到环境育人。

3、加强学生管理:要成才,先成人。

学校的教育教学工作要坚持一切为了学生的发展,一切为了学生的成人成才,一切着眼于调动和依靠学生内在的积极性。

因此,无论是班级管理还是学科教学必须做到尊重学生的人格、尊重学生的主体地位,一切教育教学方法均要服从于促进学生的自主发展、和谐发展。

把培养学生良好的行为习惯放在教育教学的重要位置。

校长培训总结 篇3

参加培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了作为一名副校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。应该说,这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。

一、学校校长要设计好学校的品牌

校长是学校工作的多面手。他既是学校的、决策者和高级管理者,更是学科带头人,教师的勤务员。俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,作刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。校长应多一点人情味,少一点x味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

要当好一名校长,再次就是要心中树立六种观念:全面观念、发展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念;六种意识:政治意识、大局意识、公共意识、特色意识、未来意识、育人意识;弘扬两种精神:奉献精神、贡献精神。

要当好一名校长,最后要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫。事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走。在事业上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的竞争氛围。俗话说:流水不腐,户枢不蠹,不满足现状,能为学校提供活力,能有效地调动工作积极性,能挖掘潜力,积聚智力,增加活力。有什么样的校长就有什么样的学校,只要有利于学校的发展,作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。

二、校长要建设好团结,高效的师资队伍

教师在学生中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”,教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

“先有名师,才有名校”。作为一名校长,应鼓励教师多读书,努力创造读书、学习的机会。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯,作为教师,至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件,真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,做读书笔记等等,都有利于教师的成长。

三、校长要提高管理水平

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的四点要求:

1、目标定位:作为一名校长,首先必须认真制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备和质量目标。质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。

2、教育理性:校长要有明确的理念,有科学的“发展观”、正确的“人才观”,全面理性的“育人观”。无论是大会还是小会,让他深存于教师;掌握主线,找准新的质量增长点;改变增长方式,分析各位教师的潜力,做到思想工作与严格管理结合起来,大胆管理,严格管理,用规章、用情感管人。

3、精神重塑:一所学校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支点、动力的源泉。我所在的学校由于多种原因,教师缺乏精神支撑,我在认真研究现状的基础上提出我校教师首先要有团结协作精神,其次是敬业精神,再次是奉献精神,第四是拼搏精神。

4、管理策略:管理的四个结合是:优秀的传统与现代管理相结合、科学的制度与情感管理相结合、全面的常规与特色管理相结合、严格的分工与道德感化相结合。

总而言之,通过这次培训,我进一步明确了“一个好校长可以成就一所好学校”的深刻内涵。在今后的教育教学工作实践中我会“以人为本”,转换观念,辛勤工作,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

【篇三】校长培训总结

x月20至21日,我有幸参加了常宁市教育局组织的“懂政策、守规矩、知敬畏”中小学校长培训班。此次培训学习既听取了湖南省中小学教师发展中心主任贾蜡生、株洲市景弘中学校长李国飞、岳阳市第九中学校长杨发明等省内外知名专家校长的专题讲座,又参加观摩了常宁市几所典型学校教学现场。培训班上,各位专家校长的专题讲座使我很受启发,受益匪浅。他们的讲座非常贴近我们实际工作,既具有高度的理论概括,又具有较强实践指导,其所述观点均是身为校长在工作中经常遇到的和必须解决的具体问题,他们的亲身经历和言传引领为我们树立了学习的榜样。结合此次培训学习,下面我从三个方面谈谈自己的学习体会和认识。

一、领会精神,切实做好本职工作。

在这次培训中,市教育局的各位领导作了重要讲话,并就这次培训班作了具体要求。各位领导的讲话精神要求我们从思想认识的高度,进一步认清当前发展形式,与时俱进、开拓创新,加强作风建设,不断增强做好各项工作的紧迫感和责任感。

二、加强学习,全面提高校长自身素质。

“一个好校长就是一所好学校。”校长是学校的、决策者和高级管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么校的学校。通过学习,我认为作为校长除了具备良好的人品和交际能力外,还应不断加强学习、更新观念、与时俱进。一是带着工作中的问题去学习,做到有的放矢,同时,还应把所学的新知识运用到实际工作中去,做到学以致用。把有的放矢和学以致用结合起来,才能有效形成良性循环,不断提高学习效益和工作水平。二是要带着布大局、谋大事的问题去学习,不断提高自己分析和解决一些具有战略性、全局性、前瞻性问题的能力,这样才能俱事站得高,看得远,想得深,抓得准。

三、修身正己,精准定位校长角色

1、校长要有智慧思想。只有有思想智慧的人才能去透彻的思考问题,抓住问题的本质和发展机遇。没有思想智慧或思想懒惰的人是无法很好履行校长职责的。校长要把自己的个人思想与党的教育方针政策结合起来,在学校的具体工作中认真贯彻执行党的教育方针、政策和上级主管部门的指示精神,结合自己独特的思想理念,办出具有特色的学校。常宁市农广校是一所没有围墙的农民学校、是一所开展新型职业农民培育和农业专业技术教育的中等职业技术学校。在学校多年的发展历程中,通过不断的探索与积累,我校走出了一条具有自我办学风格的特色之路。办学以来,先后多次获得湖南省和中央农广校的表彰和殊荣,但由于俱多历史原因,学校发展规模缓慢,部分教师缺乏精神支撑,如何在现有的基础上砥励前行、发展壮大,这是我一直不停思考的问题。我想,学校要发展首先是教师自身要发展,教师要发展则首先是教师要有精神,一要有团结协作精神,二要有敬业精神,三要有奉献精神,四要有拼搏精神。

2、校长要具备良好的素质。正人先正己,校长首先要具备良好的自身素质,不仅要为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康,还要有良好的组织能力、协调能力、表达能力,观察能力和思想政治教导能力。只有具备良好的素质,才能有实力说话,有能力承担责任。这些良好素质培养,要靠日常工作体会、学习经历和工作积累,尤其是思想道德素质的提高,更要有甘为人梯和健康良好的心态为操守,这都是作为校长应该思索的问题。

3、校长要以人为本。校长必须首先明确,管理是为发展服务的,管理是通过人来实现的。所以,以人为本的管理理念,就是要以人的发展为基础。农广校的一切工作都要服务并服从于农业社会的发展,注重打造农广教育品牌,积极参与新农村建设,主动承担培育新型职业农民工作。树立“农民的需要就是我们的追求,社会的需要就是我们的方向”的办学理念、“培训你一天,跟踪服务你一年”的培训理念、和“推政府门,做政府人,办政府事”的工作理念。充分调动教职工的积极性,提高工作效率。严格的制度与人性化管理的结合,既体现了制度管理的严格要求,又体现了人文管理的真善美。在工作中关爱每位同事,站在对方的立场上多想问题,努力营造良好的育人环境,提升全体职工的职业幸福感。

x、校长要有自己的管理风范。学校要有持久的生命力,必须加强文化建设,特色立校。一所成功的学校必定有其内在的精神文化和成功的管理理念。因此,以项目为支撑,加大农民培训工作力度,规范开展学历教育、探索中职教育和新型职业农民培训工作是我校当前及今后的主要工作格局。继续深挖农广校办学特色,充分发挥农广校在农村实用人才培训中的主渠道作用,采用灵活、方便、多种形式培养农村科技人才,有效提高农广校农民教育培训综合能力。当前我校文化建设尚有不足、工作滞后,今后将着力加大校园文化建设力度。

5、校长要会识人用人。作为校长,在平时的工作中要不断了解他人,为今后用人做好准备。每位教师各有优势与劣势,若能用其所长,就能充分挖掘各人潜能,达到人尽其才之功效。人们常说,千里马常有而伯乐不常在,则意为多些赏识,多些发现,因人而宜,达到出色完成任务。校长只要组织好,安排恰当,教师就会人尽其能,反之,就会相互推诿、马虎了事。因此,身为校长就要始终坚持公平、公正、公开的处事原则,以诚待人,重用贤才,用人不疑,疑人不用,大胆合理使用人才,让教师在工作中接受锻炼、增长才干,最终达到思想上不断成熟,工作上得心应手。

总之,短暂的两天培训学习,我汲取了很多知识,也拓宽了视野,认识到要办好教育,特别是农业职业教育,“理念”是前提,“团结”是基础,“敬业”是根本,“进取”是源泉。通过本次学习,无论是对我个人的提高还是学校的发展,都具有很大的促进作用。在今后的工作中,作为农广校校长,我将时刻保持头脑清醒,与时俱进,不断加强自身能力建设,多请示多汇报,紧捏“敬业精神”、“团队精神”和“进取精神”这根弦,把握机遇,负重奋进,为实现农广校跨越式发展和推动我市农业科技教育再上台阶而努力工作。

【篇四】校长培训总结

这次培训在宁波教育学院的安排下,聆听了嘉兴教育学院陶李刚教授的引领讲座,参观了两所嘉兴名校(嘉兴实验小学、嘉善实验小学),这几天的培训学习,是一次观念更新的学习,是一次工作反思的学习,更是一次友谊交流的学习。学习是快乐的,收获是快乐的,交友更是快乐的。近100位同仁聚在一起,既有朋友般的同窗情谊,也有师生之间的真诚友谊。相互间不仅是心得和经验的交流,更是知识和智慧的交流。非常感谢宁波教育学院提供这样一个机会,让我们能够坐在一起交流探讨,陶教授的讲座既不失风趣与幽默,也不乏睿智与大气,两所实验小学丰厚的文化积淀,他们的行动,他们的成功,都值得我们去学习和借鉴。借此机会,我想与各位谈谈我的两个感受:

一、“让每个孩子都健康、快乐、成功”

嘉兴实验小学的培养目标是“会玩(玩中乐,乐中学,学中得,得有为)、乐学(爱阅读,善思考,会探究,重实践)、向善(有自信,懂感恩,乐助人,重责任)、扬特(怀梦想,有特长,乐表现,扬个性)”、嘉善实验小学则是在六面旗帜(国旗、党旗、团旗、军旗、队旗、校旗)的引领下秉持道义,在活动中传承智慧,让学生在“德的升华、智的发展,能的培养,体的强健,情的熏陶,美的滋养”这六个方面受益,让学生享受成长之美。我认为“以人为本”的理念在这两所学校得到了充分体现。以学生的成长为本,学生的身心是否能健康成长,学习生活是否愉快,如何制定适合学生发展的教育目标,都是学校值得思考的问题。只有“以学生发展为本”的教育理念落实了,每个学生就能得到全面和充分的发展,才能为每一个学生健康、快乐、成功的人生奠定扎实的基础!

二、“让每个教师都博学、善教、乐业”

嘉兴实验小学倡导的“主动、创新、精致、合作”的“家”文化,带给大家的是一股清新风,通过观点分享、智慧碰撞,平等沟通,相互协作,“咖啡论坛”文化绽放的是教师创意思维,“户外拓展培训”激发教师的潜能,熔炼教师团队的协作精神,使教师找到“家”的感觉,有这样一个生长点和着力点,调动的是教师的工作激情,提高的是教师的自身素养,强化的是教师的业务能力,学校焕发的则是勃勃的生机。

培训,开阔了我的眼界,反思,理清了我的思路。真的是学有所获,面对未来,真是任重而道远:昨天的已微不足道,今天的必努力争取,明天的将奋力拼搏!

【篇五】校长培训总结

20x年8月—9月,我参加为期14天的初中校长任职资格培训班,由于教育局的精心安排,在这短短的14天内,我们既领略到教育大家的风范,开阔教育管理的新思路,也欣赏到校长代表的风采,感悟教育管理的新方法;培训课程既有宏观的理论,也有微观的实际,这次培训让我的思想和心灵受到一次次的冲击和震撼,留下了众多值得回味与思考的话题,我深感每个人都在学习中得到了充实,在感悟中得到了成长,在思考中得到提升。

1、坚持不懈的学习

这次培训给我的体会与感受就是要坚持不懈的学习,提倡“教育家办学”是国家的要求,人们的期望,时代的呼唤。作为校长,要自觉提高教育理论素养,精通教育业务,只有加强学习才能做到这点。培训班上盛局长长海阔天空的畅谈,授课专家们深入浅出的阐述,不仅来源于他们实践的积累,更来源于他们丰实的知识积淀,他们用自己的行动为我们树立了学习的榜样。盛局长告诉我们只有不断的学习,才能扩大自己的眼界,才能拓展自己工作、管理的思路;只有不断的学习,才能不断地改善自己的知识结构,才能让自己拥有大智慧、洞察力,让自己的工作更加得心应手;只有不断的学习,才能不断的修身养性,陶冶自己的性情,使自己拥有“开阔的心怀,开放的心态”,做好和谐、民主、开放的校园文化带头人。学习期间盛局还联系新华书店的同志给大家精心准备了相关专业的书籍,到学员驻地现场售书。开拓眼界的学习,可以是外出参观、实地考察;也可以是遨游书海,以书为友,我们认为如今更多的学习机会应是后者。作为校长必须要养成“多读书,读好书”的习惯,让书籍陪伴自己的生活,让书籍促进自己的成长。这次培训班发的学习材料集,我就深感很有学习与借鉴的价值,一定会静下心来细细拜读,慢慢品味。

2、用爱心经营校园

这次培训班我觉得还有一个亮点,那就是我市教育系统校长代表的经验交流,他们从不同的角度讲了如何管理好学校,办出特色。从他们的身上,我感受到宿州教育人的朴实、真诚、奉献和创新;从他们的身上我看到了努力的方向,汲取了前进的动力。他们那淡泊名利、无私奉献的情怀,潜心管理、追求创新的行为,深深启发了我让我静下心来谋划校园的未来,静下心来反思管理的得失,静下心来钻研自己的业务,静下心来阅读启迪的书籍,只有真正的“静心”,我们才会思考、工作才有收效、管理才会创新、校园才会前进。让我们从繁杂的事务中解放出来吧,让我们的身上洋溢着一种“静”气!作为管理者同样也要拥有“爱心”,真心的爱着校园的每一个师生。因为爱心,会让我们尊重、相信每一位师生;因为爱心,会让我们公平的善待每一位师生;因为爱心,校园的每一位师生有了奋发向上的动力;因为爱心,校园的每一位师生都能健康快乐的成长。“给他一个机会,还你一个奇迹”——让我们也永远记住这句话吧!无论是谁都需要有工作的责任心,尤其是校园的管理者。

3尽职、尽责,协调一致是当好校长的关键

当好校长要做到尽责。工作要起表率作用,以身作则,以人为本抓管理。树立全面发展意识、不断发展意识、人才意识,素质教育意识、竞争意识和发展观念。要讲大局、讲政治、讲教学改革、讲学校特色、讲学校未来如何育人,同时要发扬奉献精神和协作精神。只有这样,学校各项工作、制度规章执行起来效果会更佳。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中我将真正做到尽职、尽责,加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。我要把自己的岗位当成责任,有了责任心,凡事就会尽心尽力而为;有了责任心,工作就一定会主动、踏实、勤奋地完成;有了责任心,就一定会处处、事事以工作为重;有了责任心,做每一件事都会坚持到底;有了责任心,就一定能带领教师走向事业的辉煌。校长必须自觉地当好师生的公仆,充分认识到领导就是服务。同时校长在教学上要有过硬的本领,带好班子要协调好班子成员之间的关系,特别是生活上的关系。当校长要做到:当好主管不主观,总揽不独揽,处理事务果断不武断,要清醒认识到威信不是买来树立,而是要自身学识水平、人格魅力来树立,工作中对下属要信任、不猜疑,要大度,但要有原则性。

4、明确了努力方向

马科长、樊科长的讲座:提出了我市基础教育改革与发展问题的思考。我们了解到我市基础教育面临的机遇与挑战,基础教育改革与发展的任务目标及推进基础教育改革与发展若干问题的思考。这里特别值得我们校长思考的问题是:如何推进素质教育?怎样创办特色学校?这两个问题。从中为我们提出纲领性指导意见,为校长在实施素质教育过程理清思路,明确了方向。

总之,这次培训学习,开阔了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界。做为校长的我,要清楚自己的角色以及肩负的责任,把自己的学校带向发展之路,带向成功之路,把学校办成家长满意、社会认可的学校。

校长培训总结 篇4

为期近半年的全国中小学校长信息化培训即将结束,从最初的兴奋、迷惘,到后来的大开眼界、恍然大悟,再到联想现实之后的困惑、无奈,直到最后逐渐理清思路,确定前进的方向,学习中领悟、反思、借鉴、成长,收获多多,感悟多多。

一、收获

1、视野

原来对学校信息化建设的理解仅限于多媒体教学手段的运用、课件制作等传统的概念和听说中的学生人手一台iPad,并没有想到在整个学校层面的信息化管理和对现代学校信息化发展的突飞猛进。当看到教育部领导、专家们的细致介绍,看到兄弟学校信息技术运用的先进成果,确实受到很大的冲击,好像打开一扇全新的窗口,感动压力倍增,任重道远。

2、理念

信息教育的现代化有别于传统的教育改革,它既需要有一定的经济投入做基础,更需要的是教育者,特别是校长的信息化教育理念转变。理念转变天地宽,学校信息化建设是弯道超越,尽快赶超教育先进地区、先进学校的一条捷径,教育工作者,特别是校长要有时不我待的紧迫感和有所作为的使命感。

3、手段

从二十年前的四机一幕进课堂,到今天的参与到学校教育教学及管理的方方面面,信息化教学手段的发展改变了原有的教育教学模式,颠覆了原有的学习模式。这就对使用者(教师)和接受者(学生)提出了全新的更高的要求,欲善其事先利其器是一个层次,娴熟运用发挥最大功能也十分必要。

4、结合

成功的经验必有其可取之处,但县情、校情、学情的差异是客观存在的必然,如何结合实际做好结合的文章才是工作的重点所在。广借外力弥补硬件差距,内部挖潜优化教育资源,培训师资打造优秀队伍,创设活动激发创造热情,制度保障营造长效机制,努力学习紧跟时代步伐,率先垂范争做行家里手,校长们要做可做的事情多之又多。

二、建议

1、培训活动系列化。一次培训不足以解决更多困惑,从国家层面到省市县层面,形成系列的持久的不同层级的培训体系。

2、培训活动深入化。除校长个人培训外,加强学校间校际交流,用直观的、面对面的、可学可借鉴可复制的方式,拉近培训距离,最短时间内实现不同学校的最快进步最大成长。

3、培训活动实效化。本次培训好似一次大而全的丰盛大餐,内容驳杂,如果增加一些适合本校实际的内容的详细介绍和深入研讨,会更有针对性,更有利于改进提高。

校长培训总结 篇5

这次我学习了《课堂教学改革:理论反思与实践深化》专题讲座,觉得郭教授是一名具有开拓型、创新型的教育专家,特别他在报告中的四个反思切中现在课改的要害,立意高远,发人深省。他所推崇的“5i教育”论对我国确立有效的课堂教学价值体系意义深远。他的“深度教学”理论对我们探求更有效的教学理论有深远的引领作用。

我通过学习教育部袁贵仁部长的《新时期我国教育改革发展的形式和任务》和教育部副部长陈小娅的《基础教育科学发展的基本政策与重点工作》专题讲座后,感受很深,收益非浅。作为校长,就必须要深刻理解掌握党的教育方针、政策以及教育法律、法规。对工作认真负责,当老师表率,为教师的专业化发展搭设平台。鼓励教师积极工作,拓宽办学思想,加强科学规范化管理,为了每一个学生抓好学校教育。

通过学习北京师范大学杨世文教授的《以改革创新精神推进党的建设的伟大工程》和北京师范大学的高鸿源主任的《学校办学特色的建设及其持续发展》专题报告,让我感受到党建工作在学校教育中的重要,我们一定要把“全面贯彻党的教育方针,培养社会主义建设者和接班人”贯穿学校教育的始终,根据实际努力创建特色学校。

本人学习了北京师范大学陈凤春教授的《学校管理者影响力的分析》,我深感当一名合格校长不容易,当一名名校长更难,掌握校长的领导艺术,即要有创新、科学、奉献的精神,同时,也要处理好领导者与管理者之间的密切关系。在听了华中师范大学教授左斌的《中小学教育科研方法》、北京师范大学副教授张莉莉的《如何做好科研项目》专题讲座,启发很大,感受很深。两位教授从教科研课题的选题、论证、制定计划、申请立项、实施计划等具体环节进行论述,他们主张作为教育者,要提高教育教学质量,就要积极开展教科研活动,研究教育教学的课题,提高教学质量。在听北京师范大学教育学院副院长石中英教授《当前我国中小学价值教育的困境与思考》专题讲座后,我真切地感到他用中肯的语言阐述了我国现阶段教育价值取向存在的重大问题。“把真实的、本能的、低级的看做是高尚的……却把高尚的价值追求看做是虚伪的……”。社会上普遍存在“一个大学生并不比一个小学生更高尚,一个大学生并不比一个小学生更守规矩,一个大学生并不比一个小学生更有理想……”的现象。深刻的分析了我国在进行经济建设时“片面的强调经济增长消解了人们丰富的价值意识和高尚的价值追求”这个影响我国中小学价值教育的主要因素。他的加强和改进中小学价值教育的若干思考对现阶段中小学“把握社会主义价值教育方向”意义重大。北京市第二实验小学校长兼党委书记李烈教授的《构造学习型组织,促进教师主动发展》首先讲到学校管理工作的定位和她的“双主体教学”(以爱育爱,以学论教,以参与求体验,以创新求发展),她对教学管理的思考和尝试值得我们这些校长反思:作为现代校长,我们必须不断学习,提高自身素养,掌握前卫的教学理念,拥有高超的管理艺术和不断探索和追求的精神。她的创建学习型组织理论见解独到,立意高远。特别是听了她“转变管理者的角色与行为,是学习型组织建设的根本保障”让我觉得自己与一个名校长的差距实在是太大了。但愿,常能有这样的学习机会,现在的校长太需要这方面的知识熏陶了。学习了北京师范大学钱志亮教授的《有效课堂哪儿来?兼论怎样上好一节课》。他从多个角度引领人们对有效课堂进行科学理解。对有效课堂的特征、要求见地深刻。他讲到有效课堂对教师的要求时,旁征博引细致深刻,发人深省。让人明确领会到“教育是心灵的对话,是思想的启迪,是灵魂的涤荡,是人性的沐浴,是人格的唤醒,是希望的激发……”

总而言之,经过这次培训,我深刻地感到:要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,首先是校长要提高自身综合素质:校长要有前卫的教育教学理念,校长要有高超灵活的管理手段,校长要有高尚的灵魂……校长要有不断学习进取的`习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂,是学校思维和发展的引领者。其次要把教师队伍建设好、培养好,要通过多种形式,关心、支持我们的老师,开展校本等各种培训,树立教师正确的人生观、价值观,真正让我们教师热情干工作,无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献。

这一次本人有机会参加教育部中小学校长远程培训学习,真的好高兴,这首先应该感谢区教育局对农村中小学校长的关心和支持,给提供了这次很好的学习机会,让我们听到了名专家的讲座,也学到了名学校管理经验。通过培训学习,学到了许多新的知识、新的理念,受益匪浅,感受颇深,特别是在学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后,我将把学习到的理论知识继续深化、理解,学以致用,根据本校的实际,灵活、有机的运用到实际工作中,为确立我校的规范化管理,把我校打造成农村中学教科研特色强校贡献出我的微薄之力。

校长培训总结 篇6

培训机构校长总结


作为一家培训机构的校长,我一直致力于提供高品质、个性化的教育培训服务。经过多年的努力和总结,我深知成功的关键因素和面临的挑战,并对未来的发展有着清晰的规划和目标。


我认为成功的关键在于培训机构的教师队伍。我们深知教师是培训机构的核心竞争力,拥有优秀的教师团队是我们取得成功的重要保障。因此,我们注重招聘和培养教师的质量,确保他们具备良好的教学能力和教育理念。我们采取多种方式招聘教师,包括通过学术交流、招聘会等寻找优秀的人才。同时,我们为教师提供定期培训和进修机会,以不断提升他们的专业水平和教学能力。我们将教师视为机构的宝贵资产,通过优秀的教师队伍,我们能够成功满足学生和家长的需求。


我们始终坚持个性化教育的理念。我们深知每个学生都是独一无二的,他们有不同的学习方式和目标。因此,我们致力于根据学生的特点和需求,量身定制教学计划和课程安排。我们与学生和家长进行深入的沟通和了解,从而确保我们的教学能够满足他们的个性化需求。我们注重帮助学生发掘潜能,激发他们的学习兴趣和动力。我们鼓励学生主动参与教学过程,培养他们的自主学习能力和创造性思维。通过个性化教育,我们能够实现学生的最大潜力,并帮助他们取得优异的成绩。


我们还非常关注家校合作的重要性。我们认为学生的教育是一个共同的责任,需要学校和家庭共同努力。因此,我们积极与家长进行沟通,定期举办家长会议和交流活动,分享学生的学习情况和表现。我们鼓励家长积极参与学生的学习过程,了解他们的需求和困惑,并提供相关的支持和指导。我们深知家庭环境和教育背景对学生发展的重要影响,通过与家长的密切合作,我们能够更好地帮助学生实现他们的梦想和目标。


我们也意识到在培训行业中面临着一些挑战。随着社会的不断发展和教育的变革,竞争日益激烈,学生和家长对教育服务的要求也越来越高。我们需要不断保持创新和进取的精神,不断提升教育质量和服务水平。我们引入先进的教学方法和技术,在教学中融入现代科技手段,提高教学效果和效率。我们积极研究教育发展趋势和需求变化,及时调整和优化教学内容和方式,以满足学生和家长的期望。


小编认为,作为一家培训机构的校长,我将继续致力于提供高品质、个性化的教育培训服务。我们将坚持招聘优秀的教师,注重个性化教育,加强家校合作,并积极应对行业挑战。通过我们的努力,我们相信我们能够为学生提供更好的教育体验,帮助他们取得优异的成绩,并为他们的未来发展打下坚实的基础。

校长培训总结 篇7

5月22日—27日,我参加了山东省第五批骨干校长培训。期间,共听领导、专家教育报告9场,参观考察学校1所,参与校长晚间论坛3次。不论是聆听报告,还是考察学校、参与论坛,我都被校长培训班上那种浓厚的学术氛围、高端的思想引领、澎湃的辩论激情、全新的价值追求所感染,我的教育情怀再一次被撞击、被点燃。

一、深刻领悟“现代学校制度”的精髓

张志勇副厅长在《小学教育的性质与小学教育改革漫谈》的报告中指出,现代学校制度是指国家各级各类教育的制度安排,它规定了各级各类学校的性质、任务、培养目标、入学条件、修业年限、管理体制以及学校之间的关系。其特点在于现代学校制度是一种适应时代要求的学校制度安排。现代学校制度强调的是制度安排的“现时性”,它是一种“好的、先进的、能适应时代要求的”学校制度。现代学校制度是一种以学生发展为核心的制度安排。它将“学校”作为自己的本质规定,更加重视教师的教和学生的学,并以此作为构建整个学校制度的法则。同时它又是一种协调校内和校外关系的制度安排。现代学校制度把学校视为一个开放的组织,它不仅关注学校内部的运作过程,而且也重视学校与家长和社会的互动过程,强调学校利益相关者在制度构建和发展中的作用。

张厅长在报告中强调,依法办学、自主管理、社会参与、民主监督是现代学校制度的精髓,它有四个关键词:分权、公开、自治、合作治理。在谈到“分权”时,张厅长说,教职工代表大会制度是学校的最高决策机构,其主要任务在于审议重大决策,监督行政领导,维护合法权益。各级教育行政部门及其附属教研机构要把教学自主权还给教师;建立完善教职工代表大会制度;学校要明确并保障教师对学校事务的知情权,以及参与学校事务的管理权、监督权、决策权等等。如烟台三中,学校一系列规章、办法的出台,都得益于教代会的有效运转机制。《德育系列自主申报奖项》、《学期自主申报评优办法》、《教研室校级奖项》、《办公微机管理使用制度》、《电子教案编写规范》、《竞技体育奖励办法》、《科技创新奖励办法》、《走访慰问教职工管理办法》、《烟台三中教职工年度考核办法》等都是从学校优秀提案中产生,在教代会上通台过并实施的。山东路小学校务公开内容:学校工作计划、领导分工,收费和社会捐资助学,财务收支状况,招生情况,基建项目情况,教师职称评审情况,人事调配与聘任情况,教职工福利分配情况,名师、学科带头人、骨干教师评优评选情况,发展党员情况,大宗物品采购情况。在自治方面,山东路小学建立了学术与师德委员会章程,对申报晋升职务的教师作出教学业务评价,对家长、学生投诉较集中的教师作出教学业务评价,对竞聘上岗的教师作出教学业务评价,担任学校教学比武活动评委,遴选本校名师,推荐评选参选区市各类荣誉称号人选,主持校内科研招标和校内科研评审,对教师作出师德评价讨论制定并修改学校师德规范,弘扬师德模范的精神,宣传他们的事迹,批评不良师风,参与学校决策,为提升学校教育教学质量做好各项咨询工作等等。

在合作治理方面,齐河县宣章屯镇中心小学做得最为突出。宣章屯镇中心小学位于宣章屯镇政府驻地,是一所普通农村中心小学。服务于9个自然村和一条商业街。现有9个教学班,在校学生390人,在职教师24人,教师学历达标率100%。他们在成立了家委会、建立了系列制度、制作了家校联系卡的基础上,做了一系列工作。A在初步探索家校一体化方面,一是建立多种形式的家校沟通渠道。通过召开家长会、家访、电话回访、设立校长信箱,建立家校联系的桥梁。二是每学期为每位学生颁发了《家校一体学生预习手册》,下发《怎样预习 ---致学生家长的一封信》,就学生如何搞好提前预习给家长作了说明,希望家长帮孩子做好课前预习工作。三是家庭成长档案完善评价机制。为学生建立《学生家庭成长档案》,随时记录孩子的成长足迹,鼓励孩子的点滴进步。

B在村级家长委员会与村级预习小组建设方面,为了使课前校外预习达到理想的效果,建立机构保证进行监督管理,学校建立了三级机构:学生成立“村级预习小组”、家长成立村级家长委员会、教师成立监督委员会。各村级家长委员会负责本村“村级预习小组”分组、填写家长值班安排表、并监督村级小组的实施情况,并制定了各级遵守制度。村级预习小组具体做法是,第一,“村级预习小组”本着自愿原则,以村为单位,打破年级界限,家长自由结合,家近的四、五个孩子组成一组。第二,成立了以村为单位的“村级家长委员会”。村民选出有威望、责任心强的3-5名村级家委会成员,负责本村“村级预习小组”的分组,家庭值班安排并填好家长值日表。第三,每个家庭值日一周,值日家长负责孩子们放学后的预习秩序,能辅导的由家长辅导,辅导不了的可由高年级孩子辅导低年级的孩子或请教师流动辅导。保证孩子们预习正常进行。第四,“村级预习小组”以学校下发的《家校一体学生预习手册》为依据,教师出示预习内容,学生自主学习。第五,学校建立教师回访制度:回访教师采取包村定期回访,指导小组活动并建立了回访记录。隔周对所承包的小组回访一次,落实小组活动情况。第六,学校家长委员会和校委会成员不定期的对小组落实情况和教师回访进行督导检查。第七,学校制定了小组评价机制,对活动好的小组家长、学生以及教师,在期末总结会上进行表彰和奖励。

C“村级预习小组”拓展为“村级互助小组”。本着为学生打造幸福快乐童年的理念,他们又将“村级预习小组”发展为“村级互助小组”。在完成预习任务之余,在家长的监督指导下,有计划的开展一系列社会实践活动。一是利用当地资源,在家长的带领下有的小组去自己家的蔬菜大棚,学习黄瓜,西红柿的嫁接技术;有的去赵牛河调查水污染情况;还有的去社区、敬老院打扫卫生。二是发挥家长特长教学生生活和生存技能,有的家长教学生修理电脑;有的教做饭、炒菜;有的教缝纫、编织技术;还有的教学生游泳技能。三是培养学生合作的团队精神,有的小组开展讲故事比赛,看谁讲的故事趣味性强;有的给远方打工的父母写家信,倾诉自己的在家和学习情况;还有的小组制作飞机模型。

D不断深化家校一体活动。一是开展家庭教育专题培训,邀请优秀家长作报告,召开家庭教育经验交流会,组织家长看家庭教育专题讲座等;二是创新家长会形式,两代同开家长会。邀请孩子、家长一起参加家长会,学校给孩子们提供平台,让孩子展示自己最优秀的一面,使家长能够多角度、全方位地了解和认可自己的孩子。

三是多种活动共参与,每学期第八周的周三举办家长开放日活动,家长了解学校的角角落落,深入课堂,适度参与学校的管理,了解孩子的课堂表现,了解学校、教师、学生。四是家长驻校体验生活,实施家长值班制度,家委会每天安排一位家长到校值班。每位家长每学年到校值班一次,在校一天。按时签到、做好值班记录,帮助值班教师做好上放学时值勤和校内值勤;协助体育教师安排好学生的两操;值日家长任意听课一节,(家长推门听课)留下反馈意见。这样,家长值班制度的实施,加强了家长与老师的交流,也给家长吃了定心丸,值班家长体验了学校生活,了解了老师工作的辛苦,对学校的工作更支持了。

E“家校一体”带来的变化,使校本课程从无到有,校园文化丰富多彩等等。

二、深入了解校本课程的内涵

美国学者罗纳德认为,课程就是“学习者在学校帮助支持下,获得知识方法、优化思维、发展技能、转化态度、形成审美观和价值观的所有正式和非正式的教育内容和过程”。山东乐陵实验小学李升勇校长认为,校本课程应是国家课程校本化,国家课程的软化、细化、活化问题:“国家课程”+“地方课程”--“校本课程”—“师本课程”--“学生课程”;学科课程综合化,打破学科界限;教学形式多样化:座中学、做中学、错中学 、玩中学;实践活动课程化,实践活动、特色课程是校本课程的一部分。因此,他们学校设计了生活化的英语课程,包括基础性课程:字母课;书写课;词句课;音标课;综合课。阅读性课程:诵读课;阅读课;影视课。生活性课程:写作课;时政课;情景课;民俗课等。生活化、综合化的数学课程,即教学类课程:数与代数;阅读类课程:数理阅读,数字阅读,图表阅读,图形阅读,数学经典阅读;实践类课程:生活实践课;数学家政课,数学时政课。语文学科涉及的校本课程更是多样:基础性课程:汉字课、写字课、朗读课、成语课、诗文课、经典课;文本性课程:阅读课、文学课、影视课、名曲课、名画课、历史课、戏曲课;实践性课程:观察课、时政课、地理课、棋艺课、体能课、规划课、礼仪课、民俗课、家政课。

临朐县海尔希望小学改变课程的做法是:首先开发课程,其流程是以生为本,准确定位;围绕目标,科学开发;及时评价,反馈校正。他们确立了对学生的培养目标即“培养顶天立地、秀外慧中的中国人”,这也是对开发课程的功能定位。在此引领下,结合沂山当地资源,陆续开发出了系列校本课程:三年级:《走进沂山》,四年级:《探索沂山的奥秘》,五年级:《沂山,我爱你》,六年级:《沂山植被的现状与保护》。沂山麦秆画、铅笔屑画、布贴画、粮食画、剪纸、根雕、草编、泥塑、科幻画、吕剧等校本课程让人耳目一新,学生在对课程的研发、学习、实践中得到了磨练,充分认识了沂山的地理环境,培养了才智,张扬了个性。从而使他们的环境课程逐渐走出了临朐,走向了全国。其次整合课程,其基本框架为学科课程和综合实践课程。

他们认为,课程整合是国家课程、地方课程校本化、师本化的过程,是更好地落实课程方案的实践举措。课程整合的本质就是实现学生生活探究的常态化。综合实践活动课程只有像学科课程那样具有连续性、系统性、可操作性,它才在育人上才更有意义、更有力量;而学科课程只有像综合实践活动课程那样具有探究性、生活化、个性化,它才能更吸引学生,更有利于学生全面发展和个性发展。在具体的整合过程中,他们从地方课程中的《安全教育》、《环境教育》与国家课程《综合实践活动》、《科学》、《品德与社会》入手,对其中体验性、实践性内容间存在重叠或相近的现象进行整合,用一个生活载体实现两个以上的学科目标,提高效率,软化学科之间的界限,还原生活的本来面貌,增强课程的整体育人效果。在主题课程整合中,相同的进行合并,相近的进行融合,这带来的不仅仅是量的减少,更大的意义在于通过学习内容及顺序的自主选择,使学习由被动、强制转为主动,在调动学生兴趣、积极性、满足学生多样化的需求等方面做了努力。学生在自主状态下的学习将获得最高的学习效率和学习质量。

总之,不管如何进行主题整合,一个原则即确保一个底线,即所有课程目标都能实现。而对教学目标的清晰表述,有效的减轻了师生的负担。他们对教学目标的表述一般是行为主体——行为动词——行为条件——表现程度,如学生(行为主体)通过查阅资料、实地考察及采访调查(行为条件),知道(行为动词)小草和树木等植物在改善环境方面的作用……初步(表现程度)学会用不同的标准对植物进行分类。他们进行主题课程整合的意义在于解决了课程设置中存在的一些困难,如科学,内容多课时少,每学期24课,总课时仅40课,没有足够的实践、探究时间,科学教育被缩减为科学知识的教育。科学方法、科学态度、科学精神这些更重要的东西被忽视。他们进行课程整合后,就有效的解决了这些问题,如科学课题《我们周围的动植物》整合前只有2课时,没有充分的活动时间。与环境教育《小草的微笑》1课时、《小树的哭声》1课时、综合实践活动2课时整合后,《我们周围的动植物》就会在有6课时的大课题中进行探究,保证了探究的常态化。第三树立了大课程观。以“开放的大课程观”作指引,用课程的理念和技术进行学校文化重建,将学校文化建成一种动态的、生长的课程“生态系统”,让生活其中的学生时刻浸润在文化课程的养料中。如楼道课程、教室课程、教师课程、家长课程、舞台课程、诚信课程、机械课程等等。

三、静心反思福山小学的幸福文化

自合班并校四年来,我们福山小学一直致力于打造一种适合自己的文化,即福山文化。它包括幸福课程、幸福课堂、幸福活动。在幸福课程的建构中,我们还没有树立起大课程观,更没有做到把国家课程校本化,虽然关注了师生的精神状态和生命发展,但只是停留在一种比较肤浅的层面,只注重了形式化的东西,还没有真正让师生走出校园,走向社会。在幸福课堂的建设中,我们虽然正在尝试“三段式”自主学习课堂的模式构建,但小组合作的意义还没有真正开发出来,课堂的高效益还没有真正显现。

在幸福活动的实施中,我们虽然关注了乡土区域内的课程资源,组织师生从对树根、石块、树叶、中草药材等入手,积极进行综合实践活动的探索与研究,但是涉及的领域比较狭窄,还没有真正让师生步入大自然去探究和发现。学校虽然建立了家长委员会制度,但和广大的学生家长还没有进行真正意义上的沟通和交流,家长的宝贵资源还没有有效开发和利用。这些都是今后我们所必须改进和提高的。我想,只要我们牢固树立学校发展意识,科学建立一套行之有效的现代学校制度,认真落实国家课程、地方课程,积极开发学校课程,让广大的家长走进学校,参与管理,让师生走出校门,走向社会、走向大自然去科学探究,自由成长,我们的学校就一定会实现更新的目标——莱芜山区教育名片,省内一流特色名校。

校长培训总结 篇8

首先要有符合自己学校实际的校本课程,校本课程的开发与实施应紧紧围绕着学校的办学特色进行,校本课程是学校具有特色的关键。如:杭州市大关小学“美善相谐,艺术见长”是校园特色。学校长期坚持艺术普及教育,让每一个学生在艺术熏陶中,在美善相谐的教育中健康成长。以艺术教育作为特色的学校全省有很多很多,很多学校的艺术特色是少数学生的艺术特色,是少数学生的特色见长。来到大关,我一直在思考,这所学校是以什么方式让自己的特色文化如此鲜明,又是如何实现的?一周的探索和了解,让我有了很深的体悟。全员参与,全校普及艺术教育。学校关注每一个学生的艺术发展,全校师生人人都会一样乐器,而学校更是每年都举办主题鲜明的艺术节:“我们九个百”艺术节;“阳光阳光多么好”艺术节;“笛声悠悠”艺术节;“飞扬的踢踏”艺术节……其中,“我们九个百”艺术节,全校777名学生无一例外,人人都当了一回小演员,充分展示了自己的才艺。学生们灵巧的双手、优美的舞姿、美妙的音乐、浓浓的艺术氛围感染了在场的300位嘉宾。另外,在我们学习的一周中,我们还观摩了大关小学的第28届广场音乐会,这个音乐会由班级轮流举办,全校学生参与,从组织策划到演出全部由学生自己安排,目前已举办28届了,还有大关小学的民乐馆,以及给我们介绍的小小解说员们……我相信,给学生一方水,他们就会成为浩瀚的森林;给学生一片云,他们就会成为绚丽的彩虹;给学生一点掌声,他们就会成为耀眼的明星……这些艺术活动,无一不体现了全员参与的理念,这些活动,让每一个大关的学生都有了体验成功的喜悦,人人都是主角,人人都是明星,相信这样的艺术活动是深入人心的,这样的艺术教育是体验深刻的。美善相谐,全校开展欣赏型德育。“我们期望站在教育生命观和德育美学观的角度,找到德育与美育的结合点,让道德教育成为一个动人的故事,一道美丽的育人风景,一种愉悦情绪的场景……”这是校长对“美善相谐的欣赏型德育”的诗意理解。在大关的校园里,我们看到了多个美善相谐的场景:见到陌生的我们,学生有礼的问好;让我向小讲解员了解情况时,她的落落大方与清晰有礼的表述方式;当听到朱校长介绍你丢我捡的大关学生的美德时、当我们参加学生活动后,学生无声快速地整理活动场地时,当我特意去巡视校园死角看到整齐干净的地面时……我的敬佩之感在消然提升,当我们深入学校亲眼见证这些美善的行为的时候,朱校长的介绍才真正深入到我们每一个人心中,我想这是一所经得起考验的学校,这是一所值得我们学习的学校。

校长培训总结 篇9

我区暑期校长培训于8月20日——23日四天时间在洛阳兄弟连进行。现将培训工作进行总结如下:

一、培训前期准备工作:于寇店一中马红娟校长、李村一中孙利晓校长共22人,每人结合本校的课改工作,准备一份发言材料,并提前发送至指定邮箱。后,根据校长们的发言材料安排出具体的课程表,同时对吃饭及住宿也提前进行了分组安排,并发至各单位邮箱。

二、培训具体时间安排:

上午:早6:10——6:40早操

7:50签到完毕 8:00上课 11:50下课

下午:2:20签到完毕 2:30上课 6:00下课

晚上: 7:20签到完毕 7:30上课 9:30下课

备注:早上带操、晚上查寝

三、考勤记录:

(一)、请假人员:

佃庄中心校校长耿俊坡、诸葛下徐马小学校长张东辉、李村李东小学校长金国良、东庞村小学校长马俊国、寇店实验小学校长李丽平共6人。

;庞村中心校校长刘志强、李村四中校长张长仁(;上徐马小学校长谢营超(,共5人。

诸葛一中校长周黎光、诸葛二中校长毛小琳、庞村一中校长武红伟(自己生病)

(二)、迟到人员:

康庄小学校长王伟峰、杨沟小学校长贾鸿飞。

石罢小学校长胡志明、南宋小学校长唐晓辉、魏村小学校长杨现伟、庞村辛庄小学校长田晓峰。

四、培训过程:

(一)、严明纪律。专人负责考勤,每天三签到,对违反考勤纪律的及时公布;会场全程无线信号屏蔽,营造无干扰的学习环境。

(二)、检查督促。检查学习笔记,对校长学习进行督促。教育中心工作人员一天两查校长们的学习笔记,对校长们的听课情况进行督促。

(三)、做好服务。中场休息时,为了防止校长们忘记时间,每次都去宿舍区、休息区喊人,保证大家按时到岗;校长们出现不舒服时,及时提供药品。

(四)、亮点推介。

寇店中心校王洪涛校长始终如一坚持培训,起到了很好的模范带头作用。

反思、改进;王玲娟校长、马红娟校长、倪志朋等校长的发言激情中富有温情,在学校的课改工作中付出了大量的心血。

五、本次培训特点:

(一)、人员集中:要求全区所有中小学校长参加,便于整体营造课改氛围,提高管理者的课改意识,增强推进课改的动力。

(二)、目标明确:参加山西跟岗培训的校长,依据山西跟岗体会,结合自己学校的课改工作实践,介绍经验并交流困惑。

(三)、自我展示,利于深度反思。今年让校长们做自己的培训者,把一向坐在台下鼓掌的角色提到了台前,校长们有了很大的压力,而这压力又促使他们反思工作,并进行提炼总结,最后拿出来和大家交流。无形中,促进了自我素质的提升,符合了学习的'三个层次"听明白、想明白、讲明白"逻辑规律。同时,对没有发言的校长来说也是一种鞭策和警醒,相信通过此次培训,今后校长们在工作中一定会做到有意识地收集资料,不断地提高理论水平。

六、作业反馈:

早在下发《暑期校长培训方案》时,已要求参与培训的校长届时写出培训心得,并发至伊滨课改博客上。但临近开学,校长们忙于事务,一再催促,截止周五,已全部上传完毕。认真读过大家的心得,普遍认为此次培训接地气,既有来自山西太谷的模型,又有本土特色的实践反思,是一次管理思想的有效交流与碰撞,期待多做些接地气的培训,使大家学有榜样,赶有目标。

七、培训反思:

(一)、部分校长主动学习的意识不够强,理论水平尚需进一步提升。

(二)、校口有大有小,有镇区、有山区、有滩区,每校的校情都不一样,下次培训时,可跳开乡镇限制,把校情相近的学校校长分在一组交流、讨论、提升,这样可能大家的收获会更大。

王xx

20xx年8月29日

扩展阅读

校长培训总结


趣祝福编辑通过反复的研究和收集,终于为大家呈现了这篇“校长培训总结”。撰写文档是我们日常工作中非常重要的一环,学术界对范文的重视程度也越来越高。优秀范文中的逻辑思维方式值得我们学习和借鉴,那么如何在工作中找到实用的范文呢?我们会一直关注这个话题,为大家持续提供最新的相关知识!

校长培训总结【篇1】

一、更新观念,拉近师生距离,建立民主的课堂气氛。

高效课堂中,教师必须正确认识师生关系,真正放下架子走近学生,成为学生平等的合作者。合作意味着参与,意味着一种师生之间的共同体验,从而可以使学生生成新的知识和技能。因此在新课程的课堂上,师生之间的合作是极为重要的。没有合作的教学是难以实施新课程的,或者说是无法体现新课程理念的。这就要求教师要从讲台上走下来,全身心地融入到学生中去。作为课程实施者,教师的教学行为直接影响和决定着课程实施效果。作为特教教师,要针对学生特点,选择适合特殊儿童的课堂教学方法;注意课内外结合,辅导学生的学习;通过多种途径和方式了解、评价学生;特别注意重视差异、重视个体发展、重视评价的发展性、多元性和激励性等作用的体现,与学生一起交流,与学生一起活动,让学生在教师这里获得尊重和认可,让学生在班级获得归属感,从而与学生一起共建有利于个性发展的课堂气氛。

特殊学校的学生身体都有不同程度的残疾的,他们都有不同的的身体差异、性格差异,正确认识学生差异是实施个性化教学的前提。我们的教师在教学时,针对学生的不同差异,制定个别化教学计划,实施个别化教学,教师重视营造民主的氛围,让每个学生在民主的氛围中都得到尊重,让每个学生都有所得,让每一个学生得到充分发展。

要提高教学质量,必须发挥学生的学习中的主体地位。对于这一点,大家都有畏难情绪,认为残疾孩子自学能力、理解能力、思维能力差,难以发挥主体地位。但是我们的学生最终要走向社会,走向生活。无疑这将是我们改革中的难点和重点,要转变观念,更新教学方法。

1、要加强预习指导,让学生逐步带着教材走向教师。传统的教学模式是教师带着教材走向学生,往往“备书不备人”,这样,学生的学习始终处于被支。如我们能加强预习指导,让学生预先了解教材,了解教学内容,事先明确课堂教学目标,课堂上学生就能积极主动地与教师一起学习。

2、优化课堂教学,让学生带着方法走进教材。传统教学往往是讲授,并反复练习,让学生掌握一定的方法和技能,学生处于被动地位。我们要把主体地位让给学生,引导学生学会学习方法,在学习过程中,运用学习方法,形成学习能力。

3、注意课内外结合,让学生带着能力走向实践。让学生走向课外,走向社会,走向实践,不仅可以学到更多知识,扩大知识面,而且使学生在实践中体会所学内容,使自己的思想认识与教材内容一致起来。同时让学生在实践中应用所学知识,有利于进一步巩固和提高知识水平,在实践中形成实际能力。

在教学方法改革中必须坚信:教师的高素质是学生素质提高的前提;教师快乐地“教”,是学生快乐地“学”的前提;教师的创造性教学是开发学生创造性的前提。没有教师的辛勤劳动,就不可能把主体性教学思想转变为主体性教学行动。

评价是促进每个学生实现自己最大限度发展的一个重要环节。在特殊教育学校的教学实践中,要将分层评价落实在课堂评价中。在课堂中,要抓住每个层次的学生不同的表现,使用不同的评价语言:“你今天读的真好,声音很响亮很清楚,每个人都能听见你的声音”、“你能认真思考,提出问题,真不错”、“你能用词语联系生活实际说话,老师和同学们为你感到高兴”、“读的大声点就更好了”……评价要适合不同层次的学生,让不同层次的学生听得懂在对他讲什么,鼓励不同层次的学生积极参与学习活动,帮他们找准自己正确与否。

总之,我个人认为特殊教育走进新课改就必须改变旧的教育模式,更新教育教学理念,完善和优化课程结构,认真学习新的教育教学理论知识,树立现代化的教育思想,并将理论联系特殊教育的实际情况,全面提高教师的教师综合素质。

我将把这次学习到的理论知识继续深化、理解,学以致用,根据本校的实际,灵活、有机的运用到实际工作中,搞好我校的课堂改革,提高各类课堂的教学效果,不断提高各类残疾孩子的各种能力,为他们走向社会奠定基础。

校长培训总结【篇2】

通过这次远程教育培训的学习,我深深认识到,我们特教学校的指导思想就是“以发展特教事业,提高全民素质”。以人为本,整合资源,聚焦质量,创建特色,打造品牌,以“热爱残疾儿童,献身特教事业”为基本要求。力争办人民满意的特殊教育,重点从以下几个方面抓起:

一、重抓队伍建设。科学发展观的核心是以人为本。学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发展,业务要精,故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。

(1)抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学习,工作的自觉性和实效性,强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。

(2)抓党员队伍建设。我们要把学习党的教育方针和推动学校教育教学改革紧密结合起来,要求每位党员严格要求自己,善于学习,勤于思考,勇于实践,争先创优,大胆创新在工作中挑战自我,超越自我,使每位党员教师的教育理念,思维方式,业务水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先锋模范带头作用。

(3)抓教师队伍建设。要号召全体教师以党教育方针为指导方向,努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术,加强业务能力。要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全校教师把智慧和力量都凝聚到实现广平县特殊教育事业振兴上

来。

二、抓学校的规范管理。办人民满意的特殊教育,归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本、备课、上课、作业辅导,手语教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进特殊教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高,为每一位残疾学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整,各校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的过程,总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发展。要以规范管理年为契机,使学校管理规范化。

总之,通过这次学习,使我更进一步地明确了方向,提高了认识,更新了观念,作为一名特教学校校长要站在一个新的历史起点上,把思想和认识统一到全教会精神和教育规划纲要中。提高特殊教育事业的发展,让残疾孩子能够立足于社会。

校长培训总结【篇3】

20__年4月6日起,我参加贵州省“信合情同心梦”贵州万名农村中小学校长第三期培训,现将培训心得小结如下:

一、学习情况

(一)培训形式灵活多样

培训期间,承办此次培训工作的贵州省团校在培训形式上突出一个“活”字,先后采取集中讲授、名家授课、专题讲座、经验交流、专题讨论等方式进行,形式多样、机动灵活。通过不断创新培训形式,给这次培训工作注入了生机和活力。

(二)培训内容精彩纷呈

为期一个周的校长培训,贵州省教育厅多位领导亲自授课,殷殷关怀、拳拳重托;何克教授的《教师心理调适》,引经据典、诙谐幽默;省教育厅副厅长邹联克的《面对教育挑战的中小学校长专业成长》,剖析深刻、发人深省;贵师大吕传汉教授的《校长的核心职责:聚焦课堂研究,培养创新人才》,细腻生动、惟妙惟肖;整个培训过程令人思绪纷飞、心潮澎湃。

二、主要收获

(一)思想观念上

1.树立忧患意识,创新发展思路

人无远虑,必有近忧。身为校长更要居安思危,审时度势。从学校工作的实际出发,为学校的长远发展竭忠尽智。坚持解放思想,跳出教育看教育,钻进教育看教育,把发展作为办学的第一要务,矢志不移地完成学校三五发展规划,在酒都教育攻坚的新浪潮中弄清形式、端正态度、扎实工作,努力打造一流校园,品牌校园。

2.坚持立德树人,丰富发展内涵

教育的核心是以人为本。培养什么人,怎样培养人,是教育的根本问题和永恒主题。学校办学宗旨“为学生的终身发展奠基”指明了办学的方向。我们应该牢固树立“立德树人”的全新理念,更加关注学生的全面发展、综合发展和个性发展,更重要的是要能为每一位教师和学生的可持续发展、和谐发展打下坚实的基础。在新课程理念指导下,探索教师角色由“传授者”向“促进者”的转化,由“管理者”向“引导者”的转化,由“师道尊严”向“平等合作”的转化。促进学生多元智能的发展和鲜明人性的解放,发现和培养出千百万个鲜活的、独具个性的、富有潜力的、身心健康的生命。

3.坚持求真务实,创新工作方法

要进一步理清思路,明确工作重点,用理论来指导和验证工作实践;注重理论联系实际,重点要在实效上下功夫。在师资队伍建设上,学校要通过开展各项教育教学实践活动,采取“走出去,请进来”的办法,实现资源共享。

(二)工作原则上

1.理论联系实际原则

要本着严谨务实的工作态度,从学校实际情况出发,把制约学校发展、教师意见最大、干部自身存在的突出问题,摆在桌面上来进行研究,客观公正地给予解决。

2.实事求是原则

查找问题时要有针对性,既不人云亦云、不知所云;又不胡子眉毛一通乱抓,分不清个重点。特别是我们干部自身存在的突出问题、影响学校改革发展稳定的突出问题和涉及老师、学生切身利益方面存在的突出问题,一定要查摆清楚。

3.客观公正原则

对于学校存在的突出问题,要理性地分析对待,科学地有所批判,积极营造和谐奋进的氛围。要本着就事论事、不借题发挥、团结向上的目的,为共同推动学校向纵深发展做出努力。

(三)具体行动上

1.提高学习能力,进一步增强人文素质

教育是使人聪明的学问。一定要树立终身学习的坚定信念,善于触类旁通、博览群书。理论学习中,要有系统计划、有总结反思、有收获感悟;还要将学习与推动自身的本职工作紧密结合起来,在学习中实践,在实践中学习。通过不断地加强学习,逐步提高理论水平、知识层次和内涵修养,增强做好本职工作的综合能力。

2.提高工作能力,进一步增强创新意识

新形势下,党和国家对党员领导干部提出了更高的要求。我们学校的领导也要在工作中与时俱进、勇于创新,敢于担当,不断提高解决复杂问题、驾驭全局的能力;能够在较为复杂的环境和事件中透过现象看本质,抓住主要矛盾和主要问题,掌握工作的主动权,驾驭全局,维护大局,服务大局。

3.提高服务能力,进一步增强大局意识

校长来自于教师,更要服务于教师。与广大教职工心心相通,血脉相连。工作中,要事事处处秉承“努力办酒都人民满意的教育”的宗旨,克服自身的私心杂念,全心全意地为学生和学生家长服务。

4.提高自律能力,进一步增强形象意识

身为一校之长,其一言一行、一举一动不仅仅代表着个人,更是代表着学校的形象。因此,我们一定要始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的优良作风;始终保持埋头苦干、自觉奉献、勤于政事的良好形象。说实话、办实事、求实效,人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励。堂堂正正做人,清清白白做事,走好人生的每一步。

空谈误国,实干兴邦;空谈误教,实干兴校。我们要学习先进的理念,用先进的理念来加速我们前进的步伐;要积极钻研先进的教育教学理论,用先进的理论指导我们的工作实践;要努力学习先进的文化,用先进的文化来滋润我们的品行,渲染我们的风采。凭着对教育事业的无限忠诚,定会让那点点烛火辉映出教育沃土上的一片璀璨、满园芳菲。

校长培训总结【篇4】

参加培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了作为一名副校长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。应该说,这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。

一、学校校长要设计好学校的品牌

校长是学校工作的多面手。他既是学校的、决策者和高级管理者,更是学科带头人,教师的勤务员。俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,作刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。校长应多一点人情味,少一点x味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

要当好一名校长,再次就是要心中树立六种观念:全面观念、发展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念;六种意识:政治意识、大局意识、公共意识、特色意识、未来意识、育人意识;弘扬两种精神:奉献精神、贡献精神。

要当好一名校长,最后要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫。事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走。在事业上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:就是多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的竞争氛围。俗话说:流水不腐,户枢不蠹,不满足现状,能为学校提供活力,能有效地调动工作积极性,能挖掘潜力,积聚智力,增加活力。有什么样的校长就有什么样的学校,只要有利于学校的发展,作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。

二、校长要建设好团结,高效的师资队伍

教师在学生中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”,教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

“先有名师,才有名校”。作为一名校长,应鼓励教师多读书,努力创造读书、学习的机会。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯,作为教师,至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件,真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,做读书笔记等等,都有利于教师的成长。

三、校长要提高管理水平

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的四点要求:

1、目标定位:作为一名校长,首先必须认真制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备和质量目标。质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。

2、教育理性:校长要有明确的理念,有科学的“发展观”、正确的“人才观”,全面理性的“育人观”。无论是大会还是小会,让他深存于教师;掌握主线,找准新的质量增长点;改变增长方式,分析各位教师的潜力,做到思想工作与严格管理结合起来,大胆管理,严格管理,用规章、用情感管人。

3、精神重塑:一所学校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支点、动力的源泉。我所在的学校由于多种原因,教师缺乏精神支撑,我在认真研究现状的基础上提出我校教师首先要有团结协作精神,其次是敬业精神,再次是奉献精神,第四是拼搏精神。

4、管理策略:管理的四个结合是:优秀的传统与现代管理相结合、科学的制度与情感管理相结合、全面的常规与特色管理相结合、严格的分工与道德感化相结合。

总而言之,通过这次培训,我进一步明确了“一个好校长可以成就一所好学校”的深刻内涵。在今后的教育教学工作实践中我会“以人为本”,转换观念,辛勤工作,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

【篇三】校长培训总结

x月20至21日,我有幸参加了常宁市教育局组织的“懂政策、守规矩、知敬畏”中小学校长培训班。此次培训学习既听取了湖南省中小学教师发展中心主任贾蜡生、株洲市景弘中学校长李国飞、岳阳市第九中学校长杨发明等省内外知名专家校长的专题讲座,又参加观摩了常宁市几所典型学校教学现场。培训班上,各位专家校长的专题讲座使我很受启发,受益匪浅。他们的讲座非常贴近我们实际工作,既具有高度的理论概括,又具有较强实践指导,其所述观点均是身为校长在工作中经常遇到的和必须解决的具体问题,他们的亲身经历和言传引领为我们树立了学习的榜样。结合此次培训学习,下面我从三个方面谈谈自己的学习体会和认识。

一、领会精神,切实做好本职工作。

在这次培训中,市教育局的各位领导作了重要讲话,并就这次培训班作了具体要求。各位领导的讲话精神要求我们从思想认识的高度,进一步认清当前发展形式,与时俱进、开拓创新,加强作风建设,不断增强做好各项工作的紧迫感和责任感。

二、加强学习,全面提高校长自身素质。

“一个好校长就是一所好学校。”校长是学校的、决策者和高级管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么校的学校。通过学习,我认为作为校长除了具备良好的人品和交际能力外,还应不断加强学习、更新观念、与时俱进。一是带着工作中的问题去学习,做到有的放矢,同时,还应把所学的新知识运用到实际工作中去,做到学以致用。把有的放矢和学以致用结合起来,才能有效形成良性循环,不断提高学习效益和工作水平。二是要带着布大局、谋大事的问题去学习,不断提高自己分析和解决一些具有战略性、全局性、前瞻性问题的能力,这样才能俱事站得高,看得远,想得深,抓得准。

三、修身正己,精准定位校长角色

1、校长要有智慧思想。只有有思想智慧的人才能去透彻的思考问题,抓住问题的本质和发展机遇。没有思想智慧或思想懒惰的人是无法很好履行校长职责的。校长要把自己的个人思想与党的教育方针政策结合起来,在学校的具体工作中认真贯彻执行党的教育方针、政策和上级主管部门的指示精神,结合自己独特的思想理念,办出具有特色的学校。常宁市农广校是一所没有围墙的农民学校、是一所开展新型职业农民培育和农业专业技术教育的中等职业技术学校。在学校多年的发展历程中,通过不断的探索与积累,我校走出了一条具有自我办学风格的特色之路。办学以来,先后多次获得湖南省和中央农广校的表彰和殊荣,但由于俱多历史原因,学校发展规模缓慢,部分教师缺乏精神支撑,如何在现有的基础上砥励前行、发展壮大,这是我一直不停思考的问题。我想,学校要发展首先是教师自身要发展,教师要发展则首先是教师要有精神,一要有团结协作精神,二要有敬业精神,三要有奉献精神,四要有拼搏精神。

2、校长要具备良好的素质。正人先正己,校长首先要具备良好的自身素质,不仅要为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康,还要有良好的组织能力、协调能力、表达能力,观察能力和思想政治教导能力。只有具备良好的素质,才能有实力说话,有能力承担责任。这些良好素质培养,要靠日常工作体会、学习经历和工作积累,尤其是思想道德素质的提高,更要有甘为人梯和健康良好的心态为操守,这都是作为校长应该思索的问题。

3、校长要以人为本。校长必须首先明确,管理是为发展服务的,管理是通过人来实现的。所以,以人为本的管理理念,就是要以人的发展为基础。农广校的一切工作都要服务并服从于农业社会的发展,注重打造农广教育品牌,积极参与新农村建设,主动承担培育新型职业农民工作。树立“农民的需要就是我们的追求,社会的需要就是我们的方向”的办学理念、“培训你一天,跟踪服务你一年”的培训理念、和“推政府门,做政府人,办政府事”的工作理念。充分调动教职工的积极性,提高工作效率。严格的制度与人性化管理的结合,既体现了制度管理的严格要求,又体现了人文管理的真善美。在工作中关爱每位同事,站在对方的立场上多想问题,努力营造良好的育人环境,提升全体职工的职业幸福感。

x、校长要有自己的管理风范。学校要有持久的生命力,必须加强文化建设,特色立校。一所成功的学校必定有其内在的精神文化和成功的管理理念。因此,以项目为支撑,加大农民培训工作力度,规范开展学历教育、探索中职教育和新型职业农民培训工作是我校当前及今后的主要工作格局。继续深挖农广校办学特色,充分发挥农广校在农村实用人才培训中的主渠道作用,采用灵活、方便、多种形式培养农村科技人才,有效提高农广校农民教育培训综合能力。当前我校文化建设尚有不足、工作滞后,今后将着力加大校园文化建设力度。

5、校长要会识人用人。作为校长,在平时的工作中要不断了解他人,为今后用人做好准备。每位教师各有优势与劣势,若能用其所长,就能充分挖掘各人潜能,达到人尽其才之功效。人们常说,千里马常有而伯乐不常在,则意为多些赏识,多些发现,因人而宜,达到出色完成任务。校长只要组织好,安排恰当,教师就会人尽其能,反之,就会相互推诿、马虎了事。因此,身为校长就要始终坚持公平、公正、公开的处事原则,以诚待人,重用贤才,用人不疑,疑人不用,大胆合理使用人才,让教师在工作中接受锻炼、增长才干,最终达到思想上不断成熟,工作上得心应手。

总之,短暂的两天培训学习,我汲取了很多知识,也拓宽了视野,认识到要办好教育,特别是农业职业教育,“理念”是前提,“团结”是基础,“敬业”是根本,“进取”是源泉。通过本次学习,无论是对我个人的提高还是学校的发展,都具有很大的促进作用。在今后的工作中,作为农广校校长,我将时刻保持头脑清醒,与时俱进,不断加强自身能力建设,多请示多汇报,紧捏“敬业精神”、“团队精神”和“进取精神”这根弦,把握机遇,负重奋进,为实现农广校跨越式发展和推动我市农业科技教育再上台阶而努力工作。

【篇四】校长培训总结

这次培训在宁波教育学院的安排下,聆听了嘉兴教育学院陶李刚教授的引领讲座,参观了两所嘉兴名校(嘉兴实验小学、嘉善实验小学),这几天的培训学习,是一次观念更新的学习,是一次工作反思的学习,更是一次友谊交流的学习。学习是快乐的,收获是快乐的,交友更是快乐的。近100位同仁聚在一起,既有朋友般的同窗情谊,也有师生之间的真诚友谊。相互间不仅是心得和经验的交流,更是知识和智慧的交流。非常感谢宁波教育学院提供这样一个机会,让我们能够坐在一起交流探讨,陶教授的讲座既不失风趣与幽默,也不乏睿智与大气,两所实验小学丰厚的文化积淀,他们的行动,他们的成功,都值得我们去学习和借鉴。借此机会,我想与各位谈谈我的两个感受:

一、“让每个孩子都健康、快乐、成功”

嘉兴实验小学的培养目标是“会玩(玩中乐,乐中学,学中得,得有为)、乐学(爱阅读,善思考,会探究,重实践)、向善(有自信,懂感恩,乐助人,重责任)、扬特(怀梦想,有特长,乐表现,扬个性)”、嘉善实验小学则是在六面旗帜(国旗、党旗、团旗、军旗、队旗、校旗)的引领下秉持道义,在活动中传承智慧,让学生在“德的升华、智的发展,能的培养,体的强健,情的熏陶,美的滋养”这六个方面受益,让学生享受成长之美。我认为“以人为本”的理念在这两所学校得到了充分体现。以学生的成长为本,学生的身心是否能健康成长,学习生活是否愉快,如何制定适合学生发展的教育目标,都是学校值得思考的问题。只有“以学生发展为本”的教育理念落实了,每个学生就能得到全面和充分的发展,才能为每一个学生健康、快乐、成功的人生奠定扎实的基础!

二、“让每个教师都博学、善教、乐业”

嘉兴实验小学倡导的“主动、创新、精致、合作”的“家”文化,带给大家的是一股清新风,通过观点分享、智慧碰撞,平等沟通,相互协作,“咖啡论坛”文化绽放的是教师创意思维,“户外拓展培训”激发教师的潜能,熔炼教师团队的协作精神,使教师找到“家”的感觉,有这样一个生长点和着力点,调动的是教师的工作激情,提高的是教师的自身素养,强化的是教师的业务能力,学校焕发的则是勃勃的生机。

培训,开阔了我的眼界,反思,理清了我的思路。真的是学有所获,面对未来,真是任重而道远:昨天的已微不足道,今天的必努力争取,明天的将奋力拼搏!

【篇五】校长培训总结

20x年8月—9月,我参加为期14天的初中校长任职资格培训班,由于教育局的精心安排,在这短短的14天内,我们既领略到教育大家的风范,开阔教育管理的新思路,也欣赏到校长代表的风采,感悟教育管理的新方法;培训课程既有宏观的理论,也有微观的实际,这次培训让我的思想和心灵受到一次次的冲击和震撼,留下了众多值得回味与思考的话题,我深感每个人都在学习中得到了充实,在感悟中得到了成长,在思考中得到提升。

1、坚持不懈的学习

这次培训给我的体会与感受就是要坚持不懈的学习,提倡“教育家办学”是国家的要求,人们的期望,时代的呼唤。作为校长,要自觉提高教育理论素养,精通教育业务,只有加强学习才能做到这点。培训班上盛局长长海阔天空的畅谈,授课专家们深入浅出的阐述,不仅来源于他们实践的积累,更来源于他们丰实的知识积淀,他们用自己的行动为我们树立了学习的榜样。盛局长告诉我们只有不断的学习,才能扩大自己的眼界,才能拓展自己工作、管理的思路;只有不断的学习,才能不断地改善自己的知识结构,才能让自己拥有大智慧、洞察力,让自己的工作更加得心应手;只有不断的学习,才能不断的修身养性,陶冶自己的性情,使自己拥有“开阔的心怀,开放的心态”,做好和谐、民主、开放的校园文化带头人。学习期间盛局还联系新华书店的同志给大家精心准备了相关专业的书籍,到学员驻地现场售书。开拓眼界的学习,可以是外出参观、实地考察;也可以是遨游书海,以书为友,我们认为如今更多的学习机会应是后者。作为校长必须要养成“多读书,读好书”的习惯,让书籍陪伴自己的生活,让书籍促进自己的成长。这次培训班发的学习材料集,我就深感很有学习与借鉴的价值,一定会静下心来细细拜读,慢慢品味。

2、用爱心经营校园

这次培训班我觉得还有一个亮点,那就是我市教育系统校长代表的经验交流,他们从不同的角度讲了如何管理好学校,办出特色。从他们的身上,我感受到宿州教育人的朴实、真诚、奉献和创新;从他们的身上我看到了努力的方向,汲取了前进的动力。他们那淡泊名利、无私奉献的情怀,潜心管理、追求创新的行为,深深启发了我让我静下心来谋划校园的未来,静下心来反思管理的得失,静下心来钻研自己的业务,静下心来阅读启迪的书籍,只有真正的“静心”,我们才会思考、工作才有收效、管理才会创新、校园才会前进。让我们从繁杂的事务中解放出来吧,让我们的身上洋溢着一种“静”气!作为管理者同样也要拥有“爱心”,真心的爱着校园的每一个师生。因为爱心,会让我们尊重、相信每一位师生;因为爱心,会让我们公平的善待每一位师生;因为爱心,校园的每一位师生有了奋发向上的动力;因为爱心,校园的每一位师生都能健康快乐的成长。“给他一个机会,还你一个奇迹”——让我们也永远记住这句话吧!无论是谁都需要有工作的责任心,尤其是校园的管理者。

3尽职、尽责,协调一致是当好校长的关键

当好校长要做到尽责。工作要起表率作用,以身作则,以人为本抓管理。树立全面发展意识、不断发展意识、人才意识,素质教育意识、竞争意识和发展观念。要讲大局、讲政治、讲教学改革、讲学校特色、讲学校未来如何育人,同时要发扬奉献精神和协作精神。只有这样,学校各项工作、制度规章执行起来效果会更佳。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中我将真正做到尽职、尽责,加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。我要把自己的岗位当成责任,有了责任心,凡事就会尽心尽力而为;有了责任心,工作就一定会主动、踏实、勤奋地完成;有了责任心,就一定会处处、事事以工作为重;有了责任心,做每一件事都会坚持到底;有了责任心,就一定能带领教师走向事业的辉煌。校长必须自觉地当好师生的公仆,充分认识到领导就是服务。同时校长在教学上要有过硬的本领,带好班子要协调好班子成员之间的关系,特别是生活上的关系。当校长要做到:当好主管不主观,总揽不独揽,处理事务果断不武断,要清醒认识到威信不是买来树立,而是要自身学识水平、人格魅力来树立,工作中对下属要信任、不猜疑,要大度,但要有原则性。

4、明确了努力方向

马科长、樊科长的讲座:提出了我市基础教育改革与发展问题的思考。我们了解到我市基础教育面临的机遇与挑战,基础教育改革与发展的任务目标及推进基础教育改革与发展若干问题的思考。这里特别值得我们校长思考的问题是:如何推进素质教育?怎样创办特色学校?这两个问题。从中为我们提出纲领性指导意见,为校长在实施素质教育过程理清思路,明确了方向。

总之,这次培训学习,开阔了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界。做为校长的我,要清楚自己的角色以及肩负的责任,把自己的学校带向发展之路,带向成功之路,把学校办成家长满意、社会认可的学校。

校长培训总结【篇5】

在上级主管部门的组织下,本人参加了教育系统的小学校长岗位培训班的学习,期间通过观看专家讲座视频、理论书籍研读、网络平台交流等形式,边工作、边培训、边学习。认真聆听专家关于教学管理、校本培训、队伍建设等指导,结合实际工作,深入教研组活动,深入学习先进的办学经验和行之有效的管理操作方法,在交流和思想碰撞中感受管理、用人、教科研智慧,感受先进地区优质的教育资源和浓厚的校园文化。这段学习经历,不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,更使我对校长职责以及学校管理工作有了更进一步的了解,现将自己的浅显认识和心得体会汇报如下:

一、校长要善于学习和思考

校长应该是个学习者,学习教育理论、教育规律和教育方法,提高我们自身的理论水平,学习其他学校的先进经验和优秀校长的管理经验,提高我们自身的管理水平、增加我们自身的经验积累。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。没有了学习,就没有可持续发展DDD个人发展如此,学校发展也如此。校长只有通过学习,才能不断提高自身素质和领导力,从而成为教学的行家里手。校长应该是个思考者,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。校长要通过不断思考而形成正确的办学思想和办学理念,并将其付诸于教育实践中。校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。校长要学会时时

反思、事事反思,通过反思找准差距,及时总结和改进,我们就能不断的积累经验和提高自己,向着称职校长、合格校长、成功校长步步迈进。

二、校长要具有卓越的管理才能

一个校长如果没有管理才能,就如同一个小说家只有想象力一样。校长只有理念,没有卓越的管理才能也很难把学校一步步带向成功。校长应是师生的楷模。校长应当以完善的人格魅力去影响和带领师生,运用感情的力量把大家凝聚在一起,使教师产生极大的积极性,从而为实现校长确立的办学目标进行有效的实践和创造性的工作。校长应遵循对学校职能和管理职能的认识,根据办学规律,运用一定的手段和方法,消除管理障碍,创造多种条件,使学校的常规管理、教学管理和教师管理处于良性运行之中,使全校协调一致地完成学校工作目标。校长要以人为本,要用高尚的人格影响人,用真挚的情感打动人,用和谐的氛围留住人,用科学的方法评价人,用公平竞争的环境激励人,用严格的制度规范人。只有这样,队伍才能兴旺,事业才能发达。

三、校长要引领学校走特色发展之路

特色学校建设,学校内涵建设的必然要求,是提升学校品位的重要举措。学校的特色建设是近几年非常热门的一个话题,随着管理工作的不断规范化、科学化,特色建设已成为校长头脑中不断思考的问题。特色建设已成为学校发展的一个十分关键的问题。作为校长,应该清醒地认识到建设特色校园对今后横江镇教育发展的重要性。俗话说“思想有多远,我们就能走多远”,只有弄清“什么是特色”的内涵,才能在特色建设的道路上少走弯路。在特色建设中,要坚决摒弃“狗熊掰棒子”、“跟风、追风”等现象,要立足横江镇地方文化特色和现有条件,确定办学特色。学校特色建设的.核心是促进每一个学生发展,以学生的发展为根本,在此基础上分析各校的优势,找准切入点,脚踏实地、循序渐进。作为中心校校长,要着眼全局,并根据不同学校所历史积淀的深浅、办学条件的优劣,基础起点的不同,确定发展方向。如在特色建设上有一定基础的横江镇小可直接瞄准地方特色文化的目标进行,张窝小学应狠抓体育教育,五宝小学多在教学管理上作思考。各校找准方向,可以先在某一方面做深、做细,形成自己的特点,再由一点扩展到其他方面,循序推进,最终逐步涵盖到学校的各个方面,这是一个由局部向整体推进的过程,最终使局部特色发展为学校的整体个性与风貌。

培训已结束,但学习不会结束,我将会用培训中得到的理论、经验与研究方法,不断探索,勇于实践,提升自己,会将所学所思所感延续到工作中去,并将在今后的工作中化作源源不竭的动力,“理想犹如天上的星星,我们犹如水手,虽不能达到天上,但是我们的航程可凭借它指引”。校长是一个值得终身追求的事业,它是一种修养,它是一种责任,它是一种境界。在“双提升”的背景之下,作为刚踏上校长岗位的我们要增强使命感、紧迫感、危机感,真正地改变已有的旧观念勇于创新,做一名有思想、有智慧、有作为的校长、园长,为扬中教育的兴盛做出更大的贡献,让自身的价值在崇高的教育事业中得到充分的实现。

校长培训总结【篇6】

一、思想修养

作为一名xx员工,要想完成工作的责任,首先必须具备不怕吃苦的素质。在这一年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名xx员工,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能的.好一些。

二、素质提升

在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在班中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:招生的话术,推科的技巧。

三、教育教学方面

一年来我一直担任取xx校区的办公老师,在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法。

1、尊重学员是以学员为主的关键。在教学中,深刻体会到要以学员为主,以学员的发展为主。

2、规范作业:学员学习新课和知识的系统化、条理化,要靠一定的作业来巩固提高。通过规范化的作业使学员的思路明晰,条理清楚,巩固记忆。养成良好的学习习惯。

3、活跃课堂气氛,与学员多沟通,做到关系融洽,利于以后的推科。

四、遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系。

五、工作业绩方面

随着学校对教师业务能力要求的提高,今年通过不断学习推科话术及其他老师的帮助,成功的推过几次科,未来目标是发展更多的学员续科。另外本人在教学之余,抽时间自学其他课程,简单掌握了一些其他软件的应用。未来目标就是掌握更多软件的应用。

校本培训年度总结分享13篇


现在是时候写年度工作总结了吗?新年即将来临,给我们带来了新的希望。让我们找出时间来写下我们自己的总结,总结可以帮助我们摆脱浮躁,更好地找到方向并制定好自己的规划。本文将与大家分享关于“校本培训年度总结”的相关内容,希望您能花些宝贵的时间来阅读!

校本培训年度总结(篇1)

本学年,我校校本培训工作以新课标理念为指导,以新课程改革为核心内容,以提高教师专业化水平、促进学校可持续发展为目彪,立足教师岗位,结合学校各项教育教学工作,开展了形式多样、内容丰富的校本培训活动,努力建设一支师德高尚、素质精良、结构合理、充满活力、能够适应21世纪素质教育需要的学习型、科研型的教师队伍。现将本年度校本培训工作总结如下:

一、领导重视,制度健全,确保培训质量。

我校领导班子历来十分重视校本培训工作,成立了校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导。本年度,我们又进一步完善了学校培训制度,使培训工作有序高效,激励评价有章可循。学校同时加强了对校本培训过程的管理,增强培训的针对性和实效性,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。

二、培训形式灵活多样,提高校本培训的针对性和实效性。

根据学校实际情况,采取灵活多样的培训方式,通过集体学习、案例分析、同伴互助、自主研修、教师反思等研修形式达到校本培训的预设效果。

1、整体培训。由学校组织实施,主要侧重理论学习交流,以专题讲座、课程学习、教育教学研讨等方法提升教师的理论素质。本年度,学校邀请了李琪玉、张碧荣、苏晗等专家和名优教师到校举行专题讲座。

2、专家引领。充分发挥我校语、数名师工作室的辐射引领作用,聘请各级专家到校指导,进一步提高教师的专业素养。本年度,共计聘请各级专家10人次指导学校和教师发展。

3、案例培训。在培训过程中,我们以教研组为依托,以教学实践过程中所遇问题的探讨和解决为重点,通过教师积极参与,引导教师运用课改的理念,对课例进行分析、模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。例如,语文学科开展的“如何上好第一课时”教学研讨活动。本年度,每位教师都撰写了一篇教学案例分析,并在教研组内进行交流分享。

4、同伴互助。学校采取了同伴互助的培训方式,即中青年教师与老教师拜师结对子,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学、学生管理方面,老教师是师傅,在网络教研等方面,中青年教师是师傅。在教科研培训中,师徒共同承担同一科研课题,在研究过程中,相互合作,共同受益与提高。

5、自主学习。以个人自主学习、到外校听课、上互联网学习等方式进行。学校图书馆定期向教师推荐好书,要求教师根据自己的特点,每学期读1-2本教育论著,完成3000字的读书笔记,以提高教师的教育理论水平。

6、参观考察。积极组织教师参与上级研修活动与组织教师外出参观学习,促进与优秀学校的合作交流,学习好的教学方法和先进的教学理念。本年度,学校安排了巫小芳、汪莎、李丽莎等教师参加省外为期3天以上的各级各类教育教学研讨以及跟岗培训活动。

三、培训内容丰富多彩,全面提升教师队伍的整体素质。

1、师德培训。结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,大力开展读书活动,使广大教师增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感,言传身教,为人师表,做学生的楷模、社会的表率。

2、新课程理念培训。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本学年度继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。

3、教育教学能力研修。以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻教师和新教师强化基本功训练活动,使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。

4、聚焦课堂,打造高效课堂。学校积极围绕提高课堂教学效率的工作中心,结合市区教育局关于开展“一师一优课、一课一名师”活动,开展了各种课堂教学的研究活动,如青年教师“赢在课堂”赛课活动、家长开放日展示活动等。每次课后都组织教师进行评课,进行案例分析,通过讲课、听课、议课,寻找存在的问题的症结,积极构建有效的学科教学模式。本年度,汪婷、兰海燕参加金牛区小学数学教师“赢在课堂”赛课活动分获一、二等奖。

5、继续有针对性地开展现代教学手段技术的培训。我校积极为教师创设现代信息技术教育的平台,加强对现代教育技术与学科教学的整合,促进教学质量的提高。本学期,我校在金牛区教育局的支持下,为所有普通教室安装了交互式电脑一体机。为此,学校聘请专家开设了针对一体机设备软件的使用培训,提高教师的现代教育技术水平,更好地为课堂教学服务。上期,在“一师一优课,一课一名师”活动中,我校教师在金牛区教育云服务平台上上传教学设计、课件、微课共计203件;本期,我校教师在全国教育资源公共服务平台上共计晒课59节。张叶洋、刘勤、肖清华、汪婷、兰海燕等老师在金牛区首届课例、微课制作比赛中分获一、二等奖。

6、抓好骨干教师培训工作。

我校狠抓骨干教师队伍建设,充分发挥骨干教师的示范和带头作用,为同科教师上好指导课、示范课和组织好集体备课;积极推举优秀教师参加各种教学比武活动,打造名师;充分发挥有经验的老教师和优秀中青年教师的传帮带作用。本学期我校组织了一次校内优质课评比活动,敬宇露、何帆、刘勤等多名骨干教师认真准备了公开课,取得了一致好评。

7、抓好课题研究

我校重视课题研究,要求全体教师在教学过程中善于发现值得研究的科研问题,确立自已的研究方向,以课堂教学实践为研究的主阵地,将课题的研究工作与教学工作有机的结合起来。本学年,继续开展市级课题“小学生涯教育现状调查及对策研究”;坚持小学生性健康教育。每位教师将性健康教育与日常教育教学工作相结合,坚持学科渗透,每期至少有一篇案例(教导处检查并做好记录)。

总之,我校的校本培训工作在广大教师的积极参与和齐心协力下,取得了一定的成绩,在新的一年里,我们将继续努力,找准差距,克服困难,使校本培训和继续教育工作更上一个新的台阶。

校本培训年度总结(篇2)

在教学过程中要给学生多一点赏识与鼓励。对学生的日常表现,应以鼓励、表扬等积极性的评价为主,采用激励性的评语,尽量从正面引导。莎士比亚说:“赞赏是照在人心灵上的阳光。”前苏联教育家苏霍姆林斯基说:“要让孩子们体验劳动的欢乐和自己的劳动而感到自豪。”为了让全体学生品尝到学习的快乐和成功的喜悦,教师在评价时要竭力睁大眼睛寻找学生的闪光点。(如:“你这个词用得真准确!”“这个句子真美!”“发言声音响亮!”“真自信!”“真大方!”“你敢于发表自己意见,进步真大!”“你的发言触动了我的思维,震撼了我的心灵!”“你理解透彻,语言精当,表达流畅且自信满怀,我非常欣赏你!”“我有听君一席话,胜读十年书的感觉了!”“你懂得比老师还要多!”“你读得比老师还要棒!”)大量的实践证明,对学生的赏识与鼓励,不仅有利于提高学生的学习兴趣,而且培养了学生学会欣赏他人,相信自己,积极向上的品格,充分体现了教学的人文性。也要多一点诙谐与幽默,老师风趣幽默的语言必将使学生受到潜移默化的影响,从中有助于学生良好人文素质的养成。使学生在充满爱心和智慧的评价中健康成长,我们还要“要珍视学生独特的感受、体验和理解。”

校本培训年度总结(篇3)

校本培训是一项需要长期坚持的工作,教师的专业发展也不可能一蹴而就的。每学期,我们学校领导都要把教师的培养列入议事日程,学校领导组织召开了教师专业发展座谈会,听取大家对学校教师发展的意见。我们重点关注青年教师的成长,欣喜地看到有这样一批青年教师通过学习和自身的努力,在过去的一年中取得了令人满意的成绩。我校金明老师参加了苏州市青年教师教育测量监控培训班、太仓市初中学科工作组、校青年教师团队等多项培训活动,将培训活动所学到的东西与自己的教学实际相结合,及时调整和改变自己的课堂教学行为,在课堂教学中取得较大的进步,本学期在太仓市校长研修班上为全市初中校长上了一堂“生本”公开课,得到了一致好评。同时,也撰写了大量的教学论文,申报了苏州市级课题研究。

一花独放不是春,万紫千红春满园,我校全体青年教师参加了20xx年太仓市把握学科能力竞赛,有6位教师获得一等奖,9位老师获得二等奖,获奖比例在太仓市同类学校中处于领先地位,我校语文组倪俊鹤老师获苏州市语文教师基本功比赛一等奖、省二等奖,共有26位老师的论文在省市刊物发表或获奖。我校邵帅等多位老师开设了校际交流公开课,得到了其他兄弟学校领导和老师的好评。

我校在推进三学课改的活动中,教师的专业得到了发展,学生也得到成长,在过去的一年中,我校40多位教师在省市科技比赛中获奖,23位学生在省市学科竞赛中获奖。

校本培训年度总结(篇4)

没有高素质的教师队伍,一切高质量教育计划都是空谈。基于这种教育理念,我校的校本培训工作以落实教师专业化这一培训思路,用新的教育思想促进全体教师实现教育专业化的角色的重新定位,在实际培训中,我们努力做到领导重视,措施有力,对教师的培训学习给予人力、物力的支持,让每一位教师通过学习提高教学、教育技能。在全体教师的共同努力下,本学年,我校的校本培训工作,取得了较大的发展,现总结如下:

一、领导重视,目标明确

学校领导对教师的校本培训工作非常重视,始终把培养建设一支高素质的教师队伍作为重点,把搞好教师的继续教育工作作为中心工作来抓,提出了建设高素质的教师队伍,走科研兴校之路的办学思路。为了加强对校本培训的工作成立了以杨校长为组长的校本培训领导小组,吸纳学校务实能干的骨干教师为成员。并制定出了切实可行的计划,制定了总体目标,不仅要求广大教师努力发展,成为一支师德高尚、素质精良、结构合理、充满活力,能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型的教师队伍;还结合本校实际,加强了教研活动的开展,提高了教师的教育教学能力和研究能力,提高了创新意识和自我发展能力,达到了教师整体素质与学校综合办学水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作机制,加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。

二、加强认识,转变观念

随着课程改革的继续深入发展,对教师工作的要求也越来越高,为适应教育教学改革发展的需要,教师必须努力加强自身的学习,而继续教育和校本培训是提高教师各项技能素质的重要途径。对此,我校通过宣传,使广大教师提高了对培训的认识,转变了陈旧的观念,加强了学习的积极性。

三、加强培训,促进发展

1、加强理论学习

在开展课改的实验中,我们坚持边培训、边实验、边研究、边开发。教师既是学习者,又是实践者和研究者。为了更好地落实培训任务,学校以自学和集中学习相结合,定期开展各种培训工作,培训内容有上级文件精神、师德师风建设、新课程培训、教育教学方面的知识、学安全方面的知识。要求教师在学习中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

在整个学年中学校开展了《中小学教师职业道德规范》、《如何提高课堂效率》、《新课程理念下如何评课》等主题培训,请来各地名师对教师进行培训,在培训过程中教师不但做好学习笔记,还善于思考,每次学习结束,我们都有目的地开展一些讨论、交流、研究活动,让教师有自我展示的空间和时间,在教师相互切磋的同时,相互提高。

2、注重青年教师的培养

加强青年教师队伍建设,促进学校可持续发展。在校本培训中,我校特别针对35岁以下青年教师提出严格要求,不仅要求青年教师加强教育学、心理学等基础理论、现代教育理论和学科发展前沿理论的学习,使他们具有较高的教育理论修养,不断丰富与更新学科知识;而且加强了对青年教师教学能力和教育行为的培养,开展了教学实践和技能培训,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参与性和效能性的特点

3、抓好班主任培训

本学年通过班主任工作的基本知识与技能培训、优秀班主任的经验介绍以及班级相关活动评比,促进班主任的发展。

4、重视教师的继续教育

教师的继续教育不是重复教育,要与时俱进,加入学科领域内前沿的东西。我校十分重视教师全员继续教育和岗位培训,先后派出多位教师参加新课程的培训,还有心理健康辅导员的培训、校长培训等等。

四、创造环境,提升质量

教师在教育事业发展中的地位和作用是不容置疑的。学校利用每周一放学后的培训时间对教师进行培训,并把现代教育技术的培训也纳入了日常的培训之中,我们结合实际,分类要求,立足本校,着眼提高,通过校长指导、科研带动、专业引领、活动促进等方式为教师创造良好环境,并对每位教师的期望是相同的,希望教师都能在原有的基础上有较大幅度的提高。具体如下:

1、校长指导

校长及教导处通过深入课堂,参与教研活动,调查走访教师学生,面对面地对教师的备、教、改、理论学习、教学基本功进行指导,发现问题,及时解决,并面向全体教师,就普遍存在的问题指出症结,发起倡导。

2、专业引领

没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外,还将从以下方面给教师提供学习机会。

(1)校内:开展新老教师传帮带活动,一是采用新老挂钩师徒结对的方式,刚分配的毕业生必须拜一名老教师为师,全面学习老教师的优秀经验和敬业精神。二是教师之间互相听课,严格执行《永嘉实验中学教师听课制度》加强相互听课的组织工作。每位教师听课时,要认真做好听课记录,并写出自己的听课心得。

(2)校外:走出去请进来,一是有计划地安排教师外出学习,尤其是青年教师在政策上要给予倾斜,促使他们尽快成长。此外,学校在能排出课的情况下尽可能外派教师参加各种新课程培训以及教研活动。对于外出学习的教师,学校有计划的要求外出学习的教师进行汇报或上示范课。

(3)网上:要求教师在网上观看各专家的讲座与活动课努力提升自己的业务素养与理论素养。结合网上继续教育远程培训,完成网络学习任务,提升业务能力。

(4)活动促进:给青年教师搭建一个展示锻炼的舞台,让他们在一些大型研讨会上展露风采。本年度,就有夏冰容、张英两位老师参加市区级赛课分获市一等奖和区特等奖。

总之,我校的校本培训工作在广大教师的积极参与和齐心协力下,取得了一定的成绩,在新的一年里,我们将继续努力,找准差距,克服困难,使校本培训和继续教育工作更上一个新的台阶。

校本培训年度总结(篇5)

一堂新课开始,教师可通过新课导入的设计、学习氛围的创设,教材所蕴含的兴趣教学因素、课堂内外的各种资源来唤起学生对新知识的兴趣,让学生产生学习的意愿和动力。然后,教给学生探索、发现的方法,让学生会探索、会发现。教师除了必须把学生自学作为课堂教学的重要步骤外,还需精心设计每一次自学的目标、内容,同时加强自学方法的指导。

总之,在学校的教育改革中,我们要不断学习,致力于新课标的研究与探索之中,寻求创新,切实以新观念、新思路、新方法投入教学,使学生在新课改中获得能力的提高。

亲其师,才能信其道。在平时与学生接触的过程中,我不以“师长”自居,尽量与学生平等交往,建立“朋友式”的深厚友谊,努力关爱每一位学生的成长。与学生多谈心,帮助学生解决学习上与生活上的各种困惑。同时,面对个别调皮的学生,也实行严格要求、正确导向的办法,让他们树立起正确的荣辱观。面对各层次的学生,我既要关爱大部分学生,又要面对个别不守纪律的捣蛋分子实行严格要求。课堂上,我尽量做到分层施教与个别辅导相结合;课余,我让优秀学生与“待进生”实行“一帮一”结对子,互帮互助,共同提高。一年来,学生们原本薄弱的基础知识有了稳步提高。

教师被喻为人类灵魂的工程师,教师的政治思想会直接影响到孩子。我在思想上高标准的严格要求自己。积极参加园内各项活动,并认真做记录。做到不迟到、不早退,树立为人师表的形象。

尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的基础。尊重学生要尊重学生的人格。教师与学生虽然处在教育教学过程中的不同的地位,但在人格上应该是平等的;理解学生要从青少年的心理发展特点出发,理解他们的要求和想法,信任他们的潜在能力,放手让学生在实践中锻炼,在磨练中成长。只有这样,学生才能与教师缩小心理距离,学生才会对教师产生依赖感。

服从领导,听从安排,任劳任怨。由中学转调到小学后,我年年接手教毕业班。每接一个新班,我虚心向班主任教师学习班级管理,向有经验的老教师请教育人方法,结合小学英语教学的特点,我摸索着将学生的理想教育、道德教育和心理健康教育融入到英语语言教学当中,逐渐形成了自己的教学风格。

校本培训年度总结(篇6)

教师的培训工作做历来是吃力不讨好的。首先教师不是学生,所以不可以教导,不可以引导,不可以训导,其次老师是受到高等教育的人,太浅的认为没用,太高深了咱也讲不了,讲的得是他们需要的,喜欢的,切实能帮到他们的。所以选材要费心,选现在老师急需要补充的,选教育理论最新的、最浅显的,还要说得明白而深刻,让老师们觉得你说得对;讲得精彩而幽默,让老师们觉得快乐;要语重心长又殷切深沉,让老师们感到亲切;最终达到的效果是潜移默化中反思、改进、提高。

本学期,在紧张的教学中,花费了大量时间找寻资料,准备课件和上课。使得每2周一次的校本培训正常进行,应该说取得了一定的效果。

我准备的课包括以下内容——《如何实现高效课堂》《如何实现高效备课》《教师如何培养优秀的自己》《小课题培训》,以及《有教育意义的漫画》《如何建立自己的博客》,还有就是我们的课堂改革的模式解读。

教师参加的积极性不错,一线文化课教师大多参加了,有人听得认真,记得仔细,尽管讲课人——我,讲得诚惶诚恐(因为本人能力有限,准备得挺好,讲起来总感觉与现实有差距),也有人一边听讲一边改作业,我有点悻悻然(我的修养还不够,心态也不够好),但是装作很热情地。

笔记是记了,效果如何。我无法计算统计。有位主任和我说:“只要有一个人听了,他认为说得对,而且用于自己的教学中,那就没白非力气,也算收获。”

我也用他的话安慰自己,可是心里还是不舒服。

学生听讲时不听,不跟随自己的思路走,老师会生气;学生不能自我学习、探究、思考、创新,无论如何都是不允许的。可是,学生常出现的错误,老师也在做,而且没有人说,没有人无情地指出来。(一旦得罪了谁,也许有无穷的后患,这当然不是我所喜欢的,但也不是我一个人的力量能改变的)

培训的目的就是提高。反思自己培训的内容,肯定还是不是很好,我认为有以下两点

1、不具体,题目大。

很多人还不是很明白什么样的课是高效的,怎样备课实现高效,怎样才能让自己优秀。我说多读书,但是读书有什么好处,没讲,我有什么体会,没说。我想以后的培训,大目标下得有小目标,讲得具体深入,效果会更好些。

2、讲课人顾虑太多。

讲课人没底气,自己的施展经验少,没有真正地成为专家,自己都没有信心,所以听的人不以为然,很正常。以后自己加强修养,提高业务水平,打铁还需自身硬,这才是真正的潜移默化。

校本培训年度总结(篇7)

自办学以来,我校一直立足校本培训,促进教师的专业发展,以课程改革为契机,积极实施科研兴校、教研兴校的战略。以校本培训为抓手,加强教研组、备课组的建设,夯实常规管理,强化师资队伍建设,提高教育教学质量,求真务实地推进校本培训工作。取得了20xx年被确定为县校本培训基地、20xx年被评为校本教研示范校、20xx年被评为温州市示范小学、20xx年教学规范达标达标验收获市、县的赞誉并做典型专题发言的成绩。我们努力探索,积极实践,在校本培训活动中彰显学校办学特色。

一、领导重视,创造条件,为校本培训服务。

1、完善领导组织。成立以白文博为组长、分管副校长梅川剑及教务主任白思敏为主要负责人的领导小组,并明确了各自工作职责。白校长为校本培训第一责任人、策划者,全面负责校本培训工作;教务处为培训组织机构,白思敏负责校本培训工作的安排与落实,徐宪业负责校本培训工作的学时统计和博客等工作。学校设置了教研组和备课组,各教研组长负责本教研组校本培训工作,指导有关备课组活动。

2、校本培训领导小组多次召开会议,传达省、市、县有关校本培训的新文件、新要求,研究部署新一轮的校本培训的开展,制订了《萧江三小校本培训发展规划》。

3、健全培训机制,是校本培训顺利开展的保障。制订了《萧江三小校本培训管理制度》、《萧江三小教研组建设方案》《萧江三小教师外出学习培训汇报制度》、《萧江三小教学量化实施细则》等制度。

4、多管齐下,为校本培训搭建平台。分年段、分学科排空半天时间,进行校本培训、校本教研学习。为校本培训提供了时间的保障,并把出席情况列入教师日常考勤中,与教学量化挂钩。在教师培训的费用上从不吝啬,除了正常参与上级教研部门组织的各类教研培训活动之外,还确保我校制定的各项制度的落实和各项活动计划的实施,创造机会,让教师有更多的机会外出培训学习。同时添置必要的研训设备,拓宽教师学习和交流的平台。学校200平方米的阅览室,学校校园网开设校本培训专栏,为广大教师提供学习资料,为做好培训活动作了有效的保障。

5、制订比较详细的可执行的年度计划。学校将校本培训计划纳入学期工作计划。教务处制订每年度校本培训实施方案并检查执行情况。严格执行教师继续教育登记制度。参加校本培训是每个教师的权利,更是每个教师的义务,全体教师必须按规定完成相应的培训计划。认真记录,并做到及时消化,应用于教学。

6、学校加强对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到主讲教师有讲稿、听课教师有笔记、学校有记录表、签到表及活动照片。学校负责对教师参加校本培训的情况进行考核登记,对培训过程进行检查和督促,建立健全教师培训的业务档案,及时发现问题、总结经验,确保培训任务的完成。

二、开展校本培训,促进教师专业发展。

1、学校每年订阅书籍、杂志,不断补充图书阅览室教师需要的图书,给老师提供丰富的学习资源,提高教师的理论水平。开展全员读书活动,每位教师每学期阅读一到两本与自己的专业相关的书籍,写读书笔记、心得。本学期,杜秀英、缪迎春的语文课堂练习设计分别荣获市一、三等奖。

2.为切实提升教师学科命题能力,切实把握教学重难点,开展期中学科命题评价研究活动。周金叶、胡小平、杜秀英参加县学科命题比赛,杜秀英获市学科命题三等奖。

3.开展校本专题培训活动和教学技能培训。为提高培训的实效性,精心制定每次活动方案、主题。全体教师积极参与培训,认真聆听专题报告,随听随反思,得到许多有益的启迪,开阔了教师的眼界,活跃了教师的思维,提高了教师的理论水平和实践能力。

20xx年8月,申王雅校长组织教师学习《中小学教师职业道德规范》的师德培训;9月30日,县发展中心黄德钦主任对全校老师进行一次教科研培训。11月13日,吴振都老师为全体教师进行一次教育技术培训。

5月7日,白文博校长以《师德新思考》为题的师德培训;5月2日,夏海虹、吴小青、薛爱霞举行先进教师交流会;全校教师参加浙江省中小学教师教育教学技术培训;安排杜秀英等教师参加90学时集中培训。加强校本培训专业博客建设。

4.走出去学,请进来指导。通过请进来走出去活动,开阔教师视野,提高教师的素质。邀请县发展中心钟振环、姜丽青等老师来我校教学调研。通过调研,指出各学科教学方向。本学年,组织了160多人次的教师外出参加各级教研部门的教研活动学习,每次外出学习回来,按《萧江三小教师外出学习培训汇报制度》学习心得体会等汇报工作。鼓励教师积极进行教学反思,积累教学经验。

5.以教研组为阵地,扎实开展主题教研。

校本培训除了全校集中性的活动由教务处策划之外,其余的培训内容,培训方式方法都有各教研组长自行设计,自行策划,各教研组都展示了自己的特色。

(1)校本培训要充分发挥教研组、备课组阵地的作用,定期召开教研组长、备课组长会议,为校本培训做好宣传,提高认识。为了更好地发挥教研组的作用,修订与完善《萧江三小教研组建设方案》,调整量化的分值,突出“研修活动”板块的比重,纳入每位教师完成校本培训的情况。每学期根据各教研组的完成情况,作好考评量化,评出优秀、良好、合格教研组。

(2)教研组活动正常、有序,落实集体备课、公开课、评课等活动,让教研组长成为校本培训的主力军。为了更好地推进新教材的实施,我们强化课堂教学的研究,针对新课程改革的疑难问题,我们有目的地组织教师听骨干教师的引路课,领导的示范课。在评课过程中,着重对课程标准的落实、课程理念的把握、新教材的认识和使用以及存在的困惑、疑虑进行了平等、民主的交流。评课以教师的反思为主,共同探讨在新的课程改革中,教学方式和学习方式的最好途径。各学科开展了6次以上的集体备课活动,各教师完成1次以上的公开教学和评课活动。

(3)深入开展真实有效的教研组教学研究与实践活动,努力追求教研活动的实效性。各教研组能基于教育教学疑难问题开展“一人一课”和“主题教研”活动,教研组长根据本组实际需要确定主题,通过主题学习、个人初备、集体备课、课堂实践、二度反思,最后以上课、磨课、评课的形式向全校老师展示,让大家共享每次活动。教研组长负责考勤、材料整理等,这样的.主题教研,能解决教师实际问题,每次主题教研活动,主题明确,过程记载详实,不仅张扬教师个性,更加注重了团体协作,凸显了集体智慧,提高了主题教研活动的实效性,受到教师的普遍欢迎,也成为我校校本培训的一大亮点。

6.以“教育共同体”活动为契机,发挥校本培训的辐射作用。

依据《萧江三小教育共同体实施方案》,积极发挥领衔作用,在做好常规工作的情况下,开展资源共享、教学科研等工作,把萧江三小教育共同体工作落到实处,发挥了领衔学校的辐射作用,促进教育均衡发展。

(1)19月30日,举行萧江三小教育发展共同体,提高科研意识、提炼科研成果。萧江三小、萧江五小、塘北小学、渔塘小学等4所共同体成员学校的全体教师参加了教科研培训,提高了共同体教师对读写互动有效性的认识。通过这次活动,提高了共同体老师理论水平和实践水平,把萧江三小教育共同体工作落到实处,大大加深了共同体学校之间的了解,增进了教师的友谊,达到了共同促进的目的,促进教育均衡发展。

(2)4月18日,举行萧江三小教育发展共同体心理健康知识培训。萧江三小、萧江五小、塘北小学、渔塘小学等4所共同体成员学校的全体教师参加了培训。通过这次活动,提高了共同体老师对心理健康的认识,更好的利用心理健康知识为教育教学服务。大大加深了共同体学校之间的了解,增进了教师的友谊,达到了共同促进的目的,促进教育均衡发展。

7.加强对新教师、骨干教师的培养培训工作。

为了促进青年教师、新教师、骨干教师的快速成长,我们制定了《萧江三小骨干教师培养计划》、《萧江三小新教师培养计划》,并按计划开展了一系列的指导帮扶活动,促进新教师、骨干教师的的快速成长。白洪岳先后获得县现场写生一等奖、县中小学美术教师优秀美术作品油画《小女孩》二等奖、县中小学美术教师专业知识竞赛一等奖、县中小学美术教师基本功教育理论三等奖、国画创作二等奖、色彩命题默写一等奖、平阳县中小学美术新教师课堂教学二等奖;周金叶先后获得县教学设计三等奖、县教学反思二等奖、县学科命题二等奖和县优质课评比三等奖等成绩。

市语文课堂练习比赛中:杜秀英、缪迎春的语文课堂练习设计分别荣获市一、三等奖。梅川剑、范姿姿《立足规范、关注细节、凸显特色》论文在市级刊物发表。

县教科研论文和案例评比中,杜秀英等6位获县二等奖;胡小平等9位获县三等奖。孔喜悦等老师指导的学生读后感比赛分别荣获县一、二、三等奖;儿童诗征文比赛,获县一等奖一篇,三等奖四篇。

8.加强课题研究,为校本培训提供科学依据。

加强教科研工作,完善课题管理制度,加强课题过程管理,继续坚持“务实、管用、先导、求精、创新”的教科研工作方针,倡导从教育教学实践问题出发,做好问题——专题——课题的转化,使问题课题化、工作科研化、结果成果化。以加强课题管理和指导为突破口,做到管理到实处,指导到要处,提炼并打造精品课题,提高教科研工作品位和质量。县级课题已顺利结题,邵小燕《小学互批作文的实践探索》和白文博《农村小学写字教学的现状调查及对策研究》均获县课题成果二等奖。

三、校本培训效果

1、校本培训是教师继续教育的主要形式,学校是教师继续教育的主阵地。广大教师真正学有所得,学以致用。终身教育理念已经初步形成,教师们深切地认识到,接受终身教育不仅是教育改革与发展的需要,也是自身发展、自身生存的需要,提高了教师实施新课程的自觉性。

2、探索出一种行之有效的教师继续教育运行机制,我校构建了以现代教育技术为核心的校本培训模式:“集中培训、个人自学、教研培训”有机结合的继续教育运行机制初步形成。

3、推进了教育科学研究的进程,教师的科研意识、科研能力有了显著提高。广大教师结合教育教学实践,撰写了教学随感、案例分析、科研论文。

四、校本培训后的反思

1、教师的认识。尽管学校领导再三强调校本培训的重要性,但有些教师仍对此认识不足,思想上未能引起足够的重视,对过去的教育教学思想未能认真加以反思,教师的理论学习仍要加强督促。

2、活动的形式。这些教师认为校本培训只不过是走走过场而已,热情不高,主动性不强。没有兼任学科老师的校本培训不能落实。

总之,我校的校本培训工作,虽说取得了一定的成绩,初步形成了一支具有一定开拓创新精神和科研能力的骨干教师队伍。在实践中我们体会到,调动教师的主动性和积极性,为老师们创设主动培训的时空和氛围,激发教师的潜能,为老师们搭建适合人人发展的平台,才能让每一个教师的个性和潜能得到发挥。我们会不断的在实践中进行反思和改进,探索校本培训规律,突破校本培训难点,在培训中提高校本培训的实效性,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,提高教师学科素养。

校本培训年度总结(篇8)

(四)综合协调能力。作为学生干部,良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结同学,作为老师与同学们之间沟通的桥梁。一方面要有很好的感情因素,善于激发同学们的热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造部门强大的战斗力。另一方面要善于社会交往,使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务,为本部门发展创造良好的外部条件。

(1)校内:开展新老教师传帮带活动,一是采用新老挂钩师徒结对的方式,刚分配的毕业生必须拜一名老教师为师,全面学习老教师的优秀经验和敬业精神。二是教师之间互相听课,严格执行《教师听课制度》加强相互听课的组织工作。每位教师听课时,要认真做好听课记录,并写出自己的听课心得。

教师要充分信任学生,相信学生完全有学习的能力。把机会交给学生。俯下身子看学生的生活,平等参与学生的研究。教师把探究的机会交给学生,学生就能充分展示自己学习的过程,教师也就可以自如地开展教学活动。新课程实施的灵活性大,让教师觉得难以驾驭教学行为,课堂教学中表现为过多的焦虑和不安。原因是教学过程中,教师面对学生精彩纷呈的学习活动,还不习惯参与学生的学习过程,观察和探究学生的学习方式,及时了解他们的认知情况,学生的需要没有真正地被关注。

校本培训年度总结(篇9)

本学期我校校本培训组织全体教师在全面理解xxxx校本培训及素养提升工作要点为基础,通过专题讲座,专业理论学习、教师基本功比赛展示、教研活动等形式,不断提高教师的专业化水平,提高广大教师实施新课程的能力,结合我校实际,以教师校本培训计划和教师学科素养提升行动方案为导向,开展教师校本培训和校本教研活动。下面把我校本学年开展的校本培训工作总结如下:

一、领导重视,认识到位,制度保证

领导都非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过校本培训博客、校园网络等形式经常汇报和反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

二、校本培训内容丰富多彩

(1)、组织专题培训

本学期,安排了二次校本专题培训,有李镇西教授主讲的德育专题培训是《怎样转化后进生》和朱德顺老师主讲的《小学生心理健康问题及其调适》。每次活动教师也踊跃参与,取得很好的效果。

(2)、学习各科xxxx学年校本培训及素养提升工作要点

三个教研组分别组织学习学年校本培训及素养提升工作要点

(3)、教研组集体备课和公开课活动。

教研组定期活动(每两周一次)与分散活动。本学年语文组织六次集体备课,数学组织了六次集体备课,综合组组织六次集体备课。有6位教师上了校级公开课。

(4)、其他活动

本学期组织上学期全班学生期末成绩平均分、优秀率比较高的教师做教学经验交流活动,可以让其他教师借鉴一些方法。组织教师基本功钢笔字比赛。组织教师阅读教育教学名著,并写出读书心得体会。

三、通过加强校本培训,取得了初步成效:

首先,广大教师真正有所得,学以致用。

其次,教育理念也发生了深刻变化。校本培训是教师继续教育的主要形式,学校是教师继续教育的主阵地。

第三,广大教师的终身教育理念已初步形成,教师们深切地认识到,接受终身教育不仅是教育改革与发展的需要,也是自身发展、自身生存的需要。通过培训,广大教师的教育观念和教学策略发生了深刻的变化,许多现代教育思想和先进经验已经转变为教师的教育教学实际行动,提高了教师迎接课程改革的自觉性。

总之,成绩的取得,只是一种鼓励,我们还有不够的地方,如在科研工作的探究方面,我们还是很薄弱。为此,要真正地促进老师的专业化发展,我们还需不断努力,只有这样,才能取得更大的成绩。

校本培训年度总结(篇10)

要使校本培训工作逐步走向科学化、规范化、系列化就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。为此,我们成立了培训领导小组,负责校本培训计划的制定与实施,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。初步建立了一套考核与奖惩制度,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入教师业务考核内容,调动了教师的积极性。

四、取得的几点成绩

通过开展校本培训,我校教师的整体素质有了明显的提高,其表现在:通过培训,广大教师的业务水平有了很大的提高,初步形成了我校课堂教学的特色。常规教学充分体现了我校的教学特色,优化了课堂教学过程,培养了学生的创新思想和实践能力,使我校的课堂教学水平跨上了一个新的台阶。我校的教研组活动开展丰富多彩,教育科研走出了特色之路。

不过,校本培训中我们还有不少困惑:

1、学校想办法为教师外出学习创造机会,但学校财力有限人员紧张,一些有价值的学习机会错过了。

2、信息技术与课堂教学的有机整合设想很好,但学校信息技术实际条件不具备大范围开展,学校缺乏高层次人才对教师的培训,致使一些计划得不到实施。

总之,XX/XX年度是校本培训硕果累累的一年,但我们并不满足已经取得的成绩,新的一年为我们提出了高的要求,我们一定使校本教研搞得更加有声有色,让校本教研之花开得更加艳丽。

二oo六年六月十日

校本培训年度总结(篇11)

我校35周岁以下青年教师的比例达75%以上,这是一支充满活力的队伍,我校自上学期组建了青年教师团队,规定每个青年教师每学期要做到“四个一”,上好一堂课、写好一份教学案例、读好一本书、上交一篇教学论文。我们在3月份组织青年教师进行了读书心得的交流,大家进行的心灵的碰撞。我们还组织青年教师参与教科研活动,一方面让他们参加课题汇报等活动,另一方面组织教师申报市级课题,我校金明、周红、凌婉青老师积极申报太仓市规划课题。

我校骨干教师人数比达低于太仓市的比例,骨干教师的培养一直困扰着我们,我们组织了学科带头人、教研组长和青年教师骨干参加的“三学生本”专题研讨和“我的教学主张”专题研讨活动,大家畅谈自己本学科的教学主张和自己的教学理想。组织骨干教师参加微课制作的培训活动。组织了骨干教师远赴山东杜郎口、江苏泰兴洋思中学等教改特色学校学习,学习这些名校课改前沿理念,深切感受这些特色学校的课改氛围,提高大家课改的认识,并把外出学习的体会和想法在各教研组活动中进行了交流。

同样,我们也十分重视教师的全员培训,我们上半年举行了全校教师参加“三学生本”的专题培训,下半年也举行了“谈主张、说要素、创特色”的教师全员培训,让每个教师明确本学科的教学主张、学校的教学主张,明白好课的评价要素,知道怎样的课是好课,学校为每个教师的专业发展搭建平台,教师培训的由点推面。

校本培训年度总结(篇12)

新课改向我们展示了全新的理念,崭新的课堂教学模式和新学生观、质量关、人才观,要求我们不断地学习,树立终身学习的意识,立足于学校加强校本培训,使老师们尽快地转变观念,全身心投入课改,真正走进新课程。回顾一年来,我校加强校本培训,取得了不少成果,现将我们学校的校本培训总结如下:

一、校内提升

(一)学校领导用讲座引领思想

在校本培训中,校级干部身先士卒,做好表率。伊始,我们吕志仁校长就参加校本研训会议,共同商讨、制定校本研训计划。

还有现在社会、学校、家长尤其重视的学生安全问题,我们学校也开展了《浅谈小学生的安全教育》的讲座,让教师和学生都树立起安全责任重于泰山的意识。

还有一些教师在各自的业务领域取得突出成绩,有较强的理论基础和实践经验,都能通过各自的平台开展形式多样的讲座,主持专题论坛。

如有丰富班主任管理经验的老师的《班级的有效管理》,老师的《如何上好科学课》,老师的《如何激发学生的数学学习兴趣》等等,他们引领全校教师走进新课改,领会新课改,实施新课改,他们的课改思想构成一股强劲的合力和强势,通过“讲座”、“讨论”、“汇报”等形式引领着全体教师的课改思想,为我校持续有效地开展多种形式的校本研训奠定了坚实的理论基矗。

(二)骨干教师用课堂引领思想。

教研的效果如何,通过课堂来反映,教师的收获如何,通过课堂来体现。学生的发展,就是教师的成功;教师的发展,才是学校的成功。

我校的教研思想,课改思想,首先由骨干教师来体现,体现在每一天的每一节课。我校骨干教师麻旭华为老师没开设公开课,能够用课堂说话,用自己的学生说话。

每学期设置“优质课”周其他骨干教师上一节展示课,用他们的课堂实践相全校教师传达新的课该理念,引领教师走进新的课堂,感受新的理念,实践新的课堂模式。

(三)其余教师用教育随笔引领思想。

组织教师全员参加校本培训。老师们通过听讲座,听课,分析案例,交流心得体会,多形式、多途径、多层次的培训。在教学中总结经验,发现问题,分析现状,我校最常用的做法是在教师会上交流教学反思。

二、总结反思,让教师听到成长的声音。

反思是教师以自己的职业活动为思考对策,对自己在职业中所做出的行为以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程,是“教师专业发展和自我成长的核心因素”。我校不但重视教师教学工作的反思,还重视学校管理和班级管理工作的反思。

(一)通过工作总结来反思。

(二)通过交流的课堂来反思。

每学期我校都会开展一些教研课,还有形式多样的送教下乡活动。

开展教学联谊活动:与xx二小的教学联谊,与xx小学的教学联谊;还有全校老师参加杭州的“千课万人”听课活动。在这些活动中,我校教师执教的课堂教学受到大家的一致好评,同时也较大程度地促使全体教师对自身课堂进行反思,从而促使骨干教师更加成熟,年轻教师快速成长。

三、创造条件,让培训训迈上新的台阶。

1、提供培训的时间。

为保证学习的时间,每周组织政治、业务学习各一次,每月开展专题讲座一次,并把出席情况列入教师日常考勤中,与考勤奖挂钩。

2、拓宽交流的平台。

如班主任骨干教师培训班、新课程培训班讲座、新教师培训等,通过这些活动的参与,加速了我校骨干教师的成熟,新教师的成长。另外还有一些外出培训学习的机会,本学年度我校派出90学时培训的教师有2位,这对于我们这所经济比较薄弱的学校来说也是件不容易的事情,这些活动更是拓展了教师的眼界。

四、校本教研的具体做法

(一)搞好讲课、听课、评课话动

讲课、听课、评课活动是学校开展校本教研活动的重要形式,本学期我校开设“优质课”周,学期初在排课时保证了在本学科教研活动时同科目教师没有上课任务。讲课教师课前精心准备、听课教师在听课中对照自己备课授课时的不足,力求在自己教学中改进。通过评课互相交流、共同进步。

(二)不断强化了教学常规的管理工作,进一步深化了教师基本功训练。

能写一手漂亮字体,不仅是自己终生受益的技能,而且也是作为一名教师应该要具备的技能。为了提高老师的基本功,学校专门让每位教师每天抽出一点时间练硬笔字,大家互相学习。

老师整理出了写字教学的模式:比较字形结构——找出重点笔画——练习写字——改进提高。通过一段时间的练习,虽然大家的字体没有多大的变化,但也都喜欢上了练字,还能修身养性。

还有教师计算机操作能力。在培训结束后,无论是WORD文档的操作还是幻灯片的制作,也都有了很大的提高,特别是对于有一些年长的教师从未接触过的课件制作,从版面的设计到内容的安排都有较清楚的认识与了解。

五、校本培训存在的问题:

缺点是我们前进的动力,只有发现缺点、改正缺点,才能使我们迈向成功。经过近几年的实践总结,我们发现还有一些不足的地方。

1、我们在开展各项活动时,有个别教师出现应付了事的现象,没有认真对待。

2、在教师基本功训练上,过于重视教学工作,偶尔忽视校本培训,缺少力度。

3、有些活动流于形式,没有真正认识到其重要性。

六、校本培训今后努力方向与措施:

针对上述优点与缺点,我们要在以下方面加强:

1、加强领导监督,定时定量地检查每周、每月布置的各项工作。

2、结合我校实际情况,制定各类考评方案,对广大教师进行量化考评,学期末、年终公开考评结果。

3、穿插不定期的抽查形式,发现问题,及时例会说明。

校本培训工作是一项任重而道远的工作,校本教研活动的开展,给老师们提供了一个很好的学习提高的平台,我相信在上级领导的.关怀下,在全体老师的共同努力下相信,在我校全体教师的努力下,我校的教育教学会更加有声有色。

校本培训年度总结(篇13)

20xx年,东源中学地理科组注入了一股新的力量,从大专院校录取3名刚毕业的大学生,同时从其它的中学调入2名教师。我们高一备课组就是一个典型的重新组合的队伍。

为了适应不断发展的教育形势,更新教育观念,扩展知识,掌握信息技术,提高教育实践能力与科研能力,让新老教师与新课程共同成长,扎实深入的校本培训必然是教师专业化发展的必由之路,学校教研处也及时地决定在本科组实行“校本培训”计划。主要采用老教师与新教师结成师徒的方法,进行一对一的辅导和培训,高一年级组中由我来指导刚毕业的蔡老师。我本着“提高教师课堂的授课能力,引导教师创新课堂教学”原则,认真负责,一丝不苟的完成了工作,我主要从以下几个方面去做工作:

1,从最开始的课前备课开始,我始终坚持让蔡老师首先自己熟悉教材,然后写好本节课的重难点分析和课堂教学思路,在我们共同研究以后形成最后的教案完整的记录下来。所以今天我们看到的是一本很全面,记录的很工整的教案,它也记录了蔡老师的成长历程。通过这样的方法,蔡老师的分析能力和课堂内容的把握能基本到位,取得了她的学生的信任和好评。

2,在课堂教学中,我们坚持校教研处提出的每周一次指导课的要求:要么让蔡老师去听我的相关内容的指导课,课后让她来分析那堂课的优点与不足,以致于在自己的教学中应取长补短,使自己的课堂教学能力不断提高;要么我去听她的课,课后给出中肯的建议。通过这样的方式,让她迅速掌握了上课的基本要领,评讲思路,评讲方法等;

3,对于课后的练习和考试试题,高一自然地理部分的确有很多的难以理解的内容,因此,这部分,我采取有问题就当场解决的指导方法,迅速及时地解决这些疑难杂症,不仅帮助其分析此题涉及的知识点和做题的思路,更重要的是要采取什么讲解方法让学生能听懂。以便让她在对学生的解答中游刃有余。

4,积极引导蔡老师实践各种各样的教学方法。主要是自主学习法、问题学习法、开放学习法、案例学习法、课题学习法。通过使用了新的教学方法,得到了广大学生的拥护。

5,多方关注,合理评价。为不断提高课内创新教学的实效,让蔡老师不断反思,不断分析,不断修改,不断提高,我通过积极组织她的面对全科组的公开教学、检查备课、检查批改等方式进行合理评估,这善意的做法得到了她的欢迎,也使她能在自己的岗位上迅速成长。

校长培训班培训总结汇集7篇


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校长培训班培训总结 篇1

校长是学校的。领导者、决策者和管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用。

1、热爱学生。“没有爱就没有教育。”教师热爱学生就是要对学生尊重,理解,信任并且给他们信心。作为教师,要有责任心,要有爱心,还要有耐心。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,善于发现他们的闪光点,利用这个去激励他们。

2、热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段,更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好,这是干好工作的前提。有了对事业的爱,就有了工作动力,就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神,对学生充满爱心,对工作充满责任心,对未来充满信心,真正做到爱生敬业,教书育人。

3、教师要树立终身学习的理念。

教师是人类知识、发明的继承者和传播者。过去,人们常说:“要给学生一碗水,自己必须要有一桶水。”而现在我们不能只有一桶水,而必须是一眼泉。知识的日新月异,要求教师必须树立终身学习的观念,教师发展的希望在于教师的终身学习。

校长培训班培训总结 篇2

通过校长培训班的学习,聆听了多位专家的讲座,受益匪浅。同时,领悟了理论的重深、拓宽了思维方式,又加强了实践的学习交流。此次高规格的培训极大地开阔了教育视野,感触颇多。现就以下几方面谈谈我的体会:

一、理论与实践相结合

通过聆听了几位专家的专题讲座,了解了关于学校经营管理方面的知识。这些精彩的讲座给了我很大的启迪,拓宽了视野,增加了认知。专家介绍了许多前沿的教育教学新理念,包括学校的管理、校园文化建设、师生沟通、教师评价与激励制度等方面的新观念。他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。在一定程度上,让我丰富了对教育管理理念的理论学习。对我今后的职业生涯有着一个明晰的指导方向。

二、自我认知的提高

通过培训我领悟到,作为一名合格的教育者必须要不断提高自我认知,善于学习总结,敢于创新,见微知著,这样才能推动学校教育教学的发展,促进学校可持续发展。

(一) 与时俱进,不断学习。

作为校长,要不断跟进形势,在时间与空间中不断学习,不断谋求新的发展方向,自身素质的提高能够有效地加强自身的综合能力。学校的发展离不开“领头羊”的作用,只有具备较为前沿的开拓理念,敢于开拓进取,发挥自己的余热,才能办好教育,才能树立教育大旗,引领凝聚教师群体。校长必须业精于勤,开拓思路、改革创新。在今

后的工作中一定要坚持学习,要把学习当作自己职业生涯中的必需。不断学习教育教学理论,学习课程改革理论和教学经验。看书读报学习,听课参观学习,校际交流学习。当然不仅自己学习,还要引导全校教职工学习,创设学习型校园,营造学习气氛,不断提高教职工的整体素质。

(二) 知教师困难、助教师为乐。

作为校长,不仅要带好教师团队,更要了解教师们的困难。这些困难来自生活、来自工作。尽可能多的倾听教师们的疾苦和抱怨,了解他们的心理状况。学校的主体是教师,没有教师的学校是没有灵魂的。良好的教师群体是学校质量的保证,教师的口碑是学校的活广告。教师就如同兄弟,是手足,是父母。为他们解决生活、工作上的困难,这是一个合格校长必须具备的基础素质。下办公室,走苦难教工的家里,亲自行动起来,才能够营造出温馨的教学氛围。

(三)加大投入硬件、软件的建设。

在第十二五期间,学校的硬件和软件设施必须得到加强和更新。没有人希望看到学校的破旧不堪,没有人希望看到设备的老化。这就要求校长加大硬件、软件的投入和建设。办学不仅办的是教育,也是要办设备。缺乏先进的教学设备和设施,教学手段难以丰富,这无形给师生增加更多的教学负担。只有良好的设施配套,才能如虎添翼、锦上添花。

(四)敢于改革创新。

面对十八大的改革浪潮,教学的发展也不例其外。校长站在学校改革的浪尖,众观教学的发展百态。校长要具备超前的眼光,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的`基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。培养品学兼优,勤劳朴实的合格人才。

总之,通过培训,受益良多。既提高了自我认知,也明确了校长的责任。学校的发展离不开校长,离不开校长的引领和教师的努力。在教师的职业生涯中,只有加倍努力,开拓进取,才能打造出鲜明办学特色的学校,才能真正为每个学生的发展提供有效的基础。

校长培训班培训总结 篇3

参加这次小干训学习,受益匪浅,特别是教育中心的领导给我们安排了几位专家、名校长的讲座对我们的实际工作有很大的帮助,在工作实践中有一些体会。

一、要做好校长的助手

作为一名副校长,应是校长的得力助手,任何一位以学校利益为重的副校长,都应该摆正自己的位置,甘当配角,维护校长的核心地位。因此要在全校教职工中做模范,执行校长决策的表率,以保证政令一出,全校上下步调一致,行动统一。当然,服从并不是盲从,在校长决策出台之前,副校长应做有心人,站在全局的角度思考决策是否合理,在实施的过程中可能会出现问题,应该如何解决,并及时与校长沟通。决策一旦形成,便无条件服从,即使有时个人有一些保留意见,副校长在群众中也绝对保持与校长鲜明一致的态度,并不遗余力地带领教职工将新决策落实到位。作为副手,要努力为身负重任的校长排忧解难,帮助其摆脱具体事务的纠缠,以便腾出精力和时间,总揽全局,思考和处理重大问题。

二、要以身作则、率先垂范

榜样的作用的无穷的,副校长的自身品德修养、人格魅力、知识能力素质与行为风范如何,直接影响着全校师生的心理与行为,因此,要求教职工做到的,自己先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,只有这样才能在下级面前有感召力,使下级心悦诚服地自觉干好本职工作。这就是有形的榜样、无声的命令、有力的指挥,同时又在时刻的影响着我们教师队伍的建设。

三、努力完成各项管理工作

校长侧重于战略的决策,副校长侧重于战术性决策,即侧重解决怎么干的问题。副校长一般情况下都在学校分管一项或几项具体工作,而工作成绩是靠脚踏实地干出来的。因此,我们每一位副校长都必须有求真务实、踏踏实实的工作作风,努力把自己的工作抓实、抓细、抓活。我们对自己分管的各项业务要做到心中有数,要熟悉业务,真抓实干,同时要有强烈的责任感和主人翁意识,善于思考、勇于创新、抓出实效。配合校长抓好教师队伍建设,提升教师的教育教学素质,根据教师队伍的现状及未来教育发展对教师的需求制定出切合实际的教师队伍建设方案,以打造出一支“学习型”、“科研型”人民满意的教师队伍,提升教育教学质量。

四、副校长更应加强学习,具备完成本职工作的理论水平和实践能力。

总之,作为一名副校长责任是重大的,举足轻重,自我要求的标准不断提升,头脑中为人、为工作的这根弦绷得很紧,始终不能放松片刻,这样才能完成副校长赋予自己的使命。

校长培训班培训总结 篇4

20xx年,带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。在培训中,通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训,我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽,深刻领悟了“思想与思想的交流过程”就是“一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”、“智慧与智慧的碰撞过程”就是“一个心门开启另一个心门的过程”的深刻含义,在学习的过程中感受着幸福与洗礼,在洗礼中体验着收获与快乐。我的成绩与收获颇多,简单总结如下:

1、学习期间,我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师:杨铁钢书记、程春英所长、付红霞老师、单松涛老师、肖杰老师,李淑文、徐凤霞等知名校长,班长、学委、生活委员等我们的好同学……在感叹他们学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我们受用终生。

2、学习期间,让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围:机关一小的校园文化,东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我们留下了深刻的印象,觉得每次学习参观都是不虚此行。通过参观机关一小的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,是凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是“做”花瓶,而是提升内涵。它是个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑,教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。

3、学习期间,让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力。08年11月我们21位培训学员在班主任付老师的带领下,前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习,我学得开心愉快!济南市长清区实验小学潘校长所做的《实施精细管理,打造品牌学校》,泰安师范附属小学周校长所做的《走内涵发展之路,办优质特色学校》,曲阜实验小学马校长的《文化发展学校,特色铸就品牌》以及青岛洮南路小学薛校长的《扬科研风帆,创学校特色》等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色。给我们每个学习者很大的体会,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处。异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野,通过沟通交流,南北方思维火花的碰撞,定能绽放出耀眼的焰火。

培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了“真经”。

通过培训参观学习,我深深感到自己作为教学校长的责任,一定要努力工作,在本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:

量体裁衣促进教师教师主动发展。将根据教师不同特点、需要,帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置,发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业成功。

校长培训班培训总结 篇5

校长培训班培训总结


近日,我参加了一次为期两周的校长培训班培训。通过此次培训,我受益匪浅,吸取了许多宝贵的经验和知识,对于学校领导工作有了更深入的了解。在此,我将就这次培训进行详细、具体且生动地总结。


培训班开设了多个主题讲座,其中包括校长的角色定位、校园文化建设、教育法规及政策解读、变革管理、学校财务管理等。讲座采取专题讲解、案例剖析等多种方式,提供了宝贵的参考材料和经验分享,加深了我的认识和理解。


讲座对校长的角色定位进行了详细阐述。校长是学校的领导者,他不仅要具备专业知识,更要具备优秀的管理能力和领导才华。在学校的日常管理中,校长需要具备策划、组织、调度、控制和协调等多方面的能力,才能推动学校的发展。校长还要具备良好的沟通能力和领导力,与教师、学生和家长建立良好的关系,形成积极向上的校园氛围。


培训班还介绍了校园文化建设的重要性及方法。校园文化是学校的“软环境”,是学校内涵建设的重要内容。通过对校园文化的建设,可以营造积极向上、和谐稳定的校园氛围,提高学生的进取心和责任心。在这方面,校长要当好“文化使者”和“文化推动者”,善于引导、培养并弘扬学校的核心价值观和精神文化。


教育法规及政策解读也是此次培训的重要内容之一。学校中,校长要熟悉并正确理解教育法规和政策,指导学校的日常管理和决策。讲座通过具体案例分析,详细解读了各项教育法规和政策的内涵和要求,为提供了在实践中正确运用的指导。


另外,培训班还重点强调了变革管理的重要性。现代社会变化多端,学校也面临各种各样的挑战和变革。校长作为学校改革和发展的推动者,既要善于发现问题,更新观念,又要善于组织和引导改革。在这方面,校长需要具备改革意识和创新精神,懂得如何有效地进行变革管理,以推动学校的进步。


培训班还介绍了学校财务管理的基本知识和技巧。财务管理是学校管理的基础和保障,校长要懂得如何进行预算编制和资金使用,合理运用财务资源,确保学校的正常运转和发展。


小编认为,通过这次校长培训班的学习,我对校长的角色定位和职责有了更深刻的认识,对校园文化建设、教育法规及政策解读、变革管理和学校财务管理等方面有了更全面的了解。我相信,在今后的工作中,我会充分运用所学知识,更好地履行校长的角色,并为学校的发展做出更大的贡献。同时,我也会将所学的知识、经验分享给其他同事,共同为提升教育教学质量而努力。

校长培训班培训总结 篇6

校长培训班培训总结


近年来,随着教育事业的不断发展,学校校长的角色变得越来越重要。为了提升校长们的管理水平和领导能力,我国各地纷纷开设了校长培训班,旨在为校长们提供系统化、全面化的培训和研修,助力他们更好地推动学校发展。在此次校长培训班的学习中,我深受启发,获益匪浅。


本次培训班注重理论与实践相结合。在专家教授的指导下,我们系统学习了教育管理相关的理论知识,如教育法律法规、管理心理学、组织行为学等。同时,我们还进行了一系列的实践活动,例如观摩了优秀学校的管理实践、参访了国内外先进学校等。通过理论与实践相结合,我们不仅深入了解了实际操作中的挑战和困难,也掌握了解决问题的有效方法和技巧。


本次培训班着重培养校长的领导力。作为学校的领导者,校长在推动学校发展中起着至关重要的作用。因此,培养校长的领导力显得尤为重要。在培训过程中,我们不仅学习了领导力的相关理论和概念,还进行了领导力测评和案例研讨,以帮助我们认清自身的领导风格和优势,并针对自身的发展需求进行个性化的训练。通过这些培训,我们更加明确了校长的角色定位和使命感,并学会了如何通过行动和沟通,有效地激发团队的合作和积极性,促进学校的发展。


本次培训班还注重培养校长的创新思维和问题解决能力。在现代社会快速发展、竞争激烈的大环境下,校长们需要具备创新意识和解决问题的能力。培训班通过组织创新创业讲座、案例分析、团队合作等活动,激发了我们的创新思维和解决问题的潜能。我们学会了如何主动寻找问题、分析问题的本质,并通过创新的方式提出解决方案。这种注重培养创新思维和问题解决能力的培训方式,将对我们今后的工作产生积极的影响。


总体而言,本次校长培训班真正做到了以学校为中心,注重解决实际问题,提升校长的管理水平和领导能力。通过培训的学习和实践,我们深切意识到校长是学校改革的中坚力量,也明白了领导者要有真才实学、远见卓识、勇于担当的品质。未来,我们将以此次培训班作为起点,不断发展自己的专业能力和领导力,努力推动学校的发展,为教育事业做出更大的贡献。

校长培训班培训总结 篇7

培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了真经。

通过培训参观学习,我深深感到自己作为教学校长的责任,一定要努力工作,在本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:

1、量体裁衣促进教师教师主动发展。将根据教师不同特点、需要,帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置,发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业成功。

2、指导、服务到位,帮助教师快速发展。教师在发展过程中会遇到不同问题,因此我将协助校长为教师寻找专家,适时地给予教师理论、实践等多方面的指导,对于教师中好的经验、方法及时要鼓励总结推广,对于存在的问题帮助分析解决,还要给教师创造机会、提供舞台展示才华,体验成功的喜悦。

3、加强团队建设,深化教师发展。创造努力工作的氛围,敬业的氛围。使教师在互相帮助中进步、在互相激励中前行。

4、强化教师培训,推动教师跨越发展。要想教师跨越发展,你、必须解决教师的教育教学观,进一步转化教师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要时间和反复磨合,需要要有一个逐步认识和接纳的过程。任何一项工作或事业的成功,无一不是重在落实,贵在坚持,因此我将定期组织教师培训,提升素质促进转变。

培训即将结束了,但我所学所思所感将延续到工作中去,并将在我今后的工作中化作源源不竭的动力,理想犹如天上的星星,我们犹如水手,虽不能达到天上,但是我们的航程可凭借它指引。我们期盼着,未来的优质教育行列里,有你,有我,我们一起携手同行。

学校培训总结(实用九篇)


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学校培训总结 篇1

十几天的培训已经接近尾声了,回顾几天来的学习收获,我感慨很多,收获也很多,体会也很多。当班主任已十多年了,主抓学校安全工作也有四五年了,对于学校安全工作,这其中的感触很深,一怕电话响不停,最怕学生出事了,二怕家长闹不休,弄得手忙心乱。通过本次培训,感觉这份工作神圣,心里一下踏实很多,不是安全工作难做,是我们对安全知识学习太少,特别是有关法律知识淡薄,忙的没有头绪和章法。如果头脑清醒,安全知识丰厚,防范到位,工作细致,程序合法,安全隐患并不可怕。

参加这次培训,我听了全国知名学生安全专家的讲座,对于如何处理学生安全事故,如何防范班级活动安全问题,有了正确思路。授课专家们从不同角度、不同层面、结合典型的案例、联系法律法规与安全实践相结合全方位剖析了校园安全大于天,校园安全无小事的真正内涵,为我们一线教师增加了慧眼,为班主任出了金点子,深受基层教师喜欢。

这次培训成效显著,一定会指导我们的实际工作。

一是增强了学习的积极性,为学到实实在在的东西,我第一天集中研究这个平台的使用,找来计算机老师帮忙,我弄明白之后,马上进入角色,通过听课、记笔记、论坛、发表帖子等,在网上交流互动,充分感受到网络学习给我带来的乐趣。记得周六周日两天,我在家一天没有出门,一直在计算机旁学习,交流,一做就是几个小时。在学校里,我一边在计算机上听课,一边记笔记。原来我对校园伤害事故处理上比较迷茫,也很感兴趣。我反复听了专家的讲座,我深刻领会的伤害处理的原则方法。针对新闻报道的校园伤害事故案件,对如何介定学校责任大小,赔偿多少的问题,我试着从法律的角度去找依据,这样以后即使有时和家长发生争端,也能有理有理,让人信服。

二是提高了对学校安全工作重要性认识,增强了我对作好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。通过各位专家列举大量伤亡数据,我看到每年中小学生死亡人数十分可观,令人心痛。为我们每个安全管理的人员敲响了警钟,更改变了过去认为,安全工作“说起来重要,干起来次要,干完了不要”的错误看法,明确了学校安全管理的方针那就是积极预防、依法管理、社会参与、各负其责。

三是系统、全面了解了安全事故发生的特点,懂得了学校安全工作的管理原则、方法和途径。任何事物都有起规律可寻,只要我们把握了,就可以解决。我们的专家给了我们很好的回答。如:郑增仪教授告诉我们如何做好中小学安全工作,提出了很多具体方法和要求;张文教授告诉我们发生与校园有关的学生伤害事故如何处理;廖文科教授讲做好学校传染病预防工作的基本要求;李江平教授为我们分析了今年中小学生交通事故有这么几个特点:公安部消防局罗秀华大校怎样搞好学校消防安全管理给我们指出方向;最后姚爱国为我们分析了当前危害中小学及周边安全的特殊治安问题存在的主要原因。可以说,这些报告我们如果认真学习,思考了一定会有所收获的。答案补充

学校安全无小事。安全关系到学校办学的根本,安全关系到社会的安定幸福!通过培训学习,我真正明白了一名安全管理人员的安全职责在于要加强落实,为校园安全防范,净化平安校园的安全环境,构建平安和谐校园,贡献自己力所能及的力量,让生命之花恒久绽放。

学校培训总结 篇2

今年是新课程实施的第三年,按照县教委及县进修学校的工作要求,我校以加强教师职业道德建设为核心、以提高教师实施新课程的实践能力为重点,着力促进教师专业发展,积极组织并认真开展了新课程师资培训工作,取得了一定的成绩。现就这一阶段的工作,做如下总结:

一、领导重视,组织到位

首先,在每学期初,学校校委会都召开专题会议,认真研究布署此项工作,修定完善学习培训考核制度。成立领导组织。实行一把手负责制,由校长任组长,承担第一责任人,由业务领导主抓此项工作,任小组副组长,其他成员由学校业务主任、政教主任及各教研组长共7人组成。分项落实责任,明确具体工作任务。

第二,学校召开了全体教师会,宣传布置此项工作,对教师实施新课程的培训目标、任务、原则、内容等均做了详细的宣传及说明,使广大教师明确树立了终身学习意识,进一步牢固树立起新课程理念,并决心用新意识、新理念指导自己的教育教学工作,使全校上下达成一致,形成共识,确保此项工作能得以顺利开展。

二、理清思路,扎实工作,稳步开展新课程师资培训各项活动

1、首先开展以“树行风、促发展、塑形象、做主人”为主题的师德教育活动,寓师德教育于新课程师资培训全过程。

通过开展此项活动,教师们认真自觉地学习“教师行为规范”,并重新审视自己的师德水平,自发制定了“一切为了学生,为了学生的一切、为了一切学生”的行动目标,使教师们真正认识到了新的时期赋予教师的新的使命,决心内塑师德、外树形象、刻苦钻研、力求发展。活动中涌现出了一些先进人物和事迹,其中,尹晓丽老师被评为市级优秀班主任,赵巍老师被评为县级优秀班主任,马艳波老师被评为市级德育工作先进个人。

2、认真学习现代教育教学理论和新课改理论,为实施新课程奠定坚实的理论基矗

首先,由业务主任制定了学校教师教学理论学习计划,然后,每位教师均制定出个人的教育、教学理论学习计划,人人备有学习笔记,有的教师的学习非常认真细致,学习笔记多达每学期25次,最少的也有17次左右。在学校组织理论学习测试中,一部分教师取得很好的成绩。

3、刻苦学习专业知识,大多数教师的文化专业知识水平有大幅度提高。

通过此项培训工作,广大教师有了终身学习意识,有了新的教育教学理念,人人参加不同层次的文化进修及提高学历层次进修,到20xx年末,我校已有近60%的教师获得本科学历。除此之外,教师们也大多能深入钻研本学科文化知识及相关科知识的学习,通过这些学习,使大多数教师的文化知识水平有很大提高,其中化学教师陈颖丽、初三数学教师马艳波在县教委组织的教师业务测试中,分别取得全县排名第二、第三的好成绩。

4、扎实开展“把新的教学理念转化为教学行为”专题活动,人人树立新的教学观念,研究新的教学方式和学生的学习方式,使校本教研活动得以深入开展。

①进一步认真组织开展了学习新的课程标准的活动,全体教师都能认真学习新课标、研读新课标。使大多科教师能准确把握学科改革的突破点,正确理解教学实施建议,改变教学策略,更新教学技能。其中物理学科的课改新理念在实施教学中有很好的具体体现,在县级教学检查中,韩春英老师的物理综合实验课由于真正充分发挥了学生的主体作用而得到学科教研员的高度评价,邸建双老师的初一语文课在全县的新课程教学展示活动中取得优异成绩,受到高度赞誉。

②以学科备课组为龙头的教研组工作有新的起色。

在教研组活动中,各组抓住了学科备课组的龙头作用,深入扎实地开展新的教学方式和新的学习方式的转轨工作,根据学科特点的新的教学模式以及新思路、新方法均有出现。其中语文学科的“四步教学”研究,收效良好,韩春梅老师的语文课曾代表进修学校参加了县级送教下乡活动,为全县语文学科的新课改做引领示范,并受到欢迎和好评。

③结合“把新的教学理念转化为教学行为”专题活动开展了学科教学竞赛,并收到较好效果。

九月下旬至十月上旬,我校成功开展了“把新的教学理念转化为教学行为”专题教学竞赛,根据学校定的竞赛方案,有25名符合条件的教师参赛,教师们按照竞赛要求分别进行课前说课、新法上课、课后反思等环节,并完成了相关的系列材料,即一份教材分析材料,一份教学设计材料,一份教学反思和一份课堂教学实录等。现这些材料已分别装订成册。通过这些系列材料,使教师们的业务水平得以提高。这25节参赛课中,有相当一部分课理念新,方法新,教师基本功扎实,教学效果好。其中韩春梅老师的“亲爱的爸爸妈妈”一课以非常恰当的教学方法,教师独特的教学方式,教师恰好的角色转变,教师扎实的基本功以及良好的教学效果,脱颖而出,受到全体听课领导和教师的一致好评,并以突出的竞赛成绩荣获教学竞赛全校第一的好名次,为全体教师做出了良好的课改示范,本人也因此而被选送并获得县级骨干教师称号。马艳波、孙华丽、邸建双、王淑涛、韩雪冰等五位教师也在此次活动中表现较为突出,被评为学校青年骨干教师。其中马艳波、孙华丽两位教师被选送参加县级学科教学能手评选,并同时获得数学学科教学能手称号。

学校培训总结 篇3

学校中考培训活动总结

近年来,在全国知识经济的浪潮下,学生的竞争压力越来越大,尤其是面临中考的学生更需要加强自己的复习和备考,保证自己可以取得好的成绩。为了帮学生们更好地应对中考,我校对中考培训进行了详细的安排和实施,这里我就为大家总结一下这次活动的情况。

一、活动准备

为了保证这次中考培训活动的顺利进行,学校领导在活动策划之初,就组织了一次会议,来对活动进行详细的部署和准备。在会上,我们就活动的时间、地点、老师的选择、教材的选择等问题进行了认真的讨论,并且制定了详细的计划表。

二、活动组织

在活动开始前,学校举行了一次中考培训活动的动员大会,让学生们充分认识到这次活动的重要性和紧迫性。会上,校领导讲述了本次中考复习活动的目的和意义,以及进行活动的注意事项等,让学习理解到,这次活动是为了帮助他们更好地复习和备考,取得更好的成绩,他们必须全身心地投入到活动中来。

随后,学校的教研室领导将活动的具体安排和教学计划进行了详细的介绍。根据中考复习的要求,我们选择了一批教学经验丰富、业务能力强的老师,来担任这次培训活动的教学任务。他们分别讲解了中考的各门考试科目的复习知识点,并结合实例进行讲解,让学生们更好地掌握考试的技巧和方法。

三、活动实施

在培训活动的实施过程中,学校采取了各种教学形式,包括课堂讲授、实验演示、小组探究等多种形式,来满足不同学生的学习需求。在教学过程中,老师们采取了互动式教学和语音教学相结合的方式,让学生们不仅仅是被动地接受知识点,同时也能够主动地参与教学活动,提高自己的学习能力和教学效果。

四、活动效果

经过本次培训活动的积极参与和认真学习,学生们普遍感觉收获颇丰,掌握了更多的知识和技能,对于中考考试也更加有信心了。在活动之后,学校还对学生们进行了一次测评,统计分析了学生们的成绩,并对学生们存在的问题进行了跟踪和指导,让每个学生都能够得到针对性的帮助和促进。

总体来说,学校中考培训活动的实施效果是良好的,不仅促进了学生们的学习,也提高了学生们面对竞争的能力,帮助学生们更好地迎接中考的挑战,取得好的成绩。我们相信,在学校帮助下,每一个学生都有能力和机会,实现自己的梦想。

学校培训总结 篇4

一、 指导思想:

小学生是祖国的花朵、是人类的希望。小学安全教育工作的好坏,关系到小学生能否安全、健康地成长,关系到广大群众的切身利益,关系到社会的稳定,因此,做好青少年的安全教育工作尤其重要。为保证学生能平安地学习、健康地成长,我结合上级的有关精神, 以安全育人为宗旨,重视对小学生的保护,认真做好我班的安全教育和防范工作。

二、 具体做法:

1、明确安全教育是学校的一项重要工作,利用周队会,对学生进一步加强安全认识。

2、进一步检查校内、室内存在的隐患问题,并按学校的要求,把存在的隐患,如课室、电脑室的电缆存在的隐患,及时得到解决,杜 绝意外的发生。

3、通过典型事例来教育学生,使学生明确安全是人生生存的基本保证。并不允许学生参加有危险性的游戏活动,也不允许到 河边及公路两边玩耍。

4、利用班会进行交通安全教育,使本班形成良好的共识,并利用这个主题来促班风工作建设,表扬先进,及时总结,

5、发挥班级墙报作用。我班特设一期安全教育墙报,主要从学校安全、家庭安全、户外安全、人身安全等方面阐述了遇到危险、遇

到突发事件,应如何处理,如何采取应急防范措施,通过这个窗口式的作用,使到我班学生较好地掌握安全知识,确保学生安全健康地成长。

通过各种形式活动,进一步增强我班全体学生的感性认识,也使得安全工作逐步完善,让每一个学生都认识到安全的重要性。我会将此工作长抓不懈,确保每一个孩子的健康成长。

学校培训总结 篇5

很荣幸,能参加市教育局组织的校长培训,通过本次培训,我很受启发,听了各位专家、领导的.讲座我受益匪浅,其内容非常贴近我们的实际工作。他们的讲座既有高度的理论概括,又有实践性指导,这些内容都是我们校长,在实际工作中遇到的具体问题和实际工作中需要的理论指导。

现从以下几个方面具体谈一谈通过培训后自己的体会与认识。

一、做一名专家型校长。

管理型校长要质量,专家型校长要的使学生的健康成长。我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征,把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。

虽然教学工作是学校的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。

因此,作为校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。

二、做教育教学的参与者,学会科学评价。

作为校长一定要深入教学第一线,脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。有一句话说得很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引领学校的教育教学工作。

在课堂教学中,学生是学习的主体,教师起组织,引导、参与的作用。因此,课堂中不是看教师讲得多么精彩,而是看学生学得是否主动,学得是否精彩。这就得有思想观念的转变,教育观念的转变。

在平时教学中就要努力做到实现三个“转向”。

1、评价目标,从“单一”转向“多元”。从“单一”的评价认知多少,转向课堂教学的全过程中,全体学生的全面素质提高了多少(学生运用新知识的能力、创新精神、主动学习,合作学习以及学习习惯等培养得怎么样),通过评价这一手段,促进教师认真确定素质教育的课堂教学目标。

2、评价主体,从“重教”转向“重学”。从主要评教师怎样教转向重点评学生怎样学,看学生自主学习的情绪,是否紧张地动脑、动口、动手,看自主学习的效果如何。即使对教师的“教”,也要通过教师指导后,学生是否紧张地学习、效果怎样来评价。这样,评价主体由“重教”转向“重学”,促使教师把备课、讲课的功夫花到引导学生如何学习这方面来,花在如何培养学生学习习惯和自学能力上面来,不仅让学生获得知识,而且爱学、乐学、会学,能力不断增强。

3、评价重点,从“形式”转向“效果”。能最有效地实现素质教育的,全面提高学生素质,特别是能创造性地培养学生的创新精神和实践能力的课就是好课,相反教师讲得再好,形式再美也不应算是好课。这样,教师备课、讲课从实际出发,讲究实效,杜绝形式主义及花架子。

三、让每一位教师都成为学校的动力之源。

点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是校长的职责之一。那么,要点燃教师激情,校长就要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会;三是大力宣传教师的成果。因为教师的成长一样需要得到学校领导的认可与肯定,一旦自己的工作得到了学校领导的肯定,家长的认可,往往就能爆发出前所未有的激情与冲动,并且不达目的誓不罢休,同时还能激发和鼓舞其他教师,形成你追我赶的良好竞争态势。

“团结诞生希望,和谐创造奇迹。”这句话的内涵我有着深刻的体会。作为校长要做到“两要,两不要”的要求,即:“要共同搭台,不要心猿意马;要摆正位置,不要越位走调。”能对自己的角色进行恰当的定位,积极协调好左右部门之间的关系,抓好分管部门的工作,达到精诚合作,相互理解,与学校的发展共呼吸,共命运。工作上积极主动,严格恪守自己的职权范围,把握好度,做到主动但不妄动,到位而不越位。

唯有如此,全体领导、教师在情感上才能产生共鸣,在工作上才能产生共振,形成强而有力的合力效应,才能盘活整个教师团队,这样老师得到发展,才能进一步成就学校的发展。

四、学会用先进的思想武装自己。

只要我们善于学习,敢于借鉴,勇于探索,大胆创新,可借他山之石,让我山之石也成玉。

此次培训学习,让我再一次深深地感受到专家在教育发展方面的强劲势头和先进理念。

“不怕烂摊子,就怕烂班子”让我们不再迷茫。

“偏爱后进生,严爱优等生,博爱中等生”让我们知道师爱可以这样诠释。

“执着平淡,追求卓越”让我们对自己的工作有了更深的理解。“做人比做学问重要;做事比做官重要;公心比私心重要;学习比学历重要;身教比言教重要;过程比结果重要”让我们的心灵又得到了一次净化。

“要从管理型校长转变成专家型校长”指出了我们努力的方向。

每一句话都是包治百病的良药,每一个观点都是净化心灵的清泉,每一次讲座都是智慧的结晶。

一所学校,只要善于学习借鉴,取其精华为我所用,才能有所发展,有所建树。

五、校长要树立以下几种意识

1、学习的意识

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上加上理论指导形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

总而言之,通过这次培训,我提高了认识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本、转换观念、解放思想、锐意创新、开拓进取是新形势下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。在今后的工作实践中我要加倍努力,辛勤工作,营造和谐、进取的校园氛围。

学校培训总结 篇6

7月6日-11日,我有幸参加了祁门县教师进修学校和祁门县教育工会举办的20xx年基层工会主席培训班。虽然仅有几天的培训,但却受益匪浅。

本期培训班由祁门县教育工会主席方蕊同志主持,共约40名来自全县25个乡(镇)和县直学校的基层工会干部参加,特地聘请黄山市教育局纪检书记唐德金书记、歙县教育工会副主席李斌同志、休宁县教育工会主席凌五宝同志、黄山区教育工会主席汤克华同志、上海新教师培训专家方学旭同志授课。其中我在本培训中感受最深的是;

县教育工会主席方蕊主席在主题为《学校民主管理与教代会建设》讲座中,对于实行学校民主管理、如何建立、完善和加强学校会制度建设提出了新的要求,对于许多基层工会干部对工会工作所做出的贡献给与了肯定,部署了相关任务。

县教师进修学校校长胡来宝校长在题为《职工的道德建设与敬业精神》的讲座亦很精彩,他运用了许多动画课件、结合教师职业对生活的感悟教大家如何看待职业、如何体现自己价值、如何看待压力如“化蛹成蝶”的过程等,带给大家许多道德与敬业方面的启示,讲座最后,胡校长还与培训班的工会干部就工作中存在的疑惑进行互动解答,表示愿意随时帮大家解决职业倦怠疑难问题。县教师进修学校副校长方灶临同志在题为《教师职业应具备的礼仪和修养》讲座中,所讲的和我们日常工作中的一些现象非常贴近,所以大家认真听讲,会休期间畅所欲言,我也颇有一番感受;为人师表是教师的根本,教师的文雅仪表和文明言行对学生起着潜移默化的影响,只有具备文明礼仪素质,才能做好教育学生与工会主席工作。期间,安排教师给我们进行了心理讲座,给我们带来的心理辅导交流沙龙,让我忽然明了,有时候最难解决的问题是我们心理的问题,以前我没有将心理健康教育和我们的工作联系到一起,通过听讲座,我意识到工作心理学的重要性,不管你工什么工作,学习一定的心理学知识,都可以帮助你解决工作中的问题,可以帮你了解人的内心,尤其是解决自身与工作中问题。可以帮助我们拥有一颗健康的心,解决自己的心理疏导问题。

期间,安排的每天下午一节的太极养生,既给培训生活带来了情趣,又使培训内容更加充实。

总之,我认为此次培训紧贴教育工会工作实际,既有理论知识,又有案例分析,通俗易懂,实用性强,对于如何做好新形势下教育工会工作,进一步提高基层工会干部的综合素质,起到了较好的指导和促进作用。

学校培训总结 篇7

20xx年的八月,那是我转换身份的一个假期,当我还未正式踏上讲台之前,便有幸参加了数学教学研修班,聆听了数学教学水平经验极其丰富的老师们的讲座,让我又一次在正式上课之前学到了许多教学、课堂管理以及与学生沟通等多方面的经验。虽然整整21天的培训占用的是我们的休息时间,从炎炎夏日一直持续到凛冽寒风,不管刮风下雨,始终坚持不缺席。同时参加培训的很多老师已经在教育岗位上奋斗了几年、十几年、甚至是几十年,每次看到他们认真的聆听各个专家、教研员的讲座时,自己作为一个将要踏上讲台的新人有什么理由不认真学习。

培训的内容多种多样,涵盖了数学专业知识(《数学思想和方*研究》、《数学史与数学发展前沿》)、教学能力(《二期新教材分析与教法》、《如何做教学反思研究》、、《学科教学设计》、《数学学科课程标准解读》、《自我教学风格形成》)、课堂管理能力(《课程管理》)、沟通技巧(《与学生沟通技巧》)、现代技术的应用(《常用多媒体辅助软件应用》)等方面的内容,每一次讲座或多或少都会有所收获。其中印象最深的是《如何做教学反思研究》,在这个讲座中我记住了一句话“一个教师写一辈子教案难以成为名师,但如果写三年反思则有可能成为名师”。早在上大学的时候,老师就提醒我们每次上完课之后都要把本节课的得失及时记下,只有对教材不断研究、对自己的课堂不断反思,才会快速成长。

本次培训的一个形式——听课、评课,充分体现了二期课改的精神:以学生为主,大家都把自己的课刻录成光盘,分组进行观摩、评课。我所在的组中除了我跟一个大学校友是新教师之外,其他都是比我们有经验的老师,我们认真学习他们的上课姿态、语言表述,积累经验。当自己的教学过程呈现在其他老师面前的时候心理忐忑不安,生怕看到失望的表情,但看到其他老师专注的眼神时感觉很开心,在这里,每个人都能从其他人身上学到东西:新教师向老教师学习教学经验、老教师向新教师学习新的教学理念。

培训已经结束了一段时间,培训的收获对于一个教师是终生受用的。通过这次培训和与同行们的交流,让我感受到自己的学识疏浅,同时也让我对自己所从事的数学教学工作充满了信心。作为我们学校里一线的教师,我们有良好的条件,有丰富的资源,我们有能力、有义务把数学教学搞好。

学校培训总结 篇8

聆听到学期的尾声了,泡一杯清茶,让茶香飘一会儿,在回忆中敲打着键盘。在这个冬日有暖阳的日子,享受着阳光的恩典,其实所有被过去的日子只要心底的阳光在,即便仍然还是没有阳光工资,那也无需太在意了。该总结工作了,本学期的工作一如既往非常给力:带好一个班级,研究一项课题,写出一篇论文,参与一次活动,准备两场讲座,深入三次学习。

一、带好一个班级

根据学校师训处工作安排,担任20xx届小数新教师上岗培训班班主任工作。该班共51人。具有“人数多,分布广,类型杂”的特点。男学员21人,女学员30人;其中湖岭学区3人、陶山学区5人、安阳学区3人、直属1人、莘塍学区3人、塘下学区17人、飞云学区11人、马屿学区7人、高楼学区1人;师范类46人,社会招考5人;31人,历届生20人。面对广大新教师,我们通过集中学习提升新教师的理论修养。本学期共集中学习4天,8个专题分别为:《多媒体与学科教学的整合》、《小学数学新课标解读》、《小学数学备课、上课与评课》、《新时期师生人际关系》、《教科研基础知识校园伤害事故处理办法》、《聆听学生的心声》、《教师心理健康与心理保健》。8个专题都是针对当前新课程背景下,新教师面临的当务之需。其中数学学科专题集中1天,2个专题分别为数学学科源头性知识《小学数学新课标解读》和课堂基本常规技能学习《上学数学备课、上课与评课》,则更是小学数学新教师应培训的重中之重的专题。我们通过实践指导提高新教师的实践技能。克服下乡困难,深入到学员所在学校,遍听一轮新教师的课,把温暖和专业指导送下乡,通过问、看、听、研、导等渠道将实践指导工作落到实处。问:通过与校长、教导主任、指导师三个层级的沟通,了解新教师在校的工作和表现;看:看新教师的备课本和新教师试用期培训操作手册、听课本,及时了解新教师的工作规范,给予指导。听:听新教师的课堂教学,听新教师对当前教育教学、生活面临的困难。及时予以指导。研:通过研讨,鼓励新教师表达自己的想法,使指导发生在学员的困顿处。导:鼓励为主,指出不足,引导方向。我们通过反思性实践作业为载体促进新教师的自我反思。除集中培训、实践指导、校本培训、自主研修等培训方式外,寻求一定的载体让外部培训与自我研修有效结合起来,让任务驱动与内在需求深度结合起来,让实践探索与反思感悟紧密结合起来,达到内外共驱共振的效果。经过对新教师培训工作的实践和思考,我以为:以实践反思性作业为载体,可引领新教师快速胜任教育教学工作,快速成长起来。一份个人发展规划、一篇说课稿、十个教育教学问题、两个教育教学问题解决的故事。这些作业的反馈方式是,给每项作业设置为一个月的时间,让新教师们将作业上传到我的工作室,大家一起学习、分享、讨论。

二、研究一项课题

为了更好地落实带班任务,凸显培训质量,我将工作课题化。通过调查,了解新教师当前最为需要的培训课程,使培训既不假大空全,又不凌节而施。改进培训模式途径和机制,为此,我申报了温州市级课题《新课程背景下小学数学新教师培训模式内容与专业成长研究》。得益于信息科研处的安排,邀请了麻晓春、吴思孝两位老师对课题作了论证和指导,更加明确了研究方向。通过研究新教师的成长特点,通过调查研究、问卷访谈等收集资料,处理数据,取得了一些中期实质性材料。这些研究,对我科学有效地带好班级有了质的指导作用,使我乐于研究。我认为:真实地研究才能快乐,快乐地研究才能持久,持久地研究方能有效,有效地研究必有快乐!

三、写出一篇论文

如果说,接受一项任务,本着想把这件任务出色完成好,是对任务的负责,而把工作提高到科研的高度来完成是对工作的一种投入。那么,写出论文则是对自己所作工作的反思总结和提升。本学期将自己带班积累加以提炼,写了《舍弃“一贯”,着眼“两维”,走向“多元”——新课程背景下新教师培训的思考》一文,并参加20xx年温州市教师教育论文评选。

四、参与一次活动

受塘下学区新罗阳教研联盟的邀请,为计算教学专题活动《有余数的除法》同课异构活动作指导。

五、准备两场讲座

受曹村镇小、温州教师教育院邀请,于9月28日和12月10日分别为曹村镇小全体教师作《教师如何写作》、温州市农村领雁工程班学员作《小学数学实践与综合应用》专题讲座。

六、深入三次学习

有机会参加省小学数学高端班学习。本学期分别于10月10日——17日,12月12日——19日,在浙教院举行了两次共两周的集中学习。延续上学期的温州市小学数学“三坛”培训班,于11月11——14日在温州市教师教育院参加了培训学习。三次学习,让我深有感触。学,然后知不足;学,然后知困;学,然后思进步。对照自己的专题研究,领略专家的成长路径,反思自己的专业成长,路似乎明确了许多,但努力程度还要大大增加。

在完成以上工作任务的同时,还协助教育局作好20xx年中级职称评选对象笔试评卷工作、综合评审工作,参加了20xx年市教学案例评选评委工作,参加心理健康c证培训并获得证书。个人顺利完成小高到讲师的转评,在瑞安市第十三届教师制作多媒体教育软件评比获中职组三等奖;个人网站“小学数学教育”获温州市第二届优秀教师博客优秀奖。

学校培训总结 篇9

从事教育的我们需要不断地学习,以适应对人、对社会的一个又一个新的要求。本学期,我从自己的教学实际出发,不断养成自我学习与自我反思的习惯。从自己的教学中寻找突破口,为了以促使自己的工作在今后再上一个新台阶,现总结如下:

一、能够按时参与校本研修活动,并做好记录,并认真撰写心得体会,在学习中不断充实自己,提高自己的理论素养。

1、开展有效课堂教学研究 提高课堂教学质量

认真开展有效备课,有效课堂教学、有效作业设计和批改的研究,严格要求自己,在每周听节课程之后,会大家共同讨论分析,取长补短,发表自己的见解。这使我受益匪浅。

2、各教研组积极组织老师听课、研讨,总结优点,发现不足,逐步提高;使自己不断走向成熟,给课堂注入更多的活力,取得更大的效益。

3、自我反思及案例

反思,是教师提高教学水平的一种有效方法,反思自己备课时是否遇到了什么困难,是否调整了教材,为什么调整教材;反思上课时是否发生了意料之外的问题,自己是怎样及时处理的;反思自己本节课有哪些比较满意的地方或者有哪些不足。经过不断的反思与积累,自己确实掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,丰富、完善了自己的课堂,最大限度的调动了学生学习的积极性与主动性。而且,注意做好课堂实录,并整理成文字材料及时上交。

二、参加多种研修模式,全面提升自我素质

教师个人校本研修总结5篇教师个人校本研修总结5篇

1、积极参与网络研修,多看看同行们对于课堂教学改革的认识和思考,并对自己感兴趣的话题发表评论,及时与各位博友沟通交流,增长自己的见识,开拓自己的视野,使自己能够更及时的了解外面的世界。

2、自主学习模式。我学习教学理论、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式

三、研修内容丰富多彩

1、加强师德培养

教书育人,师德为本,认真学习《中小学教师职业道德规范》和《新时期教师职业道德修养》等规章,把师德教育和学校的各项活动结合起来,能够做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。

2、新课程理念研修。本学期继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资研修的重点任务来重点学习。加强通识研修,做到课前反思新旧教材有哪些不同、新课改的理念如何渗透、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等;课中根据教学实际,反思如何调整教学策略;课后反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,有哪些成功之处等,帮助教师寻找课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念。

总之,在工作中,有收获信任的喜悦,也有困惑的苦恼。路漫漫兮我将上下求索,为这最光辉的事业奉献着无悔的人生。

【中学教师校本培训总结二】

校本培训是提升学校教育管理,推进学校高速发展,激励教师积极、进取、开拓、创新。培养高素质全面发展的基础教育人才的必然选择。

通过一年来的校本培训,我参加了新课程学科组课程理念及课程标准、新教材研讨等学习,参加了学校为实施新课程所开展的各种研讨与培训,听取了有关课程专家和新课程课标与教材研究者的报告,自身对新课程理念及教育思想、教学方法、学生学习方式的理解更加深刻,对实施素质教育的前景更加乐观,结合自己的教学实践,运用新课程思想开展新课程研究的自觉行动更加自如。教师个人的专业成长更加迅速。现就一年来的工作情况做以下总结。

1.师德修养

为了全面贯彻国家教育方针,更好的开展各种教育教学活动,个人师德的修行是一个很重要的环节,结合学习邓小平理论和三个代表的 重要 思想,党的十九届三、四中全会的有关文件,有关教师职业道德素质的理论书籍,有关教育方面的各项法律法规,自身的理论和道德素质有了一定的提高,形成了热爱教育,爱岗敬业,脚踏实际的工作作风,严谨治学、钻研业务、尊重学生,一切为了学生的终身发展,相互协作,维护集体荣誉,为人师表,严于律己,树立教师新形象,期间,撰写有关学习心得与体会文章。个人师德修养与自我约束、自我完善的机制逐步形成。

2.一般基本功

教师的教育教学过程是与学生的相互配合中共同度过的,期间,他们的个人表现与思想观点是互相共享的,对教师来说,最易影响学生的便是板书和语言,所以,三笔字、普通话成为教师的门面,它是一种丰富的课程资源,按照学校的要求,我认真的进行了钢笔字,毛笔字和粉笔字的书写训练,练字帖,尽可能使自己的书写规范,使学生看了还过得去,在语言表述方面,潜心练习普通话,纠正自己的一些方言和土话,使学生的语言表达逐步标准化。

3.学科基本功

教学常规是教师实施教学的基本环节,也是影响教学效果的主要因素。我在教学中做到,节节有教案,节节有发展,针对教学中的生成资源,及时调整教学思路与策略,使教学实施及师生的共同发展得到了较好的协调。坚持进行反思教学,总结教学中的失误,警示自己时刻注意防范失误的再次发生。

4.教学科研能力

现代教育的特点是科学高效,只有对新课程的课程理论、课程思想、课程方法有深刻的理解,才能把握新课程教学的精髓,才能以新的理论、新的思想、新的行动去开展扎实有效的教育科研活动,教育效率才可能提升。一学年中,自己始终以一名新手的姿态,不断向有经验、有开拓意识、有创新举措的同行虚心学习,听新课程研讨课二十多节,并参加评课交流,时时处处留心学习,对照自己的教学实践,反思自己的失误,吸收他们的好的做法和经验,改进自己的教学思路与弊病,使教学方式和组织学生的思路有了明显的改善。并注意积累和撰写教学心得与体会。这些文章分别从不同的角度总结和反思了自己教学中的点滴心得和收获,同时,对自己前面的教学实践也做了深刻的回顾与反思,对今后进一步开展教育教学活动,提高教学效率,都有很大的促进。

5.几点思考

校本培训是提升学校教育管理,推进学校高速发展,激励教师积极、进取、开拓、创新。培养高素质全面发展的基础教育人才的必然选择。在今后的工作中还需在一下几点花力气钻研:

1)教育理念的更新与转变要做深层次反思与变革。2)自主学习、探究学习模式的研讨还需要继续深入。3)新课程与教学评价的探索与深化。

【中学教师校本培训总结三】

本学期,我在研修中不断提高教育教学水平,提高自己的业务能力和综合素质,从各个方面不断完善自己。现总结如下:

一、不断加强学习,夯实业务能力

只有学习,才能不断进步和成长,让学习成为提高自己的渠道,让学习成为我一生的精神财富,做一名学习型教师。

1.自主学习:为了让自己更好地服务于课堂,我进行了学习。并根据自己的专业发展阶段和自身面临的专业发展问题,自主选择和确定学习书目和学习内容,认真阅读,记好读书笔记。

2、勤思考,多动笔

每天坚持写教学心得:可以是备课心得,也可以是教学体会,可以写课堂教学方法实施体会,也可以反思上节课存在的问题,然后找出好的方法解决它。善于积累总结教育教学中和班级管理中的一些典型的事情。从这些事情中,不断反思自己的教育教学行为,对于好的做法积累经验,对于不好的做法及时反思及时改正。以此提高自己的教育教学水平。

二、教学常规与教学科研一起发展,往科研型教师方向发展。

1、观摩研讨:以语文、数学组为单位,定期参加教学观摩并上好公开课。同时围绕一定的主题,开展以课例为载体的“说、做、评、思”等一系列的校本研修活动。加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力,一学年开设1堂研究课。本学期上了一节关于课堂上如何培养学生良好的学习习惯的市级公开课《从现在开始》,受到了与会领导的一致好评。

2、积极参加上级领导组织的各项教育教学学习活动,提高自己的教研能力。积极订阅对教育教学有帮助的刊物,学习其中先进的教育教学经验,不断提高自己的教育教学水平。

3、在课改的课堂教学中,不断探索适合学生愉悦学习的好的教学模式,向其他的老师学习先进教学方法。尤其在教学中,我注意学习其他老师的先进经验。让学生在活动中感悟知识,运用知识,提高学生的学习能力。这学期我善于总结自己在教育教学中的点点滴滴,严以律己,从小事做起,当学生的表率。从小事中总结大道理,不断改进自己的教育方式。

三、今后努力的方向

在今后的研修学习中,我将继续努力学习,力争使我的教育教学工作做得更好。


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