【#演讲稿# #最新竞聘人力演讲稿(集锦12篇)#】编辑为了让您满意，竭尽全力地打造了“竞聘人力演讲稿”，请妥善保留本文以备未来需要。只有敢于追求梦想、敢于勇敢付出努力的人，才能成为独特的成功者。为了在演讲时确保演讲的质量，我们在做任何演讲之前都应该认真准备演讲稿。一个有条理的演讲能够提升演讲效果，使听众更加清楚地听到。
竞聘人力演讲稿 篇1
尊敬的各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是HR部门的李华，非常荣幸能够站在这里，向大家展示自己的竞聘演讲。首先，我想说的是，人力资源岗位对于企业的发展和稳定起着至关重要的作用。作为一个HR专业人士，我深深地了解到了这一点，并愿意将我积累的经验和能力投入到这个岗位中。
首先，我想谈一谈我作为一个HR岗位的申请者所具备的素质和能力。我拥有本科学历，取得了人力资源管理专业的学士学位，并且在大学期间，我曾担任学生会的人力资源部负责人，并且参与组织了多项校园活动。这些经历不仅让我掌握了人力资源管理的理论知识，也培养了我组织、协调和沟通的能力。
作为一个HR，熟练运用各类招聘渠道，吸引并优选合适的人才是非常重要的。在我的上一家公司，我负责招聘岗位的职级由一般员工到高管，因此我对各类岗位的招聘都有着丰富的经验。我非常注重招聘过程中的公平性和透明度，坚持通过面试、测评和背景调查等多种方式来确保选聘到合适的人才。我还注重与候选人的沟通和交流，以提供给候选人详尽、准确的岗位信息和职业发展规划，以避免因沟通不畅导致的误解和人员流动。
除此之外，我还具备了较强的人际沟通能力和团队合作能力。在我的上一份工作中，我负责管理一个由五名员工组成的团队。我经常进行团队建设活动，提高员工的凝聚力和工作效率。我始终坚持以身作则，与团队成员分享工作经验和技巧，并且积极指导和帮助他们解决工作中的问题。通过这样的团队合作，我成功地带领团队完成了一个重要项目，得到了公司和客户的充分肯定。
另外，作为一个HR，我认为自我学习和提升是必不可少的。我经常参加行业内的培训和学习，了解最新的人力资源管理理论和实践。我还通过阅读相关书籍和参与线上学习，不断完善自己的专业知识和技能。我相信，持续学习和提升自己的能力，将有助于我更好地应对工作中的挑战和问题。
最后，我想谈一谈我对人力资源岗位的热爱与责任感。我选择从事人力资源这个岗位，是因为我相信，人才是企业最宝贵的财富。我希望通过我的工作，为企业搭建一个良好的人才队伍，为员工提供一个良好的工作环境和发展机会。我相信，只有员工在一个具有公平和公正的环境中，充分发挥自己的潜力，才能够最大限度地为企业创造价值。
各位评委，亲爱的同事们，我相信我具备了成为一个优秀人力资源岗位的能力和素质。我愿意与团队一起，共同努力，为企业的发展做出积极的贡献。谢谢大家！
竞聘人力演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!
本人叫×××，今年×××岁，中共党员，中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。
首先，谈谈我的工作简历：我×××年×××月毕业于×××学校路桥工程专业，×××年元月至×××年×××月在×××县公路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局职工学校)任教员，×××年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。
××年××月至××年××月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;×××年×××月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人;并加强与各部门的联系，做好协调工作。四、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。
竞聘人力演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家好！
首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，我要竞聘的职位是人力资源和社会保障局财务科长。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫，于年月出生，人，中共党员，专业毕业。年月进入工作，曾担任过岗位。现任。回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，多次受到上级奖励：年，被评为。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名人力资源和社会保障局财务科长，能做好应该履行的职责。
竞聘该职务我有如下优势：
首先，我深知工作的重要性。
对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在机关的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于机关的工作。
其次，具有丰富的工作经验。
我具备系统的财务知识、娴熟的业务技能。财务政法知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，15年以来的财务岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力，特别是我现在的职位就是财务科长，这样使我对工作更加熟悉，对于合并过后的财务工作也能够更快的上手。
第三，热情与冷静并存。
工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
第四，我发自内心对我机关事务的热爱及强烈的责任心。
“热爱工作才能成功”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了机关的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩，我有责任也有义务为了我机关事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我机关执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。
成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，人力资源和社会保障局财务科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们机关的发展做出更大贡献。
（一）抓好自身建设，全面提高素质
人力资源和社会保障局财务科长工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的人力资源和社会保障局财务科长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
（二）加强管理，有效管控财务
1、做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照人力资源和社会保障局的精神与《人力资源和社会保障局管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
2、组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。我将及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。我将本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，使各项资金收付安全、准确、及时，不出现过差错。局的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中，认真处理每一笔业务，为局节省各项开支费用尽自己最大的努力。
3、规范资金管理，提高专业能力。近年来，随着精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我将以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定局《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：
（1）采取定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养职工的节约意识。
（2）采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高现金预算意识。在职工借款还款方面，规定借款必须于发生当月还款，确实起到降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，使职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动财务其他各项工作的开展。
（三）强化管理制度，防范风险发生
根据我的经验，建章立制都做了，但都存在一个共同的缺憾——执行不严。特别对有重大突出贡献的员工奖励力度不够，对有重大失误的员工惩罚不足，这样造成立威不严，干事业和混日子的人都站在同一起跑线上，形成恶性循环，使各项工作出现合力不足。强化管理，防范风险是做好本职工作的基本要求，对自己在处理工作上要做到一个“严”字，对各项工作上要做到一个“管”字，规范操作，杜绝违规，确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则，它是几代人工作经验的积累，在不断总结经验，完善制度的同时，落实更是关键。如果没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作安全顺利地完成，才能使我们的管理水平达到一个新的高度。
（四）做好参谋，团结同事，为科室做好服务。
如果我能够走上财务科长的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与机关领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；在工作中尊重自己的同事与下属，特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，调动大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。
成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在人力资源和社会保障局财务科长的岗位上做出更大的成绩。古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我机关事业发展添砖加瓦！
竞聘人力演讲稿 篇4
能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
竞聘人力演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!首先，衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩。
我叫。。。，是名刚出社会的大学生，入党积极分子，大专学历，在大学暑假期间曾在两所电子厂实习，所学专业是工商企业管理。
站在这里，面对在座的各位领导，我的心里充满感激和希望。同时又或多或少有丝紧张，感激各位给我提供了这样一个难的机会，使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲，使各位领导更多地了解我。
我今天竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务，之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。
首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经历，无论是在哪个部门、哪个职位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入院学生会后，面对全新的模式和繁杂的工作，我没有退缩，积极抓住各种机会努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的需要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。
其次，我具备担任人力资源管理部营销经理的素质和能力。我虽只是一名大专生，但是我具备《人力资源管理二级证》、《计算机证》、《驾驶证》、《普通话证》、《营销师证》，具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间，我一直在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到电话通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣传材料的撰写，无论大事小事我均认真对待，圆满完成，对营销行业的整体情况比较熟悉。累积的工作实践，使我对营销的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练，而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主张，特别是在办公室综合工作岗位上做出了应有成绩。秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。既有一定的文字能力，又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完美，碰到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担任团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力，具备了所聘职位要求的素质和能力。
我认为，朝气蓬勃的营销不仅需要默默无闻的奉献者，更需要与时俱进的创新者。根据上述情况，我决心做一个与时俱进的创新者，主要思路是：
一是强化一个观念：就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界营销策略的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创造新方法，实现新突破。
二是树立两种意识：一种是服务意识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是减少漏洞、规范经营的必
由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。提升三个水平：第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立明远的发展就是个人的发展，明远的明天就是个人明天的新观念，把为明远奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求，不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者，任何工作都要思考在前，计划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必须不断努力学习新知识，掌握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为明远发展服务。
竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，即使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”
因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将脱颖而出的青年干部祝福，为所有参加竞聘的人员祝福，为明远电子厂的美好未来祝福。
我的演讲完了，谢谢大家。
竞聘人力演讲稿 篇6
针对员工行为评价五个要素（即：评价者、被评人、评价的方式、评价标准及评价结果的运用）建立健全员工行为评价体系。一是建立员工行为评价的专业网站。利用我局现行的计算机网络系统，根据行为评价的要求，建立高效率、低成本、注重真实性、客观性的员工行为评价计算机系统；二是加强对员工行为评价工作的管理。在正确引导员工对行为评价工作认识的基础上，对整个评价工作的过程加以监控和管理，保证相关评价信息的准确性；三是合理运用行为评价的结果。将评价结果与员工绩效挂钩，并作为员工培训、选用、激励的重要依据。
四、以绩效考核为主要环节，完善以调动员工积极性、鼓励创新创造为导向的分配激励机制。一方面从我局现行的薪酬奖励体系来看：其奖励子项设置偏多造成奖金结构分散，奖励力度不均,在一定程度上挫伤了部分职工工作的积极性和创造性。针对存在的问题，全面修订绩效考核管理办法，结合员工行为评价因素，调整绩效分配方式，规范绩效考核流程，制定人力资源绩效考核配套实施细则，把绩效考核结果视为员工动态管理和奖励分配的重要依据，使绩效薪酬的分配更加趋于公平合理。另一方面，进一步完善广汇公司核心员工制度和淘汰退出机制，增强广汇员工的危机意识、大局意识、责任意识，提高工作质量和效率，逐步实现身份管理向岗位管理的转变。当然，要真正建立起“以人为本”的企业文化以及与企业改革发展相适应的人力资源管理体系，在完善“四个机制”的基础上，还须要对人力资源管理每个环节做到细致入微的专业化服务，注重以机会留住人才、以发展留住人才，让员工在实现自我发展目标的同时，快乐地享受生活、享受工作，与企业共同成长。以上阐述的，主要是我对人力资源部副主任岗位的认识、以及对下一步人力资源管理主要工作思路的一些想法。最后，衷心地感谢在座的各位领导及同事们,是你们的支持和鼓励让我勇敢地走上这竞聘的演讲台,为自己打开了通往机遇与成功的第一扇大门。无论结果如何，我会把这次竞聘,视做自己人生的一次挑战,在迎接挑战过程当中,不断地完善自我，肯定自我、突破自我，以一种脚踏实地，锲而不舍的奋斗精神，在自己平凡的生命旅程中留下一串闪光的足迹。谢谢大家！
竞聘人力演讲稿 篇7
各位领导、各位评委：
大家好！我叫XXX，35岁，某年某月毕业于XX财经学院财政金融系，全日制大学本科学历，获经济学学士学位，英语四级。同年有幸进入了XXX这个大家庭，某年某月至20xx年某月在XXX从事会计柜员，20xx年某月至20xx年某月从事XXX，20xx年某月至今在人力资源部从事XXX工作。
我今天竞聘的岗位是人力资源部XXX岗，之所以竞聘这一职位，具有以下优势。
首先，我具备良好的个人品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。无论是在哪个岗位，我都牢固树立正确的人生观、价值观。作为一个入党10年的老党员，都能以较高标准严格要求自己。
其次，我具有较强的学习能力。在校期间，年年均获一等奖学金；在攻读硕士期间，学习成绩在40多人的班上总排名前3名。在人力部工作期间，在履行本职岗位职责之余，密切关注本部门其他板块工作的进展情况，对薪酬、人事数据研究较有心得；同时参与了会计出纳部组织的主管考试，取得了上岗资格证。
第三，我具备担任人力资源部中层人员管理岗的专业素质和能力。
1.从事人力资源干部管理具体工作11年，较为全面系统地熟悉和了解本岗位的工作流程与工作准则，有较丰富的从业经验；
2.熟悉国家的人力资源政策法规和本单位的人力资源规定，做到了主动学习掌握，心中有数。
3. 工作责任心、适应能力强，肯钻研，有创新意识，有一定的文字驾驭能力。
如果我能竞聘成功，我的工作思路是：
首先是继续加强学习有关本岗位相关的政策、法规，开拓思维、实事求是，与时俱进，不断提高自身综合素质及业务水平。
二是树立三种意识：一种是服务一线意识。任何时候都要树立后台管理部门为前台一线服务、为广大干部员工服务的经营理念。一种是合规管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是减少漏洞、规范经营的必由之路。这也在人力资源中层人员管理岗的职责所在。三是模范带头意识。人力资源部是纪律制定与监督部门，部门人员要经得起考验，以身作则，遵守行规行纪，起模范带头作用。
三是在具体专业上，继续履行现有本岗位职责，尽可能从行政事务性工作释放出来，从人力资源规划角度出发，定期制作中层人员人力资源月报、年报即进行人力资源盘点，分析中层人员各类别结构，特别是年龄、学历层次、职位配置等情况，适时提出管理人员的梯队建设、调整交流等合理化建议；研究引入关键业绩指标KPI与平衡记分卡BSC，探索中层人员的考核评价机制，确保考核考察的科学性、客观性。
最后，不管我的竞聘成功与否，我都将谦虚谨慎，锲而不舍，服从安排，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。
我的演讲完了，谢谢大家。
竞聘人力演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家上午好！
在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公开。公平、公正、公开竞争的机会！这次竞聘，主要是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。
下面我做个简单的自我介绍，我的名字叫**，今年27岁，2019年7月毕业于江西财经大学人力资源管理专业，本科学历，管理学士学位。现在就任于房地产开发公司综合办公室副主任职位，今天我竞争的是人力资源管理科绩效员这个岗位。
从2019年6月份我通过招聘进入**至今，先后在总经理办公室，八一金街项目部，金都华庭项目部办公室工作，曾担任过行政管理员、办事员、办公室主任等职务，于2019年获得先进工作者称号。
首先我先谈一下我的竞争原因：**一直以来没有人力资源管理这个岗位，我在大学四年所学的专业就是人力资源管理，今天**总公司竞争上岗，设立了人力资源管理科，我内心十分的激动和欣喜，我非常渴望得到这个职位，因为有句话说的好：学以致用。
这个词用在我身上是最为恰当了。
那么下面我谈一下我的竞争优势：首先专业对口，这样我在大学里所学到的专业知识有了用武之地，其次在**将近四年的时间里，**培养了我较强的管理能力和组织协调能力，再者我年轻我有激情，求知欲望强，接受新事物的能力强，服从性高，可塑性高。这样对我在人力资源管理中人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等有很大的帮助，因为机会总是留给那些有准备的人，今天我准备好了，请领导们认可我。
考核我并给我这个机会。
那么谈谈我对这个岗位的工作目标和工作思路：
首先在人力资源管理中，招人、用人，育人、和留人四个方面是主要内容。如果我能竞争上人力资源管理科长这个岗位，我将以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和专业技能经营，把我**建设成一流企业为目标和打造一支精英团队为己任，探求适宜我们公司的人力资源管理之路。
第一、在为公司招聘人员后，我们将围绕员工一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高员工的素质并激发员工的主动性或能动性。为公司打造一支精英团队。做好员工档案管理工作及保密工作，最大限度为公司储备充足的人力资源力量。
第二、切实有效的开展绩效考评，目前可行的绩效考评主要有2种方法，分别为180度人员考评和360度人员考评，我考虑到我们公司人员多的实际情况，我推荐使用180度人员测评方法，因为他是多对多的考评方法，得到的数据是最为真实的，可行的。能对员工综合分析组内横向分析，能把正确的人用在适当的岗位上做正确的事情，使我们**做到不浪费每一个人才，不浪费每一个岗位。
第三、将薪酬管理与留住人内容相结合，满足员工合理化的需求，通过绩效考核的结果，做好薪资调查，对我们的核心人才进行薪酬管理，使其得到与自身能力相挂钩的报酬，岗位，让他能最大限度发挥主观能动性，更好的为企业创造效益，最大化的防止人才流失。
第四、开展员工的职业生涯规划活动，与我们现在正在建设的学习型组织相结合，与我们的学习型文化相结合。可以给员工提供两种选择，员工可以选择三年职业生涯规划或五年职业生涯规划，首先自我分析，职业选择，岗位工作计划，员工自我加压，自我激励，我们人力资源管理科将具体数据整合，针对性定期召开评价会议，进行对员工的目标达成和进度进行讨论。能使员工不断的朝着自己的目标前进。
只有这样才能共同打造一支学习型的精英团队，只有我们每个人都在努力进步，将成功的经验共享，才能更好的实现个人素质全面发展。**才会不断的发展壮大！
以上就是我个人的工作思路，如有欠缺之处，望领导指正！
总之，我作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都会“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。我演讲完毕！谢谢大家！
演讲人：**
二oo九年十一月一日
竞聘人力演讲稿 篇9
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情非常激动，同时，也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助，感谢各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会，在这里参加人力资源部主任的'竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生理想！今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的人力资源部主任。
面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名公司员工，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，稳步推进矿教育培训工作，努力为矿提供人才保障，是我的毕生追求和人生价值所在。我的座右铭是：诚恳做人，勤恳做事；立足本职，不断创新。
首先，我谈谈对人力资源部主任岗位的认识。
人力资源部主任是一个重要的岗位，它要在人力资源部主任的领导下，抓好矿教育培训工作，有效提升矿职工的综合素质，为矿的发展提供人才保障。人力资源部主任的工作只能干好，不能干坏，要全力以赴、兢兢业业，务必搞好各项工作，促进矿各项工作稳定、持续发展。为此，人力资源部主任不仅需要具备高尚的职业道德和专业的业务知识，还要具备善于创新的思维能力和勇于开拓的工作魄力，只有这样，才能做好人力资源部主任工作。
其次，我谈谈竞聘人力资源部主任的原因。
一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。
我参加工作已有10多年，从事职工教育培训近4年，具有较为丰富的工作经验，能够适应人力资源部主任的业务工作。同时，我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献，曾获得过“全国青年安全生产示范岗”、省级“五四红旗团委”等荣誉称号，在领导和群众中有良好的口碑。
二是我熟知人力资源部主任的岗位职责。
我在人力资源部工作4年期间，多次参加组织人事工作方面的培训，系统学习了人力资源管理知识，熟悉人力资源部管理的六大模块运作、基本操作流程和法律法规、方针政策、办事程序与工作方法，了解人力资源部主任的岗位职责，与上下业务部门建立了良好的工作关系，使我能够做好人力资源部主任工作。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。
能够做到在学中干，干中学，理论与实际相结合，善于做人的思想工作，有较强的综合组织协调能力，对领导交办的工作，不论份内份外都能愉快接受，认真负责地去完成。我相信自己能够胜任人力资源部主任的职位，为企业发展作出自己最大的贡献。
再次，我谈谈竞聘人力资源部主任成功后的打算。
一是抓好自身建设，全面提高素质。
人力资源部主任责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求职工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后。同时，摆正自己人力资源部主任的位置，配合主任做好工作，工作到位而不越位。
二是严格要求，促进工作提速高效。
我要按照人力资源部主任的工作职责，认真做好每一天的工作，确保工作有条不紊、井井有序，实现人力资源部工作的完美与高效。我要配合部室主任及同事建立和完善矿的组织结构和各项规章管理制度，加强矿的科学化、制度化建设；要加强企业员工培训，提高员工素质，制定出最实际的有效培训管理办法，通过岗位分析和价值评估，突出不同岗位之间的责任与贡献，进行合理培训，实现以缺什么补什么的培训原则，为企业培训好人才；要针对企业的具体发展情况，协助好主任制定出客观、公正的绩效考核体系，建立合适、可操作性强的绩效指标，使员工绩效和企业绩效挂钩，激发员工工作热情和积极性，为企业创造更多的价值。
三是抓好队伍建设，全力做好工作。
搞好人力资源部主任工作，队伍建设是根本。我要在主任的领导下，切实担负好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展，创建职工良好工作与学习环境。我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把企业各项工作搞好。
四是履行工作职责，交出满意答卷。
作为一名人力资源部主任，我要服从服务于矿中心工作，围绕自身工作职能，认真执行矿的方针、政策和制度、规章，配合主任及同事制定出建立一线职工队伍的相关方案和职工休息休假制度，做好企业人才储备工作，搭建一支人才结构合理、稳定，能够与企业风雨与共，适应未来发展要求的精英团队。要通过自己忠实履行职责、刻苦勤奋工作，向矿和全体职工交出一份满意的答卷。
各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，很普通、很平常，没有豪言壮语，不动人、不精彩，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，献给我所热爱的人力资源工作，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，激励自己更加奋发有为地去创造良好工作业绩，奉献给矿和全体职工。
我的演讲完了，谢谢大家！
竞聘人力演讲稿 篇10
火车站安全管理及消防监督检查人员
火车站治安管理、消防监督检查岗位竞争
专业写作，价值500元！简单修改即可使用
竞聘演讲的目的，就是要使听众对火车站治安管理与消防监督检查工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。火车站安全管理及消防监督检查人员竞聘演讲稿要注意以下几点：
火车站安全管理及消防监督检查人员竞聘稿
目录尊敬的各位领导、各位同事:
大家好！
我叫***。现在我在火车站公安管理和消防监督检查岗位工作。今天，我很荣幸站在领讲台上参加比赛。首先，感谢您有机会展示自己，并让您认识我。
火车站治安管理、消防监督检查岗位竞争
这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的火车站治安管理与消防监督检查工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我火车站治安管理与消防监督检查工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
一、个人简介
我出生在，加入了中国共产党。在近××年的火车站治安管理与消防监督检查工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过×××、××、火车站治安管理与消防监督检查等工作岗位。
参加工作以来，我多次被评为×××、火车站治安管理与消防监督检查先进个人、火车站治安管理与消防监督检查优秀工作者、……等荣誉称号。
二、竞聘优势-火车站治安管理、消防监督检查岗位竞争
今天，我之所以有勇气和信心站在这里参加xx岗位的招聘，是因为我当选xx岗位有以下优势：
火车站治安管理、消防监督检查岗位竞争
第一，我有严谨细致、扎实高效的工作作风。
竞聘人力演讲稿 篇11
竞聘人：***
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好！很高兴参加本次竞聘演讲。我的竞聘岗位是我的本岗位：
人力岗位。我的理由是，既然我选择了，我会毫不犹豫地继续下去。只有正确的岗位，才能发挥人才的最大效能，只有坚持不懈的努力，才是做好工作的首要条件。
对竞聘岗位的理解
随着市场竞争的加剧，人力资源管理工作在企业战略发展中的作用日益凸显，一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理通过人力资源规划、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个模块来对公司日常运行进行管理。企业要想在市场竞争中取得优势，就必须做好这些环节。
作为一名人力资源工作者，我亲身感受到的是，目前公司及公司领导对人力资源管理工作的高度重视，可以说从公司成立以来前所未有。尤其从2015年底至今这半年多的时间里，从管理提升工作的提出，到探索本部及子公司机构改革、人员优化配置，到现在真正实施全员竞聘，真正感受到人资工作对企业发展的重要意义，能参与其中，我何其荣幸！
竞聘人力岗位的优势
本人乐于沟通、善于换位思考；抗压能力强，善于控制自己的情绪；工作严谨、细致，符合人的角色性格等特点；新闻学专业学习背景、多年企业文化宣传工作经历锻炼出较为过硬的语言、文字表达功底；具备党、工、团活动的策划、组织、实施经验，以及独立实施人力资源管理各模块工作经验，不断的提高自己的组织、协调、执行能力。
进入公司后的工作实绩
2013年4月入职以来，三年多的时间里，先后在xx公司、投资发展部、行政办、人资部到综合部工作，主要涉及人力资源管理、企业文化宣传、行政后勤管理、办文办会工作、党工团建设、投发基础工作等。参与或组织人力资源、行政后勤管理等管理体系的修订和实施；组织实施人力资源管理六大模块；2015年，公司成功申请稳定岗位补贴13771元；重点开展目前实施的管理提升各项工作；作为团支部书记负责团支部各项事务工作，从团支部的成立到各项活动策划组织、会务、培训等，组织青年员工开展“两学一做”、“我为企业献计策”、“青春扶贫”、“微马拉松”、“榜样宣传”、“青春励志观影”、“保护母亲河渔业增殖放流”等活动，代表公司参加xx集团“永远跟党走”演讲比赛，获得第二名；组织、策划、协助党支部和工会的活动；积极开展新闻宣传工作，包括先进人物采写、会务新闻、活动新闻、专题新闻、企业宣传手册、公司简报的编辑工作，高速公路广告宣传等，尽心尽力为公司、员工做好服务工作。
对岗位工作现状的分析
根据集团公司薪酬管理相关制度要求，2015年公司经营状况不佳，亏损严重，**风险带来的沉淀资金较多，资本收益率较低，且历史遗留问题带来的影响凸显。在这种情况下，干部职工收入受到一定影响，职工承受分配制度改革的能力不强；公司人员编制无法覆盖现有人员，对年终薪酬核算影响较大，需要进一步加强薪酬控制；管理各领域上存在很多共性问题，包括宏观决策、系统筹划、团队建设、监督落实、内部协同以及其他现实问题，人资方面重点包括组织架构陈旧、绩效考核体系不健全、制度建设不健全、监督落实不到位等，急需开展管理提升加以整改落实。
自身存在的不足
我清晰的认识到自身还有诸多不足，由于不是本专业出身，人资专业理论知识较为薄弱，业务技能亟需增强，解除、处理问题的经验不足，对新知识的学习力度还不够，心理素质以及应变能力还需提高，工作上有凭以往的工作套路处理问题的现象，表现出工作上的大胆创新还不够等。
下一步工作计划
针对以上不足，为了做好接下来的工作，我将立足岗位，及时纠正和弥补自身的缺陷，加强学习，创新工作方法，力促工作进入快车道。
一是深入了解集团公司人力资源相关规章制度，完善公司相关制度，用制度说话、管人；二是与集团公司党群工作部等对口部门和兄弟公司有关部门保持沟通，虚心请教，取长补短；三是提升工作主动性和预见性，今后工作要增强超前意识，凡事多想多做，不断拓展工作思路；第四，加强对人力资源的专业技能和知识的学习，为实际工作打下坚实的理论基础。我深知片面的掌握自己的工作业务是不够的，必须不断拓展自己的知识面，向深度和广度发展，不断提高业务技能，力求做到业务素质上一个台阶；五是今年着重做好以下几方面工作：围绕管理提升中心，结合实际，继续做好本部、子公司机构设置、定岗定员工作；完成公司范围内的竞聘工作，择优录用；继续完善薪酬考核相关制度，及时修订人力资源相关制度；根据实际情况，加强内部培训工作，建立内部讲师队伍，开展教与学徒活动，激活内部人才潜能，提高队伍水平；加强企业文化建设，按计划组织开展工会、共青团的各项活动；协助做好综合办其他工作。
为了公司的发展做自己的青春。请公司领导给予监督、指导。谢谢各位！
竞聘人力演讲稿 篇12
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
本人叫 ，今年经济师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是总公司人力资源部副经理和物业公司副经理。
首先，我想谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。我本科学的是金融，虽然和人力资源这个专业不对口，但从我培训等。活动有两次，小型活动十几次，每次同事们反应都非常的好，而我对人力资源这个工作也越来越热爱。在理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的.工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有十多年的工作经历，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
我第二个竞聘的岗位是物业公司的副经理，我想先说说我竞聘这个岗位的优势，我是坏帐进行了严格的筛查，通过我们的努力，解决了办事情，努力去打造“恒信物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。假如领导和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心来担当此重任。
谢谢大家！
