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物料员的工作总结十二篇

物料员的工作总结十二篇

物料员的工作总结【篇1】

一、工作背景和目标本人于xx年x月加入该公司担任物料员职务。试用期为期三个月,主要目标是适应并熟悉公司的物料管理流程,熟悉各种物料和设备,并能够独立完成物料采购和库存管理等相关工作。二、工作内容和方法1. 学习公司的物料管理流程和系统操作。通过与老师傅和主管的交流学习,阅读公司的物料管理制度和规范,掌握物料的分类、采购、存储和领用等流程。2. 熟悉各种物料和设备。在试用期间,经过不断地观察和学习,了解了公司所使用的各种常见物料和设备的特点和用途,能够准确辨认和识别各种物料。3. 参与物料采购。在试用期间,积极参与公司的物料采购工作,了解各种物料的采购流程,与供应商保持良好的合作关系。4. 完成库存管理。通过学习和实践,成功地完成物料的收入、处理、领用和出库等工作,保持了物料库存量的合理和稳定。三、工作成果和收获1. 规范管理物料流程。通过学习和实践,我掌握了公司物料管理的规范流程,确保了物料的采购、存储和发放的准确性和及时性。减少了公司因物料管理不规范而导致的浪费和损失。2. 良好的供应商关系。在试用期间,我与供应商保持了良好的沟通和合作关系。及时与他们沟通物料的需求和变动,保证了物料的及时供应。3. 精确的库存管理。通过规范的入库、出库和盘点工作,我成功地管理了公司的物料库存,保证了物料的供给和使用的平衡,避免了库存过多或者缺货的情况。4. 团队协作能力的提升。在工作中,我与其他部门的同事保持紧密的配合和沟通,有效地解决了物料相关问题。与其他同事的合作使我意识到团队协作的重要性,并不断提升自己的协作能力。四、反思与改进1. 学习不止步。在试用期间,我感到了自己的不足,对于一些特殊物料的认识还不够深入,没能尽快独立解决一些物料相关问题。因此,我决定在今后的工作中,不断扩展自己的知识面,继续学习和深化对各种物料的认识。2. 提高沟通技巧。在与供应商和其他部门的合作过程中,我发现自己的沟通技巧和表达能力还有待提高。因此,我计划进一步提升自己的沟通技巧,提高与他人合作的效率和质量。3. 增强团队意识。通过与其他部门的合作,我意识到协作和团队精神对于工作的重要性。在今后的工作中,我会更加注重团队的目标和合作,加强与他人的协调和配合。五、总结通过三个月的试用期,我顺利地完成了物料员的工作内容和目标,并取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也要充分利用公司的资源和机会,不断学习和成长,不断追求卓越。

物料员的工作总结【篇2】

20__年即将过去,回顾这一年的物资管理工作,在公司物资部及项目领导大力支持和正确领导下,以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制项目成本这个重点,本着保障服务的宗旨,努力提高物资管理,确保物资供应保障及时,物资消耗可控,在项目领导的关怀和指导下,认真践行精细化管理较好地完成了项目下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下:

一、各类指标完成情况

本年度针对曾家岩项目,施工战线长、点多、面广,外部干扰大,资金紧张,保供压力大。经过与部门工作人员一年的共同努力,克服困难,找出路,想办法,在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化”的管理要求指导下,开展文明施工,从基础上,从源头上抓好物资管理工作,通过开展物资供应链融资,积极与供应商协商,积极保障现场施工的需求,降低物资消耗成本,本年各项目物资消耗指标:主材消耗金额:___万元,占年自完产值___%。二三项料消耗:___万元,占年自完产值___%。燃料消耗__万元,占年自完产值___万元。模板及周转材料使用费合计:___万元,占年自完产值:___%。本年废铁处理金额:___万元。

二、学习制度,提高自我

20__年是公司深化管理的一年公司下发了很多新的管理制度和文件先后下发《废旧物资管理办法》、《周转料管理办法》《物资采购管理办法》《物资合同管理办法》《物资供方管理办法》《分包物资考核管理办法》《劳动防护用品管理办法》等管理制度, 通过制度的学习我深刻的领会到了物资管理工作责任之重大,任务之艰难。

三、各项物资工作开展情况

1. 计划执行情况。严格按照项目物资计划管理规定执行,常深入施工现场,了解现场施工情况和进展,做到提前落实,提前准备,避免因计划不及时而延误生产或购入伪劣产品给施工生产造成损失、出现事故等现象的发生,确保了工程施工生产顺利进行,同时做好分项工程收尾材料清理调剂工作,避免多余进货造成库存材料积压现象;

2.按照公司的要求,每季度组织物资市场调查小组开展物资市场调查,物资调查调查具备权威性、代表性,根据市场调查小组人多,调查品种多的特点,按人员新老结合、对物资类别熟悉情况等分组进行市场调查,市场调查结束后编制了物资市场调查报告,参与调查的人员均在调查报告中签字确认,确保市场调查的真实性;

3. 仓库管理工作

(1)严格材料进场验收制度。本项目建立物资进场验收小组,严格把关好进场物资的质量和数量。对所有到场的材料都必须由材料人员邀请第二方或第三方参与验收,不得由材料室一方验收,否则验收无效,并对相关责任人进行处罚;对所进场材料按计划质量要求验收,质量不合格不收货,验实数,多方监督、严格把关、堵住漏洞,严格控制质次价高的材料进入施工现场,确保施工生产的需要;

(2)物资发放管理。项目先后制定了分队混凝土消耗考核、拌合站考核、钢筋加工考核、发电机用油考核等办法,加强了材料消耗控制力度。并且材料室严格执行材料领用审批手续工作,分队领用材料必须派专人填写《材料领用申请单》,经工区主任以上的领导审批后方能到材料室领取材料,多方监督材料使用情况,做好限额发料,以旧换新、修旧利废的管理,使成本与职工的利益直接挂钩,大大地提高了职工的积极性,节约材料,避免浪费,使项目材料消耗成本得到有效控制;

四、工作中存在的问题

在过去的一年中,虽然做了一些份内的工作,也取得了一些成绩,但也存在一些不足:

1.物资消耗总体可控,但个别物资消耗数量控制不到位;

2.项目之间协调力度不够、项目之间资源不能有效共享,对项目现场物资管理有待提高;

五、新的一年新的起点

在新的一年里,我将进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作,高标准,严格要求做到以下几点:

1.进一步学习公司新的文件管理制度。面对企业发展改革管理更新层出不穷,与时俱进方能跟上公司物资管理的节奏;

2.利用信息化技术做好物资基础管理工作。充分利用物资管理信息平台摆脱传统的手工电脑统计台账;

3.加强物资消耗控制,降低项目物资成本;

4.在业务上得更加严谨细致,思想重视,做到不出差错,敬畏制度,履行职责;

5.加强计划管理为了更好的满足和保障施工进度的需要。对各种施工需用材料,要有超前的计划,杜绝待料停工的现象发生;

6.更加深入的进行市场调查工作,为控制项目成本取得更好的效益。

物料员的工作总结【篇3】

在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物料供应保障潜力,各项工作稳步提升。

一、做好物料入库验收,抓好数量质量关

物料入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物料品种数量多,再加上物料来源不一样,因此,物料到库后,务必经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的职责心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物料的配套做全面检查,为保管保养打好基础。

二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度

物料出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物料出库要按物料进库时光的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五 不发”的原则。

三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符

建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物料收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。

1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物料按类设帐管理。料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体状况自行安排。

2、帐卡的运行:物料验收完毕,应根据验收单,将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20__年的进料、发料、库存数量。

物料员的工作总结【篇4】

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。我作为XX制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

岗位责任概述:

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMp管理制度靠近.

3.组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产.

4.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

20xx年主要工作叙述:

在X年的时间里,XX制药厂以突破了一个亿的产量.我们XX班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

物料员的工作总结【篇5】

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持把简单的事情做好就是不简单的事情。工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。

物料员的工作总结【篇6】

在过去的xx年里,我在领导和同事们的关怀帮助下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的xx年,现将工作总结如下:

1、在原来的工作计划基础上,根据部门工作需要,制定了仓库保管员一体化的工作流程和学习计划。

2、物料保管严格执行“先进先出”原则,合理利用库存,把一些物料重新整理,分类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。把物料摆放整齐的垛码。

3、物料分类摆放,彻底杜绝了过期、腐烂和变质的物料。通过一段时间的整治,部分物料摆放整齐,基本上做到了帐、物、卡三相符。

4、做好了各类物料的积压清理工作,形成了上级对库房物料不定期的追查和整改。

5、完成了仓储物料的大面积改造工作,盘点了一次物料,保证了库存物料的帐目和实物数量的准确性。

6、完成了部门仓库物料的重新整理,分类有序物料,标志着物料的先进先出。

7、完成了部门仓库物料的定置自查工作,清晰的物料摆放位置,物料的大致相符情况。

8、完成了仓储物料的大面积改造工作,先后完成了一些仓库物料的区域划分和物料的定置定位工作。

9、根据公司领导的安排和领导的要求及时地掌握仓储大库物料的库存情况,使仓储物料能够做到基本的库存,使仓储物料达到了能存就用,不断满足各个地区和部门的需要,逐步形成了仓储大库大、中、个仓储物料的大库存。

10、为更好的执行公司的物料管理规划,持续整洁的库容库貌,创造良好的仓储物料储存环境,提高仓库物料使用率,保证能满足各个业务及客户需要,对每一位进出物料严格按仓储管理规定执行,达到了有效的成本降低成本的效益。

11、完成了公司及集团公司交办的其它任务。

二、工作中存在的不足:

12)、仓储各物料的计划性、呆滞物料的增多,为了避免因计划性的因素,xx年必须把呆滞物料的增多过早的`物料计划完成。

13)、对于仓库来说,熟悉了解物料需求,对于生产来说,熟悉自己的物料是很重要的。所以在计划调整之后,对物料的计划性也是必不可少的。

14)、了解各物料的用途和走向。

15)、了解各物料在哪方面的性质,这些是必须的.基础知识。

16)、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、二合仓库,辅助仓库,成品仓库和原料区。

17)、增强与各个部门的沟通合作,加强执行力度。

三、物料的收、发、存管理工作:

18、负责仓库各种物料的入库、出库、日常卫生等工作,在莎莎莎的指导下了解了莎莎的日常工作,进行了一些简单的仓库操作工作。

19、配合车间生产计划,完成了莎莎半成品的入库,根据生产计划安排日常的工作。

四、物料的存储工作:

20)、根据生产计划安排日常的工作。

21)、定时或不定时地检查库存物料的库存。

22、负责定时或不定时的抽盘物料,并对物料进行抽盘。

23、负责定时或不定时的抽盘物料,并对物料进行抽盘。

五、存在的不足:

24、物料的定置管理还是不到位,没有达到物料的定置管理目的。

25、没有达到物料定置管理目的。

总结过去的xx年,在仓库领导的指导下,在同事的帮助下,在自己的不懈努力与工作中逐渐的掌握了仓管的工作流程及技巧,在物品的收、发、存管理工作中基本做到了事事有着落。但是在工作中也存在很多问题,主要有以下几方面:

26、物料保管的不严谨。

27、在入库物料的验收、保管、领用严格把关不严格是离不开各位领导的悉心关怀和指导,离不开各位同事的大力支持和配合。在物品的收、发、存管理工作中还有许多的不足,需要改进的地方有:

28、物料移交不及时,仓库的物料跟地面上飘着的灰尘和污渍,有些遗漏。

29、仓库区域没有标识清晰的物料界面。

30、对物料现场的大面积区域划分不明确。

31、呆滞物料和报废物料管理力

物料员的工作总结【篇7】

物料员试用期工作总结

一、工作内容及完成情况

在试用期的这段时间里,我作为一名物料员,主要负责仓库物料的管理和整理,同时协助上级进行货物出入库工作的核对和记录。工作期间,我认真履行职责,坚持每日清点和整理仓库里的物料,确保各项工作有序进行。

在仓库物料的管理方面,我通过建立一套科学的物料分类和编号体系,使每种物料都能有固定的位置和准确的编码,方便日后查找和核对。同时,我也注意与供应商保持良好的合作关系,及时催促物料供应,保障工作的顺利进行。在整理工作方面,我注重物料的摆放顺序和仓库的清洁卫生,使整个仓库空间更加整齐有序。

在货物出入库工作方面,我认真核对物料的种类和数量,确保每次进货和发货的数据准确无误。同时,我也尽量保证货物进出的时效性,以减少不必要的等待时间和影响工作进度。在记录工作方面,我每天按时完成出入库记录,同时注重对重要数据的备份和整理,以备查阅和审计。

二、工作中的问题及解决方法

在试用期的工作中,我也遇到了一些问题,但我及时采取了措施加以解决。

首先,仓库物料管理方面的问题是物料分类和编号体系的建立。刚开始的时候,由于物料种类繁多,我经常出现混淆的情况,无法快速找到所需的物料。为了解决这个问题,我不断学习和了解各种物料的特点和用途,逐渐熟悉并建立了一套科学的分类和编号系统,使物料管理更加高效。

其次,货物出入库方面的问题是数据准确性。有时,由于工作繁忙或粗心大意,我可能出现漏填或填写错误的情况。为了避免这种问题的发生,我采取了反复核对的办法,将每次出入库的数据进行多次确认,保证数据的准确性。

最后,记录工作方面的问题是备份和整理不及时。由于试用期时间紧张,我在工作繁忙的情况下往往忽略了对重要数据的及时备份和整理。为了解决这个问题,我购买了专业的数据备份设备,每天下班前将重要数据备份并存储在多个设备上,确保数据的安全和可靠性。

三、收获与感悟

通过这段时间的试用期工作,我对物料员职位有了更加深入的了解,也积累了一些宝贵的经验和技巧。

首先,我学会了以科学的方法来管理和整理物料。物料管理是一项细致入微的工作,通过建立合理的分类和编号体系,能够大大提高工作效率和准确性。同时,仓库的整洁和卫生也是提高工作质量的重要因素之一。

其次,我明白了准确性对于物料员工作的重要性。物料的种类繁多,数量庞大,因此,只有不遗漏任何一个环节,确保每一笔数据的准确无误,才能保证公司的物流运作正常,不影响生产和销售。

最后,我意识到记录和备份的重要性。作为物料员,每天产生的数据有很多,有些数据可能在今后的工作中还会用到。因此,我要时刻保持数据的备份和整理,以备查阅和审计。

总结起来,物料员试用期工作结束了我的试用期阶段,但它也为我打下了良好的基础。通过对物料的管理和整理,我提高了自己的组织能力和细致性,同时也培养了责任感和合作精神。我相信,在今后的工作中,我会继续努力,不断学习和提高自己,为公司的发展做出更大的贡献。

物料员的工作总结【篇8】

xx年已经过去,在这xx年中,我在公司领导及同事们的关心与帮忙下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、专业知识、工作潜力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每一天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这期间我的主要工作是:

2)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自我开展工作;

3)工作区域的卫生管理及执行;

4)分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

5)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况;

6)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

7)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

8、需要学习并实践的工作,总结如下:

9)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;

10)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;

11)加强文字功底;

12)加强其他公司所要求的潜力要求等。

13、工作态度。

认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取经验,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结两个月的工作,尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的意见,会议记录不详细考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作里我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,期望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

二、工作中的几点想法

14)建立良好的人际关系是我们工作顺利开展并最终取得成功的关键,在这个方面我需要多加以学习。

15)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话;或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题。

16)在过去的将近两个月的时间中,经过公司领导和同事的悉心关怀和指导,我在已经慢慢的适应了公司的节奏,熟悉了公司的工作环境,也渐渐进入了工作状态。在以后的日子里,我会努力做好本职工作,不断的学习,不断的充实自己,希望能为公司做出自己贡献。

三、工作中的几点想法与心得体会

17、自信心的来源于自身的潜力、学习潜力和交际潜力,自信心是成功的第一秘诀;自信心能够给自己带来机遇、发挥潜能。

18、良好的人际关系是我们成功的保障,良好的人际关系将会给我们带来成功。

19、对工作持续的热情,持续的主动性,用心性是工作的三宝。

20、做事用心,持续的洞察力,及时发现、了解、准确判断所发生的状况,并对采取的应对措施。

21、与同事建立良好的人际关系,保持沟通和信息渠道,有助于提高工作效率。

四、工作体会

这xx年的工作中,我对我自己来讲有成功的喜悦,也有失败的辛酸。但无论怎样辛苦,我都会像孩子一样去珍惜别人的时光。因为我知道:天道酬勤。

我的成功与我每一位同事的努力是分不开的。

22)工作中虽然取得了一些成绩,但是,在工作中也存在着一些不足。如:自身的管理潜力有待进一步提高,对新员工的传

物料员的工作总结【篇9】

__高速铁路土建工程__工区自20__年_月__日开工建设以来,已经有两年多的时间了,取得了不俗的业绩。__高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我__工区完成的,作为物资管理人员,我物资管理人员进行市场调查,确定供应商,我物资部门与实验室积极配合制定的最佳配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困难的结果。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理,开展文明施工,认真扎实做好物资管理工作,保证了物资的管理工作顺利有效的运行。

物资成本在工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好物资管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过日常管理工作,我总结了以下管理经验:

一、优选管理人员,健全管理制度

企业领导要自始至终重视关心物资管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加物资管理工作。建立和完善物资人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。为此,20__年_月份我___工区物资管理人员在全局被评比为先进集体及先进个人,而且在10月份__技能大比武的比赛中赢得了物资部门个人和集体双第一的优秀成绩,充分体现了这一点。

二、建立一套完整的物资管理制度

包括物资的目标管理制度、物资的供应和使用制度及奖罚制度。使得物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到了有效的控制、监督和考核,顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外,我京沪十二工区组织物资管理人员进行业务培训及考核,实行奖罚并重的原侧,进一步提升了物资管理人员的业务素质,多次受到上级领导的好评。最难能可贵的是我__工区物资部门还担任着__工区、__梁厂、__工区等多个工区及__钢筋的合理调配。

三、加强物资计划管理

施工项目物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资计划可根据其内容和作用分为:物资需要计划即供应计划、采购计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。我京沪十二工区在这一环节执行情况相当到位,因此才保证了工程的施工进度,顺利完成的各个阶段的施工任务,赢得了业主的信任,也得到了各级领导的表扬和奖励。

四、把好物资采购关

要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,举例说明,我们京沪十二工区率先使用工业尾砂(即矿场排放的矿渣)代替中粗砂用于cfg桩的施工,既满足了工程施工要求,又可以减少污染,有利于我国的环保建设,而且路途较近,有效的降低了工程成本。此外,采购人员还必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

五、严格物资进场验收制度

大宗材料和三材一律由现场收料员、领工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。物资到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下情况下的物资不予验收:

(1)呆滞积压、质量低劣的材料;

(2)无使用对象的特殊材料;

(3)超储备定额悬殊的一般材料;

(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;

(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

六、做好进场入库物资的保管工作,减少损失和浪费,防止流失

根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,尽可能要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用,以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

七、加强周转材料管理,提高利用率

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料专人管理,以损换新。

八、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作

健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。

每月月末进行本月各工程工号的节超效益分析,及时解决施工过程中的不合理因素,在达到施工要求的.情况下,更好的节约物资,使得效益最大化。推广使用公司的物资软件系统,及时掌握工程的物资情况,减少的物资管理人员的劳动力,还可以使物资账目明白清楚。

通过以上种种工作环节,我__工区物资管理部门在检查中多次受到上级领导的表扬,现在已进入工程末期,工作重心已由线下工程转到线上工程,我们物资管理人员将一如既往,认真做好工作。在今后的工作中,我们一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,把__高铁建设成为世界一流品质的高速铁路,为企业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

物料员的工作总结【篇10】

时光如水,岁月如梭,转眼间20x-年已经接近尾声。在这xx年里,在领导的关怀指导和同事的支持与帮助下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践知识,在不断的学习和实践中做到了更好,在思想觉悟上更加成熟,个人综合素质也有了一定的进步。但我明白自己还存在着经验不足。所以,我在此先将这xx年的工作情况进行如下总结。

一、20x-年工作情况

1、加强理论学习,提高个人修养

作为一名物流专员,首先我严格的要求自己,保持一个良好的工作姿态,保持一份热情,积极,认真地完成好每天的每一件事,做到腿勤、嘴勤。在工作中积极运用理论指导实践,提高自己的工作能力同时提高自己的技能。通过这些努力使理论知识与实践相结合,使自己的业务水平有了相应的提高。

2、进一步端正工作态度,及时完成工作任务和工作中的问题

3个月来,除了要完成自己所负责的工作外,还能够积极配合上面的相关工作的开展。

3、加强业务学习,提高工作能力,积极适应工作需要

新的xx年里我将加强理论学习,提高工作效率,同时也希望领导和同事多多指导自己。

4、加强自身修养。

通过各种途径,广泛学习各方面知识,努力提高自己综合素质,适应企业发展要求。

二、工作情况

一)积极开拓市场,寻找新的增长点。

5.加强业务能力提高,争取工作的主动性,责任心,努力提高自己的工作效率和工作质量。

6.与客户沟通,做到客户需要什么,什么可以给予什么,不能以单纯的向客户讲解,应该积极回应客户的要求。

7.努力打造良好的前台环境,加强对公司各方面的了解,加强周围环境,周边人、事等的了解,要对公司的各种情况做一个很好的了解,加强周围环境的了解,为领导的决策提供依据。

二)协助领导的工作。

8.积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导

9.经常登报市场信息,了解市场动态。坚持每天写工作日志,并及时做好工作的记录。

10.合理运用资源,建立优质服务体系

三)严格要求自己,养成良好的工作习惯

20x-年是我步入公司的第xx年,也是自己步入工作最为关键的xx年,在这xx年里我学到了很多东西,在与客户交流、沟通的技巧、策略的把握、突发事件的应变能力等等,这些都是在书本上所学不到的,是远远也体会不到的,工作中的每一个细节都有待学习,每一次的经验都有待提高,都有待进一步去学习,不断的提高自己的工作业务能力。

在公司这xx年的工作学习中,我也看到自己的很多不足,让自己在工作中慢慢的去改进,去提高,去完善自身的一些不足。我也在渐渐地改正自己的缺点,不断的向同事们看齐,对于领导交给我的事情及部门的工作都认真对待,不断的完善自己的工作。通过这份工作我也看到了自己的不足,让自己在工作中不断去学习,去提高,去完善。也期望公司能够越做越好!

四)工作计划

20x-年即将到来,在今后的工作中,我要继续努力的学习,不断的积累经验,与各位同事相互配合,把工作做到最好!

11、加强对公司各方面的了解,继续提高自己的工作能力,加强对公司各方面的了解,跟进和信息,做好统筹安排,切实做好领导交给的每一项任务,更好的完成其它的工作

12、对公司各种表格进行统筹管理,使用好公司有效的表格,更好的统计汇总各方面信息,更好的.服务于公司各个部门的工作,使各部门的工作真正按规范化、标准化的进行。

物料员的工作总结【篇11】

工作总结

回顾这一年来的工作,在各位领导及同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。作为材料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里我会更加严格的要求自己,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成部门工作。现将一年来的工作情况总结如下:

物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。在过程中严格按计划进场,对比计划量与进厂量,控制现场剩余,减少浪费。

2、严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收,做好试验并建立台帐。现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下情况下的物资不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。按材料性能分门别类,按类分类,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

物料员的工作总结【篇12】

工作总结

转眼间年后上班已经三个多月了,在完成这一阶段的工作以后,

工作总结确实相当必要,特别对于我这个掌管材料询价、材料采购以

及材料进场控制的管理者来说,尤为重要。因为工作总结可以让我们

对过去一段时间的工作有一个更清楚、直观的评价与认识,把工作中

的得失利弊剖析的更加彻底,避免同一个失误出现第二次,从而为以

后的工作再上一个台阶,打下坚实的基础。

过去的三个月是华阳路与东海路工程最为繁忙的三个月,在这段

时间里材料需求量相当大,供应时间差的相当短,我心中明白我所承

担担子的分量,项目要想安全有序的进行,材料这一环断不得。但在

项目部以及供应商的积极配合下,在我自己积极地努力下,我已出色

的完成了这段时间的任务。这段时间主要采购的材料包括管道、石灰、

钢筋、商混等一系列材料。询价、订购与进场等每一个环节,我都严

格把关。从而确保价格的合理性,订购的及时性,进场的有序性。此

外质量是我把关的最为重要的一个环节,任何不符合要求的材料,一

经发现,立刻退场,绝不姑息!

但我在这段时间的工作中也发现了一些自己的不足之处,首先自

己平时很少进行自我总结,材料采购人员应善于总结,从而不断提高


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