电视工作计划【篇1】
今年以来，___县广电局认真贯彻执行党的方针政策，以党的十六届六中全会精神统揽全局，内挖潜力，外塑形象，扬长避短，积极发挥桥梁纽带作用，着力构建和谐传媒，为全县经济社会发展作出了应有贡献。
一、06年工作总结
1、基础建设大步跨越
06年是___广播电视基础建设取得骄人成绩的一年。
我局在05年年底新上了___二套电视节目，将原有的一套定位为“新闻综合频道”，将新上的二套定位为“农业经济频道”。电视台的摄、录、编、播设备数字化涵盖率已达95%以上，摄像机全部实现数字化，四套编辑设备全部实现了数字化非线性编辑，并实现局域联网，资源共享，硬盘播出。
在电视节目方面，06年我们《___新闻》节目实现了日播制。新增了一档经济类专题《经济十分》在___二套中播出，每周一期。加上原有的专题节目：《周末传真》《希望的田野》，届时我台自办专题节目每周达到了三档。新闻和专题节目全部实现了网上传输。这也是目前全市县级台唯一一家。
在广播节目方面，我们与安徽农村广播联手设立了“安徽农村广播___调频发射点”成为全省安徽农村广播走进基层的第二家。
06年，我们争取省网络公司资金37万元，对颍城有线电视光缆网重新进行了改造，增加了21个光接点，加上原有的11个光接点，城网光接点已达到33个，提高了有线电视传输质量，极大的改善了城区人民的电视收视效果。
06年上半年，按上级安排，我们完成了“村村通”一、二期工程，基本上实现了行政村和50户以上已通电自然村“村村通”广播电视。“4+2”工程（四套电视和两套广播）已顺利通过省局验收。分管局长臧全志荣获全国“村村通”工作先进个人，并作为安徽省唯一代表赴京参加全国表彰。
06年，我们积极向县委县政府争取到20万元资金，对06年全面恢复农村广播的耿棚、王岗、赛涧、黄坝四乡镇实行了以资代补，12月中旬拟在耿棚镇召开全县恢复农村广播现场会，为明年全县全面恢复农村广播打下了基础。
06年我们在颍城开通了“数字有线电视节目”使收视节目超过100套，目前正在积极发展用户。
电视工作计划【篇2】
20xx年，我们将紧紧围绕市委、市政府确定的总体工作思路和部署，坚持以转方式调结构为主线，咬紧发展主题不放松，争取六个方面实现新突破，促进全镇经济持续健康快速发展和社会全面进步。
一、以项目引进建设和产业转型升级为着力点，在工业发展上实现新突破。
以高端、新兴为方向，坚持一手抓新项目的引进建设，一手抓现有企业的培育扶持，以增量和存量的双提升推动产业转型升级。着力抓好以车用scr系统关键零部件生产项目为核心的三个项目建设，确保总投资12亿元的车用scr系统关键零部件生产项目、总投资3.7亿元的国家电网电器制造项目、总投资2.6亿元的正大饲料项目签约并开工建设。加快推进总投资3.7亿元的华泰精密陶瓷项目、总投资5000万元的青岛瑞驰机械项目全面开工达产。继续做好“青岛包装印刷之乡”的品牌文章，为青岛嘉林包装、青岛瑞驰机械、青岛恒联塑料等企业扩大生产规模提供服务保障，努力提升我镇传统工业的集群化、规模化发展水平。
二、以观光、高效、生态农业项目建设为着力点，在现代农业发展上实现新突破。
加快推进现代农业龙头项目发展，加快促进万亩优质胡萝卜生产基地建设工程，在此区域新建设3000平方木胡萝卜深加工车间一座，万吨胡萝卜冷风库一座，引进一批现代化蔬菜加工企业，增加农产品附加值，拓宽出口渠道。引导建设优质农产品物流配送中心，发展农产品电子商务。硬化区域内生产路三条，长9公里，宽5.5米；整修机耕路12条，1万米米；整修桥涵20座，疏挖排水沟2.8万米。加大农业基础设施投入，争取财政和水利部门支持，完成投资300余万元、30眼深机井的后备水源建设工程；完成位于程戈庄区域、段泊岚区域面积两万余亩的“两高一优”粮食生产基地工程，计划清淤加深浆砌现有平塘8座，大口井12眼；硬化道路6条，长12公里，宽4.5米；整修机耕路16条，4.2万米；整修桥涵36座；疏挖排水沟4万米。加强农业服务载体建设，培育发展新型农民专业合作社，探讨农业专业合作社经营新模式，实施流转、种植、管理、销售一条龙服务模式，增加农民经营性收入，推动农业规模化、产业化、品质化发展水平。
三、以小城镇规划建设为着力点，在基础设施配套升级上实现新突破。
结合小城镇环境综合整治，进一步完善城镇基础设施配套水平，增强城镇功能，对镇驻地府前街、科大路、府东街进行系统整治，打造环境整治示范街。提升一条街道即在原有基础上对府前街进行品味提升。成立联合执法队，对街道广告牌匾、镇容秩序、道路交通等进行专项治理；打造一条街道即对科大路进行重点打造。对镇文化休闲广场进一步完善内部配套设施，为群众提了一个休闲娱乐的好去处；对青岛花园小区进行绿化、硬化、供电等配套建设工程，使其既成产镇驻地一道亮丽的风景线，又可解决群众的住房问题。整治一条街道即对府东街进行重点整治。投资900余万元对姜章路、府东街进行大修，并对道路两侧进行道板铺装、配套绿化，切实提升道路通行能力，改善沿路周边的环境。通过市场化运作，投资680万元对原段一村集贸市场进行改造，建设公益性标准化农贸市场一处，总占地面积6000平方米；结合农贸市场改造工程，计划对府前街中段及西段两侧进行开发，计划投资360万元，建筑面积1.5万平方米。
四、以社会事业发展为着力点，在改善民生上实现新突破。
确保环卫一体化长效机制健康运转，再投入1200万元实施环境综合整治五大工程。硬化街巷10000平方米，粉刷墙体13000平方米，栽植苗木12000株，治理湾塘水环境20处，新建文化休闲健身广场12处，实现村村有文化休闲健身广场的目标，不断改善人居环境。进一步改善教育教学条件，投资220万元，新建程戈庄幼儿园并进行内设配套，改建大于庄幼儿园平房、岚西头幼儿园平房21间并进行内设配备，扩建郭家疃幼儿园平房20间并配备内设。重视繁荣文化体育事业，投资1000万元，大力开展各类群众性文体健身活动。健全社会保障体系，扎实做好新型城乡居民社会养老保险工作，抓好劳动力培训与转移，增强对弱势群体的救济救助力度，多渠道争取资金扶贫济困，不断提高“三无”、五保供养对象生活质量，进一步扩大城乡低保覆盖面。
五、以社会治理创新为着力点，在维护社会稳定上实现新突破
。进一步健全社会治理机制，深入推进社会治理信息中心建设。不断完善以“加强民主管理、推进阳光村务”为主的村庄工作各项管理制度。健全社会治安防控体系，切实落实好物防、人防、技防；加大矛盾纠纷排查、化解、处置力度， 把矛盾纠纷化解在基层，做到小事不出村，大事不出镇。深化道路交通、建筑安全、食品药品、企业、学校等重点行业、重点领域的安全专项整治，建立健全安全生产责任制和突发事件应急机制，坚决防止重大安全事故的发生。抓好“两委”换届后继工作，使村庄平稳过渡。切实抓好新老班子办理工作交接；抓好村“两委”成员特别是新任村支部书记和村主任的教育培训，提高他们履行岗位职责、带领群众致富的本领；抓好退出村班子人员的思想工作，引导他们积极支持新班子的工作；抓好以村党组织为核心的村级组织配套建设，依法建立村务监督委员会，建立健全党务公开、村务公开和民主管理各项制度，完善村党组织领导的充满活力的村民自治机制，进一步提高村级组织建设的科学化、规范化水平。
电视工作计划【篇3】
2016广播电视台宣传工作计划
2016年是全面贯彻落实十八大战略部署的第一年，是实施“十二五”规划的重要一年，做好今年的工作意义重大。2016年工作的总体要求是：在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府工作大局，坚持正确舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，全面准确深入地宣传党的十八大精神，宣传市委市政府重大工作部署，为我市转型跨越鼓劲造势。以深化改革、创新管理、加强作风建设为动力，切实抓好新闻宣传、节目创新、安全播出、党的建设及精神文明建设等各项工作，全面开创广播电视工作的新局面。具体目标是:(一)进一步提升新闻宣传水平和舆论引导能力
要把学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大作为首要政治任务，作为全年宣传工作的头等大事，作为贯穿全年宣传工作的主线，精心组织，精心策划，切实抓紧抓好。在重大主题性宣传上要有新起色，做强主流新闻阵地，正确引导舆论，进一步强化共识、凝聚力量，引导全市上下“共建美好家园、共享美好生活”，形成建设现代化幸福的强大合力。围绕产业强市、蓝区建设、一体化发展、文明城市创建、社会建设五个方面的重点，策划组织一系列有时效性、有影响力的重大主题宣传活动，积极做“经济发展的推动者、社会文明的倡导者”；在市委宣传部的领导下，启动、做好“四个一百”主题宣传；办好《财经》等经济类栏目，做活做实经济宣传，提升报道专业水准，深入宣传阐释今年经济工作的总体要求、重要原则、主要任务、重大举措，引导全市各地科学发展。
在改进宣传方式上要有新进展，进一步增强新闻宣传的吸引力与感染力，达到“润物细无声”的效果。改进新闻宣传特别时政新闻宣传和领导活动报道，强化政策解读，增加经济报道，科学、艺术、创造性地开展新闻宣传；办好“走基层”系列专题专栏，深化“走转改”活动，每档新闻栏目建立1―3个基本联系点，各栏目每年深入基层联系点不少于20天；新办《身边故事》栏目，重点报道全市各行各业以及普通老百姓的感人故事，引领社会风尚。
在服务民生上要有新亮点，彰显主流媒体的社会责任。继续发挥《行风热线》、《直播》作为党委政府联系群众的桥梁纽带和服务民生大平台的突出作用，把更多的版面和时段留给民生，深入分析形势背景，准确解读政策法规，及时回应社会关切，促进形成改善民生的良好氛围和理性预期；办好《乡风海韵》节目，更好地为农村和农民提供科技信息服务；开展“惠农、惠企、惠民”活动，为农户免费发布农产品广告，为工业企业免费作形象宣传，为市民免费发布供求信息。
在域外宣传上要有新水平，进一步宣传、推介，扩大在国内外的知名度和影响力。突出质量，瞄准中央和省主要媒体推出一批有份量、有影响力的重点稿件，把全市上下干事创业、科学发展的成效充分反映好展现好；保证数量，在中央人民广播电台《新闻与报纸摘要》节目、中央电视台《新闻联播》节目发稿各不少于12条。对省电台、电视台供稿要成为全省的“先进集体”；完成市里下达的城市形象片、宣传片、专题片制作任务，为我市赴外招商服好务，策划拍摄2―3部外宣精品在对外媒体平台上播出，展示良好形象。
（二）进一步增强节目自身造血功能
节目栏目是广播电视媒体的核心竞争力。要坚持面向主流文化，正确处理社会效益和经济效益的关系，始终把社会效益放在首位，努力做到两个效益有机统一。要密切关注国内外最新政治、思想、文化发展动态，突出地方特色，重视受众反馈，搞好分析、策划。要加快频道、频率、节目、栏目专业化、特色化、窄播化、品牌化的步伐，根据不同的服务功能、不同的受众需求对频道、频率进行更加清晰的定位，根据受众不同的生活节奏和视听习惯对节目、栏目进行更加科学的编排，用我们自己的品牌节目打造我们自己的黄金时段、黄金收视。要坚决迈出市场化运作的步子，找准传媒发展规律和市场经济规律的结合点，形成“创意策划－成本核算－制作播出－品牌推广－市场开发”的产业链条，充分发挥市场机制配置资源的作用，对创收能力差、市场适应能力不强的节目栏目要实施淘汰；栏目内部人事、分配机制要更加灵活，更能激发团队活力，激发创业激情。
（三）进一步搞好经营创收
要努力在全台强化三种意识：一是强烈的忧患意识。务必要深刻理解“经营是立台之基”的理念。在目前体制下，经营的好坏直接关系到我们事业的兴衰，职工的幸福，所以大家都要以强烈的忧患意识关心创收、关注创收。二是强烈的经营意识。务必要深刻理解“经营是一项系统工程”的理念。经营绝不是孤立的存在，绝不单单是广告创收部门的范畴，而是新闻宣传、节目栏目、频道频率、技术支撑、行政后勤保障等各项因素有机组合后体现出的市场价值，所以说，我们经营的不是广告，而是整个广电。我们所有频道、频率的设立、定位、包装，栏目的设置、内容，节目的编排都要与经营结合起来，全台人员都要学习经营、学会经营，研究经营、精通经营，真正成为广播电视的专业人才，成为办广播电视的行家里手。三是强烈的市场意识。务必要进一步增强用市场经济的手段解决发展难题的能力。要着眼于可持续发展，大力优化广告结构，增强广告创收的稳定性；要进一步改进专职广告队伍的内部管理，引入更加科学灵活的激励和考核机制，逐步改变以往仅靠提成激励创收的粗放型模式，不断提高创收的积极性；要建立更加灵活的价格反应机制，充分利用价格杠杆的作用，吸纳更多广告投放，并使之分布均衡化；要不断探索和完善更加有利于提高全员创收积极性的奖惩政策，体现多劳多得；要不断拓展思路，大力丰富广告形态，实现多条腿走路；要精心策划组织具有广泛社会影响力和社会轰动效应的重大活动，做大做强广电品牌，增强广电品牌的竞争力和影响力；要充分发挥自身优势，利用广电品牌资产，积极开拓利用社会资源，加大产业市场研发力度，形成多元化经营格局。
（四）进一步确保广播电视安全优质播出
舆论导向不出问题、安全播出不出问题，始终是广播电视工作的“底线”。要从政治、全局、战略的高度，把安全播出作为重大政治工程、信息安全工程、文化安全工程，抓紧、抓细、抓实。要时时刻刻树立政治观念，绷紧安全播出这根弦，警惕不法组织的破坏攻击。要严格落实各项规章制度，杜绝各种责任事故发生。要不断加大投入，加快技术创新，不断改善广电装备水平，提高覆盖质量。要建立健全安全播出设备维护、预警监测和调度指挥体系，不断完善应急预案和各项防范措施，确保安全优质播出。要改变头痛医头、脚痛医脚，普遍下毛毛雨的形式，抓住设备设施的薄弱点，千方百计筹措资金，增加投入，加快技术革新步伐，着力解决制约广播电视事业发展的技术瓶颈，争取打一个翻身仗。
（五）进一步加强队伍建设和内部管理
以建立“标准明确、责任清晰、考核严格、奖惩兑现”的工作机制为目标，继续深化频道制改革和分配机制改革，建立起科学的节目评价体系、完善的考评考核体系、系统的成本核算体系和有效的薪酬分配体系。按照市里对事业单位绩效工资改革的要求，充分运用绩效工资中的奖励部分，本着“向一线倾斜、向重点岗位倾斜”的原则，加大考核力度，搞活内部分配，解决多年来“干与不干一个样”的“吃大锅饭”状况。
按照干部管理的要求，做好干部备案工作，理顺干部管理。妥善解决好多年来在干部管理上的遗留问题。坚持严格标准，逢进必考，公开招考，不断改善人才梯次结构，原则上不再招用本科以下的工作人员。依照《劳动法》的要求，推行“用工委派制”等不同的用工形式。强化用人导向，树立“有为才有位、有位必尽责、失职要让位”的意识，全面推行竞争上岗和双向选择，不断增强竞岗和竞聘工作科学性和规范性。坚持“先培训后上岗”和“持证上岗”制度，采取送出去、请进来、点评交流、岗位练兵等形式，着力打造一支高素质的宣传管理队伍、一支专业化的采编播队伍、一支强有力的技术保障队伍和一支高素质的市场运营队伍。
电视工作计划【篇4】
近日，20xx年全省基层卫生和计划生育工作电视电话会议在哈尔滨召开，会议深入贯彻和落实国家卫生计生委有关会议和全省卫生计生工作会议精神，总结20xx年基层卫生和计划生育工作，交流经验，部署20xx年重点工作任务。省卫生计生委副主任魏新刚作工作报告，大庆市卫生计生委等5个单位进行了经验交流，会议还颁发“20xx-2016年全国计划生育优质服务先进单位”奖牌。
省卫生计生委副主任魏新刚在工作报告中对20xx年的工作进行了部署，魏新刚副主任指出，20xx年全省基层卫生计生工作的总体思路是：以党的卫生与健康工作方针和全国、全省卫生与健康大会精神为指导，以基层为重点，以改革创新为动力，以基层医疗卫生服务能力提升年为契机，以家庭医生签约服务和医联体为抓手，以全面落实两孩政策和基本公共卫生服务项目为重点，不断提高基层卫生计生服务能力、服务质量、服务数量，努力开创基层卫生和计划生育工作的新局面。
魏新刚副主任强调，基层卫生工作重点抓好“一个提升、两个强化、四个落实”，既提升基层医疗卫生服务能力;强化医联体建设和家庭医生签约服务;继续开展好“建设群众满意的乡镇卫生院”活动、“优质服务示范社区卫生服务中心”创建活动、“乡村医生队伍建设实施方案”和推进“医养结合”工作落实。计划生育工作重点做好“一个考核、两个分析、三个监测、四个服务，做好计划生育目标管理责任制考核工作，将计划生育主要工作纳入责任目标中，加大考核力度;开展全省人口形势分析和流动人口情况分析;加强出生人口、流动人口和出生性别比的动态监测，为政府和卫生计生制定政策提供科学依据;做好计划生育目标人群服务、计划生育登记和再生育审批服务、流动人口服务和家庭发展能力服务。
省卫生计生委相关处室及事业单位的负责人，省农垦总局、省森工总局卫生计生部门的分管领导和相关业务部门的负责人;哈尔滨市卫生计生委分管领导，以及相关处室、事业单位的负责人;哈尔滨市辖区卫生计生局及有关事业单位负责人在省中心会场参加会议。各市(行署)、县(市、区)卫生计生部门的领导和相关科室负责人;各市(行署)、县(市、区)所属事业单位负责人及相关工作人员在各地分会场参加会议。
电视工作计划【篇5】
随着数字技术、通信技术、计算机技术的发展，社会已进入数字化、信息化的时代，广播电视作为最普及的信息工具和最便捷的信息载体,将给百姓带来更加丰富多彩的广播电视节目，百姓可享受到多样化、对象化、个性化的综合信息服务。广播电视作为信息产业将面临着其它通信部门的竞争，直播卫星的即将开放也会对有线广播电视系统产生冲击，因此乐清广电要在竞争主动出击，认清广电有线网的发展趋势，改变网络质量差，业务单一、系统管理落后的状况，加快广播电视数字化、网络双向化、业务多样化的进程。
1、提高认识，健全广播电视安全播出系统
广电为党和政府的喉舌，是政府与人民群众联系的桥梁，做好安全播出具有十分重要的意义，为保证其播出的安全性，使其不受非法信号的攻击和破坏，除了现有的电脑多画面、多通道实时监测系统外，还要进一步完善广播电视安全播出的应急预案。
2、构建覆盖全市广播电视公共服务体系，确保全市人民文化需求
有线电视网可同时传输模拟和数字电视信号，因数字电视图像清晰，在网络传输占用的频带资源少，同时数字化是有线电视发展的方向，因此要推广数字电视，加快其数字化的进程，到20__年实现有线电视和地面广播电视数字化。
结合我国新一轮村村通工作实际，今后要继续在大荆、城北等偏远山区的采用有线电视联网、卫星小前端及无线广播电视转播等方法，争取在20__年使全市广大老百姓能够收听、收看到多套电视节目。
3、完善和建设好多种业务平台
(1)广播电视承载平台。该平台原则上传输传统的电视节目，包括模拟电视信号、数字电视信号。在传播信号的同时，要健全保证其安全、可靠运行的机制。
(2)数据业务支撑平台。有线电视网络利用自身的光缆网
络资源，可建设数据业务的支撑平台，为社会提供数据业务服务。
(3)IpTV服务运营平台。IpTV电视业务是新一代的数字电视业务，具有“互动性”和“按需观看”的技术特征，有直播、点播、时移、卡拉OK等功能，可提供消息服务、信息浏览等等业务。因此要建设好IpTV这一增值业务平台。
4、进一步加强网络建设，为新业务的开展提供网络基础
要在数字化的条件下，精心规划有线电视网络的建设。要进一步加大投入，对现有单向的有线网络进行改造，逐步建成双向网，使广播电视网络成为真正的现代信息高速公路。
(1)加强网络技术标准化和施工规范化的建设。有线电视网络近几年得到了一定的发展，市区网络部和乡镇站有线电视改网进行得如火如荼，但是由于乐清目前还没有形成改网的技术标准和施工规范，每个地方对改网的要求和想法也不同，从而改网达到的效果也不同，因此网络质量很难得到保证，很容易产生重复投资。为了网络建设有统一技术标准、线路施工规范，20__年6月出台了台网络技术标准化、施工规范化建设标准，使工程的建设有了依据，网络的可靠性、安全性同时也有了保障。
(2)巩固现有的网络基础，加强网络改造力度。台总前端
到各个分前端的干线传输网尽量取消二次转发，距离较远可采用1550nm波长光缆，在网络中建设多个片区环形网，利用网络自愈功能增强可靠性。用户接入网HFC光缆到楼或路边，并留有足够的纤芯，在有条件的村和小区有线电视网络进行了750M双向网改造。
5、利用网络资源，充分开展多种业务
网络的价值只有在业务的开展中体现出来，没有好的业务，网络改造也就没意义，我们要以双向网改造为契机，健全和发展好多种网络业务。
(1)开展专业数据业务。利用光网络资源为各行业提供专用数据网业务，采用SDH技术进一步提升网络性能。
(2)开展IpTV和互联网业务。日趋成熟的IpTV技术成为宽带应用竞争的焦点和热点，传统电信运营商借助IpTV技术切入被广电垄断的电视业务。没有发展就没有出路，广电要想在今后的竞争中不被淘汰出局，必须要利用网络资源优势，20__年我台着手网络双向化改造，利用GEpON技术发展基于HFC的IpTV，为有线电视用户提供视频、语音、宽带等多种双向数据服务，真正实现多种业务融合。
6、建立内部技术服务保障体系
(1)建立广播电视资源共享系统。推动台内各数字孤岛的互联互通、资源共享。加强内容资源管理系统建设，把以存储为目的，转变为开发应用多种业务，不断满足多种播出平台和多种接收终端的不同需求，以适应数字网络融合发展的新趋势。
(2)用户管理系统。为网络覆盖范围内的所有用户建立一个详细的用户信息，授权相应的服务和建立对应的帐号系统。以用户帐务为核心，利用计算机与软件技术，对收费状况给出开通指令，对欠费状况给关闭指令。随着IpTV的进一步发展，可实行按时间段和流量收取服务费。在全市范围内建一个客户呼叫中心，可快捷处理客户的投诉及要求，统计并分类记载期间的客户要求，利用电脑互联网技术向各个乡镇站分发的投诉和报修要求，可监督检查客户投诉的执行情况，提高服务质量。
(3)设备管理系统。网络中的多数设备如调制器、HFC光设备、放大器、分支分配器及今后的GEpON技术的设备等等，它们的工作状况直接影响到传输的质量，只有通过良好的HFC网络管理系统，确保传输通道的物理指标，在机房内监视和操控传输设备，确切知道故障的发生时间及地点，可以降低传输网络故障所引起的停播率，减少传输网络瘫痪“面积”。
(4)办公智能管理系统。网络的工程设计可采用电子地理信息(GIS系统)数据档案，作为传输设备的可视化界面，为网络的规划、设计、维护、控制提供一套完整的信息化解决方案。除此之外，内部工作管理如办公的文件收发制度、资源共享和器材管理等等可通过局域网和计算机软件进行科学智能管理以提高效率。
国家广电总局提出，通过有线电视网络双向改造可以实现的业务包括视频点播，时移电视，视频通讯(包括电视会议电视短讯、远程教学、远程医疗和保安监控等)，电缆话音业务(Cable VoIp)，宽带上网(包括网络游戏、电子商务等)。因此虽然广电面临着严峻的竞争考验，但是也有着广阔的发展前景，关键是我们充分利用自身的优势，目标明确、措施得当，将乐清广电事业“做强做大”一定会早日实现。
电视工作计划【篇6】
市广播电视台工作计划
一、主要工作思路
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，贯彻落实党的××大和××届六中全会精神，在市委市政府领导下，坚持世界眼光、国际标准，立足本地优势，适应新形势新要求，抢抓发展机遇，增强文化自觉，紧紧围绕中心、服务大局，以宣传为中心，突出贴近原则，不断深化体制改革，以迎接党的十八大召开、学习贯彻十八大精神为主线，精心组织新闻宣传，大力增强舆论引导能力，进一步提升内容生产能力和节目质量，推进事业产业“一体两翼、统筹发展”，组建运营××广电传媒集团，抓好技术建设，拓展对外合作，加快三网融合试点、高清电视等重点项目建设，不断满足广大市民受众精神文化需求，为全市经济社会发展提供强有力的舆论支持，为文化××建设尽到应有的职责。
二、主要工作措施
1.坚持正确导向，坚持新闻立台，全面提升舆论引导力。以迎接和贯彻党的十八大及省、市党代会为贯穿全年的宣传主线，突出主题、把握导向，精心组织、全力以赴抓好全年各项重大主题、重点工作、重要活动的宣传战役，充分发挥媒体特点优势，形成强大声势和浓厚舆论氛围。加强和改进正面宣传，在重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、把好度，不断改进舆论监督。强化新闻立台，践行“走转改”，不断创新报道内容、形式、方法和手段，做到“内容新、速度快、有深度”，增强新闻报道的亲和力、吸引力和感染力。确保时效性，加大新闻直播力度，广播电视要分别打造××地区传播速度最快的24小时“直播频道”，确保具备第一时间发布报道、形成全天候直播各类新闻事件的能力。突出思想性，强化评论、访谈、解读类节目，有针对性地建立一支专职与兼职相结合的评论员、观察员队伍。继续扩大对外宣传，保质保量地做好对中央及省电台、电视台的发稿，拓展与海外媒体交流合作，不断扩大我市在海内外的影响力和美誉度。抓住机遇、争取支持，积极谋划推进××电视节目上星工作。2.坚持“三贴近”原则，推进品牌战略，着力调整优化节目、提高内容质量。根据受众需求和市场竞争需要，实施媒体品牌带动，突出频率频道定位特色，大力巩固、提高收听收视率并确保主流强势地位。不断创新内容、形式和手段，进一步完善节目评价体系，巩固品牌栏目并做好维护与拓展，积极培育新节目栏目并加大跟踪扶持力度，及时淘汰低社会效益、低经济效益节目。集中精力重点策划、适时推出一档或两档电视综艺娱乐、互动型、具有地域文化特色的自办栏目及活动。加强对大型活动的组织策划，充分利用新建成的广电影视剧场，以活动带动节目，增强活动原创性、自主性和互动性，扩大规模、提高效益。适当加大电视剧采购投入，主动组织或参与拍摄制作体现本土文化的优秀电视剧，制作推出有份量、有影响的专题片或纪录片。注重整合节目资源，借助于新建成的音像资料中心，加大内容集成开发能力。大力实施精品工程，不断推出精品力作，在全国和省级各类创优评奖中继续保持良好态势。
3.以广电安全优质播出为重点，做好技术保障，扩大节目综合立体覆盖。围绕迎接和宣传党的十八大，将节目安全优质播出作为重大政治任务切实抓紧抓细，确保在十八大及其他重要活动、重大节日、重点时段的安全优质播出、万无一失。加强安全生产和保卫工作，完善应急预案，抓好定期演练和安全播出检查，提高快速反应和应急处置能力，坚决杜绝重大停播事故或安全事故的发生。围绕广播电视综合立体覆盖，加强终端布局，提升覆盖质量，继续推进有线电视入户和郊区市调频广播同步网络建设，统筹地面数字电视、手机电视、网络电视、车载电视、可视化广播、移动多媒体广播电视等多种传输覆盖手段，构建广播电视在全市范围内的全方位立体信号覆盖。4.加大事业投入，扎实推进三网融合、高清电视等重点项目建设。按照“三网融合”试点任务要求，突出科技创新、业态创新、服务创新，加快推进并取得新突破，重点发展基于视频内容服务的互动电视业务，推进广电互联网数据中心业务，有效介入电信业务，不断开拓新的服务领域和空间，培育新的商业运营及赢利模式。为适应国际国内电视技术发展形势、提高电视服务质量，重点实施高清电视频道建设，计划用3年时间、总投资2.7亿元实现××电视高清化播出（2012年力争投资0.7亿元实现电视新闻综合频道的高清播出）。谋划发射台整体搬迁工作，继续争取政府支持，与市有关方面协商解决土地征用等方面的困难问题，迁址拟用地250—300亩，约投资1亿元。
5.着力调整广告结构，进一步增强经营创收能力。以广播电视广告为支柱，面向市场深挖潜力，狠抓单位广告时间的含金量和增量，确保广播电视广告创收保持10%以上增长幅度。下大力气压调整优化广告结构和客户结构，广播广告要进一步压缩医药专题广告数量和比重，千方百计扩大品牌广告收入；电视广告要进一步拓展本地电视广告市场，进一步提高本地广告客户所占份额。进一步丰富营销手段，打造多形式的广告服务产品，广告招商运营上要推进广播、电视、移动电视、数字传媒、报纸、网站等多媒介形态的整合联动营销。贴近频率频道需求，加大广告与节目与活动的整合营销，探索植入性广告和传播渠道的融合，延伸广告价值链条。
6.深化体制改革，推进广电战略转型，抓紧组建、全面运营广电传媒集团公司。按照文化体制改革总体要求，不断创新体制机制，推进从传统事业单一体制向适应事业产业全面发展的双重功能体制转型，由单一盈利模式向多元盈利模式转型，从行政主导型管理模式向行政主导事业部分、市场主导产业部门的分类管理模式转型。围绕宣传与经营“两分开”，广播广告要完善推广公司代理制模式，电视广告要细化市场、推进分行业代理。稳妥推进“节目制播分离”，完善公司制或工作室（项目制）等模式，大力发展面向多媒体终端的内容集成业务，扩大节目销售和多重利用开发。抓紧组建并运营好台属、台控、台管理的××广电传媒集团，构建大产业平台，全面完成转企改革，建立规范的法人治理结构，对台剥离出的经营性资产、资源和业务实施规模化、集约化、专业化运营发展，形成完整的产业发展体系，打造有竞争力的市场主体。
7.着力扩大对外合作，重点推动山东半岛蓝色经济区城市广电的战略合作。强化开放合作理念，充分运用国家产业政策，打破单位、部门、行业、区域和所有制界限，引进各种经济成分参与合作经营，创新合作方式，完善合作机制，积极引进合作伙伴，有效引入社会资本，在原有基础上继续推动包括新闻宣传、内容开发、影视制作、广告营销、新媒体建设等各领域的开放合作，实现更高水平、更高层次、更高效率的发展。着眼于服务山东半岛蓝色经济区建设大局，积极谋划并推进山东半岛蓝色经济区城市广播电视台之间的合作联盟，在广告代理、影视剧购销、电视购物、节目制作等业务上进行市场化合作运营，力求实现“龙头引领、市场运作、项目承载、规模经营、集聚发展、合作共赢”的格局。
8.坚持以人为本，切实抓好广电队伍建设，增强内部活力、凝聚力。推进党组织建设，深入开展创先争优活动和“三项学习教育”（走转改）等活动，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。深化党风廉政建设，加强对干部和党员的教育监督，强化制度建设，完善覆盖各部门、各频率频道的目标责任与考核体系，健全积极的激励制度和严格的约束制度。提高学习型组织和团队的建设成效，加大干部职工培训力度，突出重点、增强实效，坚持“请进来”、“走出去”，可试行“业务导师制”，发挥老同志、业务资深人员“传、帮、带”作用。大力实施人才发展战略，建立完善以培养、吸引、激励为主的人才资源开发机制，以业绩为依据的考核评价机制，健全规范人才准入和选拔淘汰制度。加快健全职工多通道职业发展机制，完善并推广业务岗位首席制并发挥激励带动效应。特别要根据事业急需和发展储备的需要，以开放的心态、有吸引力的待遇，有效引进重点岗位核心人才和高端专业人才。鼓励干部职工大胆创业，建立相应创业孵化机制。树立标杆、弘扬正气，切实加强作风建设，积极推进广电文化建设，形成干事创业的浓厚氛围，树立广电良好社会形象。
电视工作计划【篇7】
（一）加强新闻宣传，着力提高舆论引导力和媒体影响力
20xx的新闻宣传工作要紧紧围绕县委、县政府工作中心，进一步贴近实际、贴近生活、贴近群众，切实担负起宣传党的方针政策、弘扬社会正气、通达社情民意、引导社会热点、疏导公众情绪、搞好舆论监督等方面的基本职责，着力统一思想、凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气，为实现“三年翻翻、跨越赶超”提供强有力的舆论支持。
一是紧扣中心，服务大局，组织好重点报道。大力宣传全县上下在县委、县政府的正确领导下，坚定信心、开拓进取，奋力推进经济平稳较快增长所取得的新业绩、新成就。突出重点求深入，在新闻宣传的深度上下功夫，多策划组织系列报道、深度报道、思辨性的报道，力求做“大”重点新闻，做“全”重大新闻。同时，要进一步改进重点报道的宣传方法和手段，做足影响和促进全县经济社会发展的大文章、好文章。
二是关注民生，贴近群众，架起政府与群众沟通的桥梁。要以强烈的政治责任感和社会责任感，在体恤民情、反映民生、维护民利、实现民意等方面加大宣传力度，主动帮助解决群众生产、生活中的难题。20xx年重点做好无线数字电视工程和公益电影放映两项民生工程。一是按照国家广播电视发展总体规划《我国有线电视向数字化过渡时间表》，我国将于20xx年最晚到20xx年全面终止模拟电视信号传输，启用数字电视传输工程。无线数字电视信号将全面提高信号覆盖质量，为群众提供更多专业化、多样化、对象化节目以及更加清晰的图像质量和优美的音质，使广播电视的桥梁作用更加突出。二是加强公益电影放映管理，电影公司要加强监督管理，定期对影片进行更新，保质保量完成全县全年农村公益电影放映8748场的任务。满足群众对文化生活需要不断增加的需要。
三是引导舆论，加强监督，努力体现主流媒体社会责任。要本着解决问题，维护稳定，理顺情绪，转变作风，帮忙而不添乱的原则，实施积极的舆论监督。对群众和政府普遍关注的热点问题进行监督，疏导公众情绪；对损害群众利益的事情进行监督，弘扬社会正气。同时，积极探索舆论监督的方式方法，把体现党的主张与反映人民心声统一起来，把坚持正确导向与通达社情民意统一起来，把正面宣传为主与加强和改进舆论监督统一起来，做到既要解决问题，又要使上下满意。
四是增加投入，锐意创新，不断增强地方媒体的影响力。在继续办好《新闻》、《新闻在线》、《读报》、《我是女主播》、《车行路上》、《开心茶馆》等各媒体在群众中有一定影响的节目和栏目的同时。20xx年计划建设大型电视演播厅。随着我县经济社会各项事业持续、健康、快速发展，在全国百强中的名次逐年提升，人民群众开始追求高层次的精神文化生活，设施完备、功能齐全的大型电视演播厅建设势在必行。建设电视演播厅能够极大激发干部职工的工作积极性，解决等靠要思想，进一步搞活自办栏目，扩大电视台在本地的影响力和吸引力，提高收视率；同时能够加强与中央、省、市台的交流，有利于挖掘文化产业，提高对外的知名度和美誉度。
五是内强素质，外树形象，努力提升宣传质量和知名度。进一步强化新闻从业人员的精品意识和质量意识，“破难点、创亮点”，把对外宣传摆在重要位置，严格落实奖励措施，激发外宣的积极性。力争全年在电视台、电台播发新闻稿件480条、120条，在电视台、电台播发新闻稿件12条、6条，在中央电视台、电台发稿数量实现突破。
（二）着力加强党的建设和队伍建设，营造和谐奋进局面
围绕“政治强、业务精、纪律严、作风正”的目标，以班子建设为重点，以业务建设为基础，切实增强干部职工的政治意识、大局意识、服务意识，着力打造服务型、学习型、创新型、清廉型团队，为推进广电事业实现更好更快发展提供坚强有力的保障。
一是抓班子建设强龙头。围绕创建服务型、学习型、创新型、清廉型领导班子的目标，坚持民主集中制，健全议事规则，规范议事决策程序。加强监督、教育，规范领导班子成员执政行为，提高廉洁自律、拒腐防变能力。同时，将切实加强中心中层干部管理，坚决做到能者上、平者让、庸者下的用人新机制。
二是抓业务建设提素质。继续强素质建设，抓好人才队伍培养，出台积极的鼓励措施，加大对干部职工的培训力度，营造良好的人才成长氛围，着力提高干部职工政治思想水平、业务能力，稳定人才队伍，优化人才结构，提高干部队伍整体素质，努力培养一批技术能手和经营管理骨干。
三是抓文化建设促和谐。突出“以人为本”，充分发挥工会、共青团等组织的作用，通过开展丰富多彩的文体活动，着力营造大家庭的氛围。通过重点、难点工作的推进，着力打造合力共进的团队精神。通过开展谈心、交心活动，着力创造快乐愉悦的工作环境。同时，进一步加强机关文化软硬件建设，努力营造浓厚的文化氛围。
四是抓配套改革激活力。进一步深化制度改革，打破原有内部分配制度，进一步健全激励机制，加大绩效考核力度，努力形成鼓励人才干事业，支持人才干事业，帮助人才干好事业的氛围，开创人尽其才、才尽其用、用当其时、人才辈出的新局面。
