康复科护士工作计划。
对于“康复科护士工作计划”这个话题，笔者认为需要进行多方面的思考。为了确保工作的高效推进和保证良好的质量，我们最好在每个阶段都能制定一份工作计划。制定一个优秀的工作计划，可以明显提高我们的工作效率。如果您需要再次阅读此页，请及时收藏！
康复科护士工作计划 篇1
新年新气象，新年新面貌， 20XX年是充实的一年，也是收获的一年，在院领导班子和护理部的正确领导下，在全科人员的共同努力下，圆满的完成了全年的工作任务。在新的一年里，我科室的工作要继续围绕着国家的新政策，继续认真持久地抓好医疗服务质量，全科人员坚持始终不忘“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，“内强素质抓精细，外树形象讲诚信”的管理理念，继续团结互助，坚持不懈为广大患者服务，重点工作如下：
1、20XX年我科室开展的新的诊疗手法得到了患者的好评，并且影响范围不断扩大。20XX年我科室将在原有的基础上继续加强已有诊疗手法的推广使用，并积极探索新的治疗方案，满足现在患者和疾病的需求。
2、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，注重细节方面的管理，不断提高科室成员的个人素质，让科室成员在工作中逐渐形成良好的习惯，使科室的整体hu护理水平更上一个新台阶。
3、加强专科业务学习，提高整体专业水平。在科室主任的带领下，继续进行科室人员的外出进修学习，通过学习掌握了省内外本专科的最新技术动态，使他们的业务水平有了进一步的提高，成为本专业的业务骨干。各成员积极学习，努力进取，通过互相交流，互相学习，提高科室成员整体专业水平。
5、加强专科健康教育专栏的建设，将我科室治疗的特色病种的预后和注意事项，以简洁明快的语言形式表达给病人，吸引病人去了解知识，去学习如何防治疾病，同时有效提高健康教育工作，真正的做到对患者负责，为患者着想。
6、加强科室宣传。在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强科室宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把科室宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把科室重大实事、情况及时向院领导以及上级有关部门报告，使领导了解我科室，支持我科室，使科室的发展能跟上时代脚步的同时为今年搬迁新的中医医院打好良好的基础。
康复科护士工作计划 篇2
20xx上半年即将过去，20xx下半年即将到来，我科全体人员以饱满热情迎接新的20xx下半年，为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色，使医院工作顺利进行，医疗质量逐渐提高，特订如下计划：
一、政治思想方面
1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员继续认真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行十八大精神，积极参加院内外一切政治活动，坚持政治学习。
2、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机，以十八大精神为指引，继续发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，防止差错事故的发生。
3、加强精神文明建设，以改善服务态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。
二、业务、人才培养方面
1、拟创建市级重点专科。
2、继续开展吞咽、言语障碍治疗。
3、加强人才培养，拟进治疗师6名。研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康复治疗组。
4、争取召开遂宁市疼痛诊治新进展学术会。[中学范文网 www.f215.cOM]
5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。
6、增设门诊1个。
7、x位埋线治疗慢性病。
8、开展小针刀治疗慢性病。
三、综合治理方面
加强综合治安管理，按规定及标准贯彻落实各项政策，科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺利进行。
康复科护士工作计划 篇3
20xx年即将过去，20xx年即将到来，我科全体人员以饱满热情迎接新的20xx年，在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色，使医院工作顺利进行，医疗质量逐渐提高，特订如下计划：
一、政治思想方面
1、在医院领导及内科支部的正确领导下，全科人员继续认真学习各项方针政策，积极参加院内外一切政治活动，坚持政治学习。
2、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机，以十八大精神为指引，继续发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，防止差错事故的发生。
3、加强文明建设，以改善服务态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。
二、业务、人才培养方面
1、拟创建市级重点专科。
2、继续开展吞咽、言语障碍治疗。
3、加强人才培养，拟进治疗师6名。研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康复治疗组。
4、争取召开遂宁市疼痛诊治新进展学术会。
5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。
6、增设门诊1个。
7、开展小针刀治疗慢性病。
三、综合治理方面
加强综合治安管理，按规定及标准贯彻落实各项政策，科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺利进行。
康复科护士工作计划 篇4
在新的一年里，面对深化医疗改革新形势，我们应该坚持：以病人为中心，将人文护理理念融入实际更多的工作细节中，在我科促进中医护理技术较全面推广应用，进一步提高护理质量，病人安全保障充分实施到位，特拟定20__年护理工作计划。
一、护理管理工作目标
1、中医护理技术操作考核合格率100%。
由护士实施的传统中医护理技术：艾条灸、穴位贴敷、拔火罐、梅花针、中药塌渍、耳穴压丸，每季不少于2项全面考核，促进护士临床工作中强化操作流程规范。并根据科室业务发展动态组织护士掌握新增及常用中医传统技术。
2、落实3个病种的中医护理方案，科室护士按照3个小组划分，逐步形成专科特色及实施小组包干责任制整体护理，提升护士中医辨证施护的能力，护理病历文件书写规范化，健康教育常态化。
3、实施中医特色健康教育 每周一次运动养生课堂，以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人，传播中医文化，增强医院回馈社会公益力量，创最佳和谐医患关系。对科内骨干护士积极参与并有成效者实施奖励措施。
4、质控小组活动 更新观念，强化安全防范，尝试“零缺陷”管理理念的应用，改良质检方法，加大环节质控力度。全体护士自觉参与质量自查自纠，能主动填报护理不良事件，杜绝瞒报漏报现象。合理分组按时完成各项质控及反馈工作。
二、继续医学教育计划
1、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。增强防范意识，促进护患沟通，加强“三基”训练， 提高护士的评判能力和观察能力， 增强医嘱处理的及时性和准确性，是护理监督管理的职责，而且能够在医嘱处理的进程中，与病人的实际情况相联系，进行思考分析与判断，面对医嘱及执行医嘱的时候更不能机械的进行。
2、提高临床护士的实际工作能力，加强专业组护理业务查房，每月规范书写一份查房记录，培训专科护理骨干。对典型、疑难病例实施科内外会诊、讨论，加强中医理论知识的实践应用，体现中医特色。
3、加强护理专业技术操作培训。尤其中医护理技术，力争中医操作合并症发生率为0。
4、鼓励护士参加多种形式的学习培训，以提高综合业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
三、落实责任制整体护理工作
根据患者数量对护士弹性排班，优化岗位设置及各岗工资流程，做好责任护士全面工作职责的落实：入出院教育，疾病健康教育，中医特色康复锻炼指导，中西医治疗，医嘱查对，病情观察及护理记录，专科护理等。分层级管理及使用护士。
四、落实优质护理绩效考核措施
提高专业素质。
康复科护士工作计划 篇5
1、新护士规范化培训：为加快新护士培养，使期尽快适应临床护理工作，制定新护士规范化培训方案，新进岗的'护士由护理部统一组织进行岗前培训，各临床科室须进行本科室上岗前培训，安排具体的带教老师全面负责轮转护士的理论和临床技能培训，组织护理理论及操作考核。每位新护士轮转培训科室不少于2个，每个科室不少于3个月，轮转科室由本科科室根据专科工作需要制定，轮转培训需在工作后2年内完成，考核合格后方可晋级N2护士，轮转期间，个人表现、理论操作考核成绩与奖金挂钩。并采用双向考核办法，保证培训效果。
2、加强重点科室的准入培训：对ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手术室、血透室、消毒供应中心等特殊病区的注册护士必须经过科内3个月以上初步培训，且掌握相关理论及技能后，方可取得相应的准入资格证。根据科内严格的专科培训，通过本专科相关理论、技能考核合格后，方可授权单独值班。
3、调整应急护士队伍，进行规范化的应急护理小组培训。从全院范围内重新筛选出精干力量，要求工作3年以上，至少轮转过2个科室，具有一定临床经验、专业技术熟练、心理素质稳定、工作责任心强，有较强的适应能力和应急能力。进行规范化的应急护理小组培训，通过相关理论技能的考核后，方可取得应急护士资格。
4、细化专科小组，发挥专科护士的作用：根据我院专科护理的发展规划，重点发挥专科护士的作用，制定专科护士结业后的培训和工作开展计划，细化专科小组，扩大组员范围，以点带面，提升专科小组影响力，在保证基础护理质量的同时提升专科护理水平，促进专科护理的.发展和全院护理人员的综合素质。
康复科护士工作计划 篇6
4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。
5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。
6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。
7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。具体方案如下：
病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。
现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治；由区淑环负责物理因子治疗。
传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。
康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。
8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。
9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理知识，加强科间联系。每年选派1～2名医师到上级医院进修学习。
10.积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。
11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。
康复科护士工作计划 篇7
康复科护士长是医院康复科的核心管理者和领导者。作为一位护士长，他需要具备卓越的管理技能、细致的人际沟通技巧和专业的护理实践经验，以协调和管理整个康复科的护理工作。
在这篇文章中，我将详细描述一份康复科护士长的工作计划，以帮助读者更好地了解他们日常的工作职责以及如何成为一名优秀的康复科护士长。
第一步：管理团队
作为康复科护士长，你需要协调和管理整个康复科的护理工作。你需要建立一个高效的团队，使团队成员发挥最大的效益，并与其他部门合作以确保患者得到最好的治疗效果。
首先，你需要确定团队成员的角色和任务分配。你需要确保每个团队成员都清楚自己的工作职责，并根据团队成员的实际情况调整任务分配的合理性。其次，你需要建立有效的沟通机制，以便及时传达重要信息和协调团队成员之间的工作。
第二步：提供高质量的护理服务
作为护士长，你需要确保团队提供的护理服务是以患者为中心的、高质量的，并符合医学伦理和职业道德的概念。这需要你与团队成员一起制定并实施各种护理标准，并监督团队成员的工作，确保他们严格遵守这些标准。
另外，你还需要根据患者的病情和个体差异，制定个性化的治疗方案，以实现循序渐进的康复目标。你需要与其他医护人员密切合作，确保康复计划的质量和适当性，并在适当的时候调整治疗方案。
第三步：管理护士站
康复科护士长需要管理护士站。你需要确保护士站工作有序，相关药品、器械、资料、档案等齐备，并规范化操作。你还需要保证护士站运行的信息系统完善，以便于管理和追踪患者的病情、记录患者的治疗过程、评估患者的康复情况。
第四步：协同与其他部门合作
康复科与其他部门之间有着密切的联系。在实践中，康复科护士长需要与其他医护人员密切配合，以确保患者得到最佳的治疗结果和护理服务。你需要协调和管理护理、药物治疗、饮食营养、物理治疗、康复理疗等多个部门的工作，以便为患者提供综合性的护理服务。
第五步：指导和培训
作为一名护士长，你需要承担指导和培训团队成员的任务。你需要为团队成员提供指导和支持，以提高他们的技能和专业素养。你需要通过例会、讲座等多种形式加强康复知识和技能的传授，提高团队成员的综合素质。
总结：
康复科护士长是整个康复工作的核心管理者。他们需要组织、协调、管理整个康复科的工作，并确保患者得到最佳的治疗效果和护理服务。通过透彻的工作计划和有效的管理，每名康复科护士长都可以充分发挥自己的职业优势，创造出更好的工作效果。
康复科护士工作计划 篇8
2020年9个现代康复治疗项目纳入基本医疗保险，是康复医学发展的契机。此外，我院各级领导大力支持康复医学科。二等“审查”对康复医学科的硬件设备、人员配备、管理、教学和医疗质量安全保障等提出了更高要求。为此，鼓励我们在科室建设、诊疗水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施等方面不断发展。现制定2020年护士长工作计划如下：
1、科室建设和人员梯队
在科室管理方面，继续以互利共赢为宗旨，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准则，以团结和谐为目标，以新的管理模式办好康复科。继续扩大病源，提高疗效和满意率。为适应医院扩建的需要，两年后科室发展规划为充实5个门诊部（理疗科、职业治疗科、言语治疗科、传统康复科、假肢矫形科），建立康复医学科病房。为逐步实现扩产计划，需要采取积极有效的措施，着力培养学术技术带头人的政治思想、业务能力和学术水平，储备人才。根据康复专业的实际情况，需要引进本科及以上学历的康复专业治疗师1-2名，能制作假肢矫形器者优先。整体素质还有待提高。康复医师是从其他专业转过来的，需要在国内高水平的康复中心深造。鼓励和支持年轻医生和治疗师报考研究生。护理人员的科研意识和能力仍有待加强和提高。保持知识、学历、职称、年龄结构合理的人才梯队。
2.医德教育，提高医疗工作质量，保障医疗安全
积极参加义诊和各类精神文明建设活动。一个周六，我利用科技会议的时间，认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现教学医院水平。有健全的质量管理团队，进行抽查，每月召开一次质量管理控制会议。设置质量控制点，对针灸、局部封闭等侵入性操作进行严格消毒，避免感染；卫生巾等与患者皮肤直接接触的物品，及时清洗消毒；手法治疗动作标准化，定期培训；我科会诊很多患者，严格执行分诊护士及时通知负责医生。正常咨询24小时内完成，紧急咨询10分钟内到达。我科设备多，出现故障及时报告维修，每周有专人负责检查，消除隐患。设立维修登记簿；为保证节假日患者连续救治，安排轮班值班，提高责任感；继续维护和完善“和谐医患关系”建设，康复医学科以物理治疗、作业治疗、传统康复治疗为主。一对一治疗需要大量接触患者，时间长，尤其需要不断强化服务意识和服务质量。
三、坚持三项基础培训，不断更新知识
为提高综合科医技水平，精心组织业务科室人员学习，科室每周组织一次讲座和讨论会，了解康复领域的新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过案例分析等形式提高医疗服务水平；新教师在教前进行试讲和讨论课件制作和教授语言和内容；定期给基层医生和实习生讲课，加强管理，规范讲解语言，熟练动作；在教学和治疗的同时，要随时观察患者的反应并进行评估，以防截瘫和长期卧床患者等特殊患者的发生。对于因体位性低血压、颅脑外伤等引起的休克患者，训练时避免情绪激动和疲劳性癫痫，制定应急预案，熟悉急救处理流程。
四、鼓励新技术、新项目、科研项目和论文发表
鼓励开发适合临床推广的新项目；扩大康复治疗范围，开展专项康复项目，如：智障患者康复治疗、重症监护病房床边康复项目、想象运动疗法等。要求每年发表1篇核心期刊论文。一开始，每个人每年都会发表一篇评论或论文。研究需要做大量工作，争取发表更多高水平论文，积极申报科研奖励。
5、医院需要解决的问题
为了配合重点学科发展规划，提高医疗竞争力我院市场，201x我科拟申请解决的问题如下：
1、康复医学科急需设置病房：第一个达到“第二个” A类”是康复医学学科建设的要求；二是有利于减少神经科患者住院床位，加快其他科室周转，丰富治疗手段，吸引病源，提高经济效益。三是通过神经康复出院的患者质量大大提高。在对医院医疗服务质量满意的同时，加大对医院的宣传力度，使医院赢得良好的社会效应，提升医院的影响力和竞争力。
2、电动自行车：主要用于偏瘫患者的下肢功能康复。对偏瘫患者下肢伸肌的痉挛有良好的抑制作用。以弯曲的姿势锻炼，避免膝盖过度伸展。该仪器的应用前景广阔，经济效益和社会效益可观。
3.第二个标准还缺少什么：磁疗仪、吞咽疗法仪、浴球、滚轮等。
康复科护士工作计划 篇9
人们说“三分治疗，七分护理”。这句话虽然不是很准确，但反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人民群众的健康做出了积极贡献，受到社会的尊重，被誉为“白衣天使”。 2020年新的一年，我康复科的护理工作也要上新台阶，专门制定了2020年护理工作计划：
1.加强护士在职教育，提高护理人员综合素质
（1）按照规范化护士培训和护士在职继续教育实施方案，做好抓好护士“三基”和专科技能培训考核工作
1.重点加强对新入职护士、入职护士、初级护士的考核，增强学习意识。护理部计划上半年重点加强护理基础知识，增加考核次数，直至达标。
2、加强专业技术技能培训：各科室制定周期内本专业理论和技能培训考核计划，每年组织考核考核2-3次，理论考试必须有试卷，由护士长主持。组织闭卷考试，要注重实效，不能流于形式，为培养专科护士打下坚实的基础。
3、基本技能考核：接受标准化培训的护士，必须在一年内全部满足16项基本技能，考核要求在实际工作中选择。其他级别的护士计划安排一次手术考试和两次理论考试。
4.加强相关知识的学习和掌握，组织规章制度实践考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度执行情况。
（二）加强人文知识学习，提高护士综合素质
1.组织开展医院服务礼仪文化研究，强化护士现代护理文化意识，首先在护士——学习教育——网络征集——整理大师层面的讨论，达成共识后，在全院范围内开展素养提升活动，并制定培训方案和具体实施方案。
安排全院讲座，并尽量派出和邀请进来学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪比赛，利用“5.12”护士节掀起礼仪素养学习活动月，举办教育娱乐相结合的节日晚会。
(3) 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
针对目前护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织开展专业护理学习专业知识，如开展新技术项目和特殊疑难病，可通过邀请医生讲学、检索文献资料、组织护理查房、护理科会诊讨论等方式更新知识和技能。同时，部分护士计划外出深造学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
（一）年初一期举办医院护士长管理班，主要是更新管理理念、管理技能和护理服务人文精神的培养，了解当今社会人群对护理服务的需求，展望新一年的护理工作前景，情感交流的护士长。
（2）加强护士长目标管理考核，月考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核等管理指标挂钩。
（3）推进护士长与科室的学习交流，每季度组织一次护理质量质证，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。
3、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全有效
（1）继续实施护理质量二级管理制度护理质量，特别是如果需要培养和提高护士长发现问题和解决问题的能力，同时要发挥科室质量控制团队的质量控制作用，明确自己的质量控制点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（2）建立检查、评价、反馈制度，建立追溯机制。护理科人员经常到各个科室进行检查、督促、评价。考核方式是对护士进行现场考核，检查病人，查阅病历，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（3）进一步规范护理文书的编写，从细节入手，对每一份护理文书强化质控官-护士长-护理科三级考核体系，定期分析改进护理记录缺陷，增加出院病历缺失的扣除权重，强调不归档不合格护理文件。年终护理文献评价一、二、三等奖。
(4)加强护理过程中的安全管理。
1.继续加强护理安全三级监控管理。各科室、护理部门每月开展护理安全隐患医学教育，收集、整理、整理护理差错、缺陷、护理投诉。由于分析，从自身和部门的角度进行分析，提出了发生的原因、应吸取的教训，并提出了预防和改进措施。对反复出现相同问题的科室和个人，追究护士长的管理和个人责任。
2.严格执行核查制度，强调落实二次核查，加强护生管理，明确教师安全管理责任，杜绝重大差错和事故发生。
3.强化护士长对科室硬件设施进行例行检查的意识，平时加强性能和安全检查，发现问题及时修复，设备留存状态良好。
四、深化家庭服务，提高服务质量
（1）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作条款，并提高护理和病人护理的质量。沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。
(2)重点收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访卡反馈信息、与门诊和住院患者交谈、发放满意度调查表等方式获取患者需求和反馈信息。提出改进措施，同时对护士进行激励，调动其工作积极性。
5、做好教学科研工作
（1）指定护士以上职称的护士负责教学工作实习生工作，定期开会 批评教会，听取老师和实习生的意见。
（2）各科室护士长为班主任，重视教学工作，经常检查教学教师的教学态度、责任心和专业水平，安排小班授课，了解教学情况完成实习计划 必要时做好理论和操作考试。
（三）护理系做好实习生岗前培训，不定期检查系内教学质量，并在期末前组织一次优秀教师选拔活动每个实习生的实践。
（四）增强科研意识，力争年内引进或实施1-2个新技术项目。
（5）拟创建护理园网，上传我院护理新闻，及时传输护理学习资料，充分发挥局域网空间优势，丰富护士的学习和生活。
康复科护士工作计划 篇10
每一年都是一个新的起点。护士是与患者接触最多的医务人员。我们的护理部门必须以患者为中心，为手术患者提供高质量和安全的护理。根据护理部的相关精神，我们的每一位护士在配合手术中都应该精益求精。作为护士中的护士长，新的一年是一个新的起点。为了实现服务目标，需要制定新的工作计划。我们根据我部门的实际情况，制定了这个计划。 ：
我。改善服务态度，提高护理质量
1、护理工作对象：从仅手术患者到患者家属、医疗、后勤、设备人员。护士长加强与医生的沟通，每周至少拜访相关科室一次，收集患者信息，获得理解、信任和支持，更好地配合手术。
2.护理工作的性质：从单纯手术治疗的护理到对患者身心的整体护理。护理人员要时刻为患者着想，主动照顾好患者的心理护理，每位护士要严格执行防护医疗制度，不讨论患者病情、手术效果、手术并发症等。全体工作人员护理部应提高服务态度，确保以最佳护理状态为患者服务，满足患者一切合理需求，为患者营造温馨舒适的手术环境，满意率达95%以上。
3、护理工作范围：从术中配合手术到整个手术期间的整体护理。护士长通过晨会、护士例会、巡诊等多种形式，增强护士服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。力争做到四轻，每次护理和治疗操作都要问候病人，多用鼓励语言，动作要轻柔，让病人感受到亲人的温暖。
4、2020年将制定更加严格的部门规章制度和奖惩办法。科室与护理人员签订护理质量和护理安全责任书。每个月，我们都会组织一次关于错误和事故的讨论和分析。针对反复出现的问题，大家提出整改意见，杜绝错误和事故的发生。
5.新的一年，护理部将实施严格的消毒隔离，消毒隔离合格率达到100%。 2020年计划申请增购紫外线消毒器、烟箱、高压消毒器，确保消毒效果和术中物品的及时供应。并将细菌培养由每月一次增加到半个月一次，进一步完善中班工作制度，严格控制人员流动。我们严格执行无菌操作技术，及时纠正违反无菌原则的人和事，防止院内感染，确保无菌切口感染率≤0.5%。
6、2020年，计划应急医疗设备齐全率100%。交班时应仔细检查。接收急诊病人时，最好在最短的时间内开始手术抢救。在救援过程中，我们的护理人员可以灵活、灵活、熟练地配合。
7.合理收费。我们将及时检查和处理任何问题和争议。开展新工作时，要定期清点和收集部门内的医疗和办公用品，减少浪费和浪费。专人负责医疗设备的维护保养，让我们了解设备的性能和使用情况，保证诊所的正常运行。
8. 2020年计划建立综合护理质量监测体系，开展定量和定性护理评价。我们可以通过统计操作程序的数量、满意度调查、错误、疏忽和投诉、团队精神和健康领域的检查来改进和促进护理工作。
二、加强护士修养，树立“天使”形象
1.基础技能培训与专科技术培训相结合。基本技能培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术培训需要不断学习新的理论和技术，加深对护理理论的理解，加强手术室技术培训。
2.护士长要提高思想政治素质，学习文化科学、专业实践和管理科学知识，加强科学规范的护理管理工作，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务理念，提高服务态度。在任何情况下，任何人都不应推诿操作。推行“一对一全程服务”，由一名护士负责手术相关的一切身心护理，如术前就诊、患者转运、术中护理、手术患者术后随访等。
4.为每一位护士创造学习机会，通过内科听讲座、参与自学、网络检索等多种渠道，让护士不断接受新观念，新知识，新方法，掌握护理。发展趋势，提高护理能力和水平。
三、学习护理研究，做好护理教学
新的一年，要认真组织小讲座。按照“三基”理论，操作训练。
在开始新的手术或业务之前，请专家讲解相关的解剖和手术步骤，以便熟练配合新技术的发展。调动护士积极性，鼓励新技术新方法的开发，使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。
护理工作不能容忍马虎的工作。过去的一年我们有所收获，新的一年我们要学会各方面的付出，热爱工作，关心病人。作为护士长，我要带领护理人员更专业、更全面、更贴心！
康复科护士工作计划 篇11
继续深入开展优质护理服务，深化服务内涵，落实护士岗位管理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量标准，制定健康教育路径，加强健康教育。
1、实行护士岗位管理：以促进护士队伍健康发展为目标，建立完善的护士岗位管理机制。按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，提高管理效率。根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配，实现护士从身份管理向岗位管理的转变。进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库，动态调整，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。
2、修订优质护理绩效考核方案：以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点，包括护士的工作业绩考核、病员满意度和理论操作考核。考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优挂钩。形成有激励、有约束的内部竞争机制，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。
3、质量标准细化：根据最新的《安徽省三级综合医院评审标准20xx版》和三甲检查反馈，结合我院实际情况，完善护理质量标准与评价体系，细化各项护理质量检查标准，对部分质量指标及计算方法不够精细的内容进行细化和量化，提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。
4、加强健康教育，制定健康教育路径，制定病人版《健康教育手册》：进一步完善各种专科疾病的健康教育内容，规范健康教育形式，将护理路径理论与临床的健康教育相结合，制定实施有计划、有目标、有评价的系统教育活动，修订完善各专科病人版《健康教育手册》，用通俗易懂的语言帮助患者理解、掌握健康教育的内容，促进正确观念的形成，提高宣教效果，优化护患关系，从而提高护理质量，促进患者康复。
康复科护士工作计划 篇12
康复科护士长工作计划
随着现代医疗技术的不断发展，越来越多的康复疗法被人们所熟知和接受。而在这些康复疗法的背后，扮演着核心角色的就是康复科护士长。他们承担着监督、管理、协调护理人员的职责，确保护理工作的质量和疗效。
一、工作计划的制定
制定工作计划是康复科护士长必须完成的任务之一。在制定工作计划之前，需要根据工作要求和护理标准，了解护理工作的实际情况，明确工作重点和难点。只有这样才能为制定科学合理的工作计划提供充分的依据。
制定工作计划需要做到以下几点：
1.明确目标和任务，根据目标制定具体任务清单。
2.根据任务清单，制定时间表和计划书，明确任务的完成期限。
3.考虑因素全面，充分利用现有的人力物力资源，使工作计划实际可行。
二、工作计划的执行
制定好工作计划后，康复科护士长需要严格按照计划执行，要及时跟进任务进展情况，并根据实际情况进行调整。在执行工作计划的过程中，需要做到以下几点：
1.分清主次，明确优先处理事项。先处理重要的，后处理次要的，避免错失处理机会。
2.注意工作质量，保证护理工作的规范性、科学性和效益性。护士长要深刻意识到自己的重要性，时刻检验自己的护理工作是否达到规范标准。
3.保证沟通高效，及时向上级领导汇报情况。及时解决问题，防止问题恶化或升级。护士长有时还需要与家属、患者进行沟通，传达医疗方针和治疗计划，介绍护理措施和方法。
三、工作计划的总结
总结工作计划就是反思自己的工作。护士长需要及时检验工作计划，洞察工作中存在的问题和不足，进一步优化工作流程提高工作效率，更好的为患者提供优质的护理服务。总结工作计划主要需要把握以下几个方面：
1.总结过程。包括工作计划的执行情况、完成情况、进展情况。
2.总结效果。护士长需要根据实际操作效果，进行评估，分析出工作计划的优点、缺点，旨在为今后的工作提供参考。
3.总结经验。根据完成情况，护士长需要总结出哪些经验和教训，总结出自己的思考和认识。使自己在今后的工作中能够更加有效的应对各种挑战和问题。
总之，制定、执行、总结工作计划是康复科护士长必须要掌握的核心技能之一。只有精细化、规范化、科学化的工作计划才能更好的服务于患者，提高医疗质量。未来，康复科护士长需要在这个方面更加专业化和精神化，不断提高自己的素质和技能。
