职业规划非常重要，它是我们在工作中必不可少的指南，那么如何确保我们的计划可行呢？你是否了解过“骨外科护士长工作计划”？让我们一起来探索一下，和朋友分享，不仅能让他们更好地了解你，还可以增进彼此之间的联系！此外，您还可以浏览范文大全栏目的大学学习计划(集合6篇)。
骨外科护士长工作计划 篇1
20XX年下半年转眼即将来临了，外科护理部工作计划也随之陆续展开了，新的护理工作阶段主要从以下几点工作计划展开实施。
一、围绕优质护理示范工作为中心
做好感动服务，深化护理细节，提升护士服务质量，争取拿到“年度科室护理工作示范科”评比一等奖
二、护士基本理论培训计划
每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱等年轻护士基本理论培训计划。
三、有效沟通技巧，提高患者满意度
加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。
四、加强院内感染知识的培训
院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。
五、临床应急预案的培训及实施
突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力，
六、护理安全防范意思的培训
根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。并将护理缺陷进行讨论分析。
七、培养年轻护理人员道德价值观
每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。
八、打造具有专科特色的重症监护
我科重视对外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了外科急、危、重症患者同时也向外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度需求显著提高。
我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握外科新的护理技术和科学的管理方法，使外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。
骨外科护士长工作计划 篇2
值此新春之际，我将对内科住院部的护理工作作出如下工作安排：
我。提高护士理论技术水平
p>1、为提高我科护士整体专业水平，自2020年1月起，我们将坚持每周上午专科理论学习，每月月底专科理论小试，每季度专科理论统一考试。建立了奖惩制度。约束护士实现预期目标。
2、护士每个月轮流进行理论讲座，目的是加深和巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。
3、每月进行一次实训，要求大家通过考试，考核成绩计入月度奖金审核。
4、按时、按质完成护理部安排的各项理论学习和实践任务。
5、积极参加医院组织的各种业务知识，学习拓展业务知识、提高自我能力的原则。
二、提高基础护理质量
1、按要求完成科室病房“一线”，不损坏病房照明，地面无水 整个病房按照卫生间无污渍、无异味的原则进行监督管理。
2.坚持早上湿床清扫，中午床位统一整理，病房内固定物品要固定放置。
3、床单元每周更换一次，如有血迹或湿气必须立即更换。
4、负责护士每天用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床罩、床头、护栏、中心供氧一次。
三。严格执行消毒隔离制度
1、每周一按时更换消毒液，周二护士长检查。
2.掌握无菌操作的原则，减少输液反应和各种感染的发生，增强护士无菌操作的观念。
3.减少工作人员在治疗室的活动，养成进入病房时戴口罩的好习惯。
4、配药时，要做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则进行操作。
5、穿刺失败，再次手术时必须更换针头，并严格消毒针头。
6、每周安排环卫班，清理卫生死角。
7.做好病房的终末消毒工作。
四、强化护士责任感
1.严格落实“三查八查”制度。
2、预防差错和事故的发生，首先要从每一个护士的心出发，强化个人责任，分析其重要性，将护理安全与个人福利联系起来，小心谨慎地减少差错完成每一项工作。
3、工作完成的真实性，值班护士必须认真、准确地测量住院病人的各种生命体征，对此类现象将予以严惩。
4、深夜班实行坐班制，定期巡查病房，防止发生特殊事件。针对疾病变化和特殊问题，应及时向值班医生报告，并进行沟通处理。
5.分析总结错误事故的发生。
6.定期组织学习，加强责任心的培养。
V.做好与医生、护士的沟通
1.与医生沟通，做到“不懂就问”和“不懂就问”， “不懂就问”。
2.尊重医生，以病人的一切利益为原则，沟通处理。
3、做好医护之间的配合，为病人的诊治而努力。
4. 团结一致，积极进取
6.提高护理文件的质量
1.护理文件和静脉的日常检查 输液指令的完成。
2.特殊疾病护理文书的撰写，由护士长现场指导。每天定期开会，讨论好的护理文件，逐渐提高了大家表达和规范护理文件的能力。性别。
3.按照医嘱认真细致地做好护理记录。
4.按时按质提交病历。
7.提高服务水平
1、做好科室新病人的接待工作，微笑服务，认真宣讲。
2、负责护士定期对相关疾病进行健康指导。
3、认真为患者解答各种问题，让名誉不离口。
4.为出院患者提供饮食指导和用药指导。
8.加强人文知识学习，提高护士综合素质
组织研究医院服务礼仪文化，增强护士对现代护理文化的认识。 在护士长层面进行讨论，达成共识后，在全院范围内开展素养提升活动，制定培训方案和具体实施方案。
安排全院讲座，并尽量派出和邀请进来学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。 开展护士礼仪比赛，利用“5.12”护士节掀起礼仪素养学习活动月，举办教育娱乐相结合的节日晚会。
骨外科护士长工作计划 篇3
1.加强护士在职教育，提高护士综合素质
（1）根据规范化护士培训实施方案，护士在职继续教育，做好护士“基础”和专业技术能力的“三”方面的培训和考核工作。
1.重点加强对新入职护士、入职护士、初级护士的考核，强化学习意识。护理部计划在上半年加强基础护理知识，增加考核次数，直至达标。
2、加强专业技术技能培训：各科室制定周期内本专业理论和技能培训考核计划，每年组织考试考核2-3次，理论考试必须有试卷，由护士长主持。闭卷考试的组织要注重实用性而不是形式，为专科护士的培养奠定了坚实的基础。
3、基本技能考核：接受标准化培训的护士，必须在一年内全部满足16项基本技能，考核要求在实际工作中选择。其他级别的护士计划安排一次手术考试和两次理论考试。
4.加强相关知识的学习和掌握，组织规章制度实践考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度执行情况。
(2)加强人文知识学习，提高护士综合素质。
1.组织研究医院服务礼仪文化，强化护士现代护理文化意识，在护理、学习、教育、网络收集、整理、掌握等层面进行讨论。达成共识后，全院将开展扫盲活动，制定培训方案和具体实施方案。安排全院讲座，并尽量派出、请入，学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪比赛，利用“5.12”护士节掀起礼仪素养学习活动月，举办教育娱乐相结合的节日晚会。
(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。在护理水平和医疗技术发展不平衡的现状下，各科室护士长组织学习专业知识。如有新技术项目和特殊疑难病，可请医生授课，查阅文献，护理科组织查房。和护理咨询和讨论，以更新知识和技能。同时，部分护士计划外出深造学习，提高学术水平。
2.加强护理管理，提高护士长管理水平
（1）年初一期院内护士长管理开班，主要是更新护理服务的管理理念、管理技能和人文精神的培养，当今社会人群对护理服务的需求，新一年护理工作的前景，护士长的情感交流。
（2）加强护士长目标管理考核，月考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核等管理指标挂钩。
（3）推进护士长与科室的学习交流，每季度组织一次护理质量质证，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。
3、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全有效
（1）继续实施护理质量二级管理制度护理质量，特别是如果需要培养和提高护士长发现问题和解决问题的能力，同时要发挥科室质量控制团队的质量控制作用，明确自己的质量控制点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。展示护士礼仪大赛，利用“5.12”护士节掀起为期一个月的礼仪学讲识字活动，举办一场寓教于乐的节日晚会。
(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。在护理水平和医疗技术发展不平衡的现状下，各科室护士长组织学习专业知识。如有新技术项目和特殊疑难病，可请医生授课，查阅文献，护理科组织查房。和护理咨询和讨论，以更新知识和技能。同时，部分护士计划外出深造学习，提高学术水平。
骨外科护士长工作计划 篇4
我们坚持将“以病人为中心”的人文护理理念融入到更实际、更具体的工作细节中。我们在管理形式上追求“以患者需求为导向的服务导向”，在业务上注重知识更新，积极吸纳多学科。在团队建设方面，强调知法守法、文明规范服务，营造良好的患者培养环境，逐步培养护士发挥患者管理者、教育者、照顾者和研究人员的角色。健康。 2月份专门制定了护理工作计划：
1.加强护士在职教育，提高护理人员职业素质
1.加强相关知识的学习和掌握，定期组织护士讲课和轮流讲课。需要规章制度和专业培训。如遇特殊困难，可通过请医生授课更新知识和技能。促进相互学习，记录在案。
2、重点加强对护士的考核，强化学习意识。护理部计划加强“三基”护理知识、50项护理操作和专业技术能力培训。实际效果，不拘泥于形式，作为个人评价的客观依据。
3．做好初级护士的传记、帮助和领导工作，使年轻护士理论联系实际，掌握多学科。知识和能力。
4.随着护理水平和医疗技术的不平衡发展，部分护士计划外出学习，提高护理人员素质，优化护理队伍，不断更新护理知识。
2 . 护理安全是护理管理的重点，安全工作是坚持不懈的
1.护理人员的监控：对新调的护士和有思想感情的护士加强管理，重点说明和跟进。做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障患者就医安全。
2、患者监测环节：新入院、新转院、危重症患者、有医疗纠??纷潜在危险的患者要重点监督检查和监测。
3.时间环节的监测：节假日、周末、工作繁忙、出入方便 加强监督管理在疲劳时间和轮班时。
4.护理操作的监控：输液、输血、注射、各种过敏测试等。虽然这是日常工作，但如果发生了，但都是危及生命的事项，应作为护理管理中的监控重点。
5。护理部不定期进行护理安全检查，发现问题，解决问题。从部门的角度，分析发生的原因，吸取的教训，提出预防和改进措施。对于重复出现相同问题的部门和个人，将追究相关责任，防止发生严重差错和事故。
3.转变护理理念，提高服务质量
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1.培养护理人员树立“以病人为中心”的理念，以病人的声音为第一信号，以病人的需要为第一，必要时，以病人的利益为中心以患者为首要考虑，以患者满意为第一标准。在进一步规范护理操作的基础上，强化主动服务意识、质量意识、安全意识，提高护患沟通能力，促进护理质量的提高，确保护理工作的安全有效。
2.注意收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访意见、与门诊和住院患者交谈、发放满意度调查表等方式获取患者的需求和反馈信息，并经常听取医生的建议。 《意见》及时提出改进措施，同时激励护士调动工作积极性，从思想到行动提供真正的主动服务。将“用心服务，创造感动”的服务理念应用到实际工作中。
3.严格落实巡查制度，强调二次巡查落实到位，强化安全管理责任，杜绝重大差错事故发生，坚持两次重大护理巡查星期。在安全的基础上提高我们的护理质量。 .
4.深化家庭服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作语言和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。
四、合理使用人力资源，避免人员过多的情况
我科护士比例不符合要求，人数护士人数很少。工作量大，护士长应根据科室患者情况和护理工作量，合理调配人力资源，灵活安排轮班，增加高峰期工作人数。需要完成工作时，普通护理人员将随叫随到，确保保质保量。为患者提供满意的护理服务。
五、树立法律意识，规范护理文书书写
随着人们法律意识的提高和医疗事故管理规定的颁布，如何提供护理服务呢？加强法制建设，提高护理人员的法制意识已成为护理管理的重要组成部分。严格按照省卫生厅护理文书书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文书书写的意义，规范护理文书的书写，并请教上级医院同仁，明确护理文书如何写好，达到标准要求。结合我院编写护理文书的实际情况，总结分析，提出相应对策，提供法律依据，维护护士和患者的合法权益。
六、加强医院感染知识培训，严格执行医院感染制度，防控医院感染的发生
加强医院感染只有培训、学习医院感染管理方法，采取有效措施预防医院感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度和无菌技术操作规程，做好消毒灭菌工作，采取合理诊疗方法，有针对性地使用抗菌药物。数据，分析院内感染原因，发现薄弱环节，为采取有效措施提供依据，通过监测评价各项措施的效果。医务人员和清洁工应做好自我防护，防止其他利器受损。
骨外科护士长工作计划 篇5
一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，下半年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。经常深入病房检查、督导考评。以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。
二、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
1、组织科内业务学习知识，以提高专业知识。
2、每周晨间提问1次，内容为基础理论知识和护理常规知识及母乳喂养知识。
3、带教组长每月不定时抽查护理文书书写情况，反复出现的问题召开护理分析会，提出整改措施。强化理论和操作技术的学习，每月带领组员认真练习护理部的各项操作培训，做到每位组员零补考。
四、认真开展优质护理服务，实行责任制护理
1.责任护士要全面履行护理职责，每个护士均负责一定数量的患者，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，对患者开展个体化全程的健康教育，帮助患者认识疾病，恢复自知力，提供支持性的心理护理，做好患者的基础护理。
2.分管护士到新入院病人床前主动自我介绍，并介绍主管医师、护士长、同病室的病友；示范床头灯、呼叫器及床的使用方法；向病人及家属详细介绍病房环境，包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等具体位置。住院须知、探视、陪伴制度、病房有关规章制度、操作、检查注意事项、疾病的康复知识、心理护理、出院指导等。
五、加强与患者的沟通，深化亲情服务，提高服务质量。
良好的护患沟通，能使护士感到工作顺利，心情舒畅，能使病人因感到心情舒畅而利于沟通，更能避免医疗纠纷的发生。因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技巧，加强护患沟通，特别是对于那些不善于沟通的护士，将着重指导。
六、加强对新进人员及轮转护士的带教工作
1、新进人员及轮转护士必须有带教组长亲自带教，制定相应带教计划，定期、不定期进行基础知识及基本操作的考核。
2、日常工作中加强监督，发现问题，及时指出，令其改正。
3、年资高的护士做好传、帮、带工作。
4、加强思想教育，促进其对护理工作的认知。
下半年，我愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
骨外科护士长工作计划 篇6
以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：
一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质
全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对2003年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点。
护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
(2)、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。
(4)、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。
五、转变护理观念，提高护理服务质量
1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，纠正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。
2、对全院护理人员进行礼仪培训。
3、 5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务为我要为病人服务，更好的提供优质服务。
4、在全院开展评选服务明星活动。
六、加强护理管理，合理利用人力资源
1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。
2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想办法，改变科室收入构成结构。实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资成本核算工作，进行认真、准确的统计，做到计划与控制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。
七、护理各项指标完成
1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。
2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。
3、急救物品完好率达100%。
4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。
5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
7、常规器械消毒灭菌合格率100%。
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。
骨外科护士长工作计划 篇7
在医院领导的指导下，以创建三级医院为目标，围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职责，护理部将认真做好以下工作： p>
1.深化人事制度改革，提升护理质量。护理部首先要明确这一观点，找到合理的定位，“超越护理”，以良好的态度积极参与改革。应该是一名优秀的领导下属，为领导提出切实可行的参考意见，并获得领导的理解、信任和支持。采用多渠道形式，向护理人员讲解人事制度改革的精神、思路和发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满和阻力。以改革为契机，医院护理人员既有紧迫感又有危机感；不仅要树立竞争意识，还要增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量的提高。
二、做好护理队伍建设，提高护理队伍素质
全院护理人员应意识到认为“先天不足”已经成为我们继续学习的动力，我们应该树立自强不息、自强不息、勤于学习专业知识的精神。只有通过刻苦学习积累知识，才能提高自身素质和业务能力。只有这样，才能逐步将目前以中学教育为主体的护理团队转变为专业、本科的护理团队。护理学系将通过多种渠道为护理人员提供学习机会。
1.鼓励中青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底，55%的护士具有大专以上学历。
2.鼓励护理人员参加护理本科和研究生学习。到年底，将有6名本科生。
3.选派护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，注重管理知识和专科知识进步。
4.坚持每月在医院举办护理知识、新业务新技术、专业技术培训。每月1-2次科室业务学习、1次护理查房、操作培训等。护理部注重规范护理查房，提高查房质量，提高专业知识和实践水平能力。
第三，护理质量管理是核心。加大质量控制力度
1.护理单位推进护理工作量化考核。护理部制定护理工作量化考核方案和实施细则，采取工作量、工作质量、质量缺陷相结合的综合考核。各护理单位认真组织实施，进行考核，通过对工作的量化考核，促进护理人员观念转变，增强敬业精神、主动服务意识、质量意识、安全意识，从而促进护理质量的提高。
2.以过细、过细、过实、过严的严谨态度，做好每一项护理工作的全过程质量管理，即基本质量，链接质量和最终质量，其中链接质量是关键。护理部深入科室，规范各环节管理。
3.坚持三级质控组每季度和每月的护理质量检查和考核，及时报告检查中存在的问题和改进措施，对检查结果进行排序，并形成跨部门共识。相互竞争，对年终护理质量前三科室进行奖励，对连续两年后的三科室进行处罚。
4、护理部将修订护理工作质量问题的单项考核扣分，加大考核处罚力度。
5.加大医院感染控制力度。严格执行消毒隔离，做好病房环境卫生监测，结果应达标。同时，随时做好消毒工作，病灶消毒、终末消毒、日常消毒。使用过的物品应当按照处理原则进行消毒，一次性物品应当按照要求进行管理、使用和处置。
四、护理安全是护理管理的重点
护理安全工作坚持不懈，宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理制度，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障患者就医安全。
1、护理部将做好宏观管理，补充和完善护理安全管理措施，做好各级护理人员岗前培训，对安全工作进行全面检查。定期不定期进行，继续坚持护士长夜间查房和节前安全检查。部分检查。
2.护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、物资交接，抢救设备保持功能状态，抢救物品良品率保持100%。做好护理人员环节监控、患者环节监控、时间环节监控、护理操作环节监控。
（1）护理人员环节监控：加强对新调、新毕业、见习护士、思想感情或家庭不幸的护士的管理，重点讲解，重点跟进，重点关注调查所。
（2）患者监测：新入院、新入院、危重症患者、大手术后患者、有医疗纠??纷潜在危险的患者，应重点关注监督检查和监测。
（3）时间环节监控：在节假日、周末、工作繁忙、易疲劳时段、夜班等时段加强监督管理。护理部组织护士长不定期查房。
（4）护理操作的监控：输液、输血、各种过敏测试、术前准备等。虽然是日常工作，但一旦出现问题，是人的大事生活，应成为护理管理中的监控重点。
5.转变护理观念，提高护理服务质量
1.通过学习，培养护理人员树立“耐心以病人为中心”，病人的声音是第一信号，病人的需要是第一需要，病人的利益是第一考虑，病人的满意是第一标准。树立整体护理理念，纠正和克服以往患者“治头头痛，治脚痛”的护理做法，应综合考虑，综合统筹，综合施策。综合医院、家庭、社会等多方面的优势，对病房实行全心全意、整体的办法。全方位、全流程、多渠道的系统关怀。
2.对医院护理人员进行礼仪培训。
3、5.12国际护士节，举办“一切以患者为中心，一切为了方便患者”主题演讲比赛，改变护理人员的思维和观念，改变患者要我为我服务，我要为患者服务，提供更优质的服务。
4、开展全院服务星级评选。
6、加强护理管理，合理利用人力资源
1、全院各护理单位实行弹性调度。护理部制定了灵活调度的实施办法。护士长应根据患者情况及科室护理工作量，合理配置人力资源，为患者提供优质、优质、满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免出现人满为患的情况。医院的护理人员在需要工作时随时待命，不需要时请假。
2.护理管理人员要增强经营管理意识，护士长要与科室主任一起想办法改变科室的收入结构。实施部门成本核算。护士长既是决策者，也是参与者。针对部门物料成本核算，进行细致准确的统计，做到计划与控制、核算与分析并存，逐步探索部门成本消耗规律。科室医疗费用合理、科学、低耗、有效；既减轻了患者的负担，又增加了社会效益，增加了经济效益和个人收入。
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普通外科护士工作计划汇集5篇
为了更好地整合接下来的工作流程和任务，我们必须深思熟虑地策划工作计划了。拟定工作计划会使你更清楚自己的工作核心和方向。在堆积如山的参考资料中，趣祝福的编辑精选了一篇颇有实用价值的文章“普通外科护士工作计划”，请继续保持对我们网站的关注，我们会为您带来更多的优质内容！
普通外科护士工作计划 篇1
一、建立完善护理岗位管理制度，提升护理科学化管理水平
1、深化护理模式改革，加强服务内涵建设。推行责任制整体护理工作模式，切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门(急)诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化，探索优质护理的实践形式，突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理服务的氛围。
2、创新管理机制改革，促进管理能力提升。配合医院相关部门，以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。一是，建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。积极推进医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是，建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是，建立激励性的分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，形成有激励、有约束的内部竞争机制。
二、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
1、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。
2、加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核计划，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
5、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
三、加强护理管理，提高护士长管理水平
1、举办院内护士长管理，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
3、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
1、继续实行护理质量二级管理体系，提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理咳嗽本常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医梢饧，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
3、加强护理不良事件管理。定期分析和研究护理安全工作状况，提出改进意见。对己发生的护理不良事件要认真做好调查、及时上报，组织讨论，并提出处理意见及有针对性的改进措施。
4、加强护理过程中的安全管理：
(1)继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
(2)严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
(3)强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
五、深化亲情服务，提高服务质量
1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
六、做好教学、科研工作
1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
4、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
5、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
普通外科护士工作计划 篇2
作为一名脊柱外科护士，工作计划对我们来说是非常重要的。一份好的工作计划可以让我们更加高效地完成工作，同时也有助于保证病人的安全和健康。在本文中，我们将详细介绍一份完整的脊柱外科护士工作计划。
第一步：准备工作
在开始工作之前，必须执行以下步骤以确保一切准备就绪：
1.检查工具和仪器：确保所有工具和仪器处于正常状态，已经消毒并放置在正确的位置上。
2.检查药品：核对所有药品名称、剂量和有效期，并保证药品摆放在正确的位置上。
3.准备病人：对病人进行身体检查，包括监测生命体征、检查口腔和牙齿、评估疼痛等等。
4.术前准备：对于需要手术的病人，准备手术室、病床、患者睡衣等，并为病人讲解手术步骤和注意事项。
第二步：手术操作
在手术过程中，护士需要执行以下步骤：
1.协助外科医生执行手术：为外科医生递送工具、参与手术准备、操作手术室灯光等等。
2.监测病人情况：监测病人生命体征、呼吸、血压等情况，及时完善相关记录。
3.协助手术完成：完成手术过程后，协助将病人转移到恢复室或病房，清理手术室并准备下一台手术。
第三步：执行护理工作
在手术后的护理阶段，护士需要执行以下工作：
1.监测病人状况：在手术后的小时内，监测病人情况，包括重要生命体征、疼痛、季节性情况等等。
2.按照医嘱给病人用药：按照医嘱为病人用药，包括止疼药、镇静剂、抗生素等等。
3.协助患者活动：根据医嘱协助患者进行康复活动，包括坐起、行走等等。
4.教育患者：对患者进行康复指导，教授痛苦控制、饮食、体位、镜子等等，并监督病人执行指南。
第四步：工作总结
在完成一天的工作后，我们需要进行总结以确保所有工作按时完成且符合医院的指导方针：
1.整理医疗记录：整理和更新病人记录，查看病人病情发展；
2.检查设备和工具：检查和消毒所有使用的设备和工具；
3.讨论并反思工作表现：与其他护士和外科医生一起讨论，总结手术中出现的问题和解决方案，对个人的工作表现进行反思。
通过以上四个步骤，我们可以制定出一份完整的脊柱外科护士工作计划。这样做可以提高我们的工作效率，并在安全、高效的工作环境中确保病人安全和健康。
普通外科护士工作计划 篇3
在外科担任护士长工作这段期间，学习到很多新的东西，挑战了很多不曾遇到过的困难，现制定以后工作计划，如下：
一、思想政治
作为一名中共党员，我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下，认真学习各种先进思想，开阔自己的视野，在领导的带领下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，认真开展并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像一名优秀的泌尿外科护士长迈进。
同时，我也积极地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自己，锻炼自己，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面发展。
二、业务技术
努力提升和培训护士的业务技术知识，外科手术病人相对较多，也就需要学到术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们护士更耐心地去与病人及家属交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。
由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。刚到外科时的护士还不适应，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，耐心教导，积极摸索不同的培训指导方法，在短时间内让新来的护士比较熟悉了外科的工作。了解了各班的职责，，明确了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
三、自我管理
我还很注意护士职业形象，在日常的培训中，指导培训护士的职业形象，要在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富法律知识，增强安全保护意识。贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高护士的自身素质及应急能力。
普通外科护士工作计划 篇4
一、总指导思想
以争创”三甲”医院为契机，以加强护士队伍素质建设为核心，以专科培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。
二、工作目标
1、病人对护理工作满意度。
2、基础护理合格率≥95%，危重患者护理合格率≥90%，年压疮（难免性压疮除外）发生次数为“0”。
3、病区管理合格率≥95%。
4、护理文书书写质量合格率≥90%。
5、健康教育覆盖率≥95%
6、护理安全合格率要求达到100%，高危患者压疮风险评估率100%发生率0，高危患者跌倒/坠床风险评估率100%，高危患者管路风险评估率100%，护理不良事件：每年每百张床位报告≥15件。
7、无菌物品及消毒隔离合格率100%。
8、急救物品、药品合格率100%。
9、新护士岗前培训率100%，护士实施分层培训100%。
10、护理“三基”水平合格率≥100%（合格标准：理论考试80分，技术操作≥80分）。
三、主要任务
（一）确保目标实现，加强护理安全管理 严格执行各项护理管理及护理安全管理规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
（二）创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵。
1、以争创“三甲”医院评审标准继续开展优质护理服务。
2、以“病人为中心”继续加强和谐、互助的优质护理模式病房。
3、以病人的需要、方便、应答、满意做为病房优质服务工作的切入点。
4、注重收集护理服务需求信息，收集整理，通过了解回访意见，和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护理工作给予激励，调动护士的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。
普通外科护士工作计划 篇5
一、加强健康教育宣传活动
结合4月份环境卫生整治为主要内容的“爱国卫生月”活动，组织动员全办干部开展环境卫生大整治，集中治理包抓路段脏、乱、差现象。依照健康教育工作规范要求，宣传流行性出血热、手足口病等传染性疾病和慢性非传染性疾病防治知识，培养干部职工健康习惯。围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病，结合各种卫生日主题开展宣传活动。特别是积极开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣传活动。
三、多措并举开展健康教育活动
1、举办健康教育讲座。
每月定期开展健康教育讲座，全年不少于10次。依据干部职工需求、季节多发病安排讲座内容，按照季节变化增加手足口、流感等流行性的传染病的内容。选择经验相对丰富、表达能力较强的专业人员作为主讲人。每次讲座前认真组织、安排、通知，发放相关健康教育材料，把更多的健康知识传递给干部职工。
2、开展项目区群众健康咨询活动。
利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和项目区重点健康问题，开展健康咨询活动，并根据主题发放宣传资料。
3、办好健康教育宣传栏。
按季度定期对我办健康教育宣传栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中，丰富多彩的宣传健康知识。
普通外科护士工作计划
为了工作有条不紊地进行，我们需要制定详细的计划。一个像样的工作计划应该包括以下几个方面的内容。
首先，我们应该明确工作的目标和任务。明确工作的目标可以帮助我们更好地规划工作的步骤和时间，而明确任务可以让我们更加清楚地知道需要完成的具体工作。
其次，我们需要合理安排时间。在制定工作计划时，我们应该考虑到工作的紧急程度和重要性，将任务优先级进行排序，并合理分配时间，避免出现时间冲突和任务堆积的情况。
另外，我们还需要考虑资源的利用和安排。在工作计划中，我们应该充分考虑到需要的人力、物力和财力资源，并进行合理的安排和利用，以确保工作的顺利进行。
此外，沟通和协调也是一个好的工作计划应该包括的内容。在工作中，我们往往需要和他人进行沟通和协调，以确保各项任务的顺利完成。因此，在制定工作计划时，我们应该考虑到沟通和协调的需求，并明确相关的沟通和协调措施。
最后，我们还应该考虑到工作的评估和反馈。一个好的工作计划应该有明确的评估和反馈机制，以便及时发现和解决问题，不断改进工作的质量和效率。
以上就是一个好的工作计划应该包括的方面内容。希望本文对您的工作或学习有所帮助！
普通外科护士工作计划 篇1
微创外科护士工作计划
引言：
微创外科护士是医疗团队中不可或缺的一员，他们负责协助医生进行各种微创手术。为了保证手术的顺利进行和患者的安全，微创外科护士需要制定详细的工作计划并始终遵守。本文将详细介绍微创外科护士的工作计划，并从手术准备、患者安全和手术后护理三个方面进行探讨。
一、手术准备
1. 术前评估：微创外科护士在手术前会与患者进行面对面的交流，了解患者的病情、病史以及患者和家属的需求和担忧。通过充分的沟通和评估，护士能够为手术做好充分准备。
2. 设备准备：微创手术需要使用各种特殊的仪器和设备。护士需要检查设备是否完好，准备好所需的器械、药品和物品。同时，护士还需要确保手术室环境整洁、消毒工作到位，以保证手术的无菌。
3. 术前准备：微创手术需要在患者身上进行特殊的标记，以明确手术部位和方位。微创外科护士需要协助医生进行术前准备，确保标记准确无误。
二、患者安全
1. 术前安全检查：微创外科护士需要进行术前安全检查，确保患者的身体状况适合手术，并排除可能的风险因素。病情评估包括心肺功能、过敏史、药物使用情况等。对于高危患者，护士需要与医生进行沟通，确定适合的手术方法和麻醉方案。
2. 术中安全监护：微创外科护士需要全程监护患者的生命体征，包括心率、血压、呼吸等，及时发现和处理任何异常情况。同时，护士还需要协调各个环节，确保手术器械和药品使用正确无误，防止感染和手术意外的发生。
3. 术后护理：微创手术通常会减少患者的疼痛和创伤，并缩短住院时间。然而，护士仍然需要提供患者的术后护理。这包括监测患者的病情变化、处理术后伤口和引流管，并提供相关的药物治疗。护士还需要教育患者和家属关于注意事项和康复计划，以确保患者顺利康复。
三、手术后护理
1. 伤口护理：微创手术通常有较小的创口和伤口。护士需要对伤口进行观察和处理，包括清洁、更换敷料，并及时处理伤口感染等并发症。
2. 疼痛管理：术后患者可能会出现疼痛不适。护士需要评估患者的疼痛程度，并采取相应的措施，包括药物治疗、物理疗法和心理护理等，以减轻患者的疼痛和提高康复效果。
3. 术后教育：护士在术后需要给予患者相关的康复指导和教育，包括饮食、活动、洗澡、伤口护理等方面。护士需要与患者和家属保持良好的沟通，回答他们的问题并解决疑虑，帮助患者实现尽快康复和重返正常生活。
结论：
微创外科护士的工作计划对于手术的顺利进行和患者的安全至关重要。通过详细的手术准备、确保患者的安全和提供有效的术后护理，护士能够为患者的健康和康复作出重要贡献。微创外科护士需要不断学习和提高自己的专业能力，与医疗团队紧密合作，为患者提供优质的护理服务。
普通外科护士工作计划 篇2
作为肛肠外科护士，他们的工作任务和职责范围非常的广泛和复杂。在他们的日常工作中，他们需要密切关注患者的身体状况，同时需要根据医生的指示进行治疗和照顾，为患者提供最好的护理。正因为如此，肛肠外科护士是医疗团队中非常重要的一部分，他们的工作任务和职责非常重要。本文将从以下几个方面对肛肠外科护士的工作计划进行详细介绍。
一、肛肠外科护士的工作范围
肛肠外科护士的工作涉及到很多领域，包括病人护理、手术前的准备工作、手术中的辅助工作以及手术后的护理工作。在这些工作中，护士需要密切关注病人的情况，了解病人的病情和治疗进度，并为病人提供最好的护理。
二、肛肠外科护士工作计划
肛肠外科护士的工作计划是极其重要的，因为每天的工作都需要根据计划进行。以下是肛肠外科护士的典型工作计划。
1.早晨巡诊
第一项任务是早晨的巡诊，这是护士检查病人和确定病人情况重要的时间。护士需要询问病人的病情、手术安排和睡眠情况，了解病人的身体状况和精神状态。如果病人有需求，护士需要及时向医生报告并做出相应的处理。
2.病人护理
护士在工作期间需要提供病人的基本生活护理和支持。包括预防压疮、测量血压、心率和血糖水平等工作。此外，肛肠外科护士需要关注术后伤口、阴道腔和括约肌周围组织的变化，以及患者对药物和治疗方案的反应。护士需要及时向医生报告病人的情况，以便他们能够进行适当的治疗。
3.手术前准备工作
在手术前，护士需要做好准备工作，包括准备好所有手术工具和药品，准备好呼吸管和氧气机等设备。护士需要检查病人的生命体征、给予病人麻醉并准备好辅助手术所需的物品和设备。护士还需要负责手术室的清洁工作，以确保手术室的卫生状况和工作环境符合标准。
4.手术中辅助工作
在手术过程中，肛肠外科护士是医生的主要辅助者。护士需要负责随时检查病人的生命体征、给予病人麻醉药物，并为医生提供所需的手术器具和设备。护士还需要注意手术室的卫生状况和工作状态，以确保手术安全和高效进行。
5.手术后的护理工作
手术后，护士需要提供病人的最佳护理和整体状况的监测。包括缝合伤口、更换敷料和支持病人的康复和恢复工作。此外，护士还需要关注病人的营养、水分和药物的摄入量，以确保病人康复得更快。
三、肛肠外科护士的技能和知识
肛肠外科护士需要具备专业的技能和知识要求。他们需要具备丰富的临床经验和良好的沟通和社交能力。此外，他们还需要具备以下技能和知识：
1.熟悉各种治疗方法和技术，如手术、药物治疗和物理治疗等。
2.了解肛肠外科手术相关的疾病和情况，包括肛瘘、肛裂和外痔等。
3.擅长使用医疗设备和器械，如血压计、电子手表等。
4.具备良好的观察能力和耐心，确保病人得到及时的护理，监测病人的生命体征和疾病进展。
总之，肛肠外科护士的工作计划对于病人的康复和恢复至关重要。尽管工作非常繁忙和辛苦，但他们在为病人服务方面责任重大。他们需要具备丰富的临床和专业经验，如技能和专业知识等；同时也需要具备良好的工作态度和人际交往能力。肛肠外科护士是医疗团队中非常重要的一部分。他们的工作任务和职责相当重要，可以帮助很多病人得到及时和高效的治疗。
普通外科护士工作计划 篇3
泌尿外科护士工作计划
泌尿外科护士扮演着非常重要的角色，他们负责照顾泌尿系统疾病患者的医疗护理工作。为了确保患者的安全和健康，泌尿外科护士需要制定一个详细的工作计划。本文将为您介绍一个典型的泌尿外科护士工作计划。
首先，泌尿外科护士需要在每天开始工作之前进行例行检查。这包括检查手术器械和设备是否齐全，并确保其运作正常。他们还需要检查手术室的卫生和消毒情况，以确保手术环境的洁净和安全。
接下来，泌尿外科护士需要与其他医疗人员进行团队会议。在会议上，他们将与外科医生、麻醉师和其他护理人员一起讨论患者的病情和手术计划。在这个过程中，泌尿外科护士需要详细了解患者的病史、手术过程和可能的风险，以便为手术做好准备。
在患者进入手术室之前，泌尿外科护士需要进行术前准备工作。这包括为患者安排必要的检查和测试，并确保患者在手术前进行禁食和排空膀胱。此外，泌尿外科护士还需要确保患者了解手术的目的和过程，并解答患者可能有的疑问和顾虑。
当患者进入手术室时，泌尿外科护士需要协助麻醉师进行麻醉操作。他们需要密切观察患者的生命体征，并确保患者的舒适和安全。泌尿外科护士还需要在手术期间提供必要的器械和材料，并协助外科医生进行手术操作。他们需要谨慎处理各种器械，确保手术过程的顺利进行，并避免可能的感染和并发症。
当手术结束时，泌尿外科护士需要协助患者恢复和康复。他们会做好患者的病情记录，并提供必要的术后护理指导。这包括告知患者如何正确服用药物、保持伤口清洁，并监测患者的恢复情况。泌尿外科护士还需要与其他护理人员协作，确保患者获得全面的康复护理。
除了手术护理，泌尿外科护士还需要进行常规护理工作。这包括为患者提供膀胱造瘘的护理、尿液引流的管理和尿液分析等。同时，他们还需要协助患者进行排尿训练、造瘘袋更换和膀胱冲洗等治疗操作。
最后，泌尿外科护士还需要进行教育和宣传工作。他们将为患者和家属提供相关的健康指导，帮助他们了解疾病的预防和处理方法。此外，泌尿外科护士还需要参与宣传活动，提高公众对于泌尿健康的意识和认识。
综上所述，泌尿外科护士的工作计划包括例行检查、团队会议、术前准备、手术操作、术后护理和教育宣传等方面。这些工作的目的是为了确保患者在手术过程中得到全面的护理和关怀。通过制定详细的工作计划，泌尿外科护士能够更好地履行他们的职责，为患者的健康和康复做出贡献。
普通外科护士工作计划 篇4
外科护士年度工作计划
导言：
外科护士是医疗团队中不可或缺的一员，他们的工作负责照顾患者在手术前、手术中和手术后的各个环节，并确保患者的安全和舒适。为了提供高质量的护理服务，外科护士需要制定年度工作计划来指导他们的工作。本篇文章将详细描述一份外科护士的年度工作计划，以确保他们能够持续提供出色的医疗护理。
第一部分：入职培训和专业发展
在年度工作计划的第一部分，外科护士将重点关注入职培训和专业发展。新进护士将接受全面的培训，包括手术室流程、消毒流程、器械和设备使用等方面的知识。同时，护士还将参加外科护理相关的专业培训和学术会议，以增加他们的专业知识和技能，并与同行分享经验和最佳实践。
第二部分：手术前准备
在手术前的准备阶段，外科护士将确保手术室的准备工作和患者的准备工作得到有效执行。他们将定期检查手术器械和设备的完整性和有效性，并与供应商进行沟通，确保需要更换或修理的设备及时得到处理。此外，护士还将进行术前访视，与患者和家属沟通，解答他们的疑问，并提供精神上的支持。这个阶段的重点是确保手术室准备充分和患者安全。
第三部分：手术中护理
手术中的护理是外科护士工作的核心部分。他们将在手术期间提供直接的护理支持，确保手术团队的配合和手术室的顺利运行。护士要确保患者的体征、手术器械和药物的使用符合标准操作程序，并及时记录相关信息。他们将密切关注麻醉和手术过程中的变化，并在需要时采取紧急护理措施。此外，外科护士还将与手术团队密切协作，确保手术过程的安全和有效。
第四部分：术后护理与康复
手术后的护理和康复是外科护士的重要任务。他们将持续监测患者的病情，确保患者在康复过程中得到充分的护理和支持。护士将协助患者进行术后护理，包括伤口处理、药物管理和疼痛管理等。他们还将提供患者和家属需要的教育和指导，以便他们理解并遵循术后的护理指导。外科护士还将与其他专业团队合作，如物理治疗师和心理咨询师，以促进患者的康复和心理健康。
第五部分：质量控制和安全管理
外科护士还将参与质量控制和安全管理工作，确保工作质量和患者安全得到有效保障。他们将参与手术室设备和器械的质量检查和维护，参与手术室流程和操作规范的审查和更新。此外，护士还将定期参与内部质量评审和培训，以提高工作质量和专业水平。外科护士还将积极参与不良事件和意外事故的管理和调查，以确保类似事件不再发生。
结语：
外科护士年度工作计划的制订和执行对于提供高质量的护理服务至关重要。通过明确工作目标和职责，外科护士可以提高工作效率，确保患者的安全和满意度。同时，外科护士还将积极参与专业发展和质量控制，以提高自身的专业能力和医疗质量。通过不断学习和持续改进，外科护士将成为优秀的医疗护理团队的核心成员，为患者的健康和福祉做出贡献。
普通外科护士工作计划 篇5
胸外科护士工作计划
胸外科护士是一种专门负责为胸外科患者提供护理的护士。他们承担着照顾病人、监测病情和协助手术等重要职责。在这样一项重要的工作中，详细具体和生动的工作计划是至关重要的，下面将详细介绍一个胸外科护士的工作计划。
早上8点，胸外科护士开始上班。首先，他们会与前一班护士进行交接，了解到目前病房内的病情和患者的特殊需要。
随后，护士们会开始准备病房，确保所有设备和药品的正常运作。他们会检查病床、管道和监护仪等设备是否运作正常，并准备好必要的药品和消毒材料。
接下来，护士们会去患者房间进行晨间护理。他们会询问患者的病情、舒适程度和睡眠情况，并协助患者进行早晨的个人清洁和换衣。在此期间，护士还会监测患者的生命体征，包括血压、心率和体温等，以便及时发现任何异常。
随后，护士们会与医生进行术前讨论，了解当天的手术计划和患者的特殊需求。他们还会为手术做好准备，包括准备手术器械和术前用药。
当病人准备好手术后，护士将全程陪伴他们，提供支持和安慰。他们会帮助病人进行术前核对，确保手术前的准备工作完成。在手术室里，护士将协助医生进行手术，并确保手术过程的安全和顺利运行。
当手术结束后，护士们会将病人转移到恢复室，并继续监测患者的生命体征。他们会检查手术切口的愈合情况，并采取相应的护理措施。在这个阶段，护士们要特别注意术后的疼痛管理，确保病人能够尽快舒适地恢复。
下午，护士们会进行中午护理，包括协助病人进食、提供药物和照顾生活起居。同时，他们也会检查病人的身体状况，与医生讨论治疗计划并记录相关信息。
傍晚，护士们将进行晚间护理，包括协助病人进行个人清洁、更换床单和调整病人的体位，以确保他们的舒适度和卫生状况。
夜间，护士们将轮流值班，确保病人的安全和舒适。他们会定时巡视病房，监测患者的生命体征，并随时准备应对任何紧急情况。与此同时，护士们也会与医生进行交流，了解最新的病情和治疗进展。
在整个工作日的过程中，胸外科护士会与病人及其家属保持密切的联系。他们会提供情感支持和教育，解答病人和家属的疑问，并协助他们应对疾病和手术带来的挑战。
总结来说，胸外科护士的工作计划是一个组织有序、环环相扣的过程。他们不仅需要关注病人的身体需求，还需要关注他们的心理健康和情感需求。通过详细具体和生动的工作计划，胸外科护士能够更好地完成自己的工作，提供高质量的护理服务。
普通外科护士工作计划 篇6
外科护士长工作计划
作为一名外科护士长，我的工作职责不仅仅是负责维护患者的身体健康，更要协调好每个护士之间的工作，使整个医疗团队能够完成手术的各项任务。因此，为了更好地提高患者的治疗效果和护理质量，我将会实行以下工作计划。
一、患者和家属关怀
患者和家属关怀是医疗团队的重要任务，这不仅能够减轻患者和家属的心理压力，还能增加他们对治疗的信心和理解。因此，在手术前，我会与患者和家属进行详细的交流，了解他们的病情和需求，及时解答他们的疑问。在手术过程中，我会根据患者的实际需求提供温暖、安慰和鼓励。
二、严格把控护理质量
为了让患者得到最好的治疗效果，我会在手术前安排好每个护士的职责，明确每项工作的标准和要求。在手术过程中，我会对护士的工作进行监督和指导，防止出现差错，并及时调整护理方案。在手术后，我会安排好患者的康复工作，加强对患者的观察和护理，并采取有效的措施来控制患者的感染和并发症。
三、团队协作和交流
作为一名外科护士长，我深知团队协作和良好的交流对于医疗工作的重要性。因此，在日常工作中，我会加强与医生、护士、患者和家属之间的沟通和交流，及时传递重要信息和意见。在手术中，我会指导护士进行有效的协作和配合，提高医疗团队的整体效率和质量。
四、学习和交流
作为一名护士长，我不仅要关注患者和工作，也要持续地学习和交流。因此，我会定期参加各种针对性的培训和会议，了解最新的医疗技术和方法，不断提升自己的专业水平。同时，在日常工作中，我会倾听和收集护士、医生和患者的意见和建议，并认真分析和处理，不断优化医疗服务流程和质量。
总结起来，作为一名外科护士长，我的工作职责是非常繁重和重要的。为了更好地完成这些工作责任，我将会加强患者和家属的关怀，严格把控护理质量，加强团队协作和交流，持续学习和交流，并时刻关注患者的治疗效果和质量。只有通过不断地努力和奋斗，才能更好地服务于患者和社会，为人类的健康事业做出更多的贡献。
普通外科护士工作计划 篇7
外科护士年度工作计划
引言：
外科护士是医疗团队中的重要组成部分，他们为患者提供直接的护理和支持。外科护士需要具备专业知识和技能，以确保手术安全和患者的康复。每一年，外科护士们都需要制定一个详细、具体且生动的工作计划，以提高自身的职业发展和为患者提供更好的护理服务。
第一部分：个人发展计划
作为一名外科护士，个人发展是至关重要的。在年度工作计划中，外科护士应设定目标，以提高自身的临床技能和知识水平。这可以通过参加专业培训、进修课程或独立学习来实现。外科护士还可以设定提升沟通能力、团队合作和领导技能的目标。这些目标可以通过参与交流活动、担任领导职务以及与其他医护人员密切合作来实现。
第二部分：手术室管理和协调
作为外科护士，手术室管理和协调是日常工作的重要方面之一。在年度工作计划中，外科护士应设定目标，以提高手术室的效率和质量。这可以通过改进手术室日常流程、设备清洁和维护、废物处理等方面来实现。外科护士还可以设定提高团队合作和沟通的目标，以确保手术室中的工作秩序和顺畅的沟通。
第三部分：患者护理
患者护理是外科护士最重要的职责之一。在年度工作计划中，外科护士应设定目标，以提高自己的护理技能和关怀能力，以确保患者获得最佳的护理体验。这可以通过参与护理培训、关注最新护理研究和实践、密切关注患者需求并提供个性化护理来实现。外科护士还可以设定提升与患者之间的沟通和信任关系的目标，以确保患者在手术过程中感到安心和舒适。
第四部分：研究和质量改进
外科护士应始终关注最新的研究和质量改进实践，以提高护理服务的质量。在年度工作计划中，外科护士应设定目标，以对自己的实践进行评估和改进。这可以通过参与研究项目、参加学术会议、参与进行质量审核和改进项目等来实现。外科护士还可以设定在具体领域内进行研究或改进实践的目标，以提高患者的疗效和减少手术风险。
结论：
外科护士年度工作计划是一项关键的管理工具，它帮助外科护士设定目标、提高职业发展、改善患者护理和手术室管理。通过制定详细、具体且生动的计划，外科护士可以实现自身的成长和不断完善护理服务，同时为患者提供更安全、高效和优质的护理。只有通过不断努力和完善自身的工作计划，外科护士才能真正发挥他们在医疗团队中的重要作用，为患者的健康和康复做出积极的贡献。
普通外科护士工作计划 篇8
肿瘤外科护士是一个非常特殊的职业，需要极高的专业知识和人性化关怀。这个工作计划旨在说明肿瘤外科护士的日常工作职责和如何确保为患者提供最佳的医疗护理。
工作职责
肿瘤外科护士主要的工作职责包括以下几个方面：
1. 执行医嘱，为患者进行手术前后的准备和小型手术操作；
2. 负责患者术中的护理，控制出血及体液排放等风险，协助医生进行治疗；
3. 进行术内和术后的药品管理，提供药物治疗及知识咨询；
4. 帮助患者进行术后康复护理，并进行常规护理和检查；
5. 与其他医疗工作者合作，以确保所有患者接受到高质量的医疗护理；
6. 为患者，家庭成员和其他照顾者提供情感上的支持。
以上是肿瘤外科护士的基本工作职责，但实际上他们的工作远不止这些。他们需要在工作中经常面对挑战和难题，且必须运用全面的专业知识和技能。下面，我们将逐一讲解这些挑战和难题。
面对挑战和难题
肿瘤外科护士的工作十分复杂和繁琐，需要面对各种各样的挑战和难题。如何快速准确地解决这些问题，也是肿瘤外科护士职业素能的重要评估因素。以下是一些比较常见的挑战和难题：
1. 康复护理问题：患者术后需要接受特定类型的康复，但有些患者或者其他照顾者有时候并不好把握康复护理的时机或者方法。肿瘤外科护士需要具有协助患者建立正常生活护理计划的技能，可以与患者密切配合，制定细致完整的康复护理计划。
2. 药物治疗问题：药物可能是治疗肿瘤的主要方式，尤其对于化疗等药物治疗，肿瘤外科护士需要特别关注药物的使用安全性和临床效果。当出现不可预期的药物反应时应该及时做出反应，采取正确的措施，防止问题扩大。
3. 人际关系问题：肿瘤患者通常在治疗期间会受到很大的心理和精神压力，因此护士需要付出更多的关心和理解，与患者及其家属建立信任和好的关系，协调并处理正确的人际关系问题，让患者和家属得到及时的心理支持。
确保最佳医疗护理
为了确保患者得到最佳的医疗护理，肿瘤外科护士需要遵循以下建议：
1. 遵循规范流程：肿瘤外科护士应该严格按照规范流程进行医护工作，确保整个护理过程有计划、有条理，等待规定的每方面的医嘱信息指引，以确保患者安全和康复。
2. 与医生建立良好的合作关系：肿瘤外科护士需要与医生、其他护士等合作，以确保患者能够接受到最好的治疗。与医生和同事保持良好的关系，积极向他们请教建议，帮助患者更好地康复。
3. 关注病人的个人需求：肿瘤外科护士需要关注患者的个人需求，例如协助患者更换床单、清洁患者、更换药物等。以最诚恳最真心的态度与患者及其家属交流，确保与他们的情感交流，设计每个患者专属的护理计划，提供人性化的医疗护理。
综上所述，肿瘤外科护士的工作职责和挑战虽然较大，但当心理和技能匹配精准、正确处理每个工作细节时，她们可以为患者提供最佳的医疗护理。同时，我们希望肿瘤外科护士能够密切关注自己的身心健康，注重自我提高，不断学习掌握最新的科技技术和新的医学动态，以提高专业能力及管理经验，生动展现中华医学护理的新面貌和新高度。
普通外科护士工作计划 篇9
整形外科护士长工作计划应该包括以下几个方面：
1. 熟悉整形外科工作的特点和要求。整形外科的工作特点包括：伤口数量多、伤口复杂、伤口部位特殊、伤口生长快、需要及时愈合等。因此，护士长需要熟悉整形外科的工作要求，包括伤口处理、伤口护理、疼痛管理、感染控制等。
2. 培训护理人员。护士长需要定期组织护理人员进行培训，包括课程培训、实践培训等，以确保护理人员掌握整形外科的相关知识和技能。
3. 制定护理工作计划。护士长需要根据护理人员的工作特点和要求，制定具体的护理工作计划，包括伤口护理、疼痛管理、感染控制等，以确保护理人员在工作中能够有序、高效地完成任务。
4. 管理护理人员的考核和评价。护士长需要制定护理人员的考核和评价制度，包括考核指标、考核方式、评价结果等，以评估护理人员的工作质量和效率，及时发现和解决问题。
5. 加强整形外科的卫生管理。护士长需要加强整形外科的卫生管理，包括卫生消毒、设备维护、质量控制等，以确保整形外科的卫生和安全。
6. 开展护理人员的培训和教育。护士长需要开展护理人员的培训和教育，包括课程培训、实践培训等，以提高护理人员的专业素养和工作能力。
7. 关注护理人员的职业发展。护士长需要关注护理人员的职业发展，包括职业发展计划、职业素养培养、职业发展平台等，以帮助护理人员实现自我价值和职业发展。
普通外科护士工作计划 篇10
中医外科护士工作计划
引言：
中医外科护士在医疗机构中起着不可忽视的重要角色。他们负责为中医外科患者提供全面且专业的护理服务，帮助患者康复并提高他们的生活质量。为了确保高质量的护理，中医外科护士需要制定详细的工作计划来指导他们的工作。本文将详细介绍中医外科护士工作计划的内容和实施步骤。
一、工作目标：
中医外科护士的主要工作目标是为患者提供全面的护理服务，促进患者的康复和健康。工作计划的目标应该明确，并且与医疗机构的整体目标相一致。例如，可以设定提高康复患者自理能力、降低并发症发生率、提高患者满意度等目标。
二、制定工作计划的步骤：
1. 了解患者需求和病情：通过与患者和家属的交流，仔细了解患者的需求和病情。患者可能面临不同的疾病和手术，因此需要针对个体差异制定相应的护理计划。
2. 制定护理方案：综合考虑患者的病情和需求，制定具体的护理方案。方案应包括以下内容：康复目标、治疗方法、用药方案、护理措施等。其中，康复目标应具体可行并与患者协商确定。
3. 安排工作时间表：根据患者的治疗计划和护理需求，安排工作时间表。工作时间表应合理分配护士的工作时间和任务，确保每位患者得到充分的关注和护理。
4. 配置必要设备和物品：根据工作计划的要求，配置必要的设备和物品。例如，中医外科护士需要准备好手术器械、药品、康复器械等，以确保护理工作的顺利进行。
5. 建立有效的沟通机制：在工作计划中，应建立有效的沟通机制，确保护士与患者、家属和其他医疗团队成员之间的良好沟通。这有助于更好地理解患者的需求和提供个性化的护理服务。
6. 监测和评估：制定工作计划后，需要定期监测和评估患者的康复情况。这有助于及时调整护理方案并提供即时的护理干预，以满足患者的需求。
三、具体工作内容：
1. 手术前的准备工作：中医外科护士需要确保手术前的准备工作都做到位。这包括准备手术室、清洁消毒器械、准备手术所需的药品、检查患者的基本生理指标等。
2. 手术过程中的协助：中医外科护士需要在手术期间协助医生进行手术操作。他们应该熟悉各种手术器械的使用，并及时向医生报告患者的情况。
3. 术后的康复护理：手术后，中医外科护士需要根据康复计划对患者进行持续的护理。这包括检查伤口恢复情况、监测患者的生命体征、提供疼痛管理、进行康复训练等。
4. 康复计划的实施和评估：中医外科护士还需要实施和评估康复计划的效果。他们应与患者和家属密切合作，根据患者的康复情况及时调整计划。
结论：
中医外科护士的工作计划对于提供全面、专业的护理服务至关重要。通过详细制定工作计划，中医外科护士可以更好地了解患者的需求和病情，并为他们提供个性化的护理服务。这有助于促进患者的康复和提高他们的生活质量。因此，中医外科护士需要认真执行工作计划，并不断完善和调整，以确保患者得到最佳的护理体验。
外科护士个人工作计划
为了确保工作有序进行并提高效率，我们可以开始着手编写自己的工作计划。那么，一个优秀的工作计划应该如何撰写呢？经过趣祝福小编从众多资料中精选而出的“外科护士个人工作计划”是最受欢迎的指南，希望我的建议能够为您提供一些指导！
外科护士个人工作计划 篇1
脊柱外科护士工作计划
脊柱外科护士是医院骨科部门中不可或缺的重要组成部分。他们在脊柱手术中起着关键作用，为患者提供全面的护理支持。为了确保工作的高效和安全，制定一个详细具体的脊柱外科护士工作计划是至关重要的。本文将详细介绍一个完整的脊柱外科护士工作计划，以确保护士们能够充分发挥他们的专业知识和技能，提供最佳的护理服务。
一、准备工作
1. 熟悉手术计划：提前获得手术安排信息，了解手术类型、手术器械和手术区域的详细情况。与主刀医生沟通，确保对手术的理解准确无误。
2. 准备必备器械和设备：检查和维护脊柱手术所需器械和设备，确保其正常运行并且备齐所需数量。
3. 检查和准备药物：核对和储备手术所需药物，确保质量和有效期，并与药房合作保证供应充足。
二、术前护理
1. 患者准备：确保患者按照术前规定完成所有准备工作，包括洗澡、剃毛和禁食等。检查患者的基本生命体征，并与麻醉科医师合作，准备麻醉。
三、手术室工作
1. 患者安全：协助患者进入手术室，并确保患者处于最佳的手术位置。为患者戴上监测设备，监测患者的呼吸、心率和血压等指标。根据需要，准备和维护各种辅助设备。
2. 手术协助：根据主刀医生的要求，为手术提供必要的器械和材料。在手术中提供良好的视野，进行组织吸引、缝合和止血等操作。确保手术过程中的杂乱器械和材料的清理和更换。
3. 输血管理：监测患者术中输血的情况，包括血液类型、数量和输血速度等，确保安全和有效。
4. 麻醉支持：与麻醉科医师合作，监测患者术中麻醉的效果，并及时调整剂量和药物。确保患者在手术中保持良好的镇静和稳定的生理状态。
四、术后护理
1. 患者安全：协助患者从手术室转移到恢复区，并监测患者的生命体征和病情变化。确保患者充分恢复，并及时处理并报告任何并发症。
2. 疼痛管理：根据患者的疼痛评估结果，制定和执行合适的镇痛计划。通过使用镇痛药物和非药物疼痛管理方法，确保患者的舒适度和快速康复。
3. 伤口护理：定期检查和更换患者的伤口敷料，观察伤口的愈合情况，并及时处理任何感染或其他并发症。
4. 康复指导：根据患者手术后的情况和需要，提供相关的康复指导和教育。帮助患者制定个性化的康复计划，以促进早期康复和功能恢复。
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一个详细具体的脊柱外科护士工作计划对于高效和安全地提供护理至关重要。通过充分准备和配合主刀医生、麻醉科医师和其他团队成员的工作，脊柱外科护士可以为患者提供全面的护理支持，促进患者的康复和恢复。脊柱外科护士的职责和工作范围是广泛而复杂的，但这个工作计划将有助于他们更好地管理并提供专业的护理服务。
外科护士个人工作计划 篇2
肿瘤外科护士工作计划
肿瘤外科护士是在肿瘤外科工作的专业护士，他们负责为肿瘤患者提供全方位的护理和支持。为了确保提供高质量的医疗服务，肿瘤外科护士需要制定一个详细的工作计划。本文将详细介绍一个肿瘤外科护士的工作计划。
第一步：了解患者情况
肿瘤外科护士需要了解每位患者的具体情况。他们需要仔细阅读患者的病历，包括诊断结果、手术计划、用药方案等。护士还需要与其他医疗团队成员交流，并了解患者的需求和期望。这样一来，护士可以提供更为专业和个性化的护理服务。
第二步：制定护理计划
根据患者的具体情况，肿瘤外科护士需要制定一个详细的护理计划。这个计划应包括每日的护理活动、用药方案、监测指标等。护士应根据患者的需求和病情变化，灵活调整护理计划。例如，如果患者术后恢复较慢，护士可以增加护理时间和频次，以提供更多的支持和照顾。
第三步：协助手术准备
肿瘤外科护士在手术前起着重要的作用。他们需要帮助患者进行手术准备工作，如清洁身体、测量生命体征、安装静脉输液等。护士还需要检查手术器械和药物，确保手术过程中的安全性。他们还需要与外科医生和麻醉师进行沟通，了解手术计划和风险，并做好应对措施的准备。
第四步：术后照顾和康复支持
手术后，肿瘤外科护士需要继续提供护理和支持。他们需要监测患者的病情变化，包括体温、心率、呼吸等生命体征。护士还要观察患者的伤口愈合情况，提醒患者注意切口的护理和注意事项。护士还需要协助患者进行康复训练和功能恢复，如行走锻炼、肌肉功能锻炼等。
第五步：心理支持和教育
肿瘤外科护士还需要为患者提供心理支持和教育。癌症患者可能面临许多身心困扰，如焦虑、抑郁等。护士可以与患者沟通，倾听他们的顾虑和需求，并提供相应的支持和建议。护士还需要向患者及其家属提供相关的教育知识，如用药指导、饮食建议、卫生习惯等，以帮助患者更好地管理疾病和促进康复。
第六步：继续教育和学习
作为一个肿瘤外科护士，持续学习和发展是非常重要的。护士应定期参加相关的培训课程和学术会议，更新自己的专业知识和技能。他们还可以通过阅读最新的研究文献和参与学术研究，提高自己的专业水平。通过持续的学习，护士可以为患者提供更优质的医疗服务。
肿瘤外科护士的工作计划是一个复杂而多样的过程。通过了解患者情况、制定护理计划、协助手术准备、术后照顾、提供心理支持和教育以及持续学习，护士可以为患者提供全方位的护理和支持。这些努力将有助于提高患者的治疗效果和生活质量，同时也提升了护士自己的专业素质。
外科护士个人工作计划 篇3
外科护士长工作计划
外科护士长是医院外科部门中的关键人物，他们负责领导和管理外科护理团队，确保高质量的护理服务。为了有效地履行这一角色，外科护士长需要制定一个详细、具体和生动的工作计划，以提高工作效率和团队合作。本文将详细介绍外科护士长的工作计划，包括组织和管理团队、培训和发展员工、协调外科手术、制定临床指南和规程、以及有效沟通和协作等方面。
一、组织和管理团队：
外科护士长的首要任务是组织和管理外科护理团队，确保团队的正常运转和高效完成工作任务。为了实现这一目标，外科护士长应该制定一个详细的人员调度计划，合理安排护士的工作时间和休息时间，以避免护士疲劳和工作负荷过重。外科护士长还应定期召开团队会议，交流工作进展和问题，并促进团队合作和沟通。
二、培训和发展员工：
作为外科护士长，他们有责任确保团队成员拥有必要的专业知识和技能，在繁忙的外科手术环境中为患者提供最佳护理。为此，外科护士长应制定一个培训和发展计划，为护士提供持续教育的机会，以更新他们的知识和技能。外科护士长还应定期进行绩效评估，识别团队成员的学术和职业发展需要，并提供支持和指导。
三、协调外科手术：
外科护士长在外科手术过程中扮演着重要的协调角色。他们负责协调患者入院手续，手术准备和术中护理等工作，以确保手术过程的顺利进行。为此，外科护士长应与其他医疗保健专业人员密切合作，如外科医生、麻醉师和手术室技术人员，在术前会议上讨论手术计划和协调护理团队的任务分工。外科护士长还应与供应商合作，确保手术室设备和耗材的及时供应。
四、制定临床指南和规程：
为了确保外科护理团队的一致性和质量，外科护士长应制定临床指南和规程，指导护士的实践。这些指南和规程应包括术前术中术后的护理措施、感染控制、药物管理和病患安全等方面。外科护士长还应确保团队成员对这些指南和规程有清晰的理解，并及时更新和修订，以反映最新的护理实践。
五、有效沟通和协作：
外科护士长需要与不同的利益相关者进行有效的沟通和协作，包括医生、护士、患者和家属。为此，外科护士长应制定一个有效的沟通计划，包括定期组织会议、使用电子邮件和即时通讯工具进行交流，以及定期与其他部门的护士长和管理人员进行合作。外科护士长还应确保团队成员有机会参与决策和解决问题的过程，以提高团队的共享责任感和成就感。
：
外科护士长是外科护理团队中至关重要的角色，他们负责领导和管理团队，提供高质量的护理服务。为了有效履行这一角色，外科护士长应制定一个详细、具体和生动的工作计划，包括组织和管理团队、培训和发展员工、协调外科手术、制定临床指南和规程，以及有效沟通和协作等方面。通过实施这个工作计划，外科护士长能够提高工作效率和团队合作，为患者提供安全而优质的外科护理服务。
外科护士个人工作计划 篇4
骨外科护士长工作计划
作为骨外科护士长，在日常工作中需要合理规划工作时间，与团队成员充分沟通合作，确保医疗团队的顺畅运行。下面是我个人的工作计划，旨在提高骨外科护理质量和患者满意度。
一、明确目标和职责
作为骨外科护士长，首要任务是确保患者的安全和护理质量。我们的目标是提供优质的骨外科护理服务，促进患者康复，并提高团队的工作效率。
二、分配和管理人力资源
1. 了解团队成员的技能水平和专长，合理分配工作任务。建立个人绩效评估制度，激励团队成员提高专业素质和护理技能。
2. 定期组织团队会议，交流工作进展和问题，分享护理经验和技能，营造良好的工作氛围。
3. 给予团队成员必要的培训和教育，提高他们的专业知识和技能水平，以应对不断新陈代谢的骨外科护理工作。
三、优化工作流程
1. 制定详细的骨外科护理操作流程和标准，确保所有操作符合规范，并且确保医疗设备和药物的使用安全。
2. 研究和引进先进的技术和设备，提高骨外科手术的成功率和患者康复速度。
3. 积极参与和推动临床路径的开展，优化骨外科护理路径，提高患者的护理质量。
四、加强团队协作与沟通
1. 确保与骨外科医生之间的密切合作，随时了解患者的病情和治疗计划，提供准确的护理指导。
2. 推动团队成员之间的跨学科合作，提高护理效果。与骨科影像科、康复科等密切配合，提供全面的护理服务。
3. 鼓励团队成员之间的相互支持和合作，共同应对工作中的困难和挑战。
五、持续质量改进
1. 建立和完善质量管理制度，确保护理服务的连续性和稳定性。
2. 定期进行质量评估和绩效考核，发现问题并及时采取改进措施。
3. 鼓励团队成员进行科学研究和学术交流，推动骨外科护理的不断发展和提高。
六、关注患者需求
1. 重视患者的个性化需求，根据不同患者的情况制定个性化的护理计划。
2. 积极倾听患者的意见和反馈，及时解决他们的问题和疑虑。
3. 加强患者教育，提供详细的手术前后护理指导，帮助患者理解和配合治疗。
总结
作为骨外科护士长，我们需要有整体把握护理工作的能力，领导团队完成各项工作任务，并且确保患者得到优质和安全的护理。通过制定和执行上述工作计划，我相信骨外科护理团队能够更好地为患者服务，提高患者康复水平和满意度。
外科护士个人工作计划 篇5
外科护士长工作计划
作为一名外科护士长，我深知自己在医疗团队中的重要角色。外科手术是复杂而关键的医疗过程，在这个过程中，外科护士长必须承担起组织、协调和领导的职责。为了确保手术室的运作顺畅、安全和高效，我已制定了一份详细而具体的工作计划。
一、建立有效的团队合作
作为外科护士长，我将致力于建立和维护高效而和谐的团队合作。我将与其他医疗人员紧密合作，包括外科医生、麻醉师、器械护士等等。我会定期组织团队会议，以便大家分享经验、解决问题和改进工作流程。我还会鼓励团队成员参加相关培训和学习，不断提高自身和团队的专业水平。
二、确保手术室设备运行正常
手术室设备的正常运行对于外科手术的成功至关重要。因此，我将制定一套严格的设备维护计划。我会要求相关工作人员对设备进行定期检查、清洁和维修，并记录维护情况。我会与相关供应商和维修人员建立良好的合作关系，确保在设备故障时能够及时修复或更换。我也会关注新技术和设备的发展，及时更新手术室的设备，以提高外科手术的效果和安全性。
三、管理手术室物资和供应
手术室物资和供应的充足与否对手术室的正常运作有着直接影响。作为护士长，我将负责制定一套物资采购计划和管理规定。我会与供应商保持紧密的沟通，及时了解市场动态，以确保手术室能够获得优质、合格的物资。我还将设立一个物资库存和使用记录系统，以避免物资的浪费和缺乏，同时也可以及时调整采购计划。
四、提高患者护理质量
患者的安全和舒适是我们工作的核心。我将全力以赴提高外科患者的护理质量。我将推动实施一套全面而规范的护理流程，确保护理人员遵循正确的操作规范和卫生要求。我还将鼓励团队成员进行患者体验的培训，以提高他们的沟通技巧和情绪管理能力。我还将与患者及其家属建立良好的沟通关系，关注他们的需求和关切，为他们提供全方位的护理支持。
五、应对突发状况和紧急情况
外科手术室是一个高风险的工作环境，可能会出现一些紧急状况和突发情况。面对这些情况，我将采取即时、果断的行动，保证患者的生命安全。我将组织培训，确保团队成员熟悉和掌握相应的应急处理流程。我还将和麻醉师、外科医生等密切配合，进行沟通和协调，以便快速、高效地应对突发状况。
作为一名外科护士长，我的工作计划旨在确保手术室的运作顺畅、安全和高效。通过建立有效的团队合作、保持设备的正常运行、管理物资和供应、提高患者护理质量以及应对突发状况和紧急情况，我相信可以提高外科手术的质量和效果，为患者提供更好的医疗服务。我将全心全意地履行我的职责，不断追求卓越，为医疗团队和患者做出贡献。
外科护士个人工作计划 篇6
肿瘤外科护士工作计划
肿瘤外科护士是医院中不可或缺的一员，他们承担着照顾、治疗和关心患者的重要责任。为了更好地提供高质量的护理服务，肿瘤外科护士需要有一份详细的工作计划，以确保工作的紧密配合、高效运转和为患者提供最好的护理。本文将详细描述一份肿瘤外科护士的工作计划。
一、早上轮班交接：
每天早上，肿瘤外科护士首先参与轮班交接。他们与前一班护士交流并了解最新的患者信息，包括患者的病情、医疗计划和特殊需求。护士还与医生讨论治疗方案，获取相关的病情资料。
二、初步评估患者：
护士对新患者进行初步评估。他们检查患者的身体状况，测量体温、血压和心率，并记录相关数据。同时，护士还观察患者的症状和疼痛程度，以提供进一步的护理服务。
三、制定护理计划：
根据患者的评估结果，肿瘤外科护士制定个性化的护理计划。这包括安排患者的床位、提供适当的物理支持、提醒患者按时服药、安排放疗和化疗等治疗过程。护士还需要与其他医疗团队成员共享护理计划，以确保整体护理的衔接与协调。
四、执行医嘱：
护士根据医生的嘱咐执行相应的医疗服务，如更换伤口敷料、插管、给药等。他们必须遵守医院的相关政策和操作规程，保证患者的安全和舒适。
五、监测患者的病情：
肿瘤外科护士需要密切监测患者的病情。他们观察患者的病情变化，包括体温、呼吸、心率以及其他生命体征的变化。同时，他们还需要监测患者的疼痛指数和精神状态，以便及时调整治疗方案。
六、提供情绪支持：
肿瘤外科护士需要给予患者情绪上的支持。他们与患者建立密切的关系，理解他们所经历的困难和痛苦。护士通过倾听、鼓励和提供必要的心理支持来帮助患者应对不良情绪，提高他们的生活质量。
七、教育患者及家属：
护士还需要向患者及其家属提供相关教育。他们解释治疗过程和需要注意的事项，教授患者如何管理疾病并提供必要的健康宣教。这帮助患者了解他们目前的状况，提供自我护理的能力。
八、记录数据：
肿瘤外科护士需要准确记录患者的相关数据。这包括患者的病情变化、治疗效果和给药情况。这些记录对于医生的治疗决策和患者的持续关注都至关重要。
肿瘤外科护士的工作计划涵盖了许多方面，他们承担着照顾患者的基本需求以及提供高质量护理的责任。通过清晰的计划和紧密的团队合作，他们能够确保每一位患者都得到最好的护理和关注。肿瘤外科护士是一个为患者的生命和健康负责的重要角色，他们的工作计划对于病人的康复至关重要。
内科护士长工作计划汇集
内科护士长工作计划 篇1
在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，计划如下：
一、改善服务态度，提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善服务态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染。
二、加强护士修养，树立“天使”形象
1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。
4、为每一位护士创造学习机会，通过院网络听课、参加自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。
三、搞好护理教学
1、认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。
2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。
内科护士长工作计划 篇2
作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我准备将我详细的护士长工作计划这样规划：
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平
（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
四、深化亲情服务，提高服务质量
（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
内科护士长工作计划 篇3
作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在xxx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将xxxx年工作计划做如下概括：
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。
提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。
四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、护理各项指标完成目标在XX年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。
六、加强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在XX年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。
内科护士长工作计划 篇4
作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在某x年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将某x年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将某某年工作计划做如下概括：
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。
四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、护理各项指标完成目标在某年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。
六、加强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在某年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。
内科护士长工作计划 篇5
作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在20xx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将20xx年工作计划做如下概括：
一、加强护士在职教育
提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、转变护理观念，提高服务质量
继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。
提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、安全工作长抓不懈
护理安全是护理管理的重点，护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。
四、合理利用科室人力资源
内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、护理各项指标完成
目标在20xx年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。
六、加强法律意识，规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。
内科护士长工作计划 篇6
在医院“谋变革，求发展”的主旋律中，新的一年如期而至，我们神经内科将继续坚持，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，为使护理工作目标地明确开展，为将护理工作进一步加强，使护理工作更系统更年轻化，抓好工作质量做以下工作计划。
一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程，“以制度做保障”，确保病人安全。
1、组织全科护理人员学习护理法律知识，提高法律意识，用法律保障患者和自身的合法权益。
2、加强入院宣教和健康教育，提高病员及家属的安全意识，主动参与安全管理，在病区内全面控烟。
3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务，严格执行核对制度，杜绝差错事故的发生。
4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查，及时发现问题，保持设备的完好。
5、严格执行查对制度、无菌操作制度，防止交叉感染的发生，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任 。 6、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。
二、进一步强化全体护士的服务意识，主动服务，以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满意度，构建和谐的医患关系，减少医患矛盾，深入开展优质护理服务活动，做到“三好一满意”。
1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
2、树立“病区来人既是服务对象”的观念，对病区内出现的任何一个非本科室工作人员都要有服务意识，无论他是病人、家属、其他科室的工作人员，还是外来访客，都要主动询问是否需要帮助，并切实提高可以提供的一切帮助。
3、开展微笑服务，认真体会病人承受病痛时的心情，以亲切的话语、关心的态度，实实在在地为病员排忧解难，以获得病员及家属的信任和尊重。
4、以平等之心对待病人，但要注意照顾病员特殊的心理。对身份特别、情况复杂(有矛盾纠纷倾向等)的病人要有逐级上报的意识，通过层层努力，达到最佳的效果。
5、以健康教育为手段，以自护理论为基础，鼓励病人主动参与治疗护理，配合医院管理，避免过度服务。
6、根据现有的条件尽量为病人创造最佳的住院环境，用优化的流程、优质的服务获得病员对科室的认可。
7、每月召开工休座谈会2次，征求病人意见，对病人提出的合理要求或建议给予积极的回应。
三、加强科室经营管理，开源节流，实现可持续发展。
1、培养全体护士的主人翁意识，为科室的经营管理献计献策，积极主动开展新业务、新技术。
2、加强管理，对本科室的人、财、物做到心中有数、人尽其责、物尽其用。
3、树立全员成本意识，杜绝或减少不必要的浪费和支出。
四、加强培训，落实人才培养计划，体现护理的专业价值，提升护士的职业形象及社会地位。
1、每月根据护理部操作考试计划、本科室工作需要，认真进行操作技术培训、考核，确保人人达标。
2、注意培训实践操作能力，理论与实践相结合，使每一位护士在具体工作中能够独挡一面。
3、注意培养同事之间相互协作的能力，使全科护士在各项工作能够相互配合充分发挥团队精神，提高工作效率。
五、加强中医护理理念。
1、规范中医特色的护理，开展中医特色的护理服务。
2、开展拔火罐、推拿按摩 、艾条灸、耳穴压籽，特色的中医护理操作。
3、加强中医护理理论的学习，提高护理人员的中医护理水平。
4、开展中医特色健康宣教，充分发挥中医药特色的优势。 新的一年我们将继往开来，以全新的精神面貌迎接新的挑战，秉承着全新的护理理念，保持高昂的工作热情，圆满的完成护理部布置的各项护理工作，用实际行动展示全新的护理服务。
内科护士长工作计划 篇7
根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合呼吸内科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20xx年优质护理工作计划如下：
一、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识
组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施
1、合理安排，弹性排班：呼吸一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。
2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理，确保护理安全：
（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
（2）加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。
4、细化工作流程，明确岗位责任：对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。
5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制：每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀。
6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度：每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。
8、加强患者健康教育：由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
9、护士实行绩效分配：
分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。
分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。
内科护士长工作计划 篇8
1、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
2、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
3、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。
4、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
5、护理各项指标完成目标在20xx年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到xx%。
6、加强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的.提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。
在20xx年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。
内科护士长工作计划 篇9
我所担任护士长工作已有三年的，这三年中深知管理好团队所需要的精力和耐力，努力也培养出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为了护士长年度工作计划。
一、护士在职教育，护理人员的综合素质
（一）按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，考核次数，直至达标。
2、专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试，要求讲究实效，不流于，为培养专科护士打下的基础。
3、技能考核：属于规范化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化知识的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的情况。
（二）人文知识的学习，护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施计划。
2、安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动，“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）更新专业理论知识，专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇新技术项目及特殊疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能。，有计划的选送护士外出进修、学习，学术。
二：护理管理，护士长管理
（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等。
（二）护士长管理考核，月考评与年终考评相，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
（三）护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并护士长工作经验交流会，借鉴护理管理。
三、护理质量过程控制，护理工作安全、
（一）护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题，解决问题的能力，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员质量管理的意识，护理质量。
（二）检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见，护理工作中的问题，整改措施。
（三）规范护理文书书写，从细节上抓起，对每份护理文书质控员—护士长—护理部的三级考评制度，护理记录缺陷分析与改进，出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体、二、三名。
（四）护理过程中的安全管理：
1、护理安全三级监控管理，科室和护理部每月护理安全隐患查摆及护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度分析，分析的原因，应吸取的教训，防范与改进措施。对同样问题反复的科室及个人，追究护士长管理及个人的责任。
2、查对制度，强调二次核对的到位，对护生的管理，带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时对性能及安全性的检查，问题维修，设备的完好。
四、深化亲情服务，服务质量
（一）在培养护士日常礼仪的基础上，规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士的职业形象。
（二）注重收集护理服务需求信息，护理部解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，的改进措施，对护士工作激励，调动她们的工作性。
五、教学、科研工作
（一）、指定护师职称的护士实习生的带教工作，评学评教会，带教教师及实习生的意见。
（二）、各科护士长为总带教老师，带教工作，经常检查带教老师的带教、责任心及，安排小讲课，实习计划的情况，出科理论及操作考试。
（三）、护理部实习生的岗前培训工作，不下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织一次优秀带教老师评选活
内科护士长工作计划 篇10
一年的时光消失，作为一名护士长以下是我的工作计划：
1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
2、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
3、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
6、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
内科护士长工作计划 篇11
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位。
3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。
5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、准确、及时完整，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每日联系。
内科护士长工作计划 篇12
一、加强护理质量管理，努力提高护理质量
1、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实施的效果。
3、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。
二、继续开展优质护理服务
进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理！
三、根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责，并进行实施
按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。
四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗
根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。
1、对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。
2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。
3、科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
