部门培训总结。
部门培训总结(篇1)
导语：上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：
烟草公司上半年工作总结
上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学成长观为中间，紧紧环绕党支部中间工作，连续改进工作风格，强化责尽情识和办事意识，在人秘劳资、财务办理、考核督察、后勤保险、安定出产等方面加大工作力度，为带领和党支部当好顾问帮手，为策划和专卖办理工作做好各项办事。紧张做了以下几方面工作：
1、上半年紧张工作环境
（一）稳步促成工效用工分派轨制改革
根据市局（有限公司）《工效用工分派轨制改革履行方案》的时候程序，稳步促成四定工作，进一步明了了各岗亭职责，优化了人员结会商薪酬布局，美满了各项用工分派轨制，企业活力和职工的工作效果获得大大进步。
（二）公牍办理质量进一步提拔
对办公室各项工作从头分工，明了责任。在此根本上，安排专人当真笔墨材料草拟、公牍流转以及档案办理等工作，办文质量和效果进一步进步。严把拟稿、核稿、打印、校订、用印“五关”，文件的草拟、收发、阅批、审签、复核、归档进一步典范化。
（三）企业财务办理伎俩进一步强化
在平常报账、预算把握、本钱把握、货款办理等方面细化工作办法。在本钱费用把握上，严厉履行财务预算轨制、大项开支委员会审议轨制，特别对车辆用油每个月进行量程考核、车辆补缀履行审批制、办公用品履行实名领用挂号制、接待费严厉把握限额，大大紧缩了办公费用。对食堂严厉办理，既包管了菜品格量的提拔，又节省了资金。
（四）考核办理程度进一步提拔
根据新订定的《岗亭职责及岗亭阐明书》，从头修定了考核办理方法，根据岗亭特点科学公道配置考承诺则，鼓励了职工的工作热忱。
（五）安定巩固根本进一步夯实
连续深切促成职业健康安定办理系统，构造在职职工和离退休人员，别离进行了健康体检。深切展开“安定出产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭兵东西，并进行了消防练习练习。加强老干部办理，费尽心计心情满足老干部的需求，保护了企业的和谐巩固。
（六）深切展开进修实践科学成长观活动
订定并印发了进修实践活动方案，构造召开进修策动大会，下发讲义，构造全部党员进行30学时的集体进修。在此根本上，召开进修实践活动民主糊口生涯会和分析评断会，初步排除了一些与科学成长观不相适应得思维障碍。
（七）信息宣扬工作兑现新冲破
在客岁综合排名全市第二的根本上，本年上半年，信息宣扬工作进一步兑现新冲破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一名。此中，在东方烟草报等行业报纸公告稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国度局网站公告稿件2篇，在省局（公司）网站公告稿件16篇，分列全市县级局（部）第一名和第二位。同时，还在市局（有限公司）网站登载政务信息44篇，数量居全市系统第二位。
上半年工作获得的成绩，是党支部精确领到的结果，是分担科室同志们互助竭力的结果，也离不开其他带领和部分的大力大举赞成。在看到成绩的同时，也应当看到，工作中也透暴露很多欠缺和不敷。一是根本工作抓得不敷高雅。贫乏耐烦、细致，思维上存在“过得去就行”的设法，办理方法上不敷精益求精。二是办事意识和办事本领还不能完全到位。在交易部分和专卖部分必要综合办公室互助办事时，我们偶然间还不能做到及时敏捷。三是表面进修构造得不敷多。干部职工进修意识不强，在步队构筑上，还不能构成一套系统完好的培养培训机制。四是企业文化氛围营建得不敷浓厚。固然能够根据上级的要乞降联合安排，结壮有效促成企业文化构筑，但还不能构成具有我们烟草特点的明显的企业文化，文化软气力阐扬不敷富裕。
2、下半年的工作筹划
下半年，我们行政科室将以科学成长观为教导，以“行政提速”为伎俩，以构筑“定位高、标准高、效果高，状况好、形象好、事迹好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，竭力做好各项行政工作，为局（部）中间工作奠定坚固的办事保险。
1、加强企业办理，构筑严厉高效的企业主体
在大项开支、基建工程、物质采购等各方面加强办理，典范工作流程，严厉把关，坚定杜绝因监督不严、办理不善酿成的任何经济华侈现象。从节省一度电、一滴水、一张纸做起，营建浓厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切方法紧缩不必要的付出。加强车辆用油办理，严厉履行油料单车核算，并倡导行车中少开乃至不开空调。把资本节省纳入考核系统，并同奖金、评优、职位提拔等挂钩，对造成资本、物品华侈的，轻者进行教诲、传达责怪，情节紧张的视环境进行响应经济惩罚。
2、加强干部职工的教诲培训，连续提拔干部职工的工作本领
以深切促成进修实践活动为抓手，大力大举展开“进修型企业”建立活动，筹划联合法制科，加强对干部
职工的教诲培训，针对职业健康安定、岗亭工作职责、专卖法律标准、科学成长观等内容，订定严厉系统性的培训筹划，展开充裕多样的主题活动，对干部职工进行有目标、安分守纪的教诲培训。同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教诲等各种培训，并为他们供给便利前提。构造展开好科学成长观进修实践、解放思维大评论辩论、廉政勤政月、三项查抄等各项活动，进一步凝练、提拔、转化企业文化，构造好下半年的文艺汇演，借机提拔企业文化氛围。
3、连续美满各项工作标准和工作轨制
深切把握各部分、各岗亭以及各职工的工作状况。进一步细化考承诺则，加大考核力度，变化考核机制，把各项考核方法内容细化到事、量化到人，真正兑现考核工作轨制化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以周全践诺iso质量办理认证系统为契机，从头梳理、细化各项规章轨制，典范各项工作流程，为周全进步工作质量和工作效果供给根本保险。
4、尽力保险企业的和谐巩固
强化办道理念，及时敏捷地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好工效用工分派轨制改革，做到安稳过渡，民气巩固。做好离退休老干部办理工作，根据市局（有限公司）的要求，建立起美满的文化养老新机制。连续深切促成职业健康安定办理工作，周全盘点清除风险策划和职工身心安定的潜伏危机身分，连续加强安定办理程度，确保全年不呈现庞大安定出产变乱。
总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅环绕局（部）中间工作，不屈不挠，奋发有为，竭力增进各项工作上程度，为兑现烟草又好又快成长竭力搏斗。
部门培训总结(篇2)
公司的这一次培训，从培训的效果就能够看出公司对培训是十分着重的，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心，这是公司培训学习总结，欢迎大家阅读。
企业员工培训总结(1)
首先，我十分感谢公司给我们全体员工的群众培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的方法方针;对于服务行业的我，也十分珍惜这次机会。
经过这几天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不感兴趣的我，渐渐对服务充满浓厚的兴趣，服务作为一个大众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活紧密相连。
在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈列，及在管理方面的根基，让我更加的了解超市是需要细心强和职责心强的员工。
如果在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到理想的效果，失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解：怎样的陈列才能利用好货架的每一层，从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的比较也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。
公司的这一次培训，从培训的效果就能够看出公司对培训是十分着重的，老板及培训人员都做了很多准备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在未来的工作中端正心态，更加发奋!更加自信!
接下来的培训，我想会更搞笑、更专业，因此我会更认真听，理论与实践更加强化我们的工作，正因我也很热爱且珍惜这份工作!
学习能让人进步，工作能让人自信，坚信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加完美。
企业员工培训总结(2)
毕业之后的我很顺利地得到自己的人生的第一份工作，而同时，我的很多同学还在东奔西跑地找工作，在严峻的就业形势下，公司为我带给了如此珍重的一个工作机会，我倍感珍惜!
公司为了帮忙我们这些新员工尽快适应公司环境与工作，特为我们带给了培训课程，透过这次培训和学习，我知道我们的公司是湖南广播影视集团指定的广告一级代理公司和节目发行公司，我们能够运用本身所拥有的优质媒体资源，无缝植入王牌节目，结合线下活动推广，凭借强劲的整合营销平台，帮忙国内外企业更有针对性、更有效地进行大众传播和营销推广。我们公司改善了传统的广告投放模式，能为广告主带给全方位的整合服务。我们公司是一个充满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马，正勇往直前!
透过培训，我还知道如何做到从学生到职员的社会主角转变。我认为在学校，我们的主要任务是学习，是为获取知识，提升自己，是一个索取的过程。走出学校，我们就应主动承当起为服务社会的职责!因此当刘老师问大家：有谁认为自己是在打工的?请举手时，我反观自己，不是这种心态。不错，工作是我们获取生活来源的一种方式，但更就应是我们回报社会，感恩社会，并实现自身价值的一种方式。我们就应以一种敬业的态度去把工作做好，当我们专心于自己的工作时，我们会得到一种愉悦的享受，这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。因此说是工作，还是事业，取决于我们的态度，工作是谋生，事业是人生，态度决定命运!
这次培训之后，我感到收获到了一颗丰盈的心，培训课程结合了一系列的哲理故事，让我记忆犹新，受益匪浅。在那里顺便说一声：真的很感谢公司及**老师!期望公司及**老师能为我们带给更多这样的共同学习成长的机会!
半年过去，在**经历的传、帮、带及部门同事的热心帮忙与支持下，我能协助郑总做一些客户中心的日常工作，也初步了解了广告业务的工作流程。作为客户代表，我们的一言一行都代表这公司的形象，只有足够专业，才能够给客户留下良好的，深刻的印象。为了尽快将工作做好，有时下班后我会选取留下来看点专业书籍，我坚信发奋就有机会成功!
部门培训总结(篇3)
企业班组长培训总结
一、前言
企业班组长作为中层管理者，承担着协调员工、提高工作效率、保障生产质量等重要职责。为了提升他们的管理水平和领导能力，我公司特别组织了一次班组长培训。此次培训总结如下。
二、培训内容
1. 激发领导力
首先，我们培训了如何激发领导力。通过演讲、案例分析和小组讨论的形式，我们讲解了领导力的重要性、领导与管理的区别以及如何培养和发挥领导力。培训中，我们还特别邀请了拥有丰富领导经验的公司高层管理者进行经验分享，让班组长们更加明确了自己在团队中的角色和作用。
2. 团队协作
其次，我们注重培训班组长的团队协作能力。在培训中，我们进行了团队建设活动和角色扮演，让班组长们亲身体验团队合作的重要性。通过这些活动，班组长们逐渐认识到，只有团队成员们相互协作、相互支持，才能达到共同的目标。同时，我们讲解了如何建立高效的沟通机制，以便更好地协调团队成员的工作。
3. 人员管理
人员管理是班组长工作的核心内容之一。为此，我们安排了针对人员管理的培训，内容包括员工招聘、员工培训、员工激励以及员工绩效评估等。通过讲解理论知识和案例分析等方式，我们帮助班组长们了解了人员管理的重要性，并教授了一些实用的管理技巧和方法。
4. 解决问题能力
在工作中，班组长常常面临各种问题和挑战。为此，我们安排了解决问题能力的培训。我们通过案例分析和角色扮演等活动，让班组长们学会了如何快速定位问题根源、制定解决方案，并提供了解决问题的一些有效方法和技巧。
三、培训效果
1. 提升领导能力
通过培训，班组长们的领导能力得到了明显提升。他们对于如何激发团队成员的积极性和创造力有了更深入的认识，并学会了运用一些实用的领导技巧来提高团队的工作效率。此外，培训中的案例分享和互动讨论也为他们提供了宝贵的经验。
2. 加强团队协作
培训活动中，班组长们通过团队合作的活动和角色扮演，加深了团队合作的意识和能力。他们从中学会了如何倾听和协调团队成员的不同意见，如何激发团队的凝聚力和执行力，为今后团队工作的开展奠定了坚实的基础。
3. 改善人员管理
培训中的人员管理内容，帮助班组长们系统地了解了人员管理的基本原理和方法。他们通过学习和讨论，提升了员工招聘和培训的能力，了解了激励机制的重要性，学会了如何制定合理的绩效评估标准。这些理论和实践相结合的方法，将有助于他们提高员工的工作积极性和生产效率。
4. 提高问题解决能力
通过解决问题能力的培训，班组长们的解决问题的思维和能力都有了大幅提升。他们学会了运用各种解决问题的方法和工具，快速解决工作中遇到的各种问题，提高了工作效率和工作品质。
四、结语
通过这次企业班组长培训，我们成功提升了班组长们的领导能力、团队协作能力、人员管理能力和问题解决能力。相信他们在今后的工作中会更加游刃有余，为公司发展、团队的进步做出更大的贡献。我们也将继续关注他们的成长，为他们提供更多的培训机会和支持。
部门培训总结(篇4)
一、以顾客为中心：
“顾客就是上帝、顾客就是朋友”一年来我们结合以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准，但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感，不是靠一句就能展现出来的，要付诸行动从多方面着手：通过各岗位设立宾客意见建议表、实时跟进网络宾客的意见建议和不定时的拜访制度充分了解顾客的需求，并针对不同的问题和反馈的意见给予处理和反馈，并努力在多方面上提高员工素质，如每月不少于四次的内部培训，聘请老师对于前台员工专业英语的培训等，并努力提高管理水平，提供舒适的环境，提高服务质量等等方面的工作相结合。根据顾客的需要，完善我们的工作方式，根据顾客的满意度来衡量我们的成绩。只有让顾客满意，酒店才能有更高的发展，因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行，力争更多的“满意+惊喜”。
二、重管理树形象、重发展控成本：
1、管理就是从细节开始，首先我们调整了内部的组织架构，将前厅部和销售部合并为营销部，后勤部门即保安部、人事部和工程部统一合并为行政部，客房房调整了逯经理为客房部经理，通过组织架构的合并缩减了人员成本。
2、加强了日常工作管理制度，通过酒店各部门规章制度的制定，严格落实，从而规范了各岗位的制度，使之更加规范化;
3、严格落实消防、公安和工商系统的各项要求，全年共举办消防培训两次，接受公安局和工商领导检查不少于十次;
4、对外，我们通过发放的士带客提成奖励方案的的士卡片，并在酒店边上制作了酒店指引牌，提升了酒店的宣传力度和知名度;
5、同居委会和物业管理处协调处理了酒店门口跳舞一事，使之我们的客人有了一个更安静的休息场所;
6、在员工管理方面，树立员工家的归属感，并落实到日常的工作管理当中去，一方面要求行政部定期举行员工生日活动，另一方面不定期举办员工的集体活动，如外出烧烤、集体出游、羽毛球比赛等，通过一系列的活动，提升了员工对酒店的认可度，也提现了酒店对员工的关怀;
7、在服务方面：提升服务细节，如接/送机服务，送果盘服务、客房限额免洗衣服务等。通过这一细节的服务，大大提升了宾客的满意度;
8、在酒店发展方面，一方面制定了相关的`优惠政策，另一方面也加大了酒店的促销力度，如会员的充值奖励、钟点房的住满五次送一次等，通过这一系列的优惠政策，大大提升了散客、网络和会员的销售额，从原来占营业额的8%左右提升到了15%左右，进一步提升了酒店的知名度。
9、在成本控制方面，一方面要求各部门制定并严格执行了相关的节能方案，如灯光的控制、低值易耗品的控管和回收等，另一方面要求各部门严格把控所有物品的采购和报废制度，其次对酒店用电较大的区域，如大堂的水池射灯和钨丝灯进行改造、关闭了客房卫生间的部分射灯等，从而节省了一些不必要的浪费现象;
三、存着的不足之处：
一年来我们做的有很多，其主要的目的就是希望能够提升我们的营业利润，并努力为员工创造一个良好、温馨的工作环境，回首过去的一年我们的不足还有很多很多：
1、各部门的执行能力和管控能力相对不足：
一方面各部门负责人在执行酒店相关规定和制度时，比较随意，不会用心并重视酒店的相关指令等;另一方面各部门员工在执行酒店相关规章制度时，缺乏持之以恒的工作态度，以致很多方面无法长期有效地执行下去;
2、对客服务的不足：
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”这个道理相信很多员工都能理解和明白，但是在服务的过程中很多员工往往就疏于对这些细节的日常养成，如服务的不及时，不到位，不亲切等，导致大多的客人对于我们的服务一直无法给予肯定，这也必将是我们今后所要努力和完善的;
3、日常维护工作的不足：
主要体现在工程和酒店设备的维护方面，一方面由于工程人员的不足和水平限制，导致我店的日常维护制度较难以执行，也因此各个区域的硬件方面都出现了或大或小的问题，修补工作无法及时，很多时候又要请外援，以致客户对于我们的硬件方面总有些美中不足;
4、保安日常维护方面：
整体保安的人员素质和服务有待于进一步提高，一方面服务的意识还不够积极主动，另一方面对于车场和日常工作区域的管控还需加强，一年来发生过了三次保安人员同客人吵架的现象，也因为对车辆管控的不到位导致客人车辆损坏和投诉等;
5、后勤保障工作方面：
日常工作的组织能力和后勤保障能力还需进一步加强，如员工的每次活动要善于安排和总结，以致在下次的活动中能更好地奠定基础。其次对于员工的关心、关爱还远远不够，我们一直在讲只有服务好我们的员工，员工才能更好地服务好我们的客人，在今后的工作中不管行政部还是各部门负责人要多关心员工，尽可能地帮助和解决员工在工作和生活中所遇到的困难，努力营造一个温馨的工作氛围;
6、服务的标准和意识整体有待于提升：
很多员工在服务过程中往往很计较和在意相等的利益关系，凡事总是很在意个人的利益问题，无法同我们整个团队融为一体，例如，个别员工在卖房或做房时，若有提成其态度就表现得特别积极，反之，态度就一落千丈，这一方面很不可取，也因此会影响了我们整体的服务质量，服务的定律是100-1=0的道理就是希望大家能够从一而终做好各项服务。
部门培训总结(篇5)
任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：
一、培训情况
1.1 组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程， 7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
1.2 关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
1.3 特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16人; 8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况
2.1 培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。
2.2 培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，7月-11月，共收集培训资料纸制版52份，见表：
培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。
2.3 关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到201X年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。
三、培训工作开展中出现的问题及对策
第一，年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。在201X年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验。
第二，培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。201X年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。
第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。
四、新年的展望
在新的一年里，将重点解决好培训中201X年出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。
公司培训活动总结(2)
xx年，按照公司的整体部署，结合我公司建设的基本需求，在公司人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下：
一、教育培训工作基本情况
今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么， 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。
截至xx年xx月xx日，我公司共有xx人次参加由集团公司、xx培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费xxxx元。培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。
二、xx年职工教育培训主要工作完成情况
1.xx年度公司培训计划完成情况
截止xx年xx月xx日，公司已组织和参与培训xx场次，参培人员xx人次，占到公司总人数的500%。其中，安全资格证培训(复训)x期，共培训 xx次(矿长x人次、副矿长x人次、管理人员x人次);新工人安全技术培训1期，培训xx人，为xx人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训x人次;通风系统培训1期，培训x人次;公司自培10期，培训xx人次;其他培训xx期，培训xx人次。
2.积极协助施工单位搞好教育培训工作
截止xx年xx月xx日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训xxx人，为220人办理了入井资格证。仅xx年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训，每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在xx公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
3.教育培训制度建设情况
公司201X年逐步完善培训制度，制定了《xx公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在201X年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。
4.教育培训经费使用情况
201X年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费 xxxxxx元，支取培训经费xxxx元，结余xxxxx元，培训经费使用率为60.54%。其中安全培训使用xxxx元，安全培训资料使用xxxx元，其他管理培训使用xxxxx元，购培训设备使用xxxx元(投影仪)，培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。
5.规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档
建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。
6.加大对职工的安全教育宣传
公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，xx年有x人参加函授大专、大学学习，x人参加了成人高考考试，x人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单xx多张，发放了煤矿安全生产书籍x种，共计xx本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。
7.开展形式多样的岗位技能培训
公司xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。
总的来说，在公司(局)的监督指导下，在公司领导的重视下，xx年度职工教育培训计划顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。与201X年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。
三、职工教育培训存在的问题及困难
虽然，我公司201X年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：
一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。
二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。
三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响
四、改进措施
对于201X年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司(局)人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：
1.进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。
2.通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。
3.在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。
4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。
5.在执行程序上，xx年将按照“需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进”程序，规范职工教育培训的运作。
6.将继续加大教育培训硬件设施的投入。
7.将继续加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好“三个一”活动。
部门培训总结(篇6)
有限公司班组长培训班经过长时间酝酿，在有限公司各级领导关怀、指导和武钢大学各部门通力协助之下，第一期培训班已于4月9日顺利开班，并于12日结业。截止6月30日，有限公司班组长培训班已举办11期。回顾这2个月的工作，现将有关情况给各位领导汇报。
班组长培训班共完成了11期，培训人数453人(含金资公司19人)，有限公司13家单位外加金资公司送派班组长参加了培训，其中，硅钢部128人，能源环保部57人，炼铁厂48人，条材厂34人，炼钢厂33人，运输部30人，焦化公司27人，热轧厂22人，冷轧厂18人，检修中心13人(机电分公司11人，计控公司2人)，质检中心12人，废钢分厂7人，安保部5人，金资公司19人。
每期培训班为期4天，讲授《班组建设与管理》、《标准化作业制度》、《班组安全管理》、《班组质量管理与PDCA+》、《安全标准化管理与示范班组建设》、《设备点检定修制》、《党的十九大精神宣贯》、《班组工作研讨》等课程，课程完成后进行结业考试。
一、工作概况：
作为培训工作承办单位，武钢大学培训中心经营管理培训部按照有限公司2018年35号文件《关于开展班组长综合素质提升培训的通知》要求，精心策划、严格实施，从师资队伍建设、后勤保障、教学管理等方面都做了一系列工作：（实用申请书 WwW.373939.CoM）
1，班组长培训班配备了优秀的培训管理团队。培训管理团队5人，其中高级职称4人。培训管理团队负责培训班课堂管理、师资队伍建设、课程建设、培训管理技术开发、微信平台的开发与应用等。为了能更好的完成此次培训任务，培训师团队确立了班组长培训工作职责、工作流程，分工明确，相互协调，确保每个培训环节到位，真正实现了科学、高效、有序的培训工作管理模式。
2，师资队伍建设与课程内容优化。从学校各专业教师和有限各厂(部)中通过试讲遴选出优秀教师充当班组长培训班培训师，先后有16名老师和2名外聘专家走上了我们的讲台。培训中心和经营管理培训部组织了7次试讲、4场专题研讨和1次教研活动，都是为了保证最优秀的老师以最合适的内容体系及教学组织服务于班组长培训。
3，严格教学管理。根据各厂(部)递交的报名表，我们进行分组，打印好签到表和座位表、手机存放表，学员每天在规定时段内签到，专人专座，上课期间手机一律放置在手机袋内。学员迟到早退全部计入考勤，缺课半天必须开具组织证明，一天及以上者劝其改期培训。每期评选3-6名优秀学员，到课率就是一条硬杆杆(除此之外还有课堂表现、班组工作研讨情况、考试成绩、学员推荐等)，考勤不合格者均不得入选。前11期共评选出优秀学员54人，占学员总数的12%。
4，做好后勤保障。从教室布置、学员中餐、茶水供应、空调开放到车辆停放等方面保证学员能安心学习。中餐是2荤1素1汤1水果(酸奶)，教室内温度控制在24-26摄氏度之间。
5，夯实并不断完善基础工作。每期学员基础数据均录入系统，建立较为完整的班组培训资料管理系统，每期培训班结束后编写《素质优良技能精湛严于管理-武钢有限班组长培训工作简报》;并于第8期结束后分别召开了有限公司各厂(部)培训主管座谈会(6月15日下午)和所有任课教师座谈会(6月19日全天)，协调、沟通办班中的各种关系，分析办学过程中出现的问题并协同找出解决问题的相应对策。
二、考试分析：
每期培训班结束后都要进行结业考试。考试采取开卷考形式，考试主要目的是为了提升学员素质和加深对相关知识的认知。考试题型分为“单项选择题(20小题，每小题2分，40分)”、“判断正误题”(10小题，每题2分，共计20分)、“简要回答题(4小题，每题10分，共计40分)”三种题型。
因为是开卷考试，简答题在培训教材上都能找到正确答案，基本上没有出现扣分情况;出现问题比较集中的是单选题，错误率最高的人20小题中竟错了12小题，被扣了22分。
第1-11期453名学员考试平均分83.1分，最高分94分，最低分72分，90分以上人数为45人，80-90分316人，低于80分人数为92人。
考试平均成绩最好的学员单位是废钢分公司，平均分是85.8分。
三、存在的问题及解决方案
最大的问题是办学计划始终存在不确定性。到现在为止，有限公司班组长人数无法统计，原计划中班组长培训人数是3000人，但因为公司组织机构变动和作业区调整，各厂(部)无法给出相对准确的班组长培训人数，迄今为止，各厂报名总人数不到2000人，部分厂培训人数时有时没有，也就意味着我们在办班过程中，每期人数都是未知的，就可能造成教学资源不足或浪费，我们的工作始终处于被动状态。
当然，我们也存在其它一些问题或缺陷，需改进的地方是：1，因教室资源受限，当套班上课时，专用教室不够;我们为班组长培训班设置的专用教室是党校校区学术报告厅或人才测评室，但由于人才测评室渗水导致漏电，为安全计只能废置;而学术报告厅隔三差五要举办高级别的培训班，需要班组长培训班腾移，因此，我们只能将教学楼202教室作为另一个主教室，将201教室作为备用教室。2，校园内植被覆盖良好，教室内蚊虫较多;解决办法是每个教室备用了花露水或风油精，并提醒学员尽量穿长裤，学校后勤部门定期对校园或教室喷洒药水。3，没有学员午休室。培训班的作息时间是每天8:30-11:30，13:30-16:30上课，由于中午时间相对较短，绝大部分学员中午时间都选择在校内休息。没有专门的午休室，学员们只能在教室或走廊午睡或闲聊或玩手机。以后，在其它教室出现空闲情况下，尽量将空闲教室开放让学员休息。4，近期党校举办党员轮训，每天轮训党员240多名，再加上校内人员，能容纳一百多人的餐厅就餐时就显得比较拥挤。解决办法一是设置班组长专用排队窗口避免排长队，二是与其他培训班错峰就餐，三是鼓励班组长学员在教室就餐。
部门培训总结(篇7)
企业服务意识培训总结
一、背景介绍
企业服务意识是指员工对于服务行业的人员和企业的服务需求的认知、理解和重视程度。在日益激烈的市场竞争中，企业服务意识的培养对于公司的发展至关重要。为了提高员工的服务水平和素质，公司特意组织了一次企业服务意识培训。
二、培训内容
1. 培训目标：通过培训，提高员工的服务意识，使其能够更好地满足客户的需求。
2. 培训方式：采用理论教学与实践相结合的方式，通过案例分析、角色扮演和小组讨论等形式，激发员工的学习兴趣和参与度。
三、培训内容
1. 理论知识讲解：讲师首先对企业服务意识的重要性进行了阐述，通过引用相关数据和案例，强调服务意识对于企业形象和利润的影响。
2. 服务态度培养：培训课程重点强调了与客户沟通的重要性，讲师通过讲解和演示，提醒员工要保持积极、耐心和友善的服务态度。
3. 解决问题能力培养：讲师通过真实案例演示，教导员工如何有效地解决客户问题，包括倾听、理解、分析和解决思路的培养。
4. 团队协作培养：培训课程设置了小组讨论环节，让员工互相交流经验和观点，以培养团队协作和合作意识。
四、培训效果
1. 提高员工服务水平：经过培训，员工的服务意识得到了提高，能够更好地理解客户需求并进行满足，增强了客户的满意度。
2. 提升企业形象：员工服务意识的提升直接影响了企业形象的塑造，树立了良好的企业形象和口碑。
3. 增加市场竞争力：服务意识培训的效果使得企业在市场竞争中脱颖而出，更好地满足客户需求，提高了市场竞争力。
五、总结与展望
本次企业服务意识培训得到了员工的积极参与和认可，有效提升了员工服务水平和服务意识。但是也意识到，培训只是一个起点，员工在实践中不断总结经验和改进服务才能持续提高。因此，将持续组织类似的培训活动，并与实际工作密切结合，以建立持久的服务意识和文化，为企业的可持续发展打下坚实基础。
部门培训总结(篇8)
随着企业的规模不断扩大和竞争的加剧，内控成为了企业管理不可或缺的一部分。为了提高员工的内控意识和能力，我所在的公司于近期组织了一次内控培训。在这次培训中，我们通过专业的讲师、实战案例以及实践操作等多种方式来深入理解和掌握内控知识，收获颇丰。首先，培训的第一个环节是理论讲座。讲师针对内控的基本概念、内控环境、风险评估与控制、内部审计等方面进行了详细的解释和讲解。通过他的生动详实的案例分析和理论解释，我们对内控的重要性有了更加深刻的理解和认识。我们明白了内控是企业管理的一个重要手段，它能够帮助企业预防和控制各种风险，保护企业的利益和资产。其次，培训的第二个环节是实战案例分析。讲师将一些真实的企业内控案例提供给我们，并且组织我们进行分组讨论和分析。通过对这些案例的研究，我们深刻认识到内控的重要性和操作方法。通过团队合作，我们学会了如何通过分析和评估企业的内部风险，制定相应的内控措施。同时，我们也看到了一些企业因为缺乏内控而遭受的严重损失，进一步增强了我们对内控的认知和重视程度。最后，培训的第三个环节是实践操作。在培训结束后的一周内，我们按照学到的知识和方法，结合公司实际进行了一次内部控制的实践操作。我们以公司的流程和操作为基础，对存在的潜在风险进行了评估和分析，并提出了相应的内控措施。通过实际操作，我们进一步熟悉了内控的流程和方法，加深了对内控的理解和应用。通过这次内控培训，我对内控有了更加全面和深入的认识。我理解到内控是企业运营的重要保障，它能够有效地预防和控制各种风险，提高企业的管理水平和效益。同时，我也认识到内控不仅仅是管理层的责任，每个员工都应该积极参与其中，共同维护公司的利益和形象。在未来的工作中，我将深入贯彻内控培训中学到的理论知识和实际应用，通过不断地提高自己的内控意识和能力，为公司的发展和稳定做出积极的贡献。同时，我也将积极参与公司的内控管理活动，与团队成员共同推动内控工作的开展，建设一个风险可控、效益可观的企业。通过这次内控培训，我对内控有了更加全面和深入的认识。我理解到内控是企业运营的重要保障，它能够有效地预防和控制各种风险，提高企业的管理水平和效益。同时，我也认识到内控不仅仅是管理层的责任，每个员工都应该积极参与其中，共同维护公司的利益和形象。在未来的工作中，我将深入贯彻内控培训中学到的理论知识和实际应用，通过不断地提高自己的内控意识和能力，为公司的发展和稳定做出积极的贡献。同时，我也将积极参与公司的内控管理活动，与团队成员共同推动内控工作的开展，建设一个风险可控、效益可观的企业。总之，这次内控培训对我来说是一次宝贵的经验和学习机会。通过系统的理论学习、实战案例分析和实践操作，我不仅深入了解了内控的理论和实践，也提高了自己的内控意识和能力。我相信，在未来的工作中，我将能够运用所学到的知识和技能，为公司的发展和稳定做出积极的贡献。
部门培训总结(篇9)
公司内控培训总结
近期，公司举办了一场关于内控的培训活动。本次培训的主题是为了提高员工对于公司内控制度的认知和理解，以加强公司风险管理和运营效率。通过这次培训，的员工对于内控理念有了更深刻的认识，同时也对自己的职责和使命有了更明确的了解。
培训活动分为两个部分：理论知识讲解和案例分析。请来了公司内部的专家，对内控制度的基本框架进行了详细的讲解。通过讲解，了解到内控制度是指为了有效管理和控制风险、保障公司运营效率与稳定的一系列规章制度和行为准则。内控制度主要包括公司的内部控制、风险管理、合规管理和内部审计等方面的内容。随后，还对内控理念和内控原则进行了解说。内控理念强调公司全员参与和共建共治的理念，每个员工都要意识到自己的责任和义务，积极参与到公司的内部控制中。内控原则强调了内部控制的四个重要方面：明确责任、合理设计、有效执行和及时监督。掌握了这些理论知识后，的员工对于内控理念和原则有了更清晰的认知，也能更好地应用于自己的岗位中。
接着，在案例分析环节中，的员工根据自己的实际工作情况，分组展开了一场激烈的讨论。每个小组选取了一个实际案例，并基于内控理念和原则，分析了其中存在的问题和解决方案。通过这个环节，的员工更加深入地理解了内控的重要性和应用方法。通过集思广益，发现许多问题是由于内部流程不畅、沟通不畅以及责任不明确等原因造成的。因此，对于内部流程进行了调整和优化，同时强化了员工之间的沟通与合作，以降低风险的发生概率。
此次内控培训对于的公司而言，是一次重要且有意义的活动。通过培训，的内控意识得到了进一步的提升，员工对于内控的重要性有了更深入的认识。培训活动不仅提高了员工的专业素养和责任意识，还加强了公司内部的沟通和协作，为的公司带来了长远的发展机遇。
在未来，将进一步加强内控的建设。将加强内部流程的规范性和可行性，确保每个环节都能清晰明确、流畅高效地进行。将加强员工的培训和学习，提高他们的专业素养和内控水平。同时，还将加强内部沟通和合作，建立起良好的团队协作机制和流程，以应对各种风险和挑战。通过这些举措，相信公司的内控管理将更加完善，为公司的发展和稳定提供强有力的支持。
此次公司内控培训活动是一次成功的尝试和实践。通过培训，的员工得到了专业知识的更新和提升，也增强了公司内控意识和责任意识。相信，在公司全体员工的努力下，的公司将能够实现更高水平的内控管理，为公司的可持续发展和稳定运营做出贡献。
部门培训总结(篇10)
20__年是我们培训中心刚成立的一年，更是发展的一年。在这一年里，在全体教师的共同努力之下，我们的培训教学工作，安全工作，消防工作取得了一定的成绩，获得了社会各界和业内人士及各位学员家庭的认可。下面是我培训中心20__年里的一些情况总结。
一、培训教学工作取得成绩
通过系列培训活动的开展，在业内初步确立了培训品牌，培训推广工作取得了一定成效。通过以上培训活动的开展，在行业内初步建立了蓝波湾大评培训品牌，树立了培训中心良好市场形象，在(比如：舞蹈，音乐)行业培训活动和机构中确立了专业化地位，赢得了主管机关，市场人士的一致好评，并为市场推广工作奠定了良好基础，达到了“以市场推广带动培训开展，以培训品牌促进市场推广”的良性互动效果。
二、内部管理工作进一步规范
1.规范化，适应独立运作，规范管理的要求，培训中心在内部管理和培训运作的规范化方面进一步加强。在财务部的指导下，培训中心实现了单独建账、单独核算，制定了授课费、培训会务组织、培训资料印刷等费用支付标准，规范了培训中心运作方式。
2.专业化，培训是一门科学，因此要求实现专业化管理，专业化运作。在专业化方面，培训中心一是加强中心人员素质的提升，加强自我培训;二是加强与其他专业机构的交流，逐步提高培训课程设计、培训技术运用、培训资源管理以及培训活动组织的专业化程度。
3.精细化。培训是科学，也是技术，必须适应精细化、流程化的要求。一是中心通过对培训流程的不断反馈，不断检讨，不断修正，以进一步完善了流程;二是实现了流程运作的制度化，出台了一系列培训要点，培训规范，以及各类课程设计、通知、须知等的规范文本。
三、培训支持工作进一步深化
围绕培训中心培训教育工作的开展，加强了对培训支持工作的力度，在中心安全、消防方面取得了工作成效。
培训中心把安全消防工作作为构建和谐中心的一项事业来抓，严格落实安全、消防工作责任制，依法加强消防监督工作，大力开展消防宣传教育，不断夯实消防硬件建设，为中心发展提供了良好的支持。一是加强领导，狠抓消防安全责任制落实。把安全、消防工作摆上重要的议事日程，先后出台《培训中心消火栓管理办法》、《培训中心领导安全生产工作分工责任制》等规范性文件。二、加强监督，深入开展火灾隐患排查整治工作。狠抓日常消防监督和重要时期消防安全工作，及时组织开展安全隐患专项治理工作。
成绩只能代表过去，培训中心成立的第一年在各项工作中我们我们虽然取得了一点成绩，但和其它培训中心比还有一定的差距，我们一定要以与他们增加交流，虚心向各单位学习，取人之长，补己之短，使我们的中心越办越好，为社会输送更多的各类人才;让蓝波湾大评培训中心真正成为培训社会所需人才的摇篮。
7.2021培训年终工作总结
任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：
一、培训情况
1.1组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。
1.2关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。
1.3特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。
二、常规培训管理情况
2.1培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。
2.2培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位培训资料，7月-11月，共收集培训资料纸制版52份，见表：
培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。
2.3关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。
三、培训工作开展中出现的问题及对策
第一，年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。在年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验。
第二，培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。
第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。
四、新年的展望
在新的一年里，将重点解决好培训中年出现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合能力，加强培训相关人员的密切联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。
部门培训总结(篇11)
为提高变电站值班员的技能水平，国网公司举办了变电站值班员技师、高级技师培训班，根据领导统一安排，我参加了培训班，虽然培训班人员多、从事的电压等级不一致、单专业教师授课时间短，照顾面有限，但对于一些共性和个人专业的培训内容感觉比较精练、实用，具有针对性、前瞻性、启发性，对提高从事变电运行专业员工的技术水平、安全意识起到了较好的效果，通过培训，在业务水平、安全意识、处理事故的能力等方面有了一定的提高。现总结如下：
此次培训班主要讲授的内容是：变电站安全规程、变电站GIS、HGIS电气设备、变电站特高压技术、电力系统的基本知识、微机五防及微机监控、变电站微机保护设计思想及应用、变电站微机保护运行的注意事项、变电站设备的巡视、变电站的倒闸操作、变电站的事故处理、变电站现场规程编写原则十一个方面。变电站安规的学习，重点讲解了高压设备的巡视、组织措施、技术措施和紧急救护法，通过培训，对安规有了更深层次的理解，巩固了“安全第一、预防为主”的思想，提高保证电网安全的能力。变电站GIS、HGIS电气设备的学习，主要学习了GIS、HGIS电气设备的原理、结构、刀闸操作注意事项、验收等，由于厂家讲课，个人前期未接触GIS、HGIS电气设备，仅对设备情况有了较浅的了解。变电特高压技术是一个新型课题，是未来电网发展的趋势，通过学习，对特高压变电站的电气设备、配电装置、开关设备、及配套设备有了一定的了解。电力系统的基本知识，是变电运行的基础，通过培训，加深了对其的学习和理解。微机五防方面由于各地区使用的系统不一样，仅在共性的东西上有所收获。变电站设备的巡视、变电站的倒闸操作、变电站的事故处理的学习，相对有较强的针对性，特别对设备的巡视方法和注意事项、刀闸操作的方法和注意事项、事故处理的方法思路的学习，收获较大，对以后变电值班工作有较大的帮助。当然，有些科目涉及的部分内容，对本专业意义不大，但从事变电运行，了解一些总是有好处的。培训结束后，进行了结业考试，检验了培训的效果。
总之，通过培训，从根本上提高了个人的安全素质和工作业务能力，强化了个人的安全意识，拓宽了变电专业的知识面，对以后变电运行值班、操作、事故处理均有较大的意义，培训结束后再对学习内容进行系统的复习，结合站内实际，运用到实际工作中去，学用结合，对培训内容进行进一步的消化，不断提高个人业务素质和管理素质，更好的干好本职工作，圆满完成各项工作任务。
部门培训总结(篇12)
导语：
6月6号的时候，收到多少人发来的短信祝福，说是那一天是百年一遇的三个6的日子。我倒没觉得有甚么特别的，就像某年某月的那个驰名的猴年马月一样，我固然很神驰那段时候有希奇产生，可是实情摆在面前目今，此日下上异国甚么希奇，要说有希奇，那也只是人本身去创设的，属于生命的希奇。
可是我朦模糊胧记得这一天对付我来讲有点特别的意义，想了半天也没想到，入手下手我觉得应当是我过去的那段感情的怀念日。可是细致想想又异国这个记忆。那么究竟是个甚么日子呢，还是异国想到。
多少天过去了，看到WorkLife版上有人说已经工作4年了，我倏然一惊，掐指算一算，我已经工作近7年了。忽然，灵光一闪，本来6月6日是我客岁来到这家全国上最大的软件公司的日子。一年时候过去了，真是韶光似箭，我们的日子就如许逝去无影踪了。
回想一下我的工作进程，其间真的走了很多弯路，也尝到了很多苦头，可是最终我觉得我总算走向了精确的方向。上一次离职也是一个艰巨的选择。那个时候我本来是一个小外企的team lead，公司的氛围很好，团队互助也很高兴，同事间的干系很和谐，每天都过着固然紧急可是比较高兴的日子。那家公司总的环境还是很让我恬逸的，特别是一帮同事们都成了好朋侪。
如果不是因为那件让我悲伤的旧事，大略我根本不会发起离职。总之，因为某种因为，我选择了离职，入手下手找工作，找工作的进程反常顺利，我只投了4份简历，接到三个面试关照，除了高通以外，诺基亚，摩托罗拉和我如今的公司都给我机碰面试。最终去的是诺基亚，笔试做的不是很抱负，面试感触平常般，是几个作技巧的人，然后和一个芬兰经理谈了一下报酬。估计要价超出了他们的预期，因而异国下文了。紧接着是我如今的公司，面试了4轮，我对付本公司的面试本来一点都不明白，所以也没怎样筹办，前三轮每轮都要做一道算法题，题目很大略，只要稍有筹办就不会有任何题目，可是我一点筹办都异国，所以做的很不睬想，固然有些设法都跟面试官说了，可是感触已经砸锅了。异国想到最终结果很顺利拿到了offer，经过议定和hr讲话以后公司要求我尽快入职。当时候我已经承诺了摩托的面试，固然已经不太大略去摩托但还是去做了面试，和诺基亚差不多，先笔试，让我愤怒地是摩托的笔试是软件硬件一路来，我历来都异国做过硬件，固然很难搞定那些题目，可是软件部分我相信我做的应当还可以。以后和几个做技巧的聊天，聊了大略半个小时我就出来了。我照实报告他们我已经收到了现公司的offer，应当不会去他们那边，他们估计对我这么坦直很ft。
本来离职对我来讲是个很艰巨的选择，本来公司对我的成绩非常承认，在我发起离职时候不但给我加薪到比我如今的薪水更高，并且让我抉择部分，并且报告我公司的布局筹办改革，本来这是个很好的机遇，总监和我谈了4次话盼望我能够留下来。我已经拿到了如今公司的offer，在经历当真难过的选择以后我还是选择了薪水低一些的如今这个公司，看中的最终是我要做的东西恰好是我非常想去做的，再一点便是它的环境，本质和名誉，固然在新的公司我还要从底层做起，但我觉得有机碰到我神驰的公司去多学点新鲜的内容对我来讲更紧张。本来很多人都报告我他们都喜好小公司的感触，不喜好大公司，但对付我来讲
，历来异国在大公司，特别是专业名誉很高的大外企做过，特别想进修一些新的东西。
刚来到如今的公司，真的是事事都新鲜，很多多少东西都从头来过，上手的进程很慢，尽管我已经有近6年的工作经验，但还是感触上手跟不上趟。这个知识范畴的东西还是次要的，很多多少都是程序性的题目和技巧性的题目，这些都必要在本范畴多多浸泡才华获得长足进步。可是老板的设法固然是要我一来就上手了，因为我毕竟是有6年工作经验的人呀。我们这个团队是一个新建立的团队，公司很盼望我们能够很快就做出贡献，以便将来我们可以敏捷成长和扩充这个团队。
为此，我们团队的几个人一路被派到美国总部出差，其紧张因为便是要我们尽快熟悉全部工作流程和尽大略多的和本范畴的专家们多兵戈，多进修他们的经验和技巧。因而乎我们就来到那个号称可以放得下7个人的大办公室，那应当是某高级manager的办公室，因为我们发觉两边的办公室都是manager们，并且根据位置的查看，如许一个大并且有很好的视野对着窗外的办公室必定不是给平凡人员筹办的。在那个办公室里我们入手下手了团队的第一个任务，我还记得那些日子里我们有着很充裕的糊口生涯和很辛苦的工作。几乎整段时候我们都在加班，偶然间我要加班到拂晓--固然对付我，一个有6年工作经验并且在多少软件公司干过的人来讲，这些根本不算甚么，尽管是上一个公司，算是工作糊口生涯均衡很好的，也曾经让我加过彻夜的班--半晚的西雅图夜色很美，星星很亮，晚风吹人欲醉，草坪碧绿，花丛都怒放着各色的小花，我每次都是晕晕乎乎的从办公室出来，一会儿感触清爽了。我偶然间想，如果北京也有如许好的环境我们该有多快乐。可是，北京不会有如此的环境了。但是，尽管西雅图的天空有多美，我还是盼望回到北京糊口生涯。
除了工作以外，在业余时候同事开着车子带我们到处跑，差不多把周边的经典都去过了，那边的风景实在很英俊，我们凡是流连来回于那英俊的海滩和青葱的山谷，山间的小溪和林间的巷子。我照了大量的像片保存了这些美好的回想。这些照片都可以在我的这个space找到。我几乎忘了，那个时候我的糊口生涯中另有另外一件事，很紧张的事便是给一个人写信另有更新这个space。那是我英俊的神驰，尽管已成过去。
经过议定一段时候的工作，我们的任务挨近结束，我们回到了海内。正式了我们团队的互助首创一个新入手下手。我必须说我的同事们都是很聪灵的人，不论是工作方面和做人方面，我都可以从他们身上学到很多有益的东西，我很喜好我的新公司，有一点让我感触回到了黉舍的感触。我们的互助其实不见得完满，我们也会犯一些初级的不对，可是庆幸的是，同事们都有极强的进修本领，很快就可以够补正和进步，这一点也鞭策我本身赶紧进步本身的本质。经过议定一段日子的互助我们的第一个任务终究结束了。
如今看来我们的工作难说完满，另有改革的余地，可是当时我们却都很奋发终究结束了这么一个复杂的任务。紧接着，我们的下一步任务入手下手接着过来，很多时候我们都是在一边连续的进修，一边入手下手利用进修结果工作。这个范畴对付我们来讲太过巨大，尽管是利用各种已有的资料和文档，我们也很难搞得明白各种噜苏的细节，有些时候探讨一个题目就要花上好几天的时候。这个进程对付我们来讲是难过的，也是成果颇丰的。对付我来讲，这内里有太多可以进修的东西了。
除了技巧范畴以外，我发觉另外一个可让我当真进修的便是我如今公司的流程办理，这个流程和
我以往所知的比拟更加严厉，更叫高标准。对证量的把握也是刻薄的。这恰是我过去一贯想要搞明白的东西，质量和进度比拟，到底哪个更紧张，我欣慰的是，我的明白并异国错。办理方面的东西我也一样受益很多，因为公司的人员都很优秀，每个人都有我想学的东西，我可以更好的熬炼我的脑筋和广阔我的视野。除了从同事们身长进修以外，公司给每个员工都供给了很多培训的机遇，我也参加了多少培训。此中一些软技巧的培训是相称故意思的。
我知道的培训包括脑筋的培训，雷同的培训，文化的培训，办理的培训等等很多很多。除了培训，另有各种百般的讲座可以去听，很多都是某些范畴很前沿的探讨结果和最新技巧，另有一些前瞻性的探讨报告等等，总之我感触公司的资本太充裕了，以致于偶然间我们都要当真弃取才华决议去听那一个讲座大略参加哪个培训。
公司另有一个让我很惊奇的活动便是公益奇迹的自愿者活动，凡是有构造门生来观光，让门生和公司人员一路工作，一路吃饭的活动。我还曾经看到过构造自愿者们参加青少年教诲活动的。这些都让我很打动，我在过去的公司也曾有一个朋侪做过宣扬爱滋病的自愿者，但那活动不是以公司的名义。所以我看到公司的这类社会责任感也很欣慰，觉得我异国选择错我的前程。
时候过得真快，就如许一年过去了。总结这一年来我的心得：
1、决议本身的前程必定要好好想想本身，只有明白了本身，知道本身想要甚么的人才更简单获得本身想要的。每每这一点其实不是扫数人都明白的。大公司有大公司的好处，小公司也有小公司的优势，周全明白这些公司联合本身对本身的认识才会更精确的选择到本身的路。
2、在一个有着优秀同事的环境，对付本身的成长救助是很大的，同事之间偶然间大略有竞争，但更多的是互助性竞争，不是排挤性竞争。这些竞争对付本身的进步是有救助的，精确应对竞争，要先培养好本身的心态。
3、不是为了糊口生涯而工作，而是为了工作和本身的某些乐趣大略抱负雷同等而工作。如许的工作才不会很死板，而是很故意思，因为本身做了本身想做的事。
4、工作中始终不要健忘进修。对付做技巧的人来讲，技巧方面是直接会用到的，这些要进修；但是有些不是直接用到的东西大略会更加有效，比如交换，比如互助。
说句题外话，近来我们公司的老迈颁布发表要在两年内退休，我想不论外界对他如何评论，他算得上是个为全全国作出很大贡献的家伙。
部门培训总结(篇13)
企业文化培训总结
引言：
企业文化培训是现代企业管理中不可或缺的一环。通过培训，员工们可以更好地理解和融入企业的文化理念以及核心价值观，从而增强凝聚力和归属感。本文将总结一次企业文化培训的经历，详细介绍培训过程中的内容、方法和效果，以及对企业文化发展的启示和建议。
正文：
一、培训内容
本次企业文化培训主要涉及以下几个方面的内容：
1. 企业文化概念和重要性：介绍了什么是企业文化以及企业文化在企业发展中的重要性。通过案例分析，向员工们展示了企业文化对于培养员工价值观、规范行为和提高竞争力的作用。
2. 公司使命和愿景：详细介绍了公司的使命和愿景，并解释了公司如何通过这些使命和愿景来激励员工和引导企业发展。
3. 核心价值观：深入讲解了公司的核心价值观，包括诚信、创新、协作等。通过讨论和小组活动，培训师引导员工思考核心价值观在工作中的具体应用。
4. 企业文化建设：介绍了企业文化建设的重要步骤和方法。培训师分享了一些成功的案例，并与员工们共同探讨企业文化对于企业长期稳定发展的重要性。
二、培训方法
1. 讲座和演讲：培训师通过讲座和演讲的形式，向员工们介绍了企业文化的基本概念和重要性。培训师采用生动的语言，结合案例和图表，使培训内容更加生动易懂。
2. 小组讨论和活动：将员工分成小组进行讨论和活动。通过与小组成员的互动，员工们可以更好地理解并应用企业文化的核心价值观。
3. 视频资料和多媒体展示：培训师结合视频资料和多媒体展示向员工们展示了成功企业的企业文化建设经验和案例分析。这种形式可以激发员工的学习兴趣，使培训内容更加深入人心。
三、培训效果
1. 员工认同感增强：通过企业文化培训，员工们更加理解和认同了公司的使命和愿景，增强了对公司的归属感和忠诚度。
2. 文化价值观内化：培训让员工们进一步明确了企业的核心价值观，并在实际工作中把这些价值观内化为行为准则，提升了整个团队的素质和竞争力。
3. 沟通与协作能力提升：培训过程中的小组讨论和活动，促进了员工之间的沟通与协作，增强了团队合作的能力，提高了工作效率和质量。
四、对企业文化发展的启示和建议
1. 高层领导的关注：企业文化的培训和发展需要得到企业高层领导的高度重视和支持，他们应该成为企业文化的践行者和引领者。
2. 综合考虑员工需求：企业文化培训应该综合考虑员工的需求和背景，采用多样化的培训方法，使培训内容更加贴近员工的实际情况。
3. 持续跟进和评估：企业文化的培训应该是一个持续的过程，需要通过评估和反馈机制及时了解培训效果，并根据情况进行调整和改进。
结论：
通过企业文化培训，企业可以更好地规范员工的行为准则，增强员工的凝聚力和归属感，提高企业的绩效和竞争力。企业文化培训应该是一个持续的过程，需要高层领导的支持和持续跟进，同时也需要综合考虑员工的需求和背景。只有不断地培养和发展企业的文化，企业才能不断提升自身的核心竞争力，取得更好的发展。
部门培训总结(篇14)
20xx年10月26日至28日这三天，在蝶山教研室周颖主任的带领下去南宁参加了广西第二届小学语文两岸四地高效课堂观摩暨十年课改成果报告会，领略不同名师的教学风格，聆听专家们对小学语文教学的独到见解。在10月29日这天到园湖路小学观摩学习。此行让我感受颇深，收益匪浅，还学到了一些有益的经验，启发了新的工作思路，现将学习情况汇报如下。
在广西第二届小学语文两岸四地高效课堂观摩暨十年课改成果报告会上，赵志祥专家的课和王嵩舟专家的课将高超的课堂上的语言表达能力体现得淋漓尽致。在赵志祥专家的课上，不时的听到这样的语言：真好;一教就会，果然好;精彩，一点面子都不留给我、同学们的智商超群，情商高......学生在他的精美的语言和巧妙运用逆反心理的教学中，80分钟的课，一眨眼就过了，《伯牙绝弦》这篇古文在他的语言的引导下表演到了极致。王嵩舟的课，语言非常的抒情、动听，衔接非常的自然，听他的课简直就是享受，《去年的树》这篇童话故事，王嵩舟专家一开课就直接进入正题，干净、利落：故事的开头是这样写的，谁来读?诸如这样的对话很多。在他语言的带动下把鸟儿的表情和心理的描写演绎得惟妙惟肖。于永正专家说：看老师上课，不要看他的教学方法，是要看他是否服务于学生。这次的课，无论是周步新特级教师的，还是李玉贵、赵志祥、王嵩舟......的课都能体现出来。特别是72岁高龄的于永正专家更是我学习的楷模，在他的作文课《珊瑚》中，总是关注每一位学生，笑容是多么的亲切，总是在学生中来回巡视、辅导学生写作，时而和学生低声细语，时而弯下腰来认真地指导学生，就像一个服务员，忙上忙下，真正服务于每位学生。周奇老师在三十分钟里，他没有停留在学生一下子?龅?ldquo;可爱、喜爱上，而是有意识地领着学生找文眼，用一个特写偷?!去找松鼠偷的动作，去找家人对松鼠偷的反应。还通过让学生用。?!的句式来表达家人对松鼠的感情。就是一个语气词唉，周老师就带着学生读了四遍，轻轻地把学生唉进作者一家人的心里，感受作者一家人对松鼠的无限怜爱。费时不多，老师讲得也不多，过程更是简单明了。但整节课，老师都让学生穿行于文本的字里行间，让一个个语言文字鲜活起来，跳动起来，让松鼠那可爱的样子自己蹦进了学生的脑海，拨响他们心中对松鼠的喜爱之弦。
除了听众多专家的课以外，我们还聆听了杨再隋专家的报告《怎样吃准课标修订》。整场讲座以平平淡淡教语文，简简单单教语文，扎扎实实教语文，轻轻松松教语文贯穿始终，杨教授为我们解读了新课标扩标的几项重要内容，第一是对写字教学的浓墨重彩，要重视写字教学。让身为低年级老师的我印象尤为深刻，扩标明确规定，每一天的语文课要拿出十分钟时间给孩子写字，写字不仅是培养技能技巧，更要透过写字培养其性情、学习态度和一丝不苟持之以恒的精神，老师要起好示范作用，关键要提高教师的素养。第二，是适当降低难度，减缓坡度，低年级要求会认生字1600个，会写800个，要求多认少写。第三，不要远离文本，过渡发挥，不要以集体讨论代替个人思考。第四，关于朗读目标，杨教授也为我们做了全新
的解读，既由之前提出的有感情地朗读转变为学习用恰当的语气去体会理解作者的情感态度，提倡自然地朗读，讲究自然、平实、生活化的朗读。第五，关于多媒体的应用，由过去强调善于利用到扩标里提到的合理利用多媒体设备辅助教学，明确指出多媒体的过分使用会先入为主的削弱学生对语言文字的理解。第六，教师要正确地理解和把握教材，很多课不是存在教学方法的问题，而是对教材的理解和把握的问题。
在到园湖路小学听课观摩学习中，老师教学了《通往广场的路不止一条》后再回到导入的生活故事，联系生活。听课后我们感受到该放手时就要大胆的放手，给孩子一个独立的空间，他们才能真正获得属于自己的东西。而现实的教学中，不仅在课堂，还在学生的生活中，我们给他们的约束太多了。我们名师班的学员倪静和刘智杰也分别演绎了精彩的课堂。为我们名师班的学员带来了全新的体验。也让我充分领略了课堂教学的无穷艺术魅力。他们的课以深厚的文化底蕴，丰富的教学经验和精湛的教学艺术向我们展示了课堂教学的崇高境界。 每堂课细细的听下来后，感觉每位授课教师都煞费苦心的作了周密而细致的准备，所以每堂课都有很闪光的亮点供我们参考、学习、借鉴，当然有比较就会有鉴别。所以我会把其中的精华加以吸取，尝试运用到以后的课堂教学过程中，来逐步的提高和完善自己的课堂教学。 通过本次学习，使我深刻地认识到做为一名教师，要精心设计课堂，利用新课改理念指导自己的教学，真正把课堂还给学生，使它成为学生学习知识展示自我的平台。我将以这次名师观摩课为契机，努力向高水准看齐，不断提高自己的文化底蕴和业务水平，通过努力力争使自己的授课水平实现新的跨越，迈上一个新的台阶。
部门培训总结(篇15)
生技室20xx年上半年的工作总的来说可以用16个字概括：工作繁忙，紧张有序，逐步调整，力求突破。
第一：生产工作：
生技室20xx年上半年期间主要进行了以下大型工作：
1、变电站工作：新建110KV甘荫塘变。110KV惠水变综自改造。110KV龙港变综自改造。110KV雷公滩变扩建改造。110KV边阳变扩建改造。110KV卫城变35KV扩建工程。35KV新店变增容改造。35KV犁倭变改造。35KV暗流变改造。
2、TTU安装：一体式：960台。
分体式：197台。
无功补偿：49台。
3、110KV以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。
4、其他工作：培训中心道路改造工程。
在这半年的时间里，生技室在公司领导班子的正确领导、关心、支持下，在相关部门的协调配合下，团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作，为确保电力系统的安全稳定运行做出了自己的贡献。
第二：安全工作：
在开展生产工作的同时，生技室安全工作没有放松，始终秉承生产，安全两手抓，两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项安全日常工作，如周安全会，工作票的统计，各种安全总结等，积极进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查，并结合日常安全性评价，积极响应我局开展安全性评价工作的指示，积极开展安全性评价工作，进一步巩固了我们生技室的安全基矗
1:在春季安全大检查和安全性评价工作中，生技室积极参加局和车间的各项安全活动，但安全管理书面记录不够规范，不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象，工作总结《技术部门工作总结范文》。在车间领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下，我们生技室的安全活动开展、安全记录逐步规范化，并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。
2:生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决?做到心中有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题就能即时进行更正，则可能避免发生安全事故。
第三：基础管理工作：
管理的目标就是要通过一些制度和手段，使职工发挥优点，减少缺点，管理上做了以下一些工作：
1：特别强调工作中的有章可询，比如，我们工作票的签发每一项都参照工作票管理制度。到现场去参加班组的工作时也特别强调工作票的执行。
2：充分发挥生技室职工的相互监督提醒作用，利用“五个一”活动这样一个载体，到达安全工作的目的。
3：加大班组基础建设的力度，在工作很繁忙的前提下，我们各负其责，使生技室的基础建设纳入了日常工作，防止了年终突击搞班组建设的窘境。
4：培训工作要加强，充分领悟局关于建立学习型组织的精神。
第四：
今后的工作中，生技室将进一步深化管理的系统化、规范化，要彻底改变过去的不足，掌握控制的发展趋势，提高生技室管理水平。此外，我们还将严格遵循电力生产的安全法则，在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析及控制措施，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项生产任务。
