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培训业务总结(推荐十一篇)

培训业务总结(推荐十一篇)

培训业务总结。

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培训业务总结 篇1

业务支持培训总结

在一个企业或组织中,业务支持是一个至关重要的部门。对于新员工和现有员工来说,业务支持培训是非常重要的。新员工需要熟悉业务流程、公司政策、软件和工具,以及如何与客户沟通。而对于现有员工,他们需要跟上公司和行业的最新动态,了解最新的解决方案和最佳实践。因此,业务支持培训对于企业和员工都是非常重要的。

在我们公司,我们十分重视业务支持培训。我们为新员工提供了详细的培训计划,涵盖了公司的基本知识、业务流程、产品和服务,以及如何与客户交流。同时,我们也为现有员工提供了一系列的培训课程,以帮助他们跟上公司和行业的最新动态,并提高他们的专业知识和技能水平。以下是我对于业务支持培训所做的总结。

一、建立培训计划

首先,我们需要建立一份完整的培训计划,包括课程和培训内容。我们需要根据公司的业务流程和产品服务的特点,制定具体的课程和教材,以确保员工可以完全了解公司的业务,掌握公司的政策和要求。我们的培训计划包括:产品和服务介绍、销售技巧、客户服务、客户关系管理等内容。

二、规划培训过程

在培训过程中,我们需要规划好整个流程,包括时间、地点、教材、讲师等。同时,我们也需要提前做好准备工作,包括准备培训资料、准备场地、安排讲师和邀请相关人员参加。在整个培训过程中,我们需要始终保持高效专业,确保员工可以充分利用时间和资源,提高效率和工作质量。

三、优化培训方式

针对不同的员工,我们可以采用不同的培训方式和方式,以提高培训的效果和效率。我们可以利用现代技术,采用在线学习、电子手册、网上交流等方式,使员工可以随时随地学习和了解我们的产品和业务流程。我们还可以设立讨论小组,以便员工可以相互交流,并分享他们的经验和见解。

四、重视培训反馈

为了更好地评估培训的质量和效果,我们需要收集员工的反馈意见,并进行分析和综合评价。我们需要了解员工对培训过程的满意度和不满意度,并对培训进行改进和优化。同时,我们还需要定期举行培训评估会议,以便员工可以向我们反馈提议和建议。

总之,业务支持培训是一个非常重要的过程,对于企业和员工都有着重要的作用。通过有效的培训计划、专业的培训方式、流畅的培训流程以及反馈和评估,我们可以提高员工的专业水平和工作质量,使公司更加有竞争力并获得更大的成功。

培训业务总结 篇2

转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护理岗位上所做的工作以及参预的各项培训,心中有很多感慨;现将今年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调。

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个温和的大家庭;让医生护理在身心愉悦的 状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训。

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护理,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科护理”培训不断深入到到进展,专科护理特点和优势越来越明显的今日,中医科护理没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我果决准备:从我做起,全员培训。选择实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参预,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医基础学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。

一年的系统培训下来,考核结果表明,护理对上述各系统常见疾病都有了全面的熟识和了解,这不仅提高了她们的'业务技术水平,也极大的增加了护理对自身、对科室进展的信念。此后,我又选择实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色。

多年的护理经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护理管理”这个外因,通过护理“个人素养”的内因起作用。为此,我选择实行了一系列措施:在护理排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护理,人文素养有了很大提高。

近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康训练和护理服务,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。

四、留意服务细节,提高病人满意度。

在对病人的健康训练方面,多数科室的做法是,单纯依靠护理口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护理说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。 我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护理口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护理在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的 还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人把握,也节省了护理大量时间,因此深受大家欢迎。

五、不足之处和努力方向。

尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人,我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护理的眼泪和无奈。

因此,展望将来,对新的一年的护理工作我布满了信念。

培训业务总结 篇3

搞好企业职工培训,提高全体职工素质,是峄化企业建设的重要基础,是加强两个文明建设迫切需要,是峄化在市场经济竞争中立于不败之地一大法宝。在集团公司各部门关怀、指导下,在公司领导的大力支持下,峄化职工培训工作为适应市场波动,迎接市场经济的挑战,狠抓企业职工培训教育工作。今年上半年根据集团公司20xx年职工培训精神指导,按照峄化公司[20xx]8号20xx年《职工培训方案》内容,进行分解,按部就班地进行了职工培训工作。

一、领导重视、制度完善、加速了职工教育培训的进程

百年大计,教育为本。企业职工培训工作是企业生存和发展之本。先进的技术,现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握、使用和管理。因而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。进入20xx年来,随着化肥市场激烈和残酷的竞争和市场经济的发展,公司领导更新观念,提高认识,高度重视企业职工培训工作,提出了“科教兴企、科教兴企”的战略奋斗目标。“人尽其才,物尽其用”“赛马不相马,人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使企业职工培训工作实现制度化、规范化,更好地适应化肥企业市场经济的要求。峄化公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展企业职工培训工作。

积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训规划及各种教育培训的规章制度,并制定了相应的实施措施,建立健全了企业职工培训的各类台帐。成立了有公司领导和各级培训专职人员参加的二级培训网络,负责培训、考核的管理工作。使公司的培训工作日趋制度化、日常化。企业职工培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”,提高了教育培训的理念,为创建学习型企业打下良好的基础。从而为创建一流企业提供了可靠的保证。

二、提高认识,认清企业职工培训的重要性和必要性

所谓企业职工培训,是指企业根据自身需要,通过培训,促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进。保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项教育工程。因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。

在化肥市场日趋饱和及激烈竞争的今天,使企业在市场竞争中,求得生存和发展,关健是人才的竞争和管理的竞争。化肥企业面临各种机遇与挑战,企业在市场竞争中,不但是产品、质量、服务的竞争,而且也是企业整体素质的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争。因此培养一支高素质的干部、职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求,更是企业参与市场经济竞争,永远立于不败之地的基本保证。

三、结合实际,注重实效,有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训

进入20xx年来,峄化公司结合职工的实际情况,和创一流建设,开展了一系列的职工教育培训工作。公司按照“实际、实用、实效”和“缺什么,补什么、需什么、学什么”的原则,有计划地进行基础理论知识,安全教育知识、专业技术、技能培训,现代企业管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素质职工队伍已在邹城大地上初露头角,展现出勃勃生机。对于职工的教育培训工作,必须从企业的实际情况入手,认真分析制定相应的培训内容,因人施教,广开学路。

1、开展职工业务、技术的全员培训工作

(1) 日常培训 峄化公司近年来,十分重视企业职工培训工作,每年都要拿出资金投入到全员培训,并责任到人、严格考核。20xx年上半年应培训职工18360人次,因5月20日-6月25日,公司停车检修,1-5月实际培训职工14280人次,比计划少培训4080人次。1-5月热电、造气、压缩、净化、合成、尿素、供水、电修、仪表、分析化验工、维修钳工每月进行了专门业务培训,利用班前、班后、辅班时间、工作之余,采取集中、自学等灵活方式。解决了工作与学习的矛盾,使工作学习两不误。增强了职工的业务技术能力,提高了职工的实践操作水平。

按照培训要求,3月底进行了业务技能抽查考核,效果明显,达到了培训目的。6月底因公司停车检修,没有进行抽考。

(2)集中培训

教培中心组织了分析化验工集中培训10天,共30人;高级工两期60人,因5月中旬公司因市场因素停车检修,中止了5月20日-6月30日的第四-七期的培训。学习了包括化工生产基础知识、工艺流程、岗位操作方法、紧急开、停车方法步骤、事故判断处理、仪表知识、电工基础知识、设备维护保养、生产过程中可能出现的危险因素、安全防护的措施与方法、事故发生时的紧急救护和自救措施等。并专门聘请山东化工技师学院讲师授课,保证了教学质量,分析工班学习期间并写出了个人学习体会。学习结束后进行了严格的考试,取得了预期的效果。

(3)安全培训

每次事故的发生,大多数是因为人员因素所造成,责任心不强、技术知识掌握不够、安全意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因。近年来,峄化公司加强了全体职工的安全思想教育,每年春检前的《安规》“两票”及有关法律法规的培训,领导都要亲自授课,其意义就是要通过自身的参与和学习,强化安全意识,从而使每位职工正真认识到安全的重要性和必要性,在实际工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的安全理念,逐步从“要我安全”变 “我要安全”变“我会安全”。职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围,彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞,为企业的安全管理打下坚实的基础。

2、强化基层管理人员的培训,提升基层管理水平

为进一步提高基层管理人员(班组长、工段长、技术员)的综合素质,增强工作能力,促进企业班组建设。除按时分期分批参加集团公司和煤化公司组织的管理人员培训班外,开设了两期管理人员培训班,每期3天,培训了60人。培训内容为安全生产管理、法律法规、危机管理与风险控制、班组质量管理、班组生产作业计划、班组实务管理技巧、公文写作、计算机应用等内容。大大提升了基层管理人员的工作能力。

3、提高专业人员理论水平,重视继续教育。

为适应公司三项制度改革,给员工提供一个再学习的机会和再提高的平台,创造一个良好的学习环境。20xx年计划开设化学工程、控制工程硕士培训班,计划招收30人;开设本、专科学历教育培训班各两个,专业设置为化工类和管理类各两个,计划招收100人。为了今年10月份各类人员入学考试,教培中心3月份下发了报名通知。工程硕士班共50人报名,化工本科班30人报名,专科班30人报名。

总之。进入20xx年来,峄化公司在领导的高度重视下,培训工作取得了丰硕的成果,为企业各项工作任务的顺利完成奠定了坚实的基础。

培训业务总结 篇4

我认为,好教师首先必须有敬业精神,要毕生忠诚党的教育事业。要做到这一点,就应充分认识教师工作的意义,从而深深地热爱教育事业。现代的时代是一个竞争激烈的时代。国与国的竞争主要体现为综合国力的竞争,综合国力的竞争归根结底是人才的竞争,而人才的培养靠的是教育,靠的是教师兢兢业业的工作。只有深深地认识这一点,才能激发对教师工作的热爱,也才能把这种爱倾注到对学生的教育中去,“师者,所以传道、授业、解惑也。”教师的具体工作在于“传道、授业、解惑”,也就是说教师要通过自身的教学实践,给学生传授知识,培养学生的实践能力,使学生懂得、各种事理。这就要求教师应具有“学而不厌,悔人不倦”来开拓学生的知识视野,丰富学生的知识储备,并在此基础上,培养学生运用知识解决实际问题的能力。与此同时,教师要有崇高的理想,完善的道德情操,坚定的信念,顽强的意志品质,并用它们对学生进行浅够默化的影响和熏陶。这样,才能培养出祖国需要的,全面发展的,能适应竞争形势的有用之才。

教师应该是一位雕塑大师,能将一块坯材,用自己的思想与感情,将它雕塑成一件艺术精品。从本质上看,学生并不存在好与不好之分,“学困生”之所以“落后”,原因在于他们潜能被种种主客观因素所束缚,而未得到充分的释放而已。来自学生自身的主观因素和来自客观的影响。主客观的因素,都会严重束缚学生内在潜能的发挥,都会成为学生健康成长与发展的障碍。正因如此,我们教师对这些所谓的“学困生”,更应加备的关爱与呵护。在他们身上,我们要倾注全部的爱,去发现他们学习上每一点滴的进步,去寻找他们生活中,品德上每一个闪光点,然后运用激励机制,加以充分的肯定和激励,恢复感到温暖,增强自信,从而缩小师生间心灵上的距离,使他们产生“向师性”。这样,才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃。

三、好教师必须进行知识更新

“知识也有保质期”,作为教师,实践经验是财富,同时也可能是羁绊。因为过多的实践经验有时会阻碍教师对新知识的接受,也能一时地掩盖教师新知识的不足,久而久之,势必造成教师知识的缺乏。缺乏知识的教师,仅靠那点旧有的教学经验,自然会导致各种能力的下降甚至是缺失,这时旧有的教学经验就成了阻碍教师教学能力的发展和提高的障碍。在充分尊重教育者的基础上,强调打破教育霸权,用全新的、科学的、与时代相吻合的教育思想、理念、方式、方法来武装教育者的头脑,使之打破其坚冰一样的由陈旧的知识和经验累积起来的教育思想和理念,那么,在此基础上建立起来的新的知识结构和教学理念必然充满生机和活力。

教师要充分信任儿童,相信儿童完全有学习的能力。把机会交给儿童,俯下身子看儿童的生活,平等参与儿童的研究。教师把探究的机会交给儿童,儿童就能充分展示自己学习的过程,教师也就可以自如开展教学活动。新课程实施的灵活性大,让教师觉的难以驾驭教学行为,课堂教学中表现为过多的焦虑和不安。那么,怎样调动儿童的“思维参与”呢?应当创设情景,巧妙地提出问题,引发儿童心理上的认知冲突,使儿童处与一种“心求通而未得,口欲言而弗能”的状态。同时,教师要“解放儿童的双手,解放儿童的大脑,解放儿童的眼睛,解放儿童的嘴巴,解放儿童的空间”,给他们想、做、说的机会,让他们讨论、质疑、交流,围绕某一个问题展开辩论。教师应当让儿童充分思考,给儿童充分表达自己思维的机会,让学生放开说,并且让尽可能多的儿童说。这样,儿童自然就会兴奋,参与的积极性就会高起来,参与度也会大大提高,个体才能得到发展。

在这里,我突然感到自己身上的压力变大了,要想不被淘汰出局,要想最终成为一名合格的骨干教师,就要更努力地提高自身的业务素质、理论水平、教育教研能力、课堂教学能力等。而这就需要我付出更多的时间和精力,努力学习各种教育理论,并勇于到课堂上去实践,及时对自己的教育教学进行反思。

六、好教师必须重视“身教”

一个好教师还必须十分重视“言传”外的“身教”,要以自身的行为去影响学习,真正成为学生的表率使学生从教师身上懂得什么应为之,什么不可为。因此,教师的教学,待人接物,行为举止,一言一行都必须认真、稳重、规范、得体,切不可马虎、轻率、任性、不负责任。除此之外,教师还应和学生进行经常性的心灵沟通,向学生畅开心灵,既可以向学生谈自己从人生中取得的宝贵经验,也可以向学生坦诚地公开自己的生活教训,使学生真正感受到你不仅是良师还是益友。只有这样学生才能健康茁壮成长,教师也才能取得更好的教学成果。

培训业务总结 篇5

在总公司大力推广《业务指南》的学习培训后,总公司营业部已于3月份开始加大力度对员工的学习和培训,要求每个员工熟知每项前台业务存在的风险及防范控制措施,力图达到提高全体员工业务操作水平的目的。此举有效压降了因业务操作失误而导致的损失,既保障了员工自身利益及总公司的资金安全,又捍卫了我上市公司的社会形象。

为了营造积极的内控学习氛围,把内控案防观念融入到每一位员工的意识中,总公司营业部采取了一系列的方式方法,有计划、有目的、有步骤地展开了培训学习,尽可能让员工简易地学习并掌握业务知识。《上市公司业务指南培训学习总结》由找原创,版权所有,未经许可转载此文作商业用途将追究法律责任。

一、动员集中式

为了让员工获悉该项学习活动的重要性,总公司营业部于3月份召开了动员会议,成立以主管领导为组长、网点负责人及综合管理员为组员的学习小组,制定学习计划,督促每个网点员工对业务知识的学习和掌握情况。

二、采集主动式

在学习培训的初期,一个网点只有一份的纸质教材,没有电子文档资料,对开展该学习活动带来很大的难度,特别对于达40人工作的网点---分营结算部。于是,总公司营业部积极主动地向总公司提出学习培训难点,并建议总公司下发电子文档,以便于组织学习。

三、学习分散式

由于集中学习的难度较大,总公司营业部采取以网点为单位的学习方式,责令网点负责人为首要责任人进行每星期、甚至每天的班前班后的学习,务必在规定的时间段内学习完相关的业务知识,再由该部进行验收学习效果。

四、计划时段式

为了有目的完成学习任务,总公司营业部根据《业务指南》的学习内容制定时段性的`学习。例如:

3月份,要求网点做好“开门红”劳动竞赛的同时就着手开始进行学习,分营结算部也于3月14日举办了首次的集中学习,效果显著;

4月份,要求网点学习《业务指南》里的“个人金融业务”。到目前,各网点基本上对该部分的业务有了一定程度的认知度;

5月份,要求网点学习《业务指南》里的“会计结算业务”。

6月份,要求网点学习《业务指南》里的“电子银行业务和银行卡”等业务。

7月份,全面验收,并迎接总公司的检测。

五、支行配合式

该向学习培训活动得到总公司各专业部门的大力支持,甚至分片负责行部的培训,制定各种培训学习课程。因此,总公司营业部将全力配合对重点业务开展集中培训,增强员工的学习意识,加深对业务的掌握度。

六、进度汇报式

为了增强员工对《业务指南》学习培训的意识,总公司营业部要求网点负责人在每周的行务例会上汇报各网点的学习进度,共同提出和解决学习的难点和疑点,以保证时段学习的质量。

七、考试验收式

在时段性的学习过程中,总公司营业部采取“每月底封闭式考试”的形式来验收员工的学习成果。目前,该部已由综合员根据《业务指南》的内容生成了几套关于“营销客户”的试题,也将定于4月28日晚进行首次的成果验收考试。《上市公司业务指南培训学习总结》由找原创,版权所有,未经许可转载此文作商业用途将追究法律责任。

培训业务总结 篇6

在兼职档案员培训方面:结合我区档案员更换频繁的实际情况,对各单位老档案员及新更换档案员分层次、分类别、分步骤进行了培训,采取理论与实际操作相结合的方式,利用主动上门指导和集中业务培训相结合的方法,组织区直属各单位专兼职档案员学习各类档案知识及法律法规,全年共进行了家庭档案、文书档案、照片档案、社区档案等培训6期,共计200余人次,有效提高了区直属各单位专兼职档案员的业务水平,增强了档案员们的业务能力。

在内部培训方面:开展了“每月一法”、“档案讲坛”轮讲活动,确保学习教育取得实效。在形式上,打破过去形式单一由局领导和业务骨干讲课的固定模式,改由全员都授课。在内容上,打破以往学文件、学报纸的学习内容局限,增加了原生电子文件档案整理方法、艺术档案整理方法等业务知识和《保密法》等相关法律等方面的知识,确保内容广泛,形式新颖,以调动全局人员的学习积极性。在方法上,打破以往单口讲述的模式,要求授课者必须以PPT的方式进行授课,并通过考试反馈培训效果。充分调动全局人员学习业务知识的主动性,全面提高了全局人员的业务素质。

通过单位内部学习全面提高了干部职工的整体素质,提高了工作效能,如通过熟练运用信息技术手段,依托市数字档案室应用平台,大大缩短了查档时间,提高了工作效率;同时通过培训转变了局(馆)的工作作风,激发了档案工作者的认真负责、严谨细致、甘于寂寞和乐于奉献的优良传统,为锻造一支政治素质好、业务精、战斗力强的基层兼职档案员队伍奠定了基础。

区档案局虽然在学习中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:档案法律法规不能完全吃透;对不同档案的整理规范还不够熟悉。这些问题和不足,有待我们在今后的工作中努力研究对策,加强对各类法律的学习,通过学习了解彼此的工作性质。

培训业务总结 篇7

消防业务技能培训总结

作为一名普通市民,在日常生活中,了解和掌握一些基本的消防知识和技能,不仅是对自己生命财产的保护,更是对全社会的安全有所贡献。消防业务技能培训是指向广大市民普及消防知识,提高消防技能的过程,其目的是为了培养市民的消防意识,增强他们预防火灾和自救互救的能力。

消防业务技能培训的内容主要包括以下几个方面:

一、火灾常识

火灾是指在有氧气的环境下,可燃物质发生自发燃烧的现象。火灾具有极强的破坏力,是生命和财产安全的最大威胁。火灾常识的学习,首要目的是认识火灾对社会与个人的危害性,掌握如何有效避免火灾、怎样报警以及在火灾发生时如何进行自救互救。

二、火灾预防

火灾预防是防范火灾发生的重要措施。在日常生活中,我们应当谨慎使用火源和电源,注意家居环境的卫生,禁止乱丢烟头,不随意堆放易燃物品等。如果有需要,可以安装火灾自动报警系统,以便在火灾发生时能够及时发现并报警,从而防止火势进一步蔓延。

三、灭火器使用方法

灭火器是一种非常重要的消防工具,在火灾发生时,我们可通过使用灭火器抑制火势、救灾现场等。使用灭火器时,首先应了解灭火器类型及使用对象,再根据灭火对象的不同,选择不同的灭火器使用方法。例如,对于油脂火灾,使用干粉灭火器;如果是电器火灾,则应使用二氧化碳灭火器等。

四、逃生演练

火灾时,逃生是最主要的任务,我们必须确保自身安全。逃生演练的目的是为了提高人们的安全自救能力、培养正确的逃生技能和应对突发事件的意识。在逃生演练中,我们要掌握避免火源、分辨烟雾方向、急救烧伤等一系列逃生技能,以提高自己逃生安全系数。

消防业务技能培训非常重要,能够让我们具备一定的灭火和自救互救的能力,这样在遇到火灾时就能够及时采取有效的措施,降低火灾对生命财产的危害。非常建议每个人都参与消防业务技能培训,增强消防意识,为建设和谐社会贡献自己的一份力量。

培训业务总结 篇8

近年来,我行全力构建全员技能练兵的长效机制,着力引导广大员工,立足本职,学业务、练技能、抓服务、促发展,员工素质不断提高。在20xx至20xx年河北省分行技能大赛中,我行始终保持团体前两名的好成绩。

一、加强组织领导,以“三个到位”完善技能练兵机制

开展好技能练兵工作,领导是关键,机制是保障。为此,我们着力构建技能练兵的长效机制,重点抓好“三个到位”。

一是领导重视到位。我行党委始终把强化全员练兵作为提高员工素质、促进业务发展的重要举措,坚持年初早谋划、年中抓督促、年底细点评,着力提升各级重视程度。行党委书记、行长在各个层面会议上反复强调技能练兵工作的重要性,提出要掀高潮、抓典型、见成

比赛成绩计入参赛单位和个人大练兵考评成绩中,以此带动全员练兵。第三是与实际工作结合。利用远程监控中心,查看一线员工是否严格按平时技能练兵的动作、效率和准确性来要求自己,督促员工将功夫用在平时。

二是抓日常训练,做到“三个延伸”。要求全行所有一线员工,不论从事何种工作,都要严格参加日常训练、日常测试,真正做到全程参与、不留死角、不漏一人。同时,我们注意向三个层面延伸,即向管理层延伸,各级管理者中文录入必须达到相应标准,分行党委成员也要达到每分钟20个字以上;向二线人员延伸,本着“干什么,练什么,测什么”的原则进行了明确部署;向40岁以上的员工延伸,鼓励他们积极参加技能练习。几位行领导,自觉克服年龄较大、工作繁重的困难,带头参与,极大地调动了全体员工参与练兵的热情。

三是抓考核奖惩,做到“三个严格”。我行规定,35岁以下的一线柜台人员必须达到能手三级水平,36至40岁的必须达到合格水平。对技能测评结果,直接与绩效工资挂钩,达到一级标准的系数为1.15、二级为1.1、三级为1,而达不到规定标准的系数为0.9,由分行在绩效工资分配中直接予以兑现。考核标准、考核过程、日常奖惩的严格细致,有力推动了这项工作的开展。

二、开展全辖测评,以“三项外包”确保技能练兵实效

每年11月份,我行都在全辖范围内组织集中技能测评工作,这一工作既是对各单位技能练兵工作效果的检验,也是提高全辖员工整体技能水平的重要途径。考虑到传统测评中自行组织、自行监考、自行统计容易出现监考不严等问题,我行在监考形式上积极思考、主动创新,成功引入并推行了外包监考模式。

一是监考外包。聘请具有一定银行测评经验的学校教师,全程进行监考。同时,行内成立由主管行长作为总巡视,相关部门人员组成的巡视小组,坚持测评期间随时巡视。为确保监考工作真实可靠,我行制定了严格的奖惩措施,即监考老师在监考过程中,每抓到一名作弊人员,奖励监考老师50元;但在该行巡视过程中,每发现一名作弊人员,将扣减考试学校300元费用,以此确保监考老师尽责。

二是核对外包。为避免技能测试题因人为因素外泄,我们从个金综合、传票录入、中文录入等各个层面先行建立了考试题库,然后在抽题、评定和成绩登记等方面均实行外包。对于每场测评中身份证核对、成绩登记,也由监考老师来完成。我行人员主要负责技术支持和现场服务。

三是汇总外包。测试结束后,首先由监考老师将所有计算机内的成绩数据库进行合并、汇总,逐人录入数据库后,全部打出纸质版,经其签字后,和我们进行具体交接,然后下发全辖,进行成绩公示,以此确保各个环节都得到有效监控,确保测评成绩真实。

培训业务总结 篇9

小学业务培训心得体会总结

作为一名小学教师,参加业务培训是我不可或缺的一部分。我一直秉持着不断学习、不断进步的态度,希望通过业务培训提升自己的教学水平。最近参加的一次小学业务培训给我留下了深刻的印象,以下是我的心得体会总结。

首先,培训的内容丰富多样,涵盖了教学的方方面面。无论是教学设计、课堂管理还是学生评价,培训都涉及到了全面的教育要素。在教学设计方面,培训强调了个性化教育的重要性,教师应根据每个学生的差异进行教学设计,使每个学生都能充分发挥自己的潜力。在课堂管理方面,培训介绍了一些有效的策略,如积极激励学生、建立良好的师生关系等,使学生在课堂上更加积极主动。在学生评价方面,培训强调了综合评价的重要性,学生的优点和不足都应得到及时反馈,以便他们在学习中有所改进。这些内容对于我的教学实践具有很大的指导意义,使我能更加全面地思考我的教学工作。

其次,培训的形式多样化,提高了学习的效果。培训不仅仅是传授知识,还有很多互动的环节。有小组讨论、案例分析、角色扮演等形式,使学员能够更加主动地参与其中,借此加深对知识的理解和记忆。培训还会组织实地考察和观摩课堂,让学员亲身体验到一些优秀教师的教学实践,从而受到启发和激励。这种多样化的培训形式能够很好地激发学员的学习兴趣,使培训效果更加显著。

再次,培训的师资力量雄厚,给予了我很多有益的指导。培训的讲师都是一些有丰富教学经验的专家,他们能够将理论与实践相结合,给我提供了很多宝贵的教学方法和策略。通过他们的指导,我学到了很多新的教学技巧,如巧用多媒体教具、灵活运用问答活动等。同时,他们还分享了一些自己的教学经验和心得体会,这些实践经验对我来说是非常宝贵的。在与讲师的交流中,我也获得了回答疑惑和解决问题的机会,使我对教学工作有了更加清晰的认识。

最后,培训的效果显著,提升了我的教学水平。通过学习和实践,我对于小学教育的本质有了更加深入的理解,对于如何更好地引导学生、激发学生的兴趣也有了更多的思考。我将培训中学到的新知识和技能应用到实际教学中,发现学生的学习效果有了明显提高。同时,通过培训,我也认识到自己的不足之处,并积极寻找解决办法进行自我完善。可以说,培训对于我的教学事业起到了积极推动作用。

总的来说,小学业务培训是我职业发展的重要组成部分,对于提高自身的教学水平有着重要意义。通过这次培训,我不仅学到了很多新的教学理念和方法,也认识到了自身的不足之处。我将继续努力学习,进一步提升自己的专业能力,为学生们提供更好的教学服务。我相信,通过不断地学习和培训,我能够成为一名更加优秀的小学教师。

培训业务总结 篇10

业务知识培训总结

在当今高度竞争的商业环境下,企业必须与时俱进,并不断提升员工的业务知识水平。为此,公司于近期组织了一次业务知识培训,旨在帮助员工提高自身的专业素质和业务能力。本文将对此次培训进行详细的总结。

首先,本次培训以业务知识为核心,主要分为三个模块:产品知识、市场分析和销售技巧。其中,产品知识模块重点围绕公司的核心产品展开,详细介绍了产品的特点和优势,以及与竞争产品之间的差异。通过产品实际操作和案例分析的形式,员工们更加清楚地了解到了产品的功能和适用范围,为进一步的销售工作打下了良好的基础。

其次,市场分析模块着重介绍了市场调研和竞争对手分析的重要性。培训通过案例分析和组内小组讨论等形式,激发了员工们的思考和分析能力。在市场调研案例中,员工们了解到了正确的调研方法和技巧,如问卷设计、访谈技巧和数据分析等。在竞争对手分析中,员工们学习了如何收集竞争对手的产品信息,并分析其强弱势,为自身产品的定位提供了宝贵的参考。

最后,销售技巧模块是本次培训的重要环节之一。通过专业老师的讲解和实际案例的演示,员工们学习了一系列销售技巧和沟通技巧。例如,如何准确地了解客户需求,如何与客户建立良好的关系,以及如何有效地进行销售谈判等。这些技巧的学习旨在帮助员工们更加有效地开展销售工作,提高销售额和客户满意度。通过角色扮演和团队协作等形式的训练,培训效果得到了充分的体现。

此次培训还具有一定的互动性和实践性。在培训期间,员工们分成小组,通过小组讨论、案例分析和角色扮演等活动,相互交流并分享彼此的经验。在实践环节中,员工们有机会进行实际销售活动,以模拟真实的销售过程。这样的实践环节使培训更加生动有趣,员工们从中获得了更多的学习和成长机会。

综上所述,本次业务知识培训通过产品知识、市场分析和销售技巧三个模块的学习,提高了员工们的专业素质和业务能力。通过实践环节和互动交流的形式,员工们在培训中积极参与,取得了显著的进步。相信通过这次培训,员工们将能够更加灵活应对工作中的各种挑战,为企业的发展贡献更多的力量。

培训业务总结 篇11

导语:公司业务销售组训员述职报告

公司交易销售组训员述职报告

 

承蒙带领的抬爱和垂青,派我到xx担当组训职务,自客岁12月26日奉命以来,夙夜担忧,深恐有负带领厚望。是以,我在这个对我来讲还很陌生的处所,倍加竭力,尽职尽责,任劳任怨,结壮有序地展开工作。在xx太保公司带领的教导下,在同事和伙伴们的救助下,我的工作展开得非常顺利。我欣慰地看到xx支公司提早两个半月结束了上级下达的个险任务,公司员工的精神面貌也产生了巨大的变化。在这里,我不想诉说一个年届不惑,单身在外的女子的辛酸,更异国居功自负,邀功请赏的意思,我只是想把一年来的工作环境照实地向带领作个报告请教。

1、交易鞭策

在中支公司带领的赞成下,我们紧跟中支步调展开了一场又一场的战役,元月份的开门红首战告捷,二月份的假日营销再造光辉,三四月份的烽火还未平息,五六月份的外来救兵又把我们推向一个更高的入手下手。七八月份的摸着石头过河,每天要打那么多的回访德律风,深夜还得上传名单。每天有一个欲望那便是------哪天豪侈一回让我睡个天然醒!但我深信经过议定肯按时候的打造xx这支步队绝对是一支能打硬仗,打胜仗的步队。我已经欣喜的看到这一天正在寂静邻近。

本人觉得要使一个团队保存良性成长,永续策划,务必要有明了细致的交易鞭策筹划和集体鼓励方案以及绩效分析。“有树有鸟栖,有人有事迹”团队成长以人力为先,增员工作尤其紧张,但在增员的同时,集体要勇于割舍一些低产能和无事迹交易员,只有如许,才华使团队集体本质提拔,产能进步。所以该清退的就清退,该培训再造的就培训再造。

2、晨会策划

晨会是寿险交易工作中紧张的关键。如何策划好晨会,对一个团队的成长相称紧张。在带领赞成下,我们进行了调整,明了了晨会策划的原则和程序,做到“四性、六声”的要求,即“感性、理性、筹划性、适用性”和“歌声、笑声、掌声、喝彩声、事迹声、鼓励声”,我和胡敏芳教授一路互助策划早会,平常是一人一天轮番主持和当真。

3、跟尾培训

作为一名组训,培训是一项紧张的工作。xx架构大,根本办理较薄弱,加上部分主管是新提拔的在带领和专业上存在欠缺,所以很多的交易伙伴在技巧技巧上表现得特别不到位,不敢走出去,出去了不敢说,说的不到位,针对这些现象我们每个月都有跟尾练习班,针对这些近况每期班的进修内容都不一样,因人制宜,随机应变是我们办班的原则。总之经过议定一年来的培训有几个指标可以阐明在这一起上所做的工作是有结果的,健康人力由四月的191人到十月末的212 人。

4、会报办理

    当真每天的事迹上墙,事迹榜每天更新,让交易伙伴回到公司来有比较,有目标。每天向中支报告当天的事迹,每个月做kpI分析,救助团队找出题目,分析题目,办理题目。

5、新秀培训

    xx每个月都有新秀班,我参加订定办班方案,并且亲身讲课。除了在公司集结培训外,我还凡是下乡到各个乡镇构造培训,可以说,xx的很多乡村都留下了我的萍踪。

6、职场构筑

    联合每个方案的履行,及时的更新和安排职场,让交易伙伴回到公司经常保存一种新鲜的感触,不觉得疲软。让他们感触这便是他们的家,更酷好这个家,且以有此家为荣。

7、追踪工作

最终是在在每次早会结束后,平常会找两三个交易伙伴进行带领,带领内容包括救助交易员诊断,分析如今状况,肯定工作目标,并进行按时的事迹追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业决议信念.其二便是利用晚上的时候和伙伴们打德律风,从德律风追踪中明白他们的各种状况,关心他们的糊口生涯状况,报告他们如何才华到达根本法。再者便是利用信息追踪,每天利用飞信报告当天的事迹环境和上号环境及当天交易伙伴表现出来的靓点进行表扬,.每次早会结束后与主管雷同行绩、增员环境,贯注构造成长,直辖长处化变动意愿,经过议定面谈对展业本领较弱的交易伙伴,每日进行德律风追踪,关心他们在外环境和碰到的题目赐与办理。紧张是对展业本领较弱的伙伴进行面谈带领,以心态构筑,开辟方法,给交易伙伴们建立决议信念,真实的去关心他们,让他们感触回到公司有家人在关心他一样。承诺和我们败露心声,勇于和我们雷同,乃至是做朋侪。[莲山 课件]

    利用一切可以利用的时候和机遇:比方大会后,下乡在团队中,及时的让交易伙伴们明白本身的职级和当前考核及提拔的状况,不让一个不该掉级的人因为我的马虎而掉级。不让一个该提拔的人因为信息不纯熟而异国提拔。在我的包包里、电脑里、U盘中随时都有这些方面的信息。

8、构造及召开产创说会

    一年来大略的统计了一下,参加和召开的两会不下120场次,偶然一天三场,讲得口干舌燥,忙得食饭无着;偶然是夜晚,冬夜,雪地里曾留下了一串串孤单的脚迹;夏夜,一场产说会下来腿上被蚊子咬的那一个个红疱见证了工作的辛苦。再苦再累,我毫无牢骚。苦并高兴着。

9、交织销售

    自4月分担交织销售后,在有本心职的工作前提下,自动互助公司狠抓交织销售,逢会必讲,讲政策,讲方案,讲目标。。。到本月止共结束保费 50万元。超额结束了上级公司下达的任务目标。

10、动静报导

为了进步xx支公司企业文化,进步员工的专业本领和办事意识,表现出xx支公司团队策划“四个健康“的核心代价观,富裕利用好中间支公司的《风雨彩虹报》这一载体,鼓励员工多投稿,并且出台了响应的文件政策赞成投稿人,最有精神方面也有精神方面的,富裕变动了大家投稿的自动性,有很多员工的作品已经在报刊上登载,既有主管,也有交易员,更有刚入司的新秀,他们很好的宣扬了xx支公司,同时也与兄弟县市建立了交换和进修的平台。

   总之,这一年来,尽管工作忙碌,但我倍感富裕。因为我在工作中增加了交易知识,充裕了工作经验,也享福到了告成的愉悦。我由衷的感谢上级带领对我的莳植,也感谢xx的带领和同仁给我的赞成救助。我深知,将来的路还很长,我毫不会因为获得点点成绩而自大自大,更不会因为工作艰苦而怠懈职守。我会一如既往地吃苦刻苦,谨小慎微,恪尽职守,安静耕耘。我相信,天道酬勤,丰富的果实老是眷顾那些勤奋的人们。


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