银行工作总结。
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银行个人工作总结 篇1
1、实习单位介绍
中国农业银行是四大国有银行之一，是中国金融体系的重要组成部分。其总部位于北京。中国农业银行在城乡设有分支机构，资金实力雄厚，服务功能齐全。它不仅受到客户的信赖，而且已成为中国最大的银行之一。在海外，中国农业银行也通过自身的努力赢得了良好的口碑，被《财富》评为“世界500强企业”。中国农业银行宁海县支行城关分行是直属营业网点宁海县支行，一直支持宁海经济发展，在地方经济建设中发挥着极其重要的作用，环境优美，金融产品丰富，竭诚为广大人民群众提供安全、快捷、全面的优质金融服务。各类企事业单位和城市个人客户。
2.实习流程
本次实习的目的是掌握银行业务的基本技能，以及通过在农行实习，熟悉银行日常业务的运作流程和工作制度。实习过程主要包括以下几个阶段：
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(1)了解实习单位的基本情况、机构设置、人员配备等。
(2)了解银行的基本业务流程和交易代码，主要包括以下几个方面： 银行业务基本技能培训，如数钱、算盘、五笔字体输入、捆绑等；银行储蓄业务，如活期存款、一次存、取款、定活等；银行的公司业务，如接受现金支票和发行银行汇票等；银行的信用卡（Credit Card）业务，如信用卡开户、注销账户、现金存取等。
(3)了解银行记账方式、账户设置和账户设置、确定区分和比较银行账户与企业的异同。
(4)总结实践经验，完成实践手册和实践报告。
三、实习内容
在正式学习银行业务之前，我首先在实习导师的指导下学习了银行工作所需的基本技能，包括数钱、捆绑钱，和算盘，五笔字体输入法，数字小键盘的使用等等，这似乎是要给我一记耳光。本来以为银行业务挺简单的，没想到基础技能这么多，根本做不来。看着精通数钱的同事，我真的很佩服也很羡慕，但我只能笨拙地从每一个数上数下来。至于算盘，一开始我不明白为什么不用计算器。不是更方便吗？后来才知道，银行柜员经常需要核对现金，看账目是否相符。人民币有很多种，数钱时需要积累。这时候用算盘比用计算器方便多了，因为计算器显示的结果超过了一定的时间。会消失。
经过一周的“苦练”，虽然我还不能掌握银行的基本技能，但我也掌握了技能。所谓“熟能生巧”，主要靠物流和实践。然后，实习老师让我学习储蓄业务。本分行的储蓄业务实行柜员负责制，即每个柜员都可以办理所有的储蓄业务，即开户、存取现金、挂失、平仓、兑换大小钞票、受理中间业务、等等。对于每一个业务，我都学习了它的abis系统的交易代码和操作流程。业务主要分为两类：单折子系统和信用卡（Credit Card）字系统。另外，我还学习了业务结束时需要做的abis计费和中间业务计费，学习了如何打印流量、余额报表、重要空白凭证销售编号表、重要空白凭证详细核对清单，核对传票号码是否连续，金额是否准确。 、证书要素是否齐全等
作为银行的实习生，学习柜员日常工作调动的对账是必不可少的。除了核对现金账目是否一致外，还要核对重要的空白凭证是否遗漏、传票是否连续等。而且柜员之间的核对也很程序化。一般是先清点现金，再清点重要的空白凭证，如存折、银行卡、存款单等。
经过一段时间的学习，记住储蓄业务后的交易代码和操作过程中，我开始学习银行??的会计业务，也就是为企业做的业务。公司业务（主要指票据业务）会计部门的核算主要分为记账、审核、出纳三个步骤。城关分行票据业务主要是支票，包括转账支票和现金支票。对于现金支票业务，首先要核对出票人印章与银行预留印章是否一致。方法是：用电脑检查打印，或手动检查；然后检查大小写金额是否一致，开票金额、开票日期、收款人元素等是否有变化，支票是否超过催款期，支票是否透支，如果背书，则背书人签名是否匹配，值得注意的是，大写金额四舍五入为元，达到分时不能四舍五入。对于现金支票，会计师审核后将账簿记入账簿并传给会计审核员，会计审核员确认无误后转交收银员，收银员加盖现金支付印章，收款人可向收款人收取现金（收款人和收款人对账后）。同理，会计记账员审核记账，会计审核员审核。
四、实习收获与心得
本次实习，除了让我对ABC的基础业务有了一定的了解，能够进行基本的操作之外，我觉得在其他方面也收获了很多。作为一个一直生活在简朴大学校园的人，这次的毕业实习无疑成为了我踏入社会的一个平台，为我日后踏入社会奠定了基础。
银行个人工作总结 篇2
篇一:2017年银行工作总结
伴随着xxxx年即将到来的钟声，回望xxxx年我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好的完成各项工作任务。一年来，我不断成长、成熟、有过幸福和感动，有过泪水和鲜花，总结过去是为了更好地把我未来。因此现将一年来的工作总结如下：
一、一年来工作的回顾和体会
一年来认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室工作和支行工作与总行党委保持高度一致，在工作中狠抓支行的财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理以及各种创建等相关工作，起到各部室的枢纽作用，回顾过去一年，我深深地知道，办公室是为全行服务的综合部门，发挥着承上启下、协调关系的作用，在这样一个锻炼人的岗位上我加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观，加强自身爱岗敬业意识培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”。
全身心地投入工作，用细心、周到的服务，用敢为人先的创新激情，用务实高效的实干作风，用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中，我深深地知道在在办公室主任这样锻炼人的岗位上，只有不断地加强和学习新的业务知识，做好本职工作，提高工作效率，才能发挥办公室的桥梁作用，协调作用，管理作用。为此一年来我认真学习相关理论知识，利用业余时间熟悉新的业务技能，提高管理能力，这赢得了分行领导和同志们的广泛好评。
在即将过去的一年里，在分行领导的关心和帮助下，我始终保持着良好工作状态，以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能平凡岗位默默奉献着，推动了办公室工作的有序开展。
过去的一年，作为办公室主任，我在工作中主要抓好支行办公和重要会议，确保支行决策的贯彻落实，协调支行各部门工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高工作质量和效率，在全行信息、业务宣传工作，支行文书事务、收发文并做好督促落实工作、保密工作，支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪
酬核算、发放工作，支行经费管理，支行公章的保管、登记、管理工作、对外联络和接待工作，文明创建资料的收集、台账的整理和归档，做出了卓有成效的工作。有人说“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我坚定的从小处做起，对自己严格要求，在每一项具体工作中都注意严格要求自己，积极努力，锐意进取。从领导的指示出发，踏踏实实做好工作。
二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算：
尊敬的领导各位同事们，作为一名办公室主任我没有显赫的地位，更没有如潮的掌声。伴随我们的只是辛勤的汗水和如山的责任。一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和中心同志的广泛赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离，还存在着许多不足，在下一年的工作中我们将发扬成绩、弥补不足，积极摆正位置，结合自己的一些经验和教训，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争在明年的工作中做到以下几点：
一、加强学习，常常备好“充电器”。时时不忘给自己“充电”，加强各种知识的学习，努力提高自身综合素质和实际工作能力。坚持把所学理论运用到实际工作中，更好地推动工作。积极参加培训学习，利用业余时间自学，虚心向领导学习，向群众学习，向经验丰富的老同志学习
二、勤奋工作，默默甘当“螺丝钉”。紧紧围绕发展大局，时刻牢记使命，勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作，在领导的关心与支持下，和同事们一起积极工作，为公司默默贡献。
总之，回顾xxxx年，“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与办公室全体人员一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自身素质和各种工作技能，积极发挥办公室承上启下的作用。
篇二:2017年银行工作总结一年来，在省行党委领导的正确领导下，认真学习科学理论，努力改造世界观，与全处同志团结协作，较好地完成了领导交给的各项工作任务。
一、圆满完成农村“xxxx”重要思想和思想道德集中学习教育活动的任务。
受领导委托，我负责学教活动办公室工作。按照上级要求，我认真组织学习教育活动实施方案的制定，开展检查督导，收集反馈交流信息，编写各种文字材料及档案资料的整理。主动为党委领导当好参谋，使这两项活动得到健康顺利开展，取得了很好的成效。全行系统76个县级支行参加农村“xxxx”重要思想学习教育活动经地方党委验收全部合格。11月初，中央金融工委、总行派人到我行检查时给予了充分肯定。古县支行和靖县支行分别受到总行表彰。思想道德教育活动我行属免检单位，得到总行的充分肯定。
二、努力探索新形势下加强思想政治工作的措施办法，为改革与发展提供精神动力。
组织召开了全行宣传思想工作暨政研会年会，总结交流了全行开展职工思想政治工作的经验，对新形势下开展职工思想政治工作提出了新的措施办法。深入基层开展基层职工思想状况调研，并设置五个专题，分工各市分行进行专题调研，对全面掌握了解基层职工思想状况，为党委领导掌握全行思想动态，提供决策依据，为有的放矢地开展职工思想政治工作打下了良好基础，为保持队伍的安定稳定发挥了积极的作用。编写的调研报告被总行评为全国政研论文二等奖。
三、精神文明建设取得了新的成效。
为了推动全行精神文明建设工作，组织召开了全行创建文明行业工作座谈会，总结交流了群众性精神文明创建活动经验，提出了加强组织领导、健全创建机制、选择有效载体和途径、注重建设、注重办实事、注重实际效果等具体措施，并制定下发了创建文明行业工作的考评办法，有力地促进了全行群众性精神文明创建活动深入扎实开展。在年初省文明委组织的22个服务行业社会满意度公开测评中获得第二名的好成绩，在第三届创建文明行业竞赛活动总评中有望取得好的成绩。本人被省文明办推荐为第八届精神文明建设先进个人。
经过各级行不懈的努力，县级支行以上单位被授予各级文明单位的占80%以上，第八届省级文明单位数量有望比上届翻一番。罗湖支行被中央文明委评为创建文明行业工作先进单位，乐山市支行被中央金融工委评为精神文明建设先进单位，并被总行推荐为国家级文明单位。全行文明单位的普及率及档次有了明显提高，达到了历史最好水平。省文明委为我行制作了精神文明建设专题片，在东南台和省电视台播出，对提高我行的社会形象产生了积极的影响。
四、认真做好机关纪委工作。
在重视加强省行机关干部员工以爱岗敬业、清正廉洁为主题的思想教育基础上，根据省分行纪委布置，认真抓好处级干部述廉报告制度的落实，认真清查机关干部职工及其亲属子女是否有经商办企业等情况。一年来，省行机关干部职工中没有发现违反廉政规定的行为。
五、注意团结协作，协调机关相关处室之间的关系。
团结同志，自觉遵守各种规定，积极参加各项活动，不断提高自己的思想理论水平。主动热情地协助做好处里的各项工作。
一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但工作不够深入扎实，特别是在新形势下做好职工思想政治工作，加强精神文明建设的办法不多，措施不新，下功夫研究不够。
银行个人工作总结 篇3
20xx年由我公司配合施工的华夏银行工程，已经竣工。华夏银行工程，我公司负责技术及与甲方协调工作。从以下几方面对此工程进行总结：图纸方面：
由于是银行工程，施工要求也很特殊。在图纸绘制方面也与其他工程相比有着较大的差异。
银行的很多结构有着安防的特殊要求，通过查阅资料及咨询顺利的完成了施工图、竣工图、安防施工图安防竣工图、电路竣工图、水暖竣工图及消防图纸的绘制。
在初期施工图纸的绘制方面由于甲方后期的方案变更，没有对施工图纸进行签字确认，导致后期的设计变更较多，这样就增加了施工过程当中随时根据甲方要求更改图纸的频率。
在水暖的图纸绘制方面遇到了很大的阻碍，自己从未对水暖知识有很深切的理解，在画图过程中遇到很多问题，通过查找资料及请教有经验的相关人员完成了此图纸的绘制。
在图纸绘制这方面积累的经验对自己设计水平以及工作方式都有很大的提高。施工方面：
在施工中，遇到与其他工程施工所不同的施工工艺及安防施工要求。每天都在工地，和工人有了更好的沟通，有了更多的时间去思考正在发生的问题。在施工细节处理上，第一时间去和工人沟通进行图纸交底工作，在图纸与施工过程中所发生的冲突也争取在第一时间解决问题。
在施工过程中，设计变更是不可避免的问题，其中有甲方随时更改方案的要求以及对成本的顾虑所做出的现场设计变更，这就出现了施工和设计的断层。通过与甲方沟通以及领导的支持与项目经理的配合。逐一的把随时出现的问题及时的解决。
在施工过程中，由于领导的信任与支持，参与了材料的定制工作以及订货工作。通过对材料市场的走访，学到了很多材料的知识。对材料的`功能与应用有了一定程度的深切了解。也能通过此项工作帮助华夏银行的工作人员分担一小部分的采买压力。对自己也是一个很好的学习机会，积累了以后工作中不可缺少的技能及知识范围。工作经验方面：
通过华夏银行的施工现场学习，自己也对以后的工地现场工作做出了计划，对不足的方面也做出了系统的总结。此工程因在与消防设计的工作人员在施工过程中缺少沟通，造成棚面美观方面存在着瑕疵与漏洞。通过在本工程现场的工作中，也总结了以后的工程工作各方面自己要做的程序及要求以保证完整有效的完成工作。
银行个人工作总结 篇4
2012年工作总结
2012年，在公司的正确领导下，机械分公司以“造中国最好的石油钻机，打造世界著名的海洋工程装备”为目标，严格考核、细化管理、规范化推进，各项工作取得了长足的进步。
主要经营指标完成情况：年生产经营指标1亿元，产值1万元，利润1万元。
完成今年主要工作量：完成CP300-2#平台钻机1台、50钻机2台、70钻机6台、50L钻机6台制造配套工作钻机;完成了液压钻机制造配套工作1套任务；完成22个井队各类钻机配套任务； 9000M陆地钻机制造配套任务正在运行； CP300-3#平台的制造任务已经完成，等待外购设备。全年完成的主要钻机装备制造包括：起重机19台、游车13台、转台13台、绞车21台、回转驱动器21台、泵组17台。
一年来，分公司主要抓好以下几个方面的工作：
我。以提高经济效益为核心，加强生产经营管理
分公司始终坚持“追求价值、诚信回报”的核心价值观，紧紧围绕生产重心和经营，充分调动了员工的积极性，取得了管理水平和经济效益的良好局面。
2012年是分公司工作量最大的一年。随着公司的发展壮大，生产任务量剧增，加之时间紧、工期短、要求高，给生产经营工作带来了一定的困难。采取多种有效措施，确保生产高效运行。一是建立和制定合理的分配机制，提高生产效率。严格按照公司生产进度，周密安排。对重点项目和紧迫任务，支部组织超常、安排超常、指挥超常。车间实行“白天紧张，晚上加班”，促进了公司生产的顺利进行。二是充分调动劳动力资源，千方百计提高工作效率。分公司始终坚持每周六天工作制，并根据生产实际情况，车间实行一班、二班、三班、四班倒班制，抓紧生产进度。针对加工车间操作人员加班加点容易造成疲劳的情况，车间技术人员和管理人员也充实到生产线上。分厂还有发动机相关管理人员深入车间投入生产，加快了生产速度。三是领导干部带头，坚守生产现场一线指挥。年初，分厂领导确定了“人管、人参与、人安排、人落实”的工作目标。全厂两级领导干部经常放弃休息时间，坚持在生产一线与大家战斗，有效地提高了全体员工的积极性，大大提高了工作效率。
今年4月初，为确保8月底前顺利完成6台50L钻机制造任务，分公司组织开展“百日专职”活动，掀起了一场火热的“生产大战”； 6 本月，叠加公司开展“提质量、强安全、保工期、创造附加值、争取三个月、抢年度经营主动权”的劳动竞赛活动，掀起了新一轮的“提质、强安全、保工期、创造附加值”劳动竞赛活动。生产;劳动竞赛刚刚落下帷幕，为冲刺年度目标，分公司立即开展了“认清形势、树立信任、激励正能量、全面完成各项生产经营指标”的形式任务教育。分公司员工始终保持着较高的工作积极性和充足的积极性。驾驶。正是由于分公司干部员工团结一致，发扬了辽河重工“艰苦奋斗、永不放弃、携手走向未来”的精神，才取得了良好的成绩。
二、盘活内部资源，加强成本管理，减少库存积压
在盘活内部资源方面，分公司巡视领导小组专门召开多次开会。联合现场清点，能用的立即使用，有使用价值的转化。加强成本控制管理，一是严格控制用料、用料。二是严格执行公司生产计划，不为计划外的项目投入材料或投产。三是积极开展修旧再用、技术创新、小改等活动，鼓励员工围绕生产技术进行创新。为帮助公司减少库存积压，该分公司坚持“压缩库存、减少库存、力所能及的产、修、改”的方针，最大限度地利用不良库存.改变。主动加强与物资供应站的沟通，在中央仓库召开现场办公会议并现场盘点，安排专人负责定期联系供应站掌握库存信息，沟通及时将信息传到分厂到车间，以便随时在生产中得到充分利用。
三、有效提升执行力，全面提升企业核心竞争力
严格制度管理，提升企业执行力，是分厂获得生产经营能力的原因。良好成绩的有力保证。今年以来，分行进一步规范各项规章制度，完善考核体系，切实加强各部门对制度执行情况的落实。并借助在公司三个月劳动竞赛中取得优异成绩的东风，严格夯实各项基础管理工作，提升管理水平，强化执行力。
面对今年的生产经营形势，分公司积极应对变化，每周六定期对员工进行岗位技能培训，生产中遇到问题随时进行现场培训.一年来，分行组织培训70余期，参加培训1000余人次。通过培训，激发了员工学习技术、实干实干的积极性，厂内“比、学、赶、超”的氛围更加浓厚，职工队伍素质大大提高改善。
在公司今年举办的主要技术技能竞赛中，分厂在8个竞赛工种中获得5个工种第一名，张玉祥、叶茂生、甘露等5名同志获被授予公司级“技术能手”。 》荣誉称号。
四、加强基层基础工作，不断提升企业管理水平
安全是重中之重今年，尽管生产任务繁重，但安全仍是重中之重，分公司加大了对绳索、吊具等安全设施的投入，完善了硬件设施；在分公司两级安全生产会议上，分享增加了安全经验，大大提高了全体员工的安全意识和安全辨别能力；严格工厂安全环保部门每天对各车间现场进行检查，下发整改通知，拍照留念违法、规范、特种设备等问题；检查中发现大小安全问题201件，当场整改停办；问题屡禁不止的，处以罚款12件处以罚款3050元。由于监管及时、措施到位，全年分行未发生安全生产事故。
质量就是生命。今年以来，分公司把质量管理作为企业管理的核心工作，把质量管理与实际工作相结合。进一步优化流程，确认关键工序，明确质量指标和检验方法，明确质量控制点，严格按照制度要求操作，有效减少质量问题的出现。
在质量管理工作中，分公司采取了多种措施：一是加强质量监管，处罚落实到位。加强产品质量检查，第一时间对质量问题或事故进行整改，并按照《分公司质量管理体系》给予相应处罚。二是加强检查工作。分公司成立了以厂长为首的验收小组，从产品采购、生产过程、终检环节严格控制质量。原因，研究解决问题的方法，及时整改，整改后重新验收，确保每一个出厂产品都是合格的。三是完善各类产品质量记录。详细填写分公司生产的各种产品质量记录表，车间还详细记录生产过程中重要零部件的生产厂家、型号、尺寸等信息，做到所有产品可追溯。
2012年，分行经营取得了不错的成绩，这与加强内控体系密不可分。年初，公司给分公司下达了一份管理指标，这对我们来说并不容易。面对如此重要的任务，分公司领导采取了多种措施，如外包、外购件控制制度、旧料交新制度、设备维修制度等。这些制度的制定和实施有效理顺了生产经营秩序，加强了成本管理，控制了非生产性费用。节省成本，降低消耗，最大限度地控制成本。
在基层基础设施建设方面，结合公司5S管理工作，进一步加强管理，严格执行，工厂
1工厂面貌有了很大改善。分公司安装了先进的监控系统，进一步加强了厂房的综合管理和防盗保护，有效防止了资产损失。党群部门及时了解和把握员工的困难，切实解决了员工的实际困难。今年共探访患病员工19人；为4个贫困家庭送去慰问品和生活用品。分支机构的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强。
分公司在致力于生产经营的同时，也积极参与公司举办的各项活动。在公司球类比赛中，分公司顽强拼搏，最终夺得女排和男篮双冠王。
明年工作计划及初步思路：
2013年是公司并入渤海装备后的正规化管理的第一年。团结全厂员工，一心一意，齐心协力，扎实有效地做好各项工作。
我。细化内部分配政策，完善激励约束机制
在现有基础上，进一步细化内部分配政策。在工时、加班、夜班、奖金分配等方面，继续坚持加强考核，按照“按劳分配、多劳多得”的原则，拉开差距，充分体现做与不做的区别，做多做少的区别。 ，做的好与坏是不一样的，更有效地调动员工的积极性，提高劳动效率。
二、强化生产组织，夯实5S管理工作
2013年要把握公司发展机遇，学习渤海装备先进的经营管理方法，生产计划的制定注重科学性、准确性和可预见性，强化计划执行的严肃性，提高执行力，确保生产经营计划科学、顺利、按时完成。
巩固5S管理工作，按照5S+2S的总体要求，即“组织、整改、清扫、清扫、识字、安全、节约”，加强对生产现场的管控，努力改善生产和工作环境，精心培养员工良好行为习惯，切实做好本质安全和资源节约工作。
三、狠抓安全质量管理，加强监督检查
坚持“安全第一”
一、预防“为主”主线贯穿全过程，杜绝一切事故发生，继续落实领导安全承包制，落实安全生产责任制，同时加大力度开展安全大检查，确保全年安全生产无事故。在质量管理上，分公司采取有效措施，狠抓质量工作；要继续落实质量责任制，落实质量责任追究制度；严格执行质量考核奖惩制度，产品合格率100%，客户满意度达92%以上。
四、加大培训力度，不断提高职工队伍素质
努力创建学习型企业，加大员工培训力度.对各岗位员工进行有针对性的培训，在具备条件的情况下，派出优秀员工进修，拓展分公司团队知识，提升团队整体能力。
2013年，分公司将继续发扬辽河重工艰苦奋斗、永不言败、携手走向未来的精神，为“做最好的石油”的目标而努力奋斗。中国钻机，打造世界海洋工程装备知名品牌”，为公司的发展做出更大的贡献。
