个人企业述职报告 篇1
回顾过去六个月的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，做好了自己的工作。经过六个月的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式有了很大的改变。现将过去六个月的工作总结如下：
1. 办公室日常管理
办公室是一个全新的领域??为我工作。作为办公室的负责人，我清楚地认识到，办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构。 .办公室的工作充满了线程。在文件的起草、研究资料的提供、数据的数量等方面，必须提供一些有用的信息和数据以供决策。有文件处理、档案管理、文件转发、会议安排、迎宾送达、车辆管理。面对大量繁琐琐碎的事务性工作，自我增强工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，从容处理各项事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误，并且到目前为止基本上已经实现了一切。 .
1.理顺关系，申请公司相关文件。公司成立之初，几乎所有工作都是从零开始，需要办理相关手续和持证上岗。凭借在部门工作多年、熟悉部门和良好的人际关系，积极为公司处理各种文件。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解公司情况，为领导决策提供依据。作为团队成员之一，我利用一切有利资源，采取有效措施，深入拆迁办等单位，积极与相关人员沟通交流，及时反馈拆迁信息、工作进展、存在的问题。到总经理室了解到，公司领导在最短的时间内掌握了拆迁工作的进展情况，并在此基础上进一步安排了交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研。根据公司会议精神，我对当前房地产开发、出租和销售价格、市场需求、发展趋势等进行了详细的市场调研。我到国土、建设、房管部门详细了解了近年来房地产开发的各项数据指标，并走访了一些商业部门的出租销售情况。
4.做好公司的写作工作。起草综合文件和报告等文字工作，负责记录、整理和完善办公会议的会议记录，负责会议相关决议的执行。认真做好公司相关文件的收发、登记、送达、打印和监督工作；整理归档公司所有文件、审批表、协议，做好数据归档工作。配合领导在制定规章制度的基础上，进一步补充完善规章制度。及时传达和贯彻公司有关会议精神、文件和指示。
5、落实公司人事、劳动管理。组织实施公司劳动、人事、工资管理及员工考勤控制和监督工作，按照人事管理制度与在职员工签订劳动合同，并按照规定到劳动管理部门办理社保缴费手续。相关规定。体现公司标准化，解决员工后顾之忧。
6、做好公司福利工作和企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织实施公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理。办公室装修完成后，于X月按照审批权限完成了办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的采购配置。 做好公司通讯费用的登记手续、娱乐费、水电费、车辆使用及礼品，严格按照程序核定使用标准。
7、做好公司董事会等会议后勤服务工作。董事会会议期间，认真做好会场安排和食宿安排。落实各项会议的会前准备和会议资料。
二、加强自学
提升业务水平，因为我觉得自己的身体负担很重，我的知识、能力和经验离岗位有一定的距离，所以我从来不敢掉以轻心，一直在学习，向书本，向身边的领导，向同事学习。就这样，我觉得在过去的六个月里，我取得了一些进步。经过不断的学习和积累，积累了办公室工作经验，能够比较冷静地处理日常工作中的各种问题。培训有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常开展，能以正确的态度对待各项工作，热爱自己的工作，在实际工作中认真贯彻落实。积极提高自身职业素质，争取工作主动权，具有强烈的事业心和责任感，努力提高工作效率和工作质量。
3. 存在的问题和未来的方向
这六个月来，我兢兢业业，创造性地工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
首先，办公室主任对我来说是一个新的职位，我一直在摸索很多工作，所以我可以'工作不轻松，效率有待进一步提高；
第二，有些任务不是太细，有些任务协调不好；
第三，我的理论水平不行非常适合公司工作。要求。
在接下来的六个月里，我决心认真提升业务和工作水平，为公司经济的跨越式发展贡献自己应有的贡献。我想我应该努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房地产专业知识和相关法律知识。加强对房地产发展脉络和趋势的认识，加强对周边环境和同行业发展的认识和研究，了解公司总体规划和现状；原则是上报下报；做领导的真正助手；
三、注重部门作风建设，加强管理，团结拼搏，形成良好的部门工作氛围。不断提高办公室对其他部门的支持能力和服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，努力取得更大的工作成果。
个人企业述职报告 篇2
对停车场进行检查时，要保持车辆进出停车场的秩序和停车场设施设备的完整性。指示进入停车场的车辆在标明的车位线上停放整齐，并告知车主关好车门。窗户，并带上您的贵重物品和车辆通行证。我按照公司规定对停车场进行不间断巡查，检查车辆是否停放，是否有损坏或缺件，当发现车辆门窗未关好或损坏时，我立即与所有者取得联系并注册。实习期间，发生了这样的事情：一辆车的车门被划伤，车主认为是在停车场损坏，要求管理处负责赔偿。我当时不知道怎么处理，就向保安主管汇报了。保安主管立即上门了解情况，发现车位比较狭窄，相邻车位空置。从划痕来看，很有可能是下一辆车开出时车门被划伤了。安检员通过查看车辆出入登记表和停车场视频，发现旁边的车在开车时确实被划伤了，车主是楼上的车主。 ，安检员耐心讲解并下发了停车场车辆出入登记及视频资料。经协调，车主同意修理损坏的车辆并承担费用。
在本案中，感觉检查工作没有做好，没有及时发现和处理，导致车主投诉。很大的困难。因此，车辆出入登记、不定期检查和技术防范措施是停车场管理必不可少的手段。但在车辆停放过程中，经常会出现损坏甚至丢失的现象。类似的案例在近期的报道中屡见不鲜。我认为必须有一个明确责任的过程。如果是管理不善造成的，管理公司应该有一定的赔付责任，但物业管理公司毕竟不是保险公司。它提供的停车场管理服务只是停车场的秩序维护服务。收取的管理费是车位租金，不是车辆的保管和保险。因此，我认为物业管理公司不应该对车辆被盗案件的损失负责。当然，这种情况也需要逐案分析，前提是物业管理公司提供其承诺的管理服务。
个人企业述职报告 篇3
不知不觉中，我已经在这家酒店工作了一年。从一开始，我对前台一无所知，直到现在我独自一人。我相信除了我自己的努力和努力之外，也离不开酒店对我的服务。我带来的培训，以及我从老员工和领导那里得到的支持。一年时间，我学到了很多。服务业著名的商业格言“客户永远是对的”在这里得到了充分发挥。酒店为了实现一定的财务目标，不仅要满足客人的物质需求，还要满足客人的精神需求。因此，作为酒店经营者，只要不违法、不违背客人的道德，客人的要求往往都能得到满足。因此，从入职培训开始，我们就向员工灌输：“客户永远不会错，只有我们”、“只有真诚的服务，才能带来客人的微笑”。我一直相信客户就是上帝，我一直竭尽全力提供自己的服务。
酒店前台的工作主要分为接待、房间销售、入住、退房和费用结算。当然，这也包括为客人解答问题、帮助客人处理服务需求、电话转接等服务。在酒店前台，工作班次分为三班：早班、中班和夜班。其中一位是专职收银员，另外两位根据实际工作量分配剩余工作。这种安排比较松散。在工作量大的情况下，可分配一名收银员，一名登记销售，另一名负责其他服务和联系工作。还可以缓解收银员的压力，让收银员头脑清醒，不出错。最重要的是，这种工作方式可以让新人快速获得经验。工作量小的时候，可以由班上的同事指导。当工作量大时，他们可以吸收更多的经验，快速成长。
1.加强业务培训，提升自身素质
作为酒店的前台，每位员工都必须直接面对客人和员工。酒店的工作态度和服务质量反映了酒店的服务水平和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的重点。我们定期进行电话语言技能培训、接待员礼仪和销售技能培训、外语培训。只有通过培训，才能进一步提高自己的业务知识和服务技能，从而为客户提供更好的服务。
二、加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率
前台根据市场情况积极推动单间销售.来酒店推出了一系列客房促销计划。接待员除了酒店的优惠政策外，还会根据市场行情和当天的入住情况灵活掌握房价。前台散客人数明显增加，入住率有所提升。前台强调：“只要客人来前台，我们都会尽力让客人入住”，争取更多的入住率。
三、注意各部门之间的协调
酒店就像一个大家庭，工作中难免会出现部门间的摩擦，协调的质量工作上会受到很大影响。前台是整个酒店的中心部门。与餐饮、销售、客房等部门有着密切的工作关系。如果出现问题，我们可以主动与部门协调解决问题，避免情况恶化。共同的目的是为了酒店，如果不妥善解决和处理，会对酒店产生一定的负面影响。
四、考虑如何弥补同事和部门的失误，保证客人及时结账和满意
前台收银员是客人离开店前最后联系的部门，所以他们通常会在结账时向我们抱怨酒店的各项服务，而这些问题都不是收银员造成的。高悬”是最不可取的，它不仅不能弥补过错，反而让客人对整个酒店的管理产生怀疑，从而加深客人的不信任程度。因此，应该发挥中介作用冷静，收银员应向其他个人或部门说明情况并寻求帮助。问题解决后，您应再次征求客人的意见。此时客人往往会受到您热情帮助的影响，因此改变最初的不良印象，甚至在客人和自己之间建立起亲密信任的关系。
剑是锋利的，但如果你不锻造，你永远不知道自己缺什么.只有学习，才能不断磨砺人品，提高道德修养，提高服务能力。只有不断前行，才能占据一片可以展翅高飞的天空！xx的兄弟姐妹们，我们一起努力吧！明天！
个人企业述职报告 篇4
在集团公司、开发公司领导的坚强领导和相关同事的配合下，以及监理有限公司和XX建设工程监理咨询公司的共同努力下，XX小区项目进展顺利。在XX房地产开发有限公司项目工程部工作的过程中，我严格遵守法律法规，遵守公司规章制度，平时严格要求自己诚实自律。
工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论与实践相结合开展工作，与同志协同工作，专注于公司，并圆满完成了20xx年的年度工作目标。本年度XX住宅小区项目项目管理情况报告如下：
I．工程进度完成情况
自今年1月xx楼基础施工以来，截至x年底，主体结构xx层已建成，总建设工期为x个月，占总工期的xx%（总工期为xx个月）； xx楼自今年1月桩基开工至x年末已竣工。从施工至主体结构第x层，总工期为x个月，占总工期的xx%（总工期为xx个月，包括整体）；根据总体施工进度计划，xx、xx栋建筑工期在计划内，无逾期、逾期。
2、项目投资情况
根据施工图预算，xx楼工程造价预算为xx万元。到今年年底，钢筋混凝土浇筑工作已经完成。桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一至十四层，建设投资审查xx万元
占总造价xx%； xx建设按施工图预算，工程造价预算为xx万元。至今年年底，钢筋混凝土现浇桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一至六层全部完成。建设投资审查为xx万元，占总造价的xx%。
xx建设投资对比图xx建设投资对比图3、项目建设过程控制与管理：
在公司领导下，负责成本控制、项目进度和项目质量管理 技术支持和项目管理工作。负责项目建设工期、质量、安全和造价的实施计划。组织、协调、控制和决策，对生产建设要素实施全过程动态管理。在工程建设过程中，严格按照设计要求、验收规范和规定，对工程的质量、成本、进度、安全等工作进行监督检查。
(1)项目组织管理：
根据XX项目的特点，制定了XX项目项目管理计划：一、项目组织管理制度、主要工作职责项目工程部、项目管理的目的和任务，制定项目的四大总体目标（质量、进度、投资、场地）施工过程控制重点；制定项目管理程序。
在集团公司和开发公司领导的坚强领导和相关同事的配合下，XX项目顺利开展。需要公司协调的事项，听取公司下一步工作计划，落实公司会议精神
及时落实公司相关决策；相互沟通，及时有效控制项目的质量、进度、成本、安全和文明。
（2）项目质量控制：
项目部在质量管理方面重点关注三个环节：建立质量目标、确定质量预控计划；产品形成的过程控制；验收控制。
1.确定质量预控方案。公司提出“打造精品工程，打造船型品牌”的质量目标，项目部围绕这一目标进行了目标责任细分。例如：项目负责人带头，按专业细分质量责任目标：土木工程师负责结构工程；水电设备工程师负责管道。
阶段目标根据项目阶段细分，如：子项优秀率不低于xx%，主体优秀率100%，单体优秀率85 %，并根据此质量目标，制定相关验收方法和验收目标。工程开工前，监理和单个分包单位应当明确目标、验收标准等，审批总分包单位的监理大纲和施工组织设计。
对监理施工单位在节能、智能化、质量共性问题防控等薄弱环节提出改进要求，协助其改进施工工艺和措施。组织新材料、新工艺生产厂家现场向甲方、监理、施工单位传授材料特性、施工工艺要求、质量检验方法等。组织专家、质监站、生产厂家、监理人员、施工人员等就材料性能、施工工艺、质量评价验收办法等进行讨论，确定最终的预控方案。
2.产品形成的过程控制。目前建筑产品以手工为主，产品质量必然存在较大偏差。产品形成的过程控制是所有预控方案的实施过程，将直接影响质量目标能否实现，影响项目品牌和企业品牌。
在过程控制中，我们主要通过以下管理方法来实现：一是充分发挥质量管理中的监督职能，对主管进行充分授权和有效监督。严格按照监理合同约定的权力和义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲和甲方企业标准实施质量管理。
其次，严格控制原材料的质量。公司首先选择一些主要的材料供应商，直接从厂家订货，减少中间环节，杜绝流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对来料进行质量、数量、规格检查，并监督现场抽检，检查来料是否符合合同要求。对于总分包商的自购材料，主要是加强对材料的现场检查。
1.通过主管的日常见证抽样对材料质量进行检查和监督；
2、项目部对现场材料进行检查，对于可疑材料，先停止封存，然后抽样检验，排除疑虑后方可使用；
3 .项目组土建、水电工程师进行专业检查，现场查封可疑材料，扩大样品数量，进行超规格独立检查；
4、确定的不合格材料应予在监事的监督下限期查封、清理。
此外，项目部根据合同及国家相关法律法规，加强对总分包单位的质量管理。
总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定了产品的质量。主要区别在于管理水平。因此，在对总分包单位的管理中，我们主要关注其质量保证体系的建设，发挥质量保证体系在质量管理中的作用，加强与总分包单位第一负责人的沟通，现场项目经理并组织横向参观现场标准区，取长补短，强化市场竞争意识、团队意识和品牌意识，从思想上注重质量管理。那么项目组在日常管理中的重点工作就是质量检查
质量跟踪，并结合施工阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用项目例会制度，提出问题和问问题。 ，解决这个问题。在现场管理中，我们也强调服务意识，为乙方生产优质产品创造条件，并提供技术支持和管理支持。
3、在产品验收控制中，我们时刻牢记黄董事长的指示：“工程质量是企业的生命”，重点抓好两级验收：
第一层 第一层是总分包商质量保证体系的自检、自检、自检三级验收制度。在这个层面，主要是通过抓好总分包单位的管理，强化过程检验报告制度和程序，对一次检验不合格的部位和工序从自检入手，重新进入验收程序。
第二层是监理和项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的制度采用了相应的验收办法。主体施工阶段主要进行工艺验收，直接关系到住宅产品的结构安全。复检按有关规定和规模验收进行，过程过程由侧站监督，使主体质量形成过程一目了然。
（三）工程进度控制状况
1、主要施工阶段的进度管理比较简单。目前，根据建设总体进度计划制定阶段性进度计划，明确工作内容和工作顺序。 、工期和工作之间的联系等并付诸实施，然后在计划执行过程中经常检查实际进度是否按计划进行，是否发现有偏差
上在分析偏差原因的基础上，采取有效措施排除障碍或对原计划进行调整、修改后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保项目如期启动或提前交付。项目部在进度控制中所做的工作包括：编制项目管理计划，研究项目总体进度、施工布置、主要施工技术和施工问题，对项目实施过程中可能出现的问题进行预案。制定一套制度，规范管理，提高工作效率。
2.审核确认监理工程师上报的承包商制定的施工组织设计和施工进度计划。要求监理工程师做好监理策划、策划、组织设计和进度控制工作制度和进度控制工作的实施细则，督促监理工程师在项目实施过程中努力落实。
3、主持会议研究各方提出的合同履行相关问题，参加由监理工程师主持的相关协调研究会，就相关问题提出解决方案对工程进度及时并通过监理工程师。实施，必要时调整施工方法、施工资源、施工组织和合同工期。
（4）项目投资控制：
项目部对项目投资控制有着非常重要的责任，因为项目部管理着问题的源头。项目部投资控制的主要内容是审查建设预算、处理变更和签证，即管理“项目实施控制价格”。
1.分析设计图纸、施工方案、底价、合同（工程量、固定费用、材料差价构成）等，明确工程造价中最易断的部分或环节，即投资控制重点。项目部计算施工图工程量，应用工程预算定额，编制施工图预算造价，根据进度编制月度进度造价预算。
2.在施工过程中及时回应建设单位的问题和合作要求，积极协调各方面的关系，预测项目风险和可能发生索赔的诱因，制定预防对策，避免经济索赔事件发生。
3、根据合同规定的条件和要求，监督各项准备工作的实施，避免索赔，及时对竣工工程进行测量验收，变更工程设计、现场所涉及的条件、技术措施和材料。严格控制资金。
4.审核总包工程量月报，核对工程实际完成情况是否与上报情况相符，核对固定工程申请是否符合同申请，核对材料单价是否与当月xx市建设项目一致。 “XX及成本信息”中的重大市场信息是一致的。
5. 经监理工程师审核后研究设计变更及相关经济签证，负责核实项目、理由、数量、施工条件，提出初步意见并报告有关部门审批部门。需要强调的是：项目部明确表示监理工程师，对于承包商提出的设计变更及相关经济签证要求，监理工程师必须与项目部沟通并达成一致意见后，方可提交审核意见。否则，项目部可能会否决监理工程师的意见，不仅会降低监理工程师的威望，还会给项目管理带来混乱。任何设计变更和相关经济签证要求均以书面文字为准。
（五）安全文明现场管理：
1、安全规程、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本项目安全、文明的项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻落实国务院及各部门颁布的安全法规、生产法规和规章制度。
3、为提高施工现场形象和安全文明施工，科学安排和合理分配施工现场，与各种环境保持和谐关系，要求施工单位落实按安全文明标准施工现场标准施工。
4、督促监理工程师做好安全控制工作，目的是确保工程施工过程中不发生危险、不发生事故、不造成人身伤害和财产损失。
5、按照有关法律法规对监理工程师和承包商进行监理，使施工现场和临时用地范围井然有序，文明安全，保护环境，交通畅通，消防设施齐全，居民不受干扰，场地容量和环境卫生符合要求。
6、协调好承包商、监理、现场设计师、业主内部相关部门、当地乡镇的关系，为项目建设营造良好的内外环境。
（6）项目其他管理条件：
1、熟悉施工图和设计说明书，掌握土木、水电等工程质量标准，对各种材料进行检验，设备等质量检验工作。
2、负责保存各类工程技术资料的完整性和可靠性，记录各类会议记录。
3、随时做好上级有关部门商品房验收资料的准备工作。
4、负责项目实施过程中一些外部部门的联系和协调。
5、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充和完善项目管理计划、规章制度和管理办法，以满足项目建设的需要。
xX住宅小区项目规模大、体量大、建设合作范围广。如何以优质、高效、低耗、准时、安全、文明的方式建设该项目，是公司房地产开发的重要里程碑。为此，公司人、财、物全面调度，严格按照质量保障体系运行。精心组织，科学管理，确保预定目标的实现。该项目的成功，将为周记集团的发展奠定基础。希望今年的项目工作总结对项目部今后的工作具有积极的参考意义。
个人企业述职报告 篇5
在圣诞节欢乐的节日气氛中，我们即将迎来新的一年。一年来，在董事长的大力支持下，各部门的密切配合，全体员工的共同努力下，公司基本完成了公司下达的各项生产任务。在此，对公司过去一年的工作进行回顾和总结，同时祝愿我们公司明年更好！
1.工作回顾
1、在产品产量方面
在过去的一年里，公司生产部担负重任，在工艺上进行了一些新的探索和试验，克服了产品质量低下等困难。原材料、客户质量标准大幅提升、订单紧张不稳定等，共完成成品油入库公斤数，其中沙棘籽油公斤数、沙棘果油公斤数。有沙棘籽油精制贮藏公斤。为了满足客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整了生产计划，利用有限的资源，及时满足了客户的交货时间，为公司未来产品多元化打下了良好的基础.
2、在产品销售方面
2021年是xx公司销售情况全面好转的一年。为明年的销售增长奠定了基础，也为制定明年的生产计划提供了可靠依据。目前公司产品已销往xx、xx、xxx等xx城市，部分产品已被客户销往国外。 2021年公司销售额1万元，其中胶囊1万元，油品1万元，净利润1万元。隋未完成年初设定的销售任务，但公司业绩较去年有明显提升。相信2022年公司将实现跨越式发展。
2、在产品质量方面
为确保生产的产品满足客户的质量要求，公司质检部对产品的各项指标进行多种检测，通过学习提高自身检测水平。他还多次咨询甘肃省检验检疫中心的工作人员，请他们帮忙查验，将查验结果与自己的查验结果进行对比，探索新的查验方式。质检部工作人员除了严格把控产品采购、制造、发货等各个环节的质量外，还对质检的各个环节进行质量记录的编制和落实，留下真实、全面的质检数据。及时向市场部提供各类产品的检验检测报告。生产部在完成生产任务的同时，也高度重视产品质量，对生产过程中的每一道质量控制进行严格把关，使成品月合格率达到xx%以上。一年来，公司各部门始终坚信产品质量是设计和生产的。只要生产部的每一位员工都具有高度的质量意识，并将其投入到生产经营的每一个环节，产品质量就会稳步提高。以实现成品合格率逐年提高xx%的目标。
3、机械设备管理
近一年来，公司各项生产设备完好率达到xx%，未发生因设备影响生产的事故。可以说因为大部分设备都是新的，所以故障率很低。但是我们的设备维护还是按照isoxx设备维护的相关文件定期进行的。全年安排安排，记录相应文件，有效保障了设备的正常运行，从而保证了生产经营的稳定性。
4、人事管理
由于公司生产的不连续性，人员文化程度普遍偏低，给人事管理造成了一定的困难，这无疑影响了生产管理。压力很大，但在这样的压力下，公司各部门、各车间坚决对员工进行岗前和在职培训，确保新员工顺利进入岗位，基本胜任轮岗。在此，我要感谢几位车间主管和各车间一线班组长。正是他们的大力支持与配合，才使生产部有今天的良好局面。
5、安全生产
在过去的一年里，生产部将安全生产纳入日常管理工作，随时保证所有车间员工的安全知识.及时开展教育督导检查，消除各车间安全隐患，同时加强对生产现场劳动纪律和劳动防护用品穿戴的监督，确保生产车间有序运行，全年未发生人身伤害或设备损坏。的安全事故。
二．不足及对策
虽然公司在过去的一年里做了大量的工作，取得了一定的成绩，但还存在一些问题。问题较多，主要表现在以下几个方面：
1、在质量管理方面
1）员工质量意识薄弱：目前仍有部分员工有品质无关的人， 一种冷漠的态度。这与培养员工质量意识、树立质量危机意识、落实产品质量责任制有很大关系。
2）缺乏全员参与质量管理的观念：我们现在缺乏的是全员参与质量的意识。生产现场有管理，执行不到位的现象。我个人觉得，有时候这种事情要靠一个部门来管理是不可能的，也不可能做到完美。这与我们所有员工和各级管理人员的积极配合是分不开的。没有员工和管理者的配合，就无法完成齐心协力和共同管理。
3）缺乏质量记录意识：在产品的整个制造过程中，如何完整记录产品过程的质量状况尤为重要。 、数据搜索等提供准确依据。虽然这方面在逐步完善，但离我们的质量管理体系要求的写我所写、写所写、牢记所做的还差得很远！
2. 人员管理
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由于我们是基于订单的生产模式，订单的连续性如何直接影响到生产管理的很多方面。有时任务的缺乏也会导致生产现场管理不严，员工的精神面貌和紧张感缺乏。对此，我们正在筹划整改，制定完善的规章制度和培训计划，落实有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业未来发展的需要。
3、材料消耗和成本控制
由于我们之前没有对材料消耗和成本进行评估，所以成本异常增加很多，比如刀具损耗率。材料利用率高、材料利用率低、人员装配和材料储存不当造成的浪费等。这些不经意间的浪费都会增加我们的成本，导致这种现象的存在。造成这种情况的原因有很多，有的是员工缺乏成本意识，有的是在工艺规范和材料要求方面不够细致。要实现有效的成本控制，必须从我们每一位管理和技术人员做起。只要大家有足够的监督、合理的标准、完善的考核措施，我们的异常成本是可以降低或消除的。部门将根据实际情况，实施相应合理的奖惩措施和节能降本思想教育，逐步提高员工的成本意识和主人翁精神！
3、从公司整体来看，我们有以下建议
1、尽快完善现有的产品技术资料，并保证其编制和编制的准确性和完整性
和及时性。因为生产过程设计试制输出的各项技术指标是材料采购、生产制造、试验检测、使用安装、售后投诉处理等过程中必须遵循的标准和依据.因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件。 2、建立和完善工作质量责任制：要明确各部门、个人在工作质量方面对公司各部门、每个员工的具体任务和责任和权力，以实现工作质量人人事事事事事事人人有责，做事有标准，有工作有把关，把与质量直接相关的工作与广大员工的积极性和责任心结合起来，形成严格的质量控制体系！
3.随着公司销售额的增长，向用户提供详细的产品指标变得越来越重要，原来的售后服务模式已经不适合负责售后服务。其主要职能是开展技术服务，跟踪实施客户使用效果和要求的调查，处理制造产品的质量问题。
4、由于公司员工流动性大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长此以往，肯定会影响产品质量、工作效率等。建议公司加强企业文化、员工归属感和团队凝聚力的建立和培训。
四。 2022年展望
面对即将到来的2022年，公司愿以最饱满的热情对待新一年的每一天。 各部门保密合作，团结协作，克服存在的不足和困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业发展尽最大努力！
个人企业述职报告 篇6
随着新年的欢乐气氛，XX年在紧张忙碌中过去了。回首过去的一年，或许不是一场轰轰烈烈的胜利，但确实经历了非凡的考验和磨练。值此辞旧迎新之际，我想总结一下本部门过去一年的工作，希望明年我们公司会更好。
xx年，生产车间全体员工齐心协力，克服各种不利因素。在有关部门的协助下，各项工作按照年初制定的工作计划开展，基本完成了公司下达的工作目标：
1．生产计划完成率XX%，及时交货率XX%以上。
截至XX月XX日，共生产XX产品，其中XX产品（含XX）总产量为XX，XX（含XX）产品总产量为XX，XX产品总产量为XX，XX产品总产量为XX，XX产品总产量为XX。外包XX产品入库XX，XX产品入库XX，XX产品入库XX，XX产品入库2XX单位，XX产品入库XX单位，XX产品入库XX单位，XX产品入库入库 XX 个单位。
XX月后，XX等地陆续下单，订单量大，货期短。为保证按时交货，生产车间克服了人员短缺、设备和模具故障频发、外购件供应不足等问题。不及时等待困难，调整工作时间，周日不休息，经常加班到晚上6:00-8:00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外包商和仓库沟通，充分利用现有的人和机器。 、材料、方法、戒指，尽量在最短的时间内交货。
二是设备完好率在XX%以上，安全事故率XX%。
今年车间可以每月进行一次根据年度维护计划对设备进行维护保养，并可根据设备周期检测计划对关键检测设备进行定期校准。设备问题要早准备、早发现、早解决。生产设备基本能满足公司生产需要。车间每天不忘安全。不管是什么情况，都严格遵守安全规程，按操作规程工作。全年未发生重大人身伤害、设备损坏等安全事故。生产人员事故为XX。
年初，按照设备检修计划，完成了热脱扣检测和型式试验设备的校准，确保了产品试验的可靠性。通过对卷材加工设备的端子加工机和送料缸的修复，解决了XX设备风压不足不能工作的问题，现在可以在XX附近正常工作。 XX月更换了一台注塑机控制系统，通过多次集中检修，更换了密封圈和易损老化件，解决了设备漏油问题，基本消除了其他存在的注塑机隐患。注塑机。
另外，车间组织使用不常见的焊机对XX产品静触头焊接的设备进行改造，避免了以往XX产品和XX产品焊接过程中人员与设备的冲突。两种产品可以由不同的人员在两台设备上同时加工，大大提高了生产效率。
三、按5s进行现场管理
经过查找相关资料，对原5s管理规定、工作站设备管理规定进行补充和细化，周转处理规定。对车间现场的原材料件、合格品、维修品、废品、工量具、工位用具、生活用品、生产废弃物等作出详细规定。并组织团队领导及其成员学习，向员工传播5s管理。对于生产现场，车间团队分为5s区域和负责人。每个团队的每台设备和工作台都有专人负责日常清洁、每周整理、每月整改。
完善对责任人、责任班子的考核监督制度，坚持对每个班子的5s运作情况进行监督考核。根据团队5s考核表，不定期对各团队进行现场时间线检查，并对检查结果进行总结分析。并根据个人品德（敬业精神、责任感和道德行为准则）、勤奋（工作态度）、能力（技术能力、完成任务的效率和质量、错误率）、绩效（工作成果、是否进行创造性工作或不工作）进行选拔，向公司报告优秀员工并给予一定的奖励。
四、车间各项工作流程的制定与实施
年初，根据公司要求，组建了各类团队（部分类、预组装类、组装类、成品类、维修类）、退货处理、不合格品处理、废品处理、外协机品检测等工作流程，并派出各个团队消化吸收，并按照既定的工作流程逐步开展各项工作，使其成为工作习惯。在实际操作中，不断总结各种工作流程，提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理、提高工作效率、避免质量问题起到了积极的作用。
V.减少不必要的维修程序，控制维修工时
制定和完善新的工资管理规定，每批零件产品完成后，班长将收集核实完成的工作和数量由该批件、产品组员签字盖章，确认无误后，连同该批件、产品的临时计划单、入库单、成品等在工单上签字盖章。转移单卡/检验单将移交给车间统计部门进行核算。取消原来与维修相关的计件制流程，工单只能反映维修工作和完成的数量，维修工作时间由车间给出。同时，根据实际情况，车间计件工资基数提高了XX%。如果有加班，除了计件工资外，还有一定的每小时加班工资。
按照新的工资统计方法计算工资后，维修工时减少，员工的工资和收入也有一定程度的提高。改善也对员工的稳定起到了很大的作用。
一年来，在公司领导的正确领导下，生产部基本圆满完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了很多工作，取得了一定的成绩，但还存在很多问题：
1.供给一线工人迫在眉睫。
目前车间共有5个团队XX人，其中新员工已达XX人，大部分已入厂XX个月。平均每年有 XX 人离开。从今年的产量来看，现有的人员和素质略显不足。更重要的是，面对明年的搬迁，现有员工的不稳定性还是很大的。我们公司的一线工人几乎都是技术工人，人的因素对生产非常重要。
2.车间的新员工缺乏必要的培训。
随着公司产品型号的多样化，公司增加了新招聘员工的数量，多批新员工进入车间各个生产岗位。大部分新员工之前都没有接触过我公司的产品，而且我公司的很多产品都缺少工艺文件。就连老员工的操作方法也不完全正确。他们只是在生产过程中机械地安装产品，他们不知道什么是对的。有利于下道工序的调试，如何操作可以提高效率。因此，在职培训对新老员工同样重要。
3、外购件供应问题应尽快解决。
下半年生产一度被动。除了人为因素外，零部件采购不及时也是一个重要原因。至此，铁芯供应问题已基本解决，但XX线圈的供应问题并未彻底解决，这些产品的库存储备难以进行。
4、加强元器件（产品）自来料检验，及时解决生产过程中的技术问题。
很多外购件XX没有进厂检验标准，检验工作不到位，在车间使用时暴露出很多问题。 ，浪费工时，浪费原材料。
审核制度应按照公司方案文件执行，见附件：不合格品处理流程。以便及时总结和解决日常工作中出现的问题。操作中重要的是质检、技术、生产、采购等部门沟通协调一致。
XX年对于制作部门来说是非常具有挑战性的一年。要补充车间班子，保证生产设备的正常运转，储备材料、零部件和成品常规型号的库存，以迎接公司销售再上新台阶，特别是做好充分准备即将开展的搬迁工作，是今年工作的重中之重。
新的一年开始了。 生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服短板，提高工作质量，做好安全生产工作。 ，为公司的发展做出应有的贡献！
个人企业述职报告 篇7
公司综合管理部工作总结
丹电公司领导：
您好！
综合部紧紧围绕丹电公司的发展，创新强化管理。在总经理领导下，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合部“组织、协调、服务、保障”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，协调内外、沟通四方的枢纽。综合部工作无小事，事事处处都代表着公司形象，现将上半年主要工作情况汇报如下：
一、强化自身建设，规范公司制度管理，促进综合部工作规范有序运转。自2011年4月中旬接手工作以来、公司综合部首先在制度规范上下功夫，建立了一部分与工作实际相符的管理制度，包括考勤、门卫制度及邮件收发等程序，着力维护公司利益，尽量减少各项开支。
二、综合部的工作涉及面广，具体到传真、印件、报告、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，在工作中我们认真学习其它部门的经验，规范本部门的办事程序，学习管理工作的先进方法，注重平时积累，严格履行公司办事程序，使工作做到有条不紊。
三、在总经理的领导下认真做好各项工作。加大执行力度，提高工作效率，办实事，不走过场。
四、加大对车辆的管理力度，对燃油严格控制，及时填写行驶里程，为了节省资金，请示集团领导自购配件对推土机进行大修。严格执行车辆保养制度，确保生产顺利进行。
五、加强安全管理工作力度，严格执行安全规章制度，定期检查，形成报告。提高员工的安全责任意识，打着“人人讲安全、事事讲安全”的工作局面。安全工作无小事，发现违规行为，绝不姑息，严肃处理。
2011年上半年综合部虽然做了一些工作，但离领导要求、各部门满意还有很大的差距，我们将不断地总结经验，加强学习，努力提高工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的工作大局，以踏实的工作作风，求真务实、和谐创新的工作态度，积极开展工作。
相信在下半年工作开展中，综合管理部本着“服务第一、和谐创新”的原则，全心全意以企业发展为己任、以领导满意、各部门满意为工作出发点，在总经理的正确领导下，落实科学发展观，构建一个和谐、安全、高效、创新的工作局面。
综合管理部 2011年8月22日
个人企业述职报告 篇8
辞旧岁迎新春，新的一年又开始了，回顾过去的一年，我们部门在总公司的正确引导与各兄弟部门的积极配合与大力支持下，本着“效益年”“抓效益、抓效果”、“做细、做实”的工作方针、“质优、第一时间”的服务宗旨。在做好原有业务的同时，努力提高市场占有率，同时强化内部管理，提升企业的经营能力和综合竞争力。通过全体员工的不懈努力，完成了年初制定的工作目标的85.3%。面对日益激烈的市场竞争，我部在公司领导下积极应对，取得了853万辉煌业绩。为了下步全面实现公司快速发展奠定了良好的基础，现将2016年的工作总结汇报如下：
一、二xx年各项目经济完成情况：
1)、联通维护项目￥2,603,817.72元
2)、电路维护项目￥60,000元
3)、网通维护项目210KM(因合同原因无法确定经济数值)
4)、网通建设项目￥2,375,000元
5)、联通建设项目￥693,248元
6)、电路建设项目￥1,326,178元
7)、边检迁改项目￥583,000元
8)、其它项目￥88,8035元
二、工作回顾：
2016年度我部人员讯速扩编至16位“兄弟”，如何管理好部门整体运作?本部本着以人为本管理理念，加大管理力度，不断提升综合管理水平。
1)针对工作中发现的流程问题大刀阔斧地进行修正，不断优化和压缩工作流程链，提高管理效率。在受权中进行宏观指导和过程监控，增强了工作人员的责任意识和敬业精神，提高了部门效益。
2)在工作中根据不同阶段的需要，不断与员工沟通推出新的管理制度来规范员工工作行为，运用佛教理念强化员工责任心和对企业的忠诚度教育，确保了经营团队的健康发展。
3)长期坚持“立事先立人，成事必成人”的用人理念，把人才的培养放在首位，因为员工的素养水平直接影响企业的现在和未来发展。我部坚持每周六培训学习，培训的主要内容业务技能和安全教育，培训方式以实操这主。强调信息反馈、信息共享，坚持传帮带的传统培养模式，以老带新，全面发展。2016年度解决网通工程大芯数光缆技术瓶颈问题和光通信安防技术等，效果比较理想。
4)狠抓质量控制，建立验收小组层层落实处，层层确认并签字负责，相关资料全部归档备查，提高了工作人员的责任意识，有效地控制了质量问题的出现。
5)持续性地抓好施工安全工作，力争到每一个施工现场，每一个角落指教和管理。采取有效方式狠抓安全工作，保证员工人身的安全。1、建章立制，明确责任，从源头上抓好安全工作。2、采取抽查和突查巡查制度。3、严格作业流程，杜绝违章作业。有需要时安放“千里眼”系统，狠抓施工工作票制度。
三、不足之处：
2016年度我部普遍感到业务开展受制约比较大，主要因本部和本人的业务开拓能力不强，业务水平、业务素质溥弱。管理工作中虽然能内耗解决，但不能都做到游刃有余，还需不断提高管理水平配合投资公司。
四、工作规划及建议：
新的一年，国家的“奥运年”安和威公司的“绩效年”。本事业部着重将主抓业务拓展，建立销售团队根据公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解，分解每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售主体，完成各个时段的销售任务。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，针对各运营商和大客户开拓。
企业优质化，提高现有经营质量，在良好的企业文化做底蕴的前提下，充分挖掘人力资源潜力，综合提升业务水平，打造一支优良团队，紧密围绕“诚实守信、质量第一”拓展市场。
个人企业述职报告 篇9
一、主要工作和目标任务完成情况
㈠以县乡公路建设为第一要务，农村公路稳步发展
年初以来，我县一直阴雨绵绵，很少有晴好天气，使公路建设计划难以实施，交通部门年终工作总结。特别是四月份以来，抗非、抗洪工作成为压倒一切的中心任务，全县公路建设面临前所未有的困难。面对困难条件，我们始终树立公路建设的主题意识，以县乡公路建设为第一要务，不等不靠，想方设法抢抓晴好天气，采取加班加点、见缝扎针和组织突击会战等办法，加快工程进度，把因“两抗”耽误的时间夺回来。为确保工程进度和质量，我们加大了对工程机械的投入，添置了轧路机、装载机、摊铺机、挖掘机等设备，推进了工程进展。洪涝灾害之后，我们集中精力修复水毁公路，做到了水退路通，保证了救灾物资的及时调运。今年以来，各乡镇政府也加快了村级公路的改建步伐，通过一事一议、群众投劳、个人捐资等办法多渠道筹措资金，加大了村级公路改建的投入，促进了农村公路网的形成。主要工作成绩如下：
1、县乡村三级油路改建完成50.5公里，投入资金1006万元。其中交通公路部门完成15.8公里，乡镇自筹自建34.7公里。同时省通达工程项目双龙——王人18公里和马店——东城3公里已完成工程投资570万元，完成基础底层18公里。
2、水毁公路修复91公里，维修水毁桥涵30座，投入资金280万元。修复路段是：
x043线蒋望路：k0-k12段12公里;
x046线利江路：k7-k22段15公里;
x048线王胡路：k0-k7;k15-k31段23公里;
x049线蒙张路：k20-k40段20公里;
x050线利关路：k0-k7段7公里;
x052线芦刘路：k14-k28段14公里。
3、县乡公路维护完成坑槽填补58325平方米，新建桥梁4座752延米，完成资金投入185万元。同时，吕台大桥、马胡桥的维护工程已基本竣工，12月底可望全部通车。
4、所有自然村通晴雨路的县通达工程完成486.34公里，在建239公里，占年度计划的120%，部门工作总结《交通部门年终工作总结》。
在双抗的严峻形势下，全县农村公路建设仍能够取得稳步发展，主要是一年来能够全面贯彻落实交通部、省交通厅关于加快农村公路建设的通知精神，进一步完善了 “三六一机制”加强了对农村公路建设的监督和指导，派出了70余人的“通达工程”工作队，各乡镇成立了农村公路管理所，加强了对农村公路建设的领导，才能在大灾之年出现较好的公路建设局面。
㈡以行业管理为第一要职，征管工作再创佳绩
1、继续深入开展打击非法营运、净化运输市场工作。
XX年以来，全县开展的大张旗鼓的客运市场活动，淘汰了农公班车中的“超、废、差”车辆，规范了各农公客运班线，所有的农公班车全部纳入经资质评定合格的运输企业统一管理。此举不仅为广大乘客提供了舒适的乘车环境，提高了行车安全系数，也净化了客运市场，打击了非法经营。得到了市局领导的肯定，在《安徽交通》报报导后，引起了很大反响，一些兄弟县局纷纷来我局参观学习。今年以来，我们进一步加大了这方面的工作力度，对群众反映较大的长途客车有站不进、侵占农公班线的等问题进行了专项治理，下发了《关于加强我县境内省际和区际班线进站管理的通告》，印制了XX余份宣传资料，出动城区各站及稽查大队执法人员 192人次，严厉打击了长途客车乱停乱靠、站外揽客、有站不进等违章行为，坚决制止了“甩客、卖客、欺客、宰客”等严重侵犯旅客权益的行为。整顿期间共查出并处罚非法营运及违章车辆26台，使长途旅客运输秩序有了显著改变。针对摩托三轮非法载客现象，元月份我局运管所与交警队联合行动，协同作战，对摩托三轮非法载客、残疾人驾车及无牌无证的黑头车进行了清理整顿，净化了运输市场，维护了公平公开、竞争有序的客运秩序。
个人企业述职报告 篇10
我营业部以金翼金融服务终端、金翼“投资堂”版手机证、金翼求金等一系列金翼品牌服务产品为工具，以大型投资报告会、股民学校、理财沙龙等形式为载体，有效的树立了中信金通证券服务品牌，提高了投资者对公司的认知度、认可度以及忠诚度。
有效的组织架构是创建活动的载体，健全的制度设计是创建成功的重要保证。为明确创建活动宗旨及工作职责，成立了营业部创建“青年文明号”活动领导小组，制定了《xx路营业部争创“青年文明号”管理办法》。
以创建活动为契机，继续健全完善团支部的工作机制，团支部工作的基础得以有效夯实，团组织的凝聚力、战斗力也实现较好的提升。
以“民主生活会”形式，倾听员工的心声，了解员工的思想动向，以培训交流形式，并结合具有重要意义的日子，加强员工的思想政治教育，强化青年员工的思想作风建设。如我们在三月份开展了以关爱妇女儿童为主体的三八妇女节拓展活动、四月份以加强爱国教育，继承革命传统为主题，组织了清明扫墓活动。
xx年度，营业部继续坚持以人为本的原则，重视人才培养，营造学习氛围。每天晨会、每周例会、每周培训等形式的学习与培训活动得以坚持与良性发展。以提高员工业务水平为重点的青年岗位业务能手竞赛活动也取得较好成果，各条业务线涌现出一批业务骨干与专业人才，较好的带动营业部专业知识的全面开花。
企业文化建设是xx年营业部工作的重点。营业部通过丰富的文化活动，形式多样的拓展活动以及公益性、灵活性强的服务活动有效的提高员工对公司价值观的认同感，塑造公司的文化力。
积极开展形式多样的素质拓展活动。xx年度，营业部先后安排员工分别至横店梦幻谷、舟山、奉化等地参加拓展活动，取得较好效果。员工普遍感受到营业部集体的温暖，员工之间的亲密度、团队之间的信任度以及对营业部的忠诚度都得到有效提高。
强身健体的理念与行动在营业部得到很好的结合，每天清晨，营业部定时组织早操活动，并举办了广播操比赛。每周三下午营业部活动日，员工们驰骋于西岘峰、羽毛球馆、篮球场。xx社区的气排球比赛、职工运动会同样有我们员工的身影。
三是开展了公益性强、灵活性强的服务活动。xx年是多灾多难的年份，西南旱灾，玉树地震牵动着国人同样牵动着营业部员工们的心。我们以“水城无水”、“大爱无疆”、“关爱社会福利院儿童”等主题发动了青年员工捐献爱心与实物活动，前后筹集的金额总数达数万元。员工们的爱心得到各方的好评。
学习阵地建设：每周一的晨会、每周五的例会、每周四的培训让员工们受益匪浅，而在“读书月”活动的基础上，我们举办青年读书心得交流会及演讲比赛，初步实现员工综合素质的提升。
个人企业述职报告 篇11
辞旧迎新时，转眼一年就在忙碌、紧张的工作、生活中度过。在这一年中，记忆犹新的是20xx年x月份，怀揣着对燃气行业的陌生、好奇心，入职公司生产运营部安检员一职。当时只知道天然气是一种清洁能源，平时家里做饭用的都是天然气，但天然气行业和运作流程是怎样一个过程却不得而知。
初入生产运营部时，一不了解燃气行业，二不了解自己所在部门的工作情况，只是经同事们的简单介绍，就跟着部门同事每天往返于各工作组的作业场所，去细心看，认真学，不懂的地方大胆咨询，将疑惑不解的问题化解为自己新的知识点。在户外向每一位同事学习着如何对辖区管线阀井埋设警示桩、警示贴；对小区居民住户张贴安全告知牌；统计小区各类隐患问题、表箱、调压箱受损情况、燃气表号抄录汇总；熟悉公司辖区以及辖区各管线阀井的分布；抄录户外，挂表小区的燃气止码；小区通气前的工程验收、立管气密性验收、开闭阀井、楼栋前的放散置换；开气、通气工作流程等工作。回到单位和利用闲暇之余，自己去看同事们日常工作时的记录、工作流程、天然气相关的应知应会知识点；对于理论里不懂的名词和知识点，带到实际工作中去加深了解、加深印象。
经过一段时间的简短培训，领导给我分配了庭院安检员一职，开始与同事兼搭档XX一起开展工作。起初主要还是对公司所辖片区以及管线、阀井的地理分布进行熟悉；然后是对我们的作业环境彼此交流，给我讲授天然气的一些管道、设施，具体构造、用途和名称，以及我们日常开展工作时需要做的哪些事情。逐渐了解、熟悉了具体的庭院安检事宜，如怎样对小区庭院户外引管、球阀、调压箱、放散口的漏气检测，如何根据天气变化和阶段用气量进行末端压力调节以及检维养护和工作记录；后期又对一些燃气设施损坏严重的小区进行统计反馈；抄录户外，挂表小区的止码、燃气表号；参与工程联合验收；对验收合格准备通气的小区，进行楼栋前的启闭阀井，户外引管的启闭、放散、置换，以及工作空隙时的通气作业等。使我不断地学习，不断地接触、熟悉天然气小区庭院的各种作业技能和环境，促进我在燃气行业和本职工作的成长。
一段时间内，主要的工作开展分为两方面。一方面是庭院小区的各类养护作业，最具代表性的就是对各类燃气设施损毁严重的XX、XX小区进行统计、养护作业。户外引管、球阀多数大面积锈蚀严重，表箱、调压箱的盖顶、合页多数变形、脱落。依此情况，遂对所有出现表箱、调压箱的盖顶、合页变形、脱落的进行维修养护、喷涂公司标志及抢修热线；户外引管、球阀多数大面积锈蚀严重的进行涂刷防腐面漆进行养护。另一方面是对已工程验收合格的小区加班加点的对各楼栋户内立管整体验收气密性，开启阀井，对户外引管进行放散、置换作业。
从8月份开始，积极主动参加夜间集体对小区户内安检的任务，先从填写户内安检单、隐患整改单学起，从参照到熟练；再对熟练填写表单的同时，也了解到具体安检的的操作项目和所需查看登记的内容，逐渐开始对户内各类燃气设施，有无燃气泄露的情况进行检测，不放过任何疑点和隐患问题，注重拍照取证、详实记录；在熟练填写表单、安全检测的同时，开始与维修人员搭档，协助配合维修作业。在此项工作中积累了大量的居民户内安检的整个环节和流程的经验，为自己在各类安全检测和本部门的各项作业都有了全新的认识，以及个人能力上的提升，这些是花再多的金钱所买不来的宝贵财富。
虽然，暂时有了一定的成绩和进步，但这却不足以使我放慢脚步，停滞不前。我应该对自己有高标准、严要求，促使自己不断进步与成长，与时俱进的学习新的行业知识点、标准。还要在日常的工作中时刻牢记安全意识，一切遵循操作规范来作业，多考虑不盲干，保证我们庭院安检组安全生产运营与维护的顺利进行，这不仅是为自己也是为了集体的利益出发，我想这也是我在新的一年里努力奋斗的目标吧﹗
个人企业述职报告 篇12
回顾过去六个月的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，做好了自己的工作。经过六个月的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式有了很大的改变。现在我总结一下过去六个月的工作情况。
我。办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我清楚地认识到，办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构。 .办公室的工作充满了线程。在文件的起草、研究资料的提供、数据的数量等方面，必须提供一些有用的信息和数据以供决策。有文件处理、档案管理、文件转发、会议安排、迎宾送达、车辆管理。面对大量繁琐琐碎的事务性工作，自我增强工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，从容处理各项事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误，并且到目前为止基本上已经实现了一切。 .
1、遵循关系，申请公司相关文件。公司成立之初，几乎所有工作都是从零开始，需要办理相关手续和持证上岗。凭借在部门工作多年、熟悉部门和良好的人际关系，积极为公司处理各种文件。经过多方努力，我只用了一个多月的时间就完成了证照、立项手续、产权证等，充分发挥了综合部门的协调作用。
2、不时了解情况，为领导决策提供依据。作为一家企业，土地交付是重中之重。因拆迁与我公司发展进度密切相关，为尽快拿到土地，公司成立了土地交割工作组。作为团队成员之一，我利用一切有利资源，采取有效措施，到拆迁办等单位，积极与相关人员进行沟通和沟通，及时反馈拆迁信息、工作进展、了解到的问题等。总经理室、公司领导在最短的时间内掌握了拆迁工作的进展情况，并在此基础上进一步安排了交付工作。
3、响应公司号召，深入市场调研。根据公司办公会议精神（号），我对当前房地产发展、房屋出租和销售价格、市场需求、发展趋势等进行了详细的市场调研。数据指标，走访了一些商业部门，如花园、花园、住宅区，调查这些物业的出租和销售情况。基于地块的区位优势，我提出了“商业为主、住宅为辅、地段突出、统筹兼顾”的个人发展规划。 .
4.做好公司的文字工作。起草综合文件和报告等文字工作，负责会议纪要的记录、整理和提炼，负责会议有关决议的执行。认真做好公司相关文件的收发、登记、送达、打印和监督工作；整理归档公司所有文件、审批表和协议，做好数据归档工作。配合领导制定各项规章制度的依据 进一步补充完善各项规章制度。及时传达和贯彻公司有关会议精神、文件和指示。
5、落实公司人事、劳动、资金管理工作。组织实施公司的劳动、人事、工资管理和员工考勤控制和监督工作，按照人事管理制度，与受聘员工签订劳动合同，并到劳动管理部门办理社会支付各项手续。保险（养老保险、失业保险、医疗保险）按有关规定办理。体现公司规范 6、做好公司福利和企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织实施公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购。分配和物理管理工作。办公室装修完成后，按照审批权限在一个月内完成办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的采购。切实做好公司的通讯费、招待费、水电费、车辆使用、礼品等工作。 7、做好公司董事会及其他会议的后勤服务工作。会议期间，董事会将认真做好会场安排和食宿安排。做好各种会议、会议资料等的准备工作。
二、加强自学，提高业务水平
感觉自己的心情很沉重我身体的负担，我的知识、能力和经验离我的位置有一定的距离。 ，所以我一直不敢掉以轻心，我一直在学习，向书本学习，向身边的领导学习，向同事学习，所以这六个月我觉得自己进步了一些。经过不断的学习和积累，积累了办公室工作经验，能够比较冷静地处理日常工作中的各种问题。培训有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常开展，能以正确的态度对待各项工作，热爱自己的工作，在实际工作中认真贯彻落实。积极提高自身职业素质，争取工作主动权，具有强烈的事业心和责任感，努力提高工作效率和工作质量。
三。存在的问题和未来的方向
在过去的六个月里，我埋头苦干，创造性地工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要是体现在：第一，办公室主任对我来说是一个新岗位，我一边摸索，一边做很多工作，不能顺利工作，工作效率有待进一步提高；二是有些工作不够细致，有些工作协调不到位；第三，他们的理论水平不太适合公司的工作要求。
在接下来的时间里，我决心认真提升业务和工作水平，为公司经济的跨越式发展贡献自己的一份力量，贡献自己该贡献的一份力量。我想我应该努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房地产专业知识和相关法律知识。加强对房地产发展脉络和趋势的认识，加强对周边环境和同行业发展的认识和研究，了解公司总体规划和现状；原则是上报下报；做领导的真正助手；
三、注重部门作风建设，加强管理，团结拼搏，形成良好的部门工作氛围。不断提高办公室对其他部门的支持能力和服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，努力取得更大的工作成果。
个人企业述职报告 篇13
总结
当我写着这份总结的时候，内心里充满了感动与祝福。我感动于组织部给予我的一切，我祝福组织部的明天更美好。我爱组织部，就像爱我的家一样。
初到组织部，我便感到了家的温暖。部里的所有人都像一家人一样，一起工作一起欢笑，有了困难互相帮助，有了喜事一起分享。尤其是部长对我的关照与帮助更加让我感激与温暖。部长总是那么体谅我们，从不对我们发火，在深深感动的同时我也更加坚定了努力工作的决心。部里的每个人都是那么的优秀，做事干练，井井有条，再为部门骄傲的同时我也感到了压力。如果我无法做好那么只能拖部门的后腿。所以在压力之下我便有了动力。努力为部里做事是我作为部员应尽的职责。
同组织部走过的这一年，大家一路磕磕绊绊，从最初的青涩急躁到最后的驾轻就熟可以独当一面，我们经历了很多。最开始的团籍档案整理以及团籍复审让我们明白了数据的准确性的重要和幕后工作的辛苦。很多事请说起来容易做起来难，做好就更难。从团籍复审我学会了做表格。虽然技术很烂，但是总算经历过。然后便是院内干训和联合干训。大多数人反映枯燥无味，我便觉到了创新的重要性以及艰难性。创新···谈何容易。接下来是核院的大型活动“核科普活动月”。一系列的活动都是由我们部门策划及实施的。最后的“寻核计”虽然惨淡收场，但是显然只是某个环节出了问题。总体设计还是很好的。其中的灯笼展十分成功。我看到了创新的好处。然后较大的就是院运会及校运会。院运会是由我们部门负责检录。工作辛苦但无疑重要性很大。校运会是我们部组织签到及加油。工作也是比较有分量。然后就是支部评优。这个工作要考虑到公平性，开展起来也是需要多加考虑。怎样根据表现评分，怎样分配分数，如何平衡高年级与低年级之间的分数差距使之更加公平。这都是要考虑的东西。最后便是团委扩大会议了。让大家说出自己的心声，无论好坏，是褒是贬，接受批评才能更好的完善自己。接受对的议改善自身，明白错的以告诫自己。我们都不是完人，错误都是难免。勇于承认错误才是真正的勇者。
组织部真的教给了我太多太多，我无法用语言表达我对组织部的深厚感情。唯有默默祝福组织部明天会更好。
我爱你，组织部！！！
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X年来，我主要担任中高年级的数学教学，每周授课X节以上。我认真学习新课程标准，依纲靠本。在课堂教学中，注重以良好的师德作影响，有正确有效的方法作指导，课前要有充足的准备，做到教材的理解，教法的掌握，教具的演示都有胸有成竹。授课要突破重点、难点，做到科学性与艺术性相结合。此外还要精心设计合理的教法，创设最佳的课堂气氛，再有是注重自己为人师表的形象，无论语言、仪表都要使学生觉得平易近人而又不失教者风范，既要随和又要有严谨的教态与威信。
教学上灵活采用“启发式、探究式”教学法，体现学生的主体性，教师的主导性，不断反思总结，提高教学的有效性。同时，注重“分层教学”，尊重学生的个性和人格，因材施教。指导学生学习方面给予方法，采用竞争机制，“小组合作学习”、 “接力赛”等形式多样的教学练习方式，及时进行评价激励，使每个学生都乐在学有所得之中，既培养了尖子，又提高了差生。
任职以来，所教班级学生学习兴趣浓，习惯得到明显进步，学习能力得到提高，成绩稳中有进，学生在数学“希望杯”竞赛中屡有获奖，本人也被评为“数学竞赛优秀辅导员”。近几学年，所教班级数学期末统考合格率都在X%以上，优秀率达X%以上。本人在学校、学生和家长的各项调查问卷中满意率均为X%。
企业员工述职个人述职报告【篇2】
尊敬的各位领导：
大家好！
日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了年底，回顾这一年的工作，感觉收获有颇丰。20xx年，对于我来说，是不平凡的一年。在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，也丢掉了以前对煤矿上辛苦作业的偏见，让自己在生产基层单位得以充分的锻炼，迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经可以独当一面，在ZUI短时间内出色地完成领导指派的任务，也可以独自带班作业，合理地安排师傅们完成活计，确保设备运转正常，提高洗煤生产效率效率。现在将一年我思想的进步，分管的工作，业务水平等方面的成就向各位领导作以下述职：
一、思想政治学习方面
中国共产党组织是光荣的组织，在政治学习方面，增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中，也始终以一个共产党员的标准严格要求自己的一言一行，一举一动，向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。十月份，终于被党组织吸收为积极分子，加以培养。对此，我特别高兴，也充满信心与自豪感，这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将已无限热情投身到我所从事的工作中，时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容，除了积极参加党组织学习会议，还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想，新政策，不断充实自己，提高思想认知水平，让自己一步步成为一名正式的，优秀的中国共产党。
二、业务水平方面
针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性，技术含量高这一特点，平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员，始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务，做好电气技术员的本职工作，翻阅了大量有关电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍，认真专研电气知识，学习工艺流程，保证理论与实践切实相结合的学习方法，从本质上解决问题，并找到问题的根源，解决问题的原理方法，加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源，大量的专业文献资料更是我学习的法宝，遇到难题时，再三推敲琢磨，向老师傅们请教，结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。
三、工作收获简要
1、十一检修期间，xx、xx原煤机头改造时，连续六天时间我都坚守在工作第一线，为了赶工期，有些老师傅连续三天未回家，亲自协调外委工程队的工作，并以身作责。经过几天的检修工作，我的业务水平有了很大程度的提高，更可贵的是，老师傅们的敬业精神更值得我们学习。我时常告诫自己：珍惜每一个学习机会，人人都是我学习的榜样。从一点一滴做起，不怕脏，不怕累，没有怨言，才能适应洗煤厂生产任务紧，检修任务艰巨的特殊性，才能提高自己的综合业务能力，成为平凡人中不平凡的一员。
2、在一次洗煤生产时，4号变压器突然掉电，导致主厂房设备全部有过流显示，调度室发不出警报，现场起不了车，经过仔细查验发现4号变压器到高压的电缆老化，未及时更换。这次事故反映出我们日常检查工作不到位，没有及时发现潜在隐患，在平时的巡视检查工作做的不够彻底，需进一步加强检查工作的严密性，周全性，以免发生类似情况。以这次事故为教训，强制检修以及重点设备的定期检查试验，必须落到实处，只有这样，安全生产才能有保障。
四、加强技术培训，提高员工素质
在年初，就对员工的技术培训工作制定了完整的计划，按照计划有序贯彻各工种的技术操作规程，工作标准及各岗位工作应注意的细节问题，通过每日一题和每季的规程考试对每名员工进行安全教育培训，杜绝事故的发生，提高工作效率。针对工人师傅理论知识水平薄弱这一实际问题，以解决实际问题为目的进行有针对性的理论和生产现场的实际操作培训，逐步拓展员工思维方式和改善作业方法，进一步提高员工的实际操作水平，以便更好协调电气技术工作。在安全治理方面，严格落实“预防为主”的方针，严格治理，把不安全隐患消除在萌芽状态，没有发生人身、设备事故。积极配合车间的工作，与全厂技术人员一起攻克难关，提前预知以及解决安全隐患，从而保障洗煤工作能够安全有序的进行。
五、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌；创新意识不够；对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。
在今后的工作中，我一定要努力做到以下三点：
1、努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己的贡献。
2、勇于创新，多学习，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用到洗煤厂电气检修工作中来。
3、放下思想包袱，多与员工沟通，特意增强协调能力，想民之所想，急民之所急，力争做一名优秀的管技人员。
以上是我任职一年来的述职报告。敬请各位领导批评指正。
企业员工述职个人述职报告【篇3】
xx县电力公司领导班子由党、政、工人组成，设经理、书记人，副经理人，工会主席、副书记人。年-年，xx县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神，在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下，带领全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，以落实“三大责任状”为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所规范化达标管理活动为内容，大力整顿电力市场秩序，认真实施“双满意”工程，深化改革、解放思想，确保电网安全经济运行，全面完成“两改一同价”工作，不断提高企业经营管理水平，实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告：
一、加强学习，全面提高班子成员整体综合素质
建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法规，不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、，法律意识，确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题，不断提高班子成员整体经营管理水平。
二、全面完成各项生产经营指标
年完成销售电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成购电量万千瓦时到，上交税金万元。年完成销售电量 万千瓦时，实现销售收入 万元，完成购电量 万千瓦时，上交税金 万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标，并通过三明局考核。
加强农电资产经营管理。强化资产经营管理，规范企业经营行为，提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定，加强会计基础工作，推行全面计划管理和预算管理，完成农电财产清查与核实工作，保证企业财产和农电资产的安全、完整。
三、加强领导班子建设、提高科学管理水平
加强民主管理，坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面，认真实行“三重一大”制度，制订了《建宁县电力公司“三重一大”集体讨论决策制度》、《建宁电力公司领导班子议事规则》、《建宁县电力公司领导班子工作制度》、《建宁县电力公司业务招待费使用管理办法》、《厂务公开制度》等一系例制度。电力公司重大的经营决策，工程招投标，提拨聘用干部，奖金发放、工资调整、岗位调动，不搞一把手说了算，不搞家长制，实行民主集中制、坚持集体研究，并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务，提供了组织保证。
电力公司领导班子在工作中实行经理负责制，副经理分工协作制，目标责任考核制，风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工，明确各自的工作职责，工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风，对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作，齐抓共管，共同配合，形成工作一股劲，目标一致，任务明确。
在领导班子成员文化业务培训方面，加强班子成员整体文化素质的自身建设，两年来，全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务，进一步提高班子成员的'综合素质。班子成员具有大专以上学历占%，其中中级职称人，初级职称人，有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习，班子专业结构合理。
四、强化安全管理、确保安全生产
加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全管理，加大监管力度，把安全生产与经济效益结合起来，实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。
规范安全管理制度，落实安全管理措施。为规范安全管理制度，在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上，加大对安监员的监管力度、考核力度，加强跟踪落实，对全年安全生产工作做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，不留安全死角，始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制，强化安全监督体系。编制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划。同时进一步健全、完善、充实安全生产保障监督体系，建立安全生产监督网络体系，确保公司电网安全、经济、可靠运行。开展“全国安全生产月”活动，完善各种安全生产责任制，同时在全公司大规模开展《安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》等内容的考试，通过考试进一步增强安全生产防范意识。
严格检查，消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性安全大检查活动，做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视安全生产的周期性规律，牢记“心存侥幸、万祸之源”的安全警句。确保安全生产每天从零开始，杜绝习惯性违章。两年来，公司共组织六次安全生产大检查，累计查出安全隐患起，发出限期整改通知书份，目前己整改起。加强二期农网改造安全管理，安监科对施工队进行安全施工跟踪检查，确保农网改施工安全顺利进行。
全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的基础上，全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作，年，通过考评，顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收，标志我县农网改造工程基本完成。同时加快城区电网改造步伐，目前正在进行城区电网规划设计，计划投入城区电网改造资金万元。
五、加强基础管理，提升管理水平
加强变电、调度规范化管理工作。为进一步提高变电站、调度管理水平，规范公司生产管理制度，巩固农网改造成果，根据省、市电力公司关于开展变电站规范化管理工作要求，公司在年度全面开展变电站规范化管理工作，按照考核内容制定管理工作目标，坚持每月召开安全生产例会、大力安全生产月活动，落实“两措”计划，严格执行“两票”工作制度，确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动计划。为确保电网安全稳定运行，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，以实现调度公平、公正、公开的目标，全面开展电网调度机构调度员“五无”活动，实现调度机构调度员“五无”活动目标。加强调度自动化管理，规范调度管理工作制度，加快做好调度自动化建设各项工作。
加快信息化建设步伐。年来，公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展，共投入万元，配置电脑多台，打印机多台，传真机台，扫描机台，投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入文墨星河使用用电管理系统软件，对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统，促进财务管理的科学化，为加强企业基础管理提供了保证。目前公司已形成初具规模，富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。
六、开展供电所规范化达标、农电管理年及电力市场整顿活动
通过供电所规范化管理活动，全面落实供电所的“五统一”、“四到户”、“三公开”管理要求;建立供电所抄、核、收管理制度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;规范制定供电所的岗位职责，加强农电资产管理;严格执行农村供电所财务收支两条线管理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核，杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过规范化管理，坚持“三为”服务方向，开拓了农村电力市场，促进农村电量的销售。
全面开展农电管理年活动。年以来，公司认真贯彻，落实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见，开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室，协调、落实农电管理年各项工作，制定农电管理年活动的实施方案，全面完成农电管理年活动九大项工作任务，并顺利通过考评验收。
大力开展电力市场整顿。年以来，公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合，经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作，有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起，追回电量万千瓦时，追缴电费金额约万元，查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。
七、战胜各种自然灾害，确保电网安全供电。
年我县发生年一遇的特大洪灾，灾情发生后，在三明市电业局及各县公司的帮助下，在县委、县府的正确领导指挥下，公司及时成立了抗洪抢险指挥部，组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带领全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线，全体员工体现“我就是某省电力”的工作信条，经全体员工夜以继日的日夜奋战，全县个行政村全部恢复供电。
年我县遭受特大“.”.雪灾、“.”洪灾及旱灾等自然灾害，造成 kv建宁线路、kv及kv线路出现严重故障，严重影响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带领全体员工，在最快的时间内迅速恢复全县城乡供电任务。在限电工作中，采取多种有效措施，千方百计保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、灌溉、抽水用电需要。
八、加强企业精神文明和行风建设
抓窗口建设，推行承诺服务。制定“用电客户服务中心”、“联动电力抢修中心”等一系列服务承诺制度。在营业窗口公开各项服务标准和业务流程。““联动电力抢修中心”实行小时值班，年以来共接报修电话次，出动抢修人员人次，事故修复率达%。大力开展“优质服务是国家电网生命线”活动，贯彻落实省公司、三明局关于开展“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动的通知精神，制定了活动计划，召开了“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动动员大会，使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”，确保白天的正常供电。
九、大力发展多种经营产业
为顺应农电管理体制改革的潮流，减轻企业负担和人员分流的压力，公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh，固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量，比年计划超额完成万元，实现年利润万元，为提高职工收入做出了积极的贡献。
企业员工述职个人述职报告【篇4】
建议一，公司正在加大自营力度，可否通过定制单位固定电话和手机的彩铃，让客户在接通等待时进一步了解我们企业的规模、经营范围等，展现企业整体风采、拓宽企业沟通渠道，让每次来电都成为宣传临汾临北煤焦集运有限公司形象的最佳时机。
建议二，食堂的纸饭票可否换成塑料饭票。它可以反复使用，有耐水，耐高温等特点，不易涂改、不掉色、不发霉、防潮湿（不怕汗水）、耐酸碱等特点。
建议三，可否统一定做夏装，使服务更加统一、规范。让职工服装和企业理念、行为能力及视觉标准达到一致。企业工服端庄、大方、醒目，可以给人留下难忘的印象，把着装和精神风貌统一，给公众一个表里如一的企业形象。
建议四，走产业多元化，扩大经营范围，如煤炭、焦炭、钢铁、化肥、钢铁、铝、矿石、粮油等。
建议五，在自营方面，以现有煤种为基础，结合产需实际，优化配煤方案，使之拥有更大范围的客户群。
最后，预祝我们的企业在公司领导的正确带领下、在全体员工的共同努力下，效益越来越好，公司规模越来越大。
各位领导、同事们，以上是我的述职报告，请予审议，不足之处，请予请正。
谢谢大家！
企业员工述职个人述职报告【篇5】
20xx年度我的工作内容有所变动，从单纯的负责工程相关文档的编写整理转变成参与整个工程管理的过程。
1、我所在的是xx干线项目组，除了完成移动集团每年2—3期省际光传送网传输设备及光缆线路工程监理任务外，还承担了网通省际光传送网传输设备西北五省工程的监理任务。由于这些工程的施工时间紧、涉及范围广，作为全国30几个省地监理人员的汇聚点，我必须及时有效地完成各种工程信息的收集与发布。因为有去年工程周报整理的经验，今年我在这方面做得就比较顺手了。同时，由于这些工程均属于统谈分签工程，各省公司又有着不尽相同的工作流程，由我负责的合同签订与工程结款事宜就变得复杂了。本年度，我共签订合同仅40余份，合同金额约90万元，由于集团工作进度缓慢，我个人经验不足、对情况认识不清，在这方面的工作就显得不够主动，未能积极想办法、找途径催要合同及结款，很大程度上影响了项目组经营任务的完成。
2、加强对监理队伍的管理，确保工程质量，做好服务集团的工作。xx年是建设项目较多的一年，我项目组承接了全部中国移动省际光传送网设备安装及光缆线路工程的监理任务，以及网通省际光传送网传输设备西北五省的工程监理任务等，共计8个项目。在工作中，我能积极配合甲方对建设项目的要求，协助完成工程进度计划等工作。同时，我先后出差西北、华中、华东等地，深入工程监理一线，从中学习了许多的业务知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步。
3、在工程待工期间，我还协助公司领导完成了部分地区监理人员的本地化工作。为了维护公司形象，顺利完成监理任务，我竭尽所能认真向每位新员工介绍项目组情况和注意事项，并在之后的工作中及时为他们提供可能的帮助，努力成为他们与公司沟通的桥梁。除此之外，今年开始由我负责统计项目组人员的考勤以及本项目组出差人员的报销事宜。这本是一件公司很多同事都习以为常的工作，但突然接手，特别是大部分为新聘员工，面对混乱繁杂的票据整理工作，自己也一度产生了消极情绪，延误了部分监理人员的报销，这样情绪化的工作态度是我日后要严加改正的。
此致
敬礼！
述职人：
日期：
企业员工述职个人述职报告【篇6】
针对上半年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：
1、抓好安全生产，严防工伤事故
全面落实上级精神，坚持“安全第一、以人为本”的管理理念，强化安全管理，特别是七月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消除麻痹松懈思想，不断提高员工的安全意识和安全技能，防止出现任何工伤事故。
2、稳定员工思想，提高工作效率
思想是工作的基础，无论形势如何变化，我们炼钢厂全体员工都要坚定信念，稳定思想，努力提高工作效率，在各自的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责。
3、加强生产组织，抓好节能降耗
针对上半年生产存在的问题，我们将采取更加有力的措施，减少人为因素和设备因素对生产造成的影响，同时，严格控制生产成本，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标。
4、加强环境保护，严防环境事故
继续做好除尘系统的设备管理和运行管理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故。
回顾过去这半年的工作，有成绩也有不足，在下半年的工作中，我将和全厂同志一道，认真吸取上半年的经验教训，发扬成绩，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与发展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。
企业员工述职个人述职报告【篇7】
尊敬的
您好！
20__年是充实和忙碌的一年，在公司
这一年，办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛，行政事务有序过渡，内部管理井然有序，调研督办深入一线，充分发挥了中枢核心机构的职能；
这一年，
现将20__年工作述职如下。
一、办公室工作
今年3月，办公室的骨干员工__，因工作需要调至经营管理部，除司机外，办公室只剩下我和原来前台的通讯员__。4月初，__调至办公室。
办公室骤然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟悉，所有工作得重新再学习。我跟大家一起，重新分工，从头再来。利用每天的碰头会，逐一布置任务，认真指导审核，做好过程指导，在工作中一起提高。
面对大量繁琐事务，我们一起调整思路，周密调研，将办公室的各项工作重新梳理，科学整合，简化流程，大刀阔斧地进行了部门内部改革，短时间内让各项工作井井有条，焕发出别样的生机。不论是会务接待、基层调研，还是信息化管理、品牌宣传，办公室成为一个高效运转的职能机构，上传下达通畅，管理外延全面，成为了联系公司
今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术，精选符合公司发展战略，贴近公司产业的信息；内部管理体现窗口形象，提升服务水准；前台、司机、文秘各司其职，高效有序；勇于创新实现突破；会务接待规范礼仪；督办职能充分发挥，广告CI工作慎重选择大胆突破，先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册，在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。
二、
今年x月x日，公司为了强化营销，正式组建了
在
幸运的是，今年超额完成公司下达的营销指标，拿到了__余万元的市场订单，__技术的
这是群策群力、上下一心的结果，我们没有让别人看到笑话。
三、工作中的不足
在工作中，暴露出很多不足，主要表现在：
1、过于性急，不太讲究工作方式方法。
这一点主要表现在
2、考虑问题不太周全。
办公室的有些事务，由于阅历和经验不够，有时考虑不周全。还需要向老前辈们多学习、多请教，尽量把每一件事都办好。
20__年，对办公室和
此致
敬礼!
述职人：__
20__年x月x日
企业员工述职个人述职报告【篇8】
在近一年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过主管多次的指导，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照主管所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。
2、缺少经验
在工作过程中，做的最多的.就是和人打交道，而且都是和商场的采购或门店的主管打交道，经常遇到些一时难以解决问。回来时，主管问起来，老是很多小问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。
3、懒惰
在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。
企业员工述职个人述职报告【篇9】
各位领导、各位同事：
大家好！
20__年__月我荣幸的加入__公司，成为一名普通的客户经理，从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线，客户对我工作的肯定，就是我工作动力的源泉，所以我回报客户的是：客户的每一件小事，都是我的大事。下面，我就将到岗以来的工作情况，向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议、指正：
我在今年四月份加入联通大家庭，新的工作带来新的挑战，经过参加业务知识的培训，不懂就向领导和同事请教，让我的业务知识得到迅速提高，同时也为以后的工作打下了坚实基础。
五月份，攻高战略活动拉开序幕。最后在全省的摸底打围评比中，我所在的小组通过紧密合作获得了前三名优异成绩，并得到公司领导的嘉奖。在这次活动中我主要针对大学教职工开展业务开拓工作，在这期间我与财大和华农片区的领导建立了良好的合作关系，结合校园客户的实际情况，为客户提供行之有效的解决方案，积极开展cdma的销售工作。
炎热的九月，校园迎新工作如火如荼。根据经理的安排，我主要负责迎新现场所有物料的配送和管理。为了让紧张的迎新工作及时有序的进行，这就要求我在活动开始之前就做好一切准备工作，活动之后对物料入库都要做好详细记录。为抓紧时间，更多时候是亲自搬运。为确保准确，对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑，但我毫无怨言。虽然不能到现场参与一线的销售，但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。
十一月，竞聘。与业务能力强资格老的同事们处在同一起点上，多少让我有些紧张。本着对岗位的热爱之情参与竞聘，领导的厚爱让我能继续奋斗在客户服务第一线。昨日的艰辛造就了今天的辉煌，昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。在今后的工作中，我将不断学习和借鉴其他同事的工作经验，立足岗位，扎实的工作，为联通做出新的更大的贡献。努了力，流了汗。
此致
敬礼!
述职人：__
20__年x月x日
企业员工述职个人述职报告【篇10】
（一）请结合公司20xx年发展指标（代建面积；产值；工程交付；股改工作；外部合作；内部管理；整训及内部整训；学习成长等等），以及您所在岗位发挥的作用回答下列：
1、请首先论述您20xx年与公司发展指标有关的完成情况？（结合本职工作）
a、按公司计划要求顺利完成某施工管理任务，并顺利完成别墅区的交房任务。某某在施工过程中工程质量、进度、安全文明施工管理及成本控制都表现的非常出色，顺利通过了成都市结构优质及成都市标化工地验收，零整改通过质监竣工验收，施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。
b、按公司计划要求顺利完成了置信xx一期一标段在20xx年度春节前全部封顶。扭转了本工程前期施工质量不高，安全文明施工情况较差，总包单位配合情况不够良好的状态。
c、起好了一定的老员工榜样带头作用，把公司企业文化及铁军精神很好的向新员工进行了传递，带出了一批像某某某等一批新员工，他们在工作中都表现的比较优秀、突出。
2、你认为20xx年公司发展指标完成情况与公司的原有目标有哪些差距并如何提高？（以公司业务工作阐述）
1）与公司指标实际完成的差距表现1：
部分节点计划未按期达成。
行动计划1：
A、合理制定工期节点。
B、加强计划督导管理。
C、特殊实际情况造成工期节点计划延期，必须即时申请变更工期节点计划。
2）与公司目标的差距表现2：
工程质量与安全文明施工较我川信公司要求仍有差距。
行动计划2：
A、加强事前预控。对前期合同、方案、交底、标准意识灌输、打样加强管理。
B、加强事中监督。坚持不断跟踪检查、纠偏、严格执行既定的标准与目标。
C、加强事后检查，验收。对不满足要求的必须进行整改、返工。
3、请结合您在20xx年度的工作实践，将取得的成绩提取1—2条宝贵意见
A、我们团队建立建全督导制度，包括公司内部督导与现场施工管理督导（含施工单位）。
B、我个人在施工过程中坚持过程控制，包括事前控制、事中控制与事后控制。
4、请您描述在自己的工作领域，有哪些对公司业绩达成，长期发展至关重要的挑战，必须直面面对并有力解决。
1）挑战阐述1：
如何建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。
此挑战对公司的重大影响是什么？
没有一支稳定的、高效率、高标准的团队，仅凭一两个能力强的人是不可能完成一个高质量、高标准的项目。
如何应对挑战：
A、想尽一切办法稳定团队人员，尤其是优秀人才。建议应该在工资待遇、晋升机会等方面着重考虑。
B、持续不断的在团队内部灌输高标准意识，树立标杆，建立奖惩机制与督导制度。
C、总结团队管理、现场管理经验、优化流程，提升效率。
2）挑战阐述2：
如何面对建设方近乎苛刻的各方面要求。
此挑战对公司的重大影响是什么？
我们是一个代建公司，我们的业主建设方再苛刻的要求也要尽最大的努力去完成，否则将极大影响我们公司的发展。
如何应对挑战：
D、首先一定要尽全力去完成建设方交办我们的任务，并且质量标准要高、速度要快。要让建设方建立起对我们的信心。
E、要加强与建设方的沟通，要让他们认识到我们的困难，最大程度的理解我们。
F、最终我们还是要拿出高质量、高标准的产品与服务让建设方满意。
（二）我认为我最大的优势是什么，此点优势对于未来工作绩效的提升有着明显的促进作用？
坚持、执着有不达目的绝不罢休的决心。
（三）我认为我最大的劣势是什么，此点劣势对于未来工作绩效的提升有着明显的阻碍作用？
真性情，有时候会流露出一定的负面情绪。
（四）我认为需要对标的外部人物和团队内部的人员是谁？要学习他们的什么优点？20xx年我准备用什么方法进行提高？
外部人物：某公司何总拥有丰富的管理技巧、手段与方法。永远都充满激情与正能量，敢于直面困难。
20xx年我首先要在思想意识方面作好准备，要充满激情与正能量，作好打硬打仗的准备，在实践中不断学习、梳理、总结优秀管理经验。
1、定期与某某沟通交流，请赵宗鸿分享他充满激情与正能量的源动力。
2、请某某作为我的个人工作方面督导，监督我个人的工作表现情况，如表现不佳，给予提醒或鞭策。
（五）结合本人所负责工作和业务领域，谈谈我20xx年的工作计划。
1）个人工作目标1：
建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。
行动计划1：
A、想尽一切办法稳定团队人员，尤其是优秀人才。建立沟通交流机制，定期与团队成员沟通、鼓励。
B、建立员工梯队培训养机制，首先确定赵宗鸿为牵头骨干员工，争取在一年之内再完成2～3名骨干员工培养。
C、持续不断的在团队内部灌输高标准意识，树立标杆，建立奖惩机制与督导制度。每季度召开一次标准意识提升会议，每半年组织一次优秀项目考察学习。
D、总结团队管理、现场管理经验、优化流程，提升效率。
2）个人工作目标2：
将某某二期的整个标准（工程进度、质量、安全文明施工及成本）提升到一新的高度，必须全面超越一期。
行动计划2：
A、计划在二期建立十个以上亮点。争取将这些亮点做到全集团最好。
B、加强过程控制，建立样板先行及程序控制制度，相关工程师定期提供相关管理及检查资料作为过程控制资料，使二期工程质量及安全文明施工全面超越一期。
C、加强计划管理，以强有力的督导制度，确保计划节点。
企业员工述职个人述职报告【篇11】
入职以来在党组织和单位领导的精心培育和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮助下，我通过自身的不断努力，无论是思想上、工作上还是学习上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现总结如下：
思想上，积极参加政治学习，我始终坚持用科学发展观指导自己的学习、工作和生活实践，时刻牢记自己是一名共产党员，无时不刻地用党员的标准来规范自己的言行，积极参加党内民主生活，认真贯彻落实科学发展观，将学习创先争优活动中感悟到的心得用于实际工作中，工作积极主动，勤奋努力，尽职尽责，在平凡的岗位上作出力所能及的贡献，取得了明显的成效。
工作上，本人能忠于职守，严于律已，工作勤恳，严格执行各项规章制度，积极响应有关号召，在本职范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。工作之余，我没有满足于现状，继续学习，取得了一定成绩。通过不断的学习，丰富了投融资和项目管理等方面知识，积累了一定的理论水平。学习理论的同时，明确要更加钻研业务，把学到的融会到工作中去，使业务水平不断提高。
企业员工述职个人述职报告【篇12】
各位、各位同事：
大家好!
20xx年x月我荣幸的加入xx公司，成为一名普通的客户经理，从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线，客户对我工作的肯定，就是我工作动力的源泉，所以我回报客户的是：客户的每一件小事，都是我的大事。下面，我就将到岗以来的工作情况，向各位作个简要汇报，以接受大家评议、指正：
我在今年x月份加入xx大家庭，新的工作带来新的挑战，经过参加业务知识的培训，不懂就向和同事请教，让我的业务知识得到迅速提高，同时也为以后的工作打下了坚实基础。
x月份，攻高战略活动拉开序幕。最后在全省的摸底打围评比中，我所在的小组通过紧密合作获得了前x名优异成绩，并得到公司的嘉奖。在这次活动中我主要针对大学教职工开展业务开拓工作，在这期间我与和xx区的建立了良好的合作关系，结合校园客户的实际情况，为客户行之有效的解决，积极开展销售工作。
炎热的x月，校园迎新工作如火如荼。根据经理的安排，我主要负责迎新现场所有物料的配送和管理。为了让紧张的迎新工作及时有序的进行，这就要求我在活动开始之前就做好一切准备工作，活动之后对物料入库都要做好详细记录。为抓紧时间，更多时候是亲自搬运。为确保准确，对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑，但我毫无怨言。虽然不能到现场参与一线的销售，但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。
x月，竞聘。与业务能力强资格老的同事们处在同一起点上，多少让我有些紧张。本着对岗位的热爱之情参与竞聘，的厚爱让我能继续奋斗在客户服务第一线。昨日的艰辛造就了今天的辉煌，昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。在今后的工作中，我将不断学习和借鉴其他同事的工作经验，立足岗位，扎实的工作，为联通做出新的更大的贡献。努了力，流了汗。
述职人：
20xx年x月x日
企业员工述职个人述职报告【篇13】
1、负责项目的土建管理工作，包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。
2、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、安全文明施工，施工单位按图施工及执行合同情况的跟踪检查处置。
3、日常具体工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估，参加相关招投标工作（读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等）及现场收方签证工作。
4、参加各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检查与验收。
5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底，参与对施工单位的综合管理交底和合同交底，参加设计交底与图纸会审。
6、主持工程技术变更的审签管理，参与工程变更及方案的可行性分析与评价。
7、定期编制个人周月工作执行计划并上报上级审批，按公司工程管理制度要求编制责任区域招标计划与进场计划。
8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会，主持各重要分项工程样板点评验收工作，不定期主持招开各类专题质量技术会，参与各类质量及技术问题的处理，协调施工单位与设计单位的工作。
9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行情况。
10、依据单位工程执行计划考核施工单位的形象进度，审核施工单位报送的周月计划，若有偏差及时要求施工单位采取纠偏措施，审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。
企业员工述职个人述职报告【篇14】
各位领导：
大家好！
2000年是我站超常发展中承上启下的一年，也是干部的一年和车站员工迎接挑战并接受测试。 ，努力攻坚克难，优雅收官的一年。在各地同仁的大力首肯下，围绕“两量一”的主旋律，以颓废的工作热情和艰苦奋斗的精神，各项工作开展并取得了丰硕的成果，取得了显著成绩。
我把今年的调理工作总结为以下几点：
1、勤奋工作，发挥好作用，立足本职，创新工作
在站长的亲切关怀下，我们走出了一条“科学调理、示范运作、精准高效、争创一流”的道路。按照《空调条例》科学规范、规范运作，实现了全年无过错、无违规操作的目标。在有效降低电话成本的同时，也及时保护线路，保证通信的熟练度。
千里之行始于足下。正是这些看似平凡甚至微不足道的工作，凝聚了我们空调房奉献给煤站安静的每一道光和热。全体空调同志在一处思考、一处努力，克服各种主客观困难，夜以继日全勤，自动参加进修，及时准确上报报告数据态度好，还保存完好 环境卫生状况多次受到领导和员工的好评。
抓思路、提精髓、练技能，成为我在煤站工作的重要方法之一。为了发挥“马不停蹄”的效果，我引入了鼓励和奖惩制度。部门工作人员完成自己的工作后，自动帮弟兄们做一些力所能及的工作，收到了不错的效果。
二、勤于学习，苦练内功，思维的本质是保险
学习是一个人吸收最好的方式知识和营养。企业进步的灵魂。
我一直很清楚继续教育对一个人生活的强烈意义。因此，在提高思维认识和学习方面，我自动组织部门人员参加会议，加强表面学习，明辨善恶，明辨美丑，知荣辱，坚定不移，追求进步，完成各级领导的任务及时。 ，与互助兄弟紧密合作。
铁一定很硬。多年的工作实践给了我很多宝贵的学习机会，向工作榜样学习，向进步榜样学习，带头以身作则，遵纪守法，树立了精准的人生观、国家观、价值观.
提拔任用青年干部最根本的前提是要求我们自省、自律、自励、作风过硬、自律严明、技能过硬。构成与岗位职责相适应的知识布局，努力提高工作的前瞻性、科学性和创造性。自开始工作以来，我从事通信和计算机网络工作已有十年之久。以自己的专业基础，虚心求教，吃苦耐劳，努力学习，认真思考，不断丰富和提高自己的专业知识，希望为公司的发展贡献一份力量。
3. 认真审核，严格要求，始终保持高标准 还有两个不足：
1. 在工作上：方法、方法、和策略是纯粹的，没有充分发挥有效资本和自身潜力；
2、在处理方面： 偶尔会出现只求“过得去”，不求“苦活”的现象，处理时间紧，有时松；今后，我会继续向有经验的领导同志多多指教，多学习。
自律足以说服他人，宽容足以待人，自律足以引领他人。我总是以此为镜子来比较自己的言行。浩然大义铸大业，心底无私六合宽。在工作中，我坚定以德为本，以正直奉献，坚定真诚，保持政治沟通；以诚待人，以待人； ，不怕吃苦。在工作和生活中，严格要求自己做事，还要干净。及时克服工作中的不足和问题，努力做到与前任一致、立场一致、行为一致、上下一致、官民一致、上下一致。古人。做人。
我担任调理室副主任已经第六个年头了，我深感：见识决定思路，思路决定未来。有了新的见解和正确的想法，才有成长的希望。那么，调理工作如何才能跟上煤站出货量的发展和市场经济的发展，实现超额增长呢？除了管理，还要探索煤站调理运行规律，自动采用新技术、新策略，采取有效措施，不断提高煤站的集体素质、工作质量、服务质量、技术含量和人才素质。部分，使调理工作始终处于成长进步的最前沿。在我看来，企业的成长必须依靠科学技术的进步和员工本质的进步，打造一支精益求精、功底深厚的人才队伍是“壮xx、造福员工”的必由之路。 .
总结过去，是为了更好的面对未来。我将以本次工作汇报会为契机，组织本人亲自批示、督促、帮扶，进一步总结经验，克服不足，团结全体干部职工，开拓创新，攻坚克难，开拓进取，我站的改革和发展。成长的奇迹做出了新的更大的贡献！
有上述立场，请领导同志们归咎于正义。
企业员工述职个人述职报告【篇15】
为顺应农电管理体制改革的潮流，减轻企业负担和人员分流的压力，公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh，固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量，比年计划超额完成万元，实现年利润万元，为提高职工收入做出了积极的贡献。
全面加强党建、纪检监察工作。
为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识，年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的、十六届五精神为指导，扎实推进党风廉政建设”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动，组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动，通过学习教育活动，进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。
加大纪检监工作力度，坚决查处违纪违法员工。年以来，严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处，进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。
加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下，认真贯彻党的、十六届五精神，加强党的组织建设。做好发展党员工作，重视在生产一线中发展党员，每年都有发展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设，公司党总支认真抓好党风廉政建设，促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作，层层签订廉政责任书，制定有关制度，接受职工监督。
工作中存在的问题
电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩，但从另一方面，应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题，一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理，提高企业效益方面成效不够显著，企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够，忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱，员工的习惯性违章时有发生，安全管理工作有待进一步加强。
公司领导班子决心在今后的工作中，进一步解放思想，发扬与时俱进的精神，认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神，加快县级供电企业股份制改革步伐，加大改革力度。进一步加强学习，进一步加强民主管理，接受职工和社会监督，全面提高班子整体功能素质，努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。
保险企业党建述职报告必备
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保险企业党建述职报告 篇1
保险企业党建述职报告
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！我是某保险企业党委书记，在过去一年中，本党委带领全体党员一路前进，紧扣公司的发展任务与党建工作，全面推进党建工作，顺利完成了公司的业务目标。现在，我谨向大家汇报一下我们在党建工作方面的主要成绩和存在的问题，希望得到大家的支持和指导。
一、工作总体情况
在过去一年中，党委深入贯彻落实公司党建工作部署，紧扣企业中心工作，各项工作有序推进，取得了显著成效，主要体现在以下几个方面。
（一）加强党建队伍建设，优化组织架构
为进一步加强企业党建工作，党委积极推进党员队伍和组织建设。去年我们党组织的总人数达到500余人，党员人数为250余人，其中党员占总人数的50%以上。我们不仅注重党委的领导作用，也注重建立各级党小组，加强基层组织建设，把党建工作落实到每个岗位、每个党员身上，确保党的工作在全公司的贯彻实施。
（二）抓好党的思想教育和组织建设
该企业党委围绕党建工作，不断加强思想建设，开展有针对性的思想政治教育，引导员工牢固树立“敬业、诚信、创新、卓越”的企业文化，积极培养员工的集体主义精神，掌握先进先进文化和先进业务管理方法。
（三）积极发挥党员在企业建设中的作用
作为公司党委的一员，我们深入贯彻中央关于在基层组织发挥战斗堡垒作用的要求，充分发挥党员在企业发展中的先锋模范作用。去年，我们党委组织召开了各类主题党日活动、组织党员参加各种培训学习班，让党员们了解最新的企业发展思路，掌握企业最新的业务技能。
二、存在的问题
在过去一年中，我们的党委团结带领全体党员不断前行。然而，我们也发现了当前存在的不足之处，主要集中在以下几个方面：
（一）政治素质不够高
部分党员对党的基本理论和社会主义核心价值观的学习不够认真，政治理论的学习难以深入。这可能与党员的学历和工龄有关，因此，我们需要进一步加强政治理论学习，提升政治素质。
（二）线上党员教育不足
该企业大部分党员比较年轻，善于用互联网学习，可是我们线上的党员教育不能满足他们的学习需求。因此，我们需要把线上教育作为重要的任务，不断加强线上学习平台建设，由此推进党员教育的线上化。
（三）合理发挥党组织的作用
对于一些基层党组织，尤其是职业圈不宽的党支部，发挥困难。因此，我们需要更好地发挥党员的先锋模范作用，加强对企业管理层的建议与参考作用，从而推进基层工作的全面发展。
三、下一步工作计划
明确了存在的问题，我们将进一步总结过去的工作，制定出实现下一步目标的计划，包括：
（一）加强党员的政治学习
我们将加强对党员的政治理论学习，尤其注重年轻党员的政治素质提高，做到有形有效，让党员主动学习，自我提升。
（二）强化线上党员教育
我们将充分利用互联网的优势，加强党员教育的线上化推进，联合其他培训机构，形成有序合理的线上党员教育体系。
（三）发挥党组织在企业中的引领作用
在公司中发挥党组织所能发挥的各项作用，支持企业管理层，在策略和实施方面给出具有参考性的建议，引导有潜力的员工发挥出自己的最大作用。
最后，我们相信，在新的一年里，公司党委和全体党员一定会齐心协力，扎实推进企业党建工作，为企业的发展铸造堡垒，助力企业健康发展。谢谢大家！
保险企业党建述职报告 篇2
保险企业党建述职报告
尊敬的公司领导、各位同事：
我代表保险企业党委，向大家作一份党建述职报告。回顾过去一年，我们在党的领导下认真贯彻落实国家相关政策，积极推进保险企业的党建工作，取得了一定的成绩。
一、组织建设
今年我们紧紧围绕党建工作中心任务，扎实推进党建工作。我们深化党组织建设，完善党建工作规章制度、机制、方针政策，以党建带动员工思想引导，形成了一支“党建引领、上下联动”的工作团队。截至目前，全公司党员人数已经增长到110人，党员大会、支部党员大会、党小组会和党员民主生活会等各项组织活动得到有效运作。
二、理论武装
今年，我们注重加强思想政治工作，大力开展主题教育，不断推动党员的思想政治自觉提高。我们通过学习习近平总书记的系列重要讲话，深入分析国内外形势，引导广大党员增强党性意识和使命感，激发工作的热情和活力，取得了良好的效果。同时，通过组织各种形式的培训、交流活动，提高员工素质，促进队伍建设，并注重倡导“严谨、务实、担当、创新”的工作作风，保持了团队的凝聚力。
三、业务发展
在深入推进党建工作的同时，我们不断优化业务结构，加大市场拓展和创新力度，扩大市场份额。严格保密管理，提高工作效率和质量，使质量与效益的双倍提升。同时，我们保证公司经营稳步发展，加大宣传力度，提高公众知晓度和满意度，为公司的可持续发展提供了强有力的保证。
四、党风廉政建设
我们将加强党风廉政建设与常态化制度建设结合起来，持之以恒地保持党风廉政风险防控的高压态势。继续落实中央八项规定精神，严格保密制度。加强日常监督和审计检查，严厉打击不正之风和腐败问题，扭转不正之风，加强队伍的思想教育和行为约束，营造风清气正的政治生态。
总之，通过去年一年的不断努力，我们保险企业的党建工作取得了一定的成效。今后，我们将会加强组织建设，深入主题教育，加大业务发展，持续推进党风廉政建设，全力保证公司的可持续发展，为建设中国特色社会主义做出我们应有的贡献。谢谢大家！
保险企业党建述职报告 篇3
保险企业党建述职报告
尊敬的领导，各位同事：
党的十九大以来，习近平新时代中国特色社会主义思想得到进一步深化和落实，为我们推进企业党建工作指明了新方向，也为我公司的高效运转提供了指导和支持。本次报告，就是为了向大家汇报我公司在党建工作方面的进展情况和成效，并提出下一步的计划和目标。
一、党建工作情况
1.理论学习
我公司高度重视党员干部的理论学习，为此采取了多种形式，如每月召开一次党课，时刻宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的各项方针政策。同时，也鼓励员工积极参加各类学习培训，增强政治素质和业务水平，近一年来，共计开展了300多场次的培训活动，参训人数超过3000人次。
2.组织生活
我公司坚持党员活动室制度，在每个月的党委会议结束后，召开党员大会，开展民主生活会和组织生活例会等制度性活动，及时了解党员的思想动态，加强组织的统一和凝聚力，强化党性教育和纪律约束力。
3.党风廉政
作为保险企业，我们更加注重党员干部的廉洁自律。在加强日常监管的同时，也注重发挥群众监督的作用，设立信访箱和举报电话，及时处理来自群众的投诉和举报。同时，我们用实际行动推动企业的廉洁文化建设，打造透明、公正、公开的运营环境。
二、成效与收获
党建工作的扎实开展，让我们取得了一系列显著成效和收获。在党员发展上，我们一年新增党员205名，党员参与率达到90%以上。在廉洁自律方面，我们一年内未发生一起违规事件，公司的形象和信誉也得到了进一步提升。在企业文化建设方面，我们以“以人为本”的理念为指导，建立了内部交流平台和共享机制，增进员工的凝聚力和向心力。
三、下一步工作计划
为进一步推进公司的党建工作，我们将会继续深化学习，紧盯党的精神和方针政策，不断提高党建工作的创新能力和执行力。在组织生活方面，我们将进一步提高大会议事规范化和民主化，加强组织管理效能。同时，我们还会继续在员工激励和文化建设方面探索新方法和新思路，为公司的可持续发展注入新的动力。
总之，党建工作是保险企业运转的灵魂，只有深入持续地开展，才能推动企业的发展和进步。在未来的工作中，我们将会以更高的工作标准和较高的目标向前迈进，为公司的成功发展不懈努力。谢谢大家！
保险企业党建述职报告 篇4
保险企业党建述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX保险公司党委书记，为了总结我公司近年来的党建工作，向大家作一份述职报告。
一、总体概述
我公司党委将始终贯彻落实党中央的决策部署，积极推进党建工作，着力落实党的工作方针，不断加强自身建设，为推进公司事业发展提供坚强的政治保障和组织保证。公司党委认真落实中央及省市委关于建立健全党委领导下的各级组织、健全党委同班子成员、企业管理和干部选拔任用等方面的要求，把加强党建工作作为公司发展的重要战略支援，加强思想政治工作，确保公司党建工作不断发展壮大。
二、党建工作的组织体系
公司党组织的建设历经多次深化改革，按照“统一领导、分层负责、协同推进”的原则，构建了完善的组织体系。公司党委分别下设党工委、机关党委和各分支机构党委，全面负责各级党建工作，并配备了一支专业、高效的工作机构。同时，公司党建工作还结合实际情况，制定了相关的党建工作方案和考核体系，严格落实各项工作任务。
三、加强思想政治教育
公司党委始终把思想政治教育工作作为推进全面从严治党的重要抓手。围绕“坚定理想信念，加强党性修养，强化责任意识，践行群众路线”等方面，开展形式多样的宣传教育，加强班子成员领导力的提升和职业素质的增强。此外，公司还组织开设了党课、思想政治讲话和学习班等形式，提高干部职工的政治素养和业务能力。
四、积极探索创新
在党建工作中，公司党委积极探索创新，并在多个方面进行了实践探索，取得了明显效果。例如，推进基层党组织规范化建设，完善党员联系服务规范化制度；开展了“红色文化进企业”活动，充分挖掘红色文化资源，传承优秀传统文化；建立了党风廉政建设机制，严格落实廉政责任制，保证了公司风清气正的政治生态环境。
五、加强制度建设
公司党委在党建工作中，不断加强制度建设，强化制度执行力。围绕“三重一大”制度建设，公司制定了相关制度、流程和标准，并严格执行。同时，公司建立了健全的权力清单、责任清单、目标考核清单，确保党委领导下的各项工作有章可循、有法可依。
六、社会责任与企业自身发展的有机结合
在党建工作中，公司党委始终将社会责任作为企业发展的内在需求，积极投身公益慈善事业。去年全年，公司共向社会捐赠公益慈善资金人民币1500万元，开展了多项公益活动，深入开展了“百企帮百村”等社会责任项目，充分发挥了企业在社会责任方面的作用。
七、下一步工作的思路
展望未来，公司党委将深入贯彻落实全面从严治党的决策精神，加强党建工作，努力构建长效机制，营造和谐的工作氛围。我们将进一步强化制度建设，提高制度执行力；加强党组织建设，不断推进党支部标准化建设；发挥专业工作机构的作用，推动党建工作的深入开展。同时，公司党委还将紧密结合公司业务经营，探索创新发展，不断提高企业核心竞争力，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
以上是我公司党建工作的总体情况，谢谢大家。
保险企业党建述职报告 篇5
尊敬的领导们、各位同事：
我代表保险企业向大家汇报过去一年的党建工作。过去的一年，我们紧紧围绕企业中心工作，坚持不懈地推进各项党建工作，全面提升了党组织的组织力和凝聚力。在党建工作方面取得了一定成绩，现向大家汇报如下：
一、建立完善的党组织
为确保党的思想在企业中牢固树立，我们加强了党组织的建设，建立完善的党组织，增强了党组织的战斗力和凝聚力。我们在企业内部成立了党委和多个支部，其中包括中层干部支部和职工支部，让党员参与到企业管理中，有力地促进了企业的发展和壮大。
二、加强理论学习
作为一名党员，理论学习是非常重要的，全面学习和贯彻党的理论，可以推动企业的发展。为此，我们开展了一系列理论学习活动，例如读书分享会、专题学习、集体讲解等，让企业党员更深刻地理解党的方针政策、组织纪律等重要内容，加强了党员们的思想认识。
三、开展宣传教育
加强宣传教育是党建工作的重点和难点。针对企业发展情况，开展了多种形式的党建宣传，包括刊物、海报、大型展览等，现在，企业内部已经建立了一个党建宣传的三级体系。通过这些宣传活动，有力地推动了企业党建工作的进一步发展。
四、严格执行纪律
作为一名党员，维护党的纪律和形象是非常重要的，在企业中也不例外。我们提醒党员，在工作中加强纪律和规范，不断严格执行党的政策和组织纪律，使《准则》、《条例》失之以宽、万事皆可忍的现象得到有效的遏制，加强了党员自身的调整和约束，在企业内部形成了一种严谨的工作氛围。
五、开展职工文化活动
企业党建不仅关乎内部管理，还关系到企业的外部形象和声誉。为此，我们积极开展职工文化活动，组织各种比赛，例如跳舞、夜跑、乒乓球等等，增强了企业凝聚力和对外形象。
六、加强创新精神
创新是企业的动力，更是企业的生命。作为一名党员，需要有创新精神，推动企业不断进步和发展。我们鼓励党员追求创新，发展新项目，扩大市场，促进了企业的快速发展。
七、不断提高思想意识
企业党员要不断提高思想意识，提升工作能力和质量。我们通过开展主题党日和志愿者活动，让企业党员更深刻地认识到了自身的不足和进步之路，从而意识到必须脚踏实地，不断提高自身的思想水平、业务水平和专业素质。
八、推进党风廉政建设
企业作为公共机构，党风廉政建设始终是其重要的一环。我们建立了相应的组织机构和制度，加强对干部的管理和监督，让党员干部时刻牢记“清廉奉公、廉洁从政”的理念，使自己的行为越来越接近社会和民众的共同要求和期望。
总之，过去一年，企业的党建工作开展情况比较顺利，各项任务基本完成。我们将一如既往地扎实推进企业党建工作，加强理论学习、加强党员的组织建设和管理能力，同时进一步推进企业的发展，为企业的长远发展作出更大的贡献。
谢谢大家！
保险企业党建述职报告 篇6
保险企业党建述职报告
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是某保险企业党委书记，今天在此向大家作党建述职报告，主要内容如下：
一、工作回顾
在过去的一年中，我们坚持党建引领，将党的建设工作作为企业发展的重要抓手，通过多种形式加强党组织建设，落实党建工作责任，建设一支忠诚干净担当的党员队伍，推动企业高质量发展。
1. 创新党建工作模式
为推动全员参与、全方位覆盖，我们创新党建工作模式，以先进的数字化管理模式，优化工作流程，提升工作效率，使党建工作更富有让党建工作更符合时代要求。同时，我们通过线上党课、线上党员大会等方式，全面提升党员素质。
2. 建设忠诚干净担当的党员队伍
我们注重党员的精神育人工作，通过多种方式，开展党员思想教育，强化党员意识，提升党员素质，使党员同志们进一步认识到党员的义务和责任，以实际行动践行入党誓词，为企业发展贡献自己的力量。
3. 推进党建标准化建设
我们注重制度建设，在企业内部建立了一系列党建制度和管理规定，构建完善的党建体系，使党建工作更加标准化、制度化、规范化。同时，我们加强对党员领导干部的管理，以严格的管理促进党员领导干部践行“两个责任”。
二、工作成效
经过一年的努力，我们取得了一定的成绩，主要有以下几个方面：
1. 党员干部的素质不断提高
通过开展多种形式的党员教育，使党员们不断加强自身素质的提升，廉政意识、纪律意识、法制意识、拥护领导意识等方面都得到了较大的提高，党员队伍的整体素质有了显著的改善。
2. 党建工作得到了有效推进
通过加强党委领导的决策协调和工作部署，有效推进了企业党建工作，工作成效得到了无可争议的认可和口碑的提升。
3. 企业形象和效益得到显著提升
在党的建设工作引领下，我们进一步加强了风险管控，紧盯行业热点领域开展业务拓展，进一步提升了企业的客户满意度和市场竞争力，企业形象和效益得到了显著提升。
三、下一步工作
1. 加强基层党组织建设
注重基层党组织建设和基层干部队伍建设，加强基层组织规范化建设，加强基层党员的教育与管理，提高基层党组织形象和凝聚力。
2. 加强党员队伍建设
注重加强党员队伍建设，进一步提高党员的思想政治素质和业务水平，引导党员发扬优良作风，不断提高党员领导干部的服务能力和艰苦创业精神。
3. 加强制度建设
加强制度建设，严格执行公司各项规章制度，不断完善内部监管机制，进一步提高企业风险管控能力和市场竞争力。
4. 推进数字化管理
推进数字化管理，优化工作流程，在党建管理中探索数字化建设的创新发展路径，进一步提高党建管理效率。
就以上工作及下一步的发展方向简要报告到此，谢谢大家！
保险企业党建述职报告 篇7
尊敬的领导：
在过去的一年里，我们通过党员先锋队和党支部的不断努力和探索，取得了较为显著的成绩。现将我单位的党建情况进行述职报告。
一、党员先锋队建设情况
我们的党员先锋队以“一名党员一面旗帜，一面旗帜一名党员”的目标，提升队伍整体素质。我们先后组织了多场从国家层面到行业内部的知识学习活动，鼓励党员学习新知识、提升自身能力。
二、党支部建设情况
1.党建引领公司生产经营
我们的党支部通过开展“千名党员上讲台”、“分管领导到一线”等课堂、讲座活动，带领着广大党员立足本职岗位，深入生产现场，倡导公司员工树立正确的人生观、价值观和责任感，为公司的发展谋划和贡献着。
2.平台丰富，活动多样
党支部也积极组织活动，开展“党员文化节”、“圣诞佳节”等大型主题活动，丰富了员工业余文化生活。此外，我们组织了多个志愿服务活动，为社区、学校等地方提供了爱心服务。
3.党建工作创新
我们党支部始终坚持以党建工作为中心，积极探索新的方式和方法开展党员学习、组织生活和思想引领工作。例如，我们开展了“云上党课”活动，让党员们随时随地都可以学习和交流。
三、党建工作成效
通过以上的努力，我们的党建工作已经初步取得了一些成效。我们的党员干部队伍建设更加健全，组织活力得到进一步释放，党建引领公司生产经营已经渐入良性循环。我们党支部还获得了“优秀党支部”、“先进党组织”等荣誉称号。
未来，我们将继续加强党员队伍建设，加强党的思想政治引领，深化民主生活，完善组织生活制度，继续探索新的方式和方法开展党建工作，为企业的健康、长远发展做出贡献。
以上述职报告，敬请批评指正。
保险企业党建述职报告 篇8
保险企业党建述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天我代表党委向大家汇报保险企业的党建工作。
一、工作总体情况
我们的公司党委及时领会和深刻认识党的十八大以来党的建设重大理论和实践创新的基本要求，按照中央和省市委工作部署及公司的发展实际，提出了“三需求、三提高、三推进”的工作思路，建立“领导班子示范、部门全员参与、员工群众发力”的组织机制，并制定了一系列可操作性强的工作计划和举措，全力推动公司党建工作取得了显著进展。
二、组织建设的基本情况
我们注重党建工作的系统性和整体性，引导广大党员遵循党的要求，特别是实现公司发展与党的建设、党内和人际关系等方面的有机统一。在党组织建设方面，我们在去年的基础上，又新组建了一批以公司后备干部为主要对象的基层组织，从而增强了公司的干部储备和人才梯队建设，同时也加强了组织的基础工作。
三、党员队伍建设的基本情况
我们认为，关键在人，关键在党员队伍的建设。我们始终坚持党员发展制度改革，调整流程、优化机制，党员队伍结构不断优化，党员先锋模范作用日益凸显。在日常教育管理中，我们实行党员考核工作制度、开展双向评议、加强自我学习、参加工作和生活实践等形式多样、内容全面、形式活泼的教育活动，为全体党员加强能力提升、集体关系凝聚、道德修养提升、纪律严格监督等方面提供了良好保障。
四、党员群众工作的基本情况
我们党委积极引导公司党员发挥模范带头作用，全方位地促进党风廉政建设，心系职工幸福。在党员群众工作中，我们积极主动地关心企业员工的思想、生活、工作等各个方面的需求，注重开展各种形式的社区服务和志愿活动，让企业成为职工，特别是农民工的家园，全体员工的身心更加健康、愉悦地工作和生活，进一步增强了员工群众和企业之间的互动、沟通和理解。
五、日常监督管理的基本情况
我们认为，严明的党内纪律和组织纪律是保证企业良好发展的重要保障，也是提高党员素质、维护党员形象的重要前提。我们在日常监督管理中，加强了对党员中层干部的监督和管理，注重完善党员纪律监督和管理体制，建立了“先上自查、律己出错、宽严有节、干部带头”的纪律体系，使公司管理体系更加完善。
六、下一步工作目标和重点
面对新阶段，我们将继续在保险企业党建工作中，高度重视企业发展与党建贯通、带队伍服务群众体现、日常监督管理加强等方面的工作。具体而言，将以加强党员队伍建设、加强纪律监督管理、深化党员群众工作、落实“三推进、三需求”的工作思路、提高中层党员管理水平等为切入点，加强企业组织力量的建设，真正把党的创新理论和企业发展有机统一起来，为企业的稳健发展和全体队员的幸福生活共同努力。
感谢各位领导、同事对党委工作的支持和关注，让我们一起迈向更美好的明天！谢谢！
保险企业党建述职报告 篇9
保险企业党建述职报告
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！我是XX保险公司党委书记，在过去的一年里，我们的党委团队带领公司全体党员，紧紧抓住了党建工作这一重要的指导思想，深入实施党建工程，促进企业的健康发展。今天，我来为大家述职，向大家汇报我们党委在过去一年里的工作情况和成果。
一、全面落实企业党建工作
党委团队深度学习习近平新时代中国特色社会主义思想，结合公司实际，制定并落实了《XX保险公司2019年党建工作方案》，按照“强基础、促发展、保稳定、服务成员”的要求，全面加强党委班子建设，强化党建工作组织领导，严格按照时间节点和任务分解表，督促各项工作落地生根。
二、多层次加强党员队伍建设
在党建工作的推进过程中，我们党委深入学习中国共产党的党内法规，加强对党员队伍的建设和管理，开展了“两学一做”学习教育，进一步增强了党员队伍的思想政治素质。同时，我们积极引导党员在实践中锤炼自己，更好地发挥自身作用，加强党员队伍凝聚力和战斗力。
三、积极开展党建融于业务
我们党委深入学习贯彻落实习近平总书记“三个强化”的要求，开展了“理论研讨+实践锻炼”系列活动，把党建融于业务发展中。在继续强化日常党建工作的同时，我们还注重将党建理念贯穿于业务之中，不断提升团队的核心竞争力和市场竞争力。
四、强化党委班子学习和工作机制
我们党委了解到，只有党委班子全体成员不断深化自身理论水平和工作经验，才能促进企业党建工作的进展。在过去的一年里，我们党委常委会定期召开会议，及时研究分析公司所面临的形势和任务，逐步优化公司党委的工作机制，加强党委班子的能力建设。
五、深入推进扶贫工作
我们党委认为，党员是党组织在基层的骨干，扶贫工作也是中国共产党一项极为重要的工作。在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中，我们积极响应中央扶贫政策，做好对外扶贫工作，以实际行动支援和服务基层贫困地区。我们将持续深入地推进这项工作，为中国特色扶贫事业注入充实的正能量。
以上就是我们党委在过去一年里的工作情况，衷心欢迎各位领导和同事批评指正。新一年，我们将继续增强党建意识，深入推进企业党建工作，切实提高党组织的凝聚力和战斗力，为公司发展贡献更大的力量。谢谢大家！
保险企业党建述职报告 篇10
保险企业党建述职报告
尊敬的领导、各位评委：
首先，我代表我们保险企业的党委，向各位领导和评委们致以诚挚的问候和感谢。很荣幸能够站在这里，向大家汇报我们党建工作所取得的成绩和存在的问题。下面我将从党委建设、党员队伍建设、党风廉政建设三个方面进行述职报告。
一、党委建设
本公司党委高度重视党委自身建设，始终把加强基层组织建设放在突出位置，深入推进“三重点、三建设”工程，注重构建党委工作机制和体制，保证党委的有效运作。主要取得以下成绩：
一是党委思想政治工作有了新的发展，全体党员进一步统一了思想，凝聚了力量。我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，切实把思想和行动统一起来，确保党员们在工作中始终保持先进性。
二是机构改革有了新成效。我们在公司机构调整中，秉承党的建设原则和内部监督制约机制，在实施中产生了较好的效果。
三是落实党建工作责任制有保障。我们根据公司实际情况制定出了详细的责任分工和考核制度，要求各级领导班子和党员干部充分认识到党建工作的重要性，切实把党建工作纳入到本职工作中。
二、党员队伍建设
党员队伍是党的重要基础，也是我们党委工作的重点。我们坚持党员队伍建设和优化，积极引导党员不断提高自身素质，促进党的事业繁荣发展。主要取得以下成绩：
一是党员工作能力得到提高。我们注重开展党员义务教育和岗位培训，使党员们加强自身素质的同时也提高了工作能力和工作效率。
二是不忘初心，保持先进性。我们组织党员进行主题宣讲和专题辅导，防止党员“摇身一变、成为新人”现象。
三是创建先进基层党组织。我们投入大力气打造一支先进党员队伍，积极推进“双先”创建，建设一支具有战斗力、创新力、凝聚力的队伍，为公司发展提供坚强保证。
三、党风廉政建设
党风廉政建设是最为关键性质的任务，也是党的分内工作。本公司党委始终坚持贯彻落实党风廉政建设，强化“四个意识”，加强廉政建设，营造风清气正的工作氛围。主要取得以下事项：
一是严格执行反腐倡廉制度。全面加强党风廉政建设，完善廉政文化建设，保障党的纯洁性，保持党员干部清正廉洁。
二是认真贯彻“三重点”要求。通过党委和纪委的联动，强化对公司各级领导和党员领导干部的监督和纪律审查，严防廉政风险。
三是注重教育和管理。对纪律违规行为进行预防教育，主动有效地防范和化解不良风气，全面加强纪律执行和监督，严惩腐败行为，防范风险。
综上所述，我们党委将一如既往地坚定党建，进一步贯彻落实新时代党建工作会议精神，带领全体党员加强学习，强化能力，送出更好的业绩，不断创造新业绩，为企业发展作出新的贡献。谢谢！
保险企业党建述职报告 篇11
保险企业党建述职报告
时间飞逝，转眼间，又到了一年一度的述职报告时间。在这个特殊的背景下，我代表保险企业党组织，向上级党组织和广大党员同志，作一份党建述职报告，并请予以审批和指导。
一、总体述职
在过去的一年里，保险企业党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和中央企业“不忘初心、牢记使命”主题教育精神，围绕企业实际，切实加强党的组织建设和思想政治工作，推进企业全面从严治党。
（一）党支部建设
1. 开展“两学一做”学习教育活动，深入学习党的十九大精神，强化理论学习。
2. 积极推进基层党组织建设，规范党委、支部、小组等组织设置和工作程序，落实基层党建工作责任制。
3. 加强党员教育管理，严格审核入党积极分子，开展“三会一课”“组织生活会”等活动，严格落实中央八项规定精神。
（二）思想政治工作
1. 充实党组织力量，加强对广大党员的思想政治引领，打造忠诚干净担当的领导干部和优秀员工。
2. 加强党员队伍建设，定期开展主题党日活动和入职党员培训，提高党员的政治觉悟和组织纪律性。
3. 搭建“互联网+党建”新平台，深入开展微信公众号、“点赞+”等线上活动，推动线上线下党建融合，提高党建工作质效。
（三）企业文化建设
1. 坚持以中华优秀传统文化为根基，建设积极向上、充满正能量的企业文化。
2. 落实“文化引领、全民参与”的方针，开展朗诵比赛、文艺演出等各类文化活动，增强员工的文化修养和凝聚力。
3. 加强企业文化建设宣传，通过公司内部、各大媒体等多渠道宣传，提升企业品牌和美誉度。
二、主要成效
在党建工作方面，保险企业取得了以下主要成效：
（一）党员队伍建设
1. 全年新增党员15名，目前党员总数达到120人。
2. 开展入职党员培训和主题党日活动，提高党员的政治觉悟和党性观念。
（二）党的组织建设
1. 按照“三个一”工作法，组建了20个党支部、81个党小组，党组织设置基本完善。
2. 推行“三星党员”评选制度和“党员先锋岗”推荐制度，提高党员的工作业绩和为民服务意识。
（三）思想政治工作
1. 成立了“思政工作专家组”，及时解答党员干部的思想疑惑，加强党员的思想政治引领。
2. 制定了《保险企业党风廉政建设工作规划》，明确了企业廉政建设的长期发展目标和具体措施。
（四）企业文化建设
1. 成立了“企业文化建设委员会”，组织开展了一系列的文化活动，营造了积极向上的精神氛围。
2. 创新开展企业文化建设宣传，通过微信公众号和公司内部媒体等渠道传播企业文化的理念和内涵。
三、面临的困难和问题
在扎实开展党建工作的过程中，也面临着一些困难和问题：
（一）基层党组织建设不够完善，存在组织设置不规范、党员教育管理不到位等问题。
（二）基层党支部积极性参差不齐，一些支部在党建工作上缺乏主动性和创新性。
（三）思想政治工作存在着影响力不够的问题，一些党员对党的路线方针和政策法规的掌握不够熟练。
四、未来工作计划
保险企业将进一步加强党的组织建设和思想政治工作，做到以下几点：
（一）推进基层党组织建设，规范支部、小组等组织设置和工作程序，落实基层党建工作责任制。
（二）加强党员教育管理，严格审核入党积极分子，开展“三会一课”“组织生活会”等活动，严格落实中央八项规定精神。
（三）进一步加强企业文化建设，以中华优秀传统文化为根基，推进“文化引领、全民参与”的方针落实。
（四）积极探索“互联网+党建”新模式，推动线上线下融合，提升党建工作质量和效益。
五、结语
保险企业党建工作的成绩离不开各级党组织的支持和广大党员的积极参与，也反映了一年来公司落实“不忘初心、牢记使命”主题教育和全面从严治党的实际成效。在今后的工作中，我们将继续加强党建工作，推进企业党组织建设和思想政治工作，为企业发展和社会稳定贡献力量。
保险企业党建述职报告 篇12
保险企业党建述职报告
尊敬的上级领导、各位同事：
我公司的党建工作是全面深入推进的。在过去一年里，我们切实把党的领导贯穿到日常工作的各个环节中，坚持以服务实体经济为核心，落实了一系列“精准发力、定点攻关”的工作举措，取得了扎实的成效，现就我公司党建工作进行述职报告。
一、思想引领，强化党性教育
在公司党委的领导下，我们充分认识到党建工作的重要性，积极推行“三会一课”制度，定期举办主题党日活动，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，提升党员的政治素养和党性观念，强化党性教育。
二、规范管理，严肃纪律
我们高度重视工作纪律，建立了严格的工作规范和管理制度，加强了人员考核和监管，对失职渎职等行为敢于亮剑，从严查处。同时，也注重了从员工的思想和行为上进行教育，让全体员工深切认识到“纪在人心，廉在自身”的重要性，强调全员廉洁从业，切实落实公司反腐倡廉的各项制度。
三、服务实体，推进经济效益
作为一家保险企业，我们继续坚持以服务实体经济为核心，做好客户服务工作，通过多种渠道拓展业务，扩大市场份额，取得了不俗的经济效益，并且积极探索创新和升级产品，把握大数据和人工智能的发展机遇，不断提升服务水平和竞争力。
四、服务社会，涵养社会责任
我们深知企业的发展离不开社会的支持和信任，因此积极参与社会义务活动、公益捐赠和慈善事业，一次次传递正能量，凝聚社会力量，不断涵养企业的社会责任感。
通过一年的努力，我们的党建工作取得了明显的进步和成效，更重要的是，凝聚了全体员工的精神力量和工作动力，相信在公司党委的坚强领导下，我们将继续努力进一步推进党建工作，在经济效益和社会效益双提升的基础上，扎实推进公司的可持续发展。
谢谢！
2024证券述职报告(必备十三篇)
经过仔细筛选栏目小编为您编辑出了这份精选的“证券述职报告”，为了方便阅读请将本页添加到书签列表。相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，随着个人素质的提升。我们都需要做好撰写报告的准备，报告对解决问题具有积极的作用。
证券述职报告 篇1
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的证券客服，现就过去一年来我的工作情况向您做一份个人述职报告。在过去的一年里，我以积极的工作态度和专业的知识，不断提升自己的能力并为客户提供优质的服务。
我积极参与公司内部培训和外部学习，不断提高专业知识和职业能力。我认为持续学习是保持竞争力的关键，因此我参加了行业内的专业培训课程，包括证券投资理论、证券市场法规等。通过这些培训，我能够更好地了解投资者需求，为客户提供更加专业和个性化的服务。
我注重与客户的沟通和交流，关注客户的需求并为他们提供及时有效的解决方案。在每天的工作中，我会接听客户的投诉、咨询电话，并耐心、细致地解答他们的问题。我会根据客户的情况提供个性化的投资建议，并帮助客户解决投资中遇到的问题。通过这样的沟通和交流，我能够增进客户的信任和满意度，同时也能够帮助公司维护良好的形象和口碑。
我还积极参与团队合作，与同事们共同完成各项工作任务。作为团队的一员，我与同事之间保持密切的配合和沟通，相互帮助解决问题。在工作中，我会尽力发挥自己的优势，并乐于分享自己的经验和知识，帮助团队取得更好的业绩。通过团队合作，我相信我们可以共同为公司的发展做出更大的贡献。
我还努力保持工作积极的心态和良好的职业操守。作为证券客服，我时刻保持专业的形象和态度，以客户为中心，注重保护客户的合法权益。在处理客户投诉和纠纷时，我始终保持公正和客观的态度，并严格遵守公司的工作规范和法律法规。同时，我还通过参加行业研讨会和论坛等活动，不断学习行业最新动态，跟进市场发展，为客户提供更加全面和专业的投资咨询。
小编认为，我的工作目标是为客户提供优质的证券服务，通过不断学习和提升自己的能力，与客户保持良好的沟通和交流，保护客户的合法权益，并充分发挥团队合作的精神。我相信在公司领导的正确指导和支持下，我将能够取得更好的业绩，为公司的发展贡献自己的力量。
谨此报告，请领导批示。
此致
敬礼
证券客服：XXX
证券述职报告 篇2
《国金证券述职报告》
一、引言
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是国金证券的一名职员，在过去的一年里，我担任了一项重要的工作，根据您的要求，我现在向大家做一份对这项工作的述职报告。本报告将详细、具体、生动地总结我在这一年里的工作情况，包括项目背景、工作目标、具体实施、结果评估等内容。
二、项目背景
去年我们接到了一项重要的任务，即为一家新兴科技企业进行上市辅导，这家企业在市场上备受瞩目，所以这次任务对我们国金证券来说是一项非常重要的挑战。
三、工作目标
1. 辅导企业了解上市流程与要求。
2. 根据企业情况，策划合适的上市方案。
3. 协助企业进行IPO申报材料的准备。
4. 组织与协调相关机构，确保上市申请的顺利进行。
四、具体实施
1. 深入研究了上市流程和要求，制定了详细的辅导计划。
2. 与企业高层及相关部门进行沟通，了解其状况和需求。
3. 协助企业撰写上市申报材料，包括财务数据、商业计划书等。
4. 组织内外部专家，对企业进行审核和评估。
5. 协调各方资源，确保申请能够按时进行。
五、结果评估
1. 企业对上市流程和要求有了更深入的了解，增强了上市战略的意识。
2. 根据不同情况，为企业量身定制了上市方案，提供了多种选择。
3. 上市申报材料经过反复修改和完善，质量得到了广泛认可。
4. 上市申请顺利进行，相关部门的审批工作井然有序。
5. 企业成功上市，一举成为市场的焦点。
六、心得体会
经过一年的努力，我对上市流程和要求有了更深入的了解，熟悉了各种上市方案的制定和执行过程。在与企业高层和各部门的沟通中，我学到了很多个人能力的提升和相应的工作经验。
同时，在协调各方资源的过程中，我提高了团队合作的能力，学会了平衡不同利益和协调各种资源的方法。在本项目中，我认识到了与他人沟通和协调的重要性，只有通过良好的沟通才能取得更好的工作成效。
在项目过程中，我也遇到了许多困难和挑战，但很幸运，我拥有一个优秀的团队，大家互相支持，共同面对问题和挑战。通过团队的努力，我们成功辅导企业完成了上市，这让我感到非常自豪和满足。
七、总结
这次述职报告是对我过去一年工作的总结和回顾。通过这个项目，我不仅充实了自己的知识和经验，也提高了个人能力和团队合作精神。在以后的工作中，我将更加注重沟通和协作，提升自己的专业水平，为公司和团队创造更大的价值。
这次述职报告到此结束，谢谢大家的聆听！
证券述职报告 篇3
一、
作为证券行业从业者，我深知在这个竞争激烈的市场中，要想获取更高的职级评审，必须具备扎实的专业知识、全面的能力素质和卓越的绩效表现。在过去一年里，我积极参与了公司的各项业务工作，努力提升自己的专业水平和能力素质。下面将详细述职报告，以展示我的工作成果和能力提升。
二、工作总结
在过去一年中，我坚持以公司发展为导向，充分发挥自身专业优势，履行了职责并积极参与团队合作。具体的工作总结如下：
1. 深入学习理论知识
在证券行业投资决策中，深入了解市场、行业、企业等方面的理论知识是至关重要的。因此，我积极参加公司组织的理论培训，提升自己的专业素养。我广泛阅读相关书籍和学术论文，不断学习新的理论知识，并将其应用到实际工作中。通过这样的学习，我不仅扩大了自己的知识面，也提升了对市场动态的敏锐度和分析能力。
2. 提高投资分析能力
作为证券行业从业者，投资分析是我最重要的工作之一。我通过深入研究公司财务数据、行业发展趋势和市场情况，准确判断企业的盈利能力和成长潜力。同时，我也积极参与公司定期举办的投资策略研讨会，与同事分享自己的观点和经验，互相学习。在过去一年里，我成功提升了自己的投资分析能力，并取得了良好的投资回报。
3. 积极参与团队协作
作为一名团队职员，团队合作能力的发挥尤为重要。我在工作中积极与同事沟通合作，共同解决问题，推动项目的顺利进行。我参与了公司举办的多个团队项目，如新产品开发、市场调研等。通过与团队成员密切合作，我不仅了解了团队协作的重要性，也锻炼了自己的组织协调能力和团队领导能力。
4. 建立良好的客户关系
作为一名证券从业者，客户关系的建立和维护对于事业成功至关重要。在过去一年里，我主动与客户沟通交流，提供专业的服务和建议，赢得了客户的信任与好评。通过与客户深入交流，我不仅了解了他们的需求和期望，也积累了宝贵的客户资源，并为公司带来了更多商机和业务。
三、能力提升
在过去一年中，我不仅在工作中努力充实自己，也注重提升自己的能力素质。具体的能力提升如下：
1. 拓展专业知识
我认识到持续学习的重要性，因此我参加了多项专业培训和证书考试，拓展了自己的专业知识。我取得了证券投资顾问、投资分析师等多个专业资格证书，使自己的职业发展更加有保障。
2. 加强沟通能力
作为一名证券行业从业者，良好的沟通能力对于工作中的合作和投资决策至关重要。我通过参加沟通技巧培训和与客户、同事的交流，逐渐提升了自己的沟通能力。我能够准确理解他人意图，表达清晰的观点，并有效传递信息。
3. 多维度思考问题
在过去一年中，我努力养成了多维度思考问题的习惯。我学会了从不同的角度分析问题，提出全面和准确的解决方案。通过多维度思考，我能够更好地应对复杂的市场环境和投资挑战。
四、工作展望
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和团队合作能力，不断超越自我。具体而言，我将努力学习新的理论知识，深入研究市场动态，提高自己的投资分析能力。同时，我将加强与客户的沟通和合作，努力实现客户的信任和满意。
五、结语
通过过去一年的努力，在公司的支持和帮助下，我在证券职级评审中取得了良好的成绩。通过提升自己的专业素养和能力，我为公司创造了价值，并取得了一定的业绩。在未来的工作中，我将继续保持努力，为公司的发展做出更大的贡献。
证券述职报告 篇4
大家好!时间飞逝，不知不觉中，充满希望的20XX年就将画上圆满的句号。回首20XX年的工作，有收获的喜悦，有与团队协同作战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。总体而言，到银河证券的这半年是愉快的。感谢银河证券为我未来的发展提供良好的舞台。
我是20XX年8月正式加入银河证券的，回首这半年来的工作，我在上级的正确领导下，认真贯彻落实公司的经营指导思想和各项方针政策，我始终把忠于职守、勇于创新作为自己的基本工作要求。在上级领导的支持和有关同事的配合下，较好的完成了自己所承担的工作任务，取得良好的业绩。
1、招聘工作。现在招聘的客户经理有6人，开户6户，有效户5户，网上营业厅156个，银河99基金销售10万。
2、开发银行网点。首先，我打印了一个建行所有网点地址的表，然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。通过她们找到网点经理，谈合作的事情。然后和网点主任谈我们的业务刚发展到这个地方，再说说能带给他们带来的效益等。截止12月，我开发的银行网点共个。
3、新人培训。通过培训，提高了他们的沟通能力、协调能力、团队合作精神和学习能力以及专业的证券知识和客户销售经验及市场开拓意识。
4、对客户经理的日常考核。制定了客户经理日常工作考核评价表，对他们的常规工作进行考核，促进他们对公司新产品、新业务的推广，宣传活动和组织新客户“投资报告会”和组织各种客户联谊活动，参与营业部各种客户回访活动，参加公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。
5、管理团队。自加入公司后，让我知道一个人能力相对于团队力量的有限性，对于我们的工作内容，只要通过公司的平台，团队之间的协作，才能开发出更多的客户，创造出更大的财富。加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。坚持每周召开总结讲评会，对主要工作进行点评，对存在问题的员工及时进行谈话督促。
组织员工结合本岗位工作职责查找在业务操作流程方面、执行制度方面存在的问题和不足，及时进行整改。注重与员工交流沟通，及时将重点工作贯彻落实到每一名员工。要求员工通过积极寻找客户资源，调动自身的综合潜力，努力提高自身执行力水平，力所能及地完成自己份内的工作任务，促进员工在思想和行动上与该行保持一致，加强团队的凝聚力。利用各种机会和条件同业务员直接见面和交流。以姐妹般的身份和亲情对待业务员，向他们传承公司的文化、观念和发展前景。
证券述职报告 篇5
尊敬的领导：
时光如白驹过隙，转眼间我已在公司证券客服岗位工作了三年。随着这段时间的积累与成长，我怀着一颗满满的热情和执着，将近维护客户利益、提升公司形象的使命，为公司做出了巨大贡献。
我依靠扎实的专业知识，在客户咨询和投资指导方面获得了良好的口碑。作为证券客服，响应与解答客户疑问是一项重要的职责。为了提供准确、及时的回答，我参加了专业培训，并不断学习行业最新政策和变化。我了解客户的需求，倾听他们的想法，将专业知识和良好的沟通能力相结合，使得客户在交流中得到解答，消除了他们对证券交易的担忧，提升了他们对公司的信任。
我注重与团队的合作和协调。作为证券客服，我们通常要与不同部门的同事协同合作，共同完成各项任务。我积极参与团队活动，与同事们保持良好的沟通和互助；在处理客户投诉和纠纷方面，我与风控、投资顾问等部门建立了高效的协作机制。通过与团队的密切合作，我们成功解决了多个转账错误的投资者问题，有效维护了公司和客户的权益。
我始终关注着市场动态，积极主动地学习和拓宽自己的知识领域。证券市场的变化无常，需要我们时刻紧跟市场动态，不断提升自己的专业素养。我定期阅读相关经济学和金融学的书籍和文章，参与行业研讨会和交流活动，了解行业趋势和政策动态。同时，也通过在岗位上积极学习推广新产品和服务，提高自己的销售能力，带动了公司的业绩增长。
在处理客户投诉和纠纷方面，我秉持着积极、耐心、细致的原则，始终以客户利益为重。在每一次客户投诉中，我都以解决问题为目标，通过与相关部门紧密协作，调查事实，得出合理，并尽力让客户满意。这些努力不仅有效地化解了潜在的纠纷风险，也赢得了客户的肯定和信赖。
未来，我将继续努力提高自己的素质，不断学习新知识，提升自身综合能力，以更加优秀的工作表现回报公司的培养和信任。
谢谢领导和同事们一直以来对我的支持和关怀！
此致
敬礼
XX
证券述职报告 篇6
证券述职报告
以创“一流服务质量、一流管理水平、一流人才队伍、一流工作业绩”为总体目标，以“树金融服务文明形象，展金融服务专业风采”为创建主题，我营业部积极开展东阳市级“青年文明号”创建活动。现将具体工作总结如下：
1、打造服务品牌，提供一流服务
金翼“投资堂”版手机证、金翼求金等一系列金翼品牌服务产品为工具，以大型投资报告会、股民学校、理财沙龙等形式为载体，有效的树立了中信金通证券服务品牌，提高了投资者对公司的认知度、认可度以及忠诚度。
2、提升经营意识，实现一流管理
有效的组织架构是创建活动的载体，健全的制度设计是创建成功的重要保证。为明确创建活动宗旨及工作职责，成立了营业部创建“青年文明号”活动领导小组，制定了《东阳中山路营业部争创“青年文明号”管理办法》。
以创建活动为契机，继续健全完善团支部的工作机制，团支部工作的基础得以有效夯实，团组织的凝聚力、战斗力也实现较好的提升。
3、注重素质教育，培养一流人才
以“民主生活会”形式，倾听员工的心声，了解员工的思想动向，以培训交流形式，并结合具有重要意义的日子，加强员工的思想政治教育，强化青年员工的思想作风建设。如我们在三月份开展了以关爱妇女儿童为主体的三八妇女节拓展活动、四月份以加强爱国教育，继承革命传统为主题，组织了清明扫墓活动。
每周例会、每周培训等形式的学习与培训活动得以坚持与良性发展。以提高员工业务水平为重点的青年岗位业务能手竞赛活动也取得较好成果，各条业务线涌现出一批业务骨干与专业人才，较好的带动营业部专业知识的全面开花。
4、加强企业文化建设，营造一流文化
企业文化建设是灵活性强的服务活动有效的.提高员工对公司价值观的认同感，塑造公司的文化力。
首先通过组织参与专业知识、合规知识竞赛、岗位练兵、 “读一本好书，写一篇心得体会”的读书月、“积极思考，超越自我”演讲比赛等丰富多彩的文化活动，教育青年员工继承和发扬党的优良传统和作风，活跃了青年员工的文化生活，营造了浓厚的文化氛围。
积极开展形式多样的素质拓展活动。舟山、奉化等地参加拓展活动，取得较好效果。员工普遍感受到营业部集体的温暖，员工之间的亲密度、团队之间的信任度以及对营业部的忠诚度都得到有效提高。强身健体的理念与行动在营业部得到很好的结合，每天清晨，营业部定时组织早操活动，并举办了广播**赛。每周三下午营业部活动日，员工们驰骋于西岘峰、羽毛球馆、篮球场。西街社区的气排球比赛、职工运动会同样有我们员工的身影。
三是开展了公益性强、灵活性强的服务活动。“大爱无疆”、“关爱社会福利院儿童”等主题发动了青年员工捐献爱心与实物活动，前后筹集的金额总数达数万元。员工们的爱心得到各方的好评。
交流阵地、宣传阵地)建设
学习阵地建设：每周一的晨会、每周五的例会、每周四的培训让员工们受益匪浅，而在“读书月”活动的基础上，我们举办青年读书心得交流会及演讲比赛，初步实现员工综合素质的提升。
交流阵地建设：以各种学习活动、文体活动和公益活动为载体，有效的加强员工之间、营业部与员工之间以及营业部与兄弟单位之间的联系。如西街气排球赛、职工运动会等。
宣传阵地建设：“酒香也怕巷子深”，做得好也要宣传的好。青年文明号博客，营业部的宣传阵地得以初步建立。
总之xx年度，在争创东阳市“青年文明号”过程中，我们收获了很多：职业道德得以弘扬、职业文明更加彰显;员工的综合素质以及营业部的凝聚力、战斗力都得到有效提升。但是一切还都只是开始，在今后工作中，我们将继续深入开展创建工作，不断提高青年职工的思想道德素质和业务素质，提升窗口单位形象，做到爱岗敬业、忠于职守，深化服务、奉献社会。
证券述职报告
我是xx年6月来到公司，经过几个月的证券知识培训，通过考试，然后入职，在这几个月的学习与工作的时间里，让我学到了很多东西，同时感谢各位领导和同事的帮助，下面我将汇报我入职以来的工作情况，证券客户经理年终工作总结。
首先，我觉得证券是一个压力性的工作，特别是对于我这种刚刚毕业，身在异地，没有经过生活厉炼的新一批社会青年来说更是一种艰难的考验!作为客户经理，我认为开发客户与客户维护是非常重要的，如今的市场行情，开发一个新客户真是难上加难，第一个月通过自己的努力，时间紧任务重，尽力克服重重困难，让自己佣有一个良好的开端!
其次，在维护客户方面，第一，常常给他们讲解一些股票技术方法，第二，力所能及的回答他们咨询的问题，第三，亲情服务，与他们认真交心交朋友，同时在他们身上学习一些知识。
在此之间，也发现了开发客户是不容易的，维护客户是更不容易的，现在证券公司很多，竞争压力大，一不小心客户就很可能被转到其他公司，所以与客户之间建立良好的关系也是非常重要的，而我自己也在不断地学习，学习新的知识来充实自己，因为知识永远不熊市，这样才会获取客户的认可与接纳!
如今我逐渐的喜欢上了证券行业，虽然有压力有困难，一切事在人为，我不怕，有压力才会形成动力!客户经理是一项长期的工作，需要的是要有足够的耐心，平时工作的细心，坦诚的与客户交流和沟通，相信自己可以!我的工作与热情一切尽在行动中!
总之，上半年我的职业规划及目标是：按照公司的规定，开发足够的客户，累积一定的资产，完成转正要求!
证券述职报告 篇7
去年，我国证券市场运行环境发生了根本性变化，二级市场大幅下挫，成交清淡，给券商经营和生存带来了严重的.困难。
截止十二月末，本溪分公司实现证券交易额32·7亿元，比上年减少4·2亿元，下降11·38%。其中：股票基金交易额为32·06亿元，比上年减少2·61亿元，下降7·5%；国债交易额为6605万元。股民开户数为28403户，新增465户，增长1·6%。网上投资者开户数为2748户，比上年增加693户，增长33·7%。网上交易量为3·3亿元，比上年增加1·1亿元，增长50%，网上交易量占全年证券交易总量的10·09%。全年营业收入20xx万元，比上年减少226万元，下降9·87%。其中：佣金收入为1082万元，占全部收入的52·47%，比上年减少262万元，下降19·62%。全年营业支出为1683万元，比上年减少1073万元，下降38·93%。实现利润333万元，比上年增加185万元，增长125%。全年共清回各项债权资金达820万元。
二0XX年，我公司主要开展了以下几方面工作：
员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14·55亿元，其中，股票基金交易额14·15亿元，佣金收入实现463万元；北地营业部完成证券交易额18·17亿元，股票基金交易额17·91亿元，佣金收入571万元。
电台、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。
工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。
清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律顾问一起多次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠。全年共清回本息820万元。其中包括：江门证券有限责任公司420万元；海口金海岸大酒店150万元；佛山证券有限责任公司220万元；大连万事通公司30万元。20xx年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展广告宣传，化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。1—12月份累计发行转让券27205万元，兑付28060万元。
《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。
二0XX年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足。20xx年10月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等等。
针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们主要采取以下整改措施：
1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的措施，力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。
北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的准备工作。
3、降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支工作。
4、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张。
5、完善和理顺与总公司的党组织关系，开展正常的组织生活，发挥党组织的政治核心作用，团结广大员工，全力做好20xx年的各项工作。
我们相信，本溪分公司在辽证总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，二0XX年的工作一定会取得良好的效果，为辽证总体的发展，做出我们应有的贡献。
证券述职报告 篇8
20xx年转瞬即逝，但对于我来说，是学习、领悟的一年。
这一年里，接触最多的一个词语就是债券：企业债、公司债等等等等……几乎每天都处于忙碌的'学习之中。由于持续发酵的经济危机影响，全球经济大环境都极为萧条，国内股市也表现疲软。很多客户采取保守、观望的态度，原先的拓展业务方式已经不再适应新的情况需要。收益固定、风险可控的产品在收益预期不断下调的客户眼中越来越具有吸引力，而我公司顺势开始推广的各类债券业务成为今年我工作学习的重中之重。
一方面我们需要从头学习崭新的知识，另一方面股票投资技术的磨练也是我们必须熟练掌握的技能，在行业处于最艰难的时刻，我利用这段时间不断检验自己对于证券投资分析技巧的掌握程度。不断提高成功率，增强自信心。也提高客户对我的依赖程度。虽然一年间引入的资产并不能令人满意，但是我已经培养了对于掌控客户的信心，在新的一年里，我相信自己能够在工作方面有跨越式的发展。
20xx年工作计划：
首先，保持跟客户常态化的沟通交流，多传达一些公司选择的发展方向和理念，客户忠诚度的培养从平日的点滴事情做起。进一步拓展客户背后潜在的资源！
其次，趁着行情转暖，多开展一些日常展业活动，虽然普通的展业活动短期效果甚微，但是仍然应该定期坚持展业活动，保持作为一个从业人员应有的热情与活力。
再次，与相熟银行人员之间的关系要继续加强，20xx年由于许多原因之前建立的不少关系有些疏远，往来走动也比较缺乏，造成的直接后果就是我的业绩明显不如之前增长的迅速。今年要加强人际关系交往这方面的细节，充分发挥人抬人的效用。
最后，仍然要持续学习的精神。今年不但要成为债券业务方面的能手，同时希望能够在期指量化交易方面培养开发出客户来，这块不但能为营业部创造不小的收益，也能督促我自发地去了解更多的资产配置方式和交易品种。另一方面，我还希望在财务这块有所精进。
过去的一年，是我进入证券这个行业的第二年。许多人讲去年是非常困难的一年，经历过这最困难的时期，相信黎明和春天也不会太遥远了。20xx年过去了，我很怀念它！
证券述职报告 篇9
一、
西部证券是一家位于中国西部地区的券商公司，我作为该公司的员工，担任交易员一职，现在将向领导汇报过去一年来的工作情况和所取得的成绩。
二、工作内容及遵循规定
作为交易员，我的主要工作内容是执行客户的交易指令，确保交易的准确性和及时性。在执行交易指令的同时，我始终遵循公司和监管部门的相关规定，保证交易的合法性和规范性。
三、成绩回顾
在过去的一年中，我坚持努力工作，取得了一些显著的成绩。我成功地开展了一系列的股票交易，在保证交易的合规性的同时，实现了不错的交易收益。我积极参与公司的市场研究工作，对股票市场的走势有一定的预测能力，提供了一些建议供客户参考。我还积极主动地与客户沟通，解答他们的疑问，并及时反馈市场动态，为客户做出更明智的投资决策。
四、遇到的困难和对策
在工作中也遇到了一些困难。市场波动性大，有时会出现较大的交易风险，需要我密切关注股市动态，及时调整交易策略。客户的需求多样化，有时需要我根据他们的投资目标和风险承受能力，为他们提供个性化的投资方案。为了应对这些困难，我通过不断学习和积累经验，提高了自身的专业能力和应对能力，力求在各种复杂情况下做出正确决策。
五、工作计划
在接下来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力，不断学习和研究股票市场的最新动态和投资策略，以更好地服务客户。同时，我将积极参与团队合作，与同事共同探讨和分享经验，提高团队整体的工作效率和业绩。
六、结语
在过去一年中，我对我的工作充满热情，并努力为公司的发展做出贡献。在以后的工作中，我将继续以同样的热情和努力，为公司创造更大的价值，实现更好的工作业绩。
以上述职报告仅作参考，并非真实存在的报道。
证券述职报告 篇10
证券公司区域经理述职报告
一、20x年的工作业绩和做法
1、招聘工作。现在招聘的客户经理有6人，开户6户，有效户5户，网上营业厅xx6个，银河99基金销售10万。
2、开发银行网点。首先，我打印了一个建行所有网点地址的表，然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。通过她们找到网点经理，谈合作的事情。然后和网点主任谈我们的业务刚发展到这个地方，再说说能带给他们带来的效益等。截止12月，我开发的银行网点共个。
3、新人培训。通过培训，提高了他们的沟通能力、协调能力、团队合作精神和学习能力以及专业的证券知识和客户销售经验及市场开拓意识。
4、对客户经理的日常考核。制定了客户经理日常工作考核评价表，对他们的常规工作进行考核，促进他们对公司新产品、新业务的推广，宣传活动和组织新客户“投资报告会”和组织各种客户联谊活动，参与营业部各种客户回访活动，参加公司、营业部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。
5、管理团队。自加入公司后，让我知道一个人能力相对于团队力量的`有限性，对于我们的工作内容，只要通过公司的平台，团队之间的协作，才能开发出更多的客户，创造出更大的财富。加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。坚持每周召开总结讲评会，对主要工作进行点评，对存在问题的员工及时进行谈话督促。组织员工结合本岗位工作职责查找在业务操作流程方面、执行制度方面存在的问题和不足，及时进行整改。注重与员工交流沟通，及时将重点工作贯彻落实到每一名员工。要求员工通过积极寻找客户资源，调动自身的综合潜力，努力提高自身执行力水平，力所能及地完成自己份内的工作任务，促进员工在思想和行动上与该行保持一致，加强团队的凝聚力。利用各种机会和条件同业务员直接见面和交流。以姐妹般的身份和亲情对待业务员，向他们传承公司的文化、观念和发展前景。
二、20xx年的工作计划
（一）及时做好各项重点工作
20xx年即将到来，在新的一年中，我仍将全力以赴，不断发展壮大，不断自我超越，继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏精神，勇攀高峰，不辜负上级对我的信任和期望，为公司事业的发展贡献自己的力量。继续解放思想、转变观念，从实际出发，创新思维，针对工作的急、难问题，制定针对性强、可操作性强的措施，切实解决工作中的`实际问题。及时做好信息统计工作，为领导、同事提供全面准确无误的经营信息。紧密围绕公司的经营目标，发挥好区域经理的作用。做好招聘、开发银行网点、新人培训、对客户经理的日常考核、管理团队等工作。
（二）20x年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足
1、证券业务还有待深入全面了解。
2、对网络方面知识和动手能力有待加强。
3、在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新知识，做到知识的不断更新。
（三）整改措施
1、平时注重知识技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长
2、加强网络方面的学习，有机会多参加相关方面培训。
3、在工作中善于总结，对典型、要害问题解决注重整理，形成文档，希望部门加强这方面的交流、监督。
4、主动争取新业务工程测试和实施机会，在实践中学习。
5、加强和各们的沟通。
明年会有的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。新起点、新希望。站在20xx年的起点，让我们满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！我相信，在总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，20xx年的工作一定会取得良好的效果，为银河证券总体的发展，做出我们应有的贡献。
以上述职述廉报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中极力支持我的胡总经理、市场总监邓总以及各级领导和同志表示诚挚的谢意。
证券述职报告 篇11
证券客服员工述职报告
尊敬的领导和各位评委：
大家好！我是公司的一名证券客服员工，很荣幸站在这里向大家汇报我所从事的工作以及取得的成绩。在过去的一年里，我始终秉持着为客户提供优质服务的理念，尽心尽力地工作，取得了一些成绩。下面我将详细介绍我的工作内容、工作目标以及取得的成果。
一、工作内容
作为证券客服员工，我的主要工作职责是为客户提供专业、高效的服务。具体工作内容包括但不限于以下几个方面：
1. 客户咨询服务：负责接听客户的来电咨询，解答客户关于证券投资、交易规则、账户操作等方面的问题，并耐心地提供个性化的建议和解决方案。
2. 投资者教育与指导：为客户提供投资者教育，包括股票、基金、债券、期货等理财产品的基本知识和风险提示，帮助客户更好地了解行情和市场规律，提高投资决策的能力。
3. 问题排查与解决：及时处理客户在证券交易过程中遇到的问题，如账户异常、交易失败等情况，积极与相关部门沟通协调，确保问题能够得到有效解决。
4. 投诉处理与跟进：负责处理客户投诉，并与相关部门协同工作，做到问题快速关闭，并保持良好的客户关系。
5. 客户回访与维护：根据客户的需求和市场情况，定期与客户进行回访，了解客户投资情况和意见建议，及时解决问题，保持良好的客户关系。
二、工作目标
为了更好地完成自己的工作，我制定了一些具体的工作目标，这些目标既是对自己的要求，也是为了更好地为客户服务的需要。具体目标如下：
1. 提高服务质量：通过不断学习和提升自己的专业知识，提高回答客户问题的准确率和解决问题的能力，确保客户得到全面、准确的信息和建议。
2. 加强投资者教育：完善投资者教育体系，推出系列培训课程，提高客户的投资知识和风险意识，帮助客户做出明智的投资决策。
3. 提升服务效率：加强团队协作，优化工作流程，减少客户等待时间，提高服务效率，让客户感受到我们的用心和贴心。
4. 加强客户关系维护：通过电话、邮件等多种方式与客户进行定期沟通与交流，了解客户需求和问题，提供个性化的服务，加强客户满意度和忠诚度。
三、取得的成绩
在过去的一年里，我努力兢兢业业，取得了一些令人满意的成绩。
1. 服务质量得到认可：通过积极的工作态度和专业的知识技能，我成功解答了大量来电客户的问题，赢得了客户的赞誉，得到了公司及领导的认可。
2. 解决问题的能力提升：在处理客户问题和投诉方面，我能够及时与相关部门沟通，快速解决问题，确保客户利益得到最大程度的保护。
3. 客户关系维护良好：通过持续的回访和服务，我与多个客户建立了深厚的信任关系，增强了客户对公司的认可，提高了客户忠诚度。
4. 投资者教育传播效果显著：积极参与公司举办的投资者教育活动，通过线上线下的方式传播投资知识，帮助客户了解投资风险，提高了客户的投资意识和能力。
四、总结
通过一年的工作，我深刻认识到证券客服员工是公司与客户之间的桥梁和纽带，我们的工作直接关系到客户的利益和公司的形象。我将一直以提供优质的客户服务为己任，不断提升自己的专业能力和服务水平，为客户创造更大的价值。感谢领导和评委们的支持和关心，我期待在未来的工作中能够取得更好的成绩。谢谢！
证券述职报告 篇12
证券营销述职报告
进入安信证券已有两个多月了，这段时间自身在各个方面都有所提高，主要体现在：
1、对证券行业有了初步了解
进入公司以来，从熟悉这个行业到通过资格考试，对证券这个行业有了初步的了解，而驻点银行，通过渠道营销，对证券业务又有了较深的理解，工作中能解决各种基本问题。
2、业务开拓能力的提高
在业务营销过程中，与客户的交谈和遇到的不同问题，提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访，为其提供全方位、多角度的服务，使安信服务真正的深入人心。
3、工作的责任心和事业心加强了
对自己经手的每一笔业务，都认真对待，尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦，办事效率力求最快、最好。
在业务营销中，同样也发现了一些问题和自己的不足：
1、证券知识还须加深了解，需不断学习。
2、在与客户关系维护中，沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。
进入营销这个行业，业绩是衡量一个人的价值所在，前两个月的业绩表现不佳，我重新整理了思路，在余下仅有的两个月里，我要这样做：
1、发传单
进入安信证券我经常发传单，虽然发了很多，效果不是很好，但觉得还是可行，大量的传单会提高公司的知名度，下一步还想适量发些，坚持终会有效果的。
2、有效利用银行资源
在银行驻点已有近两个月了，业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑，许多客户慕名而来，如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的，但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点，虽然很有压力，但目前与他们处好关系也是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用关系网络
拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友，让想炒股的客户选择我们安信来开户，另外，对于已在其它券商开通三方存管业务的客户，向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势，努力将客户争取过来。
现在市场波动很大，观望的人占多数，同行间竞争也万分激烈，为此，我必须要不断的学习，丰富自己的`专业知识，为客户提供全方位的服务，要想尽一切办法，尽自己最大努力来做。
证券营销述职报告
XX年已经过去，回首过去，XX是坚持的一年，所有的一切都已经过去，唯有坚持的心不曾动摇、没有改变，坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的。
一直以来，电话营销都是我所坚持在做的，记得年初所有人都已经搬到xx路营业部了，唯有我们团队还在青春坊奋斗，经过一个寒冷的冬天，那时的环境虽然非常刻苦，但是没有任何借口，我们都在一起努力，打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户，我们有计划的做到我们该做的，虽然天气寒冷，但是我们的心很火热，新人进来也是和我们一样电话营销，确实在艰苦的条件下，坚持下来的都很了不起，注定能够得到自己想要的，实现心中的目标，随着3月份我们搬进庆春路8楼，不会在冷了，环境也好很多，那时经历着电话营销部门的设立，我从此有了更多的时间，那时电话营销我放下了，新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合，虽然成绩不尽如人意，但是确实规模大了，团队的两名成员成为电话营销部门的小组长，也得到了一定的锻炼。
自从电话营销团队管理抽出以来，也面临着自己的重新定位，那时对我来说，也是充满模糊，通过和领导的沟通，我开始筹划更多的事情：银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等，当开始考虑团队的未来发展的时刻，银行一直是我们团队最大的弱项，因为这三年，银行渠道基本上都没有争取过，放弃的更多，在农行浣沙支行、农行上泗支行和工行凤起路支行。
从团队的内部管理来说，年初我们一直坚持的早早会持续了下来，并经过改革创新之后得到了所有人的认可，参与积极性大幅提高，早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、经验分享和口号，通过消息解读，新人能够更多、更快的掌握消息解读的技巧和能力，提高自我表达的能力，通过不断的强化，出去就能够和客户进行沟通，当天气冷下来了，经常有人迟到，通过一定的惩罚，主要是通过罚一本书的方式，告诉这是不对的，故意经常迟到的现象得到控制，一大批人能够做到准时到，养成了好的习惯;另外团队原来会议较多，经过改革以后，团队仅留下了周例会，平时小组不开会，一周碰头一次，让每个人了解团队所有成员的情况，并且了解自己在团队中扮演的角色，周例会结束后会安排一个人分享自己的经验，对新人的启发较大，对演讲者更是一种学习提升的机会，因为周例会都是安排在团队长会议结束后，经常一开就到晚上六七点钟，因为事先沟通过，周一的例会是没有时间限制的，所有的事情结束后就结束，周而复始的坚持，每个人都知道了周一要开会，甚至有时候我们开会到每周的接触，大家天天都能够碰到一起，关系也慢慢熟悉起来，感情也逐步变深，这也许就是团队的凝聚力。
在团队的活动方面，一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动，这一点要感谢罗总教给了我，团队每个月至少要有一次集体活动，像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等，紧张的工作确实给我们很大的压力，再忙也要懂得适当的调整和休息，因为4月份我们取得了突出的成绩，在6月份我们安排了和安吉营业部集体漂流，那是一次非常愉快的经历，虽然花了不少银子，这样的活动大家集体参加，感觉非常好，美好的东西总是让人怀念，以后每年也需要这样一两次的户外活动。
在人员引进方面，年初团队自身做了一次招聘，总共当时有8个人参加培训，最终签约的有5个，留存率还是比较高的，当时团队签约的有十多个，实习的有四五个，一起将近20人，从4月以后，团队基本上暂停了招聘，主要是学校的毕业生为主，一直持续到11月，行情一直低迷，团队出现人员流失，当然我一直坚信，离开都是有理由的，但是作为把大家带进来的，没有让大家赚到钱，我是有责任的，团队最多人数达到22人，在八九月份，那是考验最大的时候，那时基本上停掉了新人的引进，从开始有人提出离职的时候，我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题，有进有出，这才是一个健康的营销团队，2012年对团队的要求势必更加严格。
对于自身的发展来说，XX年更多的偏向了团队管理，个人的业绩并不好，曾经记得XX年初给自己定下了5000万的客户资产，最终在XX年初达到了，在XX年12月31日，看客户的资产损失将近1/3，到下半年基本上暂停了个人的开发，我也不知道是不是给自己找理由，但是每个月的业绩确实很不理想，虽然营业部对我没有考核，但是作为一名证券从业人员，谁都知道没用客户真的很难生存，不仅在客户开发方面放松了很多，同时客户服务也缺乏持续性，只是对部分关系较好的客户联络较多，大量的客户已经基本上忘记了联系，客户关系也没用以往那么用心，因为对客户没有以往那么关心，转介绍的数量大大减少，坚持该坚持的，这也许是今年最大的不足。
如果说XX年还有什么遗憾，应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们，辛辛苦苦的一整年，没有赚到钱，没有过上有品质的生活，年底了，回家甚至囊中羞涩，但是我坚信我们的付出会有回报，所有的遗憾，只要还在坚持，我们的2012，不要像去年这样狼狈，一定要实现我们的财务自由。
证券述职报告 篇13
国金证券是一家领先的金融服务公司，成立于1996年。作为一家不断追求发展的企业，年度述职报告是一项非常重要的管理工作，用于总结过去一年的工作成果、规划未来发展方向和目标，以及汇报公司的经营状况。本篇文章将围绕这个主题进行详细阐述。
首先，年度述职报告是一个重要的总结和反思工作。国金证券每年的运营和管理工作都是极其繁重的，而年度述职报告就是对这一过程的全面总结。在这份报告中，公司需要列出具体数据和成果，例如客户数量、交易总额、收益率和市场份额等等，以衡量他们的工作成果。同时，公司还需记录并分析失败的经验，总结出问题出在哪里并提出改进方法，以便在后续的工作中避免再次犯错。
其次，年度述职报告还可以用于规划未来的发展方向和目标。通过总结过去一年的工作成果，公司可以了解其在市场中的地位和竞争优势，并基于此规划未来的营销策略、产品策略、合作策略等等。在这个过程中，公司可以寻找新的业务渠道和机会，在市场中不断扩大自己的份额。同时，在制定未来发展规划时，公司也需要根据市场和客户需求的变化不断调整自己的战略，以确保保持在市场中的领先地位和竞争优势。
最后，年度述职报告还需要汇报公司的经营状况。在这个过程中，公司需要公布自己的财务报告，包括总收入、净利润、股权结构等等。同时，公司还需向股东和利益相关者报告其经营情况和未来计划。这将有助于股东了解公司的运营状况和在未来可期望的发展，从而更好地评估他们的投资价值。
总之，年度述职报告对于国金证券来说是一个非常重要的工作。它不仅可以用于总结反思过去一年的工作成果，还可以用于规划未来的发展方向和目标，同时，还能够向股东和利益相关者汇报公司的经营状况。只有通过不断总结和发展才能让一个公司永远保持创新和竞争优势。
