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业务人员述职报告热门

业务人员述职报告热门

业务员述职报告。

一篇卓越的报告应该如何写呢?随着社会的不断进步,我们需要使用报告的机会越来越多。优秀的报告有助于我们团结同事并争取领导的支持。难道您还没有阅读过“业务人员述职报告”吗?赶快阅读吧,也许本文可以带给您全新的视角!

业务人员述职报告【篇1】

本年来,在公司的关心和支持下,借助于公司带给的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台,透过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作,在进一步巩固老客户的基础上,不断发展新客户,在为公司贡献了微薄业绩的同时,更使自己得到了锻炼和提高。现对本年来的工作总结如下:

一、取得的业绩

(一)继续协调公司与“xx”等老客户之间的利益诉求,进一步巩固合作关系。

新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户在广告投放上有了更多的选取。“xx”作为公司的长期合作伙伴之一,对公司的业绩有着必须的贡献。为了更好地巩固合作关系:

一是加强与客户的沟通联络,随时听取客户对广告效果的评价,了解客户对广告投放的推荐和意见;

二是针对客户提出的意见和推荐,及时跟进解决,做到客户有求必应,以客户满意为己任,在业界为公司树立了良好的形象,赢得了极佳的口碑。透过用心主动的工作,公司与“xx”的合作呈现出良好的'发展态势,业务量稳中有升。

(二)用心拓展新客户,为公司的可持续发展带给源源不断的动力。

如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放,需要业务员做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要善于观察发现,收集相关项目的筹备状况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路,实地查看,先入为主,在瞬息万变的.竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通交流,了解其广告投放意向,以便及时跟进;脑勤即勤于思考,要善于从与业主的沟通交流中,分析其对广告投放的趋向性选取,并根据其项目或产品特点,适时向其宣传推广公司媒体资源,引导其作出有利于本公司媒体的选取,并最终达成广告投放。

二、存在的不足

(一)与同事的交流不够多,团队意识有待进一步增强。

(二)相关广告业务技能的掌握还不够好,与客户的沟通交流技巧还需进一步提高。

三、今后工作的打算

(一)加强学习,进一步提高业务潜力,以适应日新月异的广告市场变化。

(二)以公司整体利益为重,增强团队意识,发挥团队在广告业务拓展方面的优势,提高协同作战潜力。

(三)进一步巩固“xx”等合作伙伴的广告合作关系,为公司的发展带给长期、稳定的业务量。

(四)以更加用心主动的工作发展新客户,增加业务量,为公司发展注入源源不断的活力。

虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了必须的成绩,但与公司的要求还存在必须差距。相信在今后的工作中,在公司x总、x总的带领下,透过自己业务潜力的不断完善和提高,必须会做得更好。

业务人员述职报告【篇2】

低保业务员述职报告

尊敬的领导:

经过一年的努力工作,我作为一名低保业务员,有幸向您汇报我的工作情况和成绩。在过去的一年中,我深入了解了低保政策,积极履行职责,为社会弱势群体提供了必要的帮助和支持。下面我将详细、具体且生动地为您展示我在这一年内的工作情况。

首先,我重点关注了低保政策的宣传和普及工作。通过组织宣讲会、发放宣传资料和上门宣传等形式,我向社区居民广泛宣传低保政策的相关内容和申领条件。我还组织了多次专题培训,提高了相关工作人员的业务水平,确保信息传递的及时性和准确性。在我所负责的社区,低保政策的知晓率明显提升,广大居民对政策申领流程的了解程度也得到提高。

其次,我注重开展居民需求调研工作。通过登门走访、电话咨询和社区讨论等方式,我详细了解了社区居民的实际困难和需求。在此基础上,我积极参与相关活动的策划与组织,通过开展就业培训、技能提升、医疗健康等方面的活动,为居民提供多元化、全方位的帮助和支持。例如,在社区组织了一次就业招聘会,吸引了众多用人单位参与其中,让有意愿就业的居民找到了合适的工作机会。此外,我还积极联系医疗机构,为社区老年居民提供了免费体检服务,解决了他们在医疗上的烦恼。

再次,我加强了与相关部门的协作配合。我主动与财政部门、民政部门等密切合作,及时了解政策变化和最新动态,确保工作的顺利开展。我还不断改进工作流程,与其他社区低保业务员开展交流,分享经验,共同提高工作效率。我们还建立了社区低保业务员微信群,方便及时沟通和交流工作。这种跨部门、跨领域的合作模式,提高了工作的整体效能和质量水平。

最后,我注重了个人能力的提升。通过参加培训班、参观学习和理论知识的学习,我不断丰富自己的专业知识和实践能力。我做好了个人笔记和记录,总结了自己的工作经验和方法,形成了自己独特的工作风格和特点。同时,我积极利用网络平台和社交媒体,关注行业最新动态和工作经验,不断拓宽自己的视野和思路,提高业务水平和综合素质。

通过以上的工作努力和付出,我取得了以下的成绩:首先,社区居民对低保政策的了解度明显提高,申领流程也更加顺畅。其次,大量符合条件的低收入家庭得到了应有的帮助和支持,生活条件得到了明显改善。第三,低保工作的效率和质量得到了明显提升,与其他社区的协作也更加紧密和高效。

在今后的工作中,我将继续发挥自己的专业能力和工作热情,进一步加强与上级部门的协同合作,优化工作流程和服务模式,不断提升居民的获得感和满意度。同时,我也将继续强化自身的学习和探索,不断提高自己的专业能力和服务质量。

感谢领导及各位同事对我的支持和信任,我会更加努力,为社区低保工作做出更大的贡献!

谢谢!

低保业务员:XXX

业务人员述职报告【篇3】

业务管理员述职报告

尊敬的领导:

我是XXX公司的一名业务管理员,非常荣幸能够在这里向您汇报我的工作情况。在过去的一年里,我在与各方面的合作伙伴合作中取得了许多成就,向您展示我的工作成果。

首先,我主要负责公司的日常运营管理,针对公司业务的发展战略、市场和客户需求进行市场调研和分析,组织并协调公司内部各部门之间的配合和协作。在本次工作中,我成功地跟进了国内外客户合作的行程安排和合同签订工作,并对于客户在合作过程中提出的问题和不满意进行及时的沟通和协调工作,有效地平衡了双方的利益。

其次,我积极开展了人才培养和团队建设工作。针对业务员、客服等岗位员工,我组织了系列培训课程,如销售技巧、客户服务、管理理念等。我也注重员工激励,通过制定清晰的工作目标、清晰明确的晋升规划和激励机制,有效提高团队工作效率和员工的工作积极性。

另外,我还从信息化和数字化的角度出发,对公司流程和管理进行了优化和改进,提高了信息共享和沟通的效率。我根据公司业务需求和行业发展趋势,推动和实施了公司新的项目和业务创新,增加公司市场竞争力,扩大了公司业务范围和规模。

最后,我要感谢公司各部门的支持和合作,以及我们团队成员的鼓励。我也感谢公司的领导对我的信任和支持,在接下来的工作中,我将更加努力工作,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

谢谢!

业务人员述职报告【篇4】

各位领导和同事:

大家好!首先,非常感谢各位领导和同事在百忙之中抽空阅读我的工作报告。同时,我也很荣幸成为xx公司的一员。这些天在公司里感觉很温暖,就像回到家一样。每个人都很团结,相处得很好。 2012年是我人生的转折点,也是我人生的新起点。

来到我们公司后,在领导和同事的帮助下,学到了很多以前没有接触过的东西和东西,同时也觉得自己有很多缺点: 1:工作经验不足,没有既定有效的工作方法。 2:缺乏专业知识的实践经验,无法及时将自己掌握的知识与实际工作有效结合。需要更多的练习和练习。虽然我在工作上还有很多不足,但我决心认真提高自己的业务技能和工作水平。把公司做强做大,贡献自己该做的。所以今后我会努力做到以下几点:在学习专业知识的同时,端正学习态度,自觉加强学习,扩大知识面,全面提高自己;做爱,不怕多做事,不怕做小事,在实践中提升自己;提高履职能力,坚决在半年后完全胜任本岗位的各项工作,努力把自己培养成全面、合格的员工;有动力向他们的前辈学习他们所学到的东西。

这段经历教会了我很多,比如如何与同事相处,如何与上级相处等等。以及在那段时间我与很多人建立的友谊。工作中给我印象最深的是我真的很喜欢我们公司。我们公司的每个人都来自不同的地方,但每个人都非常认真地工作,不计得失,每个人都在为一个共同的目标而努力。

以上是我这段工作期间的工作报告。如有不足,欢迎批评指正。在此,祝各位领导和同事身体健康,工作顺利,天天开心,事事如意。一切都很好。谢谢

业务人员述职报告【篇5】

我于__年1月2日驻新庄村子委会从事脱贫攻坚工作,在大坡乡党委当局的领导下,在挂包帮扶单位(沾益区农业局)的鼎力帮扶下,在两村子干部的关切支持下,牢牢环抱“户六有”、“村子十有”标准,对标对表,以财产扶贫、社会扶贫为支撑,坚持问题导向,实行挂图作战,兼顾筹划,整合资源,加大投入,合力攻坚,全力推进新庄村子的脱贫攻坚工作。主要做了以下工作:

1、控制该村子基础环境,开展精准扶贫工作

新庄村子委会位于大坡乡人府驻地西南13公里,辖10个村子民小组,659户2849人。领土面积28平方公里,海拔2100米,有耕地3256亩(此中:水田2100亩、旱地1256亩),人均耕地1.14亩,此中高稳产农境地面积3200亩,人均高稳产农境地面积1.1亩;有林地20337亩。辖区内有河流3条,有小二型水库3件,坝塘12件。新庄村子属山区丘陵地带,年均匀气温14℃,无霜期279天,年降水量999.00毫米,均匀降雨175天,年均匀日照2250小时,日照百分率49%,积温4424℃。农民收入主要以种植烤烟、万寿菊、玉米、水稻、等为主,201_种植烤烟1785亩、万寿菊1000亩、食粮作物1450亩;养殖生猪3211头、牛132头、肉禽4562只。新庄村子是一个范例山区村子委会,主要食粮作物有玉米、水稻等,经济作物以烤烟、万寿菊为主。通过多年尽力,硬化村子组途径12.3公里,基础办理人畜饮水艰苦,基础通电通路通电话,网络全笼罩。

村子委会有280平方米办公楼一幢(此中运动室72平方米),所二所,村子完小一所(有教师7名学生190人),新建村子级运动场所2所(此中布里村子1000平方米运动场所1个,440平方米大摆沙村子平方米运动场所1个)。农民收入主要以种植玉米、万寿菊、烤烟、水稻为主,201_全村子经济总收入2478万元,农民人均纯收入8700元。村子集体经济收入项,年收入2万元。

建档立卡贫困户99户418人,201_脱贫4户19人,201_脱贫5户26人,201_脱贫45户205人,现有建档立卡贫困户99户418人,占全村子总人数的12.3%。__年计划脱贫7户33人,__年计划脱贫38户135人。

2、主要做以下工作

(1)、认真查找该村子贫困原因,深挖成长致富潜力,科学肯定致富思路。

(2)、抓好扶贫工作和“双推进”。

环抱扶贫攻坚组织共产党员上专题党课。驻村子工作队以鼓吹党的扶贫政策和开展科技培训,进步村子民心智发展为核心,引入心智教导内容,深入浅出地向列位党员讲清幸福不是等、靠、要,“扶贫先要扶志”的事理,激发贫困户的内活跃力,激发他们开脱贫困、致力富饶的梦想。最大限度介入扶贫开拓的积极性和主动性,加强贫困群众容身自身脱贫致富的信心,激发他们自强自立、自我成长的决心和热情。充分施展下层党组织在推进精准扶贫中的战斗碉堡作用和党员的致富带动作用。有效推进新庄村子精准扶贫工作的开展。

新庄村子委会开展“三讲三评”工作,大坡乡武装部长新庄村子委会挂包领导陈俊泽同志。驻村子工作队队长杨国苍同志,张云斌同志,卯彬彬同志轮流解说当前扶贫政策,帮扶工作环境和帮扶成效。新庄村子委会总支书记杨永全同志和村子组干部讲履职环境,贫困户解说今年脱贫环境。驻村子工作队,村子组干部,贫困户进行民主测试和量化打分。工作队员,贫困户评村子组干部履职环境,贫困户,村子组干部评工作队员工作成效。工作队员,村子组干部评贫困户自身动力。

(3)、积极完成乡党委当局交办的各项任务。

a、介入完成社会扶贫网注册下载APP全村子86户(因合家外出务工未能注册下载8户)。

b、积极参加区、乡脱贫攻坚培训会议及省、市脱贫攻坚视频培训会议。

c、依照乡党委当局要求,开展动态调剂工作进行贫情阐发,召开党员、干部、村子民代表及贫困户代表会议,全村子预纳入贫困户6户21人。已报乡扶贫办审核。

d、积极共同乡稽核领导小组完成工作队员季度稽核工作和村子“三委”班子交办的临时性工作。

e、工作队牢牢环抱__年驻村子工作队员季度考评测评表,做到每季度按时完成必要完成的工作任务。

(4)、认真落实帮扶运动。

村子三委班子和驻村子工作队积极组织包村子单位和扶贫联系单位干部职工由领导带队深入各村子开展“挂包帮、转走访”回访工作。使每位帮扶干部又一次和本身联系户进行促膝交心,嘘寒问暖,交流勤劳致富的思维方法,认真填写回访表,了解联系贫困户的生产、生活、工作、家庭和收入环境,仔细谛听他们的看法和想法,并奉上祝福,勉励他们要降服艰苦,自立自强,建立信心,早日脱贫致富,并和贫困户一起订定赞助步伐,助力推进大坡乡扶贫攻坚工作。

业务人员述职报告【篇6】

业务管理员述职报告范文

尊敬的领导、各位同事:

我是贵公司的一位业务管理员,在过去一年里,我担任着管理部门的业务管理岗位。我很荣幸能在今天向各位领导和同事们进行述职报告。

一、岗位职责

作为业务管理岗位的负责人,我主要负责的职责有:

1. 根据公司的战略规划和业务发展计划,制定并实施相应的业务管理计划,实现业务目标;

2. 组织和协调跨部门合作,配合其他部门的工作开展;

3. 监督和评估业务运作和管理质量,提出改进建议;

4. 进行日常管理,提高业务管理效率;

5. 维护公司的声誉和形象,确保公司的合法经营和遵守相关法律法规。

二、成绩与收获

在过去一年里,我和我的团队取得了以下的成绩与收获:

1. 成功实施了公司的业务管理计划,并完成了既定的业务目标;

2. 按照公司的要求,有效监督和评估了部门的业务运作和管理质量,整理并提出了改进建议,为公司运营提供了有效的支持和参考;

3. 坚持日常管理,使部门各项工作顺畅有序运行;

4. 维护公司的声誉和形象并加强公众宣传,为公司取得了更好的社会影响。

三、存在的问题

在具体工作中,我们也存在着不少的问题和不足:

1. 业务管理计划制定的预算较为简单,需要加大立项和预算投入力度;

2. 在跨部门合作的过程中,存在一定的协调难度,需要进一步加强沟通交流,提升协同效率;

3. 监督和评估部分存在主观性或不够全面,需要进一步完善监测机制和数据收集方法。

四、展望未来

为了更好地完成自己的岗位职责,进一步完善业务管理工作,我们提出了以下的展望:

1. 社会经济形势变化快速,市场竞争加剧,我们需要注重市场需求和客户体验,展开行业数据分析,因地制宜制定适合的业务管理计划。

2. 进一步加强跨部门合作,重视对其他部门的支持,充分发扬协同福利,提升工作效率和质量。

3. 完善数据监测和评估机制,进一步提高数据的准确性、精确性并不断完善数据分析方法,提供实时数据支持决策依据。

本次述职报告就是对公司业务管理工作的一份简要总结,同时也是对我个人一年的工作表现的详细回顾。在未来的时间内,我将继续努力工作,不断创新,全力发挥团队的优点,完善业务管理工作,进一步提升公司的业绩和形象。谢谢大家!

业务人员述职报告【篇7】

尊敬的领导、各位同事,大家好!

本人是公司的一名板材业务员,今天非常荣幸能够来到这里向大家述职。在过去的一年中,我积极参与公司的销售工作,努力为公司做出了一些贡献,以下是我的具体工作汇报。

一、客户拓展

在公司产品推广和销售方面,我积极拓展客户资源,建立了一批新的客户群体。在市场上,刚开始我遇到了一些难题,因为市场竞争激烈,许多客户已经和其他公司建立了深厚的关系。但是,我没有放弃,坚持不懈地开展市场调查,加强了市场营销,针对不同客户群体制定相应的策略和方案,最终成功开拓了一些新客户。

二、业务跟进

在业务跟进方面,我对客户的反馈意见高度重视,并主动积极地与客户进行沟通、交流和反馈。我明确了客户需要、关注客户购买的产品种类和数量,制定了合适的方案,并马不停蹄地推进销售工作的进程。

三、协调配合

作为业务员,我积极配合公司的各项工作,并与内部财务、物流等部门进行紧密配合,确保所有订单能够准时交付。遇到问题,我总是与相关部门紧密协商,及时解决各种问题,及时反馈和解决客户提出的问题。同时,在公司内部也积极沟通和交流,从而协调团队工作,提高了销售目标的实现率。

四、业务拓展

在公司的业务拓展方面,我紧跟市场动态,及时反馈市场信息,以便能及时调整公司的业务方向和策略。我还了解到了客户心理以及市场动态,尤其是我们公司在同市场竞争公司相比有何互补和优势,使客户能够更加充分了解我们的公司和产品,从而加强了公司的市场竞争力。

总体来看,在过去的一年中,我在不断挑战自己的同时,也在不断取得进步并有所成效。在工作中,我始终拥有积极的态度,以客户的需求为导向,致力于结果导向和以团队协作为核心的工作方式。我希望继续努力,在未来的工作中继续为公司做出实际贡献,一起成为公司的中流砥柱。

谢谢大家!

业务人员述职报告【篇8】

医药业务员是一个十分重要的岗位,他们代表药品生产企业或医药经销公司,通过拜访医院和药店,向医生和药店营销药品,为药品销售和企业业绩做出贡献。在工作中,医药业务员要面对各种挑战,如竞争激烈、医药市场形势较为复杂、医药政策不断变化等,而如何顺利完成工作任务,提高销售绩效,便成为每一位医药业务员需要面对和解决的疑惑。以下,笔者针对医药业务员述职报告的写作方法,以及实际工作中需要注意的问题进行梳理和分析。

一、医药业务员述职报告的写作方法

1. 简洁明了、内容突出

医药业务员述职报告是一种具有重要作用的工具,所以在写作中要进行简洁、明了、内容突出的原则。报告的主题必须突出重点,用最少的字数表达最充分的信息。首先,应对医药市场的总体形势进行全面介绍,切实了解医生和药店的需求,才能有针对性地制定销售计划,从而进一步提高销售业绩。其次,应对自己的销售计划进行详细阐述,择善固执、尽力而为,同时,要注意及时调整工作计划,确保销售业绩的不断提升。

2. 修辞生动、语言优美

医药业务员述职报告是一种重要的文字材料,因此在写作中,要注重文笔,并追求语言风格的优美和修辞的生动。最好采用简明扼要、生动形象、言简意赅的写作方式,以充分表达自己的工作经验和心得体会。

3. 突出亮点、用数字说话

亮点不仅仅意味着经营业绩的优秀,可能还包括销售方法、管理方式、客户满意度的推进效果等。因此,医药业务员的述职报告中要【出特定的亮点】,以此来引起上级领导的关注,提高表达的效果。同时,要重视数字的作用,数据的分析和解释可以更直观的反映工作业绩,并呈现出自己在业务和市场上的领先优势。因此,在报告中,不妨用数字说话,让自己已发挥的优势和表现得到充分的体现。

二、实际工作中需要注意的问题:

1. 细致、严谨且专业

医药业务员面对的是医药市场的各种变化,整个行业的工作节奏也较快,这就要求医药业务员要有细致、严谨的工作态度,以及对药品的专业知识掌握。医药业务员开展工作的优劣,具体看他们的销售策略是否切实可行、方案是否充足、操作是否得当、执行是否细致严谨等方面。在实际的工作中,应该努力增长药品知识,熟记各种药品的特点,以此来增加自身时刻改善工作的意识。

2. 与医生和药店建立良好关系

与医生和药店建立良好的关系,是医药业务员完成销售计划的必要条件,为药企进一步拓展市场,也是保证销售业绩不断提升的重要途径。医药业务员要通过多方沟通,提升自己的专业能力,积极向上级汇报工作情况,与医生、药店保持紧密联系,加强培训学习,掌握合适的销售方法,这样就能够取得预期的销售业绩。

3. 能够发现和利用市场机会

随着医药市场的不断发展,医药业务员需要能够充分发现和利用市场机会,主动适应市场的变化,调整工作策略,提升销售业绩。医药业务员还需要了解医生和药店的真实需求,才能更好的推销产品,让客户感到满意,并不断加强与客户的联系,开展专业培训,提供高质量的服务。

总之,在医药业务员的工作中,要注重培养自身素质,做到专业、细心、认真、紧密,应该不断增强自己的销售技巧,合理调配工作计划,进一步提高自身的销售绩效。只有做到了这些,才能够更好地完成工作,实现个人和企业的共同发展目标。

业务人员述职报告【篇9】

一、9月份以前,呼市办事处业务员。

1、加强业务学习

去年12月份,我被派遣到呼市办事处,具体职务是呼市办事处业务员,因为此前接触销售业务比较少,因此,我的首要目标就是尽快熟悉销售业务,增加销售技能。等到年底放假,基本上完成我自己给自己定下的目标。具体包括基本的财务知识、熟悉呼市地区、熟悉客户、如何与客户沟通,那时候还属于市场的开辟阶段,记忆最深的就是呼市的冬天确实很冷。到今年7月份时,我已能在呼市独挡一面,能独立的处理各类事情。这些技能从我学习到能熟练地应运,都得归功于我的领导马主任,是领导的胸怀、魄力造就了我,在此,向我的领导,同时也是好朋友马冲表示感谢!

2、协助马主任继续扩大市场销售区域、增加销售额

一个销售市场从无到有,再到做大,我把它归结为三个阶段:市场的开辟阶段、市场的扩张阶段、市场的维护阶段。这里面最主要的是第一阶段,也正是应了那句谚语:"万事开头难!"。到今年年初,这一阶段的任务已基本完成,接下来的事情就是扩张销售区域,而前提是必须制定呼市地区的销售战略,经过我们俩的商议,确定了以刨花板为主、密度板为辅、以刨花板带动密度板销售的销售战略。为什么这么确定呢?是因为呼市地区的密度板竞争比较激烈,想树立形象比较困难,销售范围难以扩大,形不成影响力,而刨花板却相反,有竞争力的只有一家,价钱相对我们的还较高,这样,便于我们抢占市场,再加上当时厂部刨花板销售不动的情况,就更加坚定了我们的销售战略。确定了这个销售方案后,结果预期达到了我们的目标,而且一直保持稳定的销售量和销售额。

3、继续加强业务学习,加强对呼市地区销售的思考

虽然去年年底就已基本掌握了业务常识,但在接下来得工作中,从来没有间断过对业务的学习,最重要的是加强了对呼市地区销售的思考,如何能将销售量和销售额提高是我们当时每日必思的,也是每日必谈的话题,在讨论和与客户的交流中,我继续学习,继续加强专业技能。

以上就是我本年度7月份之前在呼市办事处工作的简单总结,与其说是总结,不如说是我的成长经历。以下是本年度7月份后我的工作总结:

二、9月份以后,安全检查部部长。

1、熟悉车间生产操作规程和管理制度。

本年度7月份,厂部成立安全检查部,我接受厂部领导的调动,调回厂部任职安全检查部部长。这个部门是工厂成立以来从来没有过的一个部门,记得我来工厂的第一天就说过:"工厂工人的安全意识比较差。"当时我就给厂部部分领导建议成立安全检查部,没想到的是最后我会是这个部门的负责人。虽然我在以前的公司从事过生产,也懂安全,但毕竟属于两个毫不相关的产业,所以,接下来的几个月的工作主要以熟悉车间生产操作规程和管理制度为主,我的学习方法是理论结合实践,在理论方面,我主要学习车间流水生产设备的说明书和各工段的操作规程,然后依次在车间各个工段上进行实践,这样,我基本上在一个月的时间内大概熟悉了操作规程和管理制度,但毕竟是皮毛而已,真正要达到车间主任所熟悉的地步还有很大的差距,以后还需要继续加强学习。

2、惩罚违章人员,加强管理力度。

就在安全检查部成立不久后的一天,机修工张海良因为擅自打开打磨机机座门造成设备损坏,所幸的是无人员伤亡,给工厂的经济造成一定的损失,最后,经过我与领导协调后决定:张海良负主要责任,给予其20xx元罚款处罚;技术部部长白飞云承担联带责任,给予其300元罚款处罚。在这件事件的处理上,我的想法是把安全责任落实到每个人,尤其是各部门的负责人,必须承担联带责任,必须坚持管生产必须管安全的原则,更重要的是,把这种制度延续下去,进而达到人人管安全的局面。

3、建立健全安全检查部制度,建立健全安全生产操作规程

经过我的调查,我觉的我们厂的安全存在很大的问题:管理层的安全理念不高、员工缺乏安全常识、工厂缺乏行之有效的安全管理制度,这里面关键的问题是高层和中层管理人员对安全的重视不够,或者准确一点的说是安全理念不高,因此,要想把工厂的安全抓好,重在管理层,只要管理层的安全理念提升了,就会推动全厂的工人提升安全理念,在加上行之有效的安全管理制度和安全培训,杜绝安全事故应该说不成问题。在此基础上,我就着手搜集资料,汇编了《宏业集团漫赖人造板厂安全管理制度》,当然最后这个制度没有得到施行,但我依然认为这是改变目前安全状况的重中之重,我依然认为这是我为本厂安全工作做的最正确的决定、也是做有效的最根本的事情。


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