生产检讨书。
生产检讨书 篇1
钢铁是现代工业的重要原材料之一，它被广泛用于制造各种机械设备、建筑结构和交通工具等。然而，随着钢铁产业的飞速发展，不合理的生产方式和盲目的追求经济效益，给环境带来了极大的破坏和社会问题的产生。因此，为了解决这一问题，我们必须不断开展钢铁生产检讨，并采取有效的措施来改变当前的生产方式。
首先，我们必须认识到，钢铁生产对环境的影响是非常明显的。国内钢铁企业的大规模生产所排放的污染物包括二氧化硫、氮氧化物、铅、汞和一氧化碳等，这些物质会对土壤、水源和大气造成严重的污染。同时，钢铁生产也会消耗大量的资源，包括能源、水资源和矿产资源。因此，我们必须从节约资源和减少污染的角度出发，不断优化钢铁生产的装备和技术，减少其对环境的影响。
其次，我们必须认真考虑钢铁生产对社会的影响。过度的生产和降低成本的目标导致了企业的恶性竞争，这导致了来自工人的痛苦和抗议。随着人们对生产环境和社会公平性的关注增加，企业必须更加负责地对待工人的生产环境和劳动权益。同时，企业还必须注意自身的社会责任，尽可能为社会做出贡献。
最后，我们必须采取有效的措施来改变钢铁生产的现状。在政府和企业的共同努力下，我们可以采取多种措施来改善钢铁生产的环境和社会问题。例如，增加环保技术投入和加强环保监管，通过科技进步和创新，节约能源和减少污染。同时，企业也应注意提高工人的福利待遇和保护他们的权益，增加对地方社会的捐赠和慈善活动，以此提升企业的社会责任感。
总之，钢铁生产检讨是非常必要的。只有深入理解钢铁生产的环境和社会问题，我们才能更好地采取有效的措施来改善钢铁生产的现状。我们相信，随着技术的进步和社会的进步，钢铁生产将逐渐走向低碳、环保、社会公平的方向，为经济和社会的可持续发展做出更大的贡献。
生产检讨书 篇2
尊敬的单位领导：
您好，向您递交这份检讨，以表达我对自己工作疏忽出差的反省。以及对于我错误造成的不便与麻烦，向您表示愧疚与抱歉。
我造成了如此的后果，非常需要对我个人做严格反省与检查。在今后工作中进一步加强自己的要求，进一步细心掌握每一项工作流程要领，另外我也需在今后积极努力参加培训，进一步完善自己的工作操守。
回顾我此次漏错装零件的错误，最大的原因还是我工作粗心马虎，首先我作为一名流程工人，我须深知在汽车的整个装配过程中，任何一部流程操作的不当，都会给汽车整体质量带来影响。我在主观方面的未对自己的手头工作引起足够的重视。造成了零件的错装，给单位整个流程工作带来了很大影响。
我要进一步加强自身对于各工序的认知。从根本上提升自己的工作能力。
针对我工作意识不足，问题的暴露往往是一次尽心改正的开始，通过如上的全面认识，我深刻意识到身为一名流程工人肩负的职责，今后我一定以认真、负责地态度面对本职工作。
今后我需积极参加各项技能培训，进一步完善自己。
此致
生产检讨书 篇3
工作检讨书
尊敬的公司领导：
近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。在这次柴油机与皮带轴事件中，存在的问题可以从以下几点进行分析：第一点：
在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。第二点：
在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的经验进行生产；车间建设虽有考核规定，但存在考核不严的问题，容易造成生产中的质量问题。经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的领导者（包括我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前使用的），这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对；同时，我检查后没有向领导回报。这是错误的工作程序。因此，从这次事件可以看出，在生产过程中没有对每道工序的质量进行监督检查，对成品有一种惰性的心态；同时，要改变工作方法，使之更加合理有效。
通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有了更高、更稳定的目标要求。
感谢贵公司对我的信任和关心。请看我以后的工作！
此致敬礼
检讨人：
2011年12月3日
生产检讨书 篇4
市政府：
2014年x月x日，xx市xx有限责任公司发生一起较大其他事故，致使井下3名工人死亡、1人受伤，直接经济损失x万元。该事故暴露出安全监管工作上的较多漏洞，对安全生产工作认识不到位，没有严格执行安全监管责任，存在对安全生产管理制度执行不严等问题，反映出在安全生产管理责任制上还落实不到位，工作上做得还不够深、不够细，在管理上还存在薄弱环节和不容忽视的漏洞。本次事故给死者家属带来了巨大悲痛，对全市的煤矿安全生产形势造成了严重负面影响，区政府有不可推卸的监管责任，我们深感自责与愧疚。在此，我们特向市政府作出深刻检讨。
一、事故发生经过
2014年7月x日，xx有限责任公司安排11名中班工作人员入井作业，带班矿长为经市医院抢救无效死亡。
接到事故报告后，区委、区政府高度重视，责令该矿立即停止井下生产、整改等作业。赓即成立了事故处置工作领导小组，及时开展抢险救援及善后工作，确保了社会稳定，秩序井然。
二、事故原因及问题反思
经xx煤监局事故调查处相关部门调查，煤矿企业在矿井104采区2号开切眼掘进工作面微风作业，爆破后风筒折反，导致工作面无风，造成炊烟积聚，作业人员违章进入后，吸入有毒有害气体中毒死亡，认定xx市xx区xx有限公司“”较大其它事故为其它责任事故。企业在煤矿安全生产管理中没有严格落实企业安全生产的主体责任，存在矿井现场管理混乱、劳动组织混乱违章指挥、技术管理不倒位、职工教育培训不倒位、安全生产责任制不健全、煤矿管理人员及特种作业人员流失、现场监管责任不落实等问题。
虽然“xx”较大事故直接原因是企业在安全生产管理中没有严格落实安全生产主体责任，作业人员违章作业，但xx区政府作为县级人民政府，对本行政区域企业安全生产负有监督管理责任。该事故的发生，反映出xx区政府在煤矿安全监管上重视不够，存在监管方面的责任。经过深刻反思，我们在安全生产工作上还存在以下问题：
（一）贯彻执行安全生产相关法律法规制度不够。近年来，中央、省市三令五申强调煤矿企业安全生产工作，并相继出台了《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全监察条例》等指导性的政策法规文件，但我们对安全工作的重要性认识不够，没有时刻绷紧安全这根弦，只是将相关政策法规文件转发到相关部门和企业要求贯彻落实，但是安全生产执行力度不足，没有严格督促检查相关部门和企业将相关要求贯彻落实到安全生产一线，导致了安全监管存在死角、企业安全生产存在漏洞。
（二）安全教育宣传不够深入。在安全生产教育宣传上，只覆盖了企业业主和主要管理人员，没有将安全生产常识和自救互救知识深入宣传到安全生产一线；同时在宣传教育上形式单一，重安全理论知识学习，轻反面典型的警示教育，未达到对一线操作手的警示震慑作用，致使企业一线生产岗位从业人员安全生产意识淡薄，自我保护能力差。
（三）对煤矿企业日常监管不到位。由于监管不到位，造成企业安全管理方式粗放，特种作业人员培训不到位，相关安全制度不落实，操作规程执行不细，在作业面没有制定相应的安全规程，现场管理混乱，隐患排查治理不彻底，矿方劳动组织紊乱，违章指挥、违章作业。
（四）专业技术人员配备不足、技术力量薄弱。一是专业技术人员配备不足。2013年3月经区委机构编制委员会四届第21次全体会议研究，同意xx区安监局设总工程师1名（按副科级领导职务配备）。2013年5月xx区机构编制委员会四届23次全体会议研究，决定成立xx市xx区煤矿安全技术指导站，为安监局下属财政全额拨款事业单位，核定全额拨款事业编制12名。区人社局于2013年8月、10月进行了两次招聘，计划招录4人，皆因该职位的从业资格条件和学历要求较高，开考人数未达比例而导致招录工作失败。为此，区政府想尽办法，也只从 县引进了一名煤矿通风工程师。二是驻矿安监力量薄弱。在强大的安全责任压力下，煤矿存在较大的监管责任，但因目前我区驻矿安监员为合同聘用制，工资待遇较低，仅为1500元每月，驻矿安监员心理落差大，存在责任与收入不成比例的心理，导致驻矿安监队伍不稳定，人员频繁流失。2014年3月发生了驻矿安监员群体辞职事件，全区12家煤矿企业仅有两名驻矿安监员。因一直未能招聘到人员，多数煤矿无法配备驻矿安监员，只能依靠安监部门和乡镇开展日常监管工作。
（五）安全监管经费保障不足。由于区财政紧张，安全生产监管重点在解决日常工作办公经费，而技术力量服务费用及驻矿人员工资投入不足。特别是对于专家技术服务费用，在咨询省安科院专家技术服务费用标准后，因费用过高，区财政承担服务费用有一定困难，只能转而聘请xx区本地专家为煤矿安全检查提供技术服务，降低了技术把关水平。
三、整改情况及具体措施
通过对该事件的深刻反思，深刻剖析存在的问题，认真吸取“xx”事故血的教训，坚决贯彻习近平总书记关于“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价；牢牢紧绷安全生产这根弦，坚决遏制重特大事故”的安全生产重要指示，从思想认识上重视安全生产，对存在的问题进行了整改。
（一）着力解决安全监管的人、财、物问题。
区政府召开99次常务会，专题研究煤矿安全生产的人、财、物问题。一是实行煤矿安全监管购买外包专家技术服务，落实购买外包专家技术服务经费x万元，目前已拟定了《xx区购买社会服务抓好煤矿安全的方案》，进入挂网招标阶段。二是确定了技术人员的招考工作方案。根据政策要求和煤矿监管实际需要，面向全省考调煤矿总工一名，招录专业技术人员三名，充实安监技术力量。目前已将招考需求和具体要求报市人社部门。三是由区财政出资x万元，招聘驻矿安监员，达到每矿配备1名驻矿安监员，负责煤矿日常安全监管工作。目前已全部招录到位，并送省安全培训中心统一培训合格，派驻各矿履行安监职责。
（二）强化安全监管责任。
一是区委区政府共同研究制定了《关于落实安全生产“党政同责、一岗双责”工作制度的意见》，实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全工作管理体制。明确安全生产工作党政同责，改变过去安全工作是政府主责的观念，按照分工负责原则，落实了重点行业领域的党委安全监管联系人、区政府安全监管责任人和责任单位。建立联系乡镇、街道安全生产工作责任制，明确党政一把手均负有安全生产工作管理责任，负责安全生产工作的监督管理职责。二是制定了《xx区政府关于安全生产常态化工作意见》，明确区、乡、部门安全生产工作职责，确保安全监管工。
生产检讨书 篇5
造成事故的主要原因，虽然说作业人员的违章作业是主要原因，但我们管理的疏忽和工作的不到位也是事故发生的间接因素。
(1)项目部没有按规定严格执行安全教育、安全技术交底制度。
这次事故中死者是第一天到该项目上班，专职安全员在巡查中发现班组新增加了工人后，没有及时对新增加人员进行入场教育登记，只是口头告知安全注意事项，没有告知作业环境中存在的危险源，和相关的安全管理规定。x栋号砌体施工至x层施工工长没有及时按规定对x层砌体施工进行安全技术交底，交底与施工进度不同步。
(2)劳务分包单位层层分包，管理混乱，劳务班组人员流动没有及时报告项目部。
x公司是工程的劳务总承包方，负责人将砼和砖砌体工程分包给，每个栋号的砌体又由二到三家工人从冷家明处承包计件完成，从有资质的劳务公司分包到没有建制的家庭承包作业存在层层分包，以包代管的问题。且劳务公司班组作业人员没有签订任何合同和协议，流动性较大，管理混乱，人员增减没有及时报告项目部相关负责人，作业人员上岗情况处于失控状态。
(3)项目部安全生产意识淡薄，安全生产责任制不落实，安全防护直接交劳务班组完成，项目部施工过程安全监管失控。
项目部劳务带班人员没有认真履行班组安全教育活动，活动流于形式，走过场，劳务班组安全协管员缺位导致施工过程安全监管失控。
(4)劳务班组对安全隐患整改不力，项目部督促落实隐患整改不到位，对班组日常安全教育培训未认真开展。
生产检讨书 篇6
生产线漏放过程检讨书
尊敬的领导：
您好！我是某生产公司的质量控制部经理，特此向您汇报一起最近发生在我部门的生产线漏放过程事件，并详细检讨。
事件发生于本月初，我们负责生产的一批电子产品在生产线尾端出现了大量的漏放问题。这是一个令人痛心的错误，我们深感责任重大，特此向您提供检讨事宜的详细报告。
首先，我部门存在的问题主要集中在人员管理、工艺控制以及设备故障排查方面。
在人员管理方面，我们没有足够的员工进行细致的品质把控。在高峰期，我们只安排了两名检验员对生产线进行检查和监控工作。这个错误导致了大量的产品没有得到有效的检验和控制，从而造成了漏放问题。我们深感这是一个管理上的疏漏，我们将立即补充人手，并加强对每个员工的培训和教育，确保每个人能够充分理解并遵守我们的品质标准。
其次，在工艺控制方面，我们在生产线中没有建立起充足的监控机制。虽然我们设有一些质量控制点，但在在操作上的时间安排和控制标准上存在缺陷。我们将彻底检查目前的工艺流程，重新评估每个环节的质量控制要求，并建立一套完善的检查制度，确保每个环节都能得到有效的监控和控制。
此外，在设备故障排查方面，我们的技术支持不够到位。我们需要建立一个全面的设备维护和故障排查的体系，确保设备的正常运作。我们将加强与供应商的沟通，确保设备得到及时的维修和保养，减少设备故障对生产线的影响。
针对此次事件，我们还计划进行一次全面的品质体系检查，检视我们的品质管理标准和流程是否完备，是否能够满足生产工艺的要求，并制定出改进方案。我们将以本次漏放事件为契机，进行全面而深入的反思，确保类似事件不再发生。
作为质量控制部经理，我愿意为此次事件负起最终的责任。我将深刻反思，完善我们的管理流程，确保类似事件不再发生，并向您呈交改进报告。
最后，请您相信我们的决心和信任我们的能力。我们将竭尽全力，全面加强我们的品质控制，提高我们的生产线效率，确保公司产品的品质和口碑。
再次向您致以最诚挚的歉意，对我们的管理失误表示最深刻的检讨。
谢谢！
质量控制部经理
日期：
