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内勤的述职报告十四篇

内勤的述职报告十四篇

我们为您准备的“内勤的述职报告”将令您受益匪浅,无论是在学校还是工作中。大家通常都要写报告,而报告的开端应该清晰明确地表达主题或目的。当撰写报告时,我们需要特别注意哪些方面的内容呢?请注意,本资料仅供参考,不可作为决策的依据。此外,您还可以浏览范文大全栏目的酒店保安述职报告

内勤的述职报告【篇1】

今年以来,我在县局和大队的正确领导下,团结带领全办民警奋力拼搏、埋头苦干,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十六大及“两会”的精神为指针,认真贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和“二十公”会议精神,严格按照省厅和县局的统一部署,以营造和谐稳定的环境和公正高效的法治环境为目标,按照“求实、创新、开拓、发展”的基本思路和“抓学习、抓落实、抓质量”的要求,以大练兵活动为载体,以构建和蔼警民关系活动为契机,全面履行打击、管理、防范、服务职能,业务工作和队伍建设均有新的发展和提高,有力地维护了辖区的政治稳定和社会安定,受到上经领导和社会各界的好评。

现就我本人及办公室过去一年的工作情况述职如下,请予评议:

一、过去一年工作的主要情况

在过去的一年,本办在大队的正确领导下,在各部门单位、各股室的支持与配合下,在各位领导的高度重视和悉心关怀下,本办全体人员本着务实、求实的宗旨,以“上传下达,确保大队高效运作”为己任,扎扎实实地开展了各项工作,取得了一定的成绩。具体表现在:

一是上传下达工作做到及时、准确、无误;二是在工作事务的安排上,积极主动,利用有限的资源,作了较多的工作,使大队得以协调,高效运作。三是有效协调各部门及股室工作,使各项工作达到整体推进的目的;四是积极做好各时期工作情况调研、汇报,全面了解、掌握社会动态、信息,为大队领导的决策提供有力依据。五是按时、按质按量完成领导交办的各项工作,得到领导的信任、支持和好评。综观上述,主要抓了如下几方面工作:

1、强化学习,努力提升本办综合素质

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点,故此,我一方面自身不断加强学习,另一方面以提高办公室人员自身素质和造就一支高素质干部队伍为出发点,有计划、有组织、有目的地对组织本办人员进行学习,要求他们在学习要做到勤学习、多思考、善总结。学习政治理论,学习党和国家的政策法规、方针路线,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。与此同时,在日常生活中要求他们要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。通过学习办公室人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

2、明确职责,合力做好本办职能工作

我深刻地认识到,办公室是单位的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到大队工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的关键。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头,也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,强化职责,全方位发挥办公室每个人的专长作用,挖掘每个人的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的氛围,尤为重要。故此,我根据每个人的特点和专长,工作能力与水平,从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手,强化了各人的职责和责任,对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责,基本上做到事事有人管,人人有专责。由于加强了管理,明确了责任,强化了职责,从而使办公室的各项工作都有了质和量的提高。

3、真抓实干,全力完成大队及领导交办的任务

搞好服务,是办公室工作的天职,大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式,做好服务,首先要找准位置,我时常强调,办公室上至主任,下至一般干部职工,都是服务员。其次要有责任,我时常告诫,办公室工作无小事,办公室做好一件事是小事,做错一件事是大事,不容不半闪失,所以要求他们尽心尽责做好每一件事,以高度负责的精神做好每一项工作。故此,办公室无论是大队安排的工作还是各级领导交办的各项任务,都按时、按质、按量完成,做到经常放弃休息时间,加班加点,日以继夜,甚至途累忘餐,特别是撰写材料,有写出一篇文章不难,难就难在文章既要符合实际,突出重点,有创意性和开拓性,又要符合领导的意图,有人这样说“不怕火箭大炮,最怕总结汇报”,我想这句话正好是搞文字人员的工作写照。

4、严律严警,努力建设高素质干警队伍。

工作中,我处处从严要求自己,以身作则、廉洁自律,向民警响亮的提出了“向我看齐”的口号,当好排头兵。我严格按照县局“从严治警,从优待警”的方针,狠抓队伍正规化建设,带出了一支作风硬、素质强的公安队伍。在严以律己的同时,我狠抓干警队伍建设。针对队伍当中存在的苗头性问题,及时跟上工作,采取个别谈话和开展专题教育整顿相结合的办法,加强对干警队伍的思想教育工作,做到警钟长鸣。迄今为止,我办干警队伍未发生任何问题。

以上是本人及本办一年来的主要工作表现,总结起来可以用如下几句话形容,就是:任务件件完成,从不拖拉推诿,工作锤锤到肉,从不马虎了事;做事任劳任怨,从不埋怨泄气。

二、存在的主要问题

在看到成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的很多问题与不足,本人存在的问题在:

一是在处理重大问题时,不够大胆果断,对其他的问题欠缺冷静思考,情绪化时有出现。

二是深入基层,调查研究做得不够;

三是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。

本办存在的问题表现在:

一是办公室人员的整体素质与写作水平有待进一步提高;

二是收集材料、掌握信息方面做得不够全面;

三是思想上有抱怨,责任心不够强;

四是工作方式单一、生硬。以上存在的问题有待下来工作加以改正和努力。

三、今后努力方向

针对本人及本办在工作中存在的问题,在明年的工作中,本办将以加强机关作风建设为目标,以紧紧围绕大队中心工作为重点,内强素质,外树形象,狠抓如下几方面的工作:

一抓学习,通过学习,要不断提高自身素质,努力跟上时代发展的步伐,树立正确的人生观、价值观、世界观;

二抓思想,转变那种“有求有功,但求无过”的思想,树立进行、开拓、积极的工作姿态;

三抓团结,经常性开展批评与自我批评活动,做到多谈心,多理解,找问题,促提高。

四抓管理,以遵守各项规章制度为主,以制度管人、管事、管物。

此外,还要围绕办公室的工作中心,狠抓以下几点要素:一是做好参谋。做好经常性的调查研究,掌握各方面信息材料,把握领导的意图,提出具有建设性的设想和意见,为领导决策提供服务;二是做好把关。把好文件与各种材料质量关,把好材料信息的保密关,把好各部门配合的协调关,做到承上启下,沟通内外。三是做好服务,搞好大队的内务卫生,做好群众来访、同事交往的接待等后勤工作。

内勤的述职报告【篇2】

三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲取各种经验,二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中。

在公司的三个月总体来说还是平稳的度过的,有过成就,但更多的是对工作的一些认识和工作中发现自己的一些不足,这些不足是阻碍自己进步的最大的绊脚石,我对工作中的一些失误及不足做了如下的总结:

一、工作方法有待进一步改善,时常忙而乱,无章法导致效率不高

由于自身所兼岗位较多,产生了多起由于工作安排不当所产生的失误,所幸在领导的关照和同事们的帮助下,未能造成比较严重的后果,但在工作安排上,还是自己的一个软肋,经常出现事赶儿事的情况,为避免此情况的出现,我在工作中进行详细的条理安排登记,将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来,以防止出现工作积压的情况出现。

二、沟通较少,工作中遇到问题,没有及时与领导沟通,导致一些工作滞后

由于自身性格的原因,自己与同事和领导的交流不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我决定就自身缺点进行改变,多开口,多与领导和同事交流,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简单。

三、专业知识的欠缺和不足

这一切导致在实践操作过程中遇到了很多棘手的问题,我决定进一步的学习与加强保险公司内勤工作总结

四、行业经验欠缺,处世判事能力不足

在新的一年里,我将抓住机会不断地学习专业知识,提高技能,总结经验,全面提高各方面的综合素质。认真学习公司的各项政策,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。

总而言之,内勤这个岗位,是一个熔炉,也是一个舞台,既能锻炼自己也能展示自己,只要不断加强自身的政治思想素质、作风素质、业务素质和心理素质的修养,切实履行好内勤工作,持之以恒地做到“五勤”,不断开拓创新,就能做好内勤工作。

从事保险这个陌生的行业,对于一个从未接触过保险的人来说,将会面临更大程度上新的挑战和考验。时至今天已快满2年了,为了适应当前工作的需要,本人时刻把学习放在第一位,提高自身综合素质,特别是增强保险方面的知识,做一个真正的保险人。

内勤的述职报告【篇3】

一、指导思想

紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!

二、主要任务与目标

(一)增强职责意识,协调各职能部门用心做好学校重点工作

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。协助校长做好学校有关建立工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)加强办公室建设,做好协调与服务

1、争取主动、用心配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和职责,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际状况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师透过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策带给科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。

5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和礼貌办公室的建设。

6、建立学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的政治业务学习,提高自身素质,为更好的开展工作打好坚实的理论基础。

(三)高质量地完成办公室常规工作

1、在校领导指导和帮忙下,明确任务,各负其责,做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的资料,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。

随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,据任务大小,周全思考,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

3、继续做好精神礼貌建立工作,巩固礼貌建立成果。

xx省级礼貌单位为目标,继续坚持不懈地抓好礼貌建立工作,不断创新精神礼貌建立的途径,不断丰富精神礼貌建设的内涵,把精神礼貌建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神礼貌建设促进学校发展。

4、做好档案管理工作。

做好学校文函档案管理工作和保密工作,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。贴合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

5、做好单位考勤工作,按月及时公布。

6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。

7、认真做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老教师,关心帮忙老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心理解咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道,加强家校联系

8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

内勤的述职报告【篇4】

总结一年来的工作,我自己的工作还存在很多问题和不足。我需要向其他销售人员和同行学习工作方法和技巧。在__,我打算在去年工作得失的基础上,取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

一、下一步工作方向

(一)保证完成年度销售任务,平时积极收集信息,及时汇总;

(2)努力协助销售经理做好销售工作,在产品价格、数量、质量和自身服务态度等方面与客户认真沟通;

(3)认真审核销售报告的准确性;

(4)及时处理借出和归还的货物;

(e)维护客户关系,不断开发新客户。

(6)努力做好每一件事,并坚持下去!

二、销售过程中的问题

(一)仓库库存不足。虽然每个产品的最低库存都在库存表上标明,但实际上并不一致,很多产品甚至已经缺货。库存少的情况下,建议仓库联系生产及时下单,或者联系销售提醒仓库下单。飞单的情况大多与库存不足有关。

(二)进货不及时。返程时间总会延迟。对于这种现象,采购人员的态度大多是无关紧要的,很少考虑如何与供应商解决问题,而是希望销售人员能够与客户沟通,以拖延时间。这将降低我们客户的信誉。

总之,今年我会更加努力做好自己的工作,积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题能得到妥善解决。不断开发新产品和新领域,我相信公司会走得更远,拥有更高的市场份额,楚天人民会充满幸福的笑容

内勤的述职报告【篇5】

医院管理内勤年度总结

自去年以来,我们医院的管理内勤团队一直在为医院的顺利运转做出贡献。在过去的一年中,我们面临了许多挑战,但在这些挑战中,我们团队展现了我们的协作能力和战斗力。

首先,我们团队的组织方式得到了极大的改善。我们在成员之间建立了更好的沟通渠道和协作方式,有效地增强了团队合作精神。我们也通过利用新的IT技术,增强了团队的信息共享和数据管理能力。

其次,我们为医院的后勤工作提供了全面的支持。我们确保了医院的各项运营管理,如人力资源管理,采购管理,财务管理等,都不受影响。我们为医院建立了更加高效的工作流程,提高了工作效率和质量。

另外,我们团队也在保障医院安全和安防方面发挥了重要作用。我们通过加强门禁管理和 CCTV 监控,确保医院的安全,防范了各种不安全因素的发生,保证了医院的安全和稳定。

在过去的一年里,我们团队还与外部供应商和合作伙伴合作,确保了医院物资和设备的供应、维护和更新。我们不断优化供应链管理,提高采购效率和质量,保证了医院的正常运转。

总之,我们在过去的一年里,通过卓越的团队合作、专业的技术和优秀的协调能力,为医院的顺利运营做出了重要贡献。我们将继续努力,为医院的未来发展做出更大的贡献。

内勤的述职报告【篇6】

时间如岁月如梭,转眼之间,半年的时间已经过去,只是在平凡的岗位上干着一些平凡的事,也学会了脚踏实地完成领导交给的各项任务,得到了领导的认可,但在取得进步的同时也发现自己存在的一些问题,下面我对我半年的工作情况总结如下 :

一、思想方面

在思想方面没有多大起伏,平时积极参加中队组织的教育课,通过教育学习,不断提高思想觉悟,增强法纪观念,为以后铺平道路!

二、工作方面

担任副班长一职以来,积极配合班长工作,每个人都分工明确,争取在我的努力下让班里的各项工作再上一个台阶!

三、军事方面

作为一名副班长和尖刀班的一名成员来说,深深体会到军事素质过硬的重要性,所以我严格要求自己,给自己制定出详细的训练计划,使自己的军事素质更加过硬,为完成上级交给的各项任务打下坚实基础。

四、作风方面

作为一名副班长甚至自己行为举止的好坏将会影响的一个班级的风气,同样给自己管理增加难度,所以在平时我严格要求自己,要求别人做到的首先我自己先做到,起好带头作用,让别人信服!

以上是我半年的工作总结,如有不足请大家批评指正!

内勤的述职报告【篇7】

物流内勤的述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX公司物流部的一名内勤,现在我将向各位领导和同事们汇报一下我在过去一年的工作情况。

在过去的一年里,我作为物流内勤,主要负责协调和管理仓库运作,协助物流部负责人处理与仓库有关的日常事务。我在工作中注重细节,勤勉尽责,并且具有良好的沟通和协调能力,为公司的物流工作提供了有效的支持。

首先,我的工作主要包括处理物流仓库的日常运作事务。我定期与仓库管理员进行沟通,了解仓库存货情况,及时更新库存信息,确保仓库物品的准确统计和管理。同时,我也负责仓库环境和设备的检查和维护工作,保持仓库的整洁和安全。

其次,我负责处理和跟踪物流运输中的异常情况。在物流运输过程中,会出现各种不可预测的问题,如交通堵塞、车辆故障等。我会及时与承运商和驾驶员联系,了解情况,并尽力解决问题,确保货物的安全运输和准时送达。

另外,我还负责物流数据的统计和分析工作。通过分析物流数据,我可以及时发现问题并提出改进措施,优化物流运作流程。我会按时上报物流数据报表,为领导提供决策支持。

在过去一年的工作中,我所做的努力和工作成绩得到了领导的认可和肯定。我始终坚持认真履行职责,努力提高工作效率和质量,确保了物流部的正常运作。

然而,我也深知自己在工作中的不足之处。由于物流行业的复杂性和变化性,我对一些新的物流政策和技术还不够了解。因此,我计划在未来的工作中加强自身的学习,提升专业知识和技能,以更好地适应并应对日益复杂的物流环境。

在未来的工作中,我将进一步提高工作质量,提升自身能力,为公司的物流事业发展做出更大的贡献。同时,我也希望能够与各位同事多交流、多合作,共同推动物流工作的进步和优化。

最后,我要感谢领导和同事们对我的支持和信任。在未来的工作中,我将不负所托,继续努力工作,为公司的物流事业发展贡献力量。

谢谢大家!

物流内勤:XXX

内勤的述职报告【篇8】

一年来,在上级党委、政府的正确领导和有关部门的大力支持下,我村两委班子坚持科学发展观,发挥自身优势,实事求是,抓住机遇,敢于创新,紧紧围绕今年的目标和任务团结奋进,使村各项事业全面进步,集体养鲍业迅猛发展,成效喜人。预计12月底,我村集体经济总收将突破1200万元,同比增长81.8%,纯利600万元,增长71.X%,人平分配6000元,增长42.8%。目前,全社区社会稳定,政通人和,人民安居乐业。

一、20xx年主要工作成效

(一)抓“养鲍”主题,促进村经济稳步、快速发展

一年来,本村始终把发展经济摆在第一要务,聚精会神抓“养鲍”。村党支部对养鲍业充满信心,敢于拼搏,今年初就大胆提出了年育苗20xx万粒,产成品鲍50吨,总收突破1000万元,纯利600万元,人平分配6000元的目标。围绕今年的目标,我们抓了两项改革措施:一是改造设施,扩大生产;二是加强管理,继续进行育苗攻关。年初投资200多万元新建苗池100个,改建水泥钢筋结构大鲍舍5栋2500平方米;实施了改水工程,打海底地下管道过滤网井3口,铺设8寸供水管道1500米,新建育苗过滤池2个,100立方米;加建苗池顶遮光网和防水设备等,使全场设施不断完善,成为深圳东部沿海规模最大养殖基地之一,是育苗效果最好的一个场,真正成为深圳市的“养鲍之最”。功夫不负有心人,今年,XX又迎来一个喜庆的丰收年:由于措施到位,敢于创新,管理严密、科学,全年产量、产值均已如期完成年初目标,育苗20xx万粒,产成品鲍50吨,总产值突破了1000万元大关,创利600万元,村民人均分配跃上6000元的历史新高,实现了村经济的持续、快速、稳定发展。

(二)敢为人先,大胆创新,积极推进XX城市化建设进程

1、拟“旧村改造”宏伟构思,努力打造“深圳滨海旅游第一村”

由于我们规划、环保意识强和地理、人口、环境等优势,我村在去年底深圳“城市化”启动后被区国土规划局列为城市化规划试点村。我支部把握良机,敢为人先,提出以“规划先行,整体开发,功能配套”的原则,对本村进行“战略性全面改造”的宏伟构思,并在年初即着手工作。一年来,为争取实现“旧村改造”的千秋大业,我们默默地开展了大量艰难复杂的前期准备工作,反复层层召开支部大会和村民大会,并成立了专职机构“旧村改造筹备领导小组”,挨家挨户进行大力宣传发动。3月,我们举办了别开生面的“庆祝‘三八’妇女节暨迎接城市化联欢宴会”;接着,召开了“旧村改造”全民动员大会,连海外华侨、港澳同胞也被动员回来共商大事。当时就有95%的村民同意“旧改”计划,现在同意率已达100%。同时,我们精心筛选了安元、伟发、金雅典等三家有相当实力的发展商进行合作,并作出了总体规划设计蓝图。9月,XX社区居委会顺利挂牌成立,标志着本村跨进了历史发展的新里程!11月,区城市化推进办领导到我村进行“旧改”调研工作,对我村“旧改”工作起点高、步子快、成效好、有特色给予高度评价,并计划将我村列为“旧改示范村”在全区推广。至此,我村“旧改”工作取得阶段性的进展。接下来,我们仍将围绕目标继续努力,把XX打造成一个高标准、高品位、高商业价值并具有独特风格的国际化海滨新城,力争成为“深圳滨海旅游第一村”,造福子孙万代!

2、落实“梳理行动”,坚持“守土有责”,把违法建筑降至零。

一年来,村班子把“看好家门,管好土地,保护好生态环境”视为天职,踏踏实实搞好本辖区的各项社会综合治理工作,主要体现在:(1)在今年的“梳理行动”中,做到高效、彻底、干净,不留一处死角,成绩突出,被评为“先进单位”。(2)我们坚持“守土有责”,对本村规划严格,态度明确,群众思想工作到位,措施灵活,及时、坚决地把一切违法建设和违法用地行为控制在萌芽之中。一年来,没有发生一起村民抢建私房行为,是全街道土地保护得最好的村。(3)在今年建设安全文明小区的工作中,我们取得了小区内“零案发”的好成绩,为本社区的经济发展和社会的全面进步创造了良好的治安环境。

3、率先改革和完善股份制改造工作,铺就城市化平坦之道。

本村早在98年就已成功实行了股份制改革,且基本符合目前推行的新股份制方案。在今年11月份,又进行了股份公司名称变更及各项相关工作的完善,在全街道率先完成了股份制改造工作,为推进“城市化”工作铺平了道路。

同时,本村各条线、各部门工作也开展顺利,计生、安全、妇联、团委、工会、民政、城管等部门工作均按照上级要求顺利完成了年初计划和目标,全村各项事业和建设全面、稳定发展。

二、存在的主要问题和困难

(一)鲍鱼场硬件设施仍有待增强和完善。水电基础设施、海水监控点及工人宿舍等尚未完成,导致不能及时、准确地控制和监测海水水质,影响了对鲍鱼的应变管理和抗风险能力。

(二)捷德等X家印染厂污染问题仍在威胁本村养鲍业的发展。由于鲍鱼场抽水口靠近工厂排污口,今年7月捷德排污造成鲍苗死亡300万粒,损失近300万元。因此,我们对海水仍待加强监测。

(三)本村“旧村改造”计划及相关手续已申报多时,仍未得到上级政府部门的完全审批和落实,影响我村“旧村改造”计划的进行。

(四)村委新办公大楼选址问题因“旧村改造”计划仍未落实,导致村委办公场地和各功能配套无法符合上级政府部门的要求。

三、20xx年工作思路和计划

(一)全心全意抓经济,集中精力养好鲍。20xx年,我村仍然把发展经济摆在第一要务,紧扣“养鲍”的主题,做大做强,树立起XX鲍鱼品牌。新建养鲍科研室和海水监测站,加强养殖科研攻关,优化管理,继续扩大规模,全面更新、改造设施,确保稳产、高产和高效经营、管理,争取在20xx年实现育苗2500万粒,产成品鲍60吨,集体总收入1600万元,利润800万元,村民人均分红8000元的目标。

(二)进一步完善股份制工作。继续进行股份合作公司机构完善,制度健全,搞好村净资产评估,为增股和扩股打好基础,促进集体经济的不断壮大和发展。

(三)继续积极争取,稳步推进“旧村改造”计划,争取把XX早日建成“深圳滨海旅游第一村”。

(四)落实社区综合服务和活动场所、股份合作公司办公场所的选址、建设及完善配套功能设施,造就固本强基工程的良好基础,提升社区服务和综治水平,促进社区稳定和繁荣。

(五)做好换届选举工作。

(六)党建工作:开展固本强基活动,“保先”活动及理想、责任、能力、形象教育活动。

XX社区居委会

二○XX年十一月十五日

内勤的述职报告【篇9】

转眼之间,20xx年已经结束了,感慨光阴似箭。下面是20xx年本人办公室的日常管理工作的工作总结:

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件;

2、及时了解公司情况,为领导决策提供依据;

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作;

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神;

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

在以后的工作当中,也要一步一个脚印,脚踏实地、认真负责的去完成工作任务。

内勤的述职报告【篇10】

社区内勤年度工作总结

一、工作背景

社区内勤是社区管理的重要一环,其工作涉及到社区居民的生产生活各方面,是社区工作的中心环节之一。社区内勤对于社区管理的保障作用不容忽视。

二、工作内容

1.居民信息核对

社区内勤在每年的工作中,主要的任务之一就是核对居民信息。内勤需要将社区居民的基本信息以及家庭状况进行收集,通过组织调查、上门走访等方式来了解居民的情况,并及时更新居民信息库,以便管理部门对居民信息进行管理和监管。

2.安全检查

社区内勤还需要定期进行安全检查。这个工作包括检查社区各类设施的安全性能,如消防设施、水电设备等。同时,还要检查居民住宅的安全性能,特别是老年人、儿童和残疾人住户的安全情况需要特别关注。

3.物业维修管理

社区内勤需要协助物业公司对社区内的设施进行维护和管理,保障物业设施的正常运行。此外,在设备维护中,还应该积极协助物业公司进行节约能源和消耗性设施的管理工作。

4.活动组织管理

社区内勤还需要积极组织各类居民活动,包括节日文艺汇演、篮球比赛、跳绳大赛等,为居民提供健康、快乐、丰富多彩的文化娱乐生活,增进居民之间的交流和友谊。

5.社区公共区域管理

社区内勤也需要管理和维护社区内的公共区域,比如卫生间、楼道等。除了天天进行日常清洁和保洁工作之外,还需要及时解决居民的烦恼和投诉,确保社区内的公共区域环境干净整洁,提高社区居民的居住幸福感和获得感。

三、工作亮点

1.节能减排

为了遵循国家节能减排政策,社区内勤在控制社区能源和水资源的消耗上做了很多工作。例如,对于社区内的电梯,内勤可以设置合理的自动关门时间,让电梯在利用率高的情况下降低耗电量。

2.居民服务

社区内勤工作的压力大,但是他们在生活上对居民的服务很贴心。比如,对于发现活动场所或者公共场所的卫生不干净,内勤们会自己主动去打扫,让社区居民生活质量更好。

3.提高居民满意度

社区内勤在每年的工作中也注重提高居民满意度,就像邻居一样了解、关心、照顾他们。通过主动了解居民的需求和心理,内勤们推出了一系列特别注意居民利益的工作,例如老年居民聚会、儿童活动、社区扶贫、公益求助等,受到了居民的一致好评。

四、工作不足

1.存在节约支出方面不够注意的问题,需要进一步加强保障和支出监控。

2.对于服务不规范或者工作时间不规范的内勤,需要进一步规范,防止给居民带来不必要的麻烦和影响。

3.外来人员入社区管理需要进一步完善和规范,防止社区的内部安全性受到侵害。

五、展望未来

社区内勤是社区管理工作的重要力量。在未来的工作中,需要进一步明确工作职责和维护居民合法权益的责任。社区内勤也需要加强自身的专业能力和提高工作素质,为社区居民提供更加全面和专业的服务,不断完善社区管理的各个方面。

六、结语

社区内勤是社区管理的重要一环,他们在日常工作中不断为社区居民提供服务,保障社区工作的正常开展。希望社区内勤在今后的工作中,继续发扬优良传统,积极地为社区的发展贡献力量,为居民创造更加美好和安全的生活环境,为全社会的和谐发展添砖加瓦。

内勤的述职报告【篇11】

时光流逝,转眼间,在征地征地服务中心这个大家庭中度过了近两年,很荣幸能与各位同事共同进步。现将一年工作情况汇报如下:

主要负责征地拆迁各个工作环节的相关内勤事务。一是项目管理;通过征地补偿安置,管理全年农房拆迁安置信息,建立新开项目基础信息,负责每个项目集中签订房屋拆迁协议前数据信息导出及协议签订后的上传,定期与不定期对各个项目进行更新、备份,及时统计拆迁面积、户数、所需资金及安置情况等。二数据录入;负责对每个项目下,所涉拆迁农户的房屋、构附着物等清理数据的电脑录入,计算所需补偿资金;配合各小组完成数据复核及公示。三是协议签订;协同西区三镇各个农房拆迁组集中下村入社签订房屋拆迁协议,并在签订过程中,做好政策宣传解释。四是系统维护;反馈征地补偿安置管理系统在使用过程中遇到的各种技术问题并沟通协调解决,保障服务器的正常运行及系统的正常使用。五是配合服务。协助完成领导交办的其他临时工作任务。

20xx年,在各相关部门,镇政府及各科室工作人员的协作配合下,对照职责划分和考核标准,我尽自身最大能力,较好地履行了职责,全力保障、配合、服务好各征地拆迁小组工作的顺利推进,完成了全年土地征收相关环节的工作任务。

一是向理论学习;政策掌握是核心,征地拆迁能否顺利、有序、平稳推进,掌握好政策是核心。作为一名内勤人员,特别是在数据录入及协议签订过程中,一旦政策掌握不牢靠,运用不透彻,必将影响面上工作。因此必须娴熟掌握征地相关政策法规,严格依法依规办事。二是向实践学习;实践出真知,注重观察和总结,善于分析形势,向身边有经验的长辈请教,学习他们严谨的工作态度,缜密的谈判技巧,果断的处事能力。

全力配合好各工作组,善于在被动中求主动,不消极等待,提前准备好各个工作组所需信息资料,积极主动做好征地各个环节中的服务工作。

在领导的创新下,邀请专业技术人员,通过深入实际,跟踪了解征地全程,创设了征地补偿安置,自去年已运用于实践。但由于征地补偿事项的复杂性、多样性及新旧政策的交替变更,征地系统还存在着诸多缺陷与不足。对此,今年将继续在使用过程中查漏补缺,结合实际,不断创新,形成更全面、更精准、更便捷、更优化的征地补偿安置,并建立系统长效管理机制。

征地农转非社会养老保险就目前而言,已形成一套比较成熟和完善的系统化管理模式。但由于之前对社保相关政策关注较少、了解甚微,因此要在短时间内,接力做好社保工作,对我而言,既是光荣任务,又备感责任重大。所以,我必须尽快融入该工作角色,坚持“两手抓”,学习社保相关知识,熟悉工作流程,及时与社保局及三镇社保相关工作人员衔接、沟通,做好征地农转非社保工作。

过去一年工作中,我最大的毛病就是过于粗枝大叶,缺乏耐心。由于理论与实践存在一定的差距,所以在工作中也出现过一些小失误,给各组工作中带来不必要的麻烦。对此,我表示歉意,并会在以后的工作中加以改正,三思而后行。今年,我将带着崭新面貌以更加积极主动的态度去迎接新的挑战,争取在现有岗位上取得更大的进步!新年新气象,在20xx年新春佳节即将到来之际,祝大家:新年快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

内勤的述职报告【篇12】

一、内勤日常工作

作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;

1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。

2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。

5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。

6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。

7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。

8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

9、销售经理差旅费的初审与上报签批。

10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。

11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。

12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

二、存在的缺点及计划

1、对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。

2、本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。20xx年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。

三、部门组织上面的一些小建议

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

内勤的述职报告【篇13】

物流内勤的述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是物流部的内勤,感谢领导和同事们的支持和关心。在过去一年,我兢兢业业地工作,通过努力完成了自己的工作任务,同时也不断学习提升自己的能力。现在我将就我过去一年的工作情况做一个汇报,希望能得到大家的指导和支持。

首先,我一直以高度的责任心和敬业精神履行本职工作。开展日常办公工作,包括文件资料的整理、存档;安排日常会议室的使用情况;协助上级领导解决各类行政事务;处理与供应商和客户的日常往来等等。我保证文件与资料的完整性,将其存档以备查阅,为公司的高效运行提供了保障。

其次,在过去一年中,我积极参与并协调物流项目的执行。这些项目涉及到物流流程的改进和优化,以及与供应商和客户的沟通。例如,我们通过与供应商合作,优化了货物的仓储和分拣流程,减少了操作时间和人力成本。我积极参与了项目计划和执行的过程中,并及时地向领导们汇报项目的进展。通过这些努力,我成功地推动了物流流程的改进,提高了整体运营的效率。

除此之外,我还参与了一系列团队建设活动。作为团队的一员,我积极与同事们合作,共同面对工作中的挑战。我参与组织了一次员工培训活动,分享了我在物流领域的知识和经验,帮助大家提高了工作技能。我还参与了每月一次的团队建设活动,加强了团队的凝聚力与合作能力。这些活动增强了团队的凝聚力,提高了整体工作效率。

在过去的一年里,我也意识到了自己的不足之处。在工作中,我发现我还需要提升一些专业知识和技能。因此,我主动学习了一些与物流相关的新知识,包括供应链管理、仓储管理等方面的知识。我也积极参加了一些相关的培训课程,提升了自己的专业能力。我相信通过不断学习和提升,我能更好地适应工作的需要,为公司的发展做出更大的贡献。

在今后的工作中,我将继续发扬团队合作精神,积极面对工作中的挑战。我将继续学习和提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也会保持敏锐的洞察力,及时提供有关物流领域的建议,为公司的决策提供支持。

最后,我再次感谢领导和同事们对我的支持和信任。我相信在大家的共同努力下,物流部将在未来取得更大的发展。

谢谢大家!

内勤的述职报告【篇14】

光阴似箭,一转眼20XX年已成为过去,20XX年迈步向我们走来,自从加入xxx后,在公司领导的关怀指导下,在同事们的帮助下,本着对工作认真负责的态度,完成了以下工作:

我于20XX年3月14日加入,三个月试用期后顺利转正。从加入xxx后到20XX年7月1日,一直在xxx部门,后xxx部门与xxx部门合并为深圳分公司后,xxx部门人员也随合并统一归xxx部门经理xxx领导。

自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗,综合内勤是公司的后勤保障人员,日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作,除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理,柜面客户接待以及领导交付的其他工作。

内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的`工作作风、任劳任怨的献身精神。

三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲取各种“营养”,二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中。

一)工作方法有待进一步改善,时常忙而乱,无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多,产生了多起由于工作安排不当所产生的失误,所幸在领导的关照和同事们的帮助下,未能造成比较严重的后果,但在工作安排上,还是自己的一个软肋,经常出现事赶儿事的情况,为避免此情况的出现,我决定在工作中进行详细的条理安排登记措施,将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来

二)沟通较少,工作中遇到问题,没有及时与领导沟通,导致一些工作滞后。由于自身性格的原因,自己与同事和领导的交流不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我决定就自身缺点进行改变,多开口,多与领导和同事交流,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简单。

三)专业知识的欠缺和不足,导致在实践操作过程中遇到了很多棘手的问题,我决定进一步的学习与加强,行业经验欠缺,处世判事能力不足。

以下就是我的在保险内勤岗位上的述职报告,有什么不足之处请领导指正。在新的一年里,我将抓住机会不断地学习专业知识,提高技能,总结经验,全面提高各方面的综合素质。认真学习公司的各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。

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内勤述职报告


内勤述职报告(篇1)

农资销售内勤述职报告

一、工作概述

我作为公司的农资销售内勤,主要负责协助销售团队完成各项销售任务,并提供销售支持和客户服务。在过去的一年中,我积极配合销售团队的工作,认真履职,取得了一定的成绩。以下是我在该岗位的工作概述。

二、销售支持

1. 销售文案撰写:我负责撰写销售文案,包括产品推广宣传资料、销售合同、销售报价等。通过精心设计和编写,提高了销售团队的销售效果和客户满意度。

2. 销售数据分析:我每天跟踪销售数据并进行分析,及时提供报表和销售趋势分析,为销售团队提供决策支持。根据数据分析的结果,我们能够更好地制定销售策略,提高销售业绩。

3. 客户服务支持:作为销售内勤,我负责与客户进行沟通和协调,解答客户关于产品及订单的问题,及时解决客户的投诉和纠纷。通过良好的客户服务,我帮助公司维护了现有客户,并扩大了客户群体。

三、市场调研与竞争分析

1. 市场调研:我每月定期进行市场调研,收集和分析行业内的市场信息、产品信息以及竞争对手的动态。通过市场调研,我帮助销售团队及时了解市场需求,提前做好产品定位和销售计划。

2. 竞争分析:我经常对竞争对手进行竞争分析,了解其产品特点、价格优势和市场份额。通过对竞争对手的分析,我提供了宝贵的市场情报,为销售团队制定与竞争对手抗衡的销售策略提供了依据。

四、销售团队协作

1. 与销售人员配合:我与销售人员密切合作,积极协助他们完成业务工作。我负责跟进订单的处理、物流配送、账务结算等事项,确保订单能够准时完成,客户满意度得到保障。

2. 内部协调:作为销售内勤,我在公司内部加强协调和沟通,与采购部门、仓储部门以及财务部门保持联络,确保销售过程中的各项事务能够顺利进行。

五、工作成果

通过一年的努力,我在农资销售内勤岗位上取得了一定的成绩:

1. 完成销售文案撰写、销售数据分析、客户服务支持等工作任务,提高了销售团队的工作效率和销售绩效;

2. 定期进行市场调研和竞争分析,为销售团队提供了更新的市场信息和竞争情报,提升了销售策略的有效性;

3. 与销售团队密切合作,处理订单、配送物流、结算账务等事务,确保了销售过程的顺利进行。

六、改进计划

为了进一步提升自身工作能力和销售业绩,我制定了以下改进计划:

1. 加强学习与提高专业知识水平:我计划参加相关培训课程和专业学习,提升自己的专业知识,更好地支持销售团队的工作。

2. 改进服务能力:我将进一步改进客户服务能力,提高沟通与协调能力,有效解决客户问题,提升客户满意度。

3. 深入了解市场和竞争对手:我将进一步加强市场调研工作,提高竞争对手分析的深度和准确性,为销售团队提供更有针对性的市场情报。

七、总结

作为农资销售内勤,我将继续努力提高自身工作能力和专业知识,为销售团队的工作提供更好的支持。我相信,在公司的领导和团队的共同努力下,我们将取得更好的销售业绩,为公司的发展做出更大的贡献。

内勤述职报告(篇2)

通过一年来的不断学习,以及同事和领导的帮助,我们办公室后台员工的工作技能也得到了显着提升。虽然工作上还存在一些不足,但应该说这一年的努力收获颇丰,收获颇丰。我觉得我长大了,成熟了。现在总结一下2018年的工作情况:

首先,以踏实的工作态度适应办公室工作的特点

办公室是公司经营的重要组成部分。枢纽部协调和沟通公司内外的大量工作,做到分工明确,决定了办公室工作的复杂性。每天除了我们自己的工作之外,经常会有一些计划外的事情需要临时处理,而且通常都是紧急的,所以我们要放心,手头的工作会先解决,所以这些临时的事情占了很大的比重。工作时间很多,而且经常很忙。忙碌了一天,原本计划完成的事情却没有完成。但是,手头的工作不应耽误。我们今天欠了一笔债,明天我们还有其他工作要做。因此,我们经常利用休息时间“补课”,带一些写作作品回家写。办公室人员少,工作量大,特别是公司会议工作较多,需要部门员工的团结协作。在过去的一年里,在遇到各种活动和会议时,我们的后台积极配合会议事务。我们和部门的同事一起思考,努力让他们一起工作。只希望活动顺利完成。今年是公司的效率和服务年,办公室是服务部。我们认真做好各项服务工作,确保工作正常开展。部门其他同事来查阅文件或查阅电子文件时,我会及时处理;如果下属单位遇到相关问题需要帮助,我会第一时间回答并解决。用一颗真诚的心为大家服务。

2.尽职尽责,做好本职工作

在过去的一年里,我部主要完成了以下工作:

1. 对文书工作的严格要求

1) 应及时阅读和归档文件。

文件的传阅和阅览严格按照公司规章制度和ISO标准化流程要求,保证各种文件的编制和传阅的及时性,传达上级精神文件及时到基层机构,确保政令畅通。文件完成后,他们负责文件的归档、保管和检查。

2)发布的官方文档没有错误。做好分行文件的出具工作,负责文件的打印、修改、附件扫描、红色文本的分发和发送、电子邮件的发送,协助各部门对出具的文件进行审核。公司发布大量文件,有时一天要发布多个文件。我们对稿件一一认真核对,确保文件质量。过去一年共下发红色文件。同时,负责办公室下发文件的起草,以及各类活动、会议通知的起草。

3) 准备办公室会议资料,整理会议纪要。每月月底检查各部门月度计划的执行情况,收集各部门的月度总结和计划,编制当月工作回顾,整理办公会议资料,编成册供各部门使用。总经理办公室参考。办公室会议结束后,及时整理会议纪要,经总经理修改后发给各部门轮换。

2.督导工作强度

加大督导工作强度。关注公司领导交办批准的事项,基层单位贯彻上级公司精神的落实进度,领导交办的临时工作,定期向总经理办公室汇报。

3、积极参与企业文化活动。一年来,他积极参与了多项企业活动,为公司的企业文化建设和凝聚力工程做出了贡献。

一年来,无论是思想认识还是工作能力都有很大进步,但差距和不足仍然存在:比如工作总体思路不清晰,事情还在处理中一个一个。桩的简单处理就完成了。有些员工对自己的工作并不精通,对自己的工作也没有多想。他们不提前想,而是先做;工作积极性和主动性不够。有些事情被领导解释了之后,他们并没有主动投入过多的精力,做事有点懒惰,直到领导催促他们开始,导致工作被动。新的一年,新的气象,面对新的任务、新的压力,我认为我们办公室内务部要以新的面貌、更加积极的姿态迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用。取得更大的进步。

内勤述职报告(篇3)

酒业公司内勤述职报告

尊敬的领导:

您好!本人担任酒业公司内勤已有一年多的时间了,在这期间,我深感责任重大,工作辛苦但也充实。在此,我将向您详细述职,回顾过去一年的工作表现,并向您展望未来的发展。

一、业务支持与协调

作为酒业公司内勤,我在日常工作中主要承担了业务支持与协调的责任。我负责与销售团队紧密配合,通过有效的沟通和协调确保各项业务顺利进行。我及时处理销售人员的业务报告和订单,确保信息的准确传递和流程的顺畅,为销售团队提供了有力的支持。

另外,我负责与供应商和客户之间的联系,协助销售人员与客户开展业务谈判,促进合作关系的稳固和发展。我建立了良好的合作伙伴关系,与供应商和客户之间形成了良好的信任和互动,为公司业务发展提供了有力支持。

二、文档管理与报告撰写

作为内勤人员,文档管理与报告撰写是我的重要职责。我负责日常业务数据的统计与分析,定期汇总并撰写各种报告以供管理层审阅。我熟练使用各种办公软件,能够高效地整理和处理大量信息,确保报告的准确、全面且规范。我还参与了公司内部制度和流程文件的修订和撰写工作,为公司的管理工作提供了有效的支持。

三、会议组织与协调

作为内勤,我负责公司内外部会议的组织与协调工作。我能够根据会议目的和需求,制定详细的会议计划和议程,协调与会人员的安排,保证会议的顺利召开。我负责会议的会务工作,包括场地布置、设备准备、餐饮安排等,确保会议的各项细节得到妥善处理。我还负责会议记录和会议纪要的编写与整理,确保会议决议和重要信息的准确传达和落实。

四、办公室管理与维护

作为办公室的管理者之一,我负责办公室日常的管理与维护工作。我倡导整洁的办公环境,负责办公用品的采购与管理,确保员工的工作环境舒适和动力的提升。我定期组织办公室的清洁与整理,保持办公室的良好形象。我还负责办公设备的维修与保养工作,确保设备的正常运转和员工的工作顺利进行。

展望未来:

在未来,我将不断努力提升自己的业务素质与专业素养。我将积极关注行业动态,学习和应用新的业务技能和知识,不断提高自己的专业水平和综合素质。我将继续加强团队合作与交流,与同事们共同努力,推动酒业公司的发展壮大。

总结:

在过去的一年里,我按照公司要求,认真努力地履行了我的岗位责任,顺利地完成了各项工作任务。我的工作严谨、细致、负责,取得了部门主管和同事的一致认可。我相信只要不断学习与进取,不断提升自己的工作能力与业务水平,我一定能够胜任更高级别的工作岗位。感谢领导对我的支持与信任!

酒业公司内勤

XXX(您的姓名)

日期:

内勤述职报告(篇4)

导语:内勤人员的工作也是非常忙碌的,那他们的工作总结是怎么写的呢?下面是小编为你准备的保险公司内勤半年总结,希望对你有帮助!

保险公司内勤工作总结一:

时间一晃而过,弹指之间,20XX年已接近尾声,过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

近半年的工作中,我通过实践学到了许多房地产的相关知识,不断的学习逐步提高了自己的能力。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是非常欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我希望通过磨练不断学习和实践,做好个人工作计划,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的办事能力提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

首先,在20XX年的半年工作中,自己在网络管理、维护工作中的各项技能都有了很大的提高。工作中遇到实际问题的处理能力有了很大的提高,同时在网络维护工作中也对整个通信维护方面的知识有了更深刻全面的理解,而这些通过实际工作所获得的能力,给自己以后的工作积累了宝贵的经验,有利于以后的工作开展。

其次,在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难!在遇到问题时,首先找出问题的本质,然后找出最佳的方法去解决问题;在遇到困难的时候,不是一味的去强调困难的难度系数,而是用积极的态度去面对困难,想办法去克服。在遇到每一个有问题、有困难的事情,努力去处理它、克服它。在这整个过程中,对我自身而言,都是一个学习的过程!解决问题和克服困难的同时,自己的综合工作能力,得到很大的提高。

由于一位担任内勤工作的同事的离职,因此自11月份开始内勤这一职务由我担任。因为内勤是我第一次干,所以很多不懂的地方我经过上网和请教一些有经验的同事搜集总结了一下内容。

内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。结合这段时间的内勤工作经历,我想谈几点认识。

要坚持做到五勤,切实履行岗位职责:

一是眼勤。内勤每天阅读文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告要细阅全文,掌握工作进展,熟悉情况,看出问题,以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习经验和做法,取彼之长,补已之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明,掌握填报方法和填报时间、要求。

保险公司内勤工作心得体会3篇 二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。

三是嘴勤。在处理日常事务工作中,要多动口向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况、细节、一件事的着落,要勤问、勤打听、勤催办,超越职权范围的要及时向领导请示,不能随自己的意志去办,随时向同事和群众多动口了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导和上级汇报。

四是腿勤。要结合实际,经常开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。

五是脑勤。对各类业务报表,要认真分析,所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性,同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断、推理和分析,注意摸索、积累和总结工作经验,善于学会观察分析各种社会现象,透过现象看本质,掌握分析、研究专项整治动态,注意发现问题,养成勤于思考、善于思考的习惯,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。

总而言之,内勤这个岗位,是一个熔炉,也是一个舞台,既能锻炼自己也能展示自己,只要不断加强自身的政治思想素质、作风素质、业务素质和心理素质的修养,切实履行好内勤工作岗位职责,持之以恒地做到“五勤”,不断开拓创新,就能做好内勤工作。

存在问题:

目前最大的问题是要不断开拓创新,提高内勤工作水平创新,反映到内勤的思想和实际工作中,就是要紧紧围绕抓基层、打基储苦练基本功这一中心,不断探索和总结加强基层基础工作建设的新方法、新措施,实事求是,积极进取,勇于开拓,把握规律性,富于创造性,不断开拓创新工作新举措,使基层的各项工作措施及策略随着工作的变化而变化,内勤工作就能发展和突破。

保险公司内勤工作总结二:

进入公司已经三个月了,三个月的时间下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了以前很多没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了自己一个学习和锻炼的机会,从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大熔炉里熔化,我想这就是经验吧,在此十分感谢领导和同事给予的帮助。

内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。

三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲取各种“营养”,二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中。

在公司的三个月总体来说还是平稳的度过的,有过成就,但更多的是对工作的一些认识和工作中发现自己的一些不足,这些不足是阻碍自己进步的最大的绊脚石,我对工作中的一些失误及不足做了如下的总结:

一、工作方法有待进一步改善,时常忙而乱,无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多,产生了多起由于工作安排不当所产生的失误,所幸在领导的关照和同事们的帮助下,未能造成比较严重的后果,但在工作安排上,还是自己的一个软肋,经常出现事赶儿事的情况,为避免此情况的出现,我决定在工作中进行详细的条理安排登记措施,将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来,以防止出现工作积压的情况出现。

二、沟通较少,工作中遇到问题,没有及时与领导沟通,导致一些工作滞后。由于自身性格的原因,自己与同事和领导的交流不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我决定就自身缺点进行改变,多开口,多与领导和同事交流,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简单。

三、专业知识的欠缺和不足,导致在实践操作过程中遇到了很多棘手的问题,我决定进一步的学习与加强。

四、行业经验欠缺,处世判事能力不足

在新的一年里,我将抓住机会不断地学习专业知识,提高技能,总结经验,全面提高各方面的综合素质。认真学习公司的各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。

总而言之,内勤这个岗位,是一个熔炉,也是一个舞台,既能锻炼自己也能展示自己,只要不断加强自身的政治思想素质、作风素质、业务素质和心理素质的修养,切实履行好内勤工作岗位职责,持之以恒地做到“五勤”,不断开拓创新,就能做好内勤工作。

内勤述职报告(篇5)

办公室是一个单位或企业的枢纽,起着承前启后、综合协调、参谋助手、监督检查、服务等作用,确保大家的工作安全。后台是办公室的内部服务人员,负责办公室内务管理、文件处理、报告填写、文件起草等日常工作,是办公室工作的直接组织者和承担者。以下是2018年办公物流在做的总结。

I.工作回顾

1.加强自身建设,规范家政管理,促进办公室内务部规范有序运作。

首先,要抓好制度建设,认真做好内务管理工作,提高内务管理水平。然后不断加强自己的团队建设,做好办公室工作,要有较高的政治理论素质和分析解决问题的潜力。办公室全体人员通过多种渠道认真学习,不断提高政治理论水平、业务素质和工作潜力;进而树立高度的服务意识,自觉落实到每一项工作的细节中。所有办公室工作人员,无论是干部还是普通员工,都能顾全大局、服从大局、服务大局。

2.加强内外部调查研究,做好领导干部工作,及时为领导决策提供信息服务。

围绕公司中心工作,加强内外部调查研究,对外以破解制约项目进度的“瓶颈”为突破口。各项工作的发展;内部注重合理化推荐征集、研究审批和认定,对涉及公司和员工利益的重大问题,经过综合分析分析,提出建设性意见和建议。在管理制度和部门管理办法上,提出了较为详细的改进方法和措施,符合客观实际,可操作性强。通过合理建议实施后的效益评估,对公司下一步工作起到重要作用。增强。

3、“两者结合”进一步强化服务意识,提升服务水平

办公保障 在服务方面,我们坚持做到“两个结合”:一是综合服务与重点服务相结合。在为干部员工带来优良的工作环境和生活环境,完善综合服务的基础上,着力保障对公司领导的服务,解除领导后顾之忧,让领导全身心投入工作;二是内部服务与外部接待的关系。结合。内部服务人员,不断提高服务质量,提高服务水平。全面做好档案管理工作,对与施工单位和监理有关的设备资料和外部文件进行分类管理,为员工带来便利;做好车辆调度管理、就餐安排、公文起草、收发、流通等工作,逐步规范管理流程;对外接待工作质量高、水平高。

二、2019年工作思路

2019年,我司后台将遵循“作风要一丝不苟,工作技能要刻苦,干“效率要高”,在做好日常工作的同时,有目标、有重点地开展以下工作: 1、做好公司各部门的表率,进一步加快工作节奏,提高工作效率。真正做到特殊处理、紧急处理,对应该回答的事情及时回复,从而进一步改善服务态度,提高服务质量。

2.进一步提升工作价值,做好员工助理。增强工作规划意识,提高规划潜质,认真思考事关公司发展稳定的重要问题,敢于说话,主动提建议,做好督促督办,做好贯彻落实,发挥好参谋助手作用。

3、进一步提升用文助力政府的潜力,不断提升文字综合水平,加强对公司领导班子意图的理解和把握,不断提炼、丰富、系统总结管理层更好地承载领导思想,使公司的管理理念和管理思路更加清晰。

4、认真落实目标管理,进一步规范和细化管理工作,提高实效。要逐步实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制定、实施过程和实施结果的评价考核,将工作成果与个人利益挂钩,不断提高工作标准和管理水平。

5、要努力做好各项内部服务工作,确保公司年度工作目标的实现。

总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但还存在一些不足,主要表现在:一是内部管理有待进一步加强;二是信息化研究有待进一步完善;三、办事人员整体观念、服务意识和服务水平有待进一步提高。我们决心在今后的工作中继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,努力推动我厅内务部工作再上新台阶!

内勤述职报告(篇6)

一、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。

公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息。

二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型险种业务的同时,也认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的.赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,x厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但是为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工能勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

内勤述职报告(篇7)

大家必须要以认真细致的态度,对工作进行全面分析总结,这样才能提升自己,那么如何写好一份工作总结呢?下面是范文网小编分享的销售内勤主管年终工作总结 销售内勤工作岗位职责总结,供大家品鉴。

做为销售额内勤主管在工作总结中发现其中的问题,同时还要不断的自我提高。下面是由小编为大家整理的“销售内勤主管年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

一转眼,年底已经悄悄的来到我们的身边,我来天津分公司也已经两年了,回望过去的路,是大家的帮助使我在工作上不断取得进步,在这里,我要感谢领导和同事们的信任与支持,我会一如既往的严格要求自己,更好地完成自己的本职工作。

一、学无止境,即使是最基础的工作也需要不断的创新求进

初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤,前台的工作难度不大,比较琐碎,需要的就是细心和认真,而销售内勤的工作就复杂一些,要协助销售人员进行跟踪项目的登记、更新、及向总公司市场营销部进行备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管工作,协助营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写及部内会议的记录工作。难度比较大的就是标书资信和商务文档部分的制作,第一次做标书的时候都不知道从哪下手,尤其是资信标,需要的资料比较多,尤其是各种数据资料的搜集,甚至需要总公司相关部门的协助,后来在同事的帮助下终于做好了,看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。慢慢的,工作顺手了,闲余时间多了,就把以前搜集的资料进行了整理,有的进行了改进,对以后的工作提供了方便。

二、不断学习,逐步提高,不断完善自己

随着工作的慢慢熟悉及领导与同事的支持和信任,开始做x总的助理,主要负责协助x总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作,报告的撰写,相关文件及会议精神的传达,公司内外部审核的配合工作、部分工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作;

分公司、营销部会议记录及反馈;

考勤、卫生、办公用品采购等内部行政工作;

参与各部门的人员考核工作;

营销部经营情况汇总、年度及季度经营总结撰写、部分资信标的制作、协助业务人员相关工作等。身为助理,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,也产生了很大的危机感,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己这一年来还是有了很大的进步。能够比较从容地处理日常工作中出现的.各类问题了。在,有一点是特别好的,就是人文环境,不会像有的公司那样,你没经验根本不用你,别人也不教你,在这里,只要你有一颗进步的心,你就会得到帮助和认同,这一年多来,我在领导和同事们的帮助和支持下,工作能力有了很大的提高,虽然还有很多不足,但我会加倍的努力,把工作做好、做精。

三、不足

行业知识缺乏,对工作效率有一定影响;

有些工作还不够细,贯彻的不是十分到位;

工作有时会情绪化;

文字水平还需要很大提高。在今后的工作中,首先不但要自己努力学习相关行业知识,还要定期和各部门负责人组织培训工作,大家共同进步。第二、了解行业,了解市场,加强对市场发展脉络、走向的了解,提高市场的敏感度;

更好的协助销售人员工作。第三、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;

真正做好领导的助手;

第四、发挥服务职能,为各部门做好配合工作。第五、了解公司下发的各项规章制度,监督执行公司内部各项规章制度的执行,维护公司利益。

未来的日子里,我会严格按照“诚信、务实、创新、卓越”的精神要求自己,提高自己,为企业的发展尽自己的一份微薄之力。

我于20xx年xx月份任职于xx公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下:

一、销售部办公室的日常工作

作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这一年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况

在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

四、今后努力的方向

一年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;

第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;

第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

在已过去的一年中,经过销售系统全体员工的努力,并在总部有关部门的大力支持配合下,取得了长足的进步。这里我代表公司销售总部向战斗在销售第一线的业务人员、售后服务人员、销售内勤助理、分公司经理、办事处主任表示衷心的感谢以及最真挚的问候:你们辛苦了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的生产总部、技术部、财务部、企划部、人事部等表示衷心的感谢。

回顾20xx年,我们致力于销售系统内部管理关系上挖潜增效,积极创建以效益为中心的驻外营销机构,期间,我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感增强了。驻外办事处主任大都积极主动,有责任心的经营一个个驻外营销机构,并取得了总体水平较好的成绩。

20xx年销售业绩状况

见各地报表(略)。其中xx、xx、xx、xx都取得了较长足的进步。

1、总部与各驻外机构交流状况 市场部接待情况,详见市场部年终报表。共接待客户xx批;

为此市场部的三位成员克服了常人难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为东方事业的发展,作出了重要贡献。

2、售后服务部于今年8月份正式移交到销售总部,具体统计情况尚不完整,但原来公司售后服务体系的不规范性是有目共睹的。例如:给水设备调试。目前主要调试工作仍是总部派人,但有些驻外机构在还未有具体调试条件时,就要求总部派人去,结果白白浪费了许多人力和费用。从今年下半年开始销售总部接手此部门后已逐步开始形成一套适合市场要求的售后服务管理体系。目前已在总部赵相平的主持下,开始整理售后服务人员手册及售后服务人员培训资料,希望在20xx年,让它发挥成为东方战胜竞争对手的一个重要“法宝”,并为最终占领市场,扩大市场份额提供一个坚实的基础。

3、业务部主要为各驻外机构提供售前服务,将相关业务分解给各个驻外单位,并完成各种标书、报价书xx份,为各驻外机构业务工作的正常开展提供了很大的帮助。在此基础上,业务部还完成了销售产值xx万。目前业务部在工作上遇到的最大问题在于售后问题,驻外机构在处理业务部售后服务时,往往将其滞后安排,售后服务到位不及时,严重影响了公司声誉,今后希望大家考虑到业务部售后服务的特殊要求,一律按第一时间安排售后服务工作。

此外标书制作工作,大家也看到了一年的制作总量。而我们目前参与标书制作的人员很少,而且时间性要求很严,请各驻外机构尽可能草拟好选型方案及报价方案,以提高标书制作的快捷性及准确性。

4、对销售系统内部管理关系的建设工作中,商务部历年来都是孜孜不倦地工作并不断地创作出适合我们内部管理的商务关系,真正起到了总部与分部之间联接枢纽的作用,为销售总部及公司决策提供了大量的统计数据及管理意见。今年8月份,我们推出了总部与各驻外机构的“商务关系”分解,基本上解决了总部各职能部门与各驻外机构的商务关系,提高了公司内部的办事效率以及为下一步以岗位责任为主要考核对象的公司内部考核打下了较好的基础。目前这一份内部商务关系正在完善中,随公司内部机构调整结束后,这套商务关系到时推出。

费用考核是办事处管理的健全,健康发展的核心。今年就如何进行“费用考核”问题,我们走了一段弯路。因上半年的较差的约束性,对办事处效益及公司的利益带来了负面影响。经过x月x日的主任会议,我们在费用支出上明确要求并确定了新的报销制度,提高了费用支出的合理性和科学性,经过20xx年的运行起到了较好的效果。但是由于我们整体管理水平还不高,费用支出问题还达不到我们预想的目的。比如,如何解决因超支费用而要求补充备用金的问题等也一直在困扰着我们。明年,我们对费用核销制度准备一下,具体内容已补充到办事处管理细则中。

5、人事关系问题上,对于已离职的业务人员,我们管理细则一直要求办理正常的离职移交手续,并申报人事部门,这一直没有做起来。从XX年开始,我们要求不管是何种理由的离职,离职报告必须报到销售总部,由销售总部交到人事部。同时,办事处必须详尽拟出一份离职人员的订单情况、、应收款情况及相关的处理意见寄交公司总部商务部备案。

转眼之间到了年底,我来产区工作已是一年了,想想也快一年的变化使我成熟了不少,经历了不少,每一天都在忙忙碌碌中度过,过去的一年里在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。现将工作总结如下:

一、个人工作总结

20xx年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20xx年xx月份进入xx公司,在职期间,我十分感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。在公司领导和各位同事的支持与帮忙下,我很快融入了我们这个群众当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。

二、内勤日常工作

作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际潜力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;

1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录

2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本状况,使用品种、数量、价位、结算方式)。

5、各种促销活动状况了解,统计费用报销等协助办理。

6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。

7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。

8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

9、销售经理差旅费的初审与上报签批。

10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。

11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。

12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

三、存在的缺点及计划

1、对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

2、在与客户的沟透过程中,过分的依靠和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

3、20xx年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别潜力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。

四、部门组织上面的一些小推荐

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐,业务潜力提高到一个新的档次。

五、销售目标

1、今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

2、我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

六、总结

一年来,透过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重思考,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就必须能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的决定来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才明白自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越此刻的自己,争取更大的进步!

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一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转

1、透过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;透过每一天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;透过每周班组例会,做到工作目标清晰、职责明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、群众意识,增强班组的凝聚力;

2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且透过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;

3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行,透过6S活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度

依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工,理解广大员工的监督,并透过生活委员将广大员工的意见收集,透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务的履行状况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱带给依据,而且不断创新菜品,不仅仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,12年月度综合满意度平均到达95.3%。

三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全

1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选取质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,构成竞争,保障食品原材料采购的及时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本;

2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

四、完善硬件配置,提高后勤服务档次

经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。

五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量

为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作

20xx年宾馆、食堂人员的流动较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,及时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理分配工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:20xx年区域年终总结会、泰国SC水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量。

七、加强班组人员安全意识的宣贯

安全工作零事故坚持每日安全检查记录,及时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,透过每一天早会和每周安全例会,及时向班组人员传达公司各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识,提醒员工做好安全防范工作,20xx年各项安全工作零事故。

存在不足:

1、培训方式单一,培训的主要资料放在了理论知识培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台;

2、人员思想引导不到位,20xx年宾馆、食堂人员流失较大,员工素质整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高;

3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。

20xx年工作思路:

1、加强规范化管理,完善管理制度

完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,透过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量。

2、加强培训,强化员工队伍素质

加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。

3、细化服务措施,提高满意度

实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工/宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度。

4、加大人员思想引导,提高优质服务

引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而到达凝心聚力,提高优质服务的目的。

5、巩固6S推行成果,强化基础管理

梳理20xx年6S推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立干净整洁的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素质企业形象。

6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱

以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,透过调查、分析、反馈等方法,定期改善,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。

以上是我个人20xx年年度述职报告,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为公司的发展做出的贡献。

内勤述职报告(篇9)

保险公司内勤转正总结

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保险公司内勤转正总结一

20xx年是中国保险市场竞争更加激烈的一年,全国公务员共同的天地!同时也中国人寿发展历史上重要的一年,xx营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将十三区部20xx年的工作情况汇报如下:

一、20xx年的经营成果和工作总结

截至11月30日,十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxx万元,趸交保费xxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标;区部至11月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理x人,分部经理x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。

回顾20xx年走过的历程,凝聚着xx区部人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:

(一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。

总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激烈,同业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。xx区部上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xx区部从根本上增强了凝聚力,区部呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。

(二)针对全年各阶段经营重点,我区部积极配合市公司各项安排,结合区部实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。

从年初开始,区部就针对一年的工作方向,推出了“人人达标,争做明星”的竞赛方案,倡导全体业务伙伴达到基础目标,向明星业务员学习,并持续努力实现高要求。在全年的工作中,区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力,实现了整体工作的持续性和有效性。全年基本上可以分为三个阶段:

第一阶段:年初xx趸交销售业务竞赛,我区部配合市公司“xxxxxx”趸交推动方案,推出区部“金鸡报喜”趸交业务竞赛方案,全面提升规模保费,实现开门红。

第二阶段:二月份至八月份,区部围绕期交业务和增员工作,先后推出了春节期间的“正月十五闹元宵,新春佳节赛中赛”新春推动方案、“阳春三月换新装”期交业务推动方案、“雄鹰行动”期交业务推动方案、“激情初夏之六月风暴”业务推动方案等一系列有针对性的推动方案,有效地拉动了业绩增长。

区部借助七月份乔迁新职场的契机,推出“火红七月,淘金行动”业绩、增员推动方案和“八月感恩勤拜访,人人举绩庆乔迁”推动方案,倡导“人人举绩,为新职场做贡献”,区部还借机提出了“天天拜访,周周举绩,月月增员,年年进步”的区训,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,取得了不俗战绩。

第三阶段:九月份至年底,区部利用xxx培训的有利时机,全面调动团队士气,提升销售技能,开展多层次对抗赛,冲刺年终目标。在市公司的安排下,九月份我区部组织了200余名伙伴参加xx公司的全套培训,使广大伙伴从全新的角度得到了思想的升华和技能的提升。

区部借势而行,在团队中大力倡导技能训练、氛围营造和目标追踪,在配合市公司开展并炒作“xxxx”区部对抗赛的同时,积极开展区部内部的对抗竞争,先后发动了“狮王争霸”、“五虎争霸”、“精英擂台”等竞赛活动,区部推出的“九月争霸战鼓急,欢度中秋冲桂林”、“金秋十月燃战火,五虎争霸振雄风”、“众志成城,决胜深秋”十一月期交业务竞赛方案以及“决胜xx大冲刺”十二月期交业务竞赛方案,都有效地提升了团队士气和工作积极性,为全年冲刺作了有益的拉动。

(三)针对各个层级人员,明确职责定位,强化岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。

1、针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。

区部在年初制定了针对整个的工作方向,并将各项目标进行细化分解,与全体主管签订了全年目标责任状,做到目标明确,奖惩有据,增强了全体主管带领团队冲刺全年工作目标的信心;在一年的工作当中,区部还每个工作月都结合团队的目标,制定月工作目标,并且不断地通过月工作总结会、周主管经策会的绩效分析,用数据说话,追踪团队目标的达成情况。在每次经策会上,区部会公布各级主管的个人举绩和增员情况,激励各级主管“打铁还需自身硬”,身先士卒带动属员。正是这种阶段追踪与检查的工作方法,引领着团队主管始终认清方向,带领团队追逐全年工作目标。

2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。

xx区部从20xx年组建“精英俱乐部”以来,标准逐年提升,入会人数逐年增加,至20xx年已有区部精英俱乐部会员36人,入选市公司精英俱乐部的有3人,加入美国百万圆桌协会(mdrt)1人。为了进一步促进精英队伍的成长,区部在年初重新制定了《精英俱乐部章程》,对20xx年俱乐部入围标准再次上调,为精英业务员提供更多优惠政策,有效地促进了团队争作优秀,努力加入俱乐部的热情。这些举措有力地提升了精英伙伴的水平,从观念、态度、技巧和习惯几个方面受益匪浅。至11月底,区部已有大批业务伙伴达到或接近20xx年精英俱乐部入围标准,绩优人员的基础越来越牢固。

3、针对区部工作人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。

为了充分发挥组训、讲师、内勤等各级工作人员的作用,我区部在部门架构调整和人员岗位分工方面进行了大量有益的探索和实践,取得了明显成效。特别是乔迁新职场后,区部专门设置了“销售支持办”和“人力支持办”,重新进行人员分工和配比,设置专人负责人力支持管理方面的工作,专人负责销售支持方面的工作,保证了各项工作的明确性和条理化。

区部还充分发挥组训讲师的特点,分派组训协助各个团队或网点的发展,使每个部门网点都有专人辅导;与此同时,区部对一些专项工作分别派组训负责,保证工作的全面深入开展,如“精英俱乐部”“产品说明会”“基本法考核预警”“代理人资格考试”“职场布置”“新人培训”“新人学校”等工作,都按照组训讲师的特长明确分配,专项负责的组训讲师对工作负责到底,有效地调动了相关人员的主观能动性,为工作的持续深入开展奠定了基础。区部每日召开组训、讲师夕会,及时传达最新资讯,研讨工作方法,商议各类问题,互相交流学习,保证了工作的顺利开展和执行力的提升,同时提升了组训讲师的工作能力和协调互助,取得明显的效果。

(四)一手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;一手抓产品说明会,提高规模保费,保证目标达成。

1、认真分析团队实际,从基础工作入手强化各项工作的落实,保证团队素质的稳步提升,实现稳定发展。

抓好基础工作,立足长远发展,是十三区部长期以来始终坚持的方向,在20xx年,区部的基础管理工作又上了新的台阶。区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。

在早会经营方面,区部始终高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,一年来经营成果显著。特别是进入十月份以来,区部将早会密度从一周三次调整为天天早会,由于有多年来坚实的团队管理基础,此举不仅在各团队得以顺利实施,而且受到大多数主管和营销伙伴的欢迎。很多伙伴纷纷表示,天天早会使伙伴们的工作意识更浓了,学到的知识更多了,非常有利于展业习惯的持续性。大家对天天早会的理解和支持,折射出区部长期以来基础管理的扎实和高度的执行力。

为了做好出勤管理,区部在年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出明确的考勤奖惩机制,要在全区部树立制度意识,明确“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气,养成良好工作作风。好的制度放权给各部执行,加上有效的监督机制,使我区部出勤率始终在70%以上,有力地推动了各项工作的落实。

为了使各层级业务人员得到相应的培训支持,区部在早会经营之外,建立起有针对性的培训体系,如:针对新人的“新人培训班”;针对入司半年内人员的“新人学校”;针对精英高手的“精英俱乐部培训”,针对主管的“经策会培训”,针对无证人员的“代资考辅导培训”等等,区部还不定期为各级人员提供外界培训的机会,有效地提升了团队能力,开阔了眼界。

在职场建设方面,我区部本实现了质的飞跃。这首先得益于分公司总经理室的大力支持,区部借力使力,配合机关部门,充分利用乔迁新职场的时机,实现大手笔改建装修,使老公司焕发出新的活力,装修后的职场、办公室数量充足,环境优美,为团队的发展创造了硬件基础。借此机会,再一次对总经理室的高瞻远瞩表达全体xx区部人的感激之情!搬进新职场后,区部从长远出发,投入大量费用购置办公家具、基本设施等必需品,并重新设计各类展板,布置了“精英俱乐部光荣榜”、“xx区部最受尊重的人”、“公司介绍”、“信息栏”等多种展板,为各职场制作了“业绩追踪榜”、“新人转正追踪榜”、“区训”等各类展板,使职场充满激励氛围。新职场的改建充分激发了全体伙伴的工作热情,也向来区部参加说明会、办理业务的社会各界展示出国寿的良好形象,受到了一致好评。

此外,区部在活动管理、举绩率管理等多个基础管理方面也都进行了深入持续的探索与实践,为xx区部的持续健康发展奠定了坚实的基础。

2、抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,向鸿鑫险种要规模。

回顾20xx年我区部的经营历程,高密度的产品说明会是一个突出特点,我们充分利用各种时机,坚持举办节假日产品说明会,取得了显著的效果。特别是五月份以来,区部利用“通州开办国寿个人保险业务8周年”的契机,加大客户答谢会密度,不仅“请进来”,还要“走出去”,充分利用区部网点多,分布广的优势,号召各部各网点举办专场客户答谢会,充分利用现有条件,开展形式多样,不拘一格的答谢会版本。随着与外界的交流与协作,我们也不断更新客户答谢会的举办形式和讲座版本,尝试召开“企业家交流会”、现场为客户赠送礼物等形式的答谢会,取得了一定效果,积累了宝贵经验。同时也积极倡导伙伴踊跃参与市公司高端客户答谢会,并提供礼品和门票的支持,使伙伴参与热情增加,并利用市公司高端客户说明会,签下了很多大客户,甚至出现了131万元的巨额保单,成效显著。

为了给业务人员搭建好销售平台,确保每场说明会的质量与效果,区部无论是高端客户还是普通客户的产品说明会,每次都要进行认真细致的准备,从说明会的流程安排到奖品设置;从主持主讲到礼仪服务人员的演练;讲师、组训人员积极配合,服从区部的整体安排,展现出良好的团队协作氛围。产品说明会给业务伙伴提供一个很好的展业平台和约访借口,使区部利用鸿鑫保险有效地提升了期交保费规模。

(五)积极响应保监委和总经理室的号召,进一步发展县域保险,利用乡镇网点扩大公司影响,提升区部战斗力。

我区部多年来在乡镇网点建设方面成效显著,已形成了以通州城区为中心职场,七个乡镇营业网点的合理布局,乡镇网点成为目前xx区部的重要业绩增长点。本区部成功育成次渠镇营销服务部,同时在乡镇网点建设方面加大了投入力度,从各方面给予必要支援,取得了突出成绩。

区部为每个网点都配备了内勤和组训,职场设备一应俱全,从根本上解除了网点发展的障碍。区部召开乡镇网点经理座谈会,商讨网点建设的新思路,并明确提出各网点的发展目标。今年二季度,区部专门将通州各村镇拥有销售人员的情况进行了汇总,从战略角度进行区域规划。区部轮流到各职场进行村镇分配,要求伙伴认领发展目标,努力实现“村村都有伙伴,村村都有客户”,这些举措为乡镇网点伙伴指明了方向,对增员和业绩都起到了长期推动作用。农村网点的代理人在辛勤的工作中向广大农村群众带去了保障,普及了保险知识,同时为公司带来了保费,目前各网点的保费收入已经占据整个通州营销业务的半壁江山。在经济效益显现的同时,网点建设带来的社会效益更加明显,在设有营业网点的乡镇,xx人寿的影响力占据突出地位,同业公司很难在当地站稳脚跟,这些都为我们事业的长远发展奠定了坚实的基础。

二、20xx年工作中存在的一些问题:

1、增员工作发展滞后,团队整体素质仍然偏低,特别是城区团队,急需补充高素质人才,开拓高端客户市场。

2、新人出单率、转正率、留存率不高,大进大出的现象依然存在;

3、部分主管责任心和工作能力跟不上市场发展的需要,整体水平有待提高;

4、团队总体的活动量不足,人均产能、件均保费仍然偏低,与市场要求有差距。

三、20xx年工作设想

针对20xx年的经验和不足,xx区部要在2016年重点做好以下工作:

1、继续紧跟市公司节拍,按照总经理室部署开展各项工作。

2、抓好基础管理工作,确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。

3、做好销售支持,搭建销售平台,促进精英队伍成长。

4、大力开展增员活动,特别是城区增员工作,要以区部层面运作,努力提高增员质量。

5、建立完善的层级培训体系,抓好主管培训、新人培训、衔接教育及代资考培训等工作,提高各级人员水平。

6、继续加强乡镇职场建设,实现现有乡镇网点的规模发展。

回顾以往,展望未来,我们对今后的发展充满了信心。我们相信,在市公司的正确领导下,在支公司的共同配合及xx区部全体同仁的共同努力下,我们一定能够取得更加令人瞩目的成绩,让国寿的大旗永远飘扬。

保险公司内勤转正总结二

我是20XX年11月初来到华泰这个大家庭的,作为一名四级机构的综合内勤走过了整个20XX年。对于刚走出校园涉世未深的我来说,胜任这份工作是一个不小的挑战。在这一年的工作中我收获了很多,也成长了很多,同时也看清了自己很多缺点与不足。

综合内勤的工作内容大体分为三块。

首先是运营方面,这是我最主要最关键的工作,这块工作的专业性很强,要求也很严格。具体说来:(一)新契约。岗位职责:审核投保资料,及时做好业务登记。分类准确、扫描投保资料。审核通知书/系统问题件的通知、发放、追踪、回销。承保前撤件的及时处理,保单的登记发放,与三级机构的业务交接,数据核对,回执的追踪、登记、扫描、录入。要求:当日完成,初审差错率≤2%,影像删除率≤4%。(二)保全。审核、辅导填写各类保全申请书,完备保全资料,劝阻退保,解释条款。受理客户、业务条线、系统内的业务查询、业务辅导。要求:资料齐全,及时准确,主动积极。(三)理赔。受理理赔报案,了解保险事故,提醒注意事项,重大案件及时上报。受理理赔申请,确认申请主体,审核各类材料的有效性,指导填写理赔申请书,及时与三级机构进行交接。及时发放《结案通知书》,做好理赔结论的解释。要求:判断准确,处置妥当,资料齐全无差错。(四)调查(契约/理赔)。联系契约体检客户,提醒相关注意事项,仔细核对体检项目,避免漏项,全程陪同完成各项体检项目,及时领取体检报告,及时与三级机构进行交接。约见客户进行契约调查,配合三级机构运营人员详实了解投保经过和客户重要信息,指导客户完成各类问卷。配合三级机构相关人员进行理赔查勘,走访医院、公安等相关部门。

第二是财务方面,(一)现金的收取,包括现金保费,单证保证金的收取,现金收入要及时送存开户银行,及时将存款凭条送至中支财务。制作现金保费收入明细,及时与中支财务进行交接。(二)费用报销。报销单的填写,发票的黏贴,报销款的登记与分发。(三)仓库物品的管理,包括卡单、投保单的、行销辅助品的买卖,建立电子台账。

第三是行政方面,(一)行销用品的购买与领用,留存好领料单。(二)服务部日常必需品的购买。(三)提供打印复印服务,以及打印复印费用的收取和及时上缴。(四)仓库的保管,做好物品的出库与入库登记。(五)积极配合产说会、创说会等活动。(六)内勤的考勤、以及资产的登记、计划书打印、签报的流转与存档。

综合内勤的工作事情很多也比较杂,要想面面俱到每个方面做得很圆满确实不容易,在很多事情的处理上需要灵活把控,刚开始接手这份工作时我由于经验不足,做的比较吃力而且很多地方不尽如人意,我通过一年多的磨练逐渐理清思路,各项工作的开展也逐步走向正轨。在今后的工作中我要抓住每个学习的机会不断提高自己,不断提升自身的工作能力,不仅要完成工作,还要把工作做好做细。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工,积极配合机构的工作。争取在明年做的更好!

销售内勤述职报告十五篇


要怎么样才能写好报告呢?每当我们完成一项任务时,接触并使用报告的人越来越多。写报告的时候要注意内容的完整,您可以考虑阅读一下“销售内勤述职报告”或许会有所启发,希望您能为此文章收藏一下!

销售内勤述职报告(篇1)

一转眼,我来天津分公司也已经两年了,回望过去的路,是大家的帮助使我在工作上不断取得进步,在这里,我要感谢领导和同事们的信任与支持,我会一如既往的严格要求自己,更好地完成自己的本职工作。现将近两年来的工作情况总结如下:

一、学无止境,即使是最基础的工作也需要不断的创新求进:

初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤,前台的工作难度不大,比较琐碎,需要的就是细心和认真,而销售内勤的工作就复杂一些,要协助销售人员进行跟踪项目的登记、更新、及向总公司市场营销部进行备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管工作,协助营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写及部内会议的记录工作。难度比较大的就是标书资信和商务文档部分的制作,第一次做标书的时候都不知道从哪下手,尤其是资信标,需要的资料比较多,尤其是各种数据资料的搜集,甚至需要总公司相关部门的协助,后来在同事的帮助下终于做好了,看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。慢慢的,工作顺手了,闲余时间多了,就把以前搜集的资料进行了整理,有的进行了改进,对以后的工作提供了方便。

二、不断学习,逐步提高,不断完善自己:

随着工作的慢慢熟悉及领导与同事的支持和信任,开始做韩总的助理,主要负责协助韩总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作,报告的撰写,相关文件及会议精神的传达,公司内外部审核的配合工作、部分工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作;分公司、营销部会议记录及反馈;考勤、卫生、办公用品采购等内部行政工作;参与各部门的人员考核工作;营销部经营情况汇总、年度及季度经营总结撰写、部分资信标的制作、协助业务人员相关工作等。身为助理,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,也产生了很大的危机感,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己这一年来还是有了很大的进步。能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题了。在,有一点是特别好的,就是人文环境,不会像有的公司那样,你没经验根本不用你,别人也不教你,在这里,只要你有一颗进步的心,你

就会得到帮助和认同,这一年多来,我在领导和同事们的帮助和支持下,工作能力有了很大的提高,虽然还有很多不足,但我会加倍的努力,把工作做好、做精。

三、认清不足,加以改进,提高工作效率虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

行业知识缺乏,对工作效率有一定影响;有些工作还不够细,贯彻的不是十分到位;工作有时会情绪化;文字水平还需要很大提高。在今后的工作中,

首先不但要自己努力学习相关行业知识,还要定期和各部门负责人组织培训工作,大家共同进步。

第二、了解行业,了解市场,加强对市场发展脉络、走向的了解,提高市场的敏感度;更好的协助销售人员工作。

第三、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第四、发挥服务职能,为各部门做好配合工作。

第五、了解公司下发的各项规章制度,监督执行公司内部各项规章制度的执行,维护公司利益。

未来的日子里,我会严格按照“诚信、务实、创新、卓越”的精神要求自己,提高自己,为企业的发展尽自己的一份微薄之力。

销售内勤述职报告(篇2)

1、“坚持到底就是胜利”

坚持不懈,不轻易放弃就能够一步步走向成功,虽然不明白几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往期望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自我过硬的专业素养从心地打动客户。

2、学会聆听,把握时机。

我认为一个好的销售人员应当是个好听众,经过聆听来了解客户的`各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自我的经验来确定客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应当经过客户的言行举止来确定他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

3、对工作坚持长久的热情和进取性。

辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。所以自从我进入易居公司的那一刻起,我就一向坚持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自我的产品首先必须要先充分的熟悉自我的产品,喜爱自我的产品,坚持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能够更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

4、坚持良好的心态。

每个人都有过状态不好的时候,进取、乐观的销售员会将此归结为个人本事、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改善和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!

一向以来我坚持着做好自我能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。

销售内勤述职报告(篇3)

一、实习目的

接触实际,了解社会,增强劳动观点和社会主义事业心、责任感;学习业务知识和管理知识,巩固所学理论,获取本专业的实际知识,培养初步的实际工作能力和专业技能锻炼我的沟通能力与人际交往能力,让自己成为一名合格的

二、实习时间:

__年x月x日

三、实习地点

__

四、实习部门或岗位

销售内勤

五、实习内容和过程

一、了解工作职责

还清晰的记得在刚来的那两天自己觉得非常的沮丧,因为公司的每个人都在不停忙自己的事情,根本就没有人理会我这个初来乍到的实习生,于是自己就很无聊的坐在那看一些资料和条款,背一些最基础的东西。看了几天的条款有点看烦了,对于一些词语跟本就不理解并且对其中的一些险种也是搞不清楚的,没有人对于我这种现象给我过多的解释,所以我就开始讨厌这样工作式的生活了,开始想念在学校的那些同学和朋友。

回到家我把自己的想法告诉了父母,他们就很认真的开导我说刚接触社会都是这样的,做什么事情都要有个适应的过程,再说了你又是一个新人,你自己有什么不懂的事情就应该主动向老员工请教,你不问人家怎么知道你不会什么啊。经过了父母的开导于是自己突然就觉醒了,原来一直都是自己的方法不对啊。

在第二天的时候我见一个姐姐不是很忙就鼓足了很大的勇气走到她的面前问到:姐姐你现在忙吗、她告诉我现在不是很忙,那我就接着说到我来了这么长时间了这两天一直都在那看条款,您现在不是很忙那你能教给我一些简单的事情吗、,那姐姐很爽快的说:你看了这么长时间的条款应该很熟悉了吧,那我现在就教你出单吧。在这一天我学会了出单,感觉这一天比我前几天学到的都要多而且更加的实用。

实习期间努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合,在实习期间能够遵守工作纪律,不迟到、早退,认真完成领导和同事交办的工作,得到领导和同事的一致好评,同时也发现了自己的许多不足之处。

此次实习,主要岗位是销售内勤,我的工作职责如下:

1、对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理,及通报给销售工程师。根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。

2、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用

3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目;

4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。

5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

6、每个月度对合同履行,资金回笼,业务费支出情况进行统计和上报;

7、按合同要求给制造商做好衔接工作;

8、根据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理;

9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;

10、协助销售人员编写商务文档,编制投标文件。

11、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报,以邮件方式报销售公司经理

12、完成领导交给的其他任务。

销售内勤述职报告(篇4)

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

一、存在的缺点

对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二、部门工作总结

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题

下面是公司20xx年总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

最后,想对销售过程中出现的问题归纳。

1、新产品开发速度太慢。

2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

3、采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

4、发货及派车问题。

5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。

销售内勤述职报告(篇5)

我叫_x,今年_岁,大学本科学历,_年参加信用社工作,曾任_信用社及_信用社信贷会计职务,至今年x月份荣升天华信用社内勤主管。

前期的工作中,在联社党委和信用社领导的正确指导下,按照“当好配手,搞好协调,抓好管理,干好本职”的思路,紧紧围绕联社,信用社的中心工作,积极配合主任开展工作,在工作中能严格执行各项规章制度,坚持原则,一丝不苟地完成各项任务,同时也使自己的工作能力在学习中进步,在实践中提高。现将本人履行职责情况述职如下:

一、加强业务知识和技能学习,提高内勤的业务知识和技能水平

围绕标准行社创建工作,按照会计基础规范的要求,组织我社内勤人员每月坚持学习,主要学习上级社下发的文件和办法,学习各项规章制度,学习各项业务操作知识,采取集体学习和讨论的方法,使业务学习取得了良好的效果,使业务新手迅速地掌握了基本业务的操作,使岗位新手能及时地适应新的岗位工作的需要。同时通过学习结合本身岗位实际情况,在实际工作中严格要求自己,努力做到大事讲原则,小事讲风格,对待同志以诚相见,共同搞好工作,在坚持政治学习的同时加强自身思想品德教育,在保持优良的思想状态下,伴随着政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了良好的基础。

二、求真务实,恪尽职守,认真贯彻和执行各项制度和操作流程

1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,要求内勤员工加强思想素质的锤炼,组织对各项岗位规章制度的学习,激发对本职工作的热情,杜绝出现客户投诉现象。对业务中出现的问题及时整改,保持流程的通畅性。

2、在内控管理上,我注意处理两个关系,一是正确处理制度的建立和贯彻

落实的关系,各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在拥有一个无限潜力队伍的前提下,在交流和领悟中,充分发挥内控的监督和规范作用,使我社内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临时监督和事后监督的关系,首先,做好对出纳,会计业务即时、每日或定期的监督和审核。其次及时整改事后监督中发现的相关差错、做好事后监督错误的反馈工作。

三、加强力度强化管理,全面推进内勤整体工作的开展,确保各项内控上台阶

1、今年是我县联社组建商业银行关键之年,为了跟上改革的步伐,我要求我社员工严于律己,恪尽职守,业务操作人员不能随意操作,逆程序操作,每一笔业务均要按制度和操作流程办理,在柜员卡、重要空白凭证和现金管理方面,实行水平监督和垂直监督相结合的办法,杜绝柜员一人多卡,一卡多人及随意使用别人柜员卡等现象。严格控制现金库存和重要空白凭证的领用和使用,要求每日终了柜面人员对现金及重要空白凭证进行交叉清点,同时我也定期和不定期对现金和凭证进行核查,严肃监督柜员业务及事物的交接手续。

2、建立全面岗位责任制,把岗位职责落实到具体的人,具体的工作,做到每一项工作有人管,每一项制度有人抓,防止出现互相推诿,工作脱节现象,制定了各内勤岗位打分制度和考核办法,严格按考核办法进行考核,使我社内控制度得到了进一步完善。

在思考中领悟做人做事的真谛,演好领导者和被领导者的双重角色。

1、作为一个管理者,谦虚和骄傲要讲究度,我将把握这个度,大胆地去管,认真去管,努力去管,把我社的内勤工作提升一个新台阶,同时我将继续做好员工的老师和辅导员,通过帮助和互帮提高业务操作水平,关心员工的生活,充分安排员工工作时间和休息时间,提高员工工作的效率性。

2、做好社主任的能助手。做好助手工作的重点是协调,协调的关键就是理解。一是学会换位思考,正确理解领导意图;二是培养全局观念,让领导安心、放心、贴心;三是在正确理解领导的意图上灵活性地执行,进而做到不越位,不错位,不缺位。

在工作中的不足,希望联社领导批评和指正。

销售内勤述职报告(篇6)

尊敬的和同事:

本人有幸于20xx年7月9日加入俱乐部,担任销售总监至10月6日,主要负责俱乐部市场部的产品研发、市场开发、客源组织及部门管理等工作。

从10月7日开始,根据俱乐部的发展和管理需要,接受俱乐部运营部管理的整体工作,主要负责改善运营部的整体服务,加强团队建设,巩固团队稳定,完善不完善的部门机制。

我在履行职责时得到了公司的大力支持和各部门的配合。现将情况向和同事汇报如下:

第一,建立完整完善的管理体系

1)为了提升销售人员的积极性和竞争力,规范整个部门的人员行为和保密制度,根据工作中的实际操作和管理要求,有效制定和完善了销售部门的各项管理制度,如“预约流程和制度”、“销售人员绩效考核管理制度”、“销售岗位制度”等。

在销售工作中,部门员工相互学习,提高销售技能,逐渐增加了整体季度运营收入,玩家数量增加了30%。直接营业收入增长30%。

2)运营部以标准化服务为主导,以向客人优质、卓越的服务为基准,重点规范各岗位的工作流程、服务标准和工作职责。

如新制定的《卫生清洁标准》和《学员规范化服务标准及处罚规定》,强化个人责任,全面落实部门管理,提高工作标准,坚持工作遵循制度原则,采用制度约束人。在整个运营中,监管力度明显提高。

第二,注重组织建设,激发内部活力

在完善部门制度的基础上,在实施过程中,发现人员责任心不强,工作不饱满。为了得到有效规范的工作管理,一方面要认真落实个人分工负责制,做到事事有人管,人人有责的工作态度;另一方面,实事求是、讲求实效的原则是同步实施的。

加强管理层的`协调配合,上下沟通,树立大师的理念。个人在履行职责和义务时有权发表意见。要求善于发现问题,提高解决问题的能力,明确目的,让大家都能找到目标。

第三,注重优质服务,树立俱乐部形象

我们的目标是让我们的客人得到最满意的服务,尤其是球童部,这是俱乐部的宣传窗口之一。他们的服务和行为直接关系到俱乐部的形象和声誉。

为了提高整体服务质量,不占用工作时间,加强反复培训学习,帮助提高服务技能和个人综合素质,加强工作巡视的检查和监督,让服务人员养成认真的工作态度,努力做好本职工作,展现个人服务水平。

四、务实工作,谦虚生活

俗话说:“提前做人”,我一向以勤俭持家的原则待人。工作中以身作则,严于律己。无论大事小事,都要自己问问题或者自己做事。

及时向上级汇报工作中遇到的重大问题请示,听取下级意见,采取公平、公正、公开的原则,坚持以事代人的做法。

目前运营部只实现了短期目标,与标准工作标准和质量目标还有较大差距,具体体现在:

1·管理者的工作内容没有量化、计划性,管理标准不高。

2·整体团队素质还比较薄弱,尤其是创新能力不够。

3·监督协调职能没有得到充分发挥。

4·整体服务质量有待提高,理论与实践的结合不易应用。

今年是俱乐部发展的重要一年。作为公司的骨干成员,他们有责任和信心不断加强学习,提高管理水平,围绕俱乐部的发展目标,实事求是,积极工作,全力支持和配合公司主要。在新的一年里努力创新,确保培养出一支合格优秀的团队的信心。

以上是我述职的内容。请同事批评指正。

销售内勤述职报告(篇7)

尊敬的各位、同志们:

20xx年9月,我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和交办的各项任务,为公司的发展做出了必须的贡献。我也做了很多的工作,得到了公司的肯定和同志们的信任。,我向大家简单报告工作情景。

一、加强学习,提高素质

作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在上与集团和公司坚持高度的一致。我始终认为,仅有认真执行集团公司文件,服从公司,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的跟得上公司的发展。

二、提高管理水平

作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向反映职工的意见和提议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送到达每名职工心中。

三、推进工作的全面提高

在公司的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情景,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司提我的提议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就能够为集团和职工食堂供给绿色无公害蔬菜。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,构成合力,才能开创工作的'新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担职责,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅仅把握了职工们的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

五、以身作则,真抓实干

公司的各项制度在不断完善,可是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

以上是我对来寿光工作的简要回顾。经过将近一年的努力,我在工作上取得了必须的成绩,我认为大体上是好的,可是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:本事有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也期望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

多谢大家。

销售内勤述职报告(篇8)

在明年的工作规划中下头的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

3、销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。

4、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯,目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和提议,业务本事提高到一个新的档次。

5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情景分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

此致

敬礼!

述职人:xxxxx

20xxx年x月xxx日

销售内勤述职报告(篇9)

各位,各位同事:

大家好

我是,我的工作职责是销售内勤,下半年的工作主要是销售内勤,下面我就半年来的工作向各位做一下汇报,不足之处,请各位批评指正。

一、 下半年的职责履行情况

1、 合同的落实

针对合同,详细落实技术参数,保证以最快的速度下发订单,以便能保证在合同这一环节不影响生产周期。跟踪生产过程,及时与销售沟通。

2、出库、合同统计

及时统计出库、合同,随时掌握出库的完成情况,合同履行情况,以便使能够更好的决策。

3、做好一系列销售服务工作

根据业务实际需要做好业务员的支持工作,包括资质、出库、发票、借款登记及报销单处理工作。

4、各种售后服务报表的归档

注重及时收集客户状况的各种表格(售后反库信息、验收报告、顾客满意度调查表及下即客户评估表),并注重采取各种方式了解服务具体过程。

5、 做好产品退换货的跟踪落实

退换货的产品根据实际情况,制作产品客诉处理单,对退换货产品的数量、日期、客诉原因和发回日期都做了详细记录。

6、 做好内勤的交接工作

根据自身工作积累经验及与老内勤的学习,逐步对内勤的工作有了新的理解,在交接的时候把平时的积累写下来,同时对工作要达到的程度有了目标和方向。但是今后还要继续团结协作、互相帮助,才能把销售服务工作做好。

二、认清不足,加以改进,提高工作效率

虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一、行业知识缺乏,对工作效率有一定影响;有些工作还不够细,贯彻的不是十分到位;

文字水平还需要很大提高。在今后的工作中,首先不但要自己努力学习相关行业知识。

第二、了解行业,了解市场,加强对市场发展脉络、走向的了解,提高市场的敏感度;更好的协助销售人员工作。

第三、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好的助手。 第四、发挥服务职能,为各部门做好配合工作。

未来的日子里,我会严格按照“诚信、务实、创新、卓越”的要求自己,提高自己,为企业的发展尽自己的一份微薄之力。

各位,我的汇报完毕。

销售内勤述职报告(篇10)

转正述职报告

尊敬的领导:

您好!感谢这半年来的关心和指导。在上半年的工作中,我作为销售内勤,一直在努力学习和积极工作,取得了一些成绩,同时也存在一些不足。在此,我对过去的工作进行总结,同时也对未来的工作进行规划和展望。

一、工作总结

1.完成销售团队的日常管理工作

作为销售内勤,我每天需要与销售团队紧密协作,了解团队的工作情况,协调解决团队日常问题,以保证团队工作的顺利进行。我积极主动地与团队成员沟通交流,协调解决各种问题,得到了领导和同事的认可。

2.对销售出货进度进行跟单

为了确保销售业绩的达成,我要相对准确地掌握销售订单的进度,随时跟踪货物的出货情况,全力做好售后服务。在跟单方面,我认真负责,以最快的速度响应和解决问题。同时和工厂方面保持良好沟通,协同推进订单的整个流程。

3.负责处理客户反馈和投诉

在处理客户反馈和投诉方面,我积极主动,尽力满足客户需求,并及时将问题反馈到相关部门,消除客户不满,提升客户体验。通过处理客户反馈和投诉,一定程度上促进了公司销售的顺利进行。

二、存在的不足

1.专业技能有待进一步提升

在工作中,我发现自己还存在一些专业技能的欠缺,在提高销售基础知识、合同管理和财务知识等方面需要进一步加强。我会通过不断学习和提高来弥补不足,提升自己的工作能力。

2.沟通能力和学习能力有待改善

在工作中,我发现自己在沟通方面还存在一些不足,需要加强自己的口头表达和书面表达能力。同时,我发现自己学习能力需要继续改善,需要加强自己的主动学习和自我提升,学会更好地处理工作中的问题。

三、未来的工作规划和展望

1.提高工作能力,扩大自身影响力

未来,我将继续加强自身专业知识和技能的学习,增强自己在工作中的影响力,将自己作为一个能够独立工作的销售内勤。我还将继续扩大自己的工作领域,积极了解销售业务的相关情况和变化,以更好地促进公司的销售业务发展。

2.提高沟通能力和学习能力

未来我将继续加强自己的口头表达和书面表达能力,提高自己的沟通能力,为公司更好地服务。同时,在学习方面,我会在业余时间继续学习各种销售知识和财务知识,以更好地适应日益变化的市场形势。

总之,在公司的一线工作中,我深刻认识到售前工作的重要性,重视这份工作,认真对待每一个客户,以诚待人,尽心尽力为客户提供最好的服务。未来,我将继续发扬光大,努力工作,为公司继续作出更大的贡献。

以上是我的转正述职报告,望领导审阅并指导改进。谢谢!

销售内勤述职报告(篇11)

尊敬的上级

大家好!

首先,让我一下。我叫xx,是xx酒店的销售经理。现在我来汇报一下这七个月的工作。

一、履行职责

20xx年3月4日就职后,前几个月(3月、4月、5月)主要协助餐厅经理做前台日常内部管理工作,后几个月(6月、7月、8月、9月)由于工作需要、信任、自身发展需要,主要负责xx酒店的营销工作。

从前台管理到内外营销,从“xx”演唱会到精彩的‘xx’,从xx到xx演唱会,再到“xx”,球场举办了一系列活动,四季餐厅也在市场的努力下掀起了运营高潮。

回顾近几个月的工作,主要有以下几个方面:

1.注重学习和教育,激励自己努力。我上任以来,一直在xx酒店负责内部管理。我了解到xx酒店大部分员工来自xx等不同地区,文化水平和综合素质差异较大,业务水平和服务意识不高。针对这种情况,我一一列举了我看到的不足,并进行了综合培训和现场督导。

纠正错误的管理方法,讲解理论,实践操作。从规范礼貌用语、微笑服务、职业道德观念、客人进店菜肴搭配、规范八大技能操作规程等方面,通过学习,员工可以强化服务质量,提高业务服务水平。客人进店可以互相打招呼,主动热情服务,介绍酒店特色菜。当客人点燃香烟时,服务员应该及时把它们放在烟灰缸里。

4月份举行了实用技能大赛,服务员xx在技能大赛中获得第一名。通过活动和比赛,其他服务员养成了一个好习惯,不懂就问,不懂就学,互相求教,学到了很多知识。他们的面貌越来越好,提高了工作效率。但是操作细节有待改进。

二、抓管理章

成立初期,xx餐厅存在很多问题,主要问题是没有规范的制度,员工对制度不清楚,有些制度没有具体负责人执行。

在质检部门的指导下,我把卫生工作制度的开放和关闭时间列在了墙上和音响上,列出了责任人和各岗位的服务流程,个人卫生要求和标准,工作中的注意事项,每天进行现场监督检查,对员工增强工作意识,明确工作职责有很大帮助。后期电话费用高,需要配合高级经理配置电话亭,设置下班时间锁电话,不允许服务员打市话,杜绝了下班打市话的现象。

三、把握内部客户的沟通

真诚地与客户沟通,听取他们宝贵的意见,不断改进和协调,及时将客户的反馈信息反馈给厨房。比如有时候客户反馈“阿米炒肉”不够,“沸腾鱼”不够香等等。通过客户真诚的反馈,加上我们认真的讨论和修改,我们可以不断提高菜肴的质量,让客户满意。

四、抓好宴会宣传工作的接待和管理

10月是婚宴的黄金季节,所以我们制定了婚宴计划,并向周围单位散发传单进行参观工作。目前10月份承办了5场婚宴,向前来的客人介绍了xx餐厅的优势,与婚庆公司电话沟通,宣传酒店规模等。,并有计划地为宴会接待做了充分的准备。

五、深入市场调研,与销售部门密切配合,把握市场经济

xx演唱会期间,我们与销售部紧密合作,在组委会会场为工作人员接管了盒饭,产生了xx万元盒饭的记录。在xx期间,我多次配合展位工作和内部管理监督。通过xx,我感受到了团队。xx演唱会期间,我多次与组委会沟通场馆工作人员的用餐事宜,协调菜品,为酒店赚取了超过×万元的餐费。xx演唱会,我收到了280份自助餐,包括80-100元标准等。

六、抓团饭

通过与30多个旅行团电话沟通,每周六、周日、周一接待团餐,旅行社、旅行社、旅行社、旅行社等。,是目前来旅游团的最大消费者。通过接受团餐,首先增加餐厅的知名度,其次降低厨房的成本。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息反馈统计工作。

总之,在这平凡又不平凡的七个月里,我深深地感受到了,同时也深深地感受到了自己的不足。目前外面的市场还没有完全打开,我需要继续努力。我会在这些方面努力:

1.不断学习,提升自己,加强销售业务知识和各方面知识的学习。

2.在做好这个岗位的同时,我们会继续发展新的客户群体。

3.维护并与内部客户沟通。

4.有计划地安排营销工作。

5.做好客户统计,不断加强联系,做好客户投诉和信息反馈处理。

6.与酒店销售部门密切合作,接受餐饮和服务。

销售内勤述职报告(篇12)

尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们:

我是x销售部门的一名普通员工,刚到房产公司时,对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和各位同事的帮忙下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努力做好自我的本职工作。

20_年,我用心配合本公司有关部分同事工作,以提高销售率为目的,在公司领导的指导下,为x月份的销售高潮奠定了基础。最后以x个月完成合同额x万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验,我从中学到了不少专业知识,也透过销售认识了许多新朋友,使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。

经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了x火爆认购的场面。在销售部,随着新楼盘的对外销售,应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入,工作显得很繁重。从开盘至今,同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。

此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作经验,及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作,销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。

20_这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的.工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气,同事们人人努力拼搏的精神所吸引。

在新的一年来临之际,我将端正态度,一如既往的用心学习和工作,服从领导,团结同事,做好销售,为创造更高的销售业绩而努力。

此致

敬礼!

述职人:_x

20_年x月x日

销售内勤述职报告(篇13)

销售部是企业运转的一个重要枢纽部门,现将这半年多来个人工作报告如下:

(1)基本工作:努力做好销售部门工作,协助保持良好的工作秩序和工作环境,做好销售文员,使各项档案治理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让和同事们避免后顾之忧。自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

(2)日常接待工作:协助销售人员做好上门客户的接待和电话咨询工作,并给予有效的帮助、对于接到客户电话维修机器问题,会在第一时间反馈给有关部门处理。

(3)与各部门沟通工作:销售部是个服务性质的部门,遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,都会及时办妥,部门之间遇到相关问题来咨询或要求帮助,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关给予解决。

(4)文件治理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部分交待打印、复印、传真的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

(4)物资治理工作:制定公司日常办公用品购进和领用表,做好物资的.领用治理,根据部分领用情况,进行领用登记。

(5)费用统计工作:把每月支出、流水帐登记,对华南办人员每月报销费用做了详细统计,并交到财务做账留底。

(6)保密工作:逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管公司资料以及各经销商、合同资料等,有效的防止泄露商业机密。

(7)销售统计工作:09年销售指标的月度、季度、年度统计报表已做好详细记录,以便对年度的销售总额能一目了然。

(8)在销售经理指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列进到备忘录里,一项一项的往完成,以免出现遗漏现象。

经过了半年多的工作,在工作中发现了很多自身的缺点和不足,就这些方面作此,请各位及同事们批评指正。本人的工作的综合能力还有待提高,有以下几点需要提高:

1、工作经验要不断积累,缺少业务知识方面的实际经验,对自己的工作还不够钻研,脑子动得不多,没有想在前,做在先。

2、平时做事总马虎大意,不能虚心地听取他人的意见,这种浮躁的心态,错过了向别人学习和增长知识的机会。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务,对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的及同事,多向及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的机会,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。

销售内勤述职报告(篇14)

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是公司销售部门的内勤小王,在这里向大家汇报我在工作中的表现和成绩,同时也向各位领导和同事们提出自己的思考和建议。

回顾过去一段时间的工作,我认为自己在销售内勤岗位上做了一些较为出色的工作。首先是协助销售团队与客户沟通,及时处理客户提出的问题和需求,为销售人员提供支持和帮助。在与客户的沟通中,我始终保持礼貌和耐心,努力做到站在客户的角度思考问题,为客户提供最优质的服务。这也得到了销售团队的认可和赞赏,客户对我们公司的信任和满意度也有了明显的提升。

在销售数据的收集和整理方面,我也付出了很多努力。我及时地汇总销售人员的销售数据,分析销售情况和趋势,为销售团队提供有效的决策支持。在我收集的数据分析报告中,销售团队可以清晰地看到销售目标的达成情况,及时调整销售策略和方向,提高销售的效率和效果。

在日常工作中,我还积极协助销售团队筹备产品推广活动和营销活动,包括活动方案的制定、活动物料的准备和宣传推广等工作。通过这些活动,我们成功地吸引了更多客户的关注,提高了公司产品的知名度和美誉度,为销售团队带来了更多的销售机会和业绩提升。

小编认为,我在销售内勤岗位上的工作表现得到了领导和同事们的认可和肯定,但同时我也意识到自己还存在一些不足之处。比如,在沟通能力和团队协作方面,我还有很大的提升空间;在数据分析和报告撰写方面,我也需要不断地学习和提高。我会认真总结和反思自己的工作中存在的问题和不足,积极地向领导和同事们请教和学习,不断提高自己的工作能力和综合素质。

我想提出自己对未来工作的规划和建议。我希望能够在销售内勤岗位上继续努力,不断提高自己的业务水平和工作能力,为销售团队的发展和壮大做出更大的贡献。我建议公司加强内外部销售团队的协作和配合,强化组织部署和人员培训,提高销售人员整体的综合素质和竞争力。我希望公司能够提供更多的发展机会和晋升空间,让每一位销售人员都能够在公司的平台上施展才华,实现个人发展与公司共同进步。

在未来的工作中,我将以更加饱满的热情和更高的工作标准,不断提高自己的综合素质和能力,为公司的发展和进步不懈努力,共同创造更加辉煌的明天!

小编感谢您的阅读!这就是我的述职报告,请领导和同事们批评和指导。

销售内勤述职报告(篇15)

一、学无止境,即使是最基础的工作也需要不断的创新求进:

初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤,前台的工作难度不大,比较琐碎,需要的就是细心和认真,而销售内勤的工作就复杂一些,要协助销售人员进行跟踪项目的登记、更新、及向总公司市场营销部进行备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管工作,协助营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写及部内会议的记录工作。难度比较大的就是标书资信和商务文档部分的制作,第一次做标书的时候都不知道从哪下手,尤其是资信标,需要的资料比较多,尤其是各种数据资料的搜集,甚至需要总公司相关部门的协助,后来在同事的帮助下终于做好了,看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。慢慢的,工作顺手了,闲余时间多了,就把以前搜集的资料进行了整理,有的进行了改进,对以后的工作提供了方便。

二、不断学习,逐步提高,不断完善自己:

随着工作的慢慢熟悉及领导与同事的支持和信任,开始做韩总的助理,主要负责协助韩总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作,报告的撰写,相关文件及会议精神的传达,公司内外部审核的配合工作、部分工程、材料、劳务合同的`制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作;分公司、营销部会议记录及反馈;考勤、卫生、办公用品采购等内部行政工作;参与各部门的人员考核工作;营销部经营情况汇总、年度及季度经营总结撰写、部分资信标的制作、协助业务人员相关工作等,

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内勤个人述职报告


毕业踏上工作岗位以后,越来越多人会去使用报告,时常撰写报告可以帮助我们总结经验。怎么样才能写好一篇报告?您提供的信息让我们找到了以下有用的资料:“内勤个人述职报告”,如果您希望了解更多相关信息请不要忘记关注我们的网站!

内勤个人述职报告 篇1

1、派工的落实

针对订单,详细落实技术参数,保证以最快的速度下派工,以便能保证在派工这一环节不影响生产周期。跟踪生产过程,及时与客户沟通,即使在现在派工完成率不高的情况下,也让客户了解我们的“设身处地为客户着想”的企业宗旨。

2、出库、合同统计及提成预、结算

及时统计出库、合同,随时掌握出库的完成情况,合同履行情况,以便使领导能够更好的决策。做好月提成预算工作,辅助主管会计更好的做好财务分析;同时做好提成结算工作。

3、做好一系列销售服务工作

根据业务实际需要做好业务员的支持工作,包括报价、整理资质、标书、出库、发票、借款登记及报销单处理工作。

4、各种售后服务报表的整理归档及报销单的处理

注重及时收集客服人员的各种表格(售后信息反库卡、验收报告、顾客满意度调查表及下井证明),并注重采取各种方式了解服务具体过程,保证报销单的真实性。

5、做好返修产品的跟踪落实

返修的产品根据实际情况,制作了产品故障登记表,对返修产品的数量、返修日期、客户联系方式和发回日期都做了详细记录。

6、客户回访工作

根据实际需要和回访计划,每月做好客户的回访工作,发现的问题及时通过相关渠道反应

给相关部门。

7、客服报告

每月定时制作客服报告,对本月出现的质量问题、客户和客服人员提出的意见和建议、回访中发现的问题在质量分析会议中提出,并与生产质量部门讨论,最后索要解决方案。

8、做好与新内勤的交接工作

根据近两年的工作积累,逐步对客服内勤的工作有了新的理解,在交接的时候把平时的积累写下来,让新内勤对这个工作开始便有全面的了解,同时对工作要达到的程度有了目标和方向。但是今后还要继续团结协作、互相帮助,才能把煤矿仪表的销售和售后服务工作做好。

内勤个人述职报告 篇2

自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗,综合内勤是公司的后勤保障人员,日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作,除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理,柜面客户接待以及领导交付的其他工作。

内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。

三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲取各种"营养",二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中。

内勤个人述职报告 篇3

光阴似箭,一转眼XX年已成为过去,XX年迈步向我们走来,自从加入***后,在公司领导的关怀指导下,在同事们的帮助下,本着对工作认真负责的态度,完成了以下工作:

一、基本情况

企业内勤述职报告范文

我于XX年3月14日加入,三个月试用期后顺利转正。

从加入***后到XX年7月1日,一直在***部门,后***部门与***部门合并为深圳分公司后,***部门人员也随合并统一归***部门经理***领导。

二、工作情况

***酒店暴雨案:由于对建筑装饰如何修复不熟悉,加上保险公司的意思想拒赔,所以想等被保险人提供修复方案后再行定夺比较稳妥,这样

就导致很被动,而现在被保一直未能提供具体索赔资料,所以案件一直无进展。好在同被保和保险公司双方沟通较好,虽一直未结案,双方对我司暂无异议。

***家私厂火灾案:当时和***在解封后到第一现场进行查勘,由于本案涉及东西多且相对复杂,加上又是第一次做火灾现场的查勘,很多地方做得不够仔细,导致中途出现了很多问题。后由于***离职,本案由我重做核损方案,在9月份约定三方谈判后搞定结案。

***被盗案:此案在**的指导下,进行得比较顺利,但由于保险公司对一部分被盗物品是否属于保险标的存在分岐,导致对我司的初步核损方案一直未有答复,该案尚在跟进中。

3、为完成公司交给的公估费未到帐催收工作,积极与保险人联系,现已完成公估费到帐数共111,553.00元;另有4310.00元的应收公估费已和保险公司沟通好,近期应能到帐。

内勤个人述职报告 篇4

案件内勤述职报告

一、工作概述

我是一名案件内勤,工作主要分为两种,一种是协助承办人员开展案件调查工作,另一种是负责案件的实质性办理、协调、沟通等工作。其中,协助承办人员开展案件调查工作主要包括取证、调取相关资料、协助询问、协助案件分析等工作。而在案件办理的过程中,我的主要职责是整理案件材料、协调各方面关系、沟通内部外部单位以及协助承办人员开展工作,确保案件的顺利办理。

二、工作成果

在实际工作中,我始终保持了工作的积极主动性和认真负责的态度,为案件的顺利办理作出了自己的贡献。这里分别从两个方面具体介绍一下我的主要工作成果。

1、协助承办人员开展案件调查工作

在协助承办人员开展案件调查工作方面,我着眼于信息的收集和加工,主要做了以下几点工作:

(1)深化业务理解,提高信息收集核实能力

在协助承办人员开展案件调查工作中,我通过深入业务了解,提高了自己信息收集核实的能力。这样不仅可以加快信息的搜集,更可以减少工作的时间和成本。

(2)熟悉掌握《刑事诉讼法》以及其他相关法律法规

在协助承办人员开展案件调查工作中,我熟悉掌握《刑事诉讼法》以及其他相关法律法规,从而为案件的办理提供有效的法律支持。

(3)提高信息的整理加工能力

在协助承办人员开展案件调查工作中,我注重信息的收集整理,提高了信息的处理能力,使得案件调查工作更加顺利。

2、协调、沟通、办理案件

在案件办理的过程中,我主要负责协调、沟通等方面的工作,确保案件的顺利办理。具体工作如下:

(1)加强与其他部门的沟通

在协调、沟通方面,我主要与其他部门进行协调,及时沟通,缩短了沟通之间的时间。

(2)提高案件策划与顺序掌控能力

在办理案件的过程中,我通过提高案件策划、顺序掌控能力,保证了案件的整体进度。

(3)准确把握案件信息详情

在办理案件的过程中,我注重把握案件的信息,尽量准确地反映信息的详情,这样确保案件办理更加顺利。

三、总结

综上所述,我的工作虽然只是简单的“内勤”,但是却是整个办案流程中不可或缺的一环。在实际工作中,我始终保持高度的工作热情和诚信,不断提高自己的工作能力,为案件的顺利办理作出了自己的贡献。我相信我的工作能力一定会在未来的工作中得到更好的展示和应用,我将继续保持一份踏实认真的工作态度,不断提升自己的职业技能,为承办人员提供更加高效的协助工作。

内勤个人述职报告 篇5

案件内勤述职报告

主题:案件内勤工作的总结与反思

一、工作背景

在过去的一段时间里,我作为案件内勤工作人员,参与了多个案件的侦查与处理工作。在这个过程中,我深刻领悟到作为一名合格的内勤人员,需要具备严谨的工作态度、高效的协作能力和敏锐的观察力。下面,我将对我的工作进行总结与反思。

二、工作总结

1. 严谨的工作态度

作为案件内勤工作人员,我深知严谨是完成工作的基础。在案件调查的过程中,我不仅要熟练掌握相关法律法规和工作流程,还要做到严谨细致,确保案件材料的准确性和完整性。在积极参与案件侦查的同时,我还时刻保持着清醒的头脑,确保不会因个人情感或主观臆断影响案件的处理结果。

2. 高效的协作能力

案件内勤工作离不开与其他相关单位和人员的紧密合作。我注重与其他警务人员、检察官、法医等各方面的紧密沟通与配合。对于每一个案件,我都主动与相关工作人员进行协商,明确各自的职责,并及时传递重要信息。同时,我不断提升自己的沟通能力和协调能力,以更好地配合其他同事完成案件工作。

3. 敏锐的观察力

作为案件内勤工作人员,对案件的各个细节和痕迹要有敏锐的观察力。在案件调查过程中,我注重观察案件现场的细节,掌握和记录每一个可能的线索。同时,我还注重了解案件相关的背景信息,并及时向相关人员反馈可能的异常痕迹,以便于案件的侦查部门能够更好地进行工作。

三、工作反思

1. 继续学习提升

在过去的工作中,我发现自己对一些专业知识还欠缺一定的了解。因此,我认为自己需要继续学习提升,在不断增加专业知识的同时,提高自己的综合素质和能力。我将注重培养自己的学习习惯,通过阅读相关书籍、参加培训和研讨会等方式,不断提升自己。

2. 加强团队协作

虽然在过去的工作中,我注重与其他人员的协作,但是我也发现自己在这方面还有提升的空间。因此,我将更加注重团队协作,积极主动地与其他人员交流和沟通,增进彼此的了解和信任,共同推进案件工作的进展。

3. 锻炼自身能力

作为一名案件内勤工作人员,自身的能力对于工作的质量和效率起着重要的作用。因此,我将注重锻炼自己的能力,包括但不限于信息分析能力、表达能力和应变能力等。通过积极参加案例分析和模拟演练等活动,我将努力提高自身的专业素养和综合能力。

四、工作展望

作为一名案件内勤工作人员,我深感自己肩负着重要的责任。希望在今后的工作中,能够进一步提高自己的工作能力,为案件调查工作做出更大的贡献。同时,也希望通过自身的努力和提升,不断提高整个团队的工作水平,为社会治安稳定和公共安全贡献自己的力量。

总结:通过对过去的工作进行总结和反思,我对自己的工作能力有了更清晰的认识,也明确了今后需要努力提升的方向。我将继续保持严谨的工作态度,加强与他人的协作,提高自身的能力,并为案件调查工作做出更大的贡献。感谢领导和同事们的关心和支持,期待今后能够更好地发挥自己的力量!

内勤个人述职报告 篇6

案件内勤述职报告

尊敬的公司领导:

我司于近期接到了一起涉及公司财务的案件,经过多方调查,我担任内勤工作,认真履行职责,协助调查组顺利开展工作,现做以下述职报告:

一、案件背景

该案件涉及公司财务,主要问题为公司培训费用的使用情况存在疑点,经调查确认存在财务人员通过虚构培训活动支出,从而侵占公款的情况。

二、我的工作

1.资料协调

作为内勤,我协调了各个部门的人员,及时收集了与该案件相关的各类经济资料和其他数据,并做好了资料分类整理和通报工作。

2.流程审查

我进行了对涉案流程的认真审查,从资金流动、人员流动、书面文件存档等方面,对所有涉及该案的流程都进行了认真审核,以确保调查组获得的相关证据材料是真实的、可靠的。

3.协助调查

我积极协助调查组办理相关工作,包括提供调查出现的问题,派遣人员配合调查等等。同时,我也做好了好与外部公安机关协力配合的准备。

4.整理资料

我对所有相关证据材料进行梳理,建立相应的数据库,并对证据材料的保密性、完整性做出了相应的措施。

5.工作总结

我根据调查组的要求,对调查报告进行审核、打印,并做好了工作总结。

三、水平提高

在该案件调查过程中,我认真履行职责,努力提高自己的业务水平,在不断的升级我自己的数据处理技巧和专业知识,提高了自己的工作效率,提升了自己的职业素质和专业能力。

四、总结

总之,此次案件调查,我充分发挥了内勤人员的作用,认真履行职责,深入参与了调查工作,为整个调查工作奉献了自己的聪明才智。同时,我也在这次调查过程中不断锤炼自己的业务素质和技能水平,积累了宝贵的经验。我相信,今后的工作中,在实践过程中,我要通过不断学习和提高自己的职业素质和专业能力,不断提高我自己的工作绩效,为公司的发展积极创造财务条件。

特此报告,望公司领导批示!

内勤:xxx

xx年xx月xx日

内勤个人述职报告 篇7

尊敬的和同事:

本人有幸于20xx年7月9日加入俱乐部,担任销售总监至10月6日,主要负责俱乐部市场部的产品研发、市场开发、客源组织及部门管理等工作。

从10月7日开始,根据俱乐部的发展和管理需要,接受俱乐部运营部管理的整体工作,主要负责改善运营部的整体服务,加强团队建设,巩固团队稳定,完善不完善的部门机制。

我在履行职责时得到了公司的大力支持和各部门的配合。现将情况向和同事汇报如下:

第一,建立完整完善的管理体系

1)为了提升销售人员的积极性和竞争力,规范整个部门的人员行为和保密制度,根据工作中的实际操作和管理要求,有效制定和完善了销售部门的各项管理制度,如“预约流程和制度”、“销售人员绩效考核管理制度”、“销售岗位制度”等。

在销售工作中,部门员工相互学习,提高销售技能,逐渐增加了整体季度运营收入,玩家数量增加了30%。直接营业收入增长30%。

2)运营部以标准化服务为主导,以向客人优质、卓越的服务为基准,重点规范各岗位的工作流程、服务标准和工作职责。

如新制定的《卫生清洁标准》和《学员规范化服务标准及处罚规定》,强化个人责任,全面落实部门管理,提高工作标准,坚持工作遵循制度原则,采用制度约束人。在整个运营中,监管力度明显提高。

第二,注重组织建设,激发内部活力

在完善部门制度的基础上,在实施过程中,发现人员责任心不强,工作不饱满。为了得到有效规范的工作管理,一方面要认真落实个人分工负责制,做到事事有人管,人人有责的工作态度;另一方面,实事求是、讲求实效的原则是同步实施的。

加强管理层的`协调配合,上下沟通,树立大师的理念。个人在履行职责和义务时有权发表意见。要求善于发现问题,提高解决问题的能力,明确目的,让大家都能找到目标。

第三,注重优质服务,树立俱乐部形象

我们的目标是让我们的客人得到最满意的服务,尤其是球童部,这是俱乐部的宣传窗口之一。他们的服务和行为直接关系到俱乐部的形象和声誉。

为了提高整体服务质量,不占用工作时间,加强反复培训学习,帮助提高服务技能和个人综合素质,加强工作巡视的检查和监督,让服务人员养成认真的工作态度,努力做好本职工作,展现个人服务水平。

四、务实工作,谦虚生活

俗话说:“提前做人”,我一向以勤俭持家的原则待人。工作中以身作则,严于律己。无论大事小事,都要自己问问题或者自己做事。

及时向上级汇报工作中遇到的重大问题请示,听取下级意见,采取公平、公正、公开的原则,坚持以事代人的做法。

目前运营部只实现了短期目标,与标准工作标准和质量目标还有较大差距,具体体现在:

1·管理者的工作内容没有量化、计划性,管理标准不高。

2·整体团队素质还比较薄弱,尤其是创新能力不够。

3·监督协调职能没有得到充分发挥。

4·整体服务质量有待提高,理论与实践的结合不易应用。

今年是俱乐部发展的重要一年。作为公司的骨干成员,他们有责任和信心不断加强学习,提高管理水平,围绕俱乐部的发展目标,实事求是,积极工作,全力支持和配合公司主要。在新的一年里努力创新,确保培养出一支合格优秀的团队的信心。

以上是我述职的内容。请同事批评指正。

内勤个人述职报告 篇8

1、日常工作严格按照ISO9000要求程序执行

日常的合同评审等工作一定按照ISO9000的要求和合同评审补充规定执行,规范合同运作的风险性,规范工作程序。

2、密切关注派工的执行情况

根据客户的实际需要和生产进度把握好每个产品的出厂时间,每一个星期汇总一次派工的完成情况,汇报给相关领导,以便使我们能及早发现问题,随时处理。

3、及时结算业务提成等服务工作提高业务人员工作积极性。及时落实客户的收货情况,注重及时传真提货单等细节性工作,使产品的销售过程更加和谐。

4、经常与业务人员沟通,了解他们的市场信息及同行业的产品和市场信息,发现较先进的产品信息反馈给相关部门,新的产品信息和开发进度也介绍给业务人员,加强整个部门的沟通性。

各位领导,我的汇报完毕。

远航公司作为xx集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进。

远航是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监,在这一年以来主要完成了如下工作:

一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。

二、在公司成立之处,组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。

三、针对厂商一年来的新产品,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销计划方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况;

四、有力实践jdpowar流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。

五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。

六、每次任务后及时进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。

七、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。

八、总结营销经验,多次召开会议,促进成员间的业务交流。

存在的不足:

一、市场尚有很大的空间,应进一步积极把握消费者的消费需求,及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权;

二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能;

三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。

以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。

在这一年中,通过各位领导和同事的帮助下,办公室顺利的完成了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

内勤的述职报告推荐


内勤的述职报告 篇1

消防内勤文员述职报告

尊敬的领导:

首先,我要感谢领导对我的信任,让我能够在这个岗位上发挥我的专长。我是消防内勤文员,负责协助管理部门的日常工作。在过去的一年里,我勤奋工作,努力提高自己的业务能力,并尽力履行职责,为部门的顺利运行做出了积极贡献。现将我在岗位上的工作情况做以下述职报告:

一、协助管理部门日常事务

作为消防内勤文员,我承担了部门内的多项日常事务的处理。我负责收发文件、管理档案、办理公文等工作。在文件管理方面,我建立了科学合理的档案管理制度,保证了档案的安全保存和整理工作的顺利进行。我积极协助领导办理各类公文,确保公文的及时办理,保证了部门日常工作的正常运行。

二、协调内外部关系

我在工作中,积极协助主管领导和其他部门进行联络与协调。我与其他部门保持了良好的沟通和合作关系。及时处理各类请求和咨询,确保各项事务的顺利进行。同时,我也主动与外部单位进行沟通与联系,为部门提供必要的技术支持与资源。

三、组织和协调活动

我积极参与和组织各种部门内外的活动。例如,组织消防演练、参与消防培训等。我与其他职能部门紧密合作,确保活动的安全顺利进行,提高了全员的安全意识和应急能力。

四、积极学习和更新知识

作为消防内勤文员,我深知自己的业务能力对部门工作的重要性。因此,我积极学习,不断更新自己的知识和技能。我通过自学、培训和参加专业会议等方式,提高了自己的业务水平。我不仅关注国内相关法律法规的变动,还了解国际消防安全标准,以提供更加专业和准确的建议和意见。

五、规范工作流程

我发现了一些工作流程中的问题和不足,并提出了一些建议来改善和优化工作流程。通过规范工作流程,我们的工作效率得到了提高,各项工作也更加有序和规范。

在这一年的工作中,我深感责任与使命。我会继续保持对工作的热情和责任心,不断学习和提高,为消防安全做贡献。同时,我也会积极与部门其他同事合作,互相学习,共同进步。

最后,我要感谢领导对我的支持与帮助,感谢同事们的配合与信任。我会继续努力,不辜负领导的期望,为部门的发展贡献力量。

谢谢!

您忠诚的内勤文员

内勤的述职报告 篇2

银行保险公司的内勤工作是金融机构中非常重要的一环。在这个角色中,我认真履行责任和职责,为公司提供了精确高效的支持,帮助公司达成了业务目标。在这篇述职报告中,我将分享我在工作中的表现和成就,以及如何在这个职位上继续提高自己的能力。

一、工作职责和任务

银行保险公司内勤的工作任务十分繁琐,需要精确、谨慎和高度专业的技能来完成。具体的工作职责如下:

1. 客户数据管理

银行保险公司的业务涉及到大量的客户数据。我的主要工作是维护客户数据库,并确保所有数据的准确性和完整性。为了完成这项任务,我经常需要使用公司的内部软件系统来实现数据录入和更新,并定期对数据进行核查和自我修正。

2. 文件处理和归档

银行保险公司的文件管理也是内勤工作中的重点之一。我的工作是负责处理所有文件并进行必要的归档,以确保可以轻松和准确地找到需要的文件。我使用了一些文件管理工具和技术,如标签、目录和数字化档案,以更好地组织文件并避免文件混乱。

3. 日常事务管理

作为内勤,我还需要处理银行保险公司的一些日常事务,包括接待来访客户、办公用品采购、文件复印、发票管理等等。这些工作看似简单,但需要高效和及时地完成,以确保公司运作的顺利。

4. 支持团队工作

银行保险公司的各个部门需要密切协作,实现共同的业务目标。我的另一个职责是支持其他部门和团队,特别是处理各种文书工作和通讯,为业务流程提供必要的支持和协作。

以上就是我在银行保险公司内勤工作中的主要职责和任务。

二、工作表现和成就

在长期的工作中,我始终努力做到精益求精、注重细节、始终保持工作质量和效率。同时,我注重团队协作和跨部门的沟通,始终与其他部门保持良好的关系,实现更高效的工作环境。

我的主要成就包括以下几个方面:

1. 提高数据完整性和准确性

通过我的努力,银行保险公司的客户数据有了较大的改进。我通过细心仔细地处理数据录入、更新和核查,确保了数据库的完整性和准确性,使得其他团队和部门可以使用最新的客户信息,更好地实现业务目标。

2. 提高档案管理和处理效率

银行保险公司的文件管理是一个主要的挑战。通过我的管理和组织,公司的文件处理和归档工作得到了非常大的改进。我使用了一些新的工具和技术来更好地管理文件和信息,确保了高效而准确的工作结果。

3. 日常工作超额完成

我的日常事务管理工作得到了很好的评价。无论是机构文件处理还是接待来访客户,我都能够在最短的时间内完成工作,并以高质量的服务水平取得了上级领导的批准和赞赏。

以上是我的工作表现和成就的主要方面。

三、如何提高自身工作能力

作为一个内勤,我深知自己需要持续改进和提高自身的专业技能和能力。以下是我的几个建议,可以帮助我更好地发展自己的职业生涯:

1. 提高沟通与协作能力

作为一个内勤,与其他部门和团队保持良好的沟通和协作至关重要。为此,我需要提高沟通技能和时间管理技能,以更好地与其他团队协调和配合,实现更高效的业务流程。

2. 学习更多的技能和工具

银行保险公司内勤工作需要使用一些特定的工具和技术来完成任务。我需要不断地学习新的技能和工具,以更好地处理日常事项和文件处理工作,专注于提高自己的竞争力。

3. 了解业务流程和领域知识

作为一个内勤,对业务流程和领域知识的了解非常重要。只有知道自己所处理的文件和数据的意义和作用,才能更好地完成工作任务。因此,我要透彻理解金融和保险业的特点和趋势,从而为银行保险公司的发展做出更大的贡献。

总之,我在银行保险公司内勤职位上表现出色,并实现了大量的成就。在之后的工作中,我将继续努力发挥自己的特长、提高自身工作能力,为公司的成功做出更大的贡献。

内勤的述职报告 篇3

在平煤(集团)公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际,我们迎来了(支部党建述职报告)xx露天煤矿xx届四次职工代表大会的胜利召开,这是我矿民主管理工作的一件大事,在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。

下面,我代表矿xx届三次职工代表大会作工作报告,请各位代表予以审议。

xx届三次职代会以来的主要工作

回顾一年来的各项工作,特别是民主管理工作取得明显实效,这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神,统一思想,励精图治,顽强拼搏的结果。在矿区工会和矿党委的正确领导下,在矿行政的大力支持下,在各级工会组织及全矿员工的共同努力下,工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥,促进了我矿经济效益的提高。主要表现在以下四个方面:

一、推进工会组织民主化,群众化的进程,全面推行企务公开实施办法,民主管理工作有了新的加强。

一是以职代会为主线,开展了各项民主管理工作。年初矿召开了xx届三次职代会,平等协商并签订了集体合同,民主评议了副总级以上领导干部,审议通过了“四个报告”,审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议,审议通过了行政“七个办法”的决议,审议通过了工会“四个办法”的决议,职代会通过的各项办法和决议,为全年民主管理工作指明了前进的方向。

200x年3月,矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。经过民主选举,xxx同志当选为辅助工程部的工会主席。

在工作制度上创新,XX年制定了《xx露天煤矿工会会务公开实施办法》、《xx露天煤矿工会工作制度汇编》,《工会工作人员岗位责任制》,建立了工会专(兼)职干部档案,使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。

二是企务公开实现了规范化。1、充分发挥了职代会联席会议的作用,按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。2、职称评聘公开,张贴了XX年、XX年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示,并公布了举报电话。3、用人机制公开。XX年我矿公开招聘了销售公司经理、物资供应中心经理、机电管理部部长、副部长、采矿二部经理,计划员、采购员、记帐员等岗位,通过考试、考核、票决后上岗,使一大批优秀人才脱颖而出,也为他们施展才华搭建了竞争的平台。

三是基层民主管理工作又上了一个新的台阶。矿工会定期召开基层工会主席会议,讨论会员的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题,全矿各车间工会建立了企务公开栏,采矿部、采矿二部、选煤厂、机修厂等单位在公开栏中公布奖金分配情况,采矿二部作业队夏修武队进行队务公开,单车计量,单车考核,增加了分配的透明度。

二、积极开展了“安康杯”竞赛活动,确保我矿安全工作奋斗目标的顺利实现。

一是根据平煤公司和矿党委的指示精神,认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动,各级工会认真组织落实安全生产工作制度,进一步完善安全管理机制,努力健全各种组织机构,针对我矿的特点,有组织地学习宣传贯彻《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》和工会劳动保护三个《条例》,结合企业实际明确工作思路。一年来,共填写安全信息反馈表1046份,组织职工代表视察1次,查处不安全隐患96项;抓“三违”人员29人,提合理化建议769条,组织各种安全教育活动17次,参加人数达1570人次。矿工会在参加重大事故的处理当中,本着“三不放过”的原则,较好地维护了国家、企业和职工的利益,在群众性劳动安全卫生监督检查工作中发挥了重要作用。

内勤的述职报告 篇4

1、日常工作严格按照ISO9000要求程序执行

日常的合同评审等工作一定按照ISO9000的要求和合同评审补充规定执行,规范合同运作的风险性,规范工作程序。

2、密切关注派工的执行情况

根据客户的实际需要和生产进度把握好每个产品的出厂时间,每一个星期汇总一次派工的完成情况,汇报给相关领导,以便使我们能及早发现问题,随时处理。

3、及时结算业务提成等服务工作提高业务人员工作积极性。及时落实客户的收货情况,注重及时传真提货单等细节性工作,使产品的销售过程更加和谐。

4、经常与业务人员沟通,了解他们的市场信息及同行业的产品和市场信息,发现较先进的产品信息反馈给相关部门,新的产品信息和开发进度也介绍给业务人员,加强整个部门的沟通性。

各位领导,我的汇报完毕。

远航公司作为xx集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进。

远航是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监,在这一年以来主要完成了如下工作:

一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。

二、在公司成立之处,组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。

三、针对厂商一年来的新产品,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销计划方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况;

四、有力实践jdpowar流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。

五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。

六、每次任务后及时进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。

七、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。

八、总结营销经验,多次召开会议,促进成员间的业务交流。

存在的不足:

一、市场尚有很大的空间,应进一步积极把握消费者的消费需求,及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权;

二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能;

三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。

以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。

在这一年中,通过各位领导和同事的帮助下,办公室顺利的完成了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

内勤的述职报告 篇5

物流内勤的述职报告


尊敬的领导:


我是公司物流部门的一名内勤,今天我很荣幸向大家做一份述职报告,向大家汇报过去一年来我的工作情况和成绩。在这一年中,我深刻认识到自己身为一名内勤的责任和使命,努力工作,不忘初心,全力以赴,以实际行动为公司的发展贡献自己的力量。


我在过去一年中主要负责公司物流信息的录入和管理工作。在这一方面,我认真对待每一份信息资料,确保数据的准确性和完整性,及时录入系统进行存档。在工作中,我时刻保持警觉,严谨细致,确保信息的及时更新和传递,为公司的物流运作提供了坚实的信息支持。


我还负责协调和沟通公司内外部的物流事务。在这一方面,我积极协调各个环节的工作,保持与仓储、运输等部门的良好沟通,及时解决问题和协调工作流程,确保物流运作的顺利进行。同时,我还与客户和供应商保持密切联系,及时了解他们的需求和反馈,积极协调解决问题,提高客户满意度和供应链效率。


在过去一年中,我还努力提升自身的专业能力和知识水平。我积极参加各类培训和学习,不断提升自己在物流领域的综合素质和专业技能,学习新知识,掌握新技术,保持自己的竞争力。同时,我还与同事相互交流和学习,分享经验和心得,共同进步,共同成长。


我还要说明的是,在这一年中,我不断努力改进自己的工作方法和思维方式,不断探索创新,积极寻求突破和提升。在工作中,我勇于担当,敢于创新,持续关注行业动态和市场变化,不断优化工作流程,提高效率和质量,为公司的发展注入了新的活力和动力。


小编认为,过去一年,我在工作中努力学习,不断进步,全力以赴,取得了一定的成绩和进步。在今后的工作中,我将继续努力,不忘初心,继续加强学习和提升,为公司的发展贡献更多的力量和智慧。衷心感谢公司领导和同事们对我的信任和支持,我将不负众望,不负重托,为公司做出更大的贡献。


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