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工作与管理演讲稿十一篇

工作与管理演讲稿十一篇

工作与管理演讲稿 篇1

对物业管理企业安全文化的认识

安全是人类的基本需求之一。当我们来到这个世界,安全将伴随我们一生。安全就是生命,安全就是幸福。为此,我们在工作中要控制和规范自己的行为,约束不良行为,把规范自己的安全行为当作一面人生的镜子,用理智的行为、冷静的思考,来遵守和落实安全法规规程。

要不断提高我们的文化层次、修养和素质,让我们有限的生命,体现出人生的真正价值。

企业只要有安全生产,就会有相应的企业安全文化。

安全是企业的未来和命运,安全是企业发展的永恒主题。如何搞好安全管理,使安全管理工作处于受控和在控状态,在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今日,单靠监督与被监督的传统管理模式,不可能达到目的。为此,一个伴随企业文化产生和发展的企业安全文化应运而生,它从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发,强调安全;从积累丰富的安全文化和营造浓厚的安全文化氛围入手,强调安全。

企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中,积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。

物业管理市场经过不到2019年的时间已经有了长足的发展,在国内房产所走向市场成为独立经济运行单位,外资物业管理企业进入国内市场的形势下,更多的物业公司已经意识到物业市场的争夺已逐渐进入品牌竞争时代,由于物业公司隶属于大服务行业有其自身独特的服务特点,使得几乎所有的物业公司都希望借企业文化的宣扬加强自身品牌建设,使自身具备更强劲的市场竞争能力。安全管理贯穿于企业成长的各个阶段,安全文化是企业品牌和企业文化的重要组成部分。

物业服务属于一种全方位的、由人力资源提供的、持续性的、长期服务,在管理运行方式上来说强调标准化、程序化、系列化、契约化的运行模式,而由于物业服务与社会系统服务和机构相关方的密切联系,使其还具有高度社会化和法制化的特点。社会化与社会合作要有安全与合作的理念;物业企业负责电梯,水泵及其他与维护相关的过程,方法,系统的维护,提供更安全的内容和安全性;物业管理是一套系统的知识体系,它具***生产和服务安全指标的安全指识。物业管理的内容和特点决定了物业管理企业必须重视安全文化。

工作与管理演讲稿 篇2

煤质运销管理工作现场会欢迎词

各位领导,同志们:

在这春暖花开,春意盎然的美好季节里,集团公司煤质运销管理工作现场会在我矿召开,这既是集团公司领导对我矿煤质运销工作的鼓励和鞭策,又是对我矿各项工作的推动与促进。在此,我代表党委、矿务局,对会议的召开表示热烈祝贺!

各位领导莅临会议,表示热烈欢迎和衷心感谢!

近年来,我矿在集团公司的正确领导下,在运销总公司的指导帮助下,始终把提高煤炭质量,抓好销售服务作为企业应对市场竞争,促进企业高效发展的中心任务来抓,按照“面向市场、抢抓机遇、提质增效、争创品牌”的工作思路,牢固树立“现场条件好也要抓煤质,现场条件差更要抓煤质”的思想,从加强领导建章立制入手,从生产源头和生产过程抓起,加大洗选加工力度,强化销售服务,尤其是我们以企业文化创建为契机,把6s、4e管理引入煤质运销工作中,全面推行精确化管理,搭建起了抓细节、严过程、控动态的精确化管理平台,促进了煤质运销工作的健康发展和经营效益的全面提升。xx年煤炭综合**434.73元/吨,**85

57元/吨,创历史最高煤价。

质量是形象,质量是效益,质量是生命,质量是根本。特别是在煤炭市场竞争日益激烈的今天,企业要生存和发展,必须树立新的、牢固的质量观念。

在今后的工作中,我们将以这次会议为新的动力,把煤质管理工作上升到与抓安全生产同等重要的位置,不断健全完善全过程煤质控制体系,全面推行质量管理和优质化服务,合理配采、配运,努力打造***矿煤质、服务“双品牌”,进一步巩固提高“***煤”市场信誉,为我矿经济效益的提高和集团公司跨越式发展做出更大的贡献。

最后,预祝会议取得圆满成功!祝各位领导同志身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

工作与管理演讲稿 篇3

尊敬的领导人,法官和来宾

大家好!我是种子支部的x。我演讲的题目是《深入学习实践科学发展观努力开创种子管理事业新局面》。

科学发展观是党的十七大精神的灵魂,是关于发展的性质、目的、内涵和要求的总的、根本的观点。学习贯彻党的十七届三中全会精神,必须深刻把握科学发展观的科学内涵和精神实质,必须把科学发展观的根本要求真正落实到各项工作实际中去。

今年3月以来,我们种子分公司积极开展学习实践科学发展观活动。在开展学习实践活动中,我们始终坚持以邓小平理论和“****”的重要思想为指导,以科学发展观统领我们的各项工作,结合种子管理的工作实际,积极深入基层开展调研,努力破解种子管理工作的难题。

自《种子法》实施以来,种子市场全面放开,种子质量有所提高,广大农民群众从开放的种子市场中得到了实惠。但随着市场化改革的深入,近年来暴露出一些突出问题。一是种子**居高不下,使农民种植的成本加大,效益下降。

二是虚假劣质种子抛掷危害农民的现象时有发生。种苗市场秩序难以规范,管理难度加大。三是农作物高产优质新品种推广力度不够,科技含量不高。农民很难选择满意的新品种。这些因素在很大程度上制约着农业生产的发展,影响着农民收入的增加。

针对目前种子领域存在的新情况、新问题,我们的工作也面临新的挑战、新的起点,如何运用科学发展观来指引我们的工作?如何有效解决种业科学发展问题?如何更好地为“三农”服务?

这些问题都是值得我们研究和研究的。要发扬科学思想,采取科学方法,积极开展基层调研,努力解决工作中的突出问题。

为了把学习实践科学发展观活动落到实处,并取得实质性效果,今年以来,我们密切结合本部门的工作实际,通过以项目带动,努力解决目前农业生产上的难题。一是通过积极开展马铃薯脱毒良种繁育技术试验研究,着力解决马铃薯脱毒繁殖的技术难题,促进**马铃薯产业可持续健康发展。二是通过****市农作物种子质量监督检测分中心的建成和运作,彻底改变我市种子检验技术和设备落后面貌,全面提高种子质量检测水平。

即将引进的dna检测技术,将有效地解决假劣种子鉴定的技术难题,杜绝假劣种子下田,让农民真正用上“放心种”,确保农业用种安全。三是通过“**第六届看禾选种,助农增收活动”,全面地展示高产、优质的农作物新品种,为农民群众选择优良品种搭建展示平台,有力地推动农作物新品种的推广应用,确保农民增产增收。四是强化依法管理种子意识,不断提高管理水平,引导企业依法生产经营种子,使种子市场规范、有序、健康、可持续发展,切实为“三农”服务。

学习和实践科学发展观活动在我们支部得到了很好的贯彻落实,不仅有效破解了科学发展的难题,也转变了我们的观念,增强了我们的信心,使我们的服务意识更强了,工作作风更实了,工作效能更高了。开创了种子管理事业的新局面。

我作为一名刚参加工作不久的共产党员,必须认真践行科学发展观,虚心向领导和同志们学习,刻苦钻研业务,不断改进工作方法,在“三农”工作中充分发挥自己应有的作用。同志们,朋友们,让我们携起手来,共同努力,共同奋斗!

谢谢大家!

工作与管理演讲稿 篇4

各位领导、同志们:

今天,我们正抓紧组织召开会议,主要是为明年的工作做计划。我希望你能畅所欲言。市长将在会上作重要讲话。请认真执行。下面我简要讲两点意见。

1、 今年以来城市管理简评

今年来,全市城市管理工作认真落实市委、市**指示要求,按照“紧扣一个主题、攻克两个难点、完成三大工程、打造五个亮点、实现六个巩固提升、全面推进城管行政执法”工作思路,全力推进各项工作,城市管理保持了良好的发展势头,取得了一定成绩。第五届全国行政论坛暨现场会在我市成功举办。会后,中国法学会城管执法专业委员会专门致信称“城管执法是全国城管执法的一面旗帜”。

《人民**》等****对城管工作作了大篇幅的肯定性报道。在国家公共文明指数评价中,城市管理做出了应有的贡献。我市城市管理工作得到了各级领导和社会各界的充分肯定和认可。

(一)强化精细抓管理,城市维护管理水平有新提高。一是城市维护管理精细化标准落实到位。市容环卫:

狠抓了日常清扫保洁工作,适时合理地调整了道路冲洗作业时段和方式,较好地完成了3950万平方米道路清扫保洁和572座公厕、645座垃圾站、1.4万个果皮筒的维护保洁和城区段水域保洁工作,日均生活垃圾无害化处理3300余吨,做到了日产日清。城区绿化:

较好地完成了对全市主次干道、广场、湘江风光带、社区公园、居民小区等公共绿地1200余万平方米的维护。市政管理:制定并严格执行了市城管局《关于加强全市市政维护运输车辆、工程机械的通知》和《市市政设施维护与路政管理考核标准》,较好地完成了2806万平方米车行道、616万平方米人行道、2342公里排水管网的维护保养任务,共改造人行道和增设、改造盲道5.

4万平方米,确保了路平沟通。照明维护:完成126栋楼照明设施的维护任务,加强与市路灯管理办公室的协调,实现全控、及时启闭。

交通设施维护:顺利接管工作,加强全市总长度198公里的9万多个交通屏障设施的日常维护和清洁;更换3.1万余个,共计68.

2公里。小城镇管理:完成金井镇等4个集镇管理示范镇建设和4个集镇环境综合整治。

二是城管法制建设取得新进展。《市户外广告设置管理办法》于9月1日以**规章形式颁布实施;《市城市管理条例》已通过市人大常委会三审;《市餐厨垃圾管理办法》已准备报市**常务会议审议;《市门店招牌设置管理办法》、《市户外广告设置位置使用权拍卖暂行办法》已完成初稿,准备组织讨论,征求各方面意见。三是进一步落实工作责任制。

结合全国公共文明指数测评,逐步建立全系统责任制,落实各项责任到人,促进工作落实。

(二)突出重点抓整治,市容秩序有新改善。一是全面落实“渣土扬尘整治年”活动要求。研究制定《市扬尘污染治理实施方案》等一系列相关文件。

严把审批关口,加强源头管理与线路控制,通过采取多管齐下,加强监管,严管重罚,完善制度,定期讲评,强化保障和宣传引导等措施,使渣土扬尘污染明显减少。截止12月7日,全市空气质量优良率达到93.84%。

二是继续开展了疏堵结合工作。进一步明确疏堵结合点管理的要求,新增了9个夜市疏导点,对82个疏导点进行了规范管理,较好地发挥了作用。三是深入开展专项整治。

重点开展违法建筑、违法户外广告、违法早市、渣土扬尘污染专项整治;治理拆除违法建筑201万平方米,违法户外广告38万平方米,商店标志不规范。四是进一步加强城市管理与公安的协调。按照“思想认识统

一、指挥快速灵敏、办事规范高效”要求,实行联合办公、联合执法,健全了“协作同步、两位一体”长效工作机制,公安城管全面整治街面乱源,打击破坏城市公用设施行为,严厉打击“发卡族”等违法犯罪行为,确保了城管综合执法顺利开展。

(3)注重民生建设,努力推进重点城市管理项目。主要实施了银盆南路、曙光南路、韶山南路、香樟路等第三期城区道路交通疏导工程,21个社区公园建设,芙蓉南路、蓉园路等道路提质改造工程,18个困难企业社区环境综合整治,银盆南路、团结渠等城市下水管网及27个排水堵点改造工程,5条特色景观街建设,11处临近主次干道的破旧房屋整治,180栋房屋“平改坡”改造,30套站厕建设,35座地下通道维修整治,30栋楼宇亮化等建设任务。尽管出现了新的问题和情况,我们现在正在克服困难,继续前进。

特别是在城市下水道疏通和堵点改造后,经历了强降雨天气的考验。

(四)加强监管抓考核,城管考核机制进一步健全。一是制定完善了考核办法。制定出台了《市城市管理绩效考核办法》,重新修订了数字化城管考核评价办法,使城管问题数字处理流程更顺畅、机制更科学,效果十分明显;二是扩大管理范围和考核对象。

事实上,管理区已覆盖城市建成区,新增管理面积86.61平方公里。考核对象由原来的4类扩大到7类,加强对违法建筑、扬尘、违法广告和门面市容的管理和控制;三是建立了严格规范的考核体系。

依托数字化城管绩效考核,实行城管工作每月考核评比,每月总结讲评,有效地促进了各区及相关处置部门对城管工作的重视和投入;四是创新实施短信举报制度。建立**与市民在城市管理工作中的良性互动机制,提高了市民对城市管理工作的参与度和满意度;五是建立城市运行预警应急机制。对处理强降雨和防止城市内涝起到了很好的作用;第六是实施城市管理问题专项征集和重点征集。

加大城市管理重点难点问题的查找、处理和考核力度。今年以来,共收集立案的城市管理问题案件208600件

45万宗,派遣19.17万宗,应结案18.67万,按期结案18.

41万例,按期结案率98.61%;结案185500件,结案率99。5%

35%。

(五)围绕提质求突破,城市管理在创新中提升。一是垃圾分选项目投产。按生活垃圾减量化、资源化要求,我市建成了生活垃圾分选处理厂,为全国首创,可实现生活垃圾减量20%左右,第一期项目已投入运行。

二是垃圾填埋场污水处理场投入使用,从根本上解决了垃圾填埋场漏液污染问题。三是栽种紫薇树反映好。今年在全市20条主要道路、广场和重要节点种植了市合生长的优质紫薇,既方便了养护管理,又美化了市容。

四是结合道路交通疏导工程,在道路中心设置停车安全岛,为行人换灯过街提供相对安全的空间。五是三一大道绿化改造效果好。我们改变了设置方式,科学地种植了本地花卉,并实现了四季开花的目标。

六是城市管理执法部门对重点路段的市容秩序实行执法责任制,较好地维护了主次干道的市容秩序;以违法违规促拆迁,确保重大工程顺利推进。七是在全市233个开放社区全面实式社区物业服务,改善居民生活条件,提高城市质量和形象。

(6) 强化质量树形象,进一步加强城市管理队伍建设。按照全市统一部署,全系统进一步深入落实科学发展观,组织开展了创先争优和查找差距、进一步转变发展方式活动,大力实施了文明创建动员教育;认真组织开展维修管理队伍专业技术培训和各及城管执法人员综合素质培训;落实了以“八项制度”为主要内容的廉政建设工作及行风评议工作;结合城市管理和执法小组成立第十周年,开展了四次专题教育活动,为各项工作的开展奠定了良好的基础。

(7) 以中心工作为重点,圆满完成市委、市**交办的各项任务。一是在全国测评中,全系统坚决贯彻落实市委、市**的指示要求,加强领导、健全机制、强化措施、精心准备、科学应对,做到了迎检有序,充分展示了城管的风采。二是确保重大活动和节日期间的良好市容环境。

按全市统一部署,认真履行自身职能,顾大局,讲奉献,全面加强城市管理工作,特别是切实加强重要道路、部位和节点的市容环境秩序管理,为增光添彩,展示了良好形象。

在总结成绩的同时,我们也必须清醒认识到,在推进落实城管各项工作中,与各级领导的期望和人民群众的期盼相比,与提升城市国际化水平的要求相比,还存在着许多亟待解决的问题,需要我们认真研究分析,切实加以解决。

(1) 从外部因素来看,主要有:一是对城市管理的认识不完全统一。“环境也是生产力,抓城市管理也是抓生产力”的理念没有深入贯彻落实,对城市管理缺乏足够的重视,合力形成不够。

二是各种利益关系制约较大。城市管理涉及到诸多人的利益,关系复杂,如户外广告管理、渣土管理等,利益链条难以打破,工作推进难度较大。三是投入不够。

加强城市管理必须要有相应的经费做保障,随着城市化加快,我市环卫、市政、绿化维护面积不断扩大,因投入机制不健全,维护经费没有按作业量和标准保障到位,运行经费不足。第四,社会敏感容易导致工作被动。城市管理涉及的都是人民内部矛盾,且大多是弱势群体和民生问题,处在社会各种矛盾的风口浪尖,稍有不慎就会遭到社会**非议,给工作带来一些不利的影响和制约。

(2) 从内部因素来看,主要有:一是精细化管理不够。精细化管理在口头和文件上都提出了很多,但在具体工作中没有得到充分体现,没有得到有效落实。

主要是在环卫、市政、绿化维护管理中落实精细化标准不到位,制度不配套,道路清扫清洗不够到位,道路修补质量不高,绿化的修剪提质不够等,导致管理水平提升不快。二是围绕改善民生的城市管理项目建设进度缓慢。近年来,我们虽然组织实施了一系列民生工程,但成效显著。

但是随着形势的发展和政策、标准要求的改变,还存在被动、依赖、拖拉的思想问题,积极面对、主动适应不够,与上级要求、与市民群众的要求不相适应,导致工程前期准备工作太长,效率太低,进度不快。三是队伍综合素质与提升城市国际化水平存在较大差距。当前经济社会发展的快速发展给我们提出了新的更高要求,而我们的干部职工队伍还有许多不相适应的地方,主要表现在:

他们不善于接受新思想、新技术、新工艺、新标准,自满、停滞不前;自觉履职、尽心尽力不够,推推动动,被动应付的多,主动发现和研究解决问题不够,工作质量不高,效率提高不明显,影响了队伍形象。四是责任体系构建不够到位。主要是“纵向到底、横向到边、层层有责、人人负责、环环相扣、失职问责”的责任体系没有建立落实好,特别是对违法建筑、违章广告的控制和渣土扬尘治理等重点问题,领导反复强调,可问题仍暴露明显,没能很好地解决,责任落实打了折扣,导致经常挨批评,局面没有明显改观。

五是总体宣传效果不够理想。虽然新闻宣传取得了一定的成绩,但是社会宣传较薄弱,缺乏有效的社会宣传方式和宣传载体,总体宣传没能发挥好的效果,特别是在整体策划上,没能使网络等新型**与社会宣传手段并用,营造市民重视、关心、支持、理解城管的氛围不够。

二、对年工作的基本设想

年,是“十二五”规划的开局之年,是我市创建全国文明城市的决战之年。全市城市管理工作必须认真落实十七届五中全会精神,以市委、市**提出的“创建全国文明城市”为总揽,紧紧围绕建设“与国际化相适应的、人民满意的、中国最清洁的、宜居城市”目标,突出以精细化管理为主线,以城市治污为龙头,全面开展渣土扬尘污染、户外广告、违法建筑、流动摊担及早夜市、人行道违章停车五项整治,着力抓好城区道路交通疏导、市政道路提质和社区环境综合整治、环卫基础设施建设、绿化提质和社区公园建设、亮化建设、数字化城管系统建设、危旧房屋环境景观综合整治、现代环保型油料场建设八大工程,巩固提升环卫、市政、绿化、亮化、交通护栏设施、社区物业服务和门前市容环卫责任制七个方面的管理水平,强化组织领导、宣传教育、绩效考核、队伍建设、廉政建设、经费投入六项措施,努力打造城管优化提质工程、城管法制建设、城管民心工程、城管联动工作、基层基础管理五项工作特色,实现城市环卫、市容市貌、设施建设、城管效能、队伍建设大提升,巩固和发展城管行政执法全国领先地位,全面提高城市管理水平,为创建全国文明城市打下良好基础。

(一)主要任务

一是着力控制城市污染,努力提高城市清洁水平。

1、致力于通过强化环卫保洁治污。① 科学确定清洗范围和清洗时间。组织对全市保洁区域调查摸底,科学确定保洁范围和时段,努力实现“两个延伸”,即:

环卫作业范围由主干道延伸至后街、小巷、郊区,18小时、24小时道路清扫作业延伸至全市;进一步扩大“牛皮癣”专业清除范围,对全市地下通道实行严格监管,全面提升保洁水平。② 加强立面清洁,消除健康死角。组织业主开展对屋顶的清理清扫和墙面、铺面的清洗活动。

③认真抓好清扫清洗制度落实,提高保洁质量。创新改革清扫清洗方式,在加强人工保洁同时,加大机械清扫、清洗力度,建立和强化监管机制,确保城市道路见本色。2。努力解决污染源问题。

同时加强对弃土污染源的控制,实行门前市容环境卫生责任制,杜绝乱扫乱倒垃圾的现象(单位);加强对车辆垃圾和行人垃圾的处理和宣传教育;加强污水的疏浚和水域的保洁;及时清运生活垃圾,减少对城市环境的污染。三。我们致力于通过评估活动动员群众与污染作斗争。组织开展最清洁道路、最清洁广场、最清洁单位评选活动,广泛动员全社会、各单位和市民群众的力量,提升全市市容环境管理水平。

工作与管理演讲稿 篇5

?今不是新生事物,反之,一名成功的企业领导应兼具对国家行政事务本质上的理解,明了其运作之道,通晓其本末始终,这也正是新时期企业领导者所应具备的基本素养和现实要求,这也有助于社会主义市场经济的繁荣和稳定。

行政单位的工作性质决定了它的行业规范和专一性事物特征,它的工作体现是严格按照国家相关法律法规进行工作实践的全过程。而企业的经营运作是以实现经济效益提供社会化产品服务为总原则,贯穿整个活动的高度自主性和灵活性特征是二者的最大不同。由此可以看出,如何转变角色,做好企业领导管理是一个学习和实践的过程,值得认真思考和把握。

首先,长期从事行政事务易养成因循条条框框的工作本能,这同从事企业领导管理工作所需要的灵活多样性有所冲突,解决这个冲突则需要改变思想观念,将所从事的企业经营管理理念真正树立起来,由准裁判角色变身为为了达到目标而勇往直前的运动员身份,这是先决条件。

其次,企业的经营形势瞬息万变,建立良好的经营战略和发展远景,强化工作实践过程中的战术手段,为实现战略性发展铺平道路是角色转换的又一严峻挑战。冰冻三尺非一日之寒,事业不可能一蹴而就,但经营的战机稍纵即逝,有能力捕捉住战机是强者风范、更是强者面壁十年一朝告破的必然结果。经营无师,当以勤奋思考作为突破自身的最大动力加以自勉。

再者,促使自身角色转换是大势所趋,市场经济的主旋律早已共振起许许多多投身企业服务社会的时代精英,时不我待,在努力适应企业管理模式,搞好企业工作的同时,广博的视野、深邃的思想和坚强的毅力是赖以开展工作和实现自身抱负的最基本理念。如何提高对于企业事务的判断能力,尽最大所能的体现对于职工同志的尊重和信赖,取人之长,补企业之短,用自身的感召力营造所有从业人员的无限参与之心任重而道远。

企业是我们实现共同理想的战场,业是我们每个人美好的家园。我会仰视成功的同伴,学习我们共同的楷模,在他们一步一趋的脚印中寻觅他们那种精神——那种极富思想又身体力行的勇猛。在这种自豪中,我们的千里之旅是从一步开始的!

工作与管理演讲稿 篇6

把责任铭记在心让奉献照亮青春

各位领导、各位评委、各位同志:

大家好!

今天,我演讲的题目是“把责任铭记在心让奉献照亮青春”。

记得,进入机关事务管理局之初,有人笑着对我说:机关事务工作很琐碎,很平凡,处理的多为小事情,你不要过于认真。听到这话后,我不以为然,是啊,我们是在做一些不起眼的小事情,小到发一根笔,小到发一张纸;小到发一枚图钉。

但是小事情却关乎机关干部职工乃至全局的大利益,我们从事的机关事务工作看似不是中心,却关乎中心;看似不是大局,却关乎大局。既然我选择了机关事务管理工作,就是选择了奉献,就要立足本职,爱岗敬业,为之奉献自己的青春与激情,与机关事务共成长!

转眼间,我在公司工作了一段时间,在这忙碌而充实的日子里。机关的领导,身边的同事,在做好机关事务管理工作方面,给了我太多的感动、时刻鼓舞着我“铭记责任,甘于奉献”。记住,下班后领导还在办公室里忙;永远不要忘记节假日同事自发加班的情况;忘不了同事们在工作中对自己近乎苛刻的高标准严要求。

“一时一刻讲责任,一分一秒讲效率,一丝一毫讲质量,一心一意讲服务”这是他们的工作格言,也是他们工作的动力和要求。他们让我感受到工作应有的责任感、热情、毅力、坚持和创新。正是这种立足本职、爱岗敬业的精神激励着我,鼓舞着我,为机关事务工作默默耕耘、无私奉献。

也正是这些感受让我明白了机关事务工作的重要性,让我越来越热爱这项事业。

虽然我们不能在某某经济社会发展的前沿舞台舞动青春,建功立业,但是,我们可以在后勤服务的岗位上施展才华,敬业奉献。如果说前沿舞台上舞动青春是一朵娇艳的红花,那么我们后勤服务的岗位一定是默默无闻的绿叶,“铭记责任,甘于奉献”体现在同事们每一个平凡的工作日,体现在每一个普通的岗位上。我愿做一片绿叶,在平凡的绿叶岗位上创造非凡的成就!

所以,我坚定我的信念:把责任铭记在心,让奉献照亮青春。

工作与管理演讲稿 篇7

参加建设公司行政管理改善演讲去年十月,我怀揣着梦想,从基层来到了办公室,希望把在项目上的所学更好地服务于同事,服务于各部门,服务于我曾熟悉的办公室工作。作为新起点的机械化办公室,我希望能够在这里洒下我辛勤的汗水,能够留下我奋进的脚步,能够继续追逐梦想的方向,能够收获我人生弥足珍贵的经历。

可理想与现实总是存在着差距,面对办公室终日忙不完的琐事、杂事,我觉得自己找不到工作的头绪,像是走到了职业瓶颈而无法突破。我开始怀疑自己的转岗决定是否正确,开始质疑自己的工作能力是否已经退步,甚至开始困惑自己在公司的价值定位。站在公司18楼上的我,看着楼下车水马龙的迅速交替,我也好想自己能够早日走出迷茫。

“态度决定一切”。面对终日低沉的我,开始反省:如果说办公室工作是一项极其简单的工作,那么,我连这样的工作都做不了,我岂不是最不合格的员工?

这样的反省令我不寒而栗,一直以优秀为目标的我又岂能如此惨败收场?我必须要重新站起来!细细想来,让我有如此困惑与不解的,不是我的工作岗位,也不是别人的偏见,而是我自己的心态。

一个不端正的工作态度只会让自己越陷越深而最终无法自拔,所以,放低姿态,端正态度这是我应该要做的第一步。

“用智慧取得进步”。面对办公室一堆大大小小的事务,我开始静下心来,去思考运用累积的工作经验来对办公室工作进行整合和分解,将散落的多个头绪捋顺为几个清晰可抓的事项;将大事、难事进行分解,分清事务的轻重缓急,逐渐理清了工作思路,提高了工作效率。之前我一直以为要取得某项成就才值得开心,经历过适岗阶段的磨练,让我觉得战胜自己是同样可喜的,比昨天的自己更进步一些,也是一种成长。

因为只有不断积累小的进步,才能对下一阶段的努力更有信心。

“细节决定成败”。办公室工作有许多细节。如果工作中细节处理不到位,可能影响很大。办公室的工作临时性、突发性比较强,刚开始处理工作时,我经常会在一些看似简单却容易疏忽的细节摔跤,为此也几次受到领导的善意提醒。

本以为有几年工作经验的我,处理办公室的工作应当会是轻而易举的事,可结果却是经常状况不断,我开始意识到要想将小事做好,也需要下功夫去研究。“凡事预则立,不预则废”,只有去关注细节,才不会在小问题上栽跟头,才能够将工作做得更加完美。

工作与管理演讲稿 篇8

非常高兴能够来参加公安部和教育部共同举办的“校车交通安全管理工作现场会”,昨天有同志讲校车工作是一个功德项目,我非常认同这个说法,因为,我们知道在校车工作的背后有两个关键词:一是孩子,二是教育。孩子是我们国家的未来,教育是我们国家的希望,而我们给孩子们提供的环境还不够理想,我有很多的数据和案例,包括国外和国内的,但我不想在这里列举,这次汶川**为什么如此震撼中国人,其中一个重要的原因是有那么多的孩子走了,他们还那么小,没有来得及享受人生,就匆匆离去,让我们这些做大人的心痛不已,更让我们感到有一种责任的压力。

所以,我们大家在这里,交流经验,研究问题,共同为校车工程的建设献计献策,为孩子们做一点事,给他们创造一个良好的生活和学习的环境,其意义就尽在不言中,我想说的是:孩子的安全问题,怎么强调都不过分。

我是一直从事风险管理研究的,也包括交通风险管理、教育风险管理和校车问题的,所以,这次受邀来参加这次会议,原来是想来谈谈关于校车风险管理问题的,特别是国外在校车风险管理方面的先进经验,但到了这里之后,看了会议的材料,听了各省的经验介绍,特别是昨天看了我们____(省、市、区、县)的实践,我觉得原先的准备都是多余的,为什么这么说呢?因为,从这次会议交流的情况看,我国的校车管理,虽然起步时间不长,但在公安部和教育部的共同推动下,在我们各级**和部门的共同努力下,已充分发挥了我们的后发优势,可以说国外在校车管理方式的做法,在我国均得到了很好的应用,而且是结合我国实际的、创造性的发挥应用,效果和成绩显著。我们知道国外在校车管理方面的主要经验包括:

1)导入校车的概念,校车的概念不仅是一种车辆类型,而是一种社会管理模式,或者是社会管理价值取向的体现,它包括了关注孩子,关注教育,关注安全,关注效率,关注环境等,成为了现代社会的“校车文化”。比如,大多数国家的校车采用了统一的黄色标识,人们认同并尊重黄色车辆的“特权”,自觉予以礼让,这是一种社会文明和进步的体现;2)建立校车的专门法律与规章,明确对校车的法制化和专门化管理,这样就确立并强调了校车特殊的地位,强调了拥有、经营和使用校车过程中的规则和责任,如:明确和解决准入问题;3)建立校车的专门技术标准,根据学生的特点,制定有针对性的标准,确保安全,而且是追求确保万无一失;4)校车安全环境建设,包括驾驶人员管理、道路的管理、上下车管理、定期审核制度等等,另外,学生的安全教育也是其中的一个重要内容,这方面我们的邻国日本就有很好的实践;5)强调校车解决过程中的综合治理,要求**、社会、学校、家长、学生、校车经营者、校车驾驶员等共同参与,各负其责,相互配合,特别强调**应当在校车工作中发挥主导作用;6)保险方案,对于校车的保险一般有特别的要求,主要是在限额安排方面,同时,与校车的管理制度衔接,没有办理校车保险的车辆不能营运。

如加拿大的校车运营条例第三条就明确规定校车必须办理保险,并且规定15座以下的,赔偿限额为:每人20万,每次事故50万;15座以上的,赔偿限额为:每人20万,每次事故100万。

作为来自保险行业的人士,我在这里想谈谈如何利用保险制度来完善社会风险管理,也包括校车风险管理的问题。大家知道保险是现代社会的一种经济制度,通过这种制度,能够很好地解决社会的个体在遇到风险损失时,可能得到经济补偿,稳定人们的生产和生活。我要说的是:

其实保险的职能不仅在于一种风险损失的补偿,保险的另一个重要功能是社会风险管理,由于保险是经营风险的,所以,其拥有很强的专业和资源优势,例如,保险公司有许多点,有大量专业人才,有风险评估技术,有救援、修理和医疗等资源,能够很好地发挥社会风险管理的职能。另外,保险在其自身的经营过程中具有很强的“正外部性”特征,一是保险公司为了确保经营的稳定,要对社会风险进行改进工作,包括防灾防损工作,从而改善全社会的风险水平;二是保险公司采用差异化定价的模式,起到了一种风险奖惩机制,能够使社会的风险保费合理负担,推动安全意识普及。

因此,我们各级**在开展一些社会风险管理制度建设过程中,要善于利用保险行业的力量,因为,保险行业在这方面一是有优势,二是有利益。我们就校车工程来讲,首先是绝大多数的车辆均按照相关的要求办理了车辆损失保险、交强险、第三者责任保险、车上人员责任险、承运人责任保险等,xx年全国的车险保费收入达到1400亿;其次,近年来在教育部的高度重视下,在“平安校园”工程的推动下,绝大多数的学校均安排的校园方责任保险;第三,为了确保学生的安全保障,绝大多数的学生均购买了学生意外伤害保险;此外,还有大量的人身保险的存在。保险公司在开展这些业务的过程中,也最不希望看到发生事故,因此,他们也在积极努力为安全教育,为改进安全状况,为确保安全在做努力,在投入各种资源。

所以,**在建设社会风险管理的制度过程中,应当考虑整合和利用保险行业的力量,利用他们来推动和支持这些项目的开展,更重要的是通过保险行业的参与,能够使这些制度成为一种基于市场经济体制的可持续机制。

最后,我也想就我国的校车工作提几点不成熟的建议,供大家参考:

一是要进一步导入校车概念,并不断地强化和深化。我前面谈到校车概念的内涵是非常深刻的,特别是在党**提出开展学习实践科学发展观活动的大背景下,以人为本、为民造福、和谐社会等问题得到社会的高度重视,均给我们的校车工作提供了一个很好的环境。要进一步在全社会导入校车的概念,特别是要宣传和普及校车文化,给我们的校车工作营造一个良好的社会和人文环境;

工作与管理演讲稿 篇9

运政管理关于十一五规划的总结

十五总结

一、旅客运输:

1、班线客运:xx年巢湖市运管处对市内跨县各条班线进行了整治,对现存车辆重新核定,取缔不规范经营,做到一车一牌,并换发新的线路标志牌及审批附卡,附卡中印有经营者名称、车号、座位、经营线路、有效期、车辆等级、经营许可证及道路运输证号码、主要途经地等相关内容,便于乘客监督举报,以提升经营者的服务质量和水平。同时在实际操作中对市内跨县班线的车辆更新、转让等均严格按照省市两级相关文件精神进行运作,特别对下线车辆的处理,更是从严、从慎,力争使矛盾或隐患最小。

为了平衡运力,保持区内客运市场的稳定,xx年7月市运管处作出了对区内客运市场进行宏观调控的决定,严控中小型客车的投放总量,只可更新,不允许新增新的运力。并结合市内跨县班线复核,对部分农公线路进行整顿和改造,将含山至巢湖、和县至含山等线路进行整合,共整合车辆60余台,取得良好的社会效果。

截止到xx年底,全国共有238条县域线、320条区域线、210条省际线。

2、旅游客运:十五期间,我市批准成立三家旅游客运企业,分别是巢湖市旅游客运****、巢湖市汽车运输总公司旅游客运公司、巢湖好运实业****涉外旅游客运公司。xx年,市交通管理办公室对本市3家旅游客运企业进行整顿,本市旅游客运**专项向省局申请**旅游客运资质。

3、出租车客运:xx年撤地设市,出租车的管理权也同时上划市运管处,根据《巢湖地区出租车客运管理办法》和《巢湖市营运客车(含出租车)运力管理暂行办法》规定,冻结新增出租车,对已合法经营的出租车实行报废一台,更新一台,更新后的车辆档次必须高于原车档次。同时,对市区15家出租车公司进行了整顿,通过兼并、合并等方式,将15家出租车公司整并为8家出租车公司。

xx年全市出租车统一更换了顶灯,安装了服务监督卡,实行“八统一”(即统一顶灯、统一计价器、统一服务监督卡、统一客票、统一放大字样、统一座套、统一运价、统一营运证件)。

工作与管理演讲稿 篇10

同志们:

今天,我们对市**公共绩效管理考核平台运**况进行专门调研,目的是检查**公共绩效管理考核工作实施以来的有关工作落实情况,促进“今日××效率”的进一步打造和提升,有利于推进效能**建设,提升公务员素质,更好的服务人民群众,确保市委、市**各项重大决策部署得到有效落实,促进经济社会发展。刚才,分别听取了市**办、市人事局关于市直**部门和公务人员公共绩效管理考核的有关情况汇报,并查看了2个考核系统计算机平台的运**况。总体上看,公共绩效管理考核平台运行正常,市直**部门高度重视,市**办、市人事局、信息产业办认真履职,克服了许多困难,**公共绩效管理考核的各项工作取得了初步成效。

借此机会,我讲4个方面的意见。

1、 从辩证的角度正确评价公共绩效管理评价

**公共绩效管理考核工作,我市走在全省前列,没有现成模式和成功经验可以借鉴,可以说是一边摸索、一边推进,一边总结、一边完善。我市的**公共绩效管理考核工作,于2009年试运行,今年正式实施,通过不断探索和创新,绩效考核制度逐步建立,正向更加科学、更加合理的方向发展。至少有3个方面值得肯定:

一是调动了工作积极性,得到上级领导的肯定。根据**、省关于建立绩效管理制度的要求,围绕打造和提升“今日××效率”,市**早在2008年就考虑通过计算机管理考核平台,建立**绩效管理考评体系,充分利用现代信息化手段,强化对部门及公务人员工作的监管。去年以来,市**办、市人事局、信息产业办等相关部门做了大量的前期准备工作,与复旦大学信息化研究中心上海元方公司合作,研发了市直**部门和公务人员公共绩效管理软件系统,确定了考核目标,完善了考核办法,从今年3月开始正式运行。

考核系统本着既突出工作重点,又注重全面协调发展的原则,对市直**部门和公务人员工作业绩作出客观、真实、公正、准确的评价,调动了市直**部门及广大干部职工的工作积极性,提高了工作效率,得到了省级有关领导的充分肯定。

二是突出工作导向,得到干部职工的支持。坚持从实际出发,49个市**组成部门和工作部门纳入绩效管理范围,市直**部门及下属参公管理单位(除处级及以上干部外)所有公务员和机关工勤人员列入绩效考核范围,在深入分析研究、反复征求意见的基础上,出台了绩效管理考核办法。随着绩效考核的全面实施,广大干部职工逐渐熟悉和接受了考核制度。

**公共绩效管理考核的实施,在一定程度上强化了管人与管事相结合,促进了部门考核工作的科学化、规范化和制度化,防止了作风漂浮、工作不实、谎报虚报等不正之风,营造了求真务实、开拓创新的良好环境,建立了公开、公平、公正的评价体系,得到了广大干部职工的认同和支持。

三是改进了机关作风,赢得了人民群众的拥护。**公共绩效管理考核,坚持年终考核与工作流程管理相结合。通过多方位的监督及正规化的台账管理,可以消除信息瞒报、虚报的问题,使工作成果和工作过程更加透明、便于监管。

**部门及公务人员的工作坚持事先有计划、事中有纪实、事后有总结,使每一轮考核周期、每一次考核循环,都变成一个总结提高的过程。这样,不仅有利于领导干部和公务人员的自我对照和总结,而且有利于领导干部、公务人员之间的沟通与协作,通过查看工作过程和工作结果,形成积极主动的良好工作氛围,工作效果、效能、效率显着提高,使广大人民群众切身感受到了干部作风的明显改进,受到了人民群众的好评和拥护。

在充分肯定成绩的同时,也要清醒地看到**公共绩效管理考核体系还存在一些不足和问题。主要表现在三个方面:一是评价的导向作用还不明显。

在实施过程中,个别部门对绩效考核工作的重视程度不够,马虎应付,在工作计划、纪实、总结填报上存在迟缓的问题,影响了绩效考核工作的顺利开展。二是考核的指标体系还需完善。年度考核目标的确定方式有待研究改进,还没有形成负重奋进、赶超发展的良好局面,少数部门考核内容过细、过多,分值过散,重点不突出,分类考核指标体系设置还不完善。

三是计算机平台还有待改进。在运行过程中,还存在一些不尽人意的地方,需要加强与复旦大学信息化研究中心上海元方公司的对接,进一步改进和完善。这些不足和问题,必须在今后的工作中逐步加以改进和完善,并坚定不移地将公共绩效管理考核这项工作继续开展下去。

二、以开拓的视野,正确看待**公共绩效管理考核

正确看待**公共绩效管理考核,全面审视绩效考核,树立科学的绩效观,是我们搞好**公共绩效管理考核工作的根本前提。绩效考核的根本立足点和落脚点,是激发和调动广大干部的积极性、创造性,以科学的考核机制和良好的工作绩效,更好地服务人民群众,促进全市经济社会又好又快发展。这是正确对待绩效考核必须坚持的基本认识。

主要应该从三方面来理解:

第一,绩效考核是“指挥棒”。绩效考核的主要目的是着眼于充分调动全市广大干部职工的创业激情和工作热情,把干部的心思和精力凝聚到抓工作、促发展上来。通过绩效考核,在全市广大干部职工中营造一种积极谋发展、全力抓发展的良好氛围,把主动工作、加快发展变为广大干部职工的自觉行动。

绩效考核作为“指挥棒”,要通过发挥好指挥作用,对广大干部起到“勿须扬鞭自奋蹄”的激励和鞭策效果。

第二,绩效考核是“风向标”。实行绩效考核,就是要通过制订科学合理的指标,通过奖优罚劣、奖勤罚懒,引导广大干部职工在抓发展中实现自身发展,在创造实绩中创造自身价值。通过建立绩效考核这一“风向标”,引导广大干部职工更加自觉地成为进取型、创新型、实干型的干部职工,主动想做事、真正能做事、确实会做事,而不是遇到工作讲困难、遇到矛盾就回避,也不是不敢直面挑战、不思进取的“老好人”。

第三,绩效考核是“硬标准”。实行绩效管理考核,就是要为全市广大干部职工树立一个反映能力、体现水平的“硬标准”。通过运用这个“硬标准”的测量,能够反映出一个部门、一个公务人员工作水平的高低、工作绩效的大小,能够发挥“能者上、平者让、庸者下”的积极作用。

从目前的情况来看,少数干部职工对绩效考核的认识还存在一些偏差,必须顺应改革发展的新形势、新要求,大胆解放思想、更新观念,以开拓的视野,正确看待**公共绩效管理考核,推动绩效管理考核不断完善和发展。

3、 用科学的理念改进公共绩效管理评价

绩效管理考核是一项新的改革,是一项需要不断总结和改进的工作。今后,我们要在认真总结成功经验的基础上,进一步完善考核机制,创新考核体系,使考核的目标更加明确、考核的办法更加科学、考核的结果更加客观、考核的效果更加明显,切实把绩效考核工作提高到一个新的水平。完善公共绩效管理考核体系,必须满足三个要求:

一是要把握科学发展的要求。坚持用科学发展观来指导绩效考核工作,就是要坚持立足实际、便于操作、公正准确的原则,进一步完善绩效考核的系统平台和具体办法,尤其是市**办、市人事局、信息产业办要针对系统平台运行存在的不足和问题,与设计单位进一步对接修订,确保绩效考核客观评价和真正反映市直部门和公务人员的工作绩效,努力达到绝大部分工作都有具体量化的管理目标。

二是要把握改革创新的要求。实践无止境,创新无止境。没有改革创新,就没有跨越式发展。

实施绩效管理考核本身就是一项重大改革和创新。要大胆摒弃以前的一些不切实际、形式繁琐的考核评价制度,积极探索科学的工作评价机制,激励和引导广大干部职工在推动全市经济社会发展过程中,敢于先试、敢于先行,敢想、敢破、敢放、敢干。

三是要把握顺应民生的要求。改善民生是我们工作的价值所在。要通过绩效管理考核反映发展成果是否为群众共享,实现、维护和发展群众的根本利益。

重点要体现“三力”:一是要体现公信力。绩效考核办法必须得到广大干部职工的充分认可,而且要合理,但不能闭门造车。

分管领导要深入各单位了解发展情况,听取干部职工的意见和建议。二是要体现执行力。绩效考核方法应具有实用性和可操作性,易于考核,力求全面公正。

三是要体现判断力。绩效考核制度要坚持公开、公平、公正的原则,能够客观、准确地反映市级部门和公务员的工作成果。

4、 以务实的作风,扎实做好**公共绩效管理考核工作

(一)加强组织领导。**公共绩效管理评价是一项关系到全市发展的系统工程。市**各位副市长、副秘书长要将部门绩效管理考核纳入重要工作日程,通过考核平台查看分管联系部门工作进展情况,科学确定年度工作目标,针对存在问题提出明确要求。

在市**7月份的常务会议上再进行一次汇报,并演示系统操作。市直各部门一定要引起高度重视,切实加强领导,明确工作责任,以求真务实、积极进取的精神,确保绩效管理考核工作扎实推进、取得实效。

(二)加强动员培训。绩效管理考核工作关系到各个**部门,涉及到方方面面,需要市直各部门的配合和支持,也需要广大公务人员的理解和参与。对此,市直各部门要进一步通过各种形式,做好再宣传、再动员的工作,充分利用广播、电视、报纸、简报、宣传栏等有效载体,着重介绍绩效管理考核的基本理念、基本内涵、基本环节、基本要求,让广大干部职工真正入脑入心、吃透精神,更加了解、更加熟悉、更加理解绩效管理考核工作,积极参与到绩效管理考核工作中来。

另外,要求各部门的系统管理员不得随意更换,必须采取强有力的措施将绩效管理考核工作执行下去,必要时加强人员培训。

(三)坚持齐抓共管。市**办、市人事局、市信息产业办要加强对市直部门和公务人员绩效管理考核工作的监督和跟踪,搞好业务指导。除部门绩效管理考核外,各考核单位还应对被考核单位的绩效管理考核情况进行监督检查。

各被考核单位要严格按照市**绩效管理考核办法的要求,立说立行,不讲价钱,不打折扣,保质保量地完成各阶段工作的填报,不得弄虚作假,不得干扰和妨碍绩效考核工作的正常进行。对填报工作慢的部门,市**办应定期通知,并按考核办法扣分;对提供虚假数据和情况的,一经查实,必须严肃处理,决不姑息。

(四)大胆实践探索。我市实行**公共绩效管理考核,目前在全省属于首例,在全国来说也是率先的,还没有形成较为成熟的模式和经验。尽管在制订考核办法时,我们尽最大可能地考虑到了方方面面的细节,但在实际运行的过程中,肯定还会出现这样或那样的问题。

市人民**决定,从今年开始,公共绩效管理考核作为一项经常性、制度性的工作,列入市**工作的重要议事日程。各部门在工作中发现的问题,要随时向市**办、市人事局报告,以便不断探索、不断总结、不断完善,使绩效管理考核更具科学性和公正性。在不断总结完善的基础上,要逐步研发县区**绩效管理考核平台,推动绩效管理考核走入规范化、制度化、科学化轨道。

工作与管理演讲稿 篇11

把每一件简单的事情都做好不是一件简单的事。把每一件平凡的事都做好是不平凡的。对此,我有了深深的体会。做一行,爱一行,可以细一行,成一行。

2008年,我又接手了统计工作。一开始,我觉得统计工作很简单,不仅是月报,实际上也不是。做图表,写分析,没有一定的计算机知识和业务知识是不行的,这个接力棒,我能否接得住并且接得好,当时是很没有信心的。我要做的就是尽快地让自己从一个门外汉变成行家里手,要啃下这块“硬骨头”,唯一的途径就是学习,向前辈学,向各位同仁学,有多少个星期天是在办公室里度过的。

每次报表,对我来说都是一次战斗,我必须从几万个统计指标中,仔细审核,看有没有差错,为了一个不平衡的表间关系,可能需要半天时间才能修改正确。每次躺在电脑前,工作几个小时,直到头晕肿胀、背痛。但统计工作最难的还不是报表,统计的最终目的是服务,是要让一个个死数字变成活数字,这样才能体现统计的价值。

2010年,我第一次尝试用统计数据写文章,得到市委书记杨军的批准。这给了我很大的鼓舞,之后每当统计年报结束后,我就把自己关在办公室里,将一个个数据从报表系统中选取出来,再制作成一幅幅漂亮的图表,然后将图表反映出来的信息转变成文字,再经过领导和同事们的精心修改、润色、打磨,力争将我局工作中最鲜亮的一面呈现在市领导面前,为领导科学决策提供参考服务。功夫不负有心人,利用统计数据撰写的、等5篇分析报告,获得了市委杨军书记、副市长刘西良等领导同志的批示肯定,有10余篇专题分析在全省工商系统、全市**系统优秀调研成果中获奖,其中获得了山东省**系统优秀调研成果二等奖。

这些成就的背后,是全体领导和同事的汗水和努力,是我们共同努力的结果。

时光荏苒,二十年转瞬即逝。在这二十年里,我有过付出,有过收获,但是青春没有完成时,只有正在进行时。

作为一名普通的共产党员,我的工作虽然很平凡,却没有惊天动地的壮举,有的只是整天面对枯燥的身影。但是,平凡,不意味着甘于平淡的虚度光阴,不意味着安于现状的碌碌无为,更不意味着不思进取的软弱无能。对我而言,平凡,意味着守住一份信念的默默奉献,意味着拥有一份责任的忠于职守,更意味着耐住一份清苦的服从大局。

只要有一颗敢于担当、敢于奉献的心,再枯燥的数字也可以演奏出华美的乐章,再平凡的岗位也可以体现出人生的价值,让我们的生命在平凡中闪光吧!


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