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职代会工作报告(优选12篇)

职代会工作报告(优选12篇)

职代会工作报告。

常言道,百闻不如一见。在年终或者年底时,我们经常需要使用报告,而你知道如何写这份报告吗?今天我们为大家推荐一篇关于“职代会工作报告”的探讨文章,以下内容仅供参考,请大家仔细阅读!

职代会工作报告【篇1】

团结一心拼搏进取    谱写××光明热电公司全面发展新篇章    同志们:    紧张繁忙的2005年已经过去,充满挑战与希望的2006年向我们走来,在此,我谨代表公司领导班子向一年来辛勤工作的全体员工及家属表示亲切的问候!    今天我们隆重召开公司二届一次职代会暨2005年度总结会议,此次会议是在十一五开局之年,全面推进各项工作新形势下召开的一次非常重要的会议,会议的主要任务是围绕“加快企业发展、不断提高经济效益和树立良好企业形象”的工作方针,回顾总结2005年工作,同时按照上两级电力公司构建现代化企业的总体目标,坚持以树立科学发展观、构建和谐企业的重大部署为指导,努力提高公司安全生产、经营管理、优质服务等各项工作,统一思想、提高认识,振奋精神,凝聚力量,全面部署2006年各项工作,这对实现公司的发展目标,完成今年的各项工作,促进公司的改革与发展,都具有十分重要的意义。    一、2005年工作回顾    2005年是我公司由集中供热转向热电联产进入实质化运营的第一年,也是公司抢抓机遇、加快发展,实现各项工作再上新台阶不平凡的一年,一年来在上两级公司的领导下,在市委、政府的大力支持和帮助下,我们340名员工为了公司的发展、为了企业的效益,不计报酬、不讲条件,默默无闻、兢兢业业的工作在各自的岗位,克服了人员紧张、资金短缺等各种困难,认真做好新老厂机组设备大修确保了安全生产365天,完成了供热管网施工确保了增供扩销74万平方米,加强文明单位的创建进入了呼伦贝尔市级文明单位行列,开展党员先进性教育提高了党员素质、加强了组织建设,全面抓好优质服务促进了软环境和行业作风的转变。    (一)、生产指标完成情况    2005年为完成安泰热电公司下达的责任目标,年初公司将各项指标层层分解与职能部门分别签订了目标责任状,在保证生产设备完好率的前提下,合理安排新老厂运行方式和分配供热面积,生产与外网协调配合,按照供热曲线安排进行供热参数的调整,运行人员在供暖期间开展小指标竞赛活动,增加巡检次数,提高了运行设备可靠率,检修人员精心维护、及时消缺保证了安全生产,在燃煤管理中,通过加强管理、定期对计量装置校验,将热值损失降至最低,公司管理人员多次到电网公司协调关系争取合理运行方式,取得了明显实效,。通过我们踏实工作,基本完成了各项指标和工作任务。    1、发电量:实现了万千瓦时、完成了责任目标的%,    2、上网电量:实现了万千瓦时、完成了责任目标的%,    3、售热量:实现了万吉焦、完成了责任目标的%,    4、厂用电率:完成计划的%、完成了责任目标的%,    5、发电煤耗:实现了%、完成了责任目标的%。    (二)、经营指标完成情况    1、成本费用:全年完成万元,同比增加万元,增幅。    2、销售税金及附加:全年发生万元,全部归集为发电成本中。    3、财务费用:全年发生1471万元,其中发电分摊万元,供热分摊万元,比上年财务费用增加万元,增幅为%。    4、利润总额:2005年亏损万元,其中发电亏损万元,供热盈利万元,造成电亏、热盈的主要原因是,1、供电负荷较低2、供热面积比上年有大幅度增加3、虽然供热占据了大部分成本费用,但通过调整供热运行方式、降低了供热成本,尽量缩短了老厂运行时间,提高了锅炉供热效益。    (三)营销工作    1、增供扩销:2005年我们按照安泰热电公司增供扩销任务,及时和土地、城建及开发单位联系,掌握了新建工程的申报和进展情况,依据安泰热电公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续,全年新增供热面积74万平方米,2006年还将有05年施工06年竣工的33万平方米面积入网,截止05年12月31日公司有热用户2万5千家,供热面积260万平方米。    2、热费回收:2004年冬季供暖期为了提高市区环境质量,我们超供35万平方米,增加收入620万元,由于供热超负荷运行,供热质量不高,影响了热费回收,当年热费回收率为96.78%,2005年供暖期,公司发行热费4552万元(不含税),与上年同期相比(3858)多发行热费694万元,增加178.64%,热费回收率98%以上,截止12月31日公司上缴热费5144万元,上缴率100%。    3、热价调整:按照安泰热电公司要求,我们在05年冬季供暖期开始后,积极向××政府和工商物价部门申请,要求合理调整热价,目前××工商局供热成本监审工作已经完成,物价调整方案已经报到××市政府,只待政府通过、召开热价

职代会工作报告【篇2】

各位代表、同志们:

我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作工作报告,请审议。

第一部分 工作回顾

公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现年度生产经营目标提供了有力的支持。

一、激发职工创造活力,组织发动广大职工服务“大干、提升”

公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司 “大干、提升” 年度工作思路,深入学习实践科学发展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。

工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。

以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提升管理为目标,广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动。,公司共收到创新成果62项,评出群众性经济技术创新成果一等奖6项,二等奖8项,三等奖18项,成果推广应用奖3项,有效增强职工群众的创新意识、创新能力。结合科学发展观学习实践活动,充分发掘广大职工的潜力,依靠职工的集体智慧和力量,有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些问题,推动了技术进步、提高了管理水平。

积极组织参与广东省劳动模范的评选,组织参加湖北省“十大优秀民工”的评选活动;挖掘和树立施工项目先进管理经验,大力宣传先进典型和劳模精神,组织开展全国五一劳动奖章获得者黄文立、广东省劳模马宁先进事迹的学习宣传活动;弘扬在阳江海陵岛抗风救灾、九江大桥和省委珠岛桥应急抢险建设中体现出来的“善打硬仗,敢于胜利”的精神,充分发挥示范和导向作用,营造奋发向上的氛围。

通过广泛深入地开展群众性生产活动,有效激发了广大干部员工的工作热情和创造活力。去年,公司圆满地完成了九江大桥和省委珠岛桥应急抢险重建工程任务,受到了省、厅和集团的高度赞扬。公司先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国交通运输系统先进集体”等光荣称号;刘广云荣获“全国交通运输系统劳动模范”称号、王中文和马宁荣获“广东省五一劳动奖章”及“广东省十项工程劳动竞赛先进个人”称号、曾霞被评为“广东省用户满意服务明星”。

二、维护职工合法权益,构建企业和谐劳动关系

工会组织统筹兼顾,紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,发展和谐劳动关系,维护职工合法权益,着力解决职工群众在劳动分配、劳动保障、劳动安全卫生以及女职工特殊权益等实际问题,为实现公司和谐稳定发挥了积极作用。

源头参与公司各项制度的制订和劳动合同签订工作,推动《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的落实,切实维护职工群众的劳动权益。深入研究公司涉及职工收入分配的各项制度、政策和问题,积极参与公司有关劳动标准的科学制定,及时提出反映职工群众意愿的主张和建议,最大限度为员工争取合法权益。针对物业公司实施企业年金存在的实际困难,工会积极组织协调,倾听职工群众意见,支持协助物业公司出台了《企业年金实施暂行办法》。

坚持以劳动保护监督责任人的身份,积极组织参与劳动保护监督检查工作,持续改进和提高公司劳动保护程序。与安监部合作,组织开展“安全生产年”活动,开展应急处置演练、消防演练,营造“关爱生命,关注安全”舆论氛围。组织参加集团举办的“安康杯安全生产知识竞赛”,加强职工安全教育,提高职工安全意识;广深沿江深圳段项目自行设计了以员工工作、家庭为背景的安全宣传画,让员工在潜移默化中接受安全教育;加强对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,保证了职工的安全与健康。

建立“早发现、早预防、早介入”的劳动关系预警机制,及时了解职工群众的思想情绪和生活困难,发现有不安定团结因素,及时做好疏导工作,化解员工思想矛盾。去年,工会主动解答职工关心的薪酬改革等热点和疑难问题,为职工提供政策法规咨询,引导员工通过合理的方式表达自己的利益诉求,努力把可能发生的劳动纠纷解决在基层和萌芽状态,确保劳动关系的和谐稳定。如,广深沿江项目线长点多,施工处之间、劳务队伍之间的磨擦、矛盾时有发生,项目部工会主动深入一线,多方面了解情况和协调,妥善处理解决了参建队伍之间的纠纷。

始终把送温暖、帮扶困难职工作为维护职工权益的一项重要工作来抓,努力为职工办实事,办好事。工会非常重视省外项目职工的生活和工作,一分公司和三分公司工会拨出专款为省外员工购置御寒衣物,组织新年省外项目慰问活动和谈心活动,妥善解决省外项目职工碰到的困难,消除在外工作人员的后顾之忧。“六一”儿童节来临之际,二分公司工会为独生子女儿童发放写着“叔叔阿姨祝你节日快乐、学业进步”的节日慰问卡和慰问金。设计开发分公司工会组织开展了以家庭为主体的 “从化一天游活动”,增强了父母与孩子的心里沟通和亲近,促进了职工家庭和谐;三分公司工会在某职工患病期间,十分关心他的病情和治疗,帮助其筹借了 30000元现金,并送上慰问金8000元,该职工不治过世后,工会针对其家庭实际的困难,仍想方设法给予了积极的帮扶。下半年,为了保护职工的身体健康,工会积极了解预防甲型流感措施,一分公司和广惠公司工会为职工熬煮防止甲流的中药,并督促一线工会组织切实做好预防措施。针对部分职工从项目部回公司办事无处留宿的问题,一分公司和二分公司工会协调组织有关部门,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便员工出差广州住宿,增强了员工的归属感。

关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。

退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。去年,公司工会向离退休职工发放慰问金116万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。

工会送温暖、帮扶工作持之以恒。,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计358000元;为困难群体发放子女助学金6人次共计17500元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计29611元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。

三、深化公司基层民主制度建设,保障职工享有更多更切实的民主权利

公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。

把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。

积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。

积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。

四、发挥工会组织优势,推进公司职业化团队建设

公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。

先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。

深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。

结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。

五、广泛开展群众性文体文化活动,营造文明和谐的企业氛围

广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建设,有效提升公司工会工作水平

工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。一是加强组织建设。深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。二是加强能力建设。组织工会干部认真学习工会十五大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。三是加强内部管理。从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。

在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。

第二部分 20xx年工会工作部署

20xx年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。可以预见,今年,我们肩负的施工任务将十分艰巨。

今年工会工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司第七次党代会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标,以发展为第一要务,以稳定为第一责任,融入中心,服务大局,履行职能,发挥作用,充分调动广大员工的积极性和主观能动性,坚持科学发展,创建和谐企业,为实现公司新一轮发展建功立业。

一、全面提升职工素质,为公司大干提升提供智力支持

高素质的职工团队,是增强企业竞争力,推动企业和谐建设的主体。要充分利用工会平台,密切配合党政,大力实施职工素质工程,把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务,常抓不懈。

全面提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑,继续深入学习实践科学发展观,要结合建设社会主义核心价值体系的宣传,组织开展公司核心价值观和经营理念的学习,教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论,把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中,提高职工队伍适应大发展的思想理念。要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,不断提高职工的文明素质。

全面提升职工科技文化素质。将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来,推进“职工书屋”建设,发挥“职工书屋”作用,引导鼓励广大职工通过读书自学活动,掌握现代科学技术知识,努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平。通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构,为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率,创造一流的工作业绩打下坚实的基础。

全面提升职工的岗位技能素质。面对今年更大规模的大干形势,要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性,积极引导职工继续解放思想、锐意创新,加大教育培训力度,丰富教育培训内容,创新教育培训形式,搭建职工素质提升工作平台。要教育广大职工以许振超为榜样,以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆,立足岗位,爱岗敬业,勤奋学习,刻苦钻研岗位业务技能,不断学习新知识,掌握新本领,为公司的发展提供强大的动力。

二、实施群众性经济技术创新,加速新一轮施工建设

要紧紧围绕企业中心工作,把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节,抓住工作重点和关键,全力推进群众性经济技术创新工程,凝聚广大职工的力量,唱响建功立业主旋律。

积极推进群众性经济技术创新工程。公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台,围绕公司年度经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务,紧紧依靠广大职工的努力奋斗,最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力,开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动,积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法,健全激励机制,调动积极性,着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才,促进企业竞争力的增强。

深入开展全员劳动竞赛活动。要进一步完善机制,创新载体,积极探索开展劳动竞赛的新途径,深化劳务中队劳动竞赛。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性。要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际,充分发挥劳动竞赛机制的有效手段,要在推进施工建设进度的基础上,为企业经营降低成本,提高生产质量效益开动脑筋,把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标,提高经营生产的质量和效益。

三、增强维权工作实效,服务和谐企业建设

工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,坚持以人为本,科学维权,切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益,服务和谐企业建设。

坚持完善职工代表大会制度,切实发挥职工代表的作用,动员引导广大职工积极参与企业民主管理,关心和支持企业改革,切实维护职工参与企业民主管理权。要不断建立和完善平等协商集体合同制度,从源头上切实维护职工的劳动经济权益,增强企业的向心力和凝聚力,建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系。

深化厂务公开工作,延伸厂务公开深度,建立厂务公开监督检查机制,切实维护职工的知情权。

加强安全生产知识教育,增强广大职工的安全意识,组织参加“安康杯”竞赛,牢固树立“安全是最大效益”的思想。加强劳动保护与安全生产监督检查,不断改善职工的劳动卫生条件,充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能,切实维护职工的生命健康权。

建立健全劳动关系协调机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。要通过加强对职工的形势教育,增强职工的大局意识、责任意识和危机意识。通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道,积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求,维护企业稳定。

牢固树立为职工服务的思想,深入实施送温暖工程,加强对困难职工生活保障和帮扶工作,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平,竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。

加强对女职工工作的领导,发挥女工委作用,组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动,加大对女职工合法权益和特殊利益的保护,维护女职工特殊权益。提高女职工业务技能和综合素质,积极发挥女职工“半边天”的作用。

四、加强工会自身建设,不断提高工会工作水平

工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。

进一步加强学习。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。

进一步加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。

进一步加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。要加强大政工、大团队建设,探索团队建设的新途径、新方法,充分发挥团队的基础作用,凝聚工会组织力量做好新时期工会工作。

职代会工作报告【篇3】

        某铁路运输单位职代会工会工作报告继往开来务实创新努力开创我段工运事业和工会工作新局面——在段十届二次会员代表大会上的工作报告(年月日)各位代表、同志们:现在,我代表段工会向大会作工作报告,请予审议。过去一年工作回顾××年,我段各级工会在党委和上级工会正确领导与行政大力支持下,坚持以党的十六大精神为指针,紧紧围绕运输生产经营中心,服从服务改革发展大局,认真贯彻工会工作总体思路,工人运动和工会工作取得了新的进展。员工承受深化改革的能量增强。告别“两合三分”那场改革之后,我段依照总公司部署要求,调整生产力布局,主辅分离,交出水厂、门面、养殖场、撤销旅行社。削砍多经项目,限制营销车辆。对工辅业人员、资产、机构重组整合。实施责任制承包经营,“一段多制”,多种分配方式并存。撤并职能部门,组织现员套跑春暑运临客,减员增效。加大绩效考核和计件工资捆绑力度,实施安全“一票”否决,路风“一元”法则,优胜劣汰。机关干部全部重新竞聘上岗,临时工面向社会招聘,后备车长从外段招聘引进,全员劳动合同化。实行干部女、男退养,领导干部岁调研制度。继续推进住房、医疗、养老保险制度改革等。上述系列改革举措的出台实施,无不涉及局部与整体、个人与企业、暂时与长远的利益矛盾,在这种利益关系大碰撞和利益格局大调整过程中,得到了广大干部职工的理解、支持和参与,其大局观念、创新意识、和承受能力不断增强。并与日俱进,实现了集团直官站段的平稳过渡与安全稳定。群众生产工作丰收。年度客运任务和资产经营责任制各项经济技术指标全面超额完成年计划,运输进款、工附利润、同比均有增长。仅今年春运就有个车班趟次突破趟收入万大关。胜利通过第五次客车大提速,实现行车运输和劳动人身两个安全年。消灭严重路风事件和部转来信批评,批评来信和路风不良反映同比分别下降和。职工收入稳中有升。工会四支队伍“四无”率达到,夺取总公司第个百日安全第一名,并获集团“六个一”群众生产活动先进单位。这些成就的取得,是段党政“一班人”开拓进取、励精图治、科学决策的结果,也是广大“怀客”人连续作战、团结拼搏、争雄夺冠、积极奉献的结果。这种独特的“怀客人精神”尤其在客车再次提速、“抗非”救灾、“黄金周”、春暑运、保“两会”等办事的日子里、紧张的战斗中和酷暑严寒等恶劣条件下更加充分地展现出来,成为怀客段宝贵的财富和传统。创星争模竞赛结硕果。“服务创名牌”、“见红旗就夺”成为全段上下的共识和信念。百日安全、营销名星、红旗车厢、创岗建区和“四无”、“六个一”等劳动竞赛活动广泛深入开展。涌现出一大批安全好、路风正、效益高的先进集体和敬业爱岗、道德高尚、业绩突出的先进模范人物。在全路“三进”红旗列车竞赛评比中,怀京车队四连冠;怀京六组荣获“全国青年文明号”和全路先进集体;怀深快车队在湖南省总组织的竞赛中夺取“芙蓉杯”,并获广铁集团文明示范岗。“劳模曾信祥被载入《中国人物年鉴》、《中国英才》和《怀铁脊梁》;王喜莲、蒋海浪被分别评为集团级女职工标兵和优秀“知识型”职工;艾勇同志作为先进标兵参加总公司组织的外出度假。全段评选表彰年度星级的车间个、班组个、个人名,星级标兵名。他们是“怀客人”的优秀代表,是怀客段的光荣和骄傲。民主管理有新的突破。一是厂务公开有进展。形成了党委领导、行政实施、纪委监督、工会日常工作齐抓共管的机制和网络;公开的内容正在向改革发展、经营管理、干部任用、大宗采购、工程项目、车间二次分配和群众热点问题等方面延伸,让群众“明白”、还领导“清白”,总公司厂务公开检查组测评职工满意率,同比提高了,获总公司厂务公开工作先进单位。二是职代会更加规范。××年底召开的十届一次职代会及闭会期间的次团组长联席会,共审议通过或讨论决定有关企业重大决策、重要福利方案和严重“两违”职工处分等议案项,继续推行了职代会申报制、议案预审制和重大事项票决制;按照“五评、四述、三结合、二公开、一兑现”的要求,在坚持公布领导干部奖金的同时,民主评议了段名党、政、工、纪领导干部,测评了机关部门个。表现出了职工对企业负责的主人翁精神和领导干部相信群众,严于律己的党性觉悟。三是民主管理活动日常化。主要是通过职代会联席会议,保证职代会行使审议决策权的连续性和有效性;通过职代会各专委员会行使民主监督权,检查发现并督促整改安全“两违”问题起,审理落实职代会提案条,解决有关职工生活福利问题个,考核查处违纪党员、干部人。通过合理化建议、民主评先、考核公开以及红旗车厢流动、商品明码标价、定点客卧补票、设立路风检举箱、公布举报电话等,促进民主管理向车间班组深化。四是职工代表的议政能力增强,越来越多的职工参与企业管理,


        并由关心自身利益向更关心企业的生存与发展转变。职工代表得到了令人满意的尊重和待遇。
维权落实机制得到加强。各级职工代表及其团组负责人,以落实《劳动法》和配套法规为契机,积极参与企业的改革决策,代表职工利益搞好“源头”维护。推行了平等协商和共保合同制度,行政及其人劳、财务等部门认真执行职工劳动报酬和福利待遇等各项政策规定,杜绝错支、漏付、缺项情况发生。劳动争议调解组织参与劳争仲裁案件、劳争诉讼件、民事赔偿件,并为名信访职工提供了咨询服务或法律援助。强化职代会劳动安全监督,下发《事故隐患处理通知书》份,减少了职业危害,获总公司第个安全百日实施“红黄通知书”先进单位。暑运期间,组派职工代表对各线乘务餐质量、休息车管理、防暑降温等劳保措施的落实进行明查暗访,对存在的问题及时发现和整改。
职工合法权益得到保障。段以《劳动法》、《合同法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《消费者权益保障法》为主要内容,举办普法班期,参学余人,增强了职工遵纪守法和依法自我维护的意识和能力。随着集体合同的落实,职工的劳动报酬、安全健康、教育培训、福利保险、临时工待遇等基本权益得到保证。行政承诺的年度职工福利好事全部兑现。加强请示汇报和路地联系,设法解决职工子女升学、当兵、就业难问题余人,奖励升大学子女名。完善了段管职工单舍过渡物业公司管理协议,组织签订困难职工的住房《租赁合同》户。因政策原因,职工家财、人身、大病等社会保险想办未果,但行政一如既往,认真对待和妥善照顾类似问题。及时进行职工养老、医疗保险调标、医药费报销、工伤等级鉴定等,其中,医保缴纳万元,帮助医药报销人次、万元;工伤鉴定人、老工伤复查鉴定人,增强了职工抵御各种风险的能力。行政及其相关部门妥善解决改帛制中债务清偿和职工经济补偿问题,全年投入职工的水、电、煤、粮、物价、洗理、中级人员保健、知识分子岗位、书报补贴等福利性开支万元。。职工困补、慰问、防降。这三项福利性开支同比分别提高了、和,真正做到了帮困的措施、活动、资金三落实。充分体现了段领导以人为本、关爱职工的执政风格和情怀。
送温暖工程全面实施。工会积极倡导和实施送温暖工程,坚持夏送清凉、冬送温暖、两节送慰问、疫期送保健、困难送补助、大病送救济、职工父母过世送安慰、子女升大学送奖励。酷夏暑运期间,先后三次组织送西瓜、白糖、绿豆、饮料到班组到岗位,合计万元。加上今年一季度,全年日常困补人次万元,看望病伤住院职工人次万元,两节慰问大病、特困、遭灾、劳模、老干、退休职工和遗属余人次万元。按照申请、核实、上报、审批、变更、注销等程序,构建了集团、公司、段三级职工大病互助网络,入会人;采取上级工会拨一点、段行政贴一点、职工掏一点“三家抬”的办法,成立了段大病互助基金会;大病补偿人次万元。对待困难职工,坚持工会主动帮助、行政大力资助、职工积极互助,建立健全了困难、重困、特困三类困难职工档案,特困救济人万余元,帮困助学人次万元,医疗救助人次万元。申报减免了名重困户的水电、物业管理和电视收视费用。慰问救助水灾、车祸、家财被盗职工人万元,丧葬互济人次万元,落实“最低”保障户。为名死亡职工操办了丧事,优抚救济非因工死亡职工遗属人。组织全段名岁以上职工进行了身体检查及其健康状况的资料反馈。段工会荣获了全国总工会维权知识竞赛优秀组织单位。
企业文化日趋繁荣。各级组织坚持用科学理论占领职工思想阵地,“向许振超学习、创建学习型组织、争做知识型职工”主题系列活动不断深化。通过期业务技术培训班、参学受益人次。宣传阵地和各种舆论工具充分运用;“黄、赌、毒、非”得到综合治理;职业道德、家庭美德、社会公德进一步净化。怀客段特色和怀客人精神发扬光大,形成了充满改革生机、政通人和、催人奋进的人文环境。全段工人理论小组发展到个余人,读书自学取得大专及以上学历的余人,发表各类文章余篇。“四有”新人茁壮成长,各业技术能手和业务尖子不断涌现,培育了一大批文艺体育骨干。我们坚持将思想教育寓于文化娱乐活动之中,做到月有活动、季有赛事、年有文艺汇演和体育运动会。比如:一月迎春游艺活动、二月元宵烟火晚会、三月女工趣味体育赛、四月千人登山赛、五月大众健美操赛、六月篮球运动会、七月跳绳赛、八月游泳赛、九月文艺汇演、十月拔河赛、十一月乒乓球赛、十二月障碍接力赛等。先后次组队参加总公司举办的各种赛事,我段获文体单项名次和名誉项,夺得总公司广播体操赛、男子“安全杯”篮球赛亚军。特别是周年国庆,管内个车间参加的职工歌咏大赛在总公司文化宫专场演出,展现了怀客人蓬勃向上的精神风貌,得到了公司领导和社会各界的一致好评。同时,为各车间职工之家配发了文体器材,职工单舍文化活动室改造一新,全民健身、群体达标活动广泛开展。荣获总公司工会信息工作先进单位、“三八”登山比赛优秀组织单位和年度群众体育工作先进单位。
女职工工作卓有成效。通过“三德”、“四自”教育和巾帼建功立业、“芙蓉杯”素质达标、女职工春暑运竞赛和家属保安全、家庭保稳定、家属促廉等文明创建活动的开展,促进了女职工队伍综合素质的提高,发挥了“半边天”的作用。全段评选表彰了“三八”红旗集体个、“三八”红旗手名、“五好”文明家庭户、优秀女工工作者名。贯彻《女工禁忌劳动范围》,搞好女职工“五期”保护,为名女职工办理了安康互助保险,维护了女职工的特殊权益。实现了计划生育工作“四无”,达到“五个”。段女职委被评为集团先进集体,并获女职工战春运竞赛优秀组织奖和电脑网页制作二等奖,有名女职工获“芙蓉”岗位明星。
退管服务进一步改进。落实《老年人权益保障法》和改革发展成果“共享”的方针,做好养老金移交社保工作,确保按月足额发放。春节、中秋节、老人节为全段名离退干部职工发放慰问品或慰问金;有名老职工享受了困难补助或特困救济,老同志病伤住院与在职职工同等看望;继续为岁老职工祝寿。举行老职工迎春团拜会,开展适合老年人文体活动,成立了女性老年腰鼓队,组队参加段、总公司、集团分别组织的国庆演出、老人节文艺汇演、乒乓球赛和腰鼓表演赛。广大离退干部职工在关心下一代、家庭保安全、治安综合治理等方面做了很多积极有益的工作,有名退休职工受到年度星级表彰。
自身建设创新高。经十届一次会员代表大会民主评议和信任投票,段工会领导干部称职率和群众评“家”合格率均达到;段工会被总公司验收命名为“五星级职工之家”、“优秀五好领导班子”。各级专兼职工会干部的维权意识和工作能力不断加强;“职工之家”活动和车间工会星级达标竞赛持续深入;热心为职工说话办事的工会积极分子大批涌现;进一步健全完善了工会财务财产管理的监督制约机制。各类统计报表准确及时。
总结一年来的工作经验,工会必须坚持以“三个代表”重要思想为指导;加强党对工会工作的绝对领导;围绕中心服务大局;推进党的依靠方针不动摇;突出维权。依法办事。回顾一年来的工作成绩,这是各方面共同努力的结果。在这里,我代表段工会并以本次代表大会的名义,向一贯重视支持工会工作的党政领导表示崇高的敬意!向勤奋工作的各级专兼职工会干部、工会积极分子和职工群众表示亲切的慰问!向热心配合工会工作的各级组织和各个部门表示诚挚的感谢!
但是,我们还存在前进中的许多不足和困难,主要是关注先进的提高和重视后进的进步有待同步加强;维护职工的具体利益不尽人意;民主参与整体水平的提高还很艰巨;技协事业发展举步维艰、总公司撤销我段先行旅行社和停止在建蓝球场施工,职工体育活动空间限制;工会的运行机制和活动方式仍有待进一步改进。我们将高度重视存在的问题,努力扎实有效地去解决。
××年工会工作基本思路
××年是全面落实十六届四中全会和全国“两会”精神,实施《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》的关键年,也是铁路实施跨越式发展战略,全面推进主辅分离、生产布局调整、集团直管站段改革的关键年。做好今年的工会工作,意义重大。

职代会工作报告【篇4】

在公司职代会预备会上的筹备工作报告范文

各位代表:

建筑分公司一届四次职代会在公司党政的直接领导和关心支持下,经过半个月的筹备工作,大会各项工作已基本就绪。现在,我代表大会筹备组向各位代表报告首届四次职代会大会筹备情况,请代表审议。

一、大会筹备工作的概况

本次职代会的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的.十七大精神和全心全意依靠工人阶级的指导方针,以职代会为基本形式,坚持以人为本,强化民主管理、民主参与、民主评议和民主监督,落实职代会各项职权,维护职工合法利益,调动干部职工的工作积极性,为实现本年度各项目标任务作出新的贡献。

首届四次职代会的筹备工作自2月27日正式开始,为使大会筹备工作有条不紊地进行,公司办公会专门对职代会筹备工作进行了分工。明确了公司党群工作部、工会、人力资源部、办公室、经营部、财务部、工程部的职责分工和进度要求。此后,又对时间安排、议程安排、横幅标语内容等事项进行了多次调整和讨论研究。公司相关领导还分别对会议文件进行了审定、修改,本月10日开始进行了文件打英会场布置及资料装订等准备工作。至今天上午,公司一届四次职代会筹备工作准备就绪。

二、关于大会议题和日程安排

这次大会的主要议题有:

1、听取和审议经理***所做的《行政工作报告》;

2、听取和审议财务部副部长***所做的《2010年度财务工作报告》;

3、听取副经理**所做的《2010年经营目标责任考核办法及指标说明》;

4、听取工会副主席***所做的《一届四次职代会提案工作报告》;

5、副经理***宣读公司2010年度优秀管理干部表彰决定;

6、审议《职工培训工作报告》;

7、审议《人才中心管理办法》;

8、审议《降低岗薪工资基数的通知》;

9、签订党风廉正建设目标责任书;

10、签订经营目标责任书;

11、签订安全环保目标责任书;

12、通过《大会决议》;

13、听取党委副书记赵玉联代表党委的讲话。

根据大会议程,这次大会日程安排为半天时间,具体安排见会议日程安排表。

三、关于正式代表、主席团情况

1、正式代表:本次大会正式代表为37名,由于公司改革后人员变动,决定提交大会增补代表一名,如增补通过,则大会正式代表为38名。本次会议不划分代表小组。

2、组织机构:经筹备组建议,主席团成员为16人,由公司领导班子、部分基层党政负责人、管理、工程技术人员及女代表组成,同时提出大会秘书长、副秘书长名单。主席团成员名单(草案)、秘书长、副秘书长名单(草案)现提交预备会表决通过。

四、关于提案征集情况

职代会的提案征集与大会筹备同步进行。截止2月11日,共收到各类提案11件,经提案工作组筛癣整理,将由工会副主席在正式会议上作《提案工作报告》。

五、关于会议的材料准备及会务工作

筹备组安排有关工作小组起草了会议文件,其中《行政工作报告》、《党委书记讲话》几易其稿,力求使两个“报告”实事求是,全面准确,其他材料也在一定的范围内征求了意见。各项文字材料是在充分发扬民主、集中了大多数意见的基础上形成的,也体现了职工的意愿,是符合我公司各项工作实际的。

经过筹备工作人员及各有关部门同志夜以继日的辛勤工作,大会的各类材料已全部起草、装订完毕,即将分发到各位代表手中,请各位代表在正式会议上认真听取和审议。关于会务工作,会务组也都做了认真安排。

公司党群工作部、办公室组织协调了大会的各项筹备工作,确保了各项筹备工作的落实,大会的整个筹备工作得到了公司领导、基层单位和有关部室以及全体职工代表的大力支持和协助,在此我代表大会筹备工作领导小组向大家表示衷心的感谢!

这次大会的筹备工作,由于时间紧、任务重,难免出现疏漏和不足,请各位代表及时给予指正并敬请谅解。

谢谢大家!

职代会工作报告【篇5】

        

勇立潮头 创新机制以人为本 狠抓落实为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗----- 在××集团公司精煤分公司首届二次职代会、2004年度先进集体、劳动模范表彰大会暨2005年度工作会上的讲话

各位代表:今天,我代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实,为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作总结报告,请各位代表审议。第一部分 2004年工作总结2004年,公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署,按照年初确立的考核年的工作定位,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念,按照“公司本部是经营管理的主体,各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则,改革创新,锐意进取,各项工作都取得了比较好的成绩,实现了跨越式发展。2004年各项主要经济技术指标完成情况:********总结公司二00四年的工作,主要做了以下几方面工作:一、创新管理机制,强化生产工艺管理,煤炭洗选实现了跨越式发展。从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手,选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性,公司和各选煤厂加强调度指挥,积极协调矿、厂、运关系,为稳定矿井生产提供了良好服务。××和××选煤厂均超过设计能力生产,全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤1724.3万吨,创集团公司建选煤厂以来最高记录。从改革生产组织模式入手,创新管理机制,提高了工作效率。九月份,由公司经理、副经理带队,分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验,逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式,通过减少生产班上岗人数,加强检修力量,采取集中检修、专业检修的方式,提高了检修速度和效率,减少了机电事故,开机率达到79%,同比提高8个百分点,事故率降为4.99 %。通过减人提效,工作效率明显提高。在××选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下,公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式,用工人数比上年减少10%,劳动效率达到120吨/工,比上年提高22吨/工。从强化生产工艺技术检查入手,靠科学依据管理生产,减少了无谓劳动。××选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用,每年多回收精煤3万吨,仅此一项创价值900多万元。××选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、××选煤厂PLC控制系统升级改造、××选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施,对提高洗选能力,完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条,完成技改项目73项,创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入,全年投入8.4万元,为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作,并用提取的数据反馈和指导生产,不断改进生产过程中的工艺管理,提高了精煤产率,降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查,从工艺入手,解决了××厂煤泥水浓度高的问题。二、关注安全,关爱生命,安全工作的基础得到加强。通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训,安全工作的基础进一步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点,对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛,抓安全、保安全的积极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点,适时组织开展了一系列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛;在6月15日举行了大型“安全咨询日活动”,向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料,有800多人参加了安全签名活动;组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲,有800多人次参加聆听。通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查,安全工作的防线进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次,组织选煤厂自检、互检12次,与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次,接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检,查出并处理安全隐患625起,其中现场处理228起,限期“三定”处理397起。同时,对发生的安全事故进行了严肃处理,最大程度的将隐患消灭在萌芽状态,为全公司的安全生产创造了良好环境。三、推行阳光采购,实行代储管理,经营环境进一步优化。以成本控制为中心,层层分解指标,发挥了各选煤厂是成本控制中心的作用。年初,公司提出了以总量控制、定额管理、预算管理为主,以计划调节为辅的目标成本管理理念,变计划管理为预算管理,变事后管理为超前管理,强调发挥各厂成本控制主体作用,层层分解指标,严格季度成本考核,确保了成本指标控制在计划之内。加强采购管理,实行阳光采购,通过招议标确定供应商,从源头上保证了材料、配件的价格和质量。公司成立以来,所有材料、配件全部通过招议标形式公开进行招议标,通过招标、竞标选择供货商,集体讨论决定材料、配件采购事宜,杜绝了劣质材料、配件进厂。全面实行代储,加大降储力度,公司正

职代会工作报告【篇6】

抓住机遇

勇于创新 齐心协力

构建和谐

为实现**集团又好又快发展做出新贡献

---**集团三届三次职工代表大会工作报告

(2011年1月27日)

尊敬的各位领导、各位代表、同志们:

2010年是我国“十一五”计划的收关之年,取得举世瞩目的辉煌成就;新疆确立了跨越式发展的宏伟目标;**大芳烃建设竣工投产;**集团在**公司的领导、关怀支持下、克服困难、开拓进取、真抓实干、各项工作取得了新成绩,实现了销售收入亿元的经济目标。现在,我代表**集团三届工会委员会,向本次大会作职代会工作报告,报告题目是《抓住机遇 勇于创新 齐心协力 构建和谐,为实现**集团又好又快发展做出新贡献》,请各位代表审议。

第一部分 2010年工作回顾

今年以来,工会工作围绕着**集团生产经营目标任务和重点工作,认真履行自己的职责,充分发挥工会组织的作用,切实维护职工的合法权益,推进民主管理,开展了经常性的员工思想教 1 育、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵活动,劳动保护监督检查、扶贫帮困、评先选优工作。促进企业文化建设,开展职工文体活动,鼓舞士气,凝心聚力,激发广大员工为更好地完成**集团下达的各项目标任务贡献力量,为构建和谐**发挥积极作用,开创了工会工作的新局面。

一、发挥职代会作用,抓好工会自身建设

2011年2月6日在**集团三届二次职代会上听取并审议了《经理工作报告》、《职代会工作报告》、《财务工作报告》、《关于修订《**集团绩效工资及单项奖考核实施办法》的说明和《**集团专业管理考核标准》的总体思路》。实行了行政事务公开,民主管理,发挥职工主人翁作用。

2010年按照《全民所有制工业企业代表大会条例》和《中国工会章程》,对工作调动而失去代表资格的5人,按程序进行了递补。

2010年由于单位整合,人员调动的原因,成立、改选基层工会委员会7个,增补委员7人,健全了基层工会组织。

根据公司工会安排开展网络学院培训,考试及格率达到100%,并获得一等奖4名,二等奖6名,三等奖5名。参加了全国职工职业安全卫生知识竞赛活动,参加人数达490人。通过多种渠道,多种形式的培训,进一步提高工作人员的业务素质和工作水平。

二、开展劳动竞赛活动

根据各单位工作特点和实际,有针对性的开展劳动竞赛活动。

开展了“服务至上,让客户满意”的劳动竞赛活动,进行了每月之星的评选,提高了服务质量。

开展了“树品牌 闯市场 多生产 创效益”的劳动竞赛,全年超额完成生产任务。

开展了“业务知识”劳动竞赛,提高工作人员的业务水平。开展了“一勺准”劳动竞赛,提高了劳动生产率。开展了“安康杯”安全知识竞赛,进一步增强了员工的安全意识,收到了良好的效果。

其他单位也都开展了不同形式的劳动竞赛活动。

2010年9月**集团工会下发文件开展了以“立足本职做贡献,团结一心谋发展”为主题百日劳动竞赛活动,为全面完成**集团各项目标起到推动作用。

三、扶贫帮困工作

利用元旦、春节、古尔邦节走访慰问困难人员42名,看望患病职工125人,发放慰问金,发放困难补助金,2010年参加了**公司“送温暖 献爱心”活动,捐款。

建立健全困难职工和职工遗孀信息库,实行了滚动管理。

四、加强企业文化建设,开展文体活动

去年我们组织60人的方块队,参加了**公司第十届职工运动会开幕式,整齐的步伐,饱满的精神,响亮的口号,赢得到场 3 领导和观众的好评,展示了**人的新风貌。

**集团运动员参加20多个项目,取得了较好的成绩,男子篮球队取得第4名的成绩。

2010年 10 月 21 日,**集团召开了参加公司第十届职工运动会表彰大会,有85人受到奖励,进一步鼓舞了员工士气。

大力开展了群众性体育活动,从12月起在全集团范围内陆续展开工间操运动,体育场馆有序的向员工开放,通过开展各类体育活动增强职工身体健康。

从2010年11月开始精心组织筹备了迎新春文艺汇演,各单位都排练了节目,重在参与,演员近70人,为职工们搭建展示自我的平台,呈现出欣欣向荣的企业文化新景象。

五、其他方面的工作

1.按照**公司分房政策,坚持公正、公开、透明的原则,做好职工分房工作。

2.做好符合疗养条件职工的摸底、审核上报、疗养费发放工作。

3.做好无偿献血,组织慰问工作。4.开展了劳动保护监督检查工作。

5.进行了2010年度评先选优工作,评选车间级先进个人71人,**集团级先进集体5个,先进班组7个,先进班组长 8人,行业标兵16人。

2010年向**公司推荐模范集体2个,先进个人3人,被批 4 准获公司级模范集体1个,先进个人3人。是2007年**公司整合以来,**集团获得公司级先进最多的一年。是**公司对**集团工作的认可,使我们受到极大鼓舞,激励广大员工奋发努力,争取更大的成绩。

第二部分 2011年的主要工作

2011年是我国“十二五”计划实施的开局之年,是**大炼油建设的关键之年,是**集团发展难得机遇之年。我们要紧紧围绕企业中心任务,以服务发展,服务生产,服务职工为己任,努力营造和谐稳定的良好氛围,不断推进民主管理,科学管理水平。为确保完成全年奋斗目标,2011年工会组织要做好以下重点工作:

一、加强基础工作,健全规章制度

梳理业务关系,规范工作流程,完善规章制度,制定工作标准,健全工会固定资产管理台帐、工会经费使用台账、劳动保护监督检查台账、专业滚动检查考核台帐、表彰先进台账、慰问生病职工台账、扶贫帮困台账、“送温暖 献爱心”捐款台账、工会业务培训台账、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵台账、维护职工合法权益台帐、维护女职工特殊保护台帐,文体活动开展台账;完善基层工会主席例会制度,职代会团组长联系会议制度,定期向党委(支部)汇报工作制度等。

狠抓基础工作,加强自身建设,提高管理水平,更好的发挥工会组织职能作用。

二、加强企业文化建设,开展职工文体活动

2011年将加强职工之家建设,开展职工读书活动,对成绩突出的单位和优秀书评进行表彰奖励,营造读书学习,健康向上良好的企业文化氛围。

2011年是**公司的文艺年,我们要积极参加公司开展的各项文艺活动,组成**秧歌队参加公司正月十五的社火活动;组成**工装模特队,进行工装时尚表演,树立服装品牌形象,展示**人风采;制定实施**集团全年文艺活动计划,开展群众性的文艺活动,卡拉OK比赛,丰富职工的文化生活。

制定并实施**集团2011年职工体育活动计划,组成**男子篮球队、女子篮球队、男子乒乓球队、女子乒乓球队、男子排球队、女子排球队,邀请兄弟单位打比赛;开展**内部单位之间体育比赛活动;开展群众性体育活动,**活动场馆有序向员工开放,鼓励员工参加健身活动,继续推广工间操活动,组织学习太极拳;积极参加**公司组织的各项体育比赛活动,争取好名次,为**赢得荣誉。

加强企业文化建设,开展多种形式,丰富多彩的文体活动,增强广大职工的凝聚力,鼓舞士气,团结奋进,为企业发展多做贡献。

三、服务员工,切实维护职工合法权益

维护职工的合法权益是工会组织的主要任务,维护好职工的切身利益,才能更好的发挥他们的积极性、主动性、创造性。工会一定要继续加强劳动保护监督检查工作,使之常态化、对生产现场、作业现场、施工现场的安全管理和劳动保护措施进行认真检查,提出改进意见。同时要加强对员工进行安全和劳动保护法律法规学习宣传,提高员工对安全健康权益的认识。

做好劳动保护、劳动争议的调解工作,努力化解矛盾,维护和谐稳定。

做好对伤病员工的走访慰问工作。

做好困难职工扶贫帮困工作,同时开展送温暖活动。继续做好女职工特殊保护工作。

坚持以人为本,关爱员工,切实维护他们的合法权益,这是企业工会的神圣职责。

四、积极开展劳动竞赛活动

2011年,工会将根据企业生产经营目标任务,按计划、有步骤、有重点、有针对性,扎实有效的开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵。通过竞赛活动激发广大员工工作热情,积极投身到**建设大业中,取得优异成绩。

2011年继续深入开展“安康杯”主题竞赛活动,坚持以人为本,和谐发展,坚持安全生产方针,保障职工健康,促进生产经营任务的完成。

各位领导、各位代表、同志们:经理的工作报告,对2011 7 年全面工作进行了全面部署,明确了全年的奋斗目标,我们要在**公司的正确领导下,团结在**领导班子周围,抓住机遇,开拓创新,齐心协力,扎实工作,为实现**集团又好又快发展努力奋斗!

春节将至,在这里,我代表集团工会委员会,向各位领导、各位代表、全体会员拜早年,恭祝大家,新年快乐,幸福安康!

谢谢大家!

职代会工作报告【篇7】

鉴于当前的行业形势和企业现状,公司将2021年确定为“安全?稳定年”。这里说的安全,是一种广义的安全,就是要突破传统的安全思维限制,放大安全管理范畴,培养一种“大安全观”。大安全观与传统安全观之间的本质区别在于两者的视野不同、范围不同、内涵不同。大安全观既包括生产安全,更要囊括意识安全、经营安全、承包安全、质量安全、成本安全、财务安全、信息安全、用人安全等方面,大安全观应当涉及企业管理的所有问题。而稳定,则是确保各类安全的最终目的,即:坚定信心、稳固根基、化解风险,确保企业持续稳定发展。

因此,新的一年,公司上下要牢固树立大安全观,狠抓基础管理,强化风险管控,强基固本,着力转型,理性经营,稳中求进。在企业各项管理中,我们要如履薄冰、如临深渊、居安思危,要做到未雨绸缪,防范各类风险,提高经济效益,着力提升公司发展质量,推动企业安全、稳定发展。

一、认清形势,坚定信心,确保“意识安全”

国内外的经济形势在经过了一个时期的快速发展之后,如今速度正在降温,行业的黄金期也逐渐消退,现已到了经济增长换挡期、结构调整阵痛期以及前期政策消化期这三期叠加的阶段。近年来,特别是对于我们建筑行业来说,经历了房地产黄金十年之后,产能过剩、库存过量的弊端正逐渐显现,对行业的冲击较大,任务难接、工程难做、人员难寻、资金难融、工程款难收的“五难”局面持续蔓延,给我们公司的发展带来了很大的挑战。今年严峻的形势,相信各单位都深有体会。

但各单位要明白,当前的形势是行业发展的必然,也符合市场的自然规律。公司强调“意识安全”,就是鼓励各单位要正确对待当前遇到的各种问题,要明白挑战与机遇并存,困难只是暂时的,未来仍充满希望。要经得住挑战,更要抓得住机遇,要有狭缝中求生存、逆境里谋发展的坚定信念。而不能妄自菲薄、放松懈怠,更不能相互埋怨、疏于管理,越是在困难的时期,全公司越是要团结一心,做到工程减少信心不减,人员减少人心不散,牢固树立发展意识。

大浪淘沙正是考验我们的时候,但同时我们也要意识到,在困局方面,我们不能一味归咎于外界环境,更要从自身主观查找原因,需要调整心态,从过去的高增长惯性中走出来,从机会主义的心态中走出来,从薄积薄发的思维中走出来,坚决提防畏难、懈怠等不良情绪的滋生,进一步激发内生动力,提升活力,提振信心;要在把握政策导向上下功夫,在研判社会发展形势上做功课;要披坚执锐,随时做好迎接挑战、攻坚克难的准备,要有即使面对更为恶劣的经济发展环境,我们依然能够逆势而上的信念和能力储备,坚定步伐,坚定发展意识不动摇。

二、主动出击、谨慎论证,确保“市场安全”

在当前的行业生态环境下,市场供给少、竞相压价抢工程,与工程风险大、垫资严重收款难,这两组矛盾的范畴对企业发展的不利影响很大。加上公司结转工程较少,给企业的持续发展敲响了警钟。因此,公司强调“市场安全”,就是要求各单位在新的一年,要明确方向,从两组矛盾范畴入手,既要抢工程、拓市场,又要多论证、保质量,确保新的一年,在市场开拓方面能有新的突破,给企业的发展提供充足的市场资源。

1、延展思路,多渠道拓展市场

各单位要认真分析本单位实际情况,找出相对优势、制定拓展思路,分情况、定步骤、有针对性地做好市场开拓工作。对于在本地基础较好、实力较强、关系较多、信誉较高的单位,如八分公司、才良分公司、城北分公司等,要继续立足常武,开垦老市场、巩固老阵地,继续深挖本地市场的潜力,寻找可利用的有限资源;对于在外地有意向工程或者已有工程的单位,要继续加紧开拓的步伐,争取早日站稳当地市场,为企业扩大经营范围抢占立足点。才良分公司要继续推进南京市场的开发,要在对当地开发商前期调研、摸底汇总的情况下,科学分析、研究项目、选定伙伴、积极跟踪,争取早日承接工程,进驻南京市场。也希望才良分公司能充分发挥好“黄才良”这个王牌军的优势,进一步向其他一线城市进军,在更大范围内让“武建集团”这个品牌落地生根。二〇九项目部也要再加码,以五岛湖公馆为契机,继续做好涟水市场的开拓。

在外埠市场的开拓上,驻外单位经过多年的磨练,相对而言比较有经验。特别是在上海、南京、无锡等地处前线城市的单位,市场潜力大、硬性需求多,前景较为广阔。相关单位要利用好这个优势,转变思路,坚持“多条腿走路”,实现市场资源利用的最大化:一是要立足发展自身队伍,壮大本单位的实力。中标规模大、造价高、付款好的优质项目,要尽量用自己的队伍施工,以提升经济收益;二是中标项目后,如果本单位由于人员、资金、施工能力等方面资源缺乏,导致施工压力较大,可以同公司内部的其他单位以股份制等形式进行合作,来缓解各类资源不足的问题;三是要及时捕捉市场信息,特别是要关注上规模的政府项目和房地产开发项目,如果本单位不符合投标条件,也要及时将信息提供给其他有实力的内部兄弟单位,让他们去投标;四是其他单位到外埠分公司所在地如上海、南京、无锡、昆山、盱眙等地施工,外埠分公司要发扬集体主义精神,在人脉资源、政策信息等方面为兄弟单位提供好优质服务;五是自身实力较弱的单位,或者对新进入地区不太熟悉的单位,可以通过向国有企业或其他大型企业靠拢,做他们的分包队伍,来逐步渗透市场,降低经营风险。

此外,我们建筑行业吃的是天气饭,更是政策饭。了解相关政策,对于我们认清目标、精准发力,提高发展质量具有十分重要的意义。就当前来说,国家提出的“一带一路”与长江经济带,以及苏南现代化建设示范区等战略在江苏叠加,国家也明确提出基础设施互联互通是“一带一路”建设的优先领域,投资金额巨大。这在行业发展减缓、市场供给萎缩、工程竞相压价的环境中,无疑给我们当下发展困境指出了方向。同时,“一带一路”的辐射距离长、影响范围广,不仅是“一带一路”的沿线地带,甚至包括云、贵、川、渝等西南地区的城市,同样也给建筑行业提供了很多机会。在这些地区的项目信息,也远远超过了苏、鲁、皖地区,有很多建筑企业已经深入西南,开始了先期的发展。因此,我们要紧跟形势,积极“走出去”,甚至在条件允许的情况下,积极涉足海外市场。

2、科学论证,多方面保障质量

鉴于建筑市场上充斥着大量鱼目混杂的工程信息,为保证经营安全、降低工程风险,公司规定,各单位所有的项目信息,都要经过分管领导和市场开发部的两次论证,方可最终进入施工阶段。一是项目投标前,要对该项目的可行性进行论证,经论证垫资过多、无法盈利或风险太大的项目,坚决不能做;二是合同签订前,要对合同条款进行论证,特别是对涉及到的付款比例、付款节点、让利幅度、理赔条件等内容,要仔细斟酌,避免合同漏洞,降低经营风险。而对于论证通过的项目,则不能犹豫,要及时入手,抢占优势资源。

3、合理配置,多举措优化资源

鉴于现阶段工程项目较少,为保证现有工程资源的有效利用,使每一项工程都能创造出最大的经济效益和社会效益,公司将推行多样化的承包模式。对各单位自行中标的,实行责任目标制考核,并既参照之前的阶梯式收取法,也将参照其他因素,如项目招标模式的不同等,适时调整管理费的收取额度。对公司中标的项目,则不再制定某一单位施工,而采取内部竞标的模式,重点是要尝试年轻骨干项目部股份制承包模式。对于项目经理证、企业资金等方面的资源,公司也将继续统一调配,特别是给各基层单位的贷款,公司也将逐步收回,重新配置,确保在特殊时期中,用好有限的资金,实现效益最大化。在资质管理上,由于电力建设市场竞争的放开,导致竞争单位增多,投标时招标方对资质的要求也有所提高,公司目前的电力设施承装类五级资质,已经满足不了规模工程的投标要求,与其他单位相比,也不具备优势和竞争力。因此,为了增强优势,提升竞争力,更好地开拓电力市场,公司计划将承装类五级升为四级,同时申报承修类、承试类五级资质,相关部门人员要积极准备申报材料,尽早申报。

三、成本测算、严控资金,确保“经营安全”

工程管理是一项科学严谨的活动,也是企业经济利润的最终落脚点。同样的工程,有的单位盈利,有的单位亏损,管理水平不同,相差上百万也是很平常的事。公司内部也有过类似现象,由于部分单位管理不善、经营不到位,导致好好地工程最后做成了亏损。在当前市场本身任务量不足的状况下,带来的负面影响尤为突出,既造成经济损失,又影响公司形象。因此,公司强调“经营安全”,就是要求各单位要在工程经营管理过程中,加强成本监控、优化配置、完善管理、明细账目、确保盈利,提升经营管理水平,跳出工程越做越亏损的怪圈。

在工程款的分配上,各单位要做到专款专用。重点是在购买钢材、混凝土或其他建筑材料时,购货合同要经各单位主办会计及经理分别签字。分公司经理和主办会计要切实增强责任心,把好审核关。主办会计要做好购货信息的登记,支付资金时要严格比对购货清单,核对支付金额,不得出差错。今后如果再出现购货量明显偏多,票据与支付金额不一致等现象,各单位经理及主办会计要共同承担相应的责任。特别是主办会计作为公司的派出人员,更要增强责任心,如果发现不合理支出,即使分公司经理已经审批,仍然可以拒付,并及时将情况向公司反映。

四、长效管理、精细作业,确保“现场安全”

施工现场是企业的门面,是企业形象的直接体现,随着市场、现场“两场联动”的不断推进,施工现场更成为了关系企业发展前景、前进空间的直接因素。特别是当前全国建筑市场推行的“四库一平台”举措,倒逼着建筑企业的各项管理转型。因此,公司强调“现场安全”,就是要求各单位要强化全面掌控施工现场的能力,既要保证安全生产无事故,更要提升施工现场包含的各因素,如质量监控、文明施工等方面的层次,使现场真正成为企业发展的铺路石。

1、要抓住安全生产这个前提,切实保障企业稳定

无论何时,企业要发展,“安全”都是重要前提。特别是在当前企业发展困难、行业陷入困境的状态下,更要杜绝任何形式的安全事故,避免给企业带来经济损失和声誉损害。在过去的一年中,企业整体安全形势较好,今年,各单位要继续发扬抓安全、管安全的意识,落实保障措施,重点是加强人员的安全意识教育、临边的防护和大型机械设备的维护等,确保全年安全生产无事故。

2、要抓住质量监控这个根本,切实巩固品牌形象

精品工程是我们对社会的承诺,也是武建品牌一直以来的内涵所在。特别是在当前的行业“五难”形势下,各单位要坚持树立“以质量求生存”的理念,坚持质量问题“零容忍”的态度,加大对质量通病的研究和投入,以优质工程,来提升企业的竞争实力,用精品建筑,来铸造企业的无形资产。在当前市场任务紧缺时,要通过放大质量优势,进一步提高在业界的口碑,赢得建设单位的认可,密切“武建集团”与精品工程的联系,从而培育投标新优势,化解恶性低价中标的矛盾。

3、要抓住文明施工这个关键,切实增强竞争优势

文明施工不仅是主管部门及社会各界对建筑企业的要求,更是提升企业信用分的重要因素。各单位要以抓好现场各项管理工作为途径,落实长效管理措施,建立常态化的自检和监督机制,做到在自查自纠和公司综合检查中发现、整改问题。重点是要针对检查中普遍存在的农民工工资代签字、台帐使用不规范、岗位人员不到岗等方面存在的问题,以及扬尘控制等专项检查涉及的方面,对照检查标准,狠抓整改落实,要确保在市区各级综合大检查中不出问题、不扣分。

4、要抓住信息管理这个目标,切实提升发展层次

项目的信息化管理是行业未来的发展趋势,也是各级主管部门在行业未来规划中高度关注的热点和大力推进的重点。各单位要适应潮流、转变思路,明确推行信息化管理的利害关系,增强代入感,通过以探索“互联网+”模式为导向,积极利用公司信息管理系统这个平台,来提升企业整体的信息化水平。已经取得一定成果的单位如才良分公司、八分公司要保持优势,继续加大信息建设的研究力度,特别是才良分公司要继续探索项目智慧管理模式,完善大数据、云端建设,并将研究成果适时向外推广;刚开始着手的单位,要主动与才良分公司交流,认真学习和借鉴,要利用现有成果,高效快速地提升水平;还没有采取行动的单位,要切实转变意识,可以通过培养懂技术、会操作的年轻骨干,来提升本单位信息化水平,切勿固守老思路、老方法。

五、抓缺堵漏、加强监管,确保“财务安全”

在当前行业乱象普遍存在、“甲方市场”愈演愈烈的情况下,财务因素就成为了制约企业平稳发展的最核心要素。在这方面,我们出现了一些问题,凸显了一些漏洞,也总结了一些经验,吸取了一些教训。公司强调“财务安全”,就是要在总结过去问题的基础上,分析未来形势,加强监管措施,筑牢财务屏障,保障运作中的资金安全,使完善的财务管理成为企业在应对行业风险挑战时的有力支撑。

1、严格规章制度,构建防火墙

为了有效应对严峻的经济形势,防范企业经营风险,强化财务监管力度,完善相关管理制度,针对企业当前承包制管理模式的现状,公司对之前的《财务管理制度》进行了重新修订。新修订的《财务管理规定》对各类付款凭证的保管、工程款的收支、资金的使用、民工工资的发放、主办会计的责任等方面的管理进行了明确规定,并进一步建立完善了主办会计财务互查制度、台账登记制度等,对基层单位和项目部负责人及各主办会计的各类违规行为,也制定了具体的惩处措施。各单位要严格按照规定要求执行,做好财务管理工作。

2、严控资金流向,筑好安全网

公司将进一步加强对各单位资金进出的管理,严格执行总经理审批制。今后各单位所有的外部欠款、对外投资包括个人欠款和投资,都要报董事会审批。非生产性的支出和个人使用的资金,特别是不必要的开支,更要进行严格限制,要从“节流”上做文章。同时,各单位也要继续抓好应收账款的管理,经统计,公司目前共有48亿元的资金没有回笼,数额巨大,各单位要切实排出计划、分解指标、主动出击,调动全员收款积极性,积极回笼资金,要在“开源”上下功夫。此外,鉴于当前不容乐观的经济形势,财务部门和相关领导要积极和银行、信贷公司等单位沟通,做好对接工作,避免收公司贷款。

3、严密监管措施,把牢监控关

公司将继续开展走访调研、排查摸底,持续关注各单位的财务经营状况,并使其制度化、常态化,并通过主办会计财务互查、财务审计处日常巡查等途径,加强对各单位的财务监管。各单位也要积极配合公司做好此项工作,对于各类财务检查中,不按规定上报财务数据或故意瞒报的,公司将视情况对相关责任人进行处罚。同时,公司也将进一步探索利用互联网这个平台,以信息化建设为手段,实现财务信息化。

职代会工作报告【篇8】

本报讯(记者王亚洲田野)征途万里风帆劲,砥砺奋进正当时。12月26日,公司在职工俱乐部召开第三届一次职代会暨2021年工作会议,回顾和总结过去一年和“十三五”主要工作和成绩,部署2021年重点工作,展望“十四五”发展前景。

上午八时三十分,大会开幕。全体起立,共唱国歌。

会上,公司党委书记、董事长陈荣德作了题为《立足新时代,谋划新布局,展现新作为,奋力谱写铁法能源公司高质量发展新篇章》的讲话。他首先代表公司党委,向受到表彰的先进单位、先进集体和劳动模范表示诚挚的祝贺,向与会代表和全体职工及家属致以亲切的问候,向一直以来关心支持公司发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢。

陈荣德指出,即将过去的2020年,是我国全面建成小康社会的决胜之年,也是“十三五”发展规划的收官之年,更是公司经受疫情考验、实现稳健发展的攻坚之年。一年来,公司上下深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神,在省委省政府和能源集团的正确领导下,冷静面对新形势新变化,积极应对新困难新挑战,全面落实“做强做优煤炭主业、做精做细非煤产业”发展战略,深化改革,聚力创新,在困境中寻突破,在逆势中谋发展,各项工作亮点纷呈。主要体现在:一是政治引领的发展方向更加明确;二是稳中求进的发展基础更加坚实;三是统筹协调的发展成果更加显著;四是文化驱动的发展活力更加强劲。

陈荣德强调,2021年,公司上下要坚定不移落实“做强做优煤炭主业、做精做细非煤产业”发展战略,坚持和加强党的领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持以职工为中心的发展思想,坚持改革创新“双核”驱动,坚持不懈推进作风建设,践行新发展理念,构建新发展格局,全力推动企业实现高质量发展。

陈荣德强调,要坚持和加强党的全面领导,汇聚攻坚克难新动力。突出抓好党的政治建设,旗帜鲜明讲政治,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,将管党治党主体责任贯穿到企业发展全过程、全领域。着力建强党的基层组织,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,大力开展“固元铸魂”“固本强基”两项工程。全面加强宣传思想工作,守好意识形态阵地,持续加强“四史”教育,谋划好、开展好中国共产党成立100周年庆祝活动。持续推动政治生态建设,践行“唯人品、唯能力、唯业绩”的用人理念,提升“七种能力”,打造忠诚干净担当的干部队伍。

陈荣德强调,要坚持稳中求进工作总基调,构筑稳健发展新格局。顺应发展大势,以变求稳。要牢牢把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的丰富内涵和实践要求,增强机遇意识和风险意识,准确识变、科学应变、主动求变。保持战略定力,以稳求进。各项工作都要维护好“稳”这个大局,有利于稳的招多想,有利于稳的事多做。统筹协调发展,以进求优。要着力构建产业内部协调运转机制,畅通主业与非煤内部循环通道,奏好同心曲,绝不能各唱各的调、各吹各的号。要坚持改革创新“双核”驱动,增添加速发展新引擎。聚焦解放思想,全力破局开新。要跳出铁能看铁能、站位全局谋一域,破除封闭狭隘的心智,以大思路、大手笔、大气魄谋划发展、推进工作、开创新局。聚集改革动能,破解发展难题。要以建立现代企业制度为方向,抓重点、补短板、强弱项,突出系统集成、协同高效,提升改革综合成效。聚合创新要素,释放发展活力。要着力推进“两化”深度融合和智能化建设在高质量发展过程中的推广应用,坚持“产学研用”相结合,在更高层次、更广领域开展合作,加快推动科技创新体系优化升级,着力提升自主创新能力,实施重大课题摘牌攻关,打造更多的技术利器。

陈荣德强调,要坚持以职工为中心的发展思想,注入和谐发展新活力。突出文化引领力。在继承优秀文化积淀的基础上不断加以创新、变革和重塑,将文化理念转化为职工的情感认同和行为习惯,让职工群众感受到家的温暖、企业的情怀,汇聚引领企业发展的内生动力。激发职工创造力。要大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神,尊重职工在实践活动中所积累的经验和精神创造,给更多的年轻骨干提供敢闯敢试、担当作为的良好工作和学习环境,多些关爱包容,少些求全责备,激励他们掌握真本领、练就硬功夫、创造新业绩。提升企业凝聚力。要始终把职工群众的生命安全和身体健康放在第一位,让广大职工有更多的获得感、幸福感、安全感。要坚持不懈推进作风建设,开拓高质量发展新局面。强化责任意识。要坚决破除形式主义、官僚主义,增强协同作战和主动补位意识,自觉加强纵向推动、横向沟通,在完成份内职责的同时主动前后延伸,实现业务之间、工作之间、环节之间无缝对接,实现整体协调联动。强化担当意识。各级领导干部一定要把学习作为提高担当能力的第一需要,养成终身学习习惯。强化使命意识。要坚定理想信念、提高政治站位,逢山开路,遇水搭桥,形成以干成事论水平、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平创新成果论业绩的鲜明导向。

会上,公司党委副书记、副董事长、总经理佟大光作了题为《深化改革,聚力创新,坚定不移推动高质量发展迈上新台阶》的行政工作报告。

佟大光指出,即将过去的2020年,是客观形势异常复杂、极具挑战的一年,也是铁法能源公司推进高质量发展、各项工作富有成效的一年。一年来,公司上下深入贯彻落实省委省政府决策部署和能源集团工作要求,一手抓疫情防控,一手抓企业发展,稳中求进,勠力攻坚,圆满完成既定的目标任务,实现了“十三五”完美收官。主要表现在:疫情防控阻击战取得胜利;煤炭产量稳中有升,生产原煤2542万吨;经济运行质量持续提高,实现营业收入94亿元,完成利润3亿元;“两项技术革命”实现新突破;安全生产实现“最佳年”,时隔18年,再次实现了“零亡人”目标;职工收入再创新高,全部职工人均工资71906元,同比提高6.8%。

佟大光回顾了公司2020年重点工作和“十三五”期间所取得的成绩,他指出,一年来,我们重点抓了七项工作。一是细抓严管,安全生产再创新佳绩。二是科学谋划,煤炭主业呈现新态势。三是调整优化,非煤产业增添新动能。四是强化管控,经济运行经住新考验。五是突出重点,企业改革取得新进展。六是普惠职工,民生工作交出新答卷。

在指出公司目前存在的问题和不足,分析了当前和未来五年面临的形势后,佟大光指出,“十四五”期间企业发展基本原则是:坚持依法依规和改革创新相统一,坚持煤炭主业和非煤产业相促进,坚持本埠发展和域外开发相协同,坚持传统动能和新兴动能相适应,坚持安全稳定和企业发展相统筹。

职代会工作报告【篇9】

在南宁树木园第____届职工代表大会第五次会议结束后,我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为《改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章》的工作报告,梁建平主任在报告中全面的总结了20____年我园取得的巨大成绩,肯定了20____年的工作方针和思路,梁建平主任还提出20____年的工作目标,并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻,实事求是,重点突出,,很有说服力。

对照梁建平主任的报告,结合自己,首先我感到的是一份荣耀,然后是责任和压力。做为树木园的一名员工,我应该严格按照梁建平主任的报告精神,做好以下几个方面:

一、 听取报告精神,扎实工作,确保措施落到实处。

要积极配合领导做好林地资源整合工作,我园林地散,分布广,地质多样化,这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务,要做到有耐心有毅力有决心,把任务贯彻到底。突出科技兴林,加大学习科研力度,不断学习先进科学技术,为林业创新奠定基础。

二、 按制度办事,提高工作效率。

积极提出意见和建议,为制度的完善提供宝贵经验,按制度管理,按制度办事,提高办事的规范化和效率。支持我园信息化建设,推动依法管理水平。

三、 严格要求自己,完善自己,为我园的建设做奉献。

我园正处高速发展阶段,多元化,深入化的发展建设,各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设,珍贵树种基地建设,公园景区基础设施建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持,所以要求我们要不断的完善自己,做到专业技术过硬,知识要全面,为我园的建设做准备。

四、 文明和谐,丰富生活。

我园在20____年取得“自治区文明单位”称号,这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定,我们要不断进步,向全国文明单位发展。热烈响应我园启动全国文明单位创建工作的号召,以求真务实,开拓创新,勤政高效,清正廉洁为宗旨,以思想过硬,作风优良,业务精湛,团结和谐,工作一流为目标,以打基础,强素质,树形象为重点,按照“重在建设,贵在坚持,注重实效”为原则,全面动员,人人参与,精心组织,打造全国文明单位,切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质,提高我园精神文明建设水平。

我相信,只有我们明确目标,克难攻坚,不断努力,就能使我园在未来的发展中取得丰硕成果。

职代会工作报告【篇10】

关心自身利益向更关心企业的生存与发展转变。职工代表得到了令人满意的尊重和待遇。

维权落实机制得到加强。各级职工代表及其团组负责人,以落实《劳动法》和配套法规为契机,积极参与企业的改革决策,代表职工利益搞好“源头”维护。推行了平等协商和共保合同制度,行政及其人劳、财务等部门认真执行职工劳动报酬和福利待遇等各项政策规定,杜绝错支、漏付、缺项情况发生。劳动争议调解组织参与劳争仲裁案件、劳争诉讼件、民事赔偿件,并为名信访职工提供了咨询服务或法律援助。强化职代会劳动安全监督,下发《事故隐患处理通知书》份,减少了职业危害,获总公司第个安全百日实施“红黄通知书”先进单位。暑运期间,组派职工代表对各线乘务餐质量、休息车管理、防暑降温等劳保措施的落实进行明查暗访,对存在的问题及时发现和整改。

职工合法权益得到保障。段以《劳动法》、《合同法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《消费者权益保障法》为主要内容,举办普法班期,参学余人,增强了职工遵纪守法和依法自我维护的意识和能力。随着集体合同的落实,职工的劳动报酬、安全健康、教育培训、福利保险、临时工待遇等基本权益得到保证。行政承诺的年度职工福利好事全部兑现。加强请示汇报和路地联系,设法解决职工子女升学、当兵、就业难问题余人,奖励升大学子女名。完善了段管职工单舍过渡物业公司管理协议,组织签订困难职工的住房《租赁合同》户。因政策原因,职工家财、人身、大病等社会保险想办未果,但行政一如既往,认真对待和妥善照顾类似问题。及时进行职工养老、医疗保险调标、医药费报销、工伤等级鉴定等,其中,医保缴纳万元,帮助医药报销人次、万元;工伤鉴定人、老工伤复查鉴定人,增强了职工抵御各种风险的能力。行政及其相关部门妥善解决改帛制中债务清偿和职工经济补偿问题,全年投入职工的水、电、煤、粮、物价、洗理、中级人员保健、知识分子岗位、书报补贴等福利性开支万元。。职工困补、慰问、防降。这三项福利性开支同比分别提高了、和,真正做到了帮困的措施、活动、资金三落实。充分体现了段领导以人为本、关爱职工的执政风格和情怀。

送温暖工程全面实施。工会积极倡导和实施送温暖工程,坚持夏送清凉、冬送温暖、两节送慰问、疫期送保健、困难送补助、大病送救济、职工父母过世送安慰、子女升大学送奖励。酷夏暑运期间,先后三次组织送西瓜、白糖、绿豆、饮料到班组到岗位,合计万元。加上今年一季度,全年日常困补人次万元,看望病伤住院职工人次万元,两节慰问大病、特困、遭灾、劳模、老干、退休职工和遗属余人次万元。按照申请、核实、上报、审批、变更、注销等程序,构建了集团、公司、段三级职工大病互助网络,入会人;采取上级工会拨一点、段行政贴一点、职工掏一点“三家抬”的办法,成立了段大病互助基金会;大病补偿人次万元。对待困难职工,坚持工会主动帮助、行政大力资助、职工积极互助,建立健全了困难、重困、特困三类困难职工档案,特困救济人万余元,帮困助学人次万元,医疗救助人次万元。申报减免了名重困户的水电、物业管理和电视收视费用。慰问救助水灾、车祸、家财被盗职工人万元,丧葬互济人次万元,落实“最低”保障户。为名死亡职工操办了丧事,优抚救济非因工死亡职工遗属人。组织全段名岁以上职工进行了身体检查及其健康状况的资料反馈。段工会荣获了全国总工会维权知识竞赛优秀组织单位。

企业文化日趋繁荣。各级组织坚持用科学理论占领职工思想阵地,“向许振超学习、创建学习型组织、争做知识型职工”主题系列活动不断深化。通过期业务技术培训班、参学受益人次。宣传阵地和各种舆论工具充分运用;“黄、、毒、非”得到综合治理;职业道德、家庭美德、社会公德进一步净化。怀客段特色和怀客人精神发扬光大,形成了充满改革生机、政通人和、催人奋进的人文环境。全段工人理论小组发展到个余人,读书自学取得大专及以上学历的余人,发表各类文章余篇。“四有”新人茁壮成长,各业技术能手和业务尖子不断涌现,培育了一大批文艺体育骨干。我们坚持将思想教育寓于文化娱乐活动之中,做到月有活动、季有赛事、年有文艺汇演和体育运动会。比如:一月迎春游艺活动、二月元宵烟火晚会、三月女工趣味体育赛、四月千人登山赛、五月大众健美操赛、六月篮球运动会、七月跳绳赛、八月游泳赛、九月文艺汇演、十月拔河赛、十一月乒乓球赛、十二月障碍接力赛等。先后次组队参加总公司举办的各种赛事,我段获文体单项名次和名誉项,夺得总公司广播体操赛、男子“安全杯”篮球赛亚军。特别是周年国庆,管内个车间参加的职工歌咏大赛在总公司文化宫专场演出,展现了怀客人蓬勃向上的精神风貌,得到了公司领导和社会各界的一致好评。同时,为各车间职工之家配发了文体器材,职工单舍文化活动室改造一新,全民健身、群体达标活动广泛开展。荣获总公司工会信息工作先进单位、“三八”登山比赛优秀组织单位和年度群众体育工作先进单位。

女职工工作卓有成效。通过“三德”、“四自”教育和巾帼建功立业、“芙蓉杯”素质达标、女职工春暑运竞赛和家属保安全、家庭保稳定、家属促廉等文明创建活动的开展,促进了女职工队伍综合素质的提高,发挥了“半边天”的作用。全段评选表彰了“三八”红旗集体个、“三八”红旗手名、“五好”文明家庭户、优秀女工工作者名。贯彻《女工禁忌劳动范围》,搞好女职工“五期”保护,为名女职工办理了安康互助保险,维护了女职工的特殊权益。实现了计划生育工作“四无”,达到“五个”。段女职委被评为集团先进集体,并获女职工战春运竞赛优秀组织奖和电脑网页制作二等奖,有名女职工获“芙蓉”岗位明星。

退管服务进一步改进。落实《老年人权益保障法》和改革发展成果“共享”的方针,做好养老金移交社保工作,确保按月足额发放。春节、中秋节、老人节为全段名离退干部职工发放慰问品或慰问金;有名老职工享受了困难补助或特困救济,老同志病伤住院与在职职工同等看望;继续为岁老职工祝寿。举行老职工迎春团拜会,开展适合老年人文体活动,成立了女性老年腰鼓队,组队参加段、总公司、集团分别组织的国庆演出、老人节文艺汇演、乒乓球赛和腰鼓表演赛。广大离退干部职工在关心下一代、家庭保安全、治安综合治理等方面做了很多积极有益的工作,有名退休职工受到年度星级表彰。

自身建设创新高。经十届一次会员代表大会民主评议和信任投票,段工会领导干部称职率和群众评“家”合格率均达到;段工会被总公司验收命名为“五星级职工之家”、“优秀五好领导班子”。各级专兼职工会干部的维权意识和工作能力不断加强;“职工之家”活动和车间工会星级达标竞赛持续深入;热心为职工说话办事的工会积极分子大批涌现;进一步健全完善了工会财务财产管理的监督制约机制。各类统计报表准确及时。

总结一年来的工作经验,工会必须坚持以“三个代表”重要思想为指导;加强党对工会工作的绝对领导;围绕中心服务大局;推进党的依靠方针不动摇;突出维权。依法办事。回顾一年来的工作成绩,这是各方面共同努力的结果。在这里,我代表段工会并以本次代表大会的名义,向一贯重视支持工会工作的党政领导表示崇高的敬意!向勤奋工作的各级专兼职工会干部、工会积极分子和职工群众表示亲切的慰问!向热心配合工会工作的各级组织和各个部门表示诚挚的感谢!

但是,我们还存在前进中的许多不足和困难,主要是关注先进的提高和重视后进的进步有待同步加强;维护职工的具体利益不尽人意;民主参与整体水平的提高还很艰巨;技协事业发展举步维艰、总公司撤销我段先行旅行社和停止在建蓝球场施工,职工体育活动空间限制;工会的运行机制和活动方式仍有待进一步改进。我们将高度重视存在的问题,努力扎实有效地去解决。

××年工会工作基本思路

××年是全面落实十六届四中全会和全国“两会”精神,实施《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》的关键年,也是铁路实施跨越式发展战略,全面推进主辅分离、生产布局调整、集团直管站段改革的关键年。做好今年的工会工作,意义重大。今年工会工作指导思想是:以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导,深入学习贯彻全总十四届二次执委会精神,坚持“组织起来、切实维权”的工作方针,不断提升工会工作能力,团结和动员广大职工为实现我段跨越式发展建功立业。今年工会工作总体任务目标是:推进经济技术创新、送温暖、企业先进文化建设“三项工程”;加强基层民主政治、工会自身“两个建设”;开创符合“三个代表”要求、适应铁路跨越式发展、体现职工群众意愿的工会工作新局面。实现各项工作全面达标,力争同行领先,推进成果发展和荣誉层次;实现工会自身建设全面加强和工作水平整体提高,再创“优秀工会五好领导班子”和“五星级职工之家”。全力确保《行政工作报告》提出的××年各项奋斗目标。根据这一总体要求,今年我们要重点抓好以下几个方面的工作:

一、立足基层、夯实基础、进一步提高工会组织建设能力

夯实基层工会是做好工会全部工作的基石。党对工会工作的要求和工会工作各项任务最终要靠基层工会去贯彻去落实,我们要从依法维护职工合法权益,建立和谐稳定的劳动关系出发,认真执行《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》,做到“三个突出”,努力开创基层工会工作新局面。

突出群众意识。要牢固树立群众观念,想职工之所想、急职工之所急、帮职工之所需。要按照“哪里有职工,哪里就要建工会”的组建原则,认真抓好生产布局调整中新建、改组、合并部位工会的组建工作,做到企业改制与企业工会组织的整顿、重建同步进行。要认真抓好临时合同工的入会工作,保证临时合同工入会率实现集团工会提出的目标。

突出构建长效机制。坚持和完善党建带工建的工作机制,加大源头参与力度,为工会工作提供政策保障。要深入一线、贴近职工,实现工会工作的重心下移,着力推进职工综合素质提升,不断增强工会工作的原动力。努力营造广大职工中一切有利于企业和职工利益发展的创造愿望得到尊重、创造活动得到扶持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定的企业环境,工会组织才能永远充满生机和活力。

突出参与改革。要以生产布局调整的改革为契机,深入调查研究,及时抓好生产布局调整过程中工会维权机制和维权途径和方法等重大课题的研究,探索和改进工会的领导方式和工作方法,进一步加强工会领导班子和积极分子队伍建设,增强工会干部的政治意识、大局意识、团结意识和群众意识,牢记“两个务必”,切实转变工作作风,使之更好地服务基层、服务职工,不断增强工会组织的凝聚力和战斗力。

二、围绕中心、抓住主题、不断提升工会工作创新能力

今年工会的生产宣教工作要以开展“四六一”活动为主要内容,即工会四支队伍“四无”竞赛活动、“六个一”活动和“创争”活动,团结动员广大职工以主人翁的姿态投身到改革发展中去,为实现跨越式发展目标贡献智慧和力量。

建设安全文化,加大劳动保护监督力度。要以实现工会四支队伍百日“四无”安全为主攻目标,切实履行法律法规赋予工会的安全监督责任,在深入贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和工会劳动保护《三个条例》的同时,加大企业安全文化建设力度,探索怀客特色的安全文化。

围绕发展主题,深化经济技术创新工程。要正确认识和准确把握坚持把发展作为党执政兴国的第一要务的思想内涵,坚持科学发展观,围绕职工为企业谋发展,企业为职工谋利益的主线,深化“六个一”活动,进一步有组织、有计划、有目的地开展经济技术创新活动,建立适应旅客货主需求的现代化服务体系。大力推广优秀科技成果,广泛应用新技术新工艺新材料,使科技攻关成果迅速转化为先进生产力。技协从业管理人员实行兼任制以后,要进一步坚持规范和发展的原则,积极推进技术进步,大力拓展经营领域,不断增强工会的经济实力。

创建学习型组织,不断提高职工素质。全民学习、终身学习,促进人的全面发展。这是知识经济时代的要求,提高职工队伍整体素质,增强企业市场竞争能力是我们在市场竞争中生存与发展的基础。因此,要把“创建学习型组织、学习型班组、争做知识型职工”的活动作为全面提高职工素质的主要手段,从实际出发,以“工作学习化,学习工作化”为核心内容,在“提升学习能力,创新学习环境,形成学习组织,建立激励机制,鼓励学习成才”上下功夫,全面推进“创争”活动的全面开展。

开展劳动竞赛、搞好评先树模。要认真贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,充分发挥劳模的示范导向作用,以劳模的先进思想、崇高情操影响和激励广大职工,把联盟才智展示到跨越式发展中来。进一步探索和完善评先树模的机制,认真抓好劳模、“火车头”奖章、奖杯、星级集体和个人的评选表彰工作,并把“黄金周”、春暑运季节性劳动竞赛,安全、路风、效益单项竞赛和红旗车厢、“三八”红旗、新长征突击手等日常竞赛有机结合起来,做到坚持不断、常抓常新。同时要加强对劳模先进人物的宣传、教育和管理,促进先进集体和劳模先进个人的进步和发展,在全段形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大,比学赶帮新风气。

发展先进文化,为跨越式发展“铸魂塑形”。实现跨越式发展需要先进的企业文化底蕴作支撑。要坚持以人为本、育人铸魂、务实创新的精神,积极探索先进文化建设新路。今年,将组织一到二次工会干部和工人理论队伍培训班,为四支队伍成员购买发放一些有益的好书,并大力开展征文、辩论、知识竞赛等活动,鼓励职工多读书、读好书,掀起新一轮的学习热潮。要配合行政开展多层次、多门类、多样化的岗位练兵和技术比武活动,全面增强职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。要进一步加强段文化活动中心的建设和管理,健全和完善三级文化活动网络,以重大节日庆祝活动为载体,努力编排出群众喜闻乐见的精品节目,组织全段性文艺大汇演。开展形式多样的文体下车间、下班组活动,结合文明小区建设,鼓励广大职工自觉参加体育锻炼,强身健体。坚持办好年度职工体育运动会。

三、突出重点、紧贴职工,着力加强工会维权能力

随着铁路跨越式发展和改革力度的进一步加大,我们将面临企业劳动关系、经济关系的深刻变化。各级工会要提高对维权工作重要性的认识,真正做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”,加强维权机制建设,确保职工政治、经济、文化权益的落实。

切实把握好三个关系。提高工会作为职工利益的代表者和维护者的能力。一要把握好维护国家整体利益、企业整体利益与维护职工具体利益的关系,使职工明白只有国家经济发展了、企业才能有发展,企业发展了、职工待遇的提高才有基础。二要把握好维护眼前利益与维护长远利益的关系。今年是铁路改革、实施跨越式发展战略的关键年,在短期内不可避免会涉及到职工利益的调整,这也是改革深化的表现,从根本上讲,只有改革,才能更好地实现好、维护好、发展好职工的长远利益。三要把握好维护少数职工利益与维护多数职工利益的关系,在改革中既要通过多种途径和方式维护好一些特困弱势群体的合法权益,又要照顾到大多数职工的合法权益,在生产力布局调整过程中可能会有少数干部职工的利益受到损失,这是不可避免的,但必须做好,解决好他们的后顾之忧。

进一步加强源头参与。要积极参与企业各项改革措施的制订和实施,敢于反映职工群众的意愿和要求,切实做到旗帜鲜明地推进企业改革,旗帜鲜明地维护职工合法权益。既要和引导职工发扬主人翁精神,为促进企业的发展作贡献;又要在发展过程中代表和维护职工群众的合法权益。职代会是维护职工民主管理、民主决策、民主监督权力的基本制度,要在坚持过去成功经验的基础上,进一步完善职代会制度,规范职代会运作,提高职代会质量。特别要根据生产布局调整和集团直管站段等重大改革形势的需要,依法加大落实《职代会条例》的力度,进一步推行职代会申报制、议案预审制、重大事项票决制。深化职代会评议领导干部工作,进一步健全完善职代会联席会议、各专门委员会、车间职工大会、班组民管会制度,大力推行职工代表督察巡视制度,创新日常民主管理的实现形式和有效途径。切实加强职工代表队伍建设,改善和优化职工代表队伍结构,采取多种形式强化对职工代表的培训,全面提升职工代表参政议政的能力和水平。

坚持平等协商签订集体合同制度。要站在构建社会主义和谐社会的高度,依据《劳动法》和《工会法》的规定,坚持平等协商和签订集体合同制度。对凡是涉及职工切身利益的热点、难点问题,在调查研究的基础上充分协商,集体合同的条款要尽量细化量化,提高集体合同签订的质量。要积极帮助指导职工与企业签订好劳动合同,切实维护职工的合法权益。要进一步落实完善平等协商机制、履约责任机制和监督检查机制,加强集体合同的动态管理,提高集体合同的兑现率和职工的满意率。努力协调好劳动关系,及时化解矛盾,积极探索和建立和谐稳定的新型劳动关系。

加大厂务公开力度。推行厂务公开制度是实现党的十六届四中全会提出“要保证基层群众依法行使选举权、知情权、参与权、监督权等民主权利”的重要途径。要巩固和发展已经取得的成果,扩大覆盖面,消除“空白点”,使厂务公开不断拓展、全面推开。要不断深化厂务公开的内容,抓住企业改革发展稳定中的焦点、经营管理方面的难点和职工关注的热点作为公开的重点,提高公开的针对性和实效性。在继续坚持采取公开栏、段情发布会、民主议事会、电脑网络等多种途径并行的同时,充分考虑职工的要求,创新公开形式。努力把厂务公开的要求融入到依靠职工办企业的体制之中,使厂务公开不断向企业管理的深度和广度延伸。

搞好继续困难职工帮扶工作。帮扶是工会维护职工利益直接具体的体现,要对特、重困职工担负起第一责任人的职责,确保特困职工基本生活有保障。要贯彻全总提出的“字”帮扶原则和铁总十二大精神,坚持“两为”,为职工解困、为企业分忧;搞好“三帮”,帮困、帮医、帮学;落实“五助”,思想上帮助、就业上扶助、生活上资助、经费上补助、法律上援助。开展好由工会牵头、行政支持、职工自愿参加的经常化、制度化、群众化的互助互济活动。帮困工作要突出重点,把握好三条线:一是社保线,抓好补充养老保险资金的到位;二是低保线,深入调查研究,及时准确掌握特困职工的基本情况,对未纳入地方低保的职工家庭,主动与地方有关部门协调核实,做到应保尽保;三是送温暖线,就是在特困职工(户)进入低保的基础上,要增加一条生活保障线。坚持和完善领导干部联系包保特困难职工制度,并加强动态管理,改变集中送温暖为一年四季经常送,把“夏送清凉、冬送温暖,一年四季送关怀”纳入经常化、制度化。同时要严格各种基金的管理和使用。继续为特困职工减免水电、物业管理和电视收视费。确保不让一个为企业改革付出成本的职工生活过不去,不让一个特重困难职工生活发生意外,不让一个困难职工子女上不了学。按照“整体规划、三级负责、加大投资、提升档次、逐年推进”的思路,大力加强“两线”建设的投资和管理,不断改善职工生活环境。

维护好女职工特殊利益。以全力推进女职工素质达标成果赛为龙头,以“巾帼建功素质达标”活动为载体,以加强女职工组织建设、维护女职工权益为重点开展工作,促进女职工在政治、经济、文化、社会和家庭生活中平等权利的进一步落实。要强化“服务、规范、创新”意识,为女职工搭建成才平台,促进女职工的全面健康发展。要进一步提高女职工代表、女干部、女党员、女劳模、女先进的比例,提高其参政议政的能力。要不断深化“家属保安全、家庭保稳定”活动,充分展示女职工在保安全保稳定中的优势和作用。

做好劳动争议调解和法律援助工作。随着改革力度的不断加大,新的劳动争议和劳资纠纷也将随之增多。要建立健全三级职工劳动争议调解组织,同时要通过调解人员的培训,提高调解人员的调解能力,要探索完善劳动争议调解的工作制度和运行机制,使劳动争议调解规范化、制度化、法制化。要加强坠茵落溷肝助和咨询工作,建立法律援助体系,通过宣传法律法规和有关政策,加强与职工的联系和沟通,充分发挥职工法律援助中心的作用,积极为困难职工提供法律援助,确保弱势群体合法权益不受损。在化解企业与职工之间的矛盾,建立稳定和谐的劳动关系方面发挥好“减压器”的作用。

四、勤政为民、强化自身、全面提高工会工作能力

努力培育“知识型”工会干部。要按照党委的统一部署,积极参加党员先进性教育活动,为做好新形势下的工会工作提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。要以“工作学习化,学习工作化”为核心内容加强学习,重点加强“三个代表”重要思想、四中全会和“两会”精神、法律知识和工会专业知识的学习,解决工作中的实际问题。要着重加强三个“能力”的提高,一是要提高工作统筹能力,有较强的大局意识,充分调动各种积极因素开展工作。二是要提高工作落实能力,工作是否有成效主要看落实的情况。要大胆负责、扎实有效。三是要提高工作创新能力,创新是工会工作的活力之源,要不断研究新情况新问题,借鉴先进经验,结合工作实际有创造性的开展工作。

增强工会干部的责任意识和紧迫感。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带,工会工作是加强党的执政能力建设的重要内容,工会在建设社会主义和谐社会过程中担负着重要责任。我们要高度的历史责任感和时代紧迫感,牢记“两个务必”,大兴勤奋学习之风、调查研究之风和勤政为民之风,服务基层、服务职工,真正做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”,不断增强工会组织的凝聚力和战斗力。

继续深化职工之家建设。要不断拓展建家新内容,探索建家新形式,巩固扩大建家成果,提高建家质量和水平。要不断修改完善“创先争模”竞赛考核办法,把建家重点放到车间、班组去,使之更贴近实际,贴近群众,更适应改革发展的要求和职工群众的需要。

进一步完善工会财务和资产管理。运用现代化管理手段,促进财务管理创新,依法收足、管好、用活工会经费,提高工会经费使用效率。在集团直管站段改革中,要严格执行有关规定,确保工会组织活动有序开展和工会资产的安全完整。

不断提高工会工作效率。要加强工会系统的信息沟通,及时反映广大群众的心声。要抓好工会系统电脑网络建设,全面推行网上办公,发挥电脑网络优势,实现工会工作资源共享,加快工会系统办公自动化进程,全面提升自动化办公水平,确保工会系统基础管理工作高效、规范、有序。

各位代表、同志们,我们正处在改革发展的伟大时代和重要时期,改革锐不可挡、发展时不我待、稳定人心所向,铁路工人阶级任重而道远。让我们更加紧密地团结在党政组织周围,发扬“二七”光荣传统,继往开来、与时俱进、万众一心,为推进我段跨越式发展、实现我段各项奋斗目标、创造我段更加美好未来而阔步前进、努力奋斗!

职代会工作报告【篇11】

总经理对20____年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值南海项目的关键之役——锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成,更是公司继续开拓广东市场的关键战略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基础。

总经理报告中20____年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的“救火队”。我们必须专注于自己的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强赢利能力,全面优化公司的工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势,寻求工程分包的新途径,培养可持续合作的.有实力、有信誉的外委队伍,进行资源的整合与优化。

公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加,这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系,不仅对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上的二级单位也有好处,能够让我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。

通过学习职代会精神,让我对公司前景充满信心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,假以时日将会迎来我们湖北电建二公司的春天。通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了____在20____年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了____跨越式发展的显著成效。报告还对____20____年工作作了全面布署,并对____的下一步科学发展高-瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为____更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:

一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《____文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情____》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。

二、《____文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。

三、根据公司20____年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新____增色添彩。

职代会工作报告【篇12】

报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。中国文库网今天为大家精心准备了2021年医院职代会院长工作报告三篇,希望对大家有所帮助!

 2021年医院职代会院长工作报告一篇

一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识,热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“__区妇女病普查”工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查:红外乳透仪。3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。4、宫颈检查:数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查:常规化验检查。6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关诚信、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保安全行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康

教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,如妇科、内科进行电话回访,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理实施检查,必要的检查一项不能缺,不合理的检查一项也不能查,既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉,先国产、后进口,先一线、后二线三线的原则,合理用药,切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民,服务于民。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。

1、成立组织机构,制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。

2、加强舆论宣传,完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。

3、加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关诚信法规的(感谢访问好:)培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央诚信台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

四、从一点一滴做起,提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外,针对自身二级医院的定位,我与院领导班子商量,我们不能“守株待兔”,积极寻找创收之路,在全院的职工大会上积极动员,全院职工热情很高,把各项体检列为创收的基础,同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检,我们打出了“质优、价廉”的王牌,真正做到了双方互惠的目的,由于我院的优质服务、诚信,让对方非常满意,现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。__年我院除圆满完成了__区高考体检、兵检的任务外,还进行了其他各项体检为x_次,总收入约为x_元,占医院总收入的x_%。

展望新的一年,我院党委将牢牢把握发展这一要务,进一步解放思想,深化改革,带领卫生系统全体干部职工团结一致,奋力拼搏,为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。

2021年医院职代会院长工作报告二篇

尊敬的各位领导、同志们:

在组织的信任和同志们的大力支持下,我于年月正式担任医院院长职务。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。

在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:

一、加强政治业务学习,提高管理水平

坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动,一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的__大精神培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。

为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐

(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作

1、充实中层领导干部梯队建设。

人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训,提高医护人员业务素质。

一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课3多次。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养,走出去:先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来:继续与“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医,开展新技术新项目。

先后投入4多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约2万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到月底止,门诊量人次,同比增长12.3%,住院人次,同比增长29.16%,手术例,同比增长25.3%,是近年来增长最快的一年;业务总收入比上年同期增长29.8%,特别是年月业务收入创历史新高。

(三)认真做好新农合工作,为农民朋友提供优质服务

新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策。

我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自年月启动以来,我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

(四)加强基础设施建设,营造良好就医环境

——大力开展城乡清洁工程。

根据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,“城乡清洁工程”领导小组轮流值日,深入各清洁区巡回督查,发现问题及时反馈有关科室或负责人处理,确保了“城乡清洁工程”取得实效,为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。

同时,积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资2多万元,邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化、美化,一个“花园式文明庭院”正在建成,就医环境明显改善,得到了病人一致好评。

——国债项目建设顺利施工。

我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用;在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作,预计年底可正式动工兴建。

四、加强精神文明建设,树立医院良好社会形象

(一)举行形式多样文体活动,丰富职工业余文化生活

一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性。

(二)积极参与社会公益事业,为弱势群体奉献爱心

1、在做好医疗工作的同时,组织职工积极参与社会公益事业活动,特别是__之后,组织全院职工先后四次捐款共计8万多元。6月中旬我县遭遇了特大洪涝灾害,我们迅速启动了抗洪救灾应急预案,抽调业务骨干组成医疗队坚持每天下乡开展巡回医疗服务,保障了灾区无疫情发生,群众身体健康,生活稳定;同时,我们积极响应县委、县人民政府的号召,纷纷慷慨解囊,向灾区群众捐款2万多元。

2、全力做好cbm防盲项目白内障复明手术。

今年先后投入了1余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等,为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间,医护人员互相协作,密切配合,最终成功为名白内障患者施行了复明手术。

此次复明行动我们只收取病人每例元费用,很大程度上减轻了患者的经济负担,尤其是参合农民,总共只需交4元左右就可以了,费用很低,得到了社会各界广泛赞誉。

通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体、市“五一巾帼标兵岗”,医院党总支被评为年度县直机关先进基层党组织,巾帼文明岗顺利通过了市级复审。

五、整合资源,发挥效能

为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作:

一是取消中心。从中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将中心取消。

二是取消医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与公司联合开展的医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。

三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。

六、廉洁自律,当好公仆

为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。一年来,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例,规范财经管理行为,做到医院发展有长短计划,日常支出班子讨论通过并实行一支笔管理,杜绝公款吃喝和铺张浪费;积极参与药品、医用耗材的集中招标采购,切断医院和医务人员与药品销售之间的直接利益关系,杜绝购销中的不良行为。

现全体职工牢固树立了为患者服务的思想,群众对医院的满意度以及职工对我本人的满意度都在95%以上。本人努力做到了廉洁行政、节俭为公,将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利,保证医院各项工作健康有序发展。全院职工无违法乱纪行为,未出现收受红包、礼品、行贿受贿行为。

七、存在的问题及今后的打算

尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:

1、在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;

2、刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高;

3、深入科室不够,了解情况不够多,有待加强。

这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!

2021年医院职代会院长工作报告三篇

尊敬的各位领导,各位同志:

大家好!

因为工作的需要,去年四月,组织通过民意测评等方式,将我从___卫生院调入__县人民医院担任党委委员,副院长。按照组织分工,我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作,协助大内科工作,负责合理治疗,“降消项目”,同时联系内科支部。

下面,我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导,各位同志作以汇报,请指正。

一年来,在思想上按党员标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。主要情况汇报如下:

一、在德的方面

在思想上,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,继续深入学习、保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩观,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,促进医院两个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面

熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求,一年来,本人先后通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业,依法行医,依法行政较好地协调了有关各方面的关系。

本人到县医院时间短,对许多情况不熟悉,在具体工作中,我总是围绕医院年度目标计划,将管理职能转变为服务职能,特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来,熟悉医院的整体管理流程,工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。

同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程,在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每天下科室了解实际情况,现场办公,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些具体问题,重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面;坚持对医疗制度的执行情况检查,加强管理,督促内部制度的落实。在协调工作中,注重理论联系实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全;积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,坚持每周参加科室的交接班,协调有关工作,督促有关工作落实情况。

四、在廉政建设方面

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,坚持不定期向班子成员汇报思想,不拉小团体,不搞小动作,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

自己深知,自己事业的每一个进步与发展,都离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的领导班子成员,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。

今后我还要加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。把生存发展的压力,变成改善和提高服务的动力,强化服务理念,强化服务意识,强化服务行动。坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。

在今后的工作中,我决心从几个方面努力:

第一、进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性。二是要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,全面提高作为医院领导干部的综合素质,进一步增强驾驭复杂局面,科学组织运筹的本领,力求通过自己的组织和管理,使自己分管的工作谋求更大的突破和发展。

第二、强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。要始终围绕医院战略目标和决策,把握当前工作的主要矛盾和重点,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。

第三、求真务实,转变作风,狠抓落实。一是要强化责任意识,要以对医院、对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。二是不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性,为企业发展献计出力。三是勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,在医院和社会中树立良好的党员干部形象。

各位领导,各位同志,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进__卫生事业的改革与发展做出新的贡献。

 


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