信贷述职报告。
为了向上级领导更好地汇报工作情况，我们经常需要撰写各种类型的报告，如周报、月报和年度报告等。那么，什么样的报告才能算是高质量的呢？如果您从未听说过"信贷述职报告"，那么请继续阅读下文的介绍。在这里，我们致力于不断提高网页质量，为您带来更好的浏览体验！
信贷述职报告 篇1
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导：
您好！我是某银行信贷团队的负责人，今天我来为您汇报我们在过去一年里的工作情况和成果。
一、团队概况
我所负责的信贷团队共有10名员工，其中包括5名信贷专员、2名风险监控专员、1名客户经理和2名数据分析专员。团队平均年龄为32岁，学历以本科及以上居多，职称分别为初、中、高级，拥有丰富的信贷业务经验和技能。
二、业务发展状况
在过去的一年里，我们努力提高自身的核心竞争力，从而在信贷市场中稳步发展。具体来说，以下是我们的业务发展状况：
1. 信贷业务成交额同比增长20%
在过去的一年里，我们的信贷业务成交额同比增长了20%，这当中得益于我们团队成员的高效协作和专业能力的提升。我们不断优化业务流程，加强对客户需求的把握，同时也要求每名成员保持高度专业的责任心。
2. 发掘潜在客户超额完成目标
针对信贷市场的整体下行态势，我们加大了对潜在客户的发掘力度，通过多种渠道拓展业务。在过去一年里，我们成功签约的潜在客户数量达到了原先预设的目标的120%，实现了超额完成。这也为我们的业务提供了更多的空间。
3. 风险管理与控制更加全面
尽管我们的信贷贷款实力增强和业务发展稳步，我们团队更加谨慎对待风险管理和控制。我们全方位对客户信息和背景进行了更一层次的审核，加强了业务的风险控制能力。在过去一年里，业务风险控制能力在整个银行信贷团队中处于领先地位。
三、团队建设和管理状况
团队建设和管理是发展的重要支撑和保障，也是成果的关键。在过去的一年里，我们团队也坚持不懈地推进团队建设和管理，取得了良好的业绩。
1. 加强培训和交流
我们通过定期内部培训、外部培训和业务分享会等方式，持续加强团队成员的综合素质和技能水平，确保业务发展与成功，增强团队凝聚力和协同性。
2. 人才引进和激励
我们团队注重人才引进与企业文化的融合，通过多种方式为企业提供了优秀的人才资源，同时鼓励现有员工不断进取、积极发挥创造力和责任心，以此来提高我们团队在信贷市场中的竞争力和国际化水平。
3. 业务智能化的应用
随着金融科技的不断提升，我们的团队也紧跟时代步伐，大力推广和应用数据分析软件、优化业务流程和效率，提高工作效率，增强客户体验感。
四、下一步工作
展望未来，我们将更加努力，抓住机遇，迎接新挑战，认真执行我们的责任，努力工作，为客户提供最优质、最专业的服务。
具体而言，我们将：
1. 永远保持敏锐的市场嗅觉，处理并消除风险。
2. 优先考虑客户需求，始终遵照信贷业务管理制度，按客户分级、按风险分级进行信贷业务管理，为客户提供全方位信贷服务。
3. 加强业务智能化，提高信贷业务效率，为客户提供优质、快速和便捷的信贷服务。
4. 继续加强团队建设和管理，强化工作的责任和使命感，提升团队成员的专业素质和业务能力，为银行信贷工作的高质量和可持续健康发展提供坚实的后盾。
感谢您的耐心听取，欢迎各位领导和同事们提出宝贵意见和建议，让我们继续携手共进，为推进可持续高质量的信贷工作而努力。谢谢！
如上述，报告内容仅供参考，写作可以结合实际工作情况进行适当调整。
信贷述职报告 篇2
尊敬的领导：
感谢您能够抽出时间对我们信贷团队的工作进行审核和评估。在过去一年中，我们团队致力于提高绩效和服务能力，全面推进数字化转型，并取得了一定的成绩。以下是我们的述职报告。
一、市场拓展方面
在信贷市场竞争激烈的形势下，我们始终保持了强大的市场竞争力。我们的信贷团队通过提高产品质量和工作效率，积极拓展市场。在过去一年中，我们成功开拓了多个新市场，增加了客户基数，完成了多个大型信贷项目，使我们的业务总额比去年同期增长了10%。在新市场开拓中，我们采取了很多创新措施，例如制定了精准的市场营销计划，注重业务推广和宣传，也加强了和合作伙伴的合作沟通，制定了合作协议，增强了我们的市场领先优势。
二、客户管理方面
我们注重客户体验和服务质量，制定了多项服务标准和流程。我们积极倾听客户的意见和建议，针对客户的不同需求，制定出更加个性化的服务方案。同时，我们也维护和强化了和客户的沟通和互动。通过加强信息共享和业务流程规范化，为客户提供了高效、便捷、安全的服务。同时，我们也制定了客户跟进制度，主动跟进客户的信贷需求，提高客户的满意度和忠诚度。
三、团队建设方面
我们注重员工培训和团队精神建设。我们开展了多项培训和培训计划，提高了员工的专业技能和综合素质，增强了团队的凝聚力和战斗力。我们也鼓励员工提出意见和建议，形成正向的交流机制和管理体系，优化了工作流程，提升了成员工作效率。我们也积极建立和规章制度，保障员工权益和团队的规范化管理。
四、数字化转型方面
我们目标五年内实现信贷业务100%的数字化转型。在过去一年中，我们已经建立了全流程电子化服务体系和数字客户管理系统，促进了业务全流程的数据共享，提高了数据的可靠性和准确性。同时，我们也加强了内部信息共享和协同工作，实现了多部门的数据互通和业务协作。我们的数字化转型计划广泛地得到了客户、员工和管理层的认可和支持，取得了显著的效益。
以上就是我们信贷团队的述职报告。我们将继续努力，坚持创新、智慧和服务，深化数字化转型，不断提升综合竞争力和服务质量，实现“更高，更快，更远”的目标。谢谢！
信贷述职报告 篇3
20__年，在__X的坚强领导与亲切关怀下，在各级党政、人民银行、银监局的大力支持和帮助下，昌吉农商银行认真贯彻落实党的__届__全会、__大工作会议精神以及自治区联社工作会议精神，面对不良贷款反弹压力大、业务经营任务重的经济新常态客观形势，全行上下坚定信心、直面挑战，团结协作，以“防风险、降不良、优结构、稳增长、夯基础、保质量、增效益”为工作总基调，以“合规文化建设年”为抓手，秉持区联社“一保、两调、三增、四强化、五重点、六着力”的总体发展思路，各项业务发展稳中有升。
截至20__年末，全辖共设立1家总行营业部、37家支行，其中：城区17家，农区10家，兵团11家，并设立4个事业部，2个直管支行，按前中后台设立16个部室，在岗职工446人。
1.经营规模略有下降。截至12月末，我行负债总额__亿元，较年初减少__亿元，降幅__%;资产总额__亿元，较年初减少__亿元，降幅__%;所有者权益__亿元，较年初增加__亿元，增幅__X%。
2.时点存款增长缓慢但日均存款稳健增长。截至12月末，各项存款余额__亿元，较年初增加__亿元，增幅2.31%;存款总量位列第2位，占比__%，位居全市银行业金融机构首位，占比__%。日均存款余额129.78亿元，较年初增加__亿元，增幅__%。
3.贷款增量增幅平稳，不良贷款大幅上升。截至12月末，各项贷款余额__亿元(含票据贴现)，较年初增加__亿元，增幅3.11%(剔除票据贴现后，贷款实际较年初增加9.35亿元，增幅12.2%)。贷款总量位列第2位，占比__%，位居全市银行业金融机构首位，占比21.97%。日均贷款__亿元，较年初增加12.29亿元，增幅14.19%;不良贷款余额2.67亿元，较年初增加0.58亿元，增幅27.77%;不良贷款率2.36%，较年初上升0.46个百分点。
4.各项财务指标运行正常。截至12月末，各项收入__亿元，同比增加1.89亿元，其中：中间业务收入__X万元，同比减少76万元;各项支出8.83亿元，同比增加2.51亿元;实现净利润__亿元，同比减少0.41亿元，资本充足率__%，资产利润率__%，拨备覆盖率__%。存贷比__%。监管评级达到__。
5.金融市场业务发展稳步向前。截至12月末，金融市场业务实现收入__亿元(剔除内部资金转移定价收入)，同比增加1.43亿元，增幅66%，占全行总收入的33%。全年成功__款理财产品，累计募集理财金额__亿元。同时，共有__家行社在我行开立同业账户，累计吸收同业存款__亿元。债券业务累计交易__笔，金额__亿元。
6.普惠金融深入开展。
一是涉农领域信贷投放不断加大。各项贷款累计投放__亿元(不含贴现)，同比增加__亿元，增幅15.2825%。累计投放小微企业贷款15.23亿元。涉农贷款余额__亿元，较年初增加__亿元，增幅5.8%;小微企业贷款(个体工商户)余额__亿元。支农支小再贷款余额1亿元。
二是普惠金融服务渠道不断拓宽。截至12月末，银行卡累计发卡__万张，新增发卡__万张，卡存款余额__亿元。累计发行公务卡__张，授信__万元。累计布放自助机具__台，新增商户__户，新增POS机具945台，助农取款点51户，本年新增46户。企业网银存量客户__户，本年新增__户，累计交易笔数__万笔，个人网银存量客户X万户，本年新增X万户，累计交易X万笔。手机银行存量客户X万户，本年新增2.3万户，累计交易1.81万笔。第三方快捷支付累计交易X万笔，交易金额X亿元。累计发放金融精准扶贫贷款X笔，金额X万元。
三是社保卡发放激活工作不断推进。年，我行代理____发行新农合社会保障卡__张，共发放、激活社保卡__张，完成率达98%，社保卡余额__万元。
信贷述职报告 篇4
我叫XXXX，男，19年月出生，大专文化，中共党员，19年12月在信用社参加工作，历任信贷员、记账员、座班主任兼会计，199x年在信用社任信贷员、200x年任信用社座班主任兼会计，XX年任信用社主任至今。
自从参加信用社工作以来，平时注意自己的政治素质培养，团结同志，待人诚恳，于1998年光荣的加入了中国共产党。我认真学习国家的金融方针政策、法律法规和信用社的各项规章制度，积极思考，努力钻研，不断进取，于1995年参加了XX农业银行学校金融专业的学习，1998年经市体改办批准以优异的成绩被推荐参加XX省广播电视大学金融专业的学习，XX年参加XX广播电视大学金融专业本科班的学习(现在读)经过系统理论知识学习，已具有一定的政策理论水平。1993年至XX年以来，屡次被县农行、县联社评为综合先进个人及单项先进个人，受到表彰奖励。
参加信用社工作以来，对自己高标准、严要求，坚持苦练基本功。始终不忘充实自己，业务技术知识在短期内达到上级要求。特别是担任会计工作后，坚持学中干，干中学，立足本职，勤于钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，能够在短时间内熟练掌握财务会计知识，在日常门柜、会计决算、帐务改革等工作中，严格按照有关会计制度和上级文件精神进行操作，按业务操作规程办理好每笔业务，能够严格审查传票，正确提取各项费用;结息日做好结息入帐等工作。能够及时核对内外帐务，能及时、准确地完成各种会计报表的编制。严格按规定管理好重要空白凭证，按照重要空白凭证的领用手续，做好重要空白凭证的领用登记和出、入库。每天坚持帐实检查，确保凭证的使用、销号有序、规范，避免出现遗失。妥善保管好各种印章、对系统打印的流水查询做到当天勾对，坚持帐务上的不定期自查，做好大额现金收支备案工作。交替班时做到手续完整，责任分明，做到防范他人和自我约束。未出现过责任性差错和案件，圆满完成了领导分配的各项工作任务。不论是营业时间还是非营业时间都能提高警惕，牢记防暴预案，时刻绷紧“安全”这根弦，确保人身和信用社的资金安全。
在担任信贷员期间，我坚持下乡深入农户，及时掌握各户生产生活的资金需求，适时发放小额信用贷款。在农村产业结构调整中，及时向社主任汇报发放联保贷款的建议，经考察向XXx投放联保贷款30余万元，当年每户增收过万元，取得了支持农民致福和我社业务发展的双赢。合理安排公休和工作的关系，时刻以工作任务为中心，明确阶段目标，不达目的不罢休，月月季季按时完成任务。今年担任XX社主任以来，面对该社资产质量低下、存贷占比严重超标、职工队伍人心涣散、环境卫生不整等突出问题。以整顿劳动纪律为突破口，整章建制严格内部管理，坚持集体学习和党员活动日学习，强化考核机制。解决员工生活问题，不断丰富业余文化生活，员工队伍精神面貌焕然一新，业务经营迈入良性轨道。
不断发扬“爱社如爱家”、“社兴我荣、社衰我耻”的主人翁意识，工作中严把脚踏实地，诚实待人，“心诚则路正，路正则事业成”的准则。今后的工作，我将发扬成绩，改正缺点，立足本职为农村合作金融事业的发展奉献出自己的一份光和热。
信贷述职报告 篇5
信贷团队管理述职报告
尊敬的领导、尊敬的同事们：
我是本公司信贷团队的管理者，今天的这份述职报告是关于我所领导的信贷团队的工作情况和成果的汇报。在过去的一年里，我和我的团队经历了许多挑战，但我们也取得了很多进展和成功。
一、团队概况
本公司信贷团队目前由 10 名核心成员组成，其中3名负责客户开发与沟通，5名负责风险评估和资产管理，2名为信贷助理。我们的团队具有丰富的信贷业务经验和专业的技能，可以快速有效地应对各种信贷需求，同时保障客户的利益。
二、工作内容
1.客户管理
我们重视客户关系的建立和维护。为了确保我们的客户能够得到最好的服务，我们与客户建立了长期的合作关系，并制定了一套合理的服务计划，以提供高质量、高效率的服务。我们将“客户至上”的理念贯穿于日常工作中，努力为客户提供全方位的服务和支持。
2.风险管理
风险评估是信贷团队的核心工作之一。我们通过严谨的分析和评估，确保每笔信贷都符合公司的信贷策略和准则，并根据风险等级制定了相应的风险控制措施，为公司的稳健运营提供了有力支持。
3.资产管理
我们的资产管理工作覆盖了贷前、贷中与贷后，从信贷的申请到资金的监管和收回，以及每笔信贷的追踪、处理和结清，都有相应的管理措施和监督机制，以保护公司的资产和客户的权益。
三、工作成果
截至目前，我们的团队在信贷业务的开拓和风险控制方面都取得了积极的成果。具体表现如下：
1. 信贷业务规模迅速扩大
到目前为止，我们已经为公司审批并开展各类贷款业务 20 余笔，累计资金投放近 500 万元。 与去年同期相比，信贷规模增长了 50%。这证明了我们在客户管理和风险控制方面的专业性和有效性。
2. 风险管理工作得到认可
我们的风险管理工作严谨细致，得到了公司管理层和监管机构的高度评价和认可。截至目前，我们没有出现任何重大信贷损失，把公司的风险控制措施做得相当出色。
3. 资产管理得到进一步完善
我们执行并完善了公司的贷后管理机制，建立了信贷风险分类制度和查询系统，实现了对客户资产的全面管理和监控，并与财务管理系统实现了数据交互化。这些措施已经大大提高了资产管理效率，并有效降低了风险。
四、存在的问题
尽管我们取得了这些成绩，但我们也意识到目前存在一些问题，需要得到进一步解决：
1. 客户开发和维护方面还有提升空间
尽管我们在客户管理方面取得了一定的成效，但我们也清楚，我们仍然需要更好地发掘客户资源，并为客户提供更多的服务。这意味着我们需要进一步提升客户管理的效率和质量。
2. 团队协作能力需要进一步提高
我们的团队成员数量较少，分工明确，但在工作流程和沟通协作方面还需要更加重视。提高团队成员的协作能力和配合度，加强团队之间的沟通和信任，对于顺畅地完成任务和提升整体业务绩效至关重要。
五、未来计划
面对下一个财年，我们信贷团队将通过以下措施，进一步提高服务质量和盈利能力：
1. 深化客户管理，增加受众面
我们将继续加大客户业务部门共享资源的整合力度，集中客户反馈，加强团队内部沟通和协作，为客户提供更定制化、更全面的服务。
2. 加强团队培训，提升工作技能
我们将通过定期培训、学习交流等活动，提高团队成员的综合素质和业务水平，让客户获得更高质量的服务。
3. 推进团队合作模式，提高工作效率
我们将通过加强团队内部的信息共享和交流，推进工作流程和任务的分工协作，提升工作效率和整体绩效表现。
六、总结
在这一年的工作中，我们团队面临着许多挑战，但我相信我们将能够不断发展壮大，创造更大的成功。在接下来的工作中，我们将坚持行动，不断完善自我，以实现我们的常规工作目标和企业的战略目标，谢谢大家！
信贷述职报告 篇6
信贷团队是银行贷款业务中不可或缺的一环，管理好信贷团队对于银行整体业务的发展和风险控制有着至关重要的作用。以下是本人对信贷团队管理情况的述职报告。
一、工作目标
本人的信贷团队工作目标主要有以下三个方面：
1、业务规模稳步增长：在业务风险可控的前提下，为提升银行贷款业务市场占有率，本人的信贷团队力争每季度实现不低于10%的业务规模增长。
2、风险管控高度把控：信贷业务是银行业务中风险最高的业务之一，因此本人的信贷团队要始终坚持风险防范思想，加强内部控制，以确保贷款业务的良性发展。
3、提高综合服务水平：通过完善金融信贷服务及增加内部对客户的培训，提高综合服务水平，使客户对银行的信任度和满意度都得到提升。
二、团队建设
人才是银行业务发展的核心，本人的信贷团队注重人才培养和团队建设。
1、人才储备：本人的信贷团队规定所招聘的员工都要具有相关专业的学历或经验，自身具有分析判断和风险控制能力，这样才能够更好的适应银行业务的发展。
2、培训提升：本人的信贷团队制定了一套齐全的职业培训计划，包括业务技能培训，法律知识、风险控制、营销策略等方面的提高，提高员工的专业素养和专业胜任力。
3、团队凝聚力：团队凝聚力是团队建设的重要方面之一。本人的信贷团队是以“合作、和谐、激励、共赢”为核心价值观来建设的，不断促进团队成员间的相互交流和合作，打造一个大家庭的感觉。
三、业务流程优化
工作流程的合理性及规范性对提高工作效率和实现团队工作目标的实现具有极大的促进作用。本人的信贷团队注重优化信贷业务流程，实现了一系列的自动化管理：
1、电子信贷业务审批流程：通过实施电子审批系统，可以有效减少信息错漏和不规范的情况，同时大幅提高审批流程效率，从而提高贷款发放效率。
2、信贷额度自动化管理：团队采用自动审批流程，对客户进行快速审核，减少审核时间，并且减轻了管理员工的工作量，避免了管理人员疏忽等情况。
3、计算利率的自动化管理：根据银行制定的利率规定，利用信息技术对客户进行计算，减少出错和反复计算等情况。同时可即时查询贷款余额和利息，方便管理人员及时统计和核对各项数据。
四、团队业绩
业绩是反映团队管理实效的指标之一，本人的信贷团队在各项工作目标的规划及实现方面均取得了显著的业绩成果：
1、业务规模稳步增长：在团队每个成员的共同努力下，在去年银行的贷款发放总额较前年增长了15%，其中贷款审批通过率达到96%以上，且涉及到涉企、个体工商户以及个人消费贷款的业务量均实现了双位数增长。
2、风险管控高度把控：通过加强成员对信贷流程和风险控制的培训和引导，产品审批准确率达到了98%以上，同时通过以“政策听取会”、日常值班等多种方式，加强了与各部门之间的沟通协作，提高了业务风险控制能力及总体质量。
3、提高综合服务水平：在客户管理方面，本团队还注重着色为服务理念的建设，每个成员知岗位责任，掌握客户情况的同时，了解客户需求及心态，并针对性地提供个性化的专业服务，反映非常好，客户也对我们的服务给予了高度的评价。
以上是本人的信贷团队管理情况的述职报告，感谢领导的支持和协作。未来，本团队将不断优化工作流程和职业培训计划，提高工作效率和专业素养，以更高效的贷款服务和风险防范措施促进银行的长足发展。
信贷述职报告 篇7
信贷团队管理述职报告
一、团队管理工作简介
自从我接手信贷团队管理工作以来，通过整合资源、制定合理的计划，不断调整方案和方法，加强与各部门之间的协作，逐步提高了团队的效率和业绩。
在团队管理工作中，我主要做了以下工作：
1. 制定信贷制度和评分标准，明确团队成员的工作职责。
2. 组织信贷人员进行职业培训，提高其专业素质和服务水平。
3. 安排团队成员的工作任务，协调各项工作的进行，保证信贷业务的按时完成。
4. 建立健全的工作流程和系统，提高业务受理、审批、放款等各环节的效率和服务质量。
5. 定期组织工作会议，总结工作经验和问题，寻找解决方案，加强团队合作。
二、团队管理工作成效
通过团队管理的不断优化，我们成功实现了以下成效：
1. 业务水平持续提升：制定了明确的信贷制度和评分标准，减少信贷风险，提高业务准确率和效率。
2. 客户满意度提高：我们加强了客户服务，及时为客户解答问题、提供信息，使得客户对于我们的服务满意度和忠诚度有了明显提升。
3. 团队合作力加强：定期组织工作会议让大家能够共同总结工作经验和问题，分享实践经验，加深了相互之间的交流和默契。
4. 业绩稳步提升：通过规范工作流程和提高服务效率，增大了信贷业务的客户群体，提高了营业额，实现了业绩增长。
5. 取得好的口碑：我们提供的贷款服务取得了客户们的赞许和信任，为公司树立了良好的口碑。
三、团队管理工作的不足
在团队管理过程中，我也意识到自己存在以下不足：
1. 对于人员管理中的个人情况了解不够，难以准确评估员工工作表现或面临的挑战。
2. 工作日常运营中，准备不足，工作流程的设计不够周到，尤其是对人员配备、市场开拓和风险管控要求还需不断完善。
3. 无法充分利用好团队人员的个人优势，还需要提高团队建设的水平。
四、进一步提升团队管理工作的建议
通过对于过去团队管理工作的总结和分析，我认为提高团队管理工作的水平，还需要完善以下方面：
1. 了解每个员工的个人情况，具体评估员工的表现，并尽可能解决员工面临的问题。
2. 需要进一步制定更可操作、全面、显而易见的相关流程，保障团队的工作高效运转。
3. 通过教育培训和个性引导，鼓励员工充分发挥自身潜能与优势，为公司的业务开拓做出贡献。
4. 加强协同合作、团队交流。持续关注与客户沟通反馈信息，不断优化改进我们的服务模式。
五、总结
通过对过去团队管理工作的回顾、分析、总结，我深刻认识到团队管理工作的意义所在，珍惜其时机与机遇，始终踏实务实、严谨执着的工作风格。
未来，我将更加努力和认真地提高自身素质，不断优化团队管理方案和流程，加强团队间的协作交流，提升团队工作效率与业绩。
信贷述职报告 篇8
XX年7月份，为支持营业部劳动人事制度改革，响应营业部党委加大干部交流力度的号召，我自愿报名来到xx县支行进行锻炼。在行领导和支行干部职工的信任下，我毅然挑起信贷部主任这副重担。一年来，在领导们的关心下和同志们的支持下，我在业务素质和综合素质上取得了长足的进步，这是辛苦的一年，也是收获的一年，下面我将一年来的基本情况向营业部党委汇报s0100
一、以“三个代表”为指导，努力加强自身党性修养
作为一名年青党员，我深知加强党性修养的重要性。一年来，我做到了“三个坚持”，即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实，坚持参加每周半天的集体政治学习，坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。在学习内容上，首先，学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是最近的一些政治理论文章，如董德刚教授撰写的《“三个代表”重要思想的科学内涵》、杨春贵同志撰写的《关于毛泽东哲学思想》和刘海涛教授撰写的《全面建设小康社会的几个问题》等文章，保证了思想上的与时俱进。其次，学习了党和国家政治生活中的一些重要文件和中央领导同志的重要讲话，如“十*”、“十六”报告、xx届历次全会精神，******同志“三个代表”、“四个如何认识”等重要论述。第三，学习了关于党风廉政建设的各项规定，包括“十个严禁”、“十个不准”、“六禁止”、“五条红线”和过“五关”的具体要求。第四，学习了饶才富、臧金贵、丁伟等同志的先进事迹。为了增强学习效果，我先后做了几万的学习笔记，并结合自身思想、工作实际写了若干心得体会文章。通过学习，我进一步坚定了自己的共产主义信仰，进一步增强了理解党和国家路线、方针和政策的准确性及执行政策的自觉性与主动性，进一步强化了搞好工作的责任感和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强了廉洁自律意识。正是由于我平时注意培养自己良好的政治素质，去年省分行“三个代表”知识竞赛特地把我抽调去担任主持人，我出色的表现得到了省分行领导的一致好评。
二、以“规范化管理”为契机，切实抓好计划信贷工作
XX年正值粮食企业改革改制推向纵深的一年，企业人心涣散，管理混乱，在这种艰难的情况下，我依靠行领导的支持，克服重重困难，理顺各种关系，严格加强管理，圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年12月底，我行各项贷款余额18436万元，比年初净压569万元，全年累计发放粮食收购贷款953万元，收购值963万元，新增贷款与新增库存值比100%，收回利息888万元，收息率104%(剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素)，贷款收回率达149.38%，挤占挪用下降率达100%，老商品销售应收补贴占用贷款收回率为100%，信贷资金运用率为99.85%，全年实现帐面赢利59.16万元。其他各项指标均顺利完成，规范化验收也顺利通过，之所以能够做到这样，我认为主要是抓好了以下几项工作。
(一)封闭管理工作坚持一个“实”
营业部xxx副总经理在历次业务工作会议中多次强调“信贷工作要搞好，贵在抓落实1，自从担任支行部室主任以来，我就始终坚持将这句话的精髓贯彻到工作当中，并取得了良好的效果。一是认真审核把关，保证上报数据的准确真实。去年支行人员调整力度比较大，特别是一些要害岗位，加上我初来乍到，情况不熟，业务不精，要确保各类数据上报准确的确不易，在这种情况下，我一方面通宵达旦地钻研业务，一方面严格审核把关，每一张表，每一个数据，都亲自演算核实并报主管行长审批后再上报，基本做到了全年上报数据真实无误。二是以身作则，确保各项制度贯彻落实。县支行有县支行的特色，很多职工有种“天高皇帝远”的感觉，在制度执行上随意性很大。为了配合支行抓好劳动纪律等制度，我以身作则，率先垂范，来县支行的240多天里，我除了请一次病假以外，从未迟到早退，甚至晚上和周末经常在行里加班加点，据本人粗略统计，八个月时间我共加班34天，在我的带领下，信贷员们也努力工作，认真遵守各项制度，为树立良好的行风行貌起到了积极作用。三是深入企业，带领信贷员扎实工作。xx行的工作重点在企业，只有把企业管好，我们的工作才好做。支行采取一切措施，支持信贷员合理行使职权，维护管理权威，信贷管理逐步渗透到企业经营管理和财务活动中。一年来，我带领信贷员经常深入企业查帐、查库、登记帐簿、收集数据，去年我行共组织大型查库4次，信贷员人均查库37次，通过定期与不定期的查库对企业库存实施了有效监管。四是通力配合，银企双赢结果实。我们致力银企协作，与企业同学政策，同摸市场，同找销路，从农民售粮心理、粮食产量、市场需求入手，对市场科学预测。去年全县夏粮共入库1380万公斤，收购价格维持在46/公斤的较低价位，按收购1380万公斤和目前市场购销差价计算，粮食系统可创毛利220万元。
(二)规范化达标狠抓一个“严”
规范化管理工作是xx行去年工作的重中之重，为了迎接省分行、总行的达标验收，去年9月中旬，营业部对我行各项工作比照总行验收标准进行了初步检查，计划信贷部分350分总分，被扣130.2分，超过扣分最高限度100多分。针对此次检查出来的问题，我看在眼里，急在心里，迅速采取整改措施，狠抓落实，严格按照总行规范化管理考核暂行办法及标准和《中国农业发展银行县级支行规范化管理考核暂行标准》修改意见采取了一系列有效措施：一是制定整改日程表，确保整改的时效性。为了确保按部就班地把检查出来的问题彻底整改到位，我根据规范化具体要求制定了详细的自查整改安排表，时间从9月23日至10月17日，共35项内容，真正做到了人人每天有事做，人人头上有责任，人人心里一本册，将此次检查出来的47个问题全部整改到位，无一遗漏。通过日程表的方式，确保了整改的时效性。二是定期召开碰头会，确保整改的有效性。在整改期间，我部室每周一都会开一个部室碰头会议，会议基本由我主持，会上主要听取信贷员对上周整改情况的详细汇报及他们在整改过程中遇到的问题。据不完全统计，规范化达标期间，我部室共召开有关整改工作的会议约22次，通过这种督促和沟通的方式确保了整改的有效性。三是采取内外相结合，确保整改的全面性。通过第二次整改后，为了确保整改的全面性，我又带领信贷员们采取内外结合，全面“扫荡”的办法，利用7天时间对九个企业的库存、帐务和信贷员的台帐、仓单、出库报告等进行了全面清查和核对。通过清查进一步暴露了一些细微问题，同时也在关键时期进一步核实了企业的真实情况，既有利于我行对企业工作思路的调整也为彻底全面规范我行的信贷工作作好了铺垫。
在抓规范化管理方面，我们还作重抓好了档案管理和合同文本的管理。刚到信贷上的时候，我发现支行档案管理环节比较薄弱，档案盒比较陈旧、档案资料不够完整规范，针对这种情况，我组织信贷员加班加点奋战十多天，将42个档案盒全部更换，56册档案重新清理装订，使得内部资料看起来更美观规范、内容上更充实全面。为规范化检查打下了良好的基矗在合同文本方面，我用透明活页夹代替过去用档案盒保管的老方法，所有合同资料要按要求补充完整到位，这项工作我们前后花费近两个月时间，取得了良好的效果，辖内共181份合同被整理得清清楚楚，这种方法得到了营业部的充分肯定。
(三)各项任务指标完成突出一个“快”
去年我行各项指标任务完成较好，有多项指标在辖内完成较兄弟行快一个节拍。如：我行是第一个实现非保护价贷款“三结零”的行，第一个完成挤占挪用贷款收回任务的单位，年底我行各项指标在全辖的排名情况是：挤占挪用下降率第1名，棉粮油贷款收回率、贷款利息收回率均为第2名，老商品粮销售应收补贴占用贷款收回率排第3名，利润完成情况排第4名，资金运用率排第4名。总体指标完成情况在全辖一直保持较好势头，多次得到营业部领导的充分肯定。我行在完成指标任务上主要在以下几个方面采取了一系列措施和对策：一是年初着手早，制定阶段目标。二是落实岗位责任，建立责任驱动机制。三是把握政策，用好政策这把“双刃剑”。四是创新金融服务，努力增强企业活力。五是强化监管手段，拓宽收贷收息渠道。六是密切部门关系，搞好横向联系。七是理顺上下关系，及时传达有效信息。八是测算精确，确保数据无误。九是群策群力，鼓励职工献计献策。十是灵活变通，多方位攻克难关。通过这些办法和措施，保证了我行各项指标的顺利完成。
(四)信贷员业务素质提高注重一个“精”
以前别人总说xx支行信贷底子差，其实主要就是因为信贷员综合素质差，很多人不会查帐、不会写调查报告，不会一些基本的规范化操作，针对这种情况，我有的放矢地制定了系统的培训计划。一是开展以会代训的形式，组织信贷员加强政策理论的学习;二是坚持每月不少于两天的业务培训，加强对信贷员的业务知识的学习;三是加强兄弟行
信贷述职报告 篇9
转眼间，xx年的工作就要结束了，在一年的工作中，我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利，总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务，因此在以后的工作中，还是要继续坚持今年的工作作风，继续的努力将下半年的工作做好。在次做出xx年的工作总结，也是为了明年的工作打好基础。
联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将一年工作总结如下：
一、各项信贷指标完成情况
1、有效地控制了各项贷款规模，截止到XX年末各项贷款余额××万元，比年初增加××万元，增长××%，同比多增××万元，完成全年各项贷款增量任务××万元的××%。其中：农业贷款余额××万元，比年初增加××万元，增长××%，同比多增××万元，占比××%；农村工商业贷款余额××万元，比年初增加××万元，同比多增××万元，占比××%；其他贷款余额××万元，比年初下降××万元，同比少增××万元，占比××%。
2、贷款利息收入稳步增长。XX年末贷款利息收入实现××万元，同比增加××万元，完成全年收息任务××万元的××%。
二、信贷工作开展情况
1、以信贷支农为重点，坚持为农服务方向。
我们根据本地区实际情况，充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用，把管理和服务的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上，05年××市遭受历史罕见的禽流感灾害，全市养殖户损失惨重。为了恢复禽业生产我们投入了大量资金，截止到XX年末我们投放禽业贷款××万元，其中：支持建设省级高标准化养殖小区××个，已投放××万元；今年全县新扩建高温暖棚××万余亩，仅青堆子镇就增加××亩，其中××亩连片高温棚××个，每亩棚总投资约××万元，信用社对每栋大棚投放贷款1万元，共投放贷款××多万元。
我们实行定时、定点、定贷服务制度，方便于农民。全辖××个信用社有信贷员××人，每个信贷员至少包××个村，农民在农忙季节时常为找不到信贷员而着急，为了保证贷款及时地发放到农民手中，他们根据农民的意愿建立了定时、定点、定贷服务制度，在信贷服务上，转变工作思路，多渠道、多形式地开展贷款投放工作，热心为农户服务。全年累计投放农业贷款××万元，重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的发展，使全市棚菜种植面积发展到××万亩，水果鲜储量达到××亿公斤，猪、牛、羊禽类的出栏量分别达到××万头、××万头、××万只、××万只，有力地促进了农业产业化调整的步伐，对县域经济发展、农民增收、农村稳定做出了应有的贡献，加快了××市“富民强市，提档升位”的步伐。
2、支持春耕生产情况
年初，为掌握今年贷款投放第一手资料，我们从本地区实际情况出发，按照××市政府在农业上的部署和安排，以及××市各乡镇春耕生产、产业结构调整、建立高标准养殖小区等项目所需资金情况，对×市各乡镇农业生产资金需求情况进行了详细调查，调查结果：
xx年我市春耕生产资金需金量在××万元左右。其中：
（1）粮食作物生产资金需求量约××万元；
（2）油料作物生产资金需求量约××万元；
（3）经济作物（果树）生产资金需求量约××万元；
（4）蔬菜生产资金需求量约××万元；
（5）其它项目生产资金需求量××万元。
在资金总需求量××万元中，农民自筹解决××万元，其他金融机构贷款××万元，信用社投放××万元贷款予以支持。
由于联社现有资金能力不能满足农民生产资金需求，资金缺口达××万元，为了解决农业生产信贷资金供求矛盾，保证春耕生产顺利进行，我们积极与市、县两级人民银行沟通，向他们汇报了农业生产资金需求情况，得到了市、县两级人民银行的大力支持。XX年，我们争得××市人民银行支农再贷款最高额达××万元，充分满足了农民生产资金需求。
3、支持产业结构调整
农村信用社的经营与发展，离不开各级政府的大力支持，但是得到政府的支持不应该是被动的接受，也不能简单的伸手去要，而是在相互协作中互利互惠、互相支持。我们能否与市政府搞好协作，关键是要打好协作的基础，找准基点，我们的共同点是推动农村经济全面发展。只有我们在支持农村经济和县域经济发展上做得好，争取政府的支持和帮助才更主动，才能得到政府的更大倾斜。因此，我们的信贷工作坚持以政府的发展重点为支持重点，市政府提出“一产做洋”，我们积极支持农业加工企业和出口创汇的农业项目，投贷××万元支持了铁丰牧业、旺发养殖等公司加农户的联营企业，支持了××等新型农业企业和××等农事龙头企业，为农业向洋发展起到了推动作用；政府提出“二产做强”，我们投贷1400万元，大力支持××等科技型、创税型企业；政府提出“三产做大”，我们投放××万元，支持农户的运输、商品营销和城市建设、公路建设及旅游业开发等项目，使政府的经济运作得到了强有力的资金支持。
4、积极推广农户小额信用贷款、农户联保贷款和信用户、信用村、镇评定工作。
信贷述职报告 篇10
回顾一年以来的工作开展，在银行领导及部门经理的正确领导下，在部门全体同仁的帮助关心下，能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，服从领导安排，严格执行金融法规和上级联社的各项规定，积极主动的履行岗位职责，较好的完成了年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、职能履行等方面都有了一定的进步和提高，现将一年以来的工作述职如下：
一、20xx年基本工作开展情况
1、思想方面：
自觉加强政治理论的学习，不断提升自身综合政治素养。作为一名共产党员，我深知政治理论学习对自身建设的重要性，始终将落实政治理论学习作为提升自我的根本途径和方式。一年以来，我利用业余时间，以科学的理论武装自己，努力加强全心全意为人民服务的意识。
自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，认真学习县联社下发的各项文件，遵纪守法、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。不断加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观，有效提升了自身的整体综合素质。
2、学习方面：
稳抓理论学习不放松，自觉加强相关金融政策及法律法规的学习，牢固构筑理论知识体系，不断提升自身的整体综合素质。
20xx年是特殊的一年，贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化，作为一名信贷部的职工，我深知没有过硬的业务理论支撑，就无法为为基层信用社提供正确规范的指导，为了全面提升自己的综合业务素质，跟上政策规章制度的变化。
我参与了信贷部对现行规章制度的修订汇编工作，为增强认识，自觉利用休息时间，系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识，对于基层信用社各项业务开展咨询也能给予正确的反馈、答复。
此外，为了迅速适应新时期金融工作开展的需要，增强整体业务学习的系统性和连续性，一年多来，本着谦虚谨慎的学习态度，我利用工作开展机会，多渠道的认真学习各项金融知识，不断的充实自己，密切关注时事政治和宏观经济向，对于联社下发的各类文件、资料，不简单的停留在知道、了解的层面上，更注重对各种资料的融会贯通、学以致用，通过日常工作的开展，不断积累工作经验，在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
3、工作方面，认真履行岗位职责，踏踏实实的做好本职工作。
(1)认真履行岗位职责，积极开展好信贷管理工作
作为信贷业务部的一名“老员工”，我热爱自己的本职工作，深知自己肩上的责任重大，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强自己的责任感和责任心。
一年来，我坚持对基层信用社上报的贷款、需要复查的贷款，坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，切实把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，对每一笔贷款都一丝不苟地进行认真细致的调查分析，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到担保抵押物的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，项目的可行度等，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都做到谨慎细致，没有一丝一毫的懈怠。
在具体的工作开展过程中，能够始终保持积极主动的工作态度，尤其注重提高工作开展的质量和实效，近年来我社高速发展，信贷规模的不断扩大，信贷业务日益巨增，基层社上报的贷款业务较多，经常需要加班加点来完成，这项工作即繁琐又重要，我坚持做到当天能处理的工作当天处理完毕，当天不能完成的做出计划及时处理完，严格保证材料撰写质量。
年初，接上级银行安排，我借调参与省联社的全省综合检查，有效吸取各经营社的经营管理模式和理念，对我社各项基础业务的规划开展积累了丰富的经验;此后，在XX银行信贷管理系统及财务管理系统的开发推广过程，又借调省联社科技结算中心进行调试、改造，借调期间，我把握学习机会，针对当前业务开展的实际，积极提出有效建议并参与了流程改造的整个过程，因表现突出，荣获此次系统开发推广“贡献奖”。
通过学习，使我对信贷系统管理和当前的业务开展都有了较为深入、透彻的认识，为下一步的工作开展，奠定了坚实的基础。
(2)深入探索研究现行系统运行架构，有效开展好信贷业务系统管理工作
我自20xx年12月信贷管理系统上线以来，一直负责信贷管理系统的日常业务管理和系统维护工作。为保证知识的有效更新，我积极主动的学习信贷管理系统的相关知识，深入把握具体业务开展流程和相关操作。
对各营业网点在运行中提出问题，积极进行研究解决，及时做好指导工作;对系统程序中所存在的问题和缺陷，及时向上级联社和管理部门反应，对上级联社反馈的意见，及时将意见告知存在问题网点的相关人员，有效保证我社信贷管理系统的顺利运行。
为提升工作开展的实效性，我针对信贷系统中所存在的缺陷，积极收集各基层社、营业网点的运行中存在的问题，反复试验并找出问题特点，分析可能存在的原因，通过与各县区联社相关信贷系统管理人员进行沟通交流，不断总结经验，优化管理，对确实存在的问题和不足，及时的向上级联社和省科技中心反应，对运行中需要改进和完善的地方提出意见，做好对上级联社的系统运行问题的对接。不断改进和完善我社信贷管理系统管理工作开展过程中所存在的问题和不足。
(3)积极开展好存款的组织、维护工作。
20xx年是特殊的一年，外部同业间竞争的加剧，给我社的业务开展带来了巨大的压力和挑战，我社的存款维稳工作一度面临较大压力，为此，我社全面开展全员存款大营销，在整个存款营销过程中，我积极配合基层社开展好土地征地和款项兑付工作，利用岗位优势，积极开展好客户维护和资金吸收，结合企业实际，不断扩大服务内涵，提高服务质量，拓宽服务领域，构筑长效的存款稳定、维护方式。
4、生活上，与人为善，注重培养自己的团队精神和协作意识，不断提升自身价值。
我深知个人的能力是有限的，为促进我社的业务发展，需要的是全体同事的共同努力，在提高自身素质的同时，我尤其注重团队精神的发挥。
一年来，我与同事们能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好各项工作，为全社经营目标尽心尽力。不断强化贷款营销意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户。
在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查。此外，除做好本职工作外，对于领导的安排的其他工作，能够根据实际情况与大家一起协调好工作进度与计划，团结好各位同事，共同完成任务。确实做到“想别人之所想，急别人之所急”，积极营造团结进取的工作氛围，有效开展好信贷业务部的各项工作。
二、工作中存在的问题和不足
有成绩就一定有不足之处，在正确进行自我分析和定位的基础上，回顾一年来的工作，仍存在很多的问题和不足，具体表现在以下几个方面：
1、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;
2、创意识和进取意识不足，学习的自觉性和主动性不足，工作开展与其他同事相比还存在一定的差距，不能有效的结合岗位实际进行业务创新，创新意识不强;
3、工作开拓不够大胆，工作开展的实际效率和效果还有待提高。;
4、法律法规和规章制度知识仍不够丰富，对于日常工作的开展存在工作开展方式简单，处理问题考虑不充分的问题;
5、信贷管理水平有待进一步提高。
三、20xx年工作规划
新年新气象，在新的一年即将开始之际，我将立足自身实际，客观分析自身所存在的问题和不足，结合县联社规划发展方向和我部工作开展的实际情况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作：
1、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，在20xx年里，我将结合自身工作开展的实际，针对自身所存在的问题和实际，制订规范有效地学习规划，不断提高自身整体综合素质。
2、结合我社的服务创优工程开展实际情况，不断提升自身专业技能，继续狠抓勤练基本功不放松，不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力，不断提升服务、管理能力。
3、结合岗位实际，不断探索岗位工作开展的方式、方法，立足实际，善于换位思考，积极探索管理、服务的开展的方式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实。
4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能，努力适应时代发展需要，培养多方面技能，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的综合业务技能。
作为联社信贷业务部的一名普通员工，我在自己的岗位上做了些平凡的事情，尽到一名普通员工应尽的责任，也取得了一定的成绩。
不过我认为，这些成绩离上级领导和自我的要求还相差甚远，在新的一年里，我将继续深入学习、贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面提升，努力克服自身的不足，在联社和信贷业务部的领导下，以更高的标准严格要求自己，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，提高支农服务水平，服从领导，与部门全体职工一起，团结一致，争取把各项工作做得更稳、更好，为我部的工作提高，做出自己应有的贡献。
信贷述职报告 篇11
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？下面是小编为大家整理的信贷员工年终工作总结，欢迎大家分享。
一、我们要学会看人
因为我们是做信用贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有办法还的人。
二、我们要学会培养客户、留住客户
我们是做业务，客户是我们的上帝。那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢？贷款风险控制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要认真贯彻执行。你要是认真对比两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打江山容易守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的'真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目成功了，我也坚定地相信它会成功。那么我更相信农行的竞争就随次而来，农行现在的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜欢贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出很多，那么理所当然他们的业务应该更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么成功，为什么呢?因为他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们成功模样，相信他们也会马上招一批大学生下乡开始做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。所以我们现在开展了这样的工作，打下的“江山”我们必须要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮助她。我们要努力成为她们的知心朋友，要是做到这点那么这客户你是绝对的放心。
三、我们要学会管理
我们的客户多了，如果你没有很好的管理能力，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定，而贷户是很多，你不可能满足所有贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你必须学会管理账目，因为我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最严肃和认真的。我们不能马虎、不能大意，我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。
四、我们要学会做人
“要学会做事，先得学会做人”其实这句话是非常有道理。如果你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时，首先面对的是人，当你进入一个公司你不能马上适应你的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先必须在自己所在的信用社跟老员工沟通好，处理好人际关系，做到天天上班都是怀着愉快的心情、带着积极向上的精神风貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。面对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，展现自己优秀的服务态度、专业素质，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要保持和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。如果做好这些工作那么我相信业务量会直线上升，以后的回收率更是。
五、往后专业知识、工作能力和具体工作
1、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在做小额信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确努力方向，提出改进措施。作为小额贷款业务工作，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。
2、认真、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的具体工作。为了工作的顺利进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合信用社其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待工作的每个细节，热心为农民服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。
总结了这一年来的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新水平，为贵社的发展做出更大更多的贡献。
信贷述职报告 篇12
时光是匆忙的，不知不觉中，20xx年已经悄然而逝。回首这一年来的工作，成绩不能抹煞，而不足之处仍然存在，有待于在今后的工作中弥补、改正，以求尽善尽美。现将20xx年工作做如下总结：
一、自身的强壮才有集体的强大
建立新农村，金融机构就要有新作为，农村信用社就必须更加充分发挥支农主力军的作用，在这样的新形势之下，做为信用社的一名员工，只有提高了自身修养，才能为我们的信合事业推波助澜。基于此，本年度，我利用业余时间认真学习金融业务知识，认真学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯通，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和文化素养。
学习法律知识和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的.责任心、事业心，为将工作做好做精，不惜加班加点、牺牲节假日，并且，在工作中我能够积极配合其他同事工作，以主人翁的精神热爱本职工作，做到"干一行、爱一行、专一行"，牢固树立"社兴我兴、社衰我衰"的工作意识，全身心地投入工作，力求做一名合格的信合员工;在核心业务系统的培训中，我更是抓紧分分秒秒，熟悉掌握每一个操作流程，每一项业务处理操作，这样才有了新系统上线后的驾轻就熟、高效精准。
二、尽职尽责方能无愧于领导信任
信贷会计这个工作是个苦差使，且不说自治区联社、银监局、联社各科室随时要求上报的各类报表，单是抽据、入据、记据，每月20日后的结息记录、贷款五级分类就已经忙得不亦乐乎，是领导的信任让我走上了这个工作岗位，我心里怀抱的除了对这份信任的感激就是不负所望的决心。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，能够在工作中积极主动，认真遵守规章制度，能够及时上报各类报表和完成领导交给各项的工作任务。做为贷款审查小组成员，在工作中我认真遵守规章制度，做到求真务实，恪尽职守。我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我不断的提醒自己，不断的增强责任心，提高工作质量，只有尽职尽责的工作方能无愧于领导对我的信任。
三、团结就是力量
"一花独放不是春，百花齐放春满园。"在工作中，我能够与同事团结友爱，和睦相处，相互学习、共同进步;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐愉快的工作氛围。与此同时，不断地进行自我定位，更新观念，与同事们搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。
四、不足之处
回顾过去的一年里的工作种种，仍然有一些不足之处。揽储吸存方面做的还不够好，应多方联系储源;业务技能提高不是很快，今后须多学多练等，相信在今后的日子里通过努力会大有收效的。
时光一去不复返，人生又何尝不是呢?我是信合队伍中的年轻一代，与老同志们相比，我们缺少的是经验，我们富有的却是青春，今后，我会向老同志虚心求教，以彼之长，补己之短，我也会立足岗位、爱岗敬业，不负青春，不负人生!
