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周例会的通知

周例会的通知

在我们生活的社会中,接触公告和通知是很常见的。公告通知是一种用于发布以及告知事件相关信息的文件,当我们写公告通知时应该从哪些方面开始呢?请您一定要认真阅读这篇文章!此外,关于范文大全,您还可以浏览最新店长培训总结(经典7篇)

周例会的通知 篇1

公司全体员工:

为了促进工作开展、提高工作效率、加强部门间的沟通与交流,公司决定固定召开员工周例会,本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告,具体为:

一、会议时间:

每周周x上午11:00

二、参加人员:

公司全员

三、会议主要内容:

(1)总结上周工作内容:促进重点工作的落实,明确责任及解决途径,各部门提出需要其他部门配合的要求;

(2)计划本周工作内容:总结与提高认识,明确下一步工作内容的.重点,分配责任到人,专人跟进与督促落实;

(3)会议点评:对当天会议情况进行点评,根据公司总体经营情况进行统一布置。

四、例会请假制度:

在保证公司正常管理工作运行的情况下,公司全体员工需准时出席会议,不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者,需提前向行政人员请假。

此通知于自下发之日起实行。

行政部

20xx年x月x日

周例会的通知 篇2

局属各单位、各股室:

为进一步提高工作效率,推动我局各项工作顺利开展,经局党委研究决定,实行每周工作例会制度,现将召开例会相关情况和要求通知如下:

三、例会参加人:局领导班子全体成员,局办公室工作人员,议题相关部门负责同志。

四、例会内容:1、安排促进近期重点工作的.开展,明确责任及解决途径的落实;

2、协调解决工作中存在的问题;

3、协调内部股室、部门之间的关系。

五、例会要求:1、各单位工作确需上会解决的,每周三下午五点前将内容报局办公室,由工作人员上报局领导后通知上会。

2、参会人员不得无故缺席例会,凡有特殊情况不能参会者,一律直接向会议主持人请假,并安排好替会人员。

周例会的通知 篇3

监理例会是工程建设中不可或缺的环节,它可以帮助监理人员更好地掌握项目进展情况、发现问题并及时处理,以保证工程质量和工期进度。因此,每次监理例会都是极为重要的,以下是本次监理例会的通知:

【通知】

尊敬的各位监理工程师:

根据合同规定和项目进度安排,我们定于本月底举行一次监理例会。以下是有关该会议的详细信息:

时间:本月30日(周五)上午9点正式开始。

地点:项目办公室会议室。

议程:

1.现场巡视汇报:各位监理人员对最近一个月的工程进展情况进行巡视,并向会议汇报概况及发现的问题。

2.施工质量分析:针对前一阶段工程质量问题,深入分析原因并提出解决方案。

3.安全生产检查:各位监理人员对工程安全生产状况进行检查,发现问题及时处理,并向业主单位进行汇报。

4.商务合同管理:商务合同管理人员进行商务合同管理的情况及进展的汇报,更好的为业主单位服务。

5.课程培训:本次会议特别邀请某公司的专家为大家做一场有关建筑行业新技术的培训。

备注:请各位监理工程师于会议时间准时到场,如因特殊原因无法参加,请提前告知。

期待您的到来!

【总结】

监理例会是工程建设过程中的关键环节之一,它能够为工程质量和时间进度提供坚实的保障。因此,在通知中我们重点强调了本次会议的议程,并特别邀请了某公司的专家为大家做关于建筑行业新技术的课程培训。我们相信本次监理例会一定可以为工程建设提供更加有力的支持和帮助。

周例会的通知 篇4

公司全体员工:

为了促进工作开展、提高工作效率、加强部门间的沟通与交流,公司决定固定召开员工周例会,本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告,具体为:

一、会议时间:

每周周x上午11:00

二、参加人员:

公司全员

三、会议主要内容:

(1)总结上周工作内容:促进重点工作的落实,明确责任及解决途径,各部门提出需要其他部门配合的要求;

(2)计划本周工作内容:总结与提高认识,明确下一步工作内容的'重点,分配责任到人,专人跟进与督促落实;

(3)会议点评:对当天会议情况进行点评,根据公司总体经营情况进行统一布置。

四、例会请假制度:

在保证公司正常管理工作运行的情况下,公司全体员工需准时出席会议,不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者,需提前向行政人员请假。

此通知于自下发之日起实行。

行政部

20xx年x月x日

周例会的通知 篇5

监理例会通知

尊敬的施工单位:

为了加强对工程建设过程中质量、安全、进度等方面的监督管理工作,确保项目质量、完成工期和安全生产,最大程度地保护各方合法权益,优化工程管理程序,本公司将于每月6日(逢工作日),举行监理例会。现通知相关部门、单位负责人、监理工程师及其它相关人员参加。

一、会议期间报告安排

(一)项目进度报告

进度报告主要内容包括当前项目进度和计划进度比对,以及存在的问题和解决方案。

(二)工程质量报告

工程质量报告主要包括对工程建设过程中各项质量指标的考核评价和问题通报,以及对各项质量问题提出的解决方案。

(三)施工安全报告

安全报告主要包括对施工现场各项安全风险的评估和防范措施,对造成的安全事故进行分析和处理,以及对未来施工所需的安全预案进行布置和解决方案的提出。

(四)工程设计变更报告

设计变更报告主要包括结合工程实际情况所提出的设计变更,以及对变更所带来的影响进行评估和解决方案的提出。

二、会议时间及地点

时间:每月6日(逢工作日)上午9:00-11:30。

地点:项目现场管理办公室或公司会议室(具体地点另行通知)。

三、会议要求

(一)参会人员应遵守会议纪律和秩序,服从主持人的指挥和决定。

(二)会议期间应认真听取报告内容,对存在的问题提出有效的解决方案。

(三)会议结束后,应及时把会议上达成的共识和决定执行到位。

(四)在例会前应对重要报告材料和相关资料进行审核,并及时补充完善。

(五)应严格按照本公司工程管理制度和项目管理程序进行指导和控制施工作业,保证工作的正常有序开展。

以上通知请及时转达到各参会单位及监理人员,准确把握会议时间地点及会议内容,保证顺利召开,达到统一思想、明确目标、协调措施和促进工程进度的目的。

特此通知!

项目管理部

20xx年xx月xx日

周例会的通知 篇6

临化字【2011】01号

关于定期召开部门例会的通知

各部门:

为了进一步提高各部门的工作效率,充分调动全体员工的工作积极性和主动性,打造一支具有高度凝聚力和执行力的管理团队,便于及时发现及时解决工作中存在的问题,现将行政部制定的《会议管理方案》发给各部门,希望各部门严格按照《会议管理方案》的规定和要求,认真组织实施。

特此通知

附:《会议管理方案》

部门会议管理方案

会议目的:为提高各部门的工作效率,进一步调动和增强员 工的工作积极性、纪律性以及执行力,便于及时发现及时解 决工作中存在的题,特制定本方案。会议类别:部门周例会、月度例会。

(一)周例会

会议召开时间:每周周例会于下个周一16:30召开。

会 议 内 容:

1、向部门领导及同事汇报上周工作完成情 况,同时做本周工作计划汇报。

2、沟通交流工作中所遇到的问题,以及需要协助完成的事

项,发挥集体智慧,提出改进性及可实施性的工作方案。会 议 纪 律:

1、部门内所有同事必须参加,若有特殊情 况需提前向部长请假,若未经过任何请假手续无故缺会者 则在部门内给予通报批评;

2、会前5分钟所有人自觉将手机调为静音或震动状态;

3、会前需填写会议签到表以及做部门会议纪要,会后由 会议管理人员整理归档备案;

4、会议主持可轮流进行。

(二)月度例会

会议召开时间: 每月月度例会于本月底最后一个工作日下 午16:30召开;(注:若本月最后一个工作日为周一,则本 周周例会取消只开月度例会)

会 议 内 容:

1、回顾上月工作计划的完成情况汇报上月完 成的重要工作以及未完成工作事项及原因;

2、汇报下月工作计划及需协助完成的事项;

会 议 纪 律:

1、部门内所有员工必须参加,若有特殊情况 需提前向部长请假,未经过任何请假手续无故缺会者则在部 门内给予通报批评;

2、会前5分钟所有人自觉将手机调为静音或震动状态。

3、会前需填写会议签到表以及做部门会议纪要,会后由会议管理人员整理归档备案。

以上规定于2011年5月18日起实行

2011.5.18

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公司例会通知通用5篇


现在为大家介绍的是本站整理的“公司例会通知”,敬请阅读并保存本文。在我们的日常生活或工作中,我们经常来阅读公告通知。公告通知作为领导工作的重要方面,具有重要的作用。

公司例会通知 篇1

20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时,认真组织会计核算,通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设,不断提高服务质量。~完成财务部各项工作,并很好地配合了公司的中心工作。

1.真履行职责,组织会计核算

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在X月至XX月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达X亿XXXX万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据XXXXX张,处理会计凭证XXXX张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并~完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

2.资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X—X月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了X月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资X。X亿元,偿还到期贷款XXXX万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于X月—X月向银行申请房地产开发贷款XXXX万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

3.全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至XX月XX日,门店销售:XXX个、住房销售XXX个,成交率XX。XX%,成交额XXXXX万元,实收房款XXXX万元,尚有未收房款XXXX万元,资金回收率为XX。XX%;预定门店XX套,收取定金XXX万元。出租自有门店XX套,收取定金XX万元,出租率XX。XX%。在这X个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至XX月XX日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款XXXX万元,创该行月发放按揭贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是XXXX年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

公司例会通知 篇2

一年的时间匆匆而过,在企业的领导下以及国家政策的大力支持下,我与同事们团结一致,认真做好自己的本职工作。努力完成公司的各项财务事务。以高姿态的姿势与细心谨慎的态度对待我的工作。在这种态度下,我较好的完成了各项工作,取得了一定的成绩,这不仅是我个人努力的结果,更是公司领导和同事帮助的结果,现在讲本年的个人工作情况总结如下:

一、 岗位工作取得的成绩:

1、资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作,2去年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。

2、供应链方面:作为一个总账会计,我要负责每天采购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。

3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员OA邮件关于应收应付款项的调整入账;改变了以前因入账不及时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。每月底及时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。

4、固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。

5、总账账务方面:我坚持每天及时从出纳处取得各项单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;及时处理财务经理、财务总监OA邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能及时每月对PXXF工厂、CXXT采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双方往来账务清晰、数据准确。

6、其他会计事项:我能按照财务部规章制度、领导要求,处理相关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。

二、工作中存在的各种问题及修正:

1、 在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候,在20xx年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。

2、对于应收应付项、资产项、总账项,不能拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状况、关联信息,发现及处理系统中出现的有必要处理的事项,使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。

三、工作打算及展望:

新的一年,工作也是一个全新的开始,理应对人生对工作有个新展望,在崭新的下一年我要:

1、建立新财务帐套,全面准备、核对、处理数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。

3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新知识,提升职业劳动技能。

公司例会通知 篇3

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

新年好!借此机会给大家拜个早年

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信dai工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资亿元,偿还到期贷款万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信dai营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信dai关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于月—月向银行申请房地产开发贷款万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的.不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日,门店销售:个、住房销售个,成交率,成交额万元,实收房款万元,尚有未收房款万元,资金回收率为;预定门店套,收取定金万元。出租自有门店套,收取定金万元,出租率。在这个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至月日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,。

感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛!

祝大家新春愉快,万事胜意!

公司例会通知 篇4

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

新年好!借此机会给大家拜个早年!

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信dai工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信dai营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信dai关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛!

祝大家新春愉快,万事胜意!

公司例会通知 篇5

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面将一年的工作情况总结如下:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部xx和xx两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿xxx万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。xx公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资x亿元,偿还到期贷款xx万元。资金的成功运作保证了xx和xx公司的正常运转,更是继续树立了xx公司“xx资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与xx支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款xxx万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至xx月xx日,门店销售:2297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额xxx万元,实收房款xx万元,尚有未收房款xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金xx万元。出租自有门店82套,收取定金xx万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至xx月xx日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行xx支行向公司发放按揭贷款xxx万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位xx人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

运动会的通知范例4篇


以下是编辑为您整理的与“运动会的通知”相关的完整信息。在学校学习或者单位工作,我们经常会遇到各种各样的公告通知。公告通知是传达消息的重要途径。热烈欢迎把这些参考资料当做你的学习和工作的助手!

运动会的通知 篇1

各位老师:今年的校运动会定于10月29—30号。报名工作已经开始。按学校为了进一步贯彻实施全民健身计划纲要,推进阳光体育活动的开展,活跃校园体育文化生活,增强师生体质健康的指示精神。要求全校教职工都要积极参加。请学院老师踊跃报名。并于10月12号上午之前到曹玉华或姜鲁珍处报名。参加太极拳报名请于9月30号之前报名。

具体情况如下:

一、报名参加校组织的太极拳学习(不少于分工会总人数7%),运动会开幕式表演。

二、报名参加代表学院组队的开幕式走方队(不少于分工会总人数的12)和广播操表演(每个分工会不少于30人)。

三、报名参加代表学院的田径和趣味运动会的团体赛和个人赛

(一)、教工田径运动会——

项目运动员须提前30分钟到赛前控制中心(检录处)检录

每个项目限报3人;每位运动员限报2个项目(接力项目除外);

1、教工女子甲组(35周岁以下)

100米、800米、4×100米接力、跳远、立定跳远、铅球

2、教工女子乙组(35-45周岁)

100米、800米、立定跳远、掷实心球

3、教工女子丙组(45周岁以上)、

掷实心球、持乒乓球50米跑(道具乒乓球拍、乒乓球)

4、教工男子甲组(40周岁以下)

100米、1000米、4×100米接力、跳远、立定跳远、铅球

5、教工男子乙组(40-50周岁)

100米、1000米、立定跳远、掷实心球

6、教工男子丙组(50周岁以上)

掷实心球、持乒乓球50米跑(道具乒乓球拍、乒乓球)

7、教工男女混合60米迎面接力:12人

男子8人,女子4人,不限年龄组别(如男子不足,可由女子代替)。

(二)、教工趣味运动会——

集体项目:

1、心心相印——10人(5男、5女),

比赛距离:30米。比赛场地:足球场。

比赛规则:比赛开始后,各组首先出两名队员用背部夹住气球,侧向走到另一端点,然后快速跑回出发点,另一组队员开始出发。依次来回接力。直到最后一组队员返回。如果在运球过程中,气球掉了,必须把气球捡起再夹好,并在掉球点继续比赛。用时少者为胜。运球过程中如有气球破损,则换球继续进行比赛。

2、返璞归真——10人(5男、5女)

比赛距离:30米。比赛场地:田径场跑道。

比赛规则:跑道两端各站5名参赛队员。其中一端的队员站在麻袋内,手提袋口向另一端的队员跳去,然后将麻袋交给另一端的队员,来回接力,直到最后一名队员手提麻袋跳到跑道的另一端,用时少者为胜

3、玩转星球——10人(5男、5女)

比赛距离:6米。比赛场地:田径场跑道。

比赛规则:参赛运动员站在起跑线后,发令员发令后运动员用筷子夹住乒乓球出发,到达指定地点后迅速跑回出发点,然后将筷子交给下一个队员,以此类推,直到最后一名队员完成比赛,用时少者为胜。途中球如果掉到地上可以用筷子捡起继续比赛。参赛运动员不能向前抛球,如有抛球者取消该队比赛资格。

4、青春飞扬——8人(4男、4女)

比赛距离:5米。比赛场地:足球场。

比赛规则:参赛运动员蒙上眼睛站在比赛线后,发令员发令后运动员快速向5米以外的接球点投球,每次投20个球,5米外的同伴站在1.5米为直径的圆内用接球桶接球,接球多者为胜。接球者接球时不能出圈,如果有脚出圈者接球将罚1个球无效。如果出现比赛成绩相同,相同的队再进行一次复赛;如果还是不能分出胜负,再比一次,以此类推,直到分出胜负。

个人项目:

1、穿越时空——参赛者:甲、乙组(不分性别)。每分工会8人。

比赛距离:20米。比赛场地:田径场跑道。

比赛规则:参赛运动员站在起跑线后,发令员发令后,运动员单手手掌“掂”排球出发,到达指定地点后,用“脚”运球回到出发点,然后再用双脚“夹”球,运到指定地点,用时少者获胜。

2、童年往事——参赛者:丙组(不分性别),每分工会8人。

比赛距离:10米。比赛场地:足球场。

比赛规则:比赛人员站在10米投掷线后准备,向10米外的标靶(标靶是一个由大圆套小圆的5个圆构成的。最里面为10分区,依次向外8分、6分、4分、2分。圆的直径由大到小依次是1.8米、1.5米、1.2米、0.9米、0.6米、)投掷沙包,每人4次投掷机会,总得分多者为胜。有并列者,并列者各再投掷一次,如果还是不能分出胜负,再比一次,直到分出胜负为止。

运动会的通知 篇2

尊敬的家长:

为了活跃校园文化生活,促进孩子养成积极参加锻炼的良好习惯,增强孩子的体质,加强班级凝聚力;同时也是让孩子能感受关爱、感受亲情,使学校教育与家庭教育紧密衔接起来。我校将举行第十一届小学一年级家庭趣味运动会,希望全体家长积极准备,踊跃参加此次活动,谢谢您的支持和参与。

1. 时间:xxxx年11月7日(星期五)上午8点30分准时开始,请勿迟到。

(家长8:00入校,直接去田径场领取参赛卡、矿泉水。)

2. 地点:学校田径场

3.参加对象:一年级全体学生及家长 (请家长穿便于运动的服装)

4.报名方法:在所选项项目下打“√”每个家庭限报二至三项。

5.比赛项目:

(1)袋鼠跳20米接力比赛:

母亲或父亲站在终点。父亲或母亲双脚站在麻袋中做袋鼠跳动作到小孩处,小孩以同样的方法到终点,在最短时间内完成比赛的为胜方。

(2)和谐家庭:

父母背靠背夹一个排球以最快的速度完成50米的距离到达小孩处,小孩抱排球跑回终点,用时最短的家庭为胜方。

(3 )齐心协力:

母亲与小孩站在起点,父亲站在终点。母亲持接力棒跑50米至终点交棒给父亲,父亲跑50米至起点交棒给小孩,小孩持棒跑回终点,用时最短为胜利。

(4)二人三足50米竞赛:

小孩与父亲(或母亲)平行站立,绑住各自一腿形成二人三足,进行50米速度竞赛。

(5)开火车:

一家三口站成一路纵队,孩子站最前面,用第一个呼啦圈套住孩子和父亲(或母亲)用第二个呼啦圈套住父亲和母亲,进行50米绕杆往返跑。用时最短为胜利。

(6)亲子校园定向运动:

定向运动是一项体力与智利相结合的体育项目,利用地图和指北针到访地图上所标示的各个点标,以最短时间到达点标者为胜的体育运动。规则如下:

一、限时30分钟,超时一分钟扣10分,超过40成绩无效。建议大家佩戴手表。

二、目标点位:20个,点位难度设有不同积分。

三、优胜规则:规定的时间内谁获取的积分越高谁优胜,积分相同,谁用时越短越优胜。

注:(2)(3)(5)项比赛须一家三口同时在场方可参加,第(1) (4)(6)项则只须父母任意一人即可。

麓山国际实验学校小学部

xxxx年10月30日

运动会的通知 篇3

为进一步推进我校素质教育进程,丰富全校师生校园文化生活,全面提高学生的'个性与特长,倡导全民健身运动,展示滨江中学师生的良好风貌,经研究决定,举办滨江中学第十五届田径运动会。现将有关事项通知如下:

一、比赛时间:

20xx、10、13-14两天

二、比赛项目:

100米跑;200跑;400米跑;800米跑(女);1500跑(男);跳高;跳远;掷实心球;4×100米接力跑;七年级广播体操比赛。

三、报名方法:

(1)每班限报男女各8人,每人2项,每项最多5人,

(2)接力赛男女各4名。

四、名次及计分方法:

(1)每组取团体前六名。单项取前六名。

(2)计分:7、5、4、3、2、1,接力加倍计分。

(4)破校记录加3分,破年级记录加2分。

(5)比赛分三个段:七年级段;八年级段;九年级短;每段取团体前六名

(6)七年级广播体操比赛取一等奖三个,二等奖四个,三等奖五个

注意事项

一、号码布由总务处负责,比赛前一天各班向总务处领取。

二、参加比赛的运动员必须把号码布挂在胸前,在比赛中不得将号码布拿下,无号码布不能参加比赛。

三、参加比赛的运动员在班主任带领下,提前十分钟到达赛地,二次点名未到判弃权。

四、严禁非比赛人员进入场地。

五、在接力比赛中妨碍其他队比赛的,该队成绩一律取消。

六、报名单于9月29日(本周四)前上交到朱珍国老师处。逾期每天扣团体总分2分,无特殊情况不得改动。

七、教工比赛另定。

八、规程解释权属大会。

xx

xxxx年xx月xx日

运动会的通知 篇4

大家好!

为了丰富幼儿在园生活,锻炼幼儿的体质,开发幼儿潜能,从小培养孩子们的合作意识和竞争意识,增进工作繁忙的家长与孩子之间的情感默契,促进亲子情感培养,我园经过精心组织和安排,特举办西泉小博士幼儿园20xx秋季亲子运动会,诚邀各位家长参加,现将有关事宜通知如下:

20xx年10月21日(周五下午)

活动地点:西泉社区中心广场。

活动要求:为确保幼儿安全以及活动的顺利进行,我园在细节方面深思熟虑做出以下要求,希望各位家长朋友能配合。

1、每名幼儿仅限一名家长陪同参加,周五中午12点准时到园报道,到各班老师处签到领取统一服装,阅读《安全公约》并签字后,在老师带领下,和幼儿一同前往活动场地,活动结束后统一返回园区,期间不允许家长私自带幼儿离开。

2、亲子活动以运动项目为主,要求参加的家长穿着舒适衣物和平底鞋,幼儿穿园服平底鞋,自备毛巾一条,尽量父母参加,爷爷奶奶参加的请根据自身情况选择参加项目,一切以安全为先。

3、如若下雨,正常上课,活动时间推迟。

亲子运动会是大型集体活动,也是一种教育活动,有分组、轮流、等待等活动规则,也有尊重他人表演、公平竞赛、正确对待结果、分享等社会教育,因此请家长时刻注意自己的言行,给予孩子讲文明、有素质的良好影响。感谢您的支持和合作!我们的共同努力将收获一个愉快的、美好的而又有意义的下午!

客户的通知范例


客户的通知【篇1】

各位同仁:

20xx年的端午节即将到来,为了让大家度过一个更加安全、温情的端午佳节,现将端午节放假时间公布如下:

6月xx日(星期xx)—6月xx日(星期xx)放假,共3天。

放假安全注意事项:

第一,放假期间要注意交通安全,遵守交通规则,做到文明礼让。

第二,要注意饮食安全,注意饮食卫生、养成良好的饮食习惯,避免出现食物中毒、腹泻等症状。

第三,要注意财产安全,假期很多同事要外出旅游,一定要看好自己的手机、钱包等贵重物品,建议各位同事不要带过多现金。

第四,注意个人安全,不去危险的地方,不做危险的动作,避免与人争执,保证自身安全。

最后祝愿各位同事,端午快乐。

通知人:

日期:

客户的通知【篇2】

尊敬的新老客户:

元旦假期将至,非常感谢您长期以来对我司的信任和大力支持!根据《国务院办公厅20xx节假日放假安排通知》的规定,并考虑公司的实际情况,我公司决定:

1.元旦放假时间:20xx年12月30(周六)—20xx年1月1日(周一),共计3天,1月2日(周二)正常上班。

2.在节假日期间公司会安排少量同事值班,为确保不耽误贵司的工作,请提前做好计划,并及时将所需资料发给我司同事以便尽早安排。对于假期给贵司带来的不便,还望得到贵司的谅解!

3.如有紧急事宜请拨打我司同事电话:谭先生,我司将竭诚为您提供更优质全面、更完善高效的服务!再次感谢贵司对本公司一直以来的信任与支持!

顺祝商祺!

xx有限公司

日期:

客户的通知【篇3】

本公司前任业务经理张琼已于今日因个人原因正常离职,其个人所进行的任何业务活动均与本公司无关。如贵公司需要购买本公司产品或有售后服务需求,请联系本公司山东分公司负责人李世权先生。感谢您对我们公司的支持与信任!

非常感谢贵公司一直以来的信任和支持,我们将一如既往地提供优质的服务。在与我山东分公司的长期合作中,我们深刻体会到了客户需求的重要性,也因此不断努力提升自身实力和服务水平。如果我们在过去的工作中有什么不足之处,我们深感抱歉,也希望您能够谅解。我们相信,在未来的合作中,我们会更加互惠互利,共同发展。

联系电话:0531-88586138.88586238.

宇联山东分公司负责人:李世权

广州市宇联电子科技有限公司

年07月01日

客户的通知【篇4】

尊敬的客户:

您好!

为了更好的`为客户进行服务,现将元旦期间放假时间通知如下:

1)元旦1月1日至01月3日放假,期间只接网上订单,客服将不定时上线回复留言与处理订单!

2)01月4日(星期x)正式上班发货!04-08日上门批发客户需预约购货时间,谢谢!

有急事请联系客服电话:12xxxxxxx小刘,因此造成的不便之处,敬请谅解!

恭祝:商祺!

xx

xx年xx月xx日

客户的通知【篇5】

关于网络免费送机活动停止通知

由于10月25日以后,酒店接送机组用车紧张,为确保机组用车安排,故网络免费送机活动于2014年10月25日结束。敬请各部门周知。

中国未来的农民工会被西方人取代吗?

据法国《回声报》称,目前,全球有两亿人正在找工作,其中7500万是年轻人。现在根本不是涨工资的时候。在失业率高达5.

在美国9%的地区,中等收入者的购买力与25年前持平!工资难的另一个解释是,在与雇主的竞争中,雇员的权力正在下降。

在服务业,工会力量越来越弱,新增就业人口大多属于服务业。股东变得越来越贪婪。而各类**商们被迫展开“自相残杀”。

据外国专家判断,2050年中国将成为世界第一大国,他说:“随着中国迅速崛起,未来中国的农民工将由西方人取代,所以我们得提前适应一下!”事实上,最近一年来的中欧热络表明,欧洲的第二次中国机遇正在开启。

欧洲的第一次机会出现在启蒙运动时期。18世纪,中国热席卷欧洲。法国启蒙运动领袖伏尔泰曾感慨“我们不能像中国人一样,真是大不幸”。

斗转星移,三个世纪后的今天,中国提出建设丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路计划,带给欧洲以第二次中国机遇,推动欧亚大陆回归世界文明中心。

销售部:皇甫颜铃

2014年10月23日

客户的通知【篇6】

尊敬的客户:

您们好!

首先衷心的感谢贵公司在20xx年对我公司的鼎力支持和通力合作。过去的.一年中,在您的支持和信赖下,我们才得以不断进步!里生意兴隆,万事如意,幸福安康!

现公司综合实际情况定于20xx年2月3日至20xx年2月xx日为春节放假日期,2月19日正式上班。为确保不耽误贵司的正常运作,请贵司提前做好所需库存计划安排,以便我司能尽早安排生产、送货,服务好贵司。 以上造成贵司不便,还望得到贵司的谅解与支持!

谢谢!

通知人:

日期:

客户的通知【篇7】

XX部员工:

经查,您在本酒店员工宿舍居住期间,未经房东同意,私自拿走了房东的手机。这是一种非法占有他人财物的行为,不仅违反了国家有关治安和形势条例的规定,也严重损害了酒店的声誉和利益。根据我国相关法律及本酒店的规定,决定对您进行员工内部通报,并解除您的劳动合同。请您在XX年X月XX日前到酒店人力资源部门办理离职手续。本酒店将保留追究您相关法律责任的权利。

特此通知。

XX年X月XX日

客户的通知【篇8】

新春佳节渐进,为欢度中华民族的传统佳节,使全体人民能够开开心心地过上一个欢乐、祥和的春节,尽可能的与家人一起享受节日的欢乐和喜悦,结合公司生产实际情况,经公司领导研究决定:

一、公司定于202月6日起开始放年假,年假共计:20天,截止时间为年2月25日,2018年2月26日(农历大年十一)正式上班。

二、放假期间,如有不便之处,敬请谅解!

四、全国各大物流在1月20左右都不再走中转的`一些站点,只能直达,所以请新老客户提前备货,以免给你带来不便,谢谢,合作愉快!

对客户的春节放假通知范文 | 春节放假客户备货通知 | 给客户的春节放假通知范文

客户的通知【篇9】

致, (以下简称贵公司),贵公司于 年 月 日与 (以下简称我司)签订 合同.该合同约定,贵公司向我司订购 ,总价款为人民币 元,合同约定的交货方式为贵公司提货,可遗憾的是贵公司一直未提取该批货物,导致该批货物一直储存在我司仓库。为此我司于 年 月 日向贵公司发了催提货律师函,贵公司承诺三天来我司提取货物。但直至今日贵司仍未派人提货,导致货物仍滞压在我司仓库,给我司增加了额外的场地费用和管理成本。为此特再次函请贵公司在收到本函 日内来我司办理提货事宜,逾期,我司将不再代贵公司保管该批货物,由此导致的一切损失由贵公司自己承担全部责任。特此函告附,提货地址,联系人,联系电话,附件1: 合同(盖章)年 月 日

客户的通知【篇10】

投产通知客户范文

尊敬的客户:

感谢您一直以来对我们公司的信任和支持!我们荣幸地通知您,我们的新产品已经顺利通过各项测试,并即将投产。这是我们公司团队艰苦努力的结果,我们对此感到自豪,并期待能为您提供更优质的产品和服务。

经过长时间的研发和不断的改进,我们的新产品在质量、功能和性能方面达到了预期目标。现在,我公司正全力以赴准备投产,确保产品能够按时交付给您。

我公司全体员工将在投产过程中严格按照国家质量标准进行操作和控制,以确保产品的质量和安全。我们将采取一系列措施来提高生产效率、优化生产流程,并保证产品的一致性和稳定性。

同时,我们深知客户的需求是我们前进的动力。为了更好地满足您的需求,我们将积极与您合作,收集您的宝贵意见和建议,并在后续产品升级中加以改进。我们期待您的反馈,共同推动产品的不断优化和升级。

作为一个负责任的企业,我们将始终坚持以客户为中心的原则,不断提高产品质量和服务水平,以满足您的需求和期望。我们承诺,在投产过程中,我们将尽最大努力确保产品的质量和交货期。

最后,我代表全体员工向您致以最诚挚的感谢和衷心的祝福。我们将继续努力,不断创新,为您提供更好的产品和服务。如果您有任何疑问或需求,请随时与我们联系。期待与您携手共进,共创美好未来!

再次感谢您的支持!

此致,

公司名称

实施通知范例


在众多生活工作场景中,都免不了和公告通知近距离接触。公告通知要注重技术创新和科学发展的宣传,优秀的公告通知是怎么写成的呢?我们希望这篇文章能够为您的工作和生活带来更多的安心感!

实施通知(篇1)

尊敬的各位同事:

大家好!现在,我要向大家通报一个重要的事项,即我们公司即将实施一个新的工作方案。这个方案是为了更好的提高公司效益、增强企业核心竞争力而进行的。

首先,让我向大家介绍一下这个方案的背景情况。众所周知,现今的市场竞争日趋激烈,各大企业都在不断地寻找突破口。对于我们公司而言,我们需要更具创新性的思维和更高效率的作业流程才能够在市场中立于不败之地。因此,我们决定通过实施这个方案来激发员工的潜力,提高企业的综合实力,并在市场中取得更大的成功。

具体来讲,这个方案包括以下几个方面的内容:

一、重新规划组织结构

我们将通过重新规划公司组织结构来加强部门之间的协作,提高整个公司的运作效率。我们将对各个部门进行全面评估,对非核心部门进行优化调整,并增加相关部门之间的互动和配合。同时,我们也将增加各部门负责人之间的沟通,加强交流,协调各项工作。

二、优化人才管理

人才是企业发展最宝贵的资源之一,因此,我们将通过完善人才招聘和培养等方面的工作,吸引、留住并激发每位员工的工作热情和创造性,提高公司的核心竞争力。我们将定期组织职业培训、技能培训等活动,使得员工不断提升自身能力和综合素质。

三、优化流程管理

我们将针对各项工作流程,进行流程再造和优化改进,简化工作流程,提升效率。同时,我们也将加强对各项工作进行跟踪评估,及时发现问题并及时解决。我们将引进先进的信息管理系统,以更好地支持我们的工作。

四、加强文化建设

文化建设是企业精神寄托,也是企业的灵魂。我们将加强企业文化建设,形成独特的企业文化理念,使每位员工都能够认同和秉承。我们将组织各种形式多样的文化活动,使员工感受到企业大家庭的温暖和凝聚力。

综上所述,我们的实施方案是一个全面的,以提高效率为核心的方案,我们将在实施过程中不断地修正和完善,使其能够真正地落地生根。最后,我希望每一位员工都能够积极配合,尽力支持公司的实施方案,为企业的发展尽自己的一份力量。

谢谢大家!

此致

敬礼!

公司XXX

XXX年XX月XX日

实施通知(篇2)

尊敬的各位领导、同事们:

经过公司领导和有关部门的认真研究和讨论,为更好地促进公司各项业务的健康发展,现就企业实施方案通知如下:

一、背景:

公司在市场竞争中越来越激烈,市场需求也在变化。同时,企业内部发展亦是必须注意的。因此,我们必须应对和应变,以适应市场竞争,增强企业内部发展。

二、目标:

本次实施方案的目标是促进公司的发展,提高市场竞争力和企业的内部管理水平。希望透过公司努力,增加我们的市场份额,进一步提升公司和员工的经济效益,实现公司和员工共同发展的目标。

三、重点任务:

本次实施方案将重点推行以下几项任务:

1.市场营销策略制定

市场是企业的生命之源,我们将通过对市场策略的适时修改和补充,严格控制质量和价格,以满足客户的需求,从而增强企业的市场竞争力。

2.内部管理体系调整

内部管理是企业可持续发展的基础,我们将通过对内部管理的调整和优化,强化内部管理流程,提高管理人员的管理能力,使企业在内部运营中能够保持良好的秩序和规范,从而为企业健康发展奠定基础。

3.员工培训和调整

员工是企业发展的重要力量,我们将通过对员工的培训和调整,提高员工的素质和技能,激发员工的工作热情和创新意识,从而增强企业的动力和创造力。

四、实施方式:

企业实施方案将不断强化对市场变化的感知及及时调整,同时进行监控和评估,评测方案的实施效果,对问题随时汇报提出意见和建议,以期在实施方案中保证行动的有效性和可控性,不断完善和优化企业流程,顺利实现设定的目标。

五、要求:

实施方案的成功,需要全体员工加入,共同努力,切实履行自己的职责。同时,也希望相关部门和领导在实施方案的过程中,给予积极的指导和支持,为企业的健康发展尽心尽力。

综上,我公司的实施方案标志着公司发展进入一个新的阶段,将面临更多更大的机遇和挑战。因此,我们每个人都要在举措上积极行动,才能取得越来越好的成果,实现企业的更好更快的发展。

特此通知。

谢谢!

实施通知(篇3)

尊敬的各位领导、同事:

您们好!我代表公司向大家通知,有关于我们公司实施新的方案的消息。

公司作为一家致力于为客户提供更好的服务、打造品质优秀的品牌形象的企业,一直保持着稳健经营、创新发展的态势。为更好地适应市场变化,提高企业内部的竞争力和创新力,公司提出了以下的实施方案:

一、 公司定位和目标:我们的目标是打造出一支高效、专业、快速的团队,进一步提升企业内部信任和凝聚力,加快产品创新,并提高产品质量与客户满意度。

二、 新方案的内容:

1. 提升内部团队合作力:公司将以团队合作为核心,加强人员培训,促进部门间的协作,提升内部部门成员的工作的共同力。

2. 加强信息化建设:公司将加大对信息化建设的投入,利用技术手段优化公司管理模式,提高工作效率和协作效果。

3. 加快产品创新:公司将通过提高研发人员的工作标准、引进更多优秀的人才,提高公司在新产品方面的创新能力和市场竞争力。

4. 深化市场拓展:公司将积极扩大市场份额,通过正常渠道进行拓展,逐渐把公司的产品和服务推向全国市场,提高企业知名度。

三、 实施方案的具体措施:

1. 公司将成立一个专业、高效、快速的团队,制定工作计划和任务,并定期进行团队建设培训;

2. 加大公司对技术投入,加强信息化建设,优化现有的管理模式;

3. 常年开展创新活动,培养研发人才,提高新产品研发能力;

4. 加强各种外部协作、架桥和整合,开发新市场,提高企业在国内市场的知名度。

以上是我们公司实施新方案的具体内容和措施。我们将努力贯彻落实公司的方针政策、积极工作,持续推动创新和发展,为更好地服务社会和顾客、为广大员工创造出更好的工作和经济效益而努力奋斗。最后,我们欢迎大家提出宝贵的意见和建议,共同为公司的长足发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

实施通知(篇4)

尊敬的各位领导、同事:

根据公司的战略规划和业务需要,现提出以下实施方案,以便更好地满足市场和客户的需求,提升企业的核心竞争力。

一、方案概述

本次实施方案主要针对公司销售业务进行优化,旨在提高销售收入和客户满意度,具体包括以下几个方面:

1. 建立标准化销售流程,强化销售管理和团队合作,提高销售效率和客户体验。

2. 增加产品线和服务项目,满足不同客户需求,并扩大市场份额。

3. 优化销售渠道和营销手段,提高品牌知名度和影响力。

4. 加强客户关系管理,提高客户黏性和回头率。

二、具体实施方案

1. 建立标准化销售流程

(1) 制定销售流程标准化的模板,根据不同产品和服务类型,制定具体实施细则。

(2) 通过销售管理系统,实现对销售流程的全面管理,包括销售线索管理、销售机会管理、销售订单管理、售后服务管理等。

(3) 加强销售人员的团队协作,提高销售团队的整体销售水平。

2. 增加产品线和服务项目

(1) 基于市场需求和竞争情况,开发符合市场需求的新产品线和服务项目。

(2) 针对现有客户和潜在客户,定制个性化的解决方案,在服务体验上实现差异化竞争优势。

3. 优化销售渠道和营销手段

(1) 加强在线销售平台和线下门店的整合,提高销售的协同作用。

(2) 采用数据分析和人工智能技术,实现精准定向营销,提高营销效果。

(3) 加强品牌形象宣传和口碑管理,提高企业的知名度和影响力。

4. 加强客户关系管理

(1) 建立完善的客户档案系统,对客户进行分类管理和挖掘客户的潜在需求。

(2) 加强售后服务和客户回访,提高客户的满意度和忠诚度。

(3) 利用社交化营销手段,加强与客户的互动和沟通,建立良好的客户关系。

三、实施效果评估

为评估实施方案的效果,需建立完善的评估指标体系,对关键指标进行监控和分析,及时发现并纠正问题,提高方案实施效果。主要的评估指标包括:

1. 销售收入

2. 客户满意度

3. 市场份额

4. 客户黏性和回头率

四、总结

本次实施方案针对公司销售业务进行全面升级和优化,旨在提高销售收入和客户满意度,加强品牌影响力和客户关系的管理。方案的实施需要各部门和团队的全力配合,确保方案的有效实施和顺利运行。经过方案实施的有效性评估,我们将及时对实施方案进行调整和优化,确保企业持续发展和成长。

由此带来的新机遇,新挑战和新趋势,这也使我们有了更多的战略选择和战术举措,旨在保持竞争优势,并开拓新的业务领域。

实施通知(篇5)

尊敬的领导、同事们:

我们即将实施一项重要的工作,为了确保项目的顺利进行和取得最佳效果,现提出实施方案如下:

一、项目背景

我公司近期面临的重要任务是推进数字化转型,为顺利达成目标,需要对现有的IT系统进行重新规划、改造和优化。我们决定采取模块化的方式进行实施,先对一些重要的模块进行试点,以验证可行性,之后逐步推广到整个系统中。

二、项目目标

本项目的主要目标是优化IT系统的架构,提高现有系统的稳定性和响应速度。同时提高信息系统的信息安全等级,提高系统的可靠性和可维护性。 具体目标包括:

1)将现有的单机模式改为集群模式,用多个计算机同时进行操作,提高系统性能和稳定性。

2)升级系统硬件、软件,开展网络拓扑调整、操作系统升级等。

3)优化各种数据库的访问途径,提高系统运行效率,增强系统的健壮性和可靠性。

4)实现多点备份、远程协同、数据灵活性等功能。

5)提高管理人员和运维人员的业务能力。

三、工作内容

本次项目的整体实施时间约为6个月。实施过程分为以下六个阶段:

1)项目筹备期:确定项目组成员、编制项目计划和实施方案等。

2)可行性研究期:制定项目需求分析和基础调研报告。

3)方案设计期:编制整体设计和详细设计,制定底层代码开发计划。

4)实施期:进行底层代码开发、模块集成、测试等工作,保证系统的稳定性。

5)上线期:将整个系统上线,进行系统的监测,保障系统的运行安全。

6)后续维护期:保障系统的稳定性和可维护性,不断优化系统的性能。

四、工作计划

1)筹备期:2个月,12月1日~1月31日。

2)可行性研究期:1个月,2月1日~2月28日。

3)方案设计期:2个月,3月1日~4月30日。

4)实施期:3个月,5月1日~7月31日。

5)上线期:2周,8月1日~8月14日。

6)后续维护期:长期进行。

五、风险评估

1)技术难度较大,开发周期可能受延误。

2)不能保证工作人员始终保持高水平的工作状态,项目质量可能受影响。

3)项目实施期间可能出现意外,对项目进度带来影响。

针对以上的风险,我们将采取措施降低风险可能带来的影响。

六、项目管理

本次项目的管理及执行,将由项目组长对全面负责,项目组内其他成员分别负责各自的职责、任务,并按照项目计划的要求保质保量完成相关工作。

七、总结

以上为本项目实施方案,我们将进一步确保项目进度和工作效果,避免不必要的错误和风险。我们相信,在全体项目成员的共同努力下,我们一定能够实现项目目标,为公司的数字化转型做出积极贡献。


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