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商务经理述职报告

商务经理述职报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。商务经理述职报告专题给大家汇集了大量关于商务经理述职报告、商务经理述职报告精选等,希望丰富的商务经理述职报告内容能够对大家有所帮助!

1商务经理的述职报告(集锦4篇)

从学校到职场我们离不开各种文章的撰写,范文的价值和意义在人们心中的认可度不断提高。 关注范文的整体框架结构有助于建立自己的写作思路,今天趣祝福编辑为大家整理了一个“商务经理的述职报告”专题快来看看吧,对于某些行动方案和策略以下内容可以提供一些参考和借鉴!

商务经理的述职报告 篇1

本人负责网站的后台操作及网站的硬件运营状况监督。建站期间,网站被攻击了几次,最后都安然无恙。自今年上班以来,共做了以下几件事:

一、共审核产品信息29561件产品(截止到12月23日),共审核求购信息22700件(截止到12月23日)。审核企业信息30000条(截止到12月23日)。负责审核企业招聘、人才简历、展会预定、网刊预定、企业实名认证等信息审核。

二、协助经理,网站展会页面,展会信息及广告互换120家,网站首页,友情链接互换8家。

三、完成iepz资讯电子版转换加上传共6期。重点完成网站资讯版块每日新闻8-10篇的搜集及上传。

四、协助经理,负责会员的招募与首页广告的招募。共合作招募2家企业会员。

五、协助部门同事,进行百度贴吧、qq群、腾讯的灌水。

第一部分 招商兼职员工作

为了配合公司给我安排的新任务,已基本熟悉环保城一期、二期的商铺图,已基本熟悉环保城商铺的市场产品分配,与市场部分经营商已建立良好的关系。同时,为了更好的招商,通过商铺老板也认识了少数未来有可能买房的老板,也为明年其它方面的合作奠定一定的基础。以下是今年完成的工作:

一、共完成客户大卡登记10家。

二、交易会共合作邀约参展商与合作商共6家。(湖州科滤膜技术有限公司、无锡虹业自动化工程有限公司、广州思绿环保工程有限公司、江苏鹏宇玻璃钢容器有限公司、江苏南泰环保填料有限公司、宜兴乐美环保填料有限公司、江苏银汇不锈钢环保有限公司)

第二部份 年度工作存在的问题及改进措施

工作其实对于刚毕业一年多的我来说,是工作也是学习。所以,问题的存在也是不可避免的。一年下来,出现了以下几个重要的问题:

1、专业知识不扎实,比如说,对电子商务的认知度远远不够,iepz后台操控陌生,与35程序员沟通起来很吃力。

2、工作缺少经验,对待一件事情,还不能从最便捷有效的角度去处理。

3、从销售的角度来看,销售的经验还是不够丰富,对客户的判断经常出差错,导致对客户的需求与对客户对待我公司的产品的抗性不能很好的分析出来。

4、从自身来看,

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2经理述职报告

很多人在进行文档写作任务时觉得饱受煎熬,写作之前我们会寻找一些相关文章进行参考。多总结范文的框架,我们就能领会到作者的用意,怎么去搜索一些好用的范文呢?在趣祝福的编辑看来“经理述职报告”是众多文章中值得一读的一篇,在阅读后还请您收藏本网页网址!

经理述职报告 篇1

20xx年起,因公司战略转型的要求,由网络维护中心调入公司客响中心,3年期间内对于自身的工作经历也是不寻常的几年,经历了奥运网络保障、c网融合,企业机构改革等重要事件,同时自己也慢慢的走向公司项目支撑与班组管理的岗位。

作为一名数据调度人员,主要负责无锡数据基础网络,集团cn2网络,adsl业务,以及城域网改参订单的派发。(日常主要业务系统操作有:综合调度开通系统、大客户资源管理系统、长途资源管理系统、集团crm系统、大客户售后管理系统)。日常协调和管理业务开通事项,负责订单的开通管理。

作为公司高级项目经理,应该说首先也能很好的配合全公司前端客户经理的需求,对于需要支撑的项目,都能积极的参与客户的技术交流,与客户经理交流项目实施的要点。利用作息以外的时间撰写项目计划书,至今共写有各类项目计划书50篇以上。在项目的售中管理方面,也是尽自己能力,在部门领导的支持下,计划和安排实施步骤,也是顺利的完成了政府外网大型网络建设项目,工商局新大楼搬迁项目的承接、无锡校园学子e行网络的改造工程、iptv业务融合酒店信息化改造、企业信息化维护外包技术支撑、公安九龙公交c网行业应用、市政府搬迁项目等重要政企客户服务支撑工作内容。

作为江苏省电信公司和市公司的内部培训师,也是积极的参与对全省和本公司内部职工的培训,20xx年8月参加了对全省新进大学生的培训工作。平时针对业务开通的需求,也是及时的将业务流程灌注到前端的业务部门,完成了综合调度开通系统、大客户组网模式以及部分转型新业务的培训工作,20xx年作为省ema项目组核心成员,完成了对全省ema的业务开通流程的制定。

20xx年6月,公司成立政企支撑中心,自己脱离原有调度员的工作岗位,成为中心项目管理班的班长,专业从事公司面向政企客户项目的管理者,并带动全班人员一起参与项目的售前、售中、售后的支撑工作。

从面向客户的维护到面向网络的维护,再到面向客户的技术支撑,再发展到面向政企客户项目与班组的管理,自己在电信经历了4个面向阶段。应该说在每一个阶段中,自己都是能够尽

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3经理的述职报告

今天笔者为大家准备了一篇关于“经理的述职报告”的文章,您之前写过模板吗?文献处理有利于我们深入了解信息的感知和运用,而美好的范文则能够提高学习效果。范文不仅可以帮助我们独立思考和自主学习,同时也能够为我们提供扎实的学习支撑,希望您能够认真阅读,并热情推荐给身边的朋友!

经理的述职报告(篇1)

我于20xx年xx月xx日进入xx集团置业公司,并于xx月xx日进驻...xx百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今日,极为不易。目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有本事完成各阶段工期目标。下头我将20xx年3个月以来的工作情景及下一年的工作计划做以下汇报:

一、前期施工准备阶段

xx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮忙,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门供给的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门供给本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段

打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。研究到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方坚持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终经过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。

基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。

万事开头难,进场三个星期,也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方

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4总经理述职述廉报告

工作中每天都会出现不同的文档,范文可以给我们提供帮助。依照范文模板,我们可以轻松地填充具体内容,我们可参考的范文有哪些呢?小编花时间专门编辑了总经理述职述廉报告。

总经理述职述廉报告 篇1

过去的一年里,本人以党建为统领,认真履行“一岗双责”,紧紧围绕公司改革发展战略,勇于变革创新,聚焦重点,务实工作,较好完成了各项任务和目标,现就履职情况述职如下。

一、工作回顾

(一)、党建统领,做实抓党建促发展

1、持续深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。通过学习进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,坚决做到“两个维护”。学习中,注意联系实际学,带着问题学,把贯彻落实中央重大决策部署作为落脚点和行动抓手,如积极接应中央“扶贫攻坚”部署,主动对接政府,洽谈工作推进计划和框架协议。

2、以“三个高质量”为标准,落实党建工作。认真接应落实和省公司党建工作要求,研究制定方案,印发年度党建工作重点任务书,并抓好落实,制定年度党建工作考核实施细则,落实好检查考核,并将考核结果运用到年终考核,同时注意及时总结提炼先进典型和案例,营造良好氛围,公司党委先后获得集团公司、省公司先进基层党组织称号,**个集体和**名个人获得各级表彰。

3、抓好党建促发展。制定大学习大调研大抓落实活动的实施方案,贯彻“四定一抓”、践行“六见”,提升抓党建促发展成效。制定党支部挂钩结对支局工作细则,落实挂钩结对帮扶“十责”。以“党建翼联”为切入,营造氛围,充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,党支部与结对客户单位开展共建共创活动*余次,党支部100%完成签约,预计拉动业务收入*万元。

4、认真扎实做好巡察整改工作。逐条对照巡察反馈的问题清单,深刻剖析反思,寻找问题根源和主观原因,实事求是梳理制定整改举措,狠抓整改落实。

(二)、强化支撑,提升能力,促进发展

1、打造两张精品网络。接应集团目标和部署,精心组织,强化落地执行,公司内组织专门工作团队,层层分解落实责任,公司外积极争取资源,协调设备厂家,成立“双网提升”联合工作组,共同打造两张精品网,通过坚持不懈努力,全面完成“双网提升”目标和任务。

2、克难攻坚,精心谋划,严密组织,密切前后端协同,以专班的创新工作方法,推动工作,经过6个多月的努力,率先完成了全部*万各类软交换用户的改造,可节约成本支出*万元。

3、以客户为中

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5业务部经理述职报告(模板5篇)

业务部经理述职报告(篇1)

尊敬的领导、同事:

20xx年,我在银行的正确领导和同事们的帮忙支持下,按照银行的工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了必须的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己今年的工作状况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、学习理论,提高政治思想觉悟

今年来我认真学习科学发展观,学习银行的规章制度与工作纪律,提高自己政治思想觉悟,在思想上与银行持续一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从上级领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平

我在工作上除了学习上级理论知识外,重点是学习银行金融方面的国家方针政策和业务工作知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好银行工作打下坚实的基础。透过学习,我熟悉和掌握了银行金融工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的潜力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作潜力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,做好各项银行工作

我上半年担任大堂经理的职务,下半年因为身体原因担任柜员工职务。我想,无论大堂经理还是柜员工工作,都是银行的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动银行整体工作又好又快发展。

(一)热情主动,做好大堂经理工作

我上半年做大堂经理时意识到金融业不断发展和业务创新对大堂经理提出了更高的要求,因此,我认真学习,用心参加上级组织的相关业务培训,不断提高自己业务水平和工作技能,注重综合知识的积累,认真学习银行业务操作流程、相关制度、企业财务知识、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等。在与客户的沟通中,我做到热情主动,当客户问起营销产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户带给推荐和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进银行业务的发展。

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6财务经理辞职报告

“财务经理辞职报告”这个话题非常有趣,如果您想了解更多,请阅读下文。对于上班族来说,辞职是一件很普遍的事情。每位想要离职的员工都需要撰写辞职申请书,因此我们应该认真对待辞职申请书的撰写,以便能够帮助到大家。

财务经理辞职报告(篇1)

尊敬的领导、经理:

您们好!

我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。

来到公司差不多一年了,在这很感谢各位领导的教导和照顾,尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任,我在这只能说,我令您失望了!离开公司的这刻,我衷心向您说声谢谢!

人生数十年,弹指一挥间,我已去其四分之一?三分之一?或者更少也说不定。一枯一荣,皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否,我头始终一直往前看的。

离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得经理的和善和信任,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!

以上所述,因个人原因,现正式向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。

申请人:xxx

申请时间:xxxx年xx月xx日

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财务经理辞职报告(篇2)

尊敬的领导:

您好!

首先感谢您对我的信任和支持,让我加入xxx公司从事财务工作。进公司工作一个月了,从内心感觉,我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

我刚上班的第一天晚上,是星期一的周会,从会上我就感觉到我的压力是挺大的。往后的几天,我每天都在仔细考虑问题,说句实在的,晚上睡觉都没有以前那么安稳。首先工作方面,我不但必须得从头开始,而且还要收拾以前的烂摊子,也就是补账,整理账目。xxx三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了。可是和以前几个月的账目衔接不起来,我一个一个查,结果是xx年末结转余额时,借贷不平。因xx年填制了几个月的凭证,期初余额已经改

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7理财经理述职报告15篇

理财经理述职报告【篇1】

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

大家好!

时光飞逝,岁月如梭,回顾20xx年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,供给经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20xx年工作完成情景和总结汇报如下:

第一部分:作为公司财务经理,我的工作职责是

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要研究国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。异常注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

8、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自我的头脑,异常是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

第二部分:明年的工作构想及要点

1、挖掘人力资源,调动一切进取因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,异常是对业务骨干的专项培训。

2、降低

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8商业述职报告

笔者按照您的指引,帮您搜集整理了一篇相应的“商业述职报告”。文档处理是我们日常必须面对和解决的事务之一,因此在写作前,可以参阅一些优秀的范文,这些范文可以帮助我们更好地理解哲学思想和丰富内涵。那么,一个好的范文是如何构成的呢?

商业述职报告 篇1

20xx年,县工商联始终坚持围绕县委、县人民政府中心开展工作,以“两个健康”工作为主题,坚持巩固基础求提升,服务大局求创新,自身建设上台阶,充分发挥工商联的特殊优势,不断锐意进取、开拓创新,各项工作顺利开展,并且取得了显著成绩。

一年来,采取多种形式加强工商联干部的理论学习力度,除了多次组织党员、干部进行理论学习外,领导班子积极参加全国工商联、区联、市联、县委组织部、统战部、县妇联等举办的各种培训班,系统学习,提高理论水平和综合素质。

1.组织党员干部学习党的十八届四中全会精神;学习“四个全面”即全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党;学习党的十八届五中全会公报;学习“三严三实”内容;学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》等。通过组织学习,提高机关党员干部依法办事能力,加强党员干部的组织纪律和廉洁自律。

2.领导干部参加县委、县委组织部、县妇联等举办的各种培训班。一是覃建吉主席7月4-9日参加县委组织部在上海复旦大学举办的科级领导干部城镇化建设专题培训班学习;二是翟秀月副主席6月29-7月3日参加县委组织部、县妇联在广西妇女干部学校举办的科级女领导干部培训班学习;三是黄伟国副主席10月25-30日参加县委组织部在广西师范大学举办的科级副职领导干部综合素质提升培训班学习。

3.覃建吉主席5月26-29日参加中央统战部、全国工商联在北京共同举办的第四期县级工商联主席培训班学习。

为了准确了解民营企业的基本情况和现状,县工商联结合自治区工商联民营企业“走出去”调研组、市工商联关于重点督促检查创“六有”“十有”商会调研及关于民营企业运营状况调研等活动。先后到县嘉佳商贸有限责任公司、南桂铝业、广银铝业、荣达塑料编织公司、蒙发酒业有限公司,福民食品有限公司、江智重工有限公司、中小企业商会、天宝门业、至恒门业、富农渔牧业有限公司等我县辖区内具有代表的企业,采取走、访、看、听等形式进行调研,认真听取企业生产经营情况的汇报,了解企业发展的状况、存在困难及下步发展计划。对非公有制企业反映的

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9水务述职报告

这篇文章是趣祝福小编精心打造的,呈现了美好的“水务述职报告”。在阅读后,希望您能够继续关注并收藏本页。写作的思想性和功利性是相辅相成的,文档书写的精髓也在于此。在很多时候,我们需要借助范文的力量来完成写作。好的范文可以让我们享受写作的过程并取得令人满意的成果。

水务述职报告【篇1】

联合水务公司年终总结

随着一年的结束,联合水务公司总结了过去一年的工作,并在公司内部发表了一份年终总结报告。

报告开头,首席执行官表达了对所有员工的感谢,特别是在疫情期间依旧坚定地维持业务、保持服务品质的员工们。同时,首席执行官也特别提及了公司在水资源管理领域所取得的进展。

该公司在过去12个月内经历了许多事情,并且在许多方面都取得了显著的进步。在资源管理方面,公司致力于开发和推广一些水节约措施,包括在水利用率方面的提高和垃圾分类工作的实施,以减轻水资源供应压力。

另外,在能源节约方面,该公司还致力于再生能源的推广和使用,例如使用太阳能或风能发电。这些措施的实施大大降低了能源开支,并有助于减少对环境的影响。

团队协作是联合水务公司一直以来的重要基石。过去一年,该公司继续在团队协作和沟通方面进行努力。公司通过定期开展团队活动和进行员工集体培训来促进员工之间的合作。去年公司有个和联合水务公司签约的大型海外工程项目,各部门联手协作完成该项目。项目顺利进行并在规定的时间内完成,得到当地业主的高度评价。

对于中国这样一个水资源不足的国家来说,水务公司在保护水资源和提高用水效率方面的工作十分重要。经过一年的努力和实践,联合水务公司已经在水资源管理和节约方面取得了成功。报告的最后,公司发出了表扬和鼓励员工的呼吁,信任未来一年联合水务公司将会在更多方面继续有所突破。

水务述职报告【篇2】

街道水务科述职报告

一、部门简介

街道水务科是负责该街道内的供水、排水、净化和环保等工作的专业技术科室,其主要职责是保障居民饮用水安全,改善城市环境,推进城市可持续发展。

二、工作内容

1. 供水管理

为了确保居民饮用水的安全和可靠性,我们定期检查和维护供水管道和水源,消毒水库和水源,定期清理污水和淤泥,及时保障管道畅通。在供水管道出现紧急情况时及时进行应急处置,并做好相关记录。

2. 排水处理

我们的重要任务之一是确保城市污水的排放,并且确保该地区的民众健康和环境的健康。我们定期检查城市污水处理和生

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10大客户经理述职报告

栏目小编搜集了多篇文章其中《大客户经理述职报告》最为精彩,希望能对你有所帮助,请收藏。处理文档是一项需要不断耗费时间和精力的工作,一篇好的范文更利于加快写文档的速度,学会正确的使用范文,不仅高效,而且省时省力。

大客户经理述职报告 篇1

时光如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,20____年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,细细想来,感慨颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简单总结,这样才能轻装上阵,在20____年奋勇争先。

20____年注定是不平凡的一年,在面对经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势下,我行立足自身特点,恪守了守土有责,锐意进取的责任,发扬了不畏艰辛,勇于开拓的精神,创造了双线达标,完美收官的成果。在这一过程中,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,自己收获颇多,主要体现在以下几方面:

一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质

在前三季度,在行长室及条线领导的带领下,我在坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;认真学习和贯彻上级的政策要求,在管理中求生存,在竞争中求发展。为此,我还制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。

四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关知识,对我来说十分感恩。由于之前两年的个金工作经验形成了一定的定性思维,在公司业务上存在很多不同之处,所以刚开始有些不适应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发现其中的规律。只不过公司业务是一项更为庞大,更为系统的工程,它所涉及的是一家银行的核心,创造的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰富,业务操作更规范且全面。

二、坚持客户为中心,做好服务工作

在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,坚持以客户的需求为中心,以良好的服务意识和责任意识,投入到业务发展当中去;以优质、高效的服务,面对客户;以诚恳的工作来回报领导对我的信任。

1、建立客户信息库,对企业所处的环境、自身的基本情况、其他同业的产品特点、行业的政

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