城建述职报告。
城建述职报告 篇1
在上级有关部门的和本乡党委政府的正确领导下，我乡环保、城建工作顺利完成各项任务，为以后的工作打下坚实的基础，现将工作简略总结如下。
一、落实网格化环境监管体系建立工作长效机制
我乡按属地管理、全面覆盖、责任到人的原则，建立了横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系，做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患。
截止到年底，我乡共出动工作人员600人次，累计出动车辆200余次，排查企业总数79家，存在环保问题的37家，其中无环评手续的27家，无验收手续问题34家，无排污许可证的34家。对存在环境问题企业以采取措施，停产整顿企业21家，其中停产已断电企业37家；取缔关闭企业16家，其中取缔已拆除设备企业16家，燃煤锅炉总数5个，存在环保问题的5个，排查煤料场、商砼建筑工地总数18个，其中煤场4个，料场13个商砼1个，排查存在污染问题的坑塘2个。
二、保质保量完成上级交代的各项任务
在春季xx环境攻坚占中，我乡全乡干部投入这项工作中，放弃节假日，不辞辛苦，完成了上级安排的任务。在纪念抗战胜利70周年期间，为了“阅兵蓝”我乡全体干部奋斗在第一线，盯住各个企业，环保所成员成立机动队，哪里需要就到哪里去，广大群众非常配合工作，积极主动的向政府举报有关线索。在禁止露天焚烧秸秆的行动中，我们和各位包村干部、村干部签订了责任状，在村里广播宣传，使群众家喻户晓，保证没有露天焚烧秸秆。在这些工作中，我们加强了高速公路围合区扬尘整治，按要求搬迁了料场、煤场；加强了对已关闭的企业的监督，防止其反弹；发现企业排污现象并及时上报，如大白塚、前枣园、马台子、曹庄子的一些企业偷偷排污；加大对受污染的池塘的治理力度，如大白头一食品厂排污水，造成北面的池塘水污染，我们及时报告给xx环保局，县环保局及时采取了措施，督促该企业做好池塘的污染治理工作；凤凰园区明华企业因往池塘垫土夹杂了一些工业废料，造成了几十亩池塘大面积污染，池塘的水都变红了，周围群众把情况反映到xx环保局，xx乡环保所奉命协助治污，经过努力工作，如今几十亩的大池塘水已经变清，里面一些像野鸭子的水鸟游弋以上；加强沧浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，环保所接到群众举报，廖家洼河口有污染的痕迹，我所工作人员迅速赶到现场，发现在入河口一处沟中，有排污的痕迹，水已经变黑，周围的水草已经干枯，是中午12点，立即向xx环保局报告此事，环保局工作人员立即赶到现场，经化验，这是在三、四个月前有人向沟中排放化学污水，此事得到妥善处理。排查化解环境信访纠纷，没有出现因环境问题出现的群体访，黄屯村一村民曾找到环保所，反映家门口前有一粪坑，要求解决，我们联合司法、土地一同成功的处理了这起纠纷。
三、工作中出现的问题。
通过一段时间的工作，我们发现政府的治污行政行为，很有效，但是效力难以保证。一些政府行为的行政成本太高，只能维持一段时间，真正治理的道路还很长，需要行政行为、法律监管行为、市场的、科技的发展。比如：工作中我们发现，等工作人员一走，一些企业又偷偷干，白天不干晚上干，和我们玩猫捉老鼠的游戏；另一点，我们乡工作人员没有执法证，没有执法权限，而到企业治污只能是做思想工作，一些人唯利是图，可以说铤而走险，表面上他们配合工作，但实际上我行我素，我们也没有进一步的强硬措施，必然导致一些工作的成效只能是短期效应。
四、严格按照规定把好关口做好农村危房改建工作
今年，我乡共有改建指标49个，经研究把指标分配的各个村，村再召开村代表会议，经代表评议评出还是人选，我们城建工作人员再到村入户，走访邻居核实情况，经调查核实后，由住户填写有关表格。在改造前我们必须确定该房屋确为应改建的，在改造后再入户确定是否已改建。
经我们认真的工作，到现在各个房屋均已改建完毕（黄屯一户还未完成）。
在工作中，我们说话做事讲方式，不耐其烦摆事实讲道理，把好事办好，比如：黄屯陆茂权，家庭条件非常困难，依靠政府和社会各方救助，家中有一房屋房顶子漏了，写了申请，村代表评议其为危房加固户，他只是好歹修了修漏的地方，还没有修好，乡工作人员经过验收，和他说明，这样是不行的，加固是重大修缮，且目的是能居住，他这样只是糊弄要个几千元，经我们做工作，老人表示就这这个机会好好的修缮一下。武庄子村一老人连续几个月到乡上访，要求给他一个指标，我们耐心向他解释，办这事的程序，叫他按程序办事，经过三番五次的工作，老人也不来访了。
城建述职报告 篇2
今年以来，镇城建工作按照市县中心镇发展建设要求，紧紧围绕促进经济发展这个中心，瞄准镇党委政府确定的重点任务，认真谋划、潜心落实，取得扎实成效，现总结如下：
一、中心镇建设
1、XX年项目验收。市批准三个项目总投资474万元，自筹363.2万元，市补110.8万元。其中：三三路段投资112万元，400米长、18米宽；大瓦头校园路投资83万元，长XX米，宽4米；镇区排水投资281万元，总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格，工程建设得到市、县认可。
2、XX年项目立项、建设。市批准项目2个，镇区道路6700米，投资261.8万元，自筹97.8万元，市补164万元；镇区排水2700米，投资108万元，自筹81万元，市补27万元。总计投资369.8万元，自筹178.8万元，市补191万元。目前，已报批立项，工程在建设中。
二、重点工程
1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下，征得市水利局同意，利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场，将早晚市场迁入，解决王口大街拥堵顽症。
2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题，进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度，沿街6个村配齐专职卫生清洁人员，保障人员工资待遇，健全垃圾日产日清制度，市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整，村组织出动清运车30台次，清扫人员80多人次。
三、土地管理
1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传，平时对村干部思想动态了解清楚，筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制，做到取土基本利用废弃沟渠埝，严格保护基本农田。对违法占地、建设，一经发现，及时到现场严格查处。
2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求，组织人员，对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量，绘制图表，按时完成调查任务。
3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的部署，组织人员，集中时间，细致勘测，千方百计调处村与村之间矛盾，完成了镇内24个村之间的土地确权定界，解决了与子牙镇之间的界边矛盾，完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界，及河北省部分省界的定界工作。
四、乡村公路建设
1、新修公路10.2公里。镇村两级千方百计筹措资金，总投资580万元，完成了3条乡村路修建。其中：坝静路8.2公里，郑庄路1公里，大瓦头路1公里。
2、挖补公路10.7公里。鉴于三三路破损严重，为解决沿线群众生产生活难题，镇财政出资12万元进行全线挖补。
五、户厕改造回头看
按照天津市户厕改造回头看的要求，组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况，对全镇7024座户厕逐个核实登记，填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可，并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。
六、文明生态村建设
1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署，依据我镇实际，制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。
2、四个创建村验收。今年迎接市农委、市财政局、市纪委、县政府验收检查，朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格，市补贴资金93万元全部拨付到位，建设项目全部竣工投入使用。
3、推动郑庄村创建工作。完成2.5公里水泥路、2.5公里下水建设，栽植环村XX株林，整修路灯70盏，确定平整了占地1000平方米的文化健身广场。
4、推进亮化工程。为10个经济实力较差的村争取市农委补助路灯167盏，年底确保村村主道亮起来。
5、环村林工程。将8个村确定环村林发展村，争取市补贴资金。
一年来工作虽取得一定成果，但与市中心镇建设要求存在差距。主要在于：中心镇总体规划执行不够严格，城市化建设步伐小，市政功能不够完善，脏、乱、堵问题没有得到治理。
XX年王口镇城建工作围绕全镇政治、经济和社会发展大局，依据《王口镇总体规划》，认真执行土地、城建、市政、交通等相关法律政策，加快推进新农村建设，贯彻执行党委政府决策，做好民生工作好事、实事，促进全镇发展环境、生活环境再上新水平。
1、中心镇建设。镇东区主干路排水，投资200万元，修主干排水4000米；建设镇区道路4000米。
2、重点工程。进一步调研论证，解决制约难点问题，争取月牙河市场进入建设阶段。进一步加强王口大街环境治理，突出解决交通拥堵问题。在瑞海嘉园东再开发建设4万平方米的商住小区。
3、土地管理。加强违法占地、违法建设监督执法，严格审批，最大限度保护耕地。
4、路网建设。计划总投资800万元，新修乡村公路15.3公里。进一步改善全镇交通环境。
5、文明生态村建设。创建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路灯、环村林、垃圾处理设施、健身场所，健全帐目档案，完成验收。
城建述职报告 篇3
根据年初我局的公开承诺，现将XX年践诺情况述职如下，不妥之处，敬请指正。
一、认真履行职责，重点工程全面铺开
今年我县城建工程共14项，概算投资达16376万元。一年来，尽管受雨雪、资金、拆迁、征地等客观因素影响，部分工程受阻，但经过努力，全部工程均已铺开，截止11月底，部分市政设施建设工程已竣工，公用设施正加紧施工，已完成投资10394.2万元。
二、强化行业整顿，内部监管逐步规范
一是建筑业管理力度进一步加大。全县合法工程监督率、施工图纸审查率、工程报建率、交易率等均达100;受监工程覆盖率达98，竣工备案率达95，有效控制了伤亡率，杜绝了死亡率。
二是市政公用设施管理水平进一步提高。全年共维修破损路面4600m2，更换路灯1100盏(次)，更换残缺的排污设施280个，清掏下水道1400余米，确保了城市道路完好率达96左右，亮灯率达97以上。新增公交车13台，进一步方便了居民出行。另外，垃圾处理厂已开工建设，集中供热、供气工程正加紧施工，预计年底供热面积可达215万m2，供热普及率可达70;全县天然气入户已达1XX余户，燃气率可达80，将会有效改善城市居民生活条件和生存环境。
三、优化政务环境，服务水平明显提高
规范了执法程序和审批时限，严格实行首问负责制、限时办结制、过错责任追究制;认真接听便民热线，及时反馈群众问题;热情接待服务对象，手续齐全的一次办结，手续不全的一次性告知补办内容;积极做好矛排工作和信访件办理，认真答复人大议案及政协委员提案，做到了申请受理“零积压”、服务结果“零投诉”，全年无损害群众利益问题发生。
四、强化内外监督，城建形象逐步提升。
认真完成行评各阶段工作，积极参加了政风行风宣传和面对面活动，虚心征求社会各界意见并积极整改;严格落实违诺责任追究，对举报、申诉事项，在15个工作日内办结，进一步提升了城建队伍整体形象。
虽然我局政风行风承诺实现了预期目标，但距离县委、县政府和人民群众的要求还有一定差距。在今后的工作中，我们将加倍努力，不断把城建政风行风建设引向深入，把城建人“勤政、务实、有序、高效”的团队精神发扬光大!
谢谢大家!
城建述职报告 篇4
一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以带队伍，强素质，树形象，求突破为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、xx年主要工作回顾
（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理脏、乱、差为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画XX0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。xx年元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象
1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设，努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿：一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法律、法规、规章、规定。通过集中学习，全体人员统一了思想，提高了认识，树立了公仆意识和管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的工作责任感；二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题
（一）全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
（二）部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
（三）对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
（四）全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、xx年工作思路和措施
一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以带队伍，强素质，树形象，求突破为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、xx年主要工作回顾
（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理脏、乱、差为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画XX0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。xx年元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象
1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设，努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿：一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法
律、法规、规章、规定。通过集中学习，全体人员统一了思想，提高了认识，树立了公仆意识和管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的工作责任感；二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题
（一）全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
（二）部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
（三）对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
（四）全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、xx年工作思路和措施
（一）加强队伍自身建设，提高行政执法水平。
通过努力，全队要建设成为一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：
1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城市管理和综合执法水平。
2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度，实现制度管人，制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。
3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想，使全体人员统一思想，提高认识，充分树立服务的意识，增强全体执法人员的社会责任感，密切同人民群众的联系。二是进行作风整顿。坚持从严治队，以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理解和支持，把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来，坚持文明执法、热情服务，维护城管执法人员的良好形象。三是进行纪律整顿。进一步加强城管队伍的建设，开展树行业新风，让人民满意活动，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，努力打造一支高效率、有作为，召之即来，来之能战，战之能胜、纪律严明的队伍。
（二）增强服务意识，提高服务质量
1、依法行政，严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面，全面履行各项执法职能。
2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合，及时发现问题解决问题，不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查，确保各项工作不越位、不缺位、不掉位。
3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动，重点治理机动车乱停乱放行为，创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
（三）加强执法力度，责任明确到人
认真分析管辖范围内存在的问题，查找问题的根源，提出整治方法。结合各条街道的实际情况，分片区专人负责管理，明确执法范围，明确执法标准，明确工作责任，讲究方法方式。
根据现有人员和车辆的情况，进行优化组合，合理搭配，工作责任明确到各组，进行动态管理。
（四）积极向上级主管部门争取人员编制、经费，理顺机构体制，适当增加协管人员。
（五）积极完成上级交给的各项工作任务。
城建述职报告 篇5
今年以来，我们指挥部严格按照《xxxx年度xx市生态市建设工作任务书与评分标准》的要求，全面推进金、银溪整治工作，配合市委、市政府做好生态市建设的各项工作，圆满完成了上级布置的各项任务，现将指挥部的争创工作总结如下：
一、领导重视，组织健全。
对照市创建省环保模范城市实施方案，我部组织全体干部进行了学习传达，统一思想认识，部党组织，成立了由指挥为组长、分管副指挥为副组长、各科室负责人为成员的工作领导小组，切实加强对此项工作的领导，并确定了联络员和宣传员。半年来，领导小组积极开展工作，每季召开一次会，对工作进行及时的布置。
二、计划周密，责任落实。
我部创模和生态市建设工作领导小组根据指挥部工作实际，制订了切实可行的工作计划，实行一把手总负责，各科室从职能出发，明确分工和责任，协调配合，做到每项工作有人主管，有人落实，对在具体工作中遇到的问题和困难，能及时予以研究解决。
三、稳步推进，逐见成效。
（1）金溪、银溪素有xx镇母亲河一称。两溪自西北向南贯穿xx镇老城区，与城区百姓的生活密不可分。然而由xx区蓄水工程较小，可用于蓄洪错峰的库容则更少，xx镇西北的山洪得不到有效控制；金、银两溪沿岸居民存在直接将生活污水排入溪中的情况，河道污泥淤积情况较为严重；加上部分现有交叉桥梁的阻水作用等问题，金、银两溪防洪能力及水质情况不容乐观。
为改善这一局面，我部对金、银两溪开展了城市防洪及综合整治工程。通过在金、银两溪沿岸加固驳坎，铺设排水管道等方式，加强金、银两溪水资源保护，避免生活污水直接入溪。此举不仅可避免水源污染，亦可有效引用金、银两溪水源为非饮用生活用水，起到合理利用，节约用水的目的。
金溪防洪工程范围从景贤亭一南门河，河底高程x.x-x.xm，全长xxxxm；银溪防洪工程范围从蜈蚣桥南门河，河底高程x.x-x.xm，全长xxxxm；两溪防洪工程的保护范围达x.x平方公里，受惠人口x万人。目前，该工程正在有序开展中。
金、银两溪防洪工程虽开展有序，但面临的形势依旧严峻。金、银两溪主要河道的块石垂直叠砌设计（非水泥浆砌），虽然该设计由于其多孔性，在很大程度上接近自然河道的河岸生态功能，是一种相对较佳的驳坎方式。但由于驳坎顶高程基本与内侧老城区地面平，而金、银两溪两岸民房等建筑物较为杂乱，沿岸部分房屋存在沿溪而盖的情况，若要在沿岸铺设生态水管，需将沿岸部分房屋进行拆除，而此将涉及到旧城改造、房屋拆迁等系列问题。
（2）清x路至旧城区A、B地块已拆除xxx多户，以平均每天每户x.x吨的生活污水排放量计算，每天减少xx吨的污水感染源。
（3）在建的A地块，即金、银溪两岸，规划绿化率达xx%；原乐申鞋厂位于金、银溪两岸，占地xxxx平米，规划为绿地；指挥部正在积极有序推进各项建设项目。
（4）我们经常组织金、银溪周边社区居民对生活垃圾，旧城区首期启动点施工现场垃圾进行清理，尽量减少污染源。
四、注重宣传，舆论引导。
为提高机关干部的思想认识，提高创模与生态市建设的知识面，我部充分利用宣传阵地开展宣传工作，定期在宣传栏上刊出有关知识和宣传刊物，同时结合组织干部集中学习，穿插一些有关的创模、生态市建设的内容，使我部的创模、生态市建设工作的意识和氛围进一步加强。
xxxx年，我部将继续以科学发展观，构建社会主义和谐社会为指针，在总结过去成功经验的同时，着眼下步工作目标，对创模、生态市建设问题进行深入探讨，同谋共建，形式合力。努力完成上级下达的各项工作任务，并及时完成创模、生态市建设工作相关数据的收集分析和整理，不断推进我市创模、生态市建设各项工作，实现经济社会的全面、协调、可持续发展。
城建述职报告 篇6
20xx年，**县按照省、市县城建设工作部署和《**省县城建设工作实施方案》、《**省全面提升县城建设层次和水平工作方案》要求，结合我县C类县城建设标准，以“三城同创”、“三城统筹”为目标，以20xx年大事实事为重点，较好地完成年度各项工作任务，全力推进县城建设工作迈上新台阶。
**县总面积583平方公里，人口29万，县城建成区面积10.5平方公里，人口7.6万，县域城镇化率达到41.2%，20xx年县城城区GDP和财政收入占全县的比例分别达到45%、62%，县城经济对县域经济的“龙头”带动作用明显增强。目前，**县成功创建省级园林县城、省级文明县城，20xx年11月通过省级人居环境奖验收，12月通过省级卫生县城专家评审论证。
一、20xx年县城建设工作完成情况
（一）规划管理方面。聘请上海同济大学规划设计研究院编制完成《**县城乡总体规划（20xx—2030年）》，并通过专家评审及市政府研究批准。控制性详细规划、各专项规划、总体城市设计和近期建设规划已经县政府批准实施，现正在确定编制单位。编制完成了《**县城规划管理办法》、《**县城乡规划管理技术规定及相关导则》，建设项目依法审批与违法建设查处率达到100%。
（二）配套设施建设方面。实施了嘉陵江路罩面、钱塘江路翻建、嵩山道罩面等道路建设工程，城区形成了“九纵七横”的交通路网格局，道路总长度达到48公里，人均道路面积22.8平方米。大力实施了县城四处污水管网建设工程，污水处理厂和生活垃圾填埋场正常运转，污水处理率、生活垃圾无害化处理率分别达到94%、100%。投资近千万元，实施天然气进城进园工程，实现县城开发区、宋门园区无缝对接，结合液化石油气普及入户工程，县城燃气普及率达到100%。加快实施总投资6200万元的地表水厂建设工程，现已完成综合办公区和四池主体建设，计划年底前调试供水，城区用水普及率和供水水质达标率同步达到100%。开工建设总投资1.5亿元的城区集中供热工程，大干三个月，铺设供热管网20公里，实现城区集中供热面积80万平方米，达到保质量、保安全、保进度要求，供热效果满意度98%以上；我县新建居住小区全部按节能要求安装了供热计量表，目前县城区住宅集中供热计量收费面积达到住宅集中供热面积的33%，远超今年任务指标。实施了城乡一体化客运项目，建立9条客运专线，实现县域乡镇全覆盖，万人拥有公交车标台数6.3台，运行率和改造率达到30%。投资1.2亿元建成杂技文化艺术中心，中心内包括图书馆、博物馆、体育场、演出剧场等公共设施；开工建设投资850万元的县体育场工程；谋划建设投资4000万元的县体育馆工程；全力推进投资4亿元的银湖天街商贸综合体建设工程，现正在进行基础土方挖掘和防水层铺设，20xx年完成主体工程，20xx年投入使用。投资1.36亿元的**中学迁建一期工程主体工程已竣工，正在进行室内外装修，计划20xx年9月投入使用;投资7000万元完成中西医结合医院迁建工程，县城医疗卫生设施不断完善。投资80余万元实施了沿街7座公厕旱改水工程。
（三）环境质量方面。一是严格按照《**县城市环境容貌整治工作实施方案》，开展“三治两提”活动，消除“脏乱差”现象，全面实现拆墙透绿，环境容貌整治大见成效。对重要节点和主要街道两侧违法建筑、超期临建实施拆除，通过大力度的清查拆违工作，结合建立违法建设查处联动机制，今年以来，共拆除超规违建、乱搭乱建面积15306平方米。持续开展环境容貌整治行动，重点对县城出入口、城乡结合部、背街小巷、城中村等部位进行了清理整治，清运各类垃圾2.3万吨；制定了城区美化亮化整治实施细则，规范广告牌匾113块，清理乱贴乱画小广告2710处，治理户外摊点394个，养护维修市政设施数量6.9万余平方米，查处违法车辆25辆次。投资328万元，购置大型水冲一体式清扫车等多台环卫车辆，机械化清扫率达到50%。二是按照“扬尘治理”和“大气污染防治”专项行动的要求，13个在建工程全部实现了围挡作业、工地出入口硬化和设置了车辆冲洗设备，对新报建工程全部要求先达标再开工，严查环境污染行为。安排2辆洒水车分4时段对城区进行洒水降尘，有效保障了城区空气质量和道路环境卫生。同时加大环卫设施投入力度，新建4处地下垃圾中转站，现已投入使用。三是投资40万元，分别实施了两条主干道路（嘉陵江路2100米、太行道2060米）和两条小街巷（府前街1000米、翰林西街1000米）样板街道容貌整治工程。对道路两侧建筑立面小广告进行清理粉饰，对行道树、街景绿地、小品进行修剪整形和补苗，沿街门店完成店牌统一规范，对破损环卫设施进行了整体更换和维修，对路灯和景观灯进行了全面维修，保证灯具夜间亮灯率100%，增设了交通信号标志，维修交通信号灯。通过大力度的整治改造，道路景观得到显著提升，四条街道均已达到《**省城市市容环境卫生管理示范街道标准》的要求。四是投资1000万元，将冀鲁连接线建设成绿道绿廊工程，通过大力度的苗木种植，现绿道绿廊工程建设长度达18公里，超前完成县城建设目标任务。投资4000万元建成杂技文化公园，占地10.5公顷，已于20xx年9月建成并对外开园。目前全县建成区绿化覆盖面积516.11万平方米，绿化覆盖率43.01%，建成区绿地面积461.54万平方米，绿地率38.46%，人均公园绿地面积达到12.59平方米，通过大力度的园林绿化建设，全面打造“杂技之乡、绿色**”。五是对新建建筑严格执行节能标准，新建建筑执行建筑节能强制性标准达到100%，新建建筑节能备案率100%。完成了地税局建筑节能改造工程。深入推进墙体材料革新，县城禁止使用粘土实心砖，积极支持绿色建材产业发展，鼓励房地产开发企业建设绿色住宅小区，强化绿色建筑评价标识管理，积极推动太阳能、浅层地能等可再生能源在建筑中的应用，县城新建建筑达到绿色建筑标准的15%。
（四）居住水平方面。福源二期、三期、四期保障性住房工程全部建设完成，均已达到入住条件。第二批498套保障性住房已通过摇号实现分配入住。新建小区全部纳入物业管理范围，通过拆迁改造的住宅小区均实现专业物业公司管理，物业覆盖率均达100%。全力推进总投资13亿元的万宏豪庭、银泰国际等精品住宅建设工程以及久鼎家园、坤泰龙城、中华新村等平房拆迁改造项目。
（五）产业聚集方面。我县现有产业园区一个（**县省级经济技术开发区），下设两个园区（县城开发区和宋门工业园区）。县城开发区紧靠县城而建，初步形成了机械装备制造、农副产品深加工等优势产业；宋门工业园区与德州天衢工业园相邻，形成了以化工、医药企业为主的园区格局。园区与县城相连的区位优势及劳动密集型的产业性质将会带动人口往县城聚集，人口的聚集必将会推动县城建设。充分利用本次规划编制有利时间，合理合法增加县城建设用地储备，在编制城乡总体规划和土地利用总体规划时，将产业园区用地全部纳入城乡总体规划和土地利用总体规划建设用地扩展边界内，为县域经济发展、县城做大做强提供强有力的土地保障。
（六）风貌特色方面。将黄河路和杂技艺术中心作为特色风貌街区、精品建筑进行建设，相关规划设计成果完备。
（七）综合管理方面。编制完成《**县城市精细化管理考核办法》、《**县城市网格化精细化管理考核细则》、《**县城市环境容貌整治、排查、督导、整改、反馈制度》等8部规章制度，精细化管理水平不断提升。市政基础设施建设已全部纳入重点项目库。切实开展日常监督检查、质量巡查、专项检查，对发现的质量问题“零容忍”，对于不严格执行基本建设程序、不严格按照施工图设计文件和工程建设强制性标准施工的违法违规行为严格惩处。严格落实施工现场量化考核与企业质量信用评价制度，加强现场与市场联动，对于质量保证体系不健全、不严格履行质量责任、质量信用差的企业暂停其投标资格。
（八）投融资平台建设方面。根据省、市政府关于县级投融资平台规范、转型发展的意见，我县建设投资有限公司先后四次赴黄骅市城市投资集团公司和沧州市建设投资集团公司，就其组织架构、融资工作、项目管理及自主经营等方面进行了考察学习，并参加了中国城市建设及投融资研究中心组织的学习培训，目前我县已完成投融资平台公司转型工作。按时向重点项目库上报县城建设超1000万项目投资和工程进度，确保100%入库登统。我县在行政区划管理方面结合城镇建设现状，依据《**县城乡总体规划（20xx年—2030年）》要求，将整个曹洼乡和宋门乡部分地域划入中心城区管理，扩大县城控制范围，拓展发展空间。
二、县城建设存在的问题和不足
一是城区道路、供排水、供气、供热等基础设施建设相对薄弱。二是作为一个拥有4A级旅游景点的县城，住宿、餐饮、购物、休闲以及金融服务、科技研发等设施和功能还比较薄弱。三是县城建设“融资难、用地紧、项目少、人才缺”等问题比较明显。四是县城精细化管理水平还有待提高。
三、20xx年县城建设工作谋划
（一）绿道绿廊建设工程。投资1435万元，实施泰山道南段至冀鲁连接线绿道绿廊建设，总长2000米，两侧建设不少于15米的绿带。同时对王庄自然坑塘进行绿化改造，建成不低于50亩的街景游园。
（二）东湖公园建设工程。投资3000万元，在黄河路以南、黄山道（东外环）以东、嵩山道以西、嘉陵江路以北规划建设占地160亩的东湖公园。
（三）环城水系建设工程。投资500万元，沿规划松花江路北侧华山道至燕山道谋划开挖一条沟渠，连接桑兴河与宣惠河，打造环城景观水系。
（四）104国道城区段排水管网改造工程。投资1054万元，南起县武警中队东西支路，北止杂技学校东西支路，两侧全长7公里，东侧采用直径80cm混凝土下水管道，西侧采用直径1.5米混凝土下水管道。
（五）城区供水管网工程。投资750万元，完成太行道、泰山道、华山道等路段铺设供水管线12公里。
（六）宣惠河绿化工程。投资1020万元，沿宣惠河两侧实施绿化，打造宣惠河林带。北起海河路，南至桑宁路桥南200米，全长1700米，沿河两侧建设30米宽防护林带。
（七）金沙江路东延工程。投资560万元，实施金沙江路东延（太行道至泰山道）全长550米、规划道路红线宽度44米、油面宽度15米、路形1块板的道路建设工程，道路两侧建设各8米绿带。
（八）太行道北延工程。投资1700万元，实施太行道北延（黄河路至松花江路）全长1000米、规划道路红线宽度66米、油面宽度24米、路形3块板的道路建设工程，道路两侧各建设不低于10米绿带。
（九）嵩山道南延及西江路东延工程。投资7650万元，实施嵩山道南延工程（长江路至规划西江路）及西江路东延工程（泰山道至规划嵩山道），全长3200米，规划快车道宽22.5米，两侧慢车道各宽6米，两侧人行道各宽4米，两侧绿化带各宽8米，人行道外侧各建设不低于20米绿带的道路建设工程。
（十）海河路东延工程。投资2200万元，实施海河路东延工程（泰山道至东外环）全长1355米，规划道路红线宽度45米、油面宽度24米、路形1块板的道路建设工程，道路两侧各建设不低于15米绿带。
（十一）精品线路工程。投资1000万元，打造特色风貌一条街，在黄河路两侧建设具有杂技文化特色的景观带，让本地居民和外地游客都能全方位体验杂技之乡的特色。
（十二）数字化城管。投资300万元，建成数字化城管平台，将城市管理事件和部件纳入平台系统，实行网格化管理，实现与省、市平台互联。
（十三）104国道改造提升。投资3亿元，对104国道县城段进行拓宽，两侧房屋统一规划，整体改造建设。
（十四）保障性住房项目。投资6亿元，实施福源小区南侧、县政府东侧、百度小区西侧、天马公司厂区及周边等区域危旧平房改造工程。
（十五）数字规划建设。投资200万元，整合城市规划、空间地理信息、房地产信息、城市管理信息，实现资源共享，对基础地形数据、总体规划和控制性详细规划成果数据、业务数据等进行数据处理、建库，实现规划编制、规划审批、规划监管、统计评价和综合服务五方面业务管理功能。
（十六）规划展馆工程。投资1000万元，谋划建设城市规划展馆工程，集中展示我县目前城市规划现状、城市建设成果和未来城市规划布局。
（十七）嘉陵江路城区段绿化工程。投资120万元，实施嘉陵江路（泰山道至东外环）绿化工程，全长1000米，两侧分别建设6米绿带。
（十八）东湖开发工程。投资10亿元，在黄河路以南、黄山道（东外环）以东、嵩山道以西、嘉陵江路以北规划建设占地230亩，建筑面积30万平方米的精品住宅工程。
（十九）开发区道路绿化工程。总投资3300万元，对嵩山道（桑宁路至松花江全长2000米，绿化宽度各15米）、衡山道（海河路至嘉陵江路全长1000米，绿化宽度各10米）、燕山道（黄河路至长江路全长1100米，绿化宽度各15米）、香山道（黄河路至长江路全长1100米，绿化宽度各15米）、嘉陵江路（东外环至香山道全长2200米，绿化宽度各15米）、长江路（东外环至香山道全长2200米，绿化宽度各15米）、黄河路（宣惠河至香山道南侧全长600米，绿化宽度各15米）、海河路（东外环至宣惠河段全长1700米，绿化宽度各10米）实施绿化；以上道路在保留原有树木的前提下改造现有草坪种植花灌木、草花及常青树种。
城建述职报告 篇7
一年来，在县委、县政府的正确领导下，在党组班子成员及全体党员干部的大力支持和配合下，我认真履行党建工作“第一责任人”的职责，团结带领建设系统广大党员干部，抓基层、打基础，带队伍、谋发展，努力使党建工作成为推动城乡建设事业健康发展的强大动力和有力保障。
一、履职情况
（一）夯实基础，全面落实党风廉政建设责任制。认真履行“第一责任人”职责，全面落实党建工作责任制，始终把党建工作摆在更加突出位置，强化党委“不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，形成“书记带头抓，班子成员分工抓，党务干部专心抓”的新局面。结合本年度工作实际制定了工作计划，先后召开6次党组会、2次党员大会，专题研究党建工作，传达学习有关领导讲话和上级文件精神，对党风廉政建设工作进行全面安排部署。制定下发了《201X年党风廉政建设工作实施意见》，与局属各科室签定了201X年党风廉政建设目标责任书，做到任务明确，责任到人，形成了主要领导亲自抓，上下合力共同抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，并把目标责任书的考核结果与年终评优评先挂钩，增强了局属各科室抓好党风廉政建设的责任性，进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制。
（二）多措并举，切实抓好班子和干部队伍建设。始终把“抓班子，带队伍”作为头等大事，工作中充分发扬民主，自觉维护班子的团结和集体权威。在班子中积极倡导批评与自我批评，凡重大决策和选拔任用干部等问题，始终坚持民主集中制原则，按照组织程序集中研究决定，班子成员遇事互相通气、互相商量、互相配合，班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围，保证了领导班子的战斗力和凝聚力。认真贯彻落实中央八项规定和“一岗双责、三重一大”、“三个不直接分管”等制度，完善了财务管理制度、公务接待和公务用车制度。建立系统人才使用和培养的平台，将“灾后重建”、“新区开发”等建设一线作为锻炼干部的主战场，及时调整干部充实到任务繁重、矛盾突出的基层一线，提高干部驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力，让干部在基层一线成长；积极组织干部参加省、市举办的各类培训，201X年共参加各类培训38人次。加强对科级后备干部推荐和培养。以大会民主推荐形式，向组织部门推荐正科级后备干部2人、副科级后备干部3人。
（三）强化作风建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，带头开展学习、深入调研、分析检查。开展集中学习8次，撰写学习心得体会40余篇、调研报告6篇，开展专题研讨式学习活动2场，观看革命影视片8场;深入新棉镇安靖村开展帮扶活动6次。发放征求意见表120余份，征求到领导班子的意见建议25条，经归纳梳理后10条，领导干部个人15条。4名党员班子成员共开展谈心交心64人次，梳理谈话要点96条，相互帮助查找问题18个。认真撰写对照检查材料，高质量召开了专题民主生活会，累计提出相互批评意见35余条。班子和班子成员查摆问题118条，提出整改措施239项，目前班子整改完成93.75%，班子成员整改完成88%。修订完善制度20个。
（四）强化组织建设，夯实党建基层基础。坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，广泛发动，周密安排，把握关键，狠抓落实，积极开展党的群众路线教育实践活动，认真查找了自身存在的不足，明确了努力方向，取得了实实在在的效果。加强与联系村、联系社区群众、干部驻村帮扶的联系，深入群众当中听取诉求、征求意见，尽力而为、量力而行，切实帮助驻村点群众解决生活生产中存在的实际困难。协助联系村新棉镇城北村党支部、联系社区川棉社区、驻村帮扶蟹螺俄足村加强基层党组织建设，所有党员全部到社区报到，积极配合做好“双报到”，协助社区开展志愿服务，提供灾后重建技术指导，落实帮扶资金5.4万元，为联系村城北村帮扶水泥10吨。着力解决联系服务群众“最后一公里问题”，完成县城总体规划，绘就了城乡发展美好蓝图；新建城乡住房7000余套，岩子、顺河1185户居民住房顺利竣工，城市棚户区居民住房得到有效改善；城市净水厂工程投入运行，城市规划区5万余人的饮水问题彻底解决；建成运行的棉城大道、城北大桥、棉沙坝大桥等重大市政工程，提升了城市形象，改善了人居环境和发展环境。充分发挥民主监督作用，严格党纪政纪。实行政务、财务公开，接受干部职工监督，推动各项事业的良性发展。今年我局将相关服务承诺、服务制度、办事依据、等情况进行公示，置于群众监督之下。对干部职工关注的热点问题，及时召开会议研究，提高了管理的透明度，一年来无违法乱纪现象；党员领导干部无不廉洁反映；领导干部未发生公款吃喝和婚丧大操大办等问题发生。
（五）履职尽责，建设美丽新。201X年，紧紧围绕县委、县政府中心工作，尽职尽责，城乡规划建设管理各项工作有序推进。完成县城总体规划、城市设计和重点区域修建性详细规划修编，构建“一核两轴多组团”的城市空间结构。按照“业兴、家富、人和、村美”的要求，着力打造灾后亮点新村，完成19个灾后新村点建设，打造青山绿水、文化传承、乡愁乡情的幸福美丽新村，促进了城乡一体化发展。
二、存在的主要问题及原因分析
回顾一年来的党建工作，我虽然认真履行第一责任人的职责，尽心尽责，取得了一些成绩，但按照从严治党要求和群众期盼，还存在着许多不足和差距，具体表现在以下四个方面。
（一）思想重视程度有待进一步加强。一是重业务、轻党建。自己职务虽是党组书记，但在对待党建工作上，重视不够，党内生活要求不严，交心谈心制度基本没有落实，班子民主生活会、中心组学习会流于形式，平常与班子成员交流除了工作还是工作；与干部见面时，开口便问“工作进展如何”，很少关心干部的困难。个别党员没有把党建工作摆不上应有的位置，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏搞好机关党建工作的责任和激情。二是工作执行不力。没有严格履行党建第一责任人职责，重安排、轻落实，仅年初召开一次党建工作会议，签订责任书，下发工作安排意见，后期没有下深水，习惯于当“甩手掌柜”，搞“特殊化”，导致党建工作不深入，工作脱节。三是缺乏创新机制。习惯于就党建抓党建，没有很好地把抓党建与城乡建设发展、灾后恢复重建等重点工作有机结合起来，形成有地方特色抓党建的工作经验。
（二）干部队伍建设有待进一步加强。一是论资排辈，缺乏竞争。在中层干部选拔任用中，有的不看能力看资历，不看水平看辈分，导致一些人混年头，熬岁月，墨守陈规，不思进取;有的岗位是实际上的“终身制”，存在着“不到年龄不离岗，不犯错误不下岗”的现象，单位中层干部能上不能下，能进不能出，干部队伍老化。目前，单位科室15个，各科室负责人年龄在35岁以下的仅3人，且多数科室负责人年龄在45岁以上。二是对党员干部日常思想教育工作抓得不实、不严。个别领导和党员干部党性意识不强，对党的立党之本、执政之基、力量之源理解不深入，不能始终保持党员的先进性、纯洁性。三是“护犊子”、当“老好人”。监督缺乏约束力，警示不严厉，对机关作风方面的问题没有及时制止。群众反映房管部门脸难看、事难办，对相关人员没有严肃批评、及时纠正。对“严爱宽害”的认识不到位，处理违规违纪干部时，“鞭子”高高举起、轻轻放下，想到干部走到今天不容易，平时工作也辛苦，往往建议从轻处理。四是关心关爱干部不够。近年来建设工作任务异常繁重，广大干部职工连续作战，待遇差，压力大。我作为局党组书记，与干部职工谈心交流少，直接听取干部职工意见不及时不全面，对干部思想状况和基层干部生活情况了解不全面，帮助干部职工解决实际困难不多。
（三）基层组织建设有待进一步加强。一是理论学习不够。“三会一课”等制度执行不理想，对理论学习存在“实用主义”，学文件多一些，学原著少一些，用时学得多一些，不用时学得少一些，以后还要进一步在以知促行、以行促知、知行合一上还要下功夫。由于工作的原因，仅仅是参加过相关专业学习，学习缺乏系统性、专业性。尤其是系统学习贯彻习近平总书记十八大以来一系列重要讲话精神还需要进一步加强。二是制度不完善。近年来，党组织相继建立和健全了一些党组织制度，但仍然存在着机制不完善、不落实的问题。没有按照有关规定，建立和完善党建工作相关制度，保障机制不完善，激励机制不健全。三是创新能力不够。对党建工作面临的新情况、新问题研究不够、不深、不透，工作不扎实、不深入，思想观念落后，党建活动方式单一，针对性和实效性不强，缺乏新意，解决不了深层次问题，党员参与的积极性主动性不高。
（四）党风廉政建设有待进一步加强。一是责任意识不到位。未认真履行“一岗双责”的责任，重业务工作，轻党风廉政建设。二是责任目标不明确。在分解责任时，只是写在文件上，而没有落到实处，工作实际与目标责任不符，基本照搬照抄上级的责任分工办法；有的目标责任分解后存在着责任条款过于笼统、责任内容不明确，导致落实责任时出现责任交叉或责任空档。三是责任追究不严肃。存在着执纪不严、追究不到位的现象，对有些违反党风廉政责任制的梳之于宽，即使实行责任追究也在量纪方面避重就轻，导致大事化小，小事化了。建设系统承担了项目审批、建设工程管理、房地产市场监管等职责，长期与施工企业打交道，一些管理工程的技术人员在“婚丧嫁娶”等方面依然宴请服务对象，部分管理人员与企业管理人员走得较近，接受企业吃请，对这些违反党风廉政责任制的没有及时进行制止。
对照全面推进从严治党的要求，深刻反思上述问题产生的根源，我认为主要有四个方面：
一是懈怠了理论武装。1988年参加工作，当初怀着满腔热忱，投入工作。一路走来，随着岗位的不断变化，由当初的初生牛犊变成建设部门负责人，整天忙于事务，放松了政治理论和工作所需知识的学习，理论武装不够，追求理想、追求卓越的激情开始弱化。加之受到社会上的不良现象和风气影响，特别是看到“跑官要官者得势、投机钻营者获益”等不公平现象，自己越来越感到彷徨、迷茫，世界观、人生观、价值观开始动摇，产生模糊认识，对不良现象放松了思想警惕。有时茶余饭后与朋友谈论涉及国家大是大非的事时，态度暧昧，甚至随大流。究其原因，还是放松了思想理论武装，理想信念不够坚定，对“四大危险”、“四大考验”缺乏忧患意识，不知不觉成了“四风”问题的俘虏。
二是思想防线逐渐松懈。随着职位的变化，个人的权欲思想也有所增长，不自觉地产生了权大于法、权力凌驾于规矩之上的思想，认为做大事没必要对小事情、小毛病较真，思想防线不断地松懈，导致一些小细节变成了坏作风，小事情变成了大问题，小矛盾变成了大隐患。特别是随着现代社会文明程度的提升，依法治国、依法治县的意识没有跟进时代进步的需要，敬畏法律、崇尚法治意识还没在脑海中根深蒂固，没有做到依法行政，没有严格落实财经纪律，没有加强对工程项目的依法监管，导致一些工程项目建设等方面出现了问题。
三是党性修养不强。对党性锻炼重视不够，讲正气、讲原则、讲修养不足，放松对自己的要求，自我优越感强，疏远了人民群众，看不到差距，思想上产生了滑坡和攀比心理。没有牢固树立“只有努力才能改变，只要努力就能改变”信念意识，敢于担当，主动作为的决心不够，存在“等靠要”思想，“我能行”主体意识不强。对践行党的群众路线思想认识不到位，在工作上坚持原则不够，对不良倾向、不正之风不能做坚决斗争，在管理上不够大胆，缺乏解决问题的信心，存在畏难情绪，使一些原本可以在萌芽状态消除的问题，没有得到及时有效解决。
四是制度执行力不强。改进工作作风密切联系群众相关规章制度还不完善，选人用人机制、干部考核评价机制等方面制度还不健全。有的制度虽然制定了，但执行仍不到位，只满足于一般性落实；有的制度不够科学，执行起来不易操作。内部监督管理机制不健全，在干部管理方面存在失之于宽、失之于软的问题，疏于防范，放松要求，导致有些干部自我约束不力，不能自觉遵守各项规章制度，对存在的“四风”问题见怪不怪。
三、今后工作打算
作为建设部门党建工作的第一责任人，我将深入贯彻执行中央、省市县委关于从严治党的决策部署，全力抓好党建主业，推进党建工作迈上新台阶。
（一）切实抓好党建责任落实。一是加强学习培训，切实增强党建责任意识。针对党建工作责任意识和担责能力不强的问题，要进一步加强学习培训，切实增强党组书记主动抓好党建工作的责任意识，牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的观念，提高履行管党治党责任的能力。二是健全制度机制，明确落实党组主体责任。针对落实党建工作责任制度不健全的问题，要加强制度建设。重点加强进一步明确和落实“党组抓党建工作的主体责任”、“党组书记的第一责任”的相关制度建设，坚持和完善“抓书记、书记抓”的工作机制，推动书记带头抓好自身建设的同时，落实好抓党建的责任。三是强化“一岗双职”，推动形成党建工作合力。采取有力措施，落实好“一岗双职”，推动形成齐心协力抓党建的良好氛围。四是加强督查与考评，全面落实党建工作责任。针对督查考评不力问题，要进一步健全督查考评机制，切实做到“述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建”。
（二）加强干部队伍建设。一是强化责任意识。树立强烈的工作责任感，把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上，敢于担当、勇于负责，主动承担急难险重任务，积极化解各种复杂矛盾，以踏石留印、抓铁有痕的劲头扎扎实实地推动工作，紧紧围绕县委决策部署，立足城乡建设发展实际，准确把握大政方针、政策导向和扶持重点，以更广的视野、更宽的思路、更大的勇气想大事、谋实事、干成事。二是勇于改革创新。探索创新符合实际的城乡建设事业发展路子，立足新型城镇化发展、住房保障和建筑业健康发展，加快推进体制机制创新，细化职责分工，明确界定职能，理顺机构设置，合理配备人员。进一步深化行政审批制度改革，转变工作职能，精简审批事项，优化办事程序，规范审批行为，提升行政效能。三是加强干部培养。健全完善干部轮岗和竞争上岗工作制度，坚持德才兼备、以德为先的科学选人用人机制，把政治上坚强作为选拔使用干部的首要标准，做到不让老实人吃亏、不让综合素质高能干事的人吃亏、不让长期埋头苦干的人吃亏。加大干部培训交流工作力度，创造更多机会选派党员干部到各级党校学习培训，提高干部素质。建立完善干部考核、问责、奖惩机制，真正使各级干部把心思统一到干事业上，把精力集中到做实事上。
（三）强化基层组织建设。一是加强班子思想政治工作。抓好班子的政治理论学习，用马克思主义中国化最新成果武装头脑，以共同的理想信念凝聚力量，以人格魅力和良好作风率先垂范、以身作则，将班子紧密地团结在一起，形成引领建设事业发展的坚强领导核心。二是严格党内生活。主动参加党支部的活动，自觉置身于党组织的严格管理和其他党员的监督之下。严格执行个人事项报告制度，定期向党组织汇报思想、工作和纪律情况，接受党组织的监督。三是鲜明崇尚实干的用人导向。切实履行抓班子带队伍的责任，认真按照“好干部标准”，加强干部队伍建设。四是进一步解放思想。带头克服和破除一切旧思想、旧观念，勇于开拓，敢于创新，发扬为改革献身的精神和艰苦奋斗精神。
（四）切实加强党风廉政建设。一是严格执行党风廉政建设责任制。坚持原则，敢抓敢管，不做老好人，带头履行“一岗双责”，落实反腐倡廉工作各项部署，加强党风廉政建设定期检查、定期考核，确保责任落实到岗位、落实到人员。二是加强廉政文化建设和警示教育。深入开展正反典型教育和警示教育，将廉政文化融入学习、教育、工作、生活之中，使广大党员干部学有标杆、做有榜样，营造廉洁自律的良好氛围，自觉抵制不良风气。三是完善廉政风险防控机制。建立健全权力运行制约和监督体系，把权力关进制度的笼子里，尤其要强化对资质资格审批、大额资金分配等管理权限相对集中处室、单位的监督，加强制度落实情况监督检查，及时纠正存在的问题，严肃查处违纪违规行为。四是严格执行廉洁准则。认真落实个人重大事项报告、述职述廉等各项制度，以身作则，率先垂范，严格管理和约束亲属、身边工作人员，严禁大操大办婚丧喜庆等事宜，不接受以任何名义赠送的礼金、有价证券、支付凭证、贵重礼品和土特产。
城建述职报告 篇8
20xx年是城建物业体制改革的第二年，在集团的正确指导和悉心关怀下，在广大员工兢兢业业的工作下，合理科学的企业运行模式与不断创新的理念，较好的完成了各项工作任务，并对工作中存在的问题进行了整改与完善，现将一年来工作总结及20xx年工作思路汇报如下：
一、20xx年度工作任务完成情况
（一）各项经济指标完成情况
公司目前管理面积为180多万平方米，管理16个服务项目，20xx年1至12月份预计总收比20xx年提高了，净利润预计比去年提高。
（二）完善各项规章制度，建立内部管理机制
年初，物业公司与各项目管理处签订了《城建物业公司目标管理责任书》，并将总体目标迅速进行有效分解，明确责任。
同时为更好的落实工作目标，提高管理水平，公司建立健全了各项制度：完善考勤制度，实施指纹考勤；完善工作例会制度，坚持每月一次工作例会，及时了解项目管理处工作重点；完善财务制度，及时准确地编报各类月度、季度财务报表、统计报表和财务分析报告，报送城建物业集团和上级财税部门，同时加强对项目管理处的财务监督，杜绝任何不符合财务规定的现象，保障公司财务安全。
（三）完成各项工作
1、加强物业管理工作，完善服务体系。
公司立足于“物业管理”这一根本，通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升，但我们依然客观的认识到“服务质量不高、小区硬件存在不足、员工综合素质参差不齐”――此三点是我们的弱势，是我们做企业品牌的不利面。
所以在20xx年的工作中，我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的服务，树立“”企业品牌形象的定位，在优化服务质量上下功夫，为业主（使用人）提供及时、方便、周到的服务。公司品质部加大了对各部门服务质量监控，推行规范化管理，全年共发出7份质量检查报告，96份不合格纠正预防措施报告，提出有效质量建议达340例，共查出不合格项560项，已经整改540项，整改率达99％，大大规范了各个管理处的服务标准。
另外公司从3月份开始，开展了以提高服务质量为目的的“互学互看互比”活动。活动贯穿于全年，以季度为单位，每一季度活动都有不同的内容，相对应制定具体的活动方案，明确了活动的评比考核办法和表彰奖励规定，并对考核指标逐项分解予以量化。
活动通过学标杆、找差距、谋对策，在公司上下掀起一股竞争风，极大调动了员工的工作积极性。在活动过程中，活动检查小组实地检查，分组考核，通过查台账、看绿化、检设备、观人员进行检查评分，使活动更加趋于客观、公正，并在每个季度末及时组织评比、表彰和奖励，共评出优胜奖单位3个、单项奖单位8个，使大家感到参与竞赛荣获先进的奖励看得见摸得着，具有实实在在的激励作用。
其次，加大小区硬件的改造、提升、维保力度。在20xx年公司与建设单位现场办及其他相关处室沟通，报批、会签小规模建设项目内部立项审批表8批次，工程造价共计约为50余万元，其中完成康城五组团地库地坪返工整改及商业一中信承租区域补漏项目工程；草、洽谈及签订电梯维保合同、小规模项目合同及函件41批次；协助并指导各服务中心，组织并开展设施设备维修及基础保养等工作80余起。
同时，公司坚持工程月度检查制度，每月对各住户服务中心公共设施设备基础保养、检修、记录归档、能耗监测、运行情况、安全隐患等方面，进行了8次抽检，并已书面报告形式向公司领导及服务中心负责人作了汇报，促进了公司辖区的公共设施设备安全、稳定、有效的运行。
公司一系列的努力，有效缓解了小区因工程质量问题引发的各类矛盾，改善了服务中心与业主的关系。
第三，完善培训体系，提高员工综合素质。20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。公司举办了物业知识专题讲座，聘请了物业行业专家授课，全司90余名物管人员参加了学习；组织员工参加物业管理师考试；同时各部门、服务中心每月开展安全管理培训，今年共计累计培训400多人次，大大增强了一线员工的工作技能。
3、创优工作
通过“创优”活动，公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升，鼓舞了员工的士气，提高了员工对工作的积极性和主动性，
同时完善了管理体制，提升了项目在硬件软件方面的完善程度，为物业保值增值打下了坚实的基础。
4、安全生产工作
安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司始终将安全生产工作摆在首位位置。
在组织上，公司成立了安全生产领导小组，统筹领导安全工作，并于年初与各部门、服务中心签订了《安全管理责任书》，将安全生产工作层层落实。
在教育培训上，采用多种宣传方式，提高员工与业主的安全意识。（1）利用小区宣传栏、张贴告示，向广大业主普及安全常识；（2）利用安全生产月活动，开展安全生产知识竞赛、高层建筑消防防火知识培训等活动；（3）开展消防实战演练，公司于fdcew7月5日与12月4日开展了两场大规模的消防应急演练，共计130多人参加，进一步强化员工的安全意识，提高员工应急反应能力，也给小区业主上了一堂生动的教育课；（5）各服务中心每月定期组织消防、工程等方面知识的培训，提高工作技能。
在具体工作中，一方面加强小区安全检查，品质部与工程部每月定期对各管理中心进行安全检查，特别是针对小区电梯、供配电、供水、智能化等重要设备设施，如有问题及时整改，工程部平均每周至少有两次在小区配合管理中心对问题进行整改；另一方面加强小区的治安管理，保障业主人身财务安全，20xx年中，各项目管理处安保处共抓获入室盗窃、盗车团伙可疑人员近20人，有效保障了小区的安全，获得了业主与派出所的称赞，其中南塘五组团在社区治安评选被三治安小区。
4、企业文化建设
公司始终将员工作为公司发展的基石，企业文化建设离不开员工参与，20xx年公司仍然以员工需求为出发点，开展各种文化活动，积极探索企业文化建设新途径。
（1）积极组织员工参加各类文体活动，如迎“三.八”女职工趣味运动会、“我们的价值观”演讲比赛、参加集团职工趣味运动会、参加“杯”乒乓球比赛。通过组织参加这些活动，展现出人奋发向上的精神。
（2）关爱员工活动：1、参加集团爱心1+1”助学爱心盒公益活动，对8位一线员工的子女进行资助；2、公司对黄龙康城保安何永焕开展献爱心捐款活动，共捐款10000元，有效缓解了他家庭的生活困境；3、八次慰问特困职工、生病员工。关爱活动使员工感受到了企业的温暖，为维护企业协调发展和员工队伍稳定起到了极大的作用。
（3）三月份开始创办的专刊，是丰富员工精神文化生活和企业文化内涵又一重大举措，也是公司根据自身实际，对企业文化建设的一种探索。物业管理属劳动密集型，工作繁琐、枯燥，员工非常需要用心灵鸡汤调剂精神世界。在这种背景下，应孕而生，自创刊以来已发行了四期，内容包括企业动态、员工面貌、业主动态、学习园地等，每期刊印3000份，分发给员工、小区业主、物业协会等，得到员工与广大业主大力支持并获得了同行的认同，报纸采用的稿件大多数来自员工投稿，也让广大员工对企业文化建设充满了参与感和成就感。
（4）开展丰富多彩的小区活动。小区文化建设是公司企业文化建设中不可缺少的一环，20xx年，公司与社区、业主相继开展了“和谐中楠共赏中秋月文艺晚会”、南塘社区“亲坊友邻?幸福社区”文艺晚会、黄龙康城“亲坊友邻、幸福社区文化节”等联谊活动，通过配合社区开展这些文艺活动，来激发业主们的文化创造力，增进了业主间交流，和谐了邻里关系，激发广大社区业主共同构建幸福温州的饱满热情。
5、党建工作
20xx年是基层组织建设年，公司积极响应集团基层组织建设百日攻坚行动，把加强基层党组织建设作为工作的重中之重，把公司的基层党组织建设与公司的各项工作紧紧的绑在一起。
在组织建设上，加强公司流动党员管理。今年基层党组织晋位升级满意度测评中，共发放测评表43份，收回43份，分类定级结果为“好”，满意度为98%；
在党员学习上，每月召开一次党建学习例会，学习相关文件精神来提高党员公司党员理论水平和工作水平，经过全体党员的共同努力，今年被国资委评为“学习型党组织”；
在党风廉政建设上，通过观看警示片、组织“反腐倡廉”知识竞赛、分析、学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等一系列活动加强了对党员干部的廉洁教育。
在基层党建工作机制创新上，fdcew基础党建工作要与新的发展形势相适应，必须要与时俱进，不断创新工作方法。公司党支部积极探索，结合公司实际情况，成立了爱心义工团。它是个志愿者团体，在党支部的领导下，成立至今已开展近10次爱心活动，受益对象包括贫困孩子、孤寡老人、社区业主、福利院儿童等，获得了社会及群众的广泛好评，虽然义工团仍处于成长初期，但这是公司党组织对基层党建建设新路子的深入探索，是体现党的关怀，展示党员风采的重要举措，在开展爱心活动中，党员展现出良好的精神面貌，时刻以服务群众为宗旨，无私的奉献精神感染了身边的其他志愿者队员，切实提升了基层党组织的整体凝聚力和战斗力。
6、集团以及上级部门布置的其他工作
截止日今日共接收集团文件239份，通知105份，集团外文件407份，及时的传达学习了上级部门的各种文件精神，有效的落实了集团的工作任务，在集团协同办公系收发文综合排名中处于前列；积极组织撰写并上报信息，被采纳14条，已超额完成年度信息考核指标；严格遵守集团各项制度，每月及时上报三公经费，做好20xx年财产清产工作。一、整合企业资源，提早做好转型准备
公司目前主要项目集中在普通住宅区，效益一直不高，随着滨江商务区等城市重点区域建设完成，为物业的发展带来巨大的空间，公司将紧紧跟随集团的步伐，将滨江商务区作为公司今后发展的战略区域，以此为契机，将公司发展方向转向高端物业、写字楼、大型公建项目上，因此公司将会逐渐淡出南塘五等一些项目，将资源整合，实现人力、物力、财力配置化，组建好的团队，打响转型第一枪。
二、管理模式改革
三、人力资源工作
1、建立并完善公司培训体系
2、人员招聘与人才储备
3、薪酬体制
三、工作流程规范化
公司目前的情况是行政效能不高，执行力不够，往往公司下达的任务没有得到很好的落实或反馈，浪费很多行政资源，或者是管理处反映的问题公司没有及时解决，拖拉现象存在，因此在20xx年，公司将会双管齐下：一方面确定综合办公室为信息中转站，各管理处反馈过来的情况由办公室制作信息登记表登记在案，跟进反馈给分管领导；另一方面加强对各管理处负责人的考核，公司下达任务的完成情况直接跟绩效相挂钩，纳入年度考核目标责任书之中。
四、开拓多元化经营的格局
城建物业公司将在不断完善物业管理工作的基础上，积极探索多元化经营模式，不断拓展经济效益渠道，构想让小区服务中心成为一个综合性的服务中心，除了日常的物业服务，还包括家政服务等，在条件成熟的小区做一个试点，尝试一两个项目，同时完善经营风险控制、财务监督，循序渐进。
五、创优工作
六、深入开展爱心义工团
爱心义工团成立不久，服务内容单一，且义工团是公司内部团体，志愿者成员都是公司员工，结构单一，社会力量尤其是专业人才没有广泛参与，服务宽度和深度的拓展空间有限，制约了志愿服务的有效供给。因此公司党支部决定从公司实际情况出发，充分发挥物业公司贴近社区的优势，下一步将会在物业小区开展进小区，宣爱心活动，吸纳社区的群众参与进来，特别是如教师、医生等这类专业人才，探索出一条适合物业公司的志愿者队伍建设路子。
七、完成常规工作及其他各类工作
持续做好安全生产管理、财务管理等各项公司常规工作并认真完成城建物业公司集团以及上级部门布置的其他工作。
以上就是公司20xx年的工作总结，以及20xx年的工作思路，请城建物业公司集团领导给予批评和指正。
坦言地说，20xx年是城建物业公司物业公司倍感任务重大、不断应对和破解挑战压力的一年。在集团领导、广大业主及各级员工的鼎立支持和配合，使得我们在繁荣、稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成了今年1至9月份的各项工作任务。我们有足够的理由深信，在全体员工的共同努力下，20xx年的工作将做的更加出色，一个具有独立企业精神风貌和富有自身创新经营特色的公司，将会在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章!
城建述职报告 篇9
XX年度城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的正确指导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真落实科学发展观，紧紧围绕维护稳定，创建宜万都市的总体工作目标，大力推进和谐福县创建力度。
今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件，没有发生影响安全稳定的事件，没有发生领导班子成员和干部、职工违法违纪案件及亲属上访事件，没有发生黄、赌、毒案件，也没有人参加xx等邪教组织，保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定，无行政责任事故和刑事案件。现我公司将XX年度综治平安建设工作汇报如下：
一、加强组织领导，严格落实责任
本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程，纳入本公司年度工作目标计划，把它当作一把手工程，由刘怀亮总经理亲自抓，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门协调抓的工作局面。
(一)领导重视，精心部署。根据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求，公司召集各科室负责人，研究讨论建设平安城投工作，布置了年度综治及建设平安工程建设工作。同时，要求每位干部职工要提高对综治及创建平安城投工作重要性的认识，要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理方针。要从维护改革发展稳定大局出发，解决城投发展的关键问题，树立我县城投建设新形象，营造工程建设稳定大环境，以实际行动精心打造平安。
(二)健全机构，责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。
(三)上下联动，密切配合。要求公司各部门把社会治安综合治理工作列为年度工作目标，组织人员定期不定期进行考核检查;在干部考核、测评、任免、奖惩、评选先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容;落实谁主管、谁负责的原则，明确目标责任制;实施社会治安综合治理工作一票否决制度。同时，为了及时掌握社会治安动态，密切注视公司发展的各个环节、各个领域治安动态，发现隐患和苗头性问题，及时向县委、县政府报告。
二、深化严打整治，切实解决突出安全问题
坚持抓萌芽，控苗头，保持严管态势。
(一)迅速行动，开展排解工程阻工工作
根据县委、县政府有关文件精神，公司立即召开班子会，迅速对公司的治安综合治理进行工作部署。在XX年度和谐佳园保障性住房动工中，发生了多次阻工事件，公司及时动员全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并把工作进展情况上报县委、县政府，在通过多次协调后能够及时把矛盾纠纷处理在萌芽状态，防止了问题的扩大化，从而确保了和谐佳园的顺利开工。
(二)精心组织，深入开展工程质量安全检查活动
百年大计，质量第一我公司狠抓工程质量，强化质量管理。首先做到严格执行基本建设程序，其次加强工程监管。为了确保工程质量，公司实行了层层负责的质量责任制。让工程人员牢记质量责任，重如泰山。通过我公司精心组织，加强督查力度，
没有发生任何安全事故。
(三)认真开展矛盾纠纷排查调处活动。在处理拆迁户与公司征地拆迁安置办公室矛盾纠纷方面，建立了调解格局和矛盾纠纷排查调解工作机制，抓源头、抓排查、抓处理。对信访及其它矛盾纠纷进行调查摸底，本公司至今没有发生上访事件。
三、加大宣传教育力度，提高干部综治意识
在抓创安和各项安全防护措施的同时，公司还非常重视干部职工的思想政治教育和理论学习，把它看成是搞好综治平安工作的首要条件。公司领导带头认真学习县综治办下发的各类社会治安综合治理的通知、通报，要求全体干部职工认真学习，高度重视。学习中注意理论联系实际，着眼于公司管理新的实践和新的发展，不断增强驾驭全局和解决热点难点问题的能力。始强化干部职工法制观念和参与综治的自觉性。积极开展xx普法宣传工作。充分利用各种宣传工具、宣传渠道，广造舆论声势。进一步提高党员干部的法制意识，提高依法行政能力。
今后，公司综治平安建设工作要紧紧围绕工程建设和征地拆迁这个中心，把三个代表的要求和科学发展观的精神贯彻到综治平安建设工作中去，把我公司的综治平安建设工作不断推进深入，不断提高创建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切实抓出成效。
