趣祝福logo

目录

地图 > 祝福语 > 工作总结 > 酒店客房部工作总结 >

酒店客房部工作总结

酒店客房部工作总结

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。酒店客房部工作总结专题给大家汇集了大量关于酒店客房部工作总结、酒店客房部工作总结精选等,希望丰富的酒店客房部工作总结内容能够对大家有所帮助!

12024酒店客房部的工作总结

文档处理技能的提升可以让我们在合作中更加得心应手,如今网上范文的种类和数量越来越多。有哪些让人印象深刻的范文呢?在本文中我们将深入探讨“酒店客房部的工作总结”的各种方面,阅读之后您可能会有新的体验和想法!

酒店客房部的工作总结【篇1】

酒店开业前,员工虽然经过军训、理论学习和酒店实习三个阶段,但在酒店开业后,员工在业务技能、服务技巧、临场应变方面离我们的标准还有很大的差距,房务部针对这种现象,同时也响应酒店号召,将培训工作始终放在客房工作的首位。

根据员工的实际状况,部门制定了详细的培训计划,并采取了多种培训方式进行培训。在业务技能培训方面采取先掌握工作程序和标准,在根据理论学习资料现场演练给员工看,并让员工亲自操作,现场指导,让员工掌握基本的操作技能。基本功练好了。只要多练习,提高工作效率的目标就会实现。透过这些培训工作,员工的做房时间已经到达行业标准。前厅接待客人入住时间也持续在三分钟左右,会议排房前台员工已完全掌握其技巧。前段时间由于礼宾部人员缺编问题,礼宾部的服务质量明显下降,透过近期的人员补充和培训,礼宾部的服务质量明显提升。经过近几个月的工作质量起落,房务部深感部门培训的重要,在明年的工作中,房务部将会根据各个岗位来开展有针对性对的培训工作。

酒店客房部的工作总结【篇2】

酒店客房部的工作总结

作为酒店的客房部门,我们承担着提供优质住宿体验的重要责任。在过去的一段时间里,我们团队在不断努力,通过优化服务流程、提升客房品质等方面取得了可喜的成绩。下面,我将详细总结我们的工作,以期更好地激励我们的团队,并为今后的发展提供指导。

我们注重提供热情周到的服务。在与客人的所有接触中,我们始终保持微笑,并主动了解他们的需求。并且,我们会尽力提前预测并满足客人的期望。比如,如果客人早上八点要早餐,我们会提前准备好并准时送到客人房间。我们也注重给客人提供个性化的服务。在了解客人的习惯和喜好后,我们会为其提供定制化的服务,并尽量满足他们的特殊要求。

我们注重维护客房的整洁和卫生。我们认识到一个干净、整洁的客房是客人对于休息和放松的基本要求。我们严格执行每日清扫和更换床品的流程,并确保每一间客房的清洁度和卫生状况符合标准。同时,我们也注重排除一切可能对客人造成不便的因素,比如修补损坏的设施、更换破损的家具等。通过这些努力,我们成功地提升了客人对于客房整洁

阅读全文>>>

2客房部上半年个人工作总结推荐(5篇)

以下是趣祝福小编为您精心挑选的“客房部上半年个人工作总结”,敬请您收藏本网页网址以免遗忘。随着上半年酒店客房部内卷越来越严重,为了能够更好的完成工作进度,帮助我们有效的节省工作时间。我们应尽快完善好自己的酒店客房部上半年工作总结,做好工作总结就会对下半年的工作任务有了大概的工作思路。

客房部上半年个人工作总结 篇1

“年光似鸟翩翩过,世事如棋局局新”一转眼,我来到xx酒店客房部已经过去了半年的岁月。这半年的时间里,不仅我自己的变化大,酒店的发展也变化很大。为了给我上半年的工作做一个完美的终结,也为了更好的开启我下半年的工作,我在此,做了一篇关于20xx年上半年我在xx酒店客房部作为一名服务人员的工作总结。

20xx年xx月xx日,来到xx酒店进行试用,就开始了我作为一名客房部员工的工作之旅。一开始的时候,因为刚来xx酒店,不仅对自己的本职工作不太熟悉,就连对xx酒店的工作环境都是不太熟悉的,还因为我自己粗心大意的毛病。导致我在那个时候,犯下了很多的错误。比如,经常因为打扫错了房间而被主管批评,经常因为给错了顾客房间钥匙,而耽误了顾客的很多时间,经常因为不知道怎么回答顾客的咨询问题,而让顾客产生了不耐烦的情绪。等等这些问题。但是到了后来,在我的积极努力改正之后,我就慢慢不再犯那些低级的错误了。在这个期间里,也要多感谢我们客服部主管对我的鼓励和包容,他虽然有时候会严厉批评我,但是他也是对我抱有了很大的期望。每每在批评过后,都会耐心的指导我怎么去解决这件事情。

在他的帮助之下,我开始去认真的熟悉关于我们酒店里每一套客房的价格,基础设施,和特点的情况,好让我在回答一些顾客问题的时候,能够显得既专业又流畅。我开始用心的保管好客房的钥匙,看清楚钥匙之后再给顾客,并且及时的'做好顾客住房的登记记录。我开始认真且负责的去做酒店各个楼面的巡查,检查他们的门,锁等基本情况,在巡查的过程中,我尽量的去记住每个门牌号对应的位置,让我不至于在找房间的路上浪费过多的时间。我开始严谨而细心的对待我每一次客房的打扫任务,把主管对我们培训当中,让我们在打扫房间时需要注意的事项都记在心里,把客房都仔仔细细,里里外外的用心打扫一遍。

所以,在我上半年的后一半段时期里,我的进步还是挺快的。我也因此收获到了主管的很多表扬和赞赏。但是在下半年的时期里,我依旧要再接再厉,让自己变得更加的优秀和努力。

半年

阅读全文>>>

3客房部上半年工作总结及计划最新5篇

随着上半年企业的发展,我们的工作重点也有所调整,为了提高对自己的要求,下半年工作有序开展。我们要开始准备好自己的酒店客房部上半年工作总结了,做好总结可以增强人的逻辑思维和直觉判断能力,你知道酒店客房部上半年工作总结应该从哪些方面来写呢?根据您的需求,我们为您整理了以下的“客房部上半年工作总结及计划”,相信本网页内容能为您提供帮助!

客房部上半年工作总结及计划 篇1

xx酒店客房部上年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求,在钟总和赖经理的指导帮助下完成了各项工作,在取得了一定的进步同时也存在着一些不足:

亮点之处

一培训方面

1、每月完成两个sop流程的学习和考核,岗位统一组织员工进行培训,各班组分管领班对班组员工进行强化考核,增强的员工的业务技能,提升了员工的素质和专业度。

2、集团明查应知应会知识的培训和考核,根据部门的要求制定了培训计划表,安排员工根据计划表的进度进行学习,班组再进行考核。

3、每天早会进行案例的培训,提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析,避免该案例的再次发生,提高了服务质量。

4、针对工作中发现的不足,安排专题培训。暗访中发现的物品摆放不规范的情况,由领班组织员工进行现场培训和指导;针对一段时间以来遗留物品较多的现状,安排员工进行查房的培训,指导员工发现查房中容易忽略的盲点。

5、房务和总机人员的交叉培训,从四月份开始以进行了多批次,通过两个岗位员工之间的交叉学习,提高了各自的业务水平和综合素质,同时也熟悉了各个岗位的工作流程和操作技能,便于下阶段两个岗位的顺利合并。

二管理方面

1、上年以来住客率高,特别是在三、四月份,岗位克服人员的严重不足,全员加班加点,互帮互助,完成卫生的清扫和各项对客服务工作。岗位领班缺编,导致分管区域过大,影响管控的质量,从四月份开始,将7—9三个楼层划分给柯林公司协助检查和把控,减少了领班的工作量,配合以来卫生质量和个性化服务均较稳定。

2、上年总体服务质量较稳定,1—5月份的集团问卷均超出部门考核指标,并且各个月的宾调分数也较稳定,没有出现大起大落的情况;在密函和网评上均能体现我们优秀的服务,获得了宾客一直好评。特别是在今年,网络散客的入住量呈大幅上升,对我们来说有较大的压力,特别是8#楼的整体硬件水平不足,我们通过各项个性化服务提高

阅读全文>>>

4酒店客房2023年上半年工作总结汇集7篇

科学技术的发展,公司上半年对酒店客房部的要求也在转变,为了提高自己的工作能力,帮助我们有效的节省工作时间。那么我们就可以开始写自己的酒店客房部上半年工作总结了,工作总结的良好制定有助于上下级之间的高效沟通,以及有效跟进、闭环,你知道酒店客房部上半年工作总结应该从哪些方面来写呢?有关“酒店客房2023年上半年工作总结”不妨看看趣祝福编辑为您推荐的这篇文章,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助!

酒店客房2023年上半年工作总结 篇1

今年上半年,酒店在上级领导的关心支持下,在经理的正确领导下,通过全体员工齐心协力,勤奋工作,取得了巨大的成绩,酒店业绩连创新高,在安全、卫生、服务等方面得到了相关的部门肯定和客人的一致好评。我做为酒店的一名员工,通过自己的努力,也取得了不错成绩,多次被酒店评为优秀员工,受到奖励。现对上半年完成的本职工作进行以下总结。

一、尊重领导,听从指挥

在平时的工作中,深刻领会领导的意图,接受领导,服从安排,按照领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪明,工作上毫无怨言,任劳任怨。对于领导表扬奖励,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正,不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务,经常受酒店及客房部经理的表扬。

二、遵规守纪,搞好服务

遵守酒店制定的各项规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,上半年无请假记录,做到全勤上班。严格按照工作流程及领导要求搞好服务,做到房间打扫时不留死角,一尘不染,整洁干净,为客人服务时,能够正确使用文明用语,做到细心、热心、耐心,对于客人提出的要求尽量满足,不能满足的,为客人解释清楚,取得客人的谅解。查房时,发现酒店物品有损失时,及时和客人一起进行核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满意。

三、团结协作,不计得失

和酒店人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关心爱护同事。在工作中,自己的工作完成后,能及时帮助其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍小心眼,和同事发生误会时,以工作为重,做好沟通,消除误会,共同做好工作。在生活中,对同事虚寒问暖,同事生病时,能及时打电话问候和去医院探望,同事家里有事时,了解清楚后,及时关心帮助,以此来增进友谊,促进工作。

四、虚心学习,努力提高

虽然做客房服务工作有好几年了,但在酒店每次组织的基本技能和安全培训中,思想上重视,行动上积极主动。

阅读全文>>>

52023酒店客房上半年工作总结汇编(6篇)

今天趣祝福的编辑为大家整理了一篇关于“2023酒店客房上半年工作总结”的文章,请收藏本文并分享给你的朋友们吧。随着上半年公司酒店客房部对个人技能要求变高,为了进一步提升自己的能力,在自己岗位上快速做出成绩。我们需要尽快制定好自己的酒店客房部上半年工作总结了,在职场上,掌握工作总结书写能力是非常有必要的。

2023酒店客房上半年工作总结【篇1】

今年的时间咋过的这么快,还没做什么大事呢,这上半年就已经快要结束了。作为酒店的客房经理,我的压力其实还是比较大的,因为我工作也有不少年头了,我的任务就是要负责好整个酒店客房的入住以及管理。从目前来看,整个酒店上半年的客房入住情况还是不错的,相比去年有了不小的提升,现在,就让我来对这上半年的工作做一个总结吧。

酒店最重要的是什么?那当然是人流量了啊,来的人越多代表着酒店的业绩会越高,所以咱们酒店十分重视每一位顾客,不仅仅是在广告这一块打的特别响亮,在质量上咱们酒店也没有松懈过。酒店是许多顾客歇脚的地方,大家之所以选择咱们酒店入住,那肯定还是因为咱们酒店有优势呀,首先是客房的环境好,其次是价格也公道,绝没有出现过店大欺客的情况,这也是咱们酒店能保持一个好口碑的原因。

为了不让顾客失望,我作为一名客房经理是下了不少的功夫的,首先我的钻研顾客的喜好,然后再针对消费者做出一些客房上的改变。毕竟客房是要顾客来评价的,要是不满足大多数人的喜好,那肯定会被大家所淘汰,所以与时俱进是客房所必须要做到的。首先,客房的环境和卫生是最值得重视的,要是连这最基本的条件都没能弄好,那顾客肯定是来了一次后就不会再来第二次,而且会严重的影响咱们酒店的名誉,所以我非常看重客房的清洁和整理工作。在这上半年里,酒店接到了几起关于客房的投诉,其中大多数都是因为酒店的清洁没做到位,造成了一些地方有所遗漏,我在知道这个情况后,严厉的批评了酒店里的清洁工,并让他们以后要注意每一间客房的卫生,要是连这么点小事都做不好,那也没必要在酒店呆着了,免得于人于己都造成影响。

最后,我发现随着酒店的生意越来越好后,客房的供应是有所不足的,在节假日里,经常会出现爆满的情况,所以我得提前做好规划,给顾客打好招呼,免得他们走一趟空。现在,我和同事们已经适应了酒店里的节奏,相信在接下来的半年里,咱们的客房部会取得更大的成绩,我会让酒店的客房得到更多人的青睐的!

2023酒店客房上半年工 阅读全文>>>

62023年酒店客房部上半年工作总结推荐8篇

我们生活中离不开“2023年酒店客房部上半年工作总结”让我们一起来了解一下,在阅读本文以后,相信您会有所收获。随着时代的发展,公司上半年酒店客房部工作内容的变化,为了让下一阶段工作开展有序,提高下半年工作效率。我们要制定一份酒店客房部上半年工作总结,积累下来写工作总结的习惯,可以让我们对于常规的问题形成较为成熟的逻辑程式。

2023年酒店客房部上半年工作总结(篇1)

酒店客房部上半年工作总结

酒店客房部是一家酒店不可或缺的部门之一,为客人提供了一个安逸、舒适的居住体验,是酒店保证客人满意度的关键。在上半年的工作中,我们客房部共同努力、克服各种困难,完成了各项任务,现在为大家总结一下。

酒店客房部抓好服务细节,提升服务质量

酒店客房部首先必须保证房间的干净、整洁和环境的舒适,这是我们的基础服务。在上半年的工作中,我们每天都坚定地做好日常清扫、消毒、更换床品等工作,确保了房间的卫生与整洁。同时,我们也在注重细节方面下功夫,以营造出更好的居住体验。比如为客人准备了鲜花、糖果、水果、特别加强了房间内的音响效果,为客人提供更加舒适、便捷的服务。我们收到了不少好评,表示客人对于我们的服务很满意。

酒店客房部改善品质,提高标准

酒店客房部努力改进服务品质,提高服务标准。我们认真听取客人的意见和建议,不断地完善自身的管理体系,不断优化、调整、改进工作流程,使服务更加规范化、标准化、流程化。我们定期召开工作会议,聚焦工作重点,发现问题及时解决。我们采取了各种措施,通过信息化手段提升管理科学化和服务标准化,同时,还对员工提出具体要求,提高技能与素质,这些都为提升酒店的服务质量与客人满意度奠定了坚实基础。

酒店客房部提升服务人员素质,加强团队意识

酒店客房部在上半年的工作中,注重提升服务人员素质,员工加强培训与学习。通过培养服务人员的技能、礼仪、语言等方面的素养,帮助员工提高服务水平,让他们获得更好的职业发展机会和更高的薪酬待遇。我们还加强了团队建设,促进内部良好的沟通与协作,提高员工的责任心和工作积极性。我们定期组织团队建设活动,开展员工自我调节与工作压力的排解,让员工以更好的状态面对客服工作,提高了全员工作满意度。

总之,上半年的工作让我们更加深入地认识到,酒店客房部就是酒店最核心的部门之一,是酒店提高服务质量与客户满意度的关键。我们一直认为在细节上获得胜利,团队精神,系统化的管

阅读全文>>>

7酒店客房部上半年工作总结报告推荐8篇

随着上半年公司业务不断拓展,业务量明显增大,为了更快的完成工作任务和目标,加快下半年工作进程。我们要早早为自己的酒店客房部上半年工作总结做打算了,写工作总结可以帮助我们理清思路,更加明确具体的工作任务开展。趣祝福的编辑为了您的满意不遗余力地打造了“酒店客房部上半年工作总结报告”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

酒店客房部上半年工作总结报告 篇1

客房部上半年工作总结最新

随着疫情的逐步解除,旅游市场逐渐回暖,客房部的工作也变得更加繁忙。在过去的半年里,我们客房部的同事们团结协作、积极进取,完成了各项工作任务,提升了客房服务质量,取得了明显的工作成果。

一、升级改造"

在过去的半年里,客房部进行了一系列的房间升级改造工作。我们将部分老旧的客房进行了重新装修,提升了房间质量,增强了顾客的入住体验。我们主动跟进客人的反馈意见,积极修复房间设备损坏,提高了设备维护和管理水平。通过不断完善设备和服务,我们为顾客提供了更为舒适、方便、贴心的服务体验。

二、管理创新

作为客房部的一员,我们要求自己提升管理创新,提高服务水平和质量。因此,我们在网上开启了自助派房系统,使客人能够线上进行预订、选房、申请清洁和其他服务。这项新的服务模式具有很大的价值和优势,有效地节约了时间和人力成本,提高了客人的满意度。

同时,我们还通过内部分工,将工作分配给不同的员工,以实现更好的业务管理。我们不断审查和改进服务流程,促进管理的标准化、规范化和流程化。

三、服务升级

半年以来,我们客房部在服务升级方面取得了很大的进展。在服务上,我们本着“以顾客为中心”的理念,站在客户的角度谋划服务,为顾客打造一个安全、舒适、温馨的家庭环境。通过完善的服务标准,我们提升了服务水平和服务质量。我们始终保持团队精神和合作精神,并不断加强员工培训,使每一位员工都能够达到专业水平。

四、营收增长

客房部取得的成果不仅仅在于服务质量的提高,还体现在营收增长方面。在过去的半年内,我们客房部经过全员协作,不断加强服务质量和客户满意度,使得客户的复购率大大提高,同时也吸引了大量新客户,营收实现了同比大幅增长。

总结

在过去的半年里,我们客房部的同事们以饱满的热情、踏实的工作作风,完成了各项服务工作任务。我们不断学习、创新、提升服务质量和客户满意度,在工作中保持了良好的心态和积极的心情。我们相信,过去的成功只是我们得继续努力的动力和

阅读全文>>>

8酒店客房部上半年工作总结范文精选(8篇)

随着单位上半年管理水平的提升,对酒店客房部也有了不一样的要求,为了更好的开展下一阶段的工作,为公司创造更多价值。我们需要好好地去写酒店客房部上半年工作总结了,工作中最有必要的一点是,可以回顾以前工作中存在的不足,总结出经验。“酒店客房部上半年工作总结范文”您所需的趣祝福小编已经准备好了,在阅读后还请您收藏本网页网址!

酒店客房部上半年工作总结范文 篇1

酒店客房部是酒店管理中最为重要的部门之一,承担着接待服务客人、维护客房卫生、提供优质服务等一系列任务。在上半年的工作中,我们客房部全体员工认真履行职责,辛勤努力,为酒店的发展和客人的满意度做出了不懈的努力。

一、接待服务客人

在酒店接待客人的工作中,我们客房部团队始终秉持着诚挚待客、热情服务的宗旨,推行客情优先的服务理念,不断提高接待能力和服务质量。我们通过反复演练,不断完善酒店接待流程,努力实现从客人到达酒店的第一步开始,必须保证客人受到最好的礼遇,让入住客人感受到家的温馨和舒适。如此种种努力,也获得了相应的客人反馈,客人对于酒店的整体服务和客房部门的服务评价均居高不下。

二、维护客房卫生

客房部是酒店最关键也是最基础的部门之一,为了给客人提供舒适、健康、安全的居住环境,客房卫生工作必须高度重视。我们在上半年的工作中注重对客房卫生的检查和整改工作,严格按照酒店制定的标准对每一间客房进行巡查,并每日对公共区域进行清洁消毒。我们组织员工参加卫生培训,提高员工的卫生意识和技能,让卫生工作进一步规范化、标准化。这些努力极大提升了酒店的卫生情况,也可谓是客房部的一大优势。

三、提供优质服务

提供优质服务是酒店管理的目标之一,客房部门也是实现这一目标的重要部分。我们在上半年的工作中尽力提高服务质量和创新服务方式,以提高客人的满意度。我们根据客人反馈意见及时改进服务不足之处,同时我们积极开展节庆主题活动,为来住宿的客人提供更加个性化、周到的服务。我们不断追求“用心服务”的理念,通过在酒店客房部营造人性化、温馨、和谐、高效的服务氛围,让客人在酒店享受到真正的品质和尊重。

总之,上半年工作是我们客房部付出辛勤努力的阶段,我们克服各种困难和障碍,创新服务方式,提高服务质量,为酒店的可持续发展和客人的满意度做出了突出的贡献。下一步,我们将更加努力,不断完善服务和管理,以更好的服务水平和更优质的服务态度,为酒店的一流形象和客人的舒适体

阅读全文>>>

9酒店客房部上半年工作总结合集8篇

趣祝福的编辑为你准备的“酒店客房部上半年工作总结”类文章希望能够激发你的思想。随着公司上半年管理制度越来越严格,为了能够保证后续工作能够顺利进行,帮助我们有效的节省工作时间。我们要提前做好相关酒店客房部上半年工作总结了,在写工作总结的时候要注意规律性,理论性。我们后续还将不断提供这方面的内容!

酒店客房部上半年工作总结 篇1

酒店客房经理上半年工作总结

作为一名酒店客房经理,我在过去的上半年中积极开展工作,以提高客房管理水平和客户满意度为奋斗目标。下面对我上半年的工作进行总结。

一、工作心得

在上半年的工作实践中,我认为客房管理是酒店管理的核心和灵魂,直接关系到酒店的经济效益和客户口碑。因此,客房经理应该注重对员工的培训,完善客房管理制度,以做到服务一流,管理精细,从而提升酒店的整体水平。

二、工作重点

1. 落实员工培训计划

员工是酒店服务的重要组成部分,他们的工作素质直接影响到客户的入住体验。因此,上半年,我注重对员工进行培训,包括礼仪、服务技能、语言表达等方面的训练。此外,还定期组织员工进行考核,提升他们的工作积极性和责任心。

2. 完善客房管理制度

在上半年,我主要针对房间清洁、客房服务、客户投诉等方面,完善了酒店的客房管理制度。对于房间清洁,我们制定了清洁标准和清洁流程,对清洁工具进行消毒,以提高清洁质量;对于客房服务,我们在客户入住时就对客户需求进行了了解,并及时提供服务,营造了良好的客户体验;对于投诉问题,我们及时吸取教训,改进管理制度,以减少类似的问题出现。

3. 提高客户满意度

客户是酒店的生命线,我们的服务至关重要。在上半年,我着重加强了对客户满意度的调查和评估。我们在客户离店后,通过短信、邮件和电话等方式对客户满意度进行了调查,并及时反馈问题。同时,我们也不断改善服务质量,让客户感受到我们的用心和诚意,以实现顾客至上,服务至上的宗旨。

三、工作成果

1. 客户满意度大大提高

通过对客户满意度的调查和评估,我们发现客户的整体满意度有了很大的提高。客户对于我们酒店的服务质量、设施设备等方面都给予了很高的评价,这也证明了我们对客房管理制度完善以及员工培训等方面工作的成果。

2. 员工工作效率明显提升

在上半年的工作中,我们很多员工的工作也得到了很大的改进和提升。他们在清洁工具使用、客房服务和客户投诉处理等方面都得到了良好的提高,效率大大提高。他们

阅读全文>>>

10酒店客房部上半年工作总结下半年工作计划分享8篇

上半年公司市场竞争激烈,基于目前我们的酒店客房部工作现状,为了响应公司的号召指引,今后的工作能有条不紊的开展。我们要尽快做好自己的酒店客房部上半年工作总结了,提前做好工作总结可以让我们有条不紊的进行工作,你知道如何才能写好一篇酒店客房部上半年工作总结呢?经过反复修改栏目小编为您编辑出了这份精选的“酒店客房部上半年工作总结下半年工作计划”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

酒店客房部上半年工作总结下半年工作计划(篇1)

上半年客房部接待顾客共有xxx人,酒店住房有xxx间。我负责登记这些顾客住房的信息以及查看各个房间的情况,为酒店提供客房的信息。同时还要管理客房的卫生和安全,保证给客人提供一个安全舒适和温暖的住宿环境。

上半年我每天平均查看xxx间客房,提醒打扫人员打扫房间和公共区的卫生,尽量让客人感觉到酒店的环境是可靠的。每天帮助客人预订房间以及给客人订机订票,如若客人有其他需要,我也要尽量满足,比如客人过生日,我要为其准备生日蛋糕和包间,还有购买生日礼物,总是客人的需求,作为客房部一员来说,要尽量做到他们满足,这是最基本的服务。

客房部管理者房间,自然是要保证房间的安全性的。这半年来,部分客房被重新换锁,因为部门掉了,所以安全必须要做好。同时客人把行李放在酒店,我就要保障客人的财产安全,另外酒店的走廊安装了摄像头,保护客人的人身安全。每天进入酒店住宿要核实他们的身份,避免混入一些不法分子。我每隔一星期就要检查房间里的设备是否有要报修,每天都要对客人退房后检查房内的物品损坏和丢失,以便为下一个客人安排住宿,让酒店得以正常的运行。

半年来酒店的卫生是注意的重点,这不仅是维护酒店的名声,也是为让入住酒店的客人安心。房间内的换洗毛巾及时没人入住,也必须每天都要换新的,并且要做高温消毒。床单枕套在客人退完房后,立马进行更换,地板要进行消毒并开窗通风。酒店其他地方的卫生也是要每天打扫的,而且都要派人拖地消毒。

上半年在客房部的工作我都已经完成,对于自己所做的,我觉得还是有很多不足,我还需要去加以改正,以希望为酒店的客房提供更舒适的环境,让客人对我们酒店更加满意,获取更多的客人资源。经过这上半年的经历,我相信在下半年我可以把自己工作做得更加让人满意,不仅是得到领导的欣赏,更是为让客人喜欢我们酒店。

酒店客房部上半年工作总结下半年工作计划(篇2)

紧张与忙

阅读全文>>>