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教学副校长工作总结
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教学副校长工作总结 篇1感谢教体育局给我这个机会，让我汇报工作，反省一些自己的不足，利于以后更好的工作。
我20xx年9月xx中心小学副校长，一直分管教学工作。几年来年随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。在工作中，积极协助郑校长搞好学校的教学管理工作。
一、树立正确教育思想
坚决贯彻党的路线、方针和政策，积极参加政治学习，认真贯彻党的教育方针，积极推进素质教育。在学校教学管理中，改革创新，推动学校教学工作不断发展，促进学校教学质量不断提升。工作态度严谨，实事求是。
二、加强教育理论学习
作为分管教学的副校长，我紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，了解教育新动态。组织全体教师学习《xx县中小学教学教研常规工作制度（试行）》、组织部分教师参加“语文主题学习”研讨会。在教育教学管理中，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。
三、教学常规抓过程
一是开学校长会上下发了圭峰小学教学常规；二是开学以后组织班子成员到包干的学校进行常规工作检查，对做得好的学校、教师进行表扬；三是学期中途不打招呼、不定期对村完小常规工作进行督查；四是每学期进行一次常规全面检查，评出常规管理先进单位。
四、聚焦课堂抓课改
为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性。一是组织全镇青年教师轮流到逸夫小学听课改课，写出评课稿和心得体会；二是组织教师积极参加教研室开展的优质课比赛，取得了好成绩，金红艳获得科学优质课市一等奖，获得市科学教学能手称号，黄露莎获得县数学教学能手称号；三是狠全镇抓四、五年级课改工作，中心小学的曹丽、黄露莎两位教师的课改课得到了教研室好评。
五、资料管理抓规范
一是要求中心小学本部的资料全部要打印，整理好并装订成册；二是村完小的资料能打印的尽量打印；不能打印的要整理好并装订成册；三是要求各校保管好中心小学下发的所有资料及本校的资料。
六、准确把握角色定位，认真履行岗位职责
作为副校长，我对自己分管的工作高度负
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小学副校长工作总结 篇1本人由于工作需要，组织的信任，于今年3月5日被提升为和平中心校副校长，主抓教学工作。一年来的工作在余校长的热心关怀、积极帮助和诚恳的指导下，在班子成员的团结协作、努力配合下，在广大教师的大力支持下，紧紧围绕“教育质量效益年”这一中心工作，稳步、扎实、有序地完成了各项工作，现将一年的工作总结如下。
一、明确责任、完善自己、勤勉工作。
作为一名初任教学的副校长，深知自己的责任重大，明确职责、摆正位置、端正态度、认清自己、勤勉工作当好助手是十分关键的。在工作中面对新形势、新要求、新观念、认真熟悉业务，努力提高自己的业务水平、钻研业务，既要钻研教育教学基本业务，又要钻研管理方法。一年来我充分利用业余时间，不断学习教育教学法规和先进的教育教学理念。先后认真的学习了钟启泉的《为中华民族的复兴、为了每位学生的发展》;刘晓明、王丽荣的《新课程教师心里素质》;孙文策主编的《新时期师德修养》;远的《新课程推进中的问题与反思》和《现代教育思想专题》;反复的阅读了《领导科学》、《素质教育论坛》、《人民教育》、《黑河教育》等教育杂志，记了大量的学习笔记，领会了一些先进的教育观念和科学的教学思想，也提高了自己的教学管理能力。能力是基础，态度决定高度，崇高的境界、宽广的胸怀、以校为家的主人翁责任感，也是一个教育管理者必备的素质，我非常欣赏一句话“只有你对别人的事业负责，别人才会尊重你的劳动，你才有机会发展自己”。在工作中我本着虚心好学、不耻下问的态度，本着有事向老领导、老同事多学习多商量的方法，遇到重大决策及原则问题时及时向领导请示汇报的原则。服从组织、听从决策、一切以团结为重，终身树立服务思想，时刻关心同志的工作，想教师之所想，急教师之所急，从而勉励了自己，扎实了工作。
二、抓常规、求实效、保证教学工作顺畅有序。
1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。开学初，我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理
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副校长工作总结 篇1这学期，根据学校的安排及分管工作的要求，我认真履行副校长职责，积极工作，克难进取,努力创新。
一、积极主动加强思想政治学习。
结合组织安排和自身工作需要，认真学习领会党的教育路线、方针、政策，自觉提升自己的业务能力，增强全局观念和意识，提高自己的创新思维能力、组织协调能力。特别是通过学习，对贯彻执行党的教育方针，落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的知识指导自己的工作，努力提高工作水平有进一步提升。
二、摆正角色,创造性的组织开展分管工作
（一）抓常规工作
半年来，作为负责教学的业务副校长，我坚持工作在教学第一线，担任二年级数学学科教学工作。平时坚持与学科组的老师一起研究、讨论教学内容、教学方法和教学思路，在教学工作中，能自觉地集思广议、博采众长，坚持听课，向本校教师学习，深入发解情况，汲取他人之精华。半年来先后共听课30余节，对每堂课不仅有记录而且绝大部分都写了评议，特别是对本校教师上的课都能面对面地商讨、指导、互相学习，共同提高。平时能认真学习新的教育教学思想，积极参加新教材培训活动，有较强的教学和科研能力，能积极组织各年级的教学工作研讨会，并提出建设性意见，平时注重教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，教学效果较好。帮助青年教师的教育教学业务能力和知识水平的提高，有不少教师取得了较好的成绩。
（二）坚持搞好学校的教学管理工作
根据学校工作安排，我负责学校的教学工作。平时，我注意配合学校一把手，在抓好学校常规教学的同时，积极出主意、想办法，为学校教育教学质量能打一个翻身仗而努力。组织各学科全体同志和教师先后进行了月考、期中考试和多项学科竞赛的组织、评估工作，找准了学校教学工作的问题所在。认真组织全体教师开展教研活动。通过教研活动，提高了全体教师的教育教学能力和素质。本学期，先后通过教务科组织了全体教师的“汇报课”、“观摩课”比赛，教师的参与率达到了100%。通过比赛，有效地调动了全体教师提高自身素质，提高教学
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副校长工作总结【篇1】副校长年度考核个人总结
今年是我的第二个年度考核，回顾这一年，对于我来说，是一年收获颇丰，但也不乏挑战和遗憾。
在校领导班子的带领下，我带领教务处团队不断探索教学改革的新途径，积极推进教学质量综合改革，加强学业水平评估和学生体验评估工作，提升学生素质教育和全面发展的水平。在这个过程中，我们充分发挥了教学质量评估指标体系的作用，深入测评、分析了学生的课堂学习思维能力、科学素养、产出水平，为我校教学改革探索、提升教学质量水平提供有力的支撑。
同时，我们高度关注学生生涯规划和反思能力的培养。推出“精英课程计划”、“学科专题讲演”等活动，向学生普及全球视野、创新思维、领导力、社会责任感等核心素质，提升学生的发展适应能力和自我认知能力，全面激发学生的发展激情，促进彼此之间的成长和进步。
同时，我们认识到，学生宿舍管理工作必须和学生工作体系相结合，深化“宣传、引导、帮助、监管、服务”工作思路，强化了对学生生活情况的了解和跟踪，提升了学生自我管理和寄宿家庭共同调解水平，切实保障了学生成长和身心健康。
当然，在工作中也存在着不充分的地方。比如，我们的校企合作项目推进力度还需加强，我们需要更加深入地了解企业和行业的需求，加强产教融合，提高学生职业发展支持的质量和水平，更好地适应时代需求。
在今后的工作中，我将继续坚持以学校发展为核心，以师生发展为核心，紧密跟随时代步伐，融入国家发展大局，转变思路，创新服务，推动学院“双一流”建设和高水平发展。
谨以此文向领导和同仁反映自己的工作情况，并对未来的工作充满期待。
副校长工作总结【篇2】为了适应新形势下的德育工作，我校立足本校实际，借鉴吸收其它学校的先进做法，在落实《德育大纲》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的基础上，进一步修订完善了已有的多项制度，使学校的德育工作开展的有声有色，推动了学校其它多项工作的开展，在工作中我们采取的主要做法是：
一、提升素养，率先垂范。
作为学校的管理人员，注重学习，廉洁自律，提高自身管理、业务水平对全体教师是一种无痕的教育。我坚持以科
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副校长工作总结(篇1)高校副校长工作总结
作为高校一名副校长，我的工作职责是协助校长负责学校的经营管理及日常工作，参与一些决策、规划和组织工作。在过去的一年里，我认真履行了自己的职责，积极主动地参与学校各项工作，下面是我的一些工作总结。
一、学校发展规划
作为高校管理者，我们必须要有长远的规划和发展思路。我积极参与学校的发展规划工作，与校长及学校管理团队一起，通过学校现有的资源情况、市场需求及未来趋势，制定了学校未来的发展方向和规划。同时，我也积极参与了学校的课程设置、招生工作等，为学校的发展提供了有力的支持。
二、教务管理
作为高校的教务管理者，我认为我们的工作重心是提高教学质量。在过去的一年里，我积极推进学校的教学改革工作，组织了一系列教学管理研讨活动，为教师提供了更加丰富的教育培训资源，提高了师资力量。同时，我也注重对学校课程体系的改革和推进，打造适应社会发展需求的课程方案和培养计划，提高了学生的综合素质。
三、师资队伍建设
学校的师资队伍是学校发展的重要基础，也是学校人才培养质量的一项重要保障。因此，我在师资队伍建设方面投入了许多时间和精力。我积极抓好选聘、评优准入等工作，加强对聘用师资人员的培训和管理，促进教师专业素养和教育教学水平的提升。同时，积极推进师生软件环境建设，打造一个新型教育环境平台，提高教学质量和效果。
四、实践教学
实践教学是提高学生综合素质的有效途径。在过去的一年里，我积极推进了学校实践教学工作，组织了多次实践性教学活动，鼓励和支持学生进行各种实践项目和实践性课程，培养学生的实践能力和创新能力。
总而言之，我在工作中始终以为学校为重的态度，积极推动学校的各项工作，不断完善校园管理和服务，努力提高学校的综合实力和影响力。回顾一年的工作，我深感成就的同时也意识到了自己的不足之处，将继续努力，为学校的发展尽自己的一份力量。
副校长工作总结(篇2)近年来，在教育领域，小学副校长的工作职责越来越重要。作为一名小学副校长，在一年的工作期间里，我紧紧围绕学校的目标抓好各项工作，全身心地投入其中，为学校的发展做出了自己的一份贡献。
一、提高教学质
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小学副校长工作总结 篇1一年来，在原州区教育局的领导下，根据学校的安排及分管工作的要求，我认真履行校长职责，积极工作，克难进取,努力创新。
一、积极主动加强思想政治学习
一年来，结合组织安排和自身工作需要，先后系统学习了国家有关西部大开发、教育规划纲要和十七届五中全会、全国教育会议的文件和领导同志讲话，阅读了许多理论工作者的文章，认真领会党的路线、方针、政策，自觉提升自己贯彻执行的能力，增强全局观念和宏观意识，提高政治鉴别能力、创新思维能力、组织协调能力和拒腐防变能力。特别是通过学习，对贯彻执行党的教育方针，落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，努力提高工作水平有进一步提升。
二、摆正角色,创造性的组织开展分管工作
作为一名学校的校长，必须做好校长的助手，当好配角。我非常重视学校领导班子的团结，做到互相尊重，互相配合，服从组织纪律。平时能顾全大局，识大体，有较强的民主意识，做事敢负责任，不互相推诿。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对教师学生负责。
1、安全工作落实到位。开学初，就制定本学年学校安全工作计划和活动安排，使学校安全工作有条不紊地开展。一是通过长期、有效的安全知识教育，提高师生的安全防范意识和能力。如利用晨会向师生讲解安全知识，以及下载、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育资料，由班主任在班会上宣讲，使安全意识灌输、知识掌握长期化。二是与教职工、学生家长签订安全责任书，明确各自职责，将学生的安全管理落到实处；三是积极配合卫生防疫部门，对学生开展体检和疫苗接种，保证及早预防、及时发现病情等。四是组织开展了七次应急疏散演练，提高师生在突发事件、灾害面前的应对能力和经验。五是落实校门看护职责，防范外来闲杂人员、不良动机人员进入校园。
2、体育和文艺工作积极开展。今年，虽因学校基建，但为提高学生参与体育锻炼的意识、团结拼搏的思想，作为主管校长，认真组织，积极
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首先，总结经历的过程中，我们应该回顾自己在这段时间的工作表现，包括工作目标的达成情况、工作中遇到的问题和难点以及解决方法等。通过对自己工作过程的梳理，我们可以清楚地了解自己在工作中的优势和不足，为今后的工作提供指导和借鉴。
其次，在总结中，我们还可以对自己的个人成长进行思考和总结。我们可以回顾自己在这段时间的工作中取得的成绩和进步，思考是什么促使了这些成绩的达成，以及哪些方面还需要进一步加强和改进。通过自我反思和总结，我们可以发现自己在职业道路上的成长点和发展方向，为未来的职业规划提供参考。
此外，工作总结还可以提供给领导和同事们参考，让他们了解我们的工作情况和成果。通过与他人的分享，我们还可以从他们的反馈中获得更多的意见和建议，进一步完善和提升自己的工作能力。
总之，认真写下这段经历的总结对于我们的个人成长和职业发展非常重要。通过总结工作中的成绩和经验，我们可以更好地认识自己，发现自己的不足并加以改进，为未来的职业发展提供更好的支持。让我们一起努力，共同成长！
副校长年终工作总结【篇1】行政副校长述职报告
尊敬的校长、各位领导和老师们：
大家好！
我是xx中学的行政副校长，很荣幸能够向各位领导和老师们汇报一年来的工作情况。在过去的一年里，我全心全意投入工作，与全校师生一同努力，为学校的发展做出了积极的贡献。
一、教师队伍建设
教师队伍建设一直是我非常重视的工作之一。过去一年，我加强了对教师的培训和管理工作。我组织了多次教师培训，邀请专家学者为教师们进行讲座和研讨，提高了教师的教学能力和教育教学水平。同时，我坚持每月与各个年级的教研组开展交流，鼓励教师们互相学习借鉴，共同提高。
二、学校管理与规范
为了确保学校的正常运行和教育教学质量的提升，我重视学校管理体制的建设和规范化工作。去年，我对学校的各项规章制度进行了修订和完善，并加强了对其执行情况的监督和督促。我还与学校的各部门密切合作，推行数字化管理，提高工作效率。此外，我还注重学校环境的卫生和整洁，建立了志愿者队伍，定期进行卫生
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副校长工作总结(篇1)本文旨在对于我担任综治安全副校长这一职务的工作总结进行详细的说明和分析，并对于所取得的成绩进行全面的评估和总结。
首先，作为一名综治安全副校长，我深知其职责所在，也明确了自己所要承担的工作，并在实践中不断总结和反思，以期做到工作的更加优秀。在过去的一年中，我主要做了以下几点工作：
一、学校安全管理的建设
在学校安全管理的建设方面，我主要着力于加强管理制度的建设，完善安全工作机制，并进一步全面落实安全工作计划。我们制定了一系列紧密相联的制度，包括安全保卫制度、安全管理制度、安全巡查制度等，不断规范化安全管理的具体实施。在此基础上，我还积极组织安全演练，提高了应急处置能力和现场协调等方面的工作。
二、学生思想教育工作
在学生思想教育工作方面，我注重将理论知识与实践操作相结合，多次深入班级以开展教育工作，提高了学生的安全意识和危险防范意识，同时组织安全知识比赛等活动，让学生将安全教育这一内容与生活实际紧密相连，使其更好地学习和消化，形成良好的安全意识和安全习惯。
三、监督和检查工作
在监督和检查工作方面，我注重实际工作的实践操作，建立了综治安全副校长和班主任的联席会议制度，定期召开会议，审查学校安全工作情况，查找工作中存在的问题，并及时提出改进方案，确保工作的更加顺利实行。
四、与社会单位的协作
在与社会单位的协作方面，我认为应紧密联系在一起，积极与相关单位进行沟通和联动，并制定一系列联合计划，共同开展安全宣传和教育工作，推广安全科技设备的使用，积极开展晨检、校门口巡逻等工作，不断提高我校安全办公室的整体实力。
在综合上述工作情况和取得的成绩之后，我认为在过去一年的工作中，我取得了一定的成绩和进展。在学校安全管理方面，我进一步建立了一套规范的安全管理制度，定期开展相关的安全演练和教育工作，在学生思想教育方面，我注重理论与实践相结合，让学生进一步学习和灵活应用相关知识，在监督和检查工作方面，我注重实际操作情况的反馈和处理，并及时提出改进意见，使得工作得到良性循环和提高。在与外界合作方面，我积极与社会单
阅读全文>>>校产管理作为后勤管理的重要方面，能否坚持为教育教学服务，为师生服务，管好用好学校的钱、财、物，在学校管理建设中的作用愈来愈重要。特别是当前学校教育装备设施的现代化以后，尤为重要，这给校产管理工作注入新的内容，提出了更高的要求，如何提高校产管理水平，充分发挥现代设施的作用，促进学校事业的发展，成为每位校产管理者的新课题，结合我校的一些实践，谈谈我管理以来的见解：
我能担任着重要职务，是领导对我的信任，我要认真努力的工作，争取把工作做好做细，尽自己最大的努力。
首先，切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。
思想是行动的指南。要把朱保小学固定资产管理好，必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性，必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年，学校领导将固定资产管理责任落实给我，我感到压力很大，但我会努力管好用好固定资产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。现在校产管理已经趋于网络化，系统化，这就要求必须具有更加认真的工作态度，要利用各种形式对教职工、学生进行爱护财物的思想教育，让大家都参与爱护公物，把学校当成自己的家。
其次，要进自己做大能力去适应校产管理制度。
搞好校产的使用和管理，既要靠思想教育，靠广大师生的责任性、自觉性，又要有强有力的有效的行政管理制度。现在管理制度已经非常完美，我要努力的去适应它，去学习它，真正做一个合格的校产管理员。定期的核查调整工作落实，对损坏的校产校具、设备、教学仪器奖赔落实在每学期期末。根据固定资产的登记，逐室逐项核查核对，查是否有损坏、遗失、是否与借用、领用物品等情况，落实到个人，完善的强有力的校产管理机制，是管好、用好校产、校具设备、仪器的重要保证，是杜绝重使用、轻管理，减少校产损耗，提高校产利用率的重要途径。
最后，校产是随着学校的发展，学生的需求的提高，而逐步增加的。我校为了满足学生的要求，更好的落实教育教学方针，又投资新建了一座教学楼，其中包括多口多功能教室，仪器室，活动教室，因此，我作为一个校产管理员，任务很艰巨，工作量很大，是一项重中之重的任务，我会尽最大努力把工作干好干实
总之，抓好校产管理，不仅是写在纸上，贴在墙上，而是要真正落实在工作上的，促使校产管理为教育教学服务，为师生服务，为教育事业的不断发展作新的贡献。
副校长工作总结(篇2)（一）注重
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家长学校工作总结(篇1)在全社会大力提倡素质教育的今天，科学教子已成为一件刻不容缓的大事。同时几十年的教育实践证明，学生没有良好的家庭教育，孩子的成长就会受显著影响，学校的工作将会事倍功半。因此，对我们学校、对在座的每个家长来说，家长学校就显得更为迫切和重要。鉴于此，学校克服困难，再一次成立了我们第3届家长学校，并把办好家长学校列入学校的重要议事日程，让家长共同参与学校的教育教学管理。本期的家长学校在校长的关心和支持下，依靠全体家长的共同努力，已经圆满地走过了一年的历程，并取得了成效。
一、领导重视，组织健全，制度明确
家长学校一直由校长亲自负责，由少先队大队部和德育组分管，并成立了由班主任及家长代表组成的家长领导小组，设立组长、副组长、活动委员等，做到分管明确，职责到位。家教指导小组成立后，实行目标管理，保证了家长学校工作的顺利进行。另外在工作结构上，做到了有目标、有章程、有计划、有职责，使家长委员会起到了沟通学校与家庭的桥梁作用平时，他们将学校办学的意图、学校工作的情况以及学校对家长们的要求等，向全体家长们宣传，以求得家长们对学校工作的充分理解和支持，并把学生在家庭的学习情况及普遍存在的问题向学校如实反映，使学校对学生的教育更富有针对性。家长学校每学期组织两次理论讲座，邀请有专业知识的行家辅导，学员准时参加学习，到课率在95%以上，部分家长平时积极按时撰写教子论文及体会，期末每位学员写好一份心得或教子经验，评选出多位优秀学员。
二、教学内容丰富、教学效果明显
家长学校注意集中讲座与分散学习相结合，以集中学习为主，分散学习为副。理论学习与实践活动相结合，以理论学习为主，实践活动为副。
活动注意：
（1）广泛性和系统性。家庭是第一所学校，父母是第一任老师，父母的言谈举止，无一不对孩子们产生潜移默化的影响，家长都有教育孩子的愿望，但缺乏一定的教育知识。针对这一点，一年来，家长学校通过每期的辅导课，每学期1次大型家长会，每期邀请部分家长到校听课评课活动。上学期兴趣班家长开放日时，家长参与了学生、教师、家长综合能力展示活动，给全校师生留下了难以忘却的记忆。在家长学校
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